hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)23篇)

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hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)23篇)
時(shí)間:2023-12-13 07:51:11     小編:溫柔雨

一個(gè)好的計(jì)劃可以提高工作效率,減少浪費(fèi)的時(shí)間和精力。計(jì)劃的成功與否也取決于執(zhí)行力,需要堅(jiān)持和保持動(dòng)力,不斷推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施。在閱讀這些計(jì)劃范文的同時(shí),你也可以發(fā)現(xiàn)一些計(jì)劃中常見(jiàn)的錯(cuò)誤和問(wèn)題,避免在自己的計(jì)劃中犯同樣的錯(cuò)誤。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇一

按照xxx、監(jiān)察局《關(guān)于開(kāi)展檔案行政執(zhí)法檢查的通知》文件要求,我局對(duì)檔案行政執(zhí)法工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、高度重視,確定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

在局黨組的關(guān)心和重視下,我局將檔案工作放在了重要位置來(lái)抓,確定了檔案工作的主要領(lǐng)導(dǎo)和檔案機(jī)構(gòu)責(zé)任人,并積極組織參加檔案管理工作學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)知識(shí),大大提高了檔案管理工作的水平。同時(shí),建立健全了檔案管理各項(xiàng)工作制度,如檔案保管制度、檔案借閱制度、檔案保密制度、檔案銷毀制度、檔案歸檔制度等,進(jìn)一步完善了我局對(duì)于檔案的保管、使用、保密、歸檔的管理,將檔案工作進(jìn)一步推上了規(guī)范化的管理軌道。

二、加強(qiáng)軟硬件建設(shè),實(shí)行規(guī)范化管理。

為了檔案規(guī)范管理,我局在資金短缺的情況下,投入5萬(wàn)余元,對(duì)全局的檔案資料進(jìn)行清理、規(guī)范、升級(jí),購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)化檔案柜12個(gè),電腦1臺(tái),并配備了空調(diào)、滅火器、溫濕度計(jì)等防盜、防火、防高溫、防潮、防塵等設(shè)施設(shè)備,極大限度地改善了檔案保管條件,為檔案的管理、利用提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí),在檔案部門(mén)的指導(dǎo)下我局著重抓好以下幾方面的工作:一是機(jī)關(guān)文書(shū)材料均按照新的歸檔要求進(jìn)行了整理,各類檔案的立卷均符合規(guī)范化要求。二是認(rèn)真落實(shí)八防措施,定期進(jìn)行安全檢查,目前未發(fā)現(xiàn)霉變、蟲(chóng)蛀現(xiàn)象,確保了檔案的安全。三是在正常管理的同時(shí)注重檔案的開(kāi)發(fā)利用,編制各類案卷目錄等多種檢索工作,逐步推進(jìn)檔案信息化管理,嚴(yán)格按照規(guī)章辦理借閱手續(xù),填寫(xiě)借閱檔案登記薄。

三、工作存在的問(wèn)題及下一步打算。

檔案價(jià)值的實(shí)現(xiàn)取決于如何有效地利用它提供信息服務(wù),讓xxx死檔案xxx變成xxx活信息xxx,是我局抓好檔案工作的動(dòng)力。雖然,我局的檔案工作經(jīng)過(guò)努力,已日趨制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,但是還存在一些問(wèn)題,即聲像實(shí)物檔案的收集不夠。今后我局將在鞏固和發(fā)展已有成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷改進(jìn)和完善檔案管理,推動(dòng)檔案工作再上新臺(tái)階。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇二

下文是2016年學(xué)生管理處下半年工作計(jì)劃示范文本參考,由分享,希望內(nèi)容對(duì)您有所啟示和幫助。

xx上半年,安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團(tuán)員活動(dòng)、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在許多問(wèn)題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè),管理育人”的新型學(xué)生管理工作,現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)兩支管理干部隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格工作紀(jì)律。

(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運(yùn)用。本學(xué)期開(kāi)展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。

(2)、樹(shù)立正確的職業(yè)觀,嚴(yán)格工作紀(jì)律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。

(3)、建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說(shuō)服教育、多人文感化。

2、結(jié)合“三自管理”,加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。

(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。

(2)、培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。

(3)、學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行,并且要總結(jié)、推廣。

1、嚴(yán)格落實(shí)制度,要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。

2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面。

3、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要開(kāi)展有效的教育,堅(jiān)持周六、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”、“補(bǔ)隊(duì)列操練”規(guī)定。

4、加強(qiáng)和老師、家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通。

6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊(duì)要重視檢查的結(jié)果并且開(kāi)展數(shù)據(jù)的分析。

三、加強(qiáng)信息通報(bào)工作。

1、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇三

1、生活有規(guī)律安排好自己的作息時(shí)間,早睡早起,盡量不要熬夜,這有利于血壓穩(wěn)定。

2、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)在血壓控制正常范圍以后,可以適當(dāng)運(yùn)動(dòng),但不宜劇烈運(yùn)動(dòng),尤其是血壓控制不良的情況下更應(yīng)注意,以免誘發(fā)心腦腎等急性并發(fā)癥。同時(shí),活動(dòng)要有規(guī)律和定時(shí),活動(dòng)方式及活動(dòng)量也要相對(duì)固定。

3、睡眠要充足保持充足的睡眠,有利于高血壓的恢復(fù)。對(duì)失眠的高血壓患者,可以堅(jiān)持睡前練練氣功或打太極拳,使精神松弛,對(duì)入睡有利。

4、養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣三餐要有節(jié)制,提倡“食惟半飽無(wú)兼味,酒至三分莫過(guò)頻”,宜低鹽低脂高蛋白富營(yíng)養(yǎng)飲食,多吃水果等含維生素高的食品,以素食為主。

5、服藥要按時(shí),高血壓患者必須接受正規(guī)綜合治療,高血壓患者的治療不光是要控制血壓,還要控制誘發(fā)和加重高血壓的各類因素發(fā)生,如:血脂高要降血脂,血糖高要降血糖。并要按醫(yī)囑服藥,做到按時(shí)、有規(guī)律、長(zhǎng)期,持續(xù)。

6、勞逸要結(jié)合高血壓病人應(yīng)避免過(guò)于勞累,體力勞動(dòng)后應(yīng)注意充分休息,腦力勞動(dòng)后應(yīng)注意精神松弛。

7、關(guān)心自已的血壓最好每天都了解自已的血壓,定期檢測(cè),并做好記錄,隨時(shí)觀察血壓動(dòng)態(tài)變化。如果家庭中有高血壓病史患者,有糖尿病病史患者,更應(yīng)注意做好預(yù)防工作。

8、穩(wěn)定情緒遇事平常心對(duì)待,勿暴喜暴怒,避免情緒的波動(dòng)。

高血壓病是我國(guó)老年人常見(jiàn)的心血管疾病,它能引起嚴(yán)重的心、腦、腎功能障礙,也是腦卒中、冠心病發(fā)病的主要危險(xiǎn)因素之一。在家庭護(hù)理與治療的老年高血壓患者要想減少這種疾病所帶來(lái)的危險(xiǎn)性,提高治療效果,應(yīng)該重視這樣幾個(gè)問(wèn)題。

要堅(jiān)持醫(yī)生檢測(cè)與家庭自我檢測(cè)相結(jié)合,根據(jù)病情的變化,及時(shí)采取治療措施。在一般情況下,老年高血壓患者要每天檢查血壓,定期到醫(yī)院復(fù)查并把近期血壓情況如實(shí)地通報(bào)給醫(yī)生,以便及時(shí)有效地進(jìn)行調(diào)整用藥。對(duì)血壓波動(dòng)大的老年患者,在家庭護(hù)理時(shí),要注意這樣幾種情況:一是要注意早晨血壓急劇升高的現(xiàn)象;二是注意季節(jié)、氣候、情緒及體力負(fù)荷強(qiáng)弱的變化;三是在降壓治療過(guò)程中,要注意老年高血壓患者中的體位性低血壓情況。特別是在臥位起床或站立時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)護(hù),防止血壓降得過(guò)低;四是注意有的患者到醫(yī)院就診時(shí)顯示高血壓、回到家中血壓就正常的“白衣高血壓”現(xiàn)象。

要在醫(yī)生的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持經(jīng)常用藥,保持血壓的穩(wěn)定。對(duì)因經(jīng)濟(jì)不寬裕而不能堅(jiān)持經(jīng)常用藥的患者,要向他們介紹那些既對(duì)癥又較便宜的降壓藥品,幫助他們減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),堅(jiān)持長(zhǎng)期服藥。對(duì)疾病不予重視不愿長(zhǎng)期服藥的患者,要加強(qiáng)衛(wèi)生宣教,堅(jiān)持經(jīng)常檢測(cè),使患者對(duì)高血壓的危險(xiǎn)性有一個(gè)認(rèn)識(shí)。對(duì)容易遺忘的患者,可采取將服藥與生活中某些必做的事情相聯(lián)系的辦法。如:起床、就寢、飯后,把藥物放在醒目的位置,也可以用字體較大的標(biāo)簽標(biāo)明用藥劑量和服藥時(shí)間,便于老年人記憶。對(duì)家庭的護(hù)理人員要教他們學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的測(cè)壓、用藥的常識(shí),以便經(jīng)常督促患者按時(shí)服藥。

一些不良的生活習(xí)慣,給治療帶來(lái)了極壞的影響,因此,我們必須引起高度重視。一是要控制好參加娛樂(lè)活動(dòng)的時(shí)間,如:打麻將、打牌、跳舞等活動(dòng)的時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng)或無(wú)節(jié)制。二是要控制好飲食,首先,要限制食鹽攝取。要根據(jù)患者的特點(diǎn),緩慢地將鹽的攝入量控制在每天6-8克。大約經(jīng)過(guò)100天左右逐漸適應(yīng)淡味的飲食。多量飲酒會(huì)導(dǎo)致高血壓,經(jīng)醫(yī)學(xué)調(diào)查表明,每日飲酒量超過(guò)42毫升的人,腦血管意外發(fā)病的危險(xiǎn)性增加。從對(duì)血壓影響和預(yù)防心、腦血管并發(fā)癥的角度來(lái)看,家庭護(hù)理人員要控制患者飲酒,切忌過(guò)量。

要根據(jù)病情,在醫(yī)生的指導(dǎo)下,科學(xué)地把握運(yùn)動(dòng)量,以達(dá)到配合治療的目的。實(shí)際上運(yùn)動(dòng)不足恰恰是一些高血壓病的一個(gè)重要原因。要正確地把握運(yùn)動(dòng)量,從而達(dá)到配合治療的目的。要了解患者的身體狀況,要知道患者是不是患有運(yùn)動(dòng)受限的疾病以及適合什么運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目等。值得注意的是老年人肌力低下極易造成摔傷和骨折等事故,家庭護(hù)理人員和患者本人一定要高重視,一般可進(jìn)行慢跑,散步,太極拳運(yùn)動(dòng)等,時(shí)間一般掌握在每次1小時(shí)左右,每周3次,持續(xù)10周即可達(dá)到降壓的效果。但必須持之以恒,如果中止運(yùn)動(dòng),1個(gè)月左右已降低的血壓又會(huì)恢復(fù)至原來(lái)的水平。

