最新寫活動策劃書的心得體會(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 23:17:08
最新寫活動策劃書的心得體會(精選10篇)
時間:2023-12-12 23:17:08     小編:薇兒

在撰寫心得體會時,個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受,具體詳細(xì)地描述所經(jīng)歷的事物,結(jié)合自身的經(jīng)驗和知識進(jìn)行分析和評價,注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

寫活動策劃書的心得體會篇一

活動策劃

心得體會

導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《活動策劃心得體會》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:活動策劃成為了提高市場經(jīng)濟(jì)占有率的有效行為。你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關(guān)于,供大家閱讀!篇 1 活動策劃,首先應(yīng)該明確做活動的目的,其次考慮活動內(nèi)容。...活動策劃成為了提高市場經(jīng)濟(jì)占有率的有效行為。你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關(guān)于,供大家閱讀!篇 1 活動策劃,首先應(yīng)該明確做活動的目的,其次考慮活動內(nèi)容。

往往同一目的的活動效果差別很大,最常見的原因分為三種,一:策劃人;二:活動經(jīng)費;三:活動執(zhí)行。

在此需著重闡述"策劃人"的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種,一種我們且稱為"賭俠",他們滿腹經(jīng)綸,廣告文案做得特別好,策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作,并不重視活動的執(zhí)行,這就好比賭博,賭中目的就達(dá)到了,甚至超出預(yù)期,反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為"商人",邏輯思維很強(qiáng),對事物考慮得周全,不打沒把握的仗,常用的策略為"兩條腿走路",非常重視活動執(zhí)行,所以往往確定要做的活動,執(zhí)行上十有八九是成功的,但不能大大超乎目標(biāo)。簡言之,一個玩"虛",一個玩"實"。

綜上所述,只有"賭俠"和"商人"聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作,一個擅長活動執(zhí)行,兩者結(jié)合,不亦樂乎。

好,新的問題出來了,做策劃必須得有一個人牽頭,"賭俠"或"商人"。往往兩者的思維是對立的,所以極難碰撞在一起。在此,我個人認(rèn)為不論什么活動,都應(yīng)該以"商人"為首,"賭俠"領(lǐng)會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行,反之,受眾怨聲載道。

篇 2 本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長也有一段時間,由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動,有成功的,也有失敗的,現(xiàn)在對活動策劃做個小結(jié)。希望對大家有些許幫助。

策劃一個活動,首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容,內(nèi)容怎樣設(shè)置?;顒恿鞒倘绾?。

很多人在活動策劃前期都一直在討論,活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目,每個活動怎樣緊湊的結(jié)合起來,獎品如何分配等。

我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。

如果沒有人氣,活動再好,節(jié)目設(shè)置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。

人都是充滿好奇心的,根據(jù)牧群效應(yīng),只要人流量上來的,后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動有了參與者,那活動就成功了一半。

在活動的策劃期,我們一定要明確以下的內(nèi)容:

1、活動的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個,每個小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對活動的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu),才能更好的配合活動的主線,不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心,組織團(tuán)隊才有主心骨。才能更好的落實權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象,影響團(tuán)隊協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、在這個活動當(dāng)中都應(yīng)切實貫徹主線。在實際實行中,很多時候的情況會導(dǎo)致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措,形成混亂的思維,對活動的整體效果造成負(fù)面影響。

3、這里還是要提人流量(人氣),這個問題非常重要。說白點就是造勢,有了人流量,活動就有了進(jìn)行的基礎(chǔ),大家可以設(shè)想,活動內(nèi)容再精彩,但是沒有人氣,這樣的活動有意義么!造勢的方式有很多,比如:音響效果(聽覺)、視覺效果(場面布置)等 4、在活動進(jìn)行時,要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了"起哄",也就是配合活動的內(nèi)容,用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支,最終還是歸組織用,這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人),用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯的辦法,但一定要有該類獎品不外流的把握。

所有的活動在策劃時都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況,這些細(xì)節(jié)問題就要

活動主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗負(fù)責(zé)人經(jīng)驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。

篇 3 我最擅長的策劃類型便是活動策劃,下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練,我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點:

1.根據(jù)活動的總體要求及背景環(huán)境,策劃出一經(jīng)典主題為首;經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗,也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須:

——必須是獨創(chuàng)的;——必須是切合主題的;——必須是一針見血的。

正如現(xiàn)在看見有人說 pk,就覺得俗、沒創(chuàng)意,生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景:揚(yáng)子晚報社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動的任務(wù),時值高考結(jié)束之際,組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了:召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來寧與南京的學(xué)生、家長面授機(jī)宜,傳授經(jīng)驗與方法實為善舉。

行活動的推進(jìn)與控制。

3.一本畫龍點睛的筆記本 在活動的組織過程中,作為總策劃,我需要準(zhǔn)備一個小本子,專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動推進(jìn)

總結(jié)

