加油站促銷方案(熱門17篇)

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加油站促銷方案(熱門17篇)
時(shí)間:2023-12-13 05:22:21     小編:FS文字使者

方案的評(píng)估和反饋也是非常重要的,只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能更好地改進(jìn)和提高方案的質(zhì)量??梢酝ㄟ^列舉主要成果、關(guān)鍵數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方式,使總結(jié)更具說服力。我們可以從以下范文中了解一些成功方案的特點(diǎn)和實(shí)施步驟。

加油站促銷方案篇一

1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機(jī),擴(kuò)大宣傳,聚集人氣,提高知名度,拉動(dòng)淡季銷量提升。

2、樹立品牌形象,在消費(fèi)者心目中建立良好的品牌形象和美譽(yù)度。加強(qiáng)武安地區(qū)客戶對(duì)奇力能源的認(rèn)知度。

3、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系,不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。

迎雙節(jié),辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)。

1、5月13日-7月15日,確定活動(dòng)方案,落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。

2、5月16日-5月31日,主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎(jiǎng)活動(dòng),及活動(dòng)當(dāng)日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

3、5月28日-5月31日,各站站長安排重點(diǎn)邀約客戶。

4、5月25日,布展(條幅、獎(jiǎng)品)到位,為活動(dòng)造勢(shì)。

5、活動(dòng)舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00)。

6、6月3日,統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品兌獎(jiǎng)情況,獎(jiǎng)品入庫,統(tǒng)計(jì)活動(dòng)銷售額情況。

7、總站長及各分站長總結(jié)活動(dòng)效果,書寫報(bào)告。

1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主,均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動(dòng)(詳見店內(nèi)廣告)。

2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的'的車主,均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

3、活動(dòng)當(dāng)日,單車單次進(jìn)站加油滿100元,持加油卡或積分卡即可參加抽獎(jiǎng),一次加油僅限抽獎(jiǎng)一次,不累計(jì)抽獎(jiǎng)。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品見附件。

5、喜獲一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的車主,各站站長負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。

1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作)。

2、加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng),加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度,為活動(dòng)造勢(shì)。

3、進(jìn)行廣告宣傳,獎(jiǎng)品提前陳列。

1.各站懸掛條幅:迎雙節(jié),辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)。30元*4條=120元。

2.報(bào)紙宣傳:亞太廣告半版。300元*10期=3000元。

4.網(wǎng)絡(luò)宣傳:

5.電話預(yù)約:

a潛在的客戶電話通知購買。

b重點(diǎn)加油卡顧客,電話回訪。

6.微信息消息推送。

1、活動(dòng)總調(diào)度:

2、活動(dòng)應(yīng)急指揮:

3、活動(dòng)策劃組織:

4、活動(dòng)營銷宣傳:

1確定活動(dòng)方案,制作任務(wù)單。

2獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。

3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。

4獎(jiǎng)品采購、調(diào)度、盤點(diǎn)、入庫。

5督促加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng),推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度,為活動(dòng)造勢(shì)。

6協(xié)調(diào)班長交接班獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)券的統(tǒng)計(jì),保證無偏差;保證獎(jiǎng)箱始終位位于主監(jiān)控下,位置不得移動(dòng);本站員工不得私自抽獎(jiǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。

7十處站活動(dòng)期間白天需安排兩名班長上班,維持秩序。

8廣告宣傳。(報(bào)紙、微信、短信、電視臺(tái)等)。

9處理緊急情況和突發(fā)事件。

加油站促銷方案篇二

(一)通過價(jià)格優(yōu)惠、油非互動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等方式,讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實(shí)惠,提升油品、非油品銷售額。

(二)更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求,進(jìn)一步加強(qiáng)易捷便利店在消費(fèi)者心目中汽車生活驛站的形象。

二、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

三、活動(dòng)主題。

放“價(jià)”優(yōu)惠好禮不停。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)油非互動(dòng)我公司根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭情況結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),互動(dòng)方式以“加價(jià)購”為主。具體的活動(dòng)內(nèi)容如下:

一、活動(dòng)站點(diǎn):延安公司在營站。

二、活動(dòng)內(nèi)容:

2、汽油單筆消費(fèi)200元及以上,柴油單筆消費(fèi)500元及以上,即可獲贈(zèng)8元電子券,購買便利店任意8元以上商品。

3、汽油單筆消費(fèi)300元及以上,柴油單筆消費(fèi)800元及以上,即可獲贈(zèng)13元電子券,購買便利店任意13元以上商品。(加價(jià)選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品)。

(二)油油互動(dòng)。

1、為增加客戶粘性,我公司主要針對(duì)于汽油持卡客戶開展油油互動(dòng)活動(dòng),,同時(shí)考慮汽油客戶的單筆消費(fèi)金額、消費(fèi)頻次及消費(fèi)區(qū)域,我司針對(duì)汽油客戶將互動(dòng)方式調(diào)整為累計(jì)兌換,加油站根據(jù)客戶單筆加油金額打印小票,注明應(yīng)兌換金額、經(jīng)辦人簽字并加蓋加油站公章,客戶累積3張小票可按照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)兌換相應(yīng)價(jià)值的油品,不得跨站兌換,兌換后,加油站應(yīng)留存兌換小票,由經(jīng)辦人在票面上簽字,并注明兌換日期、時(shí)間、油品,以備后期核查。

