“個人的充實與全面素質(zhì)的提升”，這是我們每個人都應(yīng)該一直努力追求的目標。語言表達要準確、簡潔，突出總結(jié)的核心要點，避免篇幅冗長和重復(fù)。總結(jié)范文可以幫助我們深入理解總結(jié)的目的和方法。
干部選拔的通知篇一
親愛的同學(xué)們：
大家好!
我是xx年級xx班的xx，自從我進了這個班級，認識了大家，并和大家成了朋友，我感到非?？鞓?，和大家相處了三個多月，我越來越愛我的同學(xué)，老師和這個集體。我希望自己不斷努力學(xué)習，為集體爭光;我更愿意為這個集體作好事，為大家服務(wù)!
我從小非常聽話懂事，對人有禮貌。雖然從小性有些內(nèi)向，但自從上了一年級以后，在性格上變得活潑開朗起來，每天回家我都會主動把在學(xué)校的.。學(xué)習生活以及與同學(xué)之間發(fā)生的一些開心的事與家人一起分享，不僅自己的事情自己做，而且會幫大人做些力所能及的事。我希望自己在這次班干部的競選活動中能得到大家的支持和信任，希望大家能投我一票。
如果這次我能當選，那么我將會更加努力的學(xué)習，更加努力的為大家做好事。如果我這次不能被當選，我也不會氣餒和失望，說明我還有很多需要努力的地方，那么我還會在下次的競選中繼續(xù)和大家競爭。希望老師和同學(xué)都相信我，能給我鍛煉的機會，我一定不會使大家失望的，相信我行，我一定行!
自薦人：xx。
xx年xx月xx日。
干部選拔的通知篇二
經(jīng)省委研究，決定將擬提拔任用或擬轉(zhuǎn)新的重要崗位任職的何等7名同志予以公示，征求廣大干部、群眾的意見。現(xiàn)就有關(guān)事項通告如下：
1、反映問題的方式在公示期限內(nèi)，任何單位和個人均可通過來信、來電、來訪等形式，向省委組織部反映公示對象存在的問題。以單位名義反映問題的.應(yīng)加蓋公章。以個人名義反映問題的提倡署報本人真實姓名。
2、要求反映問題要堅持實事求是的原則，反對借機誹謗誣告。
3、公示時間從10月20日起到10月27日止。
舉報電話：0571—123。
短信舉報：189057123。
中共xx省委組織部。
10月20日。
干部選拔的通知篇三
公司各部室：
為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究，決定對以下同志進行人事任命，現(xiàn)予以公布：
任命xx為工程部副經(jīng)理(主持工作)，免去市場開發(fā)部副經(jīng)理職務(wù);
任命xx為安全運行部副經(jīng)理(掛職)主管公司安全工作;
任命xx為市場開發(fā)部副經(jīng)理(掛職)，主管客戶服務(wù)服務(wù)工作;
xx公司
20xx年9月24日
干部選拔的通知篇四
尊敬的各位老師、同學(xué)們：大家晚上好!
我相信憑借我自身對本地的了解以及對這里的生活習慣等等的熟知，我可以做的更好。無論我能否當選，我都會以實事求是的態(tài)度去迎接每一次的挑戰(zhàn)。全身心肩負起那份屬于我的責任。就像《奮斗》中向南說的：“責任不是應(yīng)該做的事，而是必須做的事”或許這期間會遇到很多挫折和困難，但是我相信，只要有大家的支持和我不懈的努力，我將盡我的全部力量，把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個反應(yīng)敏捷，服務(wù)學(xué)生，面向全校的一個充滿活力的學(xué)生會機構(gòu)!請大家記住我。
此致
敬禮!
自薦人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
干部選拔的通知篇五
敬愛的老師，親愛的伙伴們：
大家好!今天我很榮幸能站在老師的三尺陣地，我競選的是宣傳委員，戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)?！蔽易孕抛约耗軇偃涡麄魑瘑T這個職位，我會用旺盛的精力、清晰的頭腦認真地工作。我認為服務(wù)是班干部的天職。作為一名班干部，就要熱心為他人、為集體服務(wù)，有社會責任感，這是班干部所應(yīng)有的作風。我之所以有勇氣和信心站在這里，是因為以下幾點：
1.曾連任幾屆宣傳委員，有豐富的經(jīng)驗和足夠的能力。
2.關(guān)心集體，積極參加各項活動。
3.有責任心。
4.遵守學(xué)校各種規(guī)章制度，學(xué)習認真。
另外我還有當班干部跟重要的一點——恒心，不管當上后有多么辛苦，我都會持之以恒，和其他的干部攜手與老師創(chuàng)造五彩繽紛的“無名天書”，與同學(xué)同舟共濟，打造真正的一班。
我還要告訴大家，雖然我不是最聰明的，但是我會做出最大的`努力，雖然我不是最好的，但是我要做更好的。
請相信我，將您寶貴的一票投給我吧，這一定是您無悔的選擇!
