人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：
大家好!
-年，我煉焦車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下，在全體職工的努力下，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
回顧過去、展望未來，在-年的工作中，煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“警示三月行”安全活動(dòng)的各項(xiàng)安排并結(jié)合車間存在的實(shí)際問題，來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下：
一、認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性，審勢而行。我車間將深刻領(lǐng)會(huì)開展“警示三月行”活動(dòng)的重要意義，通過扎實(shí)的活動(dòng)，真正吸取事故教訓(xùn)、反思問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出規(guī)律，在思想、理念、行為等方面有新的提升。
二、明確活動(dòng)要求，落實(shí)工作安排。立即行動(dòng)起來，將此次活動(dòng)嚴(yán)密部署，精心組織，層層宣傳，層層組織，層層發(fā)動(dòng)，結(jié)合車間實(shí)際情況，制定貫徹落實(shí)具體辦法和措施，調(diào)動(dòng)職工的積極性，營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，始終堅(jiān)持“嚴(yán)守法規(guī)、傾心履職”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)，以敬畏生命、敬畏法規(guī)、敬畏規(guī)律之心抓安全。克服各種私心雜念，把心思和精力真正放到安全生產(chǎn)上，正確處理好安全與生產(chǎn)進(jìn)度、安全與設(shè)備檢修維護(hù)、安全與職工培訓(xùn)的關(guān)系，傾心履行職責(zé)，增強(qiáng)執(zhí)行能力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)“警示三月行”各項(xiàng)活動(dòng)。
四、端正作風(fēng)，迎難而上。堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，要有堅(jiān)韌不拔的恒心和持之以恒的毅力，迎難而上，知難而進(jìn)，盯住難點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，一絲不茍地抓下去，以“警示三月行”活動(dòng)為契機(jī)，提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認(rèn)真落實(shí)黨管安全責(zé)任，教育黨員、管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、以身作則，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。
五、帶頭苦干，以身作則。增強(qiáng)自我事業(yè)心和責(zé)任感，在其位，謀其政，履其責(zé)，時(shí)刻警示自己、反思自己，認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的要求，查找工作中的問題和不足，結(jié)合本車間實(shí)際，提出硬措施，拿出真本領(lǐng)，把警示活動(dòng)具體化、目標(biāo)化，帶頭宣傳，嚴(yán)格檢查，抓好每一項(xiàng)活動(dòng)的貫徹落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅(jiān)強(qiáng)合力。
六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設(shè)。針對(duì)-年安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，同時(shí)細(xì)化各崗位、各工段的考核細(xì)則，真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實(shí)處。在現(xiàn)場問題的解決過程中，依據(jù)pdca實(shí)行閉環(huán)管理，使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。
七、在-年的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續(xù)秉承“安全第一，敬畏生命”的宗旨，嚴(yán)格按照《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》開展安全生產(chǎn)工作，制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好關(guān)系職工切身利益的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，保證-年安全工作的有序進(jìn)行。
在新的一年里，在中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我車間將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，以安全責(zé)任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
我們煉焦車間全體員工有決心，更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿篇二
朋友，當(dāng)你踏著晚歸的夕陽，告別一天的勞累與親人團(tuán)聚的時(shí)候，當(dāng)你披著皎潔的月光漫步安逸時(shí)，你所處的環(huán)境是如此的溫馨和幸福，這里沒有災(zāi)禍與悲痛，也許你會(huì)說，血與淚的慘劇離我們很遠(yuǎn)。然而，不幸的事往往悄然而至，防不勝防。
不必追溯古老的歷史，也無須探索遙遠(yuǎn)的未來，就那“04·18”左全興死亡事故的慘痛事故中，相信大家都記憶猶新，這是多么沉痛的教訓(xùn)?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，安全的問題決不能掉以輕心，敷衍塞責(zé)。在我們的現(xiàn)實(shí)工作生活中，隱情、隱患很可能就在你的身邊，只是不被察覺，而一旦積聚充足就會(huì)引發(fā)危機(jī)，所以，搞好安全工作，紙上談兵不行，一朝一夕不行，只有思想上高度重視，實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全，措施上得力有序，操作者嚴(yán)格規(guī)范，才能防患于未然。只有有的放矢，找準(zhǔn)切人點(diǎn)，安全生產(chǎn)才能創(chuàng)出佳績。
