總結(jié)還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛能，培養(yǎng)自己的思維能力和創(chuàng)新能力。寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注意語調(diào)的控制，既要客觀公正地評價(jià)自己，又要積極向上地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍┧伎己蛦⑹尽?/p>
煙廠工作總結(jié)篇一
20__年，在市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__鎮(zhèn)按照年初的組織工作思路，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，深入開展了黨組織星級管理、黨員先鋒指數(shù)考評、黨代表履職常態(tài)化、村級組織換屆選舉、以及社區(qū)化黨建和兩新組織黨建、干部隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作。黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，基層黨內(nèi)民主得到進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員干部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，基層組織基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)。主要工作總結(jié)如下：
20__年，__鎮(zhèn)基層組織工作將以貫徹落實(shí)__大和__屆三中全會(huì)精神為主線，緊抓黨組織書記和黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍建設(shè)。以社區(qū)化黨建為載體，創(chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。借助駐企服務(wù)員制度全面深化兩xxx建工作。主要計(jì)劃開展以下系列工作。
一、做好村級組織換屆后續(xù)工作。1、開展談心談話。分別對當(dāng)選村干部、離任村干部、落選人員開展一次談心談話，對當(dāng)選干部教育引導(dǎo)樹立正確的權(quán)力觀、群眾觀和利益觀，理清工作思路，制定工作計(jì)劃，積極開展工作。對離任干部，繼續(xù)給予關(guān)心，繼續(xù)發(fā)揮他們的作用，對落選人員幫好思想疏導(dǎo)和安撫工作，要積極創(chuàng)造條件讓他們做力所能及的工作，支持村級班開展工作。2、做好新老班子交接。3、建立健全村級有關(guān)組織。依法指導(dǎo)村委會(huì)分工，幫助建立健全村共青團(tuán)、婦代會(huì)，民兵組織、老協(xié)等村級配套組織。4、開展新任村干部培訓(xùn)。5、修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度。指導(dǎo)各村認(rèn)真貫徹落實(shí)樂清市村級組織規(guī)則、修訂村民自治章程和村規(guī)民約、嚴(yán)格執(zhí)行村兩委聯(lián)席制度、村民代表會(huì)議制度和學(xué)習(xí)法、五議兩公開一報(bào)備工作法等。6、妥善調(diào)處換屆期間信訪問題。
二、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。緊緊圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。把反對形式主義、反對官僚主義、反對享樂主義和反對奢靡之風(fēng)貫穿于平時(shí)的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
三、進(jìn)一步抓好黨組織的星級管理和黨員先鋒指數(shù)考評。加強(qiáng)做好黨組織的星級管理和黨員先鋒指數(shù)考評，考評結(jié)果的運(yùn)用、黨員民主評議等，以健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制和黨員能進(jìn)能出機(jī)制。
四、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步完善有關(guān)制度。如社區(qū)的考勤、人員的獎(jiǎng)勵(lì)、社區(qū)書記考核、社區(qū)書記工作法、社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議等。進(jìn)一步豐富社區(qū)融合活動(dòng)。從有利于群眾辦事出發(fā)，整合資源、拓展功能，以增進(jìn)融合，優(yōu)化服務(wù)。扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)以加強(qiáng)社區(qū)黨員隊(duì)伍和志愿者服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步開展社區(qū)系列專題宣傳報(bào)道，以提高社區(qū)知曉率、滿意度。
六、加強(qiáng)黨代表工作，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨內(nèi)民主。一是全面推進(jìn)鎮(zhèn)黨代表大會(huì)常任制常態(tài)化工作。二是抓好黨代表活動(dòng)開展的常態(tài)化、實(shí)效化。深化黨代表詢問活動(dòng)，計(jì)劃每個(gè)社區(qū)工作室上下半年各開展一次黨代表詢問活動(dòng)。采取有力措施加強(qiáng)黨代表提案、提議和詢問事項(xiàng)的跟蹤督辦。加大對黨代表的培訓(xùn)教育，拓寬黨代表學(xué)習(xí)活動(dòng)平臺(tái)，進(jìn)一步增加黨代表履職能力。三是進(jìn)一步加大黨代表工作室品牌建設(shè)。深入開展“雙強(qiáng)爭星”創(chuàng)建活動(dòng)，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，重點(diǎn)在工作室運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)費(fèi)、人員方面予以保障。四是進(jìn)一步提升提議案辦理答復(fù)效率。將黨代表的提議案辦理工作作為鎮(zhèn)黨代表工作室考核評優(yōu)的重要內(nèi)容。以信息化管理系統(tǒng)為平臺(tái)，提升黨代表提議案信息化水平，促進(jìn)提議案辦理工作便捷化。建立健全提議案跟蹤問效機(jī)制，實(shí)行代表提議案的全程跟蹤督辦，切實(shí)提高提議案辦理質(zhì)量，努力提高提案辦理滿意度。
__年我們計(jì)劃抓好以上主要工作之外，統(tǒng)籌抓好鎮(zhèn)。
煙廠工作總結(jié)篇二
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間__年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這一年來的工作，才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌，但也名列前茅，位居三甲?，F(xiàn)在想來，能取得這樣的成績，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同志的幫助不無干系，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?，F(xiàn)就我個(gè)人方面的原因做一下分析：
一、敬業(yè)愛崗，視單位為我家。
自從__年被招入煙草公司至今已過了三年多的時(shí)間，作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的，也許正是這樣，才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山，對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗(yàn)完全無用武之地，以前的財(cái)務(wù)工作是對著表格來做?，F(xiàn)在要面對的是一個(gè)個(gè)活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切辦法，利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請教，但是由于這項(xiàng)工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實(shí)在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，一切幾乎全得自己摸索，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等。
總之，學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的，那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng)，滿足新的工作要求，使之成為我新的人生起點(diǎn)。在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，充實(shí)頭腦，提高工作技能的同時(shí)，我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系，作為一個(gè)基層單位，一個(gè)所就是一個(gè)家，所里的同事就是自己的弟兄，而一個(gè)人的成績也不僅是靠一個(gè)人就能取得的，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會(huì)，而單位要想有好的效益，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。
二、加強(qiáng)溝通，維護(hù)客戶利益。
在訪銷過程中，就有很多經(jīng)銷戶、普通消費(fèi)者問到這個(gè)問題，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復(fù)，不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問題，真到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實(shí)際上并不盡然，雖然多費(fèi)些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達(dá)，使他們增加了對我、對煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財(cái)路，他就會(huì)轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源，對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。由于我與經(jīng)銷戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息，更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。
三、樂觀自信，養(yǎng)成良好的心態(tài)。
自信是使看似不可為的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性，而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度，視工作為快樂、享受，必然會(huì)得到工作給你帶來的最大回報(bào)。自從進(jìn)入煙草公司以來，我對于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信和樂觀的心態(tài)：別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得出色，我并不比他們差。對于每月的任務(wù)指標(biāo)，由于我對于經(jīng)銷戶的真情實(shí)感及他們的大力支持，我完全有把握很好地完成，事實(shí)也果真如此，這樣的工作業(yè)績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂，我的快樂正是來自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位，這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo)，而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距，那也沒什么，先把它實(shí)現(xiàn)了吧，然后再做其他的，這樣就是在享受工作了，而不會(huì)感到它帶給你的壓力，你就會(huì)更加熱愛自己的工作，也會(huì)干出更多的成績。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證。態(tài)度決定一切，只要你努力了，你終究會(huì)得到回報(bào)，成績只代表過去，這點(diǎn)成績的取得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合，這是大家共同努力的結(jié)果。
盡管有了成績，但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距，還有努力的余地。因此，我會(huì)在新的一年里以此為新的起點(diǎn)，去開拓更燦爛輝煌的局面。
煙廠工作總結(jié)篇三
2012年的工作已經(jīng)結(jié)束。轉(zhuǎn)眼又到了“新桃換舊符”的時(shí)候。在這一年里，行業(yè)體制改革、思想作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深入地展開。作為煙草企業(yè)的一名普通人員，感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言，今年的工作更充實(shí)、更有意義，更具有挑戰(zhàn)性，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，個(gè)人能力也得到了很大的提高。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，雖然自己是一名普通的分揀人員，但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來，我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí)我已意識到“兩個(gè)至上”已經(jīng)成為統(tǒng)領(lǐng)中國煙草發(fā)展的主旋律，牢固樹立“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀，深化改革、共同發(fā)展，在工作中始終要保持弘揚(yáng)一種精神、達(dá)到一種境界，那就是奉獻(xiàn)。在貫徹的同時(shí)，做好本職工作，讓國家滿意、社會(huì)滿意、消費(fèi)者滿意，這是我們共同的價(jià)值取向和追求。從“兩個(gè)至上”的價(jià)值取向中，我找到了在簡單與平凡的工作中應(yīng)有的品德——那就是責(zé)任?！皟蓚€(gè)至上”的共同價(jià)值觀體現(xiàn)在工作中，要求我們時(shí)時(shí)刻刻牢記國家利益高于一切，正確處理好國家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系；員工的精神就是愛崗，就是敬業(yè)，就是奉獻(xiàn)，要將“愛崗敬業(yè)”的精神濃縮進(jìn)平凡的工作崗位中，用自己的實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)著人生的價(jià)值，是兩個(gè)至上教我懂得“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)”不是高談闊論，只要心懷一顆對事業(yè)的真誠奉獻(xiàn)之情，平凡的工作也一樣精彩。進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近五個(gè)年頭了，我深深地愛著煙草，熱愛著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間，更因?yàn)榻o了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺(tái)。
物流配送的日常工作很多，但無論大小事，自己都能認(rèn)真對待。自己總是堅(jiān)持把小事當(dāng)作大事去辦，每次著手之前，總要仔細(xì)想想事情前后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從細(xì)小處入手，力爭每項(xiàng)工作都完美無缺，雖然分揀線的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動(dòng)力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，并按計(jì)算機(jī)的正確信息進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正，確保分揀線暢通工作。
可不管有多大的困難，我總提醒自己在工作中不能講條件，不能有怨言，不論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己什么工作，只有認(rèn)真細(xì)致完成好工作，才能算是盡了職責(zé)。
在煙草新的改革體制下，我正努力適應(yīng)新的考核制度，有改革才有目標(biāo)，有競爭才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作，我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力，因?yàn)?，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有最好的同事。
分揀線上的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作，牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻(xiàn)，更要腳踏實(shí)地的，把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。
一年很快就過去了，雖然是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地干了不少的工作，履行了自己的崗位職責(zé)，但仍有不足之處：一是和其他同事相比，自己仍存在一定的差距；二是服務(wù)意識不夠超前，開拓創(chuàng)新精神略有欠缺；三是個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在新的一年里，我將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和高昂的工作激情，保持干一行，愛一行，干一崗，愛一崗的積極心態(tài)，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，新的一年又將開始，新的設(shè)備即將啟用這對我來說又將面臨新的挑戰(zhàn)，我將保持以往的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)、不怕苦，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，使自己能夠更快更好的追趕煙草日新月異的發(fā)展而更加努力的學(xué)習(xí)。為和諧煙草精品物流盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。
煙廠工作總結(jié)篇四
20xx年11月6日，在黃山市^v^（公司）的統(tǒng)一部署下，全市的9名新員工齊聚市局會(huì)議室，進(jìn)行了為期兩天的新員工培訓(xùn)。這兩天里發(fā)生的每一個(gè)片段、每一個(gè)細(xì)節(jié)都讓人無窮回味、難以忘懷，恰似用激情、真誠與實(shí)力激起的一朵朵美麗的浪花，奔騰著青春、揮灑著真情、飛揚(yáng)著夢想，在這里我們不僅收獲了知識，更收獲了友誼。更增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，使我們盡快地融入企業(yè)文化，進(jìn)入了工作狀態(tài)。
（一）收獲知識。
通過兩天的學(xué)習(xí)，我對黃山煙草的發(fā)展歷史、管理體制、總體規(guī)劃等概況有了大體的認(rèn)識，并且對公司的運(yùn)營管理職能有了初步的了解，明確了它們之間的關(guān)系。通過對公司的行為規(guī)范及人事管理等相關(guān)制度的詳細(xì)學(xué)習(xí)，從公司性質(zhì)、用工制度、專賣管理、營銷常識、工資分配、勞動(dòng)保障及選人用人機(jī)制等方面，對將面臨的職業(yè)道路提供了明確的遠(yuǎn)景認(rèn)識。
（二）收獲友情。
對煙草相關(guān)知識的掌握是這兩天的主要學(xué)習(xí)成果，而另一項(xiàng)重要成果就是，這兩天，身處這個(gè)團(tuán)體之中，讓我結(jié)交了很多朋友。雖然兩天時(shí)間，轉(zhuǎn)瞬即逝，短暫得甚至留不下多少回憶，但兩天卻真真切切地留給我很多東西，雖然每個(gè)人有著不同的生活、學(xué)習(xí)、工作背景，但做為新同事，大家赤誠以待，力將自己最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。
在第一天的自我介紹和課前的游戲中，大家就已經(jīng)很好的展示了自己，也發(fā)現(xiàn)了在這個(gè)團(tuán)體中藏龍臥虎，有的人通過了英語專業(yè)八級，有的人是聲樂專業(yè)出身，還有人有著多年的市場營銷經(jīng)驗(yàn)……，而今天大家有幸齊聚一堂，懷著雄雄壯志，期待著在不久的將來能夠成就一番事業(yè)，為煙草的建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
（二）腳踏實(shí)地，從細(xì)節(jié)做起。培訓(xùn)中，通過與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流。我覺得他們有很強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。而這些才能都是一個(gè)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生所缺乏的，今后的工作中，我會(huì)以他們?yōu)閹煟撔膶W(xué)習(xí)，工作中，無論事情大小，都踏踏實(shí)實(shí)去完成，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)成為一名合格的管稽人員。
（三）尊重領(lǐng)導(dǎo)，勤于思考。尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上就是尊重和愛護(hù)整個(gè)公司。在今后的工作中，對上級領(lǐng)導(dǎo)的決策要進(jìn)行認(rèn)真思考，領(lǐng)會(huì)其意圖，明確自己的工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，自覺地、主動(dòng)地予以執(zhí)行，提高工作效率。
