X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 18:31:03
X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃(精選17篇)
時間:2023-12-12 18:31:03     小編:雅蕊

總結(jié)是對自己一段時間內(nèi)表現(xiàn)的清晰概括,可以幫助我們反思并進(jìn)行有效的改進(jìn)。在寫總結(jié)之前,我們需要明確總結(jié)的目的和重點(diǎn)。以下是小編為大家整理的作文范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇一

為保證學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)品位,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施新課程改革,創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教育,在認(rèn)真總結(jié)過去三年辦學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,以“儒雅教育、生命憩園”為學(xué)校發(fā)展理念,作為學(xué)校未來三年發(fā)展的辦學(xué)指針,現(xiàn)制定我校三年(20xx、9~20xx、8)發(fā)展規(guī)劃,朝著發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵、走特色辦學(xué)之路的目標(biāo)而努力奮斗。

(一)學(xué)?;厩闆r。

學(xué)校坐落于鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗區(qū)銀河辦事處辛莊村,始創(chuàng)于1948年秋,航空港區(qū)成立之前為新鄭市龍王鄉(xiāng)辛莊小學(xué),現(xiàn)為鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗區(qū)第十六小學(xué)。

學(xué)校現(xiàn)有7個教學(xué)班,340名學(xué)生,公辦教師20人,中小學(xué)一級教師8人,中小學(xué)二級教師9人,中小學(xué)三級2人,高級工1人。港區(qū)每年把新畢業(yè)生分配到我校,師資實(shí)力不斷增強(qiáng),40歲以下教師14人,教師年齡結(jié)構(gòu)逐漸趨于年輕化;我校教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,其中研究生學(xué)歷2人,本科學(xué)歷8人,大專學(xué)歷8人,中專學(xué)歷2人,教師占專任教師的35%,年輕教師的上崗為我校的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)學(xué)校辦學(xué)主要收獲。

1.學(xué)校辦學(xué)條件越來越好,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,硬件設(shè)施不斷加強(qiáng)。隨著航空港區(qū)教育處對學(xué)校硬件的持續(xù)性投入,我校的辦學(xué)條件和城鎮(zhèn)小學(xué)的差距逐年縮小。

2、近年來,學(xué)校以辦人民滿意的教育為宗旨,堅定不移地推進(jìn)教育改革,與時俱進(jìn)地發(fā)展教育事業(yè),辦學(xué)品質(zhì)得到顯著提升,陸續(xù)獲得以下榮譽(yù):20xx年榮獲第一屆區(qū)陽光大課間一等獎,連續(xù)兩年榮獲區(qū)運(yùn)動會二等獎,區(qū)朗誦一等獎。

(三)學(xué)校存在的不足。

1、學(xué)校在“儒雅教育生命憩園”學(xué)校發(fā)展理念的引領(lǐng)下,各方面都取得了一定成績。但由于學(xué)校處于農(nóng)村,留守兒童、困難家庭子女較多,家庭教育盲區(qū)多,帶來了德育教育、行為規(guī)范教育上的一系列問題。

2、部分教師的業(yè)務(wù)能力與教育發(fā)展要求存在差距,尤其是教育思想與教育行為的落差使教育質(zhì)量難以達(dá)成較高的目標(biāo)。

3、學(xué)校專業(yè)教師不足,由于缺少專業(yè)的美術(shù)、音樂教師,制約學(xué)校的全面發(fā)展。

4、校園面積小,環(huán)境有待改進(jìn),學(xué)校環(huán)境綠化、凈化尚佳,但美化、浸潤不足。

實(shí)現(xiàn)三個增值:學(xué)生增值——學(xué)習(xí)能力提高,雅言雅行養(yǎng)成,責(zé)任意識增強(qiáng);教師增值——教學(xué)理念更新,教學(xué)藝術(shù)嫻熟,綜合素質(zhì)提高;學(xué)校增值——儒雅之風(fēng)滿園,教學(xué)質(zhì)量提高,社會信譽(yù)度提升。

學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。

辦學(xué)目標(biāo):以“儒雅教育生命憩園”為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),師生齊讀共賞儒雅經(jīng)典,品位經(jīng)典之美,享受經(jīng)典之樂,讓每位師生幸福、快樂的成長。

培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)“有愛心、有夢想、有智慧、有激情”的教師隊伍,以“以禮立人以書養(yǎng)心以墨養(yǎng)性以球健身”為理念,培養(yǎng)儒雅學(xué)子。

以“從生活中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中生活”為課堂發(fā)展目標(biāo)。生活課堂作為教學(xué)改革重點(diǎn),把課堂緊密聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際,指導(dǎo)學(xué)生體驗生活,學(xué)會生活。學(xué)生只有感受到我們的生活世界是一個充滿趣味的課堂,學(xué)生才能夠在一種互動與發(fā)展的氛圍中樂學(xué)、學(xué)會、會學(xué),學(xué)生才會更加熱愛學(xué)習(xí)、真正成為學(xué)習(xí)的主人。

通過三年努力,教學(xué)工作從規(guī)范化管理邁向精細(xì)化管理,完善拓展課程和實(shí)踐校本課程,實(shí)施有效教學(xué),打造高校教學(xué)。實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀的目標(biāo),確保航空港區(qū)前列。完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系,進(jìn)一步完美教學(xué)評價機(jī)制。

(1)轉(zhuǎn)變教育觀念。培養(yǎng)教師樹立現(xiàn)代教育理念,更新課堂學(xué)習(xí)方式,規(guī)范教學(xué)行為,提高課堂效率,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),創(chuàng)造“從生活中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中生活”的課堂教學(xué)氛圍。

(2)倡導(dǎo)校本研修。完善以“自我反思、主題教研、反思交流”為主要形式的教學(xué)研究活動,培養(yǎng)教師科研意識。倡導(dǎo)學(xué)科作業(yè)分層設(shè)計,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、資源共享的教研氛圍。

(3)優(yōu)化生活課堂教學(xué)模式:一是優(yōu)化教學(xué)過程,深入研究自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)課堂扎實(shí)、高效。二是優(yōu)化教學(xué)方法,倡導(dǎo)“自主、合作、探究”,利用班班通輔助教學(xué),使課堂教學(xué)更有新穎性,三是加強(qiáng)生活與課堂的聯(lián)系,把生活帶進(jìn)課堂,把課堂融入生活。

(4)以課程改革為重點(diǎn),以課堂教學(xué)模式改革為中心,開展以“共編生活題集,共寫生活日記”為主要形式的特色課程改革嘗試,進(jìn)行以編促教,以寫促教的課程改革探索。

(6)實(shí)施作業(yè)分層布置。淡化后進(jìn)生概念,建立后20%學(xué)生在校表現(xiàn)與學(xué)業(yè)“會診”制度、跟蹤分析制度,實(shí)施“作業(yè)分層布置”制度。通過共編生活題集,共寫生活日記,幫助學(xué)生樹立自信心,體驗分享生活經(jīng)驗的喜悅,從而改變學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

20xx年9月-20xx年8月:(1)完善學(xué)校教學(xué)常規(guī),規(guī)范教師的教學(xué)行為。(2)開展有實(shí)效性的生活課堂校本教研活動探索。

(3)穩(wěn)步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

20xx年9月-20xx年8月:(1)積極探索生活課堂教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。(2)制訂教學(xué)質(zhì)量動態(tài)評價辦法,提高教師的教學(xué)積極性。(3)進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,大力提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

20xx年9月-20xx年8月:(1)充分調(diào)動教師工作的積極性,扎根港區(qū)獻(xiàn)身教育。2、構(gòu)建并實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系。3、匯編生活課堂優(yōu)秀題集和日記集,推廣優(yōu)秀教師的'生活課堂改革經(jīng)驗。4、努力提升后20%學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,確保學(xué)校各方面的成績在全區(qū)領(lǐng)先,并取得良好的社會效益。

教師:

(1)教師專業(yè)化發(fā)展,有教改創(chuàng)新精神,有獨(dú)特良好的教學(xué)風(fēng)格。

(2)各科都有港區(qū)及以上的骨干教師。

(3)編寫出符合學(xué)校實(shí)際的生活題集若干本。

(4)有一套完整實(shí)用的新課程課堂教學(xué)課件、試題集、日記集。

學(xué)生:

(1)學(xué)習(xí)積極主動,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)扎實(shí),在共編生活題集,共寫生活日記的過程中形成一定的思考能力和方法,學(xué)生的學(xué)習(xí)素質(zhì)全面提高,自主發(fā)展。

(2)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)生綜合素質(zhì)居全區(qū)前列。

(3)在各級各類競賽中,獲獎人數(shù)多、獲獎級別有所提高,名列全區(qū)前茅。

通過三年努力,以教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)科素養(yǎng)提升為突破口,以““儒雅教育生命憩園””為指導(dǎo),更新教師工作觀念,克服教師的職業(yè)道德倦怠意識,建設(shè)一支“有愛心、有夢想、有智慧、有激情”的師資隊伍。

(1)制定教師三年發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)年度教師發(fā)展規(guī)劃。

(2)積極搭建交流平臺為教師外出學(xué)習(xí)和交流創(chuàng)造條件,達(dá)到博采眾長、迅速提高專業(yè)素養(yǎng)的目的。

(3)堅持讀書和寫作。每月書寫一篇教育教學(xué)隨筆。每周固定一節(jié)教研組讀書時間。每學(xué)年開展一次讀書交流活動。

(4)開展教師基本功訓(xùn)練活動。每周每人一板粉筆字展示。

第一階段:20xx年9月-20xx年8月。

(1)堅持開展“全員賽課”活動,使教師尋找自己的差距,提出努力方向;

(2)通過校本教研、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、讀書寫作活動,不斷提高教師隊伍素質(zhì)。

第二階段:20xx年9月-20xx年8月。

(1)繼續(xù)開展學(xué)科素養(yǎng)提升行動,組織教師參加學(xué)科素養(yǎng)考核。提高教師課堂教學(xué)能力,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),提升教育教學(xué)質(zhì)量。

(2)開展校級“名教師”“名班主任”評選,促進(jìn)每位班主任逐步形成個人風(fēng)格。

第三階段:20xx年9月-20xx年8月。

(1)通過三年努力,進(jìn)一步完善教師激勵機(jī)制,力爭建設(shè)一支具有現(xiàn)代教育理念、師德高尚、愛生如子、教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特、教學(xué)質(zhì)量令人信服的教師隊伍。

(2)組織教師參加市教師學(xué)科素養(yǎng)比賽。

(3)開展校級教學(xué)能手、教學(xué)標(biāo)兵評選活動。

(4)積極營造濃厚的教研氛圍,努力培養(yǎng)航空港區(qū)學(xué)科骨干教師,促進(jìn)教研工作常態(tài)化,在各級各類教師比賽中能突穎而出。

(5)發(fā)揮“名教師”“名班主任”的輻射引領(lǐng)作用,打造一支高素質(zhì)的班主任隊伍。

(1)教師專業(yè)素養(yǎng)上有80%以上教師在校內(nèi)進(jìn)行公開教學(xué)展示,20%以上教師對外進(jìn)行公開教學(xué)展示;30%教師有論文發(fā)表或獲獎。

(2)爭取中級職稱比例增加10%。

(3)有教師評上航空港區(qū)學(xué)科骨干教師1-2名,1-2名教師評上航空港區(qū)優(yōu)質(zhì)課一二三等獎。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇二

職業(yè)發(fā)展是針對個人的,個人職業(yè)目標(biāo)的確立是一個復(fù)雜的動態(tài)選擇過程,并受以下因素的影響和制約:

來自社會外在環(huán)境的影響因素包括:政府、法規(guī)、政策、稅收方案、教育系統(tǒng)、職業(yè)經(jīng)濟(jì)收入、輿論導(dǎo)向、社會認(rèn)同的“職業(yè)等級”,以及深植于人們頭腦里的文化觀念對個人職業(yè)生涯目標(biāo)的選擇和行動計劃的影響。

個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的確立,總是同自身的成長經(jīng)歷和家庭環(huán)境相關(guān)聯(lián)的,個人在成長過程中,會根據(jù)自己的成長經(jīng)歷和所受教育的情況,不斷修正、調(diào)整,并最終確立職業(yè)理想和職業(yè)計劃。

職業(yè)前準(zhǔn)備包括:獲得一定學(xué)歷、取得一定成果、得到一定榮譽(yù)、建立一定的社會關(guān)系

正確確立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)職業(yè)計劃的前提,確立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)考慮:

1、 如何使個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃同社會發(fā)展規(guī)劃一致。

2、如何使個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃符合組織發(fā)展目標(biāo)。

3、如何結(jié)合自身特點(diǎn)來制定相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

4、可供利用的資源和條件有那些。

職業(yè)發(fā)展階段,是指個人職業(yè)生涯中具有各種不同特征的不同時期。這些不同的特征主要體現(xiàn)為具有不同的工作職業(yè)、工作單位、工資報酬及工作活動方式等。

職業(yè)生涯發(fā)展階段根據(jù)個人不同時期的特征差異可分為5個階段:探索期、建立期、職業(yè)中期、職業(yè)后期和衰退期。

1、探索期。

受各種因素如家庭、所受教育、個人理想目標(biāo)、社會需要等影響,人們在找工作以前就確立了自己的職業(yè)選擇范圍并朝一定的職業(yè)方向發(fā)展。

2、建立期。

該時期始于尋找工作和找到第一份工作,處于本階段的人必須學(xué)會如何適應(yīng)組織生活,學(xué)會與同 事相處, 學(xué)會如何工作,并學(xué)會逐漸改進(jìn)工作表現(xiàn)并從錯誤中吸取教訓(xùn)。

