晉升以后工作計劃(優(yōu)秀17篇)

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晉升以后工作計劃(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-12-13 14:32:02     小編:GZ才子

好的計劃具備具體、明確、可操作性、可測量性等特點(diǎn)。制定計劃時可以參考已有的成功案例和經(jīng)驗,借鑒別人的好做法。計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的橋梁,下面是一些計劃制定的常見問題和解決方法。

晉升以后工作計劃篇一

2、在人口出生(性別)統(tǒng)計準(zhǔn)確率工作上,要求計生辦在錄入、社區(qū)在登記時,必須做到姓名、身份證號碼、戶籍地、現(xiàn)住址、常去處所、婚育史準(zhǔn)確,確保統(tǒng)計準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

4、流入已婚育齡婦女查驗信息入庫率90%以上,參與生殖健康檢查比例達(dá)到85%以上;對流入1-3月已婚育齡婦女登記、查驗婚育證明,流入3月以上查驗婚育證明并將流入信息錄入wis數(shù)據(jù)庫;流出已婚育齡婦女辦證信息入庫率達(dá)到90%以上,對流出1月以上辦理婚育證明并將流出信息錄入?yún)^(qū)級wis數(shù)據(jù)庫;流出重點(diǎn)對象保持有效聯(lián)系率90%以上。

6、建立完善計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,堅持獎懲并舉、堅持計生工作依法行政,及時辦理信訪案件,在加強(qiáng)工作的通知,無因人口計生部門工作方法不當(dāng)引發(fā)的惡性案件。

7、結(jié)合全員系統(tǒng)的工作,促進(jìn)街道、社區(qū)信息化進(jìn)程,通過全員系統(tǒng)的工作,促進(jìn)與沙市區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的橫向聯(lián)系,互相學(xué)習(xí),集體提高,為沙市區(qū)計生工作做出貢獻(xiàn)。

1、堅持黨政一把手親手抓,機(jī)關(guān)干部包點(diǎn)包社區(qū),社區(qū)計生工作書記負(fù)總責(zé)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育“一票否決”制度。同時,在具體計生工作上,爭取區(qū)計生局對口部門的支持、指導(dǎo)和帶領(lǐng)。

2、適時培訓(xùn)計生專干工作必備技能,抓思想建設(shè),端正工作態(tài)度,促進(jìn)工作協(xié)作性,提高整體凝聚力。本著聯(lián)絡(luò)感情,增進(jìn)集體向心力的宗旨,每月盡量安排本街辦內(nèi)計生專干培訓(xùn)一次,培訓(xùn)后適當(dāng)考慮聚會。

3、對于計生工作中有突出表現(xiàn)的專干,不論突出的是好還是壞的方面,嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行獎懲,對于工作有重大失誤的人和社區(qū),計生辦將提請街道黨工委、辦事處嚴(yán)肅處理。

因為計生工作“一票否決”的特殊性、中國特色的政策性,建議街辦黨工委、辦事處在人力、物力、財力上大力支持,加大投入。同時也呼吁上級計生部門,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計生工作的特點(diǎn)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦之間的不同條件,酌情在資源上給予關(guān)心、扶持。大家的.目標(biāo)一樣,把工作做好。

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府工作要求,結(jié)合社區(qū)實際,進(jìn)一步做好社區(qū)計劃生育工作,提高社區(qū)計劃生育水平,促進(jìn)社區(qū)計劃生育工作不斷提檔升級,特制定20xx年計劃生育工作計劃如下:

1、進(jìn)一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對人口與計劃生育政策法規(guī)的知曉率。對不同人群采取分類指導(dǎo)的辦法.對城鎮(zhèn)居民,結(jié)合城區(qū)精神文明建設(shè),開展婚育新風(fēng)家庭、進(jìn)學(xué)校等活動,通過制作街道燈箱廣告、噴繪畫、設(shè)立“人口”欄目等多種形式宣傳人口與計劃生育政策法規(guī),促進(jìn)生育文化建設(shè);對流動人群,印制可讀性強(qiáng)、適用性強(qiáng)、具有實用價值的計劃生育宣傳品進(jìn)村入戶,如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫等,定期將計劃生育服務(wù)進(jìn)各戶,將計劃生育宣傳手冊、宣傳品等送進(jìn)千家萬戶。

晉升以后工作計劃篇二

20__年___月27日,我院手術(shù)室在第二住院大樓三樓學(xué)術(shù)廳召開了20__年科室工作計劃會。護(hù)理部成翼娟主任、寧寧副主任和相關(guān)病房的護(hù)士長參加了會議。

20__年手術(shù)室工作計劃會主題定為“在回顧中反思,在反思中進(jìn)缺。會上首先以視頻形式回顧了20__—20__年手術(shù)室工作情況。隨后,黃文霞護(hù)士長圍繞“安全工作,快樂生活”為主題,回顧了手術(shù)室20__年取得的突出成績,同時也對20__年工作中存在的不足進(jìn)行了客觀地分析,并為大家指明了今后的努力方向。另有3名護(hù)士長分別從醫(yī)療、質(zhì)量控制、教學(xué)工作等方面總結(jié)了20__年工作,并提出了20__年的工作計劃。手術(shù)室10個專業(yè)組和團(tuán)支部也分別結(jié)合工作特點(diǎn)進(jìn)行了回顧并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通,肝膽相照”、“胸有成竹,心心相映”、“媽媽般的愛”、“精益求精”、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“急中生智”等對20__年的工作進(jìn)行了具體安排。各專業(yè)組還圍繞20__年度的新思路、新方法進(jìn)行了熱烈的討論和交流。

最后,成翼娟主任對本次計劃會進(jìn)行總結(jié),特別提出此次會議的一個創(chuàng)新之處是加強(qiáng)科室間交流,希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持。手術(shù)室是一個平臺科室,工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室,此次病房護(hù)士長與手術(shù)室護(hù)士長及各專業(yè)組組長通過計劃會議的形式也進(jìn)行了有關(guān)護(hù)理工作的交流,溝通了信息,增進(jìn)了了解。我院上半年開始準(zhǔn)備晉升二級乙等醫(yī)院,心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心,加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量,以安全快捷,優(yōu)質(zhì),高效的全層服務(wù),提高醫(yī)療水,平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力。共計劃如下。

—、在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念,和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì),做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù),做到制度化,人性化,優(yōu)質(zhì)化規(guī)范。

二、繼續(xù)強(qiáng)化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理,不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì)。

三、加強(qiáng)循環(huán)、“以人為本”,以病人為中心的服務(wù)理念,使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人,以患待親,滿足病人需要,創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù),培訓(xùn)考核制度,主要內(nèi)容入下:

1、全科基本技能操作,

2、心肺復(fù)蘇的練習(xí)。

四、做好醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,做好學(xué)習(xí)筆記。

六、做好三級查房制度;。

1、科主任每周查房2次,對全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房,主要對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃,抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查。

3、住院醫(yī)師每日查房2次,巡視危重、新入院病人,主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷、治療、各種檢查單、分析結(jié)果,提出進(jìn)一步檢查治療計劃,對危重病人隨時檢查病情變化的處理。必要時請上級醫(yī)師會診,決定治療計劃。

八、每年定期派出1—2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。

晉升以后工作計劃篇三

以滿足人民群眾衛(wèi)生服務(wù)需求為宗旨,以提高人民群眾健康水平為目標(biāo),以提供公平、便利、經(jīng)濟(jì)、有效的醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ),加強(qiáng)政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控。建立適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的功能和結(jié)構(gòu)更趨合理的醫(yī)療服務(wù)體系,實現(xiàn)我市衛(wèi)生事業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)區(qū)域概況。

(二)居民健康水平和醫(yī)療服務(wù)需求。

1居民健康狀況。

目前,市居民健康狀況良好,人均期望壽命達(dá)到73歲。嬰兒死亡率為7。52‰,孕產(chǎn)婦死亡率為34。97/10萬。

2醫(yī)療服務(wù)需求。

結(jié)核病、循環(huán)系統(tǒng)疾病、消化系統(tǒng)疾病、惡性腫瘤和外傷相對高發(fā)態(tài)勢,需加強(qiáng)控制。

居民整體患病率有所下降,居民到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診和住院的比例有所增加。

衛(wèi)生服務(wù)的可及性較好,95%人口在步行(城鎮(zhèn))或乘車(鄉(xiāng)村)半小時內(nèi)可獲得罕見病的診治和預(yù)防接種。

(三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)況。

二級綜合醫(yī)院和中醫(yī)院設(shè)有急診科及院前急救系統(tǒng),中心衛(wèi)生院設(shè)有急救室,急救服務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高。

(四)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人力和床位的供給、利用狀況。

根據(jù)我市人口增長率計算,預(yù)計未來五年全市人口增加不到5萬人,按現(xiàn)有的發(fā)病率計算,每名醫(yī)生年承擔(dān)診療人次將增加27人次,承擔(dān)住院人次增加不到2人次,床位使用率增加缺乏4%,現(xiàn)有醫(yī)療資源完全可以滿足上述情況服務(wù)需求。

(一)區(qū)域主要健康問題。

1慢性非污染性疾病逐步替代感染性疾病成為居民的主要死因。

2肺結(jié)核、病毒性肝炎、流行性出血熱、細(xì)菌性痢疾和麻疹等污染病發(fā)病率仍需加強(qiáng)控制,艾滋病的發(fā)展勢態(tài)值得重視。

3孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率仍需控降,任務(wù)艱巨。

(二)醫(yī)療服務(wù)體系的主要問題。

1全市醫(yī)療衛(wèi)生資源總量基本滿足了全市人民的需求,但分布不均衡,結(jié)構(gòu)層次不合理。

晉升以后工作計劃篇四

依據(jù)zz年工作總結(jié)中我們所掌握的本店經(jīng)營狀況及我們在工作中總結(jié)出的經(jīng)驗與不足之處,并根據(jù)上級的指示精神而確定的20xx年本店經(jīng)營方針,為了明確20xx年度工作重點(diǎn)及有計劃的圍繞工作重點(diǎn)開展本年度的工作,現(xiàn)特制定20xx年工作計劃如下:

1、制定20xx年業(yè)績目標(biāo)與營銷策略。

3、員工的教育培訓(xùn)、激勵與考核工作。

4、創(chuàng)新點(diǎn)。

5、成本管控。

6、服務(wù)品質(zhì)提升。

7、各項預(yù)案的擬定及演練及修正與完善。

8、新歌添加與系統(tǒng)、硬件的抽查。

9、學(xué)習(xí)計劃,做一名合格的ktv經(jīng)理人。

二、工作方法與時間。

(一)業(yè)績目標(biāo)與營銷策略。

1、一月份中旬制訂出20____本店業(yè)績目標(biāo),并細(xì)化到每月的業(yè)績目標(biāo)中,使我們每月的業(yè)績目標(biāo)明確;營銷策略方面,目前陽泉自由風(fēng)、神話等娛樂場所陸續(xù)開業(yè),我們面臨著行業(yè)競爭,所以要求我們應(yīng)有足夠的準(zhǔn)備加以應(yīng)對,首先鎖定本店的目標(biāo)消費(fèi)群體是最重要的,故大力推銷本店會員卡,吸納本店的固定客戶群成了當(dāng)務(wù)之急,從元旦起至農(nóng)歷正月末,正值本店的待客高峰期,我們一定要利用這個好時機(jī)運(yùn)用方法大量的'推廣及促銷會員卡:

2)、十九日培訓(xùn)上崗進(jìn)行專職銷售會員卡;。

4)、辦理本店的vip儲值卡可免費(fèi)贈送本店會員卡。

2、一月份正值學(xué)生寒假返鄉(xiāng),應(yīng)看準(zhǔn)時機(jī)拉攏這批消費(fèi)群體,本月十日即應(yīng)開展學(xué)生卡活動,將預(yù)熱期計算其中,活動越快開始實行越好。

3、戰(zhàn)線應(yīng)擴(kuò)大到平定縣和盂縣,這塊市場我們應(yīng)先入為主。利用春節(jié)的噱頭運(yùn)用電視媒體向平定縣和盂縣人民拜年!進(jìn)入三月份新年過后再利用媒體做一些宣傳造勢我覺得非常有必要。可利用調(diào)頻廣播、短信群發(fā)、公交車及站牌、dm單頁做些低成本的廣告,了解一下兩地市場消費(fèi)潛力??梢缘脑捲傧麓髿饬屨急镜暝趦傻氐氖袌龇蓊~。

4、進(jìn)入三、四月份,待客量較二月相比呈下降趨勢。這樣就需要我們想點(diǎn)子來應(yīng)付,挑選陽泉市各個行業(yè)的no1!主動出擊與對方洽談合作,實現(xiàn)互惠及雙贏,共同分享客戶群體,資源共享。使之能夠緩解待客量的下降對業(yè)績造成的下滑影響。