謝謝。
自薦人：xxx。
干部選拔的通知篇六
我是來自。很榮幸能夠站在這里懷著積累經(jīng)驗、服務(wù)師生的目的，與眾多候選人一同參加學(xué)生會儲備干部的競選。
我已經(jīng)在學(xué)生會生活部工作了近一年的段時間，從工作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好部門各成員之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團結(jié)的力量，怎樣在工作中做到最好，怎樣處理好學(xué)習與工作之間的矛盾。
在學(xué)生會的這一年我收獲了很多。每次活動我都積極參加，acm大賽志愿者，計科系同樂會等活動使我學(xué)到了很多東西。在團校，以及黨校的學(xué)習中，更加堅定了我的立場。
我是一個十分有上進心人的，任何事不做則已，做則一定做好。假如我選上了學(xué)生會儲備干部，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習;要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
當然了，“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過部長、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。全心全意地投入到實際工作和學(xué)習中，把我們該做的事都做好，該處理的問題處理妥當。
假如，我成為了儲備干部，我會進一步完善自己，虛心向他人學(xué)習，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情。當然，競爭有成功，也必定有失敗。如我落選了，我也不會灰心喪氣。因為態(tài)度決定一切，只要我認真用心的參與此次競選，我就是成功者。我知道，再多燦爛的話語也不過是一瞬間的智慧，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。
我將用我的實際行動，來證明“言必信，行必果”這句話的真正含義。
干部選拔的通知篇七
經(jīng)廣州市委研究，林擬提任市轄區(qū)正職，李建蘭同志擬提任市直群團單位正職。根據(jù)《廣州市市管干部任前公示試行方法》(穗字[20xx]3號)規(guī)定，予以公示：
林，男，漢族，1958年11月生，廣東雷州人，研究生學(xué)歷，哲學(xué)博士學(xué)位，1974年9月參加工作，1977年1月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任黃埔區(qū)委副書記。
李，女，漢族，1956年4月生，廣東鶴山人，省委黨校研究生學(xué)歷，1972年8月參加工作，1979年12月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任白云區(qū)委副書記。
受理時間：8月17日至8月23日。
受理單位：中共廣州市委組織部干部一處。
地址：廣州市法政路30號，郵編：510046。
電話：xx835494(傳真)。
中共廣州市委組織部。
干部選拔的通知篇八
中共中央最近頒布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）?！陡刹咳斡脳l例》是黨的組織工作與時俱進、開拓創(chuàng)新的重要成果，是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風的有力武器。在當前的形勢下，頒布實施《干部任用條例》，是貫徹“三個代表”重要思想，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重大舉措。它對于建立健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作科學(xué)化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安，具有十分重大的意義。選什么樣的人，怎樣選人，歷來是我們黨高度重視的一個重大問題。毛澤東同志深刻指出，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。鄧小平同志明確指出，政治路線確立了，要由人來具體地貫徹執(zhí)行。由什么樣的人來執(zhí)行，是由贊成黨的政治路線的人，還是由不贊成的人，或者由持中間態(tài)度的人來執(zhí)行，結(jié)果不一樣。在新的歷史條件下，黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體繼承和發(fā)展老一輩革命家倡導(dǎo)的馬克思主義用人觀，提出了按照“三個代表”要求，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要思想。江澤民同志特別強調(diào)，馬克思主義政黨不僅要有正確的思想路線和政治路線，而且要有正確的組織路線，關(guān)鍵是要選好人、用好人。他明確指出，干部選拔任用工作要堅持走制度創(chuàng)新的路子，用科學(xué)的選人用人制度來保障把人選準用準。在《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的基礎(chǔ)上修訂頒布的《干部任用條例》，科學(xué)總結(jié)了我們黨長期以來特別是改革開放以來干部工作豐富的實踐經(jīng)驗，認真貫徹了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體科學(xué)的用人思想，標志著我們黨的干部工作在建立健全科學(xué)的選拔任用機制和監(jiān)督管理機制的進程中，又向前邁出了堅實的一步?！陡刹咳斡脳l例》作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本規(guī)章，其基本精神，就是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循黨的干部工作原則，用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律，選拔任用德才兼?zhèn)?、身體力行“三個代表”重要思想的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部?！陡刹咳斡脳l例》的鮮明特點，是堅持與時俱進，充分體現(xiàn)了“三個代表”重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果。它堅持擴大民主，在健全民主集中制的組織制度，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)方面有新舉措；堅持完善程序，在推進干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化方面有新進展；堅持制度創(chuàng)新，在促進優(yōu)秀人才脫穎而出和疏通干部能上能下渠道方面有新突破；堅持有效監(jiān)督，在建立科學(xué)有效的監(jiān)督管理機制方面有新規(guī)定。認真學(xué)習貫徹《干部任用條例》，進一步提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作水平，是全黨特別是各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門的一項重大而緊迫的任務(wù)。貫徹執(zhí)行好《干部任用條例》，首先要認真學(xué)習好《干部任用條例》。要堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習《干部任用條例》，與學(xué)習貫徹“三個代表”重要思想、江澤民總書記“5·31”重要講話和黨的十五屆六中全會精神結(jié)合起來，與繼續(xù)推進干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制結(jié)合起來，與加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，解決干部選拔任用工作中存在的突出問題結(jié)合起來，做到學(xué)以致用。各級黨委（黨組）要對本地區(qū)本部門學(xué)習《干部任用條例》作出部署。主要負責同志要帶頭學(xué)，親自抓。組織（人事）部門要按照黨委（黨組）的部署，具體抓好落實。要通過扎扎實實的學(xué)習，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》，組織人事干部精通《干部任用條例》，廣大干部群眾了解《干部任用條例》。要通過深入廣泛的宣傳，使《干部任用條例》真正為廣大干部群眾所掌握，努力形成有利于提高干部選拔任用工作質(zhì)量、有效防止和糾正用人上不正之風的良好社會氛圍。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，關(guān)鍵在各級黨委（黨組），關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)干部。各級黨委（黨組）和領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，以堅強的黨性、良好的作風保證《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行。在用人問題上，要堅持黨性原則，堅持干部標準，公道正派，任人唯賢，不允許搞任人唯親；要堅持民主集中制，堅持集體討論決定干部，不允許搞個人或少數(shù)人說了算；要嚴格按規(guī)定程序辦事，不允許違反程序，我行我素；要自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，堅決抵制和糾正用人上的不正之風，不允許拉關(guān)系，講人情，給那些心術(shù)不正、跑官要官的人以可乘之機。各級組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用，敢于堅持原則，堅持照章辦事，嚴格履行程序，自覺抵制來自各方面不正之風的干擾，做到堅持干部選拔任用的原則不動搖，執(zhí)行干部選拔任用的標準不走樣，履行干部選拔任用的程序不變通，遵守干部選拔任用的紀律不放松。要加大對《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的力度。對違反《干部任用條例》的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴肅查處，決不姑息遷就。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。只要我們在干部選拔任用工作中堅定不移地貫徹《干部任用條例》，就能夠把那些模范實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，造就一支高素質(zhì)的、能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，開創(chuàng)人才輩出、生機勃勃的干部工作新局面。讓我們緊密地團結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，奮發(fā)進取，扎實工作，不斷推進黨的建設(shè)新的偉大工程，以實際行動迎接黨的十六大勝利召開！
干部選拔的通知篇九
知士而有術(shù)焉，徽察問之，以觀其辭，窮之以辭，以觀其變，與之間謀，以觀其誠。明白顯問，以觀其德。遠使以財，以觀其廉。試之以色，以觀其貞。告之以難，以觀其勇。醉之以酒，以現(xiàn)其態(tài)。
――唐-趙蕤《長短經(jīng)?知人第五》。
科學(xué)的人才測評方法越來越被認可。
縱觀華夏五千年，自從人進入到群體生活中以后，老祖宗在維系群體的管理上一直做著同樣的事情――如何識人，選人，用人，育人，留人。其中選人、用人最為讓人煞費苦心。從堯讓賢薦舜，到從隋唐開始盛行的科舉選拔，歷史上各朝各代無一不在用人問題上殫精竭慮。
但隨著管理理念逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，更科學(xué)地進行用人決策的觀念已經(jīng)逐漸被我國的企業(yè)家所接受。傳統(tǒng)基于經(jīng)驗的決策方式已經(jīng)逐漸在淡化，越來越多的領(lǐng)導(dǎo)干部期望更科學(xué)地做出選人、用人的決策。而且，隨著管理學(xué)、心理學(xué)的發(fā)展，新的手段和方法也層出不窮。
那么我們的企業(yè)在識人、用人的時候如何更好地運用這些測評方法，以求能有客觀真實的結(jié)果來配合人事決策呢?那么，我們首先要明白：
什么是科學(xué)的人才測評方法?
