總結(jié)是一個反思和提升自我的過程，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)。寫總結(jié)時，要注重寫作的邏輯性和條理性，使讀者易于理解和接受。1.以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇一
(一)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，堅持學(xué)習(xí)制度。為了貫徹落實“三個代表”重要思想，抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育，我支部年初特別制定了政治理論學(xué)習(xí)計劃和中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)計劃，在全局范圍內(nèi)有計劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)上，我們堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度，盡管工作繁忙，但學(xué)習(xí)教育不放松。中心組堅持每月學(xué)習(xí)兩次，把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實處。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部思想覺悟得到進(jìn)一步提高，廣大黨員的思想觀念不斷轉(zhuǎn)變，為開展水利工程建設(shè)工作提供了堅強(qiáng)的思想保證。
(二)采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實效，我們主要采取了集中學(xué)與個人學(xué)的方式，提高了學(xué)習(xí)效能。尤其是黨的xx大勝利召開以后，我局根據(jù)自身條件，通過收看電視直播、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)等形式，迅速展開學(xué)習(xí)xx大報告的熱潮，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，全面貫徹落實黨的xx大精神，做好新時期黨的基層組織工作和思想政治工作起到積極的作用。
二、加強(qiáng)支部自身建設(shè)，壯大黨員隊伍。
(一)黨的生活是黨組織對黨員實施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經(jīng)常的有效形式，我局支部嚴(yán)格按照上級黨委的要求，及時傳達(dá)中央和上級黨組織的指示、決定、文件和會議精神，引導(dǎo)和發(fā)動黨員積極主動實踐，不斷增強(qiáng)黨性理念。堅持執(zhí)行生活會制度，定期召開生活會，認(rèn)真聽取黨干部的思想?yún)R報，積極了解黨員的工作、學(xué)習(xí)情況。
(二)認(rèn)真開展評議黨員活動，查找不足，獎勵優(yōu)秀。根據(jù)農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的通知精神，經(jīng)局支委會研究，我局在6月份開展了機(jī)關(guān)黨支部評議黨員的活動。此次活動分為動員學(xué)習(xí)、自我總結(jié)、自評和互評、組織考察、處理和表彰四個階段進(jìn)行，取得了較好的評議效果。經(jīng)過自評、互評和組織考察，14人被評為優(yōu)秀黨員，全局73名黨員合格率為100%。
(三)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計工作。根據(jù)中組部《關(guān)于中國_黨費(fèi)收繳、管理和使用的規(guī)定》和農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的要求，加強(qiáng)了黨費(fèi)收繳工作，做到按時按標(biāo)準(zhǔn)、足額收繳黨費(fèi)，保證黨費(fèi)制度的落實。今年我局共收到黨費(fèi)5209元，已全部上繳系統(tǒng)黨委。在黨支部的宣傳教育下，大部分黨員都能主動按時上交黨費(fèi)，少數(shù)黨員因工作忙或其他原因沒有按時上交。對此，我支部將根據(jù)實際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳工作。
(四)積極發(fā)展_員，不斷壯大黨的隊伍。今年，我局在農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，積極發(fā)展_員，不斷壯大黨員隊伍。截至目前，我局共有5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，2名同志被確定為積極分子，圓滿完成了20xx年度吸收1名_員的發(fā)展計劃。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象。
(一)落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求，結(jié)合我局的實際情況，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落到實處。
(二)抓好了廉潔自律教育。今年以來，我們圍繞中央黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國_紀(jì)律處分條例(試行)》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》等黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī);同時結(jié)合反面教材來教育廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)了防腐拒變的能力。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀。
黨的第十七次全國代表大會是我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會，它對我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會、開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)新局面具有重大意義。隨著大會的勝利閉幕，我局迅速集中局機(jī)關(guān)全體黨員干部和水利系統(tǒng)基層單位負(fù)責(zé)人，召開水利系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神動員大會，掀起學(xué)習(xí)熱潮。廣大黨員干部職工聯(lián)系水利工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx大報告，尤其是有關(guān)水利工作和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容。在xx大精神的鼓舞下，水利系統(tǒng)廣大黨員干部躊躇滿志，信心百倍，紛紛表示要以黨的xx大為契機(jī)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，再創(chuàng)我市水利事業(yè)新輝煌。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇二
xx年年,xx學(xué)院分團(tuán)委在院黨委及校團(tuán)委的關(guān)心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院團(tuán)員青年,高舉旗幟,以*特色社會主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹落實院黨委的指示精神及校團(tuán)委的文件精神，繼續(xù)堅持“繼承傳統(tǒng)、塑造精品、重點突破、整體推進(jìn)”的工作方針，在近幾年團(tuán)工作取得的成果的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化和推動團(tuán)的思想工作，繼續(xù)規(guī)范團(tuán)支部整體化建設(shè)和團(tuán)員教育評議制度，加大團(tuán)干部培養(yǎng)、選拔、考核、培訓(xùn)力度，努力做好推優(yōu)工作，同時深入開展社會實踐活動、科技創(chuàng)新活動和志愿者活動，將理論運(yùn)用到實際，展現(xiàn)我院*奮發(fā)向上的精神面貌?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.我院以各團(tuán)支部為單位，組建各種理論學(xué)習(xí)小組，小組機(jī)構(gòu)健全，指導(dǎo)有力，小組定期開展學(xué)習(xí)討論會等，活動內(nèi)容豐富，提高了青年團(tuán)員學(xué)生的政治覺悟和理論水*，成效顯著。
2.圍繞黨的*召開等社會上廣為關(guān)注的熱點問題，以組織團(tuán)員青年開展各種形式的討論會、參觀、寫觀后感等方式，深入開展愛國愛黨教育活動，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，肩負(fù)起新世紀(jì)新階段的歷史使命。
3.深入貫徹*中央、*《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》，組織全院各支部以豐富多彩的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，并做了學(xué)*結(jié)報告，卓有成效。
4.深化和鞏固增強(qiáng)*意識主題教育活動成果，把團(tuán)員意識教育作為一項長期任務(wù)，持之以恒，使共青團(tuán)的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，使全院團(tuán)員的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到進(jìn)一步發(fā)揮。在前兩年“團(tuán)員意識教育”的基礎(chǔ)上，我院團(tuán)員意識教育活動于xx年年開春之際進(jìn)入了總結(jié)提高階段。我院在第一、二階段廣泛深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,在第三階段中引導(dǎo)廣大團(tuán)員開展批評與自我批評，重點剖析自己在思想、組織、學(xué)習(xí)和生活等方面存在的問題和不足，以便進(jìn)一步地完善自己，提高自己，發(fā)展自己。同時，還廣泛征求了對團(tuán)組織的意見和建議。并對各個年級團(tuán)總支和團(tuán)支部團(tuán)員上交的團(tuán)支部團(tuán)員現(xiàn)狀分析材料和對團(tuán)組織的建議和意見進(jìn)行了匯總、分類。經(jīng)過三個階段的教育學(xué)習(xí)，我院廣大團(tuán)員青年受益匪淺，在思想意識上得到了很大程度的提高。
6.為及時掌握*思想狀況，在每學(xué)期結(jié)束前組織學(xué)生做好學(xué)期總結(jié)及開學(xué)之際組織學(xué)生做好返校思想?yún)R報。在教育部本科教學(xué)評估期間，我院尤其注意做好穩(wěn)定工作，及時了解和反饋學(xué)生有關(guān)信息，效果顯著。經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行心理咨詢與輔導(dǎo)，掌握學(xué)生思想動態(tài)，防范于未然。
2.團(tuán)籍注冊、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作做得認(rèn)真、及時、規(guī)范。切實做到團(tuán)籍注冊程序規(guī)范、團(tuán)費(fèi)收繳人數(shù)與金額相統(tǒng)一、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接井條有序。
3.關(guān)心團(tuán)員的成長成才，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員的責(zé)任感和使命感，規(guī)范團(tuán)員發(fā)展過程，做好團(tuán)員發(fā)展工作。xx年年一整年我們新發(fā)展了新團(tuán)員47名，舉行了新團(tuán)員宣誓儀式。
4.做好“推優(yōu)”工作。從育優(yōu)、選優(yōu)、推優(yōu)、考優(yōu)四個環(huán)節(jié)入手，把好推優(yōu)質(zhì)量關(guān)，按時客觀準(zhǔn)確地作好鑒定工作。xx年年全院共培養(yǎng)出校級優(yōu)秀團(tuán)員53人，優(yōu)秀團(tuán)干26人，優(yōu)秀支部2個，三好學(xué)生43人，三好學(xué)生標(biāo)兵4人，優(yōu)秀學(xué)生干部26人，各類活動積極分子103人，先進(jìn)班級2個，評選出校內(nèi)及校外各類各級獎學(xué)金計500余人次，引導(dǎo)近1600名青年學(xué)生遞交了入黨申請書，并在此基礎(chǔ)上，推舉366人參加黨校學(xué)習(xí)，培養(yǎng)263名入黨積極分子，向黨組織培養(yǎng)輸送了230名優(yōu)秀青年。
我院青年志愿者活動始終堅持“黨政關(guān)注、群眾急需、青年能為”的要求，培養(yǎng)青年的能力，提高青年的素質(zhì)。xx年年3月的青年志愿者活動月中，我院新注冊志愿者1600余人，并且廣泛開展志愿服務(wù)，贏得了良好的社會聲譽(yù)，被評為“優(yōu)秀組織單位”。在9月份xx年級新生入學(xué)期間成立了迎新志愿服務(wù)小組，盡心作好07級新生的入學(xué)報到服務(wù)工作，以設(shè)立咨詢臺咨詢、幫助辦理入學(xué)手續(xù)、搬運(yùn)行李、貧困生咨詢與指導(dǎo)、新生家長見面會、心理咨詢輔導(dǎo)、文體聯(lián)歡、選課說明等形式幫助新生及家長順利安排好入學(xué)各項事宜，受到眾多家長和學(xué)生的感謝。開展了“志愿奧運(yùn)，我們在行動”活動，到xx市各個景點、公園等人群密集去區(qū)進(jìn)行了宣傳“科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)”的理念。開展了“迎評促建，我為評估做貢獻(xiàn)”活動，倡導(dǎo)校園文明新風(fēng)，樹立大學(xué)生良好形象，營造文明高尚的校園文化氛圍。開展了“課桌文化節(jié)”活動，共創(chuàng)美麗校園，保持課桌情清潔。開展了“清除白色垃圾”活動周活動。堅持每周兩次到培智學(xué)校送溫暖。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇三
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市主管部門的大力支持下，我局認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，積極踐行可持續(xù)發(fā)展的治水思路，認(rèn)真開展各項水務(wù)工作，為全面完成2017年工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：
（一）小農(nóng)水重點縣建設(shè)。一是完成了2017年度小農(nóng)水重點縣項目和2017年度規(guī)?；?jié)水灌溉項目實施方案的編制工作，并通過省廳評審。二是今年我縣小農(nóng)水重點縣建設(shè)范圍涉及東山、朝儀、鵝公3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村，總投資萬元，其中中央投資1200萬元，省財政配套450萬元。該項目于2014年12月31日開標(biāo)，2017年元月16日動工，5月25日完工，于5月27日通過市級驗收，6月28日通過省級驗收。
（二）小農(nóng)水重點縣建設(shè)、規(guī)?；?jié)水灌溉。規(guī)模化節(jié)水灌溉項目涉及寨市、朝儀、鵝公等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改造渠道39條52km，維修加固河壩1座，維修加固山塘3口，維修泵站2座，總投資1250萬元，其中中央投資1100萬元。該項目于2014年12月31日開標(biāo)，2017年元月20日開工建設(shè)，目前所有項目區(qū)已完成。
（三）“四水”治理。1.經(jīng)過與省水利廳多次協(xié)調(diào)，將縣城未設(shè)防河段納入“四水”治理項目內(nèi)，目前正在省設(shè)計院正在編制可研報告。2.完成南溪河流域治理大樹腳至江口塘防洪工程法人驗收工作。3.完成xx縣蒔竹水寨市至黨坪河段治理工程法人驗收、審計工作。4.完成湖南省巫水xx縣河段治理（花園閣、川石）工程前期工作。
（四）病險水庫除險加固。1.完成江口塘、洛口山、界溪口、河口等四座中型水庫和大屋場、虹山、吊水洞、黃鱔水、清溪江等五座小一型水庫的大壩注冊工作。2.完成榮巖水庫、皮葉水庫、石門坎水庫、落水洞水庫除險加固主體工程建設(shè)任務(wù)。3.完成百合山、半路田、大石沖、大田、格木山、老鴉、梨子沖、毛頭沖、磨石沖、潘家沖、身少溪江、石家塘、鐵鑼沖、肖家沖等14座?。ǘ┬筒‰U水庫安全鑒定工作。4.完成全縣39座水庫劃界確權(quán)上報工作，完成中型和小（一）型水庫的大壩注冊登記上報工作。