2、油油互動(dòng)參與站點(diǎn)10個(gè)。

3、優(yōu)惠政策:每升優(yōu)惠0.4元。

(三)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

一等獎(jiǎng):2。

二等獎(jiǎng):4。

三等獎(jiǎng):30。

四等獎(jiǎng):300。

紀(jì)念獎(jiǎng):90%。

各站活動(dòng)三四等獎(jiǎng)用完后再向市公司申請(qǐng),根據(jù)活動(dòng)開展情況調(diào)整每站數(shù)量。

(四)便利店活動(dòng)。

放“價(jià)”優(yōu)惠。

1、選取便利店部分商品進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠促銷,市公司、加油站結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況做好活動(dòng)商品備貨工作。具體活動(dòng)商品明細(xì)見附件一。

2、活動(dòng)期間,市公司利用業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)做好現(xiàn)場(chǎng)營銷氛圍的橫幅、宣傳海報(bào)和x展架送至加油站,加油站通過橫幅(或led)打出活動(dòng)口號(hào),在進(jìn)出站擺放宣傳海報(bào)和x展架,通過微信平臺(tái)宣傳,門店用音箱播放歡快的音樂(如鈴兒響叮當(dāng)),在便利店口放置led熒光廣告板,進(jìn)行活動(dòng)宣傳。

3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍,要求便利店進(jìn)行生動(dòng)化端頭陳設(shè),在活動(dòng)開始之前各站生動(dòng)化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學(xué)習(xí)?;顒?dòng)結(jié)束,商品自動(dòng)恢復(fù)原價(jià),要做好商品價(jià)簽更換工作。

五、活動(dòng)宣傳。

1.站內(nèi)宣傳。

加油站根據(jù)市公司實(shí)際制作加油機(jī)海報(bào)、立柱廣告、x展架、臺(tái)卡、道旗等宣傳物料,在進(jìn)出站口、便利店入口、加油機(jī)、立柱等醒目位置擺放和張貼,員工要主動(dòng)做好開口宣傳。

2.網(wǎng)絡(luò)宣傳。

各站要充分利用微信平臺(tái)、微博等媒介推送宣傳信息,吸引客戶參與活動(dòng),進(jìn)而不斷擴(kuò)大粉絲數(shù)量,提高客戶關(guān)注度。

六、相關(guān)要求。

1、各站要高度重視,依照本方案,結(jié)合本站位實(shí)際,并根據(jù)要求進(jìn)行便利店節(jié)日氛圍打造。

2、各站要認(rèn)真組織本次促銷活動(dòng),加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,收到通知后立即組織員工學(xué)習(xí)并簽字存檔備查,確保所有員工知曉本次活動(dòng)內(nèi)容,加油站按要求積極開展活動(dòng),要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確?;顒?dòng)操作公平、有效。

3、各站要結(jié)合本站庫存實(shí)際做好促銷商品的要貨、科學(xué)預(yù)估促銷期銷量,確保門店不缺貨斷貨,同時(shí)應(yīng)合理把握庫存,避免商品積壓造成庫存增加。

4、市公司會(huì)強(qiáng)化對(duì)活動(dòng)開展情況的督查和指導(dǎo),從海報(bào)張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動(dòng)開口營銷等方面加大督查力度。

加油站促銷方案篇三

3、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系,不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。

1、5月13日-7月15日,確定活動(dòng)方案,落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳;。

2、5月16日-5月31日,主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎(jiǎng)活動(dòng),及活動(dòng)當(dāng)日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;。

3、5月28日-5月31日,各站站長安排重點(diǎn)邀約客戶;。

4、5月25日,布展(條幅、獎(jiǎng)品)到位,為活動(dòng)造勢(shì);。

5、活動(dòng)舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。

6、6月3日,統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品兌獎(jiǎng)情況,獎(jiǎng)品入庫,統(tǒng)計(jì)活動(dòng)銷售額情況;。

7、總站長及各分站長總結(jié)活動(dòng)效果,書寫報(bào)告。

1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主,均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(dòng)(詳見店內(nèi)廣告)。

2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主,均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品見附件。

5、喜獲一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的車主,各站站長負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。

1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。

2、加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng),加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度,為活動(dòng)造勢(shì);。

3、進(jìn)行廣告宣傳,獎(jiǎng)品提前陳列。

1.各站懸掛條幅:迎雙節(jié),辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)30元*4條=120元。

2.報(bào)紙宣傳:亞太廣告半版300元*10期=3000元。

3.短信群發(fā):主要針對(duì)會(huì)員客戶,需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條=350元。

短信內(nèi)容:

4.網(wǎng)絡(luò)宣傳:

5.電話預(yù)約:

a潛在的客戶電話通知購買。

b重點(diǎn)加油卡顧客,電話回訪。

6.微信息消息推送。

1、活動(dòng)總調(diào)度:

2、活動(dòng)應(yīng)急指揮:

活動(dòng)策劃組織:

活動(dòng)營銷宣傳:

序號(hào)事項(xiàng)責(zé)任人。

1確定活動(dòng)方案,制作任務(wù)單。

2獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。

3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。

4獎(jiǎng)品采購、調(diào)度、盤點(diǎn)、入庫。

5督促加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng),推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度,為活動(dòng)造勢(shì);。

6協(xié)調(diào)班長交接班獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)券的統(tǒng)計(jì),保證無偏差;保證獎(jiǎng)箱始終位位于主監(jiān)控下,位置不得移動(dòng);本站員工不得私自抽獎(jiǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。

7十處站活動(dòng)期間白天需安排兩名班長上班,維持秩序。

8廣告宣傳(報(bào)紙、微信、短信、電視臺(tái)等)。

9處理緊急情況和突發(fā)事件。

加油站促銷方案篇四

冬季氣候干燥,又是火災(zāi)的高發(fā)期,為切實(shí)做好xx分公司安全管理工作,為了強(qiáng)化加油站員工對(duì)撲滅初期火災(zāi)的認(rèn)知和消防器材的熟悉掌握程度,公司將組織進(jìn)行消防演練,具體活動(dòng)安排如下:

一、演習(xí)時(shí)間及地點(diǎn):

時(shí)間:2012年2月

地點(diǎn):xx-x公里處

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

組 長:xx

副組長:xx

成 員:安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。

主 任:xx-x

其他人員具體分工如下:

活動(dòng)指揮:xx-x (負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項(xiàng)目) 活動(dòng)攝影:xx-x (負(fù)責(zé)消防演練攝影工作)

活動(dòng)籌備:xx-x(組織進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)地布置和物資供應(yīng)工作)

活動(dòng)進(jìn)展:xx-x(負(fù)責(zé)安排人員按項(xiàng)目議程有序參加演

練,并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長火勢(shì)較旺哨音和擺旗示意信號(hào)后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號(hào),然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令)

活動(dòng)火把:xx-x(負(fù)責(zé)及時(shí)點(diǎn)火,點(diǎn)火完畢待火勢(shì)較旺時(shí)向副組長擺手示意可以“開始”)

活動(dòng)后勤:xx-x(發(fā)放手套等,加油站參加人員一人一雙)

觀摩人員:各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員

二、活動(dòng)項(xiàng)目安排

1、用消防毯滅火

2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練

3、35kg消防器材撲火演練

三、準(zhǔn)備工作

由xx-x負(fù)責(zé)組織做好場(chǎng)地布置工作,活動(dòng)后勤組配合。主要包括以下幾個(gè)方面:

1、懸掛演練條幅(條幅由安全環(huán)保部制作)。

2、將消防器材運(yùn)送到演練場(chǎng)地(35kg干粉滅火器4臺(tái),8kg手提干粉滅火器20具,消防毯2塊,消防鍬2把,消防桶4個(gè))。

3、準(zhǔn)備足夠用的廢木柴或廢布生火。

4、演練場(chǎng)地準(zhǔn)備10升柴油,10升汽油并由2個(gè)塑料桶

帶至現(xiàn)場(chǎng);制作兩個(gè)點(diǎn)火火把(桿長不小于2米)。

5、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備兩把大掃把,用于清理場(chǎng)地。

四、活動(dòng)議程

(一) 安全部主任講解活動(dòng)議程

(二) 請(qǐng)消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方

法和注意事項(xiàng)

(三) 消防毯的滅火操作演練

(四) 消防器材滅火演練

五、演練順序

1、當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生,用干粉滅火器進(jìn)行初期撲救,(要求工人排好隊(duì),站在上風(fēng)口),體驗(yàn)滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。

2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒,若火勢(shì)較大難以控制時(shí),立即啟用較大滅火器進(jìn)行滅火。

3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時(shí)徹底撲滅火源,確保無遺留問題。滅火結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。

4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。

六、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做演練點(diǎn)評(píng)。

七、安全部做出消防演練的.評(píng)估報(bào)告

二0一二年二月

目的:

為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,一旦事故發(fā)生,立即組織施救。防止事故擴(kuò)展,最大限度減少人員傷亡和國家財(cái)產(chǎn)損失,特制定本方案。

工作原則:

應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制,后救災(zāi),救人重于救災(zāi)”、“先重點(diǎn),后一般”的原則;遵循下級(jí)服從上級(jí),局部利益服從全局利益和團(tuán)體協(xié)作的原則。

本加油站情況

1、本加油站位于__________,現(xiàn)有從業(yè)人員 名,安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營:車用燃油(汽油93#、97#,柴油0#)、便利店銷售(日用百貨、車輛養(yǎng)護(hù)用品等)。

2、加油站24小時(shí)營業(yè),共分三個(gè)班,實(shí)行兩班倒工作,每天高峰時(shí)間全勤上崗,低谷時(shí)間輪流休息,實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):

負(fù)責(zé)指揮:班長 組員:

分工:1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮,2 負(fù)責(zé)拉閘斷電,3 負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò),4_______負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救,5________負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配,完成交辦的任務(wù)。

演習(xí)經(jīng)過:

員工_____為一夏利車加油時(shí)油箱起火,立即向班長報(bào)告,經(jīng)過加油站班長_____確認(rèn)險(xiǎn)情后,即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組,按照分工進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長(或值班班長)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展,命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)撥打火警電話119,并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長_____擔(dān)任指揮,按照預(yù)案, _______立即到配電室切斷電源,然后加入滅火隊(duì)伍, 加油班長_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn),消滅加油機(jī)火情,隊(duì)員們應(yīng)用消防器材(如滅火器、滅火毯、滅火砂等等)進(jìn)行緊張有序的滅火行動(dòng),用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴(yán),窒息滅火。_________清理好財(cái)務(wù)帳目,根據(jù)站長_________命令,確定是否報(bào)警,然后迅速撤離至安全區(qū)域,營業(yè)員________整理好自己賬目后,交到核算員_______手中,然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作,在消防部門的大力配合下,終于將火災(zāi)成功的控制,沒有造成人員受傷,火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后,站內(nèi)的設(shè)備沒有受到損失,防火預(yù)案演練的目的也達(dá)到了。站長________確認(rèn)安全后,把用過的消防器材放回原處以備后用,然后宣布重新營業(yè)。

點(diǎn)評(píng):