5、四月份可搞一周年店慶,利用店慶期間推出一系列優(yōu)惠措施吸引消費(fèi)群體的加入。

6、進(jìn)入暑期針對于學(xué)生證歡唱活動可繼續(xù)開展。

7、八、九月份可搞公益活動,(建議協(xié)助施華洛或紐約搞一場集體婚禮,產(chǎn)生的社會效益共享。本人在安徽馬鞍山時一家廣告公司舉辦的集體婚禮收效不錯。)用來提升本店在陽泉市的知名度與口碑。

升晚班人氣,對整體業(yè)績也起到一定的帶動作用。

9、每個法定及特殊節(jié)日前半個月開始策劃節(jié)日的營銷活動,并于例會上提出由所有干部討論,提前做好活動宣傳。

10、了解自己、了解市場、了解對手。年前針對陽泉的娛樂場所進(jìn)行一次針對競爭對手的大規(guī)模的市調(diào)。除此之外還要進(jìn)行市場調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研。根據(jù)這些了解的情況隨時對營銷策略進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。

(二)春節(jié)前的準(zhǔn)備工作。

進(jìn)入二月中旬就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié),一月二十日即開始節(jié)日前夕的準(zhǔn)備工作:包括人力儲備、物品安全量制訂、物品采購、商品安全量制訂、商品進(jìn)貨備量、機(jī)具調(diào)試、大廳及現(xiàn)場布置、節(jié)日期間的訂價策略等準(zhǔn)備工作。

(三)員工的教育培訓(xùn)、激勵與考核工作。

員工培訓(xùn)方面結(jié)合企業(yè)文化教育、心態(tài)教育、工作流程教育、銷售技能技巧教育。三月中旬整體進(jìn)行一次回訓(xùn),將現(xiàn)場入職不滿三個月員工及日常表現(xiàn)存在問題的員工抽出進(jìn)行回訓(xùn)。培訓(xùn)期為半個月,制定員工培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)日程表,培訓(xùn)期間分別運(yùn)用理論課、體能課、視頻課按照員工培訓(xùn)日程表一步一步貫徹落實。并在培訓(xùn)結(jié)束后,對員工進(jìn)行各方面的綜合考核,考核合格才準(zhǔn)予上崗,不合格者拉回重訓(xùn)。

(四)創(chuàng)新點(diǎn)。

每月思考出一個對公司有利的新點(diǎn)子,含經(jīng)營管理、市場營銷、員工激勵、現(xiàn)場改進(jìn)等方面。務(wù)實的提出具有可操作性、效果顯著的新點(diǎn)子,并以書面報告的形式提請上級指示。

(五)成本管控。

三月份制訂一份詳細(xì)的成本管控計劃,使成本控制有章可循、有法可依:含水、電、食堂、現(xiàn)場易耗品、發(fā)票、人事、超市售賣采購價及詢價機(jī)制等涉及多個方面的成本管控。規(guī)劃我店低成本管理手段,從而降低成本、提升利潤。

(六)服務(wù)品質(zhì)提升。

2、每月評選服務(wù)之星,以干部的評價、員工的選舉、顧客的意見為評選依據(jù),激勵員工在工作中做好服務(wù)品質(zhì)。

3、每一至二月至店外參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后立即將值得借鑒的措施、方案予以記錄,整理成書面報告及時上報總經(jīng)理。并在干部會議上討論,經(jīng)討論如切實可行,馬上予以實施。

(七)各項預(yù)案的演練及修正與完善。

現(xiàn)場的各項預(yù)案已擬定,但可能存在人員無實踐經(jīng)驗遇事可能會驚慌失措導(dǎo)致預(yù)案內(nèi)容不能貫徹落實、及出現(xiàn)的狀況敘述不充分、預(yù)案處理方式不夠得體、預(yù)案不完善的問題。故需要進(jìn)行各項預(yù)案演練。

1、消防演練。

此項為店內(nèi)危機(jī)管理的重中之重,故應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行消防演練。計劃每季度必須進(jìn)行一次消防演練,通過消防演練的消防分組讓員工了解自己所負(fù)責(zé)的任務(wù),并掌握一定的消防知識。

2、系統(tǒng)故障模擬演練。

(1)、按照預(yù)案進(jìn)行預(yù)防,抽查預(yù)防事項的執(zhí)行很重要;每周定期抽查一次預(yù)防措施的落實情況,并登記。

(2)、每兩個月進(jìn)行一次模擬演練,模擬現(xiàn)場發(fā)生的系統(tǒng)故障導(dǎo)致的現(xiàn)場可能出現(xiàn)的狀況,并及時按預(yù)案予以解決。

3、臨檢演練。

晉升以后工作計劃篇五

3、樹立員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,不斷牽引員工終生學(xué)習(xí),保持公司的持續(xù)發(fā)展。

二、適用范圍。

公司全體員工。

三、晉升晉級定義。

晉升:指公司對符合條件的員工給予職務(wù)升遷的崗位變動及薪資調(diào)整的變動。晉級:指公司對在本崗位工作有突出貢獻(xiàn),并通過不斷的學(xué)習(xí)自身業(yè)務(wù)能力得到提升的員工,給予薪資調(diào)整的變動。

四、職責(zé)。

人力資源部:負(fù)責(zé)員工晉升晉級申請的資格審核、評估、考核、呈報。公司各部門:負(fù)責(zé)員工晉升晉級申請的提報、評估、培訓(xùn)。

五、晉升晉級基本原則。

1、符合公司及部門發(fā)展的實際需求。

2、員工綜合素質(zhì)應(yīng)達(dá)到擬晉升崗位的任職要求。

4、晉升晉級的員工應(yīng)具有較好的適應(yīng)性發(fā)展?jié)摿Α?/p>

六、晉升晉級資格、條件。

1、工作年限要求:員工職系晉升需在公司工作滿1年(不含試用期),管理職系晉升需在公司工作滿2年(不包括試有期)。

2、具備相當(dāng)?shù)穆毼患寄堋⒐ぷ鹘?jīng)驗和任職資歷;

3、經(jīng)考核認(rèn)定,在本崗位工作中業(yè)績突出,有卓越貢獻(xiàn)者;

4、在年度績效考核中,月考核值均在90分以者;(依據(jù):員工績效考核表及月度工作計劃表)。

5、參加公司培訓(xùn)課程達(dá)90%以上者(依據(jù):員工培訓(xùn)記錄表);

7、年度內(nèi)無曠工、無處罰、病事假累計不超過10天者;(依據(jù):行政部月度考勤表)。

8、公司領(lǐng)導(dǎo)特批的晉升人員。

七、晉升晉級流程。

1、申報。

由員工所在部門負(fù)責(zé)人對擬晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績、能力進(jìn)行評估,并根據(jù)本部門年度經(jīng)營計劃、業(yè)績指標(biāo)向人力資源部提交員工職位晉升晉級申請表。由員工主動提出晉升時,任職部門負(fù)責(zé)對其任職條件進(jìn)行初步核查。