（五）人安飲水。1.農(nóng)村飲水安全工程：水務(wù)局高度重視農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，始終把這項惠民德政工程作為全縣水利工作的第一要務(wù)來抓緊抓好。2017年計劃新建農(nóng)村飲水安全工程28處，解決農(nóng)村飲水不安全人口萬人，涉及關(guān)峽、竹舟江、麻塘、聯(lián)民等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，42個村，項目總投資1319萬元。目前莫鋤、長寨、蘭家、翁溪、石坪、印坪、鐵坡、翁培、多龍、聯(lián)豐、文江、老祖、周家、大安元、大干、雙沖、船田、彭家等18處供水工程已完工通水。其他供水工程均已開工建設(shè)，正在搶抓進(jìn)度。其中，規(guī)模較大的關(guān)峽供水工程二期主體工程已全部完成，正在進(jìn)行掃尾階段。2.縣城新水廠建設(shè)：縣城新水廠供水規(guī)模5萬噸，總投資約1億元，去年成功爭取省住建廳“兩供兩治”規(guī)劃建設(shè)項目和省住建廳、省財政廳新型城鎮(zhèn)化建設(shè)引導(dǎo)專項資金項目。為選擇新水廠水源和水廠建設(shè)方案，水務(wù)局工程技術(shù)人員對綠洲電站上游巫水河段、白巖水、蝦子溪和蒔竹水進(jìn)行實地考查。根據(jù)巫水、白巖水、蝦子溪、蒔竹水4條河流的基本狀況，經(jīng)分析比較，認(rèn)為蒔竹水、蝦子溪不適合做為新水廠水源點。初步擬定巫水和白巖水做為新水廠水源。取水點初步擬定在巫水河的王家團(tuán)（或沙灣附近）、江口塘水庫和白巖水的哨溪。水廠建設(shè)也擬定了三個方案：方案一是在巫水河江口塘水庫取水，水廠建在江口塘電站廠房后山，深度處理和管理用房建在縣城老炸藥倉庫處，采用常規(guī)凈水工藝，總投資9240萬元。方案二是在巫水河王家團(tuán)（或沙灣附近）取水建廠，采用滲濾+滲渠取水新工藝，總投資8100萬元。方案三是在白巖水哨溪電站建水庫蓄水，水廠建在川石，采用常規(guī)凈水工藝，總投資10420萬元。為力爭縣城新水廠能在年底開工建設(shè)，目前我局xx縣自來水公司正在多方面、多層次對選址問題進(jìn)行座談?wù)撟C，綜合多方面的意見建議提供給縣委、縣政府決策。
（六）小水電新農(nóng)村電氣化建設(shè)。1.江口塘增效擴(kuò)容技改項目完成進(jìn)度80%，完成投資920萬元；榮巖電站增效擴(kuò)容技改項目已完成，已通過市水利局驗收。2.洛口山電站以電代燃項目完成投資216萬元，完成形象進(jìn)度90%。3.民企九江電站新農(nóng)村電氣化項目完成投資80萬，完成總工程量的80%。4.完成2016年度電氣化和擴(kuò)容增效項目申報工作。
（八）積極做好“十三五”規(guī)劃工作。今年上半年水務(wù)局將完xx縣級水利規(guī)劃和“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃做為重中之重工作來抓，目前已完成“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃初稿。
（一）防汛工作開展情況。
1.全面部署汛前防汛工作。3月24日，縣防指常務(wù)副指揮長李玉賢召集氣象、水務(wù)、防汛辦等相關(guān)人員到縣防汛辦現(xiàn)場辦公，對全縣防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面部署。4月21日，召開了全縣防汛抗旱工作會議，進(jìn)一步部署和動員我縣做好防大汛抗大災(zāi)的各項工作，各防指成員單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利員，各水庫業(yè)主、巫水河各電站負(fù)責(zé)人參加，會上，各防指成員單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、巫水河各電站負(fù)責(zé)人向指揮長遞交了責(zé)任狀。5月5日，一進(jìn)入主汛期，縣防指召開了我縣主汛期調(diào)度會議。會議由縣防指常務(wù)副指揮長李玉賢主持，縣防指政委唐淵作了重要講話，縣防指相關(guān)單位參加了會議。會議聽取了縣水務(wù)局、縣氣象局、縣國土局等單位就防汛形勢和準(zhǔn)備工作的匯報。會議全面科學(xué)地分析了今年我縣的防汛形勢，深刻剖析了當(dāng)前防汛工作的薄弱環(huán)節(jié)，對今后的防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面調(diào)度。6月1日上午，縣防指指揮長、縣長羅玉梅同志在全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)參加的全縣“三嚴(yán)三實”工作座談會上傳達(dá)了全市防汛工作會議精神，又進(jìn)一步重點強(qiáng)調(diào)當(dāng)前防汛形勢，全面部署防汛工作。
2.全面排查涉水工程安全。今年春節(jié)前，2月6至10日，水務(wù)局分成四組對全縣水庫、電站、人安飲水、中小流域等在建工程進(jìn)行全面安全排查。春節(jié)后，常務(wù)副指揮長李玉賢帶領(lǐng)水務(wù)局人員多次到水庫、人安飲水等在建工程督促檢查。4月28日，常務(wù)副指揮長李玉賢帶領(lǐng)導(dǎo)水務(wù)局、縣防汛辦人員再次到江口塘、洛口山、大屋場等7座水庫檢查。
3.全面開展汛前安全大檢查。全縣人大、政協(xié)兩會后，3月16日至3月20日，按照縣防指領(lǐng)導(dǎo)的指示，由水務(wù)局牽頭，分成五個檢查組對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了汛前大檢查。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)于3月1日至1日按縣防指1號文件的要求開展了汛前安全大檢查?？h國土局對全縣各地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行了全面巡查。
4.認(rèn)真修改完善各類防汛預(yù)案。3月份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣防汛辦有針對性地修改完善各類防汛預(yù)案，如山洪災(zāi)害防御預(yù)案、水庫防洪保安預(yù)案、水庫度汛方案、縣防洪預(yù)案、電站防洪預(yù)案、巫水河電站聯(lián)合調(diào)度方案等。所有預(yù)案都做到了“八有”,即有物資儲備、有工程機(jī)械安排、有避災(zāi)躲災(zāi)點、有臨時安置措施、有有效的轉(zhuǎn)移應(yīng)急信號、有安全轉(zhuǎn)移路線、有防災(zāi)避災(zāi)演練、有應(yīng)急搶險隊伍。縣防指成員單位如縣人武部、公路局、水務(wù)局等均成立了防汛應(yīng)急搶險隊伍，如水務(wù)局成立了由20人組成的防汛應(yīng)急搶險沖鋒舟排,鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了15－30名的防汛搶險隊伍.
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和預(yù)案演練能力。4月22日上午，縣防指在瓦屋塘鎮(zhèn)新橋村成功舉行了全縣山洪地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)演練，由縣武裝部民兵應(yīng)急分隊，縣醫(yī)療救護(hù)隊，瓦屋塘鎮(zhèn)人民政府各村支兩委干部，瓦屋塘鎮(zhèn)學(xué)校，新橋村村民等單位參加演習(xí)，共有938人參加了演習(xí)，縣防指領(lǐng)導(dǎo)和成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利員共150人觀摩了演練。在5月10日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均舉行了山洪災(zāi)害避災(zāi)演練。5月11日到5月13日，按照縣防指領(lǐng)導(dǎo)的指示，由縣防汛辦主辦全縣防汛業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，會期2天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利員參加，由縣水務(wù)局、縣氣象局、縣防汛辦、非工程措施項目施工單位等單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行就氣象、山洪災(zāi)害防御、水庫防守、防汛工作、預(yù)警系統(tǒng)操作等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，縣防指政委、縣委書記唐淵到場并親自授課，縣委常委、縣委辦主任游慶康、縣防指副指揮長、水務(wù)局局長唐友柏參加培訓(xùn)會并講話。5月12日，由縣應(yīng)急辦在縣綠洲廣場聯(lián)合舉辦大型抗災(zāi)減災(zāi)宣傳活動。縣防汛辦派出2名工作人員發(fā)放防汛宣傳資料1000份，制作16塊圖文結(jié)合的宣傳欄。4月20到29日，由縣人武部組織縣防汛應(yīng)急搶險隊沖鋒舟排人員進(jìn)行實戰(zhàn)集訓(xùn)，參加人員20人，集訓(xùn)時間10天，縣防指副指揮長、縣人武部部長張圣勇xx縣防汛辦相關(guān)人員到場指導(dǎo)集訓(xùn)工作。
6.協(xié)調(diào)巫水河聯(lián)合調(diào)度。為了切實了解巫水河上游城步各電站的防洪調(diào)度問題，水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣防汛辦、江口塘電站相關(guān)人員到城步縣防汛辦、白云電站、沉江渡電站實地查看，協(xié)調(diào)汛期防洪度汛相關(guān)事宜。4月7日下午，按縣防指領(lǐng)導(dǎo)指示，縣防汛辦組織召開了巫水河各電站防洪保安聯(lián)合調(diào)度會議，有江口塘、綠洲、界溪口等6個電站負(fù)責(zé)人，關(guān)峽、長鋪等6個相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)xx縣城防洪景觀工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)人參加。5月18日，我縣上游城步普降暴雨，城步縣沉江渡電站同時開啟9扇閘門泄洪，造成我縣江口塘水庫水位猛漲，晚上6點左右開閘3扇泄洪，洪水到xx縣城時，時值縣城巫水河兩岸風(fēng)光帶有近1000名群眾正在散步休閑，洪峰將兩岸風(fēng)光帶淹沒，散步休閑群眾受到洪水威脅，按照縣防指領(lǐng)導(dǎo)指示，縣防汛辦立即對綠洲電站、界溪口電站、河口電站進(jìn)行緊急調(diào)度，通知沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)對可能受到洪水威脅人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移，縣防指副指揮長、水務(wù)局局長唐友柏親自帶領(lǐng)導(dǎo)縣防汛搶險應(yīng)急隊員到縣城巫水河兩岸風(fēng)光帶對散步休閑群眾進(jìn)行緊急疏散轉(zhuǎn)移，確保了人員安全xx縣城安全度汛。
7.成功抵御“”、“”兩次特大山洪地質(zhì)災(zāi)害。特別是6月18日4時開始，我縣境內(nèi)發(fā)生暴雨到特大暴雨。至中午13時止，全縣有武陽、唐家坊、河口、鵝公嶺4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量超過150mm，其中最大降雨量為武陽鎮(zhèn)（大溪）、唐家坊鎮(zhèn)（曾家灣）、河口鄉(xiāng)（巖坡村）、鵝公嶺（上白村）152mm，黨坪、楓木團(tuán)、紅巖、朝儀、李熙橋等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量超過100mm，東山、瓦屋、黃土礦、麻塘、金屋、梅坪、竹舟江、聯(lián)民等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量超過50mm。18日13時38分，紅巖水文站洪峰流量為1700m3/s，洪水水位米，超過歷史洪水水位（米）米。防指及早預(yù)警預(yù)防、科學(xué)調(diào)度組織、應(yīng)急處置到位，縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民全力以赴解救被困群眾，先后成功解救出被困群眾315人，成功實現(xiàn)了大災(zāi)面前不死一人的目標(biāo)。
（二）水資源管理及水政監(jiān)察工作。1.嚴(yán)格取水許可，加強(qiáng)水資源宣傳。編制《xx縣最嚴(yán)格水資源管理制度實施方案》已經(jīng)縣人民政府常務(wù)會議研究決定并實施。依法建立了我縣“一企一策”污染隱患整治臺賬。圍繞3月22日“世界水日”，3月22至28日“中國水周”宣傳主題，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合實際，組織開展內(nèi)容豐富，形式多樣的宣傳活動，在全縣及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行廣泛宣傳，印發(fā)資料500份，懸掛橫幅25條，出宣傳欄兩期，出動宣傳車30臺次。2.依法查處涉水違法案件，監(jiān)查規(guī)范河道采砂行為。4月26日至30日，配合縣委、縣政府完成了對非法河道采砂專項集中執(zhí)法整治，水務(wù)局牽頭組織公安、國土、環(huán)保及沿河地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法，依據(jù)先前的摸底排查，共出動執(zhí)法人員300多人次，租用大型挖土機(jī)、隨車吊、切割機(jī)等設(shè)備，先后查處了23家非法采砂場，累計封存4條撈砂船，搗毀各類采砂機(jī)具26臺套，拆除和搗毀非法采砂點的撈砂船、采砂吊塔、輸送帶、岸邊違法構(gòu)建物、棚架以及供電設(shè)施。根據(jù)河道采砂管理條例規(guī)定，完成了對全縣部分河道的采砂權(quán)拍賣工作，共拍賣12個河道標(biāo)段，拍_有資源費(fèi)300多萬元。按時完xx縣財政半年收費(fèi)任務(wù)70萬元，做到應(yīng)收盡收。依法立案查處違法涉水建筑案17起。
（三）水土保持有序開展。完成配合省、市要求對全縣所有的國土整改項目和油茶整改項目進(jìn)行摸底和監(jiān)督檢查。配合縣委、縣政府對所有的非法山砂場進(jìn)行了取締和非法山砂場生產(chǎn)設(shè)備的扣押。對縣國土局新招標(biāo)的碎石場進(jìn)行摸底調(diào)查，并按要求編制了水土保持方案，征收水保規(guī)費(fèi)萬元。
為使黨的群眾路線教育實踐活動常態(tài)化，一是組織全系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八屆會議精神和黨風(fēng)廉政教育活動。二是完成了對系統(tǒng)二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)考察與考評。三是完善了群眾路線主要是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的賴以落實情況臺帳建設(shè)，實行銷號制度。四是積極按照縣組織部要求組織全系統(tǒng)開展黨的群眾路線教育實踐“回頭看”活動。五是“三聯(lián)三送五促”活動開展扎實有效，進(jìn)一步促進(jìn)我局干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、民意表達(dá)渠道暢通、黨群干群關(guān)系密切、農(nóng)村社會更加和諧穩(wěn)定、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。六是開展“三嚴(yán)三實”活動，黨委書記、支部書記帶頭上黨課，通過“身旁人講身旁事，身旁人講自已事，身旁事教身旁人”，引導(dǎo)全局廣大黨員干部建立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)利觀，常懷勤政之“德”，自覺落實“三嚴(yán)三實”要求，以實際行動踐行黨的群眾線路，帶頭推動社會主義核心價值體系建設(shè)，從而為黨的群眾線路教育實踐活動深進(jìn)展開奠定堅實的思想道德基礎(chǔ)。
四、找準(zhǔn)差距，迎頭趕上，下半年工作重點。
今年上半年，盡管我局下了很大力氣，花了很多精力，抓了很多工作，取得了一些成績，但與全年目標(biāo)任務(wù)相比，與縣委、縣政府的要求相比，還有許多不足之處，下半年我局將以水利重點項目建設(shè)為龍頭，以爭取資金為重點，全力以赴，開拓新局面，力爭水利基礎(chǔ)設(shè)施條件得到全面改善，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實的水利基礎(chǔ)保障。重點抓好以下工作：