經(jīng)過本次的演練,是全體員工進(jìn)一步的了解預(yù)案演習(xí)的重要性和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高,做到了掌握消防技巧,臨戰(zhàn)不慌,靈活應(yīng)用。總體來說這次演練比較成功。但是:員工______在使用滅火器時(shí)選擇的風(fēng)向有些偏差,日后應(yīng)注意:員工_______反應(yīng)迅速,能夠及時(shí)的反映情況,唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時(shí)應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小,不能忘記,缺乏經(jīng)驗(yàn)需要多加練習(xí),員工___在現(xiàn)場(chǎng)是有些慌亂,應(yīng)明白自己的任務(wù),與大家一起奮斗在消防第一線??傊M蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習(xí),遇到突發(fā)事件不要慌張,將隱患消滅在萌芽之中,減少國家財(cái)產(chǎn)的損失。

加油站促銷方案篇五

為迎接20xx年“兩節(jié)”的到,活躍員工精神化生活,陶冶思想情趣,凝聚企業(yè)力量,北京豐辰加油站工會(huì)將開展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動(dòng)。

“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動(dòng)。

20xx年1月9日-1月12日,每天上午9:0-21:0。

豐辰工會(huì)全體會(huì)員。

1、會(huì)員通過手機(jī)下載安裝“北京工會(huì)121”app,并通過本人工會(huì)會(huì)員互助服務(wù)卡注冊(cè)并登錄。成功注冊(cè)的會(huì)員,通過手機(jī)掃描本次活動(dòng)的二維碼,即可成功參與本次活動(dòng),領(lǐng)取一份新年紀(jì)念品。

2、本次活動(dòng)僅限手機(jī)app掃碼參加。

聯(lián)系人:王xx。

加油站促銷方案篇六

為深入貫徹落實(shí)路東辦事處消防安全百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案文件精神,結(jié)合加油站易燃易爆的危險(xiǎn)性,全面提升火災(zāi)自防自救能力的消防安全“四個(gè)能力”,特制定實(shí)施方案如下:

一、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握消防安全的“四個(gè)能力”(即檢查消除火災(zāi)隱患能力;撲救初級(jí)火災(zāi)能力;組織疏散逃生能力;消防宣傳教育能力。)。

二、進(jìn)一步完善消防管理制度,明確消防工作職責(zé)。

三、成立以站長為第一責(zé)任人的消防安全領(lǐng)導(dǎo)組。

四、進(jìn)一步排查火災(zāi)隱患,確保消防設(shè)施完好,并對(duì)排查出的火災(zāi)隱患及時(shí)整改。

五、每月進(jìn)行兩次的消防安全知識(shí)培訓(xùn),每年進(jìn)行一次火災(zāi)應(yīng)急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。

六、加強(qiáng)對(duì)外來人員的消防安全管理,禁止站內(nèi)吸煙,打電話等不安全行為。

加油站促銷方案篇七

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

1、特等獎(jiǎng)1000元油卡。

2、一等獎(jiǎng):500元油卡。

3、二等獎(jiǎng):免單券。

4、三等獎(jiǎng):100元現(xiàn)金。

5、四等獎(jiǎng):50元現(xiàn)金券。

這滿滿的獎(jiǎng)項(xiàng)誘惑,吸引更多的前來儲(chǔ)值抽獎(jiǎng)。

汽油加滿200元,柴油加滿400元,就可以免費(fèi)送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶,或者面粉一袋。清風(fēng)紙巾。

充值1000元儲(chǔ)值金額100元(再送香米1袋)。

充值2000元儲(chǔ)值金額200元(再送香米2袋)。

充值3000元儲(chǔ)值金額300元(再送香米3袋)。

以此類推,多送多得。

充值1000元送儲(chǔ)值金額60元。

充值2000元送儲(chǔ)值120元。

充值3000元儲(chǔ)值180元。

以此類推,多送多得。

加油站促銷方案篇八

加油站是有車一族征途中必經(jīng)的一站,更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個(gè)行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性,為廣大車主和加油站管理者提供一個(gè)高效便捷的方案,真正提高加油站的經(jīng)營效率,讓廣大車主更方便加油。

行業(yè)痛點(diǎn)vs微信智慧加油站下車付費(fèi)麻煩,排隊(duì),效率低vs無需下車,每個(gè)油機(jī)都是收銀臺(tái),微信支付使資金流電子化,大幅提高效率門店陳列空間庫存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴(kuò)充門店商品種類運(yùn)營渠道單一,用戶無法觸達(dá)通過微信輕松管理車主會(huì)員,微信消息精準(zhǔn)觸達(dá)業(yè)務(wù)向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力,嫁接更多商業(yè)模式。

用戶在加油站通過掃描加油機(jī)的二維碼,輸入相應(yīng)油槍號(hào)即可準(zhǔn)確匹配油槍和油品價(jià)格,隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機(jī)旁邊懸掛的無線小票打印機(jī)打印的小票,確認(rèn)車輛放行。

用戶可通過加油站公眾號(hào)充值油卡進(jìn)行支付。充值成功后,可在加油站出示加油卡支付二維碼或報(bào)卡號(hào)/手機(jī)號(hào)進(jìn)行油費(fèi)充值。

用戶出示微信二維碼,加油站收銀員掃碼收銀。

給所有關(guān)注加油站公眾號(hào)的車主精準(zhǔn)的推送活動(dòng)公告,做好車主會(huì)員體系,提高車主二次消費(fèi)比率。

同時(shí),微信營銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售,及車主周邊非油品商品的線上銷售。

通過微信的社交傳播能力,進(jìn)行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播,觸達(dá)更多新用戶,領(lǐng)取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費(fèi)用戶。

油品作為主力消費(fèi)后,獲得當(dāng)場(chǎng)在售商品促銷信息,帶動(dòng)額外消費(fèi),增加營收。

顧客購買油周邊商品時(shí),可觸達(dá)用戶,結(jié)合運(yùn)營將用戶引流至實(shí)體油站。或借非油活動(dòng)將車主吸引至油站消費(fèi)。

