電站運維工作總結(jié)大全(16篇)

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電站運維工作總結(jié)大全(16篇)
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通過總結(jié),我們可以更加深入地理解和運用已學(xué)知識,提高學(xué)習(xí)和工作的質(zhì)量。一個好的總結(jié)應(yīng)該突出重點,展現(xiàn)自身的亮點和改進(jìn)方向。以下總結(jié)范文展示了不同領(lǐng)域、不同主題的總結(jié)寫作方式和樣式。

電站運維工作總結(jié)篇一

日常維護(hù)內(nèi)容:

1、按照客戶需求建立kvm虛擬機(jī)(系統(tǒng)包含linux、windows、windowsr2)。

2、websphere中間件應(yīng)用軟件的日常維護(hù)、參數(shù)配置、應(yīng)用程序發(fā)布、節(jié)點及服務(wù)的添加、性能的優(yōu)化。

3、oracle數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)、日志組的添加、表空間的收縮及添加、用戶授權(quán)、表的.建立、報錯日志的收集及分析、性能報告的采集。

4、commvault備份軟件的日常維護(hù),各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫備份的巡檢。

5、存儲設(shè)備的日常維護(hù)、巡檢、報錯分析、日志收集、硬件報修。

6、參與過系統(tǒng)升級,主要負(fù)責(zé)websphere應(yīng)用程序發(fā)布,數(shù)據(jù)庫腳本執(zhí)行。

7、linux系統(tǒng)中計劃任務(wù)腳本的編寫,常規(guī)命令的操作及系統(tǒng)維護(hù)。

8、機(jī)房環(huán)境的日常巡檢,包括空調(diào)溫/濕度的監(jiān)控、ups負(fù)載情況的監(jiān)控、燈光照明、門禁等。

9、配合各個兄弟公司完成客戶處的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的添加及以往業(yè)務(wù)系統(tǒng)的完善。

10、pki數(shù)字證書的配置。

11、xx異地容災(zāi)數(shù)據(jù)庫的日常巡檢,異常問題的處理(基本都是歸檔日志應(yīng)用問題)。

具體工作內(nèi)容統(tǒng)計:

通過本年的運維工作,xx系統(tǒng)運行情況基本穩(wěn)定,滿足日常業(yè)務(wù)辦理需要,但仍存在以下問題和安全隱患需要注意。

1、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用速度較慢。

部分時間段業(yè)務(wù)部門反映數(shù)據(jù)庫運行速度較慢,對數(shù)據(jù)庫性能報告分析后發(fā)現(xiàn),存在數(shù)據(jù)庫性能瓶頸,建議對數(shù)據(jù)庫性能和業(yè)務(wù)人員查詢語句進(jìn)行優(yōu)化。

2、虛擬機(jī)資源不足。

主要為刀片服務(wù)器刀片資源不足,部分項目資源利用不合理,使用單一刀片服務(wù)器作為服務(wù)器,浪費服務(wù)器性能。

3、服務(wù)器資源緊缺。

因服務(wù)器資源緊缺,部分負(fù)載較高的系統(tǒng)搭建在虛擬機(jī)服務(wù)器上,系統(tǒng)運行不穩(wěn)定。

4、服務(wù)器硬件老化。

主要為該服務(wù)器使用時間較長,硬件存在老化現(xiàn)象,經(jīng)常性出現(xiàn)自動重啟和藍(lán)屏現(xiàn)象。

5、機(jī)房溫濕度異常。

存在的安全隱患:

xxx數(shù)據(jù)庫磁盤空間嚴(yán)重不足,經(jīng)過不同方式的處理后,磁盤空間緊張問題得到了緩解,但隱患仍然存在,資源庫數(shù)據(jù)庫磁盤空間剩余30gb。建議客戶高度重視。盡快對該數(shù)據(jù)庫采取有效措施,解決數(shù)據(jù)庫磁盤空間不足問題。該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)處于非歸檔模式,若出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫崩潰數(shù)據(jù)庫恢復(fù)難度非常大。

機(jī)房設(shè)備日益增多,導(dǎo)致機(jī)房空調(diào)超負(fù)荷工作,無法很好的控制機(jī)房溫濕度。

電站運維工作總結(jié)篇二

20xx年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年,為完成集團(tuán)公司運營部的工作目標(biāo),我站以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理,落實“安全管理規(guī)范化”的各項具體實施措施,實現(xiàn)本站運行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電,并順利完成電站的運行代保管、內(nèi)部驗收、設(shè)備消缺、240試運行等方面的工作,為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎(chǔ)。回顧一年來的工作歷程,我站主要做了以下幾個方面的工作:

1、經(jīng)營目標(biāo)。

自20xx年12月28日并網(wǎng)發(fā)電,至20xx年11月28日,本年度(共11個月)共發(fā)電3200萬度,線路損耗37000度,線損率0.12%,反向有功181020度,站用電61383度,站用電率0.18%。

2、安全目標(biāo)。

未發(fā)生人身輕傷及以上事故。

未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。

未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。

未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

未發(fā)生各類誤操作事故。

未發(fā)生計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。

3、建設(shè)目標(biāo)。

20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實施運行代保管工作。

20xx年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運行工作。

20xx年4月完成內(nèi)部驗收工作。

20xx年11月完成240試運行工作。

4、培訓(xùn)目標(biāo)。

完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn)。

完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓(xùn)。

完成6名員工的崗位技能培訓(xùn)。

1、并網(wǎng)試運行準(zhǔn)備工作。

為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行代保管工作,保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行,和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》的工作要求,并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃,尤其是針對電站運行及維護(hù)工作詳細(xì)編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,危險辨識等生產(chǎn)制度文件,并按照文件的要求逐一落實實施,為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ)。

2、運行代保管管理工作。

電站運行崗位是技術(shù)含量高、責(zé)任性強的特殊工種,運行人員要全天侯對發(fā)電運行設(shè)備各項參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全站運行設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作,我站主要從以下幾個方面著手開展工作:

1)強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

嚴(yán)格落實上級會議精神及運維部領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示,編制運行管理相關(guān)制度23個,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,嚴(yán)格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全管理,確保電站安全運行。

2)加強設(shè)備缺陷和故障的排查,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》的工作要求,我站制定了運行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求,對設(shè)備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和巡檢,并細(xì)化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格,通過看、聽、聞、測等方式,每周都按計劃系統(tǒng)的對設(shè)備故障和缺陷進(jìn)行全面排查和統(tǒng)計,對主要設(shè)備加強巡視管理密度,并采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的方式,盡快消除運行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量,以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。

3)加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

結(jié)合電站工作實際,我站對設(shè)備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。

具體措施:一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作,本年度我站制定了8個系列的事故應(yīng)急處理方案,基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面,同時還進(jìn)行了3次反事故演練工作。

4)加強生產(chǎn)過程監(jiān)督,完善改進(jìn)。

針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了“時間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

3、經(jīng)濟(jì)運行管理工作。

為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目標(biāo),在運營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我站全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設(shè)備的潛力,制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。

加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,加強庫房的備品備件的管理,做到及時補缺,避免不必要的電量損失,要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的可利用率。

盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常,順利抓住發(fā)電機(jī)會,提高光伏組件可用率,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。

4、安全運行管理工作。

制定安全管理組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé),落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任?,逐級分管,逐級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,使生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運行為重點,以保證人身、設(shè)備安全,強化生產(chǎn)運行安全管理。

嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,實行誰操作誰填票,誰監(jiān)護(hù)誰審核的方式,加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學(xué)習(xí)兩票的填寫,定期組織票執(zhí)行操作演練,保證生產(chǎn)安全。在實際工作過程中實行三級審核、三級監(jiān)督制度,保證兩票合格率100%。

建立健全安全管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高安全監(jiān)管的能力。

5、員工培訓(xùn)管理工作。

加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強自身素質(zhì),不斷提高工作能力和管理水平,

加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)管理制度,加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育,全面提升安全管理水平,注重本質(zhì)安全。

加強運維人員的安全知識培訓(xùn)及考核工作,每周一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會,安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力,保證人身及設(shè)備安全,及兩票三制的`執(zhí)行力度,保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。

制定合理的獎懲制度,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,每次的培訓(xùn)都有記錄備案,進(jìn)一步提高了運維人員的學(xué)習(xí)主觀能動性,使運維人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運維人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試,加強運維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。

做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作,使培訓(xùn)工作收到實效。

5、檢修維護(hù)管理工作。

根據(jù)設(shè)備運行特點和設(shè)備性能,制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、無功補償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn),并按此周期和標(biāo)準(zhǔn)安排人員進(jìn)行計劃性檢查和消缺跟蹤,同時做好檢查和消缺記錄,及時掌握運行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題,適時安排檢修和維護(hù),確保電站運行設(shè)備不影響發(fā)電。