第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅決按照縣委、縣政府的工作部署，統(tǒng)籌抓好重點水利項目建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)水利重大項目建設(shè)力度。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強(qiáng)對推進(jìn)水利重大項目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究解決項目推進(jìn)中的重大問題。同時，主動匯報，積極爭取各級黨委、政府和各相關(guān)單位對水利工作的支持，將水利擺上更加突出的位置，落實各部門、各單位的責(zé)任，合力推進(jìn)水利重大項目建設(shè)；二是建立健全目標(biāo)責(zé)任制。細(xì)化分解和落實各項水利工作任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人親自抓，班子成員合力抓，水利系統(tǒng)干部職工人人肩上有擔(dān)子，層層抓好落實，特別要抓好關(guān)鍵政策和重點工作的落實，確保完成重點水利建設(shè)任務(wù)。
第二、積極爭取水利資金投入。與上級有關(guān)部門多聯(lián)系、多溝通，多匯報，掌握相關(guān)信息，爭取上級有關(guān)部門的支持和理解，積極爭取水利資金投入。
第三、加強(qiáng)項目管理。一是實行領(lǐng)導(dǎo)掛點、項目調(diào)度、跟蹤服務(wù)，確保項目任務(wù)到人、責(zé)任到人；二是確保工程質(zhì)量和資金安全。切實抓好項目建設(shè)管理，嚴(yán)格落實工程質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格落實項目資金管理制度。對建設(shè)中發(fā)現(xiàn)存在問題的，要堅決及時整改到位；三是進(jìn)一步抓好施工安全生產(chǎn)工作，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工期間的安全生產(chǎn)；四是督促監(jiān)理和施工單位根據(jù)實際進(jìn)度，調(diào)優(yōu)化施工方案，倒排工期，全力突擊，加快施工進(jìn)度，確保在建工程按照時間節(jié)點完成任務(wù)；五是堅持典型引路、示范帶動。努力打造一批高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，體現(xiàn)現(xiàn)代水利形象的規(guī)模優(yōu)質(zhì)示范工程，以推動全縣水利建設(shè)整體水平的提高。
第四、做好前期工作。按照“立項一批，建設(shè)一批，儲備一批”的總體思路，超前布局，科學(xué)規(guī)劃，扎實做好項目規(guī)劃、設(shè)計等前期工作，為更多的水利項目落戶我縣打下堅實基礎(chǔ)。一要抓規(guī)劃，用規(guī)劃來引導(dǎo)前期工作。當(dāng)務(wù)之急要抓緊完成“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃、縣級水利規(guī)劃等規(guī)劃編制工作，謀劃一批水利項目；二要抓重點，強(qiáng)力推進(jìn)水利項目的前期工作。重點推進(jìn)縣城防洪工程建設(shè)、水源工程建設(shè)、農(nóng)村安全飲水提質(zhì)增效項目、中小河流治理項目、灌區(qū)的配套改造、水土保持治理、農(nóng)村水電項目及其他項目的前期工作；三要抓薄弱環(huán)節(jié)，確保前期工作質(zhì)量。盡快落實前期工作經(jīng)費(fèi)、配齊配足專業(yè)技術(shù)人員，加快前期工作進(jìn)度和質(zhì)量。
第五、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)全縣水利系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)水利改革發(fā)展的能力；二是加強(qiáng)水利人才隊伍建設(shè)。大力培養(yǎng)和用好水利管理人才、專業(yè)技術(shù)人才，加強(qiáng)培訓(xùn)；三是加強(qiáng)干部廉政建設(shè)，健全風(fēng)險防控機(jī)制。努力造就一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、法律意識強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的水利隊伍，以適應(yīng)水利發(fā)展新要求。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇四
20xx年注定是一個不*凡的一年，在國家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，a公司合并改制組建b集團(tuán)。b集團(tuán)的成立，不僅有利于工業(yè)“做精做強(qiáng)做大品牌、做實做強(qiáng)做大企業(yè)”，對于我們xxx物業(yè)管理有限公司來說，同樣是一個發(fā)展的重大機(jī)遇。對于xxx物業(yè)管理有限公司的一名普通員工來說，更是一種壓力和挑戰(zhàn)。。
回首20xx年一年的工作，首先得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助，使我思想上不斷進(jìn)步，工作上不斷改進(jìn)。其次要感謝所有熱心幫助和支持我的同事，使我的工作得以順利開展?，F(xiàn)將一年來我的工作匯報如下：
今年上半年，我在辦公室擔(dān)任業(yè)務(wù)員工作，主要負(fù)責(zé)各點收發(fā)（包括跑公司送請示、報告、合同匯審表等等）和文件的管理和上請下達(dá)。這項工作看起來簡單，但真正做好也不容易。一要細(xì)心，文件的管理稍微不注意，就容易丟失；二要耐心，要耐心的向各個部門傳達(dá)文件精神，并傾聽他們的聲音；三要恒心。做好一件事并不難，難的是將每一件事都做好，文件的傳達(dá)有個時效問題。必須要及時的傳達(dá)給個點，并要做到持之以恒。正是因為心里面有這三顆“心”，所以我工作上從不敢輕心，盡職盡責(zé)的將工作做好。
下半年，我調(diào)到xx公寓，負(fù)責(zé)接待集團(tuán)下面各個分廠和生產(chǎn)點來這里學(xué)習(xí)和交流的代表以及各個縣市煙草公司代表。這是一項艱巨和具有挑戰(zhàn)性的工作，因為這里是我們的“對外窗口”，代表著我們a的企業(yè)形象。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著我們公司的形象和聲譽(yù)。廠里領(lǐng)導(dǎo)也多次來這里視察和指導(dǎo)工作，今年6月25日，朱廠長再次來到這里視察，并表示“h公寓的接待工作，是我們廠對外的一個重要窗口，具有非常重要的作用，來這里的都是各地的干部和骨干，服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響著我們廠的形象和聲譽(yù)”。廠長的話使我們更感到了h公寓接待工作的重要性，也使我們覺得肩上的擔(dān)子更重了。但我們暗下決心一定要將這副擔(dān)子挑好！為此我們本著“服務(wù)為本、服務(wù)光榮、服務(wù)住戶”的宗旨，具體做了以下幾下幾方面的服務(wù)工作：
（一）、努力營造一個溫馨如“家”似的環(huán)境，。伴隨著a廠的不斷發(fā)展壯大，來這里學(xué)習(xí)和交流的代表日益增多，光是下半年就先后接待了共440人。特別是今年b集團(tuán)掛牌，來這里的代表達(dá)到創(chuàng)記錄的210人。雖然今年h公寓中心客人多，任務(wù)重，但我們在服務(wù)工作中，嚴(yán)格按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示，埋頭苦干，以飽滿的精神面貌和責(zé)任心，努力打造一個溫馨的環(huán)境，讓客人有一種溫馨如家的感覺。我們通過小黑板的溫馨提示，及時的把最新消息與注意事項以及24小時服務(wù)熱線告訴客人，及時解決客人遇到的各種困難。同時準(zhǔn)備了個便民服務(wù)袋，袋里面準(zhǔn)備了些針線、膠帶紙、剪刀、捆扎帶等日常生活小物品，給客人日常生活帶來了極大的便利。同時還給他們提供些力所能及的服務(wù)，比如幫他們干洗衣服、寄包裹、帶他們?nèi)ヵr花市場買花等。對于客人的困難，真正做到隨叫隨到。功夫不負(fù)有心人，我們的努力得到了客人的認(rèn)可，不少客人在留言本上留言到在這里有一種如家似歸的感覺。溫馨如“家”似的環(huán)境——這正是我們一直以來孜孜不息追求的目標(biāo)。
（二）、努力美化公寓環(huán)境。為了給客人一個清潔、舒適的生活環(huán)境，我們加大了對衛(wèi)生的打掃工作，做到一天不定時的清掃，還不定時的查看18個房間、34個床位的衛(wèi)生，保證了整潔的地面和床鋪，清潔的桌面和配具。每10日對被褥進(jìn)行一次一換、一拆、一洗、一裝的換洗工作，保證了被褥的整潔干凈。每一次客人住宿完，我們都要進(jìn)行一次大的清掃和協(xié)助維修檢查工作，確保公寓設(shè)施的正常，為迎接下批客人的入住做好準(zhǔn)備。為了給客人創(chuàng)造更好的居住環(huán)境。下半年還給每個客房添了兩把椅子和一張小玻璃桌和遮光布，并在桌子上布置了一盆水竹，這不僅增添了室內(nèi)的美感，更是送上了我們企業(yè)對他們無微不至關(guān)懷的暖暖春意。
（三）、改善客房居住環(huán)境。為了更好的迎接集團(tuán)掛牌來賀的貴賓，我們加班加點，從早上八點忙到晚上八點，在僅僅兩天的短暫時間內(nèi)，就將三人間變成兩人間，給客人提供了一個更為寬敞的居住空間。同時費(fèi)了很大的勁將多余的桌子、凳子、床鋪從四樓搬到一樓閱覽室，那笨重的桌子、床鋪累的我們手都酸了，但我們顧不了這些，心里只有一個念頭：就是服務(wù)客戶、服務(wù)光榮、讓客戶住的更舒適。同時為了讓客人盡快盡早的洗上熱水澡，我利用周末休息時間協(xié)助有關(guān)人員更換了十九間冷熱水嘴噴淋頭，使客人在工作勞累之余，可以在客房舒舒服服的洗上一個熱水澡。這一切都大大的改善了客房居住環(huán)境，使客人在這里住的更加舒適、更加愉快。
（四）、加強(qiáng)了公寓的安全管理工作。一方面對來訪人員進(jìn)行認(rèn)真的登記，有效的防止了不速之客的進(jìn)入，保證了客人的財產(chǎn)和人身安全。一年以來有效的杜絕了客人財產(chǎn)丟失的事件。另一方面，加強(qiáng)了消防安全管理工作，每天都嚴(yán)格的檢查安全消防系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時的讓維修人員進(jìn)行維修，杜絕了火，水，電等不安全因素。
在一年的工作之中，通過和客人的溝通，我也發(fā)現(xiàn)了我們工作之中的不完善之。
的處，需要加于改進(jìn)，具體如下：
（二）、客房通信設(shè)施不完善?？头繘]有安裝固定電話，由于有的房間手機(jī)信號不好，給客人帶來了很大的不方便。
（三）、客房內(nèi)沒有空調(diào)等調(diào)溫裝置。有的客房在冬天還是比較冷的，特別是一些日光照射不到的客房，冬天更是偏冷。
回顧05年一年的工作，各項工作之所以能夠圓滿完成，是和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的，是和同事的大力支持分不開的。面對著客人一張張滿意的笑臉，既感到欣慰，又感到不足，欣慰的是自己的付出得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和住戶的認(rèn)可，不足的是自己的服務(wù)有些地方還不周到，還需要改進(jìn)。我請領(lǐng)導(dǎo)放心，在今后的工作中我一定更加嚴(yán)格的要求自己，以“服務(wù)為本、服務(wù)光榮、服務(wù)客戶”為宗旨，努力的把“三個貼進(jìn)”落實到實處，在自己退休前的有限幾年工作生涯中，為h公寓的青春永恒貢獻(xiàn)自己的一份力量。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇五
（一）主要財務(wù)指標(biāo)完成情況。xx年1至12月，公司完成主營業(yè)務(wù)收入2133萬元；實現(xiàn)稅后凈利潤746.8萬元，超出預(yù)定計劃600萬元的24.47%；經(jīng)營性現(xiàn)金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費(fèi)回收率為94%，比集團(tuán)公司下達(dá)的水費(fèi)回收90%的指標(biāo)高出4個百分點。公司按照年初與集團(tuán)公司簽訂的全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合實際，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，層層分解指標(biāo)，并與各部門簽訂了費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任書，變領(lǐng)導(dǎo)理財為人人當(dāng)家理財，確保了全年經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)和費(fèi)用控制目標(biāo)的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費(fèi)用財務(wù)管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費(fèi)用，使主營業(yè)務(wù)成本控制為1099萬元，比預(yù)定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業(yè)費(fèi)用為65.38萬元；管理費(fèi)用為228萬元，比預(yù)定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費(fèi)用合計為293.38萬元，較預(yù)定計劃減少68.62萬元。
（二）售水量和主營業(yè)務(wù)情況。今年以來，公司通過全力擴(kuò)大用戶，努力推動封井接水進(jìn)程，開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域，全年新增用戶289個，創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
（三）本年來，公司繼續(xù)推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營機(jī)制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實現(xiàn)其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點。
（四）xx年公司繼續(xù)推進(jìn)完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達(dá)19740米的供水管線鋪設(shè)及改擴(kuò)建，使城市供水基礎(chǔ)設(shè)施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
二、xx年度生產(chǎn)經(jīng)營情況。
（一）相繼完成了對塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發(fā)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、團(tuán)結(jié)南路、218國道沿線和個體私營經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。
（二）通過尋求州、市政府的支持，進(jìn)而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機(jī)，在環(huán)保、建設(shè)和水務(wù)行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強(qiáng)力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設(shè)安裝新增用戶管道達(dá)11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314國道、開發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設(shè)，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136.16萬元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴(kuò)建施工。使總投資近3000萬元的城市管網(wǎng)改擴(kuò)建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進(jìn)一步完善了城市供水基礎(chǔ)設(shè)施。
（五）通過與市人民政府和城建集團(tuán)的積極協(xié)調(diào)，按建管統(tǒng)一的原則，無償接收了城建集團(tuán)xx年鋪設(shè)的外環(huán)路、團(tuán)結(jié)南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴(kuò)大工作。