在日常生活中,人們有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)有些高血壓病人會(huì)無(wú)緣無(wú)故地突然死亡,這除了病情發(fā)展的原因外,也有不少是由于一些不引人注意的動(dòng)作造成的,這些動(dòng)作就叫“高血壓危險(xiǎn)動(dòng)作”,高血壓病人必須高度重視。以下幾種動(dòng)作患者應(yīng)該禁忌:

突然用力人在用力或突然用力時(shí),會(huì)有肌肉緊繃、血管收縮、精神緊張、全身使勁等生理現(xiàn)象,在不超過(guò)承受能力的情況下,對(duì)于健康人來(lái)說(shuō),是可以承受的。如果高血壓病人突然用力,即便是不大的用力或是在人的承受能力之內(nèi)的用力,也有可能無(wú)法承受這種突發(fā)的生理性改變,引起血壓驟升,導(dǎo)致心腦血管病的突發(fā)而危及生命。因此,高血壓病人不可突然用力,不可超負(fù)荷用力,只宜做一些輕微的和用力不大的工作及運(yùn)動(dòng),這樣才能確保健康和安全。

下蹲起立對(duì)于高血壓病人來(lái)說(shuō),適宜的運(yùn)動(dòng)有益于降低和穩(wěn)定血壓,促進(jìn)身體的康復(fù),但有些運(yùn)動(dòng)是不宜的。除高強(qiáng)度的劇烈運(yùn)動(dòng)外,高血壓病人還不宜做下蹲起立運(yùn)動(dòng)、快速搖頭或跳躍等動(dòng)作,這類運(yùn)動(dòng)有引起腦血管意外的危險(xiǎn),高血壓病人的運(yùn)動(dòng),以散步、體操、太極拳等低強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)為宜,且運(yùn)動(dòng)的時(shí)間也不宜過(guò)長(zhǎng),以在運(yùn)動(dòng)中和運(yùn)動(dòng)后無(wú)明顯疲勞不適感為宜。

緊扣領(lǐng)扣高血壓病人要盡量少穿高領(lǐng)衣衫和緊扣領(lǐng)扣,否則可能因長(zhǎng)時(shí)間壓迫頸部血管,造成腦血管供血不足,使腦細(xì)胞缺血缺氧,容易引起腦動(dòng)脈硬化病人發(fā)生意外。還可壓迫頸動(dòng)脈竇造成意外。因此,高血壓病人保持頸部寬松,才有利于大腦的血液循環(huán)。

快速進(jìn)餐有人說(shuō),快速進(jìn)餐就是暴飲暴食的翻版,對(duì)健康是極為不利的,尤其是對(duì)高血壓、心腦血管等病人來(lái)說(shuō),更要禁忌。細(xì)嚼慢咽,可以鍛煉大腦的功能,維護(hù)腦血管的健康,可以幫助胃腸消化,充分地吸收肌體所需營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),可以有效地控制和減少進(jìn)食量,防止因過(guò)量飲食引起營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩而致血脂增高和肥胖。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇四

在新學(xué)期里,繼續(xù)高舉xxx理論的偉大旗幟,全面貫徹江xxx“三個(gè)代表”的講話精神,堅(jiān)持黨的基本路線、方針政策,以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以教書(shū)育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。

二、具體工作。

3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號(hào)召全校各個(gè)管理部門(mén)齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修,爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

4、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢(qián);堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開(kāi)支,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。

6、加大對(duì)小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范,為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來(lái)人來(lái)車登記,外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進(jìn)一步提高門(mén)衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人,把門(mén)衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹(shù)立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn),防患于未然。

8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。

9、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,對(duì)教學(xué)樓南樓木門(mén)進(jìn)行油漆,確保秋季...

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇五

1、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。

5、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。

衛(wèi)生保?。?/p>

1、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,配合園長(zhǎng)做好保育后勤管理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,對(duì)疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。認(rèn)真做好晨檢,做到“一摸二看三問(wèn)四查”。

3、做好餐飲具、毛巾等各項(xiàng)幼兒食具、用品的消毒工作。

4、認(rèn)真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔,每月大掃除一次,每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比。

5、加大傳染病預(yù)防宣傳管理工作,將健康教育納入課程;

三員管理。

1、加強(qiáng)教師保育隊(duì)伍建設(shè)定期開(kāi)展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)重溫保育員操作常規(guī)以及師德學(xué)習(xí),能增強(qiáng)保育參教的意識(shí),提高保育質(zhì)量。

2、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理,以嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手,落實(shí)營(yíng)養(yǎng)員操作規(guī)范。加強(qiáng)研究,力求幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)達(dá)標(biāo),保證幼兒的攝入要求。

安全保護(hù)。

1、制定出幼兒園安全工作計(jì)劃,定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施,避免發(fā)生。

2、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育,各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),制定規(guī)則,杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命安全。

3、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察,對(duì)可疑者來(lái)園接幼兒要仔細(xì)詢問(wèn)并登記。

4、堅(jiān)持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇六

本學(xué)期×二中學(xué)生會(huì)在校團(tuán)委的指導(dǎo)下,以培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為重點(diǎn),以提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為目的,本著團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新的精神,堅(jiān)持走群眾路線,在維護(hù)學(xué)校秩序的同時(shí),反映同學(xué)們的意見(jiàn)、建議和要求。促進(jìn)同學(xué)和學(xué)校,同學(xué)與老師,同學(xué)之間的溝通了解,成為學(xué)校和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,學(xué)校管理的助手,同學(xué)們的好朋友。切實(shí)做到為同學(xué)服務(wù)。

(一)主席部。

1、配合和指導(dǎo)好各個(gè)部門(mén)的工作,確保工作的順利進(jìn)行和活動(dòng)的定期開(kāi)展。并及時(shí)做好工作小結(jié)。

2、組織好每?jī)芍芤淮蔚睦龝?huì)。及時(shí)進(jìn)行本周工作小結(jié),并布置下周工作。合理安排時(shí)間,提高工作效率。

3、協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作,加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的配合。并定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核,使學(xué)生會(huì)工作井然有序的進(jìn)行。

4、定期向老師匯報(bào)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的工作情況,如計(jì)劃,進(jìn)度等。

6、定期將“意見(jiàn)建議”或“工作小結(jié)”發(fā)到博客上。從中汲取好的建議,及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。

(二)宣傳部。

配合實(shí)踐部、文體部、生活部等作好海報(bào)宣傳工作。

因?yàn)楹?bào)有了特定的地點(diǎn)張貼(每次活動(dòng)僅需制作2張海報(bào)),這學(xué)期制作海報(bào)的工作量會(huì)大大減少,希望在允許的條件下增加海報(bào)質(zhì)量。

全年任務(wù):

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇七

在2018年的生產(chǎn)過(guò)程中,我隊(duì)在總公司及項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下,通過(guò)認(rèn)真貫徹川慶鉆探公司安全環(huán)保工作要求,積極開(kāi)展“規(guī)范管理,強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng),強(qiáng)化落實(shí)hse管理各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全要求和措施,不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能,以hse管理體系建設(shè)推進(jìn)工作為主線,落實(shí)三種管理,構(gòu)筑橫向到邊,縱向到底的hse責(zé)任體系,以hse管理規(guī)范為載體,不斷夯實(shí)hse基礎(chǔ)管理,開(kāi)展具有針對(duì)性培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì),深化hse風(fēng)險(xiǎn)控制工具運(yùn)用,有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在整治高危、高頻違章隱患方面,責(zé)任清晰、重點(diǎn)突出、措施到位,為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為今年能夠取得優(yōu)異的成績(jī)提供了強(qiáng)有力的保障?,F(xiàn)把我隊(duì)2018年度的hse工作進(jìn)行總結(jié)如下:

今年是總公司持續(xù)滾動(dòng)推進(jìn)hse體系的一年,總公司對(duì)鉆井隊(duì)的hse管理也提出了很高的目標(biāo)。正是在這種大氣候下,我隊(duì)在啟動(dòng)之初,就要求一切工作必須嚴(yán)格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實(shí)三種管理方法在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用,從而確保我隊(duì)的hse管理水平再上新臺(tái)階。

有感領(lǐng)導(dǎo):通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為,讓員工真正看到、聽(tīng)到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全,高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全,進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。首先是對(duì)職工進(jìn)行全面的hse管理思路宣傳,對(duì)hse理念、hse崗位職責(zé)、以及hse規(guī)范化操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)的講解,樹(shù)立成熟的思想觀念,從內(nèi)心樹(shù)立自覺(jué)的意識(shí)。通過(guò)這一措施,首先解決了全隊(duì)干部職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,全員形成“自覺(jué)抓安全,我要學(xué)安全”的思想氛圍。首先嚴(yán)格要求大班干部,在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認(rèn)真履行個(gè)人安全行為、hse崗位職責(zé)。

2.直線管理:各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé),做到一級(jí)對(duì)一級(jí),層層抓落實(shí);每名員工都要對(duì)所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到“誰(shuí)管工作,誰(shuí)管安全”、“誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。嚴(yán)格落實(shí)hse崗位職責(zé),工作落實(shí)到人上,分工明確。出了問(wèn)題,追究崗位人員責(zé)任。通過(guò)一階段的實(shí)行,取得了良好的效果,而且已全面推行實(shí)施。

3.屬地管理:落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”,包括對(duì)區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“按崗劃區(qū),掛牌明示”,落實(shí)“我的區(qū)域,我負(fù)責(zé)任”,將區(qū)域hse責(zé)任落實(shí)到崗位上。崗位員工能夠落實(shí)好屬地管理,及時(shí)提醒外來(lái)檢查人員,上井服務(wù)人員,做好安全提示,能夠及時(shí)阻止不安全行為。

4.目視化管理:現(xiàn)場(chǎng)中,各個(gè)區(qū)域有安全提示牌,例如:小心靠近泥漿池、上下梯子請(qǐng)扶好扶手、高壓區(qū)域請(qǐng)注意安全,等安全提示。針對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),制作牌子,以作提示。還有各個(gè)區(qū)域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關(guān)的提示牌。還有設(shè)備、工具、安全色的標(biāo)示,能時(shí)刻能提醒警示員工,確保了安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格按照《hse作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè).班前班后會(huì)和特殊作業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。在做這項(xiàng)工作過(guò)程中,我們采取抓重點(diǎn),抓層次,抓深度的方法進(jìn)行,隊(duì)長(zhǎng)利用周會(huì)時(shí)間在hse小組會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件精神,全員大會(huì)上進(jìn)行全面重點(diǎn)的講解,徹底解決職工的認(rèn)識(shí)問(wèn)題;緊接著由副隊(duì)長(zhǎng)hse現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位的安全職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試;接下來(lái)由副隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)合司鉆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn);設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓(xùn);最后,由司鉆組織下班之余時(shí)間進(jìn)行班組內(nèi)學(xué)習(xí),加深hse理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)這些工作,對(duì)職工的觸動(dòng)很大,他們首先是知道了什么是hse理念的精髓,理解推行hse管理體系是為了保證他們自身的安全和健康;在此基礎(chǔ)上開(kāi)展工作就順利的多,使我隊(duì)的hse安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開(kāi)來(lái)。

由隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)職工,結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備,根據(jù)不同的作業(yè)工況以及不同的崗位分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。采用互動(dòng)的培訓(xùn)教育方法,引導(dǎo)職工自己分析本崗位的習(xí)慣性違章和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),最后形成文件,再組織職工學(xué)習(xí)并下發(fā)到每個(gè)崗位人員手中進(jìn)行不斷的自學(xué)。通過(guò)這種方式,使我隊(duì)的安全工作得到很大提升,hse工作安全順利的開(kāi)展。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作培訓(xùn)和制度化管理。針對(duì)本隊(duì)實(shí)際狀況,我們首先是從培訓(xùn)入手,根據(jù)操作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合廠家的資料,從剎車的結(jié)構(gòu)原理以及規(guī)范化操作專門(mén)給副司鉆以上崗位人員辦班培訓(xùn)。

結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備,制定切合實(shí)際的巡回檢查路線。針對(duì)我們?cè)O(shè)備陳舊的狀況,我們對(duì)日常巡回檢查路線及崗位責(zé)任制進(jìn)行了修改,并對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn),在實(shí)際工作中按照我隊(duì)的設(shè)備進(jìn)行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎(chǔ)的工作落到實(shí)處,不至于流于形勢(shì)。

我們搞hse工作不僅僅是一句口號(hào),最主要的問(wèn)題是在實(shí)際工作中落實(shí)。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)本身就是一種高風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜作業(yè),設(shè)備多、工種多,工序多、地下工程不可預(yù)料因素多是它的特點(diǎn),如果安全工作出了漏洞,hse管理只能是一句空話。因此,我們把安全工作做為安全管理中的重中之重,hse風(fēng)險(xiǎn)控制、五種工具的應(yīng)用,在現(xiàn)場(chǎng)得到一定的效果,降低的了風(fēng)險(xiǎn),確保了安全生產(chǎn)。

1.作為井隊(duì)管理人員,每個(gè)月都要制定個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃,查找工作中不足的地方,尋找改進(jìn)工作的方法,避免今后工作中發(fā)生問(wèn)題。只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),我們的工作才能做的更好。hse班前班后會(huì)議中、周會(huì)上、開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享,講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見(jiàn)的hse方面的典型經(jīng)驗(yàn)、常用常識(shí)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳。在現(xiàn)場(chǎng)中,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。對(duì)于安全工作由井上干部及大班分成三個(gè)小組承包。每個(gè)班作業(yè)都有專門(mén)的干部大班負(fù)責(zé)安全工作。尤其對(duì)中午及夜晚隊(duì)長(zhǎng)會(huì)不定時(shí)的查崗。關(guān)鍵設(shè)備承包到人,認(rèn)真執(zhí)行周檢查。由于我隊(duì)的設(shè)備問(wèn)題較多,需要精細(xì)的管理。我們把所有設(shè)備都進(jìn)行了承包管理。嚴(yán)格按照周檢查表的檢查標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間安排,由各路負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行檢查。查出的問(wèn)題要進(jìn)行登記,并由值班干部簽字,負(fù)責(zé)安排整改。

2.加強(qiáng)“安全觀察卡”運(yùn)行,落實(shí)安全觀察與溝通,注重管理者的安全意識(shí),提高職工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。一方面,通過(guò)對(duì)干部大班的培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)的副隊(duì)長(zhǎng)、大班真正理解安全觀察的重要性并在實(shí)際工作中不斷觀察員工的違章操作習(xí)慣以及現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并糾正;另一方面,通過(guò)對(duì)全隊(duì)職工開(kāi)展“安全觀察與溝通”培訓(xùn),使小班人員也不斷的學(xué)習(xí)安全觀察與溝通,讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問(wèn)題,是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施,溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑,這也有效的促進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。每周對(duì)于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)“安全觀察卡”反映出的問(wèn)題,制定措施,現(xiàn)場(chǎng)督促,查糾。

2.加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度,在作業(yè)時(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行制度,先進(jìn)行作業(yè)許可、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),再學(xué)習(xí)程序,最后重復(fù)安全步驟,而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析,徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級(jí),進(jìn)而制定可行性措施,徹底將隱患消除,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,做到真正安全作業(yè)。

3.加大違章查糾力度,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)落實(shí)好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查,查糾崗位員工的不安全行為,通過(guò)交流溝通,違章曝光,培訓(xùn)教育等方式杜絕員工違章行為,規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.隱患治理,大力開(kāi)展“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患,能夠及時(shí)反映、整改的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強(qiáng)大班干部、工程班組全員參與現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。有效的減少了隱患。

通過(guò)五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具的應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)違章查糾、隱患治理工作,使我隊(duì)的安全工作得到了提升。

環(huán)境管理是hse體系中的另一個(gè)重要方面。通過(guò)安全的培訓(xùn),全隊(duì)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的,哪些是不能出井場(chǎng)的,哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設(shè)每口井都用防滲布鋪的滴水不漏;易漏油水的設(shè)備下面有的鋪設(shè)了防滲布,有的采用了消減辦法及時(shí)的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法,教育職工不隨便往井場(chǎng)扔垃圾。定期的安排職工對(duì)井場(chǎng)及附近的垃圾進(jìn)行清理、焚燒及掩埋。

職工的安全健康是hse體系的重中之重。應(yīng)該說(shuō)我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此,我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,我們都有管理規(guī)定,如所有的廚具必須嚴(yán)格消毒制度,而且員工自覺(jué)執(zhí)行制度,公共飲食用公筷,嚴(yán)格保障寢室清潔衛(wèi)生,杜絕疾病源。另外,我們還特別注意環(huán)境建設(shè),由書(shū)記負(fù)責(zé),監(jiān)督員及衛(wèi)生員參加,定期對(duì)職工的宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)好的班組和宿舍,讓大家在對(duì)比中提高。

通過(guò)全年的努力,我隊(duì)在今年的鉆井生產(chǎn)過(guò)程中能夠嚴(yán)格落實(shí)總公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)專項(xiàng)排查要求,抓好12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和12個(gè)要害部位的安全管理,并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果,圓滿完成了“規(guī)范管理,強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng)要求,實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo),在項(xiàng)目部各次等級(jí)隊(duì)達(dá)標(biāo)考核中均被評(píng)為甲級(jí)隊(duì)。雖然取得了一定的成績(jī),但我們清楚地知道,安全管理永無(wú)止境。同時(shí),認(rèn)真總結(jié)全年的工作,我隊(duì)在hse管理工作方面,還存在一定不足,主要是現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中,我們將不斷完善、持續(xù)改進(jìn),促使我隊(duì)的安全管理再上新臺(tái)階。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇八

為全面貫徹落實(shí)三普石油工程公司雙代會(huì)與hse工作會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí),貫徹落實(shí)hse管理系統(tǒng),特制訂2012年hse工作計(jì)劃與實(shí)施措施:

一、指導(dǎo)思想。

在貫徹落實(shí)hse管理系統(tǒng)下,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī),通過(guò)強(qiáng)化hse職責(zé)的落實(shí),提高企業(yè)hse管理水平。

二、hse目標(biāo)。

(一)、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)。

1、無(wú)職業(yè)中毒事故的發(fā)生;

2、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪;

3、作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)率100﹪;

4、從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪;

5、從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品合格率100﹪;

6、從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品按需發(fā)放率100﹪;

7、職業(yè)危害合同告知率、警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)。

到100﹪。

(二)、安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生,避免輕微傷發(fā)生;

2、建立大井控意識(shí),認(rèn)真落實(shí)工區(qū)內(nèi)井控應(yīng)急救援預(yù)案和演練。

工作,為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責(zé);

3、杜絕責(zé)任交通輕傷及以上事故發(fā)生(負(fù)同等及以上次要責(zé)。

4、杜絕任何火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生,控制火源,規(guī)范用火;

5、杜絕社會(huì)影響惡劣,影響中國(guó)石化或華北石油局、華北分公。

司及三普石油工程公司形象事故(事件)發(fā)生。

6、按規(guī)定進(jìn)行不同層次查,無(wú)重大事故隱患和違章現(xiàn)象。

(三)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。

1、無(wú)一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生;

2、工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達(dá)指標(biāo),杜絕外排;

3、危險(xiǎn)物品妥善處置率100﹪;

4、工業(yè)取水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);

5、工業(yè)廢水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。

三、落實(shí)措施。

(一)認(rèn)真落實(shí)hse職責(zé),搞好hse“三基“管理。

1、修訂hse責(zé)任制,組織hse職責(zé)學(xué)習(xí),并通過(guò)檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實(shí)。

2、繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包,根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)hse工作效果,每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

3、強(qiáng)化hse“三基”工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)hse臺(tái)帳資料的管理,修訂《hse臺(tái)帳管理規(guī)定》,規(guī)范hse臺(tái)帳目錄及內(nèi)容格式,加大檢查考核力度,定期開(kāi)展臺(tái)帳資料評(píng)比活動(dòng)。

(二)加強(qiáng)hse培訓(xùn)與宣傳。

1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育,建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、hse管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班,提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商hse教育,創(chuàng)新教育模式,提高教育效果,努力提高承包商人員安全意識(shí)和水平。

3、嚴(yán)格日常安全教育,加大檢查力度,創(chuàng)新班組安全活動(dòng)形式。堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

4、認(rèn)真開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng),提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計(jì)劃開(kāi)展“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、hse知識(shí)競(jìng)賽以及消防比武等活動(dòng)。

5、增加和完善各裝置現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等。

(三)狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”事故的發(fā)生。

1、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口,強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé),確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理,加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管力度,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商hse考核辦法》,貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十大禁令》,施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。

3、加大安全檢查的力度,開(kāi)展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴(yán)格考核落實(shí),對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題做到閉環(huán)。

(四)加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。

1、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控,組織兩級(jí)安全監(jiān)控檢查,編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報(bào)告,加強(qiáng)監(jiān)督考核,切實(shí)保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。

2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度和考核細(xì)則,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),與風(fēng)險(xiǎn)抵押承包掛鉤考核。

3、嚴(yán)格落實(shí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》,加強(qiáng)化學(xué)品使用、儲(chǔ)。

存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

(五)全面貫徹與運(yùn)行hse管理系統(tǒng),實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,規(guī)范作業(yè)程序。

1、開(kāi)展全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危害,整改隱患,落實(shí)防范措施。

2、加強(qiáng)對(duì)一線班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn),使危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)?;?、制度化。

3、加強(qiáng)對(duì)hse程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核,重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行hse程序情況。

4、搞好hse內(nèi)審和管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)良好的hse業(yè)績(jī)。

(六)落實(shí)隱患治理項(xiàng)目,從硬件上確保hse年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1、嚴(yán)格落實(shí)隱患治理項(xiàng)目,按“四定”(定整改方案、定資金來(lái)源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限)要求,認(rèn)真組織年度隱患的治理工作。

2、對(duì)在建隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查,確保按計(jì)劃進(jìn)度完成。

3、對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患,督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案,編制事故預(yù)案并演練。

(七)狠抓環(huán)保管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅(jiān)持環(huán)??己?。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇九

(1)工法安全:

-確保重大動(dòng)作按照工藝文件執(zhí)行,工藝文件中需包括必要的計(jì)算報(bào)告;

-確保工法室和車間工藝有效溝通,無(wú)縫銜接,避免信息不對(duì)稱造成是事故事件;

-加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)行,確保施工班組及施工人員的工作是按圖施工,現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題時(shí),需要及時(shí)反饋,切記自作主張,經(jīng)驗(yàn)主義。

