每個人都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。如何提高自身的思維能力和創(chuàng)新能力？這是每個人都應(yīng)該思考的問題。下面是小編整理的一些總結(jié)實例，供大家學(xué)習(xí)和參考。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇一
1、將現(xiàn)場內(nèi)的堆土、堆砂用帆布或密目網(wǎng)等進行重疊式覆蓋。
2、施工現(xiàn)場內(nèi)的道路、空地全部硬化，循環(huán)道路甩c20混凝土澆筑，其他區(qū)域地面用500mm×500mm的方磚鋪設(shè)，局部附綠化。
3、清理施工垃圾時，采用容器吊運的方法，嚴禁任何人隨意凌空拋散。采用封閉垃圾存放垃圾，并將生活垃圾和建筑垃圾區(qū)分存放，及時清運。外運時覆蓋嚴密，確保不沿途撒落。
4、施工現(xiàn)場設(shè)專人清掃保潔，使用灑水設(shè)備定時灑水降塵。
5、在混凝土輸送泵前和混凝土車清處洗設(shè)置沉淀池。在混凝土車出場前，由專人對車輛進行清洗，以防止車輪帶泥出現(xiàn)場上路行駛。
6、木工加工棚內(nèi)產(chǎn)生的木（鋸）屑有專人收集裝袋，集中送到指定地點。
7、對水泥、白灰等易揚塵材料，實行輕卸慢放，用封閉式庫存的89辦法，以減少揚塵的產(chǎn)生。
8、施工作業(yè)面做到活完腳下清，及時將建筑垃圾裝入容器，吊運至垃圾站處理。
9、冬季保溫措施采用防火草簾，不使用巖棉被，防止巖棉楊塵。
10、施工現(xiàn)場的施工區(qū)、生活區(qū)內(nèi)不得焚燒化學(xué)、塑料、橡膠、油料等物品，以防產(chǎn)生有害、有毒的煙塵污染大氣，造成毒害。
二、防止水污染。
1、在小型攪拌機前臺、混凝土輸送泵及混凝土運輸車清洗處，設(shè)置沉淀池，使排放的廢水先經(jīng)過池內(nèi)，二次沉淀后再排入市政府污水管線，或回收用于灑水降塵。
2、針對食堂就餐人員多的因素，我們設(shè)置食堂污水隔油池，食堂產(chǎn)生的污水須經(jīng)隔油池處理后，排放到下水管道，并設(shè)專人管理，定期掏油（每周兩次），以防止污染水體。
3、對現(xiàn)場存放的油料、油劑等，實行專庫存放，專人管理，庫內(nèi)不存放其他物料，庫房地面和墻面均做防漏的`特殊處理。在使用上實施定人限額領(lǐng)用的辦法。設(shè)立專項檢查，以防止跑、冒、滴、漏而產(chǎn)生污染。
4、禁止有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。
三、防止噪聲污染。
嚴格執(zhí)行《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（gb一12523—90）制定的降噪聲制度。在施工過程中實施以下措施，以防止噪聲污染。
1、人為噪聲控制。
（1）提供文明施工，建立健全控制人為噪聲污染的管理制度，增強全體施工人員的環(huán)保意識，提高防止噪聲擾民的自覺性，減少人為噪聲污染。
（2）在施工現(xiàn)場以及宿舍，嚴禁大聲喧嘩吵鬧、高聲歌唱或敲擊工具、餐具等。
（3）作業(yè)中搬運物件，必須輕拿輕放，嚴禁拋擲物件而造成噪聲。
（4）信號指揮人員在晚22時后，早上6時前，如有起重作業(yè)，只可使用對講機，不得用哨子指揮吊運作業(yè)。
2、嚴格控制作業(yè)時間。
（1）作業(yè)時間控制在晚間作業(yè)不得超過22時，早晨作業(yè)不得早于6時。
（2）特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或晚間作業(yè)）的，則應(yīng)采取有效的降噪措施，并事先無做好周圍群眾的工作，同時的工地所在地環(huán)保局備案后再施工。
3、強噪聲機械的降噪措施。
（1）對施工現(xiàn)場內(nèi)的強噪聲機械實行封閉式作業(yè)，即對電鋸、電刨、砂輪機、切割機等設(shè)備搭設(shè)封閉式機械棚，對地泵實施搭設(shè)隔聲棚的措施，以減少強噪聲的擴散。并同混凝土運輸單位洽商，混凝土車進入現(xiàn)場后禁止在油門轟轉(zhuǎn)。
（2）澆混凝用的振搗棒，采用低頻低噪型。由專業(yè)人員操作，不得在振搗作業(yè)中撬動鋼筋或模板，以防止發(fā)生強噪聲而污染環(huán)境、擾民。
（3）加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測：按《建筑施工場界噪聲測量方法》（gb—12524）實施長期監(jiān)測，專人管理，發(fā)現(xiàn)有超過施工場界噪聲限值標(biāo)準的，立即對現(xiàn)場超標(biāo)因素進行整改，真正達到施工噪聲不擾民的目的。
四、實行分類管理。
1、避免泄露現(xiàn)象。
（1）現(xiàn)場儲存、使用的化學(xué)品（油漆、涂料）和含有化學(xué)成分的其他材料，控制泄露、遺灑揮發(fā)。
（2）對油料、油漆、稀料、冷底子油、模板油、脫模劑、壓縮氣體、液化氣體、易燃液體、易爆固體、自燃物品、氧化劑、有機過氧化物等材料嚴格進行采購、運輸、存放、發(fā)放和使用控制管理。
（3）如發(fā)生大面積的遺灑、燃燒、爆炸等事故，按照《應(yīng)急準備與響應(yīng)程序》的預(yù)案實施應(yīng)急處理。
2、施工過程做到落地清減少廢棄物的產(chǎn)生。
3、對廢棄物進行分類收集、區(qū)別處置的方法。固體廢棄物應(yīng)嚴格分類，按劃分的相應(yīng)貯存區(qū)域和貯存方式，整齊合理堆放，并有明確標(biāo)識。
4、有毒、有害廢棄物單獨放置在密閉容器內(nèi)或?qū)ζ溥M行全封閉，并注明“有害”。
5、木材等木作工程現(xiàn)場可再次利用的無毒無害廢棄物，可就地回收使用；鋼筋、包裝容器等木作工程現(xiàn)場不能再次利用的可回收無毒無害廢棄物，應(yīng)向公司經(jīng)營科報批后處理。
6、可回收有毒有害廢棄物，如廢油桶、廢塑料布、廢滅火器等向公司經(jīng)營科和安全設(shè)備科報批后處理。
7、對不可回收利用的無毒無害廢棄物，應(yīng)經(jīng)工程科審批后委托垃圾清運單位處理，并與其簽訂清運垃圾合同。
8、對不可回收利用的有毒有害廢棄物，應(yīng)根據(jù)國家法規(guī)，采用密閉容器存放，防止二次污染。
9、生活廢棄物經(jīng)公司安全設(shè)備科審批、施工廢棄物經(jīng)公司經(jīng)營科審批后，委托有資質(zhì)的清運處置單位進行處理。
10、項目部每月兩次對固體廢棄物的控制進行檢查，并將檢查情況每季度向總公司工程部、經(jīng)營部、安全設(shè)備部匯報。
五、定期進行環(huán)境保護教育。
組織應(yīng)知應(yīng)會考核，93以提高全體職工的環(huán)境保護意識，共同為做好環(huán)境保護工作，盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。
六、現(xiàn)場防塵毒、噪聲監(jiān)督人員名單。
項目經(jīng)理：
環(huán)保主管：
安全員：
生產(chǎn)調(diào)度：
倉庫管理：
后勤管理：
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇二
現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。
使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。
因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程內(nèi)的.可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應(yīng)采取可靠的防火措施。
