電石巡檢工作計(jì)劃(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 07:55:06
電石巡檢工作計(jì)劃(通用13篇)
時(shí)間:2023-12-13 07:55:06     小編:夢(mèng)幻泡

計(jì)劃可以提前識(shí)別潛在的困難和挑戰(zhàn),為應(yīng)對(duì)做好準(zhǔn)備。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該合理安排時(shí)間,避免過(guò)度安排或沖突安排。通過(guò)參考這些計(jì)劃范文,你可以了解到不同領(lǐng)域和情境下的計(jì)劃方法和思路。

電石巡檢工作計(jì)劃篇一

xxx年以來(lái),我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?,F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié):

一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開(kāi)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車(chē)間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高家節(jié)能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好班組管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組,管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論勝資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展?、?chē)間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。

加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

電石巡檢工作計(jì)劃篇二

今年上半年,我局在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,緊密?chē)@區(qū)委、區(qū)*實(shí)施xxx54421xxx工作思路及重點(diǎn)工作部署,全面提高干部執(zhí)行力,扎實(shí)推進(jìn)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)水產(chǎn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

(一)各項(xiàng)水產(chǎn)畜牧生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持*穩(wěn)增長(zhǎng)。

截止5月底,肉類(lèi)總產(chǎn)量萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng),完成全年任務(wù)的;水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng),完成全年任務(wù)的;生豬出欄萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng),完成全年任務(wù)的;肉牛出欄萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng),完成全年任務(wù)的;山羊出欄萬(wàn)只,同比增長(zhǎng),完成全年任務(wù)的;家禽出欄萬(wàn)羽,同比下降,完成全年任務(wù)的。

預(yù)計(jì)上半年可完成肉類(lèi)總產(chǎn)量萬(wàn)噸,完成全年任務(wù)的;水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬(wàn)噸,完成全年任務(wù)的;生豬出欄萬(wàn)頭,完成全年任務(wù)的;肉牛出欄萬(wàn)頭,完成全年任務(wù)的;山羊出欄萬(wàn)只,完成全年任務(wù)的;家禽出欄萬(wàn)羽,完成全年任務(wù)的。各項(xiàng)指標(biāo)(除水產(chǎn)品總產(chǎn)量)總體完成預(yù)期目標(biāo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。

(二)重大項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。

1.繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司生投資3000萬(wàn)元的態(tài)黃牛養(yǎng)殖項(xiàng)目后期工程的完善與建設(shè),目前已引進(jìn)育肥牛450頭進(jìn)行投產(chǎn)。

2.進(jìn)一步完善好轄區(qū)內(nèi)已建成項(xiàng)目基地建設(shè)和跟蹤服務(wù)工作,投資億元廣西順成肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、xx市萬(wàn)鄉(xiāng)河肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目等跟蹤指導(dǎo)及技術(shù)服務(wù),完善項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)飼養(yǎng)管理技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主體早日投產(chǎn)盈利,并實(shí)現(xiàn)效益最大化,引導(dǎo)有意向業(yè)主擴(kuò)大投資規(guī)模。

3.加快推進(jìn)廣西金扶梯牧業(yè)有限公司五山鄉(xiāng)古雷(great)生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè),目前已完成牛舍主體工程建設(shè)、種植牧草300畝,完成投資380萬(wàn)元。

4.加快推進(jìn)xx安源畜牧有限公司總投資億元的良江種豬場(chǎng)萬(wàn)頭母豬養(yǎng)殖基地建設(shè),項(xiàng)目已于20xx年2月份開(kāi)工建設(shè),目前已完成基地xxx三通一*xxx工程,力爭(zhēng)今年10月底第一期1500頭母豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建成投產(chǎn)。

5.協(xié)調(diào)推進(jìn)xx新好農(nóng)牧有限公司年出欄80萬(wàn)商品豬項(xiàng)目、正邦集團(tuán)投資xx打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高新建設(shè)項(xiàng)目、華西希望四川德康農(nóng)牧科技有限公司5萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖暨肉食品加工和飼料廠建設(shè)綜合項(xiàng)目,做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作。

