總結(jié)是一個反思和提升自我的過程，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)。總結(jié)應(yīng)該注重對過去經(jīng)驗的總結(jié)，同時也要注意對未來的啟示和展望。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所幫助和指導(dǎo)。
玉米去雄工作總結(jié)篇一
從玉米生長角度來說，去雄的優(yōu)點主要體現(xiàn)在3個方面。
1、玉米雄穗中的花粉數(shù)量很大，在形成的過程中，會消耗一定的水分和養(yǎng)分，對于玉米雌穗的生長，會有一定的影響，如果選擇去雄，在一定程度上，有利于雌穗的發(fā)育，促進產(chǎn)量的增加。
2、能夠提高田間的通風(fēng)性和透光性，尤其是種植過密的地塊，玉米去雄以后，能遮光的莖葉減少，有利于玉米后期的正常生長。
3、玉米去雄以后，抑制了向上生長，而根系所吸收的水分和養(yǎng)分，會促進玉米橫向生長，也就是玉米不再繼續(xù)長高，營養(yǎng)轉(zhuǎn)向玉米棒，提高千粒重，促進產(chǎn)量的增加。
這個問題小幫手也問了很多農(nóng)戶，得到的答案基本上一樣。8-9月份是玉米去雄的時候，但也是高溫的時候，35-40度的天氣比較常見，這種天氣下去給玉米去雄，顯然沒有多少農(nóng)戶愿意。
另外，有人說玉米去雄能增產(chǎn)，但是，也有人說玉米去雄會減產(chǎn)，所以，在自己不確定的情況下，不敢去冒險。再加上以前沒有操作過去雄，也不懂如何去雄，因此，也就不會去給玉米去雄。
玉米去雄工作總結(jié)篇二
配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關(guān)部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)項目的有關(guān)工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路公里，平整機耕道約6公里，調(diào)整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上(目前還有2000米u型渠沒有完成)。
2、農(nóng)村全安全飲水工程建。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，目前工程進度已完成工程總量的70%，預(yù)計年底工程全部竣工。
3、提灌站建設(shè)。
為了進一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設(shè)，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，目前該工程還沒交該基地使用。
玉米去雄工作總結(jié)篇三
一是新華鎮(zhèn)隆勝村八組，涉及農(nóng)戶26戶，核心示范田面積300畝，二是新華鎮(zhèn)五星村二組，涉及農(nóng)戶32戶，核心示范田面積363畝。
二、具體工作做法。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作有序推進。
為了確保高產(chǎn)創(chuàng)建活動順利實施，我們成立了玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由綠辦主任任組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)高產(chǎn)創(chuàng)建項目的組織實施、信息上報、督促檢查、目標(biāo)考核、檔案整理等工作。聘用萬畝示范片技術(shù)責(zé)任人為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心主任，負(fù)責(zé)制定高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)方案、檢查指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。為了確保主推品種和主推技術(shù)落實到位，我們專門成立臨河區(qū)產(chǎn)業(yè)辦高產(chǎn)創(chuàng)建活動技術(shù)指導(dǎo)組，產(chǎn)業(yè)辦正副主任親自掛帥，以保障高產(chǎn)創(chuàng)建活動的順利實施。
2、嚴(yán)格管理，規(guī)范運作。
按照玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動的要求，結(jié)合我區(qū)實際，認(rèn)真制定了玉米高產(chǎn)創(chuàng)建實施方案，明確了組織管理、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工、獎勵辦法等具體要求，同時從地塊的選擇、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)服務(wù)等方面制定了一系列操作規(guī)程，分季節(jié)、分層次抓好技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)，確保技術(shù)進村入戶到田，進一步促進了玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項目的有序開展。
在資金使用上實行“專人、專帳、專戶”，確保資金使用規(guī)范公開，杜絕滯留、擠占、截留挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費。
在檔案資料管理上堅持對高產(chǎn)創(chuàng)建活動的進度及資金使用情況按要求及時上報，相關(guān)信息、文件、圖片、影像資料等及時歸檔，全面體現(xiàn)了高產(chǎn)創(chuàng)建活動的建設(shè)成效。
3、注重培訓(xùn)，普及技術(shù)。
高產(chǎn)創(chuàng)建活動中，對技術(shù)人員和示范區(qū)農(nóng)民進行了培訓(xùn)。在冬春農(nóng)閑季節(jié)集體培訓(xùn)農(nóng)民，在玉米生長發(fā)育的關(guān)鍵時期，組織技術(shù)指導(dǎo)組，以田間為課堂，開展培訓(xùn)并指導(dǎo)實踐，傳播田間管理知識，面對面、手把手地指導(dǎo)示范片農(nóng)民怎么種、如何管。培訓(xùn)村社技術(shù)干部600多人（次），發(fā)放技術(shù)資料20xx份(冊)。
4、抓好試驗、示范和新技術(shù)的全面推廣。
按照農(nóng)業(yè)部提出的“五統(tǒng)一”的技術(shù)要求，在項目區(qū)全面實行了統(tǒng)一整地播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機械收獲的.“五統(tǒng)一”技術(shù)服務(wù)，保證了技術(shù)全面入戶到田。同時結(jié)合我區(qū)玉米生產(chǎn)實際，在玉米高產(chǎn)示范區(qū)重點推廣了寬覆膜高密度栽培技術(shù)、玉米后茬免耕栽培技術(shù)、玉米病蟲害無公害防控技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)，全部按照綠色栽培技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn)，通過良種良法配套，項目區(qū)玉米主推品種科河28；到位率和技術(shù)入戶率分別達(dá)到了100%。
三、主要成效：
通過高產(chǎn)創(chuàng)建工作的深入開展，綠色高產(chǎn)高效和四進四控行動的落實，我辦落實的新華隆勝、五星兩片玉米創(chuàng)建項目農(nóng)戶效益得到了提升，綠色生產(chǎn)理念取得了成效。20xx年9月22日，巴彥淖爾市農(nóng)牧業(yè)局抽調(diào)市、區(qū)兩級有關(guān)專家組成測產(chǎn)小組，在臨河玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項目區(qū)新華鎮(zhèn)隆勝村示范田和五星村示范田進行取樣測產(chǎn)。采用隨機取樣方式，每個示范田抽取測產(chǎn)樣本15個，對照田抽取樣本品種9個。產(chǎn)量測定結(jié)果如下：
1、示范地點：新華鎮(zhèn)隆勝村。
2、示范面積：12000畝??
3、示范品種：西蒙6號。
4、栽培模式：玉米寬覆膜高密度高產(chǎn)栽培技術(shù)。
5、測產(chǎn)結(jié)果：示范田20米雙行平均穗數(shù)160.6穗，平均畝株數(shù)5013.6株，穗粒數(shù)632粒，百粒重平均36.2克，理論畝產(chǎn)1146.9公斤，測產(chǎn)畝產(chǎn)量974.9公斤，較對照田平均產(chǎn)量836.5公斤畝增產(chǎn)138.4公斤，增產(chǎn)率16.5%。
1、示范地點：新華鎮(zhèn)五星村。
2、示范面積：13000畝??
3、示范品種：登海618。
4、栽培模式：玉米覆膜高產(chǎn)栽培技術(shù)。
5、測產(chǎn)結(jié)果：示范田20米雙行平均穗數(shù)166穗，平均畝株數(shù)5244.7株，穗粒數(shù)650粒，百粒重平均32.8克，理論畝產(chǎn)1117.3公斤，測產(chǎn)畝產(chǎn)量949.7公斤，較對照田平均產(chǎn)量831.2公斤畝增產(chǎn)118.5公斤，增產(chǎn)率14.3%。
四、存在的問題。
1、項目區(qū)涉及面廣，農(nóng)民素質(zhì)不一，對高產(chǎn)創(chuàng)建活動的認(rèn)識不夠到位，直接影響創(chuàng)建活動的推進。
2、由于萬畝示范片面積大，農(nóng)民土地經(jīng)營分散，加之近幾年當(dāng)?shù)仄渌?jīng)濟作物種植效益相對較高，給集中連片造成了一定的困難，影響到了創(chuàng)建活動的成效。
3、高產(chǎn)創(chuàng)建項目資金到位時間與項目開展時間不相隨，影響到了創(chuàng)建活動的開展。
玉米去雄工作總結(jié)篇四
鎮(zhèn)位于市最南端，國土面積100平方公里，總耕地面積9萬畝。玉米種植面積7.6萬畝，占耕地面積的85%。年活動積溫在4000-4500℃，年降雨量1000毫米，無霜期259天，土壤主要為正土、壤土、沙壤土等，土質(zhì)較肥沃，土地平整，耕地平緩且集中連片，坡耕地比重小，有機質(zhì)含量在5%以上。制約我地高產(chǎn)的主要因素：一是干旱、風(fēng)災(zāi)、澇災(zāi)。為促進我地糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，保障糧食有效供給及安全，進一步提升我鎮(zhèn)玉米綜合生產(chǎn)能力，促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。
（一）指導(dǎo)思想。
堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo)，集成組裝技術(shù)，抓好優(yōu)良品種和主推技術(shù)的推廣，發(fā)展全程機械化生產(chǎn)栽培，強化行政推動，依靠科技進步，加大資金投入，農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合、良種良法配套，樹立典型，輻射帶動，推廣成熟技術(shù)模式，全面提升我鎮(zhèn)玉米生產(chǎn)能力和水平。
（二）任務(wù)目標(biāo)。
（1）面積指標(biāo)：在金龍、符臺隊創(chuàng)建玉米高產(chǎn)高效面積1.2萬畝，其中在金龍村建設(shè)核心示范區(qū)1000畝。
（2）產(chǎn)量指標(biāo)：1.2萬畝示范片玉米平均畝產(chǎn)500公斤以上，其中1000畝核心示范片平均畝產(chǎn)550公斤以上。
（3）技術(shù)指標(biāo)：示范片內(nèi)95%以上田塊要達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量設(shè)計要求的技術(shù)指標(biāo)。
（一）二級聯(lián)創(chuàng)，以鎮(zhèn)村為主。