（六）按照庫爾勒市城市建設(shè)的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設(shè)思路，公司自籌資金，完成了團(tuán)結(jié)南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設(shè)，不但進(jìn)一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175.84余萬元。組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護(hù)；進(jìn)一步加強(qiáng)了水質(zhì)監(jiān)測和水壓調(diào)度；處理解決了供水工程運(yùn)行中的一系列的設(shè)備和技術(shù)難題；完成了通訊五總站自控設(shè)備的安裝運(yùn)行；加大了對供水設(shè)施的巡查和維護(hù)力度；著力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量；各項安全供水保障和用戶服務(wù)優(yōu)化工作扎實推進(jìn)，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司xx年度管理目標(biāo)完成情況。
（一）提高執(zhí)行力，加強(qiáng)規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強(qiáng)督察工作的內(nèi)涵和實效性，保證了公司總體目標(biāo)任務(wù)在各個環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)和有效落實。與此同時，進(jìn)一步完善了各項行政和內(nèi)部財務(wù)制度，積極加強(qiáng)工作銜接和流程再造，初步形成了與集團(tuán)管理思維相融和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運(yùn)營軌道。
（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移，逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產(chǎn)營銷服務(wù)體系，順應(yīng)塔什店建設(shè)高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設(shè)置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)化。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應(yīng)用技術(shù)研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設(shè)局完成了招標(biāo)工作。調(diào)查了揚(yáng)帆金鷺、佳鑫花園、華譽(yù)房產(chǎn)等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗。
（四）積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關(guān)職能部門的認(rèn)可和大力支持。
（五）落實了塔什店加壓供水價格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調(diào)，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴(kuò)大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水，隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設(shè)完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。
（六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團(tuán)公司的壓力，今年以來，公司在協(xié)助集團(tuán)公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時，與兵團(tuán)農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實質(zhì)性進(jìn)展。
（七）經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭取，年初自治區(qū)國稅局正式作出批復(fù)，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節(jié)省費(fèi)用近500萬元。
（八）中心化驗室通過計量認(rèn)證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預(yù)審、終審，使公司化驗室取得了計量認(rèn)證證書，具備了按國家標(biāo)準(zhǔn)開展水質(zhì)檢測服務(wù)的能力，為增強(qiáng)水質(zhì)化驗的權(quán)威性、公正性和逐步走向市場、擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)收益和加入全國水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。
（九）妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費(fèi)抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設(shè)行政主管部門闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現(xiàn)行水費(fèi)抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。
（十）為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系，本年通過置換改制安置補(bǔ)償國有資產(chǎn)的方式，著手進(jìn)行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理事宜。
（十一）催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結(jié)束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設(shè)扎實推進(jìn)，全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇；配合政府部門認(rèn)真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收，承擔(dān)了眾多的社區(qū)責(zé)任和社會義務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。
四、xx年度工作目標(biāo)、重點及措施。
（一）全年計劃完成售水量xx萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2468萬元，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費(fèi)回收率達(dá)90%以上。
（二）通過客觀總結(jié)公司xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強(qiáng)和改進(jìn)方案，努力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（三）繼續(xù)關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細(xì)化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進(jìn)展動態(tài)，作好決策，主動服務(wù)，擴(kuò)大用水。
（五）積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分?jǐn)偤蜐u進(jìn)改造方案，積極組織試點改造和前期調(diào)研。
（六）全面推進(jìn)細(xì)化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責(zé)及責(zé)任追究制度引向深入，確保管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的有效落實。
（七）繼續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針，從嚴(yán)控制各項費(fèi)用，加大對費(fèi)用控制計劃的執(zhí)行力度，確保各種費(fèi)用控制在可控制范圍內(nèi)。
（八）加強(qiáng)對水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護(hù)的立法進(jìn)程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費(fèi)流失，逐步要求推廣使用b級水表，以維護(hù)公司利益。
（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時，按照城市建設(shè)的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設(shè)。
（十）充分發(fā)揮供水調(diào)度功能，根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。
（十一）將融資事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質(zhì)性進(jìn)展。
（十二）認(rèn)真協(xié)調(diào)綜合水價不到位問題，協(xié)調(diào)州市物價部門對現(xiàn)行水價進(jìn)行調(diào)整，推動建立合理科學(xué)和市場化的水價形成機(jī)制。
（十三）加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能和市場理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機(jī)制，建設(shè)較高素質(zhì)的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題。
（一）關(guān)于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào)，水務(wù)與物業(yè)雙方達(dá)成了就水費(fèi)抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設(shè)局以文件形式明確我公司從xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下，建設(shè)行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應(yīng)政策，小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及ic卡水表（每只400元，含表前閥）的費(fèi)用承擔(dān)問題無法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進(jìn)一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關(guān)系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費(fèi)用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權(quán)范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實施方案。綜上，望集團(tuán)公司協(xié)調(diào)政府，使此項工作得以盡快落實和解決。
（二）按照美克集團(tuán)的投資規(guī)劃和市人民政府與之達(dá)成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設(shè)dn1200管道xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，預(yù)計投資731萬元；同時，為適應(yīng)塔石化項目上馬的需要，xx年需在石化路鋪設(shè)dn1000的大口徑管道3220米，預(yù)算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金尚不明晰，需要董事會研究和解決。
xx年12月31日。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇六
xx年水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“金平湖新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標(biāo)桿、補(bǔ)齊短板,各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、夯實水務(wù)基礎(chǔ)，工程建設(shè)涌現(xiàn)新亮點。
xx年建設(shè)政府性投資項目22項，全年計劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的115%，鋪設(shè)污水主管網(wǎng)2.65公里，新建改造供水管網(wǎng)104公里。
1、加快廣陳水廠二期擴(kuò)建工程。我市目前平均日供水量約為16萬噸，歷史最高日供水量約19.6萬噸，已接近飽和，產(chǎn)能不足的問題日益凸顯。廣陳水廠二期擴(kuò)建工程概算總投資1.7億元，建設(shè)期20個月，建成后將新增供水能力12萬噸/日。這既是造福群眾的大實事，也是今后調(diào)整供水格局，迎接市域外配水的關(guān)鍵一環(huán)。參建各方做實做細(xì)前期工作，主動化解政策處理問題；細(xì)化施工方案，積極防范事故風(fēng)險；加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制關(guān)。項目于3月開工建設(shè)，正抓緊進(jìn)行主體施工。
2、配合做好市域外配水工程。根據(jù)嘉興市域外配水工程建設(shè)方案，基本完成嘉興方面提出的需要平湖方處理的政策處理工作，目前工程已開工并且進(jìn)展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。平湖市《分質(zhì)供水方案研究》通過專家會評審。古橫橋水廠改造及市域主管網(wǎng)環(huán)通等正在積極開展前期摸底工作。
3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開展東西連通線試運(yùn)行，合理調(diào)度東西片污水量，目前西水東送約3萬噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據(jù)規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進(jìn)市區(qū)12號泵站，夢飛路、懷橘路污水管網(wǎng)等建設(shè)，進(jìn)一步理順污水收集處理體系。目前12號泵站已開工建設(shè)，夢飛路、懷橘路正隨道路同步推進(jìn)。
二、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效。
1、實施國有資產(chǎn)證券化戰(zhàn)略。在市財政局指導(dǎo)下，積極探索國有資產(chǎn)證券化的有效渠道，制定貼合水務(wù)實際的操作方案，引進(jìn)具有較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競爭力和行業(yè)影響力，切實緩解融資難問題。目前全套申報材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。
2、拓展經(jīng)營范圍。組建專業(yè)團(tuán)隊，新增污水管網(wǎng)測繪、疏通和維修業(yè)務(wù)，開展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作?？朔藭r間緊任務(wù)重，老舊小區(qū)車輛多，管線錯綜復(fù)雜，整改修復(fù)難度大的困難，疏通檢測雨污管網(wǎng)85公里，整改雨污混流約369處，定點修復(fù)約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個小區(qū)的整改修復(fù)工作，是年度目標(biāo)任務(wù)的175%。確保污水應(yīng)收盡收，達(dá)到雨水排放口“晴天無排水、雨天無污水”的效果。同時積極參與市場競爭，為當(dāng)湖街道等的“污水零直排”工作提供服務(wù)。