首先，安全意識(shí)講究一個(gè)“重”字，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作，把安全看作是企業(yè)之本，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)有力保障。制度落實(shí)上要抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，以安全考核內(nèi)容建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，無論管理人員還是基層班組都必須嚴(yán)格執(zhí)行，做到有章必循，違章必究，對(duì)違章和事故責(zé)任者不能“心太軟”。最后，安全素質(zhì)教育要注童一個(gè)“勤”字，對(duì)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)必須當(dāng)作大事來抓，把安全提高員工素質(zhì)作為杜絕事故的一種重要手段，有計(jì)劃、大規(guī)劃地開展各種教育培訓(xùn)，長抓不懈，勤學(xué)勤測。
我區(qū)生產(chǎn)點(diǎn)多線長、流動(dòng)分散，影響安全生產(chǎn)的隱患不少，因此，我們每一個(gè)人都應(yīng)從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，時(shí)刻提醒自己克服僥幸、麻痹思想，實(shí)踐證明，只要人人事事講安全、才能落實(shí)安全生產(chǎn)法，我們的工作和生活就能常奏《平安曲》。
朋友，時(shí)刻不要忘記，家里的親人在等待你的平安歸來，明天，同事們希望再見到你在崗位上勞動(dòng)的背影，好友們盼望和你再一次舉杯，看到你的音容笑貌，為了明天的團(tuán)聚，為了港盛的興旺，再一次大聲疾呼讓安全呵護(hù)生命！
安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿篇三
有人說生命如歌，有人說生命如樹，有人說生命如花??那么，我要問，生命因何而激越？生命因何而常青？生命因何而絢麗呢？我的回答是生命緣于安全才會(huì)激越、常青、絢麗，安全是生命之根，安全是生命之魂。
對(duì)于一個(gè)人來說，安全意味著能平平安安活到老，享有快樂人生；對(duì)一個(gè)家庭來說，安全意味著幸福、美好；而對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，安全意味著持續(xù)健康發(fā)展。那么，如何才能確保安全呢？這需要我們每一位員工從我做起，從點(diǎn)滴小事做起，注重細(xì)節(jié)安全。
古語告訴我們：“患積于所忽，禍起于細(xì)微”、“千里之堤，潰于蟻穴”。這些都是講小事不可忽視，小事對(duì)安全生產(chǎn)的重要性。眾所周知，和大堤相比，可以說細(xì)小得微不足道，但就是因?yàn)檫@細(xì)小得毫不起眼的卻能使大堤出現(xiàn)“管涌”，細(xì)小的“管涌”不易被察覺，就是被人們察覺了，也會(huì)被認(rèn)為這是微不足道的小事，因而不被重視，天長地久，就使大堤崩潰了。
在我們這樣的生產(chǎn)企業(yè)里，安全問題也存在著類似的情況。不注重小事，忽視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致的事故曾發(fā)生過多起。仔細(xì)分析那些案例，究其原因均是忽視小事釀成的惡果。安全意識(shí)淡薄，違章操作，認(rèn)為安全操作規(guī)程與己無關(guān)。在工作中表現(xiàn)為不按操作規(guī)程操作機(jī)床，不按規(guī)定使用工裝工具，工作服穿戴不整齊，工作帽戴得不規(guī)范，以致釀成大禍。
“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，安全規(guī)程翻破了一本又一本，安全記錄是厚厚一大疊，對(duì)于安全工作，可以說人人都認(rèn)為十分重要，但往往一到工作中，有的人就抱著僥幸心理，干起活來就把安全放到了一邊，尤其是對(duì)安全工作中的小事更是掉以輕心，滿不在乎，如有的職工因不系安全帽帶，被扣罰獎(jiǎng)金，不但認(rèn)識(shí)不到錯(cuò)誤，還叫屈喊冤，說什么這是小事，純屬小題大做。諸如此類的小事，在我們身邊仍然經(jīng)常出現(xiàn)。殊不知，很多安全事故的發(fā)生，都是由不被人注意的小事造成的。從事故案例中，我們不難看出，每一起事故都經(jīng)歷了一個(gè)從隱患到苗頭再到征兆的變化過程。同樣，在各種事故的原因分析中我們可以看到，幾乎每一個(gè)事故都源于一些微不足道的小事。別看有些隱患小，如果不及時(shí)進(jìn)行排除，就有可能發(fā)展成大隱患，釀成大事故。俗話說“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”，安全工作沒有小事。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)。明白了大與小的厲害關(guān)系，就會(huì)做到“不以惡小而為之，”，有了事故及時(shí)排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，安全生產(chǎn)無小事，誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。
“千里之堤，潰于蟻穴”，在安全工作中，一些事故之所以發(fā)生，往往是忽視某些細(xì)枝末節(jié)，致使“小毛病”發(fā)展為大問題，“小漏洞”釀成“大悲劇”最終付出了巨大的代價(jià)。如在工作現(xiàn)場不戴安全帽、安全通道堵塞，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行檢修等小事，往往是悲劇發(fā)生的根源。隨手亂扔，一個(gè)燃燒的小煙頭就有可能釀成巨大的火災(zāi)，不戴安全帽，也許是一個(gè)小小的螺絲帽就可能引起悲劇的發(fā)生。因此，安全工作要善于從小事抓起，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求，一絲不茍，才能筑牢安全大堤，為職工的生命與健康提供堅(jiān)實(shí)的保證。
生命對(duì)于我們每個(gè)員工來說只有一次，我們已深切地感悟到了生命存在的價(jià)值，也懂得了安全的重要意義，那么，如何才能永保安全呢？只有我們攜起手來，從我做起，從小事做起，注重點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，、摒棄那種“小事沒關(guān)系”、“小事不礙事”等錯(cuò)誤思想行為，在我們每個(gè)人心中都種下一顆安全之樹，用實(shí)際行動(dòng)讓安全之樹常青常綠，就能讓安全跟隨著你我，就能讓幸福陪伴著你我。