加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度,對運行設(shè)備出現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案,并安排專門人員對epc總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行雙向跟蹤,并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時調(diào)整事故處理方案,在保證檢修質(zhì)量的前提下,盡可能的加快檢修進(jìn)度,縮短檢修時間,減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。

兵團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)項目第十二師104團(tuán)牧三場215kw光伏獨立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗,草場面積128.26萬畝,距團(tuán)部180km。牧三場分為冬牧場,夏牧場分別總?cè)萘繛?05kw,110kw。夏牧場地勢相對平坦開闊,地形起伏不大由于都是草原路交通運輸不是很便利,平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高,地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時間在5.5h,兩站相隔100多km。

本次建設(shè)的獨立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民,職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族,維吾爾族為主的少數(shù)民族群體,在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。

兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時開工,在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè),這份任務(wù)將會是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。施工前一個月順利完成土建基礎(chǔ),方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項目監(jiān)管的角色開始提出問題,處理問題,及時向公司匯報工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。

由于施工地氣溫降低提前進(jìn)入了冬季,對施工進(jìn)展有了一定影響。在公司領(lǐng)導(dǎo)跟相關(guān)部門的共同努力下我們不畏嚴(yán)寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我積極配合施工方解決了材料運輸?shù)葐栴},為了確??偣て陧樌瓿蔀槟繕?biāo),我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工,垂直交叉,水平作于,以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序,在人力,物力給予了絕對保障,以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武(部長)來到施工現(xiàn)場親自動手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴(yán)寒完成任務(wù)的士氣。

20xx年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里,打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈,牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。

在外的這幾個月我收獲了很多,從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵。我還會再接再厲為公司爭光!

電站運維工作總結(jié)篇三

為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,德令哈項目部根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔2011〕87號《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t1040-2007《電網(wǎng)運行準(zhǔn)則》,對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運營大綱,并按大綱要求逐一檢查落實,為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,夯實管理基礎(chǔ)。

2011年7月公司成立德令哈光伏電站項目部,負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項目部從成立之日起以嚴(yán)格管理,精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線,以“12.31”發(fā)電為目標(biāo),全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改,同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項目部從進(jìn)駐工地始終強調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運行放在首要工作目標(biāo)。針對這樣的重點總承包工程項目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點、難點問題,探討總結(jié)電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對項目組成員及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試,并編制了《試運行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制,時刻做到與上級安全管理要求一致,確保電站安全運行。

全面參與圖紙審查與工程驗收。

在整個工程建設(shè)期期間,項目工程部為順利施工安裝,對工程各個系統(tǒng)分冊圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計原則和思路,同時在實際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差,及時與技術(shù)部門溝通,反饋技術(shù)部門修改完善。

投產(chǎn)試運行。

項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作。

1)依據(jù)事先編制的“試運行流程及責(zé)任劃分”,明確項目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定,并形成了初步驗收鑒定書。

2)整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號。

3)對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔,編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。

4)及時動態(tài)了解電站并網(wǎng)試運行的各項程序,按期完成了初審及試運行啟動整套程序。

5、運行管理。

電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)備各項參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。1)強化安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

嚴(yán)格落實上級會議精神,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,編制安全生產(chǎn)簡報,嚴(yán)格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全管理,確保電站安全運行。

2)加強缺陷管理,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求,我們每周對建設(shè)期缺陷、運行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計,對主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!,刪除一處!)。

3)加強現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

結(jié)合電站實際,對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施:一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時,應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作。

同時結(jié)合現(xiàn)場運營維護(hù)的經(jīng)驗及故障處理,對業(yè)主方運維人員強化動手能力,實行一對一傳幫帶強化訓(xùn)練,在較短時間內(nèi)使他們的安全運維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。

5)過程監(jiān)督,完善改進(jìn)。

針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了(時間-負(fù)荷功率)日曲線關(guān)系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進(jìn)建議。

電站運維工作總結(jié)篇四

歲末臨近,新春將至,不知不覺,xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。

今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一致認(rèn)可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。

一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

2、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認(rèn)真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護(hù)不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。

電站運維工作總結(jié)篇五

回顧過去的一年,在市縣公司工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下取得的一些成績,但也有一些不足?,F(xiàn)就運行工作總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新設(shè)備,提高業(yè)務(wù)技能。

習(xí)設(shè)備的理論和操作方法。終是初步接觸110千伏變電站設(shè)備,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)平時工作擔(dān)心憂郁的語氣中,我常感無形的工作壓力,正吞噬著我;而這,也正深深的激勵著我,更加以自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

直到去年的某天,在一派新設(shè)備無故障的思想中,幾乎把尚存腦海的業(yè)務(wù)知識遺忘殆盡的時,突然接到地調(diào)110kv624線路配合停電檢修的操作指令,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)仍然有些擔(dān)心的口吻中,我以正確的事故處理方法及操作步驟面對,在默認(rèn)處理措施后,在長長的電話線那邊,似乎看見領(lǐng)導(dǎo)在稍稍放松的神情里,正用贊許的眼光望著我。。

二、立足本崗位,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

作的全面發(fā)展,才是愛黨、愛國家、愛公司應(yīng)有的體現(xiàn)。我在過去的一年中主動學(xué)習(xí)黨的方針政策,加強黨性修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的政治覺悟和工作能力,在盡職履責(zé)中發(fā)揮模范帶頭作用。在公司基層變電站里營造和諧工作氛圍,勇于擔(dān)當(dāng),充分體現(xiàn)黨員的優(yōu)秀價值。

新形勢下,多年的基層變電站工作,讓我深深的知道迎峰度夏的工作中,公司和電網(wǎng)發(fā)展所面臨的任務(wù)。我從本職崗位挑戰(zhàn)出發(fā),時時處處以身作則,用實際行動充分體現(xiàn)黨員的執(zhí)行力和實踐力。在過去一年的圍繞迎峰度夏保供電工作中,我明確時段、地段、人員和工作要求,落實測溫、特巡等工作,包括設(shè)備過熱、線路弧垂下降等原因引起的跳閘,全面開展變電設(shè)備狀態(tài)巡視和檢測工作。切實防止變電設(shè)備巡視維護(hù)不到位而引發(fā)的設(shè)備事件發(fā)生,通過努力,“迎峰度夏”保供電工作在兩級工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力指導(dǎo)下,取得了圓滿成績和效果。

-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。

三、繼往開來,把一腔工作熱情付諸于無限的為人民服務(wù)中去。

作為電力工作者,我們?nèi)魏螘r候都應(yīng)以黨和企業(yè)的事業(yè)為重;任何時候都應(yīng)踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀,高標(biāo)準(zhǔn)履行國家電網(wǎng)人的職責(zé)。在今年政治性用電“國慶”、“十八大”保電工作中,嚴(yán)格遵循各項規(guī)章制度,嚴(yán)防死守,密切配合電力調(diào)度,有力的保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姀V播電視的正常收聽,收看。我來自于基層變電站一名普通的職工,任何時候都應(yīng)服從整體利益,恪盡職守,在以后的本崗位上,我也將一如既往扎實干好自身工作,干凈干事,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展值好班、站好崗,向組織交上一份“組織放心,群眾滿意”的答卷。

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電站運維工作總結(jié)篇六

我于20__年開始從事idc運維方面的工作。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,作為idc運維工作人員將近4年之久。在這個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時,也看到了運維中心給于idc機(jī)房運維人員帶下世人向往的學(xué)習(xí)平臺和和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下總結(jié)。

在運維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實完成上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作,具有很強的團(tuán)隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點,源站各個站點服務(wù)的流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。回顧歷史九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的`指揮下,我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負(fù)載情況。

十月份,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對apache,varnish,lighttpd,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流。

電站運維工作總結(jié)篇七

回顧過去的一年,在市縣公司工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下取得的一些成績,但也有一些不足?,F(xiàn)就運行工作總結(jié)如下:

努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新設(shè)備,提高業(yè)務(wù)技能。

我所工作的單位是一所建設(shè)剛2年的變電站,有著配套齊全的辦公設(shè)施和生活用具,有著慕煞旁人的生活和學(xué)習(xí)的條件。自從2011年4月進(jìn)入110kv變電站工作以來,在市縣工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下努力改變以往工作模式與方法。從一個干好自己工作為己任,無關(guān)他人的自我態(tài)度,通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄮椭餐瓿膳c提高的協(xié)同辦公新模式。記得建站投運之始,依然是每天跟班日出而作,日落而棲學(xué)習(xí)設(shè)備的理論和操作方法。終是初步接觸110千伏變電站設(shè)備,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)平時工作擔(dān)心憂郁的語氣中,我常感無形的工作壓力,正吞噬著我;而這,也正深深的激勵著我,更加以自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