(2)設(shè)備安全:深刻吸取“”事故教訓(xùn),舉一反三對(duì)公司現(xiàn)有各類使用頻率較高的自制工裝進(jìn)行梳理和檢查,堅(jiān)決杜絕不規(guī)范自制模具等工裝的使用,切實(shí)做到:不滿足規(guī)格要求的自制設(shè)備模架全部報(bào)廢;凡未經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程不明確、標(biāo)識(shí)不清楚的工裝件一律停止使用;邀請(qǐng)專業(yè)公司的專業(yè)人員到廠對(duì)所有吊運(yùn)工裝進(jìn)行測(cè)算分析,排查不符合要求的吊運(yùn)工裝,消除隱患;自制承壓、吊裝類工裝使用前須由資產(chǎn)管理部組織安全環(huán)境監(jiān)督部、工法、工區(qū)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià);利用“一目了然”工程管理手段做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)識(shí),在設(shè)備作業(yè)區(qū)標(biāo)出人員站位、禁區(qū)、安全警示標(biāo)識(shí),同時(shí)編制圖文并茂的作業(yè)基準(zhǔn)供現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)照。

(3)防臺(tái)技術(shù):2018年,臺(tái)風(fēng)對(duì)南通/啟東的影響已經(jīng)明顯加強(qiáng),先后5次影響啟東廠區(qū)并造成不同程度的損失。我們必須加強(qiáng)防臺(tái)意識(shí)、完善防臺(tái)制度、提前策劃準(zhǔn)備防臺(tái)措施,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目靠泊受力計(jì)算、碼頭及纜樁的強(qiáng)度計(jì)算,結(jié)合臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)的強(qiáng)度,及時(shí)采取必要的措施。

(5)強(qiáng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用,構(gòu)筑“天眼+人眼”智能信息系統(tǒng)。

目前南通廠區(qū)已經(jīng)安裝攝像頭150個(gè),啟東廠區(qū)安裝攝像頭128個(gè),啟東生活園區(qū)安裝攝像頭292個(gè),整個(gè)廠區(qū)的露天區(qū)域已經(jīng)覆蓋,公司將在2019年初完成所有車間監(jiān)控?cái)z像的全覆蓋,方便管理人員通過(guò)監(jiān)控查違章、通過(guò)監(jiān)控調(diào)查事故原因,使所有生產(chǎn)活動(dòng)可以無(wú)死角的進(jìn)行監(jiān)控。

2019年,要全力推進(jìn)監(jiān)控?zé)o死角智能信息系統(tǒng)建設(shè),運(yùn)用廠區(qū)內(nèi)攝像頭,時(shí)實(shí)監(jiān)控重點(diǎn)站房、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及道路交通安全。建立視頻監(jiān)控室實(shí)時(shí)、回放監(jiān)控體系,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)通過(guò)微信發(fā)布,同時(shí)通報(bào)屬地安全管理人員跟蹤查處。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十

以“創(chuàng)建為民、為民創(chuàng)建、以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)”為宗旨,不斷提高城市供水水質(zhì),改善居民飲用水環(huán)境,提升城市飲用水管理和服務(wù)水平,積極迎接中央文明委的檢查,實(shí)現(xiàn)市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的工作目標(biāo)。

(一)供水單位持有衛(wèi)生許可證,建立飲用水衛(wèi)生管理制度,配備專職或兼職人員,管理規(guī)范;每年應(yīng)開(kāi)展一次全面清洗、消毒和水質(zhì)檢測(cè)。

(二)從業(yè)人員持《健康證》、《衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證》上崗,有“五病”調(diào)離的制度和記錄,“五病”調(diào)離率100%。

(三)供水設(shè)施每年應(yīng)開(kāi)展一次全面清洗、消毒,清洗、消毒記錄、水質(zhì)檢測(cè)等資料詳實(shí);水箱100%加蓋上鎖,水箱周圍2m內(nèi)不應(yīng)有污水管線及污染物;蓄水池周圍10m以內(nèi)不得有滲水坑和堆放垃圾等污染源。

(四)供水單位和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)定期對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告結(jié)果合格。

參與供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作的相關(guān)部門(mén)按照各自職責(zé),密切配合,確保供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治任務(wù)的完成。

(一)區(qū)四城同創(chuàng)辦公室全面負(fù)責(zé)供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作的綜合協(xié)調(diào)工作。

(二)區(qū)四城同創(chuàng)辦公室協(xié)調(diào)市水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施抄表到戶住宅樓的屋頂水箱,接管的增壓泵房和蓄水池的清洗消毒,清洗消毒記錄和消毒效果檢測(cè)報(bào)告保存完整;負(fù)責(zé)提供抄表到戶的供水設(shè)施的基礎(chǔ)資料。

(三)區(qū)房產(chǎn)局協(xié)調(diào)督促區(qū)直管公房的供水設(shè)施的清洗消毒,清洗消毒記錄和消毒效果檢測(cè)報(bào)告保存完整。未實(shí)施抄表到戶、實(shí)行物業(yè)管理的住宅小區(qū),其屋頂水箱、泵房蓄水池由區(qū)房產(chǎn)局督促各物業(yè)公司組織開(kāi)展清洗消毒,清洗消毒記錄和消毒效果檢測(cè)報(bào)告保存完整。

(四)區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)“三不管”(無(wú)物業(yè)管理、無(wú)產(chǎn)權(quán)單位、沒(méi)有抄表到戶)的供水設(shè)施的清洗消毒工作,清洗消毒記錄和消毒效果檢測(cè)報(bào)告保存完整;督促供水單位開(kāi)展供水設(shè)施清洗消毒和檢測(cè)工作。全區(qū)無(wú)物業(yè)管理、無(wú)產(chǎn)權(quán)單位、沒(méi)有抄表到戶的“三不管”水箱360個(gè),其中珞南街203個(gè),關(guān)山街157個(gè),每個(gè)清洗消毒經(jīng)費(fèi)430元,共需經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政安排。

(五)區(qū)衛(wèi)生局根據(jù)《傳染病防治法》及其實(shí)施辦法、《生活飲用水管理辦法》負(fù)責(zé)對(duì)供水清洗、消毒和檢測(cè)工作開(kāi)展監(jiān)督檢查。

(六)區(qū)城管局負(fù)責(zé)供水設(shè)施周邊的市容環(huán)境衛(wèi)生整治。

第一階段:調(diào)查摸底,制定方案(7月10日—7月20日)。各有關(guān)單位要按照職責(zé)分工,調(diào)查、核實(shí)管轄范圍內(nèi)供水設(shè)施的本底。結(jié)合工作實(shí)際,制定切實(shí)可行的具體工作方案,確定工作目標(biāo)、時(shí)間安排、實(shí)施步驟和措施等。

第二階段:全面開(kāi)展、積極推進(jìn)(7月20日—9月20日)。各有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)具體行動(dòng)計(jì)劃,將各項(xiàng)工作分解到崗、責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。對(duì)尚未清洗的供水設(shè)施開(kāi)展清洗、消毒、檢測(cè)工作,并做好供水管理相關(guān)資料的收集,確保資料完善、詳實(shí)、規(guī)范。保證供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作任務(wù)完成。

第三階段:檢查驗(yàn)收,鞏固提高(9月20日—10月1日)。區(qū)四城同創(chuàng)辦公室將組織專班,按聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)等方式,對(duì)各單位的供水衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作進(jìn)行考核驗(yàn)收。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。供水衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作是此次文明城市創(chuàng)建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),各部門(mén)要引起高度重視,組織開(kāi)展對(duì)職責(zé)管理范圍內(nèi)水箱的本底調(diào)查工作,查找我區(qū)供水達(dá)標(biāo)工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn),集中力量、集中時(shí)間開(kāi)展水箱的專項(xiàng)清洗工作,力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)取得成效。

(二)互相配合,形成合力。供水達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工程,牽涉部門(mén)多,責(zé)任重大。各有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,本著對(duì)人民健康負(fù)責(zé)的態(tài)度,把供水衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作列入重點(diǎn)議事日程,落實(shí)工作責(zé)任,突出工作重點(diǎn),并及時(shí)研究解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。同時(shí),各部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),積極配合,相互支持,形成合力,提高效率。

(三)落實(shí)進(jìn)度,確保達(dá)標(biāo)。各單位要按照工作進(jìn)度,積極推進(jìn)供水達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),對(duì)工作進(jìn)展信息要及時(shí)上報(bào)區(qū)四城同創(chuàng)辦公室。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一

大港油田集團(tuán)路橋公司污水深度處理廠項(xiàng)目部20xx年二季度hse管理工作總結(jié)在二季度的hse管理工作中,我們實(shí)現(xiàn)了分公司安全工作計(jì)劃工作目標(biāo):安全生產(chǎn):確保實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確?!薄-h(huán)境保護(hù):確保實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)為零,一個(gè)控制,三個(gè)百分之百”。職業(yè)健康:實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕,三個(gè)百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。

過(guò)去的二季度,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部經(jīng)理的大力支持下,全體員工的共同努力下,我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵循安全是基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn),為分公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為此,我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

我們堅(jiān)持把宣貫上級(jí)安全工作(文件)通知精神要求,當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,二季度我們組織(項(xiàng)目部)全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作(文件)通知精神要求29次/份,提高了職工的安全法制觀念和安全意識(shí)。

1、全面落實(shí)了分公司(項(xiàng)目部)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門(mén)責(zé)任。

2、全面落實(shí)了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。

1、全面開(kāi)展危害識(shí)別。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門(mén)聯(lián)合對(duì)基層現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了危害因素識(shí)別活動(dòng),安全設(shè)備管理部按照事故類型,施工、技術(shù)部門(mén)按照每個(gè)作業(yè)過(guò)程和工藝技術(shù)流程,設(shè)備管理部門(mén)按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識(shí)別。

2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識(shí)別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”,不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底,以及班前(班后)會(huì)、hse班組活動(dòng)和安全講話等各項(xiàng)管理制度,切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。

按照《污水深度處理廠項(xiàng)目部hse周專項(xiàng)檢查計(jì)劃表》,每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作開(kāi)展檢查。二季度我貌巡檢:

1、加工區(qū):

(1)檢查施工機(jī)具31臺(tái)次,查出安全隱患3臺(tái),當(dāng)即監(jiān)督整改3臺(tái)。

(2)檢查人員137人次,查出違章17人次,限期監(jiān)督整改17人次。

(3)檢查消防器材9次,查出消防安全隱患2次,限期監(jiān)督整改2次。

2、生活區(qū):

(1)檢查用電安全16次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次,限期監(jiān)督整改7次。

(2)檢查食堂衛(wèi)生14次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,限期監(jiān)督整改3次。

(3)檢查消防器材8次,查出滅火器檢查記錄未填寫(xiě)1次,限期監(jiān)督整改1次。

(4)檢查員工宿舍衛(wèi)生19次,查出違章用電3次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,限期監(jiān)督整改6次。

3、施工現(xiàn)場(chǎng):

(1)檢查施工設(shè)備24臺(tái)次,查出安全隱患3臺(tái),限期監(jiān)督整改3臺(tái)。

(2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監(jiān)督整改6人次。

(3)檢查臨時(shí)用電安全35次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次,限期監(jiān)督整改9次。

(4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理102次,查出違章用電3次,限期監(jiān)督整改3次。

1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊(duì),查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章,使違章行為及時(shí)得到了糾正,從而有效地保證了污水深度處理廠項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患,加強(qiáng)事故預(yù)防,并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

2、狠反“三違”行為。

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,加大對(duì)“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理,確保各類隱患及時(shí)得到消除,防止事故發(fā)生。