黨群工作部：xxx
20xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天我演講的題目是：安全價(jià)更高。
當(dāng)你每天去上班的時(shí)候，你有沒有把安全放在心上？當(dāng)你要趕去工地的時(shí)候，你會(huì)覺得沒有安全隱患嗎？當(dāng)你在工作中違反規(guī)章制度的時(shí)候，你認(rèn)為不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小違反導(dǎo)致事故的發(fā)生嗎？如果你沒有，那么讓我提醒你，請(qǐng)永遠(yuǎn)記住安全是生命最高的保障。
一個(gè)人的生命只有一次，每個(gè)人都想活得更長久一些，每個(gè)家庭都希望幸福到老……沒有安全，就沒有社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展；沒有安全，就沒有大家的幸福生活。
然而，由于我們的安全觀念還沒有深入人心，一些人不太重視安全，不講安全，不理解安全。忙起來的時(shí)候往往忽略了安全隱患，比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發(fā)生，將人的生命吞噬，破壞無數(shù)家庭的幸福。
面對(duì)這樣的情況，加強(qiáng)安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識(shí)，從精細(xì)管理，落實(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立標(biāo)準(zhǔn)化的團(tuán)隊(duì)，遠(yuǎn)離事故。
制定這些目標(biāo)，就是為了讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為更有保障。我們腳踏實(shí)地的工作，因?yàn)槲覀兊男闹杏幸粋€(gè)不變的念頭：“安全為天，生命至上”。
“生命是寶貴的，安全責(zé)任是重大的。”多為你自己和你的家人幸福著想，讓我們從每一天開始提高安全意識(shí)吧。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事大家好!
我是來自冶煉分廠的小毛!我今天演講的題目是《安全在我心中，勿忘安全》，安全管理完善求精、人身事故實(shí)現(xiàn)為零、安全來自長期警惕、事故源于麻痹大意!
安全它絕不是一個(gè)口號(hào)，而在于行動(dòng)，員工的生命安全與健康高于一切，這是我們安全生產(chǎn)的首要目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這些，就要靠我們員工從小事做起，時(shí)刻把安全放在第一位。
哪一個(gè)人不愿笑語常開，那一個(gè)家庭不愿幸福美滿，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，那一個(gè)國家不愿繁榮昌盛、安全就是編制這一美好愿望的七彩線、有了安全、我們才能實(shí)現(xiàn)人生的理想和價(jià)值、讓我們的夢想飛的更高更遠(yuǎn)、有了安全我們的企業(yè)才能紅紅火火的生產(chǎn)，安全就如一根長長的絲帶，緊緊的聯(lián)系著你我他的生命!作為一名員工，我們對(duì)生命、安全有著更為廣泛透徹的理解，每當(dāng)我們在電視新聞或現(xiàn)實(shí)生活中看到血淋淋的傷亡事故現(xiàn)場，還有當(dāng)事人痛苦的表情、當(dāng)我清楚的看到人身上的衣服都燒沒了，就剩一具干尸，爹娘妻兒哭天抹淚的場景真讓人刻骨銘心。記得在實(shí)習(xí)的時(shí)候一個(gè)老師傅給我講過一個(gè)故事，一名職工上樓梯時(shí)沒有扶扶手被領(lǐng)導(dǎo)考核了，這名職工跑到領(lǐng)導(dǎo)更前去求情說“我們掙錢實(shí)在不容易，就不用考核了吧!”這是這名領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)過頭就對(duì)這名員工說了一句話，大家知道說了什么嗎?他說“你都不要命了還要錢干嘛啊?”這句話說的太好了，到現(xiàn)在都深深的記在我的心里!現(xiàn)在的各種規(guī)章制度都是前人用鮮血和生命換來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，正是因?yàn)橐?guī)程、規(guī)定我們作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)才有了保障!我們的生命才有了保障!然而、在作業(yè)現(xiàn)場，我們有些員工對(duì)待工作是“安全講起來重要，干起來次要，忙起來呢就不要了”，當(dāng)面講起安全的重要性，干起活來怎么方便怎么來，根本就沒有安全這回事了!只有牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，正如人們常說的一句話“態(tài)度決定一切”，這句話引申到安全工作中，對(duì)待安全的`態(tài)度也決定了安全的一切后果，只要你把安全放在心中，安全才會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)，安全工作就像一個(gè)圓，沒有起點(diǎn)和重點(diǎn)，是永無間隙，永無止境的工作，我們要從小事做起，糾正不良操作行為，養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。思想上重視安全不違章作業(yè)，在工作中一定要作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，在工作中應(yīng)做到專一、細(xì)心、虛心、謹(jǐn)慎!不冒險(xiǎn)蠻干，有責(zé)任心，立足崗位，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)決杜絕三違，就像人們常說的“我要安全”到“我要安全的而根本轉(zhuǎn)變”才能見微知著，防微杜漸，只有這樣才能夠杜絕一切安全事故的發(fā)生。
親愛的朋友，當(dāng)你合家歡樂之時(shí)，當(dāng)你漫步在林蔭小道時(shí)，或在街頭鬧事看人間繁華時(shí)，你是否想到，這一切都是安全給你的幸福和快樂，只有深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，時(shí)刻規(guī)范自己的安全行為，安全在心中，幸福和美滿才能伴你左右，我不希望我們今天的事故成為明天后人學(xué)習(xí)的故事!
