房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)

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房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)
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房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇一

可行性研究最早于20世紀(jì)30年代初出現(xiàn)在美國(guó),在開發(fā)田納西河流域開始將其列入開發(fā)程序,使其成為工程項(xiàng)目規(guī)劃的重要階段。改革開放以后,我國(guó)為了加強(qiáng)項(xiàng)目投資決策分析,引進(jìn)了項(xiàng)目可行性研究技術(shù)。1983年,國(guó)家計(jì)委頒發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的管理試行辦法》,將可行性研究納入了基本建設(shè)的程序。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析是項(xiàng)目前期的必要準(zhǔn)備工作,在項(xiàng)目投資之前,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、實(shí)用和可靠,在經(jīng)濟(jì)上是否合理,在財(cái)務(wù)上是否盈利,為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。

自1993年取消分房制度以后,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來。房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析作為項(xiàng)目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法,已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。

不同于一般建設(shè)項(xiàng)目先投資后生產(chǎn)的特點(diǎn),房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)的過程也是項(xiàng)目生產(chǎn)的過程。一般建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)期和經(jīng)營(yíng)期都是截然分開的,先有固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金投資,后有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)銷售,存在預(yù)售模式,使得項(xiàng)目建設(shè)期、經(jīng)營(yíng)期和銷售期交錯(cuò)在一起,這就要求房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析具有其特殊性。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析在一般建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,著重強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位、經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行分析。另外,在我國(guó)可持續(xù)發(fā)展觀的影響下,項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效應(yīng)等越來越受到重視。

(1)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址、項(xiàng)目定位是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求及供給的分析。通過大量的市場(chǎng)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行市場(chǎng)分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場(chǎng)上的走勢(shì)和需求,針對(duì)市場(chǎng)分析進(jìn)行項(xiàng)目選址及定位所確定的項(xiàng)目產(chǎn)品供給能夠滿足市場(chǎng)需求,并且能夠?yàn)橹蟮匿N售工作打好基礎(chǔ)。因此,做好市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位是項(xiàng)目可行性研究分析的基礎(chǔ)。

(2)經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格。

經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)是項(xiàng)目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項(xiàng)目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經(jīng)營(yíng)方式,關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量。通過了解周邊樓盤信息,選取近似樓盤作為項(xiàng)目租售價(jià)格的參考項(xiàng)目,采取市場(chǎng)分析法等恰當(dāng)?shù)挠?jì)量經(jīng)濟(jì)分析方法獲得合理有效的租售價(jià)格。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的銷售收入估算才能客觀公正,具有參考價(jià)值。

(3)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行性。

經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)上的可行性包含兩方面的內(nèi)容,一是經(jīng)濟(jì)可行性分析,二是財(cái)務(wù)可行性分析。經(jīng)濟(jì)可行性是指項(xiàng)目整體能夠?qū)?guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的積極影響,一定程度上能夠推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;財(cái)務(wù)可行性是指項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益,從項(xiàng)目的總投資和收入出發(fā),分析能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析,客觀的評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵。

(4)環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效益。

在項(xiàng)目全壽命周期管理和可持續(xù)建設(shè)觀念的影響下,房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析越來越注重?cái)M建項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評(píng)價(jià)是從項(xiàng)目的綠化工程、景觀工程對(duì)周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來進(jìn)行評(píng)價(jià)。節(jié)能效益是從項(xiàng)目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā),分析項(xiàng)目是否符合可持續(xù)原則,是否具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

只有對(duì)上述部分進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)分析,得出的可行性研究報(bào)告結(jié)論才是符合項(xiàng)目本身的,才能客觀公正的為開發(fā)商提供投資決策的資料基礎(chǔ)。但縱觀目前房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析,由于實(shí)際操作的復(fù)雜性等因素的制約,依舊存在不少問題。

大多數(shù)開發(fā)商對(duì)可行性研究分析不重視,開發(fā)商的目標(biāo)是獲取利潤(rùn),對(duì)于可行性研究分析,通常是項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)之后,由于相關(guān)部門報(bào)批備案需要,或是由于項(xiàng)目融資時(shí),銀行等金融機(jī)構(gòu)的要求,這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。

為了解決這一問題,首先必須讓開發(fā)商明確,可行性研究分析不僅僅是向當(dāng)?shù)卣?、?guī)劃部門和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng)有關(guān)建設(shè)許可文件的依據(jù),更是開發(fā)商在今后競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上,避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失的有效措施。對(duì)開發(fā)商來講,在投資決策前做好可行性研究分析工作,才能使項(xiàng)目的許多重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)原則和基礎(chǔ)資料得到落實(shí),使開發(fā)商的決策建立在科學(xué)而不是經(jīng)驗(yàn)或感覺的基礎(chǔ)上,以減少投資決策的失誤,提高投資的效益。其次,政府部門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目審批程序的嚴(yán)格控制,堅(jiān)持先有可行性研究分析,再立項(xiàng)。

(2)可行性研究依據(jù)不充分。

開發(fā)商或是委托的相關(guān)代理方在進(jìn)行可行性研究分析時(shí),主要依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案說明并結(jié)合國(guó)家、地方政府出臺(tái)的相關(guān)估價(jià)文件,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。但是在確認(rèn)租售收入方面,通常采用的信息量不夠,數(shù)據(jù)更新不及時(shí),并且選用分析方法不恰當(dāng),導(dǎo)致項(xiàng)目租售收入不能客觀反映對(duì)項(xiàng)目預(yù)售情況的預(yù)測(cè),從而影響項(xiàng)目現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè),使得可行性研究分析結(jié)果不合實(shí)際。

為此,組織建立專門的數(shù)據(jù)庫(kù)可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問題,使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為“無稽之談”。

就目前房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析來看,涉及的范圍足夠廣泛,但是一些方面的分析不夠深入具體。開發(fā)商有意識(shí)要對(duì)環(huán)境以及節(jié)能效益方面進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,但在其出具的可行性研究報(bào)告中,這一部分論點(diǎn)不鮮明,論據(jù)不充分,論述不詳細(xì),并且定性描述占絕大部分,缺乏詳細(xì)有效的定量分析。

針對(duì)這一現(xiàn)象,政府相關(guān)部門制定有關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專業(yè)型人才,建立專業(yè)的可行性研究分析機(jī)構(gòu),保證可行性研究分析專業(yè)化,更加詳細(xì)深入。

總之,房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析是項(xiàng)目投資決策前的必要步驟,內(nèi)容上應(yīng)該較為全面的涵蓋項(xiàng)目的各個(gè)方面,在此基礎(chǔ)上,著重注意市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位、銷售方式以及租售價(jià)格、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析等方面。