3、推進(jìn)“智慧水務(wù)”。完成gis地理信息系統(tǒng)建設(shè)，涵蓋管網(wǎng)gis應(yīng)用系統(tǒng)、事件上報系統(tǒng)、管網(wǎng)巡查管理系統(tǒng)、移動綜合管理系統(tǒng)等4個模塊。開展管網(wǎng)普查，測繪、收集、錄入1232公里管網(wǎng)，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網(wǎng)圖。實現(xiàn)了日常管網(wǎng)巡查、巡查任務(wù)管理等功能，為科學(xué)、合理地規(guī)劃布局地下管網(wǎng)，不斷提高水務(wù)數(shù)字化管理水平打下基礎(chǔ)。
4、優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長3.62%；供水量5028.19萬噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬噸，比去年同期增長2.45%；污水入網(wǎng)量4934.84萬噸，較去年增長23.38％。實現(xiàn)主營收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產(chǎn)銷差率控制在9%以內(nèi)，城區(qū)污水處理率為96.18%。
5、有效整合資源。積極開展平湖市廣陳天純自來水有限公司、平湖市自來水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計、評估、稅務(wù)備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費(fèi)收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。
三、緊盯熱點難點，民生服務(wù)實現(xiàn)新提升。
1、勇當(dāng)破難先鋒。領(lǐng)辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項目，共涉及3個集鎮(zhèn)，2個工業(yè)功能區(qū)，5個生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強(qiáng)對接，深入排查，落實整改，開展了管線排查、測繪、清淤、整改等相關(guān)工作，順利通過嘉興驗收。
2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)方針，以精簡辦事流程、縮短辦理時間、減少辦理次數(shù)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革在水務(wù)行業(yè)的落實。企業(yè)用水報裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個。
3、推進(jìn)二次供水設(shè)施改造。在完成銀都景苑二次供水設(shè)施改造試點基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉經(jīng)驗，逐步推進(jìn)其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運(yùn)營工作，改善供水水質(zhì)，破解熱點難點問題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項目通過竣工驗收。
4、提高服務(wù)水平。提升供排水熱線服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步完善水費(fèi)查詢、水費(fèi)催繳、停水通告等網(wǎng)站及短信平臺建設(shè)。定期開展窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力和水平。勞模帶隊，選派優(yōu)秀人才，組建專業(yè)隊伍，開展專項活動，協(xié)助企業(yè)開展內(nèi)部管網(wǎng)的查漏。
四、落實工作責(zé)任，生產(chǎn)安全展現(xiàn)新高度。
1、確保供水安全。加強(qiáng)水廠的日常維護(hù)和管理，全年完成設(shè)備修理249次，開展設(shè)施保養(yǎng)175臺次，檢驗維護(hù)儀表145余次，確保了水廠的正常運(yùn)行。做好日常管網(wǎng)巡查，全年共開展10266次，完成管網(wǎng)修理12551次，修復(fù)消防栓506只（次），完成查漏867次，修復(fù)漏點1232處。實施“政企民”合作保障平湖飲用水主水源安全項目，推動嘉善、平湖、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動，實現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。
2、落實安全生產(chǎn)。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)深化平安水務(wù)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開展綜合性安全質(zhì)量大檢查4次，安全生產(chǎn)專項檢查1次，?；钒踩珜ｍ棛z查1次。重點突出、目標(biāo)明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類安全隱患和質(zhì)量問題，其中安全隱患共86處，以安全質(zhì)量簡報的形式督促下屬子公司限期開展整改和完善工作，確保了水務(wù)集團(tuán)xx年度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
3、強(qiáng)化反恐怖防范工作。嚴(yán)格按照工作要求，制定方案，積極自查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實專人，限期整改，進(jìn)一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實到位，維護(hù)社會穩(wěn)定。
4、完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案，確保有序、高效應(yīng)對各類事件。全年開展保供水、反恐怖、防汛防臺、消防等各類應(yīng)急演練13次，防汛、消防等應(yīng)急能力處置有了較大提升。
五、打造水務(wù)鐵軍，員工隊伍呈現(xiàn)新面貌。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神。嚴(yán)格落實“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計劃、有步驟地抓好政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個意識”，堅定理想信念，嚴(yán)守意識形態(tài)，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)。
2、堅持黨建引領(lǐng)。貫徹落實《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實施意見》，大力實施“強(qiáng)根固魂”工程，健全和落實談心談話、民主評議黨員、組織生活會等有關(guān)制度，全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)。
3、深化隊伍管理。履行好用人職責(zé)，堅持黨管干部的原則，科學(xué)規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內(nèi)訓(xùn)師的選拔工作，內(nèi)外結(jié)合，針對性地開辦“水務(wù)學(xué)堂”11期，組織人員學(xué)習(xí)“充電”，不斷積累和更新知識。完成了青年員工和業(yè)務(wù)骨干輪訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行自查自糾，全年開展正風(fēng)肅紀(jì)督查12次，處理10人，免職1人，從嚴(yán)治黨、依法治企。
4、推進(jìn)制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂和完善各項管理制度，以制度約束人，促進(jìn)公司隊伍和經(jīng)營管理更加高效、有序。完善績效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
5、打造“清廉水務(wù)”。落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，切實履行“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴(yán)治黨、依法治企,積極構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機(jī)制，強(qiáng)化底線意識，繃緊思想防線,全力打造清廉水務(wù)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇七
根據(jù)上級黨委要求，結(jié)合黨建目標(biāo)責(zé)任，＊＊支部堅持規(guī)范開展主題黨日活動。全年單獨開展或與黨員大會融合開展主題黨日12次，收繳黨費(fèi)11000（估）元。在黨日主題的選取上，既參考了指導(dǎo)性活動計劃，又緊跟黨和國家發(fā)展的步伐，注重貼近黨員思想和工作實際，突出創(chuàng)新學(xué)習(xí)、理論宣講、志愿服務(wù)等內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，全面貫徹市委五屆六次七次全會精神及市_黨委各項決策部署，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅強(qiáng)的組織保障。
（二）強(qiáng)化“做”的自覺，切實發(fā)揮帶頭作用。
在疫情嚴(yán)峻復(fù)雜的時期、在創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)攻堅階段、在創(chuàng)建先進(jìn)班組的活動中，公司先后涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標(biāo)、看齊，立足本職做貢獻(xiàn)，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅持學(xué)以致用的標(biāo)桿。今年，支部新確定發(fā)展對象4人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人，黨員人才隊伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們有理由相信，他們必將是執(zhí)行力的表率，是發(fā)揮帶頭作用的生產(chǎn)力。
（三）推進(jìn)以案“四”說，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。
＊＊支部把警示教育作為嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩的重要抓手，不斷創(chuàng)新活動載體，按照全方位層次化的施教原則以案說紀(jì)、以案說法、以案說德、以案說責(zé)，通過拓寬載體，警示教育全覆蓋、有的放矢，警示教育分層次、警鐘長鳴，警示教育常態(tài)化等措施積極構(gòu)建警示教育新格局，促進(jìn)黨員干部心懷戒懼、行有所止。全年集中開展以案“四”說2次，集體觀看清廉中國微視頻1次，上專題黨課4次，重點推進(jìn)黨建工作弱化、管黨治黨責(zé)任缺失、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不合理專項整治，重點開展形式主義、官僚主義中不擔(dān)當(dāng)不作為專項治理自查自糾和優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)用戶“最后一公里”專項排查，全面落實以案“四”改。支部密切關(guān)注“四風(fēng)”新動向新表現(xiàn)，加大查處力度，堅決防止不正之風(fēng)反彈回潮，對隱形“四風(fēng)”和違反中央八項規(guī)定精神問題進(jìn)行全方位、不間斷監(jiān)督檢查，確保全年無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
（四）貫穿“融”入日常，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
聚焦中心服務(wù)大局，在做實黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。全年召開支委會12次，前置研究事項20余項，作出決定10余項，開展意識形態(tài)分析研判6次，召開支委（擴(kuò)大）會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議1次，報送紀(jì)檢專報1期。今年，公司黨委創(chuàng)新設(shè)立＊＊供水中心，關(guān)停＊＊水廠整合優(yōu)質(zhì)供水資源，根據(jù)工作需要重組＊＊黨支部，建立健全支委會議事規(guī)則，一以貫之做實“月計月清”考核評議，一以貫之嚴(yán)肅考勤兌現(xiàn)績效，一以貫之嚴(yán)格推行工作日志，通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇八
第六周的實習(xí)工作也在日升日落的循環(huán)中過去了，在幾周以來，我在前線工作也深深的體會到了什么叫做小事不易，易事不小的道理。無論何時何地，做好每一件事物都必須付出一定的努力才行，雖然說努力不一定收獲頗豐，但是不努力那可就是一無所獲了，哪怕是這周在纜車售票處工作也是一樣的道理。事物無論大小，努力去做就好！
身為纜車售票處的一員，我深深地明白，售票工作看似簡單，但想要做好也是要付出艱辛的努力，我在從上班的第一天開始，我暗暗的對自己說，無論工作多么平凡，多么辛苦，我都要用最好的心態(tài)來面對。不懈怠，不厭倦，不冷漠，不小看，因為我們每一個細(xì)微的動作都代表著九華服務(wù)人員乃至九華山旅游勝地的形象，所以這些不容我們有一絲的懈怠。
在這一周工作中，我熱愛自己的崗位，盡心盡力地履行好職責(zé)，自覺遵守票務(wù)征管制度。把文明，禮貌當(dāng)作我們的修養(yǎng)，把進(jìn)取，團(tuán)結(jié)當(dāng)作我們的精神，把笑迎天下客，滿意在人心，微笑服務(wù)，熱情大方，當(dāng)作我們的宗旨。
其實在這這一周時間中，也存在著一些問題，需要改進(jìn)，比如對景區(qū)的景點等專業(yè)知識了解不夠，需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，以便更好的服務(wù)于游客。在新的一周里，我將更加努力，成為一位合格的服務(wù)人員。如熟練掌握售票工具和設(shè)備性能及操作技術(shù)、愛護(hù)設(shè)備、用具、定期保修，保持售票室處、設(shè)備、工作臺和工具的清潔衛(wèi)生等。這也將是我下一步的工作計劃，也請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指出我的不足之處，我也會虛心學(xué)習(xí)，完善自己。
最后也希望領(lǐng)導(dǎo)可以審閱我的工作小結(jié)，給予評判，謝謝。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇九
2006年是華林集團(tuán)艱苦拼搏的一年，也是華林集團(tuán)銳意進(jìn)取的一年。在這不平凡的年代里，全體華林人堅持“整合、優(yōu)化、穩(wěn)定、發(fā)展”的工作方針，圍繞摩托車產(chǎn)業(yè)這個主線，整合品牌資源，構(gòu)建經(jīng)營架構(gòu)，優(yōu)化管理團(tuán)隊，打造發(fā)展平臺，基本完成了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，保持了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，全年銷售摩托車近15萬輛，發(fā)動機(jī)近15萬輛，出口摩托車2.5萬輛，創(chuàng)匯近650萬美元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效果。其2006年主要工作：
一、整合品牌資源，營造良好氛圍。
為了進(jìn)一步發(fā)揮品牌自身價值優(yōu)勢，淘汰不良品牌負(fù)面影響，重新塑造品牌形象，增注品牌潛在質(zhì)地，集團(tuán)公司通過大量市場調(diào)查和廣泛搜集市場信息，根據(jù)市場喜好和用戶嗜好，根據(jù)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略和需求，一方面對公告目錄企業(yè)廣東臺陽實業(yè)工業(yè)有限公司變更為廣東廣本機(jī)電有限公司，對“林葉”品牌和“愛林”品牌更名為“富威”品牌和“遠(yuǎn)大”品牌，同時，順延了“林葉”品牌上牌時間。另一方面，不斷申報新產(chǎn)品和新車型，完成申報產(chǎn)品35個，極大地豐富了各品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另外，不斷申報新產(chǎn)品商標(biāo)和名稱，已經(jīng)注冊商標(biāo)個。再一方面，逐步按照目錄公告企業(yè)歸口管理，歸并和劃分出清晰的管理線進(jìn)行品牌操作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，較好地完成品牌資源的整合工作。