(三)水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速。

1.肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。為推動(dòng)全區(qū)養(yǎng)牛業(yè)快速健康發(fā)展,20xx年我局進(jìn)一步加大了指導(dǎo)和服務(wù)力度,在牛的飼養(yǎng)管理、配種、牛場(chǎng)設(shè)計(jì)等方面對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù))進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),同時(shí)積極指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)申報(bào)相關(guān)扶持項(xiàng)目,借助上級(jí)扶持項(xiàng)目推動(dòng)我區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。20xx年新投產(chǎn)的廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司年出欄3000頭肉牛項(xiàng)目已引進(jìn)肉牛架子牛550頭;xx市金泰農(nóng)業(yè)科技有限公司350頭肉牛即將出欄;廣西順成農(nóng)業(yè)科技有限公司肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)二期工程已竣工,肉牛養(yǎng)殖規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻翻,并帶動(dòng)150戶(hù)貧困戶(hù)新建了朝南、長(zhǎng)塘、領(lǐng)頭、青嶺等5個(gè)肉牛養(yǎng)殖小區(qū),發(fā)放架子牛1260頭。全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大,有效的帶動(dòng)了貧困戶(hù)脫貧致富。

2.生豬現(xiàn)代化、規(guī)?;B(yǎng)殖成效顯著。南寧正大公司和桂林力源集團(tuán)在我區(qū)帶動(dòng)養(yǎng)殖戶(hù)發(fā)展生豬現(xiàn)代化、規(guī)模化養(yǎng)殖初見(jiàn)成效,目前與正大公司合作的三五榜山、黃朗,蒙村那款三個(gè)萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地已全部竣工投產(chǎn),榜山基地、蒙村那款基地分別出欄肉豬4400頭,三五黃朗基地于20xx年4月20日引進(jìn)首批5000頭豬苗;桂林力源集團(tuán)在良江鎮(zhèn)的萬(wàn)種豬基地已開(kāi)工建設(shè)。4個(gè)萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地的建成投產(chǎn),將進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、規(guī)?;较虬l(fā)展,陶鄧三五良江蒙村高安南泗生豬現(xiàn)代化、規(guī)?;B(yǎng)殖長(zhǎng)廊養(yǎng)殖量得到進(jìn)一步調(diào)強(qiáng),生豬養(yǎng)殖布局得到進(jìn)一步完善。

3.家禽養(yǎng)殖穩(wěn)步推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止20xx年5月底,與德隆公司合作養(yǎng)殖肉鴨的農(nóng)戶(hù)達(dá)212戶(hù),存欄肉鴨95萬(wàn)羽,1-5月出欄202萬(wàn)羽,上半年預(yù)計(jì)出欄260萬(wàn)羽,助農(nóng)增收1000多萬(wàn)元。肉鴨養(yǎng)殖區(qū)主要集中在城廂、蒙村、寺山、石牙等東片鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx區(qū)東片肉鴨養(yǎng)殖帶養(yǎng)殖規(guī)模進(jìn)一步穩(wěn)固。與xx市春茂農(nóng)牧有限公司合作的黃朗農(nóng)民種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)合作社年出欄20萬(wàn)羽肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目,7個(gè)肉雞養(yǎng)殖小區(qū)已竣工投產(chǎn),投入雞苗7萬(wàn)羽。肉雞、肉鴨養(yǎng)殖成為帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧致富的又一個(gè)短*快項(xiàng)目。

電石巡檢工作計(jì)劃篇三

1、執(zhí)行“安全通則”中各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

2、開(kāi)新?tīng)t,應(yīng)嚴(yán)格遵照《開(kāi)爐方案》進(jìn)行操作。3、正常開(kāi)、停爐:

(1)應(yīng)嚴(yán)格遵照《操作規(guī)程》、《工藝規(guī)程》所規(guī)定之程序進(jìn)行開(kāi)、停爐操作。

(2)送電前應(yīng)檢查機(jī)械、電氣、水路、配料、供料系統(tǒng)及各種儀表指示、報(bào)警裝置,確定無(wú)誤后,方可聯(lián)系供電。(3)送電前,應(yīng)用氮?dú)鈱t內(nèi)大量的空氣置換出爐外,以防送電后引起爆炸事故。

(4)停電檢查爐內(nèi)情況時(shí),打開(kāi)操作孔,必須佩戴防護(hù)面罩。禁止身體正對(duì)操作孔,防止?fàn)t內(nèi)火焰噴出灼傷。4、電爐運(yùn)行狀態(tài):

(1)巡檢人員應(yīng)密切監(jiān)視電爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)聯(lián)系或上報(bào),情況緊急應(yīng)立即停電。