我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析存在的問題很多,為了有效解決這些問題,就必須從相關(guān)的各個(gè)角度著手,政府部門加強(qiáng)其監(jiān)督引導(dǎo)作用,規(guī)范可行性研究分析;開發(fā)商認(rèn)真貫徹實(shí)行相關(guān)政策規(guī)范,重視可行性研究分析對(duì)擬建項(xiàng)目投資分析的價(jià)值;相關(guān)可行性研究分析報(bào)告編制機(jī)構(gòu),重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高可行性研究報(bào)告的深度和質(zhì)量。各個(gè)部門通力合作,使可行性研究工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇二

第一章投資環(huán)境分析。

一、國(guó)內(nèi)環(huán)境:中國(guó)房地產(chǎn)還有20年以上的好景。

12月3日上海新國(guó)際博覽中心,第六屆中國(guó)住交會(huì)拉開序幕。與往屆相比,本屆住交會(huì)無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會(huì),從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對(duì)未來房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期向好,一致認(rèn)同住交會(huì)主辦方所預(yù)言“中國(guó)房地產(chǎn)還有20年以上的好景”。

“中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在中國(guó)gdp增長(zhǎng)的個(gè)百分點(diǎn)中,有個(gè)百分點(diǎn)是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻(xiàn)的。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)直接帶動(dòng)了57個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加,沒有一個(gè)其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動(dòng)力。

19以來,中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長(zhǎng)。

50多年。

年,中國(guó)的城鎮(zhèn)人口將達(dá)到億人,年均增長(zhǎng)4%,城鎮(zhèn)住宅存量面積將達(dá)到330億平方米,比20將凈增億平方米,年平均需凈增億平方米。”

二、荊州房地產(chǎn)市場(chǎng):整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫。

1、湖北省宏觀政策的指導(dǎo)。

年6月,為了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《xxx關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的通知》,結(jié)合我省實(shí)際,湖北省政府出臺(tái)《省政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,將在一定程度上刺激商品房市場(chǎng),保證房產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

2、政府出臺(tái)房改政策,取消福利分房。

自年底荊州政府取消福利分房制度,個(gè)人購(gòu)房數(shù)量驟增。同時(shí),隨著居民收入水平不斷提高以及消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者對(duì)商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢(shì),在很大程度上刺激了商品房市場(chǎng)迅猛發(fā)展。

3、人口城鎮(zhèn)化,擴(kuò)大了市場(chǎng)消費(fèi)需求。

荊州是一個(gè)文化古城,有著悠久的歷史,自古以來就是連貫?zāi)媳钡慕煌ㄒ臀镔Y集散地,隨著近年來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完善,吸引了許多外地人來荊州投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革,使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為荊州市的商品房消費(fèi)市場(chǎng)增添了新的主力軍。

4、隨著人均收入的增加,人民生活水平的提高,市場(chǎng)消費(fèi)能力逐步增強(qiáng)。

年荊州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元,上年增長(zhǎng)。人均消費(fèi)支出5400元,增長(zhǎng);2003年全市農(nóng)民人均純收入2502元,增長(zhǎng)。(摘自:《荊州縱橫》之《2003年荊州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、問題及對(duì)策》)。

2004年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》)。

以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個(gè)人的投資與消費(fèi)仍蘊(yùn)藏著較大的增長(zhǎng)潛力。

近年來,相當(dāng)一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件,將以舊換新,以小換大,逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動(dòng)電話、摩托車等消費(fèi)的快速增長(zhǎng)帶動(dòng)了城市消費(fèi)品市場(chǎng)的活躍,汽車、住房消費(fèi)的增加預(yù)示著新一輪消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)已為期不遠(yuǎn)。

5、同類物業(yè)的市場(chǎng)情況。

荊州花園、順馳太陽(yáng)城、翰林苑、觀邰白云綠水、麗景家園等一批高檔次概念住宅的推出,完成了對(duì)本類產(chǎn)品的市場(chǎng)說明任務(wù),人們對(duì)高檔住宅已廣為認(rèn)同和接受,希望擁有這類高檔住宅。在此基礎(chǔ)上,本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟,深入人心。

三、荊州房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的新機(jī)遇:舊城改造與銀行按揭。

1、舊城改造,造成了需求量的增加。

鑒于原荊州城內(nèi)人口密度過大的狀況,為減輕市政壓力,2003年,政府出臺(tái)“為古城減壓,城內(nèi)只許拆房,不許建房”的新規(guī)劃,開始對(duì)城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護(hù)。同時(shí)下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬,短期目標(biāo)是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境。

第二章項(xiàng)目概況。

一、建設(shè)地址。

底將全部竣工,屆時(shí)將大大改善目前需繞道進(jìn)入市中心的狀況,在相當(dāng)大程度上增強(qiáng)本項(xiàng)目的地理優(yōu)勢(shì)。

二、項(xiàng)目規(guī)模。

“新風(fēng)小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積為平方米,總建筑面積100300平方米,總居住人口2639人。其中,已開發(fā)的一期工程用地面積平方米,建筑面積2平方米。

本項(xiàng)目“城南春天”為“新風(fēng)小區(qū)”二期待建工程,目前已列入荊州市房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃。用地面積平方米,總建筑面積82000平方米,其中含住宅建筑面積70803平方米,商業(yè)用房面積9659平方米,公建面積1538平方米??偺讛?shù)為636套,入住人口約2000人。

三、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。

3、在延續(xù)一期建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,利用科學(xué)的環(huán)境規(guī)劃方法,為荊州市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。

四、總體規(guī)劃構(gòu)思。

本項(xiàng)目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃,吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點(diǎn),接合本地區(qū)實(shí)際情況,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名景觀設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃大師傾力打造,對(duì)建筑外立面、戶型設(shè)計(jì)、樓宇間距、休閑會(huì)所、中心廣場(chǎng)等合理規(guī)劃,精心設(shè)計(jì)。小區(qū)內(nèi)配套設(shè)計(jì)齊全,規(guī)劃建設(shè)5000平方米中央綠地廣嘗約1000平方米時(shí)尚休閑會(huì)所、400米特色商業(yè)街、大型地下停車嘗社區(qū)醫(yī)療保健站、健,以及健身房等娛樂休閑設(shè)施。

1、規(guī)劃結(jié)構(gòu)。

房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇三

“xx花園”項(xiàng)目位于xx市xx區(qū)躍進(jìn)路北段與待建的規(guī)劃道路的交叉口,綠線占地面積平方米(約畝),地塊西面北面臨街(躍進(jìn)北路及待建的高水中路),沿躍進(jìn)北路臨街面地塊長(zhǎng)約98米,臨高水中路地塊長(zhǎng)約80米,項(xiàng)目地塊呈矩形。項(xiàng)目北面為圣水二隊(duì)居民點(diǎn),南面臨街面為一層臨時(shí)小門面,東面為規(guī)劃中的xx區(qū)區(qū)政府辦公用地,西面為規(guī)劃中的高水中學(xué)。

