家居建材策劃方案家居策劃方案(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 04:50:31
家居建材策劃方案家居策劃方案(優(yōu)質(zhì)17篇)
時(shí)間:2023-12-13 04:50:31     小編:琴心月

方案是指為解決問(wèn)題或達(dá)成目標(biāo)而制定的具體步驟和措施。制定方案時(shí),我們應(yīng)該考慮到長(zhǎng)期效果和可持續(xù)性,而不僅僅是眼前的利益。一個(gè)好的方案應(yīng)該具備清晰的目標(biāo)、詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃和明確的責(zé)任分工。

家居建材策劃方案家居策劃方案篇一

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。淘寶便是如今在線電子商務(wù)平臺(tái)的一位領(lǐng)跑者,在消費(fèi)群體的消費(fèi)能力與淘寶銷售額的飛速增長(zhǎng)的當(dāng)下,很多人從電商的市場(chǎng)潛力中看到了商機(jī),也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂(lè)土所吸引,紛紛加入到電商這個(gè)行列中來(lái)。由此帶來(lái)的影響是,即便淘寶的消費(fèi)市場(chǎng)足夠大,但是競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也越來(lái)越大。因此,在如今的淘寶環(huán)境中,如果沒(méi)有促銷活動(dòng)的帶動(dòng),即便是品牌大店,也會(huì)很難守得住中小型網(wǎng)店價(jià)格戰(zhàn)的沖擊,銷售數(shù)據(jù)就會(huì)很慘淡。即將到來(lái)的,無(wú)疑又為一場(chǎng)電商大戰(zhàn)拉開(kāi)了帷幕,在這樣的情形下,淘寶店主們要開(kāi)始繃緊神經(jīng),細(xì)致的做好排兵布陣了。

在電商大促之時(shí),利用各類營(yíng)銷手段、吸引消費(fèi)者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額,最終使得本店的銷售業(yè)績(jī)與在消費(fèi)者心中的印象在期間得到良好的提升。

1、店面的裝修與整體感覺(jué):

對(duì)本店首頁(yè)和寶貝的內(nèi)容頁(yè)進(jìn)行美工、編排,盡量做到圖文并茂,時(shí)刻都要充滿大促銷的氣氛,調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。裝修階段基本分為三個(gè):

(1)節(jié)前:渲染的氣氛,提前吸引消費(fèi)者對(duì)大促的期待心理,甚至可以對(duì)一些寶貝進(jìn)行提前優(yōu)惠促銷,使顧客對(duì)本店持有關(guān)注。

(2)店面要體現(xiàn)出在盡力度進(jìn)行促銷的景象,針對(duì)商品推出各式各樣的促銷方式,不管忙或不忙,為每一個(gè)顧客做好服務(wù)。

(3)節(jié)后:體現(xiàn)“過(guò)去,但是促銷余熱還未褪去”,讓遲來(lái)的買家、或者關(guān)注本店的買家,還能享受到帶給他們的。促銷福利,只是相較當(dāng)日,必然要有很大的收斂,但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。

2、促銷方式:

(1)直接打折:原價(jià)300元,現(xiàn)價(jià)5折150元銷售,這種打折的方式是最簡(jiǎn)單明了的,消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝,即便是遇上全店幾折起的整店銷售時(shí),就算不能在規(guī)定的20款折扣價(jià)格顯示的寶貝里面,但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式。

(2)買一送一:全場(chǎng)任意選擇一款寶貝,送另外一件寶貝,以價(jià)格的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費(fèi)者的眼光了,如果精明的消費(fèi)者選擇得當(dāng),就等于是享受了差不多5折的優(yōu)惠。

(3)兩件包郵:購(gòu)買了一件寶貝后,發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù),必然會(huì)有再次購(gòu)買的欲望。雖然這種折扣的力度不大,但是很多消費(fèi)者還是愿意買單的。

(4)滿就送:滿100元送10元優(yōu)惠券,滿200元送20元優(yōu)惠券,滿600元送80元店鋪優(yōu)惠券,這種方式就稍微有點(diǎn)講究了。比如說(shuō)這款寶貝剛好99元,不符合優(yōu)惠的條件,那就必須再選擇另外一款累計(jì)起來(lái)才能享受優(yōu)惠券的折扣了。

(5)搭配套餐:這種方式就有點(diǎn)綁架消費(fèi)者的意思了。比如購(gòu)買全場(chǎng)任意一件寶貝,搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝,加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以價(jià)格大的帶動(dòng)價(jià)格低的寶貝,更能拉動(dòng)網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這個(gè)方式是消費(fèi)者歡迎的。

3、客服:

期間消費(fèi)者的流量一般都會(huì)比平時(shí)多出很多,在這個(gè)時(shí)候,就要求客服一定要把握好語(yǔ)句和回復(fù)速度,在語(yǔ)言里加上大促的歡快信息,對(duì)買家的購(gòu)買欲望也是一種促進(jìn)。

4、售后:

當(dāng)顧客在買過(guò)店里的寶貝時(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題要退貨,要及時(shí)、有禮貌,和善的處理,不https:///要給顧客留下毛病,對(duì)物品的問(wèn)題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解,是退貨還是協(xié)商,不要讓顧客找到淘寶網(wǎng)來(lái)維權(quán)。

家居建材策劃方案家居策劃方案篇二

一、活動(dòng)目的:

力爭(zhēng)將吉?jiǎng)倥d邦家居品牌在該市場(chǎng)的認(rèn)知率達(dá)到90%以上。

傳播吉?jiǎng)倥d邦家居地址和相關(guān)詳細(xì)信息。

吸引人氣,促進(jìn)銷售,特別是開(kāi)業(yè)當(dāng)天上量。

借吉?jiǎng)倥d邦家居開(kāi)業(yè)契機(jī),搶占5月銷售。

傳播‘一站式’及‘整體家居銷售’愿景。

二、活動(dòng)時(shí)間:5月1日至5月3日(暫定)。

三、主題方案。

4000平方家具建材航母強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐連州超大規(guī)模行業(yè)核心為您保價(jià)護(hù)房。

5.1盛世啟航。

過(guò)千萬(wàn)的投入過(guò)百萬(wàn)的優(yōu)惠這陣容才叫開(kāi)業(yè)!

一個(gè)千萬(wàn)人關(guān)注,百萬(wàn)家庭選擇的品牌。

一個(gè)致力于提供“一站式”家居服務(wù)的品牌。

更省時(shí),更省心,更省錢——就在吉?jiǎng)倥d邦家居廣場(chǎng)!

四、開(kāi)業(yè)承諾。

徹底裸價(jià)全年保價(jià)差價(jià)十倍返還。

活動(dòng)期間,全場(chǎng)商品一了降到底,明碼標(biāo)價(jià)(統(tǒng)一惠民開(kāi)業(yè)價(jià)),保證當(dāng)天所購(gòu)買產(chǎn)品全年最低價(jià),否則10倍退還差價(jià),保證產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)量,并保證完善的售后報(bào)務(wù)。

1、憑《開(kāi)業(yè)寶典》手冊(cè)開(kāi)業(yè)期間都可免費(fèi)換領(lǐng)陽(yáng)江刀具一套(暫定)。

領(lǐng)取地點(diǎn):二樓最未處。

2、持《開(kāi)業(yè)寶典》手冊(cè)參與名星總裁簽售,享受名星總裁簽售價(jià);

3、持《開(kāi)業(yè)寶典》手冊(cè)參與“早搶購(gòu)、晚折扣”活動(dòng);

5、持《開(kāi)業(yè)寶典》手冊(cè)開(kāi)業(yè)期間來(lái)就參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)金行動(dòng),最高可獲2000元現(xiàn)金購(gòu)物券。

六、促銷亮點(diǎn):

活動(dòng)一:名星總裁簽售相約《開(kāi)業(yè)寶典》手冊(cè)尊享。

名星總裁簽售時(shí)間:5月1日上午。

簽售地點(diǎn):廣場(chǎng)舞臺(tái)臺(tái)上。

當(dāng)天簽售8折?7折?6折?5折?!

6.98折優(yōu)惠。

活動(dòng)二:免費(fèi)送全屋裝修設(shè)計(jì)。

預(yù)約時(shí)間:售賣《開(kāi)業(yè)寶典》時(shí)登記、戶外宣傳區(qū)、開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

免費(fèi)設(shè)計(jì)細(xì)則:凡有需要的客戶都可進(jìn)行登記資料,由商場(chǎng)統(tǒng)一發(fā)放“免費(fèi)裝修設(shè)計(jì)尊享卡”,前期商場(chǎng)人員可市場(chǎng)進(jìn)行資料登記招募人群。

活動(dòng)三:財(cái)富倍增預(yù)存50抵100現(xiàn)金使用預(yù)存500抵1000現(xiàn)金使用。

提貨券辦理時(shí)間:即日起即可辦理,數(shù)量有限消費(fèi)者欲購(gòu)從速。

提貨券使用時(shí)間:5月1日—5月3日。

辦理地點(diǎn):一樓門口處。

1、消費(fèi)者憑身份證即可參與財(cái)富倍增活動(dòng),預(yù)存50元獲得100代金券一張,預(yù)存500元獲得1000代金券一張(每人最高限10張)。

2、開(kāi)業(yè)期間,購(gòu)家具建材產(chǎn)品,成交價(jià)基礎(chǔ)上單筆每滿2000元直接使用100代金券一張,單筆每滿5000元直接使用1000一張,以此類推上不封頂。

提貨券使用細(xì)則。

2、“代金券”不記名、不掛失、不找零、不兌現(xiàn);

3、“代金券”需加蓋吉?jiǎng)倥d邦家居財(cái)務(wù)章方為有效,請(qǐng)購(gòu)買顧客購(gòu)買時(shí)仔細(xì)查看印章;

4、買斷品、特價(jià)品不可使用;

活動(dòng)四:早搶購(gòu)?fù)碚劭坶_(kāi)業(yè)狂歡終極引爆《開(kāi)業(yè)寶典》手冊(cè)尊享。

1、早搶購(gòu)。

時(shí)間:5月1日—5月3日,每天11:00。

地點(diǎn):商場(chǎng)內(nèi);

憑《開(kāi)業(yè)寶典》“早搶購(gòu)”特權(quán)券即可參與100元商品抽取活動(dòng);

早搶購(gòu)流程:

2)將“早搶購(gòu)”特權(quán)券抽獎(jiǎng)副聯(lián)投入“早搶購(gòu)”抽獎(jiǎng)箱中;

3)顧客完整填寫“早搶購(gòu)”特權(quán)券(姓名、電話、小區(qū))并妥善保管顧客聯(lián),遺失不補(bǔ);

4)“早搶購(gòu)”抽取前十分鐘,獎(jiǎng)箱停止投放獎(jiǎng)券。

5)顧客可提前到店面咨詢預(yù)想購(gòu)買的產(chǎn)品,“早搶購(gòu)”商品不免費(fèi)提供送貨、安裝服務(wù);如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,不接受退換貨。

