總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行匯總和總結(jié)的重要手段。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注意采用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言，避免文字冗長(zhǎng)而讓讀者感到困惑。下面是一些寫(xiě)作總結(jié)的技巧和方法，供大家參考和學(xué)習(xí)。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
集團(tuán)在法國(guó)建立了泳裝研發(fā)中心，有專業(yè)設(shè)計(jì)人員40余人，為公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了有力的技術(shù)支撐。經(jīng)過(guò)多年開(kāi)拓，德容公司逐步發(fā)展成為國(guó)內(nèi)泳裝出口的骨干廠家之一。
2、企業(yè)合作。
德容集團(tuán)秉著誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)的原則與眾多國(guó)內(nèi)外客戶建立了良好穩(wěn)定的合作關(guān)系。20xx年受歐美服裝配額影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，集團(tuán)實(shí)施了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷“兩手”抓，“兩手”都要硬的戰(zhàn)略，取得了良好的效果，與美國(guó)、俄羅斯、西班牙等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。集團(tuán)在國(guó)內(nèi)17個(gè)大中城市建立了營(yíng)銷渠道，分別設(shè)有代理商或?qū)Ｙu店，在沈陽(yáng)、北京分別建立了分公司。為擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，推廣“蝶姿”和“波尼士”兩大品牌，集團(tuán)同遼寧省服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)在06年9月份共同舉辦“蝶姿杯”泳裝設(shè)計(jì)大賽和“蝶姿杯”泳裝模特大賽。大賽上，展示了集團(tuán)的新產(chǎn)品50余款，發(fā)布了07年泳裝發(fā)展流行趨勢(shì)，并同各高等院校的服裝院系及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)舉行了交流，通過(guò)遼寧日?qǐng)?bào)、遼寧電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行廣泛的宣傳。“蝶姿杯”大賽將每年舉辦一次，通過(guò)大賽，提高了企業(yè)的知名度，擴(kuò)大了品牌影響力。
為實(shí)現(xiàn)德容集團(tuán)的快速、可持續(xù)發(fā)展，德容集團(tuán)把20xx年定為管理年，完善集團(tuán)管理體制，革新管理模式，為此專門(mén)從廈門(mén)福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司請(qǐng)來(lái)了管理顧問(wèn)，對(duì)集團(tuán)組織人事、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)成本核算等各個(gè)系統(tǒng)狀況進(jìn)行了規(guī)劃，完善了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式和相應(yīng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立了完善的工作流程和管理體系。實(shí)施目標(biāo)管理，強(qiáng)化計(jì)劃和控制工作，建立目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)利益主體參與集團(tuán)管理工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立起了統(tǒng)一高效的運(yùn)作機(jī)制。
結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況，開(kāi)展對(duì)員工的思想、素質(zhì)培訓(xùn)，特別是管理人員的培訓(xùn)，以提高其綜合素質(zhì)、紀(jì)律意識(shí)和管理能力；建立企業(yè)認(rèn)同感及企業(yè)文化，把不斷提煉和培育出來(lái)的德容企業(yè)文化通過(guò)各種豐富多彩的形式展示給員工，塑造企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。
3、企業(yè)發(fā)展。
為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外泳裝需求增長(zhǎng)的形勢(shì)，同時(shí)為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展建立新的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，德容集團(tuán)實(shí)施大規(guī)模、高起點(diǎn)的技術(shù)改造。這次實(shí)施的技術(shù)改造，將是德容集團(tuán)在技術(shù)水平、產(chǎn)品規(guī)模上的重大跨越。同時(shí)，也將進(jìn)一步確立德容集團(tuán)的國(guó)內(nèi)泳裝生產(chǎn)龍頭企業(yè)的地位，對(duì)于鞏固國(guó)內(nèi)外泳裝傳統(tǒng)市場(chǎng)，開(kāi)辟新興市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都具有十分積極的意義。目前正在運(yùn)作的技術(shù)改造項(xiàng)目，即泳裝出口基地的建設(shè)，總投資約5000萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力1200萬(wàn)件。新建廠房1萬(wàn)平方米，生活用房2700平方米，購(gòu)置和改造廠房4080平方米，新購(gòu)設(shè)備600多臺(tái)，該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年銷售收入將超過(guò)1億元人民幣，可實(shí)現(xiàn)利稅20xx多萬(wàn)元。公司擁有兩家全資子公司：興城市泳衣有限公司和興城市中孚制衣有限公司。公司占地面積21400平方米，建筑面積11000平方米，機(jī)器設(shè)備506臺(tái)，年生產(chǎn)能力500余萬(wàn)件。公司擁有員工550人，生產(chǎn)工人510人，其中從事泳衣生產(chǎn)15年以上的熟練工人占45%；管理人員40人，其中專業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員15人，行政及管理類別人員25人，具有大專以上學(xué)歷和職稱的中高級(jí)管理人員占51%。
與此同時(shí)，為進(jìn)一步適應(yīng)泳裝產(chǎn)品多元化和品牌高端化趨向，德容集團(tuán)不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，提高泳裝生產(chǎn)數(shù)據(jù)化設(shè)計(jì)、精細(xì)化施工水平。培育高層次泳裝專家隊(duì)伍，打造泳裝技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，創(chuàng)造“綠色時(shí)尚、精細(xì)工藝、泳裝專家”的晶牌核心價(jià)值和外化品牌形象，培育和壯大“蝶姿”、“波尼士”兩大品牌，提高品牌泳裝的市場(chǎng)影響力和市場(chǎng)占有率。德容集團(tuán)本著“誠(chéng)信為本、質(zhì)量為先、勇于挑戰(zhàn)、創(chuàng)新自我”的管理理念，“以德致遠(yuǎn)、有容乃大”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，以質(zhì)量為生命，以創(chuàng)新求發(fā)展，以素質(zhì)塑形象，以文化造合力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，鑄造中國(guó)名牌和國(guó)際一流品牌。
1、前期工作。
7月上旬，我開(kāi)始了暑期專業(yè)生活，我們有10名實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)的第一天，我們到葫蘆島德容集團(tuán)報(bào)道，然后填了相關(guān)資料（有實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)、個(gè)人基本資料等），拿到了一件工作服，并遞交了實(shí)習(xí)計(jì)劃，下午與所有的實(shí)習(xí)生一道參加了宣誓儀式。第二天，我們正式開(kāi)始了實(shí)習(xí)生活。開(kāi)完晨會(huì)后，公司根據(jù)我們每個(gè)人的實(shí)習(xí)計(jì)劃給我們安排了在實(shí)習(xí)期間的工作任務(wù)。助理拿了許多關(guān)于公司和產(chǎn)品的資料讓我詳細(xì)閱覽，資料中多次提及公司的經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，大多是英文。在公司的實(shí)習(xí)過(guò)程中，了解到大量的設(shè)計(jì)理念以及公司獨(dú)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。接下來(lái)的日子里，我在同仁的帶領(lǐng)下不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
為了認(rèn)真貫徹縣*落實(shí)我館的文物保護(hù)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)我館轄區(qū)的文物保護(hù)工作，認(rèn)真貫徹《^v^文物保護(hù)法》、*《加強(qiáng)和改善文物工作的通知》等有關(guān)政策法規(guī)，縣、縣各級(jí)部門(mén)高度重視，結(jié)合我館實(shí)際，在縣、縣各級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)我館轄區(qū)的文物保護(hù)工作取得了一定成效。
多年來(lái)，我縣始終堅(jiān)持文物工作“保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、加強(qiáng)管理”的方針，多措并舉，加大文物保護(hù)工作力度，積極開(kāi)展文物保護(hù)、管理、普查、征集、研究和宣傳等各項(xiàng)工作，使《文物保護(hù)法》得到切實(shí)有效貫徹執(zhí)行，文物保護(hù)事業(yè)得到健康有序的發(fā)展，逐步走上法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
多年來(lái)，縣委、縣*高度重視文物工作，充分認(rèn)識(shí)到做好文物工作的重要性和緊迫性，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行*《關(guān)于加強(qiáng)和改善文物工作的通知》精神，正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文物保護(hù)的關(guān)系。把文物保護(hù)納入我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，納入財(cái)政預(yù)算，納入體制改革，納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在縣委、縣*領(lǐng)導(dǎo)下，我縣文物工作不斷取得新的成績(jī)。
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《文物保護(hù)法》，縣委、縣*將《文物保護(hù)法》納入“五五”普法活動(dòng)中，要求干部、群眾始終做到“三個(gè)結(jié)合”。一是將學(xué)習(xí)新法中關(guān)于不可移動(dòng)文物的保養(yǎng)、修繕等規(guī)定同學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來(lái)；二是將學(xué)習(xí)文物“法律責(zé)任”中有關(guān)追究刑事責(zé)任的條款同學(xué)習(xí)《刑法》有關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來(lái)；三是將學(xué)習(xí)關(guān)于文物保護(hù)單位環(huán)境保護(hù)的規(guī)定同學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》《水污染法》的有關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)《文物保護(hù)法》，使廣大群眾認(rèn)識(shí)到保護(hù)文物的重要性，增強(qiáng)了學(xué)法、守法的自覺(jué)性。
同時(shí)，不斷加大文物保護(hù)執(zhí)法力度，在土地開(kāi)發(fā)、縣政建設(shè)中始終把保護(hù)文物工作放在重要位置。在建設(shè)中，遇到有文物的情況，都進(jìn)行反復(fù)論證，制定好保護(hù)措施，進(jìn)行嚴(yán)格審批。堅(jiān)持做到有文物的土地不開(kāi)發(fā)，有文物的土地建設(shè)中要避免破壞文物的做法。做到了正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文物保護(hù)的關(guān)系，充分發(fā)揮文物工作在社會(huì)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的積極作用，使文物保護(hù)工作始終做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
文物保護(hù)的有效手段在于提高民眾的文物保護(hù)意識(shí)。幾年來(lái)，我們始終把文物法規(guī)宣傳作為文物保護(hù)工作的一件大事來(lái)抓，通過(guò)不懈努力，全縣干部、群眾文物保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，自覺(jué)性明顯提高。根據(jù)我縣實(shí)際情況，在宣傳《文物保護(hù)法》時(shí)主要抓了三個(gè)層面的工作。一是注重對(duì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳。分管文物工作的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)常到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣講文物保護(hù)的重要性，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解文物保護(hù)的重要意義，從思想上認(rèn)識(shí)到文物保護(hù)工作的重要性。二是加強(qiáng)了對(duì)城區(qū)單位及縣民的宣傳。尤其是對(duì)一些施工單位加大了宣傳力度，從而最大限度地避免了施工過(guò)程中對(duì)文物造成破壞。三是加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民的宣傳。我縣文物點(diǎn)主要分布在縣郊區(qū)，而農(nóng)民群眾的文物保護(hù)意識(shí)相對(duì)較差，為此，我縣把對(duì)農(nóng)民《文物保護(hù)法》的宣傳作為重點(diǎn)，在具體工作中充分利用“文物保護(hù)宣傳周”、“國(guó)際文博日”、文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，采取散發(fā)宣傳單、張貼懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、圖片展覽、設(shè)立咨詢臺(tái)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，以營(yíng)造聲勢(shì)，大張旗鼓地宣傳《文物保護(hù)法》及文物保護(hù)的意義。廣播、電視、報(bào)紙等媒體也以各種形式宣傳報(bào)道文物保護(hù)工作。
全面做好文物普查、登記、征集等工作。近年來(lái)，我館文物工作人員深入偏遠(yuǎn)農(nóng)村克服野外工作中的種種困難，對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)文物分布情況作了較詳細(xì)的了解和準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),并深入群眾家中了解、掌握散落于民間的文物，說(shuō)服群眾自愿將手中的文物上繳或捐贈(zèng)給文物保護(hù)部門(mén)，由于工作細(xì)致扎實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)不僅使館內(nèi)原有文物得到了妥善的保管，保證了文物的安全展出，并且加大了對(duì)田野文物的收藏征集數(shù)量。
總之，我館文物保護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求還存在一定差距，我們將以這次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，履行職責(zé)，全面推進(jìn)我縣文物保護(hù)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前，營(yíng)銷中心在營(yíng)銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員@人，管理人員@人，后勤人員@人。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
對(duì)業(yè)務(wù)人員，營(yíng)銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支營(yíng)銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。
其次，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)營(yíng)銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障?！钡谌?，形成了“總結(jié)問(wèn)題，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題，并調(diào)整營(yíng)銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。
如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過(guò)營(yíng)銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到——9%之間，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到5——8%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開(kāi)發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。
5、實(shí)現(xiàn)了一筆為部門(mén)的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
我駐足在貨箱前，凝視了許久，不禁有種想哭的沖動(dòng)…我突然想到，這不就正是一個(gè)感人至深的勵(lì)志故事么。人生旅途中，我們又何嘗不像這只螃蟹，雖然困難重重，滿身負(fù)累，但我們一顆追求上進(jìn)的心卻未曾改變!所以，我來(lái)了!