2、申報時間。

年底十二月前申請。

3、晉升晉級評估。

(1)由用人部門負(fù)責(zé)、人力資源部、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等組織考核評估小組,對晉升晉級人員進(jìn)行評估。

(2)人力資源部將晉升晉級人員所提交的工作規(guī)劃、員工晉位晉級表、培訓(xùn)考試等資料交評估小組成員進(jìn)行審核、評估。

4、晉升晉級培訓(xùn)與考核。

人力資源部接到晉升晉級申請后,進(jìn)行資格審查后,通知用人部門安排擬晉升晉級人員進(jìn)行新崗位的崗位職責(zé)、技能培訓(xùn),并由人力資源部組織考核。考試內(nèi)容包括崗位職責(zé)、專業(yè)知識、擬寫晉升晉級新崗位的工作規(guī)劃(工作規(guī)劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審閱簽字后報人力資源部)等,考核不合格者不予晉升晉級。

5、晉升晉級試用。

(1)評估合格人員,由人力資源部將晉升晉級人員的審批表、工作規(guī)劃、考核記錄等資料呈報總經(jīng)理審批同意后,晉升晉級人員開始進(jìn)入新崗位試用。

(2)被推薦晉升為部門經(jīng)理級以上職位者試用期為3-6個月,被晉升為部門經(jīng)理以下職位者試用期為1-3個月試用,表現(xiàn)特別突出者可提前轉(zhuǎn)正。試用期間由人力資源部及用人部門負(fù)責(zé)、總經(jīng)理對其工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。試用期滿后一周內(nèi),晉升人員向人力資源部提交試用期工作總結(jié)及工作規(guī)劃。

6、轉(zhuǎn)正考核。

(1)晉升人員試用期滿后,提交書面轉(zhuǎn)正申請,分別呈報用人部門負(fù)責(zé)、人力資源部、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批,考核不合格者視情況延長試用期或退回原崗位處理。

(2)晉級人員考核合格后,給予調(diào)整薪資,考核不合格者不予調(diào)整。

7、晉升晉級審批。

試用考核合格后,由人力資源部將培訓(xùn)與考核記錄、晉升晉級審批表、工作規(guī)劃、轉(zhuǎn)正考核等資料交副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批同意后正式擔(dān)任新崗位職務(wù)。

8、晉升試用期薪酬待遇。

(1)試用期間的工資待遇按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)增幅的80%計發(fā),如試用期工資低于原工資待遇的按原工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,轉(zhuǎn)正后按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

(2)晉級薪資調(diào)整一般以在職崗位一級為準(zhǔn)。

八、附則。

本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

相關(guān)文件:

《員工績效考核制度》。

附表1:員工晉升推薦表。

附表2:員工晉升評定表。

附表3:員工晉級申請表。

附表4:員工晉級評定表。

晉升以后工作計劃篇六

做好窗口服務(wù),在部門開展程序化溫馨服務(wù)教育,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。在檢驗科落實程序性熱情服務(wù)五大公約:

第一:禮貌待人,真誠幫助;

第二:發(fā)揮作用,服務(wù)診所;

第三:窗戶干凈,環(huán)境優(yōu)雅;

第四:嚴(yán)肅認(rèn)真,確保質(zhì)量;

第五:團(tuán)隊合作與共同發(fā)展;

檢驗科定期到診所聽取臨床意見和建議,回來制定整改措施下發(fā)到診所,解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。臨床實驗室作為一個窗口部門,每天都要接觸大量的患者。窗口標(biāo)本采集,病人排隊等待,環(huán)境有些混亂。要求全體員工積極維護(hù)良好的窗口形象。努力建立檢查窗口醫(yī)療指導(dǎo)服務(wù)系統(tǒng)、標(biāo)本采集和呼叫系統(tǒng)、報告分發(fā)自助打印系統(tǒng)。

(1)完善部門內(nèi)部精細(xì)化管理,使部門各項規(guī)章制度在實踐中得到落實,貫穿于部門工作的各個環(huán)節(jié)。

(2)優(yōu)化門診報告獲取流程,使患者花費(fèi)最少的時間,以最少的方式運(yùn)行,獲得最及時的檢查報告。

(3)在所有窗口實施微笑服務(wù),使患者感到精神溫暖,減輕心理壓力。

實驗室質(zhì)量控制是檢驗的一項重要工作。為了提高檢驗質(zhì)量,計劃派遣人員參加^v^的實驗室質(zhì)量控制培訓(xùn)課程。在室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)參與省級和^v^的質(zhì)量評估活動,以確保合格結(jié)果。所有參建項目應(yīng)保持多年“一單一通”資質(zhì),全面提高檢驗質(zhì)量。加強(qiáng)檢驗臨界值報告制度的實施。檢測中發(fā)現(xiàn)的臨界值應(yīng)立即上報臨床,并詳細(xì)記錄,以提高檢測質(zhì)量,降低臨床醫(yī)療風(fēng)險。實驗室部每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析,向部門匯報,分析當(dāng)月質(zhì)量、技術(shù)、安全狀況,對存在的問題進(jìn)行整改。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度,每天派專人進(jìn)行安全檢查、簽字、登記,確保實驗室人員、材料、設(shè)備的安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度,指定專人負(fù)責(zé)實驗室生物安全管理和醫(yī)院感染控制。

血庫是實驗室部下屬的二級學(xué)科實驗室。血庫負(fù)責(zé)人是實驗室部指定的實驗室負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)輸血管理,減少參與輸血檢查的人員。血庫工作人員接受了技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。輸血作為一門獨(dú)立的學(xué)科,具有很強(qiáng)的`專業(yè)性。也是在醫(yī)院輸血管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)共同建設(shè)的學(xué)科。重點(diǎn)是建立健全獨(dú)立的輸血科,加強(qiáng)輸血管理。通過輸血科加強(qiáng)臨床輸血培訓(xùn),配合醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床輸血指征、輸血前評估和輸血后療效評估的管理。

晉升以后工作計劃篇七

以^v^精神為指導(dǎo),解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院2014年總體工作思路,在認(rèn)真落實教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強(qiáng)實踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).