6)“早搶購(gòu)”商品僅限現(xiàn)場(chǎng)顧客參與購(gòu)買,幸運(yùn)顧客中獎(jiǎng)后迅速應(yīng)答(叫號(hào)三次無(wú)應(yīng)答即重新抽?。⒏鶕?jù)主持人提示兌換順序號(hào)碼牌,憑順序號(hào)碼牌到“早搶購(gòu)”商品認(rèn)購(gòu)處排隊(duì)選購(gòu)。

7)顧客在“早搶購(gòu)”商品認(rèn)購(gòu)處交納費(fèi)用,并開(kāi)具吉?jiǎng)倥d邦統(tǒng)一銷售單據(jù)。

8)顧客持吉?jiǎng)倥d邦統(tǒng)一銷售單據(jù)到店面與營(yíng)業(yè)員協(xié)商提貨時(shí)間。

9)“早搶購(gòu)”商品,數(shù)量以當(dāng)天公示為準(zhǔn),售完即止,每人憑身份證僅限購(gòu)買一款。銷售當(dāng)天需付清全款,逾期作廢。

費(fèi)用承擔(dān):品牌特供。

2、晚折扣。

時(shí)間:5月1日—5月3日,每天19:00。

地點(diǎn):商場(chǎng)內(nèi)。

憑《開(kāi)業(yè)寶典》“早搶購(gòu)”特權(quán)券即有機(jī)會(huì)購(gòu)買家居夜市5折品;(每天100件,先到先得)“晚折扣”參與流程:

2)“晚折扣”特權(quán)券4月29日—5月1日每日發(fā)售100張,每日18:00開(kāi)始發(fā)放,發(fā)完即止。

3)顧客提前到店面咨詢預(yù)想購(gòu)買的晚折扣產(chǎn)品,“晚折扣”商品不免費(fèi)提供送貨、安裝服務(wù);如沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題,不接受退換貨。

4)“晚折扣”特權(quán)券上標(biāo)有順序號(hào)碼,顧客可根據(jù)先后順序挑選購(gòu)買“晚折扣”商品一款,領(lǐng)取相應(yīng)商品的“認(rèn)購(gòu)證”。

5)顧客在“早搶購(gòu)”商品認(rèn)購(gòu)處交納費(fèi)用,并開(kāi)具吉?jiǎng)倥d邦統(tǒng)一銷售單據(jù)。

6)顧客持吉?jiǎng)倥d邦統(tǒng)一銷售單據(jù)到店面與營(yíng)業(yè)員協(xié)商提貨時(shí)間。

7)“早搶購(gòu)”商品,數(shù)量以當(dāng)天公示為準(zhǔn),售完即止,每人憑身份證僅限購(gòu)買一款。銷售當(dāng)天需付清全款,逾期作廢。

費(fèi)用承擔(dān):品牌特供。

活動(dòng)五:每滿1000送700元開(kāi)業(yè)力度巔峰。

交款地點(diǎn):各收銀臺(tái)。

1、活動(dòng)期間消費(fèi)每滿1000送700元家居券。

2、減返送相關(guān)內(nèi)容:

1)滿1000元送各部門家居券7張,每張限額100元;

2)每購(gòu)不同種類的商品可使用一張家居券。

3)用券商品不再送券。

3、已折商品、百元品、5折品、特價(jià)品不參與;

4、不可拆、拼單,限單筆消費(fèi)參與;

活動(dòng)六:購(gòu)物抽獎(jiǎng)贏取50寸液晶大電視《開(kāi)業(yè)寶典》手冊(cè)尊享。

抽獎(jiǎng)時(shí)間:5月3日15:00。

兌獎(jiǎng)券、投獎(jiǎng)券地點(diǎn):商場(chǎng)一樓。

抽獎(jiǎng)地點(diǎn):商場(chǎng)一樓。

活動(dòng)期間購(gòu)物單筆滿1000元,即可參與5月1日15:00購(gòu)物抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

特等獎(jiǎng):50元液晶大電視(共1名)一等獎(jiǎng):一匹空調(diào)(共2名)。

二等獎(jiǎng):雙門大冰箱(共3名)三等獎(jiǎng):電飯煲或飲水機(jī)(共30名)。

購(gòu)物抽獎(jiǎng)流程:

1、顧客持收銀單及購(gòu)物合同至一樓活動(dòng)區(qū);

3、顧客填寫?yīng)勅I(lǐng)取登記表并簽字確認(rèn),將獎(jiǎng)券投入“購(gòu)物抽獎(jiǎng)箱”;

4、5月3日15:00前至一樓活動(dòng)區(qū)參與購(gòu)物抽獎(jiǎng);

5、購(gòu)物抽獎(jiǎng)活動(dòng)前10分鐘不再投放抽獎(jiǎng)券。

顧客。

7、中獎(jiǎng)?lì)櫩统种歇?jiǎng)獎(jiǎng)券顧客聯(lián)競(jìng)領(lǐng)獎(jiǎng)品;

8、如遇退貨,顧客退還相應(yīng)獎(jiǎng)品,如獎(jiǎng)品發(fā)生損毀,則退還等價(jià)費(fèi)用。

費(fèi)用承擔(dān):商場(chǎng)承擔(dān)。

活動(dòng)七:購(gòu)物砸金蛋。

時(shí)間:5月1-3日。

地點(diǎn):舞臺(tái)活動(dòng)區(qū)。

活動(dòng)流程:

1、顧客持收銀單及購(gòu)物合同至舞臺(tái)活動(dòng)區(qū);

2、工作人員核實(shí)收銀單據(jù)及合同,確定砸金蛋次數(shù),并收單據(jù)及合同上蓋已兌獎(jiǎng)?wù)拢?/p>

3、顧客砸出對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品,并填寫領(lǐng)取登記表;

4、工作人員向顧客發(fā)放對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品;

5、如遇退貨,顧客退還對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品。

活動(dòng)八:開(kāi)啟100個(gè)家居夢(mèng)想。

夢(mèng)想卡領(lǐng)取地點(diǎn):商場(chǎng)二樓。

圓夢(mèng)基金抽取地點(diǎn):活動(dòng)舞臺(tái)。

圓夢(mèng)基金抽取時(shí)間:5月3日21:00。

凡家居80平方以下的業(yè)主5月1日至5月3日至商場(chǎng)二樓填寫“家居夢(mèng)想卡”(每人限一張),在5月3日21:00前將夢(mèng)想卡抽獎(jiǎng)聯(lián)投入一樓活動(dòng)區(qū)的圓夢(mèng)箱即可參與活動(dòng),讓您夢(mèng)想成真,贏取家居夢(mèng)想基金。

家居夢(mèng)想基金:

4999元—1名3999元—2名1999元—3名999元—20名199元—74名。

費(fèi)用承擔(dān):商場(chǎng)承擔(dān)。

活動(dòng)九:開(kāi)業(yè)分紅啦。

5月1-3日凡購(gòu)商品下訂的顧客都可享受開(kāi)業(yè)最低價(jià),并可享受開(kāi)業(yè)分紅讓您的下訂金不斷升值。

操作流程:為吸引未有購(gòu)買需要購(gòu)買又前來(lái)了解的顧客,特推出開(kāi)業(yè)分紅。

1)凡下單三個(gè)月后送貨的顧客都可參與開(kāi)業(yè)分紅;

2)選定所需商品到收款臺(tái)交付訂金;

3)所交付的訂金將在一年內(nèi)以每月1%的分紅點(diǎn)數(shù)不斷升值,下訂越高升值越多;

5)如中途所愛(ài)款式有所改變可轉(zhuǎn)換選購(gòu)其它商品;

4)如遇退貨,則退還原有訂金費(fèi)用,不享受升值部份。

輔助活動(dòng):

地球60分,免費(fèi)換節(jié)能燈。

時(shí)間:5月1-3日18:00。

地點(diǎn):活動(dòng)舞臺(tái)區(qū)。

活動(dòng)期間,商場(chǎng)設(shè)立專門兌換區(qū)域,顧客僅需持任意的舊燈泡或壞燈泡即可在吉?jiǎng)倥d邦現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取全新的節(jié)能燈泡一個(gè)。在商場(chǎng)內(nèi)設(shè)立專門兌換區(qū)域,放置特殊標(biāo)記——“全球家居吉?jiǎng)倥d邦開(kāi)啟家居新生活-地球60分”氛圍布展。每天限量100個(gè)。

整點(diǎn)派開(kāi)業(yè)紅包。

活動(dòng)時(shí)間:5月1-3日。

活動(dòng)地點(diǎn):舞臺(tái)活動(dòng)區(qū)。

活動(dòng)期間,舞臺(tái)演出區(qū)由財(cái)神整點(diǎn)派發(fā)開(kāi)業(yè)紅包。

家居建材策劃方案家居策劃方案篇三

----新品上市,清倉(cāng)甩賣,不計(jì)成本,狂拋!

分解:4月份,xx家居商場(chǎng)家具專柜為新品盡快上市,更好重組品牌,特在本月x日-x日內(nèi),家具專柜舉辦一次性清倉(cāng)狂拋活動(dòng)。本次活動(dòng)均按-口價(jià),不還價(jià),絕對(duì)低價(jià),力度空前絕后,拋完為止。

二?;顒?dòng)目標(biāo)量:

徹底清場(chǎng),真正不計(jì)成本,拋完為止。

三?;顒?dòng)日期:

x月x日——x月x日。

《活動(dòng)期2天,推出具體工作時(shí)間:早上8:00--晚上5:00止?!?。

四?;顒?dòng)人員組織:

1.經(jīng)理1名。

a.全面執(zhí)行落實(shí)本案相關(guān)細(xì)節(jié)工作。

b.負(fù)責(zé)對(duì)外信息發(fā)布等宣傳工作的人員落實(shí)。

c.負(fù)責(zé)商場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品的活動(dòng)定價(jià)及貨源組織布置等工作。

d.負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)人員組織,培訓(xùn)等工作。

e.負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員崗位組織及培訓(xùn),執(zhí)行條例的監(jiān)督和回款等工作。

f.負(fù)責(zé)售后人員送貨及撤場(chǎng)等工作安排。

2.導(dǎo)購(gòu)員若干名:

a.負(fù)責(zé)商場(chǎng)現(xiàn)有的產(chǎn)品歸類及整理工作。

b.負(fù)責(zé)商場(chǎng)全面衛(wèi)生清潔工作。

c.負(fù)責(zé)客戶接待,簽單工作。

d.負(fù)責(zé)客戸咨詢電話的接聽(tīng)及統(tǒng)計(jì)歸檔工作。

五。廣告語(yǔ)設(shè)計(jì):

家居商場(chǎng)家具專柜,新品上市,二天內(nèi)全面徹底清倉(cāng)完畢!

家居商場(chǎng)專柜,新品上市,清倉(cāng)甩賣,不計(jì)成本,狂拋!