站在這個(gè)全新的會(huì)議室，過(guò)往的種種經(jīng)歷現(xiàn)在回身望去確實(shí)是一種必要的磨煉，而每一次的競(jìng)聘卻也是我需要飛躍的坎。首先，依然是感謝公司給我們搭建這樣一個(gè)自我展示，自我剖析的平臺(tái)，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心，更對(duì)偉星物業(yè)的未來(lái)充滿信心。
我本次競(jìng)聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位，我曾經(jīng)面對(duì)鏡子很鄭重的問(wèn)自己：你競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)在哪里?你競(jìng)聘的劣勢(shì)在哪里?你的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)了多少?你的劣勢(shì)又改正了多少?你下一步又該怎么做?我面對(duì)鏡子告訴自己：我有自己的優(yōu)勢(shì)，我有豐富的物業(yè)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，我有良好的文字功底和語(yǔ)言表達(dá)能力，我有良好的人際溝通能力，我有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，我能很好的創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍，凝聚團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)作用，我了解每個(gè)部門(mén)的工作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等等，最重要的一點(diǎn)，我還有一顆上進(jìn)的心!
此時(shí)，我也能正視自身的不足，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強(qiáng)勢(shì)。下一步，我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)自身在管理上的力度，提升工作業(yè)績(jī)，打造工作亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自身工作上的突破。
我深刻的了解管理處副經(jīng)理崗位的崗位職責(zé)：
1、及時(shí)了解公司思路及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)協(xié)助管理處經(jīng)理制定項(xiàng)目管理方案及各項(xiàng)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在項(xiàng)目部的具體落實(shí)。
2、做好管理處及各部門(mén)臺(tái)賬，掌握了解管理處基本情況，組織實(shí)施管理方案及工作計(jì)劃的開(kāi)展，及時(shí)向管理處經(jīng)理反映、匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況;向管理處經(jīng)理提出各項(xiàng)工作建設(shè)性意見(jiàn)和建議。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)戶的關(guān)系，解決爭(zhēng)議，制訂詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件采取應(yīng)急措施妥善處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào)工作。
4、負(fù)責(zé)督促與完成項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)以及各項(xiàng)費(fèi)用的臺(tái)賬及日常收取工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤、獎(jiǎng)懲、考核、辭退、留用的審核與上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)所屬員工的組織管理及人員調(diào)配，加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí)、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規(guī)范管理工作。做好員工的思想教育及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量。
7、掌握轄區(qū)內(nèi)各設(shè)施設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督和維修、養(yǎng)護(hù)工作及各項(xiàng)運(yùn)行、檢查記錄管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督及指導(dǎo)工程維修中心做好小區(qū)節(jié)能降耗、維保計(jì)劃的制訂及執(zhí)行工作。
8、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的秩序、環(huán)境等的綜合管理，找出工作不足、采取措施、完善管理工作，定期組織檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并上報(bào)整改。
9、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部各部門(mén)工作協(xié)調(diào)及外部其他單位協(xié)調(diào)工作。
10、公司及管理處交辦的其他工作。
要做好一個(gè)管理崗位，必須將自己提升到這個(gè)崗位的思想高度，才能更廣泛、更全面的去思考問(wèn)題。如果我有幸競(jìng)聘上鳳凰城管理處副經(jīng)理崗位，對(duì)今后的工作我將采取以下思路開(kāi)展：
一、提高鳳凰城管理處內(nèi)部管理水平。
(一)建立健全制度抓落實(shí)。
鳳凰城自20xx年組建至今，已經(jīng)在公司一整套完整的崗位職責(zé)和規(guī)則制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充了一系列的內(nèi)部管理輔助制度，目的在于提高鳳凰城管理處的內(nèi)部管理水平。例如：由本島晨檢制度到各島晨檢互檢制度，管理處每周一(中島)、周二(南島)和周三(北島)早晨7:30組織本島客服中心、工程維修中心所有成員、各部門(mén)主管以上人員和其他兩島助理帶主管走入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查互檢，比較各區(qū)域的管理水平，引導(dǎo)和鍛煉員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人簽字確認(rèn)，限時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)整改，每周六由各島前臺(tái)在晨會(huì)上公布處理結(jié)果，晨檢內(nèi)容和整改方案以周報(bào)表的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核;每天的晨會(huì)制度，讓員工輪流代表部門(mén)匯報(bào)一天的部門(mén)工作安排和提出在日常工作中部門(mén)與部門(mén)之間加強(qiáng)合作的注意事項(xiàng)等，讓員工得到鍛煉自身膽識(shí)的機(jī)會(huì)，有意識(shí)的培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了員工的工作高度和計(jì)劃性。每周五的貫標(biāo)執(zhí)行情況自檢制度，管理處讓全年的完成任務(wù)分階段性的督促員工抓落實(shí)，分解了管理壓力;每月綜合員工的月度表現(xiàn)結(jié)果，和公司的月度考核充分結(jié)合，激勵(lì)員工積極向上，不進(jìn)則退的意識(shí)。
(二)給員工關(guān)懷。
結(jié)合鳳凰城的實(shí)際情況，各部門(mén)員工的流失率還是很大，特別是秩序維護(hù)中心和綠保中心;所以我們?cè)趫?zhí)行制度的同時(shí)，還要考慮到人性化的管理，讓員工有主人翁意識(shí)。我們要深刻理解沒(méi)有員工就沒(méi)有企業(yè)存在的道理，員工是具體工作的一線執(zhí)行者，直接為業(yè)主提供服務(wù)。企業(yè)只有服務(wù)好員工，員工才會(huì)服務(wù)好業(yè)主。對(duì)員工不能一味的指責(zé)和教訓(xùn)，還要有指導(dǎo)和教育，對(duì)員工要“給他獻(xiàn)花給他夢(mèng)”，給他們鮮花就是給他們尊重，讓他們參與公司的管理，他們就會(huì)自覺(jué)自愿地成為企業(yè)的主人;給他們夢(mèng)就是給他們希望，讓他們明白這是成長(zhǎng)的代價(jià)，他們就會(huì)滿懷熱情，布滿希望，得到成長(zhǎng)。
(三)寓管理于服務(wù)。
偉星物業(yè)的服務(wù)已經(jīng)通過(guò)了iso9001服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證，各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位都有相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，只要我們持之以恒堅(jiān)持不懈不折不扣的貫徹執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié)，在實(shí)際工作中不斷的培訓(xùn)和要求，我們的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)就能更上一個(gè)臺(tái)階。
二、提高服務(wù)水平。
(一)從管理處內(nèi)部著手，加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。
要把服務(wù)工作做好，首先要從內(nèi)部著手，通過(guò)加強(qiáng)主管級(jí)以上管理層思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)教育，增強(qiáng)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)。通過(guò)轉(zhuǎn)變內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過(guò)轉(zhuǎn)變管理機(jī)制，理順工作關(guān)系。內(nèi)部的關(guān)系理順了，員工上下服務(wù)的意識(shí)和素質(zhì)提高了，服務(wù)的質(zhì)量自然就會(huì)有顯著的提高。具體將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：
1、加快人才的培養(yǎng)，形成具有專業(yè)化服務(wù)水平的服務(wù)隊(duì)伍。
我們?yōu)闃I(yè)主提供的產(chǎn)品是服務(wù)，人才是我們物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。所以，加快人才的培訓(xùn)是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。為此，我們應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)、定期考核、評(píng)比考試等手段，提高管理處自身員工的素質(zhì)。隨著員工素質(zhì)的提高，管理手段的加強(qiáng)，管理水平的提高，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)隨之相應(yīng)提高。
2、有效利用激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
內(nèi)部管理的主要目的就是完善管理處的運(yùn)行機(jī)制，要在提高服務(wù)水平方面下工夫，就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，做到獎(jiǎng)罰分明;部分崗位從以優(yōu)秀的待遇，積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，符合服務(wù)要求的人員繼續(xù)聘用、不符合服務(wù)要求的人果斷實(shí)施勸退;必須要求，員工思路能與公司保持統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)高，禮儀禮節(jié)到位，形象好，責(zé)任心強(qiáng)。這樣的員工就要得到肯定，給予他不一樣的關(guān)心和待遇，樹(shù)立標(biāo)榜，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，只有發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，才能使服務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階。
(二)規(guī)范自身的服務(wù)行為。
1、物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多，涉及的工種也很多，為此，與客戶打交道，自身行為的規(guī)范與否，成為業(yè)主衡量物業(yè)服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也成為物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切，成為了物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只有在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上多下工夫，造就一支業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍，才能滿足當(dāng)今物業(yè)管理發(fā)展的需要，以至滿足現(xiàn)今客戶對(duì)于物業(yè)管理工作的需要。
2、做好對(duì)外宣傳工作，加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。
我們搞好服務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵，就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，聽(tīng)取他們意見(jiàn)。了解他們需要的服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見(jiàn)和建議。解決好客戶投訴并及時(shí)給予回復(fù)，讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解客戶的需求，又能拉近雙方的關(guān)系，做到相互支持、相互理解。
同時(shí)，我們?cè)诩訌?qiáng)服務(wù)工作的同時(shí)，也要做好我們服務(wù)宗旨的宣傳工作，例如“以人為本、親情服務(wù)”、“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急”，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容，又使客戶對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我們不斷的提高服務(wù)水平，完善服務(wù)工作內(nèi)容。
競(jìng)聘只是我工作中的一部分，而非我工作的全部。能站上這個(gè)舞臺(tái)已經(jīng)完成了我此次競(jìng)聘的目的，就如在本文開(kāi)頭所說(shuō)的，雖然自身困難重重，滿身負(fù)累，但是我要證明的是，我如果沒(méi)有成功，那么我一定是在通往成功的路上，我會(huì)繼續(xù)努力下去，最終踏上屬于自己的價(jià)碼區(qū)!我的演講完畢，感謝大家聆聽(tīng)!