(二)工作重點(diǎn)。

1、教學(xué)管理工作。

2、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作。

3、加強(qiáng)各項規(guī)章制度建設(shè)。

4、師資隊伍建設(shè)工作。

5、畢業(yè)生就業(yè)工作。

6、學(xué)生管理工作。

二、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,完成各項常規(guī)教學(xué)任務(wù)。

完善的常規(guī)教學(xué)管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅持計劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少彈性;同時,加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性。

1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn),認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項相關(guān)工作。

2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,我們在新的一年將大力加強(qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立,健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,教學(xué)檔案,教案,教學(xué)日志,聽課記錄,點(diǎn)名冊,作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實踐教學(xué)大綱,實踐教學(xué)任務(wù)書,計劃書,審批表,總結(jié),實習(xí)/實訓(xùn)報告(含報告批改記錄,報告成績),實習(xí)/實訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,并在教學(xué)檢查和期末評定中作為考核項目。

3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,堅持教學(xué)原則的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn),做到因材施教,實現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,杜絕照本宣科。

三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),突出課程建設(shè)。

1、辦學(xué)模式的探索。

財務(wù)會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗,力爭在2014年形成關(guān)于高職財會專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗,今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.

2、2021年上半年做人才需求狀況調(diào)查,論證涉外會計,金融與保險,房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調(diào)查,對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂。

晉升以后工作計劃篇八

2019年我被晉升為辦公室主任一職。心中充滿著欣喜和希望,因為這個職位代表著公司對我工作的認(rèn)可,然而我心中又多了重重的責(zé)任。在工作當(dāng)中,我逐步熟悉本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名合格的管理人員,特制定了以下工作計劃和學(xué)習(xí)計劃:

以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,我會努力爭取盡快掌握各方面的業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感及服務(wù)意識,積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處,我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

針對員工流動性較大的實際情況(特別是核心崗位人員),深入了解并分析人員流動的原因。及時做好各崗位人員的補(bǔ)進(jìn),完善新員工入職檔案、保險、合同等手續(xù)的辦理。同時,加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集,建立完善的人才儲備庫。

檔案的歸類、存檔是辦公室的一項重要工作,根據(jù)檔案工作要求,進(jìn)一步完善和規(guī)范檔案管理,及時做好各類檔案的歸檔工作,提高檔案的查閱效率。

運(yùn)行兩年多以來,雖然各部門的制度已經(jīng)建立,但制度的執(zhí)行力稍差,辦公室在新的一年工作中,重點(diǎn)監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行力度,并完善在工作中發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的事項。

逐步規(guī)范質(zhì)檢工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)督促各部門的進(jìn)步與改善,狠抓服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約降耗、衛(wèi)生清潔等工作事項,對部門采取一定的激勵機(jī)制,建立更加完善的質(zhì)檢體系。

隨時了解員工思想動態(tài),積極關(guān)注員工需求,掌握員工信息,為決策提供參考。拉近與員工的距離感,增加員工對公司的歸屬感。

2019年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,積極開展黨風(fēng)廉政活動,扎實推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。

晉升以后工作計劃篇九

一、市場營銷、互聯(lián)互通工作必須把握公司的總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。

公司劃歸^v^領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是一個簡單的隸屬關(guān)系的改變,而是中國鐵通的第二次創(chuàng)業(yè),第二次崛起,要用3年左右的時間,將中國鐵通建成有一定競爭實力、效益比較高、隊伍比較硬、形象比較好、有特色的基礎(chǔ)運(yùn)營商,市場經(jīng)營、互聯(lián)互通工作,必須瞄準(zhǔn)、把握這一未來中國鐵通的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。

中國鐵通一定要走自己的特色之路,即要做到“鐵路市場做強(qiáng);社會市場做優(yōu);多種經(jīng)營做活”。要實現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo),必須依靠“改革”“管理”兩個輪子一起轉(zhuǎn),下一步改革的重點(diǎn)是要通過資本運(yùn)作促進(jìn)我們體制的改革,促進(jìn)機(jī)制的變化;在管理上,要以戰(zhàn)略計劃管理為牽引,提升企業(yè)的整體管理水平。

二、市場經(jīng)營必須在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的同時,注意提高超前性、主動性和特殊性。

要研究城市未來發(fā)展規(guī)劃,研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,研究消費(fèi)群體的心理,市場經(jīng)營要走在市場的前邊,把握主動權(quán);對客戶的營銷要主動出擊,注意協(xié)調(diào)性;市場營銷不可能處處開花、面面俱到,要注意發(fā)展的重點(diǎn)和方向。

三、市場經(jīng)營必須靠體制、機(jī)制、建設(shè)來支撐。

企業(yè)各種機(jī)制的建設(shè)應(yīng)有利于市場經(jīng)營工作,特別是收入分配機(jī)制,營銷人員的收入要和業(yè)績掛鉤。要以“市場引導(dǎo)建設(shè),建設(shè)支持市場”為原則,把建設(shè)與市場緊緊結(jié)合起來,實現(xiàn)鐵通公司的快速發(fā)展。

四、市場經(jīng)營必須靠高素質(zhì)的人才來保證。

隨著形勢的發(fā)展、隨著企業(yè)的發(fā)展、隨著電信市場的發(fā)展,要求我們必須培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。要以“堅定的信念、高超的水平、熟練的業(yè)務(wù)、靈活的方法”為培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),加大市場營銷人員培訓(xùn)工作的力度,不拘一格發(fā)掘、使用人才。

喬總在講話中對xx年的市場經(jīng)營及互聯(lián)互通工作所取得的成績給與了充分肯定和表揚(yáng),并對大家在過去一年里所付出的辛勤努力和為公司發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示感謝。針對xx年的市場經(jīng)營及互聯(lián)互通工作,喬總提出了如下要求:

一、認(rèn)清形勢,堅定完成年度經(jīng)營任務(wù)的信心。

公司經(jīng)過三年的發(fā)展取得了不小的成績,但是下一步的發(fā)展還面臨著很多的困難,對此要引起充分的重視。在正視困難的同時,要進(jìn)而想辦法克服困難,調(diào)動各方面的積極因素,確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、緊跟市場,盡快建立新業(yè)務(wù)的運(yùn)作機(jī)制。

晉升以后工作計劃篇十

xx年工作開展的主要做法:

一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以提升培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提升員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識,提升過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。

四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提升現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造效益。年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹立成本意識,加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實現(xiàn)效益。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提升。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提升。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進(jìn)一步夯實基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。

3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、積極開展崗位練兵活動,在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提升的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。

5、從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6、從強(qiáng)化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo),實現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無彈性,用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。

面對新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

晉升以后工作計劃篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫,于19xx年參加工作,一直在石阡縣龍?zhí)伶?zhèn)工作,至今已經(jīng)19余年。20xx年x月取得儀器保管中級技術(shù)工職稱,現(xiàn)晉升已滿并符合高級儀器保管技術(shù)工申報條件,特此提出申請。

回顧過去的xx年,主要工作總結(jié)如下:

自參加政府工作以來,我擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則,自覺遵守國家的法律、法規(guī);奉行“堂堂正正做人,踏踏實實干事”的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守政府各項規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。積極參加各項培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。忠誠黨的正確路線,做到了服務(wù)人民,常對群眾進(jìn)行法律法規(guī)宣傳教育,經(jīng)過擺事實,講道理,使群眾明白是非,樹立正確的人生觀和世界觀。真正做到“為人民服務(wù),身正為范”,以自己優(yōu)良的道德品質(zhì)去指引群眾。

隨著我鎮(zhèn)政府的不斷發(fā)展壯大,對職工的技術(shù)也有了更高的要求,我個人的能力雖然不是很強(qiáng),但正在不斷的提升和進(jìn)步,也很想借些平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在此我向單位提出申請,申請晉及為高級技術(shù)工,也許我的工作技能還沒有達(dá)到單位的要求但是我會用我的勤勞和智慧來彌補(bǔ)。我堅信:只要付出,就會有收獲!如果此次申請能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,提供我一個更高的平臺,我會不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,創(chuàng)造更多有利的價值。

申請人:xx。

20xx年x月xx。

晉升以后工作計劃篇十二

我叫___,_,___年_月生于___,漢族。20__年9月考入__專業(yè)學(xué)習(xí),20__年考入__大學(xué)__學(xué)院深造,20__年7月畢業(yè),研究生學(xué)歷,_黨員。經(jīng)過參加事業(yè)單位考試,為了能更好的走向工作崗位,讓組織和單位對我有更深入的了解,現(xiàn)對自我以往的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情景做如下總結(jié)。

長期以來,我思想上進(jìn)取上進(jìn),時時處處嚴(yán)格要求自我,進(jìn)取向黨組織靠攏。經(jīng)過馬克思主義哲學(xué)等課程的學(xué)習(xí),我樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,堅決抵制了各種錯誤人生觀的侵蝕,反對拜金主義,享樂主義和個人主義。堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線方針政策,用馬克思主義思想武裝自我,加強(qiáng)自我的理論修養(yǎng),不斷提高自我的理論和思想水平。2010年11月,我成為了一名光榮的中國_員,此后我時刻以_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,思想上、政治上與_堅持高度一致,堅定共產(chǎn)主義夢想和社會主義信念,擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的一系列方針、政策,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,并能理論聯(lián)系實際,在工作中加以應(yīng)用。

大學(xué)期間,我曾擔(dān)任班級__,本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的原則,進(jìn)取配合教師做好學(xué)生工作,得到了教師和同學(xué)們認(rèn)可,被評為“優(yōu)秀學(xué)生干部”。畢業(yè)后我報名參加__活動,到服務(wù)單位之后,我聽從安排、服從指揮。作為年輕人,我充分發(fā)揮自我的優(yōu)勢,按照“會干、苦干、善干”的要求,秉承“奉獻(xiàn)、友愛、互助”的志愿精神,全身心地投入到工作中。在日常工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)安排的事情還是群眾反映的情景,我都竭盡全力做到最好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,認(rèn)真對待,及時辦理,不推卸、不拖延、不誤事、不敷衍;對群眾要辦的事情,耐心、認(rèn)真、盡職、盡責(zé);對任何人的批評意見都虛心聽取、認(rèn)真反思、有則改之無則加勉。較好地完成了各項工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

在校期間,我時刻將學(xué)習(xí)作為我的第一要務(wù)。經(jīng)過四年系統(tǒng)的法學(xué)理論知識的學(xué)習(xí),我已具備扎實的專業(yè)知識,曾多次獲得校級獎學(xué)金,并獲得國家獎學(xué)金。

課余時間,我進(jìn)取參加學(xué)校組織的社會實踐活動,認(rèn)真完成了專業(yè)學(xué)習(xí)和實習(xí)安排,使自我能夠理論與實踐相結(jié)合,學(xué)以致用,在實習(xí)過程中提高了我發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的本事,提高了我綜合運(yùn)用知識的本事。對于學(xué)習(xí),在以后的工作中,我將始終堅持全面學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,因為僅有這樣才能使自我的知識水平得到不斷的提高,才能做好本職工作,更好的完成各項任務(wù)。

在生活上,我嚴(yán)格要求自我,與同學(xué)、朋友和諧相處,尊敬領(lǐng)導(dǎo)和長輩。多年來,我一向堅持自我檢查和自我反省,生活上勤儉節(jié)儉,不亂花一分錢。在學(xué)校和家庭,我總是友好待人,從不和同學(xué)朋友及家人爭吵打架。當(dāng)同學(xué)在生活和學(xué)習(xí)上有困難的時候,我也總是盡自我的努力去幫忙他們。對于領(lǐng)導(dǎo)和長輩,我都十分敬重和尊重,因為他們傳授了我知識并在我成長的歷程中給了我指導(dǎo)和幫忙。

總結(jié)自我多年來的工作、學(xué)習(xí)和生活情景,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。比如,實踐經(jīng)驗缺乏等,這就需要在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)過向領(lǐng)導(dǎo)和同事就教等方式不斷改正自我的缺點(diǎn),提高自我的各項本事。

在今后的工作和生活中,我會堅持對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實踐技能的總結(jié)積累,不斷提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì);同時我會妥善處理好各種人際關(guān)系,為工作營造和諧有利的環(huán)境;在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,與領(lǐng)導(dǎo)同事堅持良好的人際關(guān)系,構(gòu)成和諧的工作環(huán)境,為各項工作的順利開展創(chuàng)造有利條件;在生活中,正確處理各種問題和矛盾,始終堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一,為工作創(chuàng)造良好環(huán)境??傊?,我會力爭做好工作、生活的每一個細(xì)節(jié),出色地完成各項任務(wù),爭取早日成為一名政治強(qiáng),業(yè)務(wù)精,思想硬的合格國家公職人員。

晉升以后工作計劃篇十三

這一年是極不平凡的一年。隨著勝利召開,國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠也在這個好形勢下,取得了長遠(yuǎn)的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,很高興的是,在我們不遠(yuǎn)又開了家分廠。這個時候,我們記起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,是感動或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團(tuán)隊的帶動者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。

2、20xx年是我廠的第二個工作年,質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn),定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們在質(zhì)檢工作中,能有效的判斷保證了部門工作的正常運(yùn)行。

3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見,并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時,也會向其他的同事學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識,從而提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn),注重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產(chǎn)品,討論過程中可能發(fā)生的問題。

5、發(fā)揚(yáng)民主,公開,公平的決策,及時和一線員工進(jìn)行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發(fā)言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。發(fā)現(xiàn)效果還是挺顯著的,有效的控制了員工的流失現(xiàn)象。

展望20xx年,我們將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點(diǎn):

1、繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。

2、重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)員工消防知識的培訓(xùn)工作。

3、進(jìn)一步加大和總部的交流力度,實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

最后,謝謝董事長,總監(jiān),和在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里,預(yù)祝xx廠在各位的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下,會更快、更高、更強(qiáng),實現(xiàn)新的跨越,祝各位同事、領(lǐng)導(dǎo),在新的一年里,萬事大順!