六。廣告投放方式:

1.制做若干條條幅,標(biāo)有主題,掛在各人流量集中地段和針對(duì)小區(qū)的地段。

2.印制大量的宣傳頁(yè),以圖文并茂的夾報(bào)形式,展現(xiàn)所推出的系例家具產(chǎn)品。須突出主題,標(biāo)明活動(dòng)內(nèi)容。加強(qiáng)組圖優(yōu)勢(shì),拉動(dòng)吸引力面。

3.本地報(bào)刊,頭牌刊登活動(dòng)主題及分解,如下:

xx家居商場(chǎng)專柜徹底清倉(cāng)。

---新品上市,清倉(cāng)大甩賣,-口價(jià),不還價(jià)。

月份,xx家居商場(chǎng)家具為新品盡快上市,更好重組品牌,特在本月本日內(nèi),家具一次性清倉(cāng)狂拋活動(dòng)。本次活動(dòng)均按-口價(jià),不還價(jià),絕對(duì)低價(jià),力度空前絕后,拋完為止。

4.短信發(fā)布10萬(wàn)條以上,含老客戶,針對(duì)接收區(qū)域要到位。

5.當(dāng)?shù)厥找暵首罡叩碾娨暸_(tái),選擇性給予前期宣傳工作,但文字須精簡(jiǎn),明了,突出優(yōu)勢(shì)。

6.宣傳車2輛,以噴繪的形式,展示活動(dòng)主題。

七丶執(zhí)行細(xì)節(jié):

1.廣告宣傳渠道,選擇須準(zhǔn)確,針對(duì)有效客戶群。

2.咨詢電話須耐心,熱情,肯定,采用簡(jiǎn)潔明了的言語(yǔ)對(duì)話,做好客戶信息檔案歸檔。

3.活動(dòng)流程安排要落實(shí)到位,設(shè)有崗位責(zé)任人。

4.導(dǎo)購(gòu)員須確保簽單量?;顒?dòng)前培訓(xùn)工作須到位。

5.簽單注明活動(dòng)規(guī)定及要求,現(xiàn)金管理須合理,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

八丶活動(dòng)細(xì)則:

1.活動(dòng)僅限在xx家居商場(chǎng)專柜兌現(xiàn),其它區(qū)域視為無(wú)效。

2.活動(dòng)時(shí)間僅限指定時(shí)間,過(guò)期無(wú)效。

3.活動(dòng)之前開(kāi)票或已付定金的商品不參與本次活動(dòng)。

4.活動(dòng)期間所兌現(xiàn)的產(chǎn)品均享受售后服務(wù),并實(shí)行一年的全程保價(jià)服務(wù),在此保價(jià)期間發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)同品牌同型號(hào),同材質(zhì)的商品售價(jià)低于此之活動(dòng)價(jià),憑有效憑據(jù)實(shí)行差價(jià)雙倍返還。

5.活動(dòng)清倉(cāng)甩賣價(jià)格,僅限活動(dòng)期間下單有效,所購(gòu)買商品須付清100%的貨款金額,下單才生效。

6.本次活動(dòng),所訂的貨品經(jīng)確認(rèn)后不得更改,如有撤單者貨款不予反還。

九丶活動(dòng)運(yùn)作方式:

1.專柜所有在本次活動(dòng)推出的系例家具,售價(jià)比平時(shí)低50%以上。

2.賣場(chǎng)家具設(shè)有組合家具整體低價(jià)推出。

3.賣場(chǎng)部分家具以2折起售,體現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

4.選有一定的實(shí)用家具做為促銷品。

5.低價(jià)丶組合丶贈(zèng)品要合理安排,再定價(jià)。

6.獨(dú)立家具銷售須帶動(dòng)整體銷售額。

7.價(jià)格配比要有吸引力,做到以點(diǎn)帶面的效果。

8.活動(dòng)真實(shí)內(nèi)容對(duì)公司內(nèi)部員工,注意保密。

十?;顒?dòng)進(jìn)度時(shí)間安排:

1.4月20日至4月21日準(zhǔn)備擺場(chǎng)貨源,區(qū)域明了,并擺好場(chǎng)。場(chǎng)內(nèi)要以大眾消費(fèi)的沙發(fā)/床/床墊/餐桌椅等為主。

2.4月19日--4月21日,戶外針對(duì)區(qū)的條幅全部落實(shí)到位,掛好。

3.4月21日大量夾報(bào)投放到市場(chǎng)。

4.4月18至4月23日電視臺(tái)投放滾動(dòng)字幕廣告。

5.4月21日?qǐng)?bào)刊頭牌八通牌面發(fā)布文字廣告。

6.4月18至4月21日分批大量短信發(fā)布。

7.6月21日—4月23日2輛車體廣告,城區(qū)繞行。

注:本案因不知具體活動(dòng)的推廣時(shí)間,所以請(qǐng)注意以下幾點(diǎn):

1.推廣活動(dòng)時(shí)間應(yīng)選在節(jié)假日。

2.發(fā)布信息應(yīng)注意隱敝性。

3.設(shè)計(jì)宣傳畫面要注要用詞。

4.活動(dòng)費(fèi)用不易過(guò)大。

5.對(duì)外宣傳渠道可根據(jù)實(shí)際情況挑選施之。

家居建材策劃方案家居策劃方案篇四

2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在,真實(shí)客觀3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會(huì)熱點(diǎn),與消費(fèi)者互動(dòng),感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題:

非常2017大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間:(暫定)。

4月21日-5月6日(雙休)活動(dòng)地點(diǎn):(暫定)水悅城邦門前廣場(chǎng)吉之島超市廣場(chǎng)。

傳播方案:電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋,主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝負(fù)責(zé)人:客源收集:對(duì)內(nèi):導(dǎo)購(gòu)員門店預(yù)定,對(duì)外:廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人:核心話術(shù)(解說(shuō)詞):圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人:執(zhí)行支持:各家企業(yè)老總活動(dòng)實(shí)施細(xì)則:

1、聯(lián)盟品牌:(2017新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房)2、活動(dòng)方案:

同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品,購(gòu)買價(jià)最低的商品,聯(lián)盟予以買單;3)各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣(以下折扣僅供參考,待定)。

科勒衛(wèi)浴7.8折,還有更多超低五一價(jià)藍(lán)谷超值聯(lián)購(gòu),最高可返8%。

contro14智能系統(tǒng)進(jìn)店即有禮送,還有更多終極大獎(jiǎng)。

4)4月29日,凡在聯(lián)盟吉之島晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約繳納100元誠(chéng)意金,均可獲贈(zèng)聯(lián)盟6大總裁親簽簽售劵一張,享受聯(lián)盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價(jià)產(chǎn)品(憑簽售劵購(gòu)買),精彩不容錯(cuò)過(guò)。

1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展,聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳,爭(zhēng)取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績(jī)。

2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架,dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告,增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。

二、晚會(huì)宣傳舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì),在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息,打響聯(lián)盟的名聲。

1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(lái)(最好可以信息詢問(wèn)客戶是否會(huì)到場(chǎng),好統(tǒng)計(jì)。

b、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)——4月30日;

d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)辦法和流程——答題抽獎(jiǎng):根據(jù)氣氛由主持人提問(wèn)有關(guān)本次活動(dòng)的優(yōu)惠信息或。

e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí):具體待定。f、物料:

拱門、空飄、聯(lián)盟展架。

4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間:1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:

各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)

(qq:,)處,在4月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。

各品牌商場(chǎng):x展架、吊旗、宣傳單張,由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后,各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置,業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。

執(zhí)行廣告投放、客源收集、開(kāi)始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成;

廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)。

活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為:104580元左右。

未盡事宜,活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中隨時(shí)反饋完善,因地制宜,對(duì)癥下藥,針對(duì)性調(diào)整推進(jìn),力爭(zhēng)此次活動(dòng)在“造勢(shì)”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破,名利雙豐收!

家居建材策劃方案家居策劃方案篇五

1、新房裝修買瓷磚,看過(guò)xx再?zèng)Q定。

2、店面之大,品種之全,價(jià)格之惠,超出你想象。

1、提高悅達(dá)瓷磚超市在中山市場(chǎng)的知名度。

2、提高產(chǎn)品銷量及業(yè)績(jī),搶奪陶瓷市場(chǎng)占有率。

3、提高全體悅達(dá)員工的士氣、銷售經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)結(jié)及協(xié)調(diào)能力。

x月x號(hào)——x月x號(hào)。

xx。

1、銷售基礎(chǔ)目標(biāo):xx。沖刺目標(biāo):xx。超越目標(biāo):xx。

2、集客目標(biāo):xx撥進(jìn)店。成單率xx。

鉅惠1、進(jìn)店有禮。

活動(dòng)期間內(nèi),凡進(jìn)店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份。

若夫妻共同進(jìn)店客戶,額外可領(lǐng)取價(jià)值xxx元“美容券”2張。

鉅惠2、廠價(jià)直銷。

全場(chǎng)3.8折起。

鉅惠3、驚心價(jià)位。

現(xiàn)場(chǎng)高檔拋光磚低至35每塊(五款xx拋光磚),高檔拋釉磚低至60元(五款xx拋釉磚),瓷片樣板間低至8元每片(xx300x450),小地磚低至3元每片(xx)。

鉅惠4、瘋狂折上折。

業(yè)主在微信和qq上轉(zhuǎn)發(fā)(1、關(guān)注;2、可有所要求)本公司活動(dòng)宣傳模版,在送貨時(shí),憑截圖,可獲總單貨款的9.5折。(沒(méi)得商量)。

鉅惠5、現(xiàn)金隨意拿。

活動(dòng)期間,交定金滿3000/6000/10000元的客戶,可參與現(xiàn)金抽獎(jiǎng)活動(dòng)1/2/3次,獎(jiǎng)金額50——100元之間(50元50張,100元10張,當(dāng)客戶的面投放)。依次類推,送完為止;(每次抽出一張多著無(wú)效)。

1、電話、短信邀約。共需撥打11875個(gè)電話,進(jìn)店目標(biāo)100人,進(jìn)店率8.4‰。需要2.5名電邀人員,250個(gè)/人/天,每天共撥625個(gè)電話。共撥打19天。

2、掃樓結(jié)合電銷共同開(kāi)發(fā)同一小區(qū),如掃樓同事可在現(xiàn)場(chǎng)派放宣傳單頁(yè)及解說(shuō),起到“里應(yīng)外合”作用,同時(shí)收集水工師傅名單資料,制訂檔案庫(kù)!(第一周:重點(diǎn)掃樓,民眾、三角周邊樓盤(根據(jù)具體情況實(shí)施調(diào)整;第二周:掃樓、家裝同時(shí)進(jìn)行;第三周:重點(diǎn)電銷回訪邀約?。?。

3、賣場(chǎng)截留。進(jìn)店目標(biāo)210人。需要5名截流人員,人均8你個(gè)/天,周六日16個(gè)/天。14個(gè)正常天數(shù),6個(gè)周六、日。(注:除了接客,門店再忙,一樓截留人員堅(jiān)決不可動(dòng)用?。?。

4、熟客設(shè)計(jì)師、水工師傅本月拜訪3次,目標(biāo)10單。開(kāi)發(fā)新的家裝公司,目標(biāo)10單!

5、重點(diǎn)小區(qū)擺點(diǎn);設(shè)開(kāi)臨時(shí)迷你店鋪,可為掃樓、簽單、團(tuán)購(gòu)做鋪墊!