為確保玉米高產(chǎn)創(chuàng)建工作的順利開展，成立以分管農(nóng)業(yè)副書記任組長，農(nóng)業(yè)、財政負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動的綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等工作。同時，成立以農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為主的技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定工作方案、高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)指導(dǎo)、病蟲害防治及測土配方施肥等工作。
（二）突出優(yōu)勢，科學(xué)選點。
示范片的選擇依據(jù)是，村干部重視、產(chǎn)業(yè)體系健全、農(nóng)民熱情高、種植糧食面積大、產(chǎn)業(yè)化帶動能力強、地理位置適中、水源條件比較好的金龍、符臺村為創(chuàng)建單位,玉米高產(chǎn)示范片的面積為1.2萬畝。
（三）嚴(yán)格管理，規(guī)范運作。
嚴(yán)格按照《省玉米豐產(chǎn)工程高產(chǎn)創(chuàng)建方案的通知》要求，制定玉米高產(chǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，從田塊選擇、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案等方面制定創(chuàng)建操作規(guī)程，規(guī)范操作要求。明確組織管理、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工、督查制度、考核細(xì)則、獎勵辦法等具體要求，促進玉米高產(chǎn)創(chuàng)建工作順利開展。
（一）示范優(yōu)良品種。
玉米品種主要推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、抗高溫耐漬澇、抗倒伏耐病蟲的鄭單958，通過統(tǒng)一供種，使我鎮(zhèn)玉米良種覆蓋率達(dá)到100%。
（二）集成高產(chǎn)技術(shù)。
根據(jù)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、節(jié)本增效、資源節(jié)約的原則，因地制宜集成、配套高產(chǎn)栽培技術(shù)體系，推進規(guī)?；?jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高生產(chǎn)效益。玉米集成以下重點技術(shù)：選擇優(yōu)良品種實行藥劑種、適時播種、測土配方施肥、緩控釋肥、病蟲綠色防控、全程機械化生產(chǎn)（機械耕整、播種、施肥、植保、收割、烘干）統(tǒng)一防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)技術(shù)。
（三）關(guān)鍵技術(shù)措施。
1、培肥地力。通過秸稈還田、深耕改土、增施有機肥、緩控釋肥等途徑，提高土壤有機質(zhì)含量和保蓄肥水能力。
2、選擇最佳播期播種。示范片玉米在5月25日-6月5日最佳播期內(nèi)完成。
3、精量播種。每畝播種量為6-7斤。
4、測土配方施肥。以土壤養(yǎng)分構(gòu)成和作物需肥規(guī)律為基礎(chǔ)，圍繞測土、配方、配肥、供肥和施肥等基本內(nèi)容，為示范片確定施肥數(shù)量、選擇肥料品種、施肥時期和改進施肥方法等提供技術(shù)服務(wù)，提高肥料利用率和施肥效果。底肥一般每畝施玉米專用配方肥40-50公斤，拔節(jié)期畝追施尿素20-30斤。
5、防治病蟲草害。按照“預(yù)防為主、綜合防治”的原則，及時做好病蟲草害的預(yù)測預(yù)報和綜合防治，根據(jù)病蟲害發(fā)生形勢，科學(xué)制定綜合防治方案，重點做好玉米紋枯病、大小班病，玉米螟、蚜蟲等病蟲害的防治，積極抗御旱、澇災(zāi)害，減少糧食生產(chǎn)生物災(zāi)害損失。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實加強玉米高產(chǎn)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以分管農(nóng)業(yè)副書記為組長，農(nóng)業(yè)、財政、各實施單位負(fù)責(zé)人為成員的玉米高產(chǎn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實玉米高產(chǎn)創(chuàng)建資金與工作經(jīng)費以及綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等工作；農(nóng)業(yè)服務(wù)中心成立技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定技術(shù)方案、技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)和組織驗收、總結(jié)等工作，確保高產(chǎn)創(chuàng)建項目順利實施。
（二）加大宣傳培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民素質(zhì)。
利用廣播、板報、顯示屏等多種形式，大力宣傳高產(chǎn)創(chuàng)建的.政策措施、成功經(jīng)驗、先進典型和實施效果，營造良好的社會氛圍；通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場會、技術(shù)講座、媒體宣傳等多種形式，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，達(dá)到萬畝片有技術(shù)專家、百畝方有技術(shù)骨干，十畝田有技術(shù)標(biāo)兵的高產(chǎn)創(chuàng)建要求；組織技術(shù)人員深入創(chuàng)建點，開展玉米苗情、墑情、災(zāi)情和病蟲情況調(diào)查，及時采取田間管理措施，確保技術(shù)進村入戶到田，提高項目區(qū)農(nóng)技人員和農(nóng)民的科學(xué)種田水平。
（三）加大資金和項目投入。
積極整合良種補貼、科技入戶、測土配方施肥、病蟲害防治、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品新品種推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型農(nóng)民培訓(xùn)、重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等項目，重點向示范區(qū)傾斜。為玉米高產(chǎn)創(chuàng)建提供保障。
（四）搞好檢查督導(dǎo)和驗收總結(jié)。
農(nóng)技服務(wù)中心要加強材料收集，建立活動檔案，做好工作記錄，抓好總結(jié)交流，及時上報工作進展情況。于9月下旬，對玉米產(chǎn)量進行初步測產(chǎn)。根據(jù)測產(chǎn)情況，在玉米收獲后寫出工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)報告。
五、具體工作進度安排。
1-3月，制定方案，落實項目實施地點，做好前期準(zhǔn)備工作，檢查機械或維修機械等。
3-4月，落實主推品種，技術(shù)培訓(xùn)。
5-6月，種子處理，肥料運籌等，開展適時搶墑播種，化學(xué)除草等。
7-8月，加強以水、肥、病、蟲、草等為主的田間管理，開展入戶指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)和咨詢服務(wù)等，加強減災(zāi)避災(zāi)措施的落實。。
9-10月，組織測產(chǎn)驗收，召開現(xiàn)場觀摩會，全力組織機械收割和烘干貯藏工作。
玉米去雄工作總結(jié)篇五
：玉米制種技術(shù)員的花期管理是保證種子純度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定著玉米雜交種子的質(zhì)量和利用價值。制種基地技術(shù)員作為制種基地的管理者和組織者，只有以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、適宜的工作方法和合理的技術(shù)措施，充分利用基地的人力和物力資源，狠抓花期管理，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)玉米雜交種子。
1做好花期預(yù)測。
2宣傳發(fā)動。
2.1動員。
總結(jié)。
以往制種工作中出現(xiàn)的問題，討論去雜、抽雄管理方案和工作方法。同時對制種田進行責(zé)任劃定，落實到人；出臺《抽雄期間檢查人員紀(jì)律規(guī)范》，保證抽雄工作有條不紊的開展。
2.1.2制種戶動員會由駐基地技術(shù)人員、村干部、組長組織社員召開“抽雄動員會議”，宣傳“去雜、抽雄保質(zhì)動員會”內(nèi)容，對去雜抽雄方法、技術(shù)要點、田間管理和散粉株的處理辦法作出明確的解釋，同時根據(jù)制種戶意見和建議進行討論交流。
2.1.3重點戶的動員工作通過了解制種戶基本情況，對于抽雄懶散戶、地多戶、困難戶（老弱病殘制種戶）、非農(nóng)業(yè)制種戶、外出打工制種戶、房院或角落制種戶等，通過適當(dāng)途徑與方法在抽雄前期做好重點戶的動員工作。
2.2宣傳利用廣播、標(biāo)語、黑板報、明白紙宣傳技術(shù)措施和抽雄方法，營造抽雄保質(zhì)的嚴(yán)肅氛圍,同時利用檢查、空閑時間加強與制種戶的交流，解決制種戶疑問，進行技術(shù)指導(dǎo)。
2.3抽雄期糾紛責(zé)任的劃定。
2.3.1因甲方制種田內(nèi)母本散粉，割除相鄰的乙方污染植株，乙方損失由甲方負(fù)責(zé)，x元/株，由村干部出面調(diào)節(jié)，監(jiān)督落實。2.3.2散粉母本株處理標(biāo)準(zhǔn)的劃定：每發(fā)現(xiàn)一株母本散粉，以散粉株為中心割除周圍5米的污染區(qū)。村組干部與社員一視同仁。
2.3.3技術(shù)員割除污染區(qū)有套袋和其它方式進行標(biāo)識：如：在套袋內(nèi)寫明割除原因、割除數(shù)量、糾正措施和技術(shù)員簽名，并作好檢查記錄，及時告知當(dāng)事人。防止制種戶之間因私人恩怨借割玉米進行報負(fù)，影響檢查工作的開展。
3檢查管理。
在技術(shù)員、村組干部分片檢查的同時，結(jié)合去雜抽雄具體情況，及時組織村、組干部和社員代表對制種田進行聯(lián)合檢查。
3.1掛牌要求制種戶在每塊制種田兩側(cè)掛牌，牌中注明組號、姓名、面積、壟數(shù)和方向。第一、便于檢查管理；第二、可以及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通知制種戶，早發(fā)現(xiàn)早處理。
3.2去雜。
制種田花期去雜按空間分布劃分可分為田間去雜、院落去雜和田邊去雜。通過對雜株的正確識別，除集中對大面積制種田去雜外，還要加強對院內(nèi)制種、小面積制種的管理。其次，必須及時去除制種田周圍因往年堆放玉米秸桿、種子遺落、動物掩埋長出的裸生玉米。
3.3抽雄管理要點。
3.3.1抽雄方法采取摸苞帶葉（2-3片）抽雄法，做到抽穗不見穗。與“扒”苞抽雄相比，它有兩個優(yōu)點，其一、可以大大降低母本散粉機率；其二、可以防止落分枝，節(jié)約勞動時間，減少勞動強度。此外，要將抽出的母本雄穗帶出制種田外掩埋，防止因苞葉內(nèi)雄穗花粉后熟后散落造成散粉。
3.3.2抽雄步驟早苗、晚苗地塊相結(jié)合，山地、平地相結(jié)合。當(dāng)抽雄進入中后期，為防止母本散粉，可先集中突擊大穗，再逐地塊清苞。
玉米去雄工作總結(jié)篇六
1、在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，服務(wù)中心主要開展了以下工作;一是與種子公司協(xié)調(diào)，本著農(nóng)戶自愿的原則在桂紅村開展了近200畝的水稻制種，從目前返饋的信息制種農(nóng)戶的收入是很可觀的;二是在全鎮(zhèn)主要是桂紅村種植了近500畝的川芎，如按今年的行情可以為農(nóng)戶創(chuàng)造不小的收入。
2、疏菜送檢工作。
今年疏菜按市農(nóng)業(yè)局的要求，全年共送檢疏菜批4次，送檢品100種個，合格率達(dá)100%。
3、林業(yè)工作。
按市林業(yè)局的要求在今年的植樹節(jié)期間，全鎮(zhèn)機關(guān)干部和中小學(xué)校共計植樹700株，較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
4、防洪工作。
認(rèn)真按照市防辦的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況制定了防洪預(yù)按，落實了各種防洪措施。較好地完成了2021年的防洪工作任務(wù)。
