報(bào)告是一種對某一特定主題進(jìn)行詳盡闡述和分析的書面材料,它可以用于向上級(jí)匯報(bào)工作、向同事分享研究成果等。在工作和學(xué)習(xí)中,我們經(jīng)常需要撰寫各種形式的報(bào)告來總結(jié)、說明和展示相關(guān)內(nèi)容。隨著信息時(shí)代的發(fā)展,報(bào)告的形式也越來越多樣化,如PPT報(bào)告、學(xué)術(shù)研究報(bào)告等,因此,學(xué)會(huì)撰寫一份清晰、準(zhǔn)確、有說服力的報(bào)告至關(guān)重要。編寫一份完美的報(bào)告需要有充分的準(zhǔn)備和計(jì)劃。我們?yōu)槟阏砹艘恍﹫?bào)告寫作的常見問題和解決方法,希望能夠幫助你更好地應(yīng)對寫作困難。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇一
iso9001在我公司推行、實(shí)施過程中,通過技術(shù)部全體人員的共同努力,基本走入正軌,主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
技術(shù)部門是公司的技術(shù)核心,基本上各部門都會(huì)有與技術(shù)部有作業(yè)聯(lián)系。對新開發(fā)的案件、客戶的樣品等,都是首先從由技術(shù)部開始,由技術(shù)部繪制效果圖、配件、產(chǎn)品圖、報(bào)價(jià)、制作樣品等,配合采購部進(jìn)行配件采購,編寫技術(shù)資料初稿,以備量產(chǎn)前技術(shù)資料的完善,協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)中的問題點(diǎn),等等。
通過《設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序》,明確整個(gè)開發(fā)案件過程中各部門、各權(quán)責(zé)人員的任務(wù)分工及職責(zé),各權(quán)責(zé)人員的銜接,使整個(gè)開發(fā)案件更為順利流暢。
以本程序?yàn)橹?,把業(yè)務(wù)、技術(shù)、樣品、生產(chǎn)各部門在新產(chǎn)品開發(fā)中的職責(zé)串聯(lián)起來,使新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)過程一環(huán)扣一環(huán),更為緊密相連。基本解決了以前在新產(chǎn)品開發(fā)中職責(zé)不清的問題。
以樣品開發(fā)進(jìn)度管制表,對每一個(gè)開發(fā)案都例入管控,明確責(zé)任人,完成的時(shí)間,同時(shí)也把業(yè)務(wù)部傳遞給技術(shù)部門的開發(fā)要求詳細(xì)記錄,有利于開發(fā)部主管對開發(fā)進(jìn)度的管理,也明確各開發(fā)人員的生產(chǎn)任務(wù)。通過對開發(fā)進(jìn)度的記錄,把開發(fā)中的問題點(diǎn)暴露出來?,F(xiàn)時(shí)也解決了以前各個(gè)設(shè)計(jì)人員之間的工作量不均的現(xiàn)象。
以前,設(shè)計(jì)變更存在的問題很多,基本上沒有對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行管理,各責(zé)任人員,包括業(yè)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)各部門都不明確在設(shè)計(jì)變更時(shí)的處理。建立《設(shè)計(jì)變更管理程序》對設(shè)計(jì)過程中的變更進(jìn)行管理。目前對設(shè)計(jì)變更的管理還不是很規(guī)范,主要是對設(shè)計(jì)變更的申請?zhí)岢龌旧线€是用聯(lián)絡(luò)單的多,造成技術(shù)部門對資料的分類管理存在隱患。后續(xù)應(yīng)加強(qiáng)對本程序的運(yùn)作的.監(jiān)督。
根據(jù)公司技術(shù)圖紙較多,管理比較散亂的問題,公司編制《技術(shù)文件管理程序》予以規(guī)范。技術(shù)文件相關(guān)的部門主要有技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、生技部。要求業(yè)務(wù)部在接到客戶提供的圖紙時(shí)應(yīng)傳遞給技術(shù)部或其它相關(guān)部門。技術(shù)部門在繪制產(chǎn)品的效果圖時(shí)及編寫產(chǎn)品配件時(shí),應(yīng)按照《技術(shù)文件管理程序》予以管理,并在量產(chǎn)前交給生產(chǎn)部作為編寫正式的技術(shù)文件時(shí)的參考。生技部負(fù)責(zé)工時(shí)表、下料尺寸、產(chǎn)品圖等技術(shù)文件的管理。
通過對樣品及時(shí)率的統(tǒng)計(jì),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)其中的問題,即客戶對樣品訂單的交期要求越來越嚴(yán)。公司對打樣進(jìn)度的控制應(yīng)更為嚴(yán)格。制約樣品進(jìn)度的主要原因是配件的采購、模具的制作兩大要因。公司可以從這兩個(gè)方面著手。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇二
九月份,我擔(dān)任市政管理師一職,從事市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)工作至今。現(xiàn)對一個(gè)月來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),提高專業(yè)技能。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí),為適應(yīng)本公司市政項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求,特制定了適應(yīng)本公司實(shí)際情況的園林綠化養(yǎng)護(hù)一級(jí)、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。由于園區(qū)的市政綠化以草坪為主,根據(jù)實(shí)際情況,合理劃分制定各個(gè)區(qū)域的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),主要路段,本站參觀路線草坪綠期達(dá)到360天,每平方米雜草不多于5株,草坪高度常年保持在8-10cm,苗木生長健壯,無死亡現(xiàn)象。綠化區(qū)域內(nèi)無垃圾,無大量落葉堆積。
針對綠化養(yǎng)護(hù)工人水平不齊,工作不協(xié)調(diào)等問題,制定了園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)范,操作流程,從除草、灌溉、施肥、修剪、防病蟲害等方面做出了明確的規(guī)定,即使是新手,也能迅速適應(yīng)工作,以及針對隨時(shí)發(fā)生的各種參觀接待,大型活動(dòng),制定了相應(yīng)的緊急預(yù)案。使綠化養(yǎng)護(hù)工人在遇到緊急任務(wù)時(shí),能有條不紊地完成任務(wù)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,提高政治修養(yǎng)。
作為一名中國共產(chǎn)黨員,在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng),把實(shí)現(xiàn)“中華民族偉大復(fù)興的中國夢”作為自己崇高的理想和畢生的追求。
三、端正工作態(tài)度,提高工作技能。
工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,同時(shí)也獲得了同事們的認(rèn)可,被評為“集團(tuán)公司優(yōu)秀員工”。
在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工:
你們下午好!
***x年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部***x年的工作情況作一個(gè)簡樸的總結(jié)。
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
2)從2010***x正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評審中。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的施行合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量消費(fèi)。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、裝備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。
1)優(yōu)化了復(fù)雜的消費(fèi)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等難,現(xiàn)在更加簡樸。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”
2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用運(yùn)用塑封保存。
4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金裝備,提高了消費(fèi)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,并投入了裝備。運(yùn)用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
6)我們還首次運(yùn)用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)請求了專利。
7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不明白,控制重點(diǎn)不突出。
3)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作工夫,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”
1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)工夫進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
***x年的工作給了我們很多的教訓(xùn),20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體肯定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
20xx年xx月xx日。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇四
一、進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,著力加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
放射科是我院重要的窗口科室之一,患者檢查時(shí)間短,流程快,因此醫(yī)患間的交流相對較少,如何更好的為患者服務(wù)就成了我科本次活動(dòng)的重點(diǎn)之一。具體來說主要有以下幾個(gè)方面:
1、檢查流程提速:通過對檢查各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),使檢查室在最短的時(shí)間內(nèi)將已經(jīng)完成的患者檢查資料送至診斷室;診斷室在保證影像診斷質(zhì)量的前提下,加快報(bào)告簽發(fā)的速度和診斷報(bào)告向登記室的傳送。通過本次提速,使得患者均能最快獲得影像診斷報(bào)告,便于患者的就診。ect檢查主要以腫瘤患者為主,且部分為外院病人,為了保證檢查后能夠盡快返回,減少輻射,ect工作人員(邢成顏、翟鋒、崔慧玲)在完成檢查后第一時(shí)間內(nèi)對影像資料進(jìn)行診斷,保證患者在最短的時(shí)間內(nèi)獲得診斷報(bào)告,有時(shí)要犧牲周末休息時(shí)間,對患者進(jìn)行檢查、診斷。
2、全面提升窗口服務(wù)質(zhì)量:作為窗口科室,與患者的接觸時(shí)間短,次數(shù)多,因此,保證好的服務(wù)質(zhì)量,對患者的檢查是有重要意義的。ct室是我科患者檢查集中的地方,檢查后患者經(jīng)常詢問相關(guān)事項(xiàng),在患者較多的情況下,往往容易造成矛盾。張?zhí)m老師作為一名護(hù)師,在工作過程中始終保持有問必答,細(xì)心解釋,保證患者滿意而回,曾有一次一名患者檢查完成后,反復(fù)詢問取報(bào)告時(shí)間、地點(diǎn)、其他檢查就診去向等,因?yàn)榛颊叨?,需要反?fù)大聲才能聽見,張?zhí)m老師耐心的解釋了好長時(shí)間才將患者送出放射科。
3、認(rèn)真執(zhí)行中夜班檢查報(bào)告復(fù)核制度:根據(jù)現(xiàn)今中夜班患者多,外傷多的特殊檢查情況,我科始終檢查中夜班檢查報(bào)告復(fù)核制度,中夜班醫(yī)師檢查后留下患者信息和聯(lián)系電話,接班后由中高年資醫(yī)師及時(shí)對檢查資料進(jìn)行再次閱片,對誤診或漏診的患者立即進(jìn)行聯(lián)系,修改報(bào)告。通過該項(xiàng)制度的實(shí)施,保證了患者就診質(zhì)量,并在一定程度上提高了值班醫(yī)師的診斷水平。
二、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)患溝通制度。
1、登記室是放射科的第一道窗口,患者就診均需要在此處進(jìn)行登記,此處也是醫(yī)患溝通的第一關(guān)。登記室工作人員面對形形色色的患者,要保持足夠的耐心,指引患者的檢查;對取報(bào)告的患者要仔細(xì)、認(rèn)真,避免錯(cuò)發(fā);對待處理的患者,要結(jié)合待處理意見指導(dǎo)患者進(jìn)行下一步處理;有時(shí)還要指引患者的下一步就診。李敏敏是我科的一名護(hù)士,其在登記室的工作質(zhì)量是最好的,登記資料齊全,字跡清楚,對患者態(tài)度和藹、解釋清楚。
2、在影像檢查過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)患者病史提供不全,或者需要結(jié)合其他臨床檢查資料的情況,此類患者歸于待處理中。診斷室在待處理患者處理中,注重患者情況、尤其是體質(zhì)較弱或者是病情較重的患者,在保證患者舒適的前提下,完成診斷相關(guān)資料的采集,和報(bào)告書寫。李宗山老師在患者處理中仔細(xì)認(rèn)真,對患者態(tài)度和藹,很多患者因?yàn)閷Υ幚硪庖姴焕斫獯嬖谝欢ǖ恼`解,李宗山老師總是能夠認(rèn)真解釋,并在較短的時(shí)間內(nèi)獲得與診斷相關(guān)的信息,保證患者在盡量短的時(shí)間內(nèi)獲得診斷,滿意而回。
三、進(jìn)一步深化首診負(fù)責(zé)制和首問負(fù)責(zé)制。
該項(xiàng)制度主要是針對待處理患者制定的,通過此項(xiàng)制度保證所有待處理患者的影像診斷由同一名主治以上醫(yī)師完成,避免多名醫(yī)師接診,反復(fù)熟悉病史,進(jìn)而縮短患者診斷時(shí)間。通過該項(xiàng)制度的制定和實(shí)施,保證了患者就診過程的連續(xù)性。
四、進(jìn)一步為病人減負(fù)。
五、完善便民服務(wù)。
1、在檢查區(qū)各候診大廳內(nèi)設(shè)置候診椅,保證患者及其陪護(hù)人員在待診過程中能夠進(jìn)行休息。
2、設(shè)置獨(dú)立的問診處,對待處理患者進(jìn)行檢查、問診。
3、ect檢查室內(nèi)部設(shè)置專門的病員候診室,內(nèi)部配備檢查床和連椅,保證身體虛弱患者在等待檢查中能夠進(jìn)行休息,減輕患者的痛苦。同時(shí)配備暖水瓶和一次性口杯,保證患者候診過程的舒適性。
4、對有危害的檢查區(qū)域,均設(shè)置警示標(biāo)志,提醒患者自覺進(jìn)行回避。
5、檢查時(shí)間彈性延長:在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到臨近下班還有患者沒有檢查、部分患兒沒有完成鎮(zhèn)靜,不能立即檢查的情況,中夜班醫(yī)師接班后,繼續(xù)對患者進(jìn)行檢查,磁共振室每周都要在中午加班2-3天。
6、檢查資料免費(fèi)復(fù)制:隨著影像資源的數(shù)字化,很多疑難病例患者需要到高一級(jí)醫(yī)院進(jìn)行會(huì)診,根據(jù)患者要求,我們免費(fèi)為患者提供檢查圖像的刻錄復(fù)制,便于患者的進(jìn)一步檢查和診斷。
六、積極拓展醫(yī)療服務(wù)范圍和項(xiàng)目。
根據(jù)當(dāng)今影像學(xué)發(fā)展、我院患者情況及我科現(xiàn)有檢查設(shè)備情況,放射科不斷拓展醫(yī)療服務(wù)范圍,開展新技術(shù)新項(xiàng)目。如:目前開展的全身血管cta、冠狀動(dòng)脈ct成像、mr水成像等。
七.強(qiáng)化科室人員質(zhì)量教育和培訓(xùn)。
1、集體閱片制度:放射科每天交班后均進(jìn)行集體閱片,主要是閱前一天檢查中遇到的疑難病例或者典型病例。通過閱片,集體學(xué)習(xí)檢查部位可能出現(xiàn)疾病及各自影像學(xué)表現(xiàn)和鑒別診斷,并且有利于大家對病變征象的學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)檢查技術(shù)中可能存在的不足,有利于今后更好的改進(jìn)。技術(shù)組每天對前一天檢查患者的影像圖像進(jìn)行集體觀察,結(jié)合三級(jí)甲等醫(yī)院線片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析,找出低質(zhì)量圖像的原因,并且進(jìn)行記錄,指導(dǎo)今后更好的進(jìn)行影像檢查,選擇合理的條件和參數(shù)。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度:每周放射科均要舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為本方向的新進(jìn)展、新技術(shù)、新html"經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合各種影像檢查技術(shù)、各系統(tǒng)疾病診斷進(jìn)行深入淺出的講解,通過學(xué)習(xí)使診斷組全體醫(yī)師對各系統(tǒng)疾病的影像診斷有更深入的理解,對先進(jìn)檢查技術(shù)有更具體的了解。
3、網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí):充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。主要是觀看名家對疾病診斷及檢查技術(shù)的講座。
八、加強(qiáng)科室協(xié)作,提高業(yè)務(wù)水平,更好為患者服務(wù)。
在實(shí)踐工作中,通過與臨床科室的聯(lián)系,不斷提高科室業(yè)務(wù)水平。
1、在影像檢查后,對可能存在的超早期腦梗塞及時(shí)與腦卒中單元聯(lián)系,保證患者在第一時(shí)間內(nèi)獲得診斷和治療。
2、對于臨床工作中遇到的疑難病例在影像診斷后,及時(shí)與臨床科室進(jìn)行聯(lián)系,對手術(shù)后患者的病歷診斷結(jié)果進(jìn)行跟蹤隨訪,通過定期的進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(集體閱片),更好的對患者影像資料進(jìn)行學(xué)習(xí),以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