和制訂第二天執(zhí)行方案時,加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開展工作。

4.主干固定,分支靈活機(jī)動的行動綱領(lǐng) 在活動組織過程中人員的調(diào)動也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗,各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動。此舉主要是保證——事有人為,少人多為!5.高科技設(shè)備的啟用。

如對講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用,此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率,特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。

6.強(qiáng)有效的執(zhí)行力。

培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎(chǔ)要素之一,這一點在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因為活動組織過程中,人員的調(diào)配通常是由各個部門臨時抽調(diào)人手組織起來,如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。

法,因此首先,整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。

不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此,應(yīng)該首先了解的是這個想法,了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架,為后面創(chuàng)意的形成,方案的制作確定了一個基本框架。

第一版塊:

目標(biāo)群資源 這一版塊構(gòu)架的是活動的范圍。這一版塊包括目標(biāo)群的購買習(xí)慣、購買力,品牌的忠實度,目標(biāo)群的集中度等等,比如做一個產(chǎn)品的促銷活動,就會先選址,選址考慮的不僅僅是人流量的問題,還應(yīng)該包括提袋率等等,這就需要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況:目標(biāo)群是忠于品牌還是對價格敏感,一般是在什么時候購買,購買周期為多長,一次性購買量是多達(dá),目標(biāo)群一般是如何獲取信息的,除了價格或品牌知名度,目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。因此,考慮完這些,活動舉行的范圍就基本上確定 第二版塊:

外部資源 外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里,外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的,甚至可以理解外部資源,這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如,開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長,其對活動的影響程度不言而喻。

第三版塊:

內(nèi)部資源 在這版塊主要考慮活動執(zhí)行方的人力、財力、物力、執(zhí)行力

以及向心力。俗語有云:多大的能耐唱多大的戲。哪怕?lián)碛卸嗝葱酆竦耐獠抠Y源,但是內(nèi)部執(zhí)行力等跟不上,活動也很難達(dá)到最佳效果。如,擁有全國性三大媒體資源,能邀請到全國知名人士,按理說,應(yīng)該可以舉行一個規(guī)模相當(dāng)大的活動,但是公司內(nèi)部的束縛,各方面條件都不成熟,因此,這個活動只能確認(rèn)為無可執(zhí)行性活動,或者降低活動檔次。如果一意孤行,將會嚴(yán)重削弱活動效果 第四版塊:

競爭對手資源 這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷,什么時候做,做什么樣的促銷,促銷的范圍多大,哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略:先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn),尋求破綻一擊而中;促銷方式:予競爭對手相同,相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。

提煉賣點:

整合資料的過程,也將是提煉賣點的過程,通過順推,逆向思維,聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的,哪些是對目標(biāo)群有影響力的,被影響到目標(biāo)群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中,在項目定位前都會提煉賣點,如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、

教學(xué)

設(shè)施等,再契合該區(qū)域的消費者心理,選擇最具吸引力賣點,"讓孩子在千年學(xué)府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點,契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。

活動定位:

一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的,將活動提升到一個高度,并為其選擇一個平臺或載體,不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后,考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來,如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題,展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的,如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度,通過一系列的框架,最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度,這就是一個活動的構(gòu)思。

主題出來,再圍繞活動主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來,現(xiàn)在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素,雖然并不是每一個都可以運(yùn)用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動,在這里,活動主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選,安排。在確定前面兩個方面以后,就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的,為保證活動效果,還需要將活動方案更加細(xì)分,如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險意外機(jī)制等。

宣傳方案:

加忠誠度,二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。

執(zhí)行方案:

包括活動前的準(zhǔn)備,活動中的現(xiàn)場控制,活動后的安排,通常,如果活動的規(guī)模不是特別大,公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向,比如一個展會,在制作的過程中,就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時保證活動的人流分布合理,不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。

在執(zhí)行方案中,最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準(zhǔn)備小組,安排一個負(fù)責(zé)人,進(jìn)行細(xì)致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍,把各個細(xì)節(jié)都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合,那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。

贊助方案:

題。

風(fēng)險意外控制方案:

在活動舉行的過程中,會有很多情況出現(xiàn),這些意外或大或小,也可大可小,有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊,因此,在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候,考慮得越多,就意味著活動的風(fēng)險越小,取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中,一般會包括,天氣變化,這對戶外的活動會產(chǎn)生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷,那么又應(yīng)該如何處理。

在戶外的大型活動,最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂,一旦混亂影響的不僅是整個活動效果,而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況,那么將個公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響,因此,如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到,很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌,那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。

總結(jié):活動方案的制作,其實就是一個細(xì)節(jié)的處理問題。

策劃活動心得體會

黨史活動策劃方案_心得體會

活動策劃

活動策劃模版合集

活動策劃(4)

寫活動策劃書的心得體會篇二

活動策劃書是每個活動的核心,一個好的策劃書可以讓活動更加完美,讓參與者體驗到不同于平時的樂趣。在這個過程中,我也收獲了不少經(jīng)驗。本文將分享我在策劃活動中的體會心得。