“xx花園”(下簡(jiǎn)稱:本項(xiàng)目)擬規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)如下:小區(qū)總規(guī)劃綠線用地平方米(約畝),規(guī)劃設(shè)計(jì)總建筑面積約0平方米,其中底層商業(yè)鋪面建筑面積約1500平方米,二層商業(yè)建筑面積約1500平方米,住宅建筑面積17000平方米,住戶暫定170戶,綠化面積為3500平方米(其中中心綠地面積為2000平方米),建筑密度為,容積率,綠化率為35%。

“xx花園”擬計(jì)劃于5月起著手項(xiàng)目規(guī)劃及前期報(bào)建工作,于月開始動(dòng)工建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)總工期約12個(gè)月,預(yù)計(jì)于6月進(jìn)入項(xiàng)目預(yù)售期,其銷售周期約12個(gè)月。其項(xiàng)目總投資(含土地成本及銀行利息為人民幣960萬元)人民幣萬元,項(xiàng)目預(yù)計(jì)總銷售收入人民幣3226萬元,項(xiàng)目預(yù)計(jì)稅后利潤(rùn)總額為人民幣萬元。自項(xiàng)目獲準(zhǔn)銷售開始起,擬計(jì)劃將當(dāng)月銷售款的部分用于銀行還貸,部分作為項(xiàng)目開發(fā)資金回投入項(xiàng)目后期工程,預(yù)計(jì)將于2月將完成土地抵押貸款清算工作。

1、項(xiàng)目概況。

2、開發(fā)項(xiàng)目用地的現(xiàn)狀調(diào)查及動(dòng)遷安置。

3、市場(chǎng)分析和項(xiàng)目定位。

4、規(guī)劃發(fā)展建議。

5、資源供給。

6、項(xiàng)目開發(fā)組織機(jī)構(gòu)、管理費(fèi)用的研究。

7、開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。

8、項(xiàng)目資金來源及經(jīng)濟(jì)分析。

9、結(jié)論及建議。

一、項(xiàng)目概況:

1、項(xiàng)目名稱:“xx花園”

開發(fā)建設(shè)單位:xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

2、項(xiàng)目地理位置:本項(xiàng)目位于xx市xx區(qū)躍進(jìn)北路與高水中路交叉口,項(xiàng)目北面為圣水二隊(duì)居民點(diǎn),其他幾面為待建設(shè)用地。

3、項(xiàng)目周邊的環(huán)境狀況:本項(xiàng)目所在區(qū)域在“花園?xx”、“小島春天花園”等大型樓盤的帶動(dòng)下,已逐步形成了一個(gè)比較成熟的居住區(qū),年政府將進(jìn)一步規(guī)范土地市場(chǎng)化的管理,城市土地供應(yīng)更加緊缺,開發(fā)投資商的市場(chǎng)準(zhǔn)入難度進(jìn)一步加大,在2005年下半年到20將出現(xiàn)更多的市場(chǎng)空間,本項(xiàng)目在相鄰的中房即將開發(fā)的100余畝大盤的進(jìn)一步拉動(dòng)下,作為一個(gè)小型精品樓盤于2005年底或年初動(dòng)工建設(shè)并于2006年下半年進(jìn)行銷售,其時(shí)機(jī)比較適宜。

4、項(xiàng)目性質(zhì)及主要特點(diǎn):本項(xiàng)目土地規(guī)劃為商業(yè)、居住用地,其項(xiàng)目用地較小,地塊方正,兩面臨市政道路,其臨街面約170米長(zhǎng)。項(xiàng)目西面(躍進(jìn)北路對(duì)面)為規(guī)劃中的高水中學(xué),東面相隔的是規(guī)劃中的xx區(qū)政府辦公用地。并處于“花園?xx”和“小島春天花園”兩大樓盤之間。

二、開發(fā)項(xiàng)目用地的現(xiàn)狀調(diào)查及動(dòng)遷安置:

1、土地調(diào)查:本項(xiàng)目用地由兩宗土地構(gòu)成,其土地證面積總和為平方米(約畝),均屬商業(yè)、居住用地,使用單位均為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

2、拆遷調(diào)查:本項(xiàng)目土地使用權(quán)屬xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,其地塊上臨時(shí)出租門面及出租倉(cāng)房產(chǎn)權(quán)均屬xx公司,不存在大的拆遷難的問題。

3、市政基礎(chǔ)配套設(shè)施調(diào)查:本項(xiàng)目地塊上有倉(cāng)房(租賃站),其施工水電問題可在此基礎(chǔ)上解決,同時(shí)項(xiàng)目?jī)擅媾R市政道路,其雨污排放及燃?xì)?、電力、電訊等設(shè)施均可就近接入。

房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇四

一、概況。

1、項(xiàng)目概況。

2、報(bào)告范圍。

3、公司簡(jiǎn)介。

二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容。

1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。

2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

三、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)。

1、項(xiàng)目建設(shè)組織管理。

2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組織管理。

四、項(xiàng)目市場(chǎng)分析及市場(chǎng)定位。

1、市場(chǎng)分析。

2、市場(chǎng)定位。

五、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件。

1、項(xiàng)目選址。

2、建設(shè)條件。

六、**項(xiàng)目整體策劃。

七、項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃。

1、總體規(guī)劃。

2、工程方案設(shè)計(jì)。

3、項(xiàng)目總圖布局。

4、智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

5、項(xiàng)目配套設(shè)施。

八、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能。

1、環(huán)境保護(hù)。

2、安全衛(wèi)生。

3、消防。

4、節(jié)能。

九、項(xiàng)目投資估算和資金籌措。

1、投資估算。

2、資金籌措。

十、財(cái)務(wù)與效益分析。

1、財(cái)務(wù)分析。

2、效益分析。

十一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。

2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)回避。

十二、結(jié)論。

1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。

房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇五

二、報(bào)告編制依據(jù)。

三、項(xiàng)目概況。

一、20xx年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)回眸。

三、有利投資經(jīng)濟(jì)形勢(shì)成因分析。

一、投資地塊的地理環(huán)境。

二、xx地區(qū)區(qū)域分析。

三、項(xiàng)目周邊主要物業(yè)分析。

四、xx鄉(xiāng)消費(fèi)者調(diào)查分析。

一、房地產(chǎn)投資項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)形成模式。

二、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。

三、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)點(diǎn)。

一、目標(biāo)市場(chǎng)定位。

二、產(chǎn)品定位。

一、項(xiàng)目總體規(guī)劃建議。

二、住宅建筑設(shè)計(jì)建議。

三、小區(qū)配套設(shè)施建議。

四、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)建議。

一、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)策略。

二、項(xiàng)目投資估算。

三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

四、項(xiàng)目投資與籌資計(jì)劃。

一、項(xiàng)目銷售計(jì)劃。

二、項(xiàng)目銷售收入估算。

三、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本估算。

四、項(xiàng)目利潤(rùn)估算。

五、項(xiàng)目現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值及財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。