最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)：工作順利、各位同事健康快樂!謝謝大家!我的演講到此結(jié)束!
安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿篇六
同志們：
今天的會(huì)議主要目的是，認(rèn)真分析當(dāng)前交通運(yùn)輸安全工作面臨的主要形勢，切實(shí)增強(qiáng)抓好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，動(dòng)員全局上下全力抓好交通運(yùn)輸行業(yè)安全工作的推進(jìn)落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的加快經(jīng)濟(jì)崛起、建設(shè)幸福之城的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。剛才，明英同志總結(jié)了20xx年的安全工作，對(duì)20xx年的安全工作進(jìn)行了安排，領(lǐng)導(dǎo)宣讀了20xx年的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)決定，與各基層單位簽訂了今年的目標(biāo)責(zé)任狀，會(huì)上還發(fā)放了今年的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)辦法，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我對(duì)今后的工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)歷來是各級(jí)黨委政府高度重視的一項(xiàng)重要工作，新雙市長多次召開專題會(huì)議，對(duì)道路交通安全工作作出重要指示，云鵬市長年初以來就先后召開了三次安全工作會(huì)議，明確指出道路交通安全要重點(diǎn)打擊運(yùn)營車輛駕駛?cè)黄?、客運(yùn)車輛不按規(guī)定路線行駛、旅游包車未取得合法資格、非客車違法載人，不具備營運(yùn)資格車輛非法營運(yùn)以及超載、超員、超限、超時(shí)等交通違法行為，我局對(duì)安全工作一直以來也非常重視，將其當(dāng)作一項(xiàng)重要職能來抓，通過深入開展安全教育、安全宣傳、安全培訓(xùn)，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決行業(yè)安全生產(chǎn)存在的突出問題，防范和遏制了重特大安全事故的發(fā)生，有效保證了我市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。但客觀地看，目前還存在著道路運(yùn)輸安全組織體系不健全、各項(xiàng)道路運(yùn)輸安全法規(guī)宣傳不到位、公路橋梁年久失修、客貨運(yùn)輸超限超載、交通運(yùn)輸安全考核評(píng)價(jià)作用不明顯等不容忽視的問題。在本月7日我們召開的全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議上，提出了“努力構(gòu)建和諧、文明、具有時(shí)代特征和行業(yè)特點(diǎn)的交通管理服務(wù)體系”這一思路，要落實(shí)好這個(gè)思路，必須牢牢地把安全生產(chǎn)抓在手上，安全工作沒保證，再響的口號(hào)、再好的思路、再硬的措施也都形同虛設(shè)。因此，我們必須把安全生產(chǎn)擺在全市交通運(yùn)輸發(fā)展生命線的高度來認(rèn)識(shí)，竭盡全力抓好全局的安全生產(chǎn)工作。
對(duì)于確保今年交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，大家已經(jīng)非常明確了。概括起來說，工作目標(biāo)就一個(gè)，確保交通運(yùn)輸各項(xiàng)安全工作不出差錯(cuò)和紕漏，并以此來保證一般事故得到有效控制、重大事故得到有效遏制；任務(wù)和措施就是“五個(gè)抓”。
一是抓體制機(jī)制。體制機(jī)制不理順是影響交通運(yùn)輸安全最根本的問題。要制定完善并落實(shí)好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦、安全生產(chǎn)責(zé)任追究、企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，定期組織召開生產(chǎn)例會(huì)、監(jiān)督例會(huì)、生產(chǎn)情況分析會(huì)，每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的內(nèi)容都要做到有制度可依，切實(shí)把安全制度管權(quán)、管人、管事真正落到實(shí)處。要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理制度為主要內(nèi)容的.“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系及目標(biāo)管理考核辦法，建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)層層分解量化基層單位，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)、層層落實(shí)的良好工作局面。要制定完善“一案三制”，繼續(xù)抓好交通運(yùn)輸各領(lǐng)域、各層次應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理體制、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、應(yīng)急制度的修訂完善，充分體現(xiàn)“一案三制”對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見性、提供救援的把握性和綜合協(xié)調(diào)的可靠性。
二是抓基礎(chǔ)基層。加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，大力推進(jìn)客貨運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理，確?？拓涍\(yùn)輸企業(yè)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平。強(qiáng)化道路安全防護(hù)，將“安保工程”延伸到農(nóng)村縣、鄉(xiāng)、村公路，抓好急彎、陡坡、臨水、臨崖及長下坡等路段安防設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善國家和省干線公路以及縣、鄉(xiāng)、村公路防撞墻等相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)交通硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐年增加安全生產(chǎn)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善安全生產(chǎn)工作條件，提高交通應(yīng)急保障能力。
三是抓隱患整治。要把隱患排查治理體系建設(shè)作為今年安全生產(chǎn)的重點(diǎn)來抓。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，加大對(duì)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為、干擾交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序行為的打擊力度，實(shí)行日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法相結(jié)合，依法強(qiáng)化停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問責(zé)“四個(gè)一律”打非措施。要繼續(xù)抓好“兩客一?！避囕v、橋梁涵洞建設(shè)工程施工現(xiàn)場和國省干線公路保通等安全隱患排查治理。相關(guān)部門和各區(qū)縣要認(rèn)真落實(shí)客貨運(yùn)輸安全隱患整治各項(xiàng)措施，深入排查整治客貨運(yùn)輸安全隱患，客運(yùn)車輛亂線串線尤其是公車公營車輛亂線串線、站外攬客、高速公路違規(guī)上下客等行為要給予嚴(yán)厲處罰，對(duì)客運(yùn)企業(yè)法定代表人及其管理人員、從業(yè)駕駛?cè)诉M(jìn)行一次面對(duì)面宣傳教育，對(duì)客運(yùn)企業(yè)的營運(yùn)車輛及駕駛?cè)饲闆r逐一進(jìn)行登記審核，對(duì)客運(yùn)企業(yè)安裝和有效使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面摸底檢查?？瓦\(yùn)企業(yè)要認(rèn)真開展安全隱患自查自糾，填寫隱患排查整治臺(tái)賬，并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責(zé)任人、資金和預(yù)案“五到位”。要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的貨運(yùn)企業(yè)、貨運(yùn)車輛及其駕駛?cè)藦臉I(yè)資格進(jìn)行一次全面的摸底調(diào)查，逐車逐人建立管理檔案，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的貨運(yùn)企業(yè)要責(zé)令限期整改，對(duì)不符合從業(yè)資格的駕駛?cè)藛T堅(jiān)決取締駕駛道路運(yùn)輸經(jīng)營車輛的資格。要及時(shí)組織專家、專業(yè)人員對(duì)復(fù)雜性、技術(shù)性較強(qiáng)的隱患進(jìn)行專題檢查，解決交通運(yùn)輸安全方面的疑難問題。