3、違章分析:

(1)分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。

(2)分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。

(3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開(kāi)展或安全教育不到位。

(4)分包單位施工隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人安全意識(shí)太差。

1、我們組織項(xiàng)目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開(kāi)展了消防、觸電應(yīng)急演練,提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力。

2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的.主持下,我們組織項(xiàng)目部全體員工開(kāi)展了“環(huán)境日”記念活動(dòng),利用板報(bào)、宣傳畫(huà)對(duì)員工進(jìn)行了愛(ài)護(hù)環(huán)境宣傳教育,增強(qiáng)了大家愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)公司“六項(xiàng)制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實(shí)施。

2、狠反“三違”行為,認(rèn)真開(kāi)展建筑安全專項(xiàng)治理工作。

3、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書(shū)》的持證上崗的檢查、查處工作。

在下一個(gè)季度的工作中,我們一定會(huì)按現(xiàn)代科學(xué)安全管理要求,提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育,完善施工方案中的安全技術(shù)措施,細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督工作。我們將繼續(xù)鞏固成果,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

路橋市二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)。

20xx年6月29日。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二

20xx年信息中心按照省財(cái)政廳預(yù)算管理一體化建設(shè)改革要求,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,規(guī)范預(yù)算管理要素分類科目信息,認(rèn)真貫徹全省財(cái)政工作會(huì)議精神,完善“財(cái)政預(yù)算管理一體化系統(tǒng)”建設(shè),加快推進(jìn)電子財(cái)政建設(shè),增強(qiáng)財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,促進(jìn)財(cái)政管理科學(xué)化精細(xì)化,加強(qiáng)信息安全建設(shè),提高信息安全管理水*。特制定本年度工作計(jì)劃:

近年來(lái),隨著財(cái)政信息化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),我局新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不斷上線,目前的設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。由于缺乏統(tǒng)一的基礎(chǔ)*臺(tái),在系統(tǒng)性能發(fā)揮、數(shù)據(jù)安全保障等方面存在一些不足,制約了信息化建設(shè)進(jìn)程。根據(jù)《關(guān)于電子財(cái)政市縣部署過(guò)程中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的答復(fù)》文件精神,本著“資源整合、實(shí)用可行、安全高效”的原則,以及結(jié)合我市財(cái)政信息化建設(shè)實(shí)際情況,計(jì)劃20xx年構(gòu)建“虛擬化云*臺(tái)”。同時(shí),跟省廳密切保持聯(lián)系,在第一時(shí)間獲取相關(guān)系統(tǒng)升級(jí)、軟件更新的信息,保障*臺(tái)正常運(yùn)行,確保財(cái)政數(shù)據(jù)不游離于財(cái)政*臺(tái)之外,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化。

按照財(cái)政數(shù)據(jù)規(guī)范化開(kāi)發(fā)整合核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)同步的要求。

(一)完善工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)、指標(biāo)系統(tǒng)、及部門(mén)預(yù)算系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),增強(qiáng)財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,適應(yīng)財(cái)政業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提高系統(tǒng)運(yùn)行速度。

(二)完善公務(wù)卡系統(tǒng)和銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口功能,解決公務(wù)卡系統(tǒng)有時(shí)從銀聯(lián)獲取不到數(shù)據(jù)的問(wèn)題。

(三)優(yōu)化財(cái)政資金監(jiān)控管理*臺(tái),實(shí)現(xiàn)資金監(jiān)控預(yù)警功能,做到對(duì)財(cái)政資金活動(dòng)全過(guò)程的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

(四)完善國(guó)庫(kù)報(bào)表系統(tǒng),根據(jù)預(yù)算單位提出的修改建議進(jìn)行完善,優(yōu)化用戶操作界面,提高系統(tǒng)適用性和友好性。

目前,我局所使用的視頻終端系統(tǒng)有10年之久,設(shè)備已陳舊老化,多次維修,現(xiàn)在工作性能穩(wěn)定性差,主要體現(xiàn)在:

1、視頻交互功能差。

2、音頻溝通功能不穩(wěn)定。

3、資料文檔的共享延時(shí)大。

4、屏幕共享卡頓嚴(yán)重。

特別是今年以來(lái)視頻會(huì)議大大增加,給現(xiàn)有終端帶來(lái)了嚴(yán)重考驗(yàn),為了確保視頻會(huì)議不受影響,計(jì)劃20xx年與協(xié)議公司對(duì)終端進(jìn)行升級(jí)改造,確保視頻會(huì)議實(shí)時(shí)連接,系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三

20__年,為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)食品安全監(jiān)管工作,建立全方位立體監(jiān)管模式,制定20__年食品安全工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

立足食品安全為抓手,鞏固和擴(kuò)大當(dāng)前食品安全監(jiān)管成果,著力加強(qiáng)食品安全監(jiān)管體系建設(shè),著力規(guī)范食品流通和經(jīng)營(yíng)流程,著力健全食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,保障消費(fèi)者食用安全,促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、總體目標(biāo)。

以《食品安全法》為準(zhǔn)則,貫徹執(zhí)行《____市食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管暫行辦法》,積極落實(shí)市府實(shí)事項(xiàng)目,切實(shí)履行食品安全監(jiān)管工作,嚴(yán)格執(zhí)行“先檢測(cè)后銷售”的交易流程,通過(guò)食品安全軟硬件共同提升,堅(jiān)決遏止“問(wèn)題農(nóng)產(chǎn)品”流入市場(chǎng)銷售。力爭(zhēng)在年內(nèi)基本建立條塊結(jié)合、責(zé)任明確、制度健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的立體化長(zhǎng)效監(jiān)管模式。

三、工作重點(diǎn)。

(一)加強(qiáng)食品安全宣傳教育。

一是深入開(kāi)展《食品安全法》宣傳活動(dòng),采取多種形式,廣泛深入宣傳食品安全法律法規(guī),在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶中組織開(kāi)展《^v^食品安全法》頒布實(shí)施兩周年宣傳周活動(dòng),全面落實(shí)各項(xiàng)食品安全措施,營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好環(huán)境。

二是在檢測(cè)人員中開(kāi)展檢測(cè)技能專項(xiàng)培訓(xùn),覆蓋面達(dá)到100%。以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,組織開(kāi)展檢測(cè)技能競(jìng)賽活動(dòng),不斷提升市場(chǎng)檢測(cè)人員的檢測(cè)水平。

(二)加強(qiáng)食品安全監(jiān)測(cè)體系建設(shè)。

批發(fā)零售環(huán)節(jié):

一是開(kāi)展每?jī)稍乱淮嗡髯C索票、臺(tái)帳的可追溯機(jī)制建立和執(zhí)行情況的檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日、等重大節(jié)慶、會(huì)議期間食品安全監(jiān)管力度,確保各時(shí)段食品安全,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶在食品安全上不可為的意識(shí)。

二是在全面推行經(jīng)營(yíng)戶與批發(fā)市場(chǎng)簽訂安全承諾書(shū)的制度上,督促各批發(fā)市場(chǎng)做好新進(jìn)經(jīng)營(yíng)戶的食品安全宣傳、強(qiáng)化食品安全主體責(zé)任和承諾書(shū)簽訂工作,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶在食品安全上不愿為的意識(shí)。

三是做好農(nóng)殘檢測(cè)、臺(tái)帳記錄情況抽查、互查工作,逐步將豬肉、水果、干貨等其他農(nóng)產(chǎn)品納入集團(tuán)食品安全監(jiān)測(cè)體系,嚴(yán)格執(zhí)行“先檢測(cè)后交易”的市場(chǎng)交易流程,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶在食品安全上不能為的意識(shí),切實(shí)杜絕“問(wèn)題農(nóng)產(chǎn)品”流入市場(chǎng)。

酒店餐飲環(huán)節(jié)。

一是督促酒店餐飲企業(yè)做好食品原料采購(gòu)臺(tái)帳日記制度;

二是加強(qiáng)涉及一定安全風(fēng)險(xiǎn)的食品銷售、加工經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管,對(duì)具有高風(fēng)險(xiǎn)的食品銷售、加工經(jīng)營(yíng)戶要堅(jiān)決退市。

(三)強(qiáng)化食品安全風(fēng)險(xiǎn)處置。

一是在制定《蔬菜供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》基礎(chǔ)上,建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的食品安全風(fēng)險(xiǎn)處置體系,力爭(zhēng)做到食品安全問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決,確保食品安全信息的高效傳遞、互聯(lián)互通、資源共享、綜合利用。

二是突出抓好食品安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置的具體落實(shí),建立定期食品安全信息收集和報(bào)告制度,有效預(yù)防和處置各類突發(fā)食品安全事件。

三是做好市府實(shí)事-肉菜追溯系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行工作,組織專人收集、歸類和更新相關(guān)資料,建立進(jìn)出貨臺(tái)帳和索證索票等制度,做到產(chǎn)品“來(lái)源可追溯、流向可跟蹤,信息可查詢,責(zé)任可追究”。

(四)完善農(nóng)殘檢測(cè)點(diǎn)建設(shè)。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四

xx年,我院工會(huì)在縣總工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院黨總支的精心指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。圍繞醫(yī)院新一輪發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以人為本工作理念,認(rèn)真履行職能,加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,以維護(hù)醫(yī)職人員合法權(quán)益為基本準(zhǔn)則,以維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定大局為主線,以提高醫(yī)護(hù)人員職業(yè)素質(zhì)為根本,以提升醫(yī)院醫(yī)療救治能力為核心,深化院務(wù)公開(kāi)和民主管理,為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、嚴(yán)格履行職責(zé),推進(jìn)醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理。

xx年7月6日,我院順利完成第六屆工會(huì)委員會(huì)換屆選舉,共選舉出職工會(huì)員正式代表64人,第六屆工會(huì)委員會(huì)委員7人,召開(kāi)了職工會(huì)員代表大會(huì)第一次全體會(huì)議。與會(huì)代表積極參政議政,認(rèn)真聽(tīng)取審議醫(yī)院工作報(bào)告及各部門(mén)工作報(bào)告,討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃,紛紛為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為本次職代會(huì)的`順利召開(kāi)打下了良好的基礎(chǔ)。

工會(huì)在配合醫(yī)院黨總支和行政搞好各項(xiàng)工作,推進(jìn)民主管理的同時(shí)狠抓自身建設(shè)。一是思想上行動(dòng)上和院黨總支保持高度一致,使工會(huì)成為黨做好群眾工作的重要平臺(tái)和窗口。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)工會(huì)干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)整體工作水平。三是日常工作機(jī)制完善,對(duì)一年中開(kāi)展哪些活動(dòng),怎么開(kāi)展都有合理安排。四是嚴(yán)格管理工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),工會(huì)的每一筆開(kāi)支都經(jīng)過(guò)了院務(wù)會(huì)集體研究,做到專款專用,開(kāi)支透明。

二、幫扶幫困,做好“兩送”工作。

(一)送溫暖工程。一是關(guān)心離退休老同志。建黨xx周年對(duì)老黨員發(fā)放了慰問(wèn)信及慰問(wèn)金,中秋節(jié)和九九重陽(yáng)節(jié)對(duì)全體退休老職工進(jìn)行慰問(wèn)并發(fā)放了慰問(wèn)金,九九重陽(yáng)節(jié)還召開(kāi)了座談會(huì),會(huì)上老同志們暢所欲言,院領(lǐng)導(dǎo)與全體離退休職工進(jìn)行了親切座談。二是關(guān)注家中有困難的同志。對(duì)家中有困難的同志,在我上任期間,不管天氣怎么惡劣,也是頂著炎炎烈日、風(fēng)寒雨雪將職工的心意送到困難家屬的手中。春節(jié)期間醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)走訪看望了鄒一林、鐘建梅、周仲良等多位離退休老同志及幾名困難職工,并送上慰問(wèn)金;一年來(lái),前往探望傷、病職工20余人,使他們感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖。