（四）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)。勤儉節(jié)約是我國的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)，況且我國是一個(gè)人均資源較少的國家，社會(huì)勤儉節(jié)約的風(fēng)氣需要每一個(gè)黃煙人從自身的一點(diǎn)一滴做起，從下班關(guān)電腦、上廁所少抽點(diǎn)紙做起……。同時(shí)，黃山煙草有今天的成就，也是和老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神密不可分的?，F(xiàn)在公司壯大了，工作條件變好了，但公司的傳統(tǒng)不能丟，只要我堅(jiān)持這種精神，無論面臨多大的困難，都會(huì)化險(xiǎn)為夷。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。短暫而收獲頗豐的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，但我們的學(xué)習(xí)卻是長期的。培訓(xùn)班結(jié)束后，我要在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于創(chuàng)新，不斷實(shí)踐。我相信，在公司的培養(yǎng)下，通過自己的努力，我一定能夠不斷提升自己，完善自己，為將來的職業(yè)道路做良好的鋪墊。同時(shí)，這次培訓(xùn)也讓我感受到了公司務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和對人才培養(yǎng)的重視，也使我們對公司有了客觀的認(rèn)識，有助于我們在今后的工作中樹立全局觀。
行業(yè)在成長、黃煙在成長、黃煙人也在成長。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，黃山煙草的明天一定會(huì)更好。
煙廠工作總結(jié)篇五
為貫徹落實(shí)6月7日^v^全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，加強(qiáng)我局當(dāng)前安全生產(chǎn)管理，提高道路交通安全暢通能力，有效杜絕和防范道路交通安全事故的發(fā)生，保證人命財(cái)產(chǎn)安全。6月8至6月14日，分局組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對所轄公路、橋梁、路樹、附屬設(shè)施、養(yǎng)護(hù)機(jī)具、道班房等進(jìn)行了一次細(xì)致的安全隱患大排查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
2、是105國道k2184+800-k2193+300市政拓寬路段路面嚴(yán)重破碎下沉，施工路段排水不好，浸泡105國道路基。
3、是徑子里橋右側(cè)擋土墻裂縫，橋頭搭板路面下沉，影響公路交通安全；
5、是金分線k165+500處水溝排水不好，路面積水坑槽較多，影響交通行車安全；
7、是信池線k37+100左側(cè)路段出現(xiàn)路基缺口。
8、105線k2200+000左幅路基下邊坡出現(xiàn)滑塌20米長，有影響路基穩(wěn)定和行車安全。
為杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保公路交通安全暢通，對檢查出來的安全隱患，進(jìn)行了梳理，并采取有效措施，按照職責(zé)分工，分解整改任務(wù)，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，及時(shí)抓好了隱患整改工作，具體整改措施是：
1、是對于105國道運(yùn)輸貨物的車輛超限超載和漏灑污染公路現(xiàn)象嚴(yán)重，造成路面嚴(yán)重受損，影響公路交通安全問題，我分局已及時(shí)安排105國道各養(yǎng)護(hù)中心和作業(yè)組組織人員對路面下沉、坑槽進(jìn)行了修補(bǔ)，并組織人員對路面進(jìn)行了清掃。同時(shí)我們加強(qiáng)了全路段的動(dòng)態(tài)管理，要求養(yǎng)護(hù)科、路政科加大巡查力度，做到每條線每天巡查一次，確保路面無大坑大槽、路面障礙物，保證路面安全暢通，惡劣天氣實(shí)行24小時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)，并將情況記錄在案。
2、是對于105國道k2184+500-k2193+300市政路段進(jìn)行了督促管理。由縣城投公司負(fù)責(zé)該施工路段的日常維護(hù)，保持能正常安全通行。
3、是徑子里橋右側(cè)擋土墻裂縫，路面下沉外移，影響公路交通安全問題，由分局小江作業(yè)組加強(qiáng)該擋土墻的日常監(jiān)測，對路面下沉部分進(jìn)行了修補(bǔ)，并及時(shí)將情況向分局匯報(bào)，同時(shí)分局已向市局匯報(bào)，待市公路局批復(fù)計(jì)劃后立即進(jìn)行維修加固。
4、是對坪黎線路面進(jìn)行了修補(bǔ)，加強(qiáng)了與坪黎線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣交通運(yùn)輸局的聯(lián)系溝通，在沿線各橋梁兩端設(shè)置了限載限速標(biāo)志，并多次致函尋全高速建設(shè)管理處，向其說明超限超載危害性，鄭重要求尋全高速建設(shè)施工車輛繞道而行。
5、是對金分線k165+500路面進(jìn)行了修補(bǔ)處理。
6、是按照上級要求，對所有四、五類橋都在兩端設(shè)立了限速限載標(biāo)志，并要求養(yǎng)護(hù)科認(rèn)真做好檔案登記，加大檢查頻率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，危及行車安全的及時(shí)上報(bào)市局。
7、是對于信池線k37+100左側(cè)路段出現(xiàn)路基缺口問題，由分局油山作業(yè)組加強(qiáng)日常監(jiān)測，并在路基缺口路段兩頭設(shè)立安全警示標(biāo)志，以此來提醒過往車輛和行人，以確保過往車輛和人員安全及交通暢通。
8、對105線k2200+000左幅滑塌下邊坡由城關(guān)作業(yè)組對該邊坡進(jìn)行填土護(hù)坡處理，保持邊坡的穩(wěn)定性。
9、對105線k2213+200長塘小學(xué)大門口四棵路樹進(jìn)行砍伐，徹底消除對學(xué)校、師生的安全隱患。
對于隱患整改責(zé)任隊(duì)組和科室要高度重視隱患整改工作，盡早消除安全隱患。對于目前沒有查出安全隱患的隊(duì)組，要加強(qiáng)日常巡道檢查，定時(shí)對四五類橋梁進(jìn)行檢查并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)分局，務(wù)必高度重視安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
煙廠工作總結(jié)篇六
11月1日，是個(gè)特殊的日子，我有幸被職工教育培訓(xùn)中心選為第一期學(xué)員，在職工教育培訓(xùn)中心經(jīng)歷了一個(gè)月的軍事訓(xùn)練和理論培訓(xùn)，雖然加入這個(gè)培訓(xùn)團(tuán)體只有幾十天的時(shí)間，但感觸頗深，受益匪淺，歸結(jié)起來如下幾點(diǎn)：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)的關(guān)鍵，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)職工的培訓(xùn)工作，并把培訓(xùn)工作定為濰坊煙草政治生活中具有新的里程碑意義的一件大事，為確保培訓(xùn)質(zhì)量，公司拿出大量資金投入到職工教育培訓(xùn)工作上，黨組多次召開專題開會(huì)研究落實(shí)教育培訓(xùn)工作；分管領(lǐng)導(dǎo)真正把教育培訓(xùn)工作拿在手上，在上下共同努力下，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。
二是通過軍訓(xùn)鍛煉了意志，增強(qiáng)了組織紀(jì)律性，培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神，精神面貌煥然一新。在集訓(xùn)期間，我始終服從教官的安排，認(rèn)真刻苦地參加軍事訓(xùn)練。部隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛伦黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律讓我身有體會(huì)，促使我養(yǎng)成了一切行動(dòng)聽指揮的良好習(xí)慣，體會(huì)到了令行禁止的重要性。同時(shí)通過軍事訓(xùn)練，鍛煉了個(gè)人意志，也增強(qiáng)了身體素質(zhì)。這次軍訓(xùn)，對于身體心理雙重考驗(yàn)，由剛開始的不適應(yīng)到習(xí)慣，過程艱辛，但吃得苦中苦，方為人上人，我認(rèn)為吃點(diǎn)苦，流點(diǎn)汗是非常值得的，更有利于我們今后向工作角色的轉(zhuǎn)換。
三是熟悉了煙草法律法規(guī)，為依法行政，文明執(zhí)法奠定了理論基礎(chǔ)?，F(xiàn)代社會(huì)是法治社會(huì)，這就要求我們在執(zhí)法中更應(yīng)當(dāng)規(guī)范我們的行為。打鐵需要自身硬，作為一名煙草職工，更應(yīng)該認(rèn)識到煙草理論的重要性，只有掌握好法律法規(guī)，我們才能在工作中做到實(shí)事求是，有法可依，息事寧人。在軍訓(xùn)期間的休息時(shí)間，我都抽空加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極與同事交流學(xué)習(xí)心得，遇到疑難問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教。通過學(xué)習(xí)，再聯(lián)系實(shí)踐讓我更加明白了我們肩上的使命感和責(zé)任感。干一行就要愛一行，只有用理論武裝自己的頭腦，并運(yùn)用到實(shí)踐中，才能更好地在崗位上發(fā)揮作用。
四是與同事密切配合，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識。一個(gè)巴掌拍不響，眾人拾柴火焰高。無論在軍訓(xùn)還是在日常的工作當(dāng)中，我們不單代表個(gè)人，而是代表整個(gè)煙草公司。經(jīng)過幾十天的相處，我與其他隊(duì)員的關(guān)系由陌生變?yōu)槿谇?。在生活上，互相關(guān)心，互相幫助；工作上，互相配合，互相支持。人心齊，泰山移。
強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。我將圍繞局黨組的整體工作思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)局長在煙草職工教育培訓(xùn)中心第一期開學(xué)典禮上的報(bào)告精神，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題，圍繞機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以保持^v^員先進(jìn)性教育為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在“三個(gè)服務(wù)理念”的基礎(chǔ)上，努力把本職崗位工作做“實(shí)”，做“細(xì)”。
總之，一個(gè)月的時(shí)間不長，體會(huì)很深，收獲很大。在今后的工作中，我深知要努力的還很多，我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、大局意識，振奮精神、齊心協(xié)力，為推進(jìn)“卷煙上水平”、實(shí)現(xiàn)濰坊煙草“中部率先崛起”，作出積極的貢獻(xiàn)！
煙廠工作總結(jié)篇七
（二）。
（三）建立和完善各項(xiàng)執(zhí)法責(zé)任制度。
有依法治理完善的制度是工作平穩(wěn)運(yùn)行的保障，我局為提高管理水平，實(shí)現(xiàn)依法治局，在20__年市局和各縣（區(qū)）局先后制定和建立了《煙草專賣執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施審制度》各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，20__年，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善了《執(zhí)法檢查制度》、《專賣車輛管理制度》、《業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核制度》等，隨著制度的規(guī)范，全市系統(tǒng)依法治理工作有較大的進(jìn)展。
（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
為了提高我市專賣稽查人員的監(jiān)督管理和執(zhí)法工作水平，我們以全省全面推行技能。
（五）對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行檢查評議和案卷的評查，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。
為了規(guī)范行政執(zhí)法行為，維護(hù)行政相對人的合法權(quán)益，我局分別在對全市系統(tǒng)專賣管理工作情況、煙草專賣執(zhí)法情況、行政處罰案卷進(jìn)行檢查，所轄的檢查結(jié)果看，案卷基本符合要求，對行政相對人的違法事實(shí)的認(rèn)定、處罰依據(jù)的選擇基本準(zhǔn)確，通過檢查評議，督促了專賣人員學(xué)習(xí)法律知識，提高其執(zhí)法水平。
（六）提高打擊涉煙違法犯罪力度，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益。
一年來，我們始終堅(jiān)持內(nèi)管外打、守土有責(zé)的方針，認(rèn)真抓好“打源頭、端窩點(diǎn)、破。
（七）嚴(yán)格執(zhí)行案審分離，認(rèn)真做好案件審核工作。
為規(guī)范辦案程序，確保辦案質(zhì)量，案件審核工作要嚴(yán)格按照《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》《案件審核程序》和《案件移交制度》規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格移交手續(xù)，監(jiān)督和督促稽查部門對行政處罰案件和行政許可申請的辦理。在案件審核中，堅(jiān)持把好事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、定性關(guān)、適用關(guān)、程序關(guān)，從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真謹(jǐn)慎的審核每一起案件，并提出相應(yīng)的核審意見，對審核不規(guī)范的辦案文書及時(shí)進(jìn)行糾正，使執(zhí)法人員的辦案水平進(jìn)一步的提高，同時(shí)要規(guī)范案件審理的工作流程。通過對案件的審核，提出案件審核法規(guī)意見，做到案件件件有核審，核審率為100%。案件做到事實(shí)清楚，運(yùn)用法律法規(guī)適當(dāng)，程序合法，法律文書使用規(guī)范，無一起行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生。
二是維護(hù)專賣執(zhí)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，認(rèn)真執(zhí)行上級執(zhí)法部門的相關(guān)文件。
五是繼續(xù)完善我局的各項(xiàng)制度，并對已建制度的落實(shí)情況進(jìn)行評估；
六是開展案卷檢查評查，切實(shí)提高案卷質(zhì)量；
七是加大對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量評議評查力度。
煙廠工作總結(jié)篇八
2020年自然生態(tài)保護(hù)工作總結(jié)2020年，蕪湖市自然生態(tài)保護(hù)工作堅(jiān)持以^v^生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，牢固樹立人與自然和諧共生的理念，以生態(tài)文明創(chuàng)建為主線，以“綠盾2020”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，以突出生態(tài)環(huán)境問題整改為重點(diǎn)，以人類監(jiān)管系統(tǒng)技術(shù)為支撐，嚴(yán)守自然安全邊界，加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)，自然生態(tài)保護(hù)工作邁上新臺(tái)階?，F(xiàn)將我市2020年自然生態(tài)保護(hù)工作總結(jié)和2021年工作安排如下：
一、2020年自然生態(tài)保護(hù)工作開展情況。
(一）深入開展生態(tài)文明建設(shè)示范市縣暨“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地創(chuàng)建。今年是^v^^v^提出“綠水青山就是金山銀山”重要理念15周年。今年以來，我們深入開展生態(tài)文明建設(shè)示范市縣暨“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地創(chuàng)建，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。按照生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于開展第四批國家生態(tài)文明建設(shè)示范市縣和“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地遴選工作的通知》要求，我市積極開展生態(tài)文明建設(shè)示范市縣暨“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地創(chuàng)建。我市灣沚區(qū)（原蕪湖縣）在榮獲第二批國家級生態(tài)文明建設(shè)示范縣后，按照《“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地建設(shè)管理規(guī)程（試行）》的要求，積極探索和申報(bào)“綠水青山就是金山銀山”有效轉(zhuǎn)化路徑和實(shí)踐創(chuàng)新基地，被生態(tài)環(huán)境部命名為第四批“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地。
（二）持續(xù)開展“綠盾”自然保護(hù)地強(qiáng)化監(jiān)督。今年以來，我們持續(xù)開展“綠盾”專項(xiàng)行動(dòng)，制定了《蕪湖市“綠盾2020”自然保護(hù)地強(qiáng)化監(jiān)督工作方案》，對“綠盾2020”專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行全面部署?！豆ぷ鞣桨浮吠怀鰡栴}導(dǎo)向，明確核查的技術(shù)規(guī)范，規(guī)范各相關(guān)部門和縣（市）區(qū)職責(zé)，形成市直相關(guān)部門、縣（市）區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
改情況一覽表》，上報(bào)生態(tài)環(huán)境部信息系統(tǒng)，并納入省調(diào)度系統(tǒng)，完善基礎(chǔ)臺(tái)賬。
積極推進(jìn)省生態(tài)環(huán)境廳會(huì)同有關(guān)單位開展的2020年第一批次自然保護(hù)地省級核查問題整改。針對揚(yáng)子鱷國家級自然保護(hù)區(qū)長樂片區(qū)東河村烤煙廠問題，經(jīng)核查，該烤煙廠位于揚(yáng)子鱷保護(hù)區(qū)實(shí)驗(yàn)區(qū)，無相關(guān)批復(fù)手續(xù)。根據(jù)自然保護(hù)區(qū)等相關(guān)規(guī)定，蕪湖市環(huán)委辦下發(fā)了《關(guān)于加快對2020年第一批次自然保護(hù)地省級核查反饋問題整改的函》，督促南陵縣立行立改。南陵縣積極采取措施，制定整改方案，對東河村烤煙廠違法建設(shè)限期進(jìn)行了拆除。針對揚(yáng)子鱷國家級自然保護(hù)區(qū)核心區(qū)內(nèi)水面養(yǎng)殖問題，所涉7個(gè)問題和生態(tài)環(huán)境部2019年上半年衛(wèi)星遙感涉及我市8個(gè)人類活動(dòng)變化點(diǎn)反饋的問題一致，均利用原低洼地進(jìn)行養(yǎng)殖，沒有破壞耕作層，現(xiàn)已拆除養(yǎng)殖圍擋，恢復(fù)基本農(nóng)田。
（三）持續(xù)推動(dòng)自然保護(hù)地突出生態(tài)環(huán)境問題整改。持續(xù)推動(dòng)2017年中央環(huán)保督察反饋和2018年長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境警示片反映的“蕪湖市在淡水豚國家級自然保護(hù)區(qū)核心區(qū)及緩沖區(qū)違法審批建設(shè)30余個(gè)項(xiàng)目”還剩7個(gè)涉及民生問題整改，分別為2個(gè)柴油機(jī)渡船和5個(gè)民辦小水廠飲用水源取水口問題。按照整改方案，我市淡水豚保護(hù)區(qū)五洲和太白兩個(gè)過江渡船由燃油驅(qū)動(dòng)改為電力驅(qū)動(dòng)。2個(gè)汽渡船油改電工程自去年下半年開始，今年4月，2條電動(dòng)渡船正式營運(yùn)。5個(gè)民辦小水廠飲用水源取水口整改問題，按照整改方案到2020年底前完成取締整治任務(wù)。我市壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決扛起生態(tài)文明建設(shè)的政治責(zé)任，從解決農(nóng)村飲水安全和加強(qiáng)淡水豚保護(hù)區(qū)自然邊界管控的雙重責(zé)任出發(fā)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，在無為市高溝鎮(zhèn)新建一座近期規(guī)模5萬噸/日，遠(yuǎn)期規(guī)模10萬噸/日的自來水廠，將5個(gè)民辦小水廠納入到城鄉(xiāng)供水一體化工程，由新建的無為市高溝自來水廠集中供水，取締5個(gè)小自來水廠取水口。我市供水一體化工程自2017年9月正式啟動(dòng)，目前，新建的無為市高溝自來水廠已經(jīng)正式運(yùn)行，原5個(gè)民辦小水廠取水口已經(jīng)取締，水務(wù)部門依法對5個(gè)民辦小水廠取水許可證進(jìn)行了注銷。省生態(tài)環(huán)境廳組織的驗(yàn)收組于2020年12月16日-17日，采取查閱資料和現(xiàn)場逐個(gè)查看的方式，對“蕪湖市在淡水豚國家級自然保護(hù)區(qū)核心區(qū)及緩沖區(qū)違法審批建設(shè)30余個(gè)項(xiàng)目”進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，認(rèn)為我市33個(gè)違法違規(guī)項(xiàng)目均完成了整改，同意驗(yàn)收。
持續(xù)推動(dòng)“三大一強(qiáng)”涉及“銅陵淡水豚國家級自然保護(hù)區(qū)緩沖區(qū)無為縣境內(nèi)長江夾江鳳凰頸段建成過江水泥路，阻斷豚類游動(dòng)”問題整改。按照整改方案，五洲、太白2條過江水泥路改為連續(xù)梁板橋。連續(xù)梁板橋于今年3月建成，2條過江水泥路全面完成整改。
（四）積極推進(jìn)自然保護(hù)地監(jiān)管系統(tǒng)創(chuàng)新。為解決自然保護(hù)地監(jiān)管所面臨的技術(shù)支撐“短板”，生態(tài)環(huán)境部在去年開發(fā)的“自然保護(hù)區(qū)臺(tái)賬填報(bào)與移動(dòng)核查系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，今年研發(fā)了“自然保護(hù)地人類活動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng)”，并正式啟用。