3、職業(yè)中期。

該時期個人的績效水平可能持續(xù)改進(jìn),也可能保持穩(wěn)定,或開始下滑。成功地經(jīng)過一個轉(zhuǎn)換階段挑戰(zhàn)的人,可能獲得更大的責(zé)任或更多的獎勵,而其他人可能要重新評價自己的能力和變換工作或?qū)ふ伊硪环N生活方式。

4、職業(yè)后期。

對于順利通過職業(yè)中期階段的人而 言, 該時期他們可以有所放松,并扮演師長及元老角色, 與他人共享自己豐富的知識和經(jīng)驗,向組織證明其存在的價值。

5、衰退期。

隨著人的體力和腦力的衰退,工作活動的進(jìn)程逐漸停止,個人必須培養(yǎng)自己成為新的角色,此階段對每個人來說都是很難的,它會使早期階段獲得成功的人感到失去認(rèn)同 感,對組織和新進(jìn)員工產(chǎn)生一種敵意。因此,對處于衰退期的員工, 組織有義務(wù)引導(dǎo)他們適應(yīng)新的環(huán)境,并給予他們一定的關(guān)心。

員工在組織中職業(yè)發(fā)展道路可能的運(yùn)動方向有3種:縱向的變動、橫向的變動和向核心的變動。

職業(yè)生涯的縱向變動是指組織內(nèi)部員工個別職位的升降和工作等級的活動。它體現(xiàn)為員工得到一系列的提升和發(fā)展, 如由營銷員到部門主管, 再到總經(jīng)理。在這種變動過程中, 只有極少數(shù)才能達(dá)到他們最初所確立的職業(yè)生涯的最終等級。

職業(yè)生涯的橫向變動是組織內(nèi)部人員工作職業(yè)跨越職能邊界的變動, 如由工程技術(shù)轉(zhuǎn)到市場銷售等。這種變動有助于擴(kuò)大個人的專業(yè)技術(shù)知識與經(jīng)歷,為進(jìn)一步深入、精通某一專業(yè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。在組織中, 中層管理人員工作職務(wù)的輪換通常是沿著生產(chǎn)、市場和人事部門等這種橫向方面來變動的。各組織通過把這些中層管理人員輪換,放在各職能部門擔(dān)任一定職務(wù),然后在提升到掌管全局的管理工作職位上來。

向核心變動是由組織外圍逐步向組織內(nèi)圈方面變動。這是一種非正常的但影響很大的活動方向。它指的是員工雖未獲得正式受職晉升, 仍處于較低層級,但通過某種非正式的聯(lián)系, 獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和友誼,從而 得以接近企業(yè)決策核心而 增大影響力,通常來講,那些具有專業(yè)知識、信息和特長的人,易于向組織核心發(fā)展,這種方向的變動對于組織員工職業(yè)發(fā)展的重大影響不容忽視。

在實(shí)際工作中,員工在組織中的實(shí)際變動是混合式的,即兼有縱向、橫向和核心方向的變動。

職業(yè)發(fā)展是針對個人的,個人職業(yè)目標(biāo)的確立是一個復(fù)雜的動態(tài)選擇過程,并受以下因素的影響和制約:

1、社會環(huán)境影響。

來自社會外在環(huán)境的影響因素包括:政府、法規(guī)、政策、稅收方案、教育系統(tǒng)、職業(yè)經(jīng)濟(jì)收入、輿論導(dǎo)向、社會認(rèn)同的“職業(yè)等級”,以及深植于人們頭腦里的文化觀念對個人職業(yè)生涯目標(biāo)的選擇和行動計劃的影響。

2、個人成長與家庭因素影響。

個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的確立,總是同自身的成長經(jīng)歷和家庭環(huán)境相關(guān)聯(lián)的,個人在成長過程中,會根據(jù)自己的成長經(jīng)歷和所受教育的情況,不斷修正、調(diào)整,并最終確立職業(yè)理想和職業(yè)計劃。

3、實(shí)現(xiàn)職業(yè)計劃的職業(yè)活動。

(1) 職業(yè)前準(zhǔn)備包括:獲得一定學(xué)歷、取得一定成果、得到一定榮譽(yù)、建立一定的社會關(guān)系。

(2)職業(yè)求職。包括:準(zhǔn)備個人簡歷、設(shè)想工作種類、了解用人單位情況、收集用人信息、參加面試、進(jìn)行工資談判等。

(3)職業(yè)努力與再選擇。在選定單位和職業(yè)后,個人應(yīng)通過爭取最佳業(yè)績,擴(kuò)大自身影響, 獲得晉升機(jī)會來實(shí)現(xiàn)職業(yè)計劃。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇三

我一是名hr專員,從事人力工作三年,目前在考人力資源管理方面的證書??勺罱磉叺呐笥讯荚谡f人力資源工作沒前途,說工作量大、工資不高、晉升空間小,很多朋友都陸續(xù)轉(zhuǎn)行啦。

從事三年hr專員為前途感到彷徨的時候,拷問人力資源前景如何?實(shí)際上,人力資源行業(yè)錢途寬廣,人力資源職業(yè)前程光明。只要你略花費(fèi)些時間,不難獲得正面的論據(jù)。古人說:「會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小?!谷绻麑栴}換作,我的hr路在何方能否更合情理一些呢。抬頭看路,低頭做事。人力資源行業(yè)以及職業(yè)發(fā)展方向一路看好。朋友圈一定刷爆這條調(diào)查信息,在大部分職業(yè)發(fā)展不景氣的情況下,人力資源仍然一路堅挺。路在腳下,一直延伸到遠(yuǎn)方。有低頭做事心態(tài),才有去遠(yuǎn)方的能力。

中國有句諺語「十鳥在林不如一鳥在手」。案例專員采取考人力資源管理方面的證書的方法是個不錯的選擇。近期,大量職業(yè)資格證書被取消,仍有十大證書被網(wǎng)絡(luò)媒體評為最具含金量證書,其中與人力資源管理相關(guān)的證書就占兩項,即人力資源管理師證書與心理咨詢師證書。職業(yè)資格證書在實(shí)際應(yīng)用中的效果依然還有爭議。通過考取職業(yè)資格證書,對專業(yè)知識的進(jìn)行一次系統(tǒng)化梳理,填補(bǔ)知識點(diǎn)空白,擴(kuò)展專業(yè)思路;在這過程中結(jié)識同行人員,增加人脈資源。如果這樣分析,職業(yè)證書還是有助于專業(yè)積累的。以上是人力資源理論提升的一種方法,也與案例專員現(xiàn)階段職業(yè)發(fā)展比較匹配。逛逛專業(yè)論壇、關(guān)注微信專業(yè)號、參與各種hr專業(yè)群的討論也不一種不錯的選擇。

專業(yè)積累還需要努力將理論與實(shí)踐相結(jié)合。含水量較大的人才一定在我們?nèi)粘9ぷ髦性斐蛇^不小的傷害。理論與實(shí)踐兩層皮,這是證書看上去很美的原因之一。企業(yè)規(guī)模以及崗位級別等時間與空間的限制不一定會提供足夠?qū)嵺`機(jī)會,至少與應(yīng)該努力嘗試參與模擬案例的機(jī)會。會哭的孩子有糖吃,這沒有錯,不過會哭的孩子一般都不會流真的眼淚。因為,抱怨是不會帶來好吃的糖果的。這樣做最直接的好處就是,你會明白是否應(yīng)該相信「朋友都在說人力資源工作沒前途,說工作量大、工資不高、晉升空間小?!姑鎸栴},你真的盡力而為了嗎?更何況這是與你職業(yè)前途休戚相關(guān)的事呢。

人力資源的道路十分寬廣,你的專業(yè)能力不夠強(qiáng)大,世界多么大,你也只好「甘心」只去看看。贏家不一定功成名就,他們一定是還具備選擇的能力的人。

如果沒有從事人力資源工作,似乎沒有是顏值很高的人,似乎沒有是洞悉世事人情的人……

不至于參悟色即是空,空即是色。但是,絕不能缺乏對文學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)、宗教的一點(diǎn)點(diǎn)領(lǐng)悟與了解。人力資本具有其獨(dú)特特征,與此相關(guān)的各類活動與科學(xué)規(guī)律如何可以視若無物呀。

人力資源工作者也是蕓蕓眾生,案例專員不是一樣會有職業(yè)困惑。痛并快樂著,行并領(lǐng)悟著。

案例專員路在何方,路在腳下。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇四

為深入貫徹落實(shí)江澤民同志“三個代表”重要思想,進(jìn)一步做好新形勢下的發(fā)展黨員工作,不斷改善和優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),切實(shí)增強(qiáng)黨員隊伍的生機(jī)和活力,努力提高黨員隊伍的整體素質(zhì),特制定《2002—2004年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)發(fā)展黨員工作的“十六字”方針,緊緊圍繞現(xiàn)代化建設(shè)這個中心,以不斷增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),努力提高黨的社會影響力為目的,全面堅持和正確把握新時期黨員標(biāo)準(zhǔn),把一切自覺為實(shí)現(xiàn)黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗,符合黨員條件的各類先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮廣大黨員在兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用,為實(shí)現(xiàn)市第四次黨代會提出的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的宏偉目標(biāo)提供堅強(qiáng)的組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)。

今后三年全市發(fā)展黨員工作的目標(biāo)是:每年發(fā)展新黨員30名左右,其中35歲以下的要達(dá)到70%以上,高中以上文化程度的要達(dá)到85%以上,婦女要達(dá)到26%以上,到2004年,全市黨員隊伍中,35歲以下的要達(dá)到18.5%以上,高中以上文化的要超過55%,婦女要達(dá)到16%以上,、要害部門以及人數(shù)較多有黨員的比例要逐年增加,發(fā)展黨員工作要取得突破性進(jìn)展,人數(shù)較多的公非有制企業(yè)每年都應(yīng)發(fā)展新黨員。

三、主要措施。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),主要采取以下五個方面的措施:

(一)充分認(rèn)識新的歷史條件下做好發(fā)展黨員工作的重要性。

發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作,也是干部隊伍建設(shè)工作的基礎(chǔ)和源頭。一個組織發(fā)展工作不正常的基層黨組織,不可能是一個有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)堡壘;一個黨員隊伍年齡老化的單位或部門,也很難實(shí)現(xiàn)干部隊伍的年輕化、知識化。新的歷史條件下,黨擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)全國人民全面建設(shè)小康社會,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命,能否培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀的、年輕的、富有朝氣的黨員隊伍,直接關(guān)系到黨的事業(yè)是否后繼有人,黨的基本路線能否保持一百年不動搖。各級黨組織必須按照“三個代表”的要求,從培養(yǎng)新世紀(jì)接班人和全面推進(jìn)新時期黨的建設(shè)偉大工程的高度來充分認(rèn)識做好發(fā)展黨員工作特別是發(fā)展優(yōu)秀青年入黨工作的重要性和緊迫性,將其作為百年大計,擺上重要議事日程,認(rèn)真規(guī)劃,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),真正使發(fā)展黨員工作成為各級黨組織的自覺行動。

(二)切實(shí)加強(qiáng)入黨積極分子隊伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)。

二是實(shí)施系統(tǒng)教育培養(yǎng)。采取集中輪訓(xùn)與分散培訓(xùn)、理論教育與黨日活動、思想教育與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合等多種形式,組織入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想,并對他們進(jìn)行各類文化知識、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),努力提高他們參與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的能力?;鶎狱h組織要根據(jù)入黨積極分子成熟程度和不同特點(diǎn),實(shí)行分類施教和管理。對提出書面申請但尚未列為積極分子的,基層黨組織要指派一名黨員負(fù)責(zé)培養(yǎng)教育,吸收他們聽黨課,參加組織活動,使他們在活動中受到熏陶,進(jìn)一步激勵上進(jìn)心;對列為入黨積極分子的,黨組織要指派兩名黨員對其進(jìn)行專門培養(yǎng),吸收他們參加黨組織活動,使他們了解黨內(nèi)生活,端正入黨動機(jī),用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己;對列為重點(diǎn)發(fā)展對象的,通過給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子等形式,讓他們在重要工作、關(guān)鍵崗位和艱苦環(huán)境中經(jīng)受鍛煉,促使他們盡快成熟。同時,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法,對他們進(jìn)行短期集中培訓(xùn),并做到培訓(xùn)課時、考試試題、考試時間“三統(tǒng)一”,嚴(yán)格發(fā)放培訓(xùn)合格證書;對表現(xiàn)欠佳或犯錯誤的同志及時調(diào)整出隊伍,努力提高入黨積極分子隊伍的整體素質(zhì),為發(fā)展新黨員打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)突出工作重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),不斷改善和優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。