施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時,設(shè)有防火措施的吸煙室。
施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于1om。
在施工程要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
冬施保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇三
對于建筑工程項目安全管理工作來說，要想切實加強其安全管理的實效性，必須要首先從相應(yīng)的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進而才能夠?qū)τ谠擁椆ぷ鞯膶嶋H操作投入相應(yīng)的人力資源以及資金，促使其更好地落實，而為了提升其重視程度，必須要加強相應(yīng)的`宣傳教育，向具體的建筑工程項目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發(fā)生安全事故的嚴重后果，進而促使安全管理工作能夠深入人心。
3．2完善安全管理制度。
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個重要條件，對于安全管理工作來說，其相應(yīng)的管理制度主要包括以下三個方面:。
(3)對于具體的安全管理工作來說，要重點從預(yù)防以及處理兩個方面進行控制，也就是說不僅僅要建立完善的安全預(yù)警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全應(yīng)急制度，針對已經(jīng)發(fā)生的安全事故進行及時高效的處理，保障該項工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對建筑工程項目的不良影響。
3．3加強施工人員的管理。
在具體的建筑工程項目實施過程中，很多安全事故的發(fā)生都和具體的施工人員存在著密不可分的關(guān)系，施工人員在施工過程中因為自身的操作能力和綜合素質(zhì)不足就有可能會對相應(yīng)的操作產(chǎn)生一定的誤差，進而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業(yè)素養(yǎng)不夠，玩忽職守現(xiàn)象比較嚴重，進而就會導(dǎo)致其在具體的施工過程中存在較為明顯的分心現(xiàn)象，也就不利于其對于整個施工過程的控制和掌握，進而如果其在操作一些危險程度較高的施工工序時發(fā)生該問題，必然會導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生;基于這些因為施工人員自身的原因而導(dǎo)致的施工安全問題來說，在今后的建筑工程項目安全管理過程中就應(yīng)該加強對于施工人員的審查和控制，尤其是要加強對于施工人員選拔和管理的控制，避免出現(xiàn)一些濫竽充數(shù)的施工技術(shù)人員，并且還應(yīng)該在這些施工技術(shù)人員的應(yīng)用過程中盡可能地的提升施工人員的素質(zhì)水平，對于一些素質(zhì)較差的農(nóng)民工人員也應(yīng)該給予相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點針對相應(yīng)的安全教育采取相應(yīng)的培訓(xùn)操作來提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強的安全意識，除了這種安全意識的培養(yǎng)之外，還應(yīng)該重點針對其相應(yīng)的安全操作水平進行相應(yīng)的培訓(xùn)，結(jié)合其自身的施工操作技術(shù)進行有目的的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進而便能夠在較大程度上保障其自身技術(shù)水平的提升，也就避免了在施工中出現(xiàn)相應(yīng)的施工技術(shù)操作失誤，進而規(guī)避了這一方面原因?qū)е碌氖┕ぐ踩珕栴}產(chǎn)生。
4案例分析。
xxx工程公司是國家一級房屋建筑資質(zhì)，在一次季度安全大檢查過程中，要求各分子公司及項目部按以下要求強化建筑工程安全管理的措施:。
(1)深刻反思，強化危機意識。各單位要深刻汲取事故等事故教訓(xùn)，深刻反思事故根源，增強危機意識，以本次安全大檢查為契機，消除麻痹思想，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(2)細致排查，加大檢查力度。各檢查部門要依據(jù)檢查表對各在施工程存在的隱患、問題進行細致的排查，不僅要查現(xiàn)場，而且要對相關(guān)配套資料進行查閱，體現(xiàn)動靜結(jié)合的問題查找方式，不斷加大檢查力度，深挖安全隱患。
(3)查清隱患，及時消除事故根源。各檢查部門參檢人員要在檢查前熟練掌握所查專業(yè)檢查標(biāo)準，清晰了解此次檢查的重點、要點，做到認真檢查，不留死角，對存在重大隱患的，要跟蹤監(jiān)督隱患整改落實情況，及時消除各類隱患。
5結(jié)束語。
綜上所述，切實加強對建筑工程項目安全的管理和控制是整個建筑工程項目的一個核心要點所在，并且從當(dāng)前我國現(xiàn)階段建筑工程項目的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其施工復(fù)雜性正在不斷提升，進而也就導(dǎo)致了安全事故數(shù)量不斷增加，并且安全事故的發(fā)生所帶來的危害也越來越明顯，越來越惡劣，因此，安全管理工作的重要性越發(fā)突顯，也正因為這一發(fā)展趨勢，當(dāng)前要想切實做好該項工作卻并不容樂觀，需要切實加強對整個建筑工程項目實施過程中各個可能會影響其安全性的因素進行嚴格的控制和管理。
參考文獻。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇四
1.總則:。
1.01按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,施工現(xiàn)場的安全和保衛(wèi)工作統(tǒng)一由項目經(jīng)理總負責(zé),項目經(jīng)理應(yīng)確定工地安全員主管現(xiàn)場的安保消防工作。
1.02項目經(jīng)理和安全員應(yīng)及時與業(yè)主聯(lián)系相關(guān)事宜,做好現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的有關(guān)工作。
1.03項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,配置相應(yīng)的保衛(wèi)及消防設(shè)備器材。
1.04項目部負責(zé)對所有進場人員進行安全保衛(wèi)及消防知識的教育,每周不少于一次。
1.05如果發(fā)生各類事故,要立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)行政主管部門及公安部門,并保護好現(xiàn)場,配合公安機關(guān)開展工作。
2.消防安全措施。
2.01嚴格按照施工組織設(shè)計的.要求安排消防工作。
2.02在現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火宣傳標(biāo)志。組織義務(wù)消防隊。定期培訓(xùn)義務(wù)消防員,做好培訓(xùn)記錄。
2.03現(xiàn)場消防車道不許亂堆亂放物料占用車道,保證消防車道暢通。
2.04現(xiàn)場必須配備消防器材,做到布局合理,要害部門至少配有4具滅火器,設(shè)有明顯的防火標(biāo)志,按規(guī)定對滅火器材進行維護、保養(yǎng)、保證其有效使用。