1、dm單頁(yè)派發(fā)。

2、重拾推鄰計(jì)劃(活動(dòng)開(kāi)始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打,確保落實(shí)到尾)。

3、五星大賣場(chǎng)的廣告位租憑(兩邊柱牌)。

4、微信營(yíng)銷(重點(diǎn))。

5、拱形門;竹旗。

6、短信推送(電銷短息)。

家居建材策劃方案家居策劃方案篇六

本次促銷活動(dòng)是借助五一勞動(dòng)節(jié)和xx市場(chǎng)一周年店慶這兩個(gè)節(jié)日背景下所舉辦的由xx市場(chǎng)主辦、市場(chǎng)商戶集體參與的一次大型讓利促銷活動(dòng),20xx年xx乃至整個(gè)xx經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較疲軟,由于宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控與變革,大眾消費(fèi)也必將呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。就建材行業(yè)而言,除了剛性需求的消費(fèi)者,計(jì)劃型經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)者必將隨之減少。而建材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,誰(shuí)主導(dǎo)了市場(chǎng)消費(fèi)觀,誰(shuí)就占領(lǐng)了市場(chǎng)的份額。故此20xx年市場(chǎng)的營(yíng)銷手段和力度必然是以針對(duì)型消費(fèi)群體進(jìn)行,讓消費(fèi)者得到真正的實(shí)惠、經(jīng)營(yíng)者感受到真正的營(yíng)銷力度,從而鞏固經(jīng)營(yíng)者的自信心,吸引潛在投資者的入駐。在此次促銷活動(dòng)中投放廣告主要是以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”進(jìn)行宣傳,以小成本大收益作為本次促銷活動(dòng)的核心價(jià)值走向,為市場(chǎng)節(jié)省不必要的開(kāi)支。

著力體升xx市場(chǎng)在區(qū)域范圍內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、知名度、美譽(yù)度,拉大同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)間的差異化,拉動(dòng)人氣和促進(jìn)消費(fèi),鞏固本市場(chǎng)現(xiàn)已入駐商戶的經(jīng)營(yíng)信心,以此激發(fā)潛在投資商的入駐。

本次活動(dòng)目標(biāo)受眾群體為xx縣各大新建樓盤內(nèi)的待家裝住戶,xx縣城各沿街商鋪及潛在消費(fèi)者。

xx歡樂(lè)購(gòu)——元寶等你拿?。▊溥x:實(shí)惠xx一周年錯(cuò)過(guò)再等下一年!)。

由市場(chǎng)統(tǒng)一登記各商戶在此次活動(dòng)中給予消費(fèi)者的讓利幅度及讓利方式,并進(jìn)行dm單制作及投放,參與廣告投放的商鋪按每戶50元標(biāo)準(zhǔn)收取廣告費(fèi)用;xx市場(chǎng)負(fù)責(zé)在活動(dòng)期間內(nèi)統(tǒng)計(jì)消費(fèi)者在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)消費(fèi)達(dá)到的規(guī)定額度,并全款交由市場(chǎng)管理處,即可得到領(lǐng)獎(jiǎng)券一張,在統(tǒng)一領(lǐng)獎(jiǎng)日當(dāng)天憑獎(jiǎng)券獲贈(zèng)元寶一錠。另由xx市場(chǎng)負(fù)責(zé)前期廣告宣傳的全方位投放。

xx歡樂(lè)購(gòu)——元寶等你拿!

驚喜一:凡在活動(dòng)期間內(nèi)在本市場(chǎng)各個(gè)消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)消費(fèi)累計(jì)滿三萬(wàn)元即可獲贈(zèng)銀元寶一錠(50克),名額有限、送完為止!

驚喜二:凡在活動(dòng)期間內(nèi)在本市場(chǎng)各個(gè)消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)消費(fèi)累計(jì)滿5000元即可獲贈(zèng)“?!弊帚y元寶一枚(5克),名額有限、送完為止!

注意事項(xiàng):顧客所有購(gòu)物款項(xiàng)交往市場(chǎng)指定地點(diǎn),方可領(lǐng)取贈(zèng)品。

20xx年4月3日至2016年5月3日。

地點(diǎn):xx市場(chǎng)院內(nèi)。

1、dm單6000份,從3月23日至4月3日開(kāi)始在全縣各沿街商鋪、新交工樓盤及縣城各大社區(qū)進(jìn)行地毯式投放。

2、自行車主題宣傳車隊(duì)10輛,負(fù)責(zé)在xx主要街道及各大小區(qū)內(nèi)游行。

3、更換市場(chǎng)門口的噴繪廣告畫面,換成五一活動(dòng)主題。

4、投放15個(gè)小區(qū)主題噴繪廣告畫面。

5、從xx市場(chǎng)第一道門口處至第二道兩個(gè)門口處布置彩旗20個(gè)。

6、xx電視臺(tái)一分鐘畫面廣告宣傳一個(gè)月。

7、市場(chǎng)商戶門店內(nèi)吊旗2000張。

8、輕卡貨車車身廣告車5輛。

1、統(tǒng)計(jì)參與本次活動(dòng)的商戶數(shù)量及收取50元的廣告費(fèi)用(負(fù)責(zé)人:xxx)。

2、準(zhǔn)備定做活動(dòng)當(dāng)天發(fā)放的銀元寶獎(jiǎng)品及活動(dòng)當(dāng)天所需的硬件設(shè)施。(負(fù)責(zé)人:xx)。

3、設(shè)計(jì)及制作本次活動(dòng)所需的所有宣傳物料。(負(fù)責(zé)人:xxx)。

4、財(cái)務(wù)做好收取消費(fèi)者繳納資金的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放領(lǐng)獎(jiǎng)券的準(zhǔn)備(負(fù)責(zé)人:xxx)。

運(yùn)營(yíng)部準(zhǔn)備活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物料位置的擺放及現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造,保安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)停車引導(dǎo)、消防應(yīng)急、秩序的維護(hù)、積極巡查所存在的安全隱患,做好突發(fā)事件應(yīng)急措施的準(zhǔn)備及人員輪流值班用餐的協(xié)調(diào),保證活動(dòng)期間水、電等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品發(fā)放及控制、清點(diǎn)。

對(duì)本次促銷活動(dòng)所參與的商戶進(jìn)行走訪調(diào)查,以此評(píng)估此次促銷的實(shí)質(zhì)效益,積累下次促銷活動(dòng)的方式方法。(負(fù)責(zé)人:xxxxxxxx)。

1、dm單正四開(kāi)80克青銅紙6000份費(fèi)用:1500元。

2、自行車10輛主題畫面制作費(fèi)費(fèi)用:2700元。

3、更換市場(chǎng)門口的噴繪廣告畫面費(fèi)用:600元。

4、xx電視臺(tái)一分鐘畫面廣告宣傳一個(gè)月費(fèi)用:5500元。

5、市場(chǎng)商戶門店內(nèi)吊旗128克2000張費(fèi)用:720元。

6、投放15個(gè)小區(qū)主題噴繪廣告畫面費(fèi)用:2400元。

7、從xx市場(chǎng)第一道門口至第二道門口布置彩旗20個(gè)費(fèi)用:300元。

8、銀元寶50克50錠、5克100枚費(fèi)用:30000元。

9、領(lǐng)獎(jiǎng)券128克200張費(fèi)用:150元。

10、輕卡貨車車身廣告畫面5輛,單輛360元費(fèi)用:1800元。

以上在費(fèi)用總合的基礎(chǔ)上預(yù)備資金5000元,用于執(zhí)行過(guò)程中的應(yīng)急儲(chǔ)備資金。

以上共計(jì)費(fèi)用:71070元(征收的商戶廣告費(fèi)用按具體情況而定,不包含在此)。

政府部門的干預(yù)具體由馬總出面溝通或協(xié)商解決,面對(duì)消費(fèi)者投訴等事件由相關(guān)同事進(jìn)行接待和處理,如若活動(dòng)當(dāng)天因天氣原因?qū)е禄顒?dòng)不能順利進(jìn)行時(shí),以原招商部作為物料暫存處,活動(dòng)日期立刻通過(guò)組織協(xié)商調(diào)整告知大眾。

董事長(zhǎng)(審批簽字):運(yùn)營(yíng)部(簽字):

xx建材家居市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理辦公室。

20xx年月日。

家居建材策劃方案家居策劃方案篇七

xxx裝修建材店是固鎮(zhèn)縣的零售商,從事裝修建材經(jīng)營(yíng)已經(jīng)了,現(xiàn)代理20多個(gè)品牌的商品,在當(dāng)?shù)乇容^有實(shí)力。今年正值該店開(kāi)業(yè)20周年,因此準(zhǔn)備在20周年店慶之際開(kāi)展促銷活動(dòng),一方面樹(shù)立品牌形象,提升美譽(yù)度,同時(shí)加大銷售力度,提升銷售量。

本次促銷活動(dòng)針對(duì)固鎮(zhèn)全縣。

目標(biāo)消費(fèi)者分為兩類:

1、新購(gòu)置房屋的家庭。

2、老房改建的家庭。

目標(biāo)消費(fèi)者分析:對(duì)于新房的裝修,消費(fèi)者注重環(huán)境、品質(zhì)的提升,往往愿意花大價(jià)錢,顯得體面、華麗,體現(xiàn)居住者的身份、品味。

對(duì)于老房的改建,消費(fèi)者注重便捷、舒適、實(shí)惠,自己用著舒心就行,不講求奢華。

三、活動(dòng)主題。

由頭:閃耀二十年,感恩超低價(jià)。

主題:暑期建材大放價(jià)。

口號(hào):xxx建材6.8折大優(yōu)惠。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

活動(dòng)期間凡進(jìn)店購(gòu)家裝建材均享受6.8折優(yōu)惠,20年慶典活動(dòng)當(dāng)天還有現(xiàn)場(chǎng)簽單大酬賓,大品牌聯(lián)盟折上折,文藝演出等活動(dòng)。

(一)現(xiàn)場(chǎng)簽單大酬賓。

簽單最終結(jié)算金額(享受6.8折優(yōu)惠后的價(jià)格)在一萬(wàn)元以上的(含一萬(wàn)元),送價(jià)值1000元廚房三件套(微波爐、電磁爐、電飯煲)+100元電器購(gòu)物代金券一張;(固鎮(zhèn)當(dāng)?shù)仉娖魇圪u店代金券,與當(dāng)?shù)仉娖魇圪u店聯(lián)合)。

簽單最終結(jié)算金額在八萬(wàn)元以上的,送價(jià)值8000元的家庭影院一套+800元電器購(gòu)物代金券一張。

(二)品牌聯(lián)盟折上折。

消費(fèi)者在享受進(jìn)店購(gòu)家居建材6.8折優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,還可以享受如下優(yōu)惠:

1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。

2、折上折上折:

3、買了我就送。

同時(shí)訂購(gòu)“大品牌聯(lián)盟”中六個(gè)品牌商品,購(gòu)買價(jià)最低的商品,本店予以買單。(由于該家裝建材現(xiàn)代理20多個(gè)品牌的商品,選擇其中十個(gè)品牌作為大品牌聯(lián)盟中的`品牌。)。

(三)文藝演出。

1、演出部分。

20年慶典當(dāng)天在門店前搭設(shè)舞臺(tái),遮陽(yáng)網(wǎng)。邀請(qǐng)表演人員進(jìn)行文藝演出,表演項(xiàng)目有歌曲、小品、舞蹈,也可邀請(qǐng)大學(xué)城武術(shù)協(xié)會(huì)、話劇社等進(jìn)行武術(shù)、話劇表演。

