計劃可以讓我們集中精力、有序推進任務(wù)，避免資源浪費。計劃的制定需要我們明確目標，了解當前的資源和條件。制定計劃是一個實踐性的過程，以下是一些實用的實例和案例，供大家參考和學習。
警犬配備工作計劃篇一
軍犬主要用于國防警戒和戰(zhàn)爭中，而警犬主要是作用于幫助警察維護社會治安，兩者的用途不同也決定了對它們的選拔標準有所差異，相對來說對軍犬的選拔要求更為嚴格，訓練強度會更高，職能要求也更多，而軍犬的存在歷史也更為悠久，它從戰(zhàn)爭中應運而生，也為戰(zhàn)而死，可以說軍犬就是用于戰(zhàn)爭的，警犬是為了維護百姓日常生活的，現(xiàn)代警犬都是由軍犬發(fā)展而來。
二、軍犬和警犬執(zhí)行的任務(wù)不同。
三、軍犬和警犬隸屬的機構(gòu)不同。
軍犬歸軍隊所屬，警犬隸屬于警察系統(tǒng)，相對來說軍犬的職能更多，對其要求也更高，軍犬的待遇自然也很高，在我_犬的待遇等同于解放軍，襲擊軍犬會按照襲擊軍人進行定罪，總之它們二者的區(qū)別就像是警察和部隊的區(qū)別，軍犬就像是軍人，警犬就好比警察，有著不同的選拔標準和待遇。
四、退役后的安置方式不一樣。
軍犬退役后一般都是統(tǒng)一送到部隊的軍犬養(yǎng)老基地或者地方軍犬養(yǎng)老基地安度余生，當然也有被人領(lǐng)養(yǎng)的情況，但是想要領(lǐng)養(yǎng)軍犬可沒有那么容易，領(lǐng)養(yǎng)者必須經(jīng)過部隊的審核考察而且還要簽訂相關(guān)手續(xù)，總之程序極為復雜嚴格，普通大眾一般是領(lǐng)養(yǎng)不到的；而警犬退役之后，一般會由隊里繼續(xù)飼養(yǎng)直至死亡，如果該犬仍能適應一般單位和家庭的內(nèi)部保衛(wèi)工作，且市民或單位領(lǐng)養(yǎng)條件適合，可以聯(lián)系當?shù)毓簿志剞k理領(lǐng)養(yǎng)事宜，但功勛警犬基本都是會留隊養(yǎng)老。
總結(jié)：軍犬和警犬都是為了幫助人類執(zhí)行任務(wù)的特殊犬種，訓練官會根據(jù)它們所要完成的不同任務(wù)而對其進行專門特定的訓練，總的來說警犬會的軍犬一定會，而軍犬會的警犬不一定會，所幸不管是軍犬還是警犬，狗狗們都機警聰慧且忠心不二，它們往往也能順利完成軍隊和警隊里部署的任務(wù)。
可以這么說，軍犬和警犬一直為人類的國防事業(yè)和社會治安在默默貢獻著，在這里筆者也向它們致以崇高的敬意和謝意！
警犬配備工作計劃篇二
“重視教育、培訓、選拔和考核干部個性是培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部。”是_的決定，也是新時期干部隊伍培養(yǎng)的迫切要求。我校把后備干部的培養(yǎng)選拔擺在校園的中心工作位置。為此我校要進一步加大對后備干部的培養(yǎng)、管理力度，提高后備干部的整體素質(zhì)，建設(shè)一支適應教育發(fā)展需求的后備干部隊伍，特制定校園后備干部培養(yǎng)計劃。
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以校園人才隊伍建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要為依據(jù)，堅持有利于校園工作、有利于干部隊伍建設(shè)的原則，堅持德才兼?zhèn)?、人盡其才的原則，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，努力建設(shè)一支不斷優(yōu)化的年輕后備干部隊伍。
二、建立機制。
1、培養(yǎng)后備干部工作是校園黨支部的重要職責和迫切任務(wù)，是落實科學發(fā)展觀，保證校園可持續(xù)發(fā)展的重要工作。校園成立以校長、黨支部書記周國清為主要負責人的領(lǐng)導機構(gòu)。
2、后備干部選拔要以中青年教師群體為依托，在優(yōu)秀教師中選拔政治可靠、業(yè)務(wù)過關(guān)、人品過硬的人才充實干部隊伍。校園采取兩年一次民意調(diào)查形式用心發(fā)現(xiàn)人才，確定后備干部人選。并按照不同崗位、不同層次的黨政干部應具備的基本條件和資格確定后備干部培養(yǎng)個體方案。
3、校園在后備干部培養(yǎng)工作上要加強培訓強化過程管理。突出實踐鍛煉和崗位培訓，提高后備干部崗位專業(yè)化水平。要為年輕干部的成長營造良好的環(huán)境氛圍，構(gòu)成“珍惜人才、大膽培養(yǎng)、合理使用”的人才管理理念。關(guān)心、幫忙、支持年輕干部、后備干部明確自己的發(fā)展方向，加強自身的修養(yǎng)，提高工作潛力。個性要把增強黨性鍛煉，增強人格力量，貫穿培養(yǎng)全過程。
4、要建立年輕后備干部個人跟蹤檔案。資料包括后備干部登記表、培養(yǎng)方案、考核考察狀況、培訓狀況與培訓資料相當?shù)恼{(diào)查報告、學習體會、學習筆記總結(jié)等。
5、建立年輕后備干部考核制度。采取民意調(diào)查、組織考核相結(jié)合的方式，做出對年輕后備干部的考核意見并及時反饋給個人。根據(jù)考核狀況修訂培養(yǎng)和提高的措施，校園依據(jù)考核調(diào)查狀況每三年調(diào)整一次校園后備干部。
6、根據(jù)有關(guān)的干部任用原則5年以上教育教學一線經(jīng)歷的年輕教師可進入校園中層以上領(lǐng)導干部隊伍，在中層崗位上鍛煉至少3年以上可進入校級領(lǐng)導干部隊伍，個性優(yōu)秀的年輕后備干部可破格提拔使用。
7、后備干部數(shù)量指標原則上按照校園領(lǐng)導班子職數(shù)1：1比例配備。后備干部調(diào)整工作要突出黨管干部的原則，注重黨支部的考察、把關(guān)及決策。調(diào)整后的后備干部務(wù)必經(jīng)過教代會的討論透過。
三、培養(yǎng)措施。
1、加強學習，嚴格要求。組織他們學習理論時政法規(guī)專業(yè)知識，使他們在政治覺悟、師德修養(yǎng)、專業(yè)水平、業(yè)務(wù)潛力上都有所提高，定期上黨課，培養(yǎng)入黨用心分子，有計劃地發(fā)展黨員。
2、加強培養(yǎng)嚴格考核。成立以書記為組長的后備干部考核領(lǐng)導小組，選派一些師德好、教育教學管理精的領(lǐng)導和先進教師與他們結(jié)對子，并定期上報思想?yún)R報，根據(jù)需要提出任用意見，并向局黨委推薦。
3、對外交流不斷磨練。為他們創(chuàng)造表現(xiàn)自我的機會，把他們推向更廣泛的舞臺去理解考驗和磨練，使他們的素質(zhì)得到全面的發(fā)展，在工作的磨練中迅速地成長起來。