我們通過研究發(fā)現(xiàn)，如果能比較真實地再現(xiàn)其實際工作中的情景因素，即能有針對性地發(fā)現(xiàn)人才特點，往往能使測評結(jié)果更有預(yù)測性。文章開頭引用了唐朝趙蕤提出的觀人方法，其中也暗含了在實際情景下去識人的道理。
基于此，輔助領(lǐng)導(dǎo)進行選人決策的好方法應(yīng)該有以下三方面的標準：
是否對特定崗位或工作情景有針對性;。
是否能全面地涵蓋對人才素質(zhì)的主要需求;。
是否很好地預(yù)測了所選人未來的業(yè)績。
目前我們常用的人才選拔方法主要包括筆試、面試、基于情景的模擬測評等幾方面內(nèi)容。測評的內(nèi)容包含了專業(yè)知識技能，綜合管理能力，基本品質(zhì)，個性，動機，基于崗位的勝任素質(zhì)等方方面面。對全球500強企業(yè)的調(diào)查研究顯示，目前有效性最高的測評方式是綜合了多種方式在內(nèi)的評價中心測評，即涵蓋了筆試，面試，情景模擬測評的全方位測評技術(shù)。其對候選人的入選率和未來績效預(yù)測效率高達65%。
干部選拔的通知篇十
11月16日，中組部部長陳希在人民日報撰文了《培養(yǎng)選拔干部必須突出政治標準》，這篇文章使我對新時代的黨員干部有了進一步的深思。
習總書記在十九大報告中明確提出了干部隊伍建設(shè)的新要求，作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要具有政治擔當意識。因為擔當，是人之存世之魂，是立世之本。政治擔當是檢驗作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部政治上是否成熟的重要標尺。面對現(xiàn)今復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，唯有政治上勇于擔當，方能團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾在科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的征程中闊步前行。所以在選拔干部的同時，政治擔當是考察的重要環(huán)節(jié)。
政治擔當，是新時代賦予黨員干部的新要求。當下是一個需要黨員干部勇于擔當?shù)臅r代，在實現(xiàn)偉大復(fù)興中國夢的進程中，會面臨無數(shù)風險和考驗，在關(guān)鍵時期就需要無數(shù)敢于擔當?shù)狞h員干部挺身而出。在歷史中，中國共產(chǎn)黨就是一直敢于擔當?shù)年犖?，從而使中華民族屹立崛起;一直以來，我黨都保持著政治擔當?shù)膫鹘y(tǒng)步調(diào)，所以新時代干部是否具有政治擔當，是決定其是否在根本上屬于我黨的必要前提新時代條件下，黨員干部對黨和人民的事業(yè)敢于擔當、勇于負責，也是為政之德、黨性修養(yǎng)的深刻體現(xiàn)，是黨員干部的職責所系、從政準則和成事之道。黨員干部的擔當更需體現(xiàn)在銳意創(chuàng)新、開拓進取、敢于作為的干勁上，不退縮不前、不推諉扯皮、不回避矛盾，新時代的干部要拒絕“懶”、“庸”，要在難題面前敢于解決、在矛盾面前敢于化解、在風險面前敢于擔責，營造謀事業(yè)、干事業(yè)的氛圍，樹立為黨分憂、為民謀利、勤政愛民的親民形象。
大事難事看擔當，順境逆境看襟懷。新時代需要有“政治擔當”的黨員干部。
《培養(yǎng)選拔干部必須突出政治標準》講話精神心得體會。
學(xué)習了中組部部長《培養(yǎng)選拔干部必須突出政治標準》講話精神。
黨的領(lǐng)導(dǎo)干部就是一個“風向標”，對廣大基層黨員干部具有鮮明的導(dǎo)向作用。選拔出的干部，選的好，就能夠凝聚黨心、鼓舞民心，弘揚正氣、抵制邪氣，優(yōu)化政治生態(tài);反之，則會渙散黨心、違背民意，給歪風邪氣提供了生存空間，形成不良導(dǎo)向。
十九大報告中指出，要突出政治標準，提拔重用牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當?shù)母刹?。這一要求，體現(xiàn)了組織路線為政治路線服務(wù)的根本原則。文中提到培養(yǎng)和選拔干部必須突出政治標準，政治上必須合格。政治合格一看政治忠誠,是否牢固樹立“四個意識”，二看政治定力,是否堅定“四個自信”，三看政治擔當,是否堅持原則、敢于斗爭，最后就要靠，四看政治能力,是否善于從政治上觀察和處理問題。五看政治自律,是否嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。
《培養(yǎng)選拔干部必須突出政治標準》讀后感。
黨的十九大擘畫了新時代中國特色社會主義的宏偉藍圖，目標催人奮進，使命呼喚擔當。路線確定(2017年“艾滋病防治教育”系列活動方案及文案)之后，干部就是決定的因素，培養(yǎng)干部必須“突出政治標準”。從選人用人這個源頭和風向標入手，把緊把嚴政治標準這個硬杠杠，具有鮮明的導(dǎo)向性和很強的針對性。
黨員干部政治上合格，就是要始終做到自覺在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，牢固樹立“四個意識”和“四個自信”，做到忠誠干凈擔當。政治合格，既是新時代我黨選拔干部的第一標準和首要條件，也是黨員干部必備的政治素養(yǎng)。
對黨忠誠，樹立“四個意識”，“四個自信”是對中國特色社會主義道路、理論、制度、文化的高度認同和自信，從維護黨和人民的根本利益和長遠利益出發(fā)，廣大黨員干部必須牢固樹立和自覺踐行“四個意識”;增強政治定力，堅定“四個意識”,政治定力，最根本、最緊要的是理想信念的堅定性,黨員、干部自覺錘煉忠誠品質(zhì)，向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，時刻保持政治立場堅定;政治有擔當，敢于斗爭，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，政治擔當是檢驗和衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治操守、政治品格以及政治上是否成熟的重要標尺，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治擔當如何，是黨的事業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵所在;增強政治能力，妥善處理政治問題，一個領(lǐng)導(dǎo)干部有了政治理想，才能有追求、有主見、有決斷、有擔當，才談得上有政治能力，增強政治能力要牢固樹立政治理想、正確把握政治方向、堅定站穩(wěn)政治立場、嚴格遵守政治紀律;政治自律自覺，遵守各項制度，嚴明紀律，是維護黨的團結(jié)和集中統(tǒng)一的根本保證，黨員干部要對黨忠誠、個人干凈、勇于擔當，在黨內(nèi)，不論職務(wù)高低都必須遵守黨的紀律，絕不允許有凌駕于黨的組織之上的特殊黨員，絕不允許有不受黨的紀律約束的特殊黨員。