第一段:策劃書的重要性

在我們策劃活動的過程中,我深切體會到一個好的策劃書的重要性。策劃書是一個活動的核心,包括活動主題、時間、地點、人員、內(nèi)容、預(yù)算等重要信息。只有充分考慮到這些因素,并用紙面形式寫出來,才能讓整個活動更貼合實際、更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

第二段:策劃書寫作中需要注意的問題

在寫策劃書的過程中,要注意以下幾點:

首先,清晰明了。文章應(yīng)該簡潔明了,用詞精煉,表述清晰,使讀者一眼就能看懂。其次,合理規(guī)劃。務(wù)實的規(guī)劃是策劃書的核心,應(yīng)考慮周全,以便在實際操作時不會有太多的遺漏和困難。最后,簡約實用。文章應(yīng)盡量使用簡潔有力、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容豐富實用的語言。

第三段:如何編寫一份好的策劃書

首先,我們需要確定活動的主題、人群和目標(biāo)。只有明確了活動要達(dá)到的目標(biāo),才能為策劃書的編寫提供方向。其次,我們需要花費一定的時間規(guī)劃活動的時間、地點及針對活動的預(yù)算等信息。最后,為了讓整個活動更加完美,我們需要與團(tuán)隊成員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商,確保所有的信息和細(xì)節(jié)都得到重視,避免出現(xiàn)遺漏和差錯。

第四段:撰寫策劃書的心得體會

編寫過程中,要注意檢查,必須確保所寫內(nèi)容沒有任何疏漏和錯誤,并在經(jīng)過反復(fù)推敲、修改和檢查后最終呈現(xiàn)給讀者。為此,我們可以先嘗試用邏輯樹來整理思路,然后再將其轉(zhuǎn)化為口水話,從而使自己更加了解本身所提出的內(nèi)容。同時,我們也需要對不同類型活動的特點、現(xiàn)實中常見的問題有一定的了解,從而可以更好地預(yù)判和應(yīng)對活動中可能遇到的各種問題。

第五段:總結(jié)

在這個過程中,我體會到了寫作的諸多技法和編寫策劃書的重要性。策劃書不僅是一個活動的核心,也是我們在實際操作中的指導(dǎo),所以它的編寫應(yīng)該更加周密以確保策劃質(zhì)量。希望我在策劃的每一個活動中都能夠把這些經(jīng)驗融入到實際操作中,不斷提升自己的策劃水平,做出更高質(zhì)量的活動。

寫活動策劃書的心得體會篇三

活動策劃書是一項重要的工作,不僅能夠幫助我們清晰地規(guī)劃活動的目標(biāo)和步驟,還能夠提前預(yù)測可能會遇到的問題,從而提前做好準(zhǔn)備。在撰寫活動策劃書的過程中,我深刻體會到了它的重要性。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)驗,分享我在活動策劃書撰寫中所獲得的心得體會。

首先,活動策劃書的撰寫需要明確目標(biāo)和細(xì)化計劃。在撰寫策劃書之前,我們需要明確活動的目標(biāo)是什么。這個目標(biāo)應(yīng)該是具體而明確的,同時也要符合實際情況。然后,我們需要將目標(biāo)細(xì)化成具體的步驟,并建立一個合理的時間表。這樣一來,我們就能夠清晰地知道下一步要做什么,以及需要在什么時間內(nèi)完成。

其次,活動策劃書的撰寫需要充分考慮各種可能出現(xiàn)的問題。在策劃書中,我們需要提前預(yù)測可能會遇到的問題,并對應(yīng)制定相應(yīng)的解決方案。這是因為在活動進(jìn)行的過程中,難免會出現(xiàn)一些不可預(yù)料的情況,如果我們沒有提前做好準(zhǔn)備,就會因為應(yīng)對不當(dāng)而導(dǎo)致活動的失敗。因此,我們在撰寫策劃書時要盡可能地考慮到各種可能發(fā)生的情況,并提前制定好解決方案,以保證活動的順利進(jìn)行。

此外,活動策劃書的撰寫需要全面考慮資源和預(yù)算的利用。在活動策劃過程中,我們需要充分利用自身的資源,包括人力、物力和財力等方面。我們需要通過合理分配資源,確?;顒幽軌虬凑疹A(yù)定的計劃進(jìn)行。同時,我們也需要在策劃書中明確活動的預(yù)算,并合理分配資金,以避免出現(xiàn)資金的浪費或不足的情況。因此,在撰寫策劃書時,我們應(yīng)該全面考慮資源和預(yù)算的利用,以確?;顒拥捻樌M(jìn)行。

最后,活動策劃書的撰寫需要注重團(tuán)隊合作和溝通交流。在策劃書中,我們需要明確活動的組織架構(gòu)和各個成員的職責(zé)。這樣一來,每個成員都清楚自己的工作內(nèi)容和責(zé)任,就能夠更好地協(xié)作,提高工作效率。此外,我們也需要保持良好的溝通交流,及時解決團(tuán)隊成員之間的問題和矛盾,以確?;顒拥捻樌M(jìn)行。因此,在撰寫策劃書時,我們要注重團(tuán)隊合作和溝通交流,以鼓勵團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率。