尊敬的各位評(píng)委、在座的同志們：
大家上午好!
我叫，現(xiàn)年x歲，黨員，x年參加工作，現(xiàn)任xx公司工長(zhǎng)，主持安全科工作。
我的性格：淳厚善良真誠(chéng)豁達(dá)。
我的思想：積極向上忠誠(chéng)誓言服從指命。
我的品德：與人為伴與人為善奉獻(xiàn)無(wú)私助人為樂(lè)。
我的工作：認(rèn)真負(fù)責(zé)任勞任怨不計(jì)得失不怕苦累。
我的特點(diǎn)：1、可以清晰的表達(dá)自己的思想和想法。
2、對(duì)方案、預(yù)案的策劃、組織、有著這較強(qiáng)的操控和執(zhí)行能力。
3、對(duì)新鮮事物和陌生領(lǐng)域有著強(qiáng)烈的求知欲和開(kāi)拓能力。這是第二次站在演講臺(tái)上了，1992年競(jìng)選x公司團(tuán)總支書(shū)記時(shí)，總公司團(tuán)委書(shū)記在評(píng)委席上，時(shí)光流轉(zhuǎn)20xx年，黨委書(shū)記依然在評(píng)委席上。這充分說(shuō)明了，市政總公司的進(jìn)程是有傳統(tǒng)有傳承的，總公司的前景是可喜的。
我此次，競(jìng)選物業(yè)公司經(jīng)理一職，除x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和總公司選舉的舉措英明外，還有著我與市政總公司難以分割的情緣：
我出生在這里，工作在這里，成長(zhǎng)在這里。
這里有我的童年，這里有我的青春，這里有我的未來(lái)。
這里有我的家，這里有我的朋友，這里有我的汗水，這里有我的榮耀，這里有我的希望，這里有著幾乎我的全部。
自x年參加工作以來(lái)，高中在這里讀了，大學(xué)在這里上了。黨在這里入了，我從瀝青工、泥工、電工、副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)、青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)總支書(shū)記、行?？聘笨崎L(zhǎng)，工長(zhǎng)到現(xiàn)在主持安全科工作，每一步的成長(zhǎng)，無(wú)不體現(xiàn)著總公司的關(guān)懷。(我想這次也不會(huì)例外)。
因?yàn)槲覑?ài)企業(yè)，所以我努力，所以我年年績(jī)效評(píng)優(yōu)，所以我榮譽(yù)不斷，優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員、市政局抗優(yōu)秀黨員、太原市新長(zhǎng)征突擊手等等。(三八紅旗手實(shí)在是沒(méi)有機(jī)會(huì)了，要不也努力一個(gè))。
我最引以自豪的就是率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助xx大街工程榮獲山西省和國(guó)家的“安全文明標(biāo)化工地”榮譽(yù)稱號(hào)。
綜上所述，我覺(jué)得，我有能力競(jìng)選物業(yè)公司經(jīng)理一職，所以，我來(lái)了!我本次競(jìng)聘物業(yè)公司經(jīng)理，有自己的優(yōu)勢(shì)，我有20xx年的行政保衛(wèi)科副科長(zhǎng)的后勤管理工作基礎(chǔ)。我有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，我有良好的人際溝通能力，我有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我有很好的創(chuàng)造、策劃能力和凝聚團(tuán)隊(duì)能力。最重要的一點(diǎn)，我還有一顆要求進(jìn)步的心!
此時(shí)，我也能正視自身的不足，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強(qiáng)勢(shì)。上不夠成熟，我就像藤蔓上將紅的綠西紅柿，里面紅了，果型成了，糖分夠了，就差陽(yáng)光的照曬了。在座的諸位就是我的陽(yáng)光，請(qǐng)不吝照曬，讓我這綠西紅柿變紅。
下面，我就當(dāng)選物業(yè)公司經(jīng)理后的打算，給大家露幾手。
第一手、新手。
雖然我有那么多可以勝任物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)點(diǎn)，但是在這領(lǐng)域我還是新手，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)素養(yǎng)，多向領(lǐng)導(dǎo)和老同志們請(qǐng)教，并發(fā)揚(yáng)物業(yè)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)新手，沒(méi)有固有模式的羈絆，敢于創(chuàng)新，敢于探索新路的特點(diǎn)，使自己盡快熟悉崗位，熟悉業(yè)務(wù)，制定發(fā)展策略，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，在最快的時(shí)間成為崗位熟手，進(jìn)而成為老手。
第二手、旗手。
作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，也就是引領(lǐng)大家前進(jìn)的旗手。我要以身作則，率先垂范，要求員工做的自己首先要做到，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)于律己寬以待人，讓旗幟的光芒溫暖大家。在前進(jìn)的沖鋒號(hào)中，身先士卒，沖在最前面發(fā)揮表率作用，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一支不怕苦累服務(wù)周到的隊(duì)伍。
第三手、刀斧手。
作為黨員和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，雖然有不間斷的學(xué)習(xí)和批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，但作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，利益的誘惑還是難免的，所以，心中時(shí)常要埋伏一彪制止貪婪和誘惑的刀斧手，當(dāng)邪心惡念一起時(shí)，立即沖出，予以斬殺。保證廉潔之身完好，黨性完好，人品完好。
第四手、護(hù)手。
做好本團(tuán)隊(duì)成員的好護(hù)手。在工作上鼓勵(lì)他們，幫助他們，保護(hù)他們。取得成績(jī)時(shí)鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)他們。工作失誤時(shí)，指正他們，幫助他們查原因，找問(wèn)題，解決問(wèn)題，并通報(bào)所有員工，使類似問(wèn)題不在發(fā)生。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，賦責(zé)、賦權(quán)，放手歷練，努力將員工培養(yǎng)成自己那個(gè)領(lǐng)域，能夠獨(dú)擋一面的好手。在生活上關(guān)心他們，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，和他們交朋友，做兄弟，生活上有什么困難，及時(shí)了解，盡心解決，排除職工的后顧之憂。使所有員工能夠輕松愉快的投入工作，打造一支和諧共進(jìn)、高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。
第五手、幫手。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，擺正位置，盡職盡責(zé)，做好總公司的好幫手。完成好總公司賦予的職責(zé)。做好機(jī)關(guān)院落和小區(qū)、宿舍的物業(yè)管理服務(wù)工作。并有計(jì)劃地安排部分其他兄弟單位符合物業(yè)工作要求的分流人員，壯大物業(yè)隊(duì)伍，使物業(yè)管理長(zhǎng)袖善舞，服務(wù)更周到更及時(shí)。給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)和諧安寧整潔安全舒適的生活環(huán)境，使廣大員工可以全身心的投入工作。為總公司和其他兄弟單位的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，排除后顧之憂，做好幫手。
第六手、扶手。
牢固樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)，做好廣大業(yè)主的好扶手。及時(shí)解決業(yè)主的問(wèn)題，了解業(yè)主的需求，服務(wù)周到、及時(shí)。規(guī)范行為準(zhǔn)則、規(guī)范文明用語(yǔ)、統(tǒng)一服裝服飾、統(tǒng)一單證票據(jù)。為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、安全、整潔的生活環(huán)境。使物業(yè)公司向扶手一樣，體貼入微，關(guān)懷備至。
第七手、推手。
大膽地走出去，到物業(yè)市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng)，去搏擊。做推動(dòng)市政總公司物業(yè)公司走向市場(chǎng)大門(mén)的手。讓太原市的物業(yè)市場(chǎng)展現(xiàn)我們市政總公司，物業(yè)管理公司的身姿，更新人們對(duì)總公司只會(huì)修路架橋的認(rèn)識(shí)。也為總公司一業(yè)為主多種經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針，在物業(yè)管理這一領(lǐng)域的發(fā)展，進(jìn)行探索和實(shí)踐。
第八手、拉手。
增加新鮮血液,適當(dāng)引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理人才，做引進(jìn)人才的拉手，增強(qiáng)物業(yè)公司的專業(yè)程度，使物業(yè)公司更專業(yè)，更強(qiáng)大。從勞動(dòng)型單位向管理型單位逐步轉(zhuǎn)變，最終成為順應(yīng)時(shí)代要求和總公司發(fā)展要求的管理型物業(yè)公司。
第九手、巧手。
精心打造，活力高效的高素質(zhì)隊(duì)伍。多奇思、多妙想。做物業(yè)管理行業(yè)的的巧手。避實(shí)就虛，尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)，另辟蹊徑，開(kāi)創(chuàng)物業(yè)管理的新模式。開(kāi)發(fā)物業(yè)管理新項(xiàng)目、新產(chǎn)品以及衍生產(chǎn)品，強(qiáng)化管理，增加服務(wù)的附加值。
第十手、號(hào)手。
利用一切有可能的條件及時(shí)宣傳總公司以及物業(yè)公司，做又干又喊的號(hào)手。不做只說(shuō)不練的假把式和只練不說(shuō)的傻把式。在物業(yè)公司市場(chǎng)化的進(jìn)程中，不但硬件要強(qiáng)化，軟件也要建設(shè)。及時(shí)、真實(shí)、貼切的宣傳，將是擴(kuò)大影響、提升品牌價(jià)值的最好方法之一。也會(huì)激發(fā)員工的自豪感、責(zé)任感、使命感。所以他是我的最后一手。沖鋒路上不能沒(méi)有號(hào)手。
總之：我會(huì)盡快告別新手，當(dāng)好旗手，埋伏好刀斧手，做好護(hù)手、幫手、扶手、推手、拉手，伸出有力巧手，舉起緊握宣傳號(hào)的手。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，拼搏奮進(jìn)，為總公司的雙文明建設(shè)搬磚添瓦。