5、新品種新技術(shù)入戶工程。
全鎮(zhèn)共有五個村實施了該工程，實施面積達(dá)1650畝，受益農(nóng)戶約1600戶，通過對該工程的實施，為我鎮(zhèn)農(nóng)戶畝均增收105元。
6、沼氣建設(shè)。
今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達(dá)了60口法國沼氣項目，今年底將全面完。
7、農(nóng)經(jīng)工作。
除新開村外(文書長期在外務(wù)工)未審計，其余的村(居)2021年財務(wù)都進行了審計。
總體來講，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心圍繞“三農(nóng)”問題做了大量的實際工作，也取得了一定的成果，但是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)仍然還在進行之中，任重而道遠(yuǎn)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員還將繼續(xù)開展各項農(nóng)業(yè)工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民純收入在去年6040元的基礎(chǔ)上力爭今年達(dá)到6529元，真正實現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和農(nóng)戶增收目標(biāo)的完成。
玉米去雄工作總結(jié)篇七
2014年2月9日至2014年4月30日，通過近三個月的實習(xí)，在銷售方面我不敢說有了深刻的了解，但通過實習(xí)使我理清了思路，找準(zhǔn)了切入種子市場營銷對于原本的我既陌生又熟悉。所謂陌生，是在這之前我從沒有真正意義上學(xué)習(xí)和研究過它，對它的認(rèn)識僅僅是表面而已；所謂熟悉，是說市場營銷從來都一直伴隨在我們身邊，我們?nèi)コ匈徫铮ス浣?，去商店的遇到它，市場營銷出現(xiàn)在我們生活的各個角落！本次實習(xí)工作我主要從以下四個方面敘述。
一、實習(xí)內(nèi)容。
1、到蒙西下鄉(xiāng)，了解了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的土地情況、種植習(xí)慣等基本情況。
2、整理本公司的品種宣傳資料及宣傳條幅，進行了一段時期的下鄉(xiāng)宣傳；同時，讓農(nóng)民們了解本公司的基本情況，包括發(fā)展理念、企業(yè)文化等。
3、協(xié)助陳經(jīng)理開好五谷品種宣傳會。
4、聯(lián)系每個零售商，到零售店去了解其基本情況，包括當(dāng)?shù)氐姆N植習(xí)慣，去年的銷售情況，今年的銷售理念及潛力等。
5、開展了針對新市場的宣傳活動，主要是召開五谷品種宣傳會，讓新市場對其認(rèn)識，從而接納，并取得良好的效果。
6、在銷售工作大量展開時，勤跑每個零售店，幫助和督促其專注銷售五谷品種；同時掌握每個零售店的動態(tài)，根據(jù)銷售情況，進行品種的合理流動。
二、實習(xí)體會。
通過本次實習(xí)，從剛開始的手無舉措到后來的漸入門道，給我的感覺是一個巨大的突破，在這一過程中，我認(rèn)識到從事種子銷售工作，需要一些必備的素質(zhì)，包括毅力、耐心、交流、心態(tài)等。在這次實習(xí)過程中，我嚴(yán)格要求自己，主動去把握銷售的環(huán)節(jié)以及每一個細(xì)節(jié)，遇到問題想辦法解決，并及時的作出調(diào)整，力求做到最好。也算是給自己一個交代，給自己的第一份工作一份交代。銷售，讓我又成長了一大步。種子市場是一項系統(tǒng)的工程，包含一陣套策劃、組織、實施與控制的過程，絕非是單靠推銷和促銷所能達(dá)到目的的。具體說包括三個層次的含義：第一，種子用戶的需求是種子市場的起點，滿足種子影虎的需求是種子市場營銷活動的目的；第二，交換是種子營銷活動的中心；第三，顯示交換需要綜合性的營銷活動。種子市場營銷不是始于產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后，也不是終于產(chǎn)品出售之時，而是包括了產(chǎn)前與售后的一系列經(jīng)營活動。對于中資生產(chǎn)經(jīng)營者，不僅需要長我種子的現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)，更需要運用現(xiàn)代營銷學(xué)的理論從事種子營銷活動。
三、實習(xí)建議。
1、有句話叫做，銷售不跟蹤，到頭落場空。所以，作為銷售業(yè)務(wù)員的我們應(yīng)該做好售后的服務(wù)工作，讓農(nóng)民朋友深切體會到五谷公司是一家真正為農(nóng)民服務(wù)的公司，從而讓農(nóng)民對五谷的品種給予肯定。
2、公司提供的這次實習(xí)方式很好，給足了我們實習(xí)生發(fā)揮的空間，讓我們在這個平臺上充分的施展自己，同時也認(rèn)識了一個更加真實的自己。
3、個人認(rèn)為，銷售的人員構(gòu)架非常好，金字塔式模式，提高了效率。
四、實習(xí)總結(jié)。
通過本次實習(xí)，我的收獲主要有以下幾個方面。
1、明白了銷售的內(nèi)容及具體的操作流程，后期能夠更好的去操作。
2、從具體的銷售中了解到一些銷售人員應(yīng)該具有的素質(zhì)和能力，并加以實踐，提升了自己的銷售素質(zhì)。
3、每一次的成長都很艱辛，吃的苦中苦，方為人上人。這次實習(xí)，讓我明白吃苦是福。
4、發(fā)現(xiàn)自己適合從事銷售工作。
實習(xí)早已結(jié)束，回顧實習(xí)生活，感觸是很深層的，收獲是豐碩的?；仡^總結(jié)我的實習(xí)報告，感到十分的欣慰。它使我在實踐中了解了社會，學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ)?；旧线_(dá)到了學(xué)校要求的實習(xí)目的。
玉米去雄工作總結(jié)篇八
玉米是凌海市主要糧食作物,種植面積占耕地面積的70%左右.由于多種原因的'影響,多年來玉米單產(chǎn)始終徘徊不前,高產(chǎn)地塊產(chǎn)量為12000kg/hm2左右,低產(chǎn)田產(chǎn)量只有6000kg/hm2左右,有的甚至更低.近年來,由于玉米價格的相對穩(wěn)定,農(nóng)民種植玉米的積極性逐年高漲,對玉米新品種、新的栽培模式及相關(guān)技術(shù)的需求更加迫切.我們通過對玉米高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)栽培模式的研究,以便使玉米生產(chǎn)取得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益.
作者：冷靜李君作者單位：冷靜(遼寧省凌海市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,121200)。
李君(遼寧省凌海市金城原種場,121200)。
刊名：現(xiàn)代農(nóng)村科技英文刊名：xiandainongcunkeji年，卷(期)：2009“”(4)分類號：s5關(guān)鍵詞：
玉米去雄工作總結(jié)篇九
去雜、抽雄保質(zhì)動員會由技術(shù)員牽頭，公司出面，村、組干部和制種戶代表參加。根據(jù)品種花期、植株長勢、雜株特征等具體情況制定相應(yīng)的管理辦法和技術(shù)措施，總結(jié)以往制種工作中出現(xiàn)的問題，討論去雜、抽雄管理方案和工作方法。同時對制種田進行責(zé)任劃定，落實到人；出臺《抽雄期間檢查人員紀(jì)律規(guī)范》，保證抽雄工作有條不紊的開展。
制種戶動員會由駐基地技術(shù)人員、村干部、組長組織社員召開“抽雄動員會議”，宣傳“去雜、抽雄保質(zhì)動員會”內(nèi)容，對去雜抽雄方法、技術(shù)要點、田間管理和散粉株的處理辦法作出明確的解釋，同時根據(jù)制種戶意見和建議進行討論交流。
重點戶的動員工作通過了解制種戶基本情況，對于抽雄懶散戶、地多戶、困難戶（老弱病殘制種戶）、非農(nóng)業(yè)制種戶、外出打工制種戶、房院或角落制種戶等，通過適當(dāng)途徑與方法在抽雄前期做好重點戶的動員工作。
宣傳利用廣播、標(biāo)語、黑板報、明白紙宣傳技術(shù)措施和抽雄方法，營造抽雄保質(zhì)的嚴(yán)肅氛圍,同時利用檢查、空閑時間加強與制種戶的交流，解決制種戶疑問，進行技術(shù)指導(dǎo)。
抽雄期糾紛責(zé)任的劃定。
因甲方制種田內(nèi)母本散粉，割除相鄰的乙方污染植株，乙方損失由甲方負(fù)責(zé)，x元/株，由村干部出面調(diào)節(jié)，監(jiān)督落實。
散粉母本株處理標(biāo)準(zhǔn)的劃定：每發(fā)現(xiàn)一株母本散粉，以散粉株為中心割除周圍5米的污染區(qū)。村組干部與社員一視同仁。
在技術(shù)員、村組干部分片檢查的同時，結(jié)合去雜抽雄具體情況，及時組織村、組干部和社員代表對制種田進行聯(lián)合檢查。
掛牌要求制種戶在每塊制種田兩側(cè)掛牌，牌中注明組號、姓名、面積、壟數(shù)和方向。第一、便于檢查管理；第二、可以及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通知制種戶，早發(fā)現(xiàn)早處理。
制種田花期去雜按空間分布劃分可分為田間去雜、院落去雜和田邊去雜。通過對雜株的正確識別，除集中對大面積制種田去雜外，還要加強對院內(nèi)制種、小面積制種的管理。其次，必須及時去除制種田周圍因往年堆放玉米秸桿、種子遺落、動物掩埋長出的裸生玉米。
抽雄管理要點。
抽雄方法采取摸苞帶葉（2-3片）抽雄法，做到抽穗不見穗。與“扒”苞抽雄相比，它。
有兩個優(yōu)點，其。
一、可以大大降低母本散粉機率；其。
二、可以防止落分枝，節(jié)約勞動時間，減少勞動強度。此外，要將抽出的母本雄穗帶出制種田外掩埋，防止因苞葉內(nèi)雄穗花粉后熟后散落造成散粉。
抽雄步驟早苗、晚苗地塊相結(jié)合，山地、平地相結(jié)合。當(dāng)抽雄進入中后期，為防止母本散粉，可先集中突擊大穗，再逐地塊清苞。
抽雄檢查項目。
一、看制種戶是否摸苞帶葉抽雄，若發(fā)現(xiàn)有“扒苞抽穗”情況發(fā)生，應(yīng)及時糾正；
二、看抽出的雄穗若有散粉的情況，應(yīng)加大抽雄力度；
三、看父本行內(nèi)是否有夾種或散落的母本，應(yīng)及時清除；
四、房院等隱蔽角落、偏僻地塊制種的檢查；
五、問題戶和重點戶的檢查；
六、三類苗的清理；
七、密切觀注氣象、病蟲災(zāi)害的發(fā)生情況，并做好田間調(diào)查。
檢查問題的處理。
一、散粉株套袋，割除以散粉株為中心周圍5米的污染區(qū)；
二、清除父本行內(nèi)混雜的母本株；
三、及時糾正不正確的抽雄方法，加強技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督；
四、及時利用廣播、板報或到戶通報檢查結(jié)果；
五、做好重點戶的二次或多次檢查。
六、及時做好氣象、病蟲災(zāi)害的記錄，并及時上報相關(guān)部門，采取相應(yīng)的技術(shù)措施。
注意事項。
一、割除以散粉株為中心5米污染區(qū)時，務(wù)必認(rèn)清父本，避免錯割引起糾紛。
二、對于散粉株的處理一定要一視同仁。同樣是一株母本散粉，普通制種戶割5米，村組干部也同樣割5米。
三、組織村、組干部聯(lián)查時，要合理安排人員和時間，提前安排好這些干部制種戶的抽雄工作。
四、做好《花檢記錄》和《制種田田間間檔案》。
五、注意自身形象，平易近人，不要吃、拿、卡、要。
一、播前準(zhǔn)備1、基地選擇。選擇地勢平坦、排灌方便、土壤肥力均勻、集中連片、交通便利，當(dāng)?shù)卣С?，農(nóng)戶有制種積極性和經(jīng)驗的地方為制種基地。2、落實隔離區(qū)?？臻g隔離直線......
制種管理要求一、播前準(zhǔn)備1、曬種：播前3天曬種，父母本分曬，不能混雜。選出黃籽粒、癟籽粒、破損籽粒。2、整地開箱：將土地翻耕平整，米開箱，用1米的薄膜，廂面寬90cm左右；廂溝深20......
做一個優(yōu)秀的玉米制種技術(shù)員一、制種技術(shù)員的任務(wù)和職責(zé)。1、認(rèn)真貫徹公司制定的制種技術(shù)方案和操作規(guī)程，完成公司的制種任務(wù)（內(nèi)繁基地包括基地落實和隔離區(qū)劃定）。2、對制種全......
第1篇：玉米制種制種管理要求一、播前準(zhǔn)備1、曬種：播前3天曬種，父母本分曬，不能混雜。選出黃籽粒、癟籽粒、破損籽粒。2、整地開箱：將土地翻耕平整，米開箱，用1米的薄膜，廂面寬90c......