四是抓日常監(jiān)管。切實(shí)履行好“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理職責(zé)，重點(diǎn)檢查落實(shí)高速客運(yùn)、長途客運(yùn)“不系安全帶不準(zhǔn)出站”的要求，落實(shí)崗位安全責(zé)任制和車輛安全例檢，出站檢查的工作秩序，嚴(yán)格旅客行李物品檢查制度，不具備行包安檢條件的客運(yùn)站必須進(jìn)行人工逐包檢查，嚴(yán)禁易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)站上車，把好車站源頭關(guān)。相關(guān)部門要加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，逐步創(chuàng)造條件對(duì)旅游包車、三類以上班線客車和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)星定位裝置，并接入統(tǒng)一監(jiān)控平臺(tái)，臥鋪客車必須強(qiáng)制安裝車載視頻裝置，督促企業(yè)實(shí)時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控；企業(yè)要實(shí)行24小時(shí)值班制度，配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛狀態(tài)，分析處理動(dòng)態(tài)信息，充分利用動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)，建立健全對(duì)違法駕駛?cè)说奶幜P制度，加大處罰力度，情節(jié)嚴(yán)重的要調(diào)離駕駛崗位并辭退。切實(shí)加強(qiáng)黨的“十八大”和“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日期間的交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。
五是抓正反典型。扎實(shí)深入開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的第4個(gè)“安全生產(chǎn)年”和第11個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)和場站的宣傳陣地建設(shè)，通過懸掛橫幅標(biāo)語、設(shè)置宣傳展板和專欄、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、播放交通安全教育片等方式，大力宣傳今年安全生產(chǎn)有關(guān)要求，廣泛宣傳交通運(yùn)輸系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的安全工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，通過榜樣的力量引導(dǎo)和帶動(dòng)全系統(tǒng)抓好安全生產(chǎn)。同時(shí)要狠抓一批破壞安全生產(chǎn)的方面典型，公開曝光典型事故案例，嚴(yán)厲查處相關(guān)責(zé)任人，以儆效尤，警示和敦促基層單位落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。
交通運(yùn)輸安全工作能否得到有效推進(jìn)落實(shí)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神全力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
一是要健全組織機(jī)構(gòu)。成立局交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，明英同志具體抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)也要按照“一崗雙責(zé)”的要求，負(fù)起分管科室和基層單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。各基層單位也要建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全員人人抓的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)比較完整的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。建立一個(gè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、素質(zhì)較高的隊(duì)伍，是適應(yīng)新形勢下交通運(yùn)輸安全工作的迫切需要。要切實(shí)強(qiáng)化安全職能科室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)編制部門落實(shí)安全科職能、編制和人員，進(jìn)一步充實(shí)力量和人員，做好經(jīng)費(fèi)和車輛的保障，確保全局安全生產(chǎn)工作順利開展。各基層單位也要配齊配強(qiáng)安全工作人員，落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全工作，定期開展思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，努力形成一支叫得響、拉得出、打得贏的安全監(jiān)管隊(duì)伍。
三是要搞好組織協(xié)調(diào)。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，結(jié)合交通運(yùn)輸部門的實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)好國家和省市安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通，抓好各種信息反饋和會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，形成一個(gè)快捷高效和諧的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行體系。與此同時(shí)，還要積極爭取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及市安委會(huì)成員單位的支持，加強(qiáng)與橫向部門的協(xié)調(diào)溝通，憑借各方面力量共同抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。
四是要狠抓責(zé)任追究。按照今天簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任。安全科要加強(qiáng)對(duì)基層單位貫徹安全生產(chǎn)工作部署、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、職責(zé)履行等方面的檢查，督促各單位對(duì)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和對(duì)象保持必要的檢查頻率和強(qiáng)度。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是，大家都要靠實(shí)績說話，業(yè)務(wù)能力一般，工作政績平平，過去感情再好，也不會(huì)給予支持。對(duì)于安全生產(chǎn)工作，我們要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)生事故、特別是重大事故的單位，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”，取消各種評(píng)優(yōu)晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)資格，同時(shí)還要嚴(yán)厲查處相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。