2.05消防栓處晝夜設(shè)有明顯標(biāo)志配備足夠的水龍帶,周圍3米內(nèi)不準存放物品。
2.06電工、焊工、架子工等特殊工種必須持證上崗。
2.07動用明火,必須書面申領(lǐng)動火證,動火證由物業(yè)處批準限當(dāng)日有效。動用明火時旁邊必須配備滅火器和配有看火人員。
2.08氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不得小于5米,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。建筑工程內(nèi)禁止存放氧氣瓶、乙炔瓶,禁用液化石油氣“鋼瓶”。
2.09易燃、易爆物品,必須采用嚴格的防火措施,指定防火負責(zé)人,配有滅火器材。
2.10庫房應(yīng)采用非可燃材料支搭,易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存,分類存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,不準在工程內(nèi),庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
2.11工程內(nèi)進入的可燃材料,要根據(jù)計劃限量進入并采取可靠的防火措施,廢氣材料應(yīng)及時清除。
2.12現(xiàn)場使用的保溫材料必須符合消防規(guī)定,不得使用易燃易爆材料。使用時必須嚴格審核,凡不符合規(guī)定的材料,不得使用。
2.13現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙,不得在工程內(nèi)設(shè)置宿舍。
2.14現(xiàn)場內(nèi)不得使用電熱器具。嚴禁工程中明火保溫施工。
2.15油漆和防水作業(yè)時,要有具體的防火要求,必要時派專人看護。
3.安全用電工作。
3.01專業(yè)電工負責(zé)現(xiàn)場所有用電工作。電工必須持證上崗。
3.02施工現(xiàn)場使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護裝置,電閘箱內(nèi)不準使用易燃、可燃材料。存有易燃、可燃材料的庫房、木加工場所及防水作業(yè)場所不得使用明露高熱強光源燈具。
3.03各級分電箱、用電箱必須安全可靠,嚴禁采購,使用不合格產(chǎn)品。
3.04電動工具必須保證技術(shù)狀態(tài)良好,嚴禁有漏電現(xiàn)象的機具參與作業(yè)。嚴禁違章使用機具。
3.05作業(yè)區(qū)內(nèi)用電電壓必須符合國家規(guī)范要求,電線、電纜不準隨意亂架。
3.06電焊工作業(yè)必須穿戴好防護用品,不得徒手操作。
3.07打孔剔槽作業(yè)時,必須清楚作業(yè)面內(nèi)有無電線、電纜等預(yù)埋管線,防止破線觸電事故的發(fā)生。
4.保衛(wèi)方案。
4.01所有進入施工現(xiàn)場的人員都要佩帶出入證。安保人員佩帶值勤標(biāo)志。
4.02項目部負責(zé)人及安全員要及時了解現(xiàn)場人員的思想動態(tài),對可能發(fā)生的矛盾進行分析化解工作,必要時報公司領(lǐng)導(dǎo),以防事態(tài)擴大。
4.03嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
4.04做好成品保護工作,防止被盜,破壞等事故的發(fā)生。
4.05對重點項目,應(yīng)加強要害部門的管理,指定專人負責(zé)人重點管理。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇五
摘要：隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，城市化水平也在不斷提高，城市建筑也由少增多，由低到高的在不斷的增多。建筑行業(yè)迎來了迅速發(fā)展的黃金時代。在高樓大廈拔地而起的過程中，建筑施工現(xiàn)場的安全事故卻頻頻發(fā)生，這樣的安全事件對施工進度、人們生命財產(chǎn)安全造成了一定程度的心理陰影。因此在建筑施工建設(shè)中，必須加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理和控制，建筑企業(yè)需要根據(jù)施工的特點，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。本文概述了建筑施工現(xiàn)場的特點，分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的解決措施。
前言。
近年來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現(xiàn)場規(guī)模大且施工周期長，導(dǎo)致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動性較大，所以在工程施工現(xiàn)場安全管理方面難免存在疏忽?，F(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對國家經(jīng)濟的發(fā)展及人們的生命財產(chǎn)起重要作用。因此，國家及建筑行業(yè)必須制定相應(yīng)的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數(shù)，加強施工安全管理，提高施工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。
在建筑工程施工的現(xiàn)場中，由于各種不確定因素的存在，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理仍然存在很多的問題。首要問題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識，沒有及時的對現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)狀況做出及時的處理以及對建筑人員的管理相對寬松，沒有硬性的規(guī)定，建筑施工的責(zé)任不明確，導(dǎo)致現(xiàn)場容易發(fā)生混亂；其次，施工方對施工設(shè)備、人員安全、施工材料的質(zhì)量沒有做到100%的重視，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生往往就是因為建筑質(zhì)量和設(shè)備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導(dǎo)致有些技術(shù)性活不能完全達到施工要求，專業(yè)的技術(shù)人員會匱乏，致使施工不專業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場管理問題；另外，施工人員自己的安全施工意識薄弱，有時候會受利益的驅(qū)使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時為了在工期內(nèi)完成任務(wù)，會對施工安全產(chǎn)生忽略；最后，也就是國家和建筑行業(yè)并未對施工現(xiàn)場制定相應(yīng)的制度，缺乏完善的安全管理機制是安全事故頻發(fā)的核心。
2.1有利于施工單位樹立良好的形象。
樹立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強對建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹立良好的形象需要重視建筑工程施工現(xiàn)場管理，提高建筑工程的施工安全質(zhì)量，做到真正的為人民服務(wù)，用心服務(wù)。必然可以促進建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經(jīng)濟效益。