省生態(tài)環(huán)境廳為加強(qiáng)綠盾遙感點(diǎn)位違法違規(guī)問題整改調(diào)度工作，切實(shí)提高全省綠盾遙感點(diǎn)位核查整改管理信息化水平，今年建立了“安徽省綠盾遙感點(diǎn)位違法違規(guī)問題整改調(diào)度系統(tǒng)”。目前，我們已完成“安徽省綠盾遙感點(diǎn)位違法違規(guī)問題整改調(diào)度系統(tǒng)”涉及我市“綠盾2017”、“綠盾2018”、“綠盾2019”“綠盾2020”所有問題整改進(jìn)展信息數(shù)據(jù)的錄入并進(jìn)行調(diào)度。開展了使用“自然保護(hù)區(qū)臺(tái)賬填報(bào)與移動(dòng)核查系統(tǒng)”對具體遙感點(diǎn)位問題描述及所處的核心區(qū)、緩沖區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)進(jìn)行了核查。開展了“自然保護(hù)地人類活動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng)”應(yīng)用。按照監(jiān)管系統(tǒng)圖斑顯示，我們已經(jīng)將2019年國家級自然保護(hù)區(qū)遙感監(jiān)測的涉及我市淡水豚保護(hù)區(qū)3個(gè)點(diǎn)位問題線索、揚(yáng)子鱷保護(hù)區(qū)8個(gè)點(diǎn)位問題，按照核查系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)地核查、現(xiàn)場填報(bào)。
（五）積極推進(jìn)自然保護(hù)地優(yōu)化整合。我市現(xiàn)有各級各類自然保護(hù)地20個(gè)。根據(jù)《關(guān)于建立以國家公園為主體的自然保護(hù)地體系的指導(dǎo)意見》和《安徽省自然保護(hù)地優(yōu)化整合實(shí)施意見》，積極推進(jìn)自然保護(hù)地優(yōu)化整合。一是推動(dòng)無為市淡水豚國家級自然保護(hù)區(qū)調(diào)整優(yōu)化。二是積極推進(jìn)蕪湖縣3個(gè)縣級自然保護(hù)區(qū)調(diào)整優(yōu)化。三是積極推進(jìn)交叉重疊的森林公園、地質(zhì)公園、風(fēng)景名勝區(qū)等自然保護(hù)地進(jìn)行整合。
（六）廣泛開展生物多樣性保護(hù)宣傳。為紀(jì)念2020年“國際生物多樣性日”，助力cop15的成功舉辦，我們廣泛開展了2020年國際生物多樣性日宣傳活動(dòng)。制定了《蕪湖市生態(tài)環(huán)境局2020年國際生物多樣性日宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》。
煙廠工作總結(jié)篇九
黨和政府歷來十分關(guān)懷青年學(xué)生的健康成長，對社會(huì)實(shí)踐給予高度重視。^v^同志認(rèn)為，青年學(xué)生除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識外，必須走到工農(nóng)群眾中去，同他們打成一片，將所學(xué)知識與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合。
^v^同志繼承和弘揚(yáng)了^v^同志教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合的思想，在1978年的全國教育協(xié)作會(huì)議上，他指出：“整個(gè)教育事業(yè)必須同國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相適應(yīng)，不然，學(xué)生學(xué)的和將來要從事的職業(yè)不相適應(yīng)，學(xué)非所用，用非所學(xué)，豈不是從根本上破壞了教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合的方針?”他強(qiáng)調(diào)“教育必須同國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相適應(yīng)”。
新一代黨和^v^、在繼承^v^、^v^教育思想的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際，進(jìn)一步拓展了大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的思想內(nèi)涵。在慶祝北京大學(xué)100周年校慶的講話中，對當(dāng)代大學(xué)生提出了“四個(gè)統(tǒng)一”的要求。1984年5月，首次大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐現(xiàn)場觀摩經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在遼寧召開，時(shí)任^v^書記處書記的在會(huì)上提出大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的指導(dǎo)方針是受教育、長才干、做貢獻(xiàn)，進(jìn)一步倡導(dǎo)和推動(dòng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
考慮社會(huì)形勢和學(xué)生成長的需要，共青^v^和高校因勢利導(dǎo)，從20世紀(jì)80年代開始組織大學(xué)生開展各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)大學(xué)生了解國情，鍛煉自己，服務(wù)社會(huì)?；仡?0多年來大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的發(fā)展歷程，大致可以分為四個(gè)階段：萌芽階段、推廣階段、全面展開階段、深化發(fā)展階段。經(jīng)過一系列的發(fā)展，使得大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)逐步走向制度化、規(guī)范化。
(二)實(shí)現(xiàn)形式。
文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)作為大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的實(shí)現(xiàn)形式得到了黨和國家各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及支持。
為了促進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)，改善農(nóng)村社會(huì)風(fēng)氣，密切黨群、“干群關(guān)系，深入貫徹黨的十四屆六中全會(huì)精神，大力推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，滿足廣大農(nóng)民的精神文化生活需求，1996年12月中央宣傳部、國家科委、農(nóng)業(yè)部、文化部等十部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的通知》，并從1997年開始正式實(shí)施文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”內(nèi)涵豐富。文化下鄉(xiāng)包括圖書、報(bào)刊下鄉(xiāng)，送戲下鄉(xiāng)，電影、電視下鄉(xiāng)，開展群眾性文化活動(dòng);科技下鄉(xiāng)包括科技人員下鄉(xiāng)，科技信息下鄉(xiāng)，開展科普活動(dòng);衛(wèi)生下鄉(xiāng)包括醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)，扶持鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織，培訓(xùn)農(nóng)村衛(wèi)生人員，參與和推動(dòng)當(dāng)?shù)睾献麽t(yī)療事業(yè)發(fā)展。
通過“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，我們國家把發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)小康和扶貧攻堅(jiān)結(jié)合起來，為農(nóng)村中心工作服務(wù)，為農(nóng)民致富服務(wù);把集中活動(dòng)與經(jīng)常工作結(jié)合起來，抓好集中活動(dòng)，發(fā)揮示范作用，做好日常工作，滿足農(nóng)民需要;把面上活動(dòng)與雪中送炭結(jié)合起來，突出工作重點(diǎn)，著重幫助貧困地區(qū)的農(nóng)民;通過“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民解放思想，更新觀念，提高素質(zhì)，增強(qiáng)致富能力;通過“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，使得各部門的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，服務(wù)農(nóng)民，鍛煉隊(duì)伍，推動(dòng)部門工作，加強(qiáng)自身建設(shè);培育農(nóng)村文化市場，制定政策措施，多渠道、多形式，引導(dǎo)扶持農(nóng)村文化科技衛(wèi)生事業(yè)的繁榮發(fā)展。
(三)現(xiàn)實(shí)意義。
大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是引導(dǎo)學(xué)生走出校門、接觸社會(huì)、了解國情，使理論與實(shí)踐相結(jié)合、知識分子與工農(nóng)群眾相結(jié)合的良好形式;是大學(xué)生投身改革開放，向群眾學(xué)習(xí)，培養(yǎng)鍛煉才干的重要渠道;是提高思想覺悟、增強(qiáng)大學(xué)生服務(wù)社會(huì)意識，促進(jìn)大學(xué)生健康成長的有效途徑。通過社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有助于大學(xué)生更新觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
1.有利于大學(xué)生了解國情、了解社會(huì)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感?，F(xiàn)代大學(xué)生，大多是在書本知識中成長起來的，對我國的國情、民情知之甚少，而社會(huì)的復(fù)雜程度，遠(yuǎn)不是讀幾本書，聽幾次講座，看幾條新聞就能了解的，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)則為他們打開一扇窗口。
2.有利于大學(xué)生正確認(rèn)識自己，對自身成長產(chǎn)生緊迫感。通過廣泛的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，能讓學(xué)生看到自己和市場需求之間的差距，看到自身知識和能力上存在的不足，比較客觀地去重新認(rèn)識、評價(jià)自我，逐漸擺正個(gè)人與社會(huì)、個(gè)人與人民群眾的位置。
3.有利于大學(xué)生對理論知識的轉(zhuǎn)化和拓展，增強(qiáng)運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的能力。大學(xué)生以課堂學(xué)習(xí)為主要接受方式，這對大學(xué)生來說非常重要，但這些理論知識并不代表大學(xué)生的實(shí)際技能，往往難以直接運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)生活之中。社會(huì)實(shí)踐使大學(xué)生接近社會(huì)和自然，獲得大量的感性認(rèn)識和許多有價(jià)值的新知識，同時(shí)使他們能夠把自己所學(xué)的理論知識與接觸的實(shí)際現(xiàn)象進(jìn)行對照、比較，把抽象的理論知識逐漸轉(zhuǎn)化為認(rèn)識和解決實(shí)際問題的能力。
4.有利于增強(qiáng)大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的能力。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)使大學(xué)生廣泛地接觸社會(huì)，了解社會(huì)，不斷地參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中不斷動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)嘴，直接和社會(huì)各階層、各部門的人員打交道，培養(yǎng)和鍛煉實(shí)際的工作能力，并且在工作中發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改進(jìn)和提高，使之更新知識結(jié)構(gòu)，獲取新的知識信息，以適應(yīng)社會(huì)的需要。
5.有利于發(fā)展大學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新意識。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)沒有課堂教學(xué)太多的束縛和校園生活的限制，學(xué)生們的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來，興趣高漲，思維也空前的活躍起來，往往會(huì)產(chǎn)生一些創(chuàng)造性火花，在實(shí)踐中勇于開拓、敢于創(chuàng)新。
6.有利于提高大學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)，完善個(gè)性品質(zhì)。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)現(xiàn)場是考驗(yàn)大學(xué)生修養(yǎng)品性的好環(huán)境。在那些平凡而偉大的人民群眾面前，大學(xué)生養(yǎng)成的“嬌、驕”二氣會(huì)得到克服;在實(shí)踐的困難和危險(xiǎn)面前，要求大學(xué)生們具有一定的犧牲精神和堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì)。這種實(shí)踐活動(dòng)多了，并且能深入下去，大學(xué)生在積極參與的過程中，就會(huì)逐漸養(yǎng)成堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的優(yōu)良品性，養(yǎng)成務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活作風(fēng)，不斷提高自己、完善自己。
(一)開展概況。
xx大學(xué)于20xx年把社會(huì)實(shí)踐和政治理論課結(jié)合起來，現(xiàn)在已經(jīng)成為學(xué)生思想政治教育的一個(gè)品牌。12年來，學(xué)校先后組織社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)200多個(gè)，參與者超過萬人，深入到全國近百家知名企業(yè)、40多個(gè)城市和鄉(xiāng)村進(jìn)行了社會(huì)實(shí)踐。
資源與土木工程學(xué)院作為xx大學(xué)開展大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)單位，長期致力于大學(xué)生日常社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。資源與土木工程學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)、老師，學(xué)生干部，普通同學(xué)都對社會(huì)實(shí)踐表現(xiàn)出了極大地?zé)崆?，積極配合校團(tuán)委的工作，努力推動(dòng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開展。資土學(xué)院團(tuán)委以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)這個(gè)根本，開展了一系列貼近實(shí)際、貼近生活、貼近普通同學(xué)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，廣泛普及實(shí)踐理念，大力弘揚(yáng)實(shí)踐精神，著力壯大實(shí)踐活動(dòng)隊(duì)伍，著力完善社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)體系，著力建立實(shí)踐活動(dòng)長效化運(yùn)行模式，推動(dòng)社會(huì)實(shí)踐有一個(gè)新的更大發(fā)展，旨在使更多的青年學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐，使更多的同學(xué)成為良好實(shí)踐精神的倡導(dǎo)者，成為社會(huì)主義精神文明的實(shí)踐者。
社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為xx大學(xué)的同學(xué)們的成長提供了一個(gè)平臺(tái)，參加實(shí)踐的同學(xué)們帶著思想上的疑問到現(xiàn)實(shí)中去找答案，帶著理論學(xué)習(xí)的成果到實(shí)踐中去接受檢驗(yàn)。同時(shí)，參加社會(huì)實(shí)踐還要應(yīng)思想政治理論課老師邀請，到課堂上去宣講社會(huì)實(shí)踐成果。在課堂上同學(xué)們針對實(shí)踐課題，通過考察事例，結(jié)合理論知識，進(jìn)行廣泛熱烈的討論。這種互動(dòng)性的理論教學(xué)激發(fā)了同學(xué)們尋求解決問題方法的渴望和得出正確結(jié)論的欲望。
xx大學(xué)對大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐注重加強(qiáng)政策引導(dǎo)和制度保障。首先，學(xué)校規(guī)定，學(xué)生社會(huì)實(shí)踐論文作為有關(guān)課程的實(shí)踐學(xué)習(xí)成績，占“思想政治理論課”成績的20%。學(xué)生的考察論文與^v^理論課掛鉤，獲得優(yōu)秀論文和優(yōu)秀個(gè)人的大學(xué)生，^v^理論課可以免試。其次，學(xué)校成立了分管學(xué)生工作的黨委副書記牽頭、由校黨委宣傳部、團(tuán)委、教務(wù)處和思想政治理論教學(xué)研究中心等多個(gè)部門組成的社會(huì)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校每年行政撥款20萬元對“理論之光”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)給予經(jīng)費(fèi)支持。另外，學(xué)校為了提高“理論之光”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的覆蓋面，研究制定了“理論之光”社會(huì)實(shí)踐大綱，要求每一名參加“思想政治理論課”學(xué)習(xí)的學(xué)生都要參加社會(huì)考察，明確了“思想政治理論課”教師的工作職責(zé)，規(guī)定了社會(huì)實(shí)踐的申報(bào)程序和考評機(jī)制等。通過一系列政策引導(dǎo)，學(xué)生參與的積極性明顯提升，論文質(zhì)量明顯提高，相當(dāng)一部分論文在全國、省市“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽中獲獎(jiǎng)。
(二)實(shí)踐意義。
“青春建功，實(shí)踐成才”是xx大學(xué)社會(huì)實(shí)踐的主題。適逢黨的十八次代表大會(huì)即將啟幕，正值建團(tuán)90周年的榮光時(shí)刻，又遇xx大學(xué)建校90周年的歷史契機(jī)，xx大學(xué)資源與土木工程學(xué)院團(tuán)委組建“碩博足跡”實(shí)踐團(tuán)隊(duì)，旨在以“東大學(xué)子，愛在四方;青春建功，砥礪激情”為目的，實(shí)現(xiàn)“尋訪基層，知識下鄉(xiāng);致力，科技下鄉(xiāng)”的目標(biāo)，形成高知社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)，為“強(qiáng)三基(基礎(chǔ)設(shè)施、基層組織、基本素質(zhì))、促三化(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、綠色工業(yè)化)、興旅游”的發(fā)展文化注入“教育培訓(xùn)、宣傳幫扶、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的新活力，更期以碩博團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性、人文性、知識性為新農(nóng)村的建設(shè)譜新章。
“碩博足跡”實(shí)踐團(tuán)隊(duì)期以青春為誓言，在熱愛青春、暢享青春、擁抱青春的同時(shí)，在社會(huì)實(shí)踐的路上，感受快樂、感受民風(fēng)、感受溫情，希望將xx大學(xué)資土學(xué)子的夢想播撒、知識傳遞、熱情演繹。
大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展歷程和發(fā)展路徑已經(jīng)充分說明，只有形成機(jī)制、注重導(dǎo)向、加強(qiáng)宣傳，才能夠達(dá)到社會(huì)實(shí)踐增識、長干的作用，才能更好的持續(xù)長效的完成大學(xué)生從“學(xué)人”到“全人”的轉(zhuǎn)變和突破。
(一)發(fā)展方向。
1.加大新農(nóng)村建設(shè)的宣傳力度，提升大學(xué)生參與的主動(dòng)性。
大學(xué)生對暑期“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的參與主動(dòng)性不高，其根本原因是他們對農(nóng)村的了解太少。針對此種情況，高校應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)村現(xiàn)狀和新農(nóng)村建設(shè)的宣傳，讓廣大學(xué)生清楚認(rèn)識新農(nóng)村建設(shè)的時(shí)代性和重要性，激發(fā)他們的青春熱情，提高他們的參與主動(dòng)性，讓他們真正感受農(nóng)村的發(fā)展現(xiàn)狀，明確新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標(biāo)，從而自覺投入到新農(nóng)村建設(shè)的隊(duì)伍中去，達(dá)到真正意義上的思想下鄉(xiāng)、感情下鄉(xiāng)、行動(dòng)下鄉(xiāng)。通過以上的努力，在開展“三下鄉(xiāng)”時(shí)，大學(xué)生便能自覺地以“主人翁”的姿態(tài)認(rèn)真對待活動(dòng)，使他們?nèi)谌氲叫罗r(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)的隊(duì)伍中。
2.契合地方發(fā)展趨勢，創(chuàng)新“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的內(nèi)容與形式。