淺談玉米的雜交制種技術(shù)一、玉米雜交種的技術(shù)要求和措施繁殖玉米良種，必須滿足以下三點要求：一是父、母本必須達(dá)到理想的花期相遇，實現(xiàn)充分授粉。二是防止混雜，保證種子純度，提高......
玉米去雄工作總結(jié)篇十
為全面貫徹落實《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開展糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建督導(dǎo)檢查》的精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以提高玉米單產(chǎn)、改善品質(zhì)、降低成本、提高市場競爭力為目標(biāo)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)場糧食綜合生產(chǎn)能力，為保障國家糧食安全做出新的貢獻(xiàn)，加快墾區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。按照“兩局”的部署，錦河農(nóng)場精心組織、因地制宜，認(rèn)真抓好玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動各項工作的落實?，F(xiàn)將該項活動的半年工作總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實情況。
為確保玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動工作順利實施，同時保障制定的各項農(nóng)藝措施認(rèn)真執(zhí)行，農(nóng)場專門成立了以場長王毅為組長的“高產(chǎn)創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和以李艷杰（黑龍江農(nóng)墾玉米首席專家）為組長的“高產(chǎn)創(chuàng)建指導(dǎo)專家組”，萬畝片技術(shù)負(fù)責(zé)人為農(nóng)業(yè)副場長劉守林場長，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、責(zé)任到人的良好工作局面。基層生產(chǎn)單位也相應(yīng)成立了玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了完善的組織管理體系和至上而下層層管理，自下而上層層負(fù)責(zé)的有效運行機制，為全面實施玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動提供了良好的組織保障。
二、萬畝示范片落實情況。
集中連片面積10111畝，示范標(biāo)牌落實在第一管理區(qū)第二居民組。全面積推廣應(yīng)用小壟密植栽培技術(shù)。既：小壟密植（65cm）選用耐密品種、三秋作業(yè)、分級精播、秋深施肥、葉齡跟蹤管理、化學(xué)除草、化控防倒、健身綜防、航化促熟、機械收獲。綜合提高產(chǎn)量70%。
三、項目整合和措施配套情況。
錦河農(nóng)場承擔(dān)農(nóng)業(yè)部1萬畝玉米連片高產(chǎn)創(chuàng)建任務(wù)，由第一管理區(qū)第二居民組和第五居民組完成。具體落實到13個地號上，設(shè)計現(xiàn)代展示區(qū)單產(chǎn)指標(biāo)為800公斤/畝。通過高產(chǎn)創(chuàng)建活動的示范推廣，樹立典型，以點帶面，輻射帶動錦河農(nóng)場種植萬畝玉米，結(jié)合農(nóng)場實際，選擇適宜我地區(qū)栽培種植的高產(chǎn)抗逆品種德美亞一號作為高產(chǎn)創(chuàng)建田的主栽品種。推廣小壟密植技術(shù)。
四、指導(dǎo)服務(wù)和機制創(chuàng)新情況。
開展玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動，示范展示面積10111畝。組織培訓(xùn)3次，觀摩3次。李艷杰專家親自指導(dǎo)，高產(chǎn)創(chuàng)建玉米采用統(tǒng)一播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機械收獲。專家辦班培訓(xùn)觀摩三期、學(xué)習(xí)總結(jié)高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)、每期培訓(xùn)100人。發(fā)放玉米高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)圖冊300冊。
五、下步工作打算。
1、2012年8月：進行玉米田間管理和栽培技術(shù)示范，專家組進行中期檢查，做好相關(guān)技術(shù)的把關(guān)、指導(dǎo)、現(xiàn)場培訓(xùn)和數(shù)據(jù)資料的收集、記載，拍攝有關(guān)照片和錄相。
2、2012年9-10月：測產(chǎn)、收獲，組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場考察，總結(jié)高產(chǎn)經(jīng)驗。專家測產(chǎn)后將玉米高產(chǎn)創(chuàng)建完成情況錄入高產(chǎn)創(chuàng)建信息平臺。
3、2012年12月：撰寫項目總結(jié)，實施獎罰，布置明年工作。
玉米去雄工作總結(jié)篇十一
多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自我，我們所有的言行要貼合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事，加強工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。
五年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)本事得到了充實和提高?？傊迥陙碜晕易隽艘恍┯幸娴墓ぷ鳎泊嬖谥芏嘤写岣叩膯栴}。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、進取推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品。
圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。經(jīng)過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作。
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗，我構(gòu)成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利經(jīng)過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改善做出艱苦的努力。
三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策供給量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常簡便。
玉米去雄工作總結(jié)篇十二
一、制種技術(shù)員的任務(wù)和職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹公司制定的制種技術(shù)方案和操作規(guī)程，完成公司的制種任務(wù)（內(nèi)繁基地包括基地落實和隔離區(qū)劃定）。
2、對制種全過程進行指導(dǎo)，解決制種工作中遇到的問題和矛盾。如為承約方解釋制種方案，幫助其制定操作規(guī)程細(xì)則，溝通承約方與公司的意見。
3、對制種全過程進行監(jiān)督、檢查、督促、把關(guān)。包括隔離安全、播種密度、水肥投入、定苗去雜、抽雄、割除父本、田間估產(chǎn)、收獲晾曬、脫粒加工、包裝發(fā)運。
4、田間觀察和記載。觀察記錄種子不同生長發(fā)育期的特征特性，為完善和調(diào)整制種方案積累原始資料和數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。公司規(guī)定：當(dāng)雄穗還有四個葉片未抽出時，技術(shù)員發(fā)現(xiàn)花期不遇并及時采取有效預(yù)防措施，不追究技術(shù)員和外繁部責(zé)任，低于四個葉片，即到第。
三、
第二甚至到抽雄開始才發(fā)現(xiàn)花期不遇，就要追究技術(shù)員、片區(qū)負(fù)責(zé)人和外繁部的責(zé)任。
5、按照iso9001質(zhì)量保證體系要求，做好質(zhì)量體系必須的各項記錄。記錄要客觀真實，全面。iso9000體系的要求就是“所做的事必須有記錄，無記錄等于沒有做”。
6、嚴(yán)守公司秘密。如制種組合品種，公司的管理辦法和制度，公司的經(jīng)營規(guī)模及效益等。有的公司規(guī)定，購買多少包衣劑都不準(zhǔn)向外界透露。
7、忠誠于公司，維護公司形象，不利公司的話不說，有損公司的事不做。
8、服務(wù)于農(nóng)戶和合作伙伴。這些服務(wù)包括：技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、信息溝通服務(wù)，咨詢服務(wù)等。
二、制種技術(shù)員應(yīng)具備的素質(zhì)。
1、一定的文化程度和技術(shù)素質(zhì)。目前我們要求具備中?；蛳喈?dāng)于中專以上文化程度。以后，隨著時間的推移，要求會逐步提高。
2、適當(dāng)?shù)哪挲g。目前年齡普遍偏高，今后招聘技術(shù)員要求在35歲以下。
3、身體健康。
4、有較強的學(xué)習(xí)意識和鉆研精神，通過培訓(xùn)，能夠掌握制種技術(shù)，并能在實踐中不斷進步和提高。
5、吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，有合作精神。
6、適應(yīng)農(nóng)村工作,與農(nóng)民有共同語言，外繁基地技術(shù)員還應(yīng)具備較高的交際能力和一定的風(fēng)度。
三、怎樣做一個合格的制種技術(shù)員。
1、要善于學(xué)習(xí)。我們現(xiàn)在處于一個大變革時代，國家處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，加入世貿(mào)、《種子法》的出臺，給公司插上了騰飛的翅膀，公司目前處于飛速成長階段。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，侯總提出要把公司辦成像軍隊、像家庭、像學(xué)校。我們只有不斷的學(xué)習(xí)新知識，吸收新觀念，才能跟上時代的步伐，跟上公司發(fā)展的步伐。學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，作為制種技術(shù)員主要應(yīng)抓好三個方面的學(xué)習(xí)，即：制種技術(shù)，文化理論，法律知識。學(xué)習(xí)的途徑包括成人考試、函授、農(nóng)廣校等系統(tǒng)，學(xué)習(xí)的方法包括：向書本學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)。總之，個人要根據(jù)自己的優(yōu)勢或條件，不間斷的學(xué)習(xí)。不僅作為公司制種技術(shù)員，即使作為社會普通人員也應(yīng)該不間斷的學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹制種操作方案的操作規(guī)程，做到貫徹制度不走樣。制種組合花期調(diào)節(jié)方案和制種操作規(guī)程是公司制種的小憲法，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，來不得半點馬虎。我們與承約方規(guī)定，技術(shù)指導(dǎo)失誤造成的責(zé)任由我們負(fù)責(zé)，不執(zhí)行技術(shù)方案造成損失由對方負(fù)責(zé)，足見方案和操作規(guī)程責(zé)任重大。
3、“三勤”與“動腦”。當(dāng)好一個制種技術(shù)員要做到三勤，即：腿勤、嘴勤、手勤，還要勤于動腦，善于動腦。腿勤就是逐塊檢查，逐戶訪查，“近地遠(yuǎn)地一樣，大地塊與小地塊一樣”，對每一戶制種田，每一塊制種田做到心中有數(shù)。嘴勤首先是該請示的要及時請示，該匯報的要及時匯報，不懂就問，不要不懂裝懂；其次是要宣傳操作規(guī)程，該說到的必須說到，發(fā)現(xiàn)不合理該糾正的必須糾正，聽到不同意見要調(diào)查清楚。手勤就是該記的必須記下來，包括工作日記、管理檔案、質(zhì)量記錄以及當(dāng)?shù)氐臍庀?、氣候資料等；發(fā)現(xiàn)雜株和母本散粉株必須去掉，處理的問題必須記下來。動腦就是要善于思考，一方面要善于觀察，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。另一方面要善于總結(jié)經(jīng)驗，尋找規(guī)律。另外，外繁基地人員對制種基地收集到的信息，要去粗取精，去偽存真，加以分析，寫成書面材料向公司匯報。