加油站促銷方案篇九

3.11冬期施工:

3.11.1冬期澆筑的混凝土摻負(fù)溫復(fù)合外加劑時(shí),應(yīng)根據(jù)溫度情況的不同,使用不同的負(fù)溫外加劑。且在使用前必須經(jīng)專門試驗(yàn)及有關(guān)單位技術(shù)鑒定。柱、墻養(yǎng)護(hù)宜采用養(yǎng)護(hù)靈。

3.11.2冬期施工前應(yīng)制定冬期施工方案,對(duì)原材料的加熱、攪拌、運(yùn)輸、澆筑和養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行熱工計(jì)算,并應(yīng)據(jù)此施工。

3.11.3混凝土在澆筑前,應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪、污垢。運(yùn)輸和澆筑混凝土用的容器應(yīng)有保溫措施。

3.11.4運(yùn)輸澆筑過程中,溫度應(yīng)符合熱工計(jì)算所確定的數(shù)據(jù),如不符時(shí),應(yīng)采取措施進(jìn)行調(diào)整。采用加熱養(yǎng)護(hù)中,混凝土養(yǎng)護(hù)前的溫度不得低于2℃。

3.11.5整體式結(jié)構(gòu)加熱養(yǎng)護(hù)時(shí),澆筑程序和施工縫位置,應(yīng)能防止發(fā)生較大的溫度應(yīng)力,如加熱溫度超過40℃時(shí),應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位意見后確定?;炷辽?、降溫度不得超過規(guī)范規(guī)定。

3.11.6冬期施工平均氣溫在-5℃以內(nèi),一般采用綜合蓄熱法施工,所用的早強(qiáng)抗凍型外加劑應(yīng)有出廠證明,并要經(jīng)試驗(yàn)室試塊對(duì)比試驗(yàn)后再正式使用。綜合蓄熱法宜選用425號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或r型早強(qiáng)水泥。外加劑應(yīng)選用能明顯提高早期強(qiáng)度,并能降低抗凍臨界強(qiáng)度的粉狀復(fù)合外加劑,與骨料同時(shí)加入,保證攪拌均勻。

3.11.7冬施養(yǎng)護(hù):模板及保溫層,應(yīng)在混凝土冷卻到5℃后方可拆除?;炷僚c外界溫差大于15℃時(shí),拆模后的混凝土表面,應(yīng)臨時(shí)覆蓋,使其緩慢冷卻。

3.11.8混凝土試塊除正常規(guī)定組數(shù)制作外,還應(yīng)增設(shè)二組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù),一組用以檢驗(yàn)混凝土受凍前的強(qiáng)度,另一組用以檢驗(yàn)轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28d的強(qiáng)度。

3.11.9冬期施工過程中,應(yīng)填寫“混凝土工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日?qǐng)?bào)”。

加油站促銷方案篇十

安全生產(chǎn)月”我站積極響應(yīng)公司開展的20xx年“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取有效措施,提高全員安全意識(shí),并以此活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議,會(huì)上對(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料。活動(dòng)月期間,我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識(shí)。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。

3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對(duì)存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識(shí),把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。

5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨先繆,負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。

通過安全生產(chǎn)月活動(dòng),我站員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng),極大地推動(dòng)了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí),生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。

在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對(duì)所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。

加油站促銷方案篇十一

加油站是機(jī)動(dòng)車“填飽肚子”的專門性經(jīng)營場(chǎng)所,屬于安全防范重點(diǎn)單位。目前很多加油站是現(xiàn)代化的大型連鎖加油站,加油站防火等級(jí)要求也是很高的,必須是一級(jí)防火等級(jí)。加油站內(nèi)車輛和人員的流動(dòng)比較頻繁,如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災(zāi),后果不堪設(shè)想,而且先前也有這樣的案例,給國家財(cái)產(chǎn)、人身安全造成重大損失。加油站內(nèi)包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品,這也是犯罪份子看中的一大特點(diǎn)。因此,很多油站決定利用現(xiàn)在高科技產(chǎn)品,為自己組建一層安全防范保護(hù)層,保護(hù)自己的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。從多個(gè)角度考慮,加油站可以從以前的人防升級(jí)為技防加人防。

一、概述

在站內(nèi)共布置6—7個(gè)攝像機(jī),棚內(nèi)使用變焦一體化攝像機(jī)配合全方位球型云臺(tái)對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程和安保情況進(jìn)行全面巡視,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。收銀臺(tái)、便利店和財(cái)務(wù)室采用定焦高清攝像機(jī),考慮到室內(nèi)美觀的問題,可以使用高清半球型攝像機(jī)比較多,這樣既美觀,也可以對(duì)這些地方全景監(jiān)視。油庫則使用高清低照度攝像機(jī),對(duì)油庫進(jìn)行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設(shè)一臺(tái)嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī),使用主機(jī)的菜單按鈕對(duì)攝像機(jī)的監(jiān)視范圍進(jìn)行調(diào)整,使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理,一般情況下,可以將控制設(shè)備鎖定在機(jī)柜里,通過內(nèi)部局域網(wǎng)對(duì)主機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問,便可以進(jìn)行監(jiān)視。

二、系統(tǒng)組成

嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī);

監(jiān)控軟件;

攝像機(jī);

