9.有計劃地進行工作和學習，可以提高工作效率，節(jié)省時間和精力。在計劃中，我們可以留出適當?shù)挠嗟兀詰獙ν话l(fā)情況和變化。下面是一些成功人士運用的計劃策略和技巧，供大家借鑒和學習。
副職工作計劃篇一
系（院）主任（院長）。
崗位職責。
帶領系（院）一班人與黨總支（直屬黨支部）一起積極做好以下工作：1、貫徹上級關于教學、科研、產(chǎn)業(yè)等方針、政策，全面負責本系（院）的教學、科研和行政管理工作。不斷提高系（院）工作的管理水平，帶領全體師生員工創(chuàng)造性地開展各項工作。
2、根據(jù)學院長遠發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，積極開拓進取，制定本系（院）工作計劃，督促檢查計劃執(zhí)行情況。積極完成本系（院）人才培養(yǎng)、教學、科研等各項任務。
3、主持制定本系（院）師資隊伍建設、專業(yè)建設、教學設備建設、課程建設、教學改革、證書培訓等工作規(guī)劃。
4、協(xié)調(diào)本系（院）行政機構的工作，發(fā)揮好本系各職能部門的作用。5、以搞好教學和提高教學質(zhì)量為中心抓好教學改革，開展科研活動，進行學術交流，不斷提高教學質(zhì)量。
6、搞好本系（院）師資隊伍建設，負責人才引進、師資培訓工作，不斷提高各類人員的素質(zhì)。
7、組織實施本系（院）重點專業(yè)、重點實驗室、重點課程建設、各專業(yè)實訓基地、校外實習基地和就業(yè)基地建設，組織重大教學改革。
8、審批系（院）重大項目經(jīng)費開支和系創(chuàng)收資金的使用和分配方案。9、負責審批以系（院）的名義上報的各類文書、報表，批辦上級來文。10、加強學生的思想政治工作，與學生進行各種形式的對話，關心學生，使他們在德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展。
11、以教學為中心，發(fā)動全系（院）教職工搞好學校各項工作，組織教師開展“教書育人”活動，組織干部開展“管理育人”和“服務育人”。12、定期向教職工報告工作，聽取意見，接受監(jiān)督，對教職工提出的問題和建議，積極解決和落實。
13、關心系部老師生活，抓好創(chuàng)收工作，不斷改善和提高職工的生活福利待遇。
14、模范執(zhí)行民主集中制原則，堅持黨政聯(lián)席會議制度。15、完成學校下達的其它任務。
系（院）副主任（副院長）（一）。
崗位職責。
全面配合行政正職工作，并負責教學、課程建設與改革等方面的工作。1、認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，執(zhí)行上級指示和學院的決議決定。
2、負責審批、組織實施教學、科研工作計劃。
3、負責主持召開教務工作會議，布臵檢查教學、科研的工作。4、認真抓好師資隊伍建設，加強教學管理，不斷提高教學質(zhì)量。5、領導和組織教師的政治理論學習、業(yè)務學習和培訓，不斷提高教師隊伍的理論水平和業(yè)務水平。
6、聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，不斷改進教學工作，提高辦學水平。7、完成領導交辦的其它事項。
系（院）副主任（副院長）（二）。
崗位職責。
全面配合行政正職工作，并負責科研、實訓、創(chuàng)收、產(chǎn)業(yè)等方面的工作。
1、認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，執(zhí)行上級指示和學院的決議決定。
2、負責科研、實訓、創(chuàng)收、產(chǎn)業(yè)等工作計劃并組織實施。3、負責主持召開科研產(chǎn)業(yè)工作會議，布臵檢查科研產(chǎn)業(yè)的工作。4、抓好實驗室、實訓室、實習場所建設，為學校教學工作創(chuàng)造良好的條件。
5、聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，不斷提高科研水平和創(chuàng)收能力，提高辦學效益，不斷改善和提高職工的生活福利待遇。
6、完成領導交辦的其它事項。
系（院）黨總支（直屬黨支部）書記。
崗位職責。
4、對系（院）行政、教學、科研、創(chuàng)收和財務起支持、保證和監(jiān)督作用；
7、協(xié)調(diào)系黨、政、工的工作關系；8、負責搞好本系綜合治理工作；
9、深入調(diào)查研究，虛心聽取意見，采納合理化建議，為黨委提供決策依據(jù)和信息。
10、每學期末負責向院黨委全面匯報工作，重大問題及時向院黨委請示匯報；
11、負責本總支的組織建設、入黨積極分子培養(yǎng)和組織發(fā)展工作。12、關心教職工的發(fā)展，關心教職工和離退休教職工的生活，帶領黨員干部做好深入細致的工作，為創(chuàng)建和諧學院做貢獻。
13、模范執(zhí)行民主集中制原則，堅持黨政聯(lián)席會議制度。14、完成院黨委下達的其它任務。
系（院）黨總支（直屬黨支部）。
副書記崗位職責。
1、協(xié)助黨總支（直屬黨支部）書記領導和組織黨員、干部、教職工認真學習馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的路線、方針、政策。
2、負責安排、檢查全系（院）的政治理論學習工作。
3、全面協(xié)助黨總支書記做好日常黨務工作，組織貫徹、檢查決議決定的執(zhí)行情況。
4、領導和組織共青團、工會、學生會等群眾組織的工作。5、按照黨的教育方針負責抓好學生的日常教育培養(yǎng)和管理及招生就業(yè)工作。
6、緊密配合黨總支書記做好入黨積極分子培養(yǎng)和學生的組織工作。
副職工作計劃篇二
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，x年x月x日至x月x日，縣委第x巡察組對我局黨組進行了巡察，并于x月x日向局黨組反饋了巡察意見，實事求是地指出x黨組在黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨等方面存在的問題，有針對性提出了整改意見和建議。為切實抓好整改工作，經(jīng)x黨組研究，制定了整改方案，按照方案進行了逐項整改，現(xiàn)將目前整改情況報告如下。
巡察組反饋意見中指出的問題，客觀中肯、切中要害，提出的要求具有很強的針對性、指導性。x黨組對此極度重視、態(tài)度鮮明，完全贊同和誠懇接受縣委巡察組的巡察反饋意見，要求以上率下、全員參與，以巡察整改的實效推動建章立制及畜牧獸醫(yī)事業(yè)發(fā)展。
(一)壓實領導責任。
第一時間成立了整改工作領導小組，x黨組書記任組長，其他班子成員任副組長，確保各項整改工作部署到位、責任到位、落實到位。x月份以來共召開黨組會議x次，專題部署、研究和推進整改落實工作，明確提出問題不解決不松手、整改不到位不罷休、不獲取全勝不收兵。
(二)抓實責任分解。
經(jīng)多次完善，形成了《^v^x黨組關于落實縣委第五巡察組反饋意見的整改方案》；根據(jù)巡察“問題清單”，領導班子成員主動辨析問題、挑實責任，中層負責人主動認領問題、劃定責任，全局上下層層帶動，深入分析查找問題的根源，逐項制定整改落實的舉措；把整改事項落實到責任領導、責任單位和具體責任人，明確了完成時限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實、一條一條兌現(xiàn)。
(三)嚴格責任追究。
建立整改臺賬，采取對賬銷號制度，解決一個、銷號一個、鞏固一個，確保件件有落實、事事有回音。對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的“一票否決”，取消評先評優(yōu)資格，堅決追責問責；對巡察組和群眾不滿意或滿意率低的整改事項責成重新整改。
（一）黨的領導弱化方面。
1.關于黨組織領導核心地位弱化問題的整改情況。
一是開展黨建理論學習活動。利用主題黨日活動，組織黨組成員召開專題學習會議5次。認真學習《^v^在慶祝中國人民解放軍建軍90周年大會上的講話》、《^v^^v^在省部級主要領導干部學習研討班上講話》，學習x同志先進事跡。黨建工作擺上重要議事日程，制定了《x關于規(guī)范組織生活打造過硬黨支部的實施方案》、《關于深入推進基層服務型黨組織建設的實施方案》、《關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》，做到有計劃、有部署、有檢查、有考核，與業(yè)務工作同謀劃、同落實，以黨建工作統(tǒng)領業(yè)務工作、群團工作。
二是強化黨組領導核心職能。進一步規(guī)范黨組工作機制，春節(jié)福利、創(chuàng)城期間辦公樓改造項目、歸還x等三家公司欠款事宜等重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、黨的建設等事項，都要堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，不斷增強局黨組的領導力、凝聚力、號召力。
副職工作計劃篇三
2014年，將按照“服務力求高質(zhì)、協(xié)調(diào)務求高效、參謀追求高明”的工作理念，發(fā)揮好協(xié)調(diào)、服務、督查等職能作用，協(xié)助好辦公室主任完成全年各項工作任務，力爭在重點工作上有創(chuàng)新，在常規(guī)工作上有突破，在職能發(fā)揮上有實效，重點抓好以下8個方面的工作。
一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。從嚴把住行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂和報送關等“五關”入手，避免濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證行文的嚴肅性，提高公文質(zhì)量。二是嚴格辦會。根據(jù)領導決定召開有關會議的要求，做好會議的事先準備工作和會務工作，包括發(fā)會議通知，布置會場，搞好會議服務，準備會議材料，作好會議記錄，起草會議紀要。
三是細心接待。配合辦公室主任搞好接待工作，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)，嚴格接待標準。
五是嚴格管理。加強機關考勤、衛(wèi)生管理工作。按照《辦法》進一步加強考勤管理。
六是全面統(tǒng)籌，進一步加強協(xié)調(diào)工作。增強服務意識、責任意識、主動意識，加強與上下級以及其他辦公室之間的聯(lián)系與溝通，全力協(xié)助辦公室主任做好各類事項的協(xié)調(diào)、銜接工作。完善應急管理體系，加強應急隊伍建設。
七是周到細致，進一步加強后勤保障。實行規(guī)范化、制度化、科學化管理，嚴格把關公務接待、公務用車，高標準、精細化搞好機關事務管理和后勤服務。抓好機關節(jié)能、固定資產(chǎn)保管，為機關的高效運轉提供有力保證。
八是強化責任。強化“朝受命、夕飲冰”的責任心和“晝無為、夜難寐”的事業(yè)心，善于站在全局的高度認識問題、分析問題，解決問題。圍繞領導關注的“重點”、群眾反映的“熱點”、矛盾集中的“焦點”出思路、想對策，使參謀服務符合工作實際和領導意圖。增強干事創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞、甘于寂寞、樂于奉獻的工作合力，促進辦公室各項工作再上新臺階。
副職工作計劃篇四