(2)電爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),爐內(nèi)應(yīng)保持微正壓(5pa)不宜過(guò)高,否則爐內(nèi)co外泄會(huì)引起中毒。(也不允許負(fù)壓,以防空氣倒灌使?fàn)t內(nèi)形成爆炸性混合氣體,引起爆炸)。(3)爐面上應(yīng)保持地面干燥,不準(zhǔn)往地面上澆水。(4)禁止操作人員用金屬物觸及導(dǎo)電部位;禁止操作人員同時(shí)觸及二相電極;禁止裸手作業(yè)或使用潮濕工具進(jìn)行操作,保持人身安全。

(5)不準(zhǔn)在操作孔或防爆孔正面站人或逗留,防爆孔上不準(zhǔn)鎮(zhèn)壓重物。5、巡視檢查:

(1)巡視檢查人員應(yīng)具有氣體防護(hù)、救護(hù)知識(shí)。(2)巡視檢查時(shí),應(yīng)攜帶co氣體檢測(cè)儀,二人以上,一前一后行進(jìn),以防種種原因而造成co中毒。

(4)應(yīng)經(jīng)常測(cè)定電爐周?chē)鷆o含量,當(dāng)co含量超過(guò)允許范圍時(shí),必須找出原因并處理后方可繼續(xù)工作。

(5)應(yīng)經(jīng)常巡視檢查電爐各系統(tǒng)運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)果斷采取措施,并報(bào)告班組長(zhǎng)或調(diào)度。

電石巡檢工作計(jì)劃篇四

20xx是公司“標(biāo)準(zhǔn)化年”,將各方面的工作推上更高一個(gè)臺(tái)階,嚴(yán)格制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行。本著做對(duì)事,事做對(duì)的原則,步步穩(wěn)健、事事入扣,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。

1、團(tuán)隊(duì)資源整合,將合適的人放在合適的'崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處,逐步實(shí)行年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化。

今年在旺季到來(lái)之前,我們對(duì)生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對(duì)比分析,對(duì)旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估,并對(duì)其決定因素采取了相應(yīng)的措施,確保計(jì)劃達(dá)成。

1、新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格,使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;

2、推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)體系。

3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》,并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進(jìn)tpm自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。

1、xx整套自動(dòng)化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制;

2、xx輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制;

3、xx烘房新建項(xiàng)目;

4、自動(dòng)包裝設(shè)備引進(jìn),色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。

1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;

2、各車(chē)間清洗水的重復(fù)利用;

3、鹵水濃縮項(xiàng)目;

4、多功能蒸汽回水的回收利用。

為增強(qiáng)設(shè)備管理組織能力,強(qiáng)化點(diǎn)檢技能,以及滿(mǎn)足6s管理目視化要求,擬安排以下培訓(xùn)目錄。

plc及自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班;

現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班;

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班;

液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班;

設(shè)備點(diǎn)檢管理與技能培訓(xùn)班;

現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班;

現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班;

特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班。

電石巡檢工作計(jì)劃篇五

根據(jù)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的要求,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行,爭(zhēng)取做到管理一條生產(chǎn)線,見(jiàn)效一條生產(chǎn)線。完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作,輔助領(lǐng)導(dǎo)完善設(shè)備管理工作并逐漸落實(shí)達(dá)到規(guī)范管理。

輔助學(xué)習(xí)備品配件,修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。組織設(shè)備管理相關(guān)活動(dòng),以提高員工對(duì)設(shè)備管理的積極性。

1、在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日?qǐng)?bào)、維修工作力度。

2、完善設(shè)備日?qǐng)?bào),利用日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況,提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作,并逐漸做到有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修計(jì)劃。

3、檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況,配合劉月輝督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促個(gè)工段做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的輔助指導(dǎo),做好檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時(shí)輔助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,為設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

5、注意了解市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出計(jì)劃應(yīng)用。

6、重點(diǎn)關(guān)注一樓機(jī)包線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,試行新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,加大管理力度。完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度并逐步在其他崗位實(shí)行。

7、計(jì)劃在4月前組織外圍崗位設(shè)備量化評(píng)比計(jì)劃,爭(zhēng)取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。

8、試推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn),擴(kuò)大車(chē)間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的.推廣面。加強(qiáng)對(duì)各工段(特別是機(jī)包線)的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度。

9、在5月前了解化學(xué)制劑工段和前列地爾工段主要設(shè)備具體情況。

11、完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),注意積累平時(shí)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),不懂就問(wèn),不能不懂裝懂。領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、建議和批評(píng),對(duì)將要面臨的工作有預(yù)見(jiàn)性,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,做到完成工作步步匯報(bào)。