晉升以后工作計劃篇十四

第一條為進(jìn)一步深化完善我院績效管理工作,充分調(diào)動全體法官和各責(zé)任單位的積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)最高人民法院《關(guān)于開展案件質(zhì)量評估工作的指導(dǎo)意見(試行)》和《關(guān)于當(dāng)前進(jìn)一步加強(qiáng)人民法院隊伍建設(shè)的意見》的要求,結(jié)合全院工作實際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱績效管理,是指為完成區(qū)委、區(qū)*下達(dá)本院的績效工作目標(biāo),參照省高院《關(guān)于中級人民法院審判績效綜合考評辦法》,結(jié)合《2010年度市法院主要工作任務(wù)責(zé)任分解方案》,依照本院各責(zé)任單位的工作職能和職責(zé),對其進(jìn)行責(zé)任分解、實施管理的制度。

第三條院成立績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組*、院長任組長,黨組副*、副院長任副組長。其他黨組成員及調(diào)研員、專職委員為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,黨組成員、紀(jì)檢組長兼任辦公室主任。

第四條院績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由綜合(業(yè)務(wù))管部門主要負(fù)責(zé)人組成。具體負(fù)責(zé)全院績效考核管理日常工作的組織、聯(lián)絡(luò)和綜合協(xié)調(diào),在院績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,做好專項績效指標(biāo)的考評工作。

第二章考評的主要內(nèi)容。

第五條主要績效目標(biāo),分值為100分。根據(jù)當(dāng)年度本院提出的主要工作任務(wù),結(jié)合各部門職能進(jìn)行分解(2010年各單位主要績效目標(biāo)附后)。

第六條綜合管理目標(biāo)(含隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、*穩(wěn)定、機(jī)關(guān)管理等),由綜合管理部門根據(jù)工作實際,確定考評內(nèi)容,實行減分制,每一單項最高減分分值為5分。

第七條第三方評估。第三方評估(服務(wù)對象、*、*委員或本院中層干部)對績效責(zé)任單位的滿意度進(jìn)行評分。評分分為優(yōu)秀、良好、合格、較差4檔,分值分別為5分、4分、3分、1分。

第八條領(lǐng)導(dǎo)評估。院領(lǐng)導(dǎo)(含調(diào)研員、專職委員)對績效責(zé)任單位的滿意度進(jìn)行評分。評分分為優(yōu)秀、良好、合格、較差4檔,分值分別為10分、8分、6分、4分、2分。

第三章加減分項目及標(biāo)準(zhǔn)。

第九條加分項目及標(biāo)準(zhǔn)。

(一)綜合工作。

(二)單項工作(含各類競賽、學(xué)術(shù)研討等)受到國家、省、市、區(qū)級表彰的,分別加8分、6分、4分、2分;受到國家、省、市、區(qū)級部門表彰的,分別加6分、4分、2分、1分。

同一項工作分別受到各級表彰的,按“就高不就低”的原則加分一次。

(三)正面典型(含工作經(jīng)驗)、調(diào)研文稿被有關(guān)報刊(含法院系統(tǒng)內(nèi)刊物)、媒體采用的,按省、市、區(qū)三級分別加3分、2分1分(以3分為限)。

(四)本部門工作在市院綜合排位前三名的(以文件或有關(guān)資料為依據(jù)),分別加3分、2分、1分。

第十條減分項目及標(biāo)準(zhǔn)。

(一)凡違*風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、安全生產(chǎn)、*穩(wěn)定、社會治安綜合治理、食品安全,并造成重大影響的,將實行減分。上述每一單項工作的減分分值最高為10分,由考評領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。

(二)本單位工作受到本院通報批評的,每次(項)扣2分;本單位個人受到本院通報批評的,每次(項)扣1分。

(三)在省、市、區(qū)開展的巡視督查中,受到點(diǎn)名批評的每次扣1分;受到文字通報批評的,每次扣2分。

(四)在本院組織開展的巡視督查中,同一事項兩次受到通報批評的,扣1分。

第四章考評獎懲辦法。

第十一條院績效辦上半年組織一次對有關(guān)部門的主要績效指標(biāo)進(jìn)行自查或抽查;年終進(jìn)行全面考核評價。

第十二條各綜合(業(yè)務(wù))管理部門按照部門職責(zé),對牽頭組織的工作,確定相關(guān)考核(扣分)指標(biāo),報績效辦同意后,參與年終的全面考核評價。

第十三條各單位的年度績效考核綜合得分(總分)為績效目標(biāo)得分+領(lǐng)導(dǎo)評分+第三方評分+加分(或減分含綜合部門扣分)。

第十四條年終考核。各績效責(zé)任單位當(dāng)年12月10日前應(yīng)對照年度績效指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),形成書面自查報告,報院績效辦。自查報告應(yīng)包括全年績效指標(biāo)執(zhí)行情況、主要特點(diǎn)和做法等內(nèi)容。在各績效責(zé)任單位自查的基礎(chǔ)上,院績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織專班進(jìn)行全面檢查。

第十五條各績效責(zé)任單位的評比和獎懲,按年度考核分值,分類、分級依規(guī)定進(jìn)行。

(一)績效責(zé)任單位的評比,原則上分為三類:人民法庭類、業(yè)務(wù)庭(局)類、綜合管理類。

(二)考評等級和比例。根據(jù)年度績效考核結(jié)果,按綜合得分從高到低排序,分先進(jìn)單位、合格單位、不合格單位三個等級。先進(jìn)單位原則上按45%的比例予以確定。

(三)不合格單位的確定。凡分類排序為最后一名且又因違反第十條第(一)款中任何一項規(guī)定的,即為不合格單位。先進(jìn)單位和不合格單位確認(rèn)定后,其他責(zé)任單位的考評等級為合格單位。

第十六條考評結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤,并按院《績效目標(biāo)管理考核獎懲辦法》予以獎懲。

第十七條實行績效考評結(jié)果備案管理。對評為先進(jìn)單位和不合格單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,由院政治處記入人事檔案,作為干部使用的重要依據(jù)之一。

第十八條對當(dāng)年評為不合格單位的主要負(fù)責(zé)人實行誡勉;對連續(xù)2年評為不合格單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行集體誡勉,主要負(fù)責(zé)人實行離崗培訓(xùn)。