3、對于影像檢查中可能遇到的問題,科室內(nèi)及時(shí)進(jìn)行研究分析,通過診斷與技術(shù)的結(jié)合,不斷改進(jìn)檢查技術(shù),使檢查方法更好的為診斷服務(wù)。
九、提高教學(xué)水平,培養(yǎng)合格醫(yī)療衛(wèi)生人才,更好服務(wù)于社會(huì)。
通過教學(xué)工作,可以不斷的提高全體教師的專業(yè)理論水平,放射科鼓勵(lì)年輕教師積極參加到臨床見習(xí)帶教中,以便于更好的掌握專業(yè)理論知識(shí)。通過教學(xué)過程,不僅豐富了個(gè)人知識(shí),而且更好的培養(yǎng)了我校醫(yī)學(xué)生,為其成為合格的醫(yī)療衛(wèi)生人才做出貢獻(xiàn)。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工:
根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限及管理目標(biāo)分解的要求,20xx年技術(shù)部在提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施方面開展了大量工作。20xx年,技術(shù)部職責(zé)中新增了對原料、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗(yàn)以及污水的檢驗(yàn)工作。同時(shí),按照體系要求如期進(jìn)行了法律法規(guī)的適宜性評價(jià)和符合性評價(jià)?,F(xiàn)將本部門的工作總結(jié)報(bào)告如下:
1.新品種陽極開發(fā)情況。
20xx年除生產(chǎn)常規(guī)品種陽極1535、1460、914、1500外,新增陽極品種共6種,包括1580、1550、1550×580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求,在每種陽極試產(chǎn)之前,技術(shù)部都要根據(jù)原料計(jì)劃、生產(chǎn)能力、陽極自身特點(diǎn),進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃,并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導(dǎo)書。
對于特殊要求新品種陽極,在生產(chǎn)初期要進(jìn)行小批量試產(chǎn),根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標(biāo),及時(shí)對工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。
試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間,技術(shù)部對批次成品均進(jìn)行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。
2.技改項(xiàng)目的運(yùn)行情況。
20xx年,在以技術(shù)部牽頭,各個(gè)部門努力工作和支持下,共完成7項(xiàng)技改項(xiàng)目,為提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻(xiàn)。
成型2號(hào)冷卻輥道的改造,為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號(hào)成型機(jī)生坯下水方式的改造,大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn),這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項(xiàng)目,解決了設(shè)備冷卻水直排的問題,一天節(jié)約水不少于300噸,達(dá)到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項(xiàng)目,提高了處理瀝青煙氣的效果,且節(jié)約電費(fèi)4~5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項(xiàng)目,使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準(zhǔn)配料系統(tǒng)項(xiàng)目,通過提高石油焦配料量的準(zhǔn)確性,達(dá)到穩(wěn)定和提高陽極質(zhì)量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造,對美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。
20xx年8月,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術(shù)研究中心完成的《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》等項(xiàng)目科技成果鑒定會(huì)。其中《煅前石油焦摻配精準(zhǔn)配料技術(shù)的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng),《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術(shù)開發(fā)》、《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。
3.產(chǎn)品符合性情況。
通過對原料、過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和控制,20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。20xx年,檢測中心對每日進(jìn)廠的原料按批次進(jìn)行檢測。全年抽檢石油焦1166車次,一次檢測合格率為94.5%。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標(biāo),年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴(yán)重超標(biāo),十一月、十二月進(jìn)廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標(biāo)。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品要求,不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后,硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi)。
檢測中心全年抽檢瀝青550車次,一次檢驗(yàn)合格率為52.5%,其中黃驊合格率為60.5%,晨光合格率為36.4%,固德合格率為60.7%,東旭合格率為69.1%,考伯斯合格率為21.1%。全年中溫改質(zhì)瀝青不合格的主要原因是揮發(fā)份超標(biāo),高溫硬質(zhì)瀝青不合格品大多是軟化點(diǎn)略超標(biāo)。
根據(jù)陽極產(chǎn)品取樣計(jì)劃,檢測中心全年共抽檢1924個(gè)陽極樣品,一次檢驗(yàn)合格率為6.6%。其中,1500倒角合格率為48.1%,1402合格率為12.5%,1500合格率為8.7%,1580合格率為6.5%,1460合格率為4.9%,1535合格率為2.4%,914合格率為0.9%,1550、1445合格率為0%。全年陽極品質(zhì)雖能達(dá)到y(tǒng)s/t285-2007中ty-2牌號(hào)的要求,且陽極均質(zhì)性較好,但就滿足客戶合同要求來說,成品理化指標(biāo)令人堪憂。主要問題在于電阻率、空氣滲透率和co2反應(yīng)性較難達(dá)到客戶要求,部分陽極存在真密度、抗壓強(qiáng)度和微量元素含量無法達(dá)到客戶要求的情況。目前存在的問題主要是(原料、產(chǎn)品質(zhì)量的判斷標(biāo)準(zhǔn)的確定)。
4.法律法規(guī)及其他要求適宜性、符合性評價(jià)。
20xx年8月初,技術(shù)部對公司適用的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了識(shí)別,并對識(shí)別出的適用的99項(xiàng)法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行了適宜性評價(jià)。8月中旬技術(shù)部將適用的法律法規(guī)及其他要求轉(zhuǎn)發(fā)于各車間和部門,并對收集上來的符合情況進(jìn)行了分析評價(jià)。
20xx年,公司通過一系列的技術(shù)改造,嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求排放三廢,20xx年底經(jīng)臨邑縣環(huán)境保護(hù)監(jiān)測站檢測,所排廢水、煙塵排放濃度、二氧化硫排放、粉塵排放濃度、廠界四周無組織排放粉塵濃度、廠界噪聲等符合相關(guān)法律法規(guī)要求。
公司通過加強(qiáng)對清潔生產(chǎn)的宣傳、教育、推廣、實(shí)施和監(jiān)督,嚴(yán)格遵守《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的要求。煅燒爐余熱發(fā)電項(xiàng)目、污水處理站的建成運(yùn)行,都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試。
公司對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境采取設(shè)備改造、環(huán)境通風(fēng)、個(gè)體防護(hù)等措施,改善勞動(dòng)條件,同時(shí)加強(qiáng)對女性職工的勞動(dòng)保護(hù)。20xx年底人力資源部組織公司全體職工進(jìn)行體檢,未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病。20xx年底經(jīng)德州市疾病預(yù)防控制中心檢測,有害因素、有害因素(噪聲)測定結(jié)果符合要求。但是,有害因素(炭黑粉塵pc-twa)合格率75%,其中一廠焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學(xué)有害因素》要求5.8倍;有害因素(炭黑粉塵pc-stel)合格率91.7%,其中一廠包裝崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學(xué)有害因素》要求5.3倍。
公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的培訓(xùn),提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)。在生產(chǎn)現(xiàn)場,新增了大量安全警示標(biāo)志和疏散標(biāo)識(shí)。同時(shí),加強(qiáng)消防安全培訓(xùn),嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定,維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警,并編制了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期演練。
從本次法律法規(guī)符合性評價(jià)結(jié)果來看,公司相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)在本公司內(nèi)得到有效實(shí)施,但生產(chǎn)現(xiàn)場部分崗位的粉塵嚴(yán)重超標(biāo)問題,需要盡快進(jìn)行整改。
5.改進(jìn)意見。
針對陽極理化指標(biāo)(按合同要求)合格率偏低的問題,20xx年技術(shù)部雖進(jìn)行了部分專項(xiàng)研究,也取得了一定的成效,但是就某種陽極產(chǎn)品理化指標(biāo)達(dá)到全合格還存在較大的困難。鑒于現(xiàn)狀,20xx年技術(shù)部將根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,首先集中精力配合生產(chǎn),共同解決電阻率高的問題,然后再逐一解決其他指標(biāo)不合格的問題。其次合理調(diào)整原料的供應(yīng),確保煅前焦的指標(biāo)能有效調(diào)整。
目前公司個(gè)別崗位存在粉塵濃度嚴(yán)重超標(biāo)的問題,技術(shù)部將從設(shè)備改造等方面著手,配合公司共同治理粉塵問題。同時(shí)要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
20xx年xx月xx日。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇六
根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限及管理目標(biāo)分解的要求,20xx年技術(shù)部在提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施方面開展了大量工作。20xx年,技術(shù)部職責(zé)中新增了對原料、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗(yàn)以及污水的檢驗(yàn)工作。同時(shí),按照體系要求如期進(jìn)行了法律法規(guī)的適宜性評價(jià)和符合性評價(jià)?,F(xiàn)將本部門的工作總結(jié)如下:
20xx年除生產(chǎn)常規(guī)品種陽極1535、1460、914、1500外,新增陽極品種共6種,包括1580、1550、1550×580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求,在每種陽極試產(chǎn)之前,技術(shù)部都要根據(jù)原料計(jì)劃、生產(chǎn)能力、陽極自身特點(diǎn),進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃,并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導(dǎo)書。
對于特殊要求新品種陽極,在生產(chǎn)初期要進(jìn)行小批量試產(chǎn),根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標(biāo),及時(shí)對工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。
試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間,技術(shù)部對批次成品均進(jìn)行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。
20xx年,在以技術(shù)部牽頭,各個(gè)部門努力工作和支持下,共完成7項(xiàng)技改項(xiàng)目,為提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻(xiàn)。
成型2號(hào)冷卻輥道的改造,為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號(hào)成型機(jī)生坯下水方式的改造,大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn),這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項(xiàng)目,解決了設(shè)備冷卻水直排的問題,一天節(jié)約水不少于300噸,達(dá)到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項(xiàng)目,提高了處理瀝青煙氣的效果,且節(jié)約電費(fèi)4~5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項(xiàng)目,使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準(zhǔn)配料系統(tǒng)項(xiàng)目,通過提高石油焦配料量的準(zhǔn)確性,達(dá)到穩(wěn)定和提高陽極質(zhì)量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造,對美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。
20xx年8月,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術(shù)研究中心完成的《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》等項(xiàng)目科技成果鑒定會(huì)。其中《煅前石油焦摻配精準(zhǔn)配料技術(shù)的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng),《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術(shù)開發(fā)》、《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。
通過對原料、過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和控制,20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。
20xx年,檢測中心對每日進(jìn)廠的原料按批次進(jìn)行檢測。全年抽檢石油焦1166車次,一次檢測合格率為94.5%。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標(biāo),年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴(yán)重超標(biāo),十一月、十二月進(jìn)廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標(biāo)。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品要求,不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后,硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi)。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇七
一、立題依據(jù)、目的意義。
二、國內(nèi)外同類研究現(xiàn)狀及比較。
國內(nèi)外同類研究進(jìn)展情況,本項(xiàng)目研究結(jié)果與國內(nèi)外同類研究的比較。例如:國內(nèi)、外同類研究進(jìn)展如何?與我們研究有什么相同與不同之處,我們研究結(jié)果先進(jìn)在什么地方(不要寫的太多)。
三、主要研究工作內(nèi)容。
寫本研究詳細(xì)的技術(shù)工作內(nèi)容。研究的對象、使用的先進(jìn)技術(shù)、做了哪些工作?研究結(jié)果是什么?要具體寫到應(yīng)用多少病例(或動(dòng)物),治療組和對照組情況,使用方法,觀察時(shí)間及結(jié)果。順序按研究內(nèi)容重要程度,不按論文發(fā)表時(shí)間先后寫(要詳細(xì),寫出難度和工作量)。
四、創(chuàng)新點(diǎn)。
研究中所取得的創(chuàng)新點(diǎn)(成果),要逐條寫明。創(chuàng)新點(diǎn)是指在國內(nèi)外首先提出的新觀點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建(開展)的新技術(shù)等,要與一般研究結(jié)果區(qū)別開(具備創(chuàng)新性、先進(jìn)性和實(shí)用性的結(jié)果)。