直到去年的某天,在一派新設(shè)備無故障的思想中,幾乎把尚存腦海的業(yè)務(wù)知識遺忘殆盡的時,突然接到地調(diào)110kv624線路配合停電檢修的操作指令,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)仍然有些擔(dān)心的口吻中,我以正確的事故處理方法及操作步驟面對,在默認(rèn)處理措施后,在長長的電話線那邊,似乎看見領(lǐng)導(dǎo)在稍稍放松的神情里,正用贊許的眼光望著我。。

二、立足本崗位,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

作的全面發(fā)展,才是愛黨、愛國家、愛公司應(yīng)有的體現(xiàn)。我在過去的一年中主動學(xué)習(xí)黨的方針政策,加強黨性修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的政治覺悟和工作能力,在盡職履責(zé)中發(fā)揮模范帶頭作用。在公司基層變電站里營造和諧工作氛圍,勇于擔(dān)當(dāng),充分體現(xiàn)黨員的優(yōu)秀價值。

果。

三、繼往開來,把一腔工作熱情付諸于無限的為人民服務(wù)中去。

作為電力工作者,我們?nèi)魏螘r候都應(yīng)以黨和企業(yè)的事業(yè)為重;任何時候都應(yīng)踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀,高標(biāo)準(zhǔn)履行國家電網(wǎng)人的職責(zé)。在今年政治性用電“國慶”、“十八大”保電工作中,嚴(yán)格遵循各項規(guī)章制度,嚴(yán)防死守,密切配合電力調(diào)度,有力的保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姀V播電視的正常收聽,收看。我來自于基層變電站一名普通的職工,任何時候都應(yīng)服從整體利益,恪盡職守,在以后的本崗位上,我也將一如既往扎實干好自身工作,干凈干事,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展值好班、站好崗,向組織交上一份“組織放心,群眾滿意”的答卷。

電站運維工作總結(jié)篇八

20__年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作思路,大力實施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項工作取得長足進(jìn)展?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:。

20__年工作回顧。

營銷指標(biāo)完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計至10月份)。

(一)各項指標(biāo)完成情況(元至10月)。

2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時,完成年計劃5335萬千瓦時的'89.08%。

財務(wù)指標(biāo)完成情況。

(二)具體開展工作。

安全生產(chǎn)強力度。

一強內(nèi)部安全稽查力度,大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月,公司共進(jìn)行安全稽查__次,開出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計處罰金額4950元。

三強線路樹障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。特別是對樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹障近萬棵,使該所10kv線路通道基本打通。

電網(wǎng)建設(shè)捷報多。

公司20__年配網(wǎng)項目計劃9個,總投資185.57萬元,目前已完成6個工程施工,完成工程投資155.30萬元。

公司大修項目計劃6個,費用為86萬元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè)等。

配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運在望??蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實施,有望十二月底完成。

營銷管理求精益。

二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強線損管理。到目前為止,公司完成高損臺區(qū)改造19個,更換電能表1700余只;完成8個竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過改造,這些臺區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。

三是強化過程管理,大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案,強化過程管理,認(rèn)真開展考核。通過努力,公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。

四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對全部安裝卡表進(jìn)行了檢查,確保卡表正常運行;另一方面堅持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。

電站運維工作總結(jié)篇九

時光荏苒,20xx年即將來臨,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝xx熱電廠這個學(xué)習(xí)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^程,xx熱電廠再次陪伴我走過人生的一個重要階段,使我學(xué)到了很多。偏領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情。有各級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,我在工作中更加的得心應(yīng)手,圍繞本人的工作崗位,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。因為有各級的正確領(lǐng)導(dǎo)xx熱電廠的發(fā)展才會更上一個嶄新的臺階。

我做為公司安全員,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外,首先要以身作則,這樣才能保證職工的人身安全和設(shè)備安全。

保證人身和設(shè)備的安全運行,這與日常的安全管理是分不開的,每年的“春安”“秋安”安全月活動的開展,每月的安全分析會,各種安全文件和事故通報,安全月報及時認(rèn)真的組織學(xué)習(xí),進(jìn)行事故分析,吸取事故教訓(xùn)??偨Y(jié)良好的.工作方法,對各專業(yè)的工作場所、重大源心中有數(shù),減少事故的發(fā)生。讓運營公司的職工從思想上能夠認(rèn)識到“安全”的重要性,自覺做到人人事事保安全。

公司是一個有著189名職工的大單位,分管著廠里的吃、喝、拉、撒,人多、面廣、點多的設(shè)備運行維護(hù)工作稍不注意就會出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,堅決杜絕無票作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行三制制度的落實。每天堅持到現(xiàn)場檢查各項制度的執(zhí)行情況,每周對兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問題及時提出批評不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個別民工安全帽戴的不規(guī)范對全體民工進(jìn)行了安全教育,并講述了安全帽的重要性(安全帽救了一個人的命)。

一年來,堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念,時刻牢記:安全就是效益。

自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會組織各種娛樂活動,讓職工可以勞逸結(jié)合,并取得了不錯的成績。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績,廠工會組織的乒乓球比賽榮獲團(tuán)體第三名。對有困難的職工,為他們送去關(guān)懷和溫暖,使他們常常的感到大家庭的幸福。

總結(jié)一年的工作,雖然有不足,但會盡自己最大努力做到最好。

電站運維工作總結(jié)篇十

我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。

一個項目的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理,也不例外。作為我們項目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。

施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促epc按照報送的施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進(jìn)度最為實用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進(jìn)度計劃圖的重要性更為突出。

但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促epc及時更新施工進(jìn)度計劃,并在三方(epc、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計劃的變更。

工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié):

(1)施工源頭控制。

質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制,對之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。(例:xx項目xx廠區(qū),因為前期第一道工序—屋面檢查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn),從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴(yán)重影響工期。)。

(2)施工材料控制。

對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的xx、xx項目,由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測,導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。)。

(3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝。

對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點控制支架的'垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

(4)對監(jiān)理、epc的要求。

我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細(xì)則,對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細(xì)則;責(zé)令epc單位撰寫符合實際的施工組織總設(shè)計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。

(5)在資料和組織驗收方面。

資料的收集保管要貫穿施工過程的始終,重點是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項工序驗收做好準(zhǔn)備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí),樹立安全意識,進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案,切實做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進(jìn)場,項目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)ppt的播放,之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)。

光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費。(例:xx項目3.7mw屋面遲遲不能確定,如果因此不能一次性做完10wm屋面,導(dǎo)致接入報告要寫2次,這樣就會造成資金的浪費。

電站運維工作總結(jié)篇十一

為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,德令哈項目部根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔2011〕87號《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t1040-2007《電網(wǎng)運行準(zhǔn)則》,對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運營大綱,并按大綱要求逐一檢查落實,為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,夯實管理基礎(chǔ)。

2011年7月公司成立德令哈光伏電站項目部,負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項目部從成立之日起以嚴(yán)格管理,精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線,以“12.31”發(fā)電為目標(biāo),全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改,同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

項目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點、難點問題,探討總結(jié)電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對項目組成員及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試,并編制了《試運行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制,時刻做到與上級安全管理要求一致,確保電站安全運行。

3、全面參與圖紙審查與工程驗收。

在整個工程建設(shè)期期間,項目工程部為順利施工安裝,對工程各個系統(tǒng)分冊圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計原則和思路,同時在實際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差,及時與技術(shù)部門溝通,反饋技術(shù)部門修改完善。

4、投產(chǎn)試運行。

項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作1)依據(jù)事先編制的“試運行流程及責(zé)任劃分”,明確項目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定,并形成了初步驗收鑒定書。

2)整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣。

一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號。

3)對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔,編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。4)及時動態(tài)了解電站并網(wǎng)試運行的各項程序,按期完成了初審及試運行啟動整套程序。

5、運行管理。

電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)。

備各項參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。1)強化安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

嚴(yán)格落實上級會議精神,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,編制安全生產(chǎn)簡報,嚴(yán)格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全管理,確保電站安全運行。2)加強缺陷管理,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求,我們每周對建設(shè)期缺陷、運行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計,對主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!,刪除一處!)3)加強現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

結(jié)合電站實際,對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施:一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時,應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作。

同時結(jié)合現(xiàn)場運營維護(hù)的經(jīng)驗及故障處理,對業(yè)主方運維人員強化動手能力,實行一對一傳幫帶強化訓(xùn)練,在較短時間內(nèi)使他們的安全運維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。