電石巡檢工作計(jì)劃篇六

加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作,切實(shí)抓好公司生產(chǎn)質(zhì)量,在質(zhì)量保障、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)以及節(jié)能降耗、降本增效等方面重實(shí)績(jī)、求實(shí)效,推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,保證安全優(yōu)質(zhì)供水,增強(qiáng)顧客的滿(mǎn)意度。

1、成立公司質(zhì)量管理委員會(huì),明確質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)。

3、建立和完善公司質(zhì)量管理體系并貫徹執(zhí)行,定期組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核,監(jiān)督糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施情況。

4、制定公司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針。

公司質(zhì)量方針:精益求精、卓越管理、安全優(yōu)質(zhì)、服務(wù)社會(huì)。

公司質(zhì)量目標(biāo):出廠水水質(zhì)合格率100%。

設(shè)備完好率97%。

顧客滿(mǎn)意率98%。

在崗職工崗位培訓(xùn)率100%。

5、結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo)和方針,對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分解、細(xì)化,制訂《各部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)》,明確各部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和義務(wù),明確各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的考核指標(biāo)。

6、積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),提高質(zhì)量管理水平。

(1)建立合理化建議制度,在全體職工中間征集質(zhì)量管理的合理化建議,并組織相關(guān)人員進(jìn)行審核和落實(shí)實(shí)施。

(2)積極推進(jìn)和實(shí)施qc小組,至少成立2個(gè)qc小組,制定研究課題,開(kāi)展小組活動(dòng)。

(3)積極推進(jìn)和實(shí)施5s現(xiàn)場(chǎng)管理法,提高生產(chǎn)效率,樹(shù)立企業(yè)形象,形成良好的企業(yè)文化。

(4)積極推進(jìn)和實(shí)施tpm(全員生產(chǎn)維護(hù)),保證安全生產(chǎn),提高設(shè)備完好率。

7、建立和完善公司的計(jì)量檢測(cè)體系,并完成計(jì)量確認(rèn)任務(wù)。

8、加強(qiáng)生產(chǎn)管理提高供水水質(zhì),打造“揚(yáng)州好水”品牌。

(1)建立原材料供應(yīng)商檔案,并對(duì)公司重要的原材料的質(zhì)量情況,進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查,對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),保證原材料產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)加強(qiáng)水源保護(hù),對(duì)水源保護(hù)區(qū)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制管理,根據(jù)歷年原水水質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)和上游潛在污染物信息對(duì)特征指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,并制定可行的水源污染應(yīng)急預(yù)案。

(3)加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)工作,進(jìn)行定期檢測(cè)和不定期抽查,保證優(yōu)質(zhì)供水。

(4)定期對(duì)水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。

9、制訂職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),提高職工的崗位技能。

(1)對(duì)凈水工、水泵運(yùn)行工和水質(zhì)檢驗(yàn)工等工種進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技能鑒定。

(2)在生產(chǎn)崗位相應(yīng)工種進(jìn)行崗位競(jìng)賽。

10、制訂質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃,積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理和卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則等質(zhì)量培訓(xùn)教育,組織質(zhì)量管理人員參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),提高質(zhì)量管理水平。

11、積極開(kāi)展降本增效活動(dòng),合理制定生產(chǎn)指標(biāo),并分解落實(shí)到各生產(chǎn)廠,建立生產(chǎn)指標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度。

電石巡檢工作計(jì)劃篇七

轉(zhuǎn)瞬間,對(duì)于年的工作總結(jié)畫(huà)上的不是句號(hào),而是驚嘆號(hào)!的工作時(shí)不時(shí)地挑動(dòng)__上下員工的神經(jīng),讓人心跳加速。

_____公司比較突出事件:

一、產(chǎn)品簽樣方面:aa系列兩個(gè)產(chǎn)品條碼顛倒,差點(diǎn)造成幾十萬(wàn)產(chǎn)值的巨大損失,最后幸好化險(xiǎn)為夷逃過(guò)一劫;bb紙蓋,紙張改規(guī)格后從新做版印刷,可是印刷錯(cuò)誤,印刷了三個(gè)批次后才發(fā)現(xiàn),此時(shí)已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無(wú)疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問(wèn)題,如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過(guò)程中的兼顧和監(jiān)督不足等問(wèn)題。面對(duì)這樣的問(wèn)題,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷使程序更加嚴(yán)謹(jǐn)有效;在質(zhì)量控制方面,要加強(qiáng)各工序培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)控把關(guān),關(guān)注主要原因,解決主要問(wèn)題,一般情況下,20%的原因?qū)е?0%的問(wèn)題。