實踐證明：集團(tuán)公司通過整合品牌資源的措施，增強(qiáng)了集團(tuán)無形資產(chǎn)的價值，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁，拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，基本實現(xiàn)了品牌整合的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、構(gòu)建經(jīng)營架構(gòu)，健全運(yùn)營機(jī)制。
集團(tuán)公司是多種經(jīng)營（自主經(jīng)營、股份經(jīng)營、承包經(jīng)營、委托加工經(jīng)營等）并存的管理模式。2006年以來，以品牌為主體，以板塊優(yōu)勢為依托，以車型資源為補(bǔ)充，推行“獨立經(jīng)營，獨立核算”的經(jīng)營模式。一是從雙贏的角度，逐步進(jìn)行了生產(chǎn)方式的調(diào)整，分別把從化、重慶、浙江優(yōu)勢資源的產(chǎn)品引進(jìn)來或者走出去加工生產(chǎn)，致使填補(bǔ)了生產(chǎn)經(jīng)營的空白點，打通了贏利的來源渠道。二是，從經(jīng)營的角度，合理進(jìn)行了經(jīng)營模式的改變，把“國寶”品牌剝離出來獨立經(jīng)營，把“富威”品牌車型界定出來分離生產(chǎn)經(jīng)營，把多個品牌同一車型集中起來生產(chǎn)經(jīng)營，有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)組織的空缺，達(dá)到了降低成本的目的。三是，從運(yùn)作的角度，加大進(jìn)行了自主經(jīng)營的力度，把太平生產(chǎn)基地、大夫田生產(chǎn)基地、華林動力公司生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌起來管理，控制了效益下滑的勢頭，呈現(xiàn)出良性循環(huán)的局面。
總之，集團(tuán)公司不斷探索多種品牌經(jīng)營運(yùn)行的模式，不斷完善經(jīng)營組織架構(gòu)，建立起了可持續(xù)發(fā)展的堅固基礎(chǔ)，更好地適應(yīng)日益變化的經(jīng)營發(fā)展需要。
三、抓好人力資源建設(shè)，優(yōu)化管理團(tuán)隊。
2006年，集團(tuán)公司根據(jù)不同時期生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要，按照“德才兼?zhèn)?，以德為先”的原則，致力于組織隊伍建設(shè)，適時地、果斷地調(diào)整了林葉機(jī)電公司、廣本機(jī)電公司、華林動力公司經(jīng)營管理團(tuán)隊，凝聚起具有奉獻(xiàn)精神、精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量，并且賦予經(jīng)營管理團(tuán)隊新的使命，規(guī)范了他們的管理行為，明確了他們的管理責(zé)任，落實了經(jīng)營管理目標(biāo)。另外，集團(tuán)公司狠抓了定員定崗定編管理工作，在保證生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作的前提下，較好地控制了人力資源成本，從年初集團(tuán)公司近1400名員工，精減到現(xiàn)在1000名員工。
通過相關(guān)舉措，集團(tuán)公司從根本上處理好了人才結(jié)構(gòu)的搭建和人力資源的管理，使其經(jīng)營管理團(tuán)隊和員工隊伍基本趨于并保證穩(wěn)定，極大地促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動由此出現(xiàn)了蓬勃生機(jī)和活力，產(chǎn)銷量持續(xù)增長。
四、狠抓成本管理，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2006年，集團(tuán)公司面臨原材料上漲、管理費(fèi)用升高、銷售商壓價的壓力。一方面，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)營成本管理專題培訓(xùn)，分析和弄清成本構(gòu)成的成因及控制成本和費(fèi)用方法，引導(dǎo)企業(yè)按照正確的低成本的運(yùn)營方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。另一方面，采取必要之措施，在銷售價格方面設(shè)臵一道紅線，在生產(chǎn)費(fèi)用方面設(shè)臵控制目標(biāo)，在配套成本方面設(shè)臵審批權(quán)限，較好地把握住和監(jiān)控住成本及費(fèi)用靜態(tài)和動態(tài)變化。
總的來說，2006年下半年，集團(tuán)公司采取的相應(yīng)措施，解開了長期困擾生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的一把枷鎖，有效地扼制住了成本及費(fèi)用上升的勢頭，不斷地改善和提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
五、培育新生資源，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
2006年集團(tuán)公司不斷調(diào)整經(jīng)營思路，改變經(jīng)營策略。一是加大出口貿(mào)易力度，出口量有所增長，為來年奠定了繼續(xù)擴(kuò)大出口發(fā)展的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮動力資源優(yōu)勢，開發(fā)外銷市場，外銷量迅速增長，為緩解資金壓力起到了關(guān)鍵性的作用。
六、存在的問題。
集團(tuán)公司平安、平穩(wěn)地度過了2006年，但是還存在一些問題和不足的地方。
（一）經(jīng)濟(jì)效果不夠理想。雖然產(chǎn)銷量有所增長，成本及費(fèi)用得到遏制。但是，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果不夠理想，其主要原因是利潤空間較小，稍微把控不嚴(yán)，就會出現(xiàn)負(fù)增長。
（二）新品推廣不夠力度。2006年雖然開發(fā)出幾款新品，但是尚未成功推出。其主要原因是開發(fā)與銷售脫節(jié)，沒有一個整體的推廣計劃，以至于新品成為空中樓閣。
（三）執(zhí)行力度不夠堅決。工作中常常遇到溝通和協(xié)調(diào)難、執(zhí)行難的問題。其主要原因：一是責(zé)任影響執(zhí)行力；二是態(tài)度決定一切。根本的問題是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的責(zé)任心問題。
（四）制度建設(shè)不夠完善。雖然建立了許多規(guī)章制度、管理辦法和工作流程，但是，存在著實用過程的有效性和監(jiān)管性。例如：資金的管理問題、出入庫審批問題等，都需要在環(huán)節(jié)上、在細(xì)節(jié)上得以控制。因此，各企業(yè)重新梳理各項規(guī)章制度，尤其在資產(chǎn)、資金的掌控上要嚴(yán)密緊湊，一環(huán)扣一節(jié)，不留漏洞和縫隙。
（五）產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。產(chǎn)品質(zhì)量離精品存在著一定差距，要從裝配質(zhì)量、零件檢驗、工藝流程、檢測手段抓起，宣貫和執(zhí)行質(zhì)量保證體系的規(guī)定，使其質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
七、有利條件。
（一）出口市場需求。中國已經(jīng)成為世界第一大摩托車出口國。這是十分難得的契機(jī)，是十分現(xiàn)實的一條發(fā)展之路。集團(tuán)公司已經(jīng)把它提到議事日程上，集中所有的資源力量，主攻出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，力爭在2007年有較大的收獲。
（二）國家加大“三農(nóng)”投入。國家推行新農(nóng)村建設(shè)，加大農(nóng)村投入力度，改善農(nóng)民生活條件，修建許多道路，自然地拉動和擴(kuò)大了摩托車市場的銷售，這就是市場銷售的潛在目標(biāo)。
（三）新品支撐發(fā)展。2007年，集團(tuán)公司走差異化道路的落腳點，就是不斷地開發(fā)附加值高的系列新產(chǎn)品，避開同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭，來確保企業(yè)發(fā)展空間，來保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的局面。
（四）責(zé)任維系利益。2007年經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任已經(jīng)落實，壓力變動力，只要精心耕耘、精細(xì)管理、精誠經(jīng)營，必將獲取豐碩的成果。
總結(jié)過去是認(rèn)清當(dāng)前形勢，找出差距是制定整頓措施。我們面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，“有所為，有所不為”，全面地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十
策劃方案(草案)。
一、前言。
團(tuán)年就是全家團(tuán)聚過年的意思，離鄉(xiāng)游子，非迫不得已，都要在除夕前趕回家來。團(tuán)年大多在年三十晚進(jìn)行，也有擇日提前的。團(tuán)年前，貼起用紅紙書寫的神祗、春聯(lián)、橫額、單語，叫作“揮春”。春聯(lián)內(nèi)容要要求切合自家身份，或表達(dá)美好的愿望；橫額、單語大多寫上：新春大吉、萬事勝意、出入平安、福如東海、壽比南山、貨如輪轉(zhuǎn)、財源廣進(jìn)、龍馬精神等吉祥句子。團(tuán)年當(dāng)日，殺雞殺鴨，擺滿美酒蔬果肉食，先祭拜天地、神靈、祖宗，把灶君接回來，然后全家團(tuán)桌而坐，歡敘天倫，共進(jìn)晚餐，這就叫做“團(tuán)年”。團(tuán)年飯作為辭舊迎新、家庭聚會的一種固有手段和形式，已經(jīng)出現(xiàn)了越來越多的創(chuàng)意和創(chuàng)新，使年飯充滿了文化的味道。從年飯的菜譜、菜藝的講究、共同的制作、前期的籌備、年飯?zhí)赜械哪晡?、聚集的?chuàng)意、家庭的溫暖等等，都可以留下一個個細(xì)小而溫馨的圖畫或故事，供我們?nèi)蘸蠡貞浐推肺丁?/p>
二、節(jié)目形式。
聚會設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味，以年輕化為主，并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計上的新穎，這是本次晚會籌備的首要任務(wù)。
同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目，豐富本次晚會的節(jié)目形式，使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處，這將是本次聚會的出彩點。
聚會環(huán)節(jié)中穿插游戲，提高互動性和參與性，真正達(dá)到全家聯(lián)歡的效果，更有助于親朋好友關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
1)待選游戲。
2）在員工開始數(shù)鈔票時，開始問問題，大瞎話：由一人蒙上眼睛扮“瞎子”，坐在“瞎子”左側(cè)的人開始不斷的指在座的每一個人。
當(dāng)他指向其中的一個人，就問“瞎子”，“這個行不行？”“瞎子”如果說不行，就繼續(xù)指下一個人?！跋棺印蓖獾臅r候，被指的那個人就是被游戲選中的人。
“瞎子”摘下眼罩，并出一個難題或指定一個節(jié)目，要被選定得人去做。
然后根據(jù)每個人的表情猜測誰被選中了。當(dāng)然，被選中的也可能是“瞎子”本人。
利！
6。動作接龍規(guī)則：由兩人上場比試，由一方先做一個動作，對手跟著做，再加上自己的一個新動作，以次類推！接不上，忘記者出局！
反過來說，也就是“人好是我”，如果說不出或者說錯就算失敗。
9。真假難辯規(guī)則：四個一樣的杯子里只有一個杯子里裝有白酒，其余三個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十一
回顧20xx年，我們一直在努力。有汗水和艱辛，遺憾激勵奮斗。20xx年如約而至，我們滿懷期待。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，一起回顧過去一年取得的成績，以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題，借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓(xùn)，為我們在新的一年里順利開展工作打好基礎(chǔ)。
回眸我們的每一項成就，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的辛勞和心血，洋溢著全體員工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年，我們也期待一起攜手展開新的篇章。
沒有播種，何來收獲?；厥?0xx年，一路走來，我們用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進(jìn)步，感謝陳董事長。相信，在董事長的帶領(lǐng)下，集團(tuán)一定會邁向更高的臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，既對20xx年的工作進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)，也提出了20xx年的工作總結(jié)。希望在新的一年里，各部門負(fù)責(zé)人發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改進(jìn)不足，不斷進(jìn)取，帶領(lǐng)部門創(chuàng)造更好的成績。
董事長作總結(jié)及各部門工作點評。
董事長的話同樣讓我們受益匪淺，讓我們對新的一年充滿信心。好吧，就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀，向著更高的目標(biāo)飛翔。
讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。
昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，不忘初心，一起展望美好未來。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十二
一年來，公司認(rèn)真落實黨中央和集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨工作部署，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、謀創(chuàng)新，以“四抓、四重、四突出”有序推進(jìn)黨建工作深入開展。
一、全年工作情況。
及時宣傳公司挖潛增效措施和進(jìn)展效果，宣貫“嚴(yán)管就是厚愛”“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”等理念，激發(fā)員工創(chuàng)效激情，形成共抓安全、穩(wěn)定運(yùn)行的良好氛圍，為全年安全平穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)效打下堅實基礎(chǔ)。
破解干部年齡段過于集中、制約青年人才成長的難題，實施科級干部提前五年退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、在倒班崗位五年以上的大學(xué)生流動調(diào)劑等政策，為年輕干部快速成長創(chuàng)造條件。在嚴(yán)控干部職數(shù)的同時，x后干部比例增加x個百分點。開展師帶徒、青年大講堂和工匠評選等活動，為青年成才營造氛圍、搭建平臺。