5)過程監(jiān)督,完善改進(jìn)。

針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了(時間—負(fù)荷功率)日曲線關(guān)系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進(jìn)建議。

二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應(yīng)配備的主要測試儀器以及要測試的項目。

2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀:對接線盒在光伏組件實際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻,正反向電壓電流等參數(shù)測試。

三、如何定期開展預(yù)防性試驗工作。

電氣預(yù)防性試驗是為了發(fā)現(xiàn)運行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗工作非常重要。

首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度(包括試驗項目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等)。

二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否。

繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

三是加強技術(shù)管理,提高試驗水平。將歷年的試驗報告,設(shè)備原始檔案規(guī)范管理;試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較,與同類設(shè)備試驗結(jié)果相比較,參照相關(guān)的試驗結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢,進(jìn)行全面分析后做出判斷。

四是加強試驗人員的責(zé)任心,試驗結(jié)果的準(zhǔn)確與否,除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗人員的責(zé)任心。所以加強試驗人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。

四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲備的備品備件。

做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設(shè)備可用效率,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。在正常情況下應(yīng)儲備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運行期易損的元器件進(jìn)行儲備。

五、電池板的清理。

電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上,輻照強度降低,嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。

1、清洗費用估算。

因素,年清洗費用應(yīng)在20萬元。如果電站較大,采用自己購買設(shè)備,聘用員工進(jìn)行不間斷清洗,成本還會有所下降,發(fā)電效率會穩(wěn)步提高。

2、清潔費用與發(fā)電量的比較。

目前光伏發(fā)電10wm的年均發(fā)電量按設(shè)計值約在1583萬千瓦時左右。實際新裝電池板前三年比設(shè)計值約高8%-10%,然后逐步衰減。電價為1.15元/千瓦時,如此算來,每年發(fā)電按1600萬千瓦時計算,收入約為1840萬元左右。如果不清潔,以西部沙塵的影響程度分析,做過實踐比較,清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%-10%,逐日衰減,約一月時間效率只高1%-2%左右(測試時間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計值1583萬千瓦時的收入計算。平均清洗效率提高6%,可以降低109萬元的經(jīng)濟(jì)損失,減去清洗人工工資及管理費20萬元,至少還有89萬元的盈余,此值為保守值。

六、太陽能發(fā)電綜合效率因素分析。

太陽能光伏發(fā)電效率的高低,有幾個方面因素需要特別注意。

1、運營維護(hù)要勤跟蹤,巡檢不要走過場,監(jiān)控后臺各方陣數(shù)據(jù)巡檢,一小時不能低于一次,跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時發(fā)現(xiàn)隱患及時根除,方陣巡檢一天不能少于一次(特別在中午輻照度比較高時、重點觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱),要保證發(fā)電效率的出勤率高,還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件,確保一旦出問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件,會損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。

2、電池板的清洗頻率要保證,具體情況根據(jù)電池板表面清潔程度確定,但在西北地區(qū)基本上要保證一月有一次的清洗頻率,清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。

3、電池板組件的選擇也很重要,該場站現(xiàn)有兩家的電池板,通過單一驗證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn),兩者相差4%-6%,采購價格相差不大。

按此差據(jù)計算,不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關(guān)鍵的因素。

4、逆變器發(fā)電效率比較;此場站有一套國內(nèi)知名國企生產(chǎn)的逆變器,通過同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較,在陽光很充足,當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下,兩者相差我們只高0.1-0.5%,但在多云天氣時要高出另外一家2%-4%,所以逆變器在陽光比較充足的情況下,發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩(wěn)的情況下,逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。

七、生活條件。

光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上,風(fēng)沙較大、紫外線很強,生活用水極其困難(水含堿量大),買菜及交通極不方便,娛樂活動沒有,“白天巡站場、晚上數(shù)星星”是項目組員工工作生活的真實寫照。為了豐富員工生活,場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)備光纖接入。

努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情,建議安排員工輪休制度,保證員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護(hù)好場站的運行維護(hù)工作,為場站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻(xiàn)。

電站運維工作總結(jié)篇十二

20xx年按照鎮(zhèn)黨委、政府提出的全年工作要求,及縣文廣影視局、體育局的工作要求,圍繞生態(tài)島建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)和迎世博等重點工作,推進(jìn)文化廣播電視體育工作。

(一)文化工作。

1、配合縣有關(guān)部門做好村級文化設(shè)施配套建設(shè)工作,各村的數(shù)字電影、信息共享等設(shè)備基本到位、安裝。

2、配合縣文化部門、文藝團(tuán)體做好文化下鄉(xiāng)活動,在草棚鎮(zhèn)區(qū)及有關(guān)村組織群眾,為市縣專業(yè)文藝團(tuán)體送戲下鄉(xiāng)做好服務(wù)、配合工作。

3、按照“迎世博文化活動進(jìn)社區(qū)”的要求,編排了一臺世博進(jìn)社區(qū)專題文娛節(jié)目,受到了群眾的歡迎。

4、配合有關(guān)部門在科普早市、迎世博倒計時300天、200天等活動中,組織文藝演出。

5、在慶祝國慶60周年期間,編排專題文藝節(jié)目下鄉(xiāng)巡演。

6、對基層群眾文化活動,進(jìn)行了調(diào)研,在可能的范圍內(nèi),給予鼓勵和支持。分別對永安、北平、海中、大平、新安等文化健身活動點給予不同程度的支持。

7、積極參與縣有關(guān)部門組織的群眾文化活動,選送了少兒書畫作品參賽。

8、按照縣局要求開展電影放映工作。根據(jù)實際情況的變化,把工作重點放到數(shù)字電影的放映,組織人員下村具體指導(dǎo)和督促村級數(shù)字電影的播放工作,目前xx個有數(shù)字電影放映條件的村,每月至少放映4場,多的7―8場。

1、做好有線廣播網(wǎng)絡(luò)的整修。

根據(jù)有線電視施工對廣播線路損害嚴(yán)重的情況,在政府的支持下,進(jìn)行了全面整頓,整修鎮(zhèn)級廣播線路8000條公里,村級廣播線路整修率達(dá)到80。

2、做好有線電視家家通工程的掃尾工作。至xx月底,全鎮(zhèn)已經(jīng)安裝用戶8288家,占應(yīng)裝的付費戶、優(yōu)待戶及申報戶的99.7。為xx0多戶居住偏僻的農(nóng)戶爭取了補設(shè)計、補安裝。目前尚有20戶左右的用戶,因漏報、漏設(shè)計及遲申報等原因而未安裝。

3、圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作開展廣播宣傳工作。開設(shè)《xx一周要聞》、《迎世博系列》、《農(nóng)村科技》、《衛(wèi)生與健康》等定期與不定期的專題或?qū)诠?jié)目。

4、抓好廣播、電視的安全播出和傳輸,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,與鎮(zhèn)綜治部門、派出所、安保隊配合,切實巡查好廣電線路,確保敏感時期、重要安全保證期未出事故。

(三)體育工作。

積極提高全民健身參與率,在建立體育指導(dǎo)站的基礎(chǔ)上,在各村相繼建立健全了社區(qū)體育指導(dǎo)員隊伍,全鎮(zhèn)相繼建立起了器材健身、群眾扇子舞、健身舞等健身團(tuán)隊共24支,積極開展乒乓球、廣播操、籃球、農(nóng)民自行車等項目的群眾體育活動。做好各健身苑點器材的管理、更新及安全開放工作,同相關(guān)單位簽訂了安全管理責(zé)任書,辦理了相關(guān)的保險手續(xù)。積極參與8月8日全民健身日、11月全民健身月活動,組建團(tuán)隊參加了氣功健身展示、群體表演展示、農(nóng)民自行車賽、領(lǐng)導(dǎo)干部乒乓球賽等活動。

20xx年的工作,繼續(xù)圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的工作目標(biāo),推進(jìn)文化、廣播、電視、體育方面的各項工作。

1、按照鎮(zhèn)黨委、政府確定的時間節(jié)點,做好社區(qū)文化活動中心建設(shè)和各項推進(jìn)工作。

2、積極推進(jìn)群眾文化活動。在可能的條件下,加大扶持社區(qū)群眾文體團(tuán)隊的力度,指導(dǎo)和幫助社區(qū)文體團(tuán)隊開展各項活動,堅持文化陣地的經(jīng)常性、制度化開放。完成電影放映任務(wù),力爭全部完成膠片電影向數(shù)字電影的轉(zhuǎn)換工作,全面完成農(nóng)村信息化村級服務(wù)點的建設(shè),并切實管理、有效運行已建成的村級服務(wù)點,充分發(fā)揮其功能。