二、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面:cc卷膜接頭超標(biāo),嚴(yán)重影響客戶(hù)車(chē)間生產(chǎn);dd透明袋開(kāi)口方向錯(cuò)誤直接報(bào)廢;dd產(chǎn)品色差嚴(yán)重、油墨倒粘,客戶(hù)接連投訴。造成這些問(wèn)題主要是公司各工序?qū)蛻?hù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不深,無(wú)法把握和判定合格與不合格品。面對(duì)這樣驚心的投訴,公司上下認(rèn)真對(duì)待,積極解決,卷膜接頭嚴(yán)格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,還加上延伸標(biāo)識(shí);對(duì)透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準(zhǔn)樣,以及把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到各工序,杜絕再次發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題;印刷方面,嚴(yán)格緊跟客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)樣,改進(jìn)版筒質(zhì)量,再次對(duì)印刷車(chē)間加強(qiáng)培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)。

以上是我對(duì)公司幾個(gè)突出問(wèn)題的總結(jié),接下是我個(gè)人年工作總結(jié)。

_____我增加的工作項(xiàng)目有:

一、《異常糾正與預(yù)防措施報(bào)告》的整理、跟蹤與發(fā)放。這項(xiàng)任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問(wèn)題,該怎么預(yù)防、監(jiān)督、改進(jìn)及驗(yàn)證。這份報(bào)告程序上是規(guī)定一個(gè)星期內(nèi)整改完成,但有些問(wèn)題受很多因素影響,要長(zhǎng)時(shí)間觀察,也無(wú)法在星期內(nèi)就整改好,以致報(bào)告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對(duì)這些異常狀況,公司可以成立個(gè)技術(shù)部,來(lái)攻破生產(chǎn)各個(gè)技術(shù),也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù),也可以提供技術(shù)給客戶(hù)參考,以我們__技術(shù)來(lái)生產(chǎn)。

二、“企業(yè)良好行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”文件的收集和整理,這是對(duì)公司所有標(biāo)準(zhǔn)和文件的全面收羅和整理修改,完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,這是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因?yàn)樯婕皟?nèi)容很多,可以精細(xì)到每個(gè)方面,改進(jìn)是無(wú)極限的,文件可以說(shuō)是無(wú)止盡的補(bǔ)充增加。標(biāo)準(zhǔn)化體系可以改變員工、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念,養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水*;可以促進(jìn)企業(yè)參與國(guó)家、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng);可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水*;可以提高企業(yè)知名度,為企業(yè)通過(guò)其他評(píng)審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下,和同事一起配合努力,我們公司通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為認(rèn)證,獲得了4a證書(shū)。通過(guò)這次標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證,我們發(fā)現(xiàn)很多不足,發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,為我們的進(jìn)步提供了很好的指導(dǎo)思想。在做這項(xiàng)工作中,給我印象最深的就是在工作標(biāo)準(zhǔn)體系中,各職位的工作說(shuō)明書(shū)中的“可輪換崗位”一欄,我們公司很多職位都是無(wú)的,也就是說(shuō)我們公司沒(méi)什么儲(chǔ)備人員,我覺(jué)得公司在未來(lái)這段時(shí)間成立個(gè)人力資源部,根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展,儲(chǔ)備人才,為公司注入新活力,使公司能隨時(shí)調(diào)控人員,以致不會(huì)影響生產(chǎn)。招工難,招有素質(zhì)的員工更難,招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難,此人力之事對(duì)于當(dāng)前的__是刻不容緩的。

在新一年的工作中,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能,了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專(zhuān)注對(duì)公司體系的了解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用及制定,著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容,學(xué)會(huì)qs體系認(rèn)證,竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個(gè)產(chǎn)品的qs認(rèn)證,這是第一次接觸,要認(rèn)真對(duì)待,不能閃失。

_____,__將翻開(kāi)新的一頁(yè),會(huì)是意義重大的一年,至關(guān)重大的一年,讓我們一起為之奮斗!譜寫(xiě)新的樂(lè)章,唱響凱旋之歌。

電石巡檢工作計(jì)劃篇八

過(guò)去的一年中,雖然有過(guò)很多挫折和辛酸的體會(huì),但是,更多的是成功和收獲。在學(xué)習(xí)和工作各方面,獲得病員的一致稱(chēng)贊,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了20__年的工作任務(wù)。在新的一年中,我主要工作計(jì)劃如下:

一、思想認(rèn)識(shí)方面:端正、貫徹、遵守。

隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)環(huán)境也日趨復(fù)雜,我深刻認(rèn)識(shí)到,要成為一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,首先必須端正思想,不斷改善人生觀、世界觀。因此,在平時(shí)的學(xué)習(xí)中,我都堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。

在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

二、工作方面,認(rèn)真、勤懇、創(chuàng)新。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

三、學(xué)習(xí)方面:刻苦、鉆石、明確。

新時(shí)代,是知識(shí)的時(shí)代,機(jī)遇和挑戰(zhàn)要求每個(gè)社會(huì)成員的必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。為此,我嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

四、生活方面,誠(chéng)信、簡(jiǎn)樸、熱情。

多年來(lái),我養(yǎng)成了簡(jiǎn)樸的生活習(xí)慣,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),嚴(yán)以律己,從不奢侈不浪費(fèi),使生活充實(shí)而有條理。而且,在對(duì)生活中的人或同事方面,做到熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標(biāo):我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)。

(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。

電石巡檢工作計(jì)劃篇九

xx年,在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在勾清明組長(zhǎng)、李五四組長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下,巡視組認(rèn)真落實(shí)黨組的部署,堅(jiān)持巡視與調(diào)研相結(jié)合、總結(jié)提高與解決問(wèn)題相結(jié)合、深入實(shí)際、調(diào)查研究、實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了重點(diǎn)巡視、專(zhuān)題調(diào)研、專(zhuān)項(xiàng)督查、“回頭看”、能力建設(shè)等五個(gè)方面的十項(xiàng)工作任務(wù):

一、組織召開(kāi)了委20xx年巡視工作會(huì)議;會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)和做好巡視工作的講話精神,總結(jié)xx年委巡視工作情況,研究部署20xx年委巡視工作任務(wù)。國(guó)家人口計(jì)生委黨組書(shū)記、主任王俠出席并講話,中紀(jì)委駐委紀(jì)檢組組長(zhǎng)勾清明主持會(huì)議,席小平組長(zhǎng)作工作報(bào)告。

二、研究制定20xx年巡視工作要點(diǎn),確立了九項(xiàng)任務(wù),研究制定并下發(fā)巡視、調(diào)研的計(jì)劃和方案、細(xì)則。分期開(kāi)展了業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。

三、全面啟動(dòng)陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)專(zhuān)題調(diào)研。先后對(duì)河北省、陜西省、河南省、重慶市、吉林省及5省市所屬的9個(gè)地級(jí)市、16個(gè)縣區(qū)、30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、58個(gè)村居進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和考察。向委黨組提升了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告,全面總結(jié)了近年來(lái)全國(guó)開(kāi)展陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)工作的做法、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題、挑戰(zhàn)和對(duì)策建議。

四、正式啟動(dòng)對(duì)中國(guó)人口與發(fā)展研究中心的重點(diǎn)巡視。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地考察、分別召開(kāi)三類(lèi)座談會(huì)、查閱資料、列席工作會(huì)議、個(gè)別交流、民主測(cè)評(píng)、與領(lǐng)導(dǎo)談話等9項(xiàng)程序,全面總結(jié)了人發(fā)中心工作4年來(lái)5個(gè)方面工作的做法和經(jīng)驗(yàn),分析了人發(fā)中心在發(fā)展中存在的5個(gè)方面的問(wèn)題,提出了促進(jìn)今后發(fā)展的5個(gè)方面的對(duì)策建議。向委黨組提交了專(zhuān)題巡視報(bào)告。

五、以巡視組為主組成的督查組,完成了對(duì)貴州省開(kāi)展治理亂收費(fèi)亂罰款基層文明執(zhí)法和信訪工作“三項(xiàng)治理”的督查任務(wù),提交了專(zhuān)項(xiàng)督查報(bào)告。

六、完成了對(duì)中國(guó)人口出版社“巡視工作回頭看”工作,就出版社一年來(lái)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),按照王俠主任的要求和李五四組長(zhǎng)的指示,在直屬單位中宣傳推廣了人口出版社的做法和經(jīng)驗(yàn)。

七、完成了對(duì)委科研所的“巡視工作回頭看”工作,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),查找不足,提出建議,向委黨組提交了專(zhuān)題報(bào)告。同時(shí),對(duì)安徽省開(kāi)展了以自查為主的“回頭看專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研”活動(dòng)。

八、協(xié)助委紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)開(kāi)展了相關(guān)工作。