這次如果競(jìng)選不成，我不會(huì)后悔，因?yàn)槲矣袡C(jī)會(huì)站在臺(tái)上了，這已經(jīng)成功了。我離夢(mèng)想不遠(yuǎn)了，我來(lái)過(guò)了，我嘗試了，我展示了，我又一次突破了自我，這是我又一個(gè)美好的珍藏。
最后，我要表達(dá)對(duì)總公司以及在座諸位的謝意：
謝謝總公司給我這個(gè)平臺(tái)，展現(xiàn)后的新風(fēng)貌，
謝謝在座諸位的耐心聆聽(tīng)。
請(qǐng)大家批評(píng)，多提寶貴意見(jiàn)。
祝大家吉祥快樂(lè)，?？偣厩俺梯x煌，祝本次活動(dòng)圓滿成功，祝其他競(jìng)選伙伴取得優(yōu)秀成績(jī)。
謝謝大家演講完畢。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)下午好;。
我是物業(yè)公司的，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我參與這次經(jīng)理崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷。
我于1996年12月進(jìn)入工作，至今已在公司工作年，在這年期間先后參與了公司歷年的調(diào)整改造工程、電梯扶梯安裝改造大修工程、國(guó)際廣場(chǎng)一樓的裝飾裝潢工程等工程項(xiàng)目。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長(zhǎng)、電梯空調(diào)班班長(zhǎng)到物業(yè)公司助理，我今天競(jìng)聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理。
二、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。
針對(duì)大冶項(xiàng)目物業(yè)、工程條線我認(rèn)為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點(diǎn)有;。
三、工作計(jì)劃。
如果我競(jìng)聘成功我將圍繞以上工作重點(diǎn)展開(kāi)以下工作。
1、前期物業(yè)。
(2)調(diào)研物業(yè)市場(chǎng)，為保潔和安保外包工作作準(zhǔn)備;。
(6)配合招商部門(mén)對(duì)進(jìn)場(chǎng)柜組商鋪圖紙審核，確保二裝工作的如期完工;。
(7)完成辦公區(qū)、餐廳、俱樂(lè)部、更衣室的裝飾工程;。
3、要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長(zhǎng)。廣場(chǎng)新設(shè)備的選型都是國(guó)內(nèi)國(guó)際的一線品牌，ba系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也比較先進(jìn)，為保證設(shè)備接收后最快速度的上手使用，我們要主動(dòng)去學(xué)習(xí)，不能有等靠要的思想。
另一方面我對(duì)保潔和安保工作雖然有過(guò)接觸，但還沒(méi)有深入的了解。在今后的工作中遇到困難我會(huì)及時(shí)與總部負(fù)責(zé)相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，邊工作邊學(xué)習(xí)。還要通過(guò)對(duì)國(guó)家下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)，讓大家知道消防工作和特種設(shè)備安全運(yùn)行的重要性，努力在“掌握必備知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，隨時(shí)接受公司的挑選。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
1、游泳票、記次卡及年卡由收銀員按不同價(jià)格，向財(cái)務(wù)票證管理員領(lǐng)取。收銀員在當(dāng)班結(jié)束后，填寫(xiě)繳款憑證時(shí)，要將當(dāng)班銷售游泳票（記次卡、年卡）的號(hào)碼、數(shù)量及金額在備注欄中注明清楚。當(dāng)領(lǐng)取的票卡售完后，憑繳款憑證的`第一聯(lián)，向票證管理員核銷原領(lǐng)取的票卡，再重新領(lǐng)取票卡銷售。
2、設(shè)置“游泳館登記表”。
序號(hào)：是按照當(dāng)天客人消費(fèi)的次序進(jìn)行排號(hào)；
類型：指客人消費(fèi)的是門(mén)票、記次卡或年卡；
號(hào)碼：指客人使用的票或卡的號(hào)碼；
數(shù)量：指客人共消費(fèi)了多少人次；
金額：指銷售不同票或卡的不同價(jià)格；
卡使用次數(shù)：指記次卡消費(fèi)是第幾次消費(fèi)及所剩次數(shù)；
衣柜號(hào)碼：指由康樂(lè)服務(wù)員發(fā)給客人的衣柜鑰匙的號(hào)碼；
進(jìn)館時(shí)間：指客人進(jìn)館時(shí)間；
客人簽名：指年卡客人消費(fèi)時(shí)客人簽名；
核對(duì)簽名：指由康樂(lè)領(lǐng)班以上人員，證實(shí)年卡客人或免費(fèi)接待客人的。核實(shí)簽名；
備注：指記錄特殊情況的注解。
注意：本表一式兩聯(lián)，當(dāng)天營(yíng)業(yè)結(jié)束后，由收銀員和康樂(lè)部進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，雙方共同簽名確認(rèn)；一份交財(cái)務(wù)審計(jì)核對(duì)，另一份由康樂(lè)部留存核查。
3、康樂(lè)收銀員要認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班銷售及受理票和卡按表中內(nèi)容，注意票和卡的號(hào)碼以及卡的使用次數(shù)。
4、客人衣柜鑰匙由康樂(lè)服務(wù)員保管發(fā)放，康樂(lè)服務(wù)員接到收銀員傳遞過(guò)來(lái)的票和卡時(shí)，將衣柜鑰匙發(fā)給客人，并將鑰匙號(hào)碼對(duì)照收銀員填寫(xiě)的票或卡填入表中。
5、客人使用贈(zèng)票時(shí)，收銀員收到票后，在票面上寫(xiě)上“作廢”字樣并注上日期，當(dāng)班結(jié)束后，將贈(zèng)票交財(cái)務(wù)審計(jì)核對(duì)審查。
6、受理年卡時(shí)，一般要求客人在登記表上簽名確認(rèn)，如果客人沒(méi)簽名，必須由康樂(lè)部當(dāng)值領(lǐng)班以上人員簽名證實(shí)。
7、免費(fèi)接待：根據(jù)賓館制訂的免費(fèi)接待執(zhí)行?？偨?jīng)理接待，由總經(jīng)理在接待單上簽名確認(rèn)。如果不能及時(shí)簽名，由部門(mén)經(jīng)理代替接待時(shí)，由部門(mén)經(jīng)理先在接待單上簽名，并注明接待內(nèi)容；部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在第二天，將手續(xù)補(bǔ)齊后交財(cái)務(wù)審計(jì)處審查，如不補(bǔ)辦手續(xù)，將視同本人消費(fèi)并在其當(dāng)月工資中扣除；如果總經(jīng)理打電話到康樂(lè)部通知接待客人的，由康樂(lè)部領(lǐng)班以上人員填寫(xiě)接待單，并于二個(gè)工作日內(nèi)將手續(xù)補(bǔ)齊交財(cái)務(wù)審計(jì)核查。
8、鑰匙交接：客人游泳沖洗完后，由康樂(lè)部更衣室服務(wù)員將客人衣柜鑰匙交到服務(wù)臺(tái)服務(wù)員處，在雙方交接鑰匙時(shí)，必須辦理填寫(xiě)“鑰匙交接表”（一式兩聯(lián)），財(cái)務(wù)收銀員要起到監(jiān)督作用，并在表上簽名證實(shí)；當(dāng)天營(yíng)業(yè)結(jié)束后，將此單一聯(lián)連同登記表一起交財(cái)務(wù)審計(jì)核對(duì)，一聯(lián)由康樂(lè)部留存?zhèn)洳椤?/p>
9、當(dāng)班營(yíng)業(yè)結(jié)束后，填寫(xiě)營(yíng)業(yè)繳款憑證，按規(guī)定辦理好交款交單程序。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
按20年初的部署，年內(nèi)推開(kāi)各部門(mén)的績(jī)效管理，但效果不明顯。部、、倉(cāng)庫(kù)等與生產(chǎn)關(guān)聯(lián)緊密的部門(mén)員工實(shí)施與生產(chǎn)車間績(jī)效掛鉤的模式進(jìn)行考核效果也不是很到位，對(duì)員工的激勵(lì)作用不明顯。其他、、部等都還沒(méi)有展開(kāi)績(jī)效考核工作?？?jī)效管理滯后對(duì)公司發(fā)展的影響越來(lái)越明顯。
學(xué)習(xí)型組織打造力度不夠，員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)程度不足。公司的發(fā)展提升要有人力資源的提升來(lái)支撐。目前，人才的提升與企業(yè)發(fā)展提升的匹配矛盾逐漸凸顯。公司的內(nèi)部培訓(xùn)體系不完善，是導(dǎo)致公司人才提升和緊缺的主要原因。
我想這兩點(diǎn)顯然已成為制約公司穩(wěn)步發(fā)展的最根本原因。
我們做企業(yè)要像種地一樣，我們等待它生根、發(fā)芽、結(jié)果，我們不能拔苗助長(zhǎng)，更不能急功近利。企業(yè)成長(zhǎng)是需要時(shí)間的，需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮與沉淀。企業(yè)的成功就是一個(gè)大轉(zhuǎn)輪，開(kāi)始很慢才能把她轉(zhuǎn)動(dòng)，一旦轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)就勢(shì)不可擋。一年的時(shí)間，我們可能做不成什么事情，但10年、20年、30年，我們總能把打造為更受人信賴更受人尊重的企業(yè)。
有一份調(diào)查，70年代全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)到83年消失了三分之一，到96年消失了60%。所以，企業(yè)成功的最低標(biāo)準(zhǔn)就是活著。而能讓企業(yè)活下去的唯一理由是企業(yè)對(duì)客戶和社會(huì)有沒(méi)有價(jià)值。所以，公司要提升客戶價(jià)值，要為社會(huì)盡責(zé)奉獻(xiàn)，這樣的企業(yè)才會(huì)更受信賴、更受尊重。我們要活得更舒服，不那么難受的話，就要潛心修煉、苦練內(nèi)功，這樣我們才能更健康的活著。
20年，公司聚焦什么呢?前面了公司穩(wěn)步發(fā)展的有利因素，我們工藝、技術(shù)有一定的優(yōu)勢(shì)，有市場(chǎng)客戶資源，有產(chǎn)品的低成本控制和品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。這些都是肯特公司長(zhǎng)期發(fā)展積累沉淀下來(lái)的優(yōu)勢(shì)資源。那么問(wèn)題就來(lái)了，誰(shuí)來(lái)使用這些資源，來(lái)創(chuàng)造更大的價(jià)值?公司層級(jí)在提升，有沒(méi)有匹配的人才提升呢?公司的人才儲(chǔ)備又在哪里?所以，我們找準(zhǔn)下一輪推動(dòng)公司快速發(fā)展的焦點(diǎn)就是：人才的培養(yǎng)與激勵(lì)!