一、項(xiàng)目盈虧平衡分析。

二、項(xiàng)目敏感性分析。

三、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析。

第十章結(jié)論與建議。

第十一章結(jié)束語(yǔ)。

第十二章附錄及主要參考文獻(xiàn)。

第一章前言。

1、在對(duì)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目所處的區(qū)位環(huán)境,對(duì)該地塊的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行合理的評(píng)估。

2、對(duì)項(xiàng)目的可行性與開發(fā)經(jīng)營(yíng)策劃提出初步意見,并對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)提出相應(yīng)的建議。

3、結(jié)合公司的狀況和項(xiàng)目的特點(diǎn),探索項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)的可行方式。

4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

5、對(duì)項(xiàng)目決策及其實(shí)施的優(yōu)化提出建議。

1、xx市規(guī)劃局規(guī)劃方案;

房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇六

在房屋建筑領(lǐng)域中必不可少可行性研究,因?yàn)樗鼘?duì)項(xiàng)目最終的施行,如何施行,將產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益有著不容忽視的作用。在技術(shù)方面,可以確定房屋的布局結(jié)構(gòu),所需的設(shè)備也隨之確定;在經(jīng)營(yíng)方面,可根據(jù)房地產(chǎn)的供求情況,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈與否,提出銷售目標(biāo)所在市場(chǎng)和銷售手段;在管理方面,可根據(jù)實(shí)際研究結(jié)果提出項(xiàng)目建設(shè)的方法。綜上所述,以市場(chǎng)預(yù)測(cè)和建設(shè)條件的調(diào)查為前提,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案作為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)為可行性研究的核心。

1.1總論。

項(xiàng)目的名稱、性質(zhì)、地理位置、占地面積,總建筑面積、建筑密度、容積率、各類建筑物的構(gòu)成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現(xiàn),并說明項(xiàng)目提出的背景、開發(fā)建設(shè)的必要性、城市總體規(guī)劃、發(fā)展全市經(jīng)濟(jì)的意義。

1.2市場(chǎng)調(diào)查和需求分析。

通過對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查,開發(fā)商預(yù)測(cè)同時(shí)期人們對(duì)房屋需求,從而分析出開發(fā)項(xiàng)目的銷售走勢(shì)或者出租前景的好壞,綜上,即可確定面對(duì)市場(chǎng)的范圍和租售對(duì)象。

1.3開發(fā)項(xiàng)目場(chǎng)地的現(xiàn)狀與建設(shè)條件分析。

原建筑物的現(xiàn)狀,周圍環(huán)境的布局,開發(fā)時(shí)需要拆除的房屋面積,需要安置的原住戶和人口,需要的勞動(dòng)力和材料等因素都要再前期準(zhǔn)備中考慮進(jìn)去。

1.4規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施之前,設(shè)計(jì)人員要設(shè)計(jì)出建筑的總平面布置圖。其中包括建筑物的外觀設(shè)計(jì),城市的景觀設(shè)計(jì),并且保證場(chǎng)內(nèi)外交通布置的暢通,基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)的可行性。

1.5投資估算。

它是場(chǎng)地的購(gòu)置費(fèi)、拆遷安置費(fèi)、工程的總造價(jià)、手續(xù)費(fèi)、規(guī)劃費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的估計(jì)。

1.6經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

通過對(duì)項(xiàng)目的銷售收入、預(yù)期利潤(rùn)、稅金、租金、工期等眾多影響因素變化的正確評(píng)估,以及當(dāng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不發(fā)生矛盾時(shí),該項(xiàng)目最終可具體實(shí)施。

2.1內(nèi)部影響因素。

開發(fā)企業(yè)想要具備資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須尋找機(jī)會(huì),利用機(jī)會(huì)。對(duì)投資者來說,市場(chǎng)機(jī)會(huì)無處不在,所有未滿足的需要的都可當(dāng)做機(jī)會(huì)來利用,但是在機(jī)會(huì)面前如果不加以分析和評(píng)估,那么機(jī)會(huì)只會(huì)讓投資者深陷其中。因此,開發(fā)企業(yè)首先要把項(xiàng)目有關(guān)的不利影響和有利效益羅列出來,然后進(jìn)行調(diào)查、比較、分析、評(píng)估,明確企業(yè)的自我優(yōu)勢(shì),再去判別機(jī)會(huì)是否屬于自己。

2.2外部因素。

除了可調(diào)控的內(nèi)部因素之外,不易控制的外界環(huán)境和條件時(shí)時(shí)刻刻的變化也可能會(huì)給自己創(chuàng)造的條件帶來不利的影響。人口、經(jīng)濟(jì)、信息、政治法律及社會(huì)文化、自然條件、基礎(chǔ)和公共設(shè)施,規(guī)劃控制等影響因素都會(huì)作用在房地產(chǎn)開發(fā)的效益之上。所以,對(duì)外部因素合理的協(xié)調(diào),就是為了最終開發(fā)商能夠選擇合適的開發(fā)地段。

首先費(fèi)用測(cè)算為籌集開發(fā)資金提供依據(jù),以便通過各種渠道籌集所需的開發(fā)資金,同時(shí)它可作為研究工程造價(jià)合理性的手段,以便對(duì)設(shè)計(jì)方案提出意見,在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到共同的而目標(biāo)。其次費(fèi)用測(cè)算是作為選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的重要控制條件,以便選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。最后,費(fèi)用測(cè)算作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中投資控制的依據(jù),以便為工程預(yù)算提供重要的依據(jù),進(jìn)行竣工決算。

4.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

房地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣存在著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)市場(chǎng)的供求關(guān)系的發(fā)生波動(dòng)時(shí),相應(yīng)就會(huì)引起市場(chǎng)的波動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橘?gòu)買力迫使房地產(chǎn)難以形成有效的需求,市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng),資源價(jià)格上漲等不定因素都會(huì)給投資者造成損失。

4.2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)出現(xiàn)意想不到的失誤,而在經(jīng)營(yíng)商的失誤會(huì)直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加。沒有經(jīng)過周詳?shù)恼{(diào)查分析或因決策的失誤,錯(cuò)誤的選擇了投資地區(qū)和時(shí)機(jī);不熟悉相關(guān)政策導(dǎo)致投資失??;還有可能是因企業(yè)內(nèi)部管理水平和工作效率低等導(dǎo)致原來計(jì)劃不能按期執(zhí)行。

4.3利率風(fēng)險(xiǎn)。

由于市場(chǎng)的不確定性,時(shí)常會(huì)發(fā)生變動(dòng)導(dǎo)致利率的變動(dòng),這就造成了利率的風(fēng)險(xiǎn)。一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資成本及將會(huì)受到重?fù)?,從而減少了投資者的收益;同時(shí)對(duì)居民的購(gòu)買力也造成了影響,最終表現(xiàn)為開發(fā)企業(yè)的投資收益減少。