大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐盡量要與本地方的實(shí)際情況相結(jié)合，客觀環(huán)境要求我們創(chuàng)新“三下鄉(xiāng)”的內(nèi)容、形式?；顒?dòng)內(nèi)容上，除圍繞國家及地方的中心工作外，還應(yīng)結(jié)合各學(xué)科的專業(yè)優(yōu)勢，由調(diào)查訪問、參觀考察、文藝演出、義務(wù)支教向科技咨詢、社會(huì)援助、法律咨詢、掛靠鍛煉等高層次發(fā)展。注重在社會(huì)效益回報(bào)的基礎(chǔ)上突出知識經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化，為地方政府和企業(yè)提供一定的智力支持和決策依據(jù)?；顒?dòng)形式上，一方面可以通過地方與高校建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，地方接受大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐，形成產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合互助培養(yǎng)共謀發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制，為用人單位提供有力的人才資源和智力支持;另一方面，結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形勢，嘗試掛靠鍛煉學(xué)習(xí)的方式，在活動(dòng)期間，學(xué)生和地方可以進(jìn)行雙向選擇的模式達(dá)成一定的就業(yè)意向，這不僅可以推動(dòng)大學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的主動(dòng)性和積極性，而且可以讓地方政府優(yōu)先錄取優(yōu)秀的大學(xué)生畢業(yè)后到本地方的工作。通過以上創(chuàng)新，可以逐步改進(jìn)地方社會(huì)對三下鄉(xiāng)的重視程度，從而為“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的開展提供支持和幫助。
3.構(gòu)建大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐基地項(xiàng)目化機(jī)制。
社會(huì)實(shí)踐基地的建設(shè)是大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、服務(wù)社會(huì)的重要保障。在基地建設(shè)中，應(yīng)堅(jiān)持“合作共建、雙方受益”的原則，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，充分發(fā)揮基地的教育功能。要把“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐作為培養(yǎng)學(xué)生科技創(chuàng)新和提升綜合能力的戰(zhàn)略高度來開展工作，學(xué)校應(yīng)積極爭取社會(huì)的支持，建立校外基地、科研基地、掛鉤扶貧點(diǎn)等等，有效發(fā)揮高校的科技資源、人才資源等優(yōu)勢為地方基礎(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。一方面，基地不僅為大學(xué)生提供了鍛煉場所，也為大學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會(huì);另一方面，在“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)過程中，大學(xué)生承擔(dān)相應(yīng)的課題研究，通過細(xì)致的調(diào)查分析，提出可行性的方案措施，幫助地方或企業(yè)解決科技難題。
(二)發(fā)展愿景。
“星星之火，實(shí)踐燎原”，這既是也是社會(huì)實(shí)踐播撒新知的初衷體現(xiàn)，更是社會(huì)實(shí)踐發(fā)展的目標(biāo)愿景。實(shí)踐是認(rèn)識的源泉，社會(huì)是最好的課堂，群眾是最稱職的老師，基層是鍛煉才干的舞臺(tái)，農(nóng)村是汲取營養(yǎng)的沃土。在社會(huì)實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干、做貢獻(xiàn)，向人民群眾學(xué)習(xí)、與工農(nóng)相結(jié)合是當(dāng)代人學(xué)生健康成長的正確道路。
改革開放三十年來，一系列符合學(xué)生特點(diǎn)，凸顯時(shí)代主旋律、呼應(yīng)改革主題的大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在引導(dǎo)大學(xué)生投身改革開放實(shí)踐，加強(qiáng)理想信念教育，在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨，見世面、長才干等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，積極開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已成為多數(shù)高校貫徹落實(shí)黨的教育方針，為社會(huì)主義現(xiàn)代化服務(wù)的重要途徑。各大高校應(yīng)繼續(xù)加大社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的宣傳力度，讓更多的大學(xué)生投身于社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)中來，以“受教育、長才干、做貢獻(xiàn)”為實(shí)踐目標(biāo)，從而逐漸實(shí)現(xiàn)“星星之火，實(shí)踐燎原”的美好愿景。
回程的客車上，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一草一木，慈祥的老人，勤勞的婦女，憨厚的村夫，天真的兒童，這里的集市，廟會(huì)，農(nóng)家，村小，村委會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)府，合作社，烤煙廠，采茶場，合作社歷歷在目。我們期盼著有一天能夠再回到這片我們考察學(xué)習(xí)過的土地，為她的發(fā)展和騰飛略盡綿力，更期盼更多的大學(xué)生來到、感受、貢獻(xiàn)。
之行已然結(jié)束，但與xx大學(xué)的友誼才剛剛開始，我們“碩博足跡”社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)希望作為一根友誼的紐帶連接起一段互幫互助的佳話;我們期盼著更多的xx大學(xué)乃至全國的大學(xué)生走上那片美麗的土地，體味，援助，將思想，知識，技術(shù)以及情感奉獻(xiàn)給。
只有一個(gè)，但我們相信祖國的土地上有千萬個(gè)那樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊需要我們的幫助，我們希望更多的有志學(xué)子借助自己的知識儲(chǔ)備、教學(xué)資源以及赤誠之心去切身體會(huì)“文化”“科技”“衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)的實(shí)際意義，深入鄉(xiāng)間，感受民風(fēng)，造福百姓!
煙廠工作總結(jié)篇十
吸煙有害健康，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于的文章卷煙廠銷售部。
供大家閱讀和參考希望能夠很好的幫助到大家謝謝大家對小編的支持和鼓勵(lì)。
20xx年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)，卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長，庫存大幅減少;產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)明顯提升;能源、原輔料消耗水平穩(wěn)中有降;實(shí)現(xiàn)了利稅持續(xù)增長。
上半年我廠各相關(guān)部門緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作，以市場為中心，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，滿足了市場需求，實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長，庫存大幅減少。上半年組織生產(chǎn)3個(gè)牌號11個(gè)規(guī)格的卷煙，梗線生產(chǎn)454批，葉線生產(chǎn)898批，累計(jì)生產(chǎn)卷煙157059.6箱，完成年計(jì)劃的54.16%，同比增加產(chǎn)量6317箱，增長幅度為4.2%。上半年生產(chǎn)出口煙320箱。上半年累計(jì)銷售卷煙154556箱，同比增長2.7%，產(chǎn)銷協(xié)同增長，銷售勢頭良好，庫存卷煙大幅減少。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯提升，一、二、三類卷煙產(chǎn)量提升較快，同比分別上升118.77%、35.97%和34.49%，四類卷煙下降幅度較大，五類卷煙與去年同期基本持平。尤其在一季度兩節(jié)期間，面對時(shí)間緊、任務(wù)重、市場需求多變的情況，全體員工緊緊圍繞市場，克服困難，1月份創(chuàng)紀(jì)錄地完成了42143.2箱產(chǎn)量的任務(wù)，還高效率地完成了人民大會(huì)堂的順利上市任務(wù)。我廠堅(jiān)持“以人為本，高效運(yùn)行”的原則，完成了生產(chǎn)班次及作業(yè)時(shí)間的調(diào)整，優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境。
今年上半年，我廠持續(xù)開展《原料消耗研究分析與控制》管理課題，不斷增強(qiáng)全員節(jié)約意識、成本意識，把原料消耗作為創(chuàng)建指標(biāo)。通過落實(shí)考核、加強(qiáng)原料投料管理及過程控制等措施，按照課題計(jì)劃組織實(shí)施，上半年原料消耗平均36.18kg/箱，同比下降0.22kg/箱。主要考核項(xiàng)輔料全部完成公司計(jì)劃指標(biāo)。
上半年萬支綜合能耗為3.95千克，同比3.62千克上升9.1%。公司、廠領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注萬支綜合能耗較高問題，為控制能源、降低消耗，積極采取應(yīng)對措施。一是落實(shí)并強(qiáng)化能耗考核，根據(jù)年初公司下達(dá)的各項(xiàng)能耗指標(biāo)，分解落實(shí)到各相關(guān)部門，依據(jù)考核指標(biāo)對部門進(jìn)行考核，促進(jìn)部門加強(qiáng)能源管理。二是通過技術(shù)改進(jìn)和節(jié)能管理來減少能源消耗。下一步還要加強(qiáng)對原輔材料、能源消耗關(guān)鍵指標(biāo)的控制，要深入剖析，查找問題，提出措施，逐步改進(jìn)，把較高的能耗降下來。
上半年，我廠設(shè)備指標(biāo)完成較好，卷包設(shè)備有效作業(yè)率完成88.65%。上半年日產(chǎn)卷煙最高1689箱，創(chuàng)我廠日產(chǎn)卷煙之最。上半年抽檢11個(gè)規(guī)格產(chǎn)品，總檢次數(shù)471次，合格品次數(shù)471次，初檢合格率100%。包裝與卷制質(zhì)量平均分97.83分，同比提高1.21分，綜合平均得分89.17分，同比提高0.63分。制絲工序質(zhì)量考核得分99.85分，同比提高0.22分，產(chǎn)品保障能力不斷增強(qiáng)。
上半年，我廠累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入143915萬元，同比增長12.52%;實(shí)現(xiàn)稅利95688萬元，同比增長3.3%。其中實(shí)現(xiàn)稅金83975萬元，同比增長14.56%;實(shí)現(xiàn)利潤11713萬元，同比下降39.38%;平均單箱利稅6195元,同比增長0.55%。
今年是我廠創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵一年，要以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，堅(jiān)持市場原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌安排，全面完成公司下達(dá)的下半年生產(chǎn)任務(wù)，確?！吧a(chǎn)上水平”，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
一、圍繞適應(yīng)跨越發(fā)展需要，全力推進(jìn)“三個(gè)三年規(guī)劃”落實(shí)。
針對工廠技改發(fā)展的需要，該廠及時(shí)制定了“思想文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理提升”三個(gè)規(guī)劃，努力打造以工廠發(fā)展和員工成長需求為關(guān)注點(diǎn)，以文化塑造人的內(nèi)在精神世界為著力點(diǎn)，積極培育企業(yè)特色思想文化，凝聚全員力量，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象;培養(yǎng)和造就一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬、充滿活力、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)人才隊(duì)伍，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要;著力夯實(shí)“五項(xiàng)基礎(chǔ)”，提升“六種能力”，提升效率和效益。一年來，按照三個(gè)三年規(guī)劃總體部署和年度推進(jìn)計(jì)劃，三個(gè)牽頭部門細(xì)化方案，分解年度目標(biāo)指標(biāo)，制定保障措施，提出完成時(shí)限，規(guī)范基礎(chǔ)資料，同時(shí)采取月度、季度專項(xiàng)檢查、年度總結(jié)驗(yàn)收、工廠主要領(lǐng)導(dǎo)任評價(jià)督導(dǎo)組長定期評價(jià)考核等方式方法，全力推進(jìn)，打好基礎(chǔ)，適應(yīng)發(fā)展需要。通過一年來的推進(jìn)，思想文化的引領(lǐng)作用得到了很好發(fā)揮，隊(duì)伍建設(shè)初見成效，基礎(chǔ)管理持續(xù)提高，初步達(dá)到了凝聚力量，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的目的。
二、圍繞“陽光、優(yōu)質(zhì)、安全、綠色”工程目標(biāo)，全力推進(jìn)易地技術(shù)改造工作。
全力推進(jìn)易地技術(shù)改造是工廠的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，一年來，工廠按照公司黨組的重托、整體要求和安排部署，一是進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。按照“嚴(yán)格控制產(chǎn)能規(guī)模、嚴(yán)格控制建設(shè)規(guī)模、嚴(yán)格控制投資規(guī)模”三個(gè)控制基本原則，組織開展了廠內(nèi)外的技術(shù)交流、考察調(diào)研、討論論證優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，為正式開工做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
二是精心安排、適時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。積極主動(dòng)推進(jìn)方案評審、初步設(shè)計(jì)概算審核、申報(bào)等程序;及時(shí)啟動(dòng)“環(huán)境影響評價(jià)、職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)、安全預(yù)評價(jià)”等17個(gè)子項(xiàng)目公開招標(biāo)。截至目前，環(huán)評、職評、安評、工程場地地震安全性評價(jià)已完成審批和驗(yàn)收，三維數(shù)字工廠、臨時(shí)用電工程施工項(xiàng)目已簽訂合同，電梯設(shè)備購置及安裝、污水處理設(shè)備購置及安裝等項(xiàng)目已完成招標(biāo)程序。同時(shí)與當(dāng)?shù)卣e極主動(dòng)溝通聯(lián)系，辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、推進(jìn)了場地平整、清表等工作。
三是緊抓廉政建設(shè)不放松。組織學(xué)習(xí)國家局新制訂的《煙草行業(yè)工程審計(jì)操作指南》，堅(jiān)持開展形式多樣的廉政教育，制訂相關(guān)配套辦法;積極配合國家局派駐跟蹤單位審核，有效落實(shí)審核建議;完善項(xiàng)目廉政建設(shè)監(jiān)督檢查機(jī)制，定期組織開展內(nèi)部監(jiān)督檢查，確保技改項(xiàng)目實(shí)施全過程“零違法、零違紀(jì)、零案件”。
三、圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)管理，持續(xù)改進(jìn)，管理水平穩(wěn)步提高。
一是不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化。
工作計(jì)劃。
的制定、標(biāo)準(zhǔn)化知識宣貫與培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)文件梳理與優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)與改進(jìn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)活動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)，文件符合率99.0%，執(zhí)行率平均95.5%。
二是綜合管理體系有效運(yùn)行。圍繞“流程梳理與優(yōu)化、兩審一糾、能源管理體系推進(jìn)等”，確立分解年度工作任務(wù);建立綜合管理體系運(yùn)行質(zhì)量評價(jià)、人員管理標(biāo)準(zhǔn)，形成體系運(yùn)行管理機(jī)制;開展工廠“一流管理體系”評價(jià)活動(dòng)，體系運(yùn)行質(zhì)量自評符合率達(dá)到70.7%，較公司下達(dá)的65%指標(biāo)標(biāo)高5.7個(gè)百分點(diǎn);創(chuàng)新綜合管理體系建設(shè)工作方法，推行內(nèi)審員片區(qū)責(zé)任制;開展內(nèi)審員師帶徒活動(dòng)，簽訂師帶徒協(xié)議;啟動(dòng)流程梳理和優(yōu)化，精簡40個(gè)業(yè)務(wù)流程審批環(huán)節(jié)，修改評審15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)記錄表單。
三是目標(biāo)績效管理有效改進(jìn)。結(jié)合公司下發(fā)的卷煙廠績效合約、卷煙廠對標(biāo)指標(biāo)一覽表、綜合管理體系關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化健全工廠目標(biāo)指標(biāo)體系。完善目標(biāo)績效管理考核機(jī)制，修訂專項(xiàng)考核辦法，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使目標(biāo)績效考核成為促進(jìn)基礎(chǔ)管理提升的有效工具，年內(nèi)，創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)10項(xiàng)達(dá)標(biāo)，對標(biāo)指標(biāo)同比進(jìn)步88.89%，全年無任何安全事故發(fā)生。
四是課題管理扎實(shí)推進(jìn)。制定《課題研究管理規(guī)范》，組織課題立項(xiàng)評審確定課題;嚴(yán)格對照規(guī)范建立各課題實(shí)施計(jì)劃，逐月檢查、季度評審，月度考核，確保解決生產(chǎn)管理中存在的一些問題。五是內(nèi)部監(jiān)管持續(xù)規(guī)范。圍繞招標(biāo)采購開展“樣板”項(xiàng)目活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，工廠整體項(xiàng)目進(jìn)度明顯快于往年;扎實(shí)開展辦事公開民主管理，基本實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)工作”項(xiàng)目網(wǎng)上公開;同時(shí)規(guī)范處置廢棄專賣品。工廠適應(yīng)技改、現(xiàn)代管理的能力不斷提升。
四、圍繞人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，精心管控，人才隊(duì)伍建設(shè)初見成效。
以“管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作”三支人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，修訂、建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定人才隊(duì)伍建設(shè)年度推進(jìn)計(jì)劃藍(lán)本等，著力學(xué)習(xí)教育培養(yǎng)。先后組織推進(jìn)學(xué)歷教育，充實(shí)工廠內(nèi)部講師隊(duì)伍，訂購配發(fā)《卷煙工藝與設(shè)備》教材，舉辦內(nèi)部講師ttt實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班，積極開展職稱評審，鼓勵(lì)員工參加社會(huì)組織的各類職稱相關(guān)考試，組織開展通用工種技師、特有工種職業(yè)技能鑒定等，人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)亮點(diǎn)紛呈。12名通用工種技術(shù)人員取得技師資格證書，1人獲行業(yè)首批操作技師資格，1人通過行業(yè)高級技師資格申報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)場評審，2人取得煙草物流三級職業(yè)資格，行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定中參加鑒定39人、通過31人、合格率高達(dá)79.5%。全員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、求進(jìn)步的學(xué)習(xí)格局逐漸形成。
五、圍繞精益管理理念全面導(dǎo)入，提升服務(wù)效率，專業(yè)管理水平不斷提升。
認(rèn)真落實(shí)國家局、公司推進(jìn)精益管理工作要求，按照“全面規(guī)劃、突出重點(diǎn)、試點(diǎn)先行、分步實(shí)施”的工作方針，突出“生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、財(cái)務(wù)”全面導(dǎo)入精益理念。