3、繼續(xù)加強有線廣播的維護(hù)管理,建立長效管理機(jī)制。

4、按照縣業(yè)務(wù)部門的要求,組建好有線電視維運隊伍,做好用戶服務(wù)工作,建立、健全網(wǎng)絡(luò)的維運管理機(jī)制。

5、做好廣播、電視安全播出和傳輸,確保萬無一失,辦好自辦廣播節(jié)目。

6、開展好全民健身運動,鼓勵、扶持農(nóng)村健身團(tuán)隊開展小型多樣的健身體育活動。

電站運維工作總結(jié)篇十三

一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運行準(zhǔn)備工作。

為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,德令哈項目部根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔2011〕87號《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t1040-2007《電網(wǎng)運行準(zhǔn)則》,對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運營大綱,并按大綱要求逐一檢查落實,為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,夯實管理基礎(chǔ)。

2011年7月公司成立德令哈光伏電站項目部,負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項目部從成立之日起以嚴(yán)格管理,精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線,以“12.31”發(fā)電為目標(biāo),全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改,同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

項目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點、難點問題,探討總結(jié)電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對項目組成員及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試,并編制了《試運行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制,時刻做到與上級安全管理要求一致,確保電站安全運行。

3、全面參與圖紙審查與工程驗收。

在整個工程建設(shè)期期間,項目工程部為順利施工安裝,對工程各個系統(tǒng)分冊圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計原則和思路,同時在實際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差,及時與技術(shù)部門溝通,反饋技術(shù)部門修改完善。

4、投產(chǎn)試運行。

項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作。

1)依據(jù)事先編制的“試運行流程及責(zé)任劃分”,明確項目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定,并形成了初步驗收鑒定書。

2)整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣。

一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號。

3)對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔,編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。4)及時動態(tài)了解電站并網(wǎng)試運行的各項程序,按期完成了初審及試運行啟動整套程序。

5、運行管理。

電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)備各項參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。

1)強化安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

嚴(yán)格落實上級會議精神,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,編制安全生產(chǎn)簡報,嚴(yán)格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全管理,確保電站安全運行。

2)加強缺陷管理,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求,我們每周對建設(shè)期缺陷、運行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計,對主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!,刪除一處!)3)加強現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

結(jié)合電站實際,對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施:一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時,應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作。

同時結(jié)合現(xiàn)場運營維護(hù)的經(jīng)驗及故障處理,對業(yè)主方運維人員強化動手能力,實行一對一傳幫帶強化訓(xùn)練,在較短時間內(nèi)使他們的安全運維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。

5)過程監(jiān)督,完善改進(jìn)。

針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了(時間—負(fù)荷功率)日曲線關(guān)系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進(jìn)建議。

二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應(yīng)配備的主要測試儀器以及要測試的項目。

2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀:對接線盒在光伏組件實際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻,正反向電壓電流等參數(shù)測試。

三、如何定期開展預(yù)防性試驗工作。

電氣預(yù)防性試驗是為了發(fā)現(xiàn)運行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗工作非常重要。

首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度(包括試驗項目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等)。

二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

三是加強技術(shù)管理,提高試驗水平。將歷年的試驗報告,設(shè)備原始檔案規(guī)范管理;試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較,與同類設(shè)備試驗結(jié)果相比較,參照相關(guān)的試驗結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢,進(jìn)行全面分析后做出判斷。四是加強試驗人員的責(zé)任心,試驗結(jié)果的準(zhǔn)確與否,除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗人員的責(zé)任心。所以加強試驗人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。

四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲備的備品備件。

做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設(shè)備可用效率,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。在正常情況下應(yīng)儲備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運行期易損的元器件進(jìn)行儲備。

五、電池板的清理。

電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上,輻照強度降低,嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。

1、清洗費用估算。

包含各類專業(yè)文獻(xiàn)、文學(xué)作品欣賞、外語學(xué)習(xí)資料、高等教育、行業(yè)資料、各類資格考試、應(yīng)用寫作文書、生活休閑娛樂、光伏電站運維工作總結(jié)79等內(nèi)容。

光伏運維現(xiàn)狀分析。

無論是從市場認(rèn)知還是市場的有效需求方面,專業(yè)運維都仍然處于起步階段。

除了承擔(dān)直接提升光伏電站發(fā)電效率、降低運營成本的重任之外,光伏電站運行維護(hù)管理系統(tǒng)的另一項更大的重?fù)?dān),則在于盤活電站資產(chǎn)及實現(xiàn)光伏電站的金融交易屬性,以為整個行業(yè)的拓展提供前提。

正是因此,光伏電站運行維護(hù)管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀,更受外界關(guān)注。

從業(yè)界反饋的信息來看,隨著電站業(yè)主對于發(fā)電效率以及投資收益的重視,業(yè)內(nèi)對電站運維管理的需求也在升溫。這種變化在今年變得格外明顯。

而就現(xiàn)有發(fā)展路徑和實現(xiàn)載體來看,光伏電站業(yè)主對于運維模式的選擇,有選擇純粹提供運維管理系統(tǒng)的,也有選擇將運維系統(tǒng)搭載在逆變器之上的。

就未來的發(fā)展趨勢來看,運維系統(tǒng)在應(yīng)用的直觀性、便捷性、數(shù)據(jù)采集以及數(shù)據(jù)分析的精確性、遠(yuǎn)程維護(hù)管理等方面,還有更多的提升和發(fā)展空間,這將為未來電站的資產(chǎn)證券化以及電站的平臺交易提供前提。

根據(jù)國家電網(wǎng)公司和電監(jiān)會對發(fā)電企業(yè)的管理條例要求,發(fā)電量在1萬千瓦以上的電站歸省公司調(diào)度局調(diào)度,發(fā)電量在1萬千瓦以下的歸當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局調(diào)度中心調(diào)度,并且要求需要同時具備2套通訊通道(光纖調(diào)度專網(wǎng))與調(diào)度局通訊,接受調(diào)度命令,上傳相關(guān)發(fā)電信息,并有專門的電能量采集柜在出線平臺或在接入大網(wǎng)的變電站處來計量采集上網(wǎng)電量和上網(wǎng)電能質(zhì)量。

在具體的實現(xiàn)方式上,傳統(tǒng)的發(fā)電站大多以普通三相電子表與電站專用采集監(jiān)測,終端為硬件設(shè)備,以電能量采集平臺、管理分析平臺為主站管理軟件平臺,以gprscdma通訊技術(shù)為數(shù)據(jù)傳輸通道,構(gòu)成發(fā)電站上網(wǎng)電量遠(yuǎn)程實時采集監(jiān)測管理系統(tǒng)——為供電企業(yè)提供一套成熟、穩(wěn)定的采集小型發(fā)電站(廠)的上網(wǎng)電量和監(jiān)測上網(wǎng)電能質(zhì)量的遠(yuǎn)程實時采集、實時監(jiān)測管理系統(tǒng)的解決方案。

更直接的看,發(fā)電站現(xiàn)有的信息采集以及監(jiān)控管理系統(tǒng)主要為實現(xiàn)以下功能,對上網(wǎng)電量的實時采集以及對上網(wǎng)電能質(zhì)量的采集和監(jiān)測管理。

電能質(zhì)量,即電力系統(tǒng)中電能的質(zhì)量。從嚴(yán)格意思上講,衡量電能質(zhì)量的主要指標(biāo)有電壓、頻率和波形。從普遍意義上講,是指優(yōu)質(zhì)供電,包括電壓質(zhì)量、電流質(zhì)量、供電質(zhì)量和用電質(zhì)量。進(jìn)一步可以解釋為導(dǎo)致用電設(shè)備故障或不能正常工作的電壓、電流或頻率的偏差,其內(nèi)容包括頻率偏差、電壓偏差、電壓波動與閃變、三相不平衡、瞬時或暫態(tài)過電壓、波形畸變(諧波)等。

而就光伏電站的信息采集和監(jiān)控來看,既涉及到對包括太陽輻射等在內(nèi)的氣象參數(shù)的采集和分析,又涉及到對光伏電站陣列以及逆變器的輸出電壓、電流、頻率等的監(jiān)控需求,包括電壓暫降、中斷、暫升以及供電連續(xù)性等。

與傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)以普通三相電子表與電站專用采集監(jiān)測終端作為信息采集和監(jiān)控的載體相比,現(xiàn)有的光伏電站運維企業(yè)則將這部分功能附加在了逆變器上。