4、擔負重任，崗位鍛煉。根據(jù)后備干部本人的工作潛力、業(yè)務(wù)潛力和特長，有意識讓他們參與校長室、教導處、工會等方面的管理、組織工作，讓其發(fā)揮創(chuàng)新的才能和管理的藝術(shù)，并結(jié)合校園人事制度的改革，透過中層領(lǐng)導競爭上崗，讓他們逐步地走向校園各級領(lǐng)導崗位上去挑重擔，為校園的教育教學做出貢獻。
警犬配備工作計劃篇三
教導助理：協(xié)助教導分管教學工作。
1、黨管干部原則；
2、民主集中制原則；
3、依法辦事原則；
4、任人唯賢、德才兼?zhèn)洌⒅啬挲g梯隊層次的可持續(xù)發(fā)展原則。
5、群眾公認、注重實績原則；
6、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。
（1）堅持講學習、講政治、講正氣，堅持實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。
（2）具有忠誠于黨的教育事業(yè)的堅定信念和全面實施素質(zhì)教育的正確理念。
（3）具有高度責任感和事業(yè)心，政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾中受歡迎。
（1）具有五年以上教育教學經(jīng)歷。
（2）具有兩年以上班主任或年級組長工作經(jīng)歷。
（3）具有大專以上文化程度。
（4）年齡一般不超過45周歲。
（5）身體健康。
（6）特別優(yōu)秀的教師因工作需要可報教育黨工委組織干部科同意后破格任用。
（2）確定人選。
（3）民主測評。
（4）黨支部考察。
（5）校務(wù)會議討論決定。
（6）任前公示。
1、民主推薦：11/17：全體教職工民主推薦。
黨支部公布推薦崗位，任職條件，提供人員名冊。
2、確定人選，民主測評。
（1）11/20校長根據(jù)群眾推薦的結(jié)果和工作需要，確定提名人選。按1：的比例提出后備人選名單。
（2）11/22黨支部召開全體黨員和年級組長教研組長會議進行考察預告及民主測評，并將測評結(jié)果通報校長。
（3）11/29黨支部召開支委會，確定考察名單。
3、黨組織進行考察：
（1）11/29－12/6黨支部考察組個別談話，不少于15人。
（2）12/6黨支部召開黨員會議，反饋考察情況，形成支部意見。
4、討論決定：
（1）12/8召開校務(wù)委員會，討論選拔情況。
（2）決定擬任職干部，上報總支。
5、任前公示：12/11－13在校內(nèi)進行任前公示。
警犬配備工作計劃篇四
今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入億元，比上年增長。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務(wù)，切實做到以下幾點：
1、堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經(jīng)濟稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準確落實好各項稅收政策，決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。
管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取加強征管的措施，確保國稅收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、抓好欠稅核算。各級國稅機關(guān)要高度重視欠稅核查工作，認真負責，反復核對，分類分析，如實上報，確保質(zhì)量。核查過程中要加強與地稅機關(guān)的配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機，全面加強欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態(tài)管理，嚴密監(jiān)控欠稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)變動情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴密、規(guī)范、有數(shù)、有效。
1、抓好責任區(qū)精細化管理。全面深化責任區(qū)管理軟件的應用，不斷提高工作任務(wù)單處理的質(zhì)量，運用人機結(jié)合的方法，不斷提高責任區(qū)精細化管理水平。四季度要全面開展責任區(qū)星級評定工作，在各單位星級評定的基礎(chǔ)上市局評定“十佳責任區(qū)”。
2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議,會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽等級評定工作。
警犬配備工作計劃篇五
20xx年全區(qū)老干部工作的總體要求是：堅持以xxx理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，按照黨的xx大、xx屆四中全會和省市老干部工作會議要求，緊緊圍繞市、區(qū)中心工作和“幸福北塘”創(chuàng)建活動，堅持以人為本，立足服務(wù)為先，進一步落實好老干部政治生活待遇，不斷加強“兩項建設(shè)”，深入推進“五位一體”服務(wù)機制，豐富離退休干部晚年精神生活，切實提高老干部工作隊伍能力素質(zhì)，解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷進取，全面推進全區(qū)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
(一)、學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，不斷加強離退休干部“兩項建設(shè)”。
1、高度重視離退休干部思想政治建設(shè)。通過專題輔導、報告會、座談會及電教等形式，組織老干部深入學習黨的xx大、xx屆四中全會精神，全國和省離退休干部“雙先”表彰會精神，以及無錫“四城”建設(shè)和“幸福北塘”創(chuàng)建的相關(guān)要求。抓好國際國內(nèi)熱點問題、本地本部門重要問題、關(guān)系切身利益突出問題的經(jīng)常性教育，使廣大離退休干部跟上形勢的發(fā)展，始終與黨和國家同心同德，在維護大局中再立新功。同時圍繞今年思想政治教育主線，組織離退休干部開展“晚霞金輝映黨旗，先進形象譜新篇”主題教育活動，組織開展“五好”(政治學習好、教育子女好、遵紀守法好、科學養(yǎng)生好、發(fā)揮作用好)老黨員評選活動，組織引導離退休干部發(fā)揮自身優(yōu)勢，為社會貢獻余熱。