2、活動(dòng)部分。

表演中間為互動(dòng)時(shí)間,獎(jiǎng)品有噴頭,洗手槽,化妝鏡,吊燈,以價(jià)格為比例制作幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤。共有“價(jià)格有獎(jiǎng)猜”“幸運(yùn)吹氣球”“品牌名稱說(shuō)說(shuō)說(shuō)”“勇敢我表演”四個(gè)活動(dòng),獎(jiǎng)品當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

紹給出首次出價(jià),主持人會(huì)依次告訴觀眾首次出價(jià)是低了還是高了。主持人再介紹產(chǎn)品的特性,觀眾給出修改過(guò)的價(jià)格,主持人公布產(chǎn)品價(jià)格,觀眾給出價(jià)最接近產(chǎn)品價(jià)格的勝出,獲得旋轉(zhuǎn)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次。幸運(yùn)觀眾旋轉(zhuǎn)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)品。次活動(dòng)可以增強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,拉近產(chǎn)品與顧客的距離。

(2)幸運(yùn)吹氣球:主持人先說(shuō)明活動(dòng)規(guī)則,然后邀請(qǐng)臺(tái)下觀眾(3-5人)上臺(tái)來(lái)吹氣球,每人三只規(guī)格相同的氣球,主持人說(shuō)開(kāi)始臺(tái)上觀眾開(kāi)始吹氣球,率先吹完的人獲得旋轉(zhuǎn)運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次。幸運(yùn)觀眾旋轉(zhuǎn)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)品。

(3)品牌名稱說(shuō)說(shuō)說(shuō):主持人邀請(qǐng)臺(tái)下觀眾(3-5人)上臺(tái)來(lái),告訴觀眾本店代理20多個(gè)品牌的建材商品,只要臺(tái)上觀眾說(shuō)出或?qū)懗龀^(guò)六個(gè)品牌的名稱即可旋轉(zhuǎn)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤,獲得相應(yīng)獎(jiǎng)品。此節(jié)目結(jié)束后由主持人向在場(chǎng)觀眾介紹本店概況、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)理念等,著重介紹本次推介產(chǎn)品,提升消費(fèi)者的品牌認(rèn)知,產(chǎn)品認(rèn)知。

(4)勇敢我表演:主持人邀請(qǐng)臺(tái)下觀眾上臺(tái)表演節(jié)目,只要觀眾上臺(tái)并表演節(jié)目(唱歌、跳舞、小品不限)即可旋轉(zhuǎn)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤,獲得相應(yīng)獎(jiǎng)品。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。

文藝演出時(shí)間:20年慶典當(dāng)天上午8:08。

促銷活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月-8月。

活動(dòng)地點(diǎn):xxx建材店。

六、廣告配合方式。

(一)電視臺(tái)廣告。

在固鎮(zhèn)電視臺(tái)18:30播出的《固鎮(zhèn)新聞+固鎮(zhèn)天氣預(yù)報(bào)》,在電視屏幕底部飛播廣告。廣告語(yǔ)“濃情七月,魅力xx日,xxx建材20周年店慶感恩超低價(jià),6.8折大優(yōu)惠!還有現(xiàn)場(chǎng)簽單大酬賓,品牌聯(lián)盟折上折等更多優(yōu)惠您來(lái)喲。機(jī)會(huì)難得,不要錯(cuò)過(guò),趕快行動(dòng)吧。熱線電話:0552-xxxxxxxx”,每次時(shí)間為十五秒。

(二)車體廣告。

家居建材策劃方案家居策劃方案篇八

聯(lián)盟目的:

_網(wǎng)作為_(kāi)本土影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)媒體,在_的購(gòu)房人群中具有當(dāng)之無(wú)愧的第一話語(yǔ)權(quán)。近五年的發(fā)展,奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎(chǔ),同時(shí)也是_本土擁有最多開(kāi)發(fā)商資源的網(wǎng)絡(luò)媒體。

如何為已購(gòu)房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù),如何能夠?yàn)闃I(yè)主提供更多資源,同時(shí)為商家整合零散資源,是我們接下來(lái)的發(fā)展方向。

針對(duì)這一現(xiàn)狀,_網(wǎng)家居頻道發(fā)起_建材聯(lián)盟,通過(guò)_網(wǎng)已有資源,整合更多資源,通過(guò)線上、線下各種咨訊、活動(dòng),及整體網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷方案,切合市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)者需求,打造_、最有效的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

加入聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn):

1、_本土建材、家居、家具品牌商家。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),良好的消費(fèi)者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù),具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣、營(yíng)銷意識(shí),可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動(dòng),真誠(chéng)面對(duì)消費(fèi)者推出有效的活動(dòng)配合方案。

2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個(gè)品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽,不接受短期參與。

聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃:

一、網(wǎng)絡(luò)整體營(yíng)銷解決方案:

1、_網(wǎng)家居頻道首頁(yè)廣告位12個(gè)月。

2、量身定做介紹甲方公司的專題頁(yè)面。

4、二篇視頻專訪。(探店、樣板房)。

5、一篇建材評(píng)測(cè):結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評(píng)測(cè)專題(圖文)。

6、_論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖,可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息。

7、授權(quán)注冊(cè)論壇賬號(hào),并使用貴公司的商標(biāo)logo作為簽名頭像,該賬號(hào)可在“家居裝飾”版塊內(nèi)發(fā)布非廣告內(nèi)容。

8、開(kāi)通_網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪,協(xié)助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪。

9、根據(jù)品牌營(yíng)銷推廣需要,推送6次論壇內(nèi)容到_網(wǎng)首頁(yè)展示。

10、_網(wǎng)家裝地圖廣告位,_網(wǎng)家裝地圖認(rèn)證商家。

二、線下關(guān)聯(lián)營(yíng)銷解決方案:

1、共享_網(wǎng)、_網(wǎng)所有用戶資源,共享_網(wǎng)業(yè)主資源,付費(fèi)使用_網(wǎng)短信平臺(tái)。

2、優(yōu)先參與_網(wǎng)公益活動(dòng)。

三、20_全年活動(dòng)營(yíng)銷規(guī)劃。

1、聯(lián)盟整體參與_網(wǎng)《家裝課堂》活動(dòng)。本活動(dòng)與開(kāi)發(fā)商交房周期同步,20_年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由_網(wǎng)整合業(yè)主資源,聯(lián)合開(kāi)發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。

2、20_年元旦、315、五一、十一、四大熱門節(jié)點(diǎn),聯(lián)合建材聯(lián)盟成員,由_網(wǎng)策劃組織建材促銷活動(dòng)。

3、_網(wǎng)家裝日記大賽活動(dòng)支持品牌,日記大賽活動(dòng)全程建材家居品牌合作。

四、增值服務(wù)。

1、_裝修手冊(cè)內(nèi)頁(yè)平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放)。

2、_網(wǎng)“家裝無(wú)敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放)。

五、整體報(bào)價(jià)。

本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容,不進(jìn)行單項(xiàng)服務(wù)增減。

整體報(bào)價(jià)視選擇網(wǎng)站廣告位而不同。

注:本報(bào)價(jià)不包含現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及其它增值服務(wù)成本費(fèi)用。上述費(fèi)用視情況單獨(dú)報(bào)價(jià)。_網(wǎng)家居頻道通欄廣告位:5.5萬(wàn)元/年_網(wǎng)家居頻道1/2通欄廣告位:4.5萬(wàn)元/年.

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家居建材策劃方案家居策劃方案篇九

a、成立以高鐵站商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷小組為主體的專職營(yíng)銷小組進(jìn)行營(yíng)銷;。

b、成立以公司機(jī)構(gòu)策劃部、銷售部為策略支持的營(yíng)銷協(xié)作小組進(jìn)行策略支持;。

c、建立招商處作為硬體支撐。

2、營(yíng)銷隊(duì)伍組建。

為了更好地完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行營(yíng)銷隊(duì)伍的建立。由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無(wú)法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)沒(méi)有時(shí)間對(duì)銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量。

招聘原則:專業(yè)的營(yíng)銷人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營(yíng)銷管理的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)先考慮從事過(guò)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷工作、營(yíng)銷策劃等方面的工作經(jīng)驗(yàn)、或從事相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。

營(yíng)銷部人員招聘計(jì)劃:由于本項(xiàng)目的體量不大,營(yíng)銷存在一定的難度,需要項(xiàng)目營(yíng)銷組進(jìn)行商家的洽談、市場(chǎng)資料、信息的收集反饋與營(yíng)銷合同等的洽談和簽訂。故項(xiàng)目營(yíng)銷組的核心人數(shù)建議在2-3人左右:

營(yíng)銷經(jīng)理:1名。

營(yíng)銷員/市場(chǎng)研究員:1名商業(yè)策劃人員:1名。

3、營(yíng)銷架構(gòu)。

本案以項(xiàng)目工作組形式,采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)兩個(gè)營(yíng)銷小組,一個(gè)負(fù)責(zé)策略的制定另一個(gè)負(fù)責(zé)具體的營(yíng)銷細(xì)則。營(yíng)銷經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),進(jìn)行營(yíng)銷工作協(xié)調(diào)、對(duì)接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

備注:以上人員建議在項(xiàng)目營(yíng)銷正式啟動(dòng)前半個(gè)月到位,并針對(duì)營(yíng)銷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

4、營(yíng)銷工作管理。

營(yíng)銷人員上崗前培訓(xùn),做營(yíng)銷前準(zhǔn)備;。

每周項(xiàng)目例會(huì),通報(bào)每周營(yíng)銷情況及當(dāng)前尚待解決的問(wèn)題;。

每周定期組織營(yíng)銷小組與營(yíng)銷協(xié)助小組人員溝通,及時(shí)分析市場(chǎng)變化,相應(yīng)調(diào)整營(yíng)銷策略,提交宣傳推廣計(jì)劃書。

5、營(yíng)銷物料準(zhǔn)備。

營(yíng)銷物料:營(yíng)銷手冊(cè)、營(yíng)銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。商業(yè)概況,業(yè)態(tài)規(guī)劃、營(yíng)銷條件和日期(含綜合簡(jiǎn)介、平面圖、功能說(shuō)明、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)

廣告公司制作,用于營(yíng)銷推介、說(shuō)明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)或直郵營(yíng)銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

《營(yíng)銷細(xì)則》、營(yíng)銷流程、租賃協(xié)議等。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)。

公司對(duì)接人員負(fù)責(zé)。

完成營(yíng)銷隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配,營(yíng)銷部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),公司行政協(xié)助。

制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。

書面計(jì)劃,公司審核確定。

營(yíng)銷處的籌建、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。

公司各部門共同負(fù)責(zé)。

第二部分、營(yíng)銷時(shí)間及節(jié)奏安排。

1、營(yíng)銷對(duì)象。

針對(duì)高鐵站特有位置及流動(dòng)性定位。

2、營(yíng)銷及經(jīng)營(yíng)模式建議。

采用招商會(huì)議及電話,網(wǎng)絡(luò)等模式。

3、營(yíng)銷時(shí)間計(jì)劃。

根據(jù)營(yíng)銷模式確定進(jìn)度計(jì)劃表。

4、營(yíng)銷節(jié)奏安排。

由于本項(xiàng)目目前的市場(chǎng)狀況及項(xiàng)目實(shí)際需要,對(duì)上述四階段工作進(jìn)行分解如下:

第三部分、招商實(shí)施戰(zhàn)略。

一、招商戰(zhàn)略、策略。

1、招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略。

快:招商工作的快速展開(kāi),迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料,積極主動(dòng)爭(zhēng)取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通,盡早確定商家進(jìn)駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開(kāi),以最快的信息發(fā)布及行動(dòng)達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。

準(zhǔn):認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始招商消息的發(fā)布,把項(xiàng)目準(zhǔn)確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項(xiàng)目區(qū)域未來(lái)無(wú)限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來(lái)的投資者;準(zhǔn)確把握商家的心理和需求,做好招商相關(guān)的服務(wù)工作,專業(yè)地操作招商計(jì)劃。

靈:市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果,在專業(yè)高效操作的前提下,根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。

2、招商總策略。

走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)以流動(dòng)招商為主、現(xiàn)場(chǎng)招商為輔。

2.1.走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)。

由于本項(xiàng)目處于城市規(guī)劃弱勢(shì)區(qū)域,針對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)所處的位置以及綜合定位。因此,在招商過(guò)程中,充分利用周邊社區(qū)多生活消費(fèi)高等優(yōu)勢(shì),利用價(jià)格低于主商圈的主動(dòng)條件進(jìn)行定向招商,整個(gè)招商過(guò)程中以主動(dòng)溝通可能性客戶為主。

2.1.建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)。

招商初期因目標(biāo)商家的數(shù)量小、直達(dá)性好,可省去招商的知曉階段而直接進(jìn)行認(rèn)知和認(rèn)同度宣傳,直復(fù)招商手段可低成本高效率地達(dá)到此目的。通過(guò)各種招商物料將項(xiàng)目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標(biāo)消費(fèi)者(如:項(xiàng)目市內(nèi)銷售點(diǎn)、招商手冊(cè)、dm、短信、雜志讀本等)。

2.1以流動(dòng)招商為主、現(xiàn)場(chǎng)招商為輔。

在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到展示效果時(shí),建議采用必須采用“商鋪特點(diǎn)+區(qū)域發(fā)展”。

二、商業(yè)部分整體租金水平預(yù)計(jì)(僅為參考)。

備注:以上租金建議僅為參考,具體租金標(biāo)準(zhǔn)需要在招商工作正式開(kāi)展前進(jìn)行最終確定。

三、優(yōu)惠政策:招商部分:

1、聯(lián)營(yíng):由甲方公司提供場(chǎng)地與裝修,客戶提供設(shè)備和人員的形式,與簽約客戶針對(duì)大型的餐飲和健身項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)營(yíng),形成長(zhǎng)期受益。

2、項(xiàng)目整體提供的折扣優(yōu)惠政策。建議采用不同的期限給予不同比例的優(yōu)惠招商措施。

b、對(duì)各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。

不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策:因樓層和位置而影響經(jīng)營(yíng)利益的提供不同的優(yōu)惠政策。

不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營(yíng)程度提供不同的優(yōu)惠政策。專賣零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)專賣零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。

a、租約簽訂時(shí)間3年,一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開(kāi)始收取全部租金。第四年開(kāi)始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。

b、租約簽訂時(shí)間5年,一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增,第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。

銷售部分:

銷售部分的優(yōu)惠政策分為三項(xiàng),可合理組合。

四、招商具體工作流程。

2、確定經(jīng)營(yíng)模式:投資經(jīng)營(yíng);委托經(jīng)營(yíng);租賃經(jīng)營(yíng);直接經(jīng)營(yíng);虛擬經(jīng)營(yíng);。

4、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施;。

5、招商主管制定客戶招商周計(jì)劃;。

6、客戶管理員對(duì)客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒;。

7、招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)、拜訪、接洽;。

8、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶分類、確定重點(diǎn);。

9、商業(yè)項(xiàng)目部安排客戶填寫招商租戶登記表。

10、商業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)客戶溝通談判;。

11、客戶雙方確定合作對(duì)象、簽定招商意向書、交納定金;。

12、商業(yè)項(xiàng)目部與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可;。

13、與客戶正式簽定招商協(xié)議。

第四部分、招商媒體策略。

1、媒體選擇。

適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析,針對(duì)每個(gè)推廣階段的目標(biāo),制訂最適當(dāng)媒體組合策略。

2、推廣節(jié)點(diǎn)。

a、項(xiàng)目接手開(kāi)始前期市調(diào),重點(diǎn)在于價(jià)格調(diào)整,業(yè)態(tài)確認(rèn),租金確認(rèn),圍擋廣告制作;。

c、制作招商手冊(cè),配合二期單張進(jìn)行定向招商;。

d、客戶跟蹤確定答謝;。

e、銷售策略實(shí)施。

3、招商成本概算。

根據(jù)具體情況,本著節(jié)約資源,提高收益的原則,主要費(fèi)用以定向招商和招商渠道拓展。

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家居建材策劃方案家居策劃方案篇十

二、活動(dòng)時(shí)間:x月x日咨詢電話:

三、活動(dòng)地點(diǎn):

四、參加品牌:

五、活動(dòng)內(nèi)容:

1、免費(fèi)領(lǐng)取“500現(xiàn)金券”

業(yè)主持“xx小區(qū)購(gòu)房合同”至x活動(dòng)地點(diǎn),即可換取精美禮品一份,僅限前400名業(yè)主。

500現(xiàn)金券數(shù)量:共計(jì)400張。

2、免費(fèi)家裝設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)選擇您的裝修方案。

業(yè)主持小區(qū)“小區(qū)宣傳單”參加“家具、建材團(tuán)購(gòu)會(huì)”,現(xiàn)場(chǎng)選擇您的裝修設(shè)計(jì)戶型圖,為您的家獲得最佳裝修方案。

3、購(gòu)物滿額換豪禮。

業(yè)主參加“家具、建材團(tuán)購(gòu)會(huì)”,購(gòu)買2個(gè)以上(含2個(gè))參加活動(dòng)品牌商品,實(shí)付累計(jì)一定金額,即可換取以下禮品。

累計(jì)購(gòu)物滿2萬(wàn)元,換取吸塵器一臺(tái)共50臺(tái);

累計(jì)購(gòu)物滿5萬(wàn)元,換500元加油卡一臺(tái)共30張;

累計(jì)購(gòu)物滿10萬(wàn)元,換40寸電視一臺(tái)共10臺(tái);

注:每張合同單僅限換取1次,先購(gòu)先換;

4、無(wú)購(gòu)物抽大獎(jiǎng)。

業(yè)主持小區(qū)“小區(qū)宣傳單”即可參加“無(wú)購(gòu)物抽大獎(jiǎng)”活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)每領(lǐng)取抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)券1張,每人僅限領(lǐng)取1張。

一等獎(jiǎng):1名獎(jiǎng)品:床墊一張(1.8m×2m)。

二等獎(jiǎng):2名獎(jiǎng)品:500元加油卡一張。

三等獎(jiǎng):3名獎(jiǎng)品:吸塵器一臺(tái)。

5、品牌選家居,讓利促銷得優(yōu)惠。

6、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)流程。

10:00活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽。

10:40持“購(gòu)房合同”辦理500元提貨券。

11:00參加活動(dòng)品牌,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)活動(dòng)折扣、優(yōu)惠讓利。

13:00家裝戶型圖,現(xiàn)場(chǎng)咨詢、設(shè)計(jì)。

14:20現(xiàn)場(chǎng)簽單,選購(gòu)商品。

16:00抽取無(wú)購(gòu)物獎(jiǎng)品。

家居建材策劃方案家居策劃方案篇十一

家居建材行業(yè)的砍價(jià)會(huì)早已不是什么新鮮事物,早在幾年前全國(guó)各地就開(kāi)始風(fēng)行起來(lái),成為各家居建材品牌拉動(dòng)市場(chǎng)銷量的一大利器,今年更是如此,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣,全國(guó)各個(gè)城市的品牌聯(lián)盟式砍價(jià)會(huì)一波接著一波,幾乎有將消費(fèi)者的購(gòu)物集中到砍價(jià)會(huì)一齊殲之的趨勢(shì),往往一個(gè)城市每個(gè)月都有幾場(chǎng)。但砍價(jià)會(huì)的結(jié)果卻并不是都那么稱心如意,有的現(xiàn)場(chǎng)接了幾十上百單,有的卻收獲不豐,有的后續(xù)單量往往更大,有的退單率卻達(dá)到60%,真是幾家歡樂(lè)幾家愁。

為什么同是砍價(jià)會(huì),效果出入?yún)s如此巨大?對(duì)于第一次參加砍價(jià)會(huì)或組織砍價(jià)會(huì)的品牌有無(wú)什么捷徑可走呢?今天,結(jié)合筆者近年來(lái)參與和組織過(guò)的幾場(chǎng)砍價(jià)會(huì),略作分析,以求共享。

什么是砍價(jià)會(huì)?

砍價(jià)會(huì)的組織形式很簡(jiǎn)單,就是幾個(gè)家居建材品牌組成臨時(shí)或長(zhǎng)期的聯(lián)盟,從中選出一名總協(xié)調(diào),將各個(gè)品牌的資源進(jìn)行有效的整合,將該市場(chǎng)的消費(fèi)者集中到某一個(gè)酒店或大型會(huì)場(chǎng),再請(qǐng)一名砍價(jià)師,通過(guò)砍價(jià)師與品牌代表互動(dòng)的形式給出現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者一個(gè)優(yōu)惠政策,吸引到場(chǎng)客戶迅速下單,以達(dá)到產(chǎn)生最大銷量的活動(dòng)。

砍價(jià)會(huì)的優(yōu)勢(shì)在哪里?