總之,活動策劃書的撰寫不僅需要明確目標(biāo)和細(xì)化計劃,還需要充分考慮各種可能出現(xiàn)的問題,全面考慮資源和預(yù)算的利用,注重團(tuán)隊合作和溝通交流。通過這些心得體會,我深刻感受到了活動策劃書的重要性和撰寫的必要性。相信只要我們認(rèn)真對待活動策劃書的撰寫,準(zhǔn)備充分,并充分發(fā)揮團(tuán)隊合作的力量,就能夠順利地組織和完成一次成功的活動。

寫活動策劃書的心得體會篇四

活動策劃是一個綜合性很強(qiáng)的職業(yè),同時也是由很多環(huán)節(jié)組成的艱辛工作。而在完成活動策劃的整個過程中,活動策劃書的撰寫則至關(guān)重要?;顒硬邉潟膶懽鞑粌H要求必須詳盡、精準(zhǔn)、合理,更要能夠在短時間內(nèi)把重點說明,而且還要體現(xiàn)出自己的思考深度和創(chuàng)造力。在撰寫活動策劃書的過程中,以我的精神經(jīng)歷及實踐經(jīng)驗,我總結(jié)出了幾點心得體會。

第二段:準(zhǔn)確分析需求

在進(jìn)行活動策劃書的撰寫之前,我們 MUST!MUST!必須要對活動的需求做出準(zhǔn)確的分析。在認(rèn)真研究好需求分析后才能根據(jù)自己的經(jīng)驗和判斷進(jìn)行方案的設(shè)計。我們可以通過問卷調(diào)查和分析市場的形勢來明確活動的目的、內(nèi)容、規(guī)模、時間等,然后將這些內(nèi)容寫入活動策劃書,確?;顒右粋€較為明確的方向。

第三段:突出活動特色

在活動策劃書的撰寫當(dāng)中,突出活動的特色是至關(guān)重要的。 活動的特色會吸引更多的人參與到活動中來,也可以使得這個活動更加的有意義?;顒拥奶厣歉鶕?jù)市場的需求和現(xiàn)有的條件,運(yùn)用想象力和創(chuàng)意進(jìn)行設(shè)計的結(jié)果。 特別是對與同質(zhì)化的活動,如何體現(xiàn)一個與眾不同的活動特色是尤為重要的。可以在活動的唯一性、參與的體驗和感受,還有傳遞的價值觀等方面,突出活動的特色。在活動策劃書中,我們應(yīng)該著力描述活動獨特之處,以吸引更多的人來參與。

第四段:精準(zhǔn)的預(yù)算控制

在活動策劃過程中,經(jīng)費的控制是我們不得不面對的問題。根據(jù)預(yù)算,我們需要思考、制定、后續(xù)監(jiān)控等環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)都是非常關(guān)鍵的?;顒硬邉潟校覀儜?yīng)該詳細(xì)闡述籌備活動所需的經(jīng)費計劃。在經(jīng)費的預(yù)算控制中,首先需要做到更加合理的預(yù)算,并虛心求助相應(yīng)的專業(yè)人員,做出相應(yīng)的借鑒。在細(xì)節(jié)處理上,需要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的詳細(xì)整理,以讓整個活動經(jīng)費的控制在自己的手掌控制。

第五段:完善的細(xì)節(jié)管理

活動是一個極度細(xì)節(jié)化的事情,它可能是在瞬間完成的,卻需要我們準(zhǔn)備許久。在活動策劃書的撰寫過程中,我們要格外的關(guān)注活動中的幾點細(xì)節(jié):第一,任務(wù)的明細(xì),以表明一個較為清晰的路線;第二,工作分配與協(xié)作的利用;第三,在預(yù)計事變發(fā)生時,應(yīng)該具備前瞻性儲備,準(zhǔn)備一些應(yīng)對計劃,力圖在減輕事實損失的同時,做出一些保障。

總之,活動策劃書的撰寫事項諸多,同樣也變得非常難得。相信如果我們在撰寫活動策劃書的過程中認(rèn)真分析、嚴(yán)謹(jǐn)思考的話,一定可以寫出令人滿意的策劃書,從而獲得一次成功的活動策劃。

寫活動策劃書的心得體會篇五

活動策劃成為了提高市場經(jīng)濟(jì)占有率的有效行為。你知道活動策劃

心得體會

是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于活動策劃心得體會,供大家閱讀!