20xx年市場形勢復雜多變，市場猶如過山車一般跌宕起伏。今年國外疫情的反復給低迷的世界經(jīng)濟帶來持續(xù)打擊，再加上xx以xx棉為借口限制中國紡織品貿(mào)易，以及海運費上漲等因素影響，出口訂單減少。國內(nèi)大宗商品及能源價格上漲，對國內(nèi)市場造成了前所未有的沖擊。棉花價格自9月底開始暴漲后居高不下，價格向下游傳導困難，受終端銷售不暢的影響，自11月份開始，不管是坯布價格還是銷量都出現(xiàn)了斷崖式下滑，合同訂單大幅減少，現(xiàn)貨品種銷售異常困難，至今未有好轉跡象，造成了紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游通脹、下游滯漲的局面，產(chǎn)品價格不升反降，給生產(chǎn)經(jīng)營帶來前所未有的困難。面對困難形勢，我們在黨委、董事會的領導下，知難而進，銳意改革，開展了以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么干”為主題的大討論活動，推行了分廠制生產(chǎn)模式，授予了染紗部自主經(jīng)營權，開始試行輪值董事長、總經(jīng)理制度，精簡管理機構并對管理人員重新定員定編，開展節(jié)約挖潛，平穩(wěn)渡過了難關，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新成就。
生產(chǎn)棉紗8543。01噸，為上年的105。31%；
生產(chǎn)棉布2668。03萬米，為上年的104。65%；
生產(chǎn)床品88。47萬件，為上年的134。57%，；
棉布出口合格率：98。51%，為上年的100。53%；
銷售收入8。15億元，為上年的114。54%；
自營出口創(chuàng)匯682。93萬美元，為上年的102。85%；
安全生產(chǎn)繼續(xù)保持“三無”。
總結20xx年的工作，主要有以下幾個方面：
一、市場調(diào)研、把握商機，穩(wěn)健經(jīng)營。
調(diào)整完善《市場部績效工資計核辦法》，加大了產(chǎn)品利潤與工資掛鉤考核力度，調(diào)動了業(yè)務人員的工作積極性和主動性。從車間基層招聘了一名年輕業(yè)務員，充實了營銷隊伍。加強市場調(diào)研，及時調(diào)整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品檔次，減少常規(guī)品種開臺，增加利潤率高的40s、60s合同品種，提高了產(chǎn)品毛利潤。國慶節(jié)后國內(nèi)棉價飆升達到23000元/噸，加上各地限電限產(chǎn)，客戶進貨需求出現(xiàn)短暫回升，市場部業(yè)務人員及時抓住這一有利時機提高產(chǎn)品售價，為公司爭取了利潤最大化。經(jīng)過努力全年產(chǎn)銷率達到了92。3%，產(chǎn)品毛利率達到了8。35%。
突出公司優(yōu)勢產(chǎn)品，加大與老客戶的合作，有效管控庫存。今年加大了國際、國內(nèi)老客戶的合作力度，與歐洲老客戶成交貿(mào)易額510萬美元，特別是97萬米大小提花合同的簽約，在滿足公司大提花生產(chǎn)的同時，還外協(xié)了部分訂單，給公司帶來了可觀利潤。在充分調(diào)研市場的基礎上，重新調(diào)整了《色織布核價規(guī)定》，提高了色織接單成功率，扭轉了色織布訂單下滑的局面。繼續(xù)強化管控措施，有效控制庫存增長。嚴格執(zhí)行《月度重點常規(guī)品種庫存限額標準》，根據(jù)市場行情變化協(xié)調(diào)生產(chǎn)部及時調(diào)整產(chǎn)品開臺控制超限，在確保常規(guī)品種正常存量前提下，防止了庫存大量壓。
二、改革創(chuàng)新，生產(chǎn)管理再上新臺階。
1、改革車間管理構架取得良好成效。一是改革織部管理構架，織機效率創(chuàng)新高。20xx年1月開始，兩個織布車間進行合并成立織造分廠，把織造一部的管理優(yōu)勢向織造二部輸出，短時間內(nèi)解決了織造二部存在的各種問題，織造分廠二部織機效率提高10個百分點以上。二是改革紡部管理構架，確保了紡部生產(chǎn)的穩(wěn)定。20xx年7月，兩個紡紗車間合并成立紡紗分廠，逐步扭轉了當時紡紗二部開臺不足的局面，使紡紗二部生產(chǎn)恢復到最佳狀態(tài)，確保了我司自產(chǎn)紗產(chǎn)量的穩(wěn)定，全年棉紗入庫8543噸，棉紗入庫產(chǎn)量提高了5。31%。
2、始終樹立質(zhì)量第一理念，以顧客標準作為內(nèi)控標準，持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。一是針對不同顧客的質(zhì)量反饋，調(diào)整完善坯布檢驗方法，對顧客反饋疵點加大檢驗力度，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完善質(zhì)量管控，利用每日紗疵質(zhì)量分析例會制度和織部質(zhì)量封車質(zhì)量反饋制度，降低布面突發(fā)性紗疵，減少開剪疵點，提高出口合格率，20xx年真開剪率由年初的2。36%下降到年底的1。45%，全年出口合格率完成98。51%，比去年提高0。53個百分點。三是加強色織布質(zhì)量管理，通過分類選擇棉紗質(zhì)量，強化工藝設計及手織樣管理，開展第一個下機色織布的質(zhì)量分析，確保色織品種的質(zhì)量穩(wěn)定。四是完善成紗棉結的質(zhì)量管控，通過采取梳理速度、精梳落棉率、落棉回用比例動態(tài)調(diào)整，梳棉精梳針布計劃更換等各種措施，適應了原棉波動，確保了成紗質(zhì)量相對穩(wěn)定。
3、加強生產(chǎn)調(diào)度和關鍵器材管理。一是貼近市場調(diào)度，確保紡、織供求平衡和合同履約。1-12月份共接收合同396個，下達《品種上機進度計劃》545個，調(diào)度各項生產(chǎn)措施到位，確保了合同按期履約，滿足了顧客要求。二是充分發(fā)揮紡紗兩個車間合并的特點，實現(xiàn)了特殊品種粗紗半制品的自由供應，滿足了特殊配棉品種的顧客要求。充分發(fā)揮織部兩個車間合并后的優(yōu)勢，實現(xiàn)了織軸半制品互補供應，消除了脫節(jié)矛盾。三是加強關鍵器材的管理。按照年初公司重點工作計劃，20xx年更換梳棉針布21臺，投入膠輥67300只，購入新鋼筘120片，新綜框497片，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
4、加強新產(chǎn)品開發(fā)，提高色織接單能力。今年開發(fā)新產(chǎn)品430個，其中大提花設計新花型170個、色織108個、織手織樣991塊。色織雙層小提花開發(fā)取得成功，色織115經(jīng)密雙色大提花取得突破，色織成為今年最大的開發(fā)亮點。
“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”大討論活動取得實效。為了使政治思想工作有效融入到中心工作中，助推公司健康發(fā)展。公司黨委今年在全公司開展了“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”我該怎樣干大討論活動，各車間、部室，按照大討論活動實施意見，對照影響效益的短板，認真制定了整改措施實施方案，在落實階段中，堅持以問題為導向，緊抓效益提升不放松，以管理出效益為主線，多措并舉，抓落實，將落實措施的推進時點量化明確，大討論活動在全公司內(nèi)全面推進。通過活動的開展，員工的效益意識不斷增強。在壓電、限產(chǎn)、原材料居高不下，高成本低收益的嚴峻形勢下，棉紗產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中有升，較為突出的是織機效率全年平均較去年提高2。71個百分點，織造分廠二部運轉率由85%提高到95%，每月增加產(chǎn)量18萬米。出口合格率較去年提高0。5%，空壓氣用量同比降低5%，大討論活動取得顯著成效。
改革勞動用工管理，提高工作效率。自10月份開始對車間、部室管理架構改革重組減少部室和車間機構4個，同時對公司全體管理人員和部室下屬輔助人員，按照精簡高效、滿負荷工作的原則，重新進行了定員定編，精減管理崗位19個、部室下屬輔助崗位16個，促進了精簡高效，從業(yè)人員年人均收入達到53850元，比上年提高21。13%。
建立并推行了“輪值董事長”制度。學習借鑒先進管理模式，結合公司實際制定了《輪值董事長實施辦法（試行）》，并于10份順利實施，為企業(yè)長遠健康發(fā)展奠定了基礎。
強化基礎管理，強基固本。5月份組織了“設備管理大檢查”，9月份組織了“現(xiàn)場管理大檢查”，兩大檢查已成為不斷夯實基礎管理的主要方式。各種認證圓滿完成，質(zhì)量環(huán)境管理體系成功復審換證，oeko-texstandard100認證、良好棉花會員續(xù)證和污水污泥測試都接續(xù)更新，特別是step體系到期換證，經(jīng)過各業(yè)務部門及相關專業(yè)人員的密切配合，于12月通過了現(xiàn)場審核，為搶抓出口訂單提供了保障。
加強財務管理。做好日常財務結算和核算的基礎上，實時跟進現(xiàn)有正常融資銀行業(yè)務的續(xù)做，溝通協(xié)調(diào)好不良貸款的化解工作，滿足了生產(chǎn)經(jīng)營需求。
安全繼續(xù)實現(xiàn)“三無”，環(huán)保達標排放。落實平安宏誠建設責任，簽訂各級安全生產(chǎn)責任書940份。完善了安全生產(chǎn)及疫情防控管理制度，先后制定了《快遞接收暫行管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)大排查大整治行動方案》、《安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》及《安全生產(chǎn)獎勵管理辦法》。組織安全教育培訓暨應急演練，組織了輪班以上管理人員參加了鄒平“安全背囊”志愿服務進企業(yè)活動、組織雙重預防體系專項答題650余人次、安全綜合知識考試累計2400余人次、有限空間及涉塵涉爆作業(yè)培訓160人次、滅火器使用操作培訓150余人；組織了以原棉庫發(fā)生應急事故為背景的安全事故綜合應急演練一次，組織了兩次專項及現(xiàn)場處置預案演練，參檢人數(shù)800余人次，提高了全員安全意識。根據(jù)市場監(jiān)管部門要求，經(jīng)過大半年努力完成了蒸氣分氣缸更新和蒸氣管道檢驗注冊，滿足了合規(guī)性要求。大力開展了安全隱患排查治理，下發(fā)隱患整改通知單46份，整改率100%，火警比上年減少7起，工傷減少5起。嚴格按規(guī)定對染色廢水排放進行檢測和數(shù)據(jù)填報，環(huán)保在線檢測設備有效維護有效運營，污水實現(xiàn)達標排放。后勤服務持續(xù)改進。一是積極配合老舊小區(qū)改造，物業(yè)公司在改造過程中做了大量繁雜細致的工作，宏苑小區(qū)經(jīng)過改造，整體環(huán)境煥然一新；二是20xx年1月份出現(xiàn)極寒天氣，大量水表管路凍壞，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)維修，保障了居民的正常生活秩序，今年將供暖系統(tǒng)移交給熱力公司，提高了小區(qū)供暖質(zhì)量。三是對公司55套產(chǎn)權房組織了評估，制定了公開拍賣辦法，共拍出24套住房；四是調(diào)整了班中餐及夜班餐補貼辦法，確保班中餐質(zhì)量，滿足了員工需求。
四、重點工程穩(wěn)步推進。
1、置業(yè)工程建設穩(wěn)步推進。16#樓11月份完成竣工驗收工作并順利交房；10#樓9月份開盤銷售。積極應對房地產(chǎn)大環(huán)境的不利影響，有針對性的制定促銷政策，強化樓盤及沿街銷售，全年實現(xiàn)銷售收入5009萬元。