公司計(jì)劃用1-2年的時(shí)間初建公司的人才培養(yǎng)體系。公司榮幸請(qǐng)到來(lái)幫助我們。目的就是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一價(jià)值觀，在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)人才，提升各個(gè)層級(jí)員工的能級(jí)與崗位的匹配程度，尤其是我們的中層管理干部，讓他們成為能為公司貢獻(xiàn)價(jià)值的真正人才!
績(jī)效管理是讓員工自己管理自己的一個(gè)最好途徑。目前生產(chǎn)部門(mén)的一線員工績(jī)效考核取得非常明顯的激勵(lì)效果。其他部門(mén)的考核要求在20年上半年逐步推進(jìn)。各部門(mén)必須把績(jī)效管理作為焦點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)。
20年，公司的管理方針依然是“提升品質(zhì)，創(chuàng)建品牌”，品質(zhì)永遠(yuǎn)是企業(yè)健康活下去的最基本條件，我們不但要保持產(chǎn)品品質(zhì)提升的態(tài)勢(shì)，更要提高各項(xiàng)工作的品質(zhì)。所有工作品質(zhì)好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)是看工作成果是否利用公司提升客戶價(jià)值。
20年底公司高管會(huì)上，提出了20年的銷售目標(biāo)為億元，我非常認(rèn)同。20年的目標(biāo)為什么與20年的目標(biāo)沒(méi)有變化呢?現(xiàn)在我們的焦點(diǎn)不在市場(chǎng)，不在技術(shù)，而是在前面說(shuō)過(guò)的“人才”，我們要聚焦人才的培養(yǎng)和激勵(lì)!只要我們遵循“時(shí)間致勝”的戰(zhàn)略原則，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，積累沉淀我們肯特的優(yōu)勢(shì)資源，找準(zhǔn)焦點(diǎn)，集中力量，肯特的成功大轉(zhuǎn)盤(pán)就會(huì)后續(xù)發(fā)力，勢(shì)不可擋!
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
今年以來(lái)，在上級(jí)安全主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)、_、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視，積極宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理工作機(jī)制，提高安全防范意識(shí)。xx年度我局全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確。
按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全管理意識(shí)；二是結(jié)合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；三是明確分工，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書(shū)，將落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個(gè)人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，做到時(shí)刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作。
二、宣傳到位，意識(shí)提高。
今年以來(lái)，我局注意結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)和重大節(jié)日，大張旗鼓地開(kāi)展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教工作，組織學(xué)習(xí)《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識(shí)和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》，加強(qiáng)小車司機(jī)和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識(shí)。堅(jiān)持定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，定期召開(kāi)安全工作分析會(huì)，堅(jiān)持組織安全工作檢查，開(kāi)展安全工作總結(jié)，做到及時(shí)分析安全工作形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在問(wèn)題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施；積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動(dòng)，有效提高了廣大干部職工的安全意識(shí)，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
三、結(jié)合實(shí)際，措施得力。
我局能積極發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時(shí)組織系統(tǒng)各局傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問(wèn)題；組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理等工作，及時(shí)整改存在的安全隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)比較困難情況下，對(duì)全局辦公室的門(mén)窗、用電線路等進(jìn)行更換，及時(shí)消除了安全隱患，使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，并對(duì)電腦、文檔室、財(cái)會(huì)室、會(huì)議室等設(shè)定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。
一年來(lái)，通過(guò)全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了上級(jí)的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開(kāi)展，發(fā)揮了積極作用。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
20xx年，xx城市博物館在展陳服務(wù)水*提升上做了如下幾個(gè)方面的工作：
（1）積極做好規(guī)劃公示更新工作。今年以來(lái)，城博館以出新出亮為目標(biāo)做好規(guī)劃公示與宣傳工作，完善了規(guī)劃公示與宣傳工作流程，制定了規(guī)劃公示與宣傳工作聯(lián)絡(luò)制度，與主管局各業(yè)務(wù)處室建立起了緊密的聯(lián)系機(jī)制，為更好地做好規(guī)劃公示與宣傳工作提供制度保障。20xx年，城博館及時(shí)更新調(diào)整規(guī)劃公示廳展示內(nèi)容，組織《xx市歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃批后公示》《蘇通科技產(chǎn)業(yè)園專題展暨二期控規(guī)公示》專題展覽，全年共更新更換展版二百多塊。并安排專人負(fù)責(zé)意見(jiàn)箱的收集、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)把公眾意見(jiàn)反饋至局各責(zé)任處室。
（3）繼續(xù)啟動(dòng)規(guī)劃“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”特色活動(dòng)。城博館注重在青年節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等節(jié)日邀請(qǐng)社會(huì)各界代表來(lái)館參觀，積極聽(tīng)取各方建議。在11月中旬以《蘇通科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃暨二期控規(guī)公示》專題展為契機(jī)，將專題展送進(jìn)xx大學(xué)新校區(qū)以及新城小區(qū)，讓更多的xx人了解規(guī)劃了解xx。12月初就該專題展的舉辦邀請(qǐng)了*民主同盟委員會(huì)全的*與*代表們來(lái)館現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo)，舉行座談，聽(tīng)取各位代表的意見(jiàn)與建議。請(qǐng)進(jìn)來(lái)活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮了規(guī)劃公示與宣傳展示的作用，贏得了良好的社會(huì)效益。
20xx年，我們完成了館內(nèi)整體布展更新方案的多稿修改調(diào)整，目前，整體布展更新工作還在繼續(xù)推進(jìn)當(dāng)中，今年我館的布展更新工作主要以局部調(diào)整為主。
一是根據(jù)xx市沿江沿海港區(qū)的規(guī)劃重新制作更新了三樓的xx市沿江沿海港區(qū)規(guī)劃模型。二是擬在整體更新之前，對(duì)三樓的xx市新城區(qū)核心區(qū)模型及二樓南側(cè)的xx市區(qū)域大交通模型進(jìn)行更新。這二項(xiàng)模型的更新前期工作已在進(jìn)行當(dāng)中。三是在三樓西側(cè)布展二個(gè)專題展廳，分別為蘇通科技產(chǎn)業(yè)園與沿海規(guī)劃專題展廳，目前這二個(gè)專題展廳的前期工作進(jìn)展順利，具體進(jìn)駐的各項(xiàng)工作都在有序推進(jìn)當(dāng)中。
（1）圓滿完成各項(xiàng)接待。我館20xx年全年累計(jì)接待參觀總?cè)舜渭s4萬(wàn)人，接待各類參觀團(tuán)隊(duì)約200支。其中完成近十位省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及*委員*在唐閘大達(dá)內(nèi)河輪船公司視察的重要接待。圓滿完成全國(guó)文明城市復(fù)查組的來(lái)館檢查以及在國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū)的復(fù)查工作中順利過(guò)關(guān)。
（2）完善服務(wù)細(xì)節(jié)。圍繞“立足服務(wù)細(xì)節(jié)、提高接待水*”這一工作目標(biāo)，從細(xì)節(jié)入手，一是實(shí)行全館基本考核制度，對(duì)考勤、著裝、上崗、規(guī)范文明用語(yǔ)等基本情況進(jìn)行統(tǒng)一考核，并實(shí)行專人考核制。二是制訂完善了一系列服務(wù)措施，如形成了接待工作流程、接待任務(wù)安排單等表單，并根據(jù)不同參觀群體制定個(gè)性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到每一個(gè)參觀點(diǎn)和環(huán)節(jié)都有服務(wù)預(yù)案。三是堅(jiān)持實(shí)行免費(fèi)參觀制度，完善便民服務(wù)設(shè)施，為游客提供便民服務(wù)。
（3）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是重視接待服務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)提高，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，邀請(qǐng)了xx市旅游職業(yè)高級(jí)中學(xué)高級(jí)教師、市美術(shù)家協(xié)會(huì)理事徐培建老師來(lái)館做專題禮儀培訓(xùn)，并組織學(xué)習(xí)討論暢談心得。二是充分利用館內(nèi)省際資源，采用“走出去”的形式，組織接待講解人員赴周邊蘇州館觀摩取經(jīng)，并緊抓各種會(huì)議學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓講解員們加強(qiáng)與同行間的交流，提升講解接待水*。三是注重*時(shí)的業(yè)務(wù)積累，每周在規(guī)定時(shí)段內(nèi)組織接待服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與交流。今年10月，在杭州舉辦的全國(guó)一屆四次規(guī)劃展示年會(huì)上，館內(nèi)講解員參加了第二屆規(guī)劃展示之星的演講比賽，榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，為我館爭(zhēng)得榮譽(yù)。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
在區(qū)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和《關(guān)于印發(fā)**區(qū)20xx年安全管理工作要點(diǎn)的通知》（**[20xx]2號(hào)）要求，結(jié)合轄區(qū)工會(huì)工作實(shí)際，區(qū)總工會(huì)在20xx年安全生產(chǎn)方面，做了一些工作，取得一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
全區(qū)各級(jí)工會(huì)推動(dòng)企業(yè)簽訂了113份女職工專項(xiàng)集體合同，共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工，從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益。
主要措施有：一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng)。根據(jù)工作部署，四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識(shí)等進(jìn)行宣傳介紹，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉行有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答，同時(shí)接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識(shí)咨詢，活動(dòng)吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門(mén)購(gòu)置了800多冊(cè)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》，發(fā)到各街道總工會(huì)和各有關(guān)企業(yè)基層工會(huì)。二是開(kāi)展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動(dòng)。七月份，**區(qū)總會(huì)同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門(mén)，聯(lián)合開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動(dòng)。
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情，**區(qū)總要求我區(qū)各級(jí)工會(huì)，推動(dòng)企業(yè)參加“**杯”競(jìng)賽，在各街道總工會(huì)、兩新組織工委工會(huì)等廣泛發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“**杯”賽區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)。