2、繼續(xù)堅持落實好各項政治待遇。堅持一年兩次通報區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，重大活動邀請老同志代表參加，重大決策聽取老同志意見，落實老干部閱文制度，組織好每年1-2次的就近就地參觀學習，做好重大節(jié)日及日常走訪慰問工作。做好《銀潮》、《無錫日報》、《老年生活周刊》等黨刊雜志征訂工作。
3、切實加強離退休干部黨支部建設(shè)。深化“五好”黨支部創(chuàng)建活動，堅持統(tǒng)分結(jié)合、就近便利、靈活多樣、注重實效和有利于教育管理、有利于參加組織活動、有利于發(fā)揮作用的原則，優(yōu)化組織設(shè)置，健全工作制度，選好支部班子，創(chuàng)新活動方式，保障活動經(jīng)費，全面加強和改進離退休干部黨支部建設(shè)。結(jié)合老干部黨支部換屆，加強對支部班子成員特別是支部書記的選配。完善老干部黨支部聯(lián)絡(luò)員制度，選配街道、社區(qū)年輕干部為老干部黨支部聯(lián)絡(luò)員，幫助會議組織、黨費收繳等事務(wù)性工作，減輕支部書記壓力。
(二)、緊貼形勢任務(wù)發(fā)展要求，深入推進離休干部“五位一體”工作機制。
4、進一步加強利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)管理“四就近”工作。認真貫徹落實中組部年內(nèi)即將下發(fā)的《關(guān)于利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)管理工作的意見》精神，在總結(jié)我區(qū)老干部社區(qū)服務(wù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步利用社區(qū)資源向離退休干部提供多樣化、個性化、親情式服務(wù)，健全工作機制，加強對街道社區(qū)的督查與考核，使離退休干部就近學習、就近活動、就近得到關(guān)心照顧、就近發(fā)揮作用真正落到實處。
5、繼續(xù)推進離休干部社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù)工作。在20xx年制定工作意見和取得試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，會同區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)、街道等單位和部門，充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源，在醫(yī)療保健知識宣傳，建立離休干部健康檔案，成立巡診醫(yī)療服務(wù)組等方面加強組織實施，實現(xiàn)離休干部“大病進醫(yī)院，小病在社區(qū)”的工作目標，以更優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)為離休干部的健康保駕護航。
6、繼續(xù)倡導并發(fā)揮好家庭在離休干部高齡養(yǎng)老的主體作用。堅持并完善聯(lián)系離休干部家庭子女工作制度，定期召開不同層次的家庭(子女)座談會，繼續(xù)開展“尊老孝親”老干部子女評選活動，大力宣傳尊老愛老的先進典型，強化家庭子女的責任心。
7、大力推進示范性老干部活動陣地建設(shè)。要充分利用老干部活動中心新址落成的契機，及時配備專職管理人員，以加強政治教育、傳播先進文化、展示老年風采、愉悅老同志身心為目標，不斷改進活動方式，規(guī)范活動制度，豐富活動內(nèi)容，真正把老干部活動中心建設(shè)成學習交流、健身娛樂、修身養(yǎng)心的主陣地。
警犬配備工作計劃篇六
為確保北京大興國際機場安全、平穩(wěn)、有序轉(zhuǎn)場投運，促進北京“一市兩場”國際雙樞紐建設(shè)均衡發(fā)展，民航局近日正式印發(fā)《北京大興國際機場轉(zhuǎn)場投運及“一市兩場”航班時刻資源配置方案》（以下簡稱《配置方案》）和《北京“一市兩場”轉(zhuǎn)場投運期資源協(xié)調(diào)方案》（以下簡稱《協(xié)調(diào)方案》）?！杜渲梅桨浮泛汀秴f(xié)調(diào)方案》分別適用于境內(nèi)航空公司、港澳臺地區(qū)及外國航空公司，有效期均為北京大興國際機場投運之日起至2022年3月26日。
《配置方案》和《協(xié)調(diào)方案》規(guī)劃了北京“一市兩場”的定位目標。在功能定位上，北京大興國際機場定位為大型國際航空樞紐、國家發(fā)展一個新的動力源、支撐雄安新區(qū)建設(shè)的京津冀區(qū)域綜合交通樞紐，將在2021年和2025年分別實現(xiàn)旅客吞吐量4500萬人次、7200萬人次的建設(shè)投運目標；北京首都國際機場定位為大型國際航空樞紐、亞太地區(qū)重要復合樞紐、服務(wù)于首都核心功能，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，緩解“擁堵”，提質(zhì)增效，實現(xiàn)旅客吞吐量8200萬人次的工作目標。在發(fā)展目標上，兩場將形成協(xié)調(diào)發(fā)展、適度競爭、具有國際一流競爭力的“雙樞紐”機場格局，推動京津冀機場建設(shè)成為世界級機場群。
《配置方案》和《協(xié)調(diào)方案》明確了北京大興國際機場轉(zhuǎn)場投運計劃。其中，南航、東航集團相關(guān)航空公司以及首都航、中聯(lián)航轉(zhuǎn)場至北京大興國際機場；中航集團相關(guān)航空公司、海航、大新華航等公司保留在首都機場運營；中國郵政航空可兩場運行；其他國內(nèi)航空公司可選擇任一機場運行，但不得兩場運行；外國航空公司及港澳臺地區(qū)航空公司可自行選擇運行機場，包括兩場運行。轉(zhuǎn)場投運將按照安全平穩(wěn)有序的原則分階段進行，自2019年冬航季至2021年冬航季，所有需轉(zhuǎn)場的航空公司將用5個航季的時間完成全部轉(zhuǎn)場投運工作。