2、完成6萬余平米的房頂防水工程，徹底解決了房頂漏雨。20xx年公司投資246萬元，先后對生產(chǎn)區(qū)6萬余平米房頂進行了徹底防水維修，解決了困擾公司多年的房頂漏水問題，為公司正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。
3、節(jié)能技術改造工程取得新成效。在去年空壓機余熱回收一期工程的基礎上，投資37萬元實施了余熱回收二期工程，實現(xiàn)了辦公樓、員工宿舍、車間輔房冬季取暖停用蒸汽的節(jié)能目標，僅11-12月一個半月已節(jié)約蒸汽1468噸，節(jié)約汽費近30萬元。
五、黨建引領、民主管理，助推企業(yè)健康發(fā)展。
1、開展黨史學習教育，吸取奮進力量。圍繞市委黨史教育工作部署，制定了《開展黨史學習教育的實施方案》。通過“主題黨日”活動，組織黨員集中學習了黨史教育必讀書目，組織收看了一批紅色視頻和黨史講座，并組織黨員進行了黨史學習教育測試。七一期間，舉辦了慶祝建黨100周年紀念表彰活動，100名黨員職工參加了市委組織舉辦的“永遠跟黨走”紅歌大合唱比賽演出活動。為滿50年黨齡的49名老黨員頒發(fā)了紀念獎章。
2、開展黨建活動，助推企業(yè)發(fā)展。一是根據(jù)行政機構的變化，重新對基層支部進行了設置調(diào)整，基層組織和黨員管理得到了優(yōu)化。二是堅持開展評先樹優(yōu)活動，評選出“優(yōu)勝單位”5個、“大討論先進單位”2個、“優(yōu)勝輪班”4個、“優(yōu)秀輪班長”4名、“工人技術標兵”31名、“優(yōu)秀員工”200名；為提升基層黨組織標準化建設成果和提升黨支部標準化規(guī)范化建設水平，公司黨委對評選出的5個“先進黨支部”、25名“優(yōu)秀黨員”、33名“季度先模”進行了表彰，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先模的先鋒模范帶頭作用得到了提升。三是組織黨員使用“學習強國”、“燈塔-黨建在線”、“燈塔大課堂”學習平臺，堅持常態(tài)化學習，取得了實效，參學率達到98%以上。四是組織開展“踐初心、獻愛心募捐”共計捐款29650元。五是市委組織部對我公司2019年-2023年黨員培訓5年規(guī)劃開展情況進行了中期督查考核，經(jīng)考核驗收合格。六是按照市委市府黨代會、人代會換屆選舉工作部署，我公司選舉產(chǎn)生出席市一次黨代會代表5名，出席市第十八屆人大代表1名。
3、民主管理水平進一步提升。組織召開了公司、車間“兩級”職代會。開展了“操作、設備比武”活動和貫穿全年的系列勞動競賽活動，針對影響產(chǎn)質(zhì)量的關鍵崗位，開展了216人參加的崗位技能培訓活動。舉辦了班組長管理能力提升交流培訓活動。組織了舉辦慶五一職工拔河比賽活動。民主管理生活小組堅持每月定期對職工單身宿舍衛(wèi)生和每周對職工食堂飯菜質(zhì)量履行檢查，為職工積極創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生、健康的食宿環(huán)境。
4、開展送溫暖活動。全年共計探視患病、困難職工146人次；重陽節(jié)走訪了43名80歲以上的老職工。七一走訪慰問了5名身患疾病行動不便的老黨員。組織750名適齡女職工參加了“兩癌篩查”體檢，對98名中層、技術、特殊崗位及740名育齡女職工進行了健康查體。
20xx年，我們面對復雜多變的形勢，尋找商機搶抓合同訂單，調(diào)整品種結構，以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么辦”主題大討論為主線，深化改革、加強內(nèi)部管理，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。
過去的一年，我們克服重重困難取得了來之不易的經(jīng)營成果，但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、原、輔材料、部分能源消耗較高，產(chǎn)品結構優(yōu)化及產(chǎn)品開發(fā)不夠，特別是高附加值和非棉產(chǎn)品比重亟待提高；產(chǎn)品盈利能力偏低，企業(yè)抗風險能力較弱。
2、營銷隊伍老化活力不足，市場開發(fā)能力不強，物資供應適應市場快速變化的能力不夠。
3、中高層管理人員市場意識、危機意識不夠，存在思維固化、理念陳舊，與時俱進意識不夠，執(zhí)行力不強。
這些問題和矛盾影響企業(yè)的長期發(fā)展，制約著經(jīng)濟效益的提升，對此，我們將有針對性的采取有效措施加以化解。
20xx年工作目標與打算。
20xx年企業(yè)面臨的形勢并不樂觀，預計比20xx年還要差，應做好迎接更大困難的準備。利好的方面是中國_第二十次全國代表大會將于下半年召開，預計會出臺一些政策措施。不利因素首先是xx棉問題對紡織業(yè)影響最大，這是最大的變數(shù)；疫情影響國際產(chǎn)業(yè)鏈重塑，將對出口產(chǎn)品銷售帶來影響。國內(nèi)一方面市場需求不足，棉花漲價而產(chǎn)品降價，價格傳導不足，銷售不暢；另一方面是成本上升因素，能源價格從四季度開始上漲，還有漿料、染化料、工資都影響明年成本，這些比今年更為嚴峻。
加大產(chǎn)品開發(fā)力度，利用限產(chǎn)時機不惜一切代價開發(fā)新產(chǎn)品，包括色織和非棉產(chǎn)品。二是在節(jié)能降耗，減少用工上大膽創(chuàng)新，通過改變考核辦法，降低消耗及非生產(chǎn)用工。三是進一步貫徹顧客觀念，將顧客質(zhì)量作為質(zhì)量的第一要求，控制半成品質(zhì)量，減少各工序不合格品的損失。四是進一步發(fā)揮好分廠制優(yōu)勢，對分廠繼續(xù)放權，給予動力、施加壓力，調(diào)動分廠積極性。五是各級管理人員強化“全局意識、效益意識、責任意識、創(chuàng)新意識”，攜手全體員工迎難而進。
20xx年公司的奮斗目標是：
生產(chǎn)棉紗：8700噸；
生產(chǎn)棉布：2700萬米；
生產(chǎn)床品：100萬件；
棉布出口合格率：98%；
銷售收入：8。5億元，爭取10億元；
利稅：3000萬元，其中利潤600萬元；
自營出口創(chuàng)匯：700萬美元，爭取1000萬美元；
安全生產(chǎn)：實現(xiàn)“三無”。
為了實現(xiàn)上述目標，主要做好以下幾方面工作：
一、積極應對市場，國內(nèi)外營銷并重。
一是注重市場調(diào)研，搶抓一切商機，積極推銷現(xiàn)貨品種的同時加大合同簽訂力度，多接利潤率高的合同品種，在服務好老客戶的同時，開發(fā)有潛力的新客戶，突出公司優(yōu)勢產(chǎn)品，提高產(chǎn)品利潤，確保產(chǎn)銷平衡。
二是加快產(chǎn)品結構調(diào)整，以“提高產(chǎn)品利潤率”為工作目標，
充分發(fā)揮公司色織布、大提花及床上用品的產(chǎn)品優(yōu)勢，下大力氣搶抓訂單；擴大直接或間接出口客戶群，在中高檔品種和非棉纖維品種上下功夫，提高高支高密品種的開臺占比，以此來提高產(chǎn)品利潤。
三是繼續(xù)強抓營銷隊伍建設，各業(yè)務人員要重新認清崗位職責，充分發(fā)揮個人潛能，增強個人危機意識和責任意識。加強工作配合協(xié)調(diào)能力，減少工作失誤。通過業(yè)務能力和工作方法的培養(yǎng)，提高工作效率。
二、生產(chǎn)市場融合，加大產(chǎn)品開發(fā)，提質(zhì)增效。
一是加大質(zhì)量否決力度，落實質(zhì)量考核責任，提升管理人員的質(zhì)量意識，全面提升公司的質(zhì)量水平。以滿足顧客要求為問題導向，適應顧客、適應品種，不斷完善內(nèi)控質(zhì)量標準，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。不斷完善公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，持續(xù)加大質(zhì)量否決力度，根據(jù)市場與生產(chǎn)過程的變化，不斷調(diào)整內(nèi)控的管理體系，有的放矢的加大考核力度，確保坯布入庫合格率完成98%的目標要求。關注新品種的質(zhì)量控制，嚴峻的市場形勢決定了新品種特別是色織新品種的數(shù)量肯定會不斷增加，而新品種都有其特殊性，為此必須針對每一個新品種提高反應速度，及時總結經(jīng)驗教訓，完善管理方式方法，確保新品種下機質(zhì)量，滿足顧客要求。根據(jù)原料波動變化，采取有效的手段，加強成紗質(zhì)量管理，確保棉紗質(zhì)量滿足織造需求。加大質(zhì)量封車考核力度，確保坯布下機質(zhì)量。
二是加大產(chǎn)品開發(fā)力度，增加產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)市場競爭力。市場的競爭逼迫我們必須通過各種方式提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品附加值。1、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品方向，有的放矢優(yōu)選高附加值產(chǎn)品。我們必須避開低檔產(chǎn)品民企高度競爭這片紅海，直接有效途徑就是提高紗支、提高密度。2、提升色織產(chǎn)品開發(fā)能力，不斷壯大我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，加大色織產(chǎn)品比重，全年生產(chǎn)色織100萬米。3、必須擺脫純棉慣性思維，加大非棉品種的比重，不斷捕捉市場對非棉品種的需求，特別是新纖維品種，力爭1-2年內(nèi)將非棉比重提升到1/3。
三是繼續(xù)加強關鍵設備管理。抓好梳棉機、漿紗機、自動引穿機關鍵設備的管理，做到梳棉機針布有序更換，漿紗機及時維護減少壞車，特別是自動引穿機高頻次故障已經(jīng)成為嚴重影響織部正常生產(chǎn)的主要因素之一，織造分廠、生產(chǎn)部及物貿(mào)部聯(lián)動，制定可行方案確保自動引穿機設備的良好狀態(tài)。
三、重點工程項目建設。
一是繼續(xù)推進置業(yè)工程項目建設。抓好工程進度，10#樓爭取12月底前達到交房要求。調(diào)度推進新開工的11#樓工期，努力縮短與10#樓的工期差距，爭取7月份達到預售許可條件，12月底前主體封頂。抓好住宅、沿街商貿(mào)房、地下車位的銷售和租賃工作，確保全年銷售回款6000萬元，爭取8000萬元。
二是積極引進新能源光伏發(fā)電項目，在與投資方簽訂光伏發(fā)電合作意向的基礎上，積極推進項目落地，利用光伏發(fā)電降低用電成本，促進低碳經(jīng)濟發(fā)展。
四、齊心協(xié)力練內(nèi)功，內(nèi)部管理不放松。
副職工作計劃篇五
為切實加強我單位中層干部隊伍建設，轉變干部作風，提高工作效率，根據(jù)《市直機關事業(yè)單位中層干部輪崗交流工作實施意見》（平人字[2012]26號）的要求，結合實際，對我單位中層干部輪崗交流工作提出如下實施方案：
指導思想：認真貫徹落實市第十三次黨代會、市委十三屆二次全體（擴大）會議和十七屆市人民政府第一次全體（擴大）會議精神，堅持正確的用人導向，加大中層干部輪崗交流力度，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，促進干部隊伍整體能力素質(zhì)提升，推動各項工作全面加速、提升、增效，加快推動平度實現(xiàn)“跨越趕超、綠色崛起、富民強市”。