保障子體系，通過教育培訓(xùn)和考核評價，解決了“不會干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問題。為便于廣大黨員學(xué)習(xí)掌握黨紀(jì)黨規(guī)，匯集中央、集團(tuán)公司、公司三級制度x項，建立了黨群規(guī)章制度查詢平臺。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭撰寫的《x》論文被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系，保障經(jīng)費(fèi)投入，增加黨建、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制，兩級班子成員全部實現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。開展基層黨建調(diào)研、檢查和指導(dǎo)，首次全面組織二級單位黨組織書記、紀(jì)委書記述職考評，開展黨支部書記經(jīng)驗交流。嘗試開展基層黨支部書記達(dá)標(biāo)考評，實施三輪淘汰制，2021年參加的x名基層黨支部書記，首次考評達(dá)標(biāo)率x%，推動基層黨務(wù)干部履責(zé)意識和能力提升。
4.抓責(zé)任、強(qiáng)落實，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，全年召開黨委會議x次，對黨委重大工作進(jìn)行充分研討、逐項落實，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。將制度建設(shè)貫穿黨建工作始終，制修訂黨建工作責(zé)任制體系管理辦法等制度x個，形成了比較完整的制度體系。以例會形式推進(jìn)黨群工作開展。結(jié)合“x”特點，開展兩輪專項巡察，實現(xiàn)二級單位全覆蓋，累計發(fā)現(xiàn)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等x方面x項問題，整改完成x%。構(gòu)建“三不腐”長效機(jī)制，從新提任干部“六個一”和重點崗位廉潔從業(yè)教育、把好廉潔從業(yè)第一道關(guān)口入手，踐行“四種形態(tài)”要求，嚴(yán)肅黨規(guī)黨紀(jì)執(zhí)行，堅持“四必須三連帶”措施。履行第一責(zé)任人責(zé)任，黨委書記親自上黨課x次，聽取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報x余次，以各種形式約談x人次。落實“一崗雙責(zé)”，黨委成員在黨委會上匯報分管業(yè)務(wù)黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況。
二、存在主要問題。
由于基層倒班的實際，“三會一課”等工作開展得不均衡，基層民主生活會存在質(zhì)量不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的情況。
三、下步工作思路。
2022年，是公司全面深化企業(yè)改革和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，面對新形勢新任務(wù)，面對企業(yè)黨建工作存在的諸多問題，我將著力抓好以下幾項工作：
1.在思想理論上從真，著力于“堅定信念”。持續(xù)抓好黨的十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，進(jìn)一步用十九屆六中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深刻把握黨情，準(zhǔn)確把握大勢。有效結(jié)合黨員輪訓(xùn)、黨組織書記輪訓(xùn)等工作，充分發(fā)揮黨校陣地引領(lǐng)作用。
2.在干部隊伍上從實，著力于“堅持標(biāo)準(zhǔn)”。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部選拔任用的方針原則和制度程序，真正把優(yōu)秀的同志選拔到各級班子和領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要注重加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)搞好各級干部素質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)各級班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、能力不斷提升。
3.在體系建設(shè)上從細(xì)，著力于“執(zhí)行有力”。持續(xù)培育“像抓xxx體系建設(shè)一樣抓企業(yè)黨的建設(shè)”的工作理念，強(qiáng)化基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化考核，進(jìn)一步推進(jìn)黨建體系落實向基層延伸。要健全修訂黨務(wù)公開等制度，補(bǔ)齊黨內(nèi)制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴(yán)起來、實起來。發(fā)揮好黨委、黨群部門、黨支部作用，配齊配強(qiáng)黨務(wù)政工干部，提升黨務(wù)工作者水平。
4.在履職監(jiān)督上從嚴(yán)，著力于“遵紀(jì)守規(guī)”。深挖廉潔風(fēng)險點，到2022年底，建立一套符合企業(yè)實際的崗位廉潔風(fēng)險防控體系，有效制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。要抓好執(zhí)紀(jì)問責(zé)，年內(nèi)實現(xiàn)內(nèi)部巡察全覆蓋，強(qiáng)化巡察成果和審計結(jié)果應(yīng)用，加大提醒、誡勉和組織調(diào)整力度。
5.在文化建設(shè)上從精，著力于“凝聚合力”開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動，通過宣貫讓文化深入人心，融入工作。加快編撰企業(yè)文化辭典，振奮精神，鼓舞士氣。利用新媒體技術(shù)，搭建互動平臺，傳播新風(fēng)正氣，強(qiáng)化員工自我教育。提升群團(tuán)工作質(zhì)量，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，大力開展勞動立功競賽、導(dǎo)師帶徒等活動，提高員工的素質(zhì)和技能。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
一、本科室管理工作。
根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、完成的主要任務(wù)。
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來，工程維修科加班加點、風(fēng)雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
2022年工程維修科完成主要工作項目：
1.改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十四
水務(wù)集團(tuán)的辦事公開工作，始終堅持《_辦公廳關(guān)于實施_政府信息公開條例若干問題的意見》（國辦發(fā)(xx)36號文件）精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務(wù)公開工作辦公室下發(fā)的《xx年市政務(wù)公開工作要點》文件精神，認(rèn)真落實《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開工作的通知》，在市政務(wù)公開辦公室的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合實際，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于辦事公開工作的部署，堅持以人為本，以確保城市供水服務(wù)為主題，以解決群眾實際問題為重點，以市民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。不斷推進(jìn)水務(wù)集團(tuán)辦事公開工作向縱深發(fā)展，以務(wù)實的工作作風(fēng)完成了各項辦事公開工作任務(wù)，并取得了一定的工作成效。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視注重方案落實。
年初，根據(jù)市政務(wù)公開工作辦公室下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開工作的通知》要求，水務(wù)集團(tuán)對照《通知》中的具體內(nèi)容，結(jié)合實際，進(jìn)行了全面的自查，并按時上報了自查報告。通過自查，進(jìn)一步加大了水務(wù)集團(tuán)辦事公開工作力度，堅持以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，班子成員各負(fù)其責(zé)，具體辦事公開職能部門認(rèn)真督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、配合水務(wù)集團(tuán)和基層單位全面做好各項辦事公開工作。
（一）制定下發(fā)了水務(wù)集團(tuán)《xx年辦事公開工作實施方案》。
根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機(jī)構(gòu)，《方案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法，進(jìn)一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責(zé)及各種需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀(jì)律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開責(zé)任主體和工作原則，為加強(qiáng)對辦事公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)，把辦事公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、對外服務(wù)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，打下了良好的工作基礎(chǔ)。
為了全面開展好辦事公開和政務(wù)公開工作，總公司能注重抓好廠務(wù)公開工作，定期向職工公開企業(yè)工作情況。年初，水務(wù)集團(tuán)召開了職工代表大會，會上，由總經(jīng)理向與會代表報告了去年的重點工作完成情況和職工關(guān)心的有關(guān)問題及今年水務(wù)集團(tuán)的重點工作任務(wù)，副總經(jīng)理分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、計劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標(biāo)分解情況的報告。到會的代表認(rèn)真討論審議了大會的報告，并就職工關(guān)心的問題提出建議。同時，各基層單位也相繼召開了職工大會和職工代表大會。各基層單位的一把手在大會上，向本單位的職工報告了本單位去年的重點工作完成情況和今年的重點工作任務(wù)。同時，還分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、計劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標(biāo)分解情況。各基層單位到會的職工對大會的報告進(jìn)行了認(rèn)真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營、服務(wù)等方面提出了合理化建議。職工代表大會為全體職工參政議政和水務(wù)集團(tuán)全面完成全年各項經(jīng)營服務(wù)任務(wù)，進(jìn)一步提升經(jīng)營管理和供水、排水服務(wù)水平打下了堅實的基礎(chǔ)，同時，也使廠務(wù)公開工作落到了實處和向縱深發(fā)展，從而有力地促進(jìn)了企業(yè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營造了公開、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
（二）完善落實企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度。
立足服務(wù)民生履行社會責(zé)任。
（一）按市政務(wù)公開辦的部署和要求，制定上報了水務(wù)集團(tuán)參加“”政務(wù)公開日活動方案，充分做好了活動前水務(wù)集團(tuán)展板及相關(guān)資料上報，活動中集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采訪等準(zhǔn)備工作。并組織相關(guān)部門人員按時參加了“”政務(wù)公開日活動，現(xiàn)場發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊子100余份，接待群眾咨詢80余人次，共受理群眾咨詢問題65件，其中現(xiàn)場解答和辦理19件。剩余的46件在活動結(jié)束后進(jìn)行整理分類，并分別轉(zhuǎn)交給責(zé)任部門和單位進(jìn)行核實辦理，同時將辦理結(jié)果回復(fù)反饋給咨詢?nèi)?，做到件件落實到人，得到了咨詢?nèi)撕褪姓?wù)辦的好評和贊揚(yáng)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十五
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強(qiáng)遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務(wù)行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進(jìn)行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機(jī)關(guān)工委匯報，并被錄用登寫在機(jī)關(guān)工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚(yáng)我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝工作。
研討工作，認(rèn)真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范局黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，結(jié)合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了報道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的'意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報紙、機(jī)關(guān)簡報上均有發(fā)表，擴(kuò)大了我局的對外形象和宣傳力度。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十六
東黃垡村2010年工作在禮賢鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在禮賢鎮(zhèn)水務(wù)局等上級部門的支持指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，遵循實事求是、踏實工作的工作思路，順利開展了2011年水務(wù)入戶調(diào)查爭創(chuàng)節(jié)水示范村工作。一年以來，全村村民在東黃垡村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，為東黃垡村水利事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展竭盡全力，取得了一定的成績。現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下：
一、建立機(jī)構(gòu)。
黨總支書記尹國強(qiáng)任組長，村委委員江亞亭、朱天才、趙振啟組成領(lǐng)導(dǎo)班子，并注意隨人事變動隨時調(diào)整。
二、制定規(guī)章制度。
根據(jù)節(jié)水型示范村建設(shè)的要求，結(jié)合本村的實際情況，制定規(guī)章制定，以保證創(chuàng)建節(jié)水型示范村工作落實到實處，具體制定見如下：
1、村委會利用社區(qū)黑板報、科普畫廊、各類會議、以及各種形式開展節(jié)水型示范村的宣傳，培養(yǎng)村民良好的節(jié)水習(xí)慣。
2、定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作專題會議，對不足之處及時加以改正。經(jīng)常性學(xué)習(xí)節(jié)水科普知識，提高村民的節(jié)水意識。
13、禁止村民在村內(nèi)亂丟垃圾，確保村域整潔干凈，道路暢通。
三、組織發(fā)動。