干部選拔的通知篇十一
干部選拔是每一個組織或企業(yè)不斷提升管理水平和發(fā)展壯大的必由之路。經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗和學(xué)習，在干部選拔中，我得出了以下幾點心得體會。
一、公正公平公開是干部選拔的基本準則。
干部選拔的基本準則應(yīng)該是公正公平公開，不偏不倚地對待每一位干部進行考核和評價。只有通過這種公正的選拔方式，那些真正擁有才能和潛力的人才才有機會貢獻他們的才能和能力。因此，任何形式的不公正評價都是致命的錯誤，只會讓正常的選拔程序遭到影響，讓那些真正有能力的人無法脫穎而出。
二、選拔人才要注重實際表現(xiàn)和議程。
干部選拔應(yīng)該圍繞實際表現(xiàn)和議程進行，注重人才的實際經(jīng)驗和能力。只有從實際工作中積累經(jīng)驗，才能在人才選拔中勝出。提升自身能力和素質(zhì)，增強實際經(jīng)驗是干部選拔過程的關(guān)鍵。同時，選擇符合組織發(fā)展要求的人才，可以更有效地做好工作，推進組織的發(fā)展。
三、注重團隊拼搏精神和領(lǐng)導(dǎo)力。
在干部選拔中，團隊拼搏精神和領(lǐng)導(dǎo)力也是非常重要的考核因素?？疾烊瞬艜r，需要注重他們與團隊的協(xié)作能力，注重其是否有領(lǐng)導(dǎo)才能。通過這部分考核，可以推選那些真正能夠帶領(lǐng)團隊并推進工作進展的優(yōu)秀人才，同時帶給參加者更強的團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力的啟發(fā)。
四、兼顧政治素質(zhì)和專業(yè)水平。
干部選拔過程中，政治素質(zhì)和專業(yè)水平的考核是相當重要的。政治素質(zhì)是體現(xiàn)思想政治理論的實踐和思想的管理能力，而專業(yè)水平是體現(xiàn)干部本職工作質(zhì)量和綜合素質(zhì)的重要方面。兼顧政治素質(zhì)和專業(yè)水平，就是要找到一群既具備政治思想上的魄力，也具備高素質(zhì)專業(yè)能力的人才。
五、鼓勵多方面人才的發(fā)展。
每個人的才能和潛力都是不同的，因此在干部選拔中也需要鼓勵多方面人才的發(fā)展。只有將每個人真正的才能和優(yōu)勢發(fā)掘出來，才能充分發(fā)揮他們的潛力和能力，促使組織不斷進步。在這個過程中，需要注意人才的培養(yǎng)和發(fā)展機會，使每個人都能夠充分解放自己的潛力和能力。
綜上所述，干部選拔的過程是一個全方位的人才選拔過程，在這個過程中，需要注重公正公平公開、實際表現(xiàn)和議程、團隊拼搏精神和領(lǐng)導(dǎo)力、政治素質(zhì)和專業(yè)水平、多方面人才的發(fā)展等多個方面。充分發(fā)揮人才潛力，提升組織或企業(yè)的工作效率和管理水平。
干部選拔的通知篇十二
干部選拔是黨的組織力量有效作用的重要體現(xiàn)，也是黨的建設(shè)事業(yè)的重要組成部分。我們黨始終堅持選拔干部以德為先，重點考察干部的政治素質(zhì)和工作能力，加強對干部進行思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高干部選拔工作的科學(xué)化和制度化水平。在近年來參與干部選拔工作的過程中，我深刻體會到以下幾點。
一、注重政治素質(zhì)，把握干部能力。
在干部選拔中，考察干部的政治素質(zhì)是至關(guān)重要的。優(yōu)秀的干部應(yīng)當具有堅定的理想信念、堅定的政治立場、豐富的思想品德和廣泛的社會關(guān)系。這些都是衡量干部道德品質(zhì)和能力的重要標準。因此，干部選拔中一定要注重發(fā)掘干部的政治潛力，把握干部的潛力和能力，真正做到專業(yè)性、科學(xué)性和公正性。
二、嚴格選拔程序，保障公正公平。
干部選拔的過程中，要嚴格遵循黨的工作紀律和程序，保證選拔工作真正做到公正公平。除此之外，還要依據(jù)不同的崗位職責，制定不同的選拔標準和方法，根據(jù)其能力、經(jīng)歷、業(yè)績、知識和素質(zhì)等多個方面全面考量，并盡量避免主觀性、擴大認識面、多途徑和多形式地選拔優(yōu)秀人才。
三、發(fā)揮干部定位作用，提高工作效率。
干部在組織中的定位不同，面臨的工作壓力也不相同。對于干部選拔來說，我們應(yīng)該充分發(fā)揮干部在組織中的定位作用，考察干部在崗位任職時是否有針對性和預(yù)見性。通過對干部自身定位的研究，我們應(yīng)該調(diào)整干部的優(yōu)先順序、專業(yè)方向、適應(yīng)性和任務(wù)分工，既要有嚴格的選拔程序，也要充分發(fā)揮干部在不同崗位中的長處和優(yōu)點。
四、加強干部培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。
干部在任職前期的一些職業(yè)特點和性格特征也直接影響到干部選拔的目標和對策。因此，在干部選拔過程中，我們需要堅持進行干部培訓(xùn)，培養(yǎng)干部的合適性和職業(yè)能力，提高干部的能力水平。在不同崗位任職的干部培訓(xùn)中，重點是應(yīng)注重干部自身特點的考察和精神層面的培養(yǎng)，還要注重加強干部的業(yè)務(wù)技能和知識技能，讓干部在各項工作中快速適應(yīng)和成長。
五、堅決落實選拔結(jié)果，實現(xiàn)人員流動。
干部選拔最重要的職責是通過干部選派的形式，真正實現(xiàn)好人上、差人下的目的。干部選派成果的保障，在于把人才盡可能放到更重要、更切實的崗位上，讓其能夠充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，并由此推出進一步工作的成果。對于沒有通過干部選拔的人員，也需要全面考察其能力和素質(zhì)，并對其進行切實地崗位調(diào)整和培訓(xùn)，為其進一步作出貢獻鋪平道路。
總之，干部選拔是黨和人民事業(yè)長足發(fā)展的基礎(chǔ)工作，需要建立完善的選人用人制度，要注重政治化、科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。我們必須始終堅持優(yōu)秀人才的選拔，充分發(fā)掘人才，為我黨、我國的事業(yè)發(fā)展保駕護航。
干部選拔的通知篇十三