2.2有利于提高客戶的滿意度。
居民的生活水平隨經(jīng)濟的發(fā)展而不斷提高，與此同時，人們對生活質(zhì)量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過程中，加強施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作，注重提高工程整體質(zhì)量，同時保證工程施工進度都有利于提高客戶的滿意度。這對建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇六
摘要:。
在建筑工程項目施工管理過程中，安全管理和控制是極為重要的一個方面，也是當(dāng)前任何一個建筑施工團隊都必須要加強關(guān)注的一個重要問題，本文就重點針對這種建筑工程安全管理的強化措施進行了簡要的分析和探討。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇七
對于建筑工程項目安全管理的發(fā)展來說，隨著當(dāng)前建筑工程項目的不斷增多，其表現(xiàn)出來的新特點和新要求也越來越多，并且其安全管理的難度也正在不斷加大，安全管理跟不上就很有可能會出現(xiàn)較為嚴重的安全事故，必須要進一步地加強相應(yīng)的關(guān)注和控制，切實提升相應(yīng)的安全管理水平，具體來看，當(dāng)前建筑工程項目安全管理過程中表現(xiàn)出來的新發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(4)從當(dāng)前建筑工程項目實施過程中涉及到的各方面單位和人員的角度來看，隨著建筑工程項目復(fù)雜程度的不斷提升，其涉及到的管理方面也越來越多，做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作也就顯得越來越必要，但是其協(xié)調(diào)的難度也隨之增加，這也就更需要在今后的安全管理工作中，切實保障各個方面都能夠圍繞著安全管理工作來努力服務(wù)，最終切實保障安全管理工作的落實效果。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇八
摘要：市政工程施工建設(shè)質(zhì)量對城市建設(shè)施工很重要，其質(zhì)量的好壞直接影響著居民生活環(huán)境的好壞。
由于市政工程施工人員來自四面八方，人員的學(xué)歷不同、年齡不統(tǒng)一、生活環(huán)境不一樣，造成有些人的思想意識淡薄，工作中不能嚴格要求自己，偷工減料，違反操作規(guī)程，野蠻施工，致使工程質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求。
2對市政工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)。
要想工程建設(shè)結(jié)束后能達到設(shè)計要求，通過相關(guān)部門的審核，就要在工程建設(shè)開始前，制定一套可行的質(zhì)量管理文件，并且在施工過程中嚴格按照此文件的要求進行施工，安排專業(yè)的、有資質(zhì)的質(zhì)量管理人員對施工過程進行監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)，堅決加以制止，一定要實事求是，不走人情賬。
3加強對市政工程建設(shè)項目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理。
市政工程要確保施工質(zhì)量，施工質(zhì)量的好壞，大部分由人為因素決定，如施工過程的操作、施工過程的管理，施工人員的素質(zhì)，專業(yè)技術(shù)行為、管理人員的管理行為等，都直接影響著工程施工質(zhì)量。
在市政建設(shè)過程中，存在著很多現(xiàn)實的問題，如工作人員流動性大，管理人員不按制度規(guī)章辦事，隨意管理，監(jiān)督管理人員不作為，監(jiān)管不到位，隨意性大等，這些人為因素，均可能導(dǎo)致嚴重的質(zhì)量事故。
為了盡量減少這種事故發(fā)生，降低質(zhì)量風(fēng)險，所以在工程建設(shè)過程中，必須做好基礎(chǔ)性工作，完善質(zhì)量管理機制，合理利用獎罰制度，以更好的激勵工作人員高質(zhì)量完成工作，從而保證工程質(zhì)量。
任何質(zhì)量管理體系的建立，都是以標(biāo)準為基礎(chǔ)，進行策劃、執(zhí)行、檢查與改進的過程，即遵循pdca循環(huán)鏈，市政工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理也不例外，首先要根據(jù)策劃的結(jié)果進行施工，施工過程中，技術(shù)人員負責(zé)檢查，即實施施工情況與技術(shù)標(biāo)準比對，找出差距，如果差距在工程允許范圍內(nèi)，可以接受，則繼續(xù)施工，如果不可以接受，則必須采取糾正措施，以改進施工。
當(dāng)必須采取糾正措施時，工程必須停工，這就影響了施工進度。
所以，策劃與標(biāo)準的統(tǒng)一，直接決定了工程進度與施工質(zhì)量。
施工過程中，不確定因素很多，經(jīng)常會發(fā)生沒有預(yù)料的事情，這就需要在施工前做好策劃與標(biāo)準的統(tǒng)一。
要保證市政工程施工質(zhì)量，原材料與設(shè)備的質(zhì)量也是必須要控制的。
施工過程中，原材料的質(zhì)量直接關(guān)系著工程質(zhì)量，好的設(shè)備也會為施工過程省力。
而原材料與設(shè)備的質(zhì)量歸根結(jié)底也是由人員來控制的，原材料和設(shè)備的采購都是由人員執(zhí)行，設(shè)備的使用也是由人員操作。
要提高市政工程施工工序的質(zhì)量，促進質(zhì)量管理提升，最基礎(chǔ)的工作就是各施工過程工序的質(zhì)量控制，做好每一道工序的質(zhì)量把關(guān)，做好下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z驗，不合格堅決返工或采取措施更正，隨時整改，避免不合格情況持續(xù)到施工的最后階段，最終影響施工質(zhì)量。
在市政工程施工過程中，由于人員技術(shù)水平、責(zé)任心、操作方法等的差異，使得工程施工質(zhì)量不穩(wěn)定，又由于施工人員雜，施工工程量大，難免存在交叉作業(yè)情況，此種技術(shù)工作卻做彼種技術(shù)工作，這樣的交叉使得工程施工質(zhì)量又具有不確定性。
所以，要把好施工質(zhì)量關(guān)，必須嚴格檢驗制度，對于質(zhì)量不符合標(biāo)準的作業(yè)過程堅決不予放行。
4基礎(chǔ)工作。
4.1教育培訓(xùn)工作。
市政工程施工人員的崗前教育的效果，也影響著工程施工質(zhì)量。
施工人員質(zhì)量教育工作，重點從以下兩個方面開展。
(1)提高質(zhì)量意識教育，質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，也是建設(shè)單位的生命，要使一線施工人員充分認識到質(zhì)量的重要性，杜絕重施工速度，卻忽視施工質(zhì)量的情況發(fā)生。
全面開展質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，以使全體員工對質(zhì)量管理八項原則，管理的基本知識和方法有一個初步的認識，使領(lǐng)導(dǎo)充分重視，達到全員參與目標(biāo)。
(2)崗前做好專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，使上崗員工充分掌握施工技術(shù)要求，施工過程中的注意事項，安全事項等，并通過一對一的方式，學(xué)習(xí)技術(shù)操作要領(lǐng)，并經(jīng)技能考核合格后再上崗，從而保證施工質(zhì)量。