各級黨組織要在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下,始終突出社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各個領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線上的35歲以下青年和婦女這兩個重點(diǎn),抓住非公有制經(jīng)濟(jì)組織和工作、生產(chǎn)一線等薄弱環(huán)節(jié),著力在改善黨員的年齡、性別和分布結(jié)構(gòu)上下功夫。一是大力做好在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的發(fā)展黨員工作,不斷壯大這一領(lǐng)域中黨的力量。對具備條件建立黨組織的個體私營和外商投資企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)組織,要盡快通過建立健全黨組織,積極開展黨的活動,及時做好發(fā)展黨員工作。對暫時不具備條件建立黨組織但職工人數(shù)較多、企業(yè)規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的無黨員企業(yè),要繼續(xù)通過派駐黨建工作指導(dǎo)員的辦法,積極開展工作,認(rèn)真抓好建黨對象的教育培養(yǎng),保證這類企業(yè)每年都要發(fā)展新黨員,通過做好發(fā)展黨員工作,盡快把這類企業(yè)黨的組織建立起來,保證黨的工作正常開展。要按照中央和省委的統(tǒng)一部署,積極穩(wěn)妥地做好在新的社會階層中的發(fā)展黨員工作。要高度重視和正確對待各種勞動人事服務(wù)組織、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),及時研究和探索這些新興組織中的發(fā)展黨員工作。

二是進(jìn)一步做好工作、生產(chǎn)一線發(fā)展黨員工作。農(nóng)村黨組織要重點(diǎn)解決一些村支部黨員年齡老化、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯和多年不發(fā)展黨員等問題。要把發(fā)展黨員與鄉(xiāng)、村后備干部的培養(yǎng)結(jié)合起來,注意發(fā)展文化程度較高、帶頭致富并能夠帶領(lǐng)群眾共同致富,在深化農(nóng)村改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀青年和婦女入黨。國有企業(yè)黨組織要針對部分單位、部門、車間班組無黨員的狀況,采取發(fā)展新黨員與合理調(diào)整生產(chǎn)、工作一線黨員分布的辦法,促使多數(shù)部門、車間有黨員;對沒有黨員、一時又不具備發(fā)展黨員條件的,要安排黨員以責(zé)任區(qū)的形式,分工包干,做好這些地方的發(fā)展黨員工作,力爭使人數(shù)較多的生產(chǎn)班組和重要崗位黨的力量逐步得到加強(qiáng)。在高等院校、科研院所等知識分子比較集中的地方,要注意加強(qiáng)對骨干教師、科研人員和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的教育培養(yǎng),及時吸收他們中的優(yōu)秀分子入黨。街道社區(qū)要注意加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各類流動人員的教育培養(yǎng),及時把他們中的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。

(四)堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,進(jìn)一步提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量。

各級黨組織一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),正確處理好政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力的關(guān)系,嚴(yán)格按黨章規(guī)定的黨員條件發(fā)展黨員,堅決防止和克服用“能人”、“好人”標(biāo)準(zhǔn)代替黨員標(biāo)準(zhǔn)的錯誤做法?;鶎狱h組織要嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作條例》規(guī)定的程序,認(rèn)真履行入黨手續(xù)。要建立發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制度,對不堅持黨員條件,或不按規(guī)定程序和手續(xù)進(jìn)行發(fā)展,甚至偽造材料的,必須嚴(yán)肅查處,發(fā)展的黨員一律不予承認(rèn),并追究有關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人的責(zé)任。要健全和完善發(fā)展黨員公示制度,增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的公開化和民主化程度,做到嚴(yán)把“入口”關(guān),把那些真正符合黨員條件的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。

(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),確保發(fā)展黨員工作穩(wěn)步進(jìn)行。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇五

展望未來,豐太公司將繼續(xù)秉承“服務(wù)、敬業(yè)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“高、嚴(yán)、細(xì)”的管理方法,以向高科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為重心,以機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動力,以不變的誠信和品質(zhì),致力于新科技、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與各界朋友攜手共進(jìn),共同發(fā)展、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福一方、以人為本,建立和諧豐太花園,讓每個員工以我是豐太人而自豪,敬業(yè)、樂業(yè),讓豐太成為人才施展才華的舞臺,成為員工及家人的快樂家庭。

二、項目實(shí)施計劃。

1、年加工1500萬只肉鴨生產(chǎn)線項目:項目總投資7500萬元,其中建設(shè)投資6750萬元,流動資金750萬元,建成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3.3億元,實(shí)現(xiàn)利稅4000萬元。該項目正于20__年5月開始動工,目前土建工程已完成總工程量的60%,設(shè)備訂購已全部結(jié)束,預(yù)計10月份開始設(shè)備安裝,20__年3月份試車投產(chǎn)。

2、年產(chǎn)6000噸玉米精煉油項目:項目總投資5000萬元,其中建設(shè)投資4200萬元,流動資金800萬元,項目建成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入6200萬元,實(shí)現(xiàn)利稅1950萬元,項目計劃于20__年3月份開工,10月底竣工。

3、年出欄10000頭優(yōu)質(zhì)肥牛建設(shè)項目:項目計劃投資6200萬元,其中建設(shè)投資3200萬元,流動資金3000萬元,建成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入7800萬元,實(shí)現(xiàn)利稅2100萬元,預(yù)計項目于20__年10月開工,20__年4月建成。

4、20萬噸糧食倉儲及配套日產(chǎn)1000噸面粉加工項目:項目計劃總投資42000萬元,其中建設(shè)投資37000萬元,流動資金5000萬元,項目建成后年實(shí)現(xiàn)銷售收入9.6億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.2億元。預(yù)計項目于20__年8月開工建設(shè),20__年10月竣工。

全部項目建成投產(chǎn)后,公司整體銷售收入將達(dá)到20億元左右,稅收貢獻(xiàn)2億元,安臵就業(yè)崗位3000名,帶動相關(guān)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流業(yè)、包裝業(yè)、餐飲娛樂及旅游業(yè)的快速發(fā)展,為睢縣縣城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇六

以《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣教育質(zhì)量提升年工作會議精神,以加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)為核心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,堅持“優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)辦示范學(xué)?!睘閵^斗目標(biāo),堅持“讓每一片心靈充滿陽光”為辦學(xué)理念,進(jìn)一步深化課程改革,加強(qiáng)校本研究,突出學(xué)校特色建設(shè),全面提高辦學(xué)效益,為邁入縣級示范學(xué)校行列而繼續(xù)努力!

一、工作目標(biāo)。

本學(xué)年是我校穩(wěn)步提升的一年,學(xué)校工作的總目標(biāo)是努力創(chuàng)建縣級規(guī)范化小學(xué)。

1、班子建設(shè)目標(biāo):形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政的班子作風(fēng),營造民主、寬松、合作的工作環(huán)境,力爭讓全校師生都能在和諧的氛圍中工作、學(xué)習(xí)。

2、教師隊伍建設(shè)目標(biāo):建立一支團(tuán)結(jié)合作、自主創(chuàng)新、好學(xué)奮進(jìn)的教師隊伍。

3、德育目標(biāo):堅持以禮育德的工作思路,本學(xué)期以培養(yǎng)文明禮貌、好學(xué)上進(jìn)的校風(fēng)學(xué)風(fēng)為目標(biāo),以評比來促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),以學(xué)風(fēng)來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、教學(xué)目標(biāo):教學(xué)成績要有較大幅度的提高,各年級學(xué)科學(xué)期考試成績力爭超區(qū)平均分?jǐn)?shù)線,在全區(qū)處于中上水平。

二、工作及措施。

(一)堅持科學(xué)管理,不斷完善學(xué)校良性運(yùn)行機(jī)制。

管理實(shí)行六堅持。即:堅持分層管理,堅持目標(biāo)管理,堅持質(zhì)量管理,堅持制度管理,堅持民主管理,堅持人本管理。工作中關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長。力爭創(chuàng)造一個平臺,讓教師盡顯才華;搭建一個階梯,讓教師登高望遠(yuǎn);激活一個機(jī)制,讓教師自我完善。使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人,將教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密相連。本繼續(xù)完善管理制度,加強(qiáng)管理力度,為教師進(jìn)行體格檢查,教師節(jié)開展慶祝活動,保證教師身心健康。

(二)、堅持以人為本,全面提高師資隊伍整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

以年級組建設(shè)為重點(diǎn),以師德教育為核心,進(jìn)一步深化、細(xì)化“珍惜崗位、關(guān)愛學(xué)生、熱情工作、提高質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作、容納他人”工程,進(jìn)一步激發(fā)教師用自己的實(shí)際行動踐行“真情塑造未來”的服務(wù)理念。努力建設(shè)好自己的三個精神樂園:一是建設(shè)愛崗敬業(yè)的精神樂園。愛崗敬業(yè),心靈寧靜,信念堅定,就會充滿成就感和幸福感,就會得到工作的快樂。二是建設(shè)熱愛學(xué)生的精神樂園。只要帶著愛心,走進(jìn)學(xué)生心靈,就會學(xué)亦無窮,樂亦無窮。只要建立熱愛學(xué)生的精神樂園,就會不僅愛優(yōu)秀學(xué)生,也會更愛有缺點(diǎn)的學(xué)生,以德報怨,也感覺問心無愧,這是教師的境界。三是守住依法治教的精神樂園。依法執(zhí)教要落實(shí)到每一天,每一節(jié)課,每一分鐘,落實(shí)到可感知、可操作,可細(xì)化的行動上。培養(yǎng)有個性的教師,使教師懂得在法制的范疇內(nèi)創(chuàng)新。

2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”教師隊伍。為適應(yīng)當(dāng)前課程改革的需要,教師的確需要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。教導(dǎo)處與教研組要充分發(fā)揮行政機(jī)制,從本校實(shí)際出發(fā),制訂確實(shí)可行的學(xué)習(xí)研修制度,以新理念、新課程、新知識、新技術(shù)為重點(diǎn),組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研討活動,努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長環(huán)境。繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng),對事業(yè)性強(qiáng)、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子;要為骨干教師的成才搭建舞臺,積極鼓勵青年教師參加各級各類學(xué)科競賽、評優(yōu)課比賽、講學(xué)、學(xué)術(shù)研討活動。

4、全面實(shí)施提出的“十二項措施”,重新制定績效工資方案,調(diào)動全體教職工工作的主動性、創(chuàng)造性,提高學(xué)校的管理水平、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

(三)、堅持德育為首,有效開展學(xué)生思想品德教育。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè),堅持一個根本和三個原則。一個根本是堅持以禮育德為根本,加強(qiáng)禮儀養(yǎng)成教育,從小事做起,逐步養(yǎng)成微笑待人,主動打招呼,每日做件家務(wù)事的良好習(xí)慣,養(yǎng)成按規(guī)則辦事,不亂扔垃圾,不亂花錢,用過的東西放回原處等公共禮儀。努力實(shí)現(xiàn)德育社會化、生活化、常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化,從基礎(chǔ)抓起,追求實(shí)效。三個原則一是堅持“三貼近”原則,堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近兒童,降低重心,根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和成長規(guī)律,寓教于活動之中;二是堅持“三結(jié)合原則”。要有大德育觀念,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會的有機(jī)結(jié)合。三是堅持“三全育人”的原則。把德育工作貫徹到學(xué)校教育的每一個環(huán)節(jié)、每一個學(xué)科、每一項活動,做到全員育人、全程育人、全面育人。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)秀班集體建設(shè),在隊伍建設(shè)上花力氣。一是制定班主任培訓(xùn)計劃,通過案例教學(xué)和班主任基本功競賽等活動,切實(shí)提高班主任的管理能力和思想教育水平;二是制定班級與校級學(xué)生小干部隊伍培訓(xùn)計劃,建立“紅領(lǐng)巾”監(jiān)督崗,繼續(xù)辦好黑板報等宣傳陣地,充分發(fā)揮宣傳教育功能,發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的主動性、積極性和創(chuàng)造性,形成積極向上的校園風(fēng)貌;三是各班制定優(yōu)秀班集體建設(shè)規(guī)劃,充分發(fā)揮少先隊的組織功能和班主任的創(chuàng)造才能,開展優(yōu)秀班隊課展評、優(yōu)秀班隊活動設(shè)計競賽等活動,努力探索行之有效的班集體建設(shè)方法。

3、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。一是要建立和健全學(xué)校安全工作責(zé)任制,明確“一把手”責(zé)任制,定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。積極推進(jìn)“平安校園”建設(shè),建立健全組織機(jī)構(gòu)和工作制度,明確職責(zé)分工,實(shí)行安全目標(biāo)管理層層管理,工作落實(shí)到人。加強(qiáng)學(xué)校交通安全教育,通過交通事故圖片展、法制教育報告會等形式,不斷加強(qiáng)學(xué)生的法律意識和法制觀念,杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。

4、繼續(xù)抓好三結(jié)合教育。我們要積極爭取家庭社區(qū)的支持,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合教育的作用,繼續(xù)抓好與社區(qū)相關(guān)單位的共建活動,辦好家長學(xué)校,廣泛發(fā)動社會力量,形成學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體齊抓共管的德育工作新格局。

(四)堅持質(zhì)量立校,進(jìn)一步深化課程改革。

1、關(guān)注課堂,努力提高課堂教學(xué)效益。進(jìn)一步增強(qiáng)提高課堂教學(xué)效益的緊迫感和責(zé)任感,充分認(rèn)識課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵作用,把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點(diǎn),召開課堂教學(xué)經(jīng)驗交流會,采取走出去,請進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗,切實(shí)不斷提高課堂教學(xué)水平?!白ソ田L(fēng)、抓課堂”的具體要求是:抓教風(fēng),要求做到“三嚴(yán)”,達(dá)到“三業(yè)”,即“嚴(yán)肅師德師風(fēng),樂業(yè)愛生;嚴(yán)格崗位責(zé)任,敬業(yè)奉獻(xiàn);嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度,精業(yè)鉆研”;抓課堂,要做到“一不三有二得”,即“每節(jié)課教師講的時間不超過20分鐘;要安排有練習(xí)、有檢查、有反饋;教師每節(jié)課要明確:“你希望學(xué)生得到什么?你讓學(xué)生得到了什么?”課后要求認(rèn)真反思。