一是生產(chǎn)組織更加精細(xì)。以節(jié)約生產(chǎn)工時(shí)、消減無價(jià)值流程為目標(biāo)，積極實(shí)施拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模式;依據(jù)市場需求和公司生產(chǎn)計(jì)劃，細(xì)化完善月度停開產(chǎn)安排計(jì)劃、停開產(chǎn)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)、卷煙生產(chǎn)打碼計(jì)劃;全程梳理“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃分解、產(chǎn)前準(zhǔn)備、生產(chǎn)組織、工序傳遞、物流銜接、標(biāo)識管理、產(chǎn)品防護(hù)及倉儲(chǔ)”等各生產(chǎn)作業(yè)流程，匹配生產(chǎn)過程供需部門之間、各車間自行生產(chǎn)上下游工序之間及不同機(jī)臺(tái)間生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、時(shí)限，加強(qiáng)生產(chǎn)過程檢查與控制，分析解決產(chǎn)、質(zhì)、耗等方面存在的問題，生產(chǎn)組織實(shí)現(xiàn)逐日實(shí)時(shí)控制。
二是工藝質(zhì)量取得新進(jìn)步。健全工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，完善“一級檢驗(yàn)”模式，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)強(qiáng)化專業(yè)考核，加強(qiáng)工藝、質(zhì)量、配方的日常管理及維護(hù)，加強(qiáng)技術(shù)研究分析，應(yīng)用六西格瑪?shù)认冗M(jìn)統(tǒng)計(jì)方法細(xì)化質(zhì)量數(shù)據(jù)和現(xiàn)場質(zhì)量狀況信息，提升工藝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的有效性和適用性，過程控制水平在pdca循環(huán)中不斷提升。所產(chǎn)卷煙一個(gè)牌號焦油量下降1.3mg，一個(gè)下降0.42mg。
三是設(shè)備運(yùn)行更加順暢。圍繞“設(shè)備信息管理精細(xì)化、設(shè)備狀態(tài)預(yù)測精確化、運(yùn)行成本控制精實(shí)化、設(shè)備修理精準(zhǔn)化、設(shè)備保養(yǎng)精心化、隊(duì)伍建設(shè)精干化”六個(gè)精，努力追求“設(shè)備運(yùn)行零故障、狀態(tài)診斷零失誤、備件管理零冗余、設(shè)備安全零事故”四個(gè)零，及時(shí)更新對接設(shè)備指標(biāo)，完善“一機(jī)一檔、一事一檔”日常管理機(jī)制，深化、細(xì)化設(shè)備保養(yǎng)、潤滑、點(diǎn)檢日常監(jiān)督檢查，大力開展“opl”、“ops”等活動(dòng)，加強(qiáng)月度預(yù)防性保養(yǎng)檢修，逐月持續(xù)開展設(shè)備隱患大排查，有序推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備類綜合計(jì)劃項(xiàng)目，嚴(yán)格控制設(shè)備維持費(fèi)用計(jì)劃等。年末，全廠主要設(shè)備完好率保持100%;制絲設(shè)備故障停機(jī)率為0.02%，動(dòng)力設(shè)備故障停機(jī)率0.11%;卷包設(shè)備有效作業(yè)率為93.35%，卷接設(shè)備運(yùn)行效率93.35%，軟盒包裝設(shè)備運(yùn)行效率81.68%;監(jiān)視與測量設(shè)備檢定(校準(zhǔn))率100%。
四是財(cái)務(wù)控制更加精準(zhǔn)。加強(qiáng)預(yù)算編制、分析;突出“原料、輔助材料、綜合能耗、單箱制造費(fèi)用”挖潛降耗;突出可控費(fèi)用增效節(jié)支。對照目標(biāo)、責(zé)任按月度落實(shí)考核，確保了全年各項(xiàng)預(yù)算控制在定額以內(nèi)，成本費(fèi)用有效降低。同時(shí)配合公司完成了制度文件的修訂，完成6年內(nèi)稅務(wù)自查整改工作，推進(jìn)了往來賬款清理、資產(chǎn)權(quán)屬管理等工作，順利通過了國家局委派事務(wù)所對20xx年度年報(bào)的審計(jì)。
六、圍繞共謀發(fā)展主旋律，黨建精神文明再上新臺(tái)階。
(一)扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照公司黨組的要求和統(tǒng)一安排，工廠結(jié)合實(shí)際，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定。
工作方案。
細(xì)化三個(gè)環(huán)節(jié)的工作措施按照規(guī)定動(dòng)作不漏項(xiàng)、自選動(dòng)作有新意分層學(xué)習(xí)深入調(diào)研、聽取意見查擺問題、開展批評整改落實(shí)、建章立制?；顒?dòng)中立行立改意見建議45項(xiàng)解決了“公務(wù)用餐、接待、會(huì)風(fēng)、用車、廠領(lǐng)導(dǎo)接待日、績效管理”等方面存在一些“四風(fēng)”突出問題;新建制度4項(xiàng)修訂完善制度7項(xiàng)解決了關(guān)系職工切身利益和聯(lián)系服務(wù)職工“最后一公里”的一些問題。黨員、干部思想認(rèn)識進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立群眾基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
(二)思想文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。對照20xx年思想文化建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)表，先后組織開展多次形勢教育活動(dòng)，開展“企業(yè)要發(fā)展，我該怎么辦”主題大討論活動(dòng)，舉辦“澄煙夢青年志發(fā)展情”青春風(fēng)采展示活動(dòng)，發(fā)布《澄城卷煙廠思想文化建設(shè)之窗》，開辦【思想文化今日視點(diǎn)】板塊，舉辦“澄煙清辯”賽，開展“堯頭窯文化采風(fēng)”活動(dòng)，舉辦“青春與技改發(fā)展同行”微晚會(huì)，發(fā)起“我和國旗合個(gè)影”主題活動(dòng)，組織內(nèi)容豐富的調(diào)研、走訪活動(dòng);并以創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵為載體，積極開展志愿服務(wù)、社會(huì)公益活動(dòng)，舉辦澄煙道德講堂等。積極培育企業(yè)特色文化，努力構(gòu)建企業(yè)共有精神家園，為工廠發(fā)展凝聚了力量，發(fā)揮了思想文化引領(lǐng)作用。一名青年職工獲得住地“十大杰出青年”稱號，一個(gè)班組獲得住地“青年文明號”榮譽(yù)稱號。
(三)思想政治工作全面加強(qiáng)。修訂完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新會(huì)議模式、完善學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升基層黨建科學(xué)化水平。改進(jìn)周二政治學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)效率進(jìn)一步提高。調(diào)整支部管轄科室，健全工廠黨建管理體系。開辟職工接待日陣地，進(jìn)一步營造穩(wěn)定和諧發(fā)展氛圍。建立黨委主要領(lǐng)導(dǎo)直接參與建立和完善黨支部工作制度機(jī)制，規(guī)范支部思想政治生活、組織生活和主題活動(dòng)，基層黨建水平不斷提升。關(guān)注一線、聚焦一線，開辟【簡明新聞】、【迎五一?你也是最美勞動(dòng)者】等宣傳窗口，及時(shí)更新各類宣傳版面，表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)職工、先進(jìn)事跡。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)五年規(guī)劃，配發(fā)學(xué)習(xí)資料，及時(shí)通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題，組織干部職工觀看廉政教育片，舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，組織兩級干部和重點(diǎn)崗位工作人員書面承諾“不出入私人會(huì)所、不接受和持有私人會(huì)所會(huì)員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督”。圍繞三項(xiàng)工作加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管和日常廉政監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。同時(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實(shí)情況自查，建立中層干部廉潔自律。
自查報(bào)告。
制度等，兩級干部的廉潔自律意識得到加強(qiáng)。
(五)黨團(tuán)組織的引領(lǐng)作用不斷深化。工廠堅(jiān)持發(fā)展品牌為主題，黨團(tuán)、工會(huì)組織相互配合，發(fā)揮引領(lǐng)作用，組織開展了品牌知識專題培訓(xùn)，冠名品牌廣場舞隊(duì)，派送“煙草品牌送吉祥”汽車掛件，堅(jiān)持定期走訪、集中拜訪活動(dòng)，成立“心隨品牌”羽毛球、排球、門球隊(duì)等，組織開展周邊縣域推介活動(dòng)，傳播煙草品牌文化;以“全體職工”為主體，以城區(qū)的婚慶公司、酒店、私營企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等為重心，以“五一、十一”等節(jié)慶日為節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)聯(lián)系，跟蹤服務(wù)。有效推動(dòng)了住地市場“品牌”卷煙銷量。年末，全廠累計(jì)441人參與職工親朋婚慶、團(tuán)購事務(wù)購煙活動(dòng)，住地市場品牌”卷煙總銷量同比增長21.43%。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級總工會(huì)“服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工”要求，堅(jiān)持重大事項(xiàng)職代會(huì)審議制度，組織職工代表參加中層干部民主評議，參與招投標(biāo)會(huì)議、職工住宅樓建設(shè)項(xiàng)目等，促進(jìn)民主管理建設(shè);開展“書香煙草工廠讀書月、慶三八、慶五一”等職工文體活動(dòng)，開展“春送祝福、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”愛心活動(dòng)，組織開展各類勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性不斷提升。一年來，工廠、卷包車間、卷包車間甲班、制絲車間機(jī)電修理班、兩名職工分別被省輕紡煙草工會(huì)授予“廠務(wù)公開職代會(huì)四星級單位”、“工人先鋒號”、“優(yōu)秀班組”、“創(chuàng)新標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號;卷包車間一名維修技師被行業(yè)評為第六屆“全國煙草行業(yè)勞模模范”;在公司舉辦的職工技術(shù)比武大賽中，1人獲得zj17卷煙機(jī)操作第一名，1人獲得zj17卷煙機(jī)維修第二名，1人獲得zb25包裝機(jī)維修第三名，1人獲得sq3切絲機(jī)操作第二名。
存在的問題和不足。
一年來，雖然工廠各項(xiàng)工作取得較好成績，但與公司的要求相比較，與工廠盡快適應(yīng)改革發(fā)展的需要相比，仍存在不足：
一、基礎(chǔ)管理薄弱。一是工藝質(zhì)量管理工作規(guī)范化、精細(xì)化程度不夠，工藝測試、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析的深度不夠。二是績效考核需進(jìn)一步完善。三是管理基礎(chǔ)薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化存在重考評、輕運(yùn)行現(xiàn)象;部分程序相對繁瑣冗長，需要進(jìn)一步梳理優(yōu)化精簡。
二、人力資源管理體系建設(shè)需強(qiáng)力推進(jìn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的動(dòng)力、執(zhí)行力、協(xié)作力和資源配置不平衡問題有待進(jìn)一步提升與優(yōu)化。
三、三個(gè)三年規(guī)劃推進(jìn)實(shí)施需進(jìn)一步強(qiáng)化，對年度推進(jìn)計(jì)劃的修訂完善和跟蹤督促需進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年工作打算。
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是緊緊圍繞“”規(guī)劃主要任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)“規(guī)模效益目標(biāo)、品牌發(fā)展目標(biāo)、基礎(chǔ)管理目標(biāo)、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)”的收官之年，做好各項(xiàng)工作意義十分重大。工廠將全面貫徹落實(shí)和xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊扣全省煙草工業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議安排部署，不斷提高認(rèn)識、凝心聚力，圍繞打造“小而精、精而特、技術(shù)一流、管理一流、環(huán)境一流”的現(xiàn)代化卷煙工廠目標(biāo)，以“三個(gè)三年規(guī)劃”為主線，推進(jìn)精益管理，持續(xù)提升思想文化建設(shè)、人才隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平，全面完成公司下達(dá)的卷煙生產(chǎn)、出口煙絲加工任務(wù)和成本、費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，積極推進(jìn)易地技術(shù)改造項(xiàng)目，確保全年無重大安全事故發(fā)生。
一、初步確定20xx年重點(diǎn)工作。
(一)扎實(shí)推進(jìn)精益管理。一是持續(xù)落實(shí)“管理創(chuàng)一流”。圍繞“用最少的投入，產(chǎn)出最多的價(jià)值”思想，開展多方面、多層次精益管理培訓(xùn)，充分利用櫥窗、看板、宣傳欄、oa等現(xiàn)有宣傳推介平臺(tái)大力宣貫精益理念，組織開展精益管理知識競賽、“優(yōu)秀精益案例分享”、“我身邊的精益故事”、“精益班組建設(shè)”等一系列活動(dòng)強(qiáng)化精益氛圍營造，使全體員知曉精益、理解精益、重視精益、參與精益改善;加強(qiáng)各專業(yè)模塊推進(jìn)小組骨干人員培養(yǎng)，打造一支善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的精益“種子選手”和“種子團(tuán)隊(duì)”，提升精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平;對照“精益生產(chǎn)、精益設(shè)備、精益能源、精益質(zhì)量、精益安全、精益物流、精益流程”實(shí)施方案，月度跟蹤檢查、季度階段評審、定期進(jìn)行通報(bào)，加強(qiáng)督促檢查。逐步向“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”目標(biāo)靠近。
(二)努力完成易地技改項(xiàng)目階段目標(biāo)任務(wù)。延伸精益理念范疇，樹立、堅(jiān)持精益技改思想，制定精益技改管理實(shí)施方案;圍繞“編制技術(shù)方案—項(xiàng)目招標(biāo)—方案優(yōu)化—施工”步驟，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)進(jìn)度;緊抓三項(xiàng)工作，把好“技術(shù)方案、招標(biāo)文件、合同”三個(gè)前期環(huán)節(jié)關(guān)口;加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全過程控制;積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。年度內(nèi)，要完成煙草專賣設(shè)備的報(bào)批工作;全面順利展開施工類招標(biāo)工作;聯(lián)合工房、動(dòng)力中心等建筑工程完成主體封頂;年度投資控制在批復(fù)的投資計(jì)劃之內(nèi)，進(jìn)度達(dá)到95%以上;同時(shí)加強(qiáng)技改人員廉政教育等，確保技改項(xiàng)目實(shí)施全過程“零違法、零違紀(jì)、零案件”，全力將技改項(xiàng)目打造成“陽光工程”。
(三)繼續(xù)大力推進(jìn)三個(gè)三年規(guī)劃實(shí)施。堅(jiān)持分步實(shí)施，總結(jié)上年推進(jìn)工作，查不足、找原因，汲取經(jīng)驗(yàn)，制定20xx年度思想文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理提升推進(jìn)計(jì)劃，明目標(biāo)、定任務(wù)，落實(shí)責(zé)任、制訂措施，發(fā)揮三個(gè)主控部門職能，扎實(shí)督導(dǎo)評價(jià)，盡快形成企業(yè)思想文化理念，推進(jìn)煙草文化在工廠的特色實(shí)踐，讓思想文化真正成為推動(dòng)工廠發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，成為全體員工的精神支柱，成為凝聚員工的精神紐帶，成為員工工作生活的精神家園，讓全體員工在工廠持續(xù)健康發(fā)展的進(jìn)程中充滿激情、更加自信的快樂工作生活。結(jié)合工廠發(fā)展實(shí)際需要，建立完善相關(guān)制度，健全人力資源管理體系;把生產(chǎn)操作、機(jī)電維修、專業(yè)技術(shù)放在更加突出的位置加強(qiáng)各領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)隊(duì)伍適應(yīng)工廠改革發(fā)展基礎(chǔ)。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理考核，使各項(xiàng)目標(biāo)建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上。與此同時(shí)毫不放松地抓好綜合管理體系建設(shè)、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、目標(biāo)績效管理、課題管理、嚴(yán)格規(guī)范等各項(xiàng)工作，使工廠改革發(fā)展的步伐更加有力。
(四)大力營造共謀發(fā)展氛圍。學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神，立足工廠實(shí)際，著眼當(dāng)前工作，著眼技改發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，著眼長遠(yuǎn)，準(zhǔn)確把握全面推進(jìn)依法治國的指導(dǎo)思想，按照全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)要求，積極宣貫依法治企理念，進(jìn)一步完善工廠法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)實(shí)施方案，扎實(shí)推進(jìn)，不斷提升工廠依法治理水平。發(fā)揮“兩個(gè)作用”，促進(jìn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步探索和完善對雙退黨員職工的管理。堅(jiān)持做好兩級干部的政治理論學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用先進(jìn)理論解決實(shí)際問題的能力，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。開展“網(wǎng)上宣傳”、“網(wǎng)上政工”等，積極探索宣傳工作新載體;堅(jiān)持圍繞“生產(chǎn)發(fā)展”中心等，更加主動(dòng)地實(shí)時(shí)報(bào)道，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。緊靠“前沿陣地”，貼近職工生活，深入細(xì)致調(diào)查研究，掌握新情況、抓住新特點(diǎn)、解決新問題，把困難問題想在前面，把實(shí)際思想工作做到家，處理好當(dāng)前工作和技改發(fā)展的關(guān)系，為工廠改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。開展好“三為”(為煙草添光彩、為發(fā)展獻(xiàn)良策、為技改作貢獻(xiàn))、“三爭”(爭當(dāng)崗位能手、爭當(dāng)創(chuàng)新員工、爭當(dāng)先進(jìn)模范)主題實(shí)踐等黨建精神文明活動(dòng)，持續(xù)抓好“兩方案一計(jì)劃”落實(shí)防止四風(fēng)反彈，發(fā)揮好群團(tuán)作用，堅(jiān)持發(fā)展“品牌”主題等，唱好“主旋律”，激發(fā)“正能量”，推進(jìn)工廠在和諧的氛圍中大踏步前進(jìn)。
我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進(jìn)我進(jìn)步。
我作為卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：
l崗位責(zé)任概述：
1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題;。
2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng);。
4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動(dòng)競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng);。
6.搞好勞動(dòng)競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);。
7.做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德;。
主要工作敘述:。
20xx年是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革，以"品牌工程年"活動(dòng)為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以"規(guī)范、高效、更好"為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式。
二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上"三定"工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.