4.2標(biāo)準化工作。
為確保施工過程沒有偏離，按策劃的方案施工，必須做好標(biāo)準化管理工作，具體要點如下：
(1)全體員工都要執(zhí)行標(biāo)準化。
(2)在執(zhí)行標(biāo)準化過程中，必須認真、嚴謹。
(3)從各方面加強管理，充分運用質(zhì)量管理方法。
(4)定期修訂標(biāo)準，并保證各部門的標(biāo)準內(nèi)容適用，不沖突。
(5)建立標(biāo)準文件，明確標(biāo)準的內(nèi)容，并做好職責(zé)劃分。
4.3質(zhì)量責(zé)任制。
如何推行質(zhì)量管理，有效的控制施工質(zhì)量，結(jié)合公司實際情況，建立質(zhì)量獎懲機制，落實質(zhì)量主體責(zé)任制，則有利于質(zhì)量的進一步提升。
質(zhì)量責(zé)任制的建立，需在各個層級上進行分解，首先制定公司的質(zhì)量目標(biāo)，再各部門逐級分解，將目標(biāo)分解到每個人頭上，使人人身上有指標(biāo)。
同時，建立質(zhì)量考核制度，實事求是、獎罰分明的進行考核，調(diào)動各級人員的積極性，使大家從心里重視質(zhì)量，行為才會有所改善。
5實施工程過程管理。
5.1施工過程。
工程質(zhì)量形成的基礎(chǔ)就是施工過程，施工過程同時也是質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。
施工過程管理的基本任務(wù)有兩方面：一是工程的質(zhì)量的保證;二是建立一個管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程。
這一階段應(yīng)當(dāng)側(cè)重的方面：組織好包括原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗工作;組織好每一道工序的質(zhì)量控制，建立管理點;科學(xué)組織、嚴格管理、文明施工;施工工序的質(zhì)量評定;最終質(zhì)量評定工作。
5.2使用過程。
除了施工過程，使用過程也是考驗工程實際質(zhì)量的過程，使用過程發(fā)生在工程交付以后。
作為全面質(zhì)量管理的出發(fā)點和歸宿，使用過程是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，使用過程中質(zhì)量管理的基本任務(wù)是提高服務(wù)質(zhì)量，包括交工前和交工后的服務(wù)兩方面，促使不斷地研究和改進工程質(zhì)量，保證竣工工程的實際使用效果。
6推行目標(biāo)管理。
6.1研究公司的質(zhì)量目標(biāo)，將總的質(zhì)量目標(biāo)分解為各部門、單位的分目標(biāo)。
在制定質(zhì)量目標(biāo)的過程中要注意三點：(1)目標(biāo)的可達性。
必須是需要努力才能達到并且可以達到，不能太低，也不能太高;(2)目標(biāo)要盡量做到明確、具體，同時目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可量化以及可測量的，便于組織實施和檢查考核;(3)下一級目標(biāo)項目必須是上一級目標(biāo)項目的全面支撐，并根據(jù)實際情況制定具體的措施。
6.2把目標(biāo)管理與績效考核結(jié)合起來。
推行目標(biāo)管理的目的就是要將職工個人目標(biāo)與企業(yè)組織目標(biāo)結(jié)合起來，結(jié)合小目標(biāo)和大目標(biāo)，激勵職工，最終實現(xiàn)組織目標(biāo)。
定期考核員工的目標(biāo)完成情況，質(zhì)量責(zé)任的履行情況，衡量職工的工作積極性，根據(jù)以上的考核情況以便采取適當(dāng)?shù)募畲胧?/p>
績效考核使各級管理者可以和職工一起回顧工作業(yè)績，肯定成績，找出不足，同時績效考核還可以檢驗管理者對員工的激勵是否有效，管理者與員工通過溝通統(tǒng)一思想認識，使職工正確對待問題和差距，以便下一階段更好的為公司創(chuàng)造價值。
7結(jié)束語。
市政工程施工是一項良心活，施工中要實事求是，嚴格執(zhí)行相關(guān)文件，把好質(zhì)量關(guān)，按照要求進行施工，發(fā)現(xiàn)有問題時，要及時整改，做到萬無一失，不把任何隱患帶到工程施工中，一定要將責(zé)任落實到人，分工要明確。
保證市政工程能夠達到市民滿意。
參考文獻。
[1]楊光明.談如何加強市政工程質(zhì)量管理[j].企業(yè)科技與發(fā)展，(05).
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇九
市政路橋工程施工的綜合管理依托高速發(fā)展的計算機技術(shù)，建立一個綜合管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的分類匯總、分析處理、評估預(yù)測等，能夠?qū)崿F(xiàn)項目的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。綜合化管理將市政路橋工程施工的綜合管理作為研究對象，需要細致分析工程建設(shè)項目涉及到的各個方面，包括施工成本、施工進度、施工安全、項目合同以及相關(guān)的文檔信息等，并將這些方面有機結(jié)合在一起，充分利用集成化優(yōu)勢來實現(xiàn)項目的綜合化管理。
施工質(zhì)量是市政路橋工程施工必須保證的，只有這樣才能夠滿足客戶的需求，進行有效的施工質(zhì)量管理有助于保證施工質(zhì)量。施工質(zhì)量管理可以從以下五個方面入手：一是要明確市政路橋工程施工的施工質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展施工，并對施工環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督與管理，真正將質(zhì)量監(jiān)督落到實處，并采取責(zé)任制，進行嚴格的責(zé)任劃分，才能夠在發(fā)生問題后第一時間找到責(zé)任人，并對事故進行處理，也有助于問題的及時發(fā)現(xiàn)與及時處理。同時，市政路橋工程施工要嚴格按照施工合同進行，以確保施工的有效性。二是要抓住影響工程質(zhì)量的要點，從施工材料、施工工藝、施工環(huán)節(jié)等方面著手，嚴格按照相關(guān)制度要求進行管理。三是要落實到各層次，在施工過程中組織專人進行不定時的抽查與排查，進行全方位的綜合管理，做好質(zhì)量監(jiān)督與控制。四是要不斷加強施工人員的質(zhì)量意識，對施工人員進行有針對性的培訓(xùn)，使每個崗位上的員工都能夠嚴格遵守施工工藝，按照施工要求進行施工。五是要有效利用工地實驗室，在填料等環(huán)節(jié)中，對填充物等進行科學(xué)的試驗以及分析，以保證市政路橋工程地基的穩(wěn)固性。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十