干部選拔是現(xiàn)代組織管理的重要環(huán)節(jié)，尤其是在黨和國家機構(gòu)中更是必不可少的環(huán)節(jié)。如何有效地選拔一批優(yōu)秀的干部，是每一位組織管理者必須考慮的問題。以下從干部選拔的必要性、選拔標準、選拔方法、選拔過程及干部選拔的啟示幾個方面，對干部選拔做一些心得體會。
一、必要性：
干部是組織的中堅力量，是組織管理者實現(xiàn)組織目標的主要保障。優(yōu)秀的干部能夠有效地推動組織的發(fā)展，提高組織的競爭力和影響力，因此干部選拔是組織發(fā)展必要的環(huán)節(jié)。雖然通過不斷的培訓(xùn)和提高干部的素質(zhì)可以提升組織的業(yè)績，但是如果干部的選拔不當，培訓(xùn)再好也不會產(chǎn)生很好的效果。因此，干部選拔是組織管理者必須高度重視的事項。
二、選拔標準：
干部選拔的標準不僅僅是根據(jù)學(xué)歷和資歷來決定的，更加重要的是綜合素質(zhì)和工作能力。優(yōu)秀的干部應(yīng)該具備強烈的責任心和使命感，有良好的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠根據(jù)組織需要靈活應(yīng)變，同時要有良好的團隊意識和合作精神。此外，干部要具備高度的忠誠度和正直度，堅決維護組織利益，保持清白正直的品行。
三、選拔方法：
干部選拔的方法多種多樣，可以通過考試、面試、競聘等方式來進行。在這些選拔方式中，面試是最常用的方式。在面試中，組織管理者需要綜合考察干部的表現(xiàn)、能力、素質(zhì)等多個方面。同時在面試過程中，要尊重干部的個性和特點，讓干部展示自己的能力和潛力。此外，要以客觀公正的態(tài)度來對待干部，避免任何根據(jù)主觀成見進行判斷的情況發(fā)生。
干部選拔的過程需要注意的是公正、公平、公開。公正性體現(xiàn)在對干部選拔的標準和程序進行嚴格的規(guī)范和管理。公平性體現(xiàn)在干部選拔體現(xiàn)了公正自由的競爭環(huán)境，不給予任何有利條件或壓力。公開性體現(xiàn)在干部選拔的結(jié)果在組織內(nèi)外透明公開，讓群眾放心。
五、啟示：
干部選拔的體現(xiàn)重要性也意味著干部選拔必需經(jīng)過深入思考、精心打磨，從干部選拔的主觀性、客觀性及專業(yè)性等多角度來思考，綜合考慮干部的品格、實際表現(xiàn)及潛力。干部選拔既要落實標準化、規(guī)范化管理，也要考慮人性化管理。
總之，干部選拔是組織管理者必須重視的環(huán)節(jié)。正確的干部選拔能夠為組織帶來高素質(zhì)的中堅力量，提高組織的競爭力和影響力。干部選拔需要注重公正、公平、公開，同時考慮人性化的管理，使干部選拔真正取得好的效果，為組織做出貢獻。
干部選拔的通知篇十四
推行競爭性選拔干部，是深化干部人事制度改革、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要舉措。近年來，xx縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重能力實績，完善程序方法，創(chuàng)新競爭載體，改進考評工作，切實加大競爭性選拔干部力度，有效激發(fā)了干部隊伍活力，提高了選人用人公信度，為建設(shè)富裕文明和諧秀美xx提供了堅強保證。
一、堅持改革方向，強化分類指導(dǎo)，全力推進競爭性選拔干部工作。
縣委始終堅持改革方向，高度重視干部人事制度改革，組織部門認真履行職責，在競爭性選拔干部工作上做到了認識、計劃、制度、指導(dǎo)“四落實”。一是強化學(xué)習宣傳，明確改革目標任務(wù)?？h委常委會及各級中心組堅持定期學(xué)習干部選拔任用及干部人事制度改革方面的法規(guī)制度，縣委組織部先后2次向基層印發(fā)法規(guī)制度匯編等資料1200多份，通過組織知識競賽、測試、專題講座等形式，廣泛開展學(xué)習宣傳，在全縣上下形成了深化干部人事制度改革和競爭性選拔干部的共識。二是完善配套制度，健全改革制度體系。結(jié)合xx實際，提出了推進干部人事制度改革的實施意見，制定了全程記實、機關(guān)工作人員“凡進必考”、后備干部“雙推雙考”、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職試點、差額提名和公開推薦選拔部門負責人試點辦法等制度?？h委組織部每年向縣委提交2-3項干部人事制度改革計劃，經(jīng)縣委常委會討論審定后實施。從起，全縣有下屬單位的大系統(tǒng)及公檢法內(nèi)設(shè)機構(gòu)全部實行競爭上崗，對一些急需人才、年輕干部全部采取競爭性選拔方式產(chǎn)生。三是科學(xué)制定方案，強化全程分類指導(dǎo)。加強各級黨委、黨組和組織部門對競爭性選拔干部的組織領(lǐng)導(dǎo)，每次競爭選拔都反復(fù)討論制定實施方案，對競爭職位、任職條件、選拔范圍、方法程序、紀律要求等提出明確要求，做到制度設(shè)計嚴謹縝密、務(wù)實管用，確保競爭性選拔干部工作順利進行。
二、立足工作實際，創(chuàng)新競爭載體，擴大競爭性選拔干部的范圍和領(lǐng)域。
著眼建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制，把競爭擇優(yōu)的理念貫穿于干部選、備、用、管等環(huán)節(jié)，為各類人才脫穎而出搭建平臺。一是結(jié)合工作需要，在黨政工作部門推行公開選拔。針對部分縣直部門專業(yè)化干部、知識型人才相對缺乏的實際，相繼組織對縣農(nóng)辦副主任、交通局副局長等26個正、副職崗位進行了公開選拔，配備了一批有利于推動部門業(yè)務(wù)工作及全縣重點工作、一專多能、群眾公認的優(yōu)秀干部。二是適應(yīng)改革要求，在專業(yè)技術(shù)崗位及政法系統(tǒng)普遍推行競爭上崗。近三年來，先后對15個中學(xué)（學(xué)區(qū)、小學(xué)）校長、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層派出所所長職位進行了競爭上崗，任用干部31人，占同期提拔干部總數(shù)的10%，調(diào)動了中層干部的積極性。三是打破思維定勢，積極開展差額選拔干部試點工作。結(jié)合班子換屆，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員全部進行了差額“公推”。同時，對機關(guān)工委、縣教育局黨委等所屬的7個基層黨組織書記進行了公推直選。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長公推直選試點、縣直部門主要負責人差額提名推薦及公開選拔任用試點等3個具體辦法，今年計劃全面推行“四公開四差額”選拔干部方式，加大差額選拔干部力度。