《配置方案》和《協(xié)調(diào)方案》充分利用“以優(yōu)促轉(zhuǎn)、以增促轉(zhuǎn)”等市場化措施，對按要求轉(zhuǎn)場的中外航空公司優(yōu)先給予時刻結(jié)構(gòu)調(diào)整和新增時刻配比獎勵，鼓勵中外航空公司盡快轉(zhuǎn)場至大興國際機場運行。同時兩個《方案》還明確，將對北京大興國際機場和北京首都國際機場采取“先平移、再優(yōu)化、后增量”的措施配置時刻資源，待大興國際機場達到年旅客吞吐量達到4500萬人次的目標后，兩場航班實現(xiàn)均衡增長。
警犬配備工作計劃篇七
在科學發(fā)展觀活動的逐步踐行中，使得我村廣大黨員、致富帶頭人、進步青年都得到了良好的教育，收到的較好的成效，使村兩委班子深刻認識到培養(yǎng)后備干部對我村的深遠影響，為了切實加強村級后備干部培養(yǎng)，逐步配齊配強村支兩委班子，改變兩委班子年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀，提高班子的整體活力，特制定如下實施方案：
一、選拔培養(yǎng)對象。
1、復員退伍軍人（黨員）；
2、在“生產(chǎn)實踐中”能夠自發(fā)學習、使用、推廣新技術(shù)；
3、村機關(guān)各部門主要工作人員；
4、優(yōu)秀共青團員。
二、選拔培養(yǎng)人員標準。
政治立場堅定，高中（中專）以上文化程度，有一門專業(yè)技術(shù)，有必須工作潛力，身體健康。
三、對列入計劃的培養(yǎng)對象，黨總支日常學習和教育嚴格要求，工作壓擔子，給他們創(chuàng)造鍛煉和施展才華的機會。
四、對培養(yǎng)對象學歷未到達要求的，黨總支分期分批進行教育培訓。
五、建立后備干部檔案。
警犬配備工作計劃篇八
2016年以來，市xxx在市委、市政府及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導下，按照“守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總要求，緊緊圍繞“脫貧攻堅和經(jīng)濟社會發(fā)展”中心工作，進一步解放思想，真抓實干，糧食重點工作全面推進，亮點突出，取得了較好成績。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下。
一、2016年主要工作。
(一)認真貫徹落實糧食安全省長責任制，糧食安全強化責任有了新加強。
2016年，我局將落實糧食安全省長責任制作為首要任務(wù)，按照市政府和省xxx的部署要求，積極主動作為，密切溝通協(xié)調(diào)各責任單位，積極推動糧食安全省長責任在我市有序、有效、全面落實。一是協(xié)調(diào)各成員單位精心準備、上報__市糧食安全責任制自評材料，順利通過__市年度考核。二是各責任單位按照各自職責認真履行責任，確保糧食安全“省長責任制”的落實。三是xxx對2016年度重點工作如糧食收購、糧安工程建設(shè)等建立工作臺帳，明確工作目標、工作內(nèi)容、工作節(jié)點、責任領(lǐng)導及具體責任人，確保任務(wù)落實，責任落實。
(二)扎實推進“糧安工程”建設(shè)，糧食倉儲設(shè)施有了新改善。
一是抓好7萬噸高大平房倉主體工程掃尾及配套設(shè)施(電力供應、電子測溫、通風設(shè)備、環(huán)流熏蒸設(shè)備等)安裝準備工作，準備驗收工作資料，確保順利驗收。在2016年夏糧收購中，7萬噸倉庫全部投入使用，大大緩解了我市倉儲不足的壓力。
二是抓好2016年度“糧安工程”萬噸高大平房倉審批建設(shè)工作。截止6月底，萬噸高大平房倉項目已全部開工。陸集糧站萬噸高大平房倉于7月底竣工，投入了今年夏糧收購，實現(xiàn)發(fā)當年建設(shè)、當年見效。
萬噸高大平房倉的建設(shè)，使我市糧食倉儲條件大大提升，安全儲糧能力大大改善。
(三)認真落實國家糧食收購政策，糧食宏觀調(diào)控了的新保障。
2、切實做好收購安排。一是加強與鄉(xiāng)政府溝通協(xié)調(diào)。邀請當?shù)亍皟纱硪晃瘑T”20人(每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2人)進駐糧站，市xxx與天禾糧食購銷有限公司抽調(diào)兩個工作組進駐泉陽、靳寨糧站監(jiān)督、指導收購。二是實行異地檢驗制度。及時給收購單位增加、調(diào)配扦樣、質(zhì)檢力量，對發(fā)現(xiàn)有苗頭性問題的驗質(zhì)員，及時異地交流或調(diào)整，并充實基層收購庫點質(zhì)檢員，嚴格檢驗程序。三是增加篩選機械，加強整篩力量，在原有清糧機的基礎(chǔ)上，又購進比重篩選機10臺。四是加強監(jiān)管，規(guī)范收購流程。要求各收購單位做到扦樣、檢驗分離，實行收購一卡通，各司其職，嚴禁混崗，從收購程序上堵塞漏洞。
3、切實做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各糧食收儲企業(yè)認真執(zhí)行政策糧食政策，切實抓好最低收購價小麥收購。在今年夏糧收購過程中，深入開展“三爭三創(chuàng)、五亮五比”主題實踐活動，糧食系統(tǒng)黨員干部敢于亮身份、亮崗位比表現(xiàn)、比作為。一是嚴格執(zhí)行國家政策性糧食收購政策，敞開收購農(nóng)民交售的符合質(zhì)量標準的小麥;二是切實做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入種糧大戶、困難群眾家中，進行摸底調(diào)查，抽樣初驗，對初驗合格的給予登記，約定時間、庫點，實行預約收購，為種糧大戶及新型農(nóng)業(yè)主體開設(shè)綠色通道;對不符合質(zhì)量標準的糧食，積極為他們想辦法、找出路，與新大新面粉廠、佛子嶺面粉廠、祥云面粉廠及外地多家用糧企業(yè)達成購銷意向，引導農(nóng)民到上述企業(yè)銷售達不到最低收購價質(zhì)量標準要求的余糧。三是針對今年我市小麥不完善粒偏高，糧食流通不暢，致使農(nóng)戶儲糧較多，加之農(nóng)戶儲糧條件較差，個別農(nóng)戶存糧出現(xiàn)發(fā)霉、生蟲的情況，科學指導農(nóng)戶存糧，防止發(fā)生大面積壞糧現(xiàn)象及藥劑熏蒸事故的發(fā)生我局認真貫徹落實上級要求，研究工作方案。一方面提請市政府以政辦名義下發(fā)《__市人民政府辦公室關(guān)于做好農(nóng)戶儲糧工作的緊急通知》;另一方面，印制《農(nóng)戶儲糧實用辦法》2000份，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，向廣大儲糧農(nóng)戶廣泛宣傳儲糧實用技術(shù)及使用化學熏蒸藥劑的危害，提醒儲糧農(nóng)戶杜絕使用磷化鋁等糧食熏蒸藥劑，避免不當使用引起生命安全事故，深得儲糧農(nóng)戶歡迎。