4、講究工作方法和工作藝術(shù)。要學(xué)會與各級領(lǐng)導(dǎo)干部打交道。我們制種工作涉及到方方面面的領(lǐng)導(dǎo)，包括種子管理部門領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)，每層干部有每層干部的特點，每個地區(qū)有每個地區(qū)的特點，我們必須學(xué)會“到那山唱那山的歌”，“劈柴看柴勢”，這樣才能做好工作。
要學(xué)會與農(nóng)村干部合作。
一、為承約方的經(jīng)營活動保密；
二、支持村干部工作，幫他們想辦法，出主意，解決制種工作中遇到的各種問題。
要處理好上下級關(guān)系：上級應(yīng)關(guān)心、愛護、支持、幫助下級工作，下級應(yīng)尊重上級、服從上級、支持上級工作，替上級分憂解難，不得頂撞和誹謗上級。
玉米去雄工作總結(jié)篇十三
一是新華鎮(zhèn)隆勝村八組，涉及農(nóng)戶26戶，核心示范田面積300畝，二是新華鎮(zhèn)五星村二組，涉及農(nóng)戶32戶，核心示范田面積363畝。
二、具體工作做法。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作有序推進。
為了確保高產(chǎn)創(chuàng)建活動順利實施，我們成立了玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由綠辦主任任組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)高產(chǎn)創(chuàng)建項目的組織實施、信息上報、督促檢查、目標(biāo)考核、檔案整理等工作。聘用萬畝示范片技術(shù)責(zé)任人為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心主任，負(fù)責(zé)制定高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)方案、檢查指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。為了確保主推品種和主推技術(shù)落實到位，我們專門成立臨河區(qū)產(chǎn)業(yè)辦高產(chǎn)創(chuàng)建活動技術(shù)指導(dǎo)組，產(chǎn)業(yè)辦正副主任親自掛帥，以保障高產(chǎn)創(chuàng)建活動的順利實施。
2、嚴(yán)格管理，規(guī)范運作。
按照玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動的要求，結(jié)合我區(qū)實際，認(rèn)真制定了玉米高產(chǎn)創(chuàng)建實施方案，明確了組織管理、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工、獎勵辦法等具體要求，同時從地塊的選擇、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)服務(wù)等方面制定了一系列操作規(guī)程，分季節(jié)、分層次抓好技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)，確保技術(shù)進村入戶到田，進一步促進了玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項目的有序開展。
在資金使用上實行“專人、專帳、專戶”，確保資金使用規(guī)范公開，杜絕滯留、擠占、截留挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費。
在檔案資料管理上堅持對高產(chǎn)創(chuàng)建活動的進度及資金使用情況按要求及時上報，相關(guān)信息、文件、圖片、影像資料等及時歸檔，全面體現(xiàn)了高產(chǎn)創(chuàng)建活動的建設(shè)成效。
3、注重培訓(xùn)，普及技術(shù)。
高產(chǎn)創(chuàng)建活動中，對技術(shù)人員和示范區(qū)農(nóng)民進行了培訓(xùn)。在冬春農(nóng)閑季節(jié)集體培訓(xùn)農(nóng)民，在玉米生長發(fā)育的關(guān)鍵時期，組織技術(shù)指導(dǎo)組，以田間為課堂，開展培訓(xùn)并指導(dǎo)實踐，傳播田間管理知識，面對面、手把手地指導(dǎo)示范片農(nóng)民怎么種、如何管。培訓(xùn)村社技術(shù)干部600多人（次），發(fā)放技術(shù)資料20xx份(冊)。
4、抓好試驗、示范和新技術(shù)的全面推廣。
按照農(nóng)業(yè)部提出的“五統(tǒng)一”的技術(shù)要求，在項目區(qū)全面實行了統(tǒng)一整地播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機械收獲的.“五統(tǒng)一”技術(shù)服務(wù)，保證了技術(shù)全面入戶到田。同時結(jié)合我區(qū)玉米生產(chǎn)實際，在玉米高產(chǎn)示范區(qū)重點推廣了寬覆膜高密度栽培技術(shù)、玉米后茬免耕栽培技術(shù)、玉米病蟲害無公害防控技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)，全部按照綠色栽培技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn)，通過良種良法配套，項目區(qū)玉米主推品種科河28；到位率和技術(shù)入戶率分別達(dá)到了100%。
三、主要成效：
通過高產(chǎn)創(chuàng)建工作的深入開展，綠色高產(chǎn)高效和四進四控行動的落實，我辦落實的新華隆勝、五星兩片玉米創(chuàng)建項目農(nóng)戶效益得到了提升，綠色生產(chǎn)理念取得了成效。20xx年9月22日，巴彥淖爾市農(nóng)牧業(yè)局抽調(diào)市、區(qū)兩級有關(guān)專家組成測產(chǎn)小組，在臨河玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項目區(qū)新華鎮(zhèn)隆勝村示范田和五星村示范田進行取樣測產(chǎn)。采用隨機取樣方式，每個示范田抽取測產(chǎn)樣本15個，對照田抽取樣本品種9個。產(chǎn)量測定結(jié)果如下：
1、示范地點：新華鎮(zhèn)隆勝村。
2、示范面積：12000畝??
3、示范品種：西蒙6號。
4、栽培模式：玉米寬覆膜高密度高產(chǎn)栽培技術(shù)。
5、測產(chǎn)結(jié)果：示范田20米雙行平均穗數(shù)穗，平均畝株數(shù)株，穗粒數(shù)632粒，百粒重平均克，理論畝產(chǎn)公斤，測產(chǎn)畝產(chǎn)量公斤，較對照田平均產(chǎn)量公斤畝增產(chǎn)公斤，增產(chǎn)率。
1、示范地點：新華鎮(zhèn)五星村。
2、示范面積：13000畝??
3、示范品種：登海618。
4、栽培模式：玉米覆膜高產(chǎn)栽培技術(shù)。
5、測產(chǎn)結(jié)果：示范田20米雙行平均穗數(shù)166穗，平均畝株數(shù)株，穗粒數(shù)650粒，百粒重平均克，理論畝產(chǎn)公斤，測產(chǎn)畝產(chǎn)量公斤，較對照田平均產(chǎn)量公斤畝增產(chǎn)公斤，增產(chǎn)率。
四、存在的問題。
1、項目區(qū)涉及面廣，農(nóng)民素質(zhì)不一，對高產(chǎn)創(chuàng)建活動的認(rèn)識不夠到位，直接影響創(chuàng)建活動的推進。
2、由于萬畝示范片面積大，農(nóng)民土地經(jīng)營分散，加之近幾年當(dāng)?shù)仄渌?jīng)濟作物種植效益相對較高，給集中連片造成了一定的困難，影響到了創(chuàng)建活動的成效。
3、高產(chǎn)創(chuàng)建項目資金到位時間與項目開展時間不相隨，影響到了創(chuàng)建活動的開展。
玉米去雄工作總結(jié)篇十四
1、基地選擇。選擇地勢平坦、排灌方便、土壤肥力均勻、集中連片、交通便利，當(dāng)?shù)卣С郑r(nóng)戶有制種積極性和經(jīng)驗的地方為制種基地。
2、落實隔離區(qū)。空間隔離直線距離必須達(dá)到400米以上。
3、精細(xì)整地、施足基肥。在土壤解凍后，結(jié)合旋耕整地做到畝施優(yōu)質(zhì)、腐熟的農(nóng)家肥5000千克以上，二銨40-50千克，鋅肥1千克，氮肥10-20千克。打碎土塊，針對地下病蟲害用粉銹寧或多菌靈、立克秀等進行土壤防治處理，提前預(yù)防病蟲害，使土壤達(dá)到上虛下實、墑情好、無病蟲害。
4、備種。播種前對親本種子進行晾曬。
5、覆膜。推行覆膜種植，寬窄行播種技術(shù)，要根據(jù)當(dāng)?shù)?-8月份風(fēng)向確定膜帶行向，搞好規(guī)格覆膜，要求膜帶行間距60-70厘米、膜面寬40-50厘米，壓實膜邊，做到膜面平、膜行直、膜邊不漏風(fēng)。
二、規(guī)格播種。
1、適時播種。根據(jù)土壤墑情和地溫確定播期，一般以地表溫度平均持續(xù)上升到12.5-15°c后為宜，2、播期調(diào)節(jié)。根據(jù)親本材料的特征特性和該材料在所制種基地的適應(yīng)性、花期等搞好錯期播種，確保父母本花期相遇良好。
3、規(guī)格播種。采用寬窄行種植模式，以父本材料的株高、雄穗分枝的多少、小花的數(shù)量、花粉的多少等及母本的株高、穗位等確定行比，一般情況下寬行為60-70厘米，窄行40-50厘米，根據(jù)母本材料的特征特性確定株距。
4、親本種子均進行包衣，親本種子在晾曬、堆放、播種時要注意安全，防止人畜中毒。
5、對在播種期遇雨田塊，要及時破除板結(jié)，達(dá)到一次播種保全苗。
6、播種深度5厘米左右，必須播足所規(guī)定的播量。
三、
苗期管理。
1、間苗、定苗。要及時間苗、定苗，防止苗荒，一般是二葉一心或3葉期間苗，4-5葉一心定苗，母本拔除優(yōu)勢苗、弱苗，留特征特性及長勢基本一致的苗，父本留大、中、小三類苗，以延長授粉時間。結(jié)合間、定苗，進行苗期初步去雜。
2、隨時觀察病蟲害情況，地下害蟲較嚴(yán)重的地塊，要積極防治地下害蟲，定苗時間應(yīng)適當(dāng)推遲，以免因地下害蟲危害造成缺苗斷壟。結(jié)合間、定苗及時中耕除草，徹底清除制種田內(nèi)的高桿作物，確保制種授粉無阻。
3、肥水促控。定苗后肥要足，一般畝施碳酸氫銨75千克或尿素25千克，10-12葉施足拔節(jié)肥，15-16葉重施喇叭肥，抽雄前畝施尿素40千克，抽雄后（7月底）畝施碳酸氫銨30千克，并結(jié)合施肥及時灌水，沙土地要“少吃多餐”，防止養(yǎng)分浪費，注意父母本同時管理。
4、搞好花期預(yù)測和調(diào)節(jié)。要經(jīng)常到田間觀察了解，使用倒剝?nèi)~片法預(yù)測。一般情況下，大約3-4天出一片葉，母本比父本未出葉多2片，花期即可正常相遇。對于花期相遇困難的，可采取中耕、斷根、噴灑植物生長調(diào)節(jié)劑等進行調(diào)節(jié)。
5、復(fù)查隔離區(qū)。注意檢查溝坎、農(nóng)戶院落等處，消滅隔離隱患，確保隔離安全。
四、去雜抽雄。
1、徹底去雜。通過對苗期長相的掌握，根據(jù)葉色、株型等植株綜合性狀進行判定，在抽雄前分三次去雜，使田間達(dá)到母本雜株率不超過0.1%,父本雜株率不超過0.1%。
2、超前抽雄。在父母本花期相遇良好的前提下，推行一次性逐行株摸苞帶葉抽雄技術(shù)。抽雄前要堅決清理母本行的弱小苗，抽雄中期，更要徹底清除，提高抽雄質(zhì)量，鞏固抽雄成果。抽雄要堅持風(fēng)雨無阻，全天集中進行。母本行要做到抽雄不見雄、不留殘枝。抽出的雄穗必須裝袋帶出制種田深埋或帶回家處理，不許亂扔，防止散粉。
五、收獲收購。
1、收獲晾曬。種子成熟后要及時收獲晾曬，提倡帶纓掛曬，堅決杜絕架上堆厚晾曬，防止種子脫水慢，受凍而導(dǎo)致芽率降低。
2、收購工作。收購前，挑檢雜穗，清理落地粒和霉粒，及時脫粒晾曬。脫粒時每戶封存樣品，由專人驗收種子質(zhì)量，水分達(dá)到13%以下，種子同戶樣相符時便可收購；嚴(yán)格按檢驗人員要求予以精選、混合、過磅，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)簽、按等級收購，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則，不收不合格種子。
玉米去雄工作總結(jié)篇十五
2.2.1去雜、抽雄保質(zhì)動員會由技術(shù)員牽頭，公司出面，村、組干部和制種戶代表參加。根據(jù)品種花期、植株長勢、雜株特征等具體情況制定相應(yīng)的管理辦法和技術(shù)措施，總結(jié)以往制種工作中出現(xiàn)的問題，討論去雜、抽雄管理方案和工作方法。同時對制種田進行責(zé)任劃定，落實到人；出臺《抽雄期間檢查人員紀(jì)律規(guī)范》，保證抽雄工作有條不紊的開展。