"產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的。
規(guī)章制度。
來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)。
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四：確保"20xx版質(zhì)量保證體系"在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒20xx版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.
五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會(huì)的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美好。
煙廠工作總結(jié)篇十一
為貫徹實(shí)施《煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中長期發(fā)展戰(zhàn)略(20xx——20xx年)》，進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提升行業(yè)整體技術(shù)和管理水平等方面的重要作用，配合全行業(yè)開展“創(chuàng)新年”活動(dòng)，確定20xx年度煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)如下：
一季度，行業(yè)各國家級和行業(yè)級技術(shù)中心所在的企業(yè)，要成立本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)并設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)研究機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)人員，積極開展工作。
今年底前，要基本完成行業(yè)的卷煙制品、煙草農(nóng)業(yè)、物流、工程建設(shè)和勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。
國家局將緊密結(jié)合行業(yè)重點(diǎn)工作，繼續(xù)組織制訂一批涉及行業(yè)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、節(jié)能、降耗以及行業(yè)信息化建設(shè)和物流建設(shè)等重要領(lǐng)域，有利于規(guī)范相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好、降低成本等戰(zhàn)略性目標(biāo)的通用性標(biāo)準(zhǔn)，支撐并服務(wù)于行業(yè)的重點(diǎn)工作。
3月底前，將印發(fā)20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目計(jì)劃;。
8月份，將組織20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目的申報(bào)工作。
各煙葉主產(chǎn)區(qū)所在的省級局要按照20xx年基本實(shí)現(xiàn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的總體要求，制訂符合實(shí)際、切實(shí)可行的工作方案，分年度抓好實(shí)施，特別要進(jìn)一步強(qiáng)化已有國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)的示范帶動(dòng)作用。
各有關(guān)省級局標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門要在3月底前，將20xx-20xx年推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的年度工作計(jì)劃和具體工作方案與本年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃一并報(bào)科教司。
二三季度，要配合國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)組織對第四批國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行考核驗(yàn)收，各有關(guān)單位要認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，要通過“示范帶動(dòng)”的引領(lǐng)作用，提升包括卷煙生產(chǎn)、打葉復(fù)烤、醋酸纖維絲束生產(chǎn)和煙機(jī)制造等方面重點(diǎn)骨干企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量和水平，使標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作在實(shí)現(xiàn)企業(yè)聯(lián)合重組、做強(qiáng)企業(yè)、做大優(yōu)勢品牌等行業(yè)重點(diǎn)工作中發(fā)揮重要的支撐作用。
啟動(dòng)云南省曲靖天然復(fù)烤有限公司、華環(huán)國際煙草有限公司和貴州遵義煙葉有限責(zé)任公司等打葉復(fù)烤企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作示范建設(shè)。
上述各示范企業(yè)要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和工作人員，制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制訂、完善各類標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的有效性。
國家局將在20xx年對上述企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量和水平進(jìn)行綜合考評。
1.舉辦專題論壇，配合行業(yè)開展的“創(chuàng)新年”活動(dòng)。
在二、四季度，分別組織舉辦以“標(biāo)準(zhǔn)化工作提升卷煙生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作的質(zhì)量和水平”和“全面推進(jìn)煙葉的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”為主題的專題論壇。
2.在四季度，組織舉辦以省級工業(yè)公司為參賽單位的首屆“標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽”，以進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。
三四月間，國家局將組織對有關(guān)單位及行業(yè)各分標(biāo)委的管理人員和技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)。
5月底前，要基本建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作骨干組成的“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作人才庫”并在主要專業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)培養(yǎng)百位左右的標(biāo)準(zhǔn)化工作骨干。
請各單位組織所屬部門和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)骨干填報(bào)《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)骨干候選人申報(bào)表》后，于3月底前報(bào)國家局科教司。
原則上，各有關(guān)省級局(公司)、工業(yè)公司及所屬單位可分別上報(bào)2―3名候選人。
國家局經(jīng)綜合評議并兼顧不同專業(yè)后，于5月底前確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作人才庫組成人員并將陸續(xù)組織人才庫成員配合國家局開展相關(guān)工作。
國家局將組織對部分重要標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行效果開展監(jiān)督檢查，以提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的有效性。
中國煙草標(biāo)準(zhǔn)化研究中心(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)化中心)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作人才庫有關(guān)技術(shù)骨干要配合做好相關(guān)工作。
要進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織和國際機(jī)構(gòu)的溝通與交流，開展對國際標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)法規(guī)的針對性研究。
標(biāo)準(zhǔn)化中心要加大相關(guān)工作力度，提高工作的有效性;。
xx煙草研究院有關(guān)部門及上海煙草(集團(tuán))公司、紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司和湖北中煙工業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)研究室要積極配合做好有關(guān)工作。
開發(fā)行業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)處理及計(jì)量信息管理系統(tǒng)，建立溫濕度傳感器計(jì)量基準(zhǔn)。
煙廠工作總結(jié)篇十二
光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間2014年已經(jīng)接近尾聲，而充滿希望與挑戰(zhàn)的2014年又將來臨。過去的2014年對我來說是獲得成長而又略感不足的一年，面對新的一年又是一次全新的開始和起步。
些以下工作：
一、安全生產(chǎn)和工作巡檢。
2014年在廠部領(lǐng)導(dǎo)的要求和部署下，配合廠部和各部門建立查崗制度，做好防范和改進(jìn)措施，做好安全隱患和檢查內(nèi)容筆錄，通過與各部門的協(xié)助協(xié)調(diào)，2014年度全廠各車間無一起重大人身和設(shè)備安全事故發(fā)生。在日出工作中教育和組織員工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程，牢記安全第一的原則。在消防安全管理工作中，堅(jiān)持每天巡檢，每季度對消防器材和消防重點(diǎn)部位進(jìn)行一次全面的大檢查，消除隱患存在。積極組織和帶領(lǐng)員工參加消防演練，讓每個(gè)員工都能基本掌握熟悉本崗位安全操作規(guī)程和消防技能，建立臺(tái)賬，完善巡檢制度，做好原始記錄和保管保養(yǎng)工作。
二、協(xié)助生產(chǎn)主管搞好生產(chǎn)工作。
2014年度，因?yàn)槿蛐越?jīng)濟(jì)危機(jī)，市場普遍不景氣，所以客戶對我們的產(chǎn)品要求越來越高，這給我們的工作壓力也越來越大。今年車間人員也越來越少，加之設(shè)備老化，出現(xiàn)故障也越來越多，所以我們在工作中投入的精力會(huì)加大。在工作中自己嚴(yán)格要求自己，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，確保設(shè)備完好率和滿錠率，自己和李莊美主任全力配合，努力功關(guān)和思考摸索，協(xié)助李莊美主任搞好生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作，精心調(diào)試，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成出謀獻(xiàn)策，做好本職工作，力求進(jìn)步和提高自己的工作能力和管理能力。
三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡檢工作。
2014年度，完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作要求，制定周期性保養(yǎng)內(nèi)容和計(jì)劃，建立保養(yǎng)工作臺(tái)賬并按部就班地開展各項(xiàng)工作。6月份公用工程方面安裝了10立方的空壓機(jī)并開始使用運(yùn)行，每天對空壓站設(shè)備進(jìn)行巡檢，保證空壓機(jī)、冷干機(jī)等輔助設(shè)備運(yùn)行正常。對牽伸機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)工作不掉以輕心，平時(shí)多吸收聽取員工對設(shè)備的運(yùn)行出現(xiàn)的問題而提出的建議和意見，保證了機(jī)臺(tái)的滿錠率和運(yùn)轉(zhuǎn)率。2014年對2#和4#牽伸機(jī)的液壓裝置進(jìn)行了改造和改進(jìn)，對2#牽伸機(jī)的成形裝置也進(jìn)行了采用無靠模動(dòng)作和微機(jī)控制。8月份對機(jī)臺(tái)出現(xiàn)的波形絲質(zhì)量問題協(xié)助車間主管和電儀人員跟蹤檢查，并解決了出現(xiàn)的質(zhì)量問題，使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定。全年維修了約400只錠子，節(jié)約了損耗費(fèi)用。
四、鐵管準(zhǔn)備和維修工作。
2014年帶領(lǐng)員工共裝卸了約8000箱鐵管，修出了約3600箱2萬只筒管，為生產(chǎn)前的工作做好充份的準(zhǔn)備。鐵管套皮損耗嚴(yán)重，浪費(fèi)了成本費(fèi)用開支，也占用了員工大量的工作時(shí)間和維修時(shí)間，建議廠部拿出解決方案，讓客戶不要?jiǎng)澋粑步墙z，這樣保護(hù)了套皮，也節(jié)省了成本。
重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)和素質(zhì)能力，為公司的發(fā)展壯大發(fā)光發(fā)熱。
又是一年即將過去，回望2014年，是迅速發(fā)展的一年，在這一年里，一期工程在過去的基礎(chǔ)上，產(chǎn)量和質(zhì)量有了明顯的提高，二期工程在經(jīng)過磨合期后，今年產(chǎn)質(zhì)量上順利的達(dá)到了公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，同時(shí)差別化纖維車間也順利的投入使用，實(shí)現(xiàn)了全面的發(fā)展?；w廠設(shè)備科在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照廠部的指示，切實(shí)做好生產(chǎn)保障，在維護(hù)正常生產(chǎn)、控制機(jī)物料消耗、技術(shù)改造、安全生產(chǎn)等方面為公司高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將設(shè)備科2014年的工作總結(jié)如下。
一、機(jī)物料消耗方面。
現(xiàn)問題的所在，比如在上半年工作總結(jié)時(shí)，發(fā)現(xiàn)水處理車間的水泵消耗明顯偏高，半年維修費(fèi)用約18萬元，后通過和車間對接，將目前使用的不銹鋼材質(zhì)的泵改為工程塑料泵，從而大大節(jié)約了機(jī)物料消耗成本，下半年的消耗降低為4萬元左右。
在統(tǒng)計(jì)消耗的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如機(jī)物料消耗的組成問題，通過和廠部溝通，將固定資產(chǎn)部分、技改部分以及大修計(jì)劃部分進(jìn)行分類考核，從而保證了考核的合理性。起到了應(yīng)有的效果。
二、技改方面。
設(shè)備科今年的技改項(xiàng)目主要有：
1、塑化槽改造。
2、排風(fēng)系統(tǒng)的改造。
3、黃化機(jī)機(jī)臺(tái)排風(fēng)改造。
4、一期集束機(jī)改造。
5、黃化溶解液降溫改造。
6、雙氧水桶的改造。
煙廠工作總結(jié)篇十三
xx年x月份，在市縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞月初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，堅(jiān)持“卷煙上水平”總體方向，精細(xì)管理，創(chuàng)新創(chuàng)和，強(qiáng)化市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，突出服務(wù)品牌和知名品牌建設(shè)，著力企業(yè)文化和隊(duì)伍建設(shè)，提升軟實(shí)力，我縣局(分公司)營銷部克服多種因素帶來的市場困難，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務(wù)。
(一)做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。
任務(wù)順利完成。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:x月份共銷售萬支，完成市公司下達(dá)計(jì)劃任務(wù)(6337萬支)的,銷售量與去年同期相比上升，其中一、二類煙增幅最大，分別銷售萬支和萬支，一類煙同比增幅，二類煙增幅。三類煙的銷量最大，為萬支，同比增幅，占2月份總銷量的。四類煙有萬支，同比下降。五類煙為萬支，同比下降。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣(分公司)銷售卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。電子結(jié)算戶1590戶,占比例,電子結(jié)算成功率。
重點(diǎn)培育品牌覆蓋率目標(biāo)完成情況表。
單位:%商品名稱黃鶴樓(軟藍(lán))紅金龍(曉樓)貴煙(流金歲月)完成任務(wù)目標(biāo)任務(wù)。
重點(diǎn)培育品牌銷量和覆蓋率目標(biāo)完成率五個(gè)已達(dá)標(biāo)，再針對未完成的幾個(gè)品牌上柜和銷售情況加強(qiáng)跟蹤、引導(dǎo)，提高上柜率和銷量。通過引導(dǎo)，這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好客戶星級宣傳、解釋、引導(dǎo)工作。做好級別變動(dòng)客戶的解釋、指導(dǎo)，并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導(dǎo)工作，幫助客戶保級別、提級別，規(guī)范客戶經(jīng)營。加強(qiáng)市場信息的采集，密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋有關(guān)市場信息。
煙廠工作總結(jié)篇十四
2006年對于我們公司來講，是不平凡的一年，我們面臨焦炭市場供大于求、價(jià)格下滑的嚴(yán)峻形勢。公司在年初制定了以經(jīng)濟(jì)效益為中心，降低生產(chǎn)成本為重點(diǎn)、以節(jié)能降耗為手段來指導(dǎo)公司的全面工作。我們焦三車間圍繞著公司制定的目標(biāo)，根據(jù)自身的特點(diǎn)積極開展工作，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，全年共節(jié)約費(fèi)用萬元（其中維修費(fèi)萬元、回爐煤氣萬元、回收焦油噸增效4萬余元），焦?fàn)t的各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平?，F(xiàn)就06年的工作總結(jié)如下：
一、抓管理、重細(xì)節(jié)，保障安全生產(chǎn)。