晉升以后工作計劃篇十五

進(jìn)一步完善深度管理法,降低生產(chǎn)成本。

(1)xx年,更加科學(xué)合理地實行深度管理法,每月制定重點(diǎn)消耗指標(biāo),控制標(biāo)準(zhǔn),月月分析,有獎有罰,能有效地調(diào)動了各部門和每位職工的工作積極性。

(2)科學(xué)、計劃、合理安排保證生產(chǎn)的前提下,抓好節(jié)能降耗,通過進(jìn)一步制定節(jié)電措施,根據(jù)峰、谷、平時間段,制定詳細(xì)用電時間,如麥芽車間的原麥選粒時間,糖化電滲析開啟、真空泵上料、發(fā)酵車間的濾酒,制冷車間降溫等均做出一個明確規(guī)定,通過以上這些減少用電量和多用谷段少用平段,避開峰段的節(jié)電措施,這樣在節(jié)電方面取得了很好的效果,進(jìn)一步降低了耗電,也大大的降低了用電成本。

(3)、合理調(diào)配用工,降低生產(chǎn)成本。

合理調(diào)配各部門的勞動力,減少臨時用工的使用,以降低勞動力成本,在各個車間停產(chǎn)期間安排他們倒瓶、碼瓶、打包、刷臟瓶等零活,這樣平時臨時工干的活安排車間干,大大的減少了臨時用工,節(jié)約了臨時工的開支,降低了勞動力成本。

新的一年是具有挑戰(zhàn)性的一年,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,力爭把xx年的各項工作做得更好!

晉升以后工作計劃篇十六

最后一次警銜培訓(xùn)結(jié)束那天,市人民警察培訓(xùn)學(xué)校的李威老師問:_這次警訓(xùn)有啥感想?_我很干脆地回答:_沒感想。_其實,我怎么可能會沒有感想呢?那可是我最后一次的警銜培訓(xùn)啊!它標(biāo)志著我從警授銜以來警銜晉升生涯的結(jié)束。

那些_第一次_。

最后一次警訓(xùn)了,可我分明還清楚地記得從警以來很多關(guān)于第一次的情景,尤其是第一次穿警服!_年夏天,當(dāng)脫下高中時的紅裝換上橄欖綠的戎裝時,同學(xué)們立刻興奮起來,我們彼此打量著、對比著,望著玻璃櫥窗中自己的身影微笑著、自傲著,那股子青春的靚麗簡直無可比擬。

而在派出所當(dāng)內(nèi)勤時第一次投稿、第一次看到印著自己名字的文章被刊登在報紙上時的情景,我也是歷歷在目的。_年夏天的一天,我喬裝成一名打金飾的婦女,跟著刑警一起偵查_黃金飾品盜竊案_,為了不露破綻,同事們還叫我把三歲的女兒抱上。那天也湊巧,在打金飾的那戶人家中,女兒直嚷著要項鏈,而且嘴里_阿姨、阿姨_叫得特別甜,直哄得主人家把金飾連同被盜金塊全拿出來供我們母女倆挑個夠。后來那起大案破了,所里還特意獎勵了女兒一箱牛奶。

我覺得這起案件破得挺有味兒的,而且有女兒參與印象特別深,便把它記錄下來,抱著試試看的心情把稿子寄給了當(dāng)時的《舟山警察報》。不想一周后,我的處女作發(fā)表了。我興奮極了,小心翼翼地捧著散發(fā)著油墨清香的報紙,雖然早知那篇文章的內(nèi)容,但還是仔仔細(xì)細(xì)地看了一遍又一遍。其實還有很多_第一次_的情景我都記得清楚,比如第一次領(lǐng)工資、第一次警訓(xùn)、第一次授銜……可是,怎么轉(zhuǎn)眼之間,自己居然在經(jīng)歷_最后一次_的事了呢。

迎接_最后一次_。

這次警銜警訓(xùn)是我第一個的_最后一次_,我明白以后將會有更多的_最后一次_接踵而至:比如最后一次打靶、最后一次辦案、最后一天穿警服……所以,李老師,我是不愿意去感想!

此時此刻,那張_年第一次全市公安宣傳會議通訊員的合影就在臺板上,看那時的自己正笑靨如花地擠在_我們那一代_警營文化愛好者中間,亮晶晶的眼睛充滿著對未來的憧憬。而今天,當(dāng)初那張年輕的臉上曾經(jīng)所鐘愛的頰邊薔薇不知跑到哪兒去了?取而代之的是明鏡中那個陌生的與記憶格格不入的衰老形象,這使我不想接受也得接受,這種不甘心的無奈恐怕不下于怨偶的糾結(jié)以及情人的遠(yuǎn)離吧。

唯有珍惜。

曾經(jīng)很多次寫過關(guān)于輪值輪訓(xùn)那些輕松的話題,唯獨(dú)這次警銜培訓(xùn),我卻寫不出片言只語,那種_最后一次_所衍生出來的莫名和失落無法用語言表達(dá)。于是這一次的警訓(xùn),我沒有感想,只有珍惜。

警訓(xùn)從開始到結(jié)束,我如同剛剛?cè)雽W(xué)的小學(xué)生,中規(guī)中矩地聽老師講課,嚴(yán)格遵守作息時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種警體動作要領(lǐng)。記得有一節(jié)課是體現(xiàn)團(tuán)隊精誠合作精神的游戲,周繼祥老師要求一個學(xué)生站在講臺上,背對六個伸手接他的學(xué)員直挺挺地倒下去。輪到我時,我站在上面害怕極了,總把腿屈起來。學(xué)員們寬容地說:_大姐,這個有點(diǎn)難度,做不標(biāo)準(zhǔn)沒事的。__不行,我得把它做好。_課后,年輕學(xué)員們都夸我認(rèn)真,我對他們說,這是我的_最后一次_游戲課,你們這些小樹苗怎能體會一棵老樹數(shù)著自己年輪的心境呀。

晉升以后工作計劃篇十七

20__年,我堅持以馬克思、列寧主義,_思想,_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的__大報告及__屆_中_中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,公務(wù)員個人年終總結(jié)。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一年來,我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立嘗觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上進(jìn)取構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國_,熱愛社會主義,擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作進(jìn)取主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自我實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大報告及__屆_中、_中全會精神,自覺堅持以黨的__大為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會作出自我的努力。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自我在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自我的辦公室業(yè)務(wù)工作本事。

一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自我平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:

一是認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情景,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情景,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、提議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。

在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高,但我也認(rèn)識到自我的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自我的貢獻(xiàn)!

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