四是著眼優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力考選優(yōu)秀年輕干部進班子。對需要配備年輕干部、三方面干部、專業(yè)技術(shù)干部的崗位，都通過公開提名推薦或公開選拔的方式配備。班子換屆以來，公開提名推薦任用30歲以下優(yōu)秀年輕干部43名，非黨干部24名，女干部36名，縣管領(lǐng)導(dǎo)班子活力不斷增強。大膽選用80后優(yōu)秀年輕干部，從179名參選的80后干部中經(jīng)考試考察，篩選25人進入了省市80后優(yōu)秀年輕干部庫。今年，擇優(yōu)選拔其中8人擔任了副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等職務(wù)，選派9人擔任了村主任助理，為各級班子注入了新鮮血液。五是堅持備用結(jié)合，實行后備干部“雙推雙考”競爭性選拔。討論制定了后備干部培養(yǎng)管理辦法，采取基層黨組織推薦、黨員群眾民主推薦，集中考試、組織考察相結(jié)合的“雙推雙考”形式，從推薦的432名人選中經(jīng)考試、考察，篩選審定新入庫優(yōu)秀后備干部227名，目前已擇優(yōu)提拔使用154名。六是堅持“凡進必考”，注重從基層為黨群機關(guān)遴選干部。制定了黨群機關(guān)公開選調(diào)工作人員試行辦法，確立了從基層一線遴選干部及黨群機關(guān)“凡進必考”導(dǎo)向。四年來，共為縣委各部門及群團機關(guān)招考工作人員39名，其中來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的.23名，占58.9%。
三、完善選任程序，科學(xué)規(guī)范操作，努力提高競爭性選拔干部工作的質(zhì)量。
積極探索改進競爭性選拔方法，著力破解競爭性選拔干部“考試取人”、“實踐經(jīng)驗欠缺”等難題，實現(xiàn)了按事業(yè)需要選人目標與競爭性選拔方式的“無縫對接”。一是突出針對性，科學(xué)制定職位資格和條件。按照學(xué)過、用過、干過的要求，突出崗位特點，分崗位合理確定競職對象的年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等資格條件，做到了依崗選人，人崗相宜。今年，在公開競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長時，要求競職人員必須是衛(wèi)生系統(tǒng)工作三年以上，必須具備醫(yī)學(xué)類助理級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，有衛(wèi)生機構(gòu)中層管理崗位經(jīng)歷及經(jīng)驗者優(yōu)先，兼顧了專業(yè)知識與管理能力雙重要求。二是注重科學(xué)性，不斷改進考試考察方式。著眼于讓干得好的人考得好，讓能力強的人選得上，讓作風實的人出得來，突出崗位特點，科學(xué)確定筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)的權(quán)重。在試題設(shè)計上，“量身定做”，突出干什么考什么，在考察基礎(chǔ)知識的同時，突出對突發(fā)事件的應(yīng)對能力、典型事件的分析判斷能力、重點工作的統(tǒng)籌組織能力、團隊力量的溝通協(xié)調(diào)能力等實際工作能力的考核。在面試、公開提名推薦或民主測評環(huán)節(jié)，開展“假如我是校長（院長）”、“假如組織選擇了我”等主題演講，重點了解掌握應(yīng)試者的綜合素質(zhì)和適崗程度。堅持把考試與考察有機結(jié)合，科學(xué)設(shè)置民主測評、個別談話、差額比選各環(huán)節(jié)比重，看個人素質(zhì)票、群眾測評票、組織評價票“三票”，做到了好中選優(yōu)。三是堅持陽光操作，落實全程信息公開和民主監(jiān)督。及時公開選拔職位、選拔條件、資格審查結(jié)果、筆試面試結(jié)果、考察人選、擬任人選等內(nèi)容，切實保障干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全面實行干部選拔任用全程紀實制度，對筆試、面試、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要信息進行詳實記錄，全程跟蹤管理。邀請“兩代表一委員”及干部職工代表列席面試考場，進行現(xiàn)場監(jiān)督，關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程錄像，及時公布相關(guān)信息，主動回應(yīng)社會關(guān)切。與紀檢、人社等相關(guān)部門密切配合，人選考察后提交執(zhí)法執(zhí)紀部門進行綜合審核，并注重聽取各方面意見建議。先后有2名人選在考察及公示期間有問題，被取消了選任資格。
通過加大競爭性選拔干部力度，在全縣上下進一步樹立了重德才、憑實績、看公論的用人導(dǎo)向，切實增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的活力，全縣公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制進一步形成，帶動了干部人事制度改革的不斷深入，提高了選人用人公信度。
干部選拔的通知篇十五
干部選拔是黨的一項重要工作，也是保證黨的事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。通過選拔干部，可以實現(xiàn)人才的合理配置，激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力，從而推動黨和國家事業(yè)的不斷發(fā)展。在近年來的實踐中，我參與了干部選拔工作，并從中獲得了一些寶貴的體會和經(jīng)驗。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享一些關(guān)于干部選拔的心得體會。
首先，干部選拔要有明確的標準和規(guī)范。干部選拔的目的是選拔出優(yōu)秀的黨員干部，要確保選拔工作的公正、公平和公開。這就要求我們必須制定明確的標準和規(guī)范，公開透明地進行選拔工作。例如，在選拔干部時，要側(cè)重于考察干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力、道德品質(zhì)等方面，不能片面追求學(xué)歷和閱歷。此外，干部選拔還要注重突出崗位要求，根據(jù)不同崗位的特點和需求，制定相應(yīng)的選拔標準和方法，確保選出的干部能夠勝任所擔任的工作。