同志們，交通運(yùn)輸是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè)，也是關(guān)系千家萬戶的民生工程。抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)是推動(dòng)四個(gè)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)崛起、建設(shè)幸福之城的內(nèi)在要求。我們一定要始終堅(jiān)持做到思想上警鐘長鳴，制度保障上嚴(yán)密有效，基礎(chǔ)基層上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，努力為建設(shè)幸福之城營造安全穩(wěn)定的交通運(yùn)輸環(huán)境，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開！
安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
近來，全國煤礦較大瓦斯事故頻發(fā)，形勢嚴(yán)峻。國家安檢總局下發(fā)通知，要求各地要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。分析事故的原因，井下火區(qū)啟封未制定安全措施也好，無風(fēng)操作導(dǎo)致瓦斯積聚也罷，無一不反映出單位在安全管理方面的薄弱程度。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)安全生產(chǎn)首先要在安全管理上下足功夫，以安全管理促進(jìn)安全生產(chǎn)。
事故的頻發(fā)給各方面帶來的影響是不可估量的，輕則人員傷亡，家庭陷入無限悲痛之中，重則影響企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)而危及社會(huì)的和諧穩(wěn)定。當(dāng)前“安全生產(chǎn)”并沒有做到“生產(chǎn)安全”，與之息息相關(guān)的安全管理存在很大漏洞。作為管理，涉及生產(chǎn)的角角落落，滲透與生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。安全管理的健全可以將隱患消滅于萌芽之中，又可以在危難之時(shí)拯救生命于水火之中，是安全生產(chǎn)的“保護(hù)神”。在某種程度上講，安全管理不僅是單位員工對(duì)自身權(quán)益的訴求，更是單位對(duì)社會(huì)承擔(dān)的應(yīng)有責(zé)任。加強(qiáng)安全管理須從以下幾個(gè)方面抓起：
第一，更新理念抓積極因素。
單位要將“以人為本”作為工作的切入點(diǎn)，開展具有針對(duì)性的長期細(xì)致的工作，將安全工作預(yù)防的重點(diǎn)前移到加強(qiáng)安全教育，提高員工素質(zhì)的環(huán)節(jié)上來。當(dāng)前，部分礦業(yè)單位員工多為民工，文化水平低，安全意識(shí)差。單位可以通過認(rèn)真開展“糾三違”、“安全生產(chǎn)月”、“安全知識(shí)競賽”等多種形式，有效提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上改變“要我安全”到“我要安全”思想的徹底轉(zhuǎn)變。
第二，落實(shí)責(zé)任抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，是有效控制安全生產(chǎn)事故的中心工作。而落實(shí)的途徑，則是依靠合理的安全管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任橫向劃分、落實(shí)到邊;將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐層分解、鑒定到底，使各個(gè)下屬小單位安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以確保安全總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。分析導(dǎo)致事故的原因，責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)任不明確，出現(xiàn)責(zé)任“真空”區(qū)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患熟視無睹，終釀事故。單位應(yīng)由上至下逐級(jí)建立安全生產(chǎn)委員會(huì)、安檢管理職能部門、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、專職安全員和兼職安全員，逐級(jí)細(xì)化責(zé)任并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，通過定期生產(chǎn)安全例會(huì)，保證上層安全生產(chǎn)決策暢通落實(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全信息及時(shí)反饋。
第三，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)抓源頭控制。
安檢部門和單位通過對(duì)危險(xiǎn)源的劃分和預(yù)評(píng)價(jià)，找出存在的危險(xiǎn)因素，然后有的放矢，采取必要的安全對(duì)策加以解決，從危險(xiǎn)源源頭上加以控制，來達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。單位要依據(jù)自身特點(diǎn)，將整個(gè)生產(chǎn)流程劃分若干單元，然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)不可接受的因素，及時(shí)拿出相應(yīng)對(duì)策和資金進(jìn)行整改，例如完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、購置塵毒檢測儀、完善除塵設(shè)備、安裝監(jiān)控系統(tǒng)等等;而對(duì)不能接受的危險(xiǎn)，則告知員工可能發(fā)生的后果以及應(yīng)如何預(yù)防和規(guī)避。
第四，加強(qiáng)監(jiān)督抓隱患整改。
監(jiān)督檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)保證措施，是安全管理網(wǎng)絡(luò)里的`雙向載體。不少生產(chǎn)中違規(guī)違章操作以至于造成事故。便是監(jiān)督檢查的缺失帶來的。安檢部門和企業(yè)單位應(yīng)通過設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱和設(shè)立“曝光臺(tái)”等形式，對(duì)安全決策的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)根據(jù)監(jiān)督檢查反映的問題及時(shí)向決策層反饋?zhàn)钚掳踩畔?，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)危害因素，快速現(xiàn)出安全隱患。
第五，總結(jié)工作抓整改提高。
單位通過階段性的總結(jié)和評(píng)比找出差距，尤其是在言論理念和行為意識(shí)、客觀環(huán)境和管理技術(shù)方面的差距，找出安全管理中的漏洞，作為下一階段應(yīng)解決的問題，以達(dá)到提高整體安全管理水平的目的。
綜上所言，安全管理涉及預(yù)防工作、責(zé)任落實(shí)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等諸多環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，構(gòu)成了安全管理群策群力的龐大體系。它是維護(hù)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是保障員工生命安全、單位穩(wěn)定發(fā)展的根本之策，若不想“安全生產(chǎn)”成為一句空話，就必須以安全管理促進(jìn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿篇八
安全生產(chǎn)事關(guān)整個(gè)公司的發(fā)展前途，要年年講、天天講，時(shí)刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱苦性和嚴(yán)峻性，自覺把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手：
一、安全工作要突破重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。搞好安全工作，必須責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅(jiān)決遵守“三個(gè)不允許”和“三不放過”的原則?！叭齻€(gè)不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責(zé)任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過，沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)（0事故）任務(wù)全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實(shí)到實(shí)處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；三是安全工作要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制；四是嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。