全球云臺(tái)。

視頻監(jiān)控系統(tǒng)由變焦一體化攝像機(jī)、高清半球攝像機(jī)、高清低照度攝像機(jī)、全球云臺(tái)和嵌入式硬盤錄像機(jī)等主要設(shè)備組成,嵌入式硬盤錄像機(jī)接入8路視頻信號(hào),視頻信號(hào)進(jìn)入錄像機(jī)錄像,經(jīng)過壓縮后通過網(wǎng)絡(luò)接口傳送到局域網(wǎng),那局域網(wǎng)上的電腦就可以訪問錄像機(jī)了。局域網(wǎng)上的電腦能夠?qū)崿F(xiàn)多路視頻的實(shí)時(shí)顯示,云臺(tái)控制和多路視頻實(shí)時(shí)存儲(chǔ)、回放等功能。

三、主要功能

1、局域網(wǎng)上的用戶可直接實(shí)時(shí)觀看錄像機(jī)上每個(gè)攝像機(jī)所對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景,可以選擇顯示的畫面,分別由1幅、4幅、8幅、9幅。

2、配備了全球云臺(tái),用戶可以通過鼠標(biāo)點(diǎn)擊軟件上的控制按鈕的方式或用點(diǎn)擊鼠標(biāo)顯示箭頭方向的方式,控制前端的全球云臺(tái)進(jìn)行全方位的轉(zhuǎn)動(dòng),也可控制攝像機(jī)進(jìn)行變焦。

3、系統(tǒng)內(nèi)的每路視頻的錄像都存儲(chǔ)在硬盤錄像機(jī)里,通過局域網(wǎng)訪問錄像機(jī),可以將硬盤錄像機(jī)里面的錄像下載存儲(chǔ)到電腦里,指定起止時(shí)間,就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對(duì)于已經(jīng)下載存儲(chǔ)在電腦里的錄像,可以任意選擇其中之一進(jìn)行回放,回放過程中也可進(jìn)行截圖。

四、電源配備及防雷

加油站促銷方案篇十二

反思以往零售促銷活動(dòng)開展過程中存在的問題:沒有非常明確的目標(biāo);沒有促銷活動(dòng)開展前后精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)(例如:日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過程中存在的諸多問題等,最終帶來的結(jié)果就是將促銷演變成了客戶答謝,嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)客戶糾紛!

在以往促銷活動(dòng)開展過程中中,以下問題是常見的:

1、促銷活動(dòng)的發(fā)起,往往是被動(dòng)的。

由于加油站經(jīng)理本身對(duì)促銷的概念、意義、目標(biāo)不清晰,沒有一個(gè)積極的心態(tài),影響了自己,也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。往往從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來:“上級(jí)說搞,就搞唄?!薄案?jìng)爭對(duì)手那邊開始加油送水了,咱也送吧?!薄翱蛻衾险f給送點(diǎn)手套,咱申請(qǐng)點(diǎn)促銷品吧。”“搞不好,要接受公司的考核的?!?/p>

2、促銷方案制作“想當(dāng)然”。

“想當(dāng)然”主要表現(xiàn)在4個(gè)方面:在選擇促銷品方面,想當(dāng)然;贈(zèng)送條件上,想當(dāng)然;活動(dòng)開展時(shí)間上,想當(dāng)然;促銷目的,提量目標(biāo),想當(dāng)然。就是因?yàn)檫@些“想當(dāng)然”,才沒有促銷動(dòng)力、才沒有評(píng)價(jià)、行動(dòng)才不統(tǒng)一、才沒有達(dá)到預(yù)期效果。

3、員工參與程度不夠。

促銷要見效,宣傳先搞好,可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié),表現(xiàn)在:宣傳海報(bào)已經(jīng)沒精打采啦;配發(fā)的宣傳單,未及時(shí)發(fā)送;進(jìn)出站口沒有牌子,怎么吸引客戶進(jìn)站?員工沒有在加油前告訴客戶,客戶加夠數(shù)量就拿贈(zèng)品唄。原因還是對(duì)方案的理解程度不夠,再加上沒有階段性的成效分析,班組比對(duì),員工就更沒有成就感,沒有積極性。

4、促銷品管理不當(dāng),甚至活動(dòng)期間斷檔。

一天的促銷品發(fā)放數(shù)量是多少?每天,每個(gè)班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個(gè)促銷品發(fā)放最快?現(xiàn)在庫存還剩多少?這些促銷品,能夠保證用到活動(dòng)結(jié)束嗎?要知道,斷了贈(zèng)品的嚴(yán)重性等于斷油,說不定會(huì)引起客戶的投訴,好事變壞事!

5、促銷結(jié)束=時(shí)間到了,促銷品也發(fā)完了。

在市場(chǎng)需求持續(xù)增長,競(jìng)爭環(huán)境日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,誰學(xué)會(huì)了促銷,誰將占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)!在這種激烈的環(huán)境中,促銷就成為一種手段,一種提升油站影響力和輻射力的有利措施,一種開發(fā)潛在市場(chǎng)客戶的有利條件,也是一種虛弱競(jìng)爭對(duì)手實(shí)力的良好時(shí)機(jī)。所以,我們更應(yīng)當(dāng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,吸收同行業(yè)的先進(jìn)做法,運(yùn)用于實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)步,以積極的心態(tài)讓自己學(xué)會(huì)如何去搞好促銷,因?yàn)樗旧砭褪橇闶坌袠I(yè)中一項(xiàng)必不可缺的技能!