**區(qū)總積極推動(dòng)工傷探視工作，打開(kāi)工作新局面。下半年，區(qū)總分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作，建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，由專人每周收集有關(guān)工傷資料，確定合格對(duì)象進(jìn)行探視慰問(wèn)。目前，我們共探視符合條件的工傷職工15名，并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會(huì)做好后續(xù)維權(quán)工作，受到工傷職工的歡迎。我們?cè)诟鞫c(diǎn)醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料，逐步擴(kuò)大工會(huì)工傷探視工作的影響。
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關(guān)于事故調(diào)查組的有關(guān)文件要求，**區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作，要求事發(fā)單位吸取教訓(xùn)，改進(jìn)安全管理工作，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，保障遺屬的利益。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
20xx年，我公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)務(wù)院和省市縣的統(tǒng)一部署，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問(wèn)責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度，明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求?？偣竞透鞑块T(mén)科室，分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)進(jìn)行貫徹落實(shí)。并利用黑板報(bào)、宣傳窗、宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式大張旗鼓地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。一年來(lái)，我們共召開(kāi)安全會(huì)議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)28幅，舉辦專題黑板報(bào)3期。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會(huì)，重點(diǎn)對(duì)搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請(qǐng)消防專員到公司舉行消防安全知識(shí)講座，提高員工們對(duì)火患的認(rèn)識(shí)和防范。
1． 層層把關(guān)，多措并舉，安全供水。為了切實(shí)給社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是加固?；锲穾?kù)房門(mén)窗，維護(hù)生態(tài)魚(yú)池，隨時(shí)監(jiān)視水廠內(nèi)部動(dòng)態(tài)和生物狀況，及時(shí)掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。四是組織壺山水廠員工開(kāi)展液氯泄漏應(yīng)急救援演練，并邀請(qǐng)安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠員工開(kāi)展消防安全應(yīng)急救援演練，還原火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開(kāi)展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實(shí)，為平安供水提供了安全可靠的保證。
2． 科學(xué)安排，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對(duì)今年夏季供水形勢(shì)的正確判斷，早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是，我們?cè)谖鍌€(gè)環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過(guò)渡。
3． 未雨綢繆抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安
今年初，我縣遭遇冰凍災(zāi)害，但我公司在災(zāi)害襲擊之前，未雨綢繆，
積極準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣可能對(duì)正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購(gòu)水表、管材配件以及各種原材料，對(duì)裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施；災(zāi)情初現(xiàn)時(shí)，我們又及時(shí)組建了供水、搶修、保障三個(gè)分隊(duì)，嚴(yán)陣以待，隨時(shí)投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次，為民免費(fèi)服務(wù)146次，險(xiǎn)情發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒(méi)有因搶修不及時(shí)，物資不足導(dǎo)致大面積、長(zhǎng)時(shí)間停水事件。
公司按照統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)，全面深入的原則，堅(jiān)持從供水源頭到出廠水水質(zhì)，從戶表新裝改造到清泉工程建設(shè)，從?；锲饭芾硎褂玫綉?yīng)急預(yù)案演練，從各項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開(kāi)展了深入細(xì)致的隱患排查，不留死角。一年來(lái)經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），發(fā)出整改通知2份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，按照安全工作要求，對(duì)排查出來(lái)的隱患已全部進(jìn)行了整改。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
六月為“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)河南煤化集團(tuán)有限公司局文件關(guān)于《深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，為夯實(shí)安全基礎(chǔ)，分析室全體成員積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)要求，開(kāi)展“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命、安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并制定安全活動(dòng)方案，精心組織、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家及焦煤集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)公司安全管理制度，增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)對(duì)分析工展開(kāi)安全培訓(xùn)、教育，取得了顯著的成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
組織工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全月文件精神，抓好班前班后的安全教育，組織開(kāi)展班前安全喊話，利用提問(wèn)、考試等活動(dòng)，提高分析工安全責(zé)任意識(shí)。在實(shí)際工作中，利用班前喊話對(duì)分析崗位上出現(xiàn)過(guò)的一些安全事故案例、化驗(yàn)室基礎(chǔ)安全知識(shí)及安全操作規(guī)程進(jìn)行講解分析，使職工從中吸取教訓(xùn)，掌握操作中的安全注意事項(xiàng)，牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想理念。
為保證安全學(xué)習(xí)效果，開(kāi)展“抓現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”活動(dòng)。首先抓好班組管理工作及現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。每天對(duì)操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)反映，及時(shí)處理。其次是加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度。通過(guò)不定時(shí)查崗，杜絕脫崗、睡崗、曠工、遲到、早退等現(xiàn)象。三是針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行考核。6月底，組織本崗位職工進(jìn)行安全知識(shí)考試，加深了職工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)及掌握，同時(shí)保證了本次安全活動(dòng)的效果。通過(guò)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)提高了本崗位人員的安全意識(shí)及安全操作水平，為今后安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格按安全操作規(guī)程要求對(duì)分析工的操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、抽查，對(duì)其中存在的不安全操作及時(shí)進(jìn)行指正，提高了職工的綜合素質(zhì)，控制、減少不安全行為的發(fā)生。
通過(guò)此次活動(dòng)，使本崗位在安全生產(chǎn)、管理等方面的工作均提高了一個(gè)層次，使職工更加認(rèn)識(shí)到安全在工作中的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全防范意識(shí)，為今后的投料、開(kāi)停車工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
來(lái)到江浙工作這幾年里，主要還是從事綠茶類的生產(chǎn)加工，在實(shí)際操作中與你所學(xué)習(xí)的及以前所生產(chǎn)操作的多有不同。具體操作下來(lái)，關(guān)照到所形成產(chǎn)品本身，及對(duì)一些老師咨詢，做如下總結(jié)。
在學(xué)校時(shí)，老師在對(duì)一些綠茶進(jìn)行審評(píng)的時(shí)候總會(huì)提到現(xiàn)在的綠茶很難再喝到鮮爽味。究其原因還是出現(xiàn)在本該是“攤放”工藝，結(jié)果時(shí)間拉長(zhǎng)造成了鮮葉萎凋。在嚴(yán)格的審評(píng)體系下，“毛病”很容易被發(fā)現(xiàn)。
其實(shí)對(duì)于“攤放”和“萎凋”，在加工過(guò)程中很難被切斷，在描述中也多有混用。
那么這兩者的區(qū)別在哪里?我們先來(lái)了解一下綠茶制作過(guò)程中鮮葉的處理。
鮮葉在采摘下來(lái)以后，其實(shí)并沒(méi)有死，在一定時(shí)間內(nèi)生命還在繼續(xù)。光合作用，因水分、養(yǎng)分、光照強(qiáng)度的減少而削弱。但呼吸作用還在進(jìn)行，水分開(kāi)始均勻的分布到葉片和梗莖的各個(gè)部分，之后鮮葉逐步喪失生命。
這個(gè)階段，時(shí)間其實(shí)不長(zhǎng)(也因區(qū)域環(huán)境及茶樹(shù)品種不同略有差異)，大家其實(shí)沒(méi)有重視這里面存在的這個(gè)反應(yīng)的“點(diǎn)”——“攤青”和“萎凋”的這個(gè)界限。區(qū)分這個(gè)“點(diǎn)”的前后，也就是區(qū)分你到底是在“攤青”還是在進(jìn)行“萎凋”。
這也決定了我們茶葉的走向。
鮮葉“攤放”后的走向，大體是這樣的：
到“點(diǎn)”直接殺青——綠茶、黃茶、黑茶。
到“點(diǎn)”后繼續(xù)萎凋——白茶、青茶、紅茶。
如果你長(zhǎng)期觀察分辨，其實(shí)是可以從外觀展現(xiàn)方面看出端倪，攤放到點(diǎn)的鮮葉是有活力、有光澤，軟硬適中。而萎凋葉面相互相摩擦是沒(méi)有響聲的，光澤也沒(méi)有了，一捏成團(tuán)緩緩展開(kāi)。
在我感覺(jué)，現(xiàn)在做茶慢慢在延長(zhǎng)“攤放”時(shí)間，也應(yīng)該是諸多情況影響下的實(shí)際工藝導(dǎo)向。茶園面積的擴(kuò)張，大部分茶樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境的不適合下，加上不適合的茶樹(shù)栽培條件，導(dǎo)致了鮮葉質(zhì)量的參差不齊。在攤放過(guò)程中因水解、因呼吸作用，鮮葉里面的物質(zhì)是在改變、減少的。比如復(fù)雜兒茶素往簡(jiǎn)單兒茶素的水解反應(yīng)，此項(xiàng)原因也正是江浙以為四川原來(lái)澀味濃重存在的一方面原因。但是與此同時(shí)鮮葉中的游離氨基酸，其中就包括最主要的茶氨酸也在大量的降解，這應(yīng)該也是現(xiàn)在綠茶中難以找到的`鮮爽味的一項(xiàng)原因。
其實(shí)就像一把新鮮的小青菜，從田里直接采下來(lái)洗洗炒了和放幾天炒一樣的感覺(jué)吧。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)等有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，扎實(shí)認(rèn)真開(kāi)展以深化道路交通、食品安全、防洪度汛為重點(diǎn)的等專項(xiàng)整治活動(dòng)及各種安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，半年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。目前，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總體形勢(shì)平穩(wěn)?，F(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是年初鄉(xiāng)政府就分別與各村、鄉(xiāng)直各機(jī)關(guān)單位簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)督促各有關(guān)單位與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、各村與轄區(qū)內(nèi)所有村民組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確了各有關(guān)單位、各村、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的責(zé)任制；二是要求各村、各單位、各企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，對(duì)本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負(fù)總責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)制度，按照管事必須管安全、管項(xiàng)目必須管安全、管工程必須管安全、牽頭抓工作必須牽頭抓安全的要求，逐級(jí)逐人分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；三是要求各村要按照屬地管理的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、安全隱患排查和報(bào)告職責(zé)。鄉(xiāng)屬各部門(mén)要堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)發(fā)證誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)屬地監(jiān)管和行業(yè)管理責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督檢查。