在今年的最低收購價小麥收購過程中，雖然出現(xiàn)了張賓損害群眾的事件發(fā)生，市xxx不護短、不遮丑，及時處理，調(diào)整檢驗人員、充實檢驗力量，張賓事件未影響我市糧食收購大局。今年，__市糧食收儲企業(yè)收購政策性小麥108666噸(含縣級儲備5000噸)，妥善解決了我市農(nóng)民售糧問題;經(jīng)上級業(yè)務(wù)部門初驗后認為，我市2016年度最低收購價小麥，數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。截止2016年9月，我市最低收購價小麥庫存萬噸，縣級糧食儲備8500噸，為國家糧食調(diào)控了堅實的物質(zhì)保障。
(四)認真抓好糧食財務(wù)預決算，糧食企業(yè)效益有了新飛躍。
為切實抓好財務(wù)管理，開源節(jié)流，多次召開企業(yè)財務(wù)人員專題會議，重點安排__年財務(wù)決算及2016年財務(wù)預算工作;__年決算，糧食系統(tǒng)在保證職工工資及養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上盈利213萬元;并對2016年預算統(tǒng)計、梳理、分析，制定糧食系統(tǒng)2016年總體預算。切實做到有預算不超支、無預算不開支，嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)審計。切實加強費用管理，基層開支5000元以上費用，必須先行報告、預算，待財經(jīng)辦公室審核后，報財經(jīng)領(lǐng)導小組會議批復后實施，杜絕了非預算性開支;財經(jīng)領(lǐng)導小組定期召開例會，研究系統(tǒng)費用開支的合理性及是否開支，工程建設(shè)項目的必要性，嚴格把握系統(tǒng)重大工程項目建設(shè)及重大資金使用。通過一系列措施實施，職工工資有了基本保障、工資基數(shù)得到提高、社會保險按時足額交納，職工隊伍思想穩(wěn)定。預計2016年底，可實現(xiàn)經(jīng)濟效益400余萬元，企業(yè)效益有了新飛躍。
(五)積極抓好安全生產(chǎn)安全儲糧，國家糧食安全保管有了新措施。
由于高大平房倉的投入使用，對今年的糧食安全保管工作帶來了新考驗。市局業(yè)務(wù)科室指導基層糧站，對庫存的各類糧食，尤其是2016年入庫的糧食，抓住有利時機，根據(jù)糧情制定科學保糧方案，落實通風降溫降濕，糧面壓蓋、環(huán)流熏蒸等科學保糧技術(shù)，確保糧情穩(wěn)定、安全儲糧無事故。
嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“兩個主體責任”，預防為主，綜合防治，做好日常值班安全保衛(wèi)工作，落實值帶班人員，堅持24小時值班制度，特別加強節(jié)日期間值守，密切關(guān)注天氣變化，強化庫區(qū)隱患排查，嚴格用電管理、嚴禁庫區(qū)動火，確保安全生產(chǎn)無事故。
(六)切實貫徹落實精準扶貧措施，農(nóng)民脫貧有了新突破。
市委市政府實施精準扶貧工作以來，我單位對照承擔的幫扶任務(wù)，進一步明確扶貧對象和幫扶人員，2016年2月24、25、26日，深入到泉陽鎮(zhèn)老董寨行政村對貧困戶進行摸底核查，確定老董寨行政村現(xiàn)有貧困戶148戶314人。4月19日、6月5日、25日，分別到12戶包聯(lián)貧困戶家中調(diào)查了解致困原因、脫困訴求，根據(jù)貧困戶家中具體情況有針對性的制定幫扶措施，幫助出主意想辦法：一是午收期間幫助貧困戶收割小麥，幫扶資金4000元。二是為12戶包聯(lián)貧困戶無償提供小麥優(yōu)質(zhì)良種50袋，價值4000余元，建立良種繁育基地2000畝，提供原種、部分農(nóng)藥、化肥及技術(shù)支持，繁育的良種小麥價格比普通小麥高，可促進貧困農(nóng)民增收;三是盡可能地為他們提供致富信息，對愿意做經(jīng)營的貧困戶爭取一些無息貸款，助推他們脫貧致富;四是結(jié)合__省糧食系統(tǒng)雙百貧困生人才培養(yǎng)工程實施方案，為老董寨貧困家庭中愿意到糧校學習的孩子提供免學費、安排工作的智力脫貧。五是對老董寨光伏項目提供無息借款，幫助解決資金不足問題。
(七)切實抓好黨風廉政建設(shè)，“兩個責任”意識有了新提高，
1、開展職工集中教育培訓，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治修養(yǎng)。一是召開機關(guān)全體同志及基層企業(yè)負責人參加的黨風廉政建設(shè)專題會議，認真學習《中國xxx廉潔自律準則》及《中國xxx紀律處分條例》，要求黨員干部嚴格執(zhí)行黨的紀律，做到知行合一、自律與他律結(jié)合、“勤小物，治其微”;部署了2016年黨風廉政建設(shè)重點工作，與基層企業(yè)簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，分解了重點任務(wù)。二是舉辦了糧食系統(tǒng)春季培訓辦，對糧食干部職工進行了職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識、黨風廉政及黨課教育。三是積極做好黨員核查，對糧食系統(tǒng)黨員情況進行了仔細摸排，對xxx黨總支所屬114名黨員情況全部取得聯(lián)系、摸清了具體情況，四是對機關(guān)總支黨員黨費收繳情況進行核查，補繳黨費10000余元;建立健全了基層黨支部，加強了基層組織建設(shè)。
2、以落實責任制為抓手，扎實推進全系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)。一是把貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制擺上黨組工作的重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作等同部署，使黨風廉政建設(shè)工作制度化、經(jīng)常化。二是堅持把黨的紀律和規(guī)矩挺在前面，把維護政治紀律放在首位。三是及時制定下發(fā)了《xxx黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解》，明確責任單位，落實責任到人，嚴格監(jiān)督檢查，嚴格考核落實;使黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)明確、責任到位;與基層企業(yè)、二級機構(gòu)簽訂了《__市糧食系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和維穩(wěn)工作目標責任書》，細化目標任務(wù)，嚴格責任追究，形成了主要領(lǐng)導親自抓、工作人員具體抓、黨組支部共同抓的新格局。