砍價(jià)會(huì)活動(dòng)能出現(xiàn)和迅速發(fā)展,有其自身的四大優(yōu)勢(shì)所在,正式這些優(yōu)勢(shì)的存在,得到了各個(gè)品牌商和消費(fèi)者的青睞,從而使砍價(jià)會(huì)在全國(guó)市場(chǎng)做得如火如荼。

1、其本質(zhì)是一種品牌聯(lián)盟,資源共享,

毋庸置疑,品牌聯(lián)盟是促銷活動(dòng)的發(fā)展大趨勢(shì),尤其是在如今廣告信息滿天飛、市場(chǎng)費(fèi)用增大、消費(fèi)者越來(lái)越理智的情況下,單個(gè)品牌自己做活動(dòng)投入產(chǎn)出往往不成比例,也不一定能得到期望的效果,而品牌聯(lián)盟可以集中各自的優(yōu)勢(shì),將所有資源先整合,再共享,即降低了各自的風(fēng)險(xiǎn),又分享了其他品牌的各種優(yōu)勢(shì)資源。

2、砍價(jià)會(huì)置換空間,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手喪失終端攔截的機(jī)會(huì)。

砍價(jià)會(huì)一般是將消費(fèi)者集中到一個(gè)高級(jí)酒店會(huì)議室或其他大型會(huì)所,在這樣的地方主角肯定是活動(dòng)的組織品牌,占有地利的優(yōu)勢(shì)。顧客在這里所能看到的只有這幾個(gè)品牌,根本沒(méi)有相互對(duì)比的機(jī)會(huì)(當(dāng)然可以前期對(duì)比),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也無(wú)法實(shí)施終端攔截,相對(duì)來(lái)講成交率會(huì)比較高。

3、砍價(jià)會(huì)前期下套,一環(huán)接著一環(huán),讓消費(fèi)者欲罷不能。

砍價(jià)會(huì)在組織消費(fèi)者到場(chǎng)前,一般會(huì)通過(guò)購(gòu)買代金券,簽到有大禮等誘惑將目標(biāo)顧客壹引誘到會(huì)場(chǎng),在利用現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)惠力度,砍價(jià)師的作秀表演,和現(xiàn)場(chǎng)的購(gòu)買氛圍,把顧客一步步套牢,只要是能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的客戶60%以上都是目標(biāo)群體,目標(biāo)精準(zhǔn)度極高,成交比例也比較大。

4、氛圍造勢(shì),徹底打破顧客的理智心理。

在組織形式上,砍價(jià)會(huì)相比其他促銷活動(dòng)來(lái)講最大的不同點(diǎn)就是他有一個(gè)砍價(jià)師,砍價(jià)師會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與廠家代表砍價(jià),擠出水分,最終得到最優(yōu)惠的價(jià)格。砍價(jià)師會(huì)提前與廠家代表事先溝通底價(jià),然后在臺(tái)上以敵視的態(tài)度面對(duì)廠家代表,一副正義凜然的樣子對(duì)消費(fèi)者煽情,煽起消費(fèi)者的感性狀態(tài),徹底打破初來(lái)乍到時(shí)的防備心理。這種形式的互動(dòng)就是砍價(jià)會(huì)的核心所在,通過(guò)互動(dòng)讓到場(chǎng)的顧客自己掏出錢包。

家居建材策劃方案家居策劃方案篇十二

促銷活動(dòng)時(shí)間:4月28日——20年5月8日。

促銷活動(dòng)方式:風(fēng)暴產(chǎn)品,一元系列,五元系列,產(chǎn)品拍賣會(huì);。

促銷活動(dòng)內(nèi)容:

一主題主要以10個(gè)“5元”系列產(chǎn)品作為低價(jià)促銷活動(dòng);。

二主題主要以10個(gè)“1元”系列產(chǎn)品作為低價(jià)促銷活動(dòng);。

版面安排:

封面:活動(dòng)主題宣傳。

主要突出競(jìng)拍會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容,結(jié)合某廠家的產(chǎn)品推廣活動(dòng)(帶演繹活動(dòng)內(nèi)容);。

封一、封二:“五一”主題特價(jià)專版【共計(jì)30支單品】。

1.“1元”系列產(chǎn)品15支,主要以食品,百貨,日化及日配課為主推課別;。

1)食品:休閑小食品2支,飲料1支,調(diào)味品1支;。

2)百貨:玻璃杯1支,粘鉤1支,蒼蠅拍1支,夏季涼扇1支,男女絲襪2支;。

3)日化:香皂或肥皂1支,牙刷1支,夏季滅蚊用品(蚊香)1支;。

4)日配:盒裝酸奶2支;。

2.“5元”系列產(chǎn)品15支,主要以食品,百貨,日化為主推課別;。

1)食品:飲料1支,沖飲品1支,南北干貨類1支,調(diào)味品1支,休閑食品類1支;。

3)日化:洗滌用品(洗發(fā)水,沐浴露)2支,夏季防曬用品1支,紙制品1支;。

封三:生鮮專版:【共計(jì)20支單品】。

1.時(shí)令蔬菜4支單品,時(shí)令水果6支單品,限定銷售日期;

2.五谷雜糧單品4-5支,主要突出夏季降暑產(chǎn)品(白糖,紅豆,綠豆等);。

封四:“美”食“美”客(糧油,休閑食品專版)【共計(jì)33支單品】。

1.糧油課:(合計(jì)17支單品)。

2)香油2支:鑒于夏季制作涼菜的因素,選擇2支單品,高低價(jià)格區(qū)分開(kāi);。

3)醬油2支:大小包裝各1支,可選擇生抽或老抽;。

4)醋2支:瓶裝,袋裝各1支,袋裝可選擇1元三袋的銷售方式;。

5)調(diào)味醬2支:麻辣醬,芝麻醬各1支;。

6)速食面2支:五連包方便面,袋裝粉絲各1支;。

7)南北干貨類3支:枸杞,大棗,銀耳各1支;。

8)袋裝大米2支:對(duì)比促銷活動(dòng),主推大包裝產(chǎn)品,選擇10kg和5kg各1支;。

9)掛面1支:掛面屬于自采產(chǎn)品,以低毛利或平價(jià)銷售;。

2.休閑食品課:(合計(jì)16支單品)。

1)炒貨類2支:瓜子,花生各1支;。

2)糕點(diǎn)類2支:袋裝面包,蛋黃派各1支;。

3)休閑小食品(蜜餞類)2支:主要針對(duì)蜜餞類產(chǎn)品選擇;。

4)膨化食品2支:薯片,鍋巴各1支;。

5)餅干2支:一般夾心餅干,威化餅干各1支;。

6)果凍3支:散裝果凍1支(金娃果凍折價(jià)),袋裝果凍1支(喜之郎果凍);。

7)散裝食品3支:散裝餅干,散裝干貨,散裝炒貨各1支;。

封五、封六:“涼爽夏日風(fēng)”(酒飲,沖調(diào)專版)【共計(jì)42支單品】。

1.酒飲課:(合計(jì)32支單品)。

1)碳酸飲料(可口可樂(lè),百事可樂(lè),非常可樂(lè),雪碧,檸檬汽水等)8支;。

2)水飲料(普通礦泉水,運(yùn)動(dòng)性礦物質(zhì)水)4支;。

3)茶飲料(綠茶,紅茶,涼茶)5支;。

4)果汁飲料(橙汁,蜜桃汁,果粒橙)3支;。

家居建材策劃方案家居策劃方案篇十三

聯(lián)盟目的:

xx網(wǎng)作為xx本土最具影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)媒體,在xx的購(gòu)房人群中具有當(dāng)之無(wú)愧的第一話語(yǔ)權(quán)。近五年的發(fā)展,奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎(chǔ),同時(shí)也是xx本土擁有最多開(kāi)發(fā)商資源的網(wǎng)絡(luò)媒體。

如何為已購(gòu)房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù),如何能夠?yàn)闃I(yè)主提供更多資源,同時(shí)為商家整合零散資源,是我們接下來(lái)的發(fā)展方向。

針對(duì)這一現(xiàn)狀,xx網(wǎng)家居頻道發(fā)起xx建材聯(lián)盟,通過(guò)xx網(wǎng)已有資源,整合更多資源,通過(guò)線上、線下各種咨訊、活動(dòng),及整體網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷方案,切合市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)者需求,打造xx最大、最有效的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),良好的消費(fèi)者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù),具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣、營(yíng)銷意識(shí),可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動(dòng),真誠(chéng)面對(duì)消費(fèi)者推出有效的活動(dòng)配合方案。

2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個(gè)品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽,不接受短期參與。

聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃:

一、網(wǎng)絡(luò)整體營(yíng)銷解決方案:

1、xx網(wǎng)家居頻道首頁(yè)廣告位12個(gè)月;

2、量身定做介紹甲方公司的專題頁(yè)面;

4、二篇視頻專訪;(探店、樣板房)。

5、一篇建材評(píng)測(cè):結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評(píng)測(cè)專題(圖文);

6、xx論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖,可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息;

8、開(kāi)通xx網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪,協(xié)助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪;

9、根據(jù)品牌營(yíng)銷推廣需要,推送6次論壇內(nèi)容到xx網(wǎng)首頁(yè)展示;

10、xx網(wǎng)家裝地圖廣告位,xx網(wǎng)家裝地圖認(rèn)證商家。

二、線下關(guān)聯(lián)營(yíng)銷解決方案:

1、共享xx網(wǎng)、xx網(wǎng)所有用戶資源,共享xx網(wǎng)業(yè)主資源,付費(fèi)使用xx網(wǎng)短信平臺(tái)。

2、優(yōu)先參與xx網(wǎng)公益活動(dòng)。

三、20xx全年活動(dòng)營(yíng)銷規(guī)劃。

1、聯(lián)盟整體參與xx網(wǎng)《家裝課堂》活動(dòng)。本活動(dòng)與開(kāi)發(fā)商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由xx網(wǎng)整合業(yè)主資源,聯(lián)合開(kāi)發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大熱門節(jié)點(diǎn),聯(lián)合建材聯(lián)盟成員,由xx網(wǎng)。

3、xx網(wǎng)家裝日記大賽活動(dòng)支持品牌,日記大賽活動(dòng)全程建材家居品牌合作。(合作方案見(jiàn)《xx網(wǎng)家裝日記大賽方案》)。

四、增值服務(wù)。

1、xx裝修手冊(cè)內(nèi)頁(yè)平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放)。

2、xx網(wǎng)“家裝無(wú)敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動(dòng)發(fā)放)。

五、整體報(bào)價(jià)。

本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容,不進(jìn)行單項(xiàng)服務(wù)增減。

整體報(bào)價(jià)視選擇網(wǎng)站廣告位而不同:

家居建材策劃方案家居策劃方案篇十四

1.活動(dòng)目的:a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。b.提升品牌影響力,提高品牌知名度,在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額,在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,提升企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。

2.活動(dòng)主題:

————超值聯(lián)購(gòu)震撼沈城————。

4.最終解釋券歸沈陽(yáng)“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購(gòu)三重禮:超值聯(lián)購(gòu)低價(jià)驚喜說(shuō)明:各品牌推出2-5款超低特價(jià)產(chǎn)品,特價(jià)產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動(dòng)。

聯(lián)購(gòu)四重禮:超值聯(lián)購(gòu)送大禮聯(lián)購(gòu)五重禮:聯(lián)購(gòu)抽大獎(jiǎng)?wù)f明:凡是在活動(dòng)期間簽單的顧客(交納定金或全款5000元以上),均可參見(jiàn)領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎(jiǎng)活動(dòng),每戶僅限一次。

5.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng):品牌冰箱一臺(tái)1名二等獎(jiǎng):品牌微波爐一臺(tái)3名三等獎(jiǎng):精美夏涼被一個(gè)50名四等獎(jiǎng):高級(jí)枕頭一對(duì)100名紀(jì)念獎(jiǎng):領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾(不限量)。

6.抽獎(jiǎng)時(shí)間:2010年7月3日下午2:00紅星美凱龍負(fù)一層聯(lián)購(gòu)三重禮:總裁簽售神秘大禮說(shuō)明:

7/簽售政策:店面造勢(shì)五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括:特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單,紙袋,店面造勢(shì)統(tǒng)一。

商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備:

家居建材策劃方案家居策劃方案篇十五

二、活動(dòng)主題。

黃金周大放“價(jià)”――xx地板五一特價(jià)促銷火熱促銷。隨著五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái),xx帶給你最實(shí)惠的禮物,讓xx地板陪你一起大放“價(jià)”。