五、推廣應(yīng)用情況及應(yīng)用前景?。
1.該研究結(jié)果實(shí)際應(yīng)用情況,包括本單位和推廣單位實(shí)際應(yīng)用情況。例如:臨床開展的治療或診斷新技術(shù)項(xiàng)目,要寫治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應(yīng)用單位分別寫,應(yīng)用效果如何。
2.發(fā)表論文情況:在國外、國內(nèi)期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況。
3.參加學(xué)術(shù)交流情況:參加國內(nèi)、國外學(xué)術(shù)會(huì)議交流次數(shù),是否大會(huì)發(fā)言及權(quán)威專家的肯定性評價(jià)。
4.舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班情況,參加學(xué)習(xí)人數(shù),培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。
六、存在問題????。
本研究存在問題和今后設(shè)想。
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技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇八
今年,本人負(fù)責(zé)農(nóng)技指導(dǎo)的科技示范戶是xxxx、xxxx的7戶具有一定文化水平,種植水平較高的農(nóng)戶,根據(jù)入戶調(diào)查統(tǒng)計(jì):總?cè)丝?2人,勞力14人,總耕地156畝,每戶輻射帶動(dòng)周圍農(nóng)戶20戶,共輻射帶動(dòng)農(nóng)戶200戶;10戶科技示范戶有5戶種植水稻,5戶種植大棚蔬菜及水果。作為一位技術(shù)指導(dǎo)員,按照上級(jí)的要求,積極下鄉(xiāng),認(rèn)真指導(dǎo)科技示范戶和科技試驗(yàn)示范基地,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
本人所指導(dǎo)的10戶示范戶,都是具有一定文化水平,接受、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的農(nóng)戶。示范戶主要圍繞水稻及大棚蔬菜種植進(jìn)行集中培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、實(shí)地解決生產(chǎn)技術(shù),指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技示范戶應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù),提高其學(xué)習(xí)接受能力,發(fā)揮科技示范戶的輻射帶動(dòng)作用。
水稻主推品種包括t優(yōu)2155、全優(yōu)2689、特優(yōu)716、宜優(yōu)673,主推技術(shù)包括旱育秧、機(jī)插秧、測土配方施肥、病蟲綜防等;蔬菜主推品種有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等,主推技術(shù)包括無公害、反季節(jié)栽培技術(shù)、保護(hù)地栽培技術(shù)等。為了讓農(nóng)戶更好的了解這些新技術(shù)、新品種,本人將每一項(xiàng)新品種、新技術(shù)的特征特性、產(chǎn)量表現(xiàn)、栽培技術(shù)要點(diǎn)分類介紹、裝訂成冊,并發(fā)放給每一位農(nóng)戶。
在空閑的時(shí)間,我都會(huì)到農(nóng)戶的田里進(jìn)行手把手、面對面的.技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并向農(nóng)戶傳授主要的病蟲害的發(fā)病表現(xiàn)、防治方法。
在初期進(jìn)行示范戶情況摸底調(diào)查的時(shí)候,就將自己的電話向科技示范戶公開,方便示范戶隨時(shí)咨詢生產(chǎn)中遇到的各種疑難問題,通過電話聯(lián)系,把生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患都解決在萌芽之中,及時(shí)地為科技示范戶在生產(chǎn)中排憂解難;自己也會(huì)定期聯(lián)系示范戶,詢問種植情況。
農(nóng)戶收獲的時(shí)候,積極組織測產(chǎn)。根據(jù)統(tǒng)計(jì),水稻種植示范戶及其輻射帶動(dòng)的農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)為1362斤/畝,與去年同期相比增長了12個(gè)百分點(diǎn),相較于普通農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)要多兩百余斤。蔬菜種植戶的年產(chǎn)總值也比去年同期增加了16個(gè)百分點(diǎn)。
示范戶傳統(tǒng)種植觀念一時(shí)難以改變,學(xué)習(xí)生產(chǎn)積極行不高,生產(chǎn)新技術(shù)掌握不夠;因?yàn)樽约菏堑谝淮巫鲛r(nóng)技指導(dǎo)員,在很多方面都沒有經(jīng)驗(yàn),在今后的工作要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),多參加一些培訓(xùn),以便提高自己的工作水平,用更多的業(yè)務(wù)知識(shí)來為農(nóng)民服務(wù)。繼續(xù)做好下一年的科技入戶工作,多宣傳,多指導(dǎo),讓農(nóng)戶更好的認(rèn)識(shí)科技推廣的重要性。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇九
本人熱愛中國共產(chǎn)黨,擁護(hù)社會(huì)主義制度,熱愛本職工作,務(wù)實(shí)肯干,基礎(chǔ)理論扎實(shí)。2005年7月畢業(yè)于廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院,于2005年6月應(yīng)聘到祈福集團(tuán)屬下公司——廣州市番禺祈福新村房地產(chǎn)有限公司工作,任職裝修監(jiān)理,一直工作于生產(chǎn)第一線。于2007年8月調(diào)職至廣州市番禺祈福房產(chǎn)有限公司工作,負(fù)責(zé)沙灣項(xiàng)目地塊土建工程現(xiàn)場土建監(jiān)理工作。因個(gè)人工作表現(xiàn)良好,獲得公司的重用和提升,2009年8月調(diào)職至廣州市花都新華祈福房地產(chǎn)有限公司擔(dān)任高級(jí)工程監(jiān)理,負(fù)責(zé)花都新華鳳凰路地塊住宅小區(qū)工程土建監(jiān)理及外圍市政園林監(jiān)理工作。
工作之余,本人通過努力工作與認(rèn)真學(xué)習(xí),于2008年考取建筑工程專業(yè)二級(jí)建造師資格,并于2009年1月獲得華南理工大學(xué)工程管理專業(yè),三年制函授本科學(xué)歷。掌握了工程中各項(xiàng)專業(yè)的施工技術(shù)和專業(yè)理論知識(shí),比如混凝土預(yù)制管樁施工、基坑與地下室、混凝土結(jié)構(gòu)、防水處理、園林工程、建筑裝飾安裝等工程的技術(shù)管理,具有豐富的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立解決本專業(yè)的技術(shù)問題?,F(xiàn)就本人歷年的工作情況作一匯報(bào)總結(jié)。
2005年6月至2006年9月,主要負(fù)責(zé)如下工作及項(xiàng)目:
(1)負(fù)責(zé)祈福新村各裝修工程甲供材料的統(tǒng)籌申購、材料樣板送審及各工程保修期間維修處理等工作,主要與設(shè)計(jì)、采購和使用部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,并安排施工單位于合理的時(shí)間段進(jìn)行維修工作。問題普遍集中在墻身裂縫、墻地磚空鼓、石材泛堿和泛黃、空調(diào)管漏水等問題,通過跟進(jìn)維修工作,使本人深刻認(rèn)識(shí)到裝修工程一般存在的質(zhì)量通病和使用功能問題,也為日后在獨(dú)立負(fù)責(zé)裝修工程項(xiàng)目打下良好的基礎(chǔ),可以有目的地針對可能出現(xiàn)問題的部位或工序采取一定的預(yù)前控制措施,從而降低出現(xiàn)質(zhì)量問題的機(jī)率。
(2)祈福新村活力花園住宅示范單位裝修工程跟進(jìn)。
(3)祈福華庭330。
8、3506復(fù)式單位高級(jí)裝修工程跟進(jìn)。
(4)祈福新村俱樂部宴會(huì)廳、美容美體中心及貓頭頭鷹茶餐廳裝修工程跟進(jìn)。
(5)祈福醫(yī)院兒童康復(fù)中心裝修工程跟進(jìn)。
(6)祈福新村倚湖灣e區(qū)房屋(n)型示范單位裝修工程跟進(jìn)。
(7)南沙(祈福)酒店ktv及客房裝修工程跟進(jìn)。
(8)南沙(祈福)酒店消防改造工程跟進(jìn)。
此外,在跟進(jìn)項(xiàng)目同時(shí),本人亦積極參與公司組織的材料評估分析工作,協(xié)助公司進(jìn)行各種材料的試驗(yàn)與對比,如組織進(jìn)行了成品膩?zhàn)臃墼囼?yàn)對比工作,玻璃膠、防裂繃帶等建筑裝飾材料的試驗(yàn)對比工作,從而確定性價(jià)比最優(yōu)的材料。還進(jìn)行了鋁塑板市場調(diào)查分析、水泥基防水材料調(diào)查比較以及石材防水施工技術(shù)的研究。
在以上任期內(nèi)所負(fù)責(zé)跟進(jìn)的工程項(xiàng)目均未放生過質(zhì)量、安全事故,并能按時(shí)按質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù),順利開放或交于使用部門使用。在工作過程中,能根據(jù)國家法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同文件嚴(yán)格監(jiān)督管理,通過結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和方法以及新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,不斷總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),并積極上級(jí)提交總結(jié)工作報(bào)告。
2006年10月至2007年7月,參與祈福新村c1-8c地塊e區(qū)房屋(n)型及其配套總承包工程,擔(dān)任裝修監(jiān)理,負(fù)責(zé)本工程大堂公共部分裝修及標(biāo)準(zhǔn)房間裝修工程的監(jiān)督工作。所負(fù)責(zé)跟進(jìn)的工程項(xiàng)目均未放生過質(zhì)量、安全事故,并能按時(shí)按質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù),配合總工程于2007年7月順利完成竣工驗(yàn)收,質(zhì)量驗(yàn)收合格。
2007年8月至2009年7月,本人調(diào)職至廣州市番禺祈福房產(chǎn)有限公司工作,擔(dān)任土建工程監(jiān)理,參與完成如下工程項(xiàng)目:
(1)番禺祈福沙灣地塊地下室車庫工程,該工程由地下2層的框架結(jié)構(gòu)組成,建筑面積約為44000平方米。2008年12月前基本完成了地下室工程的土建工程,順利交場于后續(xù)主體施工單位,工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,所完成分部分項(xiàng)工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,該工程已完成驗(yàn)收。
(2)番禺祈福沙灣地塊商住綜合樓工程,該工程由3棟11層的框架結(jié)構(gòu)組成,建筑面積為30344.77平方米。2009年全面完成了土建及裝修工程,工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。本人參與完成規(guī)劃、節(jié)能、單體和消防驗(yàn)收等工作,于2009年7月順利完成竣工驗(yàn)收及備案工作。
(3)番禺祈福沙灣地塊a區(qū)房屋及其配套總承包工程,該工程由1棟垃圾站及9棟12層的框架結(jié)構(gòu)組成,建筑面積為54480.33平方米。2009年全面完成了土建及裝修工程,工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。本人參與完成規(guī)劃、節(jié)能、單體和消防驗(yàn)收等工作,于2009年7月順利完成竣工驗(yàn)收及備案工作。
在跟進(jìn)完成土建工程同時(shí),本人還主持完成小區(qū)外圍市政園林的監(jiān)理工作,并順利配合完成工程竣工驗(yàn)收,及小區(qū)交樓等工作。在上述任期,本人獨(dú)立解決管樁施工質(zhì)量、混凝土澆注質(zhì)量、防水卷材施工質(zhì)量、砌體施工質(zhì)量、混凝土墻面抹灰空鼓裂縫控制、外墻?,?shù)氖┕べ|(zhì)量和管道穿地部位漏水等問題,工程未放生過質(zhì)量、安全事故,并能按時(shí)按質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
因個(gè)人工作表現(xiàn)良好,獲得公司的提升,2009年8月調(diào)職至廣州市花都新華祈福房地產(chǎn)有限公司,擔(dān)任高級(jí)工程監(jiān)理,負(fù)責(zé)花都新華鳳凰路地塊住宅小區(qū)工程土建監(jiān)理及外圍市政園林監(jiān)理工作。工程由3棟22層、3棟13層及地下3層的框架剪力墻結(jié)構(gòu)組成,總建筑面積為109040.55平方米。已全面完成了土建及裝修工程,工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,本人參與完成了規(guī)劃、節(jié)能、單體和消防驗(yàn)收等工作,于2010年12月順利完成竣工驗(yàn)收及備案工作,并分別于2011年5月和7月順利交樓于業(yè)主。工程施工期間均未發(fā)生過質(zhì)量、安全事故,并能按時(shí)按質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù),受到公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的好評。
回想和總結(jié)多年的工作經(jīng)歷,本人所涉及的專業(yè)工程,包括基礎(chǔ)工程、主體工程、消防和裝修工程、玻璃幕墻工程及市政園林工程等專業(yè)工程。本人深知,只有不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料、新工藝,努力提升自己各專業(yè)的知識(shí)水平,在建筑行業(yè)才能立足。面對當(dāng)今競爭激烈的現(xiàn)狀,以及社會(huì)不斷提高的物質(zhì)需求,只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極參加繼續(xù)再教育和鉆研專業(yè)技術(shù),才能在知識(shí)與技術(shù)方面再登上一個(gè)層次,在工作中,發(fā)揮最佳效能,不斷進(jìn)取、提高,為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益。
廣州市花都新華祈福房地產(chǎn)有限公司陳紀(jì)聰2011年8月1日。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇十
根據(jù)公司核保核賠專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審有關(guān)要求,現(xiàn)將本人近年來從事核賠專業(yè)技術(shù)工作情況報(bào)告如下:
本人從基層公司調(diào)入市公司理賠中心,任理賠中心副負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)理賠外勤的現(xiàn)場查勘定損、核損報(bào)價(jià)管理工作及客戶投訴管理等工作。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《保險(xiǎn)法》和《民法通則》、《合同法》等相關(guān)法律規(guī)定,不斷完善自己的知識(shí)體系,增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力,使自己更好的適應(yīng)崗位工作。我還始終做到嚴(yán)守紀(jì)律及規(guī)章制度,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),立說立行,任勞任怨。在工作思想上,為了做好工作,我積極向領(lǐng)導(dǎo)請教,與經(jīng)理室成員及分管經(jīng)理多溝通,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,結(jié)合以往積累的工作經(jīng)驗(yàn),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿的完成本職工作。
(二)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平,必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn),重點(diǎn)組織好員工學(xué)習(xí)《保險(xiǎn)法》、《侵權(quán)法》,以及有關(guān)法律法規(guī)、保險(xiǎn)條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識(shí)、定損技術(shù)等有關(guān)的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),每次培訓(xùn)都有測試,每次測試都和業(yè)績掛鉤,年終進(jìn)行綜合評價(jià),起到了良好的效果。
(三)加強(qiáng)理賠管理,提高服務(wù)質(zhì)量。核賠是保險(xiǎn)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)之一。我作為理賠中心副負(fù)責(zé)人,能夠切實(shí)履行核賠人的職責(zé),在審核賠案、參與重大和疑難案件研究、處理理賠投訴和爭議案件中發(fā)現(xiàn)承保、理賠過程中存在的問題,進(jìn)行歸納并及時(shí)反饋相關(guān)部門,促進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量提升、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。我在工作中恪守職業(yè)道德,對所審核的案件質(zhì)量負(fù)責(zé),并接受上級(jí)理賠管理部門的考核。我從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,大力加強(qiáng)誠信建設(shè),培育保險(xiǎn)誠信意識(shí),強(qiáng)化了失信懲戒機(jī)制。只要接到報(bào)案,無論事故大小,無論白天黑夜,我始終堅(jiān)持派人在第一時(shí)間趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便和服務(wù),取得了廣大保戶的信任,為我公司將來拓展市場提供了保障。例如:對查勘車險(xiǎn)現(xiàn)場,雙方或多方事故且涉及人員傷亡的案件時(shí),我事先告知保戶在交警部門處理前,可復(fù)印傷者醫(yī)療憑證,到我公司審核,那些該賠、哪些不該賠,讓保戶心里有數(shù)。