2.1.2制種戶動員會由駐基地技術(shù)人員、村干部、組長組織社員召開“抽雄動員會議”，宣傳“去雜、抽雄保質(zhì)動員會”內(nèi)容，對去雜抽雄方法、技術(shù)要點、田間管理和散粉株的處理辦法作出明確的解釋，同時根據(jù)制種戶意見和建議進行討論交流。
2.1.3重點戶的動員工作通過了解制種戶基本情況，對于抽雄懶散戶、地多戶、困難戶（老弱病殘制種戶）、非農(nóng)業(yè)制種戶、外出打工制種戶、房院或角落制種戶等，通過適當(dāng)途徑與方法在抽雄前期做好重點戶的動員工作。
2.2宣傳利用廣播、標(biāo)語、黑板報、明白紙宣傳技術(shù)措施和抽雄方法，營造抽雄保質(zhì)的嚴(yán)肅氛圍,同時利用檢查、空閑時間加強與制種戶的交流，解決制種戶疑問，進行技術(shù)指導(dǎo)。
2.3抽雄期糾紛責(zé)任的劃定。
2.3.1因甲方制種田內(nèi)母本散粉，割除相鄰的乙方污染植株，乙方損失由甲方負(fù)責(zé)，x元/株，由村干部出面調(diào)節(jié)，監(jiān)督落實。2.3.2散粉母本株處理標(biāo)準(zhǔn)的劃定：每發(fā)現(xiàn)一株母本散粉，以散粉株為中心割除周圍5米的污染區(qū)。村組干部與社員一視同仁。
在技術(shù)員、村組干部分片檢查的同時，結(jié)合去雜抽雄具體情況，及時組織村、組干部和社員代表對制種田進行聯(lián)合檢查。
3.1掛牌要求制種戶在每塊制種田兩側(cè)掛牌，牌中注明組號、姓名、面積、壟數(shù)和方向。第便于檢查管理；第二、可以及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通知制種戶，早發(fā)現(xiàn)早處理。
3.2去雜。
制種田花期去雜按空間分布劃分可分為田間去雜、院落去雜和田邊去雜。通過對雜株的正確識別，除集中對大面積制種田去雜外，還要加強對院內(nèi)制種、小面積制種的管理。其次，必須及時去除制種田周圍因往年堆放玉米秸桿、種子遺落、動物掩埋長出的裸生玉米。
3.3抽雄管理要點。
3.3.1抽雄方法采取摸苞帶葉（2-3片）抽雄法，做到抽穗不見穗。與“扒”苞抽雄相比，它有兩個優(yōu)點，其一、可以大大降低母本散粉機率；其二、可以防止落分枝，節(jié)約勞動時間，減少勞動強度。此外，要將抽出的母本雄穗帶出制種田外掩埋，防止因苞葉內(nèi)雄穗花粉后熟后散落造成散粉。
3.3.2抽雄步驟早苗、晚苗地塊相結(jié)合，山地、平地相結(jié)合。當(dāng)抽雄進入中后期，為防止母本散粉，可先集中突擊大穗，再逐地塊清苞。
玉米去雄工作總結(jié)篇十六
一、抓好農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作。
積極宣傳貫徹《^v^農(nóng)業(yè)法》、《^v^農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》、《四川省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法實施辦法》等農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)和《^v^農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《四川省〈^v^農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法〉實施辦法》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志管理辦法》、《四川省種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》、《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全條例》等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。
二、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全。
1、積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國家、省頒布的綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，無公害農(nóng)產(chǎn)品肥料、農(nóng)藥使用準(zhǔn)則，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定程序、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證程序。提出我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作意見。
2、指導(dǎo)督促取得了四川省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地證書的興隆無公害蔬菜生產(chǎn)基地、龍臺無公害蔬菜生產(chǎn)基地、聯(lián)合無公害辣椒生產(chǎn)基地、xx縣無公害食用菌生產(chǎn)基地、xx縣無公害中藥材生產(chǎn)基地的農(nóng)戶按無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn)，搞好無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。完成了對取得四川省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地證書的興隆無公害蔬菜生產(chǎn)基地、龍臺無公害蔬菜生產(chǎn)基地、聯(lián)合無公害辣椒生產(chǎn)基地的復(fù)查換證工作。組織抓好國家級無公害中藥材生產(chǎn)示范基地縣建設(shè)。抓好取得了綠色食品標(biāo)志使用權(quán)的xx縣元通綠色發(fā)展有限公司的綠白牌甜油桃的生產(chǎn)過程監(jiān)控。
3、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作。組織專人定期對我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、蔬菜批發(fā)市場以及超市等蔬菜、水果生產(chǎn)和銷售場所的蔬菜、水果進行農(nóng)藥殘毒快速抽檢。1—6月，抽檢基地蔬菜樣品7種101個，合格率100%;抽檢批發(fā)市場蔬菜樣品10種152個，合格率;抽檢農(nóng)貿(mào)市場零售蔬菜樣品10種364個，合格率;抽檢超市蔬菜樣品126個，合格率;抽檢市場水果樣品4種200個，合格率100%;抽檢基地中藥材樣品1種45個，合格率100%。
4、抓好農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管工作，參與打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為，推廣高效低殘毒農(nóng)業(yè)投入品品種和農(nóng)業(yè)有害生物綠色防控技術(shù)。定期和不定期地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，強化了蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)問題專項治理工作。
5、編寫了我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情處置工作方案。
三、開展好“科技下鄉(xiāng)”活動。
3月17日，在回龍鎮(zhèn)場鎮(zhèn)參加了送文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，我局組織農(nóng)業(yè)科技人員6人，出動車輛1輛，送水稻、玉米、大豆、花生、小麥、油菜等農(nóng)作物栽培新技術(shù)，大棚蔬菜栽培技術(shù)、無公害蔬菜栽培技術(shù)、蔬菜施肥圖譜、蔬菜病蟲害圖譜、食用菌栽培技術(shù)等資料19種共8500份，開展農(nóng)業(yè)科技咨詢3600人次。并贈送了價值200多元的農(nóng)藥。
四、抓好農(nóng)業(yè)生物資源及植物新品種的保護與管理工作。
五、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作。
1、積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員完成各級業(yè)務(wù)部門布置的各項技術(shù)推廣任務(wù)。
2、開展基層農(nóng)技體系建設(shè)情況調(diào)研，及時向市農(nóng)業(yè)局報送有關(guān)報表和調(diào)研材料。
3、開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)完成改革任務(wù)核查認(rèn)定工作。
4、認(rèn)真實施好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目。
(1)組織技術(shù)指導(dǎo)人員兌現(xiàn)xx年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目科技示范戶物化技術(shù)補助和試驗示范基地建設(shè)補助。共為xx戶農(nóng)戶分裝并發(fā)放了價值萬元的配套物資，物資全部通過政府招標(biāo)采購。
(2)完成了xx年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目績效考評工作，并撰寫績效考評自查報告匯編上報省農(nóng)業(yè)廳;迎接上級對xx年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目的檢查驗收。
(3)組織實施xx年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目。
通過項目實施，推進構(gòu)建職能明確、機構(gòu)健全、隊伍精干、保障有力、運轉(zhuǎn)高效的基層農(nóng)技推廣體系，建立農(nóng)技推廣責(zé)任制度、人員聘用制度、績效考評制度、知識更新制度等基層農(nóng)技人員管理制度，完善“專家組+試驗示范基地+農(nóng)技人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用快捷機制。通過項目實施，全面提升基層農(nóng)技推廣體系的公共服務(wù)能力，為保障主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，促進農(nóng)民持續(xù)增收提供技術(shù)支撐和人才保障。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)品種、主推技術(shù)在全縣的綜合覆蓋率分別達(dá)到80%，科技示范戶主導(dǎo)品種和主推技術(shù)入戶率和到位率達(dá)到95%;培育農(nóng)業(yè)科技示范戶1000戶，每戶農(nóng)業(yè)科技示范戶輻射帶動20戶，科技示范戶當(dāng)年示范產(chǎn)業(yè)畝產(chǎn)比全縣前三年平均增產(chǎn)15%以上;建設(shè)農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地10個;在全縣開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作;對農(nóng)技人員進行知識更新培訓(xùn)，集中培訓(xùn)農(nóng)技人員100名左右，集中培訓(xùn)時間不低于5天。
目前小麥、油菜試驗示范基地已建成，水稻、玉米試驗示范基地已完成播栽工作。
六、組織實施“民生工程”，抓好農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。
1、認(rèn)真抓好地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民外出就業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)等“新型農(nóng)民培訓(xùn)”工作。截止6月20日，共組織培訓(xùn)新型農(nóng)民1405人。還完成了對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)單位xx年度項目實施情況的檢查驗收，并接受了省市陽光辦對項目的驗收和核查。
2、抓好農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)工作。截止6月20日，組織縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)技人員共舉辦農(nóng)村實用新技術(shù)培訓(xùn)班670班次，培訓(xùn)萬人次，發(fā)放技術(shù)資料萬份，結(jié)合培訓(xùn)推廣新技術(shù)24項。
七、抓好xx年超級稻示范推廣項目百畝核心區(qū)、千畝示范區(qū)建設(shè)水稻播栽工作。