4.4政策風(fēng)險(xiǎn)。

房地產(chǎn)開發(fā)投資是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),在相關(guān)政策的影響和制約下,房地產(chǎn)的投資對(duì)象情況也會(huì)隨之在很大程度上受到影響。因此,投資前需要認(rèn)真了解城市規(guī)劃設(shè)計(jì),土地獲得方式,政策的調(diào)控等,掌握政策的基本內(nèi)容,有利于安全的投資。

4.5其他風(fēng)險(xiǎn)。

失去控制的人為因素或自然本身發(fā)生異常造成的損失會(huì)給房地產(chǎn)開發(fā)投資活動(dòng)帶來?yè)p失。

房地產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今發(fā)展迅速,給投資者帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,豐厚的回報(bào)。但隨著市場(chǎng)持續(xù)的走高,房屋需求有所下滑,相關(guān)政策也隨之調(diào)控,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究就顯得尤為重要,這時(shí)需要投資者和購(gòu)買者都周詳?shù)牧私猱?dāng)今的房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化和走勢(shì),利用信息判斷投資機(jī)會(huì)的可行性,最終達(dá)到投資者和購(gòu)買者雙贏的共同目標(biāo)。

房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇七

可行性研究最早于20世紀(jì)30年代初出現(xiàn)在美國(guó),在開發(fā)田納西河流域開始將其列入開發(fā)程序,使其成為工程項(xiàng)目規(guī)劃的重要階段。改革開放以后,我國(guó)為了加強(qiáng)項(xiàng)目投資決策分析,引進(jìn)了項(xiàng)目可行性研究技術(shù)。1983年,國(guó)家計(jì)委頒發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的管理試行辦法》,將可行性研究納入了基本建設(shè)的程序。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析是項(xiàng)目前期的必要準(zhǔn)備工作,在項(xiàng)目投資之前,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、實(shí)用和可靠,在經(jīng)濟(jì)上是否合理,在財(cái)務(wù)上是否盈利,為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。

自1993年取消分房制度以后,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來。房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析作為項(xiàng)目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法,已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。

不同于一般建設(shè)項(xiàng)目先投資后生產(chǎn)的特點(diǎn),房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)的過程也是項(xiàng)目生產(chǎn)的過程。一般建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)期和經(jīng)營(yíng)期都是截然分開的,先有固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金投資,后有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)銷售,存在預(yù)售模式,使得項(xiàng)目建設(shè)期、經(jīng)營(yíng)期和銷售期交錯(cuò)在一起,這就要求房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析具有其特殊性。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析在一般建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,著重強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位、經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行分析。另外,在我國(guó)可持續(xù)發(fā)展觀的影響下,項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效應(yīng)等越來越受到重視。

(1)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位。

房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址、項(xiàng)目定位是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求及供給的分析。通過大量的市場(chǎng)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行市場(chǎng)分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場(chǎng)上的走勢(shì)和需求,針對(duì)市場(chǎng)分析進(jìn)行項(xiàng)目選址及定位所確定的項(xiàng)目產(chǎn)品供給能夠滿足市場(chǎng)需求,并且能夠?yàn)橹蟮匿N售工作打好基礎(chǔ)。因此,做好市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位是項(xiàng)目可行性研究分析的基礎(chǔ)。

(2)經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格。

經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)是項(xiàng)目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項(xiàng)目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經(jīng)營(yíng)方式,關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量。通過了解周邊樓盤信息,選取近似樓盤作為項(xiàng)目租售價(jià)格的參考項(xiàng)目,采取市場(chǎng)分析法等恰當(dāng)?shù)挠?jì)量經(jīng)濟(jì)分析方法獲得合理有效的租售價(jià)格。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的銷售收入估算才能客觀公正,具有參考價(jià)值。

(3)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行性。

經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)上的可行性包含兩方面的內(nèi)容,一是經(jīng)濟(jì)可行性分析,二是財(cái)務(wù)可行性分析。經(jīng)濟(jì)可行性是指項(xiàng)目整體能夠?qū)?guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的積極影響,一定程度上能夠推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;財(cái)務(wù)可行性是指項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益,從項(xiàng)目的總投資和收入出發(fā),分析能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析,客觀的評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵。

(4)環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效益。

在項(xiàng)目全壽命周期管理和可持續(xù)建設(shè)觀念的`影響下,房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析越來越注重?cái)M建項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評(píng)價(jià)是從項(xiàng)目的綠化工程、景觀工程對(duì)周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來進(jìn)行評(píng)價(jià)。節(jié)能效益是從項(xiàng)目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā),分析項(xiàng)目是否符合可持續(xù)原則,是否具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

只有對(duì)上述部分進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)分析,得出的可行性研究報(bào)告結(jié)論才是符合項(xiàng)目本身的,才能客觀公正的為開發(fā)商提供投資決策的資料基礎(chǔ)。但縱觀目前房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析,由于實(shí)際操作的復(fù)雜性等因素的制約,依舊存在不少問題。

大多數(shù)開發(fā)商對(duì)可行性研究分析不重視,開發(fā)商的目標(biāo)是獲取利潤(rùn),對(duì)于可行性研究分析,通常是項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)之后,由于相關(guān)部門報(bào)批備案需要,或是由于項(xiàng)目融資時(shí),銀行等金融機(jī)構(gòu)的要求,這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。

為了解決這一問題,首先必須讓開發(fā)商明確,可行性研究分析不僅僅是向當(dāng)?shù)卣?、?guī)劃部門和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng)有關(guān)建設(shè)許可文件的依據(jù),更是開發(fā)商在今后競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上,避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失的有效措施。對(duì)開發(fā)商來講,在投資決策前做好可行性研究分析工作,才能使項(xiàng)目的許多重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)原則和基礎(chǔ)資料得到落實(shí),使開發(fā)商的決策建立在科學(xué)而不是經(jīng)驗(yàn)或感覺的基礎(chǔ)上,以減少投資決策的失誤,提高投資的效益。其次,政府部門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目審批程序的嚴(yán)格控制,堅(jiān)持先有可行性研究分析,再立項(xiàng)。

(2)可行性研究依據(jù)不充分。

開發(fā)商或是委托的相關(guān)代理方在進(jìn)行可行性研究分析時(shí),主要依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案說明并結(jié)合國(guó)家、地方政府出臺(tái)的相關(guān)估價(jià)文件,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。但是在確認(rèn)租售收入方面,通常采用的信息量不夠,數(shù)據(jù)更新不及時(shí),并且選用分析方法不恰當(dāng),導(dǎo)致項(xiàng)目租售收入不能客觀反映對(duì)項(xiàng)目預(yù)售情況的預(yù)測(cè),從而影響項(xiàng)目現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè),使得可行性研究分析結(jié)果不合實(shí)際。