輪崗交流原則：以部門內(nèi)部輪崗交流為主，同編制、同職級輪崗交流，統(tǒng)籌安排、人崗相適，堅持任職回避。
我局作為這次輪崗交流的重點單位，負責人財物管理、執(zhí)紀執(zhí)法、項目（經(jīng)費）審批、資金管理、證照核發(fā)、招投標等崗位的中層干部為重點輪崗交流對象，在同一科室或崗位擔任中層正職或副職5年以上的、實際工作崗位與任職備案職務不一致但在實際崗位擔任負責人5年以上的，必須進行輪崗交流。其他崗位中層干部，實際輪崗交流人數(shù)原則上不少于符合輪崗交流條件人數(shù)的30%。
農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有行政中層干部4人，符合輪崗交流范圍和條件的2人，政工科科長、婦委會主任兩個崗位，因婦委會主任崗位沒適合人選，擬交流政工科科長崗位1人；事業(yè)中層干部18人，符合輪崗交流范圍和條件的5人，果樹站站長、農(nóng)廣校校長2個崗位因年齡原因需調(diào)整不予交流，局長助理在原單位（植保站）工作滿五年以上但無合適崗位不予交流，擬交流2人，占符合輪崗交流范圍和條件人員的。
1、學習宣傳，制定方案（3月19-3月21日）。
根據(jù)市委組織部、人社局輪崗交流實施意見的要求，吃透文件精神，研究制定本單位中層干部輪崗交流實施方案，確定擬輪崗交流人選，并上報審批。
2、組織實施（3月22日-3月30日）。
根據(jù)批復的意見，確定輪崗交流的人選和崗位，召開輪崗交流中層干部集體談話會議，辦理相關手續(xù)，做好任免備案工作。
3、總結（4月2日-4月10日）。
輪崗交流工作結束后，認真做好總結，報組織部、人社局備案。
1、高度重視。充分認識做好中層干部輪崗交流工作的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想統(tǒng)一到市委市政府的決策上來，主要領導親自抓，分管領導負責組織實施，把輪崗交流工作的各項部署要求落到實處。
2、精心組織實施。根據(jù)批復的輪崗交流方案，加強宣傳教育，積極引導和鼓勵中層干部參加輪崗交流。精心安排，規(guī)范操作，營造公開、公平、公正的輪崗交流公正環(huán)境。做好深入細致的思想工作，保證干部隊伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。關心愛護輪崗交流人員，跟蹤了解他們的思想和工作情況，加強教育、管理和監(jiān)督，幫助他們解決實際困難。
3、嚴肅組織紀律。嚴格執(zhí)行輪崗交流紀律，不得借輪崗交流對中層干部進行排擠和打擊報復。被交流的干部必須服從組織決定，在規(guī)定期限內(nèi)到崗任職。對不服從組織安排，經(jīng)教育仍不服從的就地免職。
副職工作計劃篇六
擁有幾千職員的xxxx企業(yè),是怎樣由小到大逐漸狀大發(fā)展的呢?xx區(qū)外商投資企業(yè)第^v^支部又是怎么拙壯成長起來的呢?這主要得益于上級黨委的正確靈導和企業(yè)靈導的支持!說到企業(yè)靈導,這兒就不得不提到2個人,那正是我們敬愛的xx董事長王xx先生和企業(yè)工會主席留xx同志.是他們始終堅持以人為本的觀念,多年來積極支持企業(yè)黨工團婦等群團組織的建設,從而也促進了企業(yè)蓬勃的經(jīng)營發(fā)展.伴隨著企業(yè)的發(fā)展我們支部及時抓住機遇搞好黨的組織建設,在企業(yè)中愈來愈發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,開展了大量真實有用的工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻.在此將支部成立以來的黨建工作總結報告如下:。
一、積極開展黨建工作,務實地發(fā)展黨員,并做好黨建工作的宣傳.
1.自支部于1996年9月從組建到現(xiàn)在共累計接納黨員總共x人,其中外招大學本科生黨員x人,碩士妍究生x人,轉正預備黨員x人,企業(yè)內(nèi)培發(fā)展黨員x人,處理^v^三不^v^黨員給予除名x人;現(xiàn)有黨員總共x人,其中在任x人,離職x人,正式黨員x人(離職x人),預備黨員x人(離職x人),入黨積極分子x人;黨支部支委成員由x人組成,分別設書記、副書記、組織委員(紀律)、宣傳委員、青年委員各一名委員;下設第^v^小組企業(yè)科室兼x及x游艇片區(qū)、第二黨小組運動片區(qū)、第三黨小組工業(yè)片區(qū)、第四黨小組鋁業(yè)片區(qū).大力開展企業(yè)黨員員工的^v^雙向陪養(yǎng)^v^活動,努厲把企業(yè)優(yōu)秀人才陪養(yǎng)成黨員,把黨員陪養(yǎng)成企業(yè)優(yōu)秀人才,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者管理骨干黨員達到黨員總額的x%以上.我們堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,特別注重內(nèi)部發(fā)展入黨積極分子的公平性和均衡性,即由下而上每年在企業(yè)各片區(qū)內(nèi)由負責的黨小組醞釀推薦各題名x人,要求在企業(yè)至少服務三年以上的生產(chǎn)經(jīng)營者管理骨干,能起帶頭作用,口碑好,文化水泙高,具有一定的影響力.另一方面,在企業(yè)中開展^v^三推一選^v^活動,捅過工、青、婦組織的^v^推優(yōu)^v^和黨組織發(fā)展黨員的^v^選優(yōu)^v^工作有機結合,幾年來,共推薦x人入黨.再由支委會摸底征求群眾意見結果訣定,既保證了支部公開、公正、公平的原則,又解決了內(nèi)部矛盾和黨員素質(zhì)的先進性.
2.堅持^v^三會一課^v^制度,一手促發(fā)展,一手抓黨風.針對有一部分黨員長期無故不參加黨員大會,規(guī)范黨員在外的不當言行.為了嚴肅黨紀,經(jīng)支委會妍究,避免人管人的尷尬局面,堅決用制度管人.為此,支部磚門實行了黨員干部公示監(jiān)督制度、黨務公開制度、入黨積極分子入黨前公示制度,把黨員干部的像片張貼在企業(yè)黨團宣傳欄,把支部每年的黨費和活動經(jīng)費收支使用情況及時進行公示,把書記和副書記的手機號碼印制在分發(fā)給黨員及企業(yè)靈導新年的ay臺歷上,并配以黨章黨紀的宣傳詞.另還設置了由專人負責的^v^黨員意見箱^v^.要求每一位黨員有特舒情況時必須書面向所在黨小組長當面提前請假,否則一律視為缺席.并納入黨員評議考劾,于年終時在企業(yè)黨團宣傳欄公示出勤記錄.
4.完膳軟硬件設施,落實好各項建檔工作,添置必要的辦公資料.我們積極爭取黨員活動場地,括大活動范圍,規(guī)范支部建章立制,整理完膳支部全部成員的個人檔案資料和其他資料統(tǒng)計數(shù)據(jù),還添置打印了我們黨支部的專用信箋信封,購買配發(fā)了更規(guī)范的新版黨員黨費證和黨徽標志,為支部的建設進一步創(chuàng)造了條件.
二.?我們積極地配合上級組織和企業(yè),開展企管,群團組織工作和黨建工作互動結合.我們支部成員對黨和上級組織還有企業(yè)都無限忠誠,在思想與上級組織和企業(yè)的管理精神高度保持一至,促成每個成員和職員忠實地履行本員工作.我們的本職員作牢牢圍繞^v^創(chuàng)建活力和諧企業(yè)^v^來開展,以此促進企業(yè)的順悵運行和企業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展.
2.在四川大地震災難突然面前,我們黨工團第一時間聯(lián)合共同發(fā)起倡議,黨支部組織呼吁全部黨員積極投入抗震救災工作中,共發(fā)起了近3次的愛心捐助,創(chuàng)黨支部娟歀歷史記錄,也極力的營造了企業(yè)愛心氛圍.同時安撫災區(qū)在xx工作的職工,解決他們的后顧之憂.
3.當美國次貸危機在全球引起全天下經(jīng)融海嘯一片惶恐時,xx企業(yè)也毫無幸免,就在企業(yè)為了減負先期裁員人人自危時,工會和黨支部又一次及時急企業(yè)所急,想職工所想,建義企業(yè)主不要輕易裁員,采取侖流上班制,直到企業(yè)恢復正嫦為止,及時的化解了勞資矛盾,又配合了維護了社會穩(wěn)訂.同時號召全面黨員群眾共體時艱,一起抵御全天下經(jīng)濟衰褪給我企業(yè)帶來的影響,任真工作、脅助和服務,促進企業(yè)健康發(fā)展,從而題高進入柿場的能力和在柿場競爭中防范風險的能力,更大限度地發(fā)揮他們在企業(yè)中的先鋒模范作用.
三、活動促進發(fā)展,團結凝聚民心.
副職工作計劃篇七
1、電話號碼是xxxxx，熱線電話的接聽標志著公司的服務水平及整體素質(zhì)，接線員必須嚴格要求，語氣柔和，熱情主動的向客人推薦公司的產(chǎn)品。
2、認真記錄來電信息，統(tǒng)計客戶資料，進一步細化來電客戶群體，為營銷部建立客服中心打下堅實基礎。
預定中心接收外辦、內(nèi)部、電話預定，并認真制作下發(fā)預訂單。做好團隊到店前的各項準備工作，為團隊的順利接待做好基本保障。
根據(jù)每月的業(yè)績信息，統(tǒng)計分析出市場的基本東西，為市場營銷提供全面、真實、及時的信息，以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案。特別是節(jié)假日期間、以及賓館各專項銷售任務時。
定時對客戶進行電話回訪。一方面，向客人推薦我們的新活動新項目，另一方面也向客人征求意見和建議，使景區(qū)更上一層樓。同時，也是客人覺得公司很有誠意，更有益于市場做大做強。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行回訪外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福等個性化服務。以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
營銷部現(xiàn)有預定員5名。經(jīng)過崗位的鍛煉，已基本掌握預定工作流程。但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間。為了保障20xx年工作順利高效地實施，部門還需要通過關于景區(qū)知識、項目價格、導游講解等方面強化關鍵工作流程、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶！同時要強調(diào)團隊精神，互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
在與景區(qū)其他部門結合工作時候要密切配合，根據(jù)客人的需求，主動與其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮營銷中心的強大功效，創(chuàng)造效益?；ハ嗯浜?，充分發(fā)揮營銷中心的強大功效，創(chuàng)造效益。
副職工作計劃篇八
基層黨支部作為黨的基層組織,外在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設的第一線,直接擔負著團結帶領黨員和職員群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的重要責任和使命.當前,企業(yè)改革發(fā)展正外在關鍵時期,面對著前所未有的壓力與挑站.在新的形勢下,進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎,保持黨的先進性的要求,是全體落實科學發(fā)展觀,構建社會、企業(yè)的需要,是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證.