(二)送醫(yī)療下鄉(xiāng)。xx年我院在自身快速發(fā)展的同時(shí),加大了建設(shè)扶貧工作和對(duì)口支援工作力度,支援金鳳鄉(xiāng)滑板貧困村一個(gè),多次送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),為“三無(wú)“病人和特困群眾減免醫(yī)藥費(fèi)用5萬(wàn)余元,選派兩名醫(yī)療骨干去石沖口衛(wèi)生院、田坪衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶,指導(dǎo)開(kāi)展手術(shù)50余臺(tái)。切實(shí)解決農(nóng)村看病難看病貴的問(wèn)題。

三、以競(jìng)賽為平臺(tái),練兵練武,做好醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)的提升工作。

為了提高醫(yī)、護(hù)人員的綜合素質(zhì),全院開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),根據(jù)自身特點(diǎn)開(kāi)展不同形式的技能競(jìng)賽。每月醫(yī)院組織一次醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季度舉辦一次護(hù)理人員技能操作比賽,有效提高了醫(yī)療技術(shù)水平。并進(jìn)行“每月服務(wù)之星”優(yōu)秀護(hù)理人員評(píng)比。xx年我院醫(yī)務(wù)人員參加婁底市舉辦的“中醫(yī)藥文化節(jié)”技能競(jìng)賽中榮獲個(gè)人操作一等獎(jiǎng)和團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

四、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。

1、組織70人的合唱隊(duì)參加了全縣開(kāi)展的慶祝建黨xx周年“萬(wàn)眾一心跟黨走”紅歌合唱比賽,獲縣三等獎(jiǎng)。

2、組織了院籃球隊(duì),積極參與縣衛(wèi)生局舉辦的“強(qiáng)衛(wèi)杯”籃球賽,榮獲xx年比賽的三聯(lián)冠。

3、組織開(kāi)展“三八節(jié)”前往海南、云南參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了女職工的業(yè)余生活。

4、組織了“312”植樹(shù)活動(dòng)和“五四”青年節(jié)紅歌賽。

5、召開(kāi)“護(hù)士節(jié)”座談會(huì)進(jìn)行了優(yōu)秀護(hù)士表彰。

6、“十一”節(jié)我們組織了“強(qiáng)院杯”拔河比賽。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神,博州_緊緊圍繞州黨委、人民政府中心工作,以“貼近服務(wù)民生、服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)”為宗旨,制定20xx年檔案工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)檔案干部隊(duì)伍建設(shè),提高檔案干部綜合素質(zhì)。

二、拓展檔案公共服務(wù)領(lǐng)域,圍繞大局做好服務(wù)。

(一)加強(qiáng)民生檔案工作。重點(diǎn)抓好衛(wèi)生、教育、社保、房產(chǎn)、婚姻等民生檔案資源建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),確保民生檔案資源依法歸檔、規(guī)范管理和有效利用。對(duì)館藏民生檔案進(jìn)行認(rèn)真梳理,摸清種類和數(shù)量,優(yōu)先進(jìn)行整理、編目、劃控和數(shù)字化工作,確保民生檔案及時(shí)提供利用。

(二)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作。深入農(nóng)村基層,開(kāi)展多種形式的農(nóng)村檔案培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),規(guī)范農(nóng)村基層檔案工作,抓好村級(jí)建檔、規(guī)范化管理驗(yàn)收和評(píng)估工作。

(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位檔案工作。一是繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)檔案工作等級(jí)評(píng)定和復(fù)驗(yàn)工作,提升全州機(jī)關(guān)檔案管理規(guī)范化水平,完成州人民銀行、州公安局等12個(gè)自治區(qū)一級(jí)滿三年單位的復(fù)查驗(yàn)收工作;二是繼續(xù)抓好州直各類機(jī)關(guān)檔案室年度文件材料的歸檔和檔案年度檢查工作。三是做好機(jī)構(gòu)改革單位檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo),重點(diǎn)抓好新設(shè)機(jī)構(gòu)建檔和撤并單位檔案處置的指導(dǎo)。四是加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)及改制企業(yè)檔案管理和處置工作的指導(dǎo)。

(四)繼續(xù)抓好重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重大建設(shè)項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收通知的通知》(博州政辦發(fā)〔20xx〕12號(hào))文件精神,加強(qiáng)自治州重大建設(shè)項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收工作。積極與州發(fā)改委等部門(mén)密切配合,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的監(jiān)管與服務(wù),推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目如對(duì)口援疆項(xiàng)目、富民安居工程、棚戶區(qū)改造等工程檔案工作的指導(dǎo)、檢查和驗(yàn)收,確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案的確保項(xiàng)目檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

(五)組織舉辦一期以國(guó)家_第10號(hào)令《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》為主要內(nèi)容的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

三、加強(qiáng)檔案法制建設(shè)。

二是增強(qiáng)檔案法制意識(shí),做好檔案法制宣傳。采取各種形式、多種渠道大力開(kāi)展法制宣傳教育,不斷提高社會(huì)檔案意識(shí)和檔案法制觀念,全面提高社會(huì)檔案法制觀念。

四、加強(qiáng)檔案管理利用工作。

嚴(yán)把進(jìn)館檔案的質(zhì)量關(guān),做好檔案的接收進(jìn)館工作;根據(jù)提供檔案信息和嚴(yán)格執(zhí)行保密制度相結(jié)合的原則,將繼續(xù)發(fā)揮窗口示范作用,積極做好檔案、資料和現(xiàn)行文件的提供利用工作,為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)服務(wù)。對(duì)典型的體現(xiàn)解決民生問(wèn)題的利用效果事例積極向自治區(qū)_上報(bào)并在本地媒體上加以宣傳;按照新制定的《博州檔案館收集范圍實(shí)施細(xì)則》加大收集力度,進(jìn)一步豐富館藏;加強(qiáng)檔案資料的安全管理,做到定期檢查杜絕各種安全隱患。繼續(xù)做好檔案軟件的指導(dǎo)和維護(hù)工作,確保各立檔單位機(jī)讀目錄的接收和館藏檔案目錄錄入工作穩(wěn)步進(jìn)行;擬對(duì)館藏保管期限滿30年的永久、長(zhǎng)期文書(shū)檔案712卷檔案進(jìn)行價(jià)值鑒定,及時(shí)將具備開(kāi)放條件的檔案目錄對(duì)社會(huì)公布;做好面向公眾提供本級(jí)政府及部門(mén)機(jī)構(gòu)的公開(kāi)信息查閱工作,20xx年,繼續(xù)對(duì)列入接收范圍30余個(gè)政府部門(mén)所形成的政府公開(kāi)信息努力做到應(yīng)收盡收,并采取多種方式做好提供利用工作。

五、加強(qiáng)檔案資源開(kāi)發(fā)工作。

繼續(xù)做好館藏各種會(huì)議簡(jiǎn)介的續(xù)編工作;初定完成一種檔案史料匯編工作;完成“2020xx年鑒—檔案工作”的編寫(xiě)報(bào)送工作;做好檔案學(xué)會(huì)的日常工作;積極組織會(huì)員撰寫(xiě)論文參加自治區(qū)檔案學(xué)會(huì)召開(kāi)的20xx年學(xué)術(shù)研討會(huì)。

六、做好辦公室辦文、辦會(huì)、辦事工作。緊緊圍繞局中心工作大局,積極履行中樞、窗口、參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等工作職能。

七、完成州黨委、州人民政府臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六

根據(jù)縣安監(jiān)局和上級(jí)工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定20__年全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作計(jì)劃如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《通知》精神。

抓好《xxx安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神的貫徹落實(shí)。

二、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。

今年嚴(yán)格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t29639-2013),修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、備案的工作。督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職應(yīng)急工作人員,負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

三、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。

以縣直部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))應(yīng)急救援中心為單位,建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國(guó)土資源等部門(mén)溝通與聯(lián)系,不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實(shí)時(shí)高效聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山和重大危險(xiǎn)源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

2、加強(qiáng)應(yīng)急救援專家隊(duì)伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))安監(jiān)站要建立與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的應(yīng)急救援專家隊(duì)伍,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量。

嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守制度,保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò),認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,及時(shí)接收預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。

六、開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)案演練,提升事故災(zāi)難應(yīng)對(duì)能力。

1、要積極主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實(shí)際需要建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室;指導(dǎo)企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì),制定演練計(jì)劃,開(kāi)展定期演練,形成制度。組織專家指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開(kāi)展綜合性的聯(lián)合演練或者專項(xiàng)應(yīng)急演練,有效地推進(jìn)各級(jí)各類預(yù)案的銜接,認(rèn)真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動(dòng),總結(jié)演練工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),推廣好的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施,適時(shí)完善預(yù)案。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))安監(jiān)站要主動(dòng)與縣消防部門(mén)聯(lián)系,邀請(qǐng)縣消防部門(mén)指導(dǎo)、參與各類綜合或者專項(xiàng)應(yīng)急演練;幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員培訓(xùn);指導(dǎo)企業(yè)配備完善的應(yīng)急救援物資和裝備,滿足事故應(yīng)急救援處置的需要。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七

(一)開(kāi)展多元化教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)教師成長(zhǎng)。

1、開(kāi)展園內(nèi)公開(kāi)課,教學(xué)觀摩等直接參與的形式,注重發(fā)揮教師學(xué)習(xí)的主體性,激發(fā)教師的主動(dòng)性、積極性和參與意識(shí),通過(guò)教學(xué)實(shí)踐,使教師有效的促進(jìn)自我發(fā)展和提高。同時(shí),注意激發(fā)教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自我成長(zhǎng)和自我完善意識(shí),引導(dǎo)教師在班級(jí)教學(xué)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),開(kāi)展班級(jí)特色教育。鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí),掌握新的教育教學(xué)方法,練就扎實(shí)的基本功,整合各科教學(xué)的能力。重視教師反思性成長(zhǎng),以適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的需要。

2、提高青年教師的教育技能和組織管理能力。采取“一帶一”、教學(xué)觀摩、教學(xué)聯(lián)評(píng)、教學(xué)反思等多種方式,幫助青年教師了解現(xiàn)代教育理念,掌握先進(jìn)教育方法,從而不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升教育教學(xué)能力。

3、堅(jiān)持“保教結(jié)合,保教并重”的原則,要求教師進(jìn)行預(yù)防各類傳染病、科學(xué)規(guī)范的衛(wèi)生消毒方法措施、簡(jiǎn)單的急救方法等知識(shí)的學(xué)習(xí)交流。

(二)以人為本,開(kāi)展多元化的課程改革,提高保教質(zhì)量。

1.、規(guī)范教學(xué)常規(guī),關(guān)注教學(xué)工作計(jì)劃的落實(shí)情況;嚴(yán)格按照幼兒一日生活安排和周計(jì)劃的內(nèi)容組織幼兒有效開(kāi)展活動(dòng);在堅(jiān)持幼兒每天的戶外活動(dòng)時(shí)間和項(xiàng)目之外,繼續(xù)把繪畫(huà)作為每周二、四下午離園前的安靜活動(dòng),而每周一、三、五下午則把識(shí)字游戲、英語(yǔ)和唱歌作為離園前的安靜活動(dòng)。