城市化建設(shè)速度的加快和水平的提高，使得市政路橋工程的建設(shè)范圍逐步擴張。因為路橋工程項目屬于整體體系，主要包括了公路工程和道路橋梁工程，是城市未來發(fā)展的基礎(chǔ)保障，更是統(tǒng)籌規(guī)劃的先決條件。在市政路橋工程建設(shè)工作中，施工管理是決定其能否順利竣工的重要環(huán)節(jié)，也是直接影響市政路橋工程施工質(zhì)量的主導(dǎo)因素之一，其管理水平的提升，完全體現(xiàn)在控制施工質(zhì)量的實際效果上，也將直接體現(xiàn)在路橋的使用過程中。為順應(yīng)城市發(fā)展需要，市政路橋工程建設(shè)越來越復(fù)雜，工程所涉轄的領(lǐng)域逐漸擴大，同時也加大了市政路橋施工管理的難度，施工管理工作呈現(xiàn)逐步復(fù)雜性的態(tài)勢。為滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)文化生活需求，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，對于當(dāng)下的市政路橋工程建設(shè)的簡要理解就是重新規(guī)劃固有的市政道路橋梁，并擴大規(guī)模，達到新時期城市建設(shè)標(biāo)準。眾所周知，由于人口及車輛的劇增，城市交通的壓力不斷增大，這對于城市交通系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運輸能力提出了新的挑戰(zhàn)，原有的市政道路橋梁已無法適應(yīng)城市的建設(shè)變化和時代發(fā)展要求，因而國家對于改造道路橋梁建設(shè)加大了重視程度和工作投入。市政路橋建設(shè)是一項系統(tǒng)性的工程，過程復(fù)雜性毋庸置疑，工程量及時間跨度都很大，需要大量的經(jīng)濟成本與人力投入，對機械設(shè)備的要求非常高，施工管理工作需要涵蓋的范圍廣泛，內(nèi)容分散繁瑣，難度較大。而且，市政路橋工程項目又有很多分支，路橋工程建設(shè)與排水工程、道路主體施工工程相輔相成，這也加大了市政路橋工程建設(shè)的難度，對管理工作來說更需要做足充分的準備。
1.2內(nèi)部及外界因素干擾。
市政路橋工程屬于城市建設(shè)的主體部分，它的主要特性是施工難度大，流程繁瑣，工藝復(fù)雜，同時影響因素較多，該工程項目的'分支較多，施工管理運行阻礙大，各方面外界不可控因素對市政路橋工程存在較大干擾，如地域性氣候變化、自然生態(tài)環(huán)境、工程周邊城建等，使得市政路橋工程建設(shè)效率過慢，無法在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)竣工，阻礙市政路橋工程的施工質(zhì)量控制，加大時間、資金與人力成本，嚴重損害工程相關(guān)單位及個人的基本利益。與此同時，因市政路橋工程自身復(fù)雜性的特征，使得建設(shè)關(guān)系復(fù)雜，利益網(wǎng)盤根錯節(jié)，相關(guān)建設(shè)單位及個人容易產(chǎn)生矛盾沖突，一旦施工過程出現(xiàn)任何問題，將會影響到所有相關(guān)人的經(jīng)濟利益。因而，在市政路橋工程建設(shè)工作中，各單位及個人要提前做好經(jīng)濟與職權(quán)劃分，統(tǒng)一規(guī)則標(biāo)準，降低不利因素的影響效果，保證各群體的經(jīng)濟利益都能夠得到保障，實現(xiàn)團結(jié)協(xié)作，高效運行，為市政路橋工程的建設(shè)及管理工作做好后備力量保障。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十一
與建筑業(yè)相比，市政工程的安全監(jiān)督管理起步較晚，最初的項目大多以建設(shè)市政道路為主，存在安全隱患的可能性相對較小，所以，部分工作人員就產(chǎn)生了“重生產(chǎn)、輕安全”的思想。顯然，各級施工人員不了解、不熟悉各種安全標(biāo)準和規(guī)范。在具體的工作中，他們不重視安全管理，沒有及時檢查施工現(xiàn)場的情況，無法有效掌握安全管理訊息，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患和要采取的安全措施認識不到位。這些都在一定程度上導(dǎo)致施工安全的管理工作不夠深入，安全檢查流于形式，最終引發(fā)安全事故。
1.2機構(gòu)設(shè)置不合理，管理部門形同虛設(shè)。
在國家對施工單位安全資質(zhì)的審查越來越嚴格的大形勢下，雖然大多施工單位都設(shè)置了安全管理部門，但是，仍然有不少單位本著“節(jié)約成本”的原則，不設(shè)置專職的安全管理人員，從機構(gòu)設(shè)置和人員配備上忽略了安全生產(chǎn)，導(dǎo)致安全管理部門形同虛設(shè)，無法有效落實安全教育、安全檢查、安全管理等各項工作，無法及時、準確下達監(jiān)管部門提出的要求，也不能及時上傳施工現(xiàn)場關(guān)于安全管理工作的相關(guān)信息。
1.3責(zé)任不明確，監(jiān)管措施無法落實。
近些年發(fā)生的很多安全事故都是因為施工單位沒有明確施工的安全管理責(zé)任，沒有落實相關(guān)的安全監(jiān)管措施。排除了其中存在的客觀因素外，最主要的原因就是安全管理方面存在不足，使得施工質(zhì)量和施工安全大打折扣。
1.4警惕性低，安全意識不足。
對內(nèi)在危險的警惕性低，一方面，體現(xiàn)為管理人員和施工人員的安全意識不足；另一方面，則與市政工程的施工特征有關(guān)。一般情況下，市政工程的施工強度比較大，員工體力消耗也比較大，會造成身體不適，警惕性降低，最終引發(fā)安全事故。
2.1人員因素。
施工現(xiàn)場的人員流動性大，許多一線工人的安全意識淡薄，缺乏專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，僅憑借經(jīng)驗施工，控制不科學(xué)施工行為的能力較差，所以，很容易出現(xiàn)威脅施工安全的行為，進而發(fā)生群體性的安全事故。
2.2原料因素。
原料因素對市政工程的影響比較嚴重。為了追求更好的經(jīng)濟效益，一些廠家生產(chǎn)的原料達不到國家標(biāo)準。如果施工單位不控制原料的進貨渠道，購買到不合格的原材料，就會嚴重影響市政工程的質(zhì)量，為工程帶來安全隱患。
2.3自然環(huán)境。
大部分市政工程都是露天作業(yè)，受自然環(huán)境的影響比較大。如果施工單位無法準確把握天氣情況，沒有制訂應(yīng)對極端天氣的措施，就很容易損壞正在施工的工程，從而影響工程的施工進度。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十二
隨著時代的不斷進步隨著時代的不斷進步，人們對環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進城市經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強施工管理工作的開展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題，這些問題不及時的解決必然對園林綠化工程施工的順利進行構(gòu)成威脅威脅。為此，需要加強有效措施的采取，促進園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實現(xiàn)完美的結(jié)合實現(xiàn)完美的結(jié)合，并賦予了自己獨有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的，對不同類型的花草樹木進行合理的種植和搭配同類型的花草樹木進行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時的園林的綠化工程的種植是短時的，重點還是后期的管理以及養(yǎng)護理以及養(yǎng)護。只有保證不斷的養(yǎng)護和管理，才能確保各類樹木苗木后面的成長以及存活率木苗木后面的成長以及存活率。否則是很難實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護計劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護計劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實際的需求的需求。