為完成公司制定的目標(biāo)，車間在年初制定了完善的管理制度及管理手段，以人性化管理與制度管理相結(jié)合。做為車間負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為事在人為、管事先管人，要想把工作做好，管好人是關(guān)鍵，根據(jù)車間的實(shí)際情況，我們實(shí)行人性化管理，堅(jiān)持“以人為本，促進(jìn)和諧”。大家知道，我們車間成立的時(shí)間短、人員雜、素質(zhì)參差不齊，又由于焦?fàn)t在烘爐時(shí)爐體存在問題，針對這些情況，車間制定了以“人心齊，保焦?fàn)t穩(wěn)定”的工作思路，通過一年來的運(yùn)行，現(xiàn)在焦?fàn)t爐體轉(zhuǎn)為穩(wěn)定，人員的素質(zhì)得到了提高。具體的措施就是堅(jiān)持“統(tǒng)、達(dá)”二字?！敖y(tǒng)”就是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一工作思路，通過每月的旬會(huì)、考核會(huì)，把公司的工作重點(diǎn)、車間的工作思路及工作安排統(tǒng)一部署；“達(dá)”就是在做好管理人員的工作思路后，及時(shí)檢查監(jiān)督，注重細(xì)節(jié)，不怕在工作中犯錯(cuò)誤，以達(dá)到不犯錯(cuò)誤的目的。在工作期間，要求上下的信息溝通要及時(shí)，在其過程中不同程度的召集人員開會(huì)，統(tǒng)一思想講明形勢，使每位職工有危機(jī)感，工作的積極性得到大幅提高。但人性化管理并不就是只重人情而忽視制度，只有二者有機(jī)的結(jié)合起來才能最大程度的發(fā)揮效能，在實(shí)際工作中，對待出現(xiàn)的問題及時(shí)分析原因，分清是共性問題還是個(gè)別問題，對待影響設(shè)備的操作問題的事情要從重從嚴(yán)處理。車間在考核中，列舉事故考核及一般考核，做到獎(jiǎng)罰分明、公開處理、事不過夜，增加工作的透明度，讓受獎(jiǎng)的清楚、受罰的服氣。全年共處罰人員66人次，其中有車間調(diào)度、班長、車間管理人員及一般操作人員。通過考核，使大家在工作中得到鍛煉，工作有了起色，職工服氣，從而使工作順利開展。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理，保證生產(chǎn)順暢。
1“點(diǎn)檢制度”為依托，將日常維護(hù)及計(jì)劃檢修有機(jī)的結(jié)合起來。在此基礎(chǔ)上，車間進(jìn)行了大膽的嘗試，將維修包機(jī)人員及四班操作司機(jī)連成利益共同體，又將表現(xiàn)最為突出的司機(jī)李光軍同志列為培養(yǎng)的重點(diǎn)，將推焦車列為車間的模范崗位，以李光軍同志的名字命名為“光軍”崗，制定了詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)。通過大半年的運(yùn)行，促進(jìn)了其余各車的維修及保養(yǎng)質(zhì)量，設(shè)備的使用率為同類車型的2倍，減少了設(shè)備隱患，全年共節(jié)約維修費(fèi)用萬元。另外在設(shè)備運(yùn)行過程中，對待設(shè)備零部件的更換及使用周期做了詳細(xì)的記錄分析，找出最佳的使用周期及操作方法。在06年的工作中，車間成立的設(shè)備管理小組成員，發(fā)揮自己的聰明才智獨(dú)立承擔(dān)車間的設(shè)備制作及維修項(xiàng)目，其中熄焦車斗制作及更換、裝煤車送煤板及電機(jī)的更換、爐門及爐門框的更換、爐頂回水管道的改造、回收焦油罐的工藝改造、搗固機(jī)偏心輪的更換、消煙除塵車的改造等，在此活動(dòng)中既鍛煉了隊(duì)伍也為全年維修費(fèi)的降低打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對待靜止設(shè)備，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，對待炭化室的爐墻變形、串漏情況及時(shí)跟蹤觀察，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，對待06年中出現(xiàn)的幾次大修情況，制定詳細(xì)合理的加熱制度，使?fàn)t體整體有了本質(zhì)的好轉(zhuǎn)，尤其是在保持爐體內(nèi)壓穩(wěn)定方面配置了回爐煤氣自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)及集氣道壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)，它們的正常運(yùn)行，保證了爐體的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
三、加強(qiáng)成本控制，節(jié)能降耗。
圍繞公司年初的工作安排，車間積極準(zhǔn)備，制定了目標(biāo)及實(shí)施的詳細(xì)方案，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為手段，深入挖潛，使節(jié)能降耗工作取得了比較大的成績。首先在年初為完成以降低煤氣消耗為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新工作，車間成立了攻關(guān)小組，明確責(zé)任，超額完成了攻關(guān)目標(biāo)任務(wù)，全年創(chuàng)益萬元。在此項(xiàng)工作中，在同行業(yè)中首次對回爐煤氣的用量使用了自動(dòng)化調(diào)節(jié)，保證了爐體加熱系統(tǒng)的穩(wěn)定，從而使?fàn)t體的轉(zhuǎn)化有了質(zhì)的變化，此舉創(chuàng)造的效益是無法估算的。其次，對消煙除塵車的使用列入車間全年工作的重點(diǎn)，隨著產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整及國家對環(huán)保的新要求，消煙除塵車的正常使用是關(guān)鍵，為此車間上報(bào)了關(guān)于“針對夏季消煙除塵車使用效果差進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)”的項(xiàng)目，在沒有可借鑒資料的前提下，車間組織成立專項(xiàng)小組進(jìn)行攻關(guān)，從除塵車的工作原理入手解決好燃燒問題及廢氣收集問題，對除塵車體進(jìn)行技術(shù)改造，增加輔助手段使之運(yùn)行效果達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，創(chuàng)造了比較好的社會(huì)效益。
2中收集到焦油收集罐中，全年收集焦油20余噸，創(chuàng)效益4萬余元。
另外設(shè)備管理小組成員充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，加大修舊利廢工作及設(shè)備的技術(shù)改造，其中對搗固裝煤車送煤系統(tǒng)及傳動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行的技術(shù)改造、四大車液壓傳動(dòng)系統(tǒng)油路的改造，延長了設(shè)備的使用周期，改善了工作環(huán)境，取得了比較大的效益。還有爐體維護(hù)小組成員徐慶海自行設(shè)計(jì)的爐門框更換專用工具，為爐門框的快速更換提供了有力的保障；崗位操作人員李慶榮專門設(shè)計(jì)了爐門橫擔(dān)掛鉤自動(dòng)開啟裝置，不僅減輕了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，也為冒煙冒火的及時(shí)治理提供了時(shí)間保障。車間對爐體所有外排水系統(tǒng)進(jìn)行的工藝管道設(shè)計(jì)，全部用于熄焦，實(shí)現(xiàn)了水路的閉路循環(huán)，為全廠一次水消耗做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、精神文明建設(shè)多措并舉，職工的“敬業(yè)愛崗、以廠為家”的意識有了新的提高。
車間實(shí)行的人性化管理初步取得成果，青年工作呈現(xiàn)新的特色。車間組織人員班下時(shí)間將值班室周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底治理，大家義務(wù)勞動(dòng)，將近60余噸的廢磚石清理干凈，植樹、種草、養(yǎng)魚、置山石成為公司一景。在此期間車間管理人員帶頭，職工積極熱情參與，并且在日常管理中能夠自覺維護(hù)，保證了樹草的成活率，被大家戲稱為“花園式車間”。在日常工作中，廣大職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，涌現(xiàn)出了以李光軍、李慶榮、徐慶海、張成剛等操作能手及技術(shù)骨干，全年共接受合理化建議40余條。另外車間利用多種手段對車間有困難的職工送去溫暖，對困難職工張衛(wèi)東捐款，對有病職工及家屬，車間派專人看望并解決其工作問題，解除了職工的后顧之憂，使其安心工作，工作的積極性有了很大的提高，其集體榮譽(yù)感得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
回首一年，有成績也有不足。不足之處有以下幾點(diǎn)：第一、車間06年工傷1人次，工作中因細(xì)節(jié)管理問題不到位，磕碰現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生反映了安全防范意識不強(qiáng)，車間管理不到位，還需要在新的一年中努力工作，完善制度，提高防范意識。
第二，車間管理在人員的培養(yǎng)上還存在差距，尤其是在細(xì)節(jié)管理上離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，在07年的工作中，我應(yīng)在細(xì)節(jié)上加大管理力度，制定完善可行的考核細(xì)節(jié)及工作標(biāo)準(zhǔn)借以提高車間的工作質(zhì)量。
第三、個(gè)人修養(yǎng)有待于提高，遇事愛發(fā)火的毛病給工作帶來很多不利因素，溝通能力還需要在以后的工作得到改善，工作的方式和方法要根據(jù)具體的形勢來進(jìn)行調(diào)整。
對待07年的工作，我的具體想法如下，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)性的工作安排。
二、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行組織生產(chǎn)，在基礎(chǔ)資料的整理及管理上達(dá)到貫標(biāo)的要求。
三、把職工的教育和培訓(xùn)切實(shí)納入到日常的工作管理中，隨著車間人員的減少和流動(dòng)，車間將在07年的工作中，以培養(yǎng)一人一崗、一人多崗、多人待崗等形式，保證07年工作的順利進(jìn)行。對人員操作水平及素質(zhì)水平的提高做為重點(diǎn)，具體想法是先制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn)，使之責(zé)任明確，以06年管理試點(diǎn)為依據(jù)，在全車間推廣。成立專門的工藝檢查小組，與各職能小組簽訂責(zé)任書，以季度進(jìn)行考核。
四、在獎(jiǎng)金的二次分配上，在公司指導(dǎo)分配原則的基礎(chǔ)上，車間將根據(jù)具體情況制定出符合本車間實(shí)際情況的分配原則，總的思想是以勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)水平的高低為依據(jù)，根據(jù)責(zé)任的大小進(jìn)行分配，加大崗位間的分配差距，使那些技術(shù)水平高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、一人多崗的人員得到鍛煉，提高其收入。加大考核力度，以細(xì)節(jié)關(guān)注過程，以過程控制來保證結(jié)果，對車間做出貢獻(xiàn)的個(gè)人及集體進(jìn)行物質(zhì)及精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、07年對于焦三來講是機(jī)遇與困難并存的一年，由于設(shè)備運(yùn)行已達(dá)三年多，設(shè)備大修項(xiàng)目增多，由于多方面的原因，設(shè)備基礎(chǔ)環(huán)節(jié)薄弱，需要大量的人力、物力及時(shí)間來解決，車間為此組織精兵強(qiáng)將成立了設(shè)備制作小組，首先在人員準(zhǔn)備上做好準(zhǔn)備，用以保證07年設(shè)備運(yùn)行正常，對于單機(jī)設(shè)備建立專門臺(tái)賬，提高維修質(zhì)量，降低運(yùn)行成本，保證整個(gè)焦?fàn)t生產(chǎn)的運(yùn)行正常。
為保證完成07年的全面工作，車間在06年底就向公司申報(bào)管理進(jìn)步項(xiàng)目，力爭在完成項(xiàng)目目標(biāo)的前提下更進(jìn)一步。在整個(gè)管理過程中，車間將時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，及時(shí)糾正及時(shí)解決，加強(qiáng)過程控制，責(zé)任分解到崗、到人，只有發(fā)揮全部職工的聰明才智，形成合力，才能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
我相信在新的一年中，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各科室的通力配合，焦三車間一定能夠在管理上百尺竿頭更進(jìn)一步，取得更大的成績。
2007-1-14。
煙廠工作總結(jié)篇十五
時(shí)光荏苒，白駒過隙，2016轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。一年來，在公司經(jīng)營班子的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司各部門全力幫助支持下，我緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)于律己、勤奮工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司總經(jīng)辦有著優(yōu)良的工作傳統(tǒng)，進(jìn)入總經(jīng)辦工作我緊密團(tuán)結(jié)同事，密切配合把各項(xiàng)工作完成好，在大家的共同努力下，總經(jīng)辦在人力資源管理、辦公管理、行政事物管理等方面取得了優(yōu)異成績：
1、圓滿完成展示會(huì)會(huì)務(wù)工作；
3、完成三證合一、法人變更、勞動(dòng)保障年審、14001體系復(fù)審；
6、創(chuàng)辦公司月刊，更新宣傳欄，宣傳工作穩(wěn)步開展；
7、建立出差、業(yè)務(wù)招待oa審批流程；
8、完成省廳績效考核臺(tái)賬準(zhǔn)備和迎檢接待工作。
在總經(jīng)辦工作的另一個(gè)收獲，是得到了公司各部門的全力支持，與公司各部門溝通協(xié)調(diào)工作非常順利，使總經(jīng)辦的各項(xiàng)工作高效穩(wěn)定開展起來，切實(shí)起到了總經(jīng)辦承上啟下的工作職能。
一年來的工作，收獲滿滿也體會(huì)多多，主要的工作體會(huì)有：
1、進(jìn)入新崗位，熟悉新環(huán)境，融入新集體，謙虛謹(jǐn)慎，尊重他人，誠懇待事，是做好工作的基礎(chǔ)。
2、管理工作，要講求原則，規(guī)范管理，同時(shí)管理的方式、方法、技巧也很重要，工作中不僅要嚴(yán)肅認(rèn)真，也要換位思考，以誠相待，往往會(huì)取得事半功倍的成效。
3、工作有規(guī)劃，提前梳理每天要做的工作，分出輕重緩急，重要的緊急的工作，集中力量，首先做好、做到位，避免工作忙忙碌碌，效果卻不盡人意。
4、善于思考，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，主動(dòng)尋找解決問題的方法，確定方法后，雷厲風(fēng)行，安排細(xì)致；工作完成后，要注重檢查，注重細(xì)節(jié)，確保質(zhì)量；對潛在問題，做到未雨綢繆，提前籌劃，以便問題到來時(shí)，能夠從容應(yīng)對，妥善解決。
5、善于總結(jié)，對剛完成的工作要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，計(jì)劃、措施、效果等；工作落實(shí)不好，以及工作當(dāng)中遺漏和不足的地方要認(rèn)真反思，多找主觀原因，在總結(jié)解決問題過程中，積累經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，遇到類似問題時(shí)能夠更好的完成。
6、勤能補(bǔ)拙，一年來的工作，感覺自己在管理方面，溝通協(xié)調(diào)方面仍有所欠缺，只有勤思考，勤學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)專業(yè)知識，不斷提升管理水平，才能更加出色的完成好工作，才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
2017年即將到來，新的一年中我們要邁開腳步，輕裝上陣，帶著微笑接住每一個(gè)挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)信所有的付出都會(huì)結(jié)成果實(shí)，有過的歷練都會(huì)變成回饋。
煙廠工作總結(jié)篇十六
****年，物流配送中心在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)三級工作會(huì)議精神，按照20xx年卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)“1265”工作思路，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，部門全體員工緊密團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
1-5月份累計(jì)購進(jìn)卷煙xx箱，分揀配送卷煙xx箱，人均物流效率達(dá)到xx箱/人。
1-5月份卷煙盤存準(zhǔn)確率100%，卷煙破損率0，出入庫掃碼率達(dá)到100%,單位時(shí)間卷煙分揀效率達(dá)到xx條/小時(shí)，整線分揀效率達(dá)到設(shè)計(jì)能力的xx%。
1-5月份送貨車?yán)塾?jì)配送戶次xx次，行駛公里數(shù)xx公里，回收現(xiàn)金xx萬元，單車日均送貨戶次達(dá)到xx戶，單車日均送貨量達(dá)到xx條，卷煙送貨差錯(cuò)率為0，實(shí)現(xiàn)人員、車輛、貨物、貨款安全無事故的目標(biāo)。
1-5月份，累計(jì)發(fā)生物流費(fèi)用萬元，單箱物流費(fèi)用元/箱，物流費(fèi)用率，物流費(fèi)用利潤率，物流費(fèi)用占三項(xiàng)費(fèi)用比率，卷煙庫存周轉(zhuǎn)率。
流非法人實(shí)體化運(yùn)作的意見》的相關(guān)要求，物流中心高度重視、有序推進(jìn)。一是學(xué)習(xí)要點(diǎn)，明確思路。根據(jù)年初工作安排，進(jìn)一步明確物流配送中心工作職能及人員配置，修訂完成物流配送中心工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)19項(xiàng)。二是突出重點(diǎn)，有效推進(jìn)，嚴(yán)格控制物流費(fèi)用。根據(jù)20xx年預(yù)算執(zhí)行情況，結(jié)合部門工作實(shí)際，認(rèn)真梳理倉儲(chǔ)、分揀、配送及綜合管理四個(gè)環(huán)節(jié)費(fèi)用節(jié)點(diǎn)，編制年度物流費(fèi)用預(yù)算及編報(bào)說明。堅(jiān)持月度費(fèi)用歸集審核及季度費(fèi)用執(zhí)行情況分析。并修訂發(fā)布《卷煙物流費(fèi)用內(nèi)部核算技術(shù)規(guī)范》、《卷煙物流費(fèi)用預(yù)算控制技術(shù)規(guī)范》及《卷煙物流定額技術(shù)規(guī)范》3項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。截止5月底，共發(fā)生物流費(fèi)用萬元。單箱物流費(fèi)用元/箱，扣除拆舊及人工成本后的單箱物流費(fèi)用元/箱，比上年同期的元/箱下降元/箱，降幅。物流費(fèi)用率。兩項(xiàng)指標(biāo)均處于全區(qū)較好水平。