2、樹(shù)立“可持續(xù)發(fā)展”的教育觀念。在教育教學(xué)工作方面提出“思路更清晰,途徑更靈活,方法更科學(xué),內(nèi)容更生動(dòng)”的教改目標(biāo)。開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng),重視幼兒動(dòng)手操作能力的培養(yǎng)。鼓勵(lì)教師大膽創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)以班級(jí)為基點(diǎn)的幼兒園園本課程。要求以班級(jí)為單位,根據(jù)本班教師的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),制定本班特色教育活動(dòng)實(shí)施方案,尤其突出對(duì)幼兒美術(shù)、手工的技能和興趣的培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)無(wú)毒廢舊物的開(kāi)發(fā)和利用,多渠道地讓幼兒感知事物,使幼兒得到全面發(fā)展。(如小班:常規(guī)、讓幼兒養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)會(huì)與人分享、謙讓,引導(dǎo)幼兒分辨是非,知道哪些行為是錯(cuò)誤的,哪些行為是正確的。數(shù)學(xué)、要求幼兒認(rèn)識(shí)1~3數(shù)字、認(rèn)識(shí)常見(jiàn)的幾何圖形、顏色、區(qū)分一與許多、大小、高矮的數(shù)量關(guān)系、知道前后和遠(yuǎn)近的方位關(guān)系,能夠操作簡(jiǎn)單的對(duì)應(yīng)和歸納簡(jiǎn)單的規(guī)律。語(yǔ)言、掌握文字閱讀和收發(fā)書(shū)籍的常規(guī),能聽(tīng)清楚、明白老師的指令、要求,并能簡(jiǎn)單地復(fù)述故事,能正確背誦所學(xué)的兒歌,認(rèn)讀生字。美術(shù)、學(xué)習(xí)拿畫(huà)筆的手勢(shì),能畫(huà)簡(jiǎn)單的線,樂(lè)于用線條表現(xiàn)自己的情感;老師需注意多花心思去了解幼兒的畫(huà)面內(nèi)容。音樂(lè)、喜歡聽(tīng)音樂(lè),并樂(lè)于并能唱準(zhǔn)老師教的歌曲。英語(yǔ)、培養(yǎng)幼兒對(duì)英語(yǔ)的興趣,并能讀準(zhǔn)單詞。中班:常規(guī)、讓幼兒養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習(xí)慣,能在老師的幫助完成脫衣、穿衣等自理;能愛(ài)護(hù)公物,學(xué)會(huì)與人分享、謙讓、分辨是非,知道哪些行為是錯(cuò)誤的,哪些行為是正確的。數(shù)學(xué)、要求能吐字清晰、富有節(jié)奏地背誦兒歌,認(rèn)讀生字,并能拼寫(xiě)簡(jiǎn)單的`常見(jiàn)字。美術(shù)、學(xué)習(xí)用多種顏料、形式作畫(huà);能利用點(diǎn)線面組織畫(huà)面,配色布局合理,畫(huà)面整潔、豐富,作畫(huà)過(guò)程中,加強(qiáng)幼兒握筆姿勢(shì),涂色的方向、力度的訓(xùn)練,堅(jiān)持評(píng)畫(huà),以激勵(lì)幼兒對(duì)畫(huà)畫(huà)的興趣和信心。音樂(lè)、能用多種方式演唱歌曲。通過(guò)練習(xí)發(fā)聲等形式,感知音值的長(zhǎng)短、強(qiáng)弱、快慢。)。

3、加強(qiáng)對(duì)幼兒一日生活的常規(guī)管理。幼兒一日生活作息活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都滲透著保育和教育,教師要善于在細(xì)小的環(huán)節(jié)或活動(dòng)中抓住教育契機(jī),通過(guò)日常生活活動(dòng),培養(yǎng)幼兒適應(yīng)集體生活的能力、生活自理能力和獨(dú)立性。

4、加大教科研的工作力度,廣泛開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課、研討、交流、觀摩等活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)作用。

5、堅(jiān)持把“立德樹(shù)人”作為教育工作的根本任務(wù),重視對(duì)幼兒的德育教育,增強(qiáng)現(xiàn)代德育教育觀念。開(kāi)展遵循幼兒年齡特點(diǎn)的德育活動(dòng),挖掘德育資源,注重養(yǎng)成教育,把德育有機(jī)融入到學(xué)科教育教學(xué)中。

6、繼續(xù)做好家長(zhǎng)工作,強(qiáng)化家園教育合力。通過(guò)各種形式,爭(zhēng)取家長(zhǎng)參與園內(nèi)的一切活動(dòng),讓家長(zhǎng)了解幼兒園的一切事務(wù),最終達(dá)到家園共育的目的。

(三)創(chuàng)新衛(wèi)生保健工作管理機(jī)制,促進(jìn)幼兒身心健康、融洽發(fā)展。

1、完善衛(wèi)生保健工作管理體系,建立健全幼兒衛(wèi)生保健管理檔案,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒衛(wèi)生保健制度及標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好傳染病的預(yù)防和隔離工作。嚴(yán)把新生入園關(guān),凡是新生必須經(jīng)過(guò)市婦保健所的體檢合格方可入園。加強(qiáng)晨間檢查。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒。健全幼兒園傳染病疫情檢控與報(bào)告制度,做到傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療。

(四)加強(qiáng)校園綜合治理,構(gòu)建安全、舒適、融洽、良好的育人環(huán)境。

1、加強(qiáng)安全防范工作。從實(shí)際情況出發(fā),牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)。每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每個(gè)孩子,關(guān)注并及時(shí)維修每一件設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決。建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況。不斷完善接送制度,充分發(fā)動(dòng)全體教職工嚴(yán)把接送關(guān)。入園時(shí),帶班教師要熱情迎接幼兒。離園時(shí),各班教師要確定準(zhǔn)確無(wú)誤的把孩子交到每位家長(zhǎng)手中,把幼兒接送時(shí)的安全工作落到實(shí)處。戶外活動(dòng)時(shí),要求保教人員全部到位,做到人不離崗、心不離幼兒,以確保幼兒的安全。

2、加強(qiáng)安全教育,牢固樹(shù)立安全意識(shí)。重視幼兒安全工作,在教師、幼兒中牢固樹(shù)立安全意識(shí),及時(shí)消除多種安全隱患,防止意外事故的發(fā)生。制定全面、詳細(xì)的安全教育計(jì)劃。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八

屈家?guī)X管理區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué),本著xxx以人為本,以質(zhì)立校xxx的辦學(xué)思想,始終堅(jiān)持把教育教學(xué)質(zhì)量當(dāng)作我校發(fā)展的生命線,不斷深入貫徹《荊門(mén)市教學(xué)常規(guī)管理辦法》,即注重xxx常規(guī)xxx的學(xué)習(xí)與內(nèi)化,又注重xxx常規(guī)xxx的落實(shí)與檢查。我校充分利用《荊門(mén)市教學(xué)常規(guī)管理辦法》,規(guī)范我校教學(xué)科研管理工作,規(guī)范全體教師教育教學(xué)行為,促進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理工作更細(xì)致化,科學(xué)化,全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作,匯報(bào)如下:。

我校全面貫徹落實(shí)新課程計(jì)劃,開(kāi)齊、開(kāi)足每一門(mén)課程,每一學(xué)科能按教學(xué)計(jì)劃落實(shí);全面實(shí)施課表上課制、侯課制,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息時(shí)間表,控制學(xué)生在校時(shí)間;關(guān)注學(xué)生身心健康積極利用學(xué)生在校時(shí)間開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)和眼保健操、課間操活動(dòng),全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

我?,F(xiàn)有教師89名,中教高級(jí)教師2名,小教高級(jí)教師44名,已形成了以青年教師為主的高學(xué)歷高職稱的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。為了把這樣一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍打造成一支專家型的隊(duì)伍,我校立足本校制定了長(zhǎng)期的教師培養(yǎng)和繼續(xù)教育計(jì)劃,通過(guò)實(shí)施名師工程,發(fā)揮名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用,開(kāi)展幫、教、學(xué)的互幫互助活動(dòng),每一項(xiàng)活動(dòng)都能做到有計(jì)劃、有過(guò)程、有總結(jié)、有反思,全面提高教師素質(zhì)。

1、我校嚴(yán)格執(zhí)行xxx荊門(mén)市教師十不準(zhǔn)xxx不歧視、挖苦、諷刺學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生。

2、我校為加強(qiáng)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo),專門(mén)配備了一名主管教學(xué)的副校長(zhǎng),主抓教學(xué),同時(shí)建立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)包保責(zé)任制,每一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)一個(gè)教研組,參與到該組聽(tīng)課、評(píng)課等活動(dòng)之中。我校教學(xué)常規(guī)制度化,每一位教學(xué)常規(guī)管理者都有崗位責(zé)任制和工作考核制,每一個(gè)教學(xué)常規(guī)程序如備、教、批、輔、考都有相應(yīng)的細(xì)則,教師、教學(xué)管理制度完善。我校教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制科學(xué)化,引入多種評(píng)價(jià)方式,把評(píng)價(jià)與年度綜合考核結(jié)合起來(lái),全面開(kāi)展教學(xué)評(píng)價(jià)總結(jié)工作。

3、實(shí)施備、教、批、輔細(xì)則制。我校定期對(duì)備、教、批、輔教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo),采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項(xiàng)抽查相結(jié)合、全員檢查與個(gè)別抽查相結(jié)合的方式,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并納入到教學(xué)工作考評(píng)之中。我校積極推進(jìn)備課方式轉(zhuǎn)變,采取電腦打印備課、手寫(xiě)備課與電子文檔備課相結(jié)合,大力鼓勵(lì)電子文檔備課,備課流程要清晰,養(yǎng)成常反思的習(xí)慣;繼續(xù)實(shí)施隨堂聽(tīng)課制,對(duì)于教師的課堂教學(xué)實(shí)行實(shí)時(shí)指導(dǎo),促進(jìn)教師課堂教學(xué)能圍繞三維目標(biāo)進(jìn)行,既注重過(guò)程又注重結(jié)果,既注重教法又注重學(xué)法,既注重教學(xué)又注重反饋與評(píng)價(jià),既注重多媒體信息技術(shù)的運(yùn)用又注重其與其它學(xué)科的融合,全面提高課堂教學(xué)效率,打造有效課堂;繼續(xù)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)控學(xué)生作業(yè)的時(shí)間,提高作業(yè)布置的科學(xué)性與針對(duì)性,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成做筆記、勤糾錯(cuò)、寫(xiě)反思的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生作業(yè)的檢查,教師在批改作業(yè)的過(guò)程中能做到及時(shí)評(píng)價(jià)并以激勵(lì)性評(píng)價(jià)為主;繼續(xù)在全校實(shí)施后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,全面關(guān)愛(ài)后進(jìn)生的成長(zhǎng),特別是進(jìn)城務(wù)工子女,返鄉(xiāng)民工子女和留守學(xué)生的教育工作。