為此,組織建立專門的數(shù)據(jù)庫(kù)可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問題,使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為“無稽之談”。

就目前房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析來看,涉及的范圍足夠廣泛,但是一些方面的分析不夠深入具體。開發(fā)商有意識(shí)要對(duì)環(huán)境以及節(jié)能效益方面進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,但在其出具的可行性研究報(bào)告中,這一部分論點(diǎn)不鮮明,論據(jù)不充分,論述不詳細(xì),并且定性描述占絕大部分,缺乏詳細(xì)有效的定量分析。

針對(duì)這一現(xiàn)象,政府相關(guān)部門制定有關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專業(yè)型人才,建立專業(yè)的可行性研究分析機(jī)構(gòu),保證可行性研究分析專業(yè)化,更加詳細(xì)深入。

三、結(jié)語(yǔ)。

總之,房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析是項(xiàng)目投資決策前的必要步驟,內(nèi)容上應(yīng)該較為全面的涵蓋項(xiàng)目的各個(gè)方面,在此基礎(chǔ)上,著重注意市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位、銷售方式以及租售價(jià)格、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析等方面。

我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析存在的問題很多,為了有效解決這些問題,就必須從相關(guān)的各個(gè)角度著手,政府部門加強(qiáng)其監(jiān)督引導(dǎo)作用,規(guī)范可行性研究分析;開發(fā)商認(rèn)真貫徹實(shí)行相關(guān)政策規(guī)范,重視可行性研究分析對(duì)擬建項(xiàng)目投資分析的價(jià)值;相關(guān)可行性研究分析報(bào)告編制機(jī)構(gòu),重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高可行性研究報(bào)告的深度和質(zhì)量。各個(gè)部門通力合作,使可行性研究工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn):

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房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇八

1)、項(xiàng)目申請(qǐng)單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支狀況等情況。

2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話,與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3)、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型;主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo);主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

2、必要性和可行性。

1)、項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。

項(xiàng)目受益范圍分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否不屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國(guó)家(含部分地區(qū))需求分析;申請(qǐng)單位事業(yè)發(fā)展需求分析。

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)申請(qǐng)單位、所屬領(lǐng)域或社會(huì)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

2)、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。

與同類項(xiàng)目相比分析;項(xiàng)目的主要思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

3)、項(xiàng)目不確定性分析。

項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的不確定性分析;對(duì)應(yīng)措施分析。

3、實(shí)施條件。

1)、人員條件。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目熟悉情況。

2)、資金條件。

項(xiàng)目需要的投入總額;對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的最低需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。

3)、基礎(chǔ)條件。

項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位單位完成該項(xiàng)目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位具備那些設(shè)施條件,需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。

4)、其他相關(guān)條件。

4、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況;分段地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。

5、主要結(jié)論。

1、項(xiàng)目建議書及批復(fù)文件。

2、國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。

3、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),政府的有關(guān)規(guī)定。

4、項(xiàng)目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書。

1、概述。

簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的`主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

1)、項(xiàng)目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。

2)、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)外同類項(xiàng)目的比較。

3)、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),

3、項(xiàng)目成熟程度。

4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析。

5、投資估算及資金籌措。

1)、項(xiàng)目投資估算。

2)、資金籌措方案。

3)、投資使用計(jì)劃。

6、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析。

1)、未來5年成本、收入估算。

2)、財(cái)務(wù)分析:以動(dòng)態(tài)分析為主,提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

4)、財(cái)務(wù)分析結(jié)論。

5)、社會(huì)效益分析。

7、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。

2)、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來來源、供應(yīng)渠道等)。

8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

9、其他。

1)、環(huán)境保護(hù)措施。

2)、勞動(dòng)保護(hù)和安全。

3)、必要的證明材料。

10、結(jié)論。

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房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇九

時(shí)間一晃而過,彈指之間,已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,下面是我做的一份20房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)告如下:

一、項(xiàng)目背景。

1、項(xiàng)目名稱:

居住小區(qū)(暫定名)。

2、可行性研究報(bào)告的編制依據(jù):

(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》。

(2)《a市城市拆遷管理?xiàng)l例》。

(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》。

(4)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》。

(5)《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。

(6)《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。

(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》。

(8)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。

3、項(xiàng)目概況。

1)地塊位置:該基地東起。

南至。

路,西至路、北至。

圍合區(qū)內(nèi)土地面積約。

平方米,該地塊屬a市類地段。

2)建設(shè)規(guī)模與目標(biāo):

土地面積:

平方米)容積率:

開發(fā)周期:

土地價(jià)格:元/畝(a市國(guó)有土地使用權(quán)掛牌出讓起價(jià))。

建筑面積(預(yù)計(jì)):總建筑面積:

3)周圍環(huán)境與設(shè)施。

(1)步行約10分鐘可至a市中心。

(2)西側(cè)為市城市中心景點(diǎn)。

(3)東側(cè)為。

城市綠化帶,南側(cè)為。

廣場(chǎng)。

(4)西南靠近a市。

小學(xué)。

(5)北面為a市人民銀行。

4、項(xiàng)目swot分析。

優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)。

(1)該項(xiàng)目地處a市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟危苓叚h(huán)境在不久的將來是最佳的居住區(qū)域。

(2)a近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市政建設(shè)步伐,使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。

(3)東側(cè)的成功開發(fā),為該區(qū)域的房?jī)r(jià)定位提供了市場(chǎng)認(rèn)可性。

(4)周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成,為該項(xiàng)目的商鋪價(jià)格奠定了一定的基礎(chǔ)。

(5)拆遷的當(dāng)?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大,對(duì)該項(xiàng)目的.資金流壓力有一定的緩解作用。

(6)該項(xiàng)目以毛地出讓,起價(jià)。

元/畝,使得取得該地塊的前期資金較少。

(7)該項(xiàng)目規(guī)劃定位為a市第一個(gè)小高層住宅小區(qū),我公司在b市開發(fā)小高層的經(jīng)驗(yàn)可以為之借鑒。

房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇十

項(xiàng)目可行性研究的編制是確定建設(shè)項(xiàng)目之前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