(四)加強(qiáng)服務(wù),營造和諧工作氛圍。在工作上,我堅(jiān)持熱情大方、收放有度的工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),表現(xiàn)了較強(qiáng)烈的事業(yè)感。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情飽滿的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,受到公司的好評,以實(shí)際行動(dòng)公司良好社會(huì)聲譽(yù)。為了把各項(xiàng)工作做得更好,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷探索,形成了清晰準(zhǔn)確的工作思路,并能及時(shí)總結(jié)不足,努力加以改正,使自己在不斷前進(jìn)中做出更大貢獻(xiàn)。同時(shí),我還從各方面嚴(yán)格要求員工,時(shí)刻讓職工保持危機(jī)感,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態(tài)度,以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)參與市場競爭。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),注重廉潔自律。在工作、生活中,我以堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)、清清白白從政為自己的行為準(zhǔn)則。嚴(yán)格要求自己,以身作則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,加強(qiáng)自我監(jiān)督,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,提高廉潔自律意識(shí),以自己的實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持“低調(diào)做人、高調(diào)做事;本色做人,出色做事”,嚴(yán)格按章辦事,不以權(quán)謀私,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。
幾年來,我緊跟省、市公司戰(zhàn)略部署、把握主動(dòng)、明確目標(biāo)、合力攻堅(jiān)、強(qiáng)勢奮進(jìn),較好地完成了上級(jí)公司和公司總經(jīng)理室交付的各項(xiàng)工作。
在這幾年中主要做了如下幾個(gè)方面的工作。
1、建立健全各項(xiàng)制度。如:理賠內(nèi)控制度、理賠管理規(guī)定、理賠案件理賠實(shí)務(wù)管理辦法等20多個(gè),初步形成一套完整的管理制度,使整個(gè)理賠工作和個(gè)人行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。
2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程,規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作,如:《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。
(二)各項(xiàng)指標(biāo)情況。
1.20xx年理賠指標(biāo)情況:20xx年發(fā)生有效報(bào)案件,共立案件,立案率為%,已決案件件,已決賠款萬元,簡單賠付率為%,結(jié)案率為%,案件處理率為%,進(jìn)行醫(yī)療審核案件件,剔除非醫(yī)保藥和不規(guī)范用藥萬余元,拒賠案件件,拒賠金額萬元。上述合計(jì)為公司減少賠付萬余元。
2.20xx年全市共有有效報(bào)案件,已決案件件,未決案件件,結(jié)案率為%,簡單賠付率為%,同比下降了個(gè)百分點(diǎn),案件處理率為%,同比上升了個(gè)百分點(diǎn),車險(xiǎn)涉及人員傷亡的案件案均賠款元,同比上升了元,車險(xiǎn)當(dāng)期發(fā)生案件平均理賠周期天,同比提速%,限時(shí)立案率為%,醫(yī)療審核件,剔除非醫(yī)保用藥多萬元。
3.20xx年度理賠指標(biāo)情況,案件處理率為%,同比上升了個(gè)百分點(diǎn),在全省排名在第位,車險(xiǎn)理賠周期為天,同比增加個(gè)百分點(diǎn),在全省排名為第位,件數(shù)結(jié)案率為%,同比增速%,在全省排名第位,金額結(jié)案率為%,同比增加了個(gè)百分點(diǎn),省內(nèi)排名第位,限時(shí)立案率為%,同比增加了個(gè)百分點(diǎn),全省排名第位。
(三)理賠管理工作。
1.核賠工作管理:依據(jù)省公司《轉(zhuǎn)授權(quán)書》,為了控制理賠成本,降低賠付率,結(jié)合本地實(shí)際情況,對縣支公司核賠權(quán)限進(jìn)行了差異化再轉(zhuǎn)授權(quán)調(diào)整,20xx年按照總、省公司規(guī)定,對轄區(qū)所有理賠人員簽訂了《理賠紀(jì)律承諾書》,對基層單位、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂了《合規(guī)經(jīng)營承諾書》等自律合約。在業(yè)務(wù)管理上,規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程更加科學(xué)、合理和實(shí)用,同時(shí)加強(qiáng)對各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個(gè)理賠水平。
2.建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
3.強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
4.加強(qiáng)客戶投訴管理。為提升公司服務(wù)水平,加強(qiáng)客戶投訴管理,切實(shí)降低投訴率。一是認(rèn)真落實(shí)保監(jiān)會(huì)、總公司關(guān)于客戶投訴工作的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,將投訴工作與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合起來,為進(jìn)一步推進(jìn)公司客戶服務(wù)體系建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,牢固樹立客戶服務(wù)意識(shí),從服務(wù)源頭控制投訴的產(chǎn)生。三是對待客戶投訴中反映的問題,妥善處理,防止投訴升級(jí)、降低外部投訴率,提升客戶滿意度。
5.把好理賠質(zhì)量關(guān)。近幾年來,我狠抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次,把住核價(jià)關(guān),做到準(zhǔn)確、合理;最后,把住責(zé)任關(guān),即準(zhǔn)確界定保險(xiǎn)責(zé)任,嚴(yán)格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴(yán)格剔除不合理賠付。據(jù)上述統(tǒng)計(jì),近三年來,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠多萬元。
1.注重人員招聘、培訓(xùn)、銜接教育提高業(yè)務(wù)技能。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展與完善,在保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)中扮演重要角色的保險(xiǎn)公司越來越覺得人材重要性。
2.公開核保核賠內(nèi)部流程。對于一些涉及消費(fèi)者知情權(quán)地方進(jìn)行公示,減少“暗箱操作”,如承保、理賠等環(huán)節(jié),不能事前不聞不問,事后加大調(diào)查力度,拒絕客戶理賠。
3.加大消費(fèi)者投訴處理力度。消費(fèi)者投訴并不是壞事,實(shí)際上增加了一個(gè)直接傾聽客戶心聲的平臺(tái),投訴可以讓公司意識(shí)到客戶需要什么,自已在什么地方存在不足,以便更好地完善產(chǎn)品設(shè)計(jì),優(yōu)化內(nèi)部管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,最終提升整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)誠信形象。
(二)對公司核保核賠工作的合理化建議。
1.要轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)市場的發(fā)展與變化,繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育,加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理,引入激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。
2.要對前期案件進(jìn)行清理。對時(shí)間較長的案件通過調(diào)查了解,對缺少的資料盡快準(zhǔn)備齊全提交保險(xiǎn)公司;已提交案件,但客戶對結(jié)果不滿意的與客戶進(jìn)行協(xié)商,已期盡快理賠。
3.要繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率。
4.要增加對一線取貨人員和受理員的培訓(xùn),避免因操作不規(guī)范造成出險(xiǎn)后無法理賠的情況,同時(shí)也可為后期理賠提高效率。
5.要對已報(bào)險(xiǎn)但未提交資料的案件與客戶聯(lián)系,以便盡快準(zhǔn)備好理賠資料,盡早為客戶挽回?fù)p失。
6.針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的措施,參與競爭,鞏固原有險(xiǎn)種的市場份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇十一
多參數(shù)定位立體定向神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)治療高血壓性腦出血,術(shù)前利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對手術(shù)路徑及靶點(diǎn)進(jìn)行精確定位設(shè)計(jì),術(shù)中利用立體定向精確導(dǎo)向并在神經(jīng)內(nèi)鏡監(jiān)視下進(jìn)行直視性手術(shù)。較其他微創(chuàng)手術(shù)比較其主要優(yōu)點(diǎn)在于:能在計(jì)算機(jī)多參數(shù)定位、立體定向精確導(dǎo)向下經(jīng)腦的非功能區(qū)選擇無血管區(qū)并盡可能延血腫長徑進(jìn)行手術(shù),在腦室鏡直視下清除血腫并進(jìn)行止血、置管等操作。該方法將計(jì)算機(jī)技術(shù)、立體定向術(shù)的準(zhǔn)確定位功能和神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)能直視下操作的優(yōu)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合,早期清除血腫,及時(shí)解除對周圍腦組織的壓迫,減輕繼發(fā)性腦損害,促進(jìn)腦功能恢復(fù),顯著提高療效、改善預(yù)后,提高手術(shù)安全性,減少并發(fā)癥及治療費(fèi)用。適用于出血量30~60ml,中線結(jié)構(gòu)移位1cm的高血壓性腦出血患者,尤其適用于年老體弱,不能耐受長時(shí)間麻醉及較大手術(shù)創(chuàng)傷患者。鑒于高血壓性腦出血屬常見多發(fā)病,尤以老年患者居多,其致死率及致殘率極高,縣市級(jí)以上醫(yī)院引進(jìn)設(shè)備及掌握立體定向技術(shù)即可開展,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目必將有廣闊的推廣應(yīng)用前景。
ilock等認(rèn)為,顱內(nèi)血腫時(shí)間超過6h可對周邊腦組織產(chǎn)生機(jī)械壓迫,造成局部腦缺血和缺血性壞死。腦出血后血腫液在凝固及分解過程中產(chǎn)生的凝血酶、補(bǔ)體、血紅蛋白也是導(dǎo)致繼發(fā)細(xì)胞毒性腦水腫的重要原因。盡早清除血腫液、解除血腫造成的機(jī)械壓迫,可及時(shí)阻斷繼發(fā)性腦損傷,挽救神經(jīng)功能。
傳統(tǒng)開顱手術(shù)多需在全麻下進(jìn)行,時(shí)間長,風(fēng)險(xiǎn)大,在清除血腫過程中易增加腦的損傷,致術(shù)后病死率增加。傳統(tǒng)的鉆顱碎吸術(shù)則是在盲視下行顱內(nèi)血腫碎吸,往往會(huì)留下部分血腫不易吸收完全,若強(qiáng)行吸盡血腫會(huì)導(dǎo)致腦組織損傷加重,血管極易損傷,此方法最大缺點(diǎn)是不能止血。自backlund提出立體定向清除高血壓腦出血以來,針對這一問題,國內(nèi)外眾多學(xué)者開展了多種穿刺治療的研究,臨床上應(yīng)用較多的微創(chuàng)治療方法主要有立體定向血腫排空術(shù)和錐顱穿刺引流術(shù)。血腫排空術(shù)只對血腫中心進(jìn)行定位,穿刺道存在盲區(qū),術(shù)中負(fù)壓吸引,再出血率較高。錐顱穿刺引流術(shù)因手術(shù)操作簡便快捷,被國內(nèi)眾多基層醫(yī)院所推崇,但定位精度較差,難以達(dá)到清除血腫的最佳效果。國內(nèi)金丹等采用立體定向多參數(shù)定位置管引流,結(jié)合術(shù)后尿激酶灌注治療,術(shù)前對置管位置及手術(shù)入路進(jìn)行精確設(shè)計(jì),計(jì)算方法方便快捷,消除了穿刺盲區(qū),對入顱點(diǎn)、穿刺平面、穿刺角度、深度、甚至引流管側(cè)孔長度均進(jìn)行精確設(shè)定,并可進(jìn)行一孔多點(diǎn)穿刺,臨床上取得了良好的治療效果,但仍存在術(shù)中不能直視下止血的缺點(diǎn),適用于血腫量較小患者。內(nèi)窺鏡可以用來清除任何形式的顱內(nèi)血腫,勿需開顱,直視下手術(shù),操作簡單,創(chuàng)傷小,近年主要用于清除多房性慢性硬膜下血腫和高血壓腦出血。高血壓腦出血患者往往一般情況差,多為高齡者,此時(shí)手術(shù)越簡單越好,內(nèi)窺鏡清除高血壓腦出血有其獨(dú)到之處。如aeur就自發(fā)性腦內(nèi)血腫(主要為高血壓腦出血)內(nèi)窺鏡外科治療和常規(guī)內(nèi)科治療作了隨機(jī)對照研究,結(jié)果表明內(nèi)窺鏡手術(shù)組具有明顯低的死亡率和致殘率。血腫小于50ml組具有較好的神經(jīng)功能恢復(fù),血腫大于50ml組則具有較高的存活率。殼核血腫組術(shù)后有較高的生存質(zhì)量和更多的生存機(jī)會(huì)。
內(nèi)窺鏡聯(lián)合立體定向手術(shù)治療高血壓腦出血國內(nèi)有數(shù)篇報(bào)道,但均有不完善之處。我們認(rèn)為理想的手術(shù)方案需達(dá)到以下要求:術(shù)中采用神經(jīng)內(nèi)鏡,能在直視下用電凝、激光、凝血酶等方法止血,減少出血并發(fā)癥,克服單純立體定向穿刺的不可視性,變?yōu)榭梢曅圆僮?多參數(shù)定位手術(shù)路徑,選定最佳手術(shù)路徑一次性有效地清除腦內(nèi)血腫,盡量避開腦功能區(qū)和血管區(qū),提高手術(shù)安全性,減少腦損傷,避免術(shù)后反復(fù)多次運(yùn)用尿激酶而可能導(dǎo)致的再出血。
1、應(yīng)用領(lǐng)域和技術(shù)原理:
高血壓腦出血患者大多高齡、一般情況差,此時(shí)手術(shù)越簡單越好,神經(jīng)內(nèi)鏡因可直視下手術(shù),操作簡單,創(chuàng)傷小,尤其適用于該類患者。但近二十年來,神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)清除顱內(nèi)血腫在臨床上并未得到普及應(yīng)用,其最大缺陷在于不能精確定位手術(shù)入路及血腫在腦深部的位置。
神經(jīng)內(nèi)鏡聯(lián)合多參數(shù)定位立體定向手術(shù)治療高血壓腦出血,由于對手術(shù)路徑及靶點(diǎn)進(jìn)行了精確定位設(shè)計(jì),使常規(guī)神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)得到了進(jìn)一步完善。其主要優(yōu)點(diǎn)在于:除能精確定位手術(shù)路徑和靶點(diǎn)之外,還具有直視下操作的優(yōu)點(diǎn),能經(jīng)腦的非功能區(qū)直視下選擇無血管區(qū)并盡可能延血腫長徑為手術(shù)入路,盡量減少正常腦組織的損傷,并能在直視下用電凝、激光、凝血酶等方法止血。該方法將立體定向術(shù)的準(zhǔn)確定位功能和神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)能直視下操作的優(yōu)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合,兼具微創(chuàng)、快捷的特點(diǎn),顯著提高了手術(shù)安全性及手術(shù)成功率,防止和減輕腦的繼發(fā)性損傷,促進(jìn)腦功能恢復(fù)。尤其適用于年老體弱,不能耐受長時(shí)間麻醉及較大手術(shù)創(chuàng)傷患者。
2、研究目標(biāo):利用頭部ct定位掃描,立體定向引導(dǎo),計(jì)算機(jī)輔助多參數(shù)精確定位下經(jīng)神經(jīng)內(nèi)鏡清除高血壓性腦出血所致腦深部血腫,探討多參數(shù)定位立體定向神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)治療高血壓性腦出血的療效及適應(yīng)癥。
3、研究內(nèi)容:采用多參數(shù)定位立體定向引導(dǎo)下經(jīng)神經(jīng)內(nèi)窺鏡清除高血壓性腦出血所致的腦深部血腫,病人戴leksellg型立體定位框架,送ct室行軸位定向掃描,選擇血腫最大層面進(jìn)行定位測量,多參數(shù)設(shè)定最佳穿刺路徑,精確定位神經(jīng)內(nèi)鏡進(jìn)入顱內(nèi)最佳位置,定向引導(dǎo)直視下清除血腫及必要時(shí)直視下止血,術(shù)后常規(guī)定向置管。并采用隨機(jī)數(shù)表法隨機(jī)選取其他兩種目前常用微創(chuàng)手術(shù)方法設(shè)立為對照組,對三組患者在術(shù)后血腫清除率、術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率及預(yù)后等方面進(jìn)行對比性研究。分組如下:a組:多參數(shù)定位立體定向神經(jīng)內(nèi)鏡治療組;b組:多參數(shù)定位立體定向穿刺置管引流組;c組:簡易定向錐顱穿刺引流組。
4、成果的創(chuàng)造性、先進(jìn)性:神經(jīng)內(nèi)鏡聯(lián)合多參數(shù)定位立體定向手術(shù)治療高血壓腦出血,由于對手術(shù)路徑及靶點(diǎn)進(jìn)行了精確定位設(shè)計(jì),使常規(guī)神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)得到了進(jìn)一步完善。其主要優(yōu)點(diǎn)在于:除能精確定位手術(shù)路徑和靶點(diǎn)之外,還具有直視下操作的優(yōu)點(diǎn),能經(jīng)腦的非功能區(qū)直視下選擇無血管區(qū)并盡可能延血腫長徑為手術(shù)入路,盡量減少正常腦組織的損傷,并能在直視下用電凝、激光、凝血酶等方法止血。該方法將立體定向術(shù)的準(zhǔn)確定位功能和神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)能直視下操作的優(yōu)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合,兼具微創(chuàng)、快捷的特點(diǎn),顯著提高了手術(shù)安全性及手術(shù)成功率,防止和減輕腦的繼發(fā)性損傷,促進(jìn)腦功能恢復(fù)。尤其適用于年老體弱,不能耐受長時(shí)間麻醉及較大手術(shù)創(chuàng)傷患者。