2、強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè)。本學(xué)年,我們將把加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提高教師群體素質(zhì)、推動課堂教學(xué)整體優(yōu)化的重要手段。學(xué)科組、備課組建設(shè)方面加強(qiáng)“三要”:要有具體的備課活動計劃、要在備課組長負(fù)責(zé)下進(jìn)行的集體備課、組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力。

3、強(qiáng)調(diào)對教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,改進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價機(jī)制。對語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價,堅持“重平時”、“看三率”的原則,即評價注重教師平時的教學(xué)效果、學(xué)生平時的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況;評價一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提高率”,全面評價班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況;探討在新課程標(biāo)準(zhǔn)精神指導(dǎo)下,如何有效、合理地設(shè)計、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè),從知識練習(xí)、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率,探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法。

(五)堅持服務(wù)助校,繼續(xù)提高總務(wù)后勤工作效能。

1、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識??倓?wù)部門要規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項規(guī)章制度,后勤人員要樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作的觀念,提高服務(wù)意識。

2、加強(qiáng)節(jié)能節(jié)源意識,提高物品能源使用效益。首先是提高節(jié)水節(jié)電意識,要求全校師生人人參與水電管理,平時要加強(qiáng)對校園的巡視和檢查,對可能出現(xiàn)的浪費(fèi)水電的不良現(xiàn)象要及時加以制止。其次是加強(qiáng)對辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報、審批、采購、再審批”的流程。

3、加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢。加強(qiáng)對師生的愛校教育,確立學(xué)校是我家的思想,愛護(hù)學(xué)校的一草一木一物;對各處室的財物實(shí)行登記、核查、考核制度。

(六)、體育、衛(wèi)生、安全工作。

1、堅持上好體育課,并制定出體育課課堂常規(guī),體育科組連同各班級要抓好兩課兩操質(zhì)量,要求兩操動作整齊到位,出操排隊快、靜、齊,隊伍行進(jìn)充滿朝氣。體育組還要組織好常規(guī)性體育競賽活動。

2、加強(qiáng)安全教育,確保學(xué)校師生的安全。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報,堅決消除安全隱患。嚴(yán)格控制不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),同時要加強(qiáng)對騎車學(xué)生的交通安全教育。繼續(xù)做好每天兩次護(hù)送學(xué)生安全過路,放心回家的工作。

3、加強(qiáng)常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。加強(qiáng)校園綠化、美化、凈化。落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)制度,實(shí)行一日兩掃,一月一大掃。加強(qiáng)衛(wèi)生檢查工作,形成制度化,每天檢查評分。

全校各職能部門和全體教師要根據(jù)本計劃的精神,切實(shí)制訂好各自的工作計劃,并扎扎實(shí)實(shí)地付之行動,共同為學(xué)校教育質(zhì)量的提高,學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵的豐富和辦學(xué)水平的提升做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

巴音庫魯提鄉(xiāng)小學(xué)。

二0一三年九月。

附:各月工作重點(diǎn)。九月:

2、各部門、各科組、各學(xué)科制定各項計劃;

3、文明禮儀教育;

1、做好教育強(qiáng)鎮(zhèn)檢查各項準(zhǔn)備工作;

2、做好各科教研工作,各科組準(zhǔn)備互聽公開課、推門課;

3、抓好培優(yōu)輔差工作。

1、繼續(xù)做好文明禮儀教育。十二月:

1、按計劃完成新授課,制定復(fù)習(xí)計劃;

2、愛國主義教育;

3、慶元旦。

1、組織安排好復(fù)習(xí);教育。、考試、評卷、登分入冊;、假前安全23。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇七

網(wǎng)絡(luò)編輯是網(wǎng)站內(nèi)容的設(shè)計師和建設(shè)者,通過網(wǎng)絡(luò)對信息進(jìn)行收集、分類、編輯、審核,然后通過網(wǎng)絡(luò)向全世界的網(wǎng)民進(jìn)行發(fā)布,并且通過網(wǎng)絡(luò)從網(wǎng)民那里接收反饋信息,產(chǎn)生互動。然而,和傳統(tǒng)媒體編輯一樣,網(wǎng)絡(luò)編輯時常也被人誤解,或遭以偏見。

對于一個資訊類網(wǎng)站來說,編輯的工作是十分重要的,可以說很大程度上,它決定了你網(wǎng)站的發(fā)展速度,一個好的編輯不僅能讓網(wǎng)站充實(shí),而且能讓網(wǎng)站某些長尾關(guān)鍵詞有排名。網(wǎng)站的更新及內(nèi)容編輯是一個必不可少的環(huán)節(jié),網(wǎng)站編輯更是對網(wǎng)站推廣有著重要的推動作用。如何成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)站編輯者?下面總結(jié)幾點(diǎn)經(jīng)驗供參考!

何謂網(wǎng)絡(luò)編輯,顧名思義是要和網(wǎng)絡(luò)打交道的,那么“吃飯”就要靠計算機(jī),這就要求網(wǎng)絡(luò)編輯要對計算機(jī)方面的知識有一定的了解,特別是一些程序問題,可以說是網(wǎng)絡(luò)編輯最基礎(chǔ)的要求。知識是永無止盡的。網(wǎng)站編輯技術(shù)方面基本職業(yè)技能包括:html、css、photoshop、dreamweaver等。

如何迅速準(zhǔn)確的收集到網(wǎng)站所需要的內(nèi)容并能夠判斷內(nèi)容的價值以及內(nèi)容的正確性和合法性,是一名網(wǎng)絡(luò)編輯最基本的技能。其次要了解當(dāng)今社會的熱點(diǎn),網(wǎng)民所關(guān)注的問題,要主動去貼近網(wǎng)民,而不是讓網(wǎng)民來告訴你發(fā)生了些什么。還需要具備新聞加工的能力,把收集來的新聞通過自己的加工改變成為自己網(wǎng)站的特色新聞。

作為網(wǎng)絡(luò)編輯,就必須不斷改變新聞咨詢網(wǎng)的風(fēng)格,這就要求其必須具備一定的創(chuàng)新能力,同時還要有策劃網(wǎng)站的能力。制作專題就是一個網(wǎng)站編輯策劃能力的體現(xiàn)。所謂專題就是對某個關(guān)注程度較高或持續(xù)時間較長的新聞事件、人物、現(xiàn)象、問題等進(jìn)行的集合式的報道。一個好的專題已經(jīng)成為網(wǎng)站提高訪問量和增強(qiáng)自身影響力的重要手段。在策劃專題的時候一定要注意網(wǎng)站定位、網(wǎng)站技術(shù)條件、專題對象的價值,而在完成之后還要加強(qiáng)專題的及時更新和欄目間的互動。這就需要網(wǎng)站編輯們不斷的創(chuàng)新自己,不斷的思考。

網(wǎng)站內(nèi)容再多再好,訪問量小也是不行的。所以網(wǎng)站編輯的又一職責(zé)是網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站編輯應(yīng)掌握好網(wǎng)絡(luò)傳播的基本技術(shù),如搜索引擎、編輯軟件、超鏈接、信息發(fā)布系統(tǒng)的使用以及網(wǎng)頁制作等。網(wǎng)編們可以到各大論壇、社區(qū)、搜索引擎、付費(fèi)廣告、新聞郵件、定向電子郵件、友情鏈接等等進(jìn)行推廣。通過交換廣告、友情鏈接、主動宣傳等方式提升網(wǎng)站的訪問量和知名度。

小編告訴你,作為一名網(wǎng)站編輯,最重要的還是責(zé)任心,要對自己的工作負(fù)責(zé)任,用心去做,真正的用心去把網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)好,提升用戶體驗度。有不少網(wǎng)站編輯抱怨他們的工作只是網(wǎng)站搬運(yùn)工,枯燥無味沒有技術(shù)含量。普通編輯停留在粘貼、復(fù)制和加工的初級階段,而高層次的編輯卻走上了策劃—推廣—運(yùn)營之路,成為新聞網(wǎng)站的核心競爭力要素,在實(shí)現(xiàn)自我價值的同時也拿到了比普通編輯高上兩三倍以上的薪水。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇八

土建預(yù)算員,是指負(fù)責(zé)土木建筑行業(yè)工程預(yù)算與竣工后決算的人員。土建預(yù)算員的直接上級是造價工程師,同級職位是安裝預(yù)算員。

1.執(zhí)行造價工程師的工作安排,進(jìn)行土地價值估算和設(shè)計概算;

2.根據(jù)施工設(shè)計圖進(jìn)行土建工程量的計算;

3.負(fù)責(zé)審查施工圖紙,并參加圖紙會審和技術(shù)交底,調(diào)整預(yù)算;

4.根據(jù)預(yù)算定額、預(yù)算單價、計算基數(shù)和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程取費(fèi);

5.參與現(xiàn)場工程量簽證工作,協(xié)助造價工程師完成工程量審核;

7.正確及時編制竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本。

土建預(yù)算員想獲得不錯的職業(yè)發(fā)展,需要取得預(yù)算員資格證書或者注冊造價師證書,成為行業(yè)的敲門磚,土建預(yù)算員的職業(yè)發(fā)展方向是造價工程師,成為造價工程師需要在專業(yè)造價預(yù)算方面具有專業(yè)的知識和能力,還需要積累充足的經(jīng)驗。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇九

成長是一個過程,成長是一種快樂。在逝去的一年里,我從一個校園里的學(xué)生成長為一名光榮的人民教師,每當(dāng)聽到學(xué)生們對我說”老師好”的時候,我的心里便會蕩漾起無邊的幸福。剛邁上講壇的我心里清楚想成為一位優(yōu)秀的教師,一定要讓自己不斷的發(fā)展,不斷的進(jìn)步。還記得剛來到二中的時候,余校長曾對我說過這樣的話:”假如你想成為一個優(yōu)秀的教師,那么你就必然會發(fā)展!如果你對現(xiàn)在的狀態(tài)滿足了,就此停下了,那么你就不會成為一個好老師”聽這句話好像很茫然…。,但是通過這一年多的實(shí)踐,我開始漸漸悟出這句話的道理。為了在今后的幾年有更大的發(fā)展,特制定了這個發(fā)展規(guī)劃,具體如下:。

師德建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。

師德是教師整體素質(zhì)的核心,加強(qiáng)師德建設(shè),既是教育發(fā)展的迫切需要,也是時代提出的必然要求。為了配合上海市貫徹教師師德建設(shè),樹立我校的品牌,一定要加強(qiáng)自身的師德建設(shè),要有愛心,虛心學(xué)習(xí),與學(xué)生交朋友,增強(qiáng)教師的服務(wù)意識,開展為學(xué)生服務(wù)的活動。特別是對那些學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,更要多給予他們關(guān)心。

發(fā)展定位——使自己成為一名政治堅定,思想過硬,知識淵博,品格高尚,勤于育人”的高素質(zhì)的人民教師。

(二)教學(xué)過程的目標(biāo)發(fā)展。

未來學(xué)校教育要求培養(yǎng)出來的人才能直接為社會所接受,因此,未來的教學(xué)中,教師作為一個生產(chǎn)者,他的直接任務(wù)就是要造就培養(yǎng)對象成為未來社會的有用人才。既然未來社會需要具有健康體魄的,高素質(zhì)的,具有良好社會適應(yīng)能力的人才,教師的職責(zé)就是要幫助學(xué)生向社會需求的方向發(fā)展。認(rèn)真研究高中語文(h版)教學(xué)大綱要求,按照校長提出”更新理念,決戰(zhàn)課堂,全面提高課堂教學(xué)效能”的思想,貫徹二期課改的新理念,融入到教學(xué)之中,以訓(xùn)練閱讀能力為主線,注重積累,培養(yǎng)習(xí)慣,傳授思維,全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng),突出語文教育的基礎(chǔ)性,人文性,審美性統(tǒng)一的本質(zhì)屬性和綜合性,社會性交織的一般屬性,自始至終貫穿和滲透思想品德教育。

教師要當(dāng)好中介者,就需要幫助學(xué)生獲取最新的,今后對社會有用的知識和技能。我們不能總是把那種陳舊的,學(xué)生走向社會后無實(shí)用的價值的知識和技能傳授個學(xué)生,我們更應(yīng)該讓學(xué)生理解那些符合時代發(fā)展和需要的人文精神,從而使他們能更好的適應(yīng)這個社會的發(fā)展。

提高學(xué)生正確理解和運(yùn)用祖國語言文字的水平,使它們具有適應(yīng)實(shí)際需要的現(xiàn)代文閱讀能力,寫作能力和口語交際能力,具有初步的文學(xué)鑒賞能力和閱讀淺易文言文的能力;掌握語文學(xué)習(xí)的基本方法,養(yǎng)成自學(xué)語文的習(xí)慣,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn),探究,解決問題的能力,為繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身發(fā)展打好基礎(chǔ)。在教學(xué)過程中,要進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國語言文字,熱愛中華民族優(yōu)秀文化的感情,培養(yǎng)社會主義思想道德和愛國主義精神,培養(yǎng)高尚的審美情趣和一定的審美能力,發(fā)展健康個性,形成健全人格。

發(fā)展定位——力爭在3-5年內(nèi)成為市區(qū)級以上”二期課改”的攻堅分子,學(xué)校的業(yè)務(wù)骨干,在教學(xué)過程形成自己獨(dú)特的風(fēng)格,并在全區(qū)范圍內(nèi)有所影響。

從教1年的我深知:個人的發(fā)展離不開學(xué)校的培養(yǎng),離不開教研組這塊沃土,更離不開專家的指導(dǎo)。因為我深感,沒有學(xué)生的發(fā)展,沒有整個教研組室的發(fā)展就根本談不上個人的發(fā)展。只有整個組室的老師共同發(fā)展,才能推出一堂堂優(yōu)秀的展示課,才能寫出一篇篇有價值的科研論文,才能培養(yǎng)出一批批高素質(zhì)的學(xué)生,最終才能推出一批”品牌教師”從而為我校能擠進(jìn)全市一流學(xué)校而奠定基礎(chǔ)!