一、總論。

1.項(xiàng)目建設(shè)背景。

2.項(xiàng)目概況。

(1)項(xiàng)目名稱:___________________________。

(2)建設(shè)地點(diǎn):___________________________。

(3)建設(shè)單位:___________________________。

(4)企業(yè)性質(zhì):___________________________。

(5)經(jīng)營(yíng)范圍:___________________________。

(6)公司類別:___________________________。

(7)資質(zhì)等級(jí):___________________________。

(8)企業(yè)概況:___________________________。

(9)工程概況:___________________________。

(10)資金來源:__________________________。

3.可行性研究報(bào)告編制依據(jù)。

5.研究結(jié)論及建議。

6.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表1。

表1項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

二、住宅市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略。

1.當(dāng)前住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀。

2.商品房市場(chǎng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求。

3.商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展。

4.當(dāng)前住宅市場(chǎng)面臨的矛盾和問題。

5.營(yíng)銷戰(zhàn)略。

三、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件。

1.項(xiàng)目選址。

2.建設(shè)條件。

位置優(yōu)越。

交通方便。

建設(shè)場(chǎng)區(qū)“五通”條件具備。

供水:____________________________。

供電:____________________________。

煤氣:____________________________。

通訊:____________________________。

場(chǎng)地:____________________________。

住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。

土地征用情況。

四、建設(shè)規(guī)模及功能。

1.建筑面積的內(nèi)容。

2.功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

建筑使用功能。

設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

(1)住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

(2)小區(qū)配套設(shè)施。

住宅戶型規(guī)劃。

3.工程項(xiàng)目一覽表。

依據(jù)初步規(guī)劃方案,主要工程項(xiàng)目見表2。

表2主要工程量一覽表。

五、建設(shè)方案。

1.建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境。

地形。

場(chǎng)地自然條件。

(1)地貌:____________________。

(2)水文地質(zhì):________________。

(3)地震裂度:________________。

(4)地基土工程地質(zhì)評(píng)價(jià):

2.總體規(guī)劃布局。

片區(qū)規(guī)劃。

小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。

總平面布局。

交通組織。

規(guī)劃指標(biāo)。

根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模,規(guī)劃指標(biāo)見表3。

表3項(xiàng)目建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3.建筑方案設(shè)計(jì)。

建筑方案總體構(gòu)思。

平面設(shè)計(jì)。

(1)住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4。

表4項(xiàng)目住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

(2)公用建筑。

立面設(shè)計(jì)。

4.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

基礎(chǔ)造型及處理。

上部結(jié)構(gòu)。

5.公用設(shè)施方案。

供水排水。

供電。

(1)供配電系統(tǒng)。

(2)照明及電力設(shè)備。

供氣。

中央空調(diào)。

弱電設(shè)計(jì)。

6.消防。

7.環(huán)境保護(hù)。

六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下:

______年______月______日:項(xiàng)目建議書批復(fù)。

______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。

______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設(shè)計(jì)。

房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇十一

本項(xiàng)目輻射大同市周邊各縣區(qū)及內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市,新榮區(qū)各行政村小雜糧種植戶。帶動(dòng)本村小雜糧種植戶100戶,種植規(guī)模1000畝,增加就業(yè)20人。

二、項(xiàng)目編制依據(jù)。

本項(xiàng)目編制依據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策、意見》,和新榮區(qū)關(guān)于建設(shè)小雜糧生產(chǎn)銷售基地建設(shè)的意見。

第二章項(xiàng)目建設(shè)及必要性。

一、項(xiàng)目建設(shè)背景。

黨的十七大報(bào)告指出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)大局。必須始終作為全黨工作的重中之重。同時(shí)指出探索集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和龍頭企業(yè)發(fā)展是促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑。

新榮區(qū)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣區(qū),在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中取得了一些成績(jī)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了新步伐,但農(nóng)村和農(nóng)民工作仍然存在不少問題。主要是:農(nóng)民收入水平不高,農(nóng)民增收渠道單一,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)化水平不高,龍頭企業(yè)幾乎沒有。為此,得勝村結(jié)合實(shí)際根據(jù)新榮區(qū)大力發(fā)展小雜糧種植、加工、銷售的契機(jī)。做大做強(qiáng)得勝小雜糧深、精加工,創(chuàng)立得勝小雜糧品牌,擴(kuò)大生產(chǎn)銷售規(guī)模,形成支柱產(chǎn)業(yè)。

得勝村屬黃土丘陵地段,全年無霜期120天左右,小雜糧種植品種繁多,有谷子、粟子、葫麻、莜麥、蕎麥、綠豆、豌豆、高粱等。其中莜麥和葫麻產(chǎn)出的莜面和葫麻油早以成為地方特設(shè)農(nóng)產(chǎn)品。

為了多渠道增加農(nóng)民收入,轉(zhuǎn)變農(nóng)民收入方式,我們將擴(kuò)大小雜糧的種植面積。建設(shè)小雜糧加工廠。采用“加工廠+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。加工廠負(fù)責(zé)引進(jìn)優(yōu)良品種和先進(jìn)種植技術(shù),合作社負(fù)責(zé)收購(gòu)及銷售,農(nóng)戶負(fù)責(zé)田間種植和管理,以次來增加農(nóng)民收入。

二、項(xiàng)目必要性。

當(dāng)前小生產(chǎn)雜糧生產(chǎn)、加工、銷售、沒有形成規(guī)模,受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)影響,由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民科學(xué)技術(shù)水平和文化素質(zhì)較差,缺乏商品意識(shí),小雜糧生產(chǎn)仍處于零星種植,廣種薄收,粗放管理的落后狀態(tài),實(shí)用技術(shù)得不到及時(shí)廣泛的應(yīng)用。造成產(chǎn)量下降,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率和競(jìng)爭(zhēng)了下降。而且小雜糧產(chǎn)品品質(zhì)和整齊度很難做到標(biāo)準(zhǔn)如一。市場(chǎng)上缺乏改善膳食結(jié)構(gòu)需要的小雜糧加工食品,許多小雜糧加工技術(shù)落后,產(chǎn)品科技含量不高,目前還是以原料,或半成品為主,產(chǎn)品粗糙附加值低,效益不高。建設(shè)小雜糧加工廠符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)供求關(guān)系,同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種地的積極性。解除了農(nóng)民銷售的后顧之憂。隨著人們生活水平的不斷提高和健康、環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),綠色無公害的食品進(jìn)入了人們的頭腦意識(shí),而本地小雜糧出名,其中莜面、蕎面是食品中的上品,它富含人體所需的多種維生素,發(fā)熱量高,有御寒,降糖功效。由此可見小雜糧加工的市場(chǎng)前景很好。

第三章建設(shè)條件。

一、項(xiàng)目區(qū)概況地理位置及區(qū)域范圍。

得勝堡位于大同城北40公里處,與內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市毗鄰,京包鐵路和208國(guó)道交匯與此,交通便利,全村耕地面積6194畝,有695戶,人口2207人。按照大同市加快轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)綠色崛起的方針,區(qū)域發(fā)展明顯。作為山西的北大門,是通往內(nèi)蒙的重要通道,京包、大準(zhǔn)鐵路在此交匯,得大高速公路的開通大大縮短了大同到京、津、太原、呼市的時(shí)間,堡子灣地處晉蒙交界,自古至今都是商貿(mào)的中心,對(duì)于承接大城市的輻射,滿足周邊城市人們?nèi)粘I詈凸?jié)假日的消費(fèi)需求,在區(qū)位表現(xiàn)出重要的門戶地位。