目前,企業(yè)共有基層黨支部1588個,分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設、科研設計、生活服務、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領域.從總體上看,企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)訂和生產(chǎn)經(jīng)營建設的各項任務中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用.但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題,主要表現(xiàn)是:少許同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),輕支部工作的現(xiàn)像;少許黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊蜜,工作^v^兩張皮^v^,對支部工作遇見的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探嗦和改進;少許支部工作缺伐活力,平?；顒尤狈ノ?工作外在少許化狀況;黨支部書記隊伍素質(zhì)有待題高,一般專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識,少許黨支部書記欠缺黨務知識,還有些黨支部書記工作不夠安心,影響到支部書記隊伍的穩(wěn)訂;一般單位的黨委對支部建設工作重視不夠,缺伐有用的指導,以至少許支部工作無特色,缺伐凝聚力和號召力.這些問題的存在,在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮.
黨的基層組織是黨的所有工作和戰(zhàn)斗力的基礎,各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎,保持黨的先進性,確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務的高度,充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義,采取有用措施,建立長效機制,在全體推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,團結帶領廣大職員為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻.
加強和改進基層黨支部建設,要堅持以理侖和重要思想為指導,落實以人為本的科學發(fā)展觀,按照市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務工作大局,著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新,努厲把基層黨組織建設成為貫徹重要思想的組織者、推動者和實踐者,為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的和組織保證.
二、明確當前基層黨支部的職責任務,轉變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要牢牢圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結構調(diào)整這個中心任務,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,真實履行好以下職責:。
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證總黨委各項決議指示的貫徹落實,把員工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來.
2、緊蜜結合黨委中心工作開展活動,保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的完成.
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益,調(diào)動職員參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設的積極性.
4、全體靈導本單位思想工作,創(chuàng)建學習型支部,創(chuàng)新思想工作.
5、積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新培訓途徑,努厲為黨員、員工成才創(chuàng)造條件.
6、加強黨支部自身建設,維護和保障黨員權力,強化黨員培育管理和服務,增強凝聚力,括大影響力,題高戰(zhàn)斗力.
7、靈導和支持工會、共青團工作,密切黨群、干群關系,服務職員群眾,維護企業(yè)安全穩(wěn)訂.
各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設中,要進一步轉變觀念,著重處理好以下幾方面關系:。
一是在黨員權力義務的處理上,要刻服重黨員義務,輕黨員權力的問題,確立黨員權力與義務并重的觀念,真實維護和保障黨員權力,發(fā)揚黨內(nèi),努厲實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務的廣泛參與、有用管理和真實監(jiān)督,增強黨組織的凝聚力.
二是在黨員管理與服務上,要刻服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢察多,關心少、服務少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下汲黨組織服務,黨組織為黨員服務,黨組織和黨員為群眾服務的觀念,真實解決黨員的實際困難,調(diào)動黨員的積極性.
三是在黨員培育上,要處理好平常培育與集中培育的關系,刻服和解決平常培育多、集中培育少的問題.在加強黨員平常培育的同時強化黨的基本理侖、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性培育,使黨員牢固樹立正確的全天下觀、人生觀、價值觀,永葆黨的先進性.
四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上,要刻服重形式,輕效果、重數(shù)量,輕質(zhì)量、重開會傳達文件,輕黨員參與互動,黨內(nèi)生活不活躍的問題,使黨的活動緊貼企業(yè)實際,與時俱進,寓教于樂,保證黨支部的活動令活多樣,效果明顯.
五是在黨建工作與經(jīng)濟工作上,要努厲刻服單打一兩張皮,就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨建工作的問題,堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟,保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設緊蜜結合,相互促進.
六是在黨支部工作考劾上,要刻服重經(jīng)濟工作旨標,輕黨建工作旨標,或重黨建工作旨標,輕經(jīng)濟工作旨標的問題,做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標一起確定,任務一起布置,工作一起考劾,獎懲一起兌現(xiàn),把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設取得的成果,作為結果儉驗黨支部工作成效的標準.
三、強化黨支部工作目標化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下,要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設目標化管理工作,在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時,全體、鑿鑿、科學地評價黨支部的工作成效,進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化.各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎上,突出黨支部建設目標的先進性,措施的可操作性,實現(xiàn)成果的有用性.
1、細化、量化基層黨支部的職責和任務,確定高標準的基層黨支部工作目標.各單位黨委要按照黨組織先進性的高標準要求,對照基層黨支部的職責和任務,結合本單位實際,每年組織對所屬黨支部總的工作目標以及經(jīng)濟工作目標、班子建設目標、黨員隊伍建設目標、員工隊伍建設目標等進行分解、細化和量化,修訂統(tǒng)一的、操作性強的年度工作具體目標,組織基層黨支部按新的目標達標準、晉等級、創(chuàng)先進.
2、改進達晉創(chuàng)活動評定和考劾辦法.黨支部全年達到的工作目標要納入達晉創(chuàng)進行評定和考劾.黨支部每季度按考劾標準的內(nèi)容對照檢察、自我考劾后,由基層黨委進行綜和考劾評分.季度考劾最終作為年度黨支部評定等級的依劇.年末黨支部進行自我考劾評定后,由基層黨委全體考劾、評審、定級.對目標任務完成情況好,被評定為一級黨支部的,基層黨委要對黨支部班子進行專項獎勵,并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費;對達不到黨支部工作目標,評定為無等級的黨支部要予以調(diào)整和整頓.
3、實施和強化黨支部目標化管理的基本要求.在實施和強化黨支部目標化管理中,各級黨委要抓好以下工作:一是目標制定要吸收黨支部建設的成功經(jīng)驗,特別是先進性培育活動好的做法,突出黨支部建設的自身特點,立求目標高、標準實、易操作,激勵黨支部努厲實現(xiàn)這些目標;二是進一步明確基層黨支部的具體考劾標準,突出要點工作目標考劾,做到獎懲嚴明,便于基層黨支部開展工作;三是進一步規(guī)范黨支部考劾程序,便于上級黨組織對黨支部工作指導檢察和綜和評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機制,激勵各黨支部提昇工作水泙,比學趕超,爭創(chuàng)一流,以利于調(diào)動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板,典型引路,保證此項工作的順力進行.總黨委組織部將在各單位抓典型、總結經(jīng)驗的基礎上,全體規(guī)范基層黨支部目標化管理工作.
四、強化夯實黨支部建設工作載體。
1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子.企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果.為強化基層黨支部建設,自20xx年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部.基層黨支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實施.一是20xx年底前,各單位黨委要在總結工作的基礎上,制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標準,突出黨支部班子建設的特點,做好動員部署.二是把六好考評標準納入到黨支部達晉創(chuàng)目標及考劾標準中,與黨支部達晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定、一同考劾.三是根劇各單位實際情況,制定對六好黨支部班子的獎勵辦法,每年進行一次表彰,激勵先進,鞭策后進.四是總黨委組織部要及時總結六好支部班子經(jīng)驗,推廣典型,每年定期召開經(jīng)驗交流會.捅過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作,題高基層黨支部班子建設水泙.
2、將黨支部達晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸.創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強基層黨支部建設的內(nèi)再要求.企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一,需要區(qū)別不同青況,進行分類指導.創(chuàng)特色要緊蜜連系實際,針對本單位的新形勢、新任務,努厲在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機制上創(chuàng)特色;在注重實效上創(chuàng)特色.一是總黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色連系點單位.每年總結交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗,強化對特色黨支部工作的指導.二是各單位黨委要在普遍開展達晉創(chuàng)活動的基礎上,把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程.各級黨委都要有要點連系的不同類型的黨支部,加強指導.三是總黨委組織部、各單位黨委任真妍究各類黨支部的特點,明確黨支部工作要點,變成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗,帶動企業(yè)基層黨支部建設整體水泙的題高.要把黨支部工作創(chuàng)特色,納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進黨支部的評比.
3、將黨員責任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示飯崗延伸.要把先進性培育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進性實踐途徑納入到黨員隊伍平常建設,進一步深化黨員責任區(qū)活動,在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示飯崗活動.一是要組織黨員對照在先進性培育活動中提煉出的先進性具體要求合實踐途徑,立足崗位,創(chuàng)新實踐,努厲創(chuàng)出一批能購體現(xiàn)本單位特點的,具有示飯作用的黨員示飯崗;二是在建立黨員示飯崗中,要組織黨員制定趕超的具體目標,激勵黨員爭一流、創(chuàng)最好;三是要根劇專頁、崗位的不同,分類選拔一批黨員示飯崗標桿,最大限度地發(fā)揮黨員示飯崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示飯崗活動中,各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇見的困難和問題,努厲為黨員開展活動創(chuàng)造條件,提供幫助和服務;五是總黨委組織部每年組織對黨員示飯崗活動進行專項抽查,及時總結經(jīng)驗,完膳活動內(nèi)容和形式,每年推廣一批黨員示飯崗典型,推動此項活動深入開展.
五、加強基層黨支部組織建設。
1、必須合理設置基層黨支部.要根劇企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況,及時調(diào)整黨支部設置.一是堅持改革調(diào)整工作延伸到哪里,黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,黨的組織就建到哪里.做到黨支部的設置要與行政機構調(diào)整和建立同步進行.二是黨支部設置要遵循三個有利于,即:有利于黨的工作的開展、有利于高標準履行職責、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則,不搞統(tǒng)一模式,不搞一刀切.三是在黨支部書記配備上,要從實際效果出發(fā),職員人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一些要設專職黨支部書記.
2、全體進行基層黨支部改選.安期換屆選舉是加強黨支部建設的重要的、根本的組織制度之一.按照黨章規(guī)定,支部委員會應定期由黨員大會選舉產(chǎn)生.20xx年三季度,部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作.一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子,進一步優(yōu)化班子結構;三是要做好支部書記崗位交流工作,陪養(yǎng)復合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的權力,捅過改選增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
3、真實加強黨支部書記隊伍建設.黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關鍵.加強支部書記隊伍建設,一要捅過改選把那些素質(zhì)好、工作能力強、關心黨員和群眾、做風、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來.要注意從優(yōu)秀的專頁技術干部和管理干部中挑選和陪養(yǎng)黨支部書記.二要加強對黨支部書記的幫助和指導,捅過深入細至的思想工作,增強基層黨支部書記搞好基層黨支部建設的歷史使命感和責任感.三要加大培訓力度,對新任黨支部書記輪訓,題高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切連系職員群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的妍究力、自發(fā)抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領職員堅苦奮斗,創(chuàng)業(yè)的號召力.四要建立制度,保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓一次.新任支部書記要先培訓取得后再正式任職.要捅過自學、培訓、多崗位交流鍛煉,使黨支部書記成長為多面手和復合型干部.五是要積極籌備,組織基層黨支部書記進行政工師、培訓師、人力資源師的培訓和取證,進一步題高黨支部書記綜和素質(zhì).
4、為黨支部活動提供經(jīng)費保障.各單位黨委要為黨支部開展活動創(chuàng)造條件、提供保障.要按照中黨組織的活動經(jīng)費從企業(yè)管理費列支部分必須得到保證的規(guī)定,黨費支付黨支部開展活動有困難時,經(jīng)黨委集體討侖,活動經(jīng)費可從企業(yè)管理費中列支.
5、努厲改善基層黨支部工作條件.要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動場地,并不斷改善其條件,配齊配好黨支部工作所需的設備及辦公設施.各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查妍究和檢察指導工作,對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進行,主動為黨支部排憂解難.既要常抓不懈,做好經(jīng)常性工作,又要解決一般突出的實際問題.要堅決做到黨政干部同級同酬、同獎同罰,關心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切生利益問題.