三、活動(dòng)背景。

五一勞動(dòng)節(jié),各大商家紛紛拿出優(yōu)惠政策和促銷禮品來(lái)增加人氣,吸引消費(fèi)者。通過(guò)降低價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者,雖然是最普通的手段,但也是最實(shí)在、最有用、消費(fèi)者真正能為之打動(dòng)的手段。

四、活動(dòng)時(shí)間。

4月28日―5月13日。

五、活動(dòng)地點(diǎn)。

全國(guó)xx地板銷售點(diǎn)。

活動(dòng)分為三個(gè)流程:

一、宣傳期。

時(shí)間:4月20日―4月28日。

通過(guò)報(bào)紙硬性廣告、網(wǎng)站硬性廣告或者電視新聞報(bào)導(dǎo)的形式,內(nèi)容主要為報(bào)導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)的xx地板陪你一起大放“價(jià)”,機(jī)會(huì)難得,趕緊行動(dòng)”,進(jìn)行前期媒體推廣和炒做造勢(shì)。

媒體選擇:

1、報(bào)紙:通欄硬性廣告,放活動(dòng)主題畫面。

黃金周大放“價(jià)”xx地板五一特價(jià)大促銷,機(jī)會(huì)難得,趕快行動(dòng),用最低的價(jià)格購(gòu)得優(yōu)質(zhì)的xx地板,輕松過(guò)五一。

2、網(wǎng)站:硬性廣告,內(nèi)容為活動(dòng)主題形象。

3、單頁(yè):活動(dòng)內(nèi)容+企業(yè)簡(jiǎn)介。

二、活動(dòng)期。

時(shí)間:4月28日―5月13日。

xx地板在五一勞動(dòng)節(jié)期間,將拿出最優(yōu)勢(shì)的價(jià)格,徹底讓利消費(fèi)者,打一場(chǎng)漂亮的價(jià)格促銷戰(zhàn)。并且有更多好禮等著你。

活動(dòng)內(nèi)容:

1、來(lái)了就有禮驚喜送不停:五一勞動(dòng)節(jié)期間,凡購(gòu)買了xx產(chǎn)品的顧客,就能得到一份精美禮品(打火機(jī)、煙灰缸、相冊(cè))。

2、五級(jí)大禮級(jí)級(jí)送為您新房添光彩(略)。

3、特價(jià)誘惑你沖動(dòng)擋不住:建議拿出庫(kù)存花色,2-3款,市場(chǎng)價(jià)格在70塊錢左右,要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

1、特價(jià)地板不參與折扣優(yōu)惠和買贈(zèng)活動(dòng),不包安裝和配件。

2、特價(jià)地板數(shù)量有限購(gòu)?fù)昙粗埂?/p>

3、客戶在交納了定金后才可領(lǐng)取贈(zèng)品(注:禮品需用禮品袋包裝好)。

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家居建材策劃方案家居策劃方案篇十六

調(diào)查內(nèi)容:

1、了解現(xiàn)在建材市場(chǎng)上的各大材料品牌及其檔次定位。

2、了解該產(chǎn)品種類、規(guī)格、價(jià)格、施工工藝。

調(diào)查方式:

訪談、觀察、拍照搜集資料。

調(diào)查時(shí)間:20xx年5月22號(hào)。

調(diào)查地點(diǎn):濟(jì)南市金牛材料市場(chǎng)。

一、天然石材。

天然石材結(jié)構(gòu)緊密、抗壓強(qiáng)度高、耐磨、裝飾性好、耐壓性好、常用的裝飾材料有花崗巖和大理石兩種。一般來(lái)說(shuō),凡是有紋理的,稱為‘大理石’;以斑點(diǎn)為主的稱為“花崗巖”

1、大理石。

種類:艾葉青、米黃玉、房山漢白玉以及人造大理石等。

規(guī)格:500x100x40、750x100x40、2500x200x80、3000x200x100等;用途:墻面和地面及衛(wèi)生間和部分雕塑。

2、花崗巖。

種類:濟(jì)南青、灰麻、中國(guó)紅等。

規(guī)格:100x250x800、100x250x1600、400x800x40、300x150x80等。

成分:要是硅酸鹽(硅酸鈣硅酸鉀等等)。用途:于花崗石形成的特殊條件和堅(jiān)定的結(jié)構(gòu)特。

點(diǎn),使其具有如下獨(dú)特性能:具有良好的裝飾性能,可適用公共場(chǎng)所及室外的裝飾。價(jià)格100.00/平方米。

二、板材。

1、普通石膏板。

板一般用于大面積吊頂和室內(nèi)客廳、餐廳、過(guò)道、臥室等對(duì)防水要求不高的地方,可以做隔墻面板,也可做吊頂面板。

價(jià)格范圍15—19元。

2、鋁塑板。

鋁塑板常見(jiàn)規(guī)格為1220x244,顏色豐富,是室內(nèi)吊頂、包管的上好材料。很多大樓的外墻和門臉亦常用此材料。

鋁塑板分為單面和雙面,由鋁層與塑層組成,單面較柔軟,雙面較硬挺,家庭裝修常用雙面鋁塑板。

鋁塑板的規(guī)格是1.2x2.4的,單面的50元/張,雙面、生膠、10絲的是80元/張;雙面、熟膠、10絲的100元/張;16絲的150元/張,24絲的`220元/張。

3、pvc板。

pvc吊頂型材以pvc為原料,經(jīng)加工成為企口式型材,具有重量輕,安裝簡(jiǎn)便。防水、防潮的特點(diǎn),它表面的花色圖案變化也非常多,并且耐污染、好清洗,有隔音、隔熱的良好性能,它成本低、裝飾效果好,因此成為衛(wèi)生間、廚房、洗手間、陽(yáng)臺(tái)等吊頂?shù)闹鲗?dǎo)材料。但隨著鋁扣板和鋁塑板的出現(xiàn),pvc板逐漸被取代,主要是pvc板較易老化,易黃變。價(jià)格范圍3500元每噸。

4、刨花板。

刨花板是利用木材或木材加工剩余物作為原料,加工成刨花或碎料,再加入一定的膠粘劑,在一定溫度和壓力下制作而成的一種人造板材,由于其整體較為松軟,握釘力不強(qiáng),因是一種低檔板材,一般不宜作為家具底襯,也不能用以制作門窗套。價(jià)格范圍35—85元。

5、細(xì)木工板。

細(xì)木工板俗稱大芯板,是由兩片單板中間膠壓拼接木板而成。中間木板是由優(yōu)質(zhì)天然的木板方經(jīng)熱處理(即烘干室烘干)以后,加工成一定規(guī)格的木條,由拼板機(jī)拼接而成。與刨花板,密度板相比,其天然木材特性更順應(yīng)人類自然的要求;它具有質(zhì)輕、易加工、握釘力好、不變形等優(yōu)點(diǎn),是室內(nèi)裝修和高檔家具制作的理想材料。價(jià)格125元每張。

家居建材策劃方案家居策劃方案篇十七

家居建材行業(yè),活動(dòng)頻繁,想要置身事外,獨(dú)善其身,遠(yuǎn)離江湖爭(zhēng)斗,幾乎是不可能完成的任務(wù)。

身處江湖,身不由己,既是無(wú)法掙脫,那就順勢(shì)爭(zhēng)斗一番。在這搏命的江湖,總得弄清游戲規(guī)則,才更能穩(wěn)操勝券。

1

理解促銷的利與弊。

有利的方面:短期內(nèi)拉升銷量,訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),在一定程度上提高品牌的知名度;

不利的方面:有可能破壞價(jià)格體系,犧牲利潤(rùn),高強(qiáng)度的壓力損壞團(tuán)隊(duì)積極性。

2

確定促銷場(chǎng)次。

促銷活動(dòng)可以提前做好全年規(guī)劃,活動(dòng)頻率。

一是根據(jù)節(jié)日,節(jié)日是消費(fèi)熱點(diǎn),順應(yīng)市場(chǎng)需求;

二是根據(jù)業(yè)績(jī)進(jìn)度,因?yàn)楦鹘?jīng)銷都面臨總部的月度或季度業(yè)績(jī)考核。

在節(jié)日之外,節(jié)日活動(dòng)的間隙制定活動(dòng),一般在6、7、8月份,穿插2場(chǎng)活動(dòng);還有就是根據(jù)月度或季度業(yè)績(jī)進(jìn)度,判斷是否增加活動(dòng)場(chǎng)次。

所以一年保底活動(dòng)數(shù)量基本在6-8場(chǎng),還有的商家基本是每月一場(chǎng),但是過(guò)高的頻率會(huì)讓團(tuán)隊(duì)吃不消,所以各經(jīng)銷商要合理設(shè)定活動(dòng)場(chǎng)次。

3

方案撰寫。

方案包括促銷的形式、主題和活動(dòng)政策。

形式通常分為集中落地爆破和門店日常簽單,集中爆破為達(dá)到人員集中的效果多以集中售卡,活動(dòng)當(dāng)天公布活動(dòng)價(jià),或核心的讓利政策放到落地當(dāng)天,如返現(xiàn)、爆品低價(jià)限量搶等。

主題主要是要促銷活動(dòng)師出有名,給消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買的理由,要具有說(shuō)服力和吸引力。

活動(dòng)政策是方案執(zhí)行的核心基礎(chǔ),活動(dòng)政策本質(zhì)是讓渡利益給消費(fèi)者從而達(dá)成購(gòu)買,但是在表現(xiàn)形式上要做到打動(dòng)消費(fèi)者,為能打動(dòng)消費(fèi)者,活動(dòng)政策包含以下方面設(shè)定:

a.引流政策,促使顧客進(jìn)店或參與活動(dòng)的政策,如進(jìn)店有利,或游戲互動(dòng)有禮等。

b.傳播政策,制定有利于傳播的優(yōu)惠力度,如顧客轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈贏禮品,或分享有好禮;

c.下單政策,促使顧客下單的'優(yōu)惠政策,如下單即送價(jià)值198元的禮品一份等等;

d.擴(kuò)單政策,促銷顧客購(gòu)買金額更多的政策,如套購(gòu)好禮;

e.踢單政策,增加利益,促銷顧客下單,如限時(shí)特惠,限量搶購(gòu),返現(xiàn)抽獎(jiǎng)等;

f.帶單政策,實(shí)現(xiàn)帶單,客戶轉(zhuǎn)階段的政策。

4

啟動(dòng)、過(guò)程執(zhí)行與總結(jié)。

確定活動(dòng)要開(kāi)展后,就進(jìn)入到核心的執(zhí)行環(huán)節(jié),要做好以下幾點(diǎn):

a.熱血沸騰的啟動(dòng)會(huì),包括內(nèi)部激勵(lì)方案。

b.制定活動(dòng)推近工作表,包括籌備推進(jìn)表,活動(dòng)執(zhí)行推進(jìn)表。

c.廣告推廣,物料氛圍布置。

d.渠道動(dòng)員與開(kāi)展。

e.總結(jié)與調(diào)整。

活動(dòng)促銷是作為主動(dòng)出擊的方式,系統(tǒng)策劃、系統(tǒng)執(zhí)行,打好有準(zhǔn)備的仗。

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