加油站促銷方案篇十三

一、活動(dòng)目的:

通過開展活動(dòng),鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、中心校老師共同體驗(yàn)端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習(xí)俗,弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、學(xué)校老師提供相互交流的平臺(tái),增進(jìn)情感交流。同時(shí)在傳統(tǒng)佳節(jié)之際,將黨的溫暖和祝福送至為__發(fā)展奉獻(xiàn)了青春的老黨員和老干部。

二、活動(dòng)主題:

我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香。

三、活動(dòng)時(shí)間:

20__年6月5日。

四、活動(dòng)地點(diǎn):

鄉(xiāng)政府院壩。

五、活動(dòng)人員:

__鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部。

六、活動(dòng)內(nèi)容:

(一)開展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動(dòng),讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;。

(二)走訪慰問老黨員和老干部,送上端午祝福;。

(四)為了增進(jìn)干部之間的溝通交流,調(diào)動(dòng)干部工作積極性,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,組織干部開展“三對(duì)三”籃球比賽。

七、經(jīng)費(fèi)支出:

從文化經(jīng)費(fèi)中支出。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

預(yù)計(jì)購買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標(biāo)語等共3000元。

九、活動(dòng)要求:

(一)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定,禁止鋪張浪費(fèi)。

(二)做好活動(dòng)宣傳、所需物資采購和后勤服務(wù)保障。

(三)在活動(dòng)過程中注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。

加油站促銷方案篇十四

確保加油站安全運(yùn)行,特制定木預(yù)案。

組長:陳賢。

副組長:陳賢。

安全員:王僑寶。

計(jì)量員:陳賢。

現(xiàn)場(chǎng)安全員:王僑寶。

現(xiàn)場(chǎng)人員:張所云。

王僑保。

防汛物資:防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。

急救物資:急救箱及藥品、繃帶。

1.加油站人員落實(shí)各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。

2.加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。

3.安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況,檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。

4.加油站現(xiàn)場(chǎng)人員采取措施,防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐,副組長負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵,隨時(shí)做好抽水搶險(xiǎn),整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。

5.洪水來時(shí),安全員立即切斷電源,停止?fàn)I業(yè)。

6.洪水過大時(shí),加油站全體人員撤離加油站。

加油站促銷方案篇十五

加油站如何可快速完成加油操作,并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式,在吸引大量車主使用的同時(shí),也使很多游資進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍(lán)海,甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”

我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動(dòng),送水,送紙巾,直接降價(jià)的!那么看看下圖,其實(shí)他們家也在送,但結(jié)果就是這樣!小禮送的顧客沒感覺,大禮商家送不起!如果商家不變,市場(chǎng)就變!

市場(chǎng)分析:

私人加油站的數(shù)量在增加,中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場(chǎng)競(jìng)爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下,又能脫穎而出的打造品牌影響力?直入人心?加油站常規(guī)活動(dòng):送抽紙,礦泉水,手套等。實(shí)際操作:1.現(xiàn)金囤積贈(zèng)品,貨品單一。

1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少,感官價(jià)值不高。降價(jià)容易、上調(diào)難。

2.送小禮品(水、紙巾、手套)——禮品單一,庫存積壓、無法送到顧客心坎里。

3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù),且運(yùn)營成本高。4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄,幾乎無轉(zhuǎn)介紹?;顒?dòng)效果——缺乏互動(dòng)性,無數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),效果難以評(píng)估效果評(píng)估。

傳統(tǒng)模式,容易被模仿,缺乏競(jìng)爭力。

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微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評(píng)估——數(shù)據(jù)化表格、消費(fèi)、流量一目了然,成本可控。全國首家。每個(gè)商圈只合作一個(gè)加油站。幫您占據(jù)絕對(duì)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)!

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你不顛覆別人,就在被別人顛覆的路上!千萬不要被你的競(jìng)爭對(duì)手接管你的地盤!

每一個(gè)人拿著的都是手機(jī),至于這個(gè)手機(jī)怎么用?如何用好,這個(gè)手機(jī)能夠給我們帶來什么樣的商業(yè)模型,這個(gè)是很多人關(guān)心的。湖南掌屏是國內(nèi)首家利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,幫助有眼觀的商人創(chuàng)建大平臺(tái),從而幫助企業(yè)在不增加成本的情況下,巧妙的解決商家與消費(fèi)者的矛盾,構(gòu)建完善的精準(zhǔn)客戶終端管理和營銷,同時(shí)形成強(qiáng)大的差異化優(yōu)勢(shì),快速提升業(yè)績的o2o平臺(tái)提供商!

加油站促銷方案篇十六

加油站如何可快速完成加油操作,并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式,在吸引大量車主使用的同時(shí),也使很多游資進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍(lán)海,甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”

我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動(dòng),送水,送紙巾,直接降價(jià)的!那么看看下圖,其實(shí)他們家也在送,但結(jié)果就是這樣!小禮送的顧客沒感覺,大禮商家送不起!如果商家不變,市場(chǎng)就變!

市場(chǎng)分析:

私人加油站的數(shù)量在增加,中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場(chǎng)競(jìng)爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下,又能脫穎而出的打造品牌影響力?直入人心?加油站常規(guī)活動(dòng):送抽紙,礦泉水,手套等。實(shí)際操作:1.現(xiàn)金囤積贈(zèng)品,貨品單一。

1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少,感官價(jià)值不高。

降價(jià)容易、上調(diào)難。

2.送小禮品(水、紙巾、手套)——禮品單一,庫存積壓、無法送到顧客心坎里。

3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù),且運(yùn)營成本高。

4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄,幾乎無轉(zhuǎn)介紹。

活動(dòng)效果——缺乏互動(dòng)性,無數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),效果難以評(píng)估效果評(píng)估。

傳統(tǒng)模式,容易被模仿,缺乏競(jìng)爭力。

送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信,個(gè)個(gè)享實(shí)惠。無需其他設(shè)備,一臺(tái)手機(jī)輕松管理賬務(wù)。

送商城禮品卡(上千禮品)——禮品可選性強(qiáng)、無倉儲(chǔ)成本,1:10的價(jià)值比例。

送微信紅包——人人都接受,掃描立得紅包,1-200元不等,口碑營銷。

橫幅、宣傳單廣告微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評(píng)估——數(shù)據(jù)化表格、消費(fèi)、流量一目了然,成本可控。全國首家。每個(gè)商圈只合作一個(gè)加油站。幫您占據(jù)絕對(duì)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)!