下半年工作重點：
一、繼續(xù)組織實施好農(nóng)業(yè)部xx年超級稻示范推廣項目和農(nóng)業(yè)部、財政部xx基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目，爭取實施農(nóng)業(yè)部等六部委組織實施的xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程。
二、繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。抓好無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，加強對無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀態(tài)監(jiān)測。
玉米去雄工作總結(jié)篇十七
1、曬種：播前3天曬種，父母本分曬，不能混雜。選出黃籽粒、癟籽粒、破損籽粒。
2、整地開箱：將土地翻耕平整，1.2米開箱，用1米的薄膜，廂面寬90cm左右；廂溝深20左右cm，廂溝寬30cm左右。父本行單獨開半廂，這樣利于父本的生長。
3、施底肥：在廂面中間開溝施肥，畝用復(fù)合肥80-100斤(1包)，中微量元素肥料5kg，回填、平整廂面，在廂面噴施除草劑加殺地下害蟲藥劑并覆地膜。
二、播種。
1、膜上點播，父母本行比1：6(父本單獨開半廂)。
2、播母本：先播母本，從第一廂的第二行開始播母本，播6行母本留1行播父本。窩距35左右cm，行距60cm左右，深度4-5cm,每窩播3-4粒種子。
3、播父本：在播完母本剩余的空行里播父本，過7天播一期父本，再過5天播二期父本，按一期比二期4:3的比例播種。
4、種播下后覆蓋細(xì)土，播后要注意讓苗能順利長出地面，不能再膜下燒苗，注意地下害蟲的防治。
三、苗期管理。
1、定苗：四葉一心到五一心葉開始定苗。母本要求留中等苗；弱苗、胖大苗去除，每窩留雙株。父本要求留中等苗和一部分小苗以延長授粉時間。父本每窩留雙株。
3、苗期管理一定要保證苗全，苗齊，苗壯。
四、去雜、去雄、去劣管理。
1、去雜：為了保證雜交種子純度，在拔節(jié)期至抽穗期，組織3～5次嚴(yán)格的去雜，特別要注意父本去雜，重點砍除高大植株、變異植株、懷疑植株，使制種田植株高度水平一致。要求做到及早、從嚴(yán)、徹底。
2、去雄：一律采取摸苞帶葉（1-2片）超前去雄，在大喇叭口后期可開始間隔。
去雄。在去雄期間，每天上午10時前和下午5時后每抽1遍，做到風(fēng)雨無阻，逐株檢查，不留殘枝、死角。雄穗不留田，必須帶回家。去雄過程中，同時去除“三類苗”，即小苗、弱苗、病苗。要求做到及時、徹底、干凈。
五、水肥管理。
1、追肥一般分兩次：拔節(jié)前后追1次，以速效氮為主；抽雄前后1次。追肥應(yīng)前重后輕，氮磷鉀相互配合使用，還應(yīng)適量追施微肥，每畝施硫酸鋅0.5～1.0kg，適當(dāng)給父本偏施肥料，以促進植株健壯，增加花粉量。供水要充足及時，尤其在大喇叭口期，要求田間持水量為70%～80%，嚴(yán)防“卡脖旱”。遇澇要及時排水。
2、要求各項管理措施的一致，同一地塊的各種管理措施要在同一天完成。
玉米去雄工作總結(jié)篇十八
繁殖玉米良種，必須滿足以下三點要求：一是父、母本必須達(dá)到理想的花期相遇，實現(xiàn)充分授粉。二是防止混雜，保證種子純度，提高種子質(zhì)量。三是提高雜交制種質(zhì)量，多收種子。為此必須采取以下技術(shù)措施：
1、選地隔離。
配制雜交種的地塊稱為雜交制種隔離區(qū)。隔離區(qū)除了保證隔離安全外，還應(yīng)選用土質(zhì)肥沃，地力均勻，地勢平坦，排灌方便，旱澇保收的地塊，保證植株生長整齊，抽雄一致，便于田間去雜和母本去雄在短期內(nèi)完成，并保證質(zhì)量。
隔離方法：
空間隔離。就是在隔離區(qū)的四周一定距離內(nèi)不種其他品種的玉米，以防外來花粉的串雜。自交系繁殖隔離區(qū)空間隔離應(yīng)不少于500米，單交制種區(qū)不少于400米，雙交制種區(qū)不少于300米，南北向150-200米，在多風(fēng)地區(qū)，特別是隔離區(qū)設(shè)在其他玉米的下風(fēng)處或地勢低洼處，應(yīng)適當(dāng)加大隔離區(qū)。
時間隔離。就是把隔離區(qū)制種玉米的播種期與鄰近周圍其他玉米的播期錯開，一般春播玉米錯開期35-40天，夏播玉米25-30天，但要依據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件靈活掌握。
自然屏障隔離。就是利用山嶺、房屋、林帶等自然障礙物作隔離，達(dá)到防止外來花粉串粉混雜的目的。高稈作物隔離。就是在隔離區(qū)周圍種植高粱、麻類等高稈作物隔離，但高稈作物的行數(shù)不宜太少，自交系繁殖區(qū)種植高粱等高稈作物行數(shù)不少于100行，制種區(qū)在50米以上，高稈作物應(yīng)適當(dāng)早播，并加強管理，以便玉米抽穗時高稈作物的株高超過玉米的高度。
隔離區(qū)的數(shù)目：隔離區(qū)的數(shù)目因繁殖類別而不同。配制單。
交種，需設(shè)置三個隔離區(qū)，即二個自交系繁殖區(qū)和一個雜交種制種。
區(qū)；配制三交種需設(shè)置三個親本自交系繁殖區(qū)，但是在配制單交種。
及三交種時，隔離安全，母本去雄及時、徹底，而制種區(qū)的父本自。
交系也可以繼續(xù)使用，只需三個隔離區(qū)即可。配制雙交種需四個隔。
離區(qū)。
隔離區(qū)面積：
下年需種量(下年播種面積×每畝播種量)。
親本繁殖區(qū)面積(畝)=------。
當(dāng)年親本平均產(chǎn)量×種子合格率(％)。
下年播種量(下年播種面積×每畝播種量)。
雜交制種區(qū)面積(畝)=----------。
當(dāng)年親本平均產(chǎn)量×母本行×種子合格率(％)。
2、調(diào)節(jié)父母本播種期。
同時花粉在田間僅能存活數(shù)小時，因此調(diào)節(jié)播期要掌握"寧可母等父，不要父等母"的原則。應(yīng)當(dāng)注意的是，雙親花期相差的天數(shù)，并不等于播種期相差的天數(shù)，因為早播的親本，由于前期溫度低，生長慢，所以錯期的天數(shù)應(yīng)比花期相差的天數(shù)多幾天，一般是父母本播期相差的天數(shù)是花期相差天數(shù)的1-1.50倍，如果雙親花期相差6-7天，則播期要錯開12-14天。
父母本播種期調(diào)節(jié)的方法是根據(jù)兩個親本的生育期的相差天數(shù)和葉片數(shù)來進行，即：若父本比母本抽穗期早，父母錯期播種相差天數(shù)應(yīng)該是父、母抽穗期相差天數(shù)加上4-5天。但是根據(jù)生育期來調(diào)節(jié)播期往往受天氣變化、耕作條件的影響，不夠十分準(zhǔn)確，而根據(jù)父、母本的葉片數(shù)來調(diào)節(jié)播種期比較可靠，比如兩個親本全生育期的葉片總數(shù)相同，則先播母本，等母本出苗長出1-2片葉時再播父本，便可保證花期相遇。若父本比母本抽穗晚，則應(yīng)早播父本，早播的天數(shù)應(yīng)是兩親本抽穗期相差天數(shù)再減去4-5天。若父母本生育期基本相同，可將母本早播3-4天或者把母本種子浸種8-12小時，再與父本同時播種。
3、花期預(yù)測及其調(diào)節(jié)。
花期預(yù)測：
一般采用葉片比較法，即根據(jù)父母本生長出來的葉片數(shù)來測定花期是否相遇，因此首先要了解兩親本全生育期的總?cè)~片數(shù)，按照母等父的原則，在生育期間，母本應(yīng)比父本提前發(fā)育1-2片葉。
花期調(diào)節(jié)：
母本早于父本的調(diào)節(jié)方法。一是加強父本水肥管理，促進父本生長；二是推遲母本去雄時間，等到將要散粉時才去雄，以延緩雌穗生長，但要特別注意母本去雄時間，以免散粉影響種子質(zhì)量；三是母本吐絲過早的采取剪花絲。
如果用上述措施還未達(dá)到花期相遇，則根據(jù)當(dāng)時的實際情況，重新估計花期相差的天數(shù)，可能達(dá)到花期相遇，則采取剝?nèi)ツ副镜谝粋€雌穗，重施速效肥，促進第二個雌穗的迅速生長。
父本早于母本的調(diào)節(jié)方法。一是加強母本水肥管理；二是提早母本去雄，當(dāng)雄穗尖剛露出頂葉就拔掉，必要時在雄穗未露出頂葉時，把雄穗連同1-2片葉一起拔掉，使養(yǎng)分集中到雄穗上，以便提早3-5天吐絲；三是如母本苞葉過多，吐絲偏晚，則剪去母本苞葉以促進母本提早吐絲。
4、制種區(qū)播種技術(shù)。
由于玉米自交系種子萌發(fā)力弱，頂土力差，出苗慢，苗期長勢弱，因此制種區(qū)播種必須提高播種質(zhì)量，力爭一次獲得全苗。制種區(qū)播種必須嚴(yán)格分清父、母本行，不得重播、漏播，行向要直，不交叉，父母本同期播種要固定專人分別負(fù)責(zé)播父母本行，以防種錯。父母本分期播種的要將晚播親本的行距和行數(shù)在田間預(yù)作標(biāo)記，以免再次播種時出現(xiàn)重播、漏播、交叉等現(xiàn)象。為了分清父、母本行，避免在去雜、去雄、收獲時發(fā)生差錯，可在父、母本行頭或行內(nèi)一定間距點種豆類等標(biāo)記作物，如有缺苗斷壟現(xiàn)象，均不能用其他玉米補種，父本行可移栽或補種原父本的苗或種子，母本行不要移栽或補種，以免拉長去雄時間，但可以補種其他作物(要和標(biāo)記作物區(qū)分開)。
二、嚴(yán)格去雜去劣。
在隔離區(qū)內(nèi)傳播散粉。第三次在收獲后脫粒前進行，根據(jù)不同自交系的穗型，粒型，粒色和穗軸色等性狀一次穗選，除去雜穗。
三、母本去雄。
嚴(yán)格進行制種區(qū)母本去雄，是保證制種質(zhì)量，獲得優(yōu)質(zhì)雜交種的中心環(huán)節(jié)，必須固定專人負(fù)責(zé)，實際操作時貫徹"及時、徹底、干凈"的原則。及時是指母本雄穗剛露出頂葉而尚未散粉時及時拔除，徹底是指把制種區(qū)所有母本的雄穗一株不漏地全部拔除，干凈是指母本的每個雄穗不留分枝，拔除干凈。對母本去雄的時間要嚴(yán)格掌握，以抽穗后散粉前去凈為原則，在抽穗初期，可隔天去雄1次，抽雄盛期和后期必須每天去1次，一般在上午7-8時進行，做到風(fēng)雨無阻。
一般在母本雄穗露出頂葉1/3即可去雄，做到逐行逐株檢查及時去雄，去雄時不帶頂葉，不留分枝，以1次拔除為好，當(dāng)制種區(qū)去雄達(dá)90-95％以上時，尚有一部分植株的雄穗尚未抽出來，可以帶頂葉1次拔除，以節(jié)約去雄時間和勞力，拔除的雄穗要就地深埋，不要在制種區(qū)四周亂撒，以防串粉。
四、加強人工輔助授粉。
做好玉米制種區(qū)的人工輔助授粉，是提高玉米制種產(chǎn)量的有力措施，制種花期相遇不好或在開花階段氣候條件不利授粉時，人工輔助授粉的增產(chǎn)效果更加顯著。人工輔助授粉的時間一般在上午8-10時，待露水干后散粉最多時進行，授粉時應(yīng)做到邊采邊授，或振動父本株散粉，人工輔助授粉應(yīng)在玉米散粉期進行4-5次，以提高結(jié)實率。
五、分收分藏。
父母本同時成熟的制種區(qū)，應(yīng)先后分收父、母本果穗，運回一親本果穗，再收另一親本果穗，要特別注意不要錯行收獲。落在地上的果穗如不能分清父、母本應(yīng)單獨收作糧食處理，運回的果穗要嚴(yán)格分堆分曬，去雜穗、劣穗脫粒，單交種制種區(qū)母本行收的果穗(或種子)為單交種，外形與母本，自交系無明顯差別，須區(qū)別清楚及時加工標(biāo)記，不同隔離區(qū)收獲的果穗從收獲、運輸、翻曬、脫粒、包裝等全過程要嚴(yán)格分開，防止機械混雜，種子裝袋時，袋內(nèi)外應(yīng)加放標(biāo)簽，注明種子名稱，收獲年份，制種單位，等級和數(shù)量等，登記后專庫貯放，專人保管，定期檢查。
玉米去雄工作總結(jié)篇十九
二xxo年我場在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)場干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會議精神，認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的`重要思想，在資產(chǎn)管理、招商引資、社會治安綜合治理等諸多方面，取得了較好的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、加強資產(chǎn)管理。
我場在完善租賃合同的基礎(chǔ)上，按時足額收取了租賃費，盤活了閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)了資產(chǎn)增值。
二、因地制宜，營造環(huán)境，招商引資。
我場地處偏僻，但自然條件好，適宜栽桑養(yǎng)蠶，根據(jù)這一特點在農(nóng)業(yè)局的大力支持下，我單位以現(xiàn)有的土地資源和無污染環(huán)境的優(yōu)勢與天華有限責(zé)任公司在20**年3月實行了資源聯(lián)合，創(chuàng)建桑、蠶、繭一條龍生產(chǎn)銷售。同時，促進了以場帶鄉(xiāng)的作用。20**年全年共計養(yǎng)蠶80張，產(chǎn)鮮繭3200公斤，銷售收入達(dá)到38400元，目前已取得了一定的經(jīng)濟和社會效益。