其次，干部選拔要堅持以德為先。在干部選拔工作中，重要的是要讓道德品質(zhì)成為干部選拔的首要考量。我們要注重選拔既有專業(yè)能力又有高尚品德的干部。因為，只有道德高尚的干部才能夠在艱苦的工作環(huán)境中不怕苦不怕累、甘于奉獻，能夠帶領(lǐng)群眾朝著正確的方向前進。而只有專業(yè)能力突出的干部，雖然在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有一定的成就，但若道德品德出現(xiàn)缺失，勢必會給黨和國家造成更大的損失。因此，在干部選拔中，我們要始終堅持以德為先的原則，給予道德品質(zhì)高尚的干部更多的機會。
再次，干部選拔要重視選拔過程中的民主參與。干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量，他們的選拔關(guān)乎黨和國家事業(yè)的成敗，因此干部的選拔工作應(yīng)該是一個嚴肅而莊重的過程。在干部選拔中，我們要注重廣泛聽取不同意見、廣泛征求群眾的意見，做到多方參與、多方意見的綜合考慮。只有這樣，才能夠選拔到真正與廣大群眾有緊密聯(lián)系、能夠代表群眾利益的干部，從而更好地服務(wù)于黨和國家的事業(yè)發(fā)展。
最后，干部選拔要注重選拔干部的全面素質(zhì)。一個優(yōu)秀的干部需要具備全面發(fā)展的素質(zhì)。除了專業(yè)知識、工作能力外，還需要具備較高的政治覺悟、良好的人際關(guān)系、悉心理顧群眾等方面的素質(zhì)。因此，在干部選拔中，我們要全面考察干部的各個方面，注重選拔干部的全面素質(zhì)，而不僅僅是某一方面的優(yōu)勢。只有這樣，我們才能夠培養(yǎng)和選拔出更多的全面發(fā)展、適應(yīng)黨和國家事業(yè)需要的優(yōu)秀干部。
總之，干部選拔是黨的一項重要工作，也是我黨事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。通過干部選拔，我們能夠選拔出優(yōu)秀的干部回答社會的需求和發(fā)揮自己的潛力，保證實現(xiàn)黨和國家的發(fā)展目標。通過參與干部選拔工作的親身經(jīng)歷，我深刻體會到干部選拔需要有明確的標準和規(guī)范、重視以德為先、注重民主參與和全面發(fā)展等幾個方面的要點。希望在今后的干部選拔工作中，能夠更好地貫徹落實這些要點，選出更多適應(yīng)實際需要的優(yōu)秀干部，為黨和國家的事業(yè)持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。
干部選拔的通知篇十六
第一段：“干部選拔意義深遠”
干部是一個組織的核心力量，對于一個國家、企業(yè)或組織的發(fā)展起到舉足輕重的作用。因此，在干部選拔上必須重視質(zhì)量和能力，確保干部選拔出優(yōu)秀、稱職的人才，才能保證組織的長遠發(fā)展。在這個過程中，我深深感受到干部選拔的重要性，并深刻了解到這是組織規(guī)范運行的關(guān)鍵一環(huán)。
第二段：“選拔應(yīng)規(guī)范、公正、科學(xué)”
干部選拔需要遵循規(guī)范、公正、科學(xué)的原則。要做到規(guī)范，必須建立科學(xué)、完整的干部選拔機制，讓每一位有潛力的人才都能夠在適合的位置發(fā)揮個人所長。同時，要毫不猶豫地糾正那些面向人際關(guān)系、懶政、廉價等不良選拔模式，確保無論選拔的標準、方法都能保證公正科學(xué)。
第三段：“選拔對象之間需平等對待”
干部選拔中，各個對象之間必須平等對待，沒有任何特殊的鴻溝。不管是什么職位、什么級別，每個人都應(yīng)該享有公正、公平以及平等的機會。只有這樣，才能創(chuàng)造出一個公正、公平的干部選拔制度。
第四段：“要學(xué)會在選拔中努力”
在干部選拔中，我們要學(xué)會在努力中獲得表現(xiàn)。這不僅需要具備良好的優(yōu)秀素質(zhì)，還需要具備較強的工作能力、團隊和溝通技巧。注重全面修養(yǎng)和素質(zhì)的提升，使自己不斷成長。
第五段：“干部選拔也是自身提高的機會”
作為干部選拔的一員，不僅需要努力，還應(yīng)該學(xué)會正視自身的不足，并從自己的缺點提高。通過全面提高自身的素質(zhì)水平，讓自己更加符合組織的需求。
結(jié)語：
總的來說，干部選拔是每個人成長的階段，通過這個過程，讓自己更加優(yōu)秀，也為組織的長遠發(fā)展貢獻更多的力量。我們不僅應(yīng)該注重自身的提高，還需要尊重和保障整個選拔干部的選拔制度，讓組織的員工體制日益完善、規(guī)范化、高效化。
干部選拔的通知篇十七
情況,請予審議。
一、貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的情況。
(一)堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習組重點學(xué)習內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學(xué)習的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復(fù)學(xué)習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
為促進我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，新一屆縣委嚴格按照《條例》的規(guī)定，認真把握用人標準，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導(dǎo)向，用好的作風選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。2008年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”76人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項決策失誤責任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
2、堅持德才兼?zhèn)錁藴?，體現(xiàn)公開、公平、公正。
備;堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關(guān)。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