活動策劃,首先應(yīng)該明確做活動的目的,其次考慮活動內(nèi)容。

往往同一目的的活動效果差別很大,最常見的原因分為三種,一:策劃人;二:活動經(jīng)費;三:活動執(zhí)行。

在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種,一種我們且稱為“賭俠”,他們滿腹經(jīng)綸,廣告文案做得特別好,策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作,并不重視活動的執(zhí)行,這就好比賭博,賭中目的就達(dá)到了,甚至超出預(yù)期,反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”,邏輯思維很強(qiáng),對事物考慮得周全,不打沒把握的仗,常用的策略為“兩條腿走路”,非常重視活動執(zhí)行,所以往往確定要做的活動,執(zhí)行上十有八九是成功的,但不能大大超乎目標(biāo)。簡言之,一個玩“虛”,一個玩“實”。

綜上所述,只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作,一個擅長活動執(zhí)行,兩者結(jié)合,不亦樂乎。

好,新的問題出來了,做策劃必須得有一個人牽頭,“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的,所以極難碰撞在一起。在此,我個人認(rèn)為不論什么活動,都應(yīng)該以“商人”為首,“賭俠”領(lǐng)會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行,反之,受眾怨聲載道。

本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長也有一段時間,由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動,有成功的,也有失敗的,現(xiàn)在對活動策劃做個小結(jié)。希望對大家有些許幫助。。

策劃一個活動,首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)

明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容,內(nèi)容怎樣設(shè)置?;顒恿鞒倘绾?。

很多人在活動策劃前期都一直在討論,活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目,每個活動怎樣緊湊的結(jié)合起來,獎品如何分配等。

我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。

如果沒有人氣,活動再好,節(jié)目設(shè)置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。

人都是充滿好奇心的,根據(jù)牧群效應(yīng),只要人流量上來的,后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動有了參與者,那活動就成功了一半。

在活動的策劃期,我們一定要明確以下的內(nèi)容:

1、活動的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個,每個小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對活動的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu),才能更好的配合活動的主線,不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心,組織團(tuán)隊才有主心骨。才能更好的落實權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象,影響團(tuán)隊協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、在這個活動當(dāng)中都應(yīng)切實貫徹主線。在實際實行中,很多時候的情況會導(dǎo)致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措,形成混亂的思維,對活動的整體效果造成負(fù)面影響。

4、在活動進(jìn)行時,要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了“起哄”,也就是配合活動的內(nèi)容,用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支,最終還是歸組織用,這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人),用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯的辦法,但一定要有該類獎品不外流的把握。

所有的活動在策劃時都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況,這些細(xì)節(jié)問題就要活動主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗負(fù)責(zé)人經(jīng)驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。

我最擅長的策劃類型便是活動策劃,下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練,我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點:

1.根據(jù)活動的總體要求及背景環(huán)境,策劃出一經(jīng)典主題為首;

經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗,也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須:

——必須是獨創(chuàng)的;

——必須是切合主題的;

——必須是一針見血的。

正如現(xiàn)在看見有人說pk,就覺得俗、沒創(chuàng)意,生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景:揚(yáng)子晚報社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動的任務(wù),時值高考結(jié)束之際,組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了:召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來寧與南京的學(xué)生、家長面授機(jī)宜,傳授經(jīng)驗與方法實為善舉。

2.一份合理、詳細(xì)、可執(zhí)行的執(zhí)行方案

作為一名總策劃,需要根據(jù)總體

策劃方案

按時間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學(xué)的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會務(wù)組、財務(wù)組等)與實施控制時間進(jìn)度表。這樣方能全方面、適時的進(jìn)行活動的推進(jìn)與控制。

3.一本畫龍點睛的筆記本

在活動的組織過程中,作為總策劃,我需要準(zhǔn)備一個小本子,專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動推進(jìn)總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時,加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開展工作。

4.主干固定,分支靈活機(jī)動的行動綱領(lǐng)

在活動組織過程中人員的調(diào)動也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗,各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動。此舉主要是保證——事有人為,少人多為!

5.高科技設(shè)備的啟用。

如對講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用,此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率,特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。

6.強(qiáng)有效的執(zhí)行力。

培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎(chǔ)要素之一,這一點在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因為活動組織過程中,人員的調(diào)配通常是由各個部門臨時抽調(diào)人手組織起來,如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。

首先,整合資源

當(dāng)提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此首先,整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。

不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此,應(yīng)該首先了解的是這個想法,了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架,為后面創(chuàng)意的形成,方案的制作確定了一個基本框架。

第一版塊:

第二版塊:

外部資源 外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里,外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的,甚至可以理解外部資源,這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如,開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長,其對活動的影響程度不言而喻。

第三版塊:

第四版塊:

競爭對手資源 這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷,什么時候做,做什么樣的促銷,促銷的范圍多大,哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略:先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn),尋求破綻一擊而中;促銷方式:予競爭對手相同,相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。

提煉賣點:

整合資料的過程,也將是提煉賣點的過程,通過順推,逆向思維,聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的,哪些是對目標(biāo)群有影響力的,被影響到目標(biāo)群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中,在項目定位前都會提煉賣點,如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等,再契合該區(qū)域的消費者心理,選擇最具吸引力賣點,"讓孩子在千年學(xué)府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點,契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。

活動定位:

一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的,將活動提升到一個高度,并為其選擇一個平臺或載體,不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后,考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來,如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題,展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的,如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度,通過一系列的框架,最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度,這就是一個活動的構(gòu)思。