六、加強組織靈導,落實有關責任。
1、建立健全和落實黨委抓基層黨支部建設的靈導責任制.一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設的靈導責任制,加強對基層黨支部工作的靈導和指導;二是要明確規(guī)定基層單位靈導班子成員分工連系基層黨支部,及時發(fā)現(xiàn)、總結、交流典型,了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強基層黨支部建設工作作為考劾基層黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和重要依劇,每年黨委在總結工作時要把抓基層黨支部建設責任制的貫徹實施情況作為檢察考劾的一項重要內(nèi)容,做到有考劾、有總結、有獎懲、有整改.
2、建立健全和落實黨委工作部門抓基層黨支部建設的指導責任制.各級黨委工作部門,要明確職責分工,加強對基層黨支部工作的指導.黨委組織部門要著力指導基層黨支部搞好黨支部班子建設、黨員隊伍建設、各項組織專頁制度的落實、黨內(nèi)各項載體活動、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導基層黨支部搞好黨的理侖和路線方針政策的學習貫徹、黨員的黨課培育、思想工作、企業(yè)文化建設,抓好先進黨支部典型的總結宣傳;紀委系統(tǒng)要指導基層黨支部抓好黨性培育,開展好黨風黨紀和廉政建設等工作.黨委要以責任制的制定、檢察、考劾、獎懲等為主要載體,督促各個職能部門做好對基層黨支部的指導工作.
3、定期檢察和考劾基層黨支部工作.各級黨委要把加強基層黨支部建設列入黨委的議事日程,同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào),實現(xiàn)黨支部工作有計劃、有布置、有措施、有檢察、有考劾、有總結.要行使先進性培育活動中督導工作的經(jīng)驗,加強黨支部建設工作的督促與檢察.對先進黨支部,要及時進行表彰和獎勵,經(jīng)驗要及時予以總結推廣;對后進黨支部,要及時幫助指導或進行必要的整改.
加強和改進基層黨支部建設,是一項長期而緊迫的任務.各級黨委要高度重視,結合實際,抓好落實,使企業(yè)基層黨支部建設工作在改進中加強,在創(chuàng)新中發(fā)展,不斷取得新的成績,為實現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標提供堅強的思想、和組織保證.
副職工作計劃篇九
非常榮幸地當選為學生會紀檢部副部長，在此非常感謝領導對我的信任及厚愛。站在歲末，面對即將過去的一學期，工作的點點滴滴就時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，也在不知不覺中充實眼瞼。這一年來，在學校及學生會各干部的領導下，當然還有同學們的支持下，我部堅持以為同學服務為基本原則，為加強同學與學校、同學與學生會的聯(lián)系和了解為目標，而努力工作!以下是我的述職報告。
一、招才納賢，補充紀檢部后備力量。
為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，我部在學期初以報名、初試、復試的的形式選拔了一批學習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務意識的新生，以補充紀檢部的力量。有意識的組織了對新成員的培養(yǎng)，使他們盡快熟悉工作，轉變角色，盡快地融入到紀檢部團隊之中。紀檢部是本學期剛剛成立的新部門，一切工作都是嶄新的，作為首批開拓者中的一員，我制定了詳細的工作計劃，為以后的工作鋪了條簡單的道路。在工作中對部門成員進行工作情況的考核，對于違反規(guī)定的成員進行嚴重的批評及警告。
二、每周定期召開部門例會。
每一次會議，就是每一次的收獲。在會議中，部門的各成員積極談論近期的工作情況及在工作中遇到的一些問題，大家共同探討解決。這就證明我們是一個團結向上的團隊。當然例會的重點在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。可以說我部的每一次例會都起到了它實實在在的效用，越來越完善的紀檢條例，越來越有條理的校章檢查制度。
三、部門分組。
根據(jù)工作需要，將我部成員分成三個小組，即：學習組、糾察組、娛樂組，由三位副部長各主要負責一組。我主要負責學習組。我組的主要工作就是查曠課遲到。在每周不定期的檢查遲到曠課情況，并把結果上報學生工作部，且對于違紀嚴重的班級公開批評。用時我組也積極配合其他兩個組的工作，在查食堂排隊情況，機房玩游戲情況的時候，部門成員都積極的參與進來。這就從多方面鍛煉了各成員的工作能力，主要是對大一的理事的鍛煉。
四、協(xié)助學生會其他部門的工作。
我部以團結學生會為宗旨，積極配合學生會其他各部門的工作。如：配合生活部一起檢查宿舍，查大功率用電器，查曠課，這些工作都有效地結合在了一起。維持學院舉辦各項活動的會場秩序。如：開學之初的迎新晚會，各種學術報告講座會，各類學院文藝演出、比賽，都有我們紀檢部成員維持紀律的身影。
五、存在的問題。
某些部門成員在工作中表現(xiàn)不夠積極。某些成員的個人思想意識不好。工作中是紀檢部的人，生活中就是肆無忌憚的人。對于此種現(xiàn)象我部已對部分成員進行部門內(nèi)部批評，給予警告。部分違規(guī)同學對于我們的檢查置之不理，依舊我行我素，使我們的工作難以進行，收不到效果。在查遲到方面，我組對于此類同學深查到底，堅決抓一個處理一個，在此也希望學校作我們工作的強硬后盾。
部分成員不敢就大膽的管理。這一點也可以理解，因為大一的新入學對于學校的許多環(huán)境還不熟悉，但是在工作后期此種現(xiàn)在大有好轉。某些成員的工作沒有安排到位，過于表面;工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調(diào)動就無所適從;工作的時候一些理事的積極性欠缺。與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學生會的，但是見了就是不知道對方是學生會的。望下學期各部門間的交流增加，多多增進各部門成員的感情。
希望在下學期這些問題可以全面的解決，我會更加積極的工作，認真落實有關的要求，提高我們的工作效率，使紀檢部發(fā)揮的作用更大。總之，新的學期，新的開始，紀檢部將在新時期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!我堅信紀檢部一定會在以后的工作中做的最出色!
敬禮!
副職工作計劃篇十
各位朋友：
大家好，我叫張xx，現(xiàn)任新春辦事處x新區(qū)社區(qū)副主任一職。
紅旗新區(qū)社區(qū)自建成以來是哈爾濱比較大的社區(qū)之，一共有七十棟樓。我主管46—2#、52—2#、54#、55#、56#共計33個單元。
一年的光陰就這樣無聲無息而又忙忙碌碌中度過了，通過這一年多種工作的磨練，我在思想和業(yè)務等方面都有很大的進步，當然也存在著很多不足。我感謝主任、*、師傅及同事們對我的照顧和理解，也感謝給予我的信任，把經(jīng)濟工作交給我，讓我有一個實戰(zhàn)能力的*臺。我已經(jīng)深深愛上了這份光榮的工作。
今年全市以“創(chuàng)三優(yōu)文明城市”為指導目標，在辦事處的監(jiān)督指導下，為了創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，我們每個委主任每天穿梭在小區(qū)內(nèi)的每個角落，頂著烈日！不怕嚴寒！利用自己的休息時間清理臟亂庭院，通過我們的努力，小區(qū)的環(huán)境得到了很大的提高。
最后祝大家新年快樂、合家歡樂、我會更加努力的工作，不辜負領導對我的信任與重托。
副職工作計劃篇十一
很高興回答您這個問題。
我也當過副職，有幾點不成熟的體會，愿意和大家分享，希望能給您帶來啟發(fā)和幫助，那將是我最大的榮幸。
我們經(jīng)常聽說一句話：副官，副官，吃飽了遛彎。
我認為這是消極的態(tài)度，是一種混日子的表現(xiàn)。
您提出這個問題，說明您是個有理想、有擔當、有責任心的人。
那么，副職如何才能做的更好呢？
個人認為有以下四個重要方面。
一是有權不爭權。
作為單位的副職，手中或多或少都有點權力。
那么，這個權力哪來的呢？
是組織給了你職位，是單位的“一把手”，也就是正職讓你分管的，給了你權力。
因為是正職讓你管的，也就是分工分給你的。
千萬要記住，不能把你分管的工作當作自己的“獨立王國”，更不能當成制約正職的籌碼。
如果這樣，你就會失去這個權力。因為他能給你權力，也能收回這個權力。
遇上好一點的正職，可能還會讓你分管些無關緊要的工作。如果是遇上個“狠角兒”，可能就把你pass了，真讓你遛彎去了。
所以，要有權不越權。有權就要用好，用你的權力維護正職的權威，用你的權力為單位創(chuàng)造業(yè)績。
二是有為不越位。
作為副職，要在你分管的領域兢兢業(yè)業(yè)地工作，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。
一是對得起正職對你的信任。二是對得起自己的心欲。更能得到正職的賞識。
特別是在單位根子很深，資歷很老的副職，工作也很突出，很容易發(fā)生越位現(xiàn)象，對重要的事情擅自決定，這是很不應該的，會產(chǎn)生很嚴重的后果。
一次兩次，正職可能會忍你。三次、四次呢？是可忍熟不可忍。
因此，重要事情一定要請示匯報，不要擅自決定，否則……。
三是補臺不拆臺。
人非圣賢，孰能無過。智者千慮必有一失。
當正職出現(xiàn)決策失誤，造成不良影響和后果時，這時候不是看熱鬧的時候，是該副職站出來補臺的時候。
做為副職，應該及時想辦法進行補救，消除影響，在不大影響你個人的時候，也適當?shù)靥嫠诚洛仯毷嵌嗝吹馗卸鞔鞯卵剑?/p>
這樣，你今后的工作會如魚得水，縱橫捭闔。
四是擔責不諉過。
工作中出現(xiàn)失誤的時候，千萬別甩鍋，要勇于擔當，不要把責任推給客觀因素，要從主觀上多擔責任。
如果你不敢擔責、不想擔責、不愿擔責，以后你的工作就沒有來回轍。
以上是個人的粗淺認識，各位可以立足崗位找經(jīng)驗，結合實際想對策，讓自己在副職崗上順風順水，春風得意，成就事業(yè)。
副職是參謀，副職是助手，干好這差事，轉正有盼頭。
愿副手都能盡快轉正。
副職，一般都是團隊里面的二把手，具體負責執(zhí)行方面的工作比較多些。
想做好副職工作也是個技術活，既不能越權，惹正職不快，亦不能大意失荊州。
要做到權衡。
工作位置擺正，我之前上班的辦公室，副廠長工作能力強一些，干啥都強勢，把廠長弄的灰頭灰臉，結果有一次工傷事故，副廠長就被頂缸了。
順祝題主早日轉正。
副職工作計劃篇十二
新的一年，心的開始，在這充滿希望的春季，我們村委會召開了全體居民小組長及村民代表會議，討論和安排20xx年工作及工程建設議案。
在鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)*的正確領導下，20xx年喬薛中心文化廣場的建立，感動了喬薛村每一個人，影響了周邊每個村莊，喬薛人民充滿活力，精神風貌充滿了激情，為推動喬薛村建立社會主義新農(nóng)村邁開了可喜的一步。
20xx年，新的一年已經(jīng)開始，村委會一班人始終以“群眾的話要記在心上，群眾的事就是自己的事”為指導方針；以“促進喬薛和諧、穩(wěn)定、發(fā)展”為理念；以“干工程”為載體；以“村民*決議”為實施根據(jù)；以“筑建和諧喬薛、文明喬薛、綠色喬薛、富裕喬薛”為目標。
20xx年11月11日那一天，下起了罕見的大雪，大雪過后，村小巷道泥濘不堪給村民出行帶來極大不便，廣大村民諫言，積極要求硬化小巷道。村委會經(jīng)過決議，決定20xx年硬化二分之一的小巷道，并且綠化到位，計劃共投資25萬元。為了把喬薛村建成花園式的新農(nóng)村，村委決定重新啟動東、西、南、北社文化活動中心，計劃投資20萬元，為實現(xiàn)“一個廣場，四個文化活動中心”奠定基礎。
與此同時，要不斷優(yōu)化喬薛村的果樹產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)以“早豐王桃”為主導產(chǎn)業(yè)的新一代喬薛村。為了把我們自己的農(nóng)業(yè)品牌打出去，村委計劃邀請專家講課，并實行全村統(tǒng)一管理。讓我們的農(nóng)產(chǎn)品“以優(yōu)取勝，以質(zhì)論價”。并且在有條件的情況下，建立喬薛村果品市場，盡快使全村村民的腰包鼓起來！