今年以來(lái)，鄉(xiāng)政府嚴(yán)格按照各村、各單位職能，扎實(shí)深入地開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查督查活動(dòng)，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、重要時(shí)段和季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，強(qiáng)化整改落實(shí)，著力建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
（一）道路交通方面：一是每周四定期開(kāi)展道路交通專項(xiàng)整頓行動(dòng)，以打擊非法營(yíng)運(yùn)、農(nóng)用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點(diǎn)，抓好道路交通宣傳、勸導(dǎo)、監(jiān)管工作，截止目前，已宣傳教育200余人，發(fā)出整改通知書(shū)56張。二是認(rèn)真抓好冬防春運(yùn)、節(jié)日期間的安全工作，配合交警中隊(duì)、派出所加大對(duì)我鄉(xiāng)非法營(yíng)運(yùn)車輛的打擊力量，加強(qiáng)路檢路查，加大查處力度，有效打擊了各種車輛的違章載人行為，確保了全鄉(xiāng)半年來(lái)無(wú)重特大交通事故的發(fā)生。三是對(duì)全鄉(xiāng)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行了一次全面的摸排，并要求各村對(duì)本村存在交通隱患的路口等進(jìn)行全面梳理，對(duì)危險(xiǎn)路段設(shè)置安全警示牌6處。
（二）消防安全方面：一是繼續(xù)推進(jìn)火災(zāi)隱患整治工作。重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)小旅社、小飯店、學(xué)校等人員密集場(chǎng)所、易燃易爆區(qū)域進(jìn)行的消防安全檢查，對(duì)存在安全隱患的單位和個(gè)人發(fā)放整改通知12張，責(zé)令限期整改。二是對(duì)各類人員密集場(chǎng)所安全設(shè)施的落實(shí)以及應(yīng)急措施到位情況進(jìn)行了全面排查梳理，共排查出隱患4起，目前已基本落實(shí)到位。
（三）學(xué)校安全方面：重點(diǎn)檢查鄉(xiāng)轄內(nèi)中心小學(xué)的安全出口、疏散指示、應(yīng)急照明、鍋爐管理、消防配備、用電用火管理和衛(wèi)生安全等，同時(shí)抓好學(xué)生運(yùn)輸車輛安全檢查工作，堅(jiān)決制止非營(yíng)運(yùn)和無(wú)牌照、未按照年檢和報(bào)廢車輛接送學(xué)生的不安全行為。要求學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生的安全知識(shí)教育，增強(qiáng)學(xué)生自我防護(hù)能力。同時(shí)，在沿河岸設(shè)置永久性安全警示3處，防止發(fā)生溺水死亡事故。
（四）煙花爆竹及民爆物品管理方面：一是加強(qiáng)對(duì)各持證經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)督管理，加強(qiáng)平時(shí)的巡查檢查，建立經(jīng)營(yíng)戶月銷售進(jìn)貨臺(tái)賬，及時(shí)掌握各經(jīng)營(yíng)戶的進(jìn)貨銷售情況；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶未按要求設(shè)專柜、超量?jī)?chǔ)存等行為，責(zé)令經(jīng)營(yíng)戶限期進(jìn)行了整改；三是加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的巡查清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理無(wú)證流動(dòng)攤點(diǎn)的非法經(jīng)營(yíng)行為；四是加強(qiáng)對(duì)涉爆單位和企業(yè)的監(jiān)督檢查和管理，嚴(yán)格執(zhí)行爆破員持證操作，嚴(yán)格查處非法使用爆炸物品的企業(yè)和人員。
（五）食品安全方面：一是鄉(xiāng)食安辦配合木魚(yú)食藥所對(duì)轄區(qū)餐飲行業(yè)以及學(xué)校食堂進(jìn)行了安全檢查3次，對(duì)存在衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)的個(gè)體戶下達(dá)了整改通知書(shū)2份，并要求立即整改達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后方可投入使用，二是強(qiáng)化農(nóng)家宴席備案制度管理，凡是農(nóng)村居民舉辦農(nóng)家宴席必須進(jìn)行備案登記管理，鄉(xiāng)食安辦工作人員嚴(yán)格檢查流程，確保鄉(xiāng)境內(nèi)無(wú)食品中毒事件發(fā)生。
（六）企業(yè)安全方面：對(duì)全鄉(xiāng)各企業(yè)加強(qiáng)了巡查監(jiān)督管理，加大了檢查力度，對(duì)檢查巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法行為，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令企業(yè)限期進(jìn)行整改，以消除事故隱患。半年來(lái)，全鄉(xiāng)開(kāi)展了安全檢查4次，下發(fā)整改通知書(shū)5份，要求停業(yè)整頓1家企業(yè)。
（七）防洪度汛安全方面：一是完善了重點(diǎn)危險(xiǎn)地段的監(jiān)測(cè)及預(yù)警機(jī)制，以及各項(xiàng)安全防范措施是否落實(shí)到位。二是強(qiáng)化了汛期值班制度，確保24小時(shí)人員在崗。三是組織防洪應(yīng)急演練，在太平社區(qū)開(kāi)展了1次以防洪度汛為目的的應(yīng)急演練，使群眾明白了逃離路線、時(shí)機(jī)、方式方法等重要措施，確保在遇到重大洪災(zāi)時(shí)最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。
（八）宣傳教育方面：今年，我鄉(xiāng)多次組織人員全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及xx縣安委會(huì)出臺(tái)的一系列安全生產(chǎn)文件和規(guī)定。全鄉(xiāng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。鄉(xiāng)政府組織人員在全鄉(xiāng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅，危險(xiǎn)路段（地段場(chǎng)所）設(shè)立警示標(biāo)志10余處，散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料1000余份。同時(shí)，按照市、縣安辦的有關(guān)規(guī)定和要求，我鄉(xiāng)組織轄區(qū)內(nèi)賓館飯店經(jīng)營(yíng)（從業(yè)）人員參加衛(wèi)生、消防、治安講座；在五一、端午等重大節(jié)日加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員及群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。全年安全生產(chǎn)工作有安排有總結(jié)而且做到逢會(huì)必講，召開(kāi)了四次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，開(kāi)展了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)、汛期安全隱患排查百日行動(dòng)和其他專項(xiàng)行動(dòng)整治，進(jìn)一步促進(jìn)了我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作。
工作取得了明顯成效，主要表現(xiàn)為：
（一）安全生產(chǎn)管理水平逐步提高。隨著安全生產(chǎn)宣傳和安全檢查活動(dòng)的深入開(kāi)展，我鄉(xiāng)各單位和各村群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高，基層不愿抓、不真抓、不會(huì)抓、不敢抓的情況有所減少，主動(dòng)抓、認(rèn)真抓、抓得好的例子明顯增多。
（二）安全生產(chǎn)三無(wú)狀況明顯改觀。通過(guò)今年的安檢整改，我鄉(xiāng)做到了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)有專兼職安全管理人員，有較完整的安全生產(chǎn)管理制度，安全責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。
（三）安全生產(chǎn)機(jī)制日趨完善。通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善村規(guī)民約和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，大大增強(qiáng)了各村、各單位的安全生產(chǎn)自我約束能力。
（四）安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高。通過(guò)信息簡(jiǎn)報(bào)和下村宣傳，廣泛開(kāi)展送安全生產(chǎn)知識(shí)下村、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)，大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的普及，干部群眾安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高。
（五）安全生產(chǎn)事故和傷亡人數(shù)持續(xù)下降。我鄉(xiāng)采取了有效防范措施，今年來(lái)未發(fā)生較大以上安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，初步實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
（一）控制指標(biāo)
1、未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
2、一般安全生產(chǎn)事故得到控制，未發(fā)生安全事故死亡事件。
（二）綜合安全監(jiān)管工作目標(biāo)
1、全面完成上級(jí)布置交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、做到年初有安排部署、有各項(xiàng)檢查記錄、有匯報(bào)有總結(jié)，按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
3、每季度開(kāi)展安全隱患排查整治，排查面達(dá)100℅，整改率達(dá)90℅，并及時(shí)整改情況向安監(jiān)局匯報(bào)。
4、加強(qiáng)宣傳教育，有計(jì)劃、部署、實(shí)施方案，受教育面達(dá)95℅。積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，撰寫(xiě)安全生產(chǎn)信息20余條。
5、每月、季度按時(shí)上報(bào)工作信息和統(tǒng)計(jì)報(bào)表、隱患排查表。
6、元旦、春節(jié)、五一、汛期、安全月等重點(diǎn)時(shí)段開(kāi)展節(jié)假日安全檢查，有安排和部署。
7、成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援演習(xí)一次，并完善了應(yīng)急演練步驟，確保演練取得實(shí)效。
20xx年下半年工作的重點(diǎn)是根據(jù)新安全法建立健全安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化的軌道。
一要全面落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。首先要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違行為，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。要經(jīng)常性開(kāi)展安全隱患排查，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五到位，確保隱患整改到位。其次是強(qiáng)化鄉(xiāng)政府屬地管理責(zé)任。各村、各市場(chǎng)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本村、本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人要協(xié)助主要負(fù)責(zé)人全力抓好安全生產(chǎn)工作；其他負(fù)責(zé)人要抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作；充分發(fā)揮鄉(xiāng)安監(jiān)站的專業(yè)特長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)所轄企業(yè)的安全管理。要定期開(kāi)展安全隱患排查治理，切實(shí)消除各類安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
二要突出抓好重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。一是汛期防洪安全，確保汛期值班制度落實(shí)到位，確保各村應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍健全，確保預(yù)案詳實(shí)可操作。二是道路交通安全。要認(rèn)真整頓五無(wú)車輛，加強(qiáng)村級(jí)勸導(dǎo)點(diǎn)工作（每周上路檢查一次，必須副照片，）。同時(shí)要開(kāi)展道路交通安全整治等活動(dòng)，杜絕客車超員、貨車超載及農(nóng)用車載客、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為。加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段的治理，保障惡劣天氣狀況下道路交通安全。三是強(qiáng)化農(nóng)村家宴管理。嚴(yán)格按照《四川省農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理辦法》實(shí)施，凡是超過(guò)10桌的農(nóng)村家宴必須備案。四是森林防火相關(guān)工作，加強(qiáng)森林防火宣傳，做到家喻戶曉，各村要建立10人以上撲火隊(duì)伍，物資器材要準(zhǔn)備好。
三是要切實(shí)強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。就是要督促企業(yè)大力開(kāi)展職業(yè)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、必須全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗，凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無(wú)證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