發(fā)展定位——力爭在3-5年內(nèi)被評為”中學(xué)中級教師”的職稱,力爭在3-5年內(nèi)加入光榮的中國共產(chǎn)黨組織。力爭在3年內(nèi)被評為區(qū)級”優(yōu)秀青年稱號”,力爭在5年內(nèi)被評為區(qū)級以上”青年骨干教師”——同時所帶的教研組能成校級以上”優(yōu)秀教研組”;所研制的課題能對學(xué)生的終身發(fā)展起到一定的推進(jìn)作用。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十

復(fù)旦大學(xué)幾名研究生,經(jīng)過兩個月的縝密調(diào)研,為當(dāng)代大學(xué)生的特點(diǎn),寫出了一份詳盡的調(diào)查報告。通過這份報告,我們發(fā)現(xiàn),三資企業(yè)仍是大學(xué)生擇業(yè)首選,關(guān)注個人發(fā)展前景是其擇業(yè)首先考慮的因素;但同時,剛剛畢業(yè)的大學(xué)生相比歷屆大學(xué)生而言,認(rèn)為自身缺乏對職業(yè)前景的理解,缺少職業(yè)發(fā)展的信息。

三資企業(yè)依然是大學(xué)生較為理想的就業(yè)傾向所指,有54%的被調(diào)查者表示希望畢業(yè)后到那里工作,其余依次為機(jī)關(guān)事業(yè)單位(13%)、國有企業(yè)(12%)、民營企業(yè)(10%)、自己創(chuàng)業(yè)(7%)等。做出這樣的選擇,其原因主要出于個人發(fā)展(88%)和學(xué)有所用(60%)的考慮,三資企業(yè)有較高的福利待遇,也是大學(xué)生對三資企業(yè)感興趣的原因之一。此外,性格因素、家庭影響、社會輿論等也會影響大學(xué)生做出就業(yè)選擇,比例分別為41%、23%、15%、12%。

但是,專家認(rèn)為這種清晰更多可能只是大學(xué)生們一廂情愿的想法。復(fù)旦經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記、人力資源研究專家閻嘉陵教授,復(fù)旦管理學(xué)院蘇勇教授,復(fù)旦就業(yè)指導(dǎo)中心劉教師,在與此次調(diào)查受訪單位寶鋼股份集團(tuán)人事處人員座談時認(rèn)為,在校大學(xué)生中對于擇業(yè)還存在一些普遍的問題,主要是大學(xué)生的自我設(shè)計,自我價值同企業(yè)的設(shè)計和價值之間存在矛盾。這種問題可能會造成以后的擇業(yè)不當(dāng)甚至于失敗。

不過,專家們還是從調(diào)查結(jié)果中看到了積極的一面。專家指出,這種結(jié)果的影響是兩方面的,對大學(xué)生來說,就業(yè)的心態(tài)理性化,心理上比較穩(wěn)定;對用人單位來說,則變提供高薪水福利為提供人才的發(fā)展空間和機(jī)會,來迎合大學(xué)生在事業(yè)成功和實(shí)現(xiàn)個人價值上的追求。

當(dāng)代大學(xué)生對于自己的就業(yè)已經(jīng)做好了一定的準(zhǔn)備。其準(zhǔn)備分為3種類別:

第一,應(yīng)用型技能的強(qiáng)化訓(xùn)練和考證熱。包括,中高級口譯、商務(wù)英語、各類計算機(jī)等級考試、甚至連出國考試托福、雅思、gre都成為了表示自己英語水平的標(biāo)志,這一部分占80%之多。

第二,互補(bǔ)型的學(xué)習(xí)。有的學(xué)生對于自己目前自己的專業(yè)并不是很滿意,于是想補(bǔ)充相關(guān)的知識。學(xué)校開設(shè)的第二專業(yè)選修課就成為了比較好的選擇。另外,也有不少同學(xué)偷偷地旁聽他系的課程,或者選擇程度比較淺的公選課的學(xué)習(xí)。

第三,各種經(jīng)歷都是使自己簡歷增色的砝碼。這些砝碼不僅僅包括以前所指的獎學(xué)金、榮譽(yù)稱號等,而且更包括了校內(nèi)外的各種社會工作、學(xué)生活動中的工作、勤工儉學(xué)的經(jīng)歷、打工兼職經(jīng)歷、參與研究活動、科技創(chuàng)新活動等等。

求職的過程不像考試的過程,往往心中有底,而求職的過程有很大的不確定性,學(xué)生們會產(chǎn)生迷茫。調(diào)查顯示,大學(xué)生對職業(yè)前景缺乏比較清晰的理解。33%的大學(xué)生表示不知道其職業(yè)前景如何,43%的大學(xué)生對此不置可否,兩項合計超過被調(diào)查整體的四分之三。了解自己職業(yè)前景的被調(diào)查者只有24%。

目前大學(xué)生認(rèn)為掌握職業(yè)發(fā)展信息并不完全。67%的學(xué)生認(rèn)為自己的職業(yè)發(fā)展信息不完全,30%的人沒有注意過有關(guān)職業(yè)發(fā)展信息,了解職業(yè)發(fā)展信息的人僅占3%。事實(shí)上,對于職業(yè)發(fā)展信息,許多大學(xué)生表現(xiàn)出渴望的心態(tài)。有46%的人認(rèn)為,了解這一方面十分必要,主張“應(yīng)該了解一點(diǎn)”的人也不在少數(shù),約為42%??磥恚蛐畔⒉煌耆筒粚ΨQ造成一系列問題,如就業(yè)選擇迷茫不定,不能把個人自我設(shè)計與所選擇職業(yè)的崗位需要有機(jī)結(jié)合等,這是當(dāng)前高校畢業(yè)生就業(yè)過程中的課題之一。

從學(xué)生就職的單位來看,“貧富”差距比較大。大型跨國公司、國有企業(yè)、小型外資企業(yè)、國有事業(yè)單位等等,薪金待遇、所承諾的發(fā)展前途、工作的性質(zhì)千差萬別。即使是同一個系、同一個專業(yè)、平時成績不相上下的,在求職過程中,還是會有很大的差別。因此培養(yǎng)比較健康的心態(tài),學(xué)會心理調(diào)節(jié)方法,對于大學(xué)生順利進(jìn)入社會有重要的作用。

也許由于很多“成功”的畢業(yè)生求職的經(jīng)歷給在校大學(xué)生一個錯覺——高工資是大學(xué)生應(yīng)得的,這種錯覺容易造成今后求職中造成“高不成、低不就”的局面。因此,如何在學(xué)生中進(jìn)行正確的引導(dǎo)和宣傳是必要的。不能光把宣傳目標(biāo)集中在少數(shù)成功的大學(xué)生身上,他們畢竟是少數(shù),而應(yīng)該更加關(guān)心大多數(shù)普通的大學(xué)生。

80%的往屆畢業(yè)生都表示希望能夠繼續(xù)參加研究生、mba的教育,或者出國。這個時候他們參加教育的目的就比較明確。同時,繼續(xù)教育對于職業(yè)發(fā)展也是有促進(jìn)作用的。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在個別大學(xué)生身上也存在著一些缺點(diǎn),會反映在求職中,比如誠信問題。一些直研的同學(xué)會中途休學(xué)出國,求職的學(xué)生會擅自毀約。其實(shí)并不是不懂法,不知道應(yīng)該怎么做,而是觀念比較模糊,一旦遇到了價值沖突的時候,就會失去方向,做出錯誤的選擇。

同時,經(jīng)過調(diào)查訪問發(fā)現(xiàn),對于本科生而言,無論專業(yè)和系別,只要對自己有清楚的認(rèn)識和定位,那么就會對于未來比較樂觀的。

而研究生畢業(yè)后,求職過程中,受專業(yè)的影響限制就比較大,往往“隔行如隔山”。研究生在心理上比較成熟,并且有了3年研究生學(xué)習(xí)作為“緩沖期”,他們大多能夠比較好的規(guī)劃好自己的將來發(fā)展方向,能夠有時間使得自己在畢業(yè)求職上占有一席優(yōu)勢。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十一

本學(xué)期以來,為了全面貫徹黨的教育方針,堅持面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來,充分發(fā)揮隊組織優(yōu)勢,服務(wù)新時期小學(xué)生成長、升學(xué)、素質(zhì)教育的需要,根據(jù)團(tuán)縣委統(tǒng)一部署,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,明確思路,圍繞目標(biāo),依照“穩(wěn)步推進(jìn),力創(chuàng)特色”的原則,積極推進(jìn)小學(xué)生成長計劃,現(xiàn)將這一階段工作總結(jié)如下:

提高認(rèn)識一項工作切實(shí)、有效的開展,離不開學(xué)校一把手的支持和認(rèn)同,離不開各中隊輔導(dǎo)員的具體執(zhí)行和落實(shí)。為此,我們層層發(fā)動做好思想統(tǒng)一工作,就“小學(xué)生成長計劃”工作的目的、意義、主體方向以及具體實(shí)施進(jìn)行充分的探討,創(chuàng)設(shè)了良好的工作氛圍。同時,分別就此事召開了校行政會、教師會和大隊干部座談會,使師生在開展此項工作中達(dá)成共識,為順利實(shí)施作好充分準(zhǔn)備。

穩(wěn)步推進(jìn)為保證“小學(xué)生成長計劃”工作得以順利實(shí)施,我校多次召開中隊輔導(dǎo)員會議反復(fù)進(jìn)行討論,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,決定以人人爭當(dāng)“合格小公民”活動為載體,積極推進(jìn)“小學(xué)生成長計劃”,其主要內(nèi)容:以人和人的關(guān)系,人和自然的關(guān)系和自我的關(guān)系為主要內(nèi)容,開展“小公民”道德教育“五小”行動,即:在家做孝順父母、關(guān)心親人、勤儉節(jié)約、熱愛勞動的“小幫手”;在社會做熱愛祖國、文明禮貌、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法的“小標(biāo)兵”;在學(xué)校做團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、尊重他人、善于合作的“小伙伴”;在社區(qū)公共場所護(hù)公物、講究衛(wèi)生、保護(hù)環(huán)境、遵守秩序的“小衛(wèi)士”;在獨(dú)處時做胸懷開闊、心理健康、勤奮自立、勇于創(chuàng)新的“小主人”。采用“學(xué)、夸、講、評”的形式,開各項宣傳教育,實(shí)踐體驗活動。

“評”――在學(xué)生個人自評、小組互評的基礎(chǔ)上評出班級、學(xué)校的“合格小公民”形象大使,并給家長發(fā)放喜報。

積極開展我們成立學(xué)?!靶」竦赖陆ㄔO(shè)”宣傳崗,進(jìn)行陣地宣傳,每星期利用國旗下講話時間,進(jìn)行有重點(diǎn)的宣傳教育,各中隊舉行活動展示會和其他各項體驗教育活動。大隊部推出了“心愿卡”活動,要求學(xué)生為自己設(shè)立階段性的目標(biāo),制成卡片存放在中隊輔導(dǎo)員處,在今后的學(xué)習(xí)生活中,時刻以設(shè)立的目標(biāo)為指針,嚴(yán)格要求自己,當(dāng)達(dá)到要求后,為自己設(shè)立更高的目標(biāo);“規(guī)范教室”評比活動。各班學(xué)生用自己的雙手和智慧,把班級的中隊角、生物角、圖書角、公告欄、學(xué)習(xí)園地和黑板報,裝點(diǎn)得更加美麗,在參與的過程中,美化了環(huán)境,增長了見識,學(xué)到了本領(lǐng);下階段,我們將推出“我有煩惱我來說”征點(diǎn)子大賽和“關(guān)注我們,傾聽我們的聲音”道德論壇,并將借鑒各兄弟學(xué)校成功的工作經(jīng)驗,探索出一條農(nóng)村學(xué)校推進(jìn)“小學(xué)生成長計劃”的實(shí)踐經(jīng)驗。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十二

企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是,隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時,公司本身目前也面臨一些問題,對公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,機(jī)制不靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場開拓較被動,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想:

一、制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時,也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。鑒于此,我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接,計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點(diǎn)。

二、突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展目前甚至將來一段時間,國家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度仍會較快,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大,市場管理還不盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,有效化解市場風(fēng)險,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù),將其做強(qiáng)做大,形成品牌優(yōu)勢,同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設(shè)想:

1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機(jī)遇,利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品,桐廬園藝場要“走出去、請進(jìn)來”聘請浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo),與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系,爭取成為上述單位的科研基地、實(shí)習(xí)基地、種苗實(shí)驗基地,發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品,努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野,主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對周圍環(huán)境越來越注重,因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸,不怕小,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢,給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響,提高知名度,提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)。

2、市政工程待人員到位后,積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造條件,時機(jī)成熟時,完成公司資質(zhì)的升級工作,以爭取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源,向房地產(chǎn)延伸;同時準(zhǔn)備在舟山購買23畝土地,近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主,多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。

三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。

(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,獨(dú)擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場的競爭,實(shí)際是人才的競爭,因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決,同時加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲備。

1、人才來源。

1)制定措施,借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需,必不可少的工程、經(jīng)濟(jì)管理等人才,公司將與園管處協(xié)商,請他們到公司兼職,充分發(fā)揮他們的聰明才智,最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時調(diào)整用人政策,通過獵頭公司等其他途徑,招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師,為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才,在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上,招聘公司急需的大學(xué)生,充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。

3)立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時,根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí),主動幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的,要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬其知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生,大膽使用,給他們壓擔(dān)子,使其早一點(diǎn)成材,滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理。

1)建立人才激勵機(jī)制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭,要生存,要發(fā)展,離不開穩(wěn)定的人才隊伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營造一個尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動積極性,實(shí)行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵學(xué)習(xí),不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善,對人才的要求越來越高,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中鼓勵競爭,對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位,充實(shí)到生產(chǎn)一線。通過以上措施,可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長。

(二)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,靈活應(yīng)對市場變化公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,對公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著市場競爭的加劇,已很難適應(yīng)市場的變化,根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況,對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng),突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置,以更有利于公司的市場化經(jīng)營。

初步設(shè)想是:

1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”,和市場接軌。

2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。

3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。

4、各機(jī)構(gòu)成立后,對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。

5、成立公司智囊團(tuán),充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn),吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整,使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃?。逐步由以分公司投?biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。

1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(xx)109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件,在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時,成立勞務(wù)公司,盡快建立專業(yè)承包隊伍。

2、加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才,與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)公司“總裝廠”地位,提高公司的項目控制和盈利能力,同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,打造一支天開公司自己拉得出,打得響的施工隊伍,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質(zhì)、土建*資質(zhì)的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢,繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2、1億,無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的,今年,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識,加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相與鏈接,及時刷新,多一些項目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十三

員工個人發(fā)展規(guī)劃,一年做一次,在年初做,每半年(或一個季度)討論一次,能夠與績效考核匹配,也可不匹配,個人感覺不匹配好,因為個人發(fā)展規(guī)劃,是主要用于自我發(fā)展和自我監(jiān)督用的,以自我的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。但績效考核是用于考核和發(fā)薪水的,同時,二者是有關(guān)聯(lián)的,能夠用個人發(fā)展規(guī)劃,去督促該成員呈現(xiàn)出好的績效考核。

作為主管,幫忙成員制定個人發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)他圍繞團(tuán)隊工作為核心,進(jìn)行規(guī)劃工作。另外,主管透過該規(guī)劃和交流,發(fā)現(xiàn)該成員更多的閃光點(diǎn),為團(tuán)隊工作做出更大的貢獻(xiàn);同時,主管能夠根據(jù)個人發(fā)展規(guī)劃,為每個成員創(chuàng)造他需要的.崗位和條件,以期每個人都能工作在離自我興趣和特長相近和重合的地方。

另外,注意引導(dǎo)成員,當(dāng)工作有時不能到達(dá)規(guī)劃需要時,也就應(yīng)努力工作,即工作永遠(yuǎn)比個人規(guī)劃優(yōu)先;而不就應(yīng)以個人規(guī)劃去否定當(dāng)前工作的必要性。

a)近期的職業(yè)目標(biāo):近期期望到達(dá)一個什么樣貌的職業(yè)狀況,如職位、工作資料描述、行業(yè)定位等,盡可能的明確,越清晰越好,可評估性要強(qiáng)。

b)期望發(fā)展的方向:自我的興趣愛好是什么,近期期望向那些方面發(fā)展。

c)從那些方面有待提高:為到達(dá)近期職業(yè)目標(biāo),根據(jù)自我的期望發(fā)展方向,在那些方面需要進(jìn)一步提高,如技術(shù)、項目管理、交流溝通潛力、文檔寫作等。

d)合理化推薦:主要列寫對團(tuán)隊和項目的發(fā)展推薦。

e)自我當(dāng)前主要工作:列寫自我當(dāng)前工作的主要資料,一看這份文檔,就很明白目前做的事情,與他的期望契合度,以及有多大差距,(此資料根據(jù)需要,可舍掉)。

f)注意:既然是規(guī)劃,不要太冗長,2頁紙即可,關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確,也好評估即可。

這個規(guī)劃是我自我根據(jù)自我經(jīng)驗總結(jié)的,實(shí)施了好幾年,還是為團(tuán)隊成員的進(jìn)步,起到不少的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十四

__x貸款有限公司(暫定名)是以“__金融服務(wù)中心”為背景,主要為其中心下設(shè)的“__融投資服務(wù)俱樂部”成員提供金融服務(wù)的一家小貸公司,公司擁有自身的基本客戶群,目前俱樂部有會員1萬家,20__年將達(dá)到1.5萬家,20__年將達(dá)到2萬家;我公司依據(jù)中國銀監(jiān)會和中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》和《省小額貸款公司管理暫行辦法》的規(guī)定,對未來三年企業(yè)治理和業(yè)務(wù)發(fā)展制定出本計劃。

三年發(fā)展的基本思路是以___為指導(dǎo),堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,在堅持為中小微型企業(yè)、個體商戶、城鎮(zhèn)居民和“三農(nóng)”服務(wù)的原則下,自主選擇優(yōu)良貸款對象;將以“安全性、流動性、效益性”為運(yùn)營準(zhǔn)則,跟進(jìn)市場需求,創(chuàng)新金融服務(wù),以高效、便捷、周到的服務(wù),滿足日益增長的中小微企業(yè)融資需求,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

二、客戶目標(biāo)市場。

1、以中、小、微型企業(yè),個體工商戶、城鎮(zhèn)居民所需的經(jīng)營貸款,加工業(yè)貸款,創(chuàng)業(yè)貸款,購置生產(chǎn)資料貸款等,將這些貸款對象作為重點(diǎn)發(fā)展客戶。

2、開拓新領(lǐng)域發(fā)展新客戶目標(biāo),逐步探索村鎮(zhèn)房地產(chǎn)客戶所需資金的放貸,市政基礎(chǔ)建設(shè)資金的貸款,環(huán)境美化、生態(tài)環(huán)保所需資金的貸款,能源企業(yè)的貸款等等。這些貸款對象在合乎規(guī)定的前提下,作為潛力客戶拓展。

3、以“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”為貸款客戶對象,對農(nóng)民消費(fèi)貸款,農(nóng)民農(nóng)家樂經(jīng)營性貸款,農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)等專業(yè)戶貸款,以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款,深加工貸款,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款,農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款,作為貸款對象。

三、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模狀況,在實(shí)收資本三年內(nèi)達(dá)到8億元時,應(yīng)擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)布局,跨轄區(qū)經(jīng)營。目前,以公司本部為依托,在現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模上做好業(yè)務(wù)工作,不斷增強(qiáng)自身實(shí)力,今后經(jīng)營規(guī)模增長需不斷拓寬市場,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,在報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),環(huán)境條件允許的情況下,陸續(xù)增加周邊轄區(qū)內(nèi)5—10個網(wǎng)點(diǎn),并根據(jù)客戶和市場需求,突顯小貸公司與金融業(yè)差別化服務(wù)的特點(diǎn),以方便、快捷、小額、分散的優(yōu)點(diǎn)和提供多樣化、個性化的服務(wù)優(yōu)勢,贏得市場,贏得客戶,贏得市場份額。

四、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

為確保上述發(fā)展規(guī)劃得到落實(shí),我公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和“省小額貸款公司管理暫行辦法”的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度,做到依法合規(guī)經(jīng)營。切實(shí)按照“自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險”的經(jīng)營原則,擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù),確保資產(chǎn)優(yōu)良,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

五、風(fēng)險管理三年規(guī)劃。

1、貸款質(zhì)量指標(biāo)。

風(fēng)險預(yù)測及控制目標(biāo)。未來三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以內(nèi),年度計劃為:20__年不良貸款年末控制在1%以內(nèi),20__年不良貸款年末控制在3%以內(nèi),20__年不良貸款年末控制在5%。貸款質(zhì)量分部圖說明:后三類為不良貸款。

2、風(fēng)險資產(chǎn)撥備覆蓋率。

保持在100%風(fēng)險分析及防范措施。按月按比例提留風(fēng)險儲備金,建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行小額度,多筆數(shù),分散放貸原則,提高放貸率,防范風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險追究制,貸款終身責(zé)任制,誰放貸誰負(fù)責(zé),責(zé)任到人,量化管理。開展聯(lián)保、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù),建立信用檔案,營造誠信環(huán)境。

六、制度建設(shè)方面。

本公司目前處在發(fā)展初期,未來還需要完善各項制度,確保規(guī)范運(yùn)作,健康持續(xù)發(fā)展,做到操作規(guī)范化,管理制度化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),擬制定以下主要管理制度:

1、完善公司治理機(jī)制,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范議事規(guī)則,明確職責(zé)權(quán)限,提升團(tuán)隊管理能力。

2、建立健全薪酬管理制度,完善經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法。實(shí)現(xiàn)公司增效,員工增收,共謀發(fā)展,增強(qiáng)員工信心,力爭三年后改制為村鎮(zhèn)銀行。

3、建立健全勞動紀(jì)律管理制度,樹立公司良好形象。

4、建立健全內(nèi)部控制制度,健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,合理防控化解風(fēng)險。

5、建立完善貸款管理制度,規(guī)范貸款操作流程。細(xì)化貸前調(diào)查規(guī)則,貸時審查規(guī)則,貸后檢查規(guī)則。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十五

為了把握好學(xué)校教育教學(xué)正確的發(fā)展方向,培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,圓滿的完成教學(xué)任務(wù),我運(yùn)用專業(yè)發(fā)展的理論結(jié)合自身的實(shí)際情況,特制定了個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,用以指導(dǎo)今后的教學(xué)工作。

我國學(xué)者在分析了國外有關(guān)教師專業(yè)發(fā)展的各種界定后指出,教師專業(yè)發(fā)展是教師內(nèi)在結(jié)構(gòu)不斷更新、演進(jìn)和豐富的過程。即教師通過接受專業(yè)訓(xùn)練和自身主動學(xué)習(xí),逐步成為一名專家型和學(xué)者型教師,不斷提升自己專業(yè)水平的持續(xù)發(fā)展過程。從社會和教育事業(yè)環(huán)境的角度來看。隨著科技進(jìn)步和社會的不斷向前發(fā)展,學(xué)校課程體系更加完善,逐漸向科學(xué)化、生活化、個性化調(diào)整,終身學(xué)習(xí),已成為一種必然趨勢。

作為一名青年教師,必須以現(xiàn)代的教育思想,教育理念為指導(dǎo),以先進(jìn)的教育思想、科學(xué)的教學(xué)原則,正確的教學(xué)方法為前提,盡快由技能教育型向科研型轉(zhuǎn)變,更新知識,提高教育的科研能力。為實(shí)現(xiàn)這一教學(xué)目標(biāo),我計劃通過五年的時間,力爭達(dá)到思想素質(zhì)高、敬業(yè)精神強(qiáng)、具有較高科研工作能力、專項結(jié)構(gòu)齊全、專項特長突出、教學(xué)訓(xùn)練能力水平高、能夠適應(yīng)中學(xué)教育教學(xué)水平發(fā)展需要的青年骨干教師的水平。

1、教學(xué)方面的目標(biāo)。在教學(xué)方面盡快實(shí)現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),并以新的理念指導(dǎo)學(xué)生使其主動參與并養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的意識。

2、教育科研方面的目標(biāo)。以現(xiàn)代的教育思想,教育理念為指導(dǎo),以先進(jìn)的教育思想、科學(xué)的.教學(xué)原則,正確的教學(xué)方法為前提,盡快由技能教育型向科研型轉(zhuǎn)變,力爭每年完成一到兩篇高質(zhì)量、高水平的論文或和課題研究。

3、學(xué)習(xí)和其他方面的目標(biāo)。在搞好教學(xué)工作的同時,繼續(xù)《新課程》的學(xué)習(xí)和研究,為今后的教學(xué)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

1、保障措施。為了更好的實(shí)施教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)即定的教學(xué)及科研方面的目標(biāo),把發(fā)展規(guī)劃的每一個細(xì)項都能落到實(shí)處,我在制定發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,設(shè)定了一些切實(shí)可行的短期目標(biāo),并制定了詳細(xì)的計劃和保障措施。一個規(guī)劃的實(shí)施能否成功,既取決于個人自身的努力,也在于學(xué)校的大力支持和老教師們的悉心指導(dǎo)和幫助,所以還請校領(lǐng)導(dǎo)和老教師們多多幫助我,使我能夠真正實(shí)現(xiàn)教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2、客觀條件的改善。對于實(shí)現(xiàn)規(guī)劃不利方面最主要的就是客觀條件的落后,因教學(xué)設(shè)施的限制,很多教學(xué)內(nèi)容都不能得到很好的實(shí)施,希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠給予更多的關(guān)注,盡可能的為我們數(shù)學(xué)教學(xué)創(chuàng)造更好的教學(xué)環(huán)境。