3、深入開展“兩學一做”學習教育。按照市委“兩學一做”教育活動部署和要求，一是認真學習黨章和同志系列講話;二是認真開展重溫入黨誓詞、全體黨員手抄黨章和準則條例等規(guī)定動作;三是開通“xxx兩學一做微信群”，40多名糧食系統(tǒng)黨員干部在微信群交流討論學習心得、加強對黨紀黨規(guī)的學習理解，做到知敬畏，懂規(guī)矩。四是把“兩學一做”活動和糧食收購工作結(jié)合起來，號召糧食系統(tǒng)黨員干部深入開展“三發(fā)三創(chuàng)”“五亮五比”主題實踐活動，亮身份、亮崗位，比表現(xiàn)、比作為，爭做合格黨員，真正體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。通過學習教育，黨員政治意識和大局意識得到進一步加強，反腐倡廉收到了預期效果;通過扎實深入開展“兩學一做”，推動全市糧食系統(tǒng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展，鍛造“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”標準的糧食“鐵軍”，對促進糧食經(jīng)濟健康發(fā)展起著積極作用。五是認真開展“酒桌辦公”“黨員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)”“違規(guī)發(fā)放津補貼”“基層黨組織軟弱、戰(zhàn)斗力不強”等專項治理活動，激發(fā)基層干部服務(wù)群眾的主動性、自覺性、創(chuàng)造性。
4、開展不正之風專項整治，提升企業(yè)綜合素質(zhì)。為深入推進“兩學一做”學習教育，切實擔負起全面從嚴治黨主體責任，落實好本系統(tǒng)本單位黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)，以靳寨糧站張賓事件為典型案例，于2016年9月4日開始，在糧食系統(tǒng)中開展整治行業(yè)不正之風專項治理活動，以抓班子、帶隊伍、堵漏洞為主要抓手，堅決剎住在糧食收購中的不正之風，全面整頓黨員隊伍，加強基層組織建設(shè)。經(jīng)請示市委市政府，商市委黨校同意，于10月9日，組織舉辦了糧食系統(tǒng)黨章黨規(guī)知識培訓班，系統(tǒng)黨員干部50人參加了培訓，到九龍xxx、__市黨風廉政建設(shè)教育基地接受了警示教育，并到井岡山進行實地黨性教育，提高了系統(tǒng)黨員干部的黨性意識、遵守黨規(guī)意識以及廉潔自律意識，為糧食經(jīng)濟健康有序發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
(一)切實做好小麥最低收購價收購工作。繼續(xù)認真貫徹落實國家糧食政策，嚴格執(zhí)行國家小麥質(zhì)量標準，堅持“五要五不準”收購守則和“四堅持四確保”收購準則，千方百計方便農(nóng)民售糧、服務(wù)售糧農(nóng)民，堅持起早帶晚，中午不停磅，節(jié)假日不停收，加班加點，隨到隨收。積極向政府匯報，在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，加大宣傳力度，創(chuàng)造良好輿論氛圍，做好矛盾化解工作。積極引導各種主體入市收購，依法對糧食流通市場監(jiān)督檢查，確保糧食流通秩序井然。做到售糧農(nóng)民滿意、當?shù)卣疂M意。
(二)積極穩(wěn)妥推進“糧安工程”危倉老庫建設(shè)。扎實推進糧安工程建設(shè)，保證質(zhì)量、重點監(jiān)管、把握關(guān)鍵，確保午收期間投入使用。強化倉儲設(shè)施建設(shè)項目謀劃，爭取國家財政支持，進一步提高我市糧食倉儲能力。
(三)抓好土地確權(quán)，盤活有效資產(chǎn)。對已完成勘測的21宗國有糧食購銷企業(yè)土地，進行評估、協(xié)議出讓，由天禾糧食購銷有限公司協(xié)議購買，將21宗土地確權(quán)在天禾糧食購銷有限公司名下，增大天禾糧食購銷有限公司資產(chǎn)存量，盤活有效資產(chǎn)，拓寬經(jīng)營渠道，使天禾糧食購銷有限公司真正成為一個具有現(xiàn)代企業(yè)管理制度，自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我管理的國有糧食龍頭企業(yè)。
(四)積極推進兩個工程建設(shè)。按照《__省xxx“放心糧油”和“主食廚房”工程推進年活動實施方案》要求，認真落實xxx、省政府推進主食產(chǎn)業(yè)發(fā)展系列文件精神，積極爭取把“兩項工程”列入當?shù)孛裆こ?主動爭取政府出臺相關(guān)政策措施，積極整合相關(guān)部門資源，以我市軍供站“放心糧油示范店”和“放心糧油”示范加工企業(yè)新大新面粉有限公司、佛子嶺面業(yè)為依托，爭取在全面推行“放心糧油”示范店，有條件的可同時設(shè)立“主食廚房”。
(五)依法監(jiān)管糧食市場，增強宏觀調(diào)控能力。增強法治能力建設(shè)，依法做好糧食市場監(jiān)督檢查，監(jiān)督縣級儲備糧8500噸小麥及政策性糧食的安全保管，確保儲得好、調(diào)得動、用得上。
(六)推行科學儲糧，確保儲糧安全。積極推廣科學儲糧技術(shù)，落實好省xxx儲糧數(shù)字化、自動化管理(自動測溫、測濕、測蟲)系統(tǒng)的安裝使用，推行儲糧散裝、散儲、散卸、散運，節(jié)約糧食，確保安全。
(七)認真落實兩個主體責任，抓好黨風廉政和反腐敗工作。深入持久地開展“兩學一做”專題學習教育，按照“七講七有七做”標準，查找自身存在的缺點和不足，做合格黨員，做先鋒模范;按照《__市xxx關(guān)于進一步落實各級巡視巡查發(fā)現(xiàn)問題的整改方案》(__糧辦[2016]42號)，要求，對各級巡查發(fā)現(xiàn)問題明確任務(wù)、明確責任，積極整改，建立長效機制;切實落實“兩個責任”，對所屬企業(yè)黨組織、黨員摸底造冊，強化基層組織建設(shè)，從嚴管理黨員，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)，發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題，堅決一查到底，決不姑息遷就，營造一個良好的糧食經(jīng)濟健康發(fā)展的環(huán)境。