4、做好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。我校充分認(rèn)識(shí)教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的根本、是我校發(fā)展的生命力。我校對(duì)于各年級(jí)各學(xué)科把好質(zhì)量關(guān),結(jié)合上年度考試情況,跟蹤分析,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)(年級(jí)學(xué)科)要跟蹤調(diào)查指導(dǎo)。

我校質(zhì)量檢測(cè)采取多種方式進(jìn)行,各項(xiàng)檢測(cè)都做好質(zhì)量分析,對(duì)檢測(cè)的情況進(jìn)行全面的總結(jié),認(rèn)真開(kāi)好學(xué)情分析會(huì),各班班主任每月組織本班任課教師開(kāi)好學(xué)情分析會(huì),把握班級(jí)動(dòng)態(tài)。充分發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用,對(duì)班級(jí)和學(xué)生中發(fā)現(xiàn)的不良的現(xiàn)象,班主任和科任教師齊抓共管,做到防微杜漸。各學(xué)科及時(shí)分析教學(xué)中存在的優(yōu)缺,提出今后改進(jìn)的措施。我校扎實(shí)抓好各科學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化工作,實(shí)現(xiàn)xxx輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量xxx,讓學(xué)生想學(xué)、會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué),早一點(diǎn)打算,多一點(diǎn)行動(dòng),少一點(diǎn)等待;早一點(diǎn)落實(shí)轉(zhuǎn)化措施,多一點(diǎn)關(guān)心體貼,少一點(diǎn)埋怨。逐步提高了合格率與優(yōu)秀率,特別是合格率,確保了我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

5、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),即學(xué)會(huì)預(yù)習(xí),學(xué)會(huì)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、思等習(xí)慣的培養(yǎng),認(rèn)真落實(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)要求,教師在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)上注重了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,學(xué)生也逐漸養(yǎng)成了課前預(yù)習(xí),課堂上記好筆記,課后復(fù)習(xí)的好習(xí)慣。

6、我校重視教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。質(zhì)量是一個(gè)品牌的生命線,而教學(xué)質(zhì)量也是我校成長(zhǎng)的生命線,是學(xué)生和諧、全面發(fā)展不可缺少的一部分。為了更好的體現(xiàn)xxx以質(zhì)立校xxx這一理念,教務(wù)處制定了質(zhì)量監(jiān)控措施,細(xì)致的明確了監(jiān)控的對(duì)象、方式、辦法和評(píng)估體系。依照這一措施,教務(wù)處對(duì)部分年級(jí)進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)控,分別對(duì)集體備課、作業(yè)批改、考試考評(píng)、課堂教學(xué)等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的監(jiān)控。每星期教務(wù)處都要深入監(jiān)控年級(jí)進(jìn)行課堂教學(xué)的指導(dǎo),作業(yè)批改的研討,每次考試后都要開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),在會(huì)中以xxx試xxx為鏡,反思自己工作的優(yōu)缺,并在今后的教學(xué)中進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)改進(jìn),每次集體備課后都要與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,做到從理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使備課更有效,課堂更有效。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十九

2、配合學(xué)校做好各種信息設(shè)備的資產(chǎn)登記及管理工作。各室設(shè)備出現(xiàn)故障須及時(shí)上報(bào)信息中心維修,并作好記載,保證各設(shè)備能正常運(yùn)行。

2、做好班班通教室、計(jì)算機(jī)教室和多媒體教室的防火、防盜、防觸(漏)電保護(hù)措施,確保計(jì)算機(jī)操作人員及室內(nèi)設(shè)備的安全。

(三)組織各項(xiàng)活動(dòng),提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。

1、指導(dǎo)七年級(jí)、八年級(jí)上好信息技術(shù)課,激發(fā)學(xué)生的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)。

2、組織學(xué)生積極參加市級(jí)組織的各級(jí)各類的相關(guān)活動(dòng)。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十

xx年,公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司xxx四型一流xxx發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作資料,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,進(jìn)取為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和工作計(jì)劃。

一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是經(jīng)過(guò)公司職代會(huì)團(tuán)體意見(jiàn)表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,進(jìn)取發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要進(jìn)取供給全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,2、進(jìn)取爭(zhēng)取政策。進(jìn)取利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),經(jīng)過(guò)合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)進(jìn)取有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。09年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)效益。09年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

二、加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),()即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。2x年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)儉歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行xxx就餐代金券制xxx.

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開(kāi)支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十一

20xx年xx市工商局市場(chǎng)監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與*、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一,全面推進(jìn)和完善市場(chǎng)規(guī)范管理工作,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:

1、深入開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的日常監(jiān)管。嚴(yán)把主體資格準(zhǔn)入關(guān);積極推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者信用等級(jí)評(píng)定工作制度;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)檢查和督察工作;建立完善農(nóng)資市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管防范機(jī)制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項(xiàng)舉措”的工作落實(shí)力度。

2、繼續(xù)深入開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。

抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場(chǎng)的專項(xiàng)整治工作。

加強(qiáng)豬肉市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)亮證亮照和掛牌經(jīng)營(yíng)制度。全面推進(jìn)“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場(chǎng)打擊力度。

強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管:依法審核糧食收購(gòu)主體資格。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)行為的監(jiān)督管理,堅(jiān)決打擊囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。

3、認(rèn)真做好市場(chǎng)巡查工作。

4、繼續(xù)強(qiáng)化集貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理,充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能作用,督促市場(chǎng)開(kāi)辦者建立健全市場(chǎng)安全責(zé)任制度,完善市場(chǎng)消防安全設(shè)施,配合*消防等有關(guān)部門(mén),加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)安全檢查,督促市場(chǎng)主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。

5、積極開(kāi)展創(chuàng)建文明城市活動(dòng)。

以創(chuàng)建為載體,利用多種形式,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的宣傳教育,引導(dǎo)他們自覺(jué)地遵守有關(guān)法律法規(guī),維護(hù)市場(chǎng)秩序和凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,做到依法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦單位加強(qiáng)自律管理,自覺(jué)履行第一責(zé)任人的責(zé)任。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管工作,不斷提高居民食品藥品安全水平,保障人民群眾身體健康和生命安全,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想。

確保我鎮(zhèn)食品藥品安全保障這一中心任務(wù),著力加強(qiáng)食品藥品安全體系建設(shè),建立健全食品藥品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,突出群眾關(guān)心的食品藥品安全熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,整頓和規(guī)范食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,保障消費(fèi)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)。

(一)總體目標(biāo)。

切實(shí)履行食品藥品安全綜合監(jiān)督管理職能,加快建立條塊結(jié)合、責(zé)任明確、制度健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的食品藥品安全監(jiān)管體制,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)銷售假冒偽劣和有毒有害食品藥品的違法犯罪行為,及時(shí)查處食品藥品違法大案要案,食品藥品安全事故隱患得到有效控制,食品藥品質(zhì)量穩(wěn)步提高,公眾食品藥品消費(fèi)安全感不斷增強(qiáng)。

(二)具體目標(biāo)。

1、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)品等鮮活農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢平均合格。

2、食品藥品流通市場(chǎng)90%建立“一戶多檔、實(shí)名登記、證明登記、標(biāo)牌公示”等四項(xiàng)監(jiān)管制度。

3、食品藥品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理率達(dá)到95%。建立原料進(jìn)貨索證索票率達(dá)到95%以上,基本杜絕使用病死或者死因不明畜禽產(chǎn)品和其他有毒有害物質(zhì)加工食品藥品的行為。

三、工作重點(diǎn)。

完善宣傳教育體系。堅(jiān)持“食品藥品安全,教育先行”:

一是實(shí)施食品藥品安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,編制食品藥品安全基本知識(shí)手冊(cè),組織監(jiān)管人員入戶培訓(xùn),培養(yǎng)營(yíng)業(yè)戶質(zhì)量意識(shí)與安全生產(chǎn)習(xí)慣。

二是啟動(dòng)食品藥品安全知識(shí)教育行動(dòng)計(jì)劃,深入開(kāi)展以“送法律法規(guī)知識(shí)、送食品藥品消費(fèi)知識(shí)、送放心食品藥品進(jìn)農(nóng)家”為主題的食品藥品安全宣傳教育活動(dòng),大力普及食品藥品營(yíng)養(yǎng)與安全鑒別知識(shí)。

三是實(shí)施食品藥品安全法律法規(guī)集中培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合“五五”普法,定期組織監(jiān)管人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人集中培訓(xùn),切實(shí)提高食品藥品安全知法、守法、監(jiān)管水平。同時(shí),將食品藥品安全工作納入各新聞媒體總體宣傳計(jì)劃,營(yíng)造濃厚的工作氛圍。

hse管理工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十三

xx年是新的開(kāi)始,隨著*經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(xx萬(wàn)工程簽約額)是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想,因此,我們作為業(yè)務(wù)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,如何順應(yīng)公司的發(fā)展潮流?如何完成今年的任務(wù)?如何制度化經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)部門(mén)?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃。

公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過(guò)歷次變遷,xx年最終確定總監(jiān)模式,這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強(qiáng),但相對(duì)來(lái)看開(kāi)拓力度就有所滯后,這一點(diǎn)應(yīng)該在xx年的業(yè)務(wù)工作中需要重點(diǎn)改善,及時(shí)掌握第一手信息,是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者,沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力,就容易喪失目標(biāo),迷失方向,市場(chǎng)地位也得不到提升,一直是跟隨市場(chǎng)步伐,而不是結(jié)合自身實(shí)力去引導(dǎo)市場(chǎng)走向。

“內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項(xiàng)計(jì)劃,所謂“內(nèi)”,一、就是增加信息搜索人員(2人),有一定的市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn),能作到對(duì)公司重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過(guò)建立如金融、*、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點(diǎn)到面的控制能力。

二、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,xx年就有一些成功的例子,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點(diǎn)維系的,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習(xí)慣。這種資源還有很深的拓展空間,xx年一定要加強(qiáng)處理,合作公司、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。

要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成,挖掘工作是一定要作的,需要發(fā)掘客戶潛力,同時(shí)也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段,這類業(yè)務(wù)是公司的實(shí)力的體現(xiàn),也是對(duì)公司服務(wù)的一種回報(bào),但是此類業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的,換言之,業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,及時(shí)反映,以及配合工程部門(mén)做好售后工作。這里還需要工程部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作,業(yè)務(wù)部門(mén)承諾的事情其實(shí)基本上都是工程部門(mén)去實(shí)現(xiàn)的,步調(diào)不一致有些時(shí)候可能造成極其嚴(yán)重的后果。

而人員潛力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識(shí)的一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程,定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),適時(shí)的參與社會(huì)上的一些專題會(huì)議、展覽,以及勤下工地,深入到標(biāo)書(shū)描述的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。

目前公司業(yè)務(wù)部門(mén)由兩位總監(jiān)在運(yùn)作管理,有具體的分工以及職責(zé),而基層員工目前只有五人,從公司的發(fā)展角度來(lái)看,是需要一個(gè)較為完善的管理制度來(lái)管理每一個(gè)部門(mén)的,特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門(mén)。xx年業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門(mén)制訂一套可行的操作制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎(jiǎng)懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅報(bào)銷、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目分析、每月總結(jié)等方面。

公司目前的項(xiàng)目一般時(shí)間都是比較緊湊的,為了完成任務(wù),或多或少都會(huì)出現(xiàn)部門(mén)之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果,也是業(yè)務(wù)部門(mén)今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。這就包括了與兄弟部門(mén)間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。

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