3、預(yù)期的成果及評價。我計劃通過五年的時間,力爭達(dá)到思想素質(zhì)高、敬業(yè)精神強(qiáng)、專項特長突出、教學(xué)訓(xùn)練能力水平高、能夠適應(yīng)中學(xué)教育教學(xué)水平發(fā)展需要的青年骨干教師的水平。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十六

為了促進(jìn)教師自身全面發(fā)展并逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),藥學(xué)專業(yè)高職教師制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是非常必要的。教師制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時可以遵循以下步驟:自我分析,教育環(huán)境分析,目標(biāo)確立,實(shí)施方案制定,評估與反饋。有效的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以促使學(xué)校為老師提供合適的職業(yè)發(fā)展通道,提高辦學(xué)質(zhì)量,從而培養(yǎng)出優(yōu)秀的藥學(xué)專業(yè)學(xué)生。

教師職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃在現(xiàn)代高職教育中有重要意義和作用。制定有效的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不僅可以使教師提高自己的素養(yǎng),更好地利用教育改革的契機(jī)實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo),還能夠促進(jìn)教師積極主動地提高工作效率,全身心投入教學(xué)工作,同時也可以促使學(xué)校為老師提供合適的職業(yè)發(fā)展通道,提高辦學(xué)質(zhì)量。藥學(xué)專業(yè)的高職學(xué)校對教師有更高的要求,因為藥學(xué)專業(yè)知識復(fù)雜繁多,醫(yī)藥工作者又背負(fù)著艱巨的社會責(zé)任,所以要求藥學(xué)專業(yè)高職學(xué)生在學(xué)好專業(yè)知識的同時,能擁有無私奉獻(xiàn)、救死扶傷的崇高精神,從而要求教師能幫助學(xué)生做好一系列的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

藥學(xué)與每個人都息息相關(guān),其研究和發(fā)展越來越受到國家和社會的重視。我國的藥學(xué)事業(yè)近年來的發(fā)展也是非常迅猛的,藥學(xué)專業(yè)有很廣闊的前景。但是專業(yè)人才稀少,高質(zhì)量人才更是缺乏,所以培養(yǎng)高質(zhì)量的藥學(xué)專業(yè)人才迫在眉睫。藥學(xué)專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生需要掌握基本的人文社科知識,扎實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和系統(tǒng)的藥學(xué)知識,同時具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識、科研思維能力與實(shí)踐技能,要擁有救死扶傷的奉獻(xiàn)精神。所以對藥學(xué)專業(yè)教師具有較高的要求。對教師個人來講,要樹立明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),制訂個人職業(yè)生涯規(guī)劃,能激勵自身向高層次發(fā)展,增強(qiáng)個人對整體環(huán)境的把握和對困境的應(yīng)對能力,從而培養(yǎng)出符合社會需求的高素養(yǎng)藥學(xué)專業(yè)人才。

2.1自我剖析。

自我剖析就是對自己做全面的分析,主要包括個人的需求、能力、興趣、性格、氣質(zhì)、學(xué)識、智商、情商、思維以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動能力等方面的內(nèi)容。教師在進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃之前,先要進(jìn)行深刻的自我剖析,例如自身是否熱愛教育事業(yè),能否樂觀積極地對待自己的專業(yè)和工作,和學(xué)生細(xì)心耐心地交流;是否善于采集教學(xué)資源,充分利用各方面的信息資料,豐富課堂教學(xué);是否能從多角度去思考問題,周到細(xì)致且能集中注意力深入教育教學(xué);在教育教學(xué)工作中有無借鑒他人,虛心學(xué)習(xí),在壓力和挫折面前足夠堅持;是否對科研的'參與熱情高,并且嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)地完成科研任務(wù)。

2.2教育環(huán)境分析。

影響職業(yè)規(guī)劃的一個非常重要的因素是個人所面臨的工作環(huán)境,教師的工作環(huán)境包括學(xué)校外部的社會環(huán)境和學(xué)校內(nèi)部環(huán)境。教師在制定個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要分析環(huán)境的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己在這個環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求,以及環(huán)境對自己有利或不利的因素等等。只有這樣才能在機(jī)會來臨之前做好準(zhǔn)備,抓住每一個機(jī)會。高職學(xué)生是剛剛初中畢業(yè),十五六歲的花季少年,他們大多數(shù)還懵懵懂懂,處于成長過程中的關(guān)鍵時期,很多人還沒有樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)和理想,這時教師的引導(dǎo)是很重要的。高職學(xué)校一般專業(yè)性都較強(qiáng),專業(yè)課程知識復(fù)雜繁多,對實(shí)踐性的要求高,培養(yǎng)的人才要更符合社會的需求。特別是藥品開發(fā)、研究、生產(chǎn)、銷售和醫(yī)院藥房等工作對專業(yè)能力的要求非常高,而且藥學(xué)專業(yè)人才背負(fù)著救死扶傷的社會責(zé)任,因此教師根據(jù)學(xué)生的能力和社會的需求,有目的地制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對于培養(yǎng)藥學(xué)專業(yè)人才至關(guān)重要。

2.3確立目標(biāo)。

職業(yè)目標(biāo)的確定包括職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇。教師職業(yè)路線主要有三個方向,即根據(jù)自己的個性、能力、愛好等綜合考慮,選擇教育教學(xué)研究方向、教書育人的方向以及行政管理方向。另外還包括職業(yè)目標(biāo)的選擇,即設(shè)定自己在什么時期要取得何種成績、晉升到什么職稱等。在了解自己、評估環(huán)境的基礎(chǔ)上,確立職業(yè)發(fā)展目標(biāo),例如教書育人,為人師表,加強(qiáng)師德修養(yǎng);立足班主任崗位,加強(qiáng)班主任基本功訓(xùn)練,提升自身素養(yǎng);學(xué)以致用,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)方法,探尋自己的教育之道;立足教學(xué)科研,努力成為教研能手和科研積極分子等。

2.4制定實(shí)施方案。

有了教育目標(biāo),教師還需通過實(shí)際行動,制定實(shí)施方案,使得職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容得以實(shí)現(xiàn)。教育目標(biāo)與措施應(yīng)當(dāng)具有可行性,制訂時應(yīng)盡可能詳細(xì)和具體,以利于定時檢查與落實(shí)。教師可以根據(jù)階段性目標(biāo)制定實(shí)施方案,例如不斷提高教學(xué)水平,以自學(xué)或參加輔導(dǎo)班、繼續(xù)教育等方式提升自己;加強(qiáng)在教育心理學(xué)等方面的知識積累,掌握學(xué)生的心理,調(diào)試自身的心態(tài);增加在管理方面的經(jīng)驗,及時請教他人,努力完善與不同學(xué)生的溝通方式,加強(qiáng)對學(xué)生的了解,完成好班主任工作;學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念及方法,在課堂教學(xué)中提高對教學(xué)方法的駕馭能力;經(jīng)常制定短期計劃,完成好計劃以激勵斗志,有積極樂觀的人生觀,學(xué)會和別人一塊分享喜悅,常和別人合作,保持高度的自信心;積極參與科研項目,提高科研熱情,秉承嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作及研究作風(fēng),力求多出科研成果。

2.5評估與反饋。

評估與反饋是個人對自己的不斷認(rèn)識的一個過程,是對高校教師這個職業(yè)的不斷認(rèn)識過程。由于實(shí)踐中影響教師職業(yè)生涯的因素很多,有的變化因素可以預(yù)測,有的變化因素難以預(yù)見,因此,制定好職業(yè)生涯規(guī)劃之后并不意味著規(guī)劃工作的停止,而是要以發(fā)展的眼光不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)程進(jìn)行評估與反饋,以便根據(jù)實(shí)際情況重新選擇發(fā)展路線、修正職業(yè)生涯目標(biāo)、變更實(shí)施計劃。

綜上所述,為了促進(jìn)教師自身全面發(fā)展并逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),達(dá)到學(xué)校、教師和學(xué)生的“三贏”,為社會輸送優(yōu)秀的藥學(xué)專業(yè)人才,藥學(xué)專業(yè)高職教師制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是非常必要的。教師制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時要做到對自我分析深刻,對教育環(huán)境分析準(zhǔn)確,目標(biāo)確立切合實(shí)際,實(shí)施方案制定完善,評估與反饋及時有效,這樣,就能培養(yǎng)出真正符合社會需求的藥學(xué)專業(yè)人才。

作者:惠晶單位:無錫衛(wèi)生高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。

X鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃篇十七

小學(xué)數(shù)學(xué)課程應(yīng)體現(xiàn)基礎(chǔ)性、普及性和發(fā)展性,使數(shù)學(xué)教學(xué)面向全體學(xué)生,實(shí)現(xiàn):人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué);人人都能獲得必須的數(shù)學(xué),不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。

2、學(xué)科目標(biāo)。

小學(xué)數(shù)學(xué)教育要從以獲取知識為數(shù)學(xué)教育首要目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭紫汝P(guān)注人的情感、態(tài)度、價值觀和一般能力的培養(yǎng),同時使學(xué)生獲取作為一個公民適應(yīng)現(xiàn)代生活所必須的基本數(shù)學(xué)知識和技能,促進(jìn)學(xué)生的終身可持續(xù)發(fā)展。

3、實(shí)施要求。

(1)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)應(yīng)采用不同的表達(dá)方式,以滿足多樣化的學(xué)習(xí)需求;倡導(dǎo)有意義的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式。

(2)學(xué)生是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人,教師是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者與合作者。

(3)對學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的評價,既要關(guān)注結(jié)果,更要關(guān)注過程,要全面地評價學(xué)生。

(4)數(shù)學(xué)課程的設(shè)計與實(shí)施應(yīng)重視運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),把現(xiàn)代信息技術(shù)作為學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)和解決問題的強(qiáng)有力工具,致力于改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。

1、師資隊伍。目前,我校有32個教學(xué)班,一、二年級老師語數(shù)包干,三至六年級數(shù)學(xué)分設(shè),有專職數(shù)學(xué)老師11人,其中1人為代課老師;具有大專及以上學(xué)歷的有10人,其中本科2人,6人本科在讀。具有小學(xué)高級教師職稱的有5人;常州市學(xué)科帶頭人1名,常州市骨干教師1名,常州市教學(xué)能手1名,武進(jìn)區(qū)骨干教師1人;數(shù)學(xué)專職教師的平均教齡達(dá)13年,最短的也已5年,師資隊伍基本已進(jìn)入成熟期。

通過課改的不斷深入,教師們的教育理念不斷更新,以學(xué)生發(fā)展為本,重視學(xué)生能力的培養(yǎng),重視培養(yǎng)學(xué)生多角度、多層次的思維等理念,都深深地印在腦海里,并付諸實(shí)施于課堂中。從教師們的論文、隨筆和課堂上得以體現(xiàn)。但由于缺乏專家的引領(lǐng)和參與,只能自囿于同水平的反復(fù),邁不開實(shí)質(zhì)性的步伐,甚至有的教師停滯不前。在這樣的狀況下,師資培訓(xùn)、新生力量的補(bǔ)充對數(shù)學(xué)課改發(fā)展有相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用,對教師素質(zhì)的提高也有一定的推動作用。

2、生源。學(xué)生現(xiàn)有學(xué)生1376人,其中外來工子弟316人,學(xué)生所處的文化環(huán)境、家庭背景、生活經(jīng)驗和自身思維方式差距大。怎樣縮短這些差距,讓學(xué)生的數(shù)學(xué)活動成為一個生動活潑的、主動的和富有個性的過程也是學(xué)科規(guī)劃中不容忽視的問題。

3、教材使用和課程計劃。一至四年級使用蘇教版新課標(biāo)教材,五六年級使用蘇教版老教材。均按區(qū)教育局規(guī)定課時設(shè)置:低年級每周5課時;中年級每周4課時;高年級每周5課時。

4、教學(xué)評價。數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)主要是以課堂為主陣地、以獲取知識和技能為主要目標(biāo)、目前還是以考試為主要評價手段來評價學(xué)生學(xué)的好與壞。教師也在嘗試建立評價目標(biāo)多元、評價方法多樣的評價體系,如部分班級建立學(xué)生檔案袋、學(xué)生撰寫數(shù)學(xué)日記等。但在傳統(tǒng)考試的指揮棒下,為了提高考試質(zhì)量,不管學(xué)生是不是喜歡這門學(xué)科,也不管學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)有無困難,不同學(xué)習(xí)能力的孩子都在以同樣的方式學(xué)習(xí)著數(shù)學(xué),做著大量的無效勞動。

5、教與學(xué)的矛盾:數(shù)學(xué)教學(xué)生活化與學(xué)生已有生活經(jīng)驗匱乏的矛盾;動手實(shí)踐、自主探索與合作交流的學(xué)習(xí)方式與學(xué)生不良的學(xué)習(xí)態(tài)度、習(xí)慣和意識之間的矛盾;縮短學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的差異和提優(yōu)補(bǔ)差不能兼顧的矛盾;急需校本化的數(shù)學(xué)教材的開發(fā)與數(shù)學(xué)資源庫的建設(shè)和課程計劃的矛盾。