警犬配備工作計劃篇九
以參加^v^快樂童年、放飛希望^v^主題隊日活動時的講話為指針，深刻領(lǐng)會黨和國家對少年兒童的親切關(guān)懷和殷切希望，準確把握少年兒童健康成長的方向，培養(yǎng)志向遠大、有夢想，愛學習、愛勞動、愛祖國，德智體美全面發(fā)展的好少年。
二、具體措施：
(一)強化規(guī)范養(yǎng)成教育,促進學生良好習慣的形成。
1、抓好養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為習慣。
組織各中隊和學生認真學習貫徹《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》,在行為規(guī)范方面具體做到：不帶零食進校園，不帶廢紙進教室，不扔雜物在場所；同學間團結(jié)友愛不追逐打鬧；推廣禮貌用語與普通話。
2、抓好學校常規(guī),創(chuàng)建積極向上校風。
繼續(xù)抓好一日常規(guī)評比工作，加強日常行為習慣的檢查監(jiān)督,提高值日質(zhì)量,對紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和校值日生的檢查進行分工落實,加大檢查力度,及時反饋,以檢促進。
精心準備每周一的升旗儀式,努力使每次升旗都能使學生受到一次德育教育。
(二)以活動為載體,注重體驗,提高學生道德素養(yǎng)。
1、結(jié)合重大節(jié)日和紀念日，開展主題教育活動。
充分利用重大節(jié)日、紀念日，如教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、“10月13日”建隊節(jié)等節(jié)日，有計劃地組織開展形式多樣的系列主題教育活動。
2、開展各種青少年法律宣傳教育活動。
警犬配備工作計劃篇十
為貫徹落實《學校體育工作條例》，進一步加大學校體育工作力度，提高學校體育工作水平，特制定計劃如下：
本學期學校領(lǐng)導從思想上達成共識，對體育工作充分重視，相信在他們的督促協(xié)調(diào)下我校的體育教育教學工作一定會步入一個新的臺階。
體育教師日常工作實施目標管理，一名體育教師都有明確的工作目標，建立獎懲制度，從根本上調(diào)動體育教師的工作積極性，為體育教師創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，力爭使他們安于工作勤于工作，促進學校體育工作的發(fā)展。
體育是學校教育的重要組成部分，努力提高學生的身體素質(zhì)和健康水平是實施素質(zhì)教育的重要目標之一，也是德育智育美育的基礎(chǔ)，在開展具體的體育工作方面，本學年應做好以下幾點。
1、加強體育教研活動，規(guī)范體育課堂教學，提高教學質(zhì)量。學校成立體育教研組，組織體育教師學習《體育教學大綱》，鉆研教材，交流教學經(jīng)驗，并使之制度化經(jīng)?；μ岣呓處煹?業(yè)務(wù)素質(zhì)。
體育教師依據(jù)學科特點進行教學，努力改進教學方法，采取靈活多樣的教學方式組織教學活動，使體育教學步入正軌，在授課時突出對學生體育能力的培養(yǎng)。
2、以《學生體質(zhì)健康標準》為切入口建立檢查評估制度，對所學課程及時測試，以督促學生學習，提高學生鍛煉的積極性，力爭使全校學生的體育達標率保持在95以上。三開展課外體育活動，豐富學校文體生活。
課外體育活動是學校體育工作的重要組成部分，是實現(xiàn)學校體育目的任務(wù)的重要途徑之一。它是培養(yǎng)學生身心發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是增強體質(zhì)的有效措施，是發(fā)展競技體育，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)體育人材的必經(jīng)之路。
（1）課間操。學校加強對課間操的管理，由體育老師按時組織。建立課間操常規(guī)，嚴格紀律，保證課間操順利開展。成立課間操檢查小組，在精神面貌出勤人數(shù)動作質(zhì)量等方面，以班級為單位進行檢查評比，并將檢查結(jié)果納入班級百分競賽，定期公布成績。在本學期力爭使我校課間操形成自己的特色，努力做到“四個一樣”，即：進出場一個樣；隊伍隊形一個樣；做操質(zhì)量一個樣；教師學生一個樣。
（2）班級體育鍛煉，學校組織學生以班級為單位，利用下午第三節(jié)課的時間，進行體育鍛煉，由各班主任負責，體育教師與班主任密切配合，幫助各班制定執(zhí)行鍛煉計劃，并給予技術(shù)上的指導。班主任要把班級體育鍛煉納入班級教育計劃，做好組織發(fā)動工作，進行思想教育，保證活動時間和活動質(zhì)量。學校將定期對各班鍛煉情況進行評比，及時總結(jié)，形成制度。
（3）體育競賽，學校以全面鍛煉學生身體保證學生每天有一小時體育活動時間為出發(fā)點，在保證開齊開足體育課程和課間操舞的基礎(chǔ)上，將根據(jù)學校的實際情況，貫徹小型多樣單項分散的原則，按季節(jié)氣候的不同開展豐富多彩的體育競賽活動。力爭通過這些體育競賽活動，來激發(fā)學生興趣，鍛煉學生身體，活躍學校文體生活，在校內(nèi)形成濃厚的體育氛圍。
警犬配備工作計劃篇十一
根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作：
做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。
確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。
也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。
公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權(quán)責不清，也不應過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。
行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)。