傳統(tǒng)開顱手術(shù)多需在全麻下進(jìn)行,時(shí)間長,風(fēng)險(xiǎn)大,在清除血腫過程中易增加腦的損傷,致術(shù)后病死率增加。傳統(tǒng)的鉆顱碎吸術(shù)則是在盲視下行顱內(nèi)血腫碎吸,往往會(huì)留下部分血腫不易吸收完全,若強(qiáng)行吸盡血腫會(huì)導(dǎo)致腦組織損傷加重,血管極易損傷,此方法最大缺點(diǎn)是不能止血。自backlund提出立體定向清除高血壓性腦出血以來,國內(nèi)外眾多學(xué)者開展了多種穿刺治療的研究。臨床上應(yīng)用較多的微創(chuàng)治療方法主要有立體定向血腫排空術(shù)和錐顱穿刺引流術(shù)。血腫排空術(shù)只對血腫中心進(jìn)行定位,穿刺道存在盲區(qū),術(shù)中采用負(fù)壓吸引,再出血發(fā)生率較高。錐顱穿刺引流術(shù)因手術(shù)操作簡便快捷,被國內(nèi)眾多基層醫(yī)院所推崇,但穿刺方向與血腫長軸垂直,不僅血腫難以充分引流,且對顳葉功能區(qū)影響較大,盲視下行顱內(nèi)血腫碎吸,定位精度較差,難以達(dá)到清除血腫的最佳效果。國內(nèi)金丹等采用立體定向多參數(shù)定位置管引流,結(jié)合術(shù)后尿激酶灌注治療,術(shù)前對置管位置及手術(shù)入路進(jìn)行精確設(shè)計(jì),對入顱點(diǎn)、穿刺平面、穿刺角度、深度、甚至引流管側(cè)孔長度均進(jìn)行精確設(shè)定,并可進(jìn)行一孔多點(diǎn)穿刺,臨床上取得了良好的治療效果,但仍存在術(shù)中不能直視下止血的缺點(diǎn),對較堅(jiān)硬的血塊難以迅速清除,適用于血腫量較小患者。
高血壓腦出血患者大多高齡、一般情況差,此時(shí)手術(shù)越簡單越好,神經(jīng)內(nèi)鏡因可直視下手術(shù),操作簡單,創(chuàng)傷小,尤其適用于該類患者手術(shù)。auer等于80年代初率先應(yīng)用神經(jīng)內(nèi)鏡直視下清除腦內(nèi)血腫獲得成功,并就自發(fā)性腦內(nèi)血腫內(nèi)窺鏡外科治療和常規(guī)內(nèi)科治療作了隨機(jī)對照研究,結(jié)果表明內(nèi)窺鏡手術(shù)組具有明顯低的死亡率和致殘率,血腫小于50ml組具有較好的神經(jīng)功能恢復(fù),血腫大于50ml組則具有較高的存活率。但近二十年來,神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)清除顱內(nèi)血腫在臨床上并未得到普及應(yīng)用,其最大缺陷在于不能精確定位手術(shù)入路及血腫在腦深部的位置。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇十二
我xxxx年x月起從事財(cái)會(huì)專業(yè)技術(shù)工作,至今已達(dá)20年,現(xiàn)任七一九地質(zhì)大隊(duì)財(cái)務(wù)科科長,主管大隊(duì)本部及下屬單位的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)工作。我所工作的七一九地質(zhì)大隊(duì)是一個(gè)事業(yè)單位,下屬六個(gè)經(jīng)營單位,擁有在職職工450名,年貨幣總量達(dá)億元以上?,F(xiàn)將我所從事財(cái)會(huì)專業(yè)技術(shù)工作的業(yè)績情況具體報(bào)告如下:
我加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),遵守《中華人民共和國憲法》及各項(xiàng)法律、法規(guī),有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,模范地執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,廉潔奉公,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、財(cái)會(huì)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,竭誠為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。在工作上養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),服從大隊(duì)的工作安排,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好的工作成績。
我從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作多年,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作必備的基礎(chǔ)理論知識(shí),具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的崗位能力和技能。多年來,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長,在各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中取得優(yōu)良成績,所經(jīng)手的業(yè)務(wù)工作基本沒有出現(xiàn)差錯(cuò),獲得大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和下屬部門的滿意。
我作為一名大隊(duì)財(cái)務(wù)科科長,加強(qiáng)廉政建設(shè),學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,學(xué)習(xí)大隊(duì)各項(xiàng)廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,克已奉公,盡職盡責(zé)地保護(hù)好國家財(cái)產(chǎn)。
1997年,在我的主持和領(lǐng)導(dǎo)下,全隊(duì)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,并在我局電算化交流研討會(huì)上推廣經(jīng)驗(yàn)。20xx年電算化轉(zhuǎn)版工作中,我僅用了五天時(shí)間,單獨(dú)完成全隊(duì)七套賬初始化工作,工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過系統(tǒng)內(nèi)其他同行(一般需要十天),并將我的初始化經(jīng)驗(yàn)在第二批轉(zhuǎn)版單位中推廣,使其他單位在轉(zhuǎn)版工作中少走彎路,省時(shí)高效地完成轉(zhuǎn)版工作。會(huì)計(jì)電算化工作的成功推進(jìn),大幅度地提高了財(cái)務(wù)工作效率,我大隊(duì)財(cái)務(wù)科從1997年的22人減至現(xiàn)8人,所核算的年收入從不足1000萬元驟增至億元。
20xx年至今,我參與國家地質(zhì)勘查項(xiàng)目立項(xiàng)工作,主編的項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算共獲批15個(gè),累計(jì)項(xiàng)目撥款達(dá)1345萬元,在主業(yè)收入尚不穩(wěn)定的會(huì)計(jì)年度,國家勘查項(xiàng)目撥款成為地質(zhì)勘查業(yè)的主要收入來源。
20xx年事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作中,我擔(dān)任資產(chǎn)清查辦公室主任,主持單位資產(chǎn)清查全面工作。在財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足的困難下,我借鑒主持1994年清產(chǎn)核資工作的經(jīng)驗(yàn),從制定實(shí)施方案、人員培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)設(shè)立、戶數(shù)清查、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)核實(shí),到建章建制,每個(gè)階段的工作均有條不紊、按時(shí)按質(zhì)完成,得到上級(jí)主管部門的充分肯定。我精心組織搜集和編寫報(bào)損資產(chǎn)材料,獲財(cái)政廳批準(zhǔn)核銷壞賬損失73萬元,為單位卸下了歷史包袱。
我制定《省地質(zhì)勘查局七一九地質(zhì)大隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》;建立財(cái)務(wù)審批流程,既提高報(bào)賬效率,又有效控制成本開支;建立、健全內(nèi)控制度,降低差錯(cuò)率,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);開展財(cái)務(wù)培訓(xùn),提高下屬單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。同時(shí),我準(zhǔn)確把握利率發(fā)展趨勢,積極盤活資金,使利息收入在利潤總額中占有穩(wěn)定的份額;參與各項(xiàng)投資決策,為決策層獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),確保投資效益。針對20xx年全球金融危機(jī)不斷蔓延、礦產(chǎn)品持續(xù)大幅度下跌的情況,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,提出應(yīng)對措施,減輕金融危機(jī)對我單位的沖擊。
20xx年8月,我撰寫的《省地質(zhì)財(cái)務(wù)管理制度》得以執(zhí)行。該制度統(tǒng)一內(nèi)部報(bào)銷制度及財(cái)務(wù)管理制度,尤其對彈性較大的外部施工勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等開支,實(shí)行嚴(yán)格審批制度,扭轉(zhuǎn)因缺乏明確的財(cái)務(wù)管理制度,而造成審批權(quán)限不明、經(jīng)濟(jì)責(zé)任不清、成本開支混亂和浪費(fèi)的局面,使成本開支得到有效控制。
20xx年5月,我制定了《省地質(zhì)勘查局七一九地質(zhì)大隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,該制度涵蓋全隊(duì)范圍內(nèi)的經(jīng)營單位及經(jīng)濟(jì)實(shí)體,做到制度統(tǒng)一、公平,指標(biāo)設(shè)計(jì)合理,激勵(lì)有效,執(zhí)行有力,使我隊(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)模穩(wěn)步增長,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,20xx年、20xx年利潤同比增長均達(dá)到50%,位居局系統(tǒng)前茅。
面對全球金融危機(jī)不斷蔓延,礦產(chǎn)品持續(xù)大幅度下跌的情況,我及時(shí)分析我單位的經(jīng)營環(huán)境,把工程款的回收作為經(jīng)營工作的重點(diǎn),并制定一系列應(yīng)對和防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。自應(yīng)對措施實(shí)施之日至決算日止,我單位回籠資金1833萬元,占全年經(jīng)營收入的37%,使我單位在充滿危機(jī)的20xx年,仍取得經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步增長、利潤總額大幅提高,職工收入增長14.78%的良好業(yè)績。
20xx年4月份,我完成財(cái)務(wù)審批流程的制定和實(shí)施工作。該流程對大隊(duì)和各經(jīng)營單位的費(fèi)用報(bào)銷、公款借支、銀行支付等業(yè)務(wù)分別規(guī)定了審批程序,規(guī)定全隊(duì)一切開支需經(jīng)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人審批方可付款。流程中的審批權(quán)限松緊適度,既提高報(bào)賬效率,又有效控制成本開支,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科“一支筆”的審批效用。
一是建立貨幣資金管理制度。建立定期與突擊盤點(diǎn)相結(jié)合、每次提款須經(jīng)審核會(huì)計(jì)核實(shí)庫存現(xiàn)金余額的現(xiàn)金管理制度;開通銀行賬戶“短信通”業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)科長和單位負(fù)責(zé)人可隨時(shí)隨地獲得賬戶動(dòng)態(tài)信息,以上措施可確保單位貨幣資金的安全。
二是建立會(huì)計(jì)稽核制度。各獨(dú)立核算單位之間的審核會(huì)計(jì)互相稽核會(huì)計(jì)憑證、原始憑證,財(cái)務(wù)科長每月進(jìn)行抽查,并重點(diǎn)檢查與審核會(huì)計(jì)有直系、旁親關(guān)系的報(bào)賬人的原始憑證和記賬憑證,防止因裙帶關(guān)系產(chǎn)生舞弊行為。
四是加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)賬戶管理。由于下屬單位外地經(jīng)營業(yè)務(wù)日漸增多,在經(jīng)營地設(shè)置分支機(jī)構(gòu)成為必然,為保證分支機(jī)構(gòu)賬戶資金安全,我制定《經(jīng)營單位分支機(jī)構(gòu)賬戶管理辦法》,從限制工程款的匯入、規(guī)定開支范圍、禁止非在編職工接觸賬戶印鑒和支票、定制網(wǎng)銀服務(wù)查詢、定期報(bào)送銀行對賬單、定期對賬等措施,確保了分支機(jī)構(gòu)賬戶資金安全。
五是建立合同執(zhí)行與收款進(jìn)度跟蹤機(jī)制。我建立工程項(xiàng)目收入、結(jié)算、未收回款項(xiàng)跟蹤制度,使財(cái)務(wù)管理貫穿項(xiàng)目全過程,對合同簽訂、收款、費(fèi)用列支、完工結(jié)算、未回收工程款等進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,減少收入流失、成本浪費(fèi)、壞賬形成,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
六是加強(qiáng)外地開發(fā)票管理。我針對下屬單位到經(jīng)營所在地開具發(fā)票,可能造成工程款流失的實(shí)際情況,對請款書需加蓋公章的,由財(cái)務(wù)科對擬收工程款作詳細(xì)記錄,并向公章保管人出具蓋章批條,并定期通過稅務(wù)局查詢經(jīng)營單位在外地開票情況,發(fā)現(xiàn)已開票未收款時(shí),及時(shí)向經(jīng)營單位經(jīng)辦人追索工程款,甲方未付款的則及時(shí)進(jìn)行對賬,通過以上措施在一定程度上堵塞工程款收入的漏洞。
我任職期間,年度考核基本都獲得優(yōu)秀。20xx年我主持的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作獲“先進(jìn)單位”稱號(hào),并受到局表彰。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇十三
國內(nèi)外同類研究進(jìn)展情況,本項(xiàng)目研究結(jié)果與國內(nèi)外同類研究的比較。例如:國內(nèi)、外同類研究進(jìn)展如何?與我們研究有什么相同與不同之處,我們研究結(jié)果先進(jìn)在什么地方(不要寫的太多)。
寫本研究詳細(xì)的技術(shù)工作內(nèi)容。研究的對象、使用的先進(jìn)技術(shù)、做了哪些工作?研究結(jié)果是什么?要具體寫到應(yīng)用多少病例(或動(dòng)物),治療組和對照組情況,使用方法,觀察時(shí)間及結(jié)果。順序按研究內(nèi)容重要程度,不按論文發(fā)表時(shí)間先后寫(要詳細(xì),寫出難度和工作量)。
研究中所取得的創(chuàng)新點(diǎn)(成果),要逐條寫明。創(chuàng)新點(diǎn)是指在國內(nèi)外首先提出的新觀點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建(開展)的新技術(shù)等,要與一般研究結(jié)果區(qū)別開(具備創(chuàng)新性、先進(jìn)性和實(shí)用性的結(jié)果)。
1.該研究結(jié)果實(shí)際應(yīng)用情況,包括本單位和推廣單位實(shí)際應(yīng)用情況。例如:臨床開展的治療或診斷新技術(shù)項(xiàng)目,要寫治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應(yīng)用單位分別寫,應(yīng)用效果如何。
2.發(fā)表論文情況:在國外、國內(nèi)期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況。
3.參加學(xué)術(shù)交流情況:參加國內(nèi)、國外學(xué)術(shù)會(huì)議交流次數(shù),是否大會(huì)發(fā)言及權(quán)威專家的肯定性評價(jià)。
4.舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班情況,參加學(xué)習(xí)人數(shù),培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇十四
20xx年參與天企業(yè)財(cái)務(wù)工作中至今,爭取對工作中一絲不茍,對企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起始點(diǎn),保證認(rèn)真細(xì)致,對每一職位、單位的每一項(xiàng)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,都創(chuàng)建起一套相對應(yīng)的成本費(fèi)核算。
一、初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中。
(一)認(rèn)真落實(shí)《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)會(huì)人員提升會(huì)計(jì)基本工作中的了解,標(biāo)準(zhǔn)記帳憑證的定編,嚴(yán)苛對會(huì)計(jì)原始憑證的合理化開展審批,加強(qiáng)公司電腦文件的管理方法等。
(二)按照規(guī)定時(shí)間定編本企業(yè)必須的多種類型的財(cái)務(wù)報(bào)告,立即申請各種各樣稅費(fèi)。在財(cái)政局稅收的檻車中,緊密配合有關(guān)工作人員工作中。
在工作中期內(nèi),累積了很多工作經(jīng)歷,另外也獲得了一定的考試成績,匯總起來有下列好多個(gè)層面的工作經(jīng)驗(yàn)和獲得:
1、僅有放正自身的部位,狠下功夫了解基本上業(yè)務(wù)流程,才可以盡早融入新的崗位;
3、有堅(jiān)持實(shí)事求是落實(shí)制度,用心投資理財(cái)管賬,才可以執(zhí)行好財(cái)務(wù)職責(zé);
4、僅有塑造責(zé)任意識(shí),提升溝通協(xié)調(diào),才可以把分類別的工作中搞好;
5、僅有維持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才可以持續(xù)提升、不斷進(jìn)步。
二、建立工作規(guī)劃,提升合作。
會(huì)計(jì)工作象樹輪,一個(gè)月工作中的完畢,代表著下一個(gè)月工作中的從頭開始。我很喜歡我工作,盡管復(fù)雜、零碎,都沒有太多新奇,可是作為公司一切正常運(yùn)行的根基,我深深地的覺得自身職位的使用價(jià)值,另外也給自己的工作中設(shè)置了新的總體目標(biāo):