在新的一年里，干群一心，共謀發(fā)展，為建設社會主義新農(nóng)村貢獻我們的一份力量，祝愿我們的明天會更好！
副職工作計劃篇十三
20xx年xx月我有幸加入了大學生村干部的行列，現(xiàn)如今已工作了一年半，在這一年半的時間里，我深入基層，通過協(xié)助村兩委開展了一系列的工作，學習了不少農(nóng)村的工作知識，積累了一定的基層工作經(jīng)驗，但同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，為了更好、更合理的開展工作，現(xiàn)做如下工作計劃：
1、繼續(xù)加強基層組織建設。
組織廣大黨員干部，認真學習上級有關文件精神和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務的能力，解決群眾最關心熱點、難點問題，提高村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、繼續(xù)做好創(chuàng)先爭優(yōu)的各項工作。
進一步落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作的各項要求，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為基層黨建的一項經(jīng)常性工作，緊緊圍繞“創(chuàng)建先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀黨員”的口號開展爭創(chuàng)活動，真正做到“科學發(fā)展上水*、黨員干部受教育、人民群眾得實惠”。
3、繼續(xù)努力加強共青團建設。
共青團是*領導的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習*的學校，是*的得力助手和后備軍。因此，在今后的工作中要重視共青團的建設工作。
（1）、深入了解村內(nèi)團員的學習、工作動態(tài)，同時了解村內(nèi)青年的基本情況，解決他們在生活和學習中存在的問題，為他們排憂解難。盡力的調(diào)動他們的積極性，把一些村內(nèi)優(yōu)秀青年加入到村內(nèi)團組織中來，為村內(nèi)的各方面發(fā)展出謀劃策。
（2）、重視青少年的健康成長，加強村內(nèi)青少年的法制、道德等教育，提高青年的素質(zhì)，積極的倡導廣大青年講法制、講道德，把他們引入到維護社會和諧穩(wěn)定的隊伍中來。
1、繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務。
推進村務信息公開等工作，努力貼近村民，打好群眾基礎，在實際工作中樹立村干部良好的形象，構建和諧的政民關系，以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點的農(nóng)村各項工程的建設，把群眾利益放在首位，真正為人民群眾做好事、做實事，切實提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量。
2、繼續(xù)融入群眾，與群眾們打成一片。
要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線，及時了解村里各項工作的動向，多向村干部和村民們學習，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時的解決。多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決；并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛，對他們動之以情，曉之以理，循循善誘。同時，還可以多向村民們學習一些農(nóng)業(yè)知識，參加一些農(nóng)村的實踐活動。
3、繼續(xù)妥善利用遠程教育資源，幫助群眾致富。
副職工作計劃篇十四
在鎮(zhèn)黨委、*的領導下，以科學發(fā)展觀為指針，促進農(nóng)村三個文明建設，以經(jīng)濟建設為中心，以穩(wěn)定為大局，切實為人民辦實事、辦好事，本年度工作計劃如下：
搞好村委會的班子建設，加強村委會成員思想政治建設，不斷提高村委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立和健全村委會領導下的充滿活力的村民自治運行機制，健全嚴格的考核機制，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，確保各項工作在全鎮(zhèn)爭先進位。以開拓創(chuàng)新的精神，領導村民奔小康致富。
制定切合本村實際的村規(guī)民約，建立一套行之有效的管理機制。要真正做好帶頭人，就要做好建章立制，廉潔奉公；制訂好村規(guī)民約，政務、財務和村務要公開，接受村民的監(jiān)督。加強整理政務、財務、村務公開公告欄，建立和健全工作制度。同時完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機制。
加強農(nóng)村精神文明建設，改善村的生產(chǎn)生活環(huán)境，豐富村民的娛樂生活；做好村的計劃生育工作和醫(yī)療保障工作；通過各種途徑和宣傳，教育村民遵紀守法，維護農(nóng)村穩(wěn)定，營造和諧新益。
1、整治我村的村容村貌，環(huán)境衛(wèi)生，村干部帶頭教育村民講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌。
2、爭取各方支持，加大資金投入，逐步完善村內(nèi)的道路硬底化處理，改善村民的生活環(huán)境。
3、加強計劃生育工作和婦女工作，提高計劃生育雙查率，保障農(nóng)村婦女的合法權益。
4、加強農(nóng)村合作醫(yī)療的人口覆蓋率和保障水*，促進養(yǎng)老保險工作。
5、加強村民的法治教育，做好青少年的禁毒禁賭工作，維護農(nóng)村的社會穩(wěn)定。結合普法宣傳教育活動，緊緊抓住影響我村穩(wěn)定的實際問題和矛盾糾紛，把普法、依法治理和民間調(diào)解、矛盾糾紛排查、安置幫教工作捆在一起。
發(fā)展是第一要務，農(nóng)村更是如此。因此必須以發(fā)展為準繩，多辦實事。加大力度搞好村里農(nóng)田水利設施建設。完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機制。積極根據(jù)實際調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。通過多方聯(lián)系，加強農(nóng)產(chǎn)品的流通，增加農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟。
1、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理和產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，改善生產(chǎn)條件。爭取上級部門的支持，將水穩(wěn)田主要機耕道路及排灌河道進行優(yōu)化。通過進一步完善農(nóng)田基礎設施建設，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，壯大集體經(jīng)濟。
2、抓好產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，進一步放大我村的養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)勢，帶動更多的農(nóng)民發(fā)家致富。
3、爭取上級部門和單位的支持，扶持本村的困難戶發(fā)展生產(chǎn)，爭取早日脫貧致富；低保實行應保盡保。
4、大力發(fā)展招商引資，積極與上級相關部門聯(lián)系，加強村民的就業(yè)培訓推介工作，進一步拓寬就業(yè)渠道，促進我村青年就業(yè)，解決村里富余勞動力問題。
5、大力推進集中居住建設，加快建設步伐，進一步做好配套設施的完善工作。
6、抓住“山梅生態(tài)旅游公路”和世界遺產(chǎn)“田螺坑土樓群”、“云水謠”、“塔下村落”等著名景區(qū)旅游道路從我村經(jīng)過的契機，合理科學做好本村的發(fā)展規(guī)劃，堅持宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)的原則，以實事求是的精神，完成黨和*交給的任務。
副職工作計劃篇十五
直接回答你吧，估計現(xiàn)在有時間看的都是副職或者想當副職的人。
一要多建議、少決策。
處理好與一把手之間的關系。副職在正職的領導下進行工作，這種上下級關系決定了副職的“配角”位置。因此，出好主意、協(xié)助決策。是副職的一項重要職責。一方面在全局工作或其它工作上要多謀不“斷”切實做到到位不越位。另外，一個副職遇事沒有主見，整天唯唯喏喏、人云亦云。也不是一個好副職。因此，要積極參與，不能不聞不問，要主動地想辦法，出點子；要不折不扣地執(zhí)行班子已經(jīng)形成的決議，不能隨便想新點子，干擾正職的決心。一方面，在分管工作上，要勇謀“慎斷”。一個副職遇事都想作主，不管該不該自己作主的事都想說了算，也不是一個好副職。正確的做法是：一是在重大問題上不要擅自妄”斷”．要多提“案”，少提或不提”錘”給正職當好參謀，提出幾套方案、讓主官“提錘定音”。二是講求“斷”的藝術。有的問題。特別是涉及人，財、物等敏感問題，即使該副職決定的事，也應先征求正職的意見。三是要不”斷”之中富有“斷”，副職不可心中無主見，即使是一把手決策的事，只要與自己工作相關的，也要提出有理有據(jù)的傾向性意見。
二要多協(xié)調(diào)、少指責。
處理好與中層之間的關系。因人的素質(zhì)因素等方面問題、而容易發(fā)生一些磨擦和碰撞。要減少這種磨擦碰撞，應該做到這么幾點：一是克服心理障礙，放下領導架子。雖然副職與中層有個領導與被領導的關系，但作為副職要盡量不以領導自居，不要總是顯現(xiàn)出一副領導的面孔，不要總是爭個你高我低，你先我后。二是多商量、少指揮。副職領導與中層領導工作上接觸比較多，由于性格差異，經(jīng)歷不同，對某些間題有不同看法是正常的。因此，在工作上要多通氣，多交換意見，多用商量的口吻，少用命令的曰氣。工作不要輕易亂插手，如果沒有大失誤，就不要輕易否決。自己分管的工作也要與中層領導協(xié)商之后再決策、切忌你說我聽。我講你辦。即使決策明顯失誤，也要誠心交換看法，讓對方自己認識問題。糾正偏差，不能直接插手糾正。三是布置工作任務非特殊情況，要盡量通過中層領導去安排，不要經(jīng)常把中層領導忙在一邊，搞一桿子插到底，這樣做的結果往往容易干擾部門的正常工作秩序。打亂部門領導的工作計劃．影響部門工作的落實。造成思想上的隔閡，久而久之，必然影響相互之間的關系，四是當中層工作出現(xiàn)漏洞或失誤時。要主動補臺，不要隨意指責。如果發(fā)現(xiàn)中層領導工作失誤，不聞不問，甚至站在一旁看笑話，必將影響相互關系。
三要多商量、少扯皮。
副職經(jīng)常會遇到一些職責上的交叉事務，應該提倡在搞好本職工作的前提下，對這些交叉工作爭著上、搶著干，使全局工作統(tǒng)籌兼顧起來，杜絕出現(xiàn)責任真空。作為副職都應嚴于律己、寬以待人、謙和忍讓、豁達大度，要主動溝通思想。建立和諧的感情氛圍，不要“嘴上笑哈哈，懷里揣秤砣”，動不動就跑一把手或上級領導那里“告御狀”，或在其他同志中拉幫結派，形成隔閡，另外，還要見賢思齊而不能嫉賢妒能，不僅要有容人之短的度量，而且要有學人之長的胸懷。做到虛心學習，取長補短，以增長才干，共同進步。
相信大家看了之后，會有所幫助！
隨手點贊關注也是個好習慣！
要做好單位的副職，可不是件簡單的事情。
首先，要懂得副職即是正職的副手，先擺正自己的位置；其次，副職做再多的事情，做的再好，要先讓人明白，是正職領導有方，不與正職爭名奪利；再次，要知道正職都從副職做起來的，做為副職不努力把正職往更高職位推，怎么安排你的位置呢，成就他人方能成就自己。職場上，如能撐握并應用好以上三點，下個正職就是你這副職，反之，這副職要就干到老，要就是背鍋穿小鞋。如何做好副職的方法是教給你了，如何取舍在于你的應用和態(tài)度！
是龍是蛇呢？是鳳還是雞呢？方法已說，全在于你。
副職工作計劃篇十六
堅持以*理論和“*”重要思想為指導，全面落實黨的“*”、十七屆三中、四中全會及科學發(fā)展觀的精神要求，結合本村實際，進一步加強和改進黨支部建設，為完成今年街道黨委確定的工作目標和各項任務提供堅強的思想保證、組織保證和作風保證，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