三、社會治安綜合治理。
由于地處偏僻，根據(jù)縣府和農(nóng)業(yè)局的有關(guān)要求，我場實行了分片包干，做到了“四防”工作，杜絕事故發(fā)生。
四、加強對農(nóng)場的內(nèi)部管理，開源節(jié)流，認(rèn)真抓好兩個文明建設(shè)，認(rèn)真做好職工的政治思想教育工作，為把農(nóng)場辦得更好作出努力。
五、認(rèn)真做好災(zāi)后重建工作，去年十二月底完成農(nóng)場災(zāi)后維修工作，災(zāi)后業(yè)務(wù)用房重建工作今年十二月底完成。
六、下一步打算。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步完善，搞好本職工作，搞好農(nóng)作物種子繁育，搞好引種示范、試驗，發(fā)揮農(nóng)場的示范帶頭作用。
玉米去雄工作總結(jié)篇二十
我愛我的老家，我的家鄉(xiāng)原種場是個水果品種豐富的地方。
春天，萬物復(fù)蘇，被積雪壓了一個冬天的果樹終于直起了腰，原種大湖里的水也漲了起來，果樹們慢慢長出的嫩葉，老奶奶老爺爺要開始忙活了，他們開始果樹修剪枝條，施肥，松土……爺爺說只有這樣秋天的果子才會長得又大又甜。原來我每次吃的甜甜的桔子橙子都是這樣培養(yǎng)出來的，我似乎也明白了一份耘耘一份收獲的道理。
夏天，當(dāng)我放暑假回到老家時，果樹上真的掛滿了青青的果子――桔子和柚子，樹葉十分茂盛密，在家門口撐起了一把把“遮陽傘”，爺爺奶奶經(jīng)常搬個小登子坐在小傘下看看報紙，做做針線活，有時連小貓也跑過來在樹蔭下睡上美美一覺。清晨，空氣非常清新，走出門在果樹林中散散步，聞著青草的味，真是美極了，突然一只山雞從樹叢中騰飛而起，背上像燃著的“火”，尾巴長長的，像一只神鳥，太陽出來了，蝴蝶在林間飛來飛去，迎著風(fēng)在翩翩起舞，林間還有叫不出名的小鳥在鳴叫，媽媽告訴我說，這些都是才出生的小鳥兒，肚子餓了，在等著鳥媽媽找蟲子回來吃呢。到了傍晚，原種大湖就成了大人小孩的樂園。小孩子有的拖著汽車胎、有的買來游泳圈在水邊撲騰撲騰學(xué)游水，膽大的就劃向深水中，調(diào)皮的還中水中打水仗。大人們都不用游泳圈在湖中央開展比賽，扎猛子，仰著游、像青蛙一樣泳，爭先恐后向?qū)Π队稳ァ０职忠渤Ｔ谄渲袇⒓颖荣?，有時還能游第一名呢。我們有時在水中一直玩到天快黑了，我們才回家去，原種大湖在夏天給我們帶來了多少歡樂呀！
秋天的原種場是收獲的原種場，夏天出生的.鳥兒也長大了，它們在果林間飛來飛去，在向人們報著喜，紅紅的桔子，黃澄澄的橙子，肥大的柚子壓得樹枝深深的低下頭。傍晚有時咋一望去，滿山遍野像掛上紅燈籠，爺爺奶奶們滿意搖著芭蕉扇在田間走來走去，相互間都在笑談今年又是一年豐收年哪。
冬天的原種場是安靜的，當(dāng)北風(fēng)刮來的時候，原種場的果林上鋪上了雪白的棉被，厚厚的雪把原種場妝扮得銀妝閃閃，爺爺笑著說：瑞雪兆豐年哪，明年又是一個豐收年呢。外面冷冷的，屋子里確暖暖的，一家人圍著火爐，說著話吃著東西，好幸福呀！
原種場我的老家，一年四季都很美，有時間歡迎你一定來做客喲！這里有吃不完的水果，有特制沙罐茶……更有熱情好客的人們。
玉米去雄工作總結(jié)篇二十一
完成1000畝綜示區(qū)玉米集成技術(shù)推廣，產(chǎn)量較對照增100kg/畝。成本降低100元。帶動萬畝玉米生產(chǎn)較對照增50kg/畝。2020年綜示區(qū)樣板1000畝，百畝核心區(qū)100畝，帶動區(qū)10000畝。百畝核心區(qū)產(chǎn)量指標(biāo)750kg/畝以上，千畝區(qū)產(chǎn)量指標(biāo)700kg/畝以上，萬畝帶動區(qū)600kg/畝以上。
(二)承擔(dān)玉米新品種(技術(shù))篩選試驗、示范、展示、推廣，對創(chuàng)新、集成的玉米關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)進行示范和推廣。篩選出1-2個新品種提供下年示范。
(三)對本區(qū)域農(nóng)技人員和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。
(四)負(fù)責(zé)本區(qū)域的玉米產(chǎn)業(yè)需求和信息采集，調(diào)研玉米產(chǎn)業(yè)動態(tài)信息和突發(fā)性生產(chǎn)問題。完成臨時性應(yīng)急任務(wù)、突發(fā)事件的應(yīng)急處置，提出解決突發(fā)性生產(chǎn)問題的切實可行的建議和措施方案，提供給當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，及時宣傳到農(nóng)戶。
玉米去雄工作總結(jié)篇二十二
的花期管理是保證種子純度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定著玉米雜交種子的質(zhì)量和利用價值。制種基地技術(shù)員作為制種基地的管理者和組織者，只有以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、適宜的工作方法和合理的技術(shù)措施，充分利用基地的人力和物力資源，狠抓花期管理，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)玉米雜交種子。
1做好花期預(yù)測。
2宣傳發(fā)動。
2.1動員。
2.2.1去雜、抽雄保質(zhì)動員會由技術(shù)員牽頭，公司出面，村、組干部和制種戶代表參加。根據(jù)品種花期、植株長勢、雜株特征等具體情況制定相應(yīng)的管理辦法和技術(shù)措施，總結(jié)以往制種工作中出現(xiàn)的問題，討論去雜、抽雄管理方案和工作方法。同時對制種田進行責(zé)任劃定，落實到人；出臺《抽雄期間檢查人員紀(jì)律規(guī)范》，保證抽雄工作有條不紊的開展。
2.1.2制種戶動員會由駐基地技術(shù)人員、村干部、組長組織社員召開“抽雄動員會議”，宣傳“去雜、抽雄保質(zhì)動員會”內(nèi)容，對去雜抽雄方法、技術(shù)要點、田間管理和散粉株的處理辦法作出明確的解釋，同時根據(jù)制種戶意見和建議進行討論交流。
2.1.3重點戶的動員工作通過了解制種戶基本情況，對于抽雄懶散戶、地多戶、困難戶（老弱病殘制種戶）、非農(nóng)業(yè)制種戶、外出打工制種戶、房院或角落制種戶等，通過適當(dāng)途徑與方法在抽雄前期做好重點戶的動員工作。
2.2宣傳利用廣播、標(biāo)語、黑板報、明白紙宣傳技術(shù)措施和抽雄方法，營造抽雄保質(zhì)的嚴(yán)肅氛圍,同時利用檢查、空閑時間加強與制種戶的交流，解決制種戶疑問，進行技術(shù)指導(dǎo)。
2.3抽雄期糾紛責(zé)任的劃定。
2.3.1因甲方制種田內(nèi)母本散粉，割除相鄰的乙方污染植株，乙方損失由甲方負(fù)責(zé)，x元/株，由村干部出面調(diào)節(jié)，監(jiān)督落實。2.3.2散粉母本株處理標(biāo)準(zhǔn)的劃定：每發(fā)現(xiàn)一株母本散粉，以散粉株為中心割除周圍5米的污染區(qū)。村組干部與社員一視同仁。
2.3.3技術(shù)員割除污染區(qū)有套袋和其它方式進行標(biāo)識：如：在套袋內(nèi)寫明割除原因、割除數(shù)量、糾正措施和技術(shù)員簽名，并作好檢查記錄，及時告知當(dāng)事人。防止制種戶之間因私人恩怨借割玉米進行報負(fù)，影響檢查工作的開展。
3檢查管理。
在技術(shù)員、村組干部分片檢查的同時，結(jié)合去雜抽雄具體情況，及時組織村、組干部和社員代表對制種田進行聯(lián)合檢查。
3.1掛牌要求制種戶在每塊制種田兩側(cè)掛牌，牌中注明組號、姓名、面積、壟數(shù)和方向。第一、便于檢查管理；第二、可以及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通知制種戶，早發(fā)現(xiàn)早處理。
3.2去雜。
制種田花期去雜按空間分布劃分可分為田間去雜、院落去雜和田邊去雜。通過對雜株的正確識別，除集中對大面積制種田去雜外，還要加強對院內(nèi)制種、小面積制種的管理。其次，必須及時去除制種田周圍因往年堆放玉米秸桿、種子遺落、動物掩埋長出的裸生玉米。
3.3抽雄管理要點。
3.3.1抽雄方法采取摸苞帶葉（2-3片）抽雄法，做到抽穗不見穗。與“扒”苞抽雄相比，它有兩個優(yōu)點，其一、可以大大降低母本散粉機率；其二、可以防止落分枝，節(jié)約勞動時間，減少勞動強度。此外，要將抽出的母本雄穗帶出制種田外掩埋，防止因苞葉內(nèi)雄穗花粉后熟后散落造成散粉。
3.3.2抽雄步驟早苗、晚苗地塊相結(jié)合，山地、平地相結(jié)合。當(dāng)抽雄進入中后期，為防止母本散粉，可先集中突擊大穗，再逐地塊清苞。
玉米去雄工作總結(jié)篇二十三
本人于××年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習(xí)，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設(shè)備要求高；二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。針對以上技術(shù)難題，我們知難而進，采用了多套不同的測量方案，并經(jīng)多次復(fù)核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果；對于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積累經(jīng)驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm，為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
××年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當(dāng)時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負(fù)責(zé)，誰驗收誰負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標(biāo)的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導(dǎo)作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務(wù)；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應(yīng)合格，同時又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。
××年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復(fù)核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細(xì)化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調(diào)能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。
××年~××年，在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
××~××年，在中天集團上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認(rèn)識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事，在這樣嚴(yán)格的管理下，我慢慢學(xué)會也適應(yīng)了老外的這一套管理，并在施工中能得心應(yīng)手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。
××年底，隨著集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx萬平方米的施工任務(wù)；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標(biāo)段商住樓等多項工程一舉中標(biāo)，中標(biāo)造價為660xxxx萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度，奉獻(xiàn)了一份微薄之力。
經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。
××年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的關(guān)懷和支持之下，肩負(fù)起中山麗城樂意居一標(biāo)段項目副經(jīng)理的重?fù)?dān)，深感責(zé)任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
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