(3)需要加強工程的藝術(shù)美需要加強工程的藝術(shù)美。如果要求每一個建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性，最終的效果要能給人以美的享受。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十三
摘要：
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展、綜合國力的提升和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的加大，相關(guān)部門在市政工程中投入的資金也越來越多，其建設(shè)取得了驕人的成績。尤其是在大型橋梁、道路、隧道工程、自來水廠站、煤氣廠站、排水、垃圾處理場和污水處理廠等工程日益增多的大環(huán)境下，市政工程的安全監(jiān)管難度越來越大，再加上各種安全隱患的存在，有些單位不重視安全工作，導(dǎo)致施工安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，工程建設(shè)的安全形勢不容樂觀。因此，市政工程施工現(xiàn)場的安全管理是一項重要且艱巨的工作。只有做好這項工作，才能確保市政工程的順利進行。詳細分析了市政工程施工的安全管理現(xiàn)狀及其影響因素，并針對工作中存在的問題提出了相應(yīng)的解決對策，以期為日后的相關(guān)工作提供參考。
關(guān)鍵詞：
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十四
施工安全評價標(biāo)準不僅是相關(guān)部門管理和決策的前提，還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據(jù)。參照市政工程施工安全評價標(biāo)準，考核和評價市政工程施工的各個環(huán)節(jié)，再根據(jù)考核結(jié)果詳細分析市政工程各方面的內(nèi)容，找到施工過程中可能存在的安全隱患，及時提出解決措施，以免造成嚴重的后果。
3.2設(shè)立完善的施工安全管理體系。
市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系，以“事前預(yù)防，事中控制，事后改善”為原則，加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。另外，要購進合格的生產(chǎn)設(shè)施，工作人員要持證上崗，在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的警示標(biāo)識。同時，在施工過程中，安全監(jiān)管部門要隨時檢查，將安全問題消滅在萌芽狀態(tài)，降低安全事故發(fā)生的概率。
3.3將安全技術(shù)落實到位。
安全技術(shù)是保證市政工程能夠順利進行的基礎(chǔ)。如果不能保證施工安全，就會造成較大的損失。所以說，在施工過程中，應(yīng)確保具體的安全技術(shù)措施能夠落實到位。例如，當(dāng)遇到市政施工道路周圍有電纜、排水管線、煤氣管線時，應(yīng)先制訂科學(xué)的施工方案，然后再謹慎開挖。
3.4建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
建立包括施工動態(tài)信息、網(wǎng)絡(luò)安全計劃、施工人員名冊等信息在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在市政工程的施工過程中，要做好安全記錄，健全獎懲制度和激勵機制，做到有法可依、違章必糾。
3.5提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。
定期組織施工人員和管理人員參加專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，使其在接受了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)后能更好地掌握安全操作技術(shù)，依照操作流程安全施工，杜絕違規(guī)作業(yè)帶來的安全問題，從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量。
4結(jié)束語。
總而言之，要高度重視市政工程中的安全管理工作，加大對施工過程的安全管理力度。在這項工作中，最關(guān)鍵的是建立全面的施工安全評價標(biāo)準，設(shè)立完善的施工安全管理體系，建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不斷提升施工管理人員的安全意識、安全管理技能，將相應(yīng)的安全技術(shù)落實到位，進而消除各種安全隱患，確保工程能夠順利進行，從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。
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市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十五
對市政路橋工程建設(shè)水平產(chǎn)生重要影響的因素之一是施工質(zhì)量，其實際工作效果將直接體現(xiàn)在市政路橋工程施工的具體過程中。所以，為了達到現(xiàn)代路橋工程施工質(zhì)量的標(biāo)準，必須完善相關(guān)管理制度，保證施工管理工作的高效運行，在某種意義上，這也是對市政路橋工程的整體發(fā)展奠定基礎(chǔ)。市政路橋工程質(zhì)量控制的高效落實，需要全方位衡量工程相關(guān)分支體系，針對不同階段施工特點，掌握基本施工工藝要領(lǐng)，創(chuàng)新管理工作機制，嚴格遵守市政路橋工程的建設(shè)要求和規(guī)章制度，完善施工管理制度，融合科學(xué)有效的管理手段，借助先進的理念思想，制定有針對性的機制預(yù)案和舉措，力求在保證市政路橋工程施工質(zhì)量的同時，如約竣工。
2.2提升管理人員整體水平。
工程人員特別是一線施工人員的能力和素質(zhì)，直接影響著市政路橋工程施工管理工作的開展，決定著市政路橋工程的施工質(zhì)量是否能夠達到相應(yīng)標(biāo)準。因此，為了保證施工管理工作的順利開展，使市政路橋工程施工質(zhì)量符合現(xiàn)代發(fā)展標(biāo)準，應(yīng)著重提升工作人員的現(xiàn)代管理水平，深化管理意識，強化管理能力，以便更好的應(yīng)對實際施工中出現(xiàn)的多種技術(shù)問題和突發(fā)事件，進而完成施工質(zhì)量控制的目標(biāo)。同時，施工企業(yè)應(yīng)選聘具有質(zhì)量管理意識且素質(zhì)較高的管理人才，組成專業(yè)的施工管理團隊，加強對相關(guān)工作人員的施工質(zhì)量管理意識培養(yǎng)，以便確保市政路橋工程的施工管理水平能夠得到提升。此外，施工企業(yè)加強崗位的協(xié)調(diào)性，創(chuàng)造不同崗位的溝通條件，實現(xiàn)分工協(xié)作的高效性，設(shè)定合理的監(jiān)控管理機制和崗位考核標(biāo)準，明確職責(zé)和權(quán)利限定，以便確保市政路橋工程的施工質(zhì)量能夠得到有效控制。
2.3加大安全管理投入力度。
市政路橋工程的施工管理不僅涉及施工質(zhì)量管理，也包含施工安全管理工作。質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)加強對市政路橋工程的施工管理，在充分考慮市政路橋工程實際施工情況和施工管理特點的基礎(chǔ)上，綜合考量地域性的外界環(huán)境影響，制定科學(xué)、適宜的施工質(zhì)量與安全監(jiān)管方案，采用適宜的方法對施工工藝、施工材料、施工人員等進行嚴格管理，做好現(xiàn)場施工的安全防護工作，為一線施工人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，確保市政路橋工程能夠按期完工。