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加油站此次活動(dòng)發(fā)放總共價(jià)值1000萬的電子加油優(yōu)惠券哦,搶完為止!(偷偷告訴你,每人最多可領(lǐng)100元哦)。

1.每位用戶最多可領(lǐng)取10次優(yōu)惠券。

4.電子券有效期:領(lǐng)取起60天有效。

5.此劵為滿200可使用,減10元。

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你不顛覆別人,就在被別人顛覆的路上!千萬不要被你的競(jìng)爭對(duì)手接管你的地盤!

加油站促銷方案篇十七

重要的節(jié)假日一般都是美發(fā)店做促銷活動(dòng)的重要時(shí)候。中秋節(jié),美發(fā)店如何將促銷活動(dòng)做大呢?中國美容人才網(wǎng)認(rèn)為,進(jìn)行路演促銷活動(dòng)很有效。一方面可以盡可能吸引客源,另一方面也是對(duì)美發(fā)店品牌的宣傳。

一、美發(fā)店中秋節(jié)路演促銷活動(dòng)的準(zhǔn)備。

前期的預(yù)備:

1.促銷活動(dòng)為誰服務(wù),要達(dá)到什么目的。.

2.明確為什么要搞促銷活動(dòng)。

3.活動(dòng)的地點(diǎn)、時(shí)間、開展什么樣的活動(dòng)。

4.對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行了解和對(duì)小區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行溝通。

物料的準(zhǔn)備:

1、圓形或方形玻璃桌一張,桌中心應(yīng)貼上發(fā)廊標(biāo)志(可以用絲印或貼不干貼),椅子3、4把。

2、需配備拉網(wǎng)展架或x展架針對(duì)活動(dòng)做出形象展示,展架拉開時(shí)應(yīng)注意天氣的風(fēng)向、大小,及時(shí)作好展架的固定工作。

3、路演促銷中如果擺放了大型拱門,那么活動(dòng)前應(yīng)對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行查看,確定擺放地點(diǎn),電源情況,檢查拱門的好壞,鼓風(fēng)機(jī)情況等等。

4、路演促銷中有電視機(jī)及相關(guān)音影設(shè)備的話,應(yīng)該在活動(dòng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行試用和調(diào)試,以確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。

5、路演促銷針對(duì)客戶群眾須準(zhǔn)備產(chǎn)品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。

6、路演促銷活動(dòng)針對(duì)直接客戶群,需準(zhǔn)備好筆、紙、贈(zèng)品、飲用水等小物品。

人員的準(zhǔn)備:

1、一至兩名商務(wù)人員(商務(wù)人員必須對(duì)產(chǎn)品和活動(dòng)有一定的經(jīng)驗(yàn)),加帶2~4名促銷小姐(a:一般為年輕女性,身高一般在162cm以上青春親民為佳)。

2、商務(wù)人員一律得統(tǒng)一著裝(一般是深色的西服,白色襯衣,深色皮鞋,胸卡);促銷小姐穿著由發(fā)廊統(tǒng)一的促銷服(注意:鞋須穿深色高跟皮鞋,一定要帶公司統(tǒng)一的天使帽)。

3、活動(dòng)前必須針對(duì)促銷人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容包括:促銷目的、促銷人員站位、促銷相關(guān)禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識(shí)講解、顧客溝通、活動(dòng)結(jié)束清場(chǎng)事宜)。

二、活動(dòng)的`申報(bào)。

這是必經(jīng)程序,區(qū)域活動(dòng)應(yīng)得到公司的批準(zhǔn)后才能開展。

內(nèi)容即方案和費(fèi)用報(bào)批。

1.活動(dòng)方案:背景分析;活動(dòng)目的;活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)人、主持形式、內(nèi)容;活動(dòng)操作控制;應(yīng)急措施等。

2.費(fèi)用:活動(dòng)所需的,預(yù)算以內(nèi)的費(fèi)用。

3.小區(qū)活動(dòng)。

產(chǎn)品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產(chǎn)品演示與咨詢、預(yù)約登記。

說明:活動(dòng)為了讓發(fā)廊周邊潛在消費(fèi)群體在選擇發(fā)廊消費(fèi)時(shí),認(rèn)識(shí)發(fā)廊品牌,了解美發(fā)產(chǎn)品;活動(dòng)傳播重點(diǎn)是讓觀眾了解美發(fā)知識(shí)和美發(fā)特點(diǎn)。

三、活動(dòng)的開展。

1、活動(dòng)開展時(shí),首先應(yīng)該注意人氣的漲動(dòng)及觀眾與促銷人員之間的互動(dòng)性。

2、注意資料發(fā)送的對(duì)象(有部分可能是對(duì)手發(fā)廊情報(bào)人員)及其重點(diǎn)對(duì)象。

3、注意控制場(chǎng)面的有序性及規(guī)范性,在發(fā)廊項(xiàng)目講解宣傳的過程中注意有興趣和意向觀眾聯(lián)系方式的收集。

四、活動(dòng)結(jié)束。

當(dāng)活動(dòng)結(jié)束后,首先須進(jìn)行場(chǎng)地的清場(chǎng),這時(shí)應(yīng)把宣傳物資進(jìn)行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動(dòng)后著重進(jìn)行活動(dòng)的總結(jié),分析及重點(diǎn)對(duì)意向客戶的回訪、跟蹤服務(wù)。

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