1、把創(chuàng)建節(jié)水工作作為可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容來做，弘揚(yáng)科學(xué)精神、普及科學(xué)知識、傳播科學(xué)思想、不斷提高節(jié)水工作業(yè)務(wù)水平。在原有的村內(nèi)科普志愿者的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定并發(fā)展組織結(jié)構(gòu)的年齡層次，使科普宣傳工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上鞏固和提高。
2、全年召開不少于二次節(jié)水工作專題會議，使小組成員學(xué)習(xí)了解到最先進(jìn)的節(jié)水科學(xué)動態(tài)。
3、村委黨總支宣傳委員和科普節(jié)水志愿者共同合作編輯村內(nèi)巡查櫥窗內(nèi)容，從節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組成立起，制訂每年出版四期宣傳內(nèi)容，確保一季度一期，并將小報在每一個村街道內(nèi)張貼，使本村村民普遍受到科普知識的教育，從而提高村民科學(xué)文明的素質(zhì)。
4、利用村委會的宣傳板，寫科普宣傳標(biāo)語，大力宣傳節(jié)水方法，節(jié)水器具，征集節(jié)水金點子等活動。
通過長期的科普宣傳，使東黃垡村村民對節(jié)水型示范村創(chuàng)建的知曉率進(jìn)一步提高。
四、落實節(jié)水措施。
根據(jù)實際調(diào)研情況，東黃垡村是新型的農(nóng)村，全體村民都使用節(jié)水型抽水馬桶。經(jīng)常性向居民宣傳應(yīng)該采用循環(huán)用水，村內(nèi)中大力宣傳鼓勵村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或沖馬桶等重復(fù)用水的方法，以及家中種植的綠化，盡量采用雨水等非常規(guī)水資源進(jìn)行澆灌。
五、節(jié)水工作取得的效果。
通過創(chuàng)建節(jié)水型示范村，本村節(jié)水工作取得了可喜的成績，節(jié)水知識宣傳知曉率達(dá)95%以上,通過開展創(chuàng)建活動，本村的節(jié)水型器具普及率均達(dá)到100%，用水器具漏水率小于2%，均達(dá)到或超過節(jié)水型示范村考核標(biāo)準(zhǔn)。村民通過節(jié)水活動，提高了節(jié)能意識，養(yǎng)成了節(jié)水的習(xí)慣。我們今后將堅持不懈地將理論與實踐有機(jī)地結(jié)合起來，揚(yáng)長避短，不斷提高工作水平，將高效節(jié)水工作更加富有成效。
大興區(qū)禮賢鎮(zhèn)。
東黃垡村村委會。
二0一一年十二月。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十七
202*年是“十四五”規(guī)劃開局之年，＊＊支部將以更高標(biāo)準(zhǔn)更實舉措推進(jìn)黨建工作。
（一）抓實理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基。
把學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)《_談治國理政》第三卷與學(xué)習(xí)第一、二卷結(jié)合起來，引導(dǎo)黨員干部職工把愛黨愛國愛社會主義統(tǒng)一起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國_黨史、新中國史，讀原著、學(xué)原文、悟原理，進(jìn)一步抓好精準(zhǔn)化科學(xué)化系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
（二）堅定理想信念，加強(qiáng)政治修養(yǎng)。
把思想建設(shè)擺在抓黨建嚴(yán)紀(jì)律促發(fā)展的首要位置。深入學(xué)習(xí)貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想，全面領(lǐng)會和把握_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，筑牢理想信念根基。強(qiáng)化學(xué)以致用，切實做到學(xué)懂弄通做實，真正將學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在供水工作的各個方面和全過程。
（三）踐行初心使命，服務(wù)人民群眾。
不忘為民服務(wù)初心，牢記城市供水使命，確保水量足、水壓穩(wěn)、水質(zhì)好、服務(wù)優(yōu)。班子成員經(jīng)常深入基層一線，聽取職工群眾意見建議，切實解決關(guān)系職工群眾切身利益的問題。全體黨員結(jié)合主題黨日深入屬地社區(qū)等基層一線，開展直接為民服務(wù)，用實際行動為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民幸福做出貢獻(xiàn)。
（四）堅持嚴(yán)以律己，牢牢守住底線。
一以貫之地遵守落實好中央八項規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守《中國_廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國_紀(jì)律處分條例》，自覺用黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自已的言行。班子成員帶頭執(zhí)行黨內(nèi)政治生活各項規(guī)章制度，重點抓好“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議等制度落實，接受學(xué)習(xí)教育和評議。全體黨員自覺凈化朋友圈、社交圈、生活圈，潔身自好、防微杜漸，高標(biāo)準(zhǔn)做到知敬畏、存戒懼、守底線。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十八
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強(qiáng)遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務(wù)行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進(jìn)行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機(jī)關(guān)工委匯報，并被錄用登寫在機(jī)關(guān)工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚(yáng)我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝工作。
研討工作，認(rèn)真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范局黨委中心組的`理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，結(jié)合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了報道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報紙、機(jī)關(guān)簡報上均有發(fā)表，擴(kuò)大了我局的對外形象和宣傳力度。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十九
xx年，集團(tuán)公司堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢，全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故，在集團(tuán)質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證?？偨Y(jié)xx年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點做法。
xx年，集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于認(rèn)識到位，各級領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全成為自覺的行動。李成文董事長親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結(jié)表彰會和“7.28”會議等多種場合強(qiáng)調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各級要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對責(zé)任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任；要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作，與集團(tuán)所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》。副總裁李世昌在第一季度帶隊對控參股公司進(jìn)行安全檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改。去年上半年，集團(tuán)公司還調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，李成文董事長任主任。由于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。上半年，集團(tuán)公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，各控參股企業(yè)與車間、班組、重點崗位也都層層簽訂了責(zé)任書，貫徹了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行一票否決制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。多數(shù)控參股企業(yè)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，對組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)、檢查整改等幾個方面都做出了詳細(xì)的規(guī)定。電源設(shè)備公司制定了《危險源管理辦法》，對上崗資格、標(biāo)識設(shè)置、安全防護(hù)、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。開關(guān)公司還劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，分工明確，責(zé)任到人。儀器儀表公司、電源設(shè)備公司、開關(guān)公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)。
做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。xx年5月底，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，對安全生產(chǎn)大檢查提出了具體要求。集團(tuán)公司在各控參股公司自查的基礎(chǔ)上，全年共進(jìn)行過三次比較大的安全檢查。每次每項檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題43項，發(fā)出整改通知11份，寫出檢查考核報告9份。各控參股公司也都進(jìn)行了多次的自查自糾，并將自查和整改的情況向集團(tuán)公司寫出書面報告。電源公司嚴(yán)格自查，不走過場，不留死角，在6月2日進(jìn)行的自查中，他們從8個車間****查出影響安全的問題26項，并及時逐項整改。對集團(tuán)公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各控參股公司都能及時整改。如集團(tuán)公司安全檢查組在6月10日對彩印包裝公司的檢查中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過期的滅火器等問題后，發(fā)出《消防安全隱患責(zé)令整改通知書》。彩印包裝公司知錯即改，在集團(tuán)要求的時間內(nèi)將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放，并把其他安全問題整改完畢。
xx年，集團(tuán)公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍，加大了對安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識、技能培訓(xùn)的力度。年初，對公司及控參股企業(yè)的管理人員和安全員進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓(xùn)，開展了實戰(zhàn)演練，并對經(jīng)警隊人員進(jìn)行了軍事訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。下半年，又組織集團(tuán)公司及新光工業(yè)園的門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識培訓(xùn)。為了貫徹《道路交通安全法》，4月份，集團(tuán)公司對全體司機(jī)進(jìn)行了一次專門的教育培訓(xùn)。12月，組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開展了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
xx年，集團(tuán)公司開始導(dǎo)入“6s”管理機(jī)制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學(xué)、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是員工的安全意識在提高，二是通過培訓(xùn)安全知識在提高，三是安全的責(zé)任心在提高。隨著“6s”管理的推行，“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機(jī)制逐漸在全公司形成，各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對安全的重視程度得到強(qiáng)化，員工也在培訓(xùn)中了解到安全對公司對個人所起的巨大作用；通過執(zhí)行，使安全責(zé)任層層分解落實到每個人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺行動。不少員工反映，過去是要我防，現(xiàn)在是我要防（事故）。開關(guān)公司在“6s”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法，使用藍(lán)色標(biāo)簽對工廠各角落的“問題點”，明牌標(biāo)識，限期整理，使安全生產(chǎn)管理收效顯著。
個別員工防火意識不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在車間抽煙的問題屢禁不止；還有的車間環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。
一、集團(tuán)各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全生產(chǎn)，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
二、要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險常識和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制。
三、要強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，突出以防火、電、油、氣等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點，強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)消防安全知識和應(yīng)急處置能力；要通過教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些。
四、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
五、要建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團(tuán)公司xx年企業(yè)發(fā)展和各項事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。
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