主題出來,再圍繞活動主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來,現(xiàn)在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素,雖然并不是每一個都可以運(yùn)用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動,在這里,活動主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選,安排。在確定前面兩個方面以后,就是具體的

活動方案

的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的,為保證活動效果,還需要將活動方案更加細(xì)分,如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險意外機(jī)制等。

宣傳方案:

宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳,活動中宣傳,后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定,一般從活動開始前半個月開始宣傳,同時也可以在活動開始前進(jìn)行活動預(yù)熱,根據(jù)人的關(guān)注點,一般會經(jīng)過以下階段,通過預(yù)熱達(dá)到一個小的高潮,然后在廣告宣傳的刺激下,維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度,并且在活動開始當(dāng)天,關(guān)注度達(dá)到最高。因此,合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放,廣告方式的組合,流動廣告宣傳,將平面,聲頻,圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合,讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時間的宣傳,進(jìn)行持續(xù)宣傳,該階段主要以建立品牌忠誠度為目的,如一些促銷活動后,會安排走訪客戶活動,一來增加忠誠度,二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。

執(zhí)行方案:

包括活動前的準(zhǔn)備,活動中的現(xiàn)場控制,活動后的安排,通常,如果活動的規(guī)模不是特別大,公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向,比如一個展會,在制作的過程中,就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時保證活動的人流分布合理,不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。

在執(zhí)行方案中,最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準(zhǔn)備小組,安排一個負(fù)責(zé)人,進(jìn)行細(xì)致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍,把各個細(xì)節(jié)都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合,那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。

贊助方案:

這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關(guān)心兩點:1.他需要贊助多少錢,2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大,因此,在做贊助方案的過程中,大家可以圍繞這兩點來進(jìn)行,比如,活動的冠名權(quán),活動宣傳過程中,為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文),給贊助商獨家使用權(quán)等等,給他的權(quán)益越大,得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中,還是要衡量給出的權(quán)益能否實現(xiàn)的問題。

風(fēng)險意外控制方案:

在活動舉行的過程中,會有很多情況出現(xiàn),這些意外或大或小,也可大可小,有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊,因此,在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候,考慮得越多,就意味著活動的風(fēng)險越小,取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中,一般會包括,天氣變化,這對戶外的活動會產(chǎn)生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷,那么又應(yīng)該如何處理。

在戶外的大型活動,最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂,一旦混亂影響的不僅是整個活動效果,而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況,那么將個公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響,因此,如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到,很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌,那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。

總結(jié):活動方案的制作,其實就是一個細(xì)節(jié)的處理問題。

寫活動策劃書的心得體會篇六

我最擅長的策劃類型便是活動策劃,下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練,我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點:

經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗,也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須:

——必須是獨創(chuàng)的;

——必須是切合主題的;

——必須是一針見血的。

正如現(xiàn)在看見有人說對抗,就覺得俗、沒創(chuàng)意,生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景:揚(yáng)子晚報社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動的任務(wù),時值高考結(jié)束之際,組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了:召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來寧與南京的學(xué)生、家長面授機(jī)宜,傳授經(jīng)驗與方法實為善舉。

作為一名總策劃,需要根據(jù)總體策劃方案按時間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學(xué)的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會務(wù)組、財務(wù)組等)與實施控制時間進(jìn)度表。這樣方能全方面、適時的進(jìn)行活動的推進(jìn)與控制。

在活動的組織過程中,作為總策劃,我需要準(zhǔn)備一個小本子,專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動推進(jìn)總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時,加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開展工作。

在活動組織過程中人員的調(diào)動也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗,各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動。此舉主要是保證——事有人為,少人多為!

如對講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用,此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率,特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。

培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎(chǔ)要素之一,這一點在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因為活動組織過程中,人員的`調(diào)配通常是由各個部門臨時抽調(diào)人手組織起來,如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。

寫活動策劃書的心得體會篇七

活動策劃是一項需要細(xì)心、耐心和技巧的工作,它能夠為參加者帶來無與倫比的體驗和印象。作為活動策劃人員,撰寫一份全面、精美的活動策劃書非常重要。在我的工作中,我深刻體會到了活動策劃書的重要性,本文將就我的經(jīng)驗談一下活動策劃書撰寫的心得體會。

第二段:準(zhǔn)備工作的重要性

在書寫活動策劃書前,我們必須進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澓陀媱?,并進(jìn)行充分、仔細(xì)的準(zhǔn)備工作。提前收集參考資料,了解活動的主題和參與對象,制定流程和時間表,根據(jù)預(yù)算確定活動規(guī)模。這些準(zhǔn)備工作不僅能夠提供有力的支持,還能夠幫助策劃人員了解參加活動的人群,從而為策劃書的撰寫提供重要的參考基礎(chǔ)。

第三段:體現(xiàn)活動主題

活動策劃書的撰寫應(yīng)該注重活動主題的體現(xiàn)。我們應(yīng)該用清晰的語言、生動的描述和豐富的細(xì)節(jié)來呈現(xiàn)活動的主題和目標(biāo),以便吸引參加者的興趣。同時,各個方面的細(xì)節(jié),如服務(wù)、娛樂、飲食、安全等,也應(yīng)該在活動策劃書中得到明確的表述。這樣可以幫助參加者更好地了解活動,從而增加其參與的動力和期望值。