以前安全工作中存在的問題：
1、職工安全意識(shí)淡薄，違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；
2、安全操作培訓(xùn)不到位；
3、生產(chǎn)安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
（四）安全工作具體要求：
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；
2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改到位；
3、各個(gè)部門加強(qiáng)配合，齊抓共管；
4、請(qǐng)辦公室起草《安全責(zé)任書》并落實(shí)簽訂；
20xx年12月8日
安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！ 今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴(yán)峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
一、 加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患。 設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
二、 積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
三、 加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
四、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對(duì)各條線加強(qiáng)了考核責(zé)任和對(duì)違規(guī)操作的治理力度，切實(shí)把安全操作放在第一位，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識(shí)和知識(shí)水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認(rèn)不夠，有時(shí)會(huì)耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時(shí)間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護(hù)航作用而努力奮斗！
最后，我謹(jǐn)代表我個(gè)人和化纖廠所有員工向大家拜個(gè)早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
二oxx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故，安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先，我代表xxxxx，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表達(dá)誠摯的謝意。
20xx年，xxxx實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，各管理項(xiàng)指標(biāo)在各分子公司中間名列前茅。成績的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們團(tuán)結(jié)奮斗、任勞任怨的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。我們在工作中始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)實(shí)際情況，積極采取措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢查防范工作。著重在安全教育培訓(xùn)、安全管理體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理等方面不斷實(shí)現(xiàn)提升，為公司實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
我們的做法是：
第一、堅(jiān)持以人為本，切實(shí)抓好宣傳教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。充分利用安全會(huì)、班組會(huì)等向員工宣講安全生產(chǎn)的重要性，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過班組學(xué)習(xí)討論、車間現(xiàn)場安全檢查、交流總結(jié)等多種形式，員工安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)程度明顯提高，自覺性不斷加強(qiáng)。以工段為單位，將安全培訓(xùn)責(zé)任分解到各個(gè)班組、每一位員工。通過日常的工作和高頻次的安全檢查，使安全教育培訓(xùn)全面、細(xì)致落實(shí)，不留死角。真正做到了安全教育經(jīng)常化、制度化、全員化。
第二，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理體系。加強(qiáng)監(jiān)督管理，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。每天由專人到各安全巡視點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查，有效地保證了安全生產(chǎn)。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查，集中、全面的對(duì)安全工作進(jìn)行整治。
第三，加大安全設(shè)施投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作水平的提高。添置安全警示標(biāo)識(shí)牌、警示墩、警示隔離帶等現(xiàn)場安全警示用品;所有人員必須按照崗位要求，佩戴安全勞保用品。夏季做好高溫防暑工作，冬季做好四防工作，有效地保證了作業(yè)人員的安全勞動(dòng)保護(hù)。成績只能代表過去，輝煌激勵(lì)我們繼續(xù)努力。
在新的一年里，我們將時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感，用昂揚(yáng)向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。更加嚴(yán)格地執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工作效率，提升管理水平。繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)；加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。同時(shí)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，加快xxxxxx建設(shè)，爭取到20xx年底實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，培育更好的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)繁榮發(fā)展的做出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家。
安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
進(jìn)入夏修以來，安全生產(chǎn)調(diào)度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同全段廣大干部職工一道，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，克服酷暑、風(fēng)沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響，充分利用工務(wù)設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修的黃金時(shí)段，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、鞏固設(shè)備質(zhì)量，圓滿地完成了既定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，安全上持續(xù)穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢，截止xxxx年xx月xx日，全段勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天，文秘部落 保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績。