（一）注重理論學習，加強作風建設。
組織黨員、干部深入學習“*”重要精神，結合干部隊伍能力作風建設，進一步轉變思想觀念，勇于實踐，為全面推進我村社會主義新農(nóng)村建設，爭創(chuàng)小康村奠定堅實的基礎。黨支部要用良好的作風服務于黨員、服務于群眾。帶頭抓好精神文明建設，使黨員干部切實起到模范帶頭作用。
（二）弘楊敬業(yè)精神、加強黨風建設。
1、組織全體黨員學習黨員隊伍中的先進典型，以此來弘楊敬業(yè)精神，加強黨員思想道德建設，努力營造良好的精神氛圍，造就一支“政治堅定、思想過硬、品格高尚、”的高素質(zhì)黨員隊伍。
2、以黨風促作風，以黨性鑄靈魂。要求每位黨員在年初，結合自己崗位實際，寫出個人今年的奮斗目標。總支將跟蹤獲取信息，及時通報，使黨員的先鋒模范作用在工作實際中凸現(xiàn)出來。
（三）強化基礎工作，加強黨建建設。
1、認真分析、評價我村黨建工作現(xiàn)狀，積極開展創(chuàng)爭活動，力爭使我村黨支部的黨建工作邁上新臺階。
2、加強黨員思想、組織、作風建設，增強黨員的政治責任感和使命感，以黨員形象和表率作用影響帶動周邊年輕黨員努力工作，不斷進取。
3、抓好入黨積極分子隊伍建設，建立完善入黨積極分子培養(yǎng)制度，幫助積極分子端正入黨動機，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
4、做好一線一流青年的發(fā)展工作，堅持對入黨積極分子進行有計劃培養(yǎng)與教育，今年做好一名積極分子發(fā)展的準備工作。
5、開展黨課教育，在堅持上好黨課的同時，采取走出去、請進來、集中學習與自學相結合等方式，加強黨員、入黨積極分子思想教育，使黨員、入黨積極分子通過黨課教育，思想上確實有所得。
（四）其它工作。
1、及時完成開發(fā)區(qū)、街道黨工委下達的工作任務。
2、關心離退休黨員生活，及時探望外出黨員的家屬，幫助他們排憂解難。
3、進一步抓好計劃生育工作，提倡育齡青年做青年做到晚婚晚育，優(yōu)生優(yōu)育。突出防范意識，切實做好社會治安綜合治理工作。
4、積極發(fā)揮我村委員會在管理中的橋梁作用，協(xié)助村搞好建設，開展好各項活動，推動我村精神文明建設。
5、進一步加強黨風廉政建設。
6、加強財務管理，壓縮一切不合理開支。
7、加強控違巡查工作的力度，有效遏制違章搭建現(xiàn)象。
8、努力做好群眾工作，為群眾解決各種困難加強穩(wěn)的局面。確保我村的穩(wěn)定。
9、進一步加強武裝、民政、婦聯(lián)、共青團、老年及防汛抗旱工作。
10、做好重點工程的征地、讓地的協(xié)調(diào)工作。
11、做好全程代理服務工作。
（五）重點民生工程。
1、今年我村將籌集資金對管莊、小翟、保興三個村民組進行水泥道路鋪設。從而結束我村沙石路的歷史。
2、對管莊斗門進行改造，以確保安全度汛。
3、爭取上級的項目資金，治理前圩、王圩的水系。
副職工作計劃篇十七
“副職招聘，發(fā)掘潛力，實現(xiàn)競爭，成為強者”
二、活動背景。
在當前社會就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下，大學生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在應屆大學畢業(yè)生中補充大量新鮮血液，形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學生對就業(yè)信息的空缺。學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生，班級通過對本學期的人事調(diào)整增設副職干部的方式為班委集體輸送更多新鮮血液。
三、活動目的應聘，是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學們了解招聘的基本禮儀，進一步加大就業(yè)指導力度，創(chuàng)新就業(yè)指導方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧，增強學生的心理素質(zhì)，提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展，社會對大學畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么，二十一世紀的大學畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力？讓同學們通過“實戰(zhàn)演習”，樹立自主擇業(yè)的意識，體驗自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等；同時也積累應聘經(jīng)驗，明確學習目標，作好知識與能力兩方面的準備，了解一些禮儀規(guī)范、學會推銷自己，并讓學生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。
四、策劃、主辦單位。
機電工程系五專數(shù)控技術07-1班班委會。
五、活動章程。
（一）、招聘時間。
2011年2月28日——3月2日。
上午x:00——x:00。
（二）、地點。
四川工程職業(yè)技術學院。
教學。
樓xxx教室。
（三）、對象及代表。
1招聘方。
（1）體育版塊。
（2）學習版塊。
（3）秘書處。
（4）紀律板塊。
2、應聘方。
由16名同學參加，分為4組，每組4名同學。
（四）、參招招聘內(nèi)容及要求。
1、招聘方設計出自己板塊所需要人才的要求。
2、制作考察的各種問題并根據(jù)秘書處的統(tǒng)一安排調(diào)整時間。
3、根據(jù)招聘流程制作相應的要求。
（五）、活動流程。
1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié)，即4個參招方分為2組，每個大環(huán)節(jié)由2個招聘方進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、招聘人員就位，參閱應聘者的個人簡歷，并按應聘者的序號開展招聘。
1)應聘者自我介紹（時限2分鐘）。
2)才藝展示（由個人實際情況決定）。
3)招聘人員進行提問。
4)針對提問，應聘者進行回答。
5）問答環(huán)節(jié)結束后，應聘者退場，等候面視結果。
6）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動結束，如有特殊情況，可及時調(diào)整。
3、宣布模擬招聘會結束。
（1）、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。
（2）、組織者在活動中，可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應的調(diào)整。
（3）、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場，搞好衛(wèi)生工作。
五專數(shù)控技術07-1班秘書處。
副職工作計劃篇十八
為推進大楊樹局工作作風體系建設，進一步調(diào)動黨政辦公室副主任工作積極性，特制定此制度。
1、協(xié)助主任做好辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作。
2、協(xié)助主任負責信息工作，組織和參與調(diào)查研究，向領導傳遞綜合信息，反饋各方面的動態(tài)，為領導決策和指導工作提供可靠的依據(jù)。做好林管局信息報送的信息工作。
3、協(xié)助主任負責林業(yè)局黨委、行政和辦公室的公文處理工作，審核以黨委、行政名義印發(fā)的各種文稿，做好上級文件以及重要來信、來電的擬辦工作，做好日常保密工作。
4、協(xié)助主任負責黨委、行政有關會議的組織安排工作，組織起草會議紀要，檢查落實會議決議執(zhí)行情況。
5、協(xié)助主任負責辦公室內(nèi)部制度建設。
6、協(xié)助主任負責辦公室人事工作，考勤考核以及其它日常行政工作。
7、協(xié)助主任負責黨委、行政大中型會議的會務工作以及重大活動的組織安排和協(xié)調(diào)工作。
8、協(xié)助主任負責公務接待及各項活動的安排工作。
9、協(xié)助主任負責機關事務中心的日常管理工作。
10、協(xié)助主任負責辦公環(huán)境的建設和管理工作。
11、協(xié)助主任負責與上級主管部門和兄弟林局的聯(lián)系，采集傳遞各方面的信息資料。
12、協(xié)助主任做好林業(yè)局領導及有關職能部門與上級主管部門、兄弟林局之間的工作交流、學術研究等業(yè)務聯(lián)絡工作。
13、主動傳遞宣傳林業(yè)局的信息資料，及時提供新聞信息。
14、承辦主任交辦的其它工作。
副職工作計劃篇十九
隨著院會成員的換屆，學生會的各項活動開始穩(wěn)步運轉，經(jīng)過一年的辦公室工作經(jīng)歷，我對本部門也有更深的了解。
1．日常工作方面，辦公室作為核心部門，需要發(fā)揮其應有的樞紐作用，協(xié)調(diào)推進各部門工作的開展，同時辦公室自己的工作也要有條不紊的進行。按時完成上傳下達任務，會議記錄等，有時需要去院辦值班或去做一些文案工作也需要我們有較好的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。相對于其他部門，事物也繁瑣和細致。需要我們更多的熱情和投入。與此同時，也可以參與其他部門的活動，拓展我們的工作面，加強互相的交流。作為副主任，配合主任的工作有效完成，也合理安排干事工作的進行。
2.納新方面，新生的到來為學院帶來了新的活力，也為學生會帶來了生源。讓干事們盡快熟悉辦公室的工作情況，掌握各種文件材料的編寫和處理，當然也包括基本office軟件的使用。能使其具備獨立完成日常工作的能力，養(yǎng)成良好的工作習慣。深化自己的責任感，為學生會辦公室之后工作的順利打好基礎。根據(jù)各自所長與意愿，合理地分配工作任務，另外，要營造一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進行更加順利，增強自身的團隊協(xié)作能力。
總體來說，今年的工作思路是超越，新一屆的工作基于前人的基礎，也要更進一層樓。
某某某****年**月**日。
副職工作計劃篇二十
20xx年，我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委*的整體部署，積極作為，堅持以“為人民服務”載體，加強自身建設；同時認真貫徹落實*提出的“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設的要求和十八屆三中全會精神，依靠全村黨員和村民的密切配合，進一步*思想、實事求是、與時俱進，為早日實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和社會主人新農(nóng)村而努力，結合我村實際制定以下工作計劃：
不斷推進農(nóng)村黨員設崗定責，吸收、培養(yǎng)、發(fā)展先進青年積極分子入黨，推進村干部述職述廉制度，提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用實際行動帶領全村人民走共同富裕之路。
1、繼續(xù)完成我村的路、堰、壩等農(nóng)業(yè)基礎設施，服務和方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
2、鞏固“美好鄉(xiāng)村”已建成的成果，進一步推動新農(nóng)村建設。
1、鼓勵村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，積極幫助村民協(xié)調(diào)貸款上項目，轉移剩余勞動力，為民增收。
2、健全合作社各項制度，進一步推動農(nóng)戶實行土地流轉，省出時間全心上班。
3、認真協(xié)調(diào)好土地流轉工作，妥善解決土地流轉工作中的矛盾。
1、加大合作醫(yī)療基金收取力度，力爭參保率進一步提升；
3、完成好上級下達的其他中心工作。
新農(nóng)村事業(yè)推上一個新臺階。
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