3結(jié)束語。
綜合全文，在市政路橋工程建設(shè)中，施工管理占據(jù)著重要的地位，它是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作內(nèi)容，主要包括了質(zhì)量管理和安全管理兩個方面。為了保證市政路橋工程的施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)充分考慮工程特點，完善制度體系，加強監(jiān)督管理機制，全面提升工作人員的技能水平，制定科學(xué)合理的監(jiān)督方案，從而更好的促進市政路橋工程的快速發(fā)展。
參考文獻。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十六
科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，為市政路橋工程施工帶來了新的轉(zhuǎn)機，但是在市政路橋工程的實際施工過程中，其管理層面的缺陷與漏洞也隨之凸顯，并嚴重影響了工程施工質(zhì)量，阻礙了市政路橋工程的發(fā)展。面對這樣的情況，在市政路橋工程的施工管理工作中，應(yīng)當(dāng)積極的采取科學(xué)手段作為支持，力求達到施工質(zhì)量符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準，為促進民生建設(shè)提供便利的條件。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策論文篇十七
水利工程在我國是一個傳統(tǒng)的行業(yè)。目前我國市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，一些水利工程企業(yè)沒能緊跟時代步伐，仍在沿用傳統(tǒng)的管理方法，難以擺脫我國傳統(tǒng)經(jīng)濟歷史管理模式的影響。具體表現(xiàn)從以下兩個方面分析：一是政企劃分不清。目前水利工程企業(yè)中，一些實體企業(yè)和管理部門共同辦公，需自己設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督部門，到指定地點購買原材料，同時還要在指定地點完成所有檢測工作。這種做法非常不負責(zé)任，工程質(zhì)量管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門職責(zé)劃分不清楚，難以保證工程質(zhì)量，違反建筑業(yè)相關(guān)規(guī)定，將會造成嚴重損失和后果。二是管理人員素質(zhì)低。受傳統(tǒng)因素影響，當(dāng)前許多水利工程施工管理人員看重企業(yè)和各部門職能，管理人員經(jīng)驗淺、技術(shù)不嫻熟、沒有專業(yè)財務(wù)管理知識。同時，受成本、進度、質(zhì)量等因素限制，管理人員力不從心。另外，水利施工管理過程中，很多管理人員仍在使用陳舊的管理方式，難以發(fā)揮出水利工程應(yīng)有效益?？傮w來說，管理人員綜合素質(zhì)偏低，管理觀念落后，對水利工程項目管理的發(fā)展造成嚴重制約。
1.2立項不科學(xué)，設(shè)計不合理。
立項在水利工程施工建設(shè)中是重中之重，也是水利工程建設(shè)的第一步。立項是一項非常復(fù)雜且綜合性很強的工作，涉及各個方面各個領(lǐng)域的理論知識。滿足相關(guān)條件的立項，能使水利工程項目發(fā)揮出其應(yīng)有的經(jīng)濟效益。因此，立項的科學(xué)性將決定水利工程施工管理的成功與否。深入調(diào)查研究是完成立項工作的第一步。立項前相關(guān)單位需對水利工程項目涉及地區(qū)的社會、水資源及其經(jīng)濟狀況等進行詳細的調(diào)查。政府有時為做面子工程，贏得輿論而干涉立項，不僅使資源白白浪費，還使立項失去科學(xué)性，導(dǎo)致水利工程施工管理出現(xiàn)問題。當(dāng)前施工出現(xiàn)問題的主要原因是設(shè)計不合理或不規(guī)范。設(shè)計是影響工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，同時也是施工的準備工作。這一項工作做不好，施工管理會出現(xiàn)很多問題。
1.3管理不嚴肅。
目前農(nóng)村是水利工程施工的主要地區(qū)，受管理人員因素影響，在實際管理過程中常存在有法不依、執(zhí)法不嚴等現(xiàn)象。一是對成本不進行合理的控制，使成本管理得不到落實。二是在管理的安全問題上，沒有科學(xué)依據(jù)，僅憑借經(jīng)驗行事。三是在質(zhì)量管理方面，本末倒置。只顧表面形式和結(jié)果，不顧本質(zhì)和管理過程。四是沒有進行合理、科學(xué)的工期控制，現(xiàn)場施工情況與合同規(guī)定相悖，毫無科學(xué)性和規(guī)范性。
2.1改變施工管理觀念，提高管理人員素質(zhì)。
水利工程施工管理過程中，管理人員是第一能動因素。當(dāng)前管理人員的管理理念保守陳舊，難以適應(yīng)當(dāng)代社會發(fā)展需求。因此，需改變、更新施工管理人員觀念，跳出傳統(tǒng)管理模式的老套路，保證管理觀念緊跟時代步伐，使水利工程得到良性發(fā)展。水利工程施工建設(shè)每一階段都需得到水利管理部門的重視，同時要管控好每個環(huán)節(jié)的工作。管理人員要創(chuàng)新，提高自己專業(yè)管理水平，轉(zhuǎn)變陳舊管理理念；同時，提高施工管理的效率和資源配置，制定科學(xué)管理計劃。必要時對施工管理人員進行綜合技能培訓(xùn)，使其掌握科學(xué)管理技能。加強管理人員自身素質(zhì)，激發(fā)責(zé)任心。
2.2明確立項程序，加強設(shè)計管理。
保證立項的科學(xué)性需要做到以下兩點：一是在立項審批過程中做好嚴格的控制。水利管理部門要注重水利工程實際情況，以社會經(jīng)濟效益為首，確保立項的可行性和科學(xué)性。成立專門的考察小組，對工程進行實地考查，仔細調(diào)查研究后再進行審批，形成科學(xué)的審批管理機制。一旦發(fā)現(xiàn)與實際情況不符或虛報情況，核實后立即懲處。二是設(shè)計對水利工程質(zhì)量管理起著關(guān)鍵性作用，而水利工程質(zhì)量管理工作主要由施工管理人員負責(zé)。因此，對施工企業(yè)來說，需先做好施工招聘環(huán)節(jié)，然后對管理人員進行相關(guān)培訓(xùn)，從而保證管理人員的能力和素質(zhì)、保證施工監(jiān)管水平，使保證設(shè)計合理、規(guī)范。
2.3完善管理體制。
水利工程施工管理過程中，由于管理體制不完善導(dǎo)致管理不嚴肅。首先，為提高管理的實際效率，在保證工程質(zhì)量的前提下、我國法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，建立更加嚴格的規(guī)章制度和管理辦法。其次，依照合同規(guī)范并嚴格執(zhí)行。在水利工程施工管理過程中，建立健全招投標(biāo)制度，規(guī)范管理體制，保證合同的嚴格執(zhí)行。同時，建立完善的檢查流程，確保施工設(shè)備和建筑材料的質(zhì)量。最后，加強水利工程建設(shè)管理中的安全管理工作，及時對施工人員進行安全教育，豐富安全生產(chǎn)知識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立規(guī)章制度，明確施工人員責(zé)任，制定合理的管理體制，提高管理水平。
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