第四段:注意策劃書的格式和排版

同時我們應(yīng)該注重活動策劃書的格式和排版。首先,我們應(yīng)該選擇一種適合活動的文體和語言;其次,活動策劃書應(yīng)該采用恰當(dāng)?shù)淖煮w大小和排版方式,以增強(qiáng)其可讀性;最后,在活動策劃書中,應(yīng)該準(zhǔn)確、全面地包括所有必要的信息,如活動名稱、參加者、活動地點、日期、費用等等,以便參加者能夠清晰地了解活動的重要細(xì)節(jié)。

第五段:重視反饋和總結(jié)

寫完活動策劃書后,我們應(yīng)該重視參加者的反饋,并對整個活動進(jìn)行總結(jié)。通過參加者的反饋和總結(jié),我們可以更好地了解活動的優(yōu)點和缺點,以及如何改進(jìn)活動的質(zhì)量和效果。此外,總結(jié)的過程也可以促使我們更好地提高自己的策劃能力,為將來的活動策劃提供有用的參考。

結(jié)論:

撰寫完善、詳細(xì)的活動策劃書是一個成功活動的必要條件。準(zhǔn)備工作的重要性、活動主題的體現(xiàn)、格式排版的注意、反饋總結(jié)的重要性等方面都需要策劃人員加以重視。通過不斷的積累實踐經(jīng)驗、反思總結(jié),我們可以不斷提高自己的策劃能力,為我們的活動帶來更好地效果和反饋。

寫活動策劃書的心得體會篇八

六一活動一直以來都是每年學(xué)校最受歡迎的慶?;顒又?。通過豐富多彩的六一活動,學(xué)生們能夠放松心情、展示才藝,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和活力。作為一名中學(xué)學(xué)生會成員,我有幸參與了今年六一活動的策劃工作。在這個過程中,我學(xué)到了很多有關(guān)活動策劃的經(jīng)驗,并對活動的意義有了更深刻的理解。

首先,策劃六一活動的第一步是明確活動的目標(biāo)和主題。我們經(jīng)過一番討論和調(diào)查后,決定以“快樂成長,共創(chuàng)未來”為主題。這個主題旨在激勵同學(xué)們積極向上,追求自己的夢想,并通過團(tuán)隊合作實現(xiàn)共同的目標(biāo)。目標(biāo)也很明確,希望通過六一活動,增進(jìn)同學(xué)們之間的友誼,促進(jìn)師生之間的了解和溝通,同時展示學(xué)生們的才藝和創(chuàng)意。

其次,策劃六一活動需要考慮到參與者的興趣和需求。我們通過班級問卷和座談會向同學(xué)們征集了關(guān)于六一活動的意見和建議。這些反饋為我們提供了寶貴的信息,幫助我們確定了活動的具體項目和形式。我們決定舉辦文藝表演、體育競賽、手工制作和游戲互動等多個項目,以滿足同學(xué)們的多元化需求。我們還在活動中設(shè)置了獎品和獎狀,以激勵同學(xué)們參與并發(fā)揮自己的才華。

然后,策劃六一活動需要合理安排時間和資源。我們制定了詳細(xì)的活動日程表,將活動分為上午和下午兩個部分。上午的時間由各班級自主選擇參與文藝表演或體育競賽。下午的時間則安排了手工制作和游戲互動的活動,讓同學(xué)們可以放松身心,體驗不同的快樂。在資源方面,我們不僅充分利用學(xué)校的場地和設(shè)施,還積極爭取了社區(qū)的支持和贊助,確保六一活動能夠順利進(jìn)行。

第四,策劃六一活動需要團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。作為學(xué)生會成員,我負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌工作。我組織了一個由各個班級的代表組成的策劃小組,并根據(jù)每個人的專長和興趣,分配了不同的任務(wù)。在策劃的過程中,我們大家充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,互相協(xié)作、互相學(xué)習(xí)。我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊統(tǒng)籌策劃、制定計劃、解決問題,這鍛煉了我的組織能力,也提高了我的溝通和協(xié)調(diào)能力。

最后,策劃六一活動需要及時總結(jié)和反思。在活動結(jié)束后,我們組織了一次專門的會議,對活動進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)。我們收集到了同學(xué)們的反饋意見,并對活動中的不足之處進(jìn)行了反思。通過這次總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)活動策劃的過程中,還存在著一些不足之處,比如在宣傳方面做的不夠充分。我們將這些問題記錄下來,并在下次策劃活動時加以改進(jìn)。