以華為為例,該公司新近推出的組串逆變器已經(jīng)具有了完善的智能檢測和數(shù)據(jù)記錄功能,可以5分鐘甚至1分鐘記錄一次實時采樣數(shù)據(jù),精細(xì)到每一個輸入組串,包含組串輸入電壓、輸入電流、環(huán)境溫度、逆變器內(nèi)部溫度、輸入正負(fù)極對地絕緣電阻,以及交流輸出電壓、輸出電流、電網(wǎng)頻率,采樣精度達(dá)到0.5%以上的實時采樣數(shù)據(jù)(傳統(tǒng)集中式方案采樣精度只有3%-5%),可計算出實時輸出有功功率、無功功率、累計發(fā)電量、日發(fā)電量等處理數(shù)據(jù)。

在電能質(zhì)量的監(jiān)測方面,華為數(shù)據(jù)采集器通過接入的環(huán)境偵測儀采集輻照度、環(huán)境溫度、電池板溫度、風(fēng)向、風(fēng)速等環(huán)境參數(shù),也可接入箱變的監(jiān)控以及電表,采集箱變的運行狀態(tài)、電網(wǎng)電壓、電流、發(fā)電量等信息。

華為公司方面表示,傳統(tǒng)測量與計量方案,一般是在每兆瓦的箱變中增加電表來實現(xiàn),但電表只是個計量表,不具備數(shù)據(jù)處理、記錄等功能。而華為組串逆變器不僅可作為測量及計量工具用,還可以進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄、處理與分析。

在國內(nèi)微型逆變器領(lǐng)軍企業(yè)浙江昱能科技看來,如果采用微型逆變器系統(tǒng)方案,則能進(jìn)一步精確監(jiān)測到系統(tǒng)每一塊組件的電壓、電流、功率,以及逆變器的并網(wǎng)電壓、頻率、溫度和發(fā)電量等。

專業(yè)的光伏電站運行維護(hù)公司的做法則有所不同。成立于2009年的暉保智能(上海)科技有限公司,定位就是專業(yè)的光伏電站運行維護(hù)企業(yè)。

由該公司研發(fā)的暉保智能天地智控tm遠(yuǎn)程智能管理系統(tǒng),不僅可以實現(xiàn)實時直觀讀取關(guān)鍵設(shè)備運行數(shù)據(jù)和環(huán)境數(shù)據(jù),同時還可以支持所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歷史查詢和對比,對處于運行狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性報警,增加客戶的電站運行和產(chǎn)出效率。

天地暉保(北京)科技有限公司總經(jīng)理許翰丹介紹說,該公司推出的運行管理系統(tǒng)主要由兩部分組成,對于輻照度、環(huán)境溫度等外部信息的采集主要通過傳感器來實現(xiàn),而數(shù)據(jù)的分析、管理等由相應(yīng)的軟件系統(tǒng)來實現(xiàn)。

“這其中,起主要作用的是軟件系統(tǒng)。當(dāng)然,軟件方面,每家企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)可能都不相同?!痹S翰丹表示。

兩大核心目標(biāo)。

在華為公司看來,除了要滿足電網(wǎng)要求的信息采集和實時監(jiān)控外,隨著光伏電站建設(shè)的大規(guī)模開展,光伏管理系統(tǒng)作為光伏電站的運維管理解決方案,將主要圍繞兩大核心目標(biāo):保障發(fā)電量以提升收益,高效運維以降低運維成本。

而為達(dá)到以上雙高效的管理目標(biāo),光伏電站管理系統(tǒng)必須更佳地匹配光伏行業(yè)近幾年的飛速發(fā)展,推出場景適應(yīng)性更強,融合現(xiàn)代數(shù)字信息技術(shù)、通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的新型光伏電站運維解決方案。

就下一步的發(fā)展方向來看,運維系統(tǒng)將在應(yīng)用的直觀性、便捷性、數(shù)據(jù)采集方面,以及分析的精確性、遠(yuǎn)程維護(hù)管理等方面,有更多的提升和發(fā)展。其中包括,通過互聯(lián)網(wǎng)式的系統(tǒng)操作體驗設(shè)計與傳統(tǒng)電力設(shè)計人機(jī)交互界面相結(jié)合,呈現(xiàn)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)組織來提升管理效率,將幫助使用者更加便捷地融入運維活動中,從“參與分析過程”到“只關(guān)注結(jié)果”,從“現(xiàn)場問題定位及巡檢”到“遠(yuǎn)程全方位協(xié)同”等。

以浙江昱能科技有限公司的系統(tǒng)探索為例,其cto羅宇浩博士對《太陽能發(fā)電》雜志記者詮釋了運維系統(tǒng)的這一發(fā)展趨勢。

首先,從數(shù)據(jù)讀取的便利性而言,對于數(shù)據(jù)的監(jiān)控,應(yīng)該既可以通過將監(jiān)控單元直接接入終端設(shè)備,實現(xiàn)本地監(jiān)控,也可以滿足將監(jiān)控單元通過有線或無線方式接到路由器,通過英特網(wǎng)實現(xiàn)不受時間和地域限制的遠(yuǎn)程實時監(jiān)控。

其次,從使用的直觀性而言,為方便用戶安裝和監(jiān)控,基于智能手機(jī)的軟件操控成為必然。2014年,昱能科技推出兩款操控軟件arrayapp和powerwatch,前者是一款基于智能手機(jī)的微逆系統(tǒng)安裝軟件,通過紅外掃描能夠快速地記錄系統(tǒng)中微型逆變器的序列號和對應(yīng)位置,并上傳網(wǎng)絡(luò),以此省去由人工手動記錄的繁瑣工作,同時也確保了信息的準(zhǔn)確性。powerwatch則是一款基于智能手機(jī)的系統(tǒng)監(jiān)控軟件,通過這款軟件,用戶可以擺脫電腦等傳統(tǒng)終端設(shè)備,直接應(yīng)用手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)隨時隨地查看系統(tǒng)的詳細(xì)工作狀態(tài)。

許翰丹介紹說,公司自成立以來,就一直向業(yè)內(nèi)灌輸從電站設(shè)計建設(shè)及其長達(dá)二十多年的壽命周期內(nèi)持續(xù)優(yōu)化、有效提升電站的發(fā)電效率的理念。

不過,當(dāng)談及近幾年市場開拓的感受時,許翰丹則表示,無論是從市場認(rèn)知還是市場的有效需求方面,專業(yè)運維都仍然處于起步階段。

“在現(xiàn)有的電站投資者中,并不打算長期持有的不在少數(shù)。這部分業(yè)主對發(fā)電效率以及發(fā)電量的關(guān)注度沒那么高,所以對專業(yè)的運維需求自然也就不那么強烈?!痹S翰丹稱。除了上述因素之外,其他影響市場有效需求的原因還包括,對現(xiàn)有運維效果的不信任、企業(yè)出于其他原因不愿意讓外界知曉電站真實的發(fā)電量,等等。

“有些企業(yè)對外宣稱,其提供的運維管理方案可以提高5%甚至是10%的發(fā)電量。但中國大規(guī)模建設(shè)光伏電站也就是近兩三年的事,許多運維企業(yè)甚至還沒有一個完整年度的電站運維樣本數(shù)據(jù)可以提供。在沒有實證數(shù)據(jù)的情況下,如何贏得企業(yè)的信任就成了問題。即便有實證數(shù)據(jù),但企業(yè)可能會說,發(fā)電量的提升是由于天氣好的原因。因此,對于專業(yè)從事運維的企業(yè)而言,如何能夠進(jìn)一步向企業(yè)灌輸專業(yè)運維的理念,開發(fā)以及普及市場的有效需求,仍然是當(dāng)務(wù)之急?!痹S翰丹稱,今年以來,市場的需求已經(jīng)開始明顯增加,這也說明市場對電站發(fā)電效率、發(fā)電量的重視程度正在增加。

價格戰(zhàn)之困。

一、市場秩序較為混亂等。

“在我們所提供的運維解決方案中,軟件部分占了很大的比重。但可能受國內(nèi)軟件免費使用大環(huán)境影響,許多人會質(zhì)疑為何你們僅僅一個軟件收費那么高,接受起來就有難度。”許翰丹稱。

軟件價格占比較高的另一個后果,則是價格戰(zhàn)。

據(jù)了解,在現(xiàn)有的運維管理領(lǐng)域,不同企業(yè)推出的解決方案之間的價格差距也比較大,最低的只需要幾萬塊錢。

“同樣是財務(wù)軟件,國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品和國際上知名的產(chǎn)品無論是從功能、可靠性、使用的便利性等方面,還是有很大差距的。所以,我們想強調(diào)的是,價格不應(yīng)成為選擇一家企業(yè)的主要因素,而更應(yīng)關(guān)注其實際使用時的效果?!痹S翰丹稱。