2、嚴把醞釀關(guān)。為擴大黨內(nèi)民主充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀，對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、組織部負責同志在縣領(lǐng)導(dǎo)層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)意見外，還征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見;部門副職主要征求分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。
1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體機關(guān)干部參加外，還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。2008年，共對93名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。2008年，共對83名擬提拔任用的人員進行了公示，對20名科級干部實行試用期。
(五)采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年，共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了18個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
5、改革用人機制，下放用人權(quán)限。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作機制的意見》，縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站、所，其干部任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《條例》的有關(guān)規(guī)定作出任免決定后，報組織人事部門備案。這項政策的出臺，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責、權(quán)、利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。2008年，對272名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進行離任審計。2008年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整考察時，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度?？h委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進行自查;“經(jīng)常查”，將學(xué)習貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍，建立長效檢查機制;“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
6、堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
二、存在的不足和體會。
2008年，我縣在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學(xué)習和宣傳不夠，仍存在著學(xué)習不深、理解不透、把握不細等問題;二是體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點的政績考核指標體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導(dǎo)向，將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
三、下步工作打算。
一是繼續(xù)深入學(xué)習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
干部選拔的通知篇十八
作為一名年輕的干部，我有幸參與了多個組織的干部選拔工作，其間收獲頗多。今天，我想分享一下我的心得體會。
第一段：制定明確的標準和流程。
一次成功的干部選拔必須建立在一個明確的標準和流程上。首先，明確目標，確定需要招聘的干部類型：技術(shù)型、管理型、創(chuàng)新型等。其次，規(guī)定標準，量化各項評分指標，例如業(yè)績考核、職業(yè)資格、績效評價等。最后，建立流程，增加多個環(huán)節(jié)的面試、考核等評選方式，保證選拔的全面、公正、透明。
第二段：注重個性化和多元化。
秒殺式的招聘、銷售多年的傳統(tǒng)已經(jīng)不再可行?，F(xiàn)在的干部選拔，更需要個性化和多元化的面向。針對消費者信息，進行詳細的背景調(diào)查和真實情況的了解，出彩的人才會更尊重完整的自己，加入組織應(yīng)賦予其真正的價值，才能進行神圣的好事情。
第三段：重視過程和經(jīng)驗。
干部選拔過程中，需要各種評判方式，多樣性基本通心粉支持建議。但是最基本的核心是以人為本。主要是洞察力，把握每個候選人經(jīng)歷和未來的風險評估。通過各種評估工具，建立組織文化和個人領(lǐng)導(dǎo)力指標體系，全面評估候選人的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
第四段：注重溝通和交流。
溝通和交流是干部選拔過程中的一項重要任務(wù)。多種形式和方式的溝通是必須的，包括工作論壇，工作會議，各種渠道的問卷調(diào)查和反饋。這可以幫助干部們更好地了解自己，在自己認為錯誤的地方提高自己，在進入這種自己發(fā)現(xiàn)的人才的時候，把人融入整個組織。
第五段：根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
干部選拔需要持續(xù)不斷的實踐和調(diào)整。不同的環(huán)境、需求、行業(yè)，干部選拔的標準、流程、方法也會不同。因此，我們需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進，全面優(yōu)化干部選拔體系，從而更好地滿足組織的發(fā)展需求。
總之，干部選拔是一項非常重要的任務(wù)，需要多方面的綜合考慮。這就需要我們在干部選拔中注重制定明確的標準和流程、注重個性化和多元化、重視過程和經(jīng)驗、注重溝通和交流、根據(jù)實際情況進行調(diào)整等方面進行綜合考慮，以此來達到更好的效果。
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