九、協(xié)助開(kāi)展了全國(guó)人口計(jì)生依法行政督查工作。

十、自身建設(shè)取得積極進(jìn)展。全年組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次,完善了巡視組的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、機(jī)制建設(shè)等工作,健全了自身建設(shè)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

xx年,委巡視工作的指導(dǎo)思想是,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神為指針,圍繞人口計(jì)生工作的總體部署,以服務(wù)大局為宗旨,以保障中心為重點(diǎn),以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力,銳意進(jìn)取,奮發(fā)有為,為促進(jìn)人口計(jì)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有努力。主要做好以下六個(gè)方面的工作:召開(kāi)會(huì)議。組織召開(kāi)20xx年委巡視工作會(huì)議;重點(diǎn)巡視。對(duì)二個(gè)直屬聯(lián)系單位進(jìn)行重點(diǎn)巡視;專(zhuān)題調(diào)研。對(duì)1—2個(gè)委重點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研;督查考評(píng)。協(xié)助政法司、紀(jì)檢監(jiān)察等開(kāi)展活動(dòng);重點(diǎn)任務(wù)。完成黨組交辦焦點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題調(diào)查;自身建設(shè)。抓好能力建設(shè),完善工作機(jī)制。

電石巡檢工作計(jì)劃篇十

1、二、三級(jí)巡檢員在機(jī)組值班員與一級(jí)巡檢員的領(lǐng)導(dǎo)下,做好自己管轄設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行操作、巡視檢查及日常維護(hù)工作,管理制度《巡檢的工作職責(zé)概括》。在工作中對(duì)主值班員負(fù)責(zé)。

2、熟悉本機(jī)組管轄的熱力、電氣系統(tǒng)運(yùn)行方式和設(shè)備健康狀況,在值班員指導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好事故預(yù)想,發(fā)生事故時(shí)根據(jù)命令,做好操作工作。

3、按時(shí)按路線檢查系統(tǒng)及設(shè)備、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)向值班員和單元長(zhǎng)匯報(bào),對(duì)一般能處理的應(yīng)立即處理,避免使其擴(kuò)大影響機(jī)組安全運(yùn)行。

4、負(fù)責(zé)本機(jī)組熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備的運(yùn)行操作,檢修工作安全措施的執(zhí)行。并對(duì)執(zhí)行的正確性負(fù)責(zé)。

5、熟悉機(jī)組的運(yùn)行方式與設(shè)備的健康狀況,應(yīng)具備監(jiān)盤(pán)、調(diào)整的工作能力。

6、根據(jù)主值班員要求做好設(shè)備的定期切換和試驗(yàn)操作;

7、做好所轄設(shè)備的巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)主值班員。

8、按時(shí)正確抄表、正確率、及時(shí)率100%。

9、負(fù)責(zé)工作票安全措施實(shí)施,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

10、發(fā)生異常情況,在單元長(zhǎng)及主值班員的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)做好工作。

11、根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備緊急情況進(jìn)行處理,并匯報(bào)主值與單元長(zhǎng)。

12、在事故情況下,聽(tīng)從單元長(zhǎng)、值班員的指揮,冷靜處理各種事故,及時(shí)將處理過(guò)程匯報(bào)值班員與單元長(zhǎng)。

13、做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清潔及交接班衛(wèi)生清理等輔助工作,確保文明生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

14、搞好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收(包括設(shè)備狀況及文明衛(wèi)生),做好機(jī)組啟動(dòng)前的系統(tǒng)檢查。

15、按時(shí)參加完成各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講課等培訓(xùn)任務(wù)。

16、積極完成單元長(zhǎng)、上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

電石巡檢工作計(jì)劃篇十一

1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高專(zhuān)業(yè)技能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)本級(jí)車(chē)險(xiǎn)及非車(chē)險(xiǎn)出險(xiǎn)案件查勘定損,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)出險(xiǎn)案件的雙代工作(雙代工作按雙代管理規(guī)定執(zhí)行),并詳細(xì)用電子表格登記每天現(xiàn)場(chǎng)情況,并定期上報(bào)電子臺(tái)帳。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施救和其它服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,處理客戶(hù)反饋的有關(guān)查勘定損意見(jiàn)。

4、接到查勘定損調(diào)度后,負(fù)責(zé)組織客戶(hù)、其他有關(guān)人員,按公司規(guī)定和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘,確保準(zhǔn)確、合理、快速地核定保險(xiǎn)事故的損失,并完成系統(tǒng)內(nèi)查勘、立案、定損(需通過(guò)核損)的錄入。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司“首問(wèn)負(fù)責(zé)制",全程負(fù)責(zé)接手的賠案(包括查勘定損、接待客戶(hù)、重大案件的上報(bào)及調(diào)查取證,收集、整理、審核查勘定損資料)如遇特殊情況須及時(shí)移交相關(guān)人員。