公司目前的薪酬制度不夠科學化，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學習的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。
以此增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、計劃設(shè)立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。
2、計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議(提案獎)，對部門設(shè)立年度團隊精神獎，建立內(nèi)部競爭機制。
實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。
績效考核要注意的問題：
1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。
2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)和改進工作方法。
3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
1、計劃每月5日由行政部主講，內(nèi)容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責任制》、《日常行為規(guī)范》、《宿舍管理》、《勞動法》。
2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓，培訓時間看情況另行通知。
3、協(xié)助工程部培訓，培訓時間看情況另行通知。
4、協(xié)助物流部培訓，培訓時間看情況另行通知。
企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面。
1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導向明確，行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。
2、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。
調(diào)動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應當多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動，增強公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策，推動公司向更好的方向發(fā)展。
既保障員工合法權(quán)益，又要維護公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預見員工的流動信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。
公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
軍訓、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動，來增強員工的集體榮譽感，調(diào)動員工的團隊向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑!
新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲，再創(chuàng)佳績!
警犬配備工作計劃篇十二
針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司xx總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
二、編制原則。
1、戰(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結(jié)合。
2、面向全員，突出重點。
3、集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確。
4、盤活資源，注重實效。
三、培訓的主要任務(wù)。
結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓、技術(shù)比武與導師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養(yǎng)。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內(nèi)定技師)培訓班，共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班，共培訓名。
2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓，培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。
3、大力實施技能人才培養(yǎng)工程。
警犬配備工作計劃篇十三
通過活動、比賽，引領(lǐng)一年級學生積極參與享受快樂學習、傳播精神文明、提升文明素養(yǎng)的行動中來，讓學生產(chǎn)生“我要學習”的動力和熱情，促使他們端正學習態(tài)度，養(yǎng)成良好的學習習慣。濃郁班級、校園內(nèi)外學習氛圍，讓師生在學習中提升素養(yǎng)，讓學生在讀書中感受學習的快樂，體驗成長的樂趣。
二、活動主題。
學習與生命同在。
三、活動時間。
20xx年9月——20xx年1月。
四、活動小組。
組長：陳秋婷。
副組長：施春玲藍燦翔吳冬陽陳琪熊雨軒張麗婷。
五、具體活動安排。
1、開展“親子閱讀”
每天進行不少于半小時的課外閱讀誦讀名家經(jīng)典或各級各類雜志，并在讀書筆記上記下各自的感受。(由于一年級學生識字不多，要求由家長代替寫)。
(1)每天閱讀《語文同步閱讀文庫》一小學一年級讀書計劃篇。
(2)每月閱讀一本好書：讀完、讀懂、讀透。
(3)每個星期家長配合填好督促孩子們完成《品味書香》。
(4)召開一次以交流讀書心得為主題的隊會，讓隊員們介紹自己看到的好書。
(5)學做一點筆記：有選擇地對一些書籍或小學一年級讀書計劃篇目，邊讀邊記。
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