(一)以費(fèi)用預(yù)算為根據(jù),積極主動(dòng)操縱成本費(fèi)、花費(fèi)的開支,并在日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中提升與管理辦的溝通交流,提倡經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先選擇,重視現(xiàn)金流、貸幣的資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)管控,充分運(yùn)用費(fèi)用預(yù)算的總體目標(biāo)功效,逐步完善事先方案、事中操縱、過后匯總意見反饋的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系。
(二)實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理方法,防止呆帳,降低壞賬損失,保護(hù)管理辦的運(yùn)營成效。
(三)積極主動(dòng)參預(yù),相互配合管理辦發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破點(diǎn)。著眼于做好本職工作,勤勤懇懇,持續(xù)推進(jìn)自身的集中學(xué)習(xí)和提升自己的實(shí)踐能力。
(四)在歷經(jīng)2個(gè)月財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)告的定編后,財(cái)務(wù)部門按新企業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定下手開展了新的工作中。對會(huì)計(jì)分錄、結(jié)轉(zhuǎn)新項(xiàng)目、單位的設(shè)定,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的文件格式等均依照新企業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,并對于平常財(cái)務(wù)核算和表格定編中發(fā)覺的難題和不夠開展了改善和健全。如設(shè)定“產(chǎn)品成本”明細(xì)科目,并按該科目地花費(fèi)新項(xiàng)目開展了清單結(jié)轉(zhuǎn)、核算和分派,花費(fèi)的實(shí)際支出狀況已經(jīng)一目了然;標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅費(fèi)”學(xué)科的結(jié)轉(zhuǎn),如對所得稅清單新項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)成本、個(gè)人所得稅的學(xué)科統(tǒng)一、現(xiàn)金流新項(xiàng)目的規(guī)范性;在相互配合固資商品管理方法單位對固資開展全方位清除的基本上,依照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固資定編了固資信用卡類型編碼,并在這個(gè)基礎(chǔ)上,完成了新中大固資管理方法控制模塊的復(fù)位工作中。
三、根據(jù)好幾個(gè)新項(xiàng)目的磨練和勤奮,我經(jīng)慢慢發(fā)展起來,業(yè)務(wù)水平也進(jìn)一步提高了??梢造`活運(yùn)用許多工作中要點(diǎn),累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
(一)在清產(chǎn)核資工作上,在總會(huì)計(jì)師的悉心指導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)了清產(chǎn)核資文檔,積極主動(dòng)機(jī)構(gòu)有關(guān)部門及工作人員對企業(yè)的財(cái)產(chǎn)開展了一次全方位的排查,賬實(shí)相對性、賬賬核對,高品質(zhì)高效率地完成了清產(chǎn)核資每日任務(wù)規(guī)定。
(二)勤于思考業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用其把握的專業(yè)技能,科學(xué)論證,把工作中做細(xì)。積極與財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員溝通交流,以積極主動(dòng)勤奮的心態(tài)解決財(cái)務(wù)審計(jì)。嚴(yán)于律已,在表格編制管理上,務(wù)求全方位、細(xì)膩,立即、精確。應(yīng)對繁雜的工作目標(biāo),不辭勞苦,以始終如一的承擔(dān)心態(tài),用心慎重的看待每一項(xiàng)工作中,把每一項(xiàng)工作中做得精雕細(xì)琢。
(三)收益清算和應(yīng)收帳款管理方面。健全了應(yīng)收帳款賬表工作中,保證對每單應(yīng)收款從開賬、送到、催討和收購、不付解決等整個(gè)過程的追蹤紀(jì)錄。制訂了應(yīng)收帳款管理方案和考核細(xì)則,對企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和申報(bào)、賬表、應(yīng)收賬款流程管理、難題應(yīng)收款解決等狀況逐月開展評定;提升企業(yè)應(yīng)收帳款管理方法。應(yīng)收帳款管理方法是完成企業(yè)收益的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵構(gòu)成部分,根據(jù)區(qū)劃企業(yè)財(cái)務(wù)部與各個(gè)部門在應(yīng)收帳款管理方法的崗位職責(zé)頁面,標(biāo)準(zhǔn)收益管理方法,關(guān)鍵包含應(yīng)收帳款開賬、收付款、銷賬步驟及其壞賬損失的賬表紀(jì)錄,回籠資金操縱,基本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)信息審批和對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本數(shù)據(jù)庫的管理方法。在應(yīng)收帳款的日常管理方法中,積極明確提出開設(shè)應(yīng)收帳款月會(huì)議制度,并在本年度中后期和期終,對企業(yè)應(yīng)收帳款的經(jīng)營管理模式開展全方位地回望和匯總,并明確提出相對應(yīng)的解決方法。
(四)資金分配狠下功夫。關(guān)鍵監(jiān)管流動(dòng)資產(chǎn)管理方法的重要環(huán)節(jié),高度重視有價(jià)單據(jù)和金融機(jī)構(gòu)印章章管理方法,堅(jiān)持不懈每一年對子公司突查保險(xiǎn)柜規(guī)章制度。加強(qiáng)超大金額資產(chǎn)付款的管理方法,在《付款及報(bào)銷制度》、《合同付款的工作指引》的內(nèi)部控制架構(gòu)下,確立會(huì)計(jì)內(nèi)部崗位職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)付款的審批步驟,嚴(yán)苛預(yù)防支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)性。
四、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)著下開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操縱層面的工作中。
(二)在成本管理層面,辦公設(shè)備采用采購后,當(dāng)初辦公設(shè)備支出降低了3.2%。金額并不大,可是重在塑造運(yùn)用經(jīng)營規(guī)模操縱成本費(fèi)的觀念,另外為別的新項(xiàng)目的成本管理給予了控制措施。
(三)在內(nèi)部清算層面,下達(dá)了《資源內(nèi)部結(jié)算管理規(guī)定(暫行)》及實(shí)際操作實(shí)施方案。對于公司業(yè)務(wù)階段的特性,再次按成本費(fèi)新項(xiàng)目定編統(tǒng)收收益的區(qū)劃計(jì)劃方案,以有效地體現(xiàn)各服務(wù)的真正成本費(fèi)和工資水平,使內(nèi)部清算工作中產(chǎn)生一個(gè)管理體系,真真正正體現(xiàn)農(nóng)村基層各企業(yè)的具體運(yùn)營水準(zhǔn),也為之后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制訂給予靠譜的成本費(fèi)根據(jù)。
(四)促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃管理方面。費(fèi)用預(yù)算管理方面是企業(yè)的一項(xiàng)關(guān)鍵的內(nèi)控制度規(guī)章制度,它是完成企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵方式。為提升費(fèi)用預(yù)算管理方面,依據(jù)企業(yè)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,施行了企業(yè)《財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法及實(shí)施細(xì)則》,確立了各單位的費(fèi)用預(yù)算崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,推動(dòng)成本管理的規(guī)范性、系統(tǒng)化。依據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理?xiàng)l例,創(chuàng)立財(cái)務(wù)計(jì)劃管理方法組織架構(gòu),就相關(guān)崗位職責(zé)區(qū)劃、工作中職責(zé)分工、會(huì)議制度和規(guī)章制度等明確提出實(shí)施意見。
(五)依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和績效考評規(guī)定,產(chǎn)生管理制度制訂和實(shí)行狀況的基本調(diào)查報(bào)告,梳理了現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)文檔規(guī)章制度,進(jìn)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《公司規(guī)范性文件匯編》的編制管理。
(六)審批企業(yè)總部對外開放簽署的日常合同,參加履行合同全過程中的定期檢查監(jiān)管,并立即向相關(guān)部門提醒履行合同全過程中存有的法律糾紛,為企業(yè)現(xiàn)行政策制訂和運(yùn)營管理決策給予法律法規(guī)論述和法律咨詢服務(wù)建議。
(七)健全管理機(jī)制,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),嚴(yán)控成本,塑造節(jié)儉觀念等審計(jì)報(bào)告意見。幫助總會(huì)計(jì)師對存有應(yīng)收帳款較多的企業(yè)明確提出提升應(yīng)收帳款管理方法的建議。剖析了緣故,明確提出了提升應(yīng)收帳款管理方法的實(shí)施意見,造成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部的十分重視,并責(zé)令有關(guān)部門用心科學(xué)研究,采取有效的對策,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催款工作中。
之上就是我從業(yè)技術(shù)性工作中的簡略狀況,根據(jù)從書上學(xué)習(xí)培訓(xùn)、從實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、從別人那邊學(xué)習(xí)培訓(xùn),再加之自身的剖析和思索,的確擁有很大的獲得和發(fā)展。可是,考試成績和不夠是另外存有的,工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也是相隨而行的。擺脫不夠,學(xué)海無涯。將來,我將一如既往地再次在工作上盡職盡責(zé),不斷學(xué)習(xí),勤奮奮發(fā)進(jìn)取,持續(xù)提升本身的業(yè)務(wù)能力,鍛練自身的專業(yè)能力,吸取經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),把自己的工作中做的更強(qiáng),報(bào)答企業(yè)對于我的塑造和關(guān)愛,為企業(yè)工作奉獻(xiàn)我的全部活力。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇十五
本人xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),經(jīng)人事雙項(xiàng)選擇分配到人民醫(yī)院婦產(chǎn)科工作。至今已有8年時(shí)間。通過9年的臨床工作由一個(gè)僅掌握一點(diǎn)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生成長為具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的婦產(chǎn)科臨床醫(yī)生。這中間除了自己堅(jiān)持不斷的努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),更離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及科室同事的培養(yǎng)、關(guān)心和幫助。總結(jié)如下:
一、思想方面:
工作以來,本人在政治思想上積極要求進(jìn)步,熱愛社會(huì)主義祖國、熱愛人民,熱愛中國共產(chǎn)黨,堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的方針、路線、政策和領(lǐng)導(dǎo)。積極參加各種政治學(xué)習(xí)和討論,對院內(nèi)組織的各項(xiàng)創(chuàng)文明和行風(fēng)建設(shè)活動(dòng),亦積極參與和熱烈擁護(hù)。本著全心全意為人民服務(wù)的思想兢兢業(yè)業(yè)的工作、學(xué)習(xí)。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),關(guān)心國家大事,積極參加扶貧幫困活動(dòng),每年參加扶貧捐款活動(dòng)。遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,不無故曠工,不遲到早退,遇到工作需要時(shí)積極加班加點(diǎn),毫無怨言。工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)完成醫(yī)院科室布置的任務(wù)。同志之間團(tuán)結(jié)友好,相互幫助,相互學(xué)習(xí),相互尊重。工作中需心向上級(jí)醫(yī)師請教,和同級(jí)醫(yī)師探討,以吸取他人之長彌補(bǔ)自己之短。對待病人熱情認(rèn)真,耐心細(xì)致,有問必答。工作作風(fēng)一貫正派,醫(yī)德良好,對病人一視同仁,并經(jīng)常設(shè)身處地的為病人著想。
二、婦產(chǎn)科工作盡心盡職:
回顧這9年的婦產(chǎn)科臨床工作,本人一直熱衷于本職工作,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍。經(jīng)常深入病房了解病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào),及時(shí)處理,從不拖延推諉。對每一位經(jīng)治患者的診斷和治療均仔細(xì)認(rèn)真。從觀察產(chǎn)程,平產(chǎn)接生、會(huì)陰側(cè)切縫合、人工流產(chǎn)、放取環(huán)、鉗刮、清宮、書寫病歷史及各種醫(yī)療文書等婦產(chǎn)科臨床基本操作學(xué)起,掌握了扎實(shí)的基本功,有了一定的基礎(chǔ)后,在上級(jí)醫(yī)師的帶領(lǐng)下進(jìn)行難產(chǎn)處理,如頭吸助產(chǎn),產(chǎn)鉗助產(chǎn)、嚴(yán)重會(huì)陰撕裂的縫合、剖宮產(chǎn)手術(shù)等。同時(shí)逐步掌握婦科常見病的診斷及治療,在病房每天認(rèn)真查視病房,及時(shí)觀察每一位患者的病情及病情變化,認(rèn)真書寫病史、病程錄等,嚴(yán)格規(guī)范地執(zhí)行各項(xiàng)操作,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。在上級(jí)醫(yī)師帶領(lǐng)下可以完成子宮切除手術(shù)的助手工作及剖宮產(chǎn)手術(shù)、剖腹探查手術(shù)、輸卵管結(jié)扎手術(shù)、前庭大腺造口手術(shù)的主刀工作。能獨(dú)立完成人工流產(chǎn)、鉗刮術(shù)、羊膜腔穿刺術(shù)等。帶領(lǐng)助產(chǎn)士完成各種陰道助產(chǎn):臀位助產(chǎn)術(shù)、產(chǎn)鉗術(shù)、兒頭負(fù)壓吸引術(shù)、新生兒窒息心肺復(fù)蘇術(shù)等。在門診,認(rèn)真接待每一位就診的患者,認(rèn)真書寫門診病歷,仔細(xì)檢查,獨(dú)立完成婦科常見病的診治,能較好的判斷各種婦產(chǎn)科急診,并予以積極的搶救與治療。獨(dú)立完成院內(nèi)會(huì)診。
三、個(gè)人學(xué)習(xí)及指導(dǎo)學(xué)生方面:
參加工作七年,于20xx年參加全國職業(yè)助理醫(yī)師考試,取得助理職業(yè)醫(yī)師資格;20xx年參加全國醫(yī)師考試,取得職業(yè)醫(yī)師資格;20xx年在浙江醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文一篇;20xx年6月圓滿完成浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)本科學(xué)習(xí)任務(wù),取得了本科學(xué)歷;20xx年7月加入中華醫(yī)學(xué)會(huì)浙江分會(huì);20xx獲得海鹽縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)(腹腔鏡下手術(shù)治療異位妊娠);20xx年在浙江臨床醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文一篇;20xx成臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),并通過了職稱英語c級(jí)考試及全國計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力三級(jí)考試;20xx年參加了全國專業(yè)技術(shù)資格考試,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧酥屑?jí)職稱資格;20xx年被年度考核優(yōu)秀,聘為婦產(chǎn)科中級(jí)醫(yī)師。認(rèn)真規(guī)范帶教醫(yī)學(xué)生,按照婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)計(jì)劃,指導(dǎo)學(xué)生,及時(shí)修改他們書寫的病歷、病程記錄。耐心指導(dǎo)操作,仔細(xì)為他們分析各種婦產(chǎn)科疾病的臨床表現(xiàn)、診斷、鑒別診斷及治療原則。力爭做一名受醫(yī)學(xué)生尊敬的帶教老師。工作之余苦苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加各項(xiàng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。平時(shí)認(rèn)真閱讀本專業(yè)的雜志及書籍,了解本專業(yè)在診治方面的新進(jìn)展,不斷充實(shí)自己。)在這醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年里,我將一如既往的保持努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研的好習(xí)慣,進(jìn)一步提高自己的專業(yè)理論知識(shí)及操作技能,并一如既往得保持良好的醫(yī)德及醫(yī)療作風(fēng),認(rèn)真做好每一天的工作,為婦產(chǎn)科的臨床工作盡自己的一份綿薄之力。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇十六