6、負(fù)責(zé)人傷案件的跟蹤調(diào)查,核實(shí)人傷案件中各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用的合理性。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司理賠政策、管理辦法、制度和實(shí)務(wù)規(guī)范的落實(shí)積極反饋上級(jí)公司要求上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

8、協(xié)助處理理賠投訴和客尸糾紛并及時(shí)將相關(guān)材料向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、負(fù)責(zé)向客戶(hù)解釋拒賠案件的原因。

10、負(fù)責(zé)清理未決賠案,并定期上報(bào)清理情況。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電石巡檢工作計(jì)劃篇十二

【navigatingaux】——整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營(yíng),精細(xì)管理,打造卓越價(jià)值鏈)。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】:戰(zhàn)略成長(zhǎng),打造智能化核心競(jìng)爭(zhēng)力,做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),用3-5年時(shí)間突破800億,成為中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年,投資16億元、占地1230畝?,F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠,兩座大型中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。秉承“以人為本、誠(chéng)信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬(wàn)臺(tái)以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作。

2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照?qǐng)D紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作。

3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場(chǎng)不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為。

6、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車(chē)間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作。

7、負(fù)責(zé)制程異常反饋,并呈報(bào)處理。

2、硬,強(qiáng)硬的原則,不論什么原因,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出現(xiàn)。

3、活,解決問(wèn)題的方法千千萬(wàn),以最好的方法解決釣問(wèn)題,盡量減少停機(jī)時(shí)間。

4、細(xì),細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。

5、據(jù),凡事要有依據(jù)而行之。

6、擔(dān),責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下,不為自己找理由。

7、學(xué),把每一個(gè)人都當(dāng)做師傅,虛心請(qǐng)教。

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)。

導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,扎實(shí)工程制圖及cad的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下:

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)。

驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn))還需要不斷學(xué)習(xí)。

2、我熱衷于本職工作,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”為價(jià)值觀,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅(jiān)定信念。

3、不論是我們巡檢員還是每一位員工,我們都要站在企業(yè)的立場(chǎng)去做事,以全局的觀念去考慮問(wèn)題。從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生,更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開(kāi)展工作。

1、巡檢員隊(duì)伍之間思想觀念、素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊,更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動(dòng)化軟件都不能使用。

2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問(wèn)題不能解決,導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照?qǐng)D紙來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對(duì)照?qǐng)D紙參數(shù)填寫(xiě)首檢表,巡檢員予以確認(rèn),故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫(xiě)首檢表。

3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業(yè)員思想意識(shí)落后)。

作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時(shí)是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。

4、巡檢員缺乏問(wèn)題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會(huì)反饋112240050081部分喇叭口不開(kāi)。該類(lèi)問(wèn)題在此之前脹管巡檢員在會(huì)議之前并未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉,此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班)。

1、針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊問(wèn)題,采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式,你教我專(zhuān)業(yè)知識(shí),我授你工作經(jīng)驗(yàn);你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)?dòng)你崗位素質(zhì)。與此同時(shí)加強(qiáng)巡檢隊(duì)伍工種培訓(xùn)。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問(wèn)題,周五例會(huì)理論學(xué)習(xí),周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。

3、巡檢員定期對(duì)班組進(jìn)行考核,考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤。

4、巡檢員工作互動(dòng)。例如:工序:制管——沖床——穿件——脹管——總成,按照工序分析了解問(wèn)題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開(kāi),及時(shí)向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機(jī)原因,要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人,及時(shí)向班組反饋。若是長(zhǎng)短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機(jī)器原因及人為原因。

5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動(dòng);不定期開(kāi)展交流會(huì)或者舉辦娛樂(lè)活動(dòng)。五湖四海皆兄弟,一人有難人人幫。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)家文化,減少人員的流失。

因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),略有不足之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。

電石巡檢工作計(jì)劃篇十三

銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝結(jié)力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

第二、熱忱服務(wù)。

要以飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)每位顧客。注重與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。

第三、熟悉服裝。

了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。

第四、養(yǎng)成發(fā)明問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

養(yǎng)成發(fā)明問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)明問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

第五、根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)定完成店內(nèi)下達(dá)的某萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)。

和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

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