下面，我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進(jìn)行匯報(bào):
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善安全管理體系
企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的，而是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、從而摸索規(guī)律不斷規(guī)范的長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。今年進(jìn)入夏修以來，安調(diào)室努力與段領(lǐng)導(dǎo)的安全管理思路保持高度一致，在段領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，開展了一系列制度建設(shè)。一是，通過制定《xxxxx》，規(guī)范了全段各級(jí)聯(lián)控人員的行為；二是，通過建立汽車司機(jī)競爭上崗機(jī)制、制定《汽車司機(jī)綜合評(píng)定》，強(qiáng)化了汽車司機(jī)的責(zé)任心；三是，通過實(shí)施《安全管理監(jiān)控實(shí)施細(xì)則》，在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”；四是，通過完善《機(jī)械上道組織及安全措施》，查堵了以往在機(jī)械作業(yè)安全管理中的一些漏洞；五是，通過制定《行車關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故關(guān)鍵點(diǎn)的卡控措施》，為車間班組控制和處理安全薄弱環(huán)節(jié)提供了值得借鑒的指導(dǎo)性意見。經(jīng)過全段廣大干部的共同努力，各項(xiàng)制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理體系不斷地規(guī)范和完善起來。
2、狠抓違章違紀(jì)，大力遏制“兩違”行為
進(jìn)入夏修以來，全段各股室積極深入現(xiàn)場，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在指導(dǎo)一線車間班組作業(yè)的同時(shí)，自覺加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度。在這一階段內(nèi)，全段通報(bào)并納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的各類違章違紀(jì)共有xx件，尤其是在段實(shí)施《安全管理監(jiān)控實(shí)施細(xì)則》以及將線路晃車病害納入考核后的xx月份，我段安全自控率達(dá)到了xx%以上，我們也能夠從此看到各級(jí)管理人員在工作作風(fēng)上可喜的轉(zhuǎn)變。相信繼續(xù)堅(jiān)持下去，必定會(huì)對(duì)全段的安全管理產(chǎn)生積極的影響，有效地控制違章違紀(jì)、遏制“三慣”行為。
3、嚴(yán)格堅(jiān)守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，努力提高設(shè)備質(zhì)量
生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收，是我段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收過程中，段安調(diào)室始終堅(jiān)持段、車間、班組的三級(jí)驗(yàn)收制度。車間不進(jìn)行自驗(yàn)、不遞交請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告，堅(jiān)決不予驗(yàn)收。在生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收的過程中，主任領(lǐng)工員嚴(yán)格堅(jiān)守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，克服了人情關(guān)、面子關(guān)。對(duì)于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決要求返工。每月通過《生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收通報(bào)》客觀地反映各車間存在的具體問題，提倡好的'作法并提出有針對(duì)性地意見，基本達(dá)到了嚴(yán)格、公正的要求。同時(shí)，在深入現(xiàn)場的過程，認(rèn)真幫助一線車間班組分析問題、查找不足，促進(jìn)了各車間綜合維修質(zhì)量的提高，使全段線橋設(shè)備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。
4、堅(jiān)持警鐘長鳴，加強(qiáng)職工安全教育
xxxxx等因工務(wù)施工造成的行車事故發(fā)生后，在段領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注的形勢下，安調(diào)室均及時(shí)發(fā)布了《事故通報(bào)》，不但分析事故原因、總結(jié)事故教訓(xùn)，還堅(jiān)持“眼睛向內(nèi)”的觀點(diǎn)，認(rèn)真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患，做出具體要求，制度詳細(xì)、切實(shí)可行的安全卡控措施，并由段領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)奔赴一線，落實(shí)部、局、處電話會(huì)議精神，與一線干部職工面對(duì)面地進(jìn)行安全教育，全段干部職工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
5、開展專項(xiàng)活動(dòng)，保持良好安全勢頭
安全大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，突出了階段性的安全控制重點(diǎn)，是一場針對(duì)具體問題采取的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。今年進(jìn)入夏修以來，我段在局、處統(tǒng)一部署下，結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)，開展了xxxxxx等安全大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)。活動(dòng)中，各車間班組能認(rèn)真按照段的要求上報(bào)活動(dòng)信息、總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，查找和解決安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的各類隱患xxxx件，有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度，使全段繼續(xù)保持了良好的安全勢頭。
由于全體干部職工的共同努力，我們不但勝利地通過了局、部兩次安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段驗(yàn)收，同時(shí)也使線路設(shè)備質(zhì)量得到了大幅度地提高，確保了運(yùn)輸行車安全暢通的需要。
付出了努力，所取得的成績固然是令人欣慰的。但是，我們同時(shí)更要認(rèn)真對(duì)待夏修以來暴露的各種問題，并進(jìn)行深刻地反思，才能以正確的心態(tài)對(duì)待下一步的各項(xiàng)工作。
夏修時(shí)期，我段接連發(fā)生了xxxx、xxxx、xxxx等等違章違紀(jì)事件，也多次因?yàn)榫€路晃車封閉了區(qū)間，影響了運(yùn)輸行車的安全暢通。
安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一是針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到科學(xué)管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。
四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)案定期演練，提高所里整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
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