我局在興寧市委、市府、安委會(huì)、交通運(yùn)輸局、梅州市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任，重于泰山”的意識(shí)，繼續(xù)深入開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“百日整治”、活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)演練力度，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，加大安全隱患排查治理，努力消除各類道路交通安全隱患，有效遏制和減少重特大交通安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。把安全生產(chǎn)工作放在日常重要議程，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故，完成了上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)，有力地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作順利開(kāi)展，保持了全局安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、健全安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全工作職責(zé)。
1、成立了興寧市公路局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和公路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：劉興宏，副組長(zhǎng)：李春雄，成員：鐘心平、邱佛強(qiáng)、王波、羅映群、吳思浪、曾漢輝、羅國(guó)榮、何遠(yuǎn)祥。安全辦公室設(shè)在養(yǎng)護(hù)技術(shù)股，聯(lián)系電話：0753-3381441。
一級(jí)，層層有落實(shí)。
二、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神，制定工作方案，采取有效措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
證上崗制度，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高安全操作技能和職工崗位自我保護(hù)的防范能力；四是利用各種宣傳教育工具，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)35幅、橫額12條，以明信片400份和試題250份，同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)問(wèn)答、組織觀看道路交通安全紀(jì)錄片10次的形式，進(jìn)行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，造聲勢(shì)、造輿論，推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化全員生產(chǎn)安全意識(shí)，引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，為推動(dòng)系統(tǒng)安全防范的行業(yè)性、群眾性、社會(huì)性做了不懈努力。
（4）、s225線k50+000~53+000，其中k50+680、k52+100、52+420處的單懸黃閃燈（含村莊、學(xué)校、20公里限速警示標(biāo)志）2座、“常肇事路段、減速慢行”警示標(biāo)志2塊、增劃人行橫道2處等安全防護(hù)設(shè)施，投入資金12.3萬(wàn)元；（5）、修復(fù)s225線k22+500左邊鋼護(hù)欄被車撞毀28m、砼護(hù)墻29 m和s226線k1+500左邊混凝土護(hù)墻被車撞毀7 m、k1+550右邊鋼護(hù)欄被車撞毀12 m和g205線興寧穿城段中央隔離柵260m，投入資金6.8萬(wàn)元；（6）、計(jì)劃對(duì)省道226線與省道225線葉塘交叉路口和省道225線河梅高速公路興寧西出口至羅壩段處，實(shí)施平面交叉工程整治，項(xiàng)目正在審報(bào)立項(xiàng)中。全年安全保障工程建設(shè)，總投入資金102.4多萬(wàn)元。
6、建立應(yīng)急管理系統(tǒng)和完善應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合本單位工作實(shí)際情況，做好了城區(qū)應(yīng)急養(yǎng)護(hù)中心（點(diǎn)、站）的籌建、物資的儲(chǔ)備、系統(tǒng)的管理，同時(shí)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練等工作，全面提高全局應(yīng)對(duì)公路交通突發(fā)事件的能力，確保我局轄區(qū)公路快速、安全、暢通，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
我局在20xx年度安全生產(chǎn)管理工作中，既取得了一定的'成績(jī)，亦存在不足之處。今后，我們將再接再勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下達(dá)的關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和規(guī)章制度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)堵漏洞，力爭(zhēng)把我局的安全生產(chǎn)管理工作推上新的臺(tái)階。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開(kāi)展此項(xiàng)工作，大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記、大隊(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織大隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多種形式學(xué)習(xí)。大隊(duì)組織全體員工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用周一安全會(huì)、交接班等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí)，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大員工參與，提高大家對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
3、對(duì)各個(gè)基層隊(duì)有針對(duì)性的調(diào)查、評(píng)估。按照上級(jí)部署，大隊(duì)組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)大隊(duì)所屬的各個(gè)基層隊(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工工序的進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確大隊(duì)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開(kāi)展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據(jù)大隊(duì)下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，大隊(duì)把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，各個(gè)員工，組織員工開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng)，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。
1、部分員工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習(xí)，仍有部分員工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說(shuō)法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開(kāi)闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個(gè)別員工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門(mén)和其他管理部門(mén)的事，自己做不了什么工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是全員、全過(guò)程、全方位的。
4、大隊(duì)關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，通過(guò)全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來(lái)，真正做到全員、全過(guò)程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏等大隊(duì)生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性。
3、繼續(xù)深入開(kāi)展合理化建議征集、方案評(píng)估，對(duì)征集上來(lái)的建議組織分析討論，對(duì)無(wú)低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施，對(duì)中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施，使活動(dòng)持續(xù)、深入的開(kāi)展下去。
4、完善大隊(duì)的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制，與大隊(duì)日常管理考核相結(jié)合，保證活動(dòng)的有效開(kāi)展。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年，我們成功通過(guò)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核，舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng)，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的安全教育，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí)，形成不僅一線員工，對(duì)班組長(zhǎng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實(shí)現(xiàn)了全員參與，全員接受教育的目標(biāo)。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
在試使用的過(guò)程中各項(xiàng)安全設(shè)施總體運(yùn)行情況狀況良好，現(xiàn)分別總結(jié)如下：
1）預(yù)防事故設(shè)施。
（1）檢測(cè)、報(bào)警設(shè)施：壓力、溫度、液位、流量、等報(bào)警設(shè)施，可燃?xì)怏w等檢測(cè)和報(bào)警設(shè)施，用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、儀器等全部運(yùn)行良好，技術(shù)數(shù)據(jù)、測(cè)試指標(biāo)可靠，能夠真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)需要檢測(cè)參數(shù)的實(shí)際情況，出現(xiàn)異常情況后能夠及時(shí)報(bào)警。
（2）設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施：防爆墻、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施，在試生產(chǎn)過(guò)程記錄、情況總結(jié)中起到應(yīng)有的作用，未見(jiàn)發(fā)生因防護(hù)設(shè)施故障和缺陷產(chǎn)生的人身傷害、超負(fù)荷、制動(dòng)失常、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生，傳動(dòng)設(shè)備安全鎖閉設(shè)施、電器過(guò)載保護(hù)設(shè)施、靜電接地設(shè)施等防護(hù)功能可靠。
（3）防爆設(shè)施：各種電氣、儀表的防爆設(shè)施，易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施，阻隔防爆器材，防爆工器具運(yùn)行和使用正常，沒(méi)有發(fā)生因防爆設(shè)施運(yùn)行不良產(chǎn)生的安全事故。
（4）作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施：作業(yè)場(chǎng)所的防靜電、防噪音、通風(fēng)（除塵、排毒）、防護(hù)欄（網(wǎng)）防護(hù)效果良好。
（5）安全警示標(biāo)志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
2）控制事故設(shè)施。
緊急處理設(shè)施：生產(chǎn)過(guò)程中停電使用緊急備用電源，緊急切斷、冷卻等設(shè)施，緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設(shè)施檢驗(yàn)使用正常，能夠滿足各項(xiàng)緊急處理要求。
3）減少與消除事故影響設(shè)施。
（1）防止火災(zāi)蔓延設(shè)施：主要有防爆墻等隔爆設(shè)施，防火墻、防火門(mén)、防火材料涂層等配備、檢驗(yàn)符合要求，通過(guò)消防驗(yàn)收，能夠起到防止火災(zāi)蔓延的作用。
（2）滅火設(shè)施：泡沫噴淋、消火栓、消防水管網(wǎng)等滅火設(shè)施通過(guò)檢測(cè)和消防驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)內(nèi)部消防應(yīng)急演練，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行和使用狀態(tài)一切正常。
（3）緊急個(gè)體處置設(shè)施：應(yīng)急照明等設(shè)施調(diào)試運(yùn)行正常。
（4）應(yīng)急救援設(shè)施：堵漏、工程搶險(xiǎn)裝備和現(xiàn)場(chǎng)受傷人員醫(yī)療搶救裝備完善并且使用正常。
（5）勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備：包括防腐蝕、防噪聲等免受作業(yè)場(chǎng)所物理、化學(xué)因素傷害的勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備配備齊全，配型合適，并且全部投入正常使用。
4）自動(dòng)控制系統(tǒng)具有迅速準(zhǔn)確的信息處理和傳遞能力，具有投料、檢測(cè)、控制等快速而協(xié)調(diào)的作業(yè)能力，能正確指示溫度、壓力、液位、流量和正確報(bào)警。自動(dòng)聯(lián)鎖系統(tǒng)均能正常運(yùn)行且性能良好。
總之，在試使行階段，天?？h泰安燃?xì)庥邢薰靖鞴こ毯桶踩O(shè)施同時(shí)進(jìn)行試生產(chǎn)，各方面運(yùn)行狀況良好，發(fā)現(xiàn)異常情況得到及時(shí)解決，并加強(qiáng)改進(jìn)，在試使用過(guò)程中安全管理水平也得以較大提高，較為圓滿的完成了試使用任務(wù)，經(jīng)過(guò)本公司主要負(fù)責(zé)人會(huì)同各部門(mén)主管負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)管理人員等總結(jié)、匯報(bào)、分析、論證，確認(rèn)基本達(dá)到有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求的安全使用條件！
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