其實,無論是價格戰(zhàn),還是市場的有效性需求不足,都折射出了一個更為重要的問題,既運維服務(wù)的商業(yè)模式。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在運維服務(wù)領(lǐng)域,仍采取的是類似制造業(yè)的模式,即以賣設(shè)備為主。未來是否可以考慮開發(fā)出其他的商業(yè)模式,比如免費提供信息采集和監(jiān)控設(shè)備,但需要對方讓渡其電站數(shù)據(jù)的使用權(quán),則運維服務(wù)商將來可以在數(shù)據(jù)方面做文章,比如涉足電站交易、電站評估等。

對此,華為方面表示,當(dāng)前主要的商業(yè)模式是以賣設(shè)備為主,附加的只是安裝、調(diào)試技術(shù)服務(wù)以及后續(xù)產(chǎn)品的維保。未來的監(jiān)控方案將以降低監(jiān)控成本、方便運維、增加客戶價值方面為開發(fā)方向。關(guān)于商業(yè)模式,只有在電站交易平臺規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,形成一個商業(yè)機(jī)會點和成熟商業(yè)模式后,才有可能通過電站數(shù)據(jù)來進(jìn)行電站評估和交易。

許瀚丹則認(rèn)為,在商業(yè)模式方面,另外可考慮的是,由運維服務(wù)提供商免費提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),但要和電站業(yè)主分享由此增加的發(fā)電量收益。

“但這種方式面臨的最大難題是,如何區(qū)分哪些發(fā)電量是由于運維部分增加的。要做到這一點,可能需要有數(shù)個年度的發(fā)電量作為參考標(biāo)注和依據(jù)?!?/p>

電站運維工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年已告一段落,我站按照總公司年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù),在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我站全體員工的共同努力下,正確貫徹落實總公司各項精神和部署,狠抓生產(chǎn)、防汛、安全、職工培訓(xùn)等工作??头艘磺胁焕蛩?,保證了我站的各項工作順利開展。回顧上半年所做的工作,主要有以下幾個方面,現(xiàn)在將我站上半年工作做個小結(jié)。

目前,我站上半年已完成已經(jīng)完成發(fā)電量69.572萬千瓦時,上網(wǎng)電量完成64.09萬千瓦時,已經(jīng)完成年初總公司下達(dá)的99萬千瓦時總?cè)蝿?wù)的64.75%,比去年同期的上網(wǎng)電量58.99萬千瓦時,略有增長,基本實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。其中由于2#發(fā)電機(jī)老化維修,渠道塌方等不利因素的影響,一定程度上減少了發(fā)電量。

積極配合“安監(jiān)股”做好“安全生產(chǎn)月”宣傳工作,在此期間,出墻報一版、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、拉橫幅、組織了職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識競賽、以及對職工進(jìn)行安全知識考試等。按照總公司的要求,對我站一、二次設(shè)備、廠房、渠道等進(jìn)行不定期檢查、巡視。對有事故隱患的地方及時檢查、及時排除。期間,對1#、2#發(fā)電機(jī)勵磁部分處理六次,對我站主變加變壓器油一次,清理渠道大小塌方五次,認(rèn)真做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,認(rèn)真貫徹“安全第一預(yù)防為主”的精神。

我站于1970年動工,1980竣工開始發(fā)電,電站已運行了三十四年了,發(fā)電機(jī)組已經(jīng)嚴(yán)重老化,渠道抵抗自然災(zāi)害的能力越來越弱。今年六月份,我站相繼出現(xiàn):6月7日,2#發(fā)電機(jī)組定子繞組短路,需要更換定子繞組線圈;6月29日,渠道塌方事故沖毀渠道下方生態(tài)林2.1畝。這兩次事故對我們總公司造成了比較大的直接和間接損失。這兩次事故盡管說是人為不可抗拒的原因造成的,但同時也給我站敲了一個大的警鐘。對我站下半年以及今后的工作提出了一個比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

1、在保證機(jī)組安全運行的條件下,充分利用水源滿發(fā)多共,嚴(yán)格要求遵守值班制度,加強管理,爭取超額完成年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。做到每天定時巡視一、二次設(shè)備運行情況;每天上渠道看水兩次,每周不定期對渠道安全巡視兩次,保證做到及時發(fā)現(xiàn)事故及時處理,盡一切能力避免產(chǎn)生不必要的損失。

2、在迎接即將到來的增效擴(kuò)容改造項目中,我們必須要做好職工的思想工作,讓大家有滿腔的熱情來對待這項利民利己的工程。

總之,下半年工作任重道遠(yuǎn),我站全體職工必將一如既往地團(tuán)結(jié)拼博,愛崗敬業(yè),抓住機(jī)遇,化解難題,迎接挑戰(zhàn),全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

電站運維工作總結(jié)篇十五

員培訓(xùn)、績效考核的執(zhí)行者,對公司負(fù)責(zé),直接向運營部匯報工作,受運營部經(jīng)。

做好政治思想工,及時掌握全班人員的思想變化,、負(fù)責(zé)電站內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)11作。

二、值班長的職責(zé)。

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成電氣設(shè)備的;負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作,、班長在值班時間內(nèi)3安全、經(jīng)濟(jì)運行任務(wù);、正值班員是電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行的負(fù)責(zé)人,正值班1三、正值班員的職責(zé)照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、員應(yīng)熟知電站主接線系統(tǒng)、行特性、極限參數(shù)、繼電保護(hù)、自動裝置、常用系統(tǒng)二次接線、額定數(shù)據(jù)、動力保險定值等;、正值班員在運行操作和行政關(guān)系上受班長的領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助班長搞好本班培訓(xùn)及其他2管理工作。當(dāng)班長不在時,正值班員應(yīng)代替班長的職務(wù);、正值班員的主要職責(zé)是協(xié)助班長運行管理,合理地調(diào)整組件運行方式,保證組件的3安全、經(jīng)濟(jì)運行和電能質(zhì)量,并能正確使用信號。在班長的統(tǒng)一指揮下,主動、迅速、正確的處理事故及異常運行;、負(fù)責(zé)場用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、定期維護(hù)及停、送電操作,監(jiān)護(hù)值4班電工進(jìn)行廠用系統(tǒng)的倒閘操作;、根據(jù)班長的指示組織做好電站臨時小型更換和檢修工作;負(fù)責(zé)檢查并備齊高、低配5電室、配電箱用的熔斷器,并保證定值符合要求;、對運行人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作流程和不合理的運行方式,提出建議,并給6予適當(dāng)?shù)募m正。、值班電工在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo),在運行操作及業(yè)務(wù)技術(shù)上1四、值班電工職責(zé)受正值班員的領(lǐng)導(dǎo);、值班電工應(yīng)熟知主接線系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及逆變器、變壓器等主要電氣2設(shè)備的極限電流、溫度及其它電氣設(shè)備的主要參數(shù);、當(dāng)正值班員不在時,值班電工應(yīng)主動代替正值班員的工作;3、按時正確地記錄報表及電量計算,并對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)異常時匯報處理;4、做好監(jiān)盤工作,及時發(fā)現(xiàn)發(fā)電單元參數(shù)異常,并做好當(dāng)班氣象和發(fā)電分析;5、在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行電氣設(shè)備的倒閘操作,填寫倒閘操作票;6、在站長和班長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成自我學(xué)習(xí)和工作技能提升,積極參與運行分析和技術(shù)7討論活動,做到積極主動;、對當(dāng)班發(fā)生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量過程檢驗;8、在監(jiān)護(hù)下,做好工作票的安全措施;9、協(xié)助正值班員完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù);10、發(fā)生事故和異常時,在班長、正值班員的指揮下,協(xié)助處理事故,根據(jù)正值班員11的命令復(fù)歸保護(hù)裝置,詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好保護(hù)動作情況記錄。

站長是電站的具體負(fù)責(zé)人,是電站運行管理、成本控制、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、人員培。

訓(xùn)、績效考核的執(zhí)行者,對公司負(fù)責(zé),直接向運營部匯報工作,受運營部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo),并對電站的年發(fā)電量、上網(wǎng)電量、運營成本負(fù)責(zé)。

做好政治思想工,及時掌握全班人員的思想變化,、負(fù)責(zé)電站內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)11作。