6、科研水平。全體數(shù)學(xué)老師均參與過課題研究,已結(jié)題的課題有市級《自主建構(gòu)性課堂教學(xué)模式的研究》,獲武進(jìn)區(qū)教科研成果一等獎;區(qū)級《發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)策略,提高課堂教學(xué)效率的研究》,獲武進(jìn)區(qū)教科研成果三等獎;區(qū)級《采用嘗試教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力的研究》?,F(xiàn)在研究的課題有《數(shù)學(xué)反思性教學(xué)的研究》和《數(shù)學(xué)活動化的研究》。每位教師每年都有論文在區(qū)級以上評比中獲獎。

總之,在新一輪課改面前,我校的數(shù)學(xué)學(xué)科發(fā)展既面對良好的機(jī)遇,又面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我校數(shù)學(xué)學(xué)科發(fā)展如何保持優(yōu)勢,必須緊抓課改,全面規(guī)劃,施行資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),利用教師素質(zhì)這一能動因素,促進(jìn)數(shù)學(xué)教育的全面而穩(wěn)定發(fā)展。

(一)目標(biāo)綜述。

加強(qiáng)數(shù)學(xué)學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的研究,改善教師的教學(xué)行為,改變學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式,提高各年級數(shù)學(xué)教學(xué)的質(zhì)量;加強(qiáng)校本教學(xué)研究活動和課題研究,改進(jìn)數(shù)學(xué)課堂教學(xué),促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展,促進(jìn)教師素質(zhì)的進(jìn)一步提高,進(jìn)一步推進(jìn)并深化課程與教育教學(xué)改革。

(二)具體目標(biāo)。

1、深化教學(xué)改革,提高課程實(shí)施水平。

(1)建立交往互動的師生關(guān)系。

高效的教學(xué)的本質(zhì)是良好師生交往互動。教師要以真正平等的態(tài)度對待學(xué)生,在教學(xué)過程中,以教材為話題實(shí)現(xiàn)教學(xué)交往,讓課堂在教師和學(xué)生的積極活動中創(chuàng)生出新的智慧。

(2)引導(dǎo)學(xué)生習(xí)得多樣化的學(xué)習(xí)方式。

本次課改的重點(diǎn)之一是要讓學(xué)生的學(xué)習(xí)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的變化。因此,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式是我校數(shù)學(xué)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)之一。轉(zhuǎn)變課堂中存在的單一、他主與被動的學(xué)習(xí)方式,讓動手實(shí)踐、自主探索與合作交流成為學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要方式。

(3)溝通書本知識與生活世界的聯(lián)系。

學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)是學(xué)生生活常識的系統(tǒng)化,離不開學(xué)生現(xiàn)實(shí)的生活經(jīng)驗。教師要溝通師生在現(xiàn)實(shí)生活中的認(rèn)知體驗與書本知識之間的聯(lián)結(jié),創(chuàng)造有效教學(xué)與高效教學(xué)。

(4)構(gòu)建充滿生命活力的數(shù)學(xué)課堂運(yùn)行機(jī)制。

形成為學(xué)習(xí)而設(shè)計為學(xué)生發(fā)展而教的教學(xué)理念。

形成靈活開放與生成發(fā)展的課堂運(yùn)行機(jī)制。

建構(gòu)致力于改善學(xué)生學(xué)習(xí)方式的教學(xué)模式:低年級:情境教學(xué)模式;中年級:嘗試教學(xué)模式;高年級:自主建構(gòu)性教學(xué)模式。

2、重視課程校本化建設(shè),增強(qiáng)課程功能。

(1)轉(zhuǎn)變教師的課程實(shí)施取向。

教學(xué)是一個創(chuàng)造性的過程,改變教師在課程實(shí)施過程中的忠實(shí)取向問題,在新課程的實(shí)施過程中,倡導(dǎo)教師走向相互適應(yīng)取向、課程創(chuàng)生取向。

(2)對教材內(nèi)容進(jìn)行合理的加工。

轉(zhuǎn)變教師唯教材教教材的觀念,根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況對教材加工處理,使教材內(nèi)容實(shí)現(xiàn)五化,即心理化、問題化、操作化、結(jié)構(gòu)化、最優(yōu)化。

(3)開發(fā)數(shù)學(xué)校本化課程。

由于生源復(fù)雜,為了滿足學(xué)生個性發(fā)展差異性,在具體實(shí)施國家課程的前提下,通過對本校學(xué)生的需求進(jìn)行科學(xué)的評估,開發(fā)可供學(xué)生選擇的數(shù)學(xué)校本化課程,課時設(shè)置在校本課時里。

3、課程資源建設(shè)。

(1)配合國標(biāo)版教材的便于使用的內(nèi)容豐富的多媒體教案或課件,提供可操作的主要實(shí)踐環(huán)節(jié)的方法和配套材料,符合課標(biāo)要求、反映課程特點(diǎn)的具有特色的教案。

利用現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技術(shù)手段建設(shè)有利于促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)、有利于學(xué)習(xí)興趣的教學(xué)方法體系。建立數(shù)學(xué)學(xué)科網(wǎng)頁,每位任課教師盡可能建立起用于教學(xué)的個人主頁,進(jìn)行網(wǎng)上輔導(dǎo)答疑、網(wǎng)上批改作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)活動。

提供教學(xué)實(shí)施的組織和管理過程的質(zhì)量監(jiān)控的量化指標(biāo)體系,提供可供師生自主選擇的作業(yè)設(shè)計、試題、錯題集錦。

提供完整的反映課程教學(xué)活動、教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)文件檔案一套。

(2)建立拓展資源庫。拓展資源庫的建設(shè)用于提升師生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),內(nèi)容包括數(shù)學(xué)史、數(shù)學(xué)思想方法等資源。

4、建立發(fā)展性評估體系。

(1)課堂教學(xué)評價。

課堂教學(xué)評價方式首先必須把課堂教學(xué)評價體系與課堂教學(xué)的改革目標(biāo)統(tǒng)一起來。其次,這個教學(xué)評價不是終結(jié)性的,應(yīng)該是診斷性、形成性的,不但要對課堂教學(xué)的價值作出判斷,而且要對課堂教學(xué)增值的途徑提出建議。第三,評價者與教師在課堂觀察中應(yīng)有共同關(guān)注的焦點(diǎn),這個焦點(diǎn)就是課堂上學(xué)生的狀態(tài)。因此,從觀察教師和學(xué)生的狀態(tài)兩方面提出課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn):

觀察學(xué)生的狀態(tài)有以下五個維度:

參與狀態(tài)。一是觀察學(xué)生是否全員參與學(xué),二是看有的學(xué)生是否還參與教,把教與學(xué)的角色集于一身。

交往狀態(tài)。一看課堂上是否有多邊、豐富、多樣的信息聯(lián)系與信息反饋,二看課堂上的人際交往是否有良好的合作氛圍。

思維狀態(tài)。一看學(xué)生是否敢于提出問題、發(fā)表見解,二看問題與見解是否有挑戰(zhàn)性與獨(dú)創(chuàng)性。

情緒狀態(tài)。一看學(xué)生是否有適度的緊張感和愉悅感,二看學(xué)生能否自我控制與調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)情緒。

生成狀態(tài)。一看學(xué)生是否都各盡所能,感到踏實(shí)和滿足,二看學(xué)生是否對后續(xù)的學(xué)習(xí)更有信心,感到輕松。

教師課堂教學(xué)行為也有如下五個觀察的維度:

組織能力。它包括教材的組織、語言的組織、教學(xué)活動的組織能力。核心是教學(xué)活動的組織能力。

注意中心。教師在課堂的注意中心應(yīng)從自己的思想或教案轉(zhuǎn)移到全班學(xué)生的思維。除了觀察教師在自己講授時是否把自己的注意中心放在學(xué)生身上,還要觀察當(dāng)學(xué)生自主活動時,教師的注意中心是否在于學(xué)生活動的反饋與調(diào)節(jié)。

教學(xué)機(jī)智。必須觀察教師敏捷快速的捕捉教學(xué)過程中各種信息的能力,而且還要觀察他是否靈活果斷地采取恰當(dāng)有效的策略與措施,推進(jìn)教學(xué)發(fā)展的進(jìn)程。

教學(xué)態(tài)度。我們強(qiáng)調(diào)對學(xué)生的交往,一是對學(xué)生的尊重和信任,對每一個學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé);二是呼喚課堂上教師的熱情與寬容,鼓勵學(xué)生的好奇心、坦率與自發(fā)性。

教學(xué)境界。教學(xué)水平有三個相互貫通的層面:授受知識、啟迪智慧、人格生成。觀察教師對這三者整合發(fā)展的關(guān)注與自覺性,鼓勵教師向更高的教學(xué)水平努力進(jìn)取。其二,把主動減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),給學(xué)生充分的自由支配的時間,作為一種教學(xué)境界去追求。

(2)學(xué)生評價體系。

學(xué)生評價要體現(xiàn)每學(xué)段的目標(biāo),并突出每學(xué)段的重點(diǎn)。同時,要突出評價的整體性和綜合性,促進(jìn)評價主體的多元化,評價的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)發(fā)展的狀況和學(xué)生的實(shí)際來制定,以更有利于學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)的提高。

建立學(xué)生學(xué)績折線圖。我們提出在評估中學(xué)習(xí)的理念,準(zhǔn)備廣泛開展低起點(diǎn),小步子,快反饋的形成性測驗,將評估與學(xué)習(xí)過程有機(jī)結(jié)合,縮短評估周期,邊學(xué)習(xí)邊評估,使教師更快地獲得學(xué)生學(xué)習(xí)情況的信息,及時調(diào)整教學(xué)行為,因材施教為不同學(xué)生設(shè)計不同的學(xué)習(xí)計劃;同時設(shè)置形式多樣的折線圖,讓學(xué)生看到自己的學(xué)習(xí)情況,選定合適的奮斗目標(biāo),不斷努力,不斷進(jìn)步。

建立學(xué)生展示臺。對學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)成果的展示(包括成果、進(jìn)步情況等),例如學(xué)生數(shù)學(xué)小日記展示,學(xué)習(xí)一得展示,數(shù)學(xué)實(shí)踐活動成果展示等。以學(xué)生評學(xué)生的方式公開評價學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)情況。

建立成長記錄袋。將學(xué)生各個階段的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)情況匯集在記錄袋中,作為綜合評價學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力的依據(jù)。

5、創(chuàng)建數(shù)學(xué)學(xué)科特色。

(1)學(xué)生形成反思性學(xué)習(xí)習(xí)慣。反思性學(xué)習(xí)是指對學(xué)習(xí)過程始終持有一種健康的懷疑,具有一種執(zhí)著的探索和創(chuàng)新精神。通過反思性學(xué)習(xí)活動,使學(xué)生能夠有意識地清楚地了解自己前期知識的掌握情況,準(zhǔn)確分析成功與失敗的原因,并且不斷積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗,同時也使他們養(yǎng)成對自己負(fù)責(zé)的好習(xí)慣。

(2)教師形成反思性教學(xué)特色,通過反思性教學(xué),不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

6、教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

(1)40歲以下教師本科率達(dá)100%。

(2)所有教師在學(xué)術(shù)水平和教學(xué)能力及個人素質(zhì)上均得到全面提升,適應(yīng)小學(xué)數(shù)學(xué)教育教學(xué)工作要求。

(3)有12名獲得區(qū)級及以上骨干教師或?qū)W科帶頭人稱號。

(4)學(xué)科帶頭人和骨干教師為本校學(xué)生或教師舉辦一次學(xué)術(shù)講座;

(5)學(xué)科帶頭人和骨干教師申報并主持完成一項區(qū)市級以上課題;

1、組織管理。

在學(xué)校規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,數(shù)學(xué)教研組長組織實(shí)施本規(guī)劃。按照學(xué)科發(fā)展規(guī)劃方案,積極開展教育教研活動,同時優(yōu)化資源配置,確保本規(guī)劃順利、高效、有序地進(jìn)行。

2、教科教研。

(1)開展高效、務(wù)實(shí)和可持續(xù)發(fā)展的教師培訓(xùn)體系。

擬定發(fā)展性師資培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)教師自主的可持續(xù)發(fā)展,達(dá)到觀念先導(dǎo),能力為本,教學(xué)相長,評價科學(xué)的目標(biāo),使教師能成為一個合乎時代需求、基本把握新課程、具有一定研究能力、創(chuàng)新能力的研究型的教師。

通識培訓(xùn):

新課程改革的背景、必要性和重要性、指導(dǎo)思想、教育觀念、改革目標(biāo)、課程內(nèi)容,以及課程改革的組織措施、推進(jìn)步驟及相關(guān)的政策措施等。

數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)與新課程教材培訓(xùn):

主要內(nèi)容:課程標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)與功能、課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)大綱的比較、課程標(biāo)準(zhǔn)的框架與內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)、學(xué)習(xí)和運(yùn)用;學(xué)習(xí)新課標(biāo)教材的編寫思想、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和要求等方面的新特點(diǎn),提高數(shù)學(xué)教師駕馭教材的能力,使教師較快適應(yīng)語文版新教材的教學(xué)工作。

數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)培訓(xùn):從教學(xué)中的幾個基本關(guān)系入手,討論教學(xué)改革的幾個方面:課程與教學(xué)的關(guān)系、教師與學(xué)生的關(guān)系、書本知識與直接經(jīng)驗的關(guān)系、知識技能與整體素質(zhì)的關(guān)系、教學(xué)設(shè)計與課堂教學(xué)的關(guān)系,做示范課展示,或觀看示范課光盤,并由專家點(diǎn)評。

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