本人自受聘為助理農(nóng)藝師職位以來,始終從事農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣、應(yīng)用及試驗(yàn)、示范、研究工作。在從事農(nóng)機(jī)工作的這17年中,積極努力參加上級(jí)加上級(jí)各有關(guān)部門組織的種類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作上積極主動(dòng),勇于創(chuàng)新;團(tuán)結(jié)同事,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé);超額完成各級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
水稻品質(zhì),提早上市,為種植戶增加了經(jīng)濟(jì)效益。在農(nóng)機(jī)科工作期間,著重抓了農(nóng)機(jī)安全管理,做了大量的安全教育工作,樹立了安全第一、預(yù)防為主的意識(shí),營造了一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境。
在每年定期舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班中,對作業(yè)站干管人員,主要是機(jī)務(wù)工人重點(diǎn)培訓(xùn),全面提高干管人員和機(jī)務(wù)人員自身素質(zhì),提高工作能力,使作業(yè)站的農(nóng)機(jī)部門的檢查。同時(shí)積極開展清理“黑車、非駕”,進(jìn)行田查路檢活動(dòng),以及抓好田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高了作業(yè)的工作質(zhì)量。
在日常工作的同時(shí),為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,我不斷的'學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí),現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加種植培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工人程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)、再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。多次被農(nóng)場黨委羨為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者。當(dāng)然,成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自已的工作做的更好。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇十七
我叫xxx,年齡:x歲,政治面貌:黨員。單位是xx醫(yī)院,我現(xiàn)任門(急)診護(hù)長,本次申報(bào)的技術(shù)職稱是副主任護(hù)師。我認(rèn)為自己具備成為副主任申報(bào)副主任護(hù)師技術(shù)職稱的條件,通過這次的申報(bào)將使得我的職業(yè)生涯提升一個(gè)更高的階段,激勵(lì)我在醫(yī)學(xué)護(hù)理方面,不斷進(jìn)步。本人的專業(yè)技術(shù)述結(jié)報(bào)告如下:
一、個(gè)人簡介。
1、最高學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間、所學(xué)專業(yè)情況。
3、外語、計(jì)算機(jī)、專業(yè)理論考試情況(或符合外語、計(jì)算機(jī)免試條件的情況)。
4、參加各類培訓(xùn)及繼續(xù)教育情況。
5、申報(bào)優(yōu)勢。
一是我具有比較扎實(shí)的多學(xué)科護(hù)理理論專業(yè)知識(shí)。
學(xué)過藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、護(hù)理學(xué)等專業(yè),自從事醫(yī)院工作以來宏觀上研究國家頒發(fā)的關(guān)于醫(yī)療及護(hù)理方面的政策,微觀上研究醫(yī)院護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí),廣泛吸納各方面的新知識(shí)、新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己。
二是具有較為豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
參加工作10多年來一直該醫(yī)院工作,先后在我院內(nèi)科,眼科、急診部門等多個(gè)科室工作過,積累了特別是護(hù)理方面豐富的工作經(jīng)驗(yàn),了解護(hù)理專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
三是具備良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在“救死扶傷”的神圣職業(yè)操守熏陶下,工作中時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。團(tuán)結(jié)同志,相容性好。對待工作一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實(shí),具備一名醫(yī)院專業(yè)護(hù)理人員應(yīng)有的素質(zhì)。
擔(dān)任護(hù)師和護(hù)士長多年,我完全能夠正確、熟練地組織和指導(dǎo)下級(jí)護(hù)理人員配合醫(yī)生搶救本專科危重病人。能夠正確按照護(hù)理程序指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。具有獨(dú)立解決護(hù)理工作中疑難問題的能力,對工作中出現(xiàn)的意外事件能迅速提出措施并進(jìn)行處理,能作為本??谱o(hù)理學(xué)帶頭人,承擔(dān)院內(nèi)外的護(hù)理會(huì)診工作。
在近十幾年的醫(yī)療護(hù)理生涯中,我一直視病人為親人,心甘情愿奉獻(xiàn)自己的青春和熱情,使眾多危重病人在治療之際能得到最好的護(hù)理照顧。
有一次,某企業(yè)職工韓某肝硬化并發(fā)消化道大出血,出血量近20xx毫升,血壓極低。如此危重病人搶救插管壓迫止血,可能出現(xiàn)血噴,冒被感染之風(fēng)險(xiǎn);作為護(hù)士長我親自參與護(hù)理,給病人帶來最好的護(hù)理照顧,最終患者轉(zhuǎn)危為安。
只要病人有百分之一的希望,我都盡百分之百的努力護(hù)理照顧。一位住院的急性心肌梗塞患者,突然神志喪失,出現(xiàn)室顫,心臟停搏,醫(yī)生立即采取電除顫,使患者恢復(fù)了心律??墒腔謴?fù)之后又停,反復(fù)七次,作為護(hù)士長,不厭其煩,沉著應(yīng)戰(zhàn),最終協(xié)助醫(yī)師救治成功。而自己則累得筋疲力盡,幾近虛脫。
20xx年3月31日,縣120急救中心接報(bào),xx鎮(zhèn)xx村二組有一病人昏迷,需急救。120急救車將病人送到人民醫(yī)院急救中心后,醫(yī)護(hù)人員立即對這位無人繳費(fèi)、無人護(hù)理的單身病人進(jìn)行檢查,查出病人系乙型肝炎、肝硬化引起的重度肝性腦病,需立即住院搶救。作為急救中心護(hù)士長以身作則,不怕臟、不怕累,帶頭幫病人擦洗身體,換上病員服,安排專人守候在床前,給病人送飯送水,端尿端屎。同時(shí),通過公安、民政等部門與病人家屬取得聯(lián)系,原來這位病人叫劉生,從安徽來這里打工,不料工未打成人先病,路費(fèi)也用完,潦倒他鄉(xiāng)。我懷著深切同情,熱心治療護(hù)理,病人基本好轉(zhuǎn)后想回家治療,縣人民醫(yī)院用專車把病人送到家。在場的一位白發(fā)老人感嘆地說:“還是共產(chǎn)黨好,還是xx醫(yī)院護(hù)士長人好,要不是醫(yī)院及時(shí)搶救,護(hù)士長不怕辛苦細(xì)心護(hù)理,這孩子早就病死他鄉(xiāng)了?!?/p>
聽到病人的感謝,作為護(hù)士長,我覺得所有的辛苦都不算什么,在我的事跡感染下,在護(hù)士中,對待病人勝親人的事跡就更多了,那種不怕臟、不怕累、不怕受委屈的天使精神著實(shí)令人感動(dòng)。一天,一位頸椎骨折并截癱的病人突然呼吸困難,4名護(hù)士在我的帶領(lǐng)下,對病人進(jìn)行急救,掀開被子才發(fā)現(xiàn),病人肚子腫得象籃球,急需排便通氣,當(dāng)我們插入肛管后,肛管一次次被堵塞,大便還是排不出來,我們只好用手一點(diǎn)點(diǎn)往外摳。一兩個(gè)小時(shí)后,病人腹脹解除,呼吸也暢通了。像這樣為病人摳大便、口對口呼吸之類的事,已不是稀罕事。有的護(hù)士聞到自己身上濺物的氣味,就會(huì)大口大口嘔吐起來。大家不但不嫌棄,而且十分熱愛自己的職業(yè),因?yàn)檫@里真正體現(xiàn)了愛的奉獻(xiàn)。
20xx年夏天的一個(gè)晚上,來了某校3名食物中毒的學(xué)生要搶救,醫(yī)院護(hù)士不夠,本來請假要離開的我,急忙加入搶救到第二天凌晨五時(shí)。在乘樓梯下班時(shí),我眼中含淚,大家急忙詢問我怎么回事,我搖搖頭,忙說沒事,其實(shí)我外婆過世了,我請假就是想能見老人家最后一面。我從小跟著外婆長大,感情勝過父母。當(dāng)凌晨3點(diǎn)家人打電話給我時(shí),我沒有辦法離開,因?yàn)檎趽尵炔∪饲闆r危急,我把天使特有的高尚純潔的愛獻(xiàn)給了病人,把自身的悲痛藏在心里,沒告訴任何人,搶救結(jié)束,才抑制不住地痛哭起來。
作為護(hù)士長,就需要具備這種奉獻(xiàn)的精神,同時(shí),對全院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理我也提出過積極有效的建議。組織制定或修訂本??谱o(hù)理規(guī)章制度。管理本??品秶鷥?nèi)護(hù)理的質(zhì)量監(jiān)督與控制工作,能及時(shí)解決關(guān)鍵性問題。這還得歸功于我多年護(hù)理工作的鍛煉,使得我具備了較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織、人際溝通、應(yīng)變、決策等能力,在國家級(jí)刊物上發(fā)表多篇論文。
三、前任職稱期間的業(yè)績。
自從我20xx年12月榮獲主管護(hù)師資格后,就直接在內(nèi)科任主管護(hù)師,歷時(shí)四年時(shí)間,20xx年我又調(diào)到了眼科任主管護(hù)師。在這幾年里,憑著對護(hù)理事業(yè)的不懈追求,憑著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛,應(yīng)該說許多成績和榮譽(yù)伴隨我成長。任職期間,我各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。同時(shí),連續(xù)幾年獲得“醫(yī)院優(yōu)秀主管護(hù)師”、全縣“十佳優(yōu)秀青年”、“五講四美勞動(dòng)能手”以及“院先進(jìn)工作者”的榮譽(yù)稱號(hào)。代表我所在科室跟隨院長及主任護(hù)師,參加過多次全國性的護(hù)理醫(yī)學(xué)研討會(huì)。也多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽,取得了較好的成績。
我慶幸在xx醫(yī)院工作,我更慶幸總院領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛,海闊憑魚躍。在我內(nèi)心深處充滿了對單位xx醫(yī)院的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。由于我的專業(yè)技術(shù)水平和能力得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,20xx我調(diào)在門診任護(hù)士長,任職到現(xiàn)在。
四、工作業(yè)績(護(hù)長的管理能力水平)。
自從我成為了護(hù)士長,我更加努力工作了。工作中,我被吸收為國際內(nèi)科護(hù)理學(xué)會(huì)委員和國際神經(jīng)康復(fù)專業(yè)護(hù)理學(xué)會(huì)委員;這是對于我專業(yè)技術(shù)能力的肯定,是對我擔(dān)任護(hù)士長管理能力水平提高的一種激勵(lì)。
我在以往的6年間做主管護(hù)師,在護(hù)理崗位上刻苦學(xué)習(xí),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與扶持下,我護(hù)士長管理工作有了迅猛提高,對護(hù)士工作進(jìn)行了系統(tǒng)化整體護(hù)理,讓每個(gè)護(hù)士分管3—4位病人,24小時(shí)內(nèi)完成新入院病人的病歷書寫,制定危重病人護(hù)理計(jì)劃(按護(hù)理程序進(jìn)行)。隨時(shí)了解病人的身心變化,做好護(hù)理記錄。在進(jìn)行各種檢查,試驗(yàn),治療,護(hù)理前應(yīng)詳細(xì)向病人說明,以取得合作。并做好心理護(hù)理。開展好病人出院前護(hù)理指導(dǎo)工作,出科前完成1份護(hù)理病歷作為業(yè)務(wù)考核。我的一系列管理措施,受到所在科室科主任和同事們的高度贊揚(yáng)。
同時(shí),在急診任護(hù)士長期間,根據(jù)急診室存在的護(hù)理安全隱患等問題,我開動(dòng)腦筋積極制定《急診護(hù)理安全保障組織》、下發(fā)了《差錯(cuò)、事故界定標(biāo)準(zhǔn)》、出臺(tái)了《護(hù)士投訴案件暫行處理辦法》,設(shè)立了《護(hù)士委屈傾訴站》。均取得了顯著效果。9年按照護(hù)理部和醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)要求,作為急診護(hù)士長,我把護(hù)理工作目標(biāo)定格為《護(hù)理安全﹒優(yōu)質(zhì)服務(wù)》年。并圍繞著護(hù)理安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展典型選代表工作。典型事跡教育人、啟發(fā)人、鼓舞人。好人好事層出不窮,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報(bào)上表揚(yáng)護(hù)士的名字明顯增多,日報(bào)晚報(bào)上不止一次的表揚(yáng)到我們的護(hù)士。我還組織開展了“護(hù)士第二課堂”活動(dòng)。為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);又舉辦了一期衛(wèi)生員、護(hù)理員培訓(xùn)班,防范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)等工作。
我申報(bào)成功,通過我從事的技術(shù)工作,更多的病人得到良好的護(hù)理康復(fù)出院了,同時(shí),通過我從事的急診護(hù)士長工作,把護(hù)士護(hù)理打造成一種文化,使護(hù)士對于護(hù)理工作全面做到規(guī)范、有序、科學(xué)、文明。
在護(hù)理事業(yè)上,過往的成績告一段落,在工作的征程上,我踏上新起點(diǎn),帶著領(lǐng)導(dǎo)希冀的目光,帶著護(hù)理界的光榮使命,我必定以新的工作業(yè)績,回報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)對廣大護(hù)理人員的厚愛。無論我能否通過申報(bào),我將一如既往,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),為醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)院騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇十八
隨著時(shí)間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,****************的正確指導(dǎo)下,在*********公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**小區(qū)一期開發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬平方米,本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積:30238。8m2,高層圖示建筑面積:76354。58m2。商鋪1#、2#,面積743。2m2,有1428m2的工程指揮部。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng),目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,進(jìn)入裝飾階段,高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,3#樓結(jié)構(gòu)完成26層,4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層,8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自我,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:一、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè)。
1、工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了三個(gè)區(qū)域,成立了三個(gè)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作。
2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:小高層xx年4月31工程竣工,高層xx年11月30日工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)資料。
3、目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)治理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、禮貌施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《禮貌施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理,行為有約束、治理有依據(jù),減少了隨意性,增加了職責(zé)感。二、做好事前控制1、工期事前控制:
工期目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對工程工期的控制是十分重要的,好處十分重大,使大家提高了熟悉。盡管現(xiàn)場施工計(jì)劃不盡人意,我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。2、質(zhì)量事前控制:
2。1施工單位在進(jìn)場時(shí),項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中持續(xù)聯(lián)系和落實(shí)整改措,對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場禮貌施工,取得了必須的效果。
2。2質(zhì)量目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對質(zhì)量控制要點(diǎn),組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真把握,以到達(dá)監(jiān)督和運(yùn)用的目的。
2。3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進(jìn)行圖紙會(huì)審,按圖紙會(huì)審制度要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,作為設(shè)計(jì)文件的.一部分,按記錄資料進(jìn)行施工。
2。4對施工中常見的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,辦理會(huì)簽,編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。三、事中控制1、基礎(chǔ)工程:
1。1本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),對靜壓管樁基礎(chǔ),我們收集了超多的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),以便把握,在施工中監(jiān)督控制。
1。2施工開始后,我們根據(jù)地勘單位帶給的地質(zhì)報(bào)告,首先進(jìn)行試樁。透過試樁,確定樁長及樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實(shí)可靠,組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,監(jiān)督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。
1。3在樁基礎(chǔ)施工中,我們按規(guī)范要求,對高層3#、4#、8#、11#、12#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變試驗(yàn)。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論:高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。
2。1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,保證上述部位的施工,滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對不貼合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的,務(wù)必整改,重新施工。到達(dá)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,收到了良好的效果。
2。2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。透過的嚴(yán)格要求和巡視檢查,嚴(yán)格監(jiān)理,施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,我們吸取經(jīng)驗(yàn),采用下發(fā)工程變更通知單的方式,以求問題的解決。例如:陽臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋,施工中經(jīng)常被踩踏,使負(fù)筋位置下移,鋼筋保護(hù)層加大,易發(fā)生板塌落事故。針對這個(gè)問題,我們項(xiàng)目部提前預(yù)控,下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,經(jīng)主體檢測后證實(shí)此措施行之有效。
3、模板工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié):
5。1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,務(wù)必拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。
5。2外墻窗間墻上務(wù)必澆筑窗臺(tái)梁,如7#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,進(jìn)行先砌后澆,對此現(xiàn)象立即停工整改,對已砌好的窗間墻拆除,待窗臺(tái)梁澆好后,方可砌筑,到達(dá)要求為止。透過嚴(yán)格的治理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來,減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
6。1此刻我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程,只有小高層7#、10#、14#、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。6。2內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫,為避免此通病發(fā)生,要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼,并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。
6。3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅,彈好樓層控制線,抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,更為重要的是給用戶帶給了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。
為了保證外墻施工要求,在抹灰前,要求施工單位務(wù)必把抹灰的基層處理好,砼脹模處務(wù)必
8。1屋面保溫:采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計(jì)劃7#、10#、14#、15#小高層預(yù)備進(jìn)入施工。
9。1目前有四幢小高層進(jìn)入窗安裝,各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差,造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,總包施工單位不用心配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),劃清職責(zé),為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。
9。2為控制好安裝工程質(zhì)量,保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場后,由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補(bǔ)密實(shí),合格后方可開始安裝。
10。1我們項(xiàng)目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn),讓施工單位編制施工方案時(shí),重點(diǎn)突出以下二方面的資料:一是施工預(yù)備工作,二是策劃施工活動(dòng)過程。施工配合多:該工程由多家施工單位同時(shí)施工,安裝工程在施工中務(wù)必與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合,以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量貼合合同規(guī)定的要求。
10。2安裝工程前期施。為提高施工預(yù)備工作的質(zhì)量,加快施工預(yù)備工作的進(jìn)度,務(wù)必加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作,并要做到統(tǒng)一步調(diào),共同做好施工預(yù)備工作。
、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙,進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系,使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方,及時(shí)作好記錄,作為日后圖紙會(huì)審的資料,并把會(huì)審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置,并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙,核對總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo),以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算,列出各分項(xiàng)工程的工作量,并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料、用工和機(jī)具使用狀況,并匯總成表,以便為材料預(yù)備帶給可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術(shù)方案,確定采取的技術(shù)措施,保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度,縮短工期。編寫具體的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底資料應(yīng)具體、明了且具有針對性,以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量貼合規(guī)范要求。
四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長足發(fā)展
目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的治理人員去主動(dòng)工作,而不是被動(dòng)工作,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),非凡是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和把握,使得自我的知識(shí)得到更新。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算,對施工單位工程量認(rèn)真核對,降低企業(yè)成本。作出貢獻(xiàn)。
3、工程開發(fā)項(xiàng)目確定后,就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后預(yù)備工作,非凡是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等預(yù)備工作,做到有備無患、恰好銜接。
4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,非凡是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的用心性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的治理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際狀況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,而且職責(zé)心較差,監(jiān)督不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程治理的實(shí)際需要。
5、有部分施工單位治理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,技術(shù)水平低下,不能滿足施工治理的實(shí)際需要,比如:不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,照抄照搬,不貼合本工程的實(shí)際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí),自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識(shí),使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),其后果是不堪設(shè)想的。因此選取優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。
6、**工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程治理中,雖然取得了必須成績,但還是存在著必須的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,我們有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績,回報(bào)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對我們的支持和信任,回報(bào)廣大業(yè)戶和社會(huì),為建設(shè)更加完美的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇十九
自20xx年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名剛步入社會(huì)的懵懂大學(xué)生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)過這1年的現(xiàn)場實(shí)際工作,我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識(shí)去處理現(xiàn)場的實(shí)際問題。這1年來我一直從事xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)。在該工程中我從事化工工藝技術(shù)工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行國家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工驗(yàn)收合格率。并且,我在該工程中還兼任工程秘書,為項(xiàng)目經(jīng)理及各個(gè)專業(yè)工程師提供服務(wù)與支持。
一、化工工藝技術(shù)員方面。
在xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中,我扮演著一名專業(yè)技術(shù)員的角色。在工作中,我努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),遇到難題不明白時(shí),及時(shí)向工程師虛心求教,并耐心的聽其講解,記錄好每個(gè)細(xì)節(jié);通過反復(fù)的思考推敲,將這些細(xì)節(jié)運(yùn)用到現(xiàn)場生產(chǎn)中,很好的貫徹施工過程中的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。不僅如此,我還向工程師求教設(shè)計(jì)圖紙上的問題,用工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn),通過國家標(biāo)準(zhǔn)、公式反復(fù)計(jì)算工藝問題,從而將這些問題消化,轉(zhuǎn)化為自己的成長養(yǎng)分,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在強(qiáng)化安全管理上,我針對全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),在工程師的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立“人人管安全,人人執(zhí)行貫徹”安全防范規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。在質(zhì)量管理上,我根據(jù)工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn),提煉出適合自己、適合本工程的質(zhì)量管理辦法。我把明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序的質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,對創(chuàng)建精品工程起到了一定的推動(dòng)作用。
在工程進(jìn)度管理上,我針對本工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,在工程師的帶領(lǐng)下,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,合理劃分施工階段。在xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中,由于工期緊,施工作業(yè)量大,為了按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員首先熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達(dá)幾百個(gè),為了完成施工經(jīng)理及工程師下達(dá)的任務(wù),我在施工準(zhǔn)備階段提前通知設(shè)備材料供應(yīng)廠家按期按日配送設(shè)備材料,將到達(dá)的設(shè)備及材料及時(shí)組裝、預(yù)制,合理安排安裝工序,盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設(shè)一次到位,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
當(dāng)然,由于經(jīng)驗(yàn)不足,心態(tài)不成熟,未考慮周全,導(dǎo)致計(jì)劃不能很好的實(shí)施,以至于某些任務(wù)不能及時(shí)完成。但,這不會(huì)影響我的工作熱情,反而是我的動(dòng)力來源。我及時(shí)調(diào)整工作方法及心態(tài),將拖期的工程經(jīng)自己最大的能力,和施工人員一起,搶回工程工期。所以,這些都將變成我今后工作的寶貴財(cái)富。
二、工程秘書方面。
在兼職xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)工程秘書中,我從事著中間人的角色,將項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理和專業(yè)工程師聯(lián)系在一起,傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理的決定和指示,組織會(huì)議,處理來往文件資料,為本工程提供很好的服務(wù)與支持。通過自己的細(xì)心,認(rèn)真,和不懈的努力,得到了經(jīng)理和工程師的一致好評。
在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自我,強(qiáng)化自我的技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力,向著一名優(yōu)秀的工程師邁進(jìn)。
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