工作任務(wù)，為全區(qū)統(tǒng)一調(diào)整卷煙價(jià)格贏得更多時(shí)間，保障了卷煙調(diào)稅順價(jià)工作順利開展。二是將規(guī)范經(jīng)營工作納入部門績效考核。每月嚴(yán)格按照內(nèi)部管理要求，專人對倉儲(chǔ)、分揀、送貨環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營自查，并上報(bào)自查資料，并將規(guī)范經(jīng)營情況納入部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員月度考核，兌現(xiàn)績效。三是修訂物流標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范經(jīng)營行為。結(jié)合市局（公司）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，圍繞“工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)”，以流程管理為抓手和驅(qū)動(dòng)力，從工作內(nèi)容、管理流程、業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范三個(gè)層面進(jìn)行系統(tǒng)整合，明確物流各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理內(nèi)容、進(jìn)一步優(yōu)化流程體系，強(qiáng)化pdca四個(gè)環(huán)節(jié)管理，突出體現(xiàn)管理流程化和規(guī)范化。四是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格規(guī)范操作。加強(qiáng)物流中心內(nèi)部專賣監(jiān)管，對到貨準(zhǔn)運(yùn)證確認(rèn)、卷煙入庫、出庫掃碼、分揀打碼到戶及卷煙“照單配送”到戶等環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控，有效推動(dòng)內(nèi)部規(guī)范管理工作的日?；⒁?guī)范化、制度化、常態(tài)化，確保中心生產(chǎn)經(jīng)營工作規(guī)范有序。截止5月底，未發(fā)生卷煙物流環(huán)節(jié)不規(guī)范經(jīng)營行為，卷煙掃碼到條率100%，出入庫掃碼率100%。
（三）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全面打造精益物流管理模式。
煙廠工作總結(jié)篇十七
2011年7月4日。
11年時(shí)間已過半，車間團(tuán)支部在廠團(tuán)委和車間黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，堅(jiān)持以馬克思主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的_會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)我廠工作思路，充分發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用，積極開展各項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，順利的完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，為了更好的開展好今后的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)員思想政治宣傳教育和思想品德教育。
1、今年上半年，我們團(tuán)支部組織團(tuán)員學(xué)習(xí)了__，在樹立社會(huì)主義榮辱觀的講話中提出的“八榮八恥”學(xué)習(xí)座談會(huì)，增強(qiáng)了團(tuán)員的社會(huì)主義榮辱觀意識；加強(qiáng)團(tuán)員對馬列主義、_思想、_理論的學(xué)習(xí)，多次組織團(tuán)員學(xué)習(xí)黨的_會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)文化學(xué)習(xí)過程中，我們團(tuán)支部多次舉辦座談會(huì)，使各位團(tuán)員對企業(yè)文化理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，并并結(jié)合工作實(shí)際，深刻的討論了十五條理念的內(nèi)涵，力爭是每一名職工做到用心每一天，干好每件事，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，不斷的提高團(tuán)員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
2、充分發(fā)揮青年志愿者作用，強(qiáng)化青年積極進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)的道德品質(zhì)。在今年3月份的學(xué)雷鋒活動(dòng)月里，帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極參加“便民服務(wù)”活。另外我們還帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極參加廠團(tuán)委組織的社會(huì)義務(wù)勞動(dòng)，并且在我們本車間還多次開展了清理皮帶走廊等義務(wù)勞動(dòng)。
二、以青岡活動(dòng)為中心、加強(qiáng)青安崗上崗檢查和零點(diǎn)行動(dòng)檢。
查力度以及“11種人”的排查幫教工作。
團(tuán)支部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，為保證生產(chǎn)指標(biāo)的完成，必須以安全為主題貫徹整個(gè)生產(chǎn)過程。年初，文明團(tuán)支部依據(jù)去年車間青工考核結(jié)果，并結(jié)合實(shí)際情況，對青安崗隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整，把責(zé)任心強(qiáng)，工作踏實(shí)認(rèn)真、技術(shù)素質(zhì)較好的青年職工安排為青安崗員，同時(shí)制定了上崗檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)的反映到車間，極大地促進(jìn)了我們車間的安全管理工作，業(yè)協(xié)助車間推進(jìn)安全自主管理和精細(xì)化管理工作的順利進(jìn)行。今年，我們團(tuán)支部加強(qiáng)了對“11種人”的教育和培訓(xùn)，提高了他們的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為，做到了防患于未然。同時(shí)，我們還多次利用黑板報(bào)、座談會(huì)等形式，向團(tuán)員青年介紹安全生產(chǎn)的重要性，有效增強(qiáng)了團(tuán)員青年的安全意識和自我防范意識。
三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和“三個(gè)一”讀書活動(dòng)、營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
良好的讀書學(xué)習(xí)氛圍。
四、創(chuàng)建崗位“青年文明號”活動(dòng)。
進(jìn)入年以來，團(tuán)支部加大了對崗位“青年文明號”的創(chuàng)建活動(dòng)，活動(dòng)一開始，我們就制定了嚴(yán)格的考核細(xì)則，并發(fā)到了每名崗位司機(jī)的手中，做到一月一總結(jié)，一評比。通過這次活動(dòng)不僅提高了我們崗位司機(jī)的責(zé)任和素質(zhì)，也增強(qiáng)了他們的技術(shù)操作能力。
五、開展豐富多彩的文藝活動(dòng)，豐富廣大團(tuán)員的業(yè)余文化生活。
首先在春節(jié)和“五四”青年節(jié)、期間，在廠團(tuán)委和車間黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，積極組織團(tuán)員青年參加文體娛樂活動(dòng)，極大地豐富了他們的業(yè)余文化生活。其次，我們團(tuán)支部開展了多種多樣的活動(dòng)，如：排球、羽毛球、踢毽子、轉(zhuǎn)呼啦圈、定點(diǎn)投籃、投飛鏢等活動(dòng)，再次，我們還組織廣大團(tuán)員青年，積極參加廠團(tuán)委、工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，均取得了較好成績，在接受實(shí)踐鍛煉的同時(shí)，提高了思想覺悟，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，豐富了廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活。
綜上所述，這半年來，我們團(tuán)員青年在團(tuán)支部的各項(xiàng)活動(dòng)中取得了充分的鍛煉，提高了思想認(rèn)識，團(tuán)支部的工作也得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是，我們還存在很多不足，但是我們相信未來的團(tuán)支部，通過我們?nèi)w團(tuán)員青年的共同努力一定使工作更上一個(gè)臺(tái)階。
下半年工作打算：
1、加強(qiáng)青安崗上崗檢查力度，對習(xí)慣性違章，勞動(dòng)記錄，設(shè)備隱患，危險(xiǎn)源等進(jìn)行排查；
2、開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，“十一種人”的幫教等活動(dòng)；
4、加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。
煙廠工作總結(jié)篇十八
1、在本月工作中，配送部應(yīng)送戶數(shù)為6760戶，實(shí)際送貨戶數(shù)為6760戶，實(shí)際送貨到位率100％，送貨成功率達(dá)100％，月送貨條數(shù)是253528條，車輛送貨月行駛18725公里。
2、在本月工作中，配送部送貨組全體人員認(rèn)真做好送貨工作，及時(shí)把香煙送到零售戶家中，保證了零售戶的正常銷售，在本月工作中，加大對送貨流程中唱貨、對貨和客戶簽收工作的檢查力度，繼續(xù)加強(qiáng)市場工作的管理，加強(qiáng)信息提報(bào)質(zhì)量和四崗互控工作；按照送貨規(guī)范流程進(jìn)行工作，按時(shí)做好日?；A(chǔ)資料工作，認(rèn)真加強(qiáng)對零售戶的香煙理柜宣傳和認(rèn)識工作，加大對市場規(guī)范工作的檢查力度，協(xié)助有關(guān)部門做好明碼實(shí)價(jià)對應(yīng)工作，認(rèn)真加強(qiáng)基礎(chǔ)資料檢查工作，認(rèn)真做好送貨車輛gps使用和檢查工作，不定時(shí)地對各車輛運(yùn)行情況進(jìn)行查看，按時(shí)召開班前會(huì)和周例會(huì)。
1、工作執(zhí)行力還有待于提高；
2、基礎(chǔ)工作還有待于加強(qiáng)；
1、把上月查出的工作中存在問題認(rèn)真進(jìn)行整改，確保工作執(zhí)行力順暢；
2、認(rèn)真做好節(jié)日送貨工作，加強(qiáng)工作責(zé)任心，確保送貨到位率100%、成功率達(dá)％以上。
3、加大對基礎(chǔ)工作的檢查力度，按時(shí)召開班前會(huì)和周例會(huì)，加強(qiáng)信息提報(bào)工作力度；
4、積極配合有關(guān)部門做好明碼實(shí)價(jià)工作，提高客戶的自我維護(hù)意識；
煙廠工作總結(jié)篇十九
本文目錄。
xx年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)，卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長，庫存大幅減少;產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)明顯提升;能源、原輔料消耗水平穩(wěn)中有降;實(shí)現(xiàn)了利稅持續(xù)增長。
上半年我廠各相關(guān)部門緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作，以市場為中心，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，滿足了市場需求，實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長，庫存大幅減少。上半年組織生產(chǎn)3個(gè)牌號11個(gè)規(guī)格的卷煙，梗線生產(chǎn)454批，葉線生產(chǎn)898批，累計(jì)生產(chǎn)卷煙157059.6箱，完成年計(jì)劃的54.16%，同比增加產(chǎn)量6317箱，增長幅度為4.2%。上半年生產(chǎn)出口煙320箱。上半年累計(jì)銷售卷煙154556箱，同比增長2.7%，產(chǎn)銷協(xié)同增長，銷售勢頭良好，庫存卷煙大幅減少。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯提升，一、二、三類卷煙產(chǎn)量提升較快，同比分別上升118.77%、35.97%和34.49%，四類卷煙下降幅度較大，五類卷煙與去年同期基本持平。尤其在一季度兩節(jié)期間，面對時(shí)間緊、任務(wù)重、市場需求多變的情況，全體員工緊緊圍繞市場，克服困難，1月份創(chuàng)紀(jì)錄地完成了42143.2箱產(chǎn)量的任務(wù)，還高效率地完成了人民大會(huì)堂的順利上市任務(wù)。我廠堅(jiān)持“以人為本，高效運(yùn)行”的原則，完成了生產(chǎn)班次及作業(yè)時(shí)間的調(diào)整，優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境。
今年上半年，我廠持續(xù)開展《原料消耗研究分析與控制》管理課題，不斷增強(qiáng)全員節(jié)約意識、成本意識，把原料消耗作為創(chuàng)建指標(biāo)。通過落實(shí)考核、加強(qiáng)原料投料管理及過程控制等措施，按照課題計(jì)劃組織實(shí)施，上半年原料消耗平均36.18kg/箱，同比下降0.22kg/箱。主要考核項(xiàng)輔料全部完成公司計(jì)劃指標(biāo)。
上半年萬支綜合能耗為3.95千克，同比3.62千克上升9.1%。公司、廠領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注萬支綜合能耗較高問題，為控制能源、降低消耗，積極采取應(yīng)對措施。一是落實(shí)并強(qiáng)化能耗考核，根據(jù)年初公司下達(dá)的各項(xiàng)能耗指標(biāo)，分解落實(shí)到各相關(guān)部門，依據(jù)考核指標(biāo)對部門進(jìn)行考核，促進(jìn)部門加強(qiáng)能源管理。二是通過技術(shù)改進(jìn)和節(jié)能管理來減少能源消耗。下一步還要加強(qiáng)對原輔材料、能源消耗關(guān)鍵指標(biāo)的控制，要深入剖析，查找問題，提出措施，逐步改進(jìn)，把較高的能耗降下來。
上半年，我廠設(shè)備指標(biāo)完成較好，卷包設(shè)備有效作業(yè)率完成88.65%。上半年日產(chǎn)卷煙最高1689箱，創(chuàng)我廠日產(chǎn)卷煙之最。上半年抽檢11個(gè)規(guī)格產(chǎn)品，總檢次數(shù)471次，合格品次數(shù)471次，初檢合格率100%。包裝與卷制質(zhì)量平均分97.83分，同比提高1.21分，綜合平均得分89.17分，同比提高0.63分。制絲工序質(zhì)量考核得分99.85分，同比提高0.22分，產(chǎn)品保障能力不斷增強(qiáng)。
上半年，我廠累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入143915萬元，同比增長12.52%;實(shí)現(xiàn)稅利95688萬元，同比增長3.3%。其中實(shí)現(xiàn)稅金83975萬元，同比增長14.56%;實(shí)現(xiàn)利潤11713萬元，同比下降39.38%;平均單箱利稅6195元,同比增長0.55%。
今年是我廠創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵一年，要以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，堅(jiān)持市場原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌安排，全面完成公司下達(dá)的下半年生產(chǎn)任務(wù)，確?！吧a(chǎn)上水平”，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
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年《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái)與實(shí)施，是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一個(gè)里程碑，它對于建設(shè)有中國特色的安全生產(chǎn)法律體系，使安全生產(chǎn)工作走上法制化軌道，具有十分重大的意義。卷煙廠以此為契機(jī)，積極做好普法工作，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大宣傳力度，廣造聲勢，為今后安全工作能更好地開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。卷煙廠將《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作作為安全工作重要任務(wù)來抓，在廠報(bào)《星光》上全文刊登，廠長蔚嚴(yán)春還專門撰寫了社評，號召廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》；并將《安全生產(chǎn)法》列入職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用每周二政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在廣大干部職工中掀起學(xué)習(xí)熱潮。除此以外，利用。
黑板報(bào)。
宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳，達(dá)到了很好的效果。去年11月底還開展了全廠職工《安全生產(chǎn)法》答卷活動(dòng)，試卷分普通職工和治理人員兩種，針對工作性質(zhì)的不同，內(nèi)容有所區(qū)別。同時(shí)，還在全廠開展了“責(zé)任重于泰山”大型演講活動(dòng)和在廠報(bào)上開展了相同主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全文化氛圍。通過這些活動(dòng)使廣大職工深深體會(huì)到《安全生產(chǎn)法》的重要意義，這是關(guān)系到自己切身利益的大事，增強(qiáng)了安全意識，更好地保障了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
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年《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái)與實(shí)施，是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一個(gè)里程碑，它對于建設(shè)有中國特色的安全生產(chǎn)法律體系，使安全生產(chǎn)工作走上法制化軌道，具有十分重大的意義。卷煙廠以此為契機(jī)，積極做好普法工作，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大宣傳力度，廣造聲勢，為今后安全工作能更好地開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。卷煙廠將《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作作為安全工作重要任務(wù)來抓，在廠報(bào)《星光》上全文刊登，廠長蔚嚴(yán)春還專門撰寫了社評，號召廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》；并將《安全生產(chǎn)法》列入職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用每周二政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在廣大干部職工中掀起學(xué)習(xí)熱潮。除此以外，利用黑板報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳，達(dá)到了很好的效果。去年11月底還開展了全廠職工《安全生產(chǎn)法》答卷活動(dòng)，試卷分普通職工和治理人員兩種，針對工作性質(zhì)的不同，內(nèi)容有所區(qū)別。同時(shí)，還在全廠開展了“責(zé)任重于泰山”大型演講活動(dòng)和在廠報(bào)上開展了相同主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全文化氛圍。通過這些活動(dòng)使廣大職工深深體會(huì)到《安全生產(chǎn)法》的重要意義，這是關(guān)系到自己切身利益的大事，增強(qiáng)了安全意識，更好地保障了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
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