通過這次六一活動的策劃,我深切地體會到了一個成功活動的背后是良好的組織和充分的準(zhǔn)備。策劃活動需要明確目標(biāo)和主題,考慮參與者的需求,合理安排時間和資源,發(fā)揮團(tuán)隊的合作和領(lǐng)導(dǎo)能力,以及及時總結(jié)和反思。通過這些努力,我們最終成功地舉辦了一次精彩的六一活動。我深信,只要我們不斷學(xué)習(xí)和實踐,提高自己的策劃能力,就能夠創(chuàng)造更多成功的活動,為同學(xué)們帶來更多快樂和收獲。

寫活動策劃書的心得體會篇九

活動策劃,首先應(yīng)該明確做活動的目的,其次考慮活動內(nèi)容。

往往同一目的的`活動效果差別很大,最常見的原因分為三種,

一:策劃人;

二:活動經(jīng)費;

三:活動執(zhí)行。

在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種,一種我們且稱為“賭俠”,他們滿腹經(jīng)綸,廣告文案做得特別好,策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作,并不重視活動的執(zhí)行,這就好比賭博,賭中目的就達(dá)到了,甚至超出預(yù)期,反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”,邏輯思維很強(qiáng),對事物考慮得周全,不打沒把握的仗,常用的策略為“兩條腿走路”,非常重視活動執(zhí)行,所以往往確定要做的活動,執(zhí)行上十有八九是成功的,但不能大大超乎目標(biāo)。簡言之,一個玩“虛”,一個玩“實”。

綜上所述,只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作,一個擅長活動執(zhí)行,兩者結(jié)合,不亦樂乎。

好,新的問題出來了,做策劃必須得有一個人牽頭,“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的,所以極難碰撞在一起。在此,我個人認(rèn)為不論什么活動,都應(yīng)該以“商人”為首,“賭俠”領(lǐng)會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行,反之,受眾怨聲載道。

寫活動策劃書的心得體會篇十

親子活動策劃是近年來備受關(guān)注的熱門話題,也是家庭教育中的重要一環(huán)。作為一個父母群體,我們時常為了工作與生活忙碌,常常忽視了與孩子共同度過的時間。因此,策劃親子活動成為了很多家庭的追求。在過去的一段時間里,我不斷實踐,不斷摸索,總結(jié)出以下心得體會。

首先,策劃親子活動要由家庭成員共同參與。親子活動的目的是為了增進(jìn)親子關(guān)系,所以在策劃過程中要讓每個家庭成員都參與其中,讓孩子感受到屬于自己的重要性。這可以通過親子頭腦風(fēng)暴的方式來實現(xiàn),每個人都可以提出自己的想法和建議,共同討論和規(guī)劃活動的細(xì)節(jié)。這種參與感將極大地激發(fā)孩子的積極性和創(chuàng)造力。

其次,策劃親子活動要考慮到孩子的興趣和特長。每個孩子都有自己的興趣和特長,所以在策劃活動時要根據(jù)孩子的特點來選擇適合的活動內(nèi)容。如果孩子喜歡繪畫,可以一起去美術(shù)館,欣賞藝術(shù)作品,或是在家里舉辦一個簡單的繪畫比賽。如果孩子喜歡運(yùn)動,可以一起去公園打羽毛球,或是參加一個戶外運(yùn)動的比賽。只有讓孩子參與到自己感興趣的活動中,他們才會真正地投入其中,享受到樂趣。

第三,策劃親子活動要從孩子的角度出發(fā)。與孩子共同度過的時間是寶貴的,所以在策劃活動時要從孩子的角度出發(fā),考慮到他們的需求和想法。這可以通過與孩子的交流和傾聽來實現(xiàn)??梢韵蚝⒆釉儐査麄冃闹邢M鍪裁?,以及想提出什么樣的建議。同時,也要對孩子的意見進(jìn)行尊重,不要把自己的意愿強(qiáng)加給孩子,給孩子更多的選擇權(quán),讓他們在活動中感受到尊重和認(rèn)可。

第四,策劃親子活動要靈活變通。在策劃過程中,我們無法預(yù)料到所有的情況和問題,所以要學(xué)會靈活變通。如果計劃中的活動無法順利進(jìn)行,要能夠及時調(diào)整和改變,不要讓孩子感到失望??梢試L試其他的方式和方法,以達(dá)到共同度過美好時光的目的。對于孩子來說,最重要的是與父母一起參與活動,而不是活動本身的內(nèi)容。

最后,策劃親子活動要有持之以恒的精神。策劃一次親子活動只是開始,要想真正地增進(jìn)親子關(guān)系,就需要日積月累的努力。我們要時刻保持與孩子的溝通和交流,給予他們更多的關(guān)注和鼓勵。只有經(jīng)常與孩子一起度過美好的時光,才能真正地加深親子之間的情感聯(lián)系。

通過這段時間的實踐,我深刻地體會到了親子活動策劃的重要性。只有通過策劃和參與親子活動,我們才能真正地與孩子建立起深厚的感情,享受到親子關(guān)系的美好。希望我的這些心得體會能夠?qū)ζ渌彝ヒ灿兴鶐椭W屛覀円黄鹩眯娜ゲ邉澯H子活動,創(chuàng)造更多與孩子共同成長的美好時光!

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