二、值班長的職責(zé)。

照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、員應(yīng)熟知電站主接線系統(tǒng)、行特性、極限參數(shù)、繼電保護(hù)、自動裝置、常用系統(tǒng)二次接線、額定數(shù)據(jù)、動力保險定值等;、正值班員在運行操作和行政關(guān)系上受班長的領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助班長搞好本班培訓(xùn)及其他2管理工作。當(dāng)班長不在時,正值班員應(yīng)代替班長的職務(wù);、正值班員的主要職責(zé)是協(xié)助班長運行管理,合理地調(diào)整組件運行方式,保證組件的3安全、經(jīng)濟(jì)運行和電能質(zhì)量,并能正確使用信號。在班長的統(tǒng)一指揮下,主動、迅速、正確的處理事故及異常運行;、負(fù)責(zé)場用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、定期維護(hù)及停、送電操作,監(jiān)護(hù)值4班電工進(jìn)行廠用系統(tǒng)的倒閘操作;、根據(jù)班長的指示組織做好電站臨時小型更換和檢修工作;負(fù)責(zé)檢查并備齊高、低配5電室、配電箱用的熔斷器,并保證定值符合要求;、對運行人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作流程和不合理的運行方式,提出建議,并給6予適當(dāng)?shù)募m正。、值班電工在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo),在運行操作及業(yè)務(wù)技術(shù)上1四、值班電工職責(zé)受正值班員的領(lǐng)導(dǎo);、值班電工應(yīng)熟知主接線系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及逆變器、變壓器等主要電氣2設(shè)備的極限電流、溫度及其它電氣設(shè)備的主要參數(shù);、當(dāng)正值班員不在時,值班電工應(yīng)主動代替正值班員的工作;3、按時正確地記錄報表及電量計算,并對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)異常時匯報處理;4、做好監(jiān)盤工作,及時發(fā)現(xiàn)發(fā)電單元參數(shù)異常,并做好當(dāng)班氣象和發(fā)電分析;5、在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行電氣設(shè)備的倒閘操作,填寫倒閘操作票;6、在站長和班長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成自我學(xué)習(xí)和工作技能提升,積極參與運行分析和技術(shù)7討論活動,做到積極主動;、對當(dāng)班發(fā)生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量過程檢驗;8、在監(jiān)護(hù)下,做好工作票的安全措施;9、協(xié)助正值班員完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù);10、發(fā)生事故和異常時,在班長、正值班員的指揮下,協(xié)助處理事故,根據(jù)正值班員11的命令復(fù)歸保護(hù)裝置,詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好保護(hù)動作情況記錄。

電站運維工作總結(jié)篇十六

從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點以來,全市11個國定貧困縣區(qū)已實施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶106896戶,現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電(村級光伏扶貧項目1077個46.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶74158戶;集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦,覆蓋貧困戶32738戶)。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%(全市貧困戶22.9萬戶)。截至目前,累計結(jié)算光伏發(fā)電收益46747.24萬元,累計分配收益44434.21萬元,光伏扶貧實際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準(zhǔn)扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。

1、"十三五"建設(shè)任務(wù)圓滿收官。

為推動獲批光伏扶貧電站按時并網(wǎng)發(fā)電,圓滿收官,我們高度重視,立足可再生能源扶貧工作專班職責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),專人盯辦。制定了周匯報月通報制度,建立了督導(dǎo)機(jī)制,健全了全市光伏扶貧臺賬和問題整改臺賬,定期召開全市光伏扶貧項目調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決存在的問題,每月深入扶貧電站一線,督導(dǎo)各縣區(qū)做好問題整改工作;實行考核制度,每月對各縣區(qū)完成情況進(jìn)行量化、排名,確保了電站全部按時并網(wǎng)發(fā)電。

2、"四大模式創(chuàng)新"成效凸顯。

在推進(jìn)項目實施過程中,我們因地制宜,不斷創(chuàng)新機(jī)制,探索光伏扶貧新模式,打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。

一是先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、n型等先進(jìn)光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統(tǒng),在我市光伏扶貧項目中不斷應(yīng)用推廣,提高了光伏扶貧電站發(fā)電量,增加了貧困戶扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新,充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等"光伏+"電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新,我們與國家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式,成立張北國容綠色能源有限公司,推動光伏扶貧等多領(lǐng)域合作,在張北縣合作共建的100mw光伏發(fā)電項目,前三年收益全部用于脫貧攻堅,20xx年該項目扶貧收益結(jié)算1687萬元,全部用于補齊非貧困村的短板,實現(xiàn)貧困村與非貧困村相對均衡的發(fā)展,促進(jìn)和鞏固村級經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展。四是運維模式創(chuàng)新,20xx年2月,赤城、懷安、萬全以及橋東區(qū)政府,委托市能源局統(tǒng)一招標(biāo),讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價格合理的公司中標(biāo),采取集中運維的方式,運維成本8分/瓦,比全市平均運維費用降低了2分/瓦,提高了扶貧收益。

3、電站平穩(wěn)運行發(fā)電量高。

全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬千瓦,總投資為102.5452億元,20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時數(shù)為1599小時,超出規(guī)定等效利用小時數(shù)199小時(我市為二類地區(qū),二類地區(qū)等效利用小時數(shù)為1400小時),總發(fā)電量20.5817億千瓦時,故障發(fā)生率為0.09%。

4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好。

截止到20xx年底,全市光伏扶貧電站累計結(jié)算發(fā)電收益46747.24萬元,累計分配收益44434.21萬元,未分配收益2313.02萬元,受益貧困戶實際為158856戶。其中,收益分配用于公益崗位資金21933.52萬元,用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬元,用于獎勵補助資金10296.02萬元,村集體留存收入3579.99萬元。

20xx年之后,光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護(hù)、規(guī)范貧困戶收益分配。

一是高度重視,專題研究。接到國考反饋整改問題通知后,我們迅速組織召開了局黨組擴(kuò)大會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會議精神,深入學(xué)習(xí)了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐同志的講話要求,就抓好國考反饋問題的整改落實,進(jìn)行了研究部署,制定了具體措施。

二是科學(xué)部署,壓實責(zé)任,印發(fā)了《張家口市20xx年度國家脫貧攻堅成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》,市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐、專班組長郭英常務(wù)副市長先后分別召開了專班調(diào)度會議,對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進(jìn)行了調(diào)度和部署;專班組織召開了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會,聽取了各縣區(qū)光伏扶貧開展情況,并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。

4月7日,省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報》,我市被通報發(fā)電能力低下村級光伏扶貧電站43個。接到通報次日,我們選取數(shù)量最多、難點最大、問題最復(fù)雜的.陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū),由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請專家及技術(shù)人員,深入實地,對通報電站逐個進(jìn)行認(rèn)真排查,我們及時召開專班調(diào)度會進(jìn)行安排部署,并建立日報告、周調(diào)度、月通報制度,督促相關(guān)縣區(qū)通過更換故障設(shè)備、調(diào)整指標(biāo)容量和電站規(guī)模、核對發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進(jìn)行整改。同時,為進(jìn)一步加強全市村級光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行,及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問題,我們在排查分析的基礎(chǔ)上,及時與市供電公司溝通對接,調(diào)取了20xx年村級光伏扶貧電站整年度發(fā)電數(shù)據(jù),進(jìn)行分析對比,下發(fā)了《關(guān)于20xx年度村級光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報》,要求各縣區(qū)開展全面排查,舉一反三,找問題、查原因,制定切實可行的整改措施,確保電站安全穩(wěn)定運行,有效提高發(fā)電能力。同時,我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場,幫助運維公司制定整改方案,細(xì)化整改措施,推動電站整改。

三是統(tǒng)籌推進(jìn),有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進(jìn)行:第一階段是舉一反三,全面排查,督導(dǎo)縣區(qū)以國考整改為契機(jī),與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推進(jìn),舉一反三,開展脫貧攻堅"回頭看",全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié),建立問題臺賬。第二階段是整改落實,對排查出的光伏扶貧問題,全面分析梳理匯總,建立整改臺賬,要明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施及完成時限,確保所有問題按時整改到位,目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行,43個電站整改發(fā)電能力有較大提升,發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。

(一)繼續(xù)抓好問題整改。

結(jié)合國考和正在開展的"回頭看"工作,全面排查防火、運維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制,定期對全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運維管理進(jìn)行督導(dǎo)、考核、通報,確保電站運行穩(wěn)定,保障光伏扶貧收益最大化。

(二)建立健全長效機(jī)制。

制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法(試行)》,明確市、縣及供電部門、運維公司職責(zé),齊抓共管,有序開展村級光伏扶貧電站運維管理工作,目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法(試行)》已報市政府審定,近期將下發(fā)實施。

(三)建立數(shù)字化監(jiān)管平臺。

擬建立市級光伏扶貧電站運維監(jiān)管中心,對全市村級光伏扶貧電站實施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析,及時全面監(jiān)控各縣區(qū)村級光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運維情況,實現(xiàn)對電站的動態(tài)監(jiān)測和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》,力爭年內(nèi)完成。

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