二、實(shí)施的有利條件。

新榮區(qū)是典型的小雜糧種植區(qū),小雜糧食品種類也很多。因此小雜糧發(fā)展也小具規(guī)模,對(duì)周邊縣市影響較大,加之“得勝”品牌注冊(cè)的成功和得勝旅游文化發(fā)展的知名度,這將給得勝小雜糧發(fā)展創(chuàng)造品牌打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)擴(kuò)大種植范圍,廣泛開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)的生產(chǎn)意識(shí),扶持農(nóng)民專業(yè)合作社,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

(二)結(jié)合本地小雜糧生產(chǎn),把小雜糧利用先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備和技術(shù),積極開發(fā)小雜糧食品資源。用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)小雜糧食品加工工藝,實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)化+合作社+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,努力將優(yōu)質(zhì)小雜糧產(chǎn)品變成各種各樣集方便、營(yíng)養(yǎng)、保健于一體的大眾產(chǎn)品。

第四章市場(chǎng)分析與銷售方案。

一、市場(chǎng)分析。

小雜糧是無公害,綠色環(huán)保的農(nóng)產(chǎn)品。種植、生產(chǎn)、加工都經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)控制,其品質(zhì)有保障,是最營(yíng)養(yǎng),最安全的天然食品之一,滿足了當(dāng)今廣大消費(fèi)者追求健康安全的消費(fèi)需求,因此將越來越受到消費(fèi)者的歡迎,市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大,目前國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)小雜糧食品需求量穩(wěn)步增長(zhǎng),并呈迅速發(fā)展趨勢(shì)。在我國(guó)各大酒店以小雜糧食品為特色,需求量再不斷增加,加之我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)前景好,大力的拓展農(nóng)村市場(chǎng)將更進(jìn)一步提高了小雜糧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、銷售方案。

從傳統(tǒng)銷售來看就是以雜糧面及簡(jiǎn)易食品銷售為主,利潤(rùn)少,附加值低,我們將小雜糧加工成農(nóng)副產(chǎn)品,通過“得勝”這個(gè)商標(biāo)注冊(cè),建立得勝小雜糧食品銷售網(wǎng)絡(luò)。在經(jīng)銷商和市場(chǎng)的拉動(dòng)下,把借助區(qū)位優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)的小雜糧產(chǎn)品,供貨到周邊市縣各大商場(chǎng)和超市。

第五章項(xiàng)目建設(shè)方案。

一、建設(shè)任務(wù)和規(guī)模。

1、帶動(dòng)100戶農(nóng)民種植1000多畝品種不同的小雜糧(提供新品種,選用一批商品性好,在國(guó)際市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的品種;提供農(nóng)戶種植技術(shù))。

2、新建小雜糧加工廠房800㎡,3、小雜糧加工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備一套。

二、項(xiàng)目規(guī)劃與布局。

整個(gè)項(xiàng)目需半年時(shí)間,前3個(gè)月時(shí)間,主要進(jìn)行廠房建設(shè)和設(shè)備安裝,后3個(gè)月時(shí)間主要是小雜糧收購(gòu)和加工,其中伴隨提供幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種植,管理小雜糧生產(chǎn),利用兩年多時(shí)間帶動(dòng)周邊十幾個(gè)村幾萬畝良田進(jìn)行小雜糧種植,最終推動(dòng)全區(qū)小雜糧形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程。

(一)小雜糧加工廠的建設(shè)和技術(shù)主要有:

3、進(jìn)生產(chǎn)加工技術(shù)和先進(jìn)種植培育技術(shù)。

(二)工藝流程。

1、小雜糧:脫皮——碾磨——加工——成品。

2、葫麻:烘烤——壓制——提煉——成品。

四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容。

(一)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

按小雜糧加工進(jìn)行建設(shè),廠房及加工機(jī)械設(shè)備,按照小雜糧加工環(huán)境幾設(shè)備要求進(jìn)行。

(二)具體建設(shè)內(nèi)容。

1、土建:800㎡。

2、設(shè)備:國(guó)內(nèi)先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備。

3、選種:優(yōu)質(zhì)品種第六章投資估算及資金籌措。

一、項(xiàng)目建設(shè)投資估算。

(一)土建投資及構(gòu)成:房屋及水電設(shè)施共計(jì)15萬元。

(二)加工設(shè)備及構(gòu)成:21萬元。

1、小雜糧加工設(shè)備:

2、食用油加工設(shè)備:

3、選種。

成本30元/畝,1000畝土地需30000元。

4、其他投入共計(jì)18000元。

二、資金來源。

該項(xiàng)目采用工廠+合作社+農(nóng)戶的模式進(jìn)行,帶動(dòng)農(nóng)戶100戶,農(nóng)田1000畝。

農(nóng)民每戶種植10畝小雜糧,每畝投入成本為100元,總共投入1000元。農(nóng)田經(jīng)科學(xué)管理后,每畝產(chǎn)量150公斤,按6元/公斤銷售,可收入9000元,扣除成本后可獲利8000元,達(dá)到了帶動(dòng)群眾致富的意圖。

第十章可行性研究結(jié)論。

房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇十二

會(huì)展經(jīng)濟(jì)與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,需要這些行業(yè)提供完善的服務(wù),滿足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)規(guī)模是會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是構(gòu)成會(huì)展城市的兩個(gè)要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)愈明顯,品牌效應(yīng)愈強(qiáng),展會(huì)愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽(yù),擴(kuò)大影響。因此,會(huì)展一般都會(huì)選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的城市舉辦。一個(gè)城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高的城市,基礎(chǔ)設(shè)施越完善,會(huì)展業(yè)發(fā)展的配套設(shè)施,如酒店、餐飲、購(gòu)物、旅游等發(fā)展也更完備。

1、經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力不足。

3、企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,市場(chǎng)信心增強(qiáng),但自主創(chuàng)新能力不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出,結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。

4、金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)蕭條,對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。

5、面對(duì)大量跨國(guó)會(huì)展企業(yè)的大舉入侵,搶占我國(guó)會(huì)展業(yè)市場(chǎng),對(duì)于我國(guó)大多數(shù)會(huì)展企業(yè)來說,正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。

1、中國(guó)教育水平相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距,但從80年代中國(guó)開始重視人才的教育,大學(xué)入學(xué)率不斷提高,這對(duì)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國(guó)地域廣闊各地區(qū)人的價(jià)值觀念受個(gè)的教育水平以及個(gè)的經(jīng)歷而有所不同,所以這對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)俗隨著西方文化的輸入和消費(fèi)方式的變化,傳統(tǒng)的習(xí)俗受到猛烈沖擊,中國(guó)人在生活方式和日常消費(fèi)等方面,盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國(guó)年輕一代對(duì)宗教信仰的看法已隨西方文化或當(dāng)化人的思想改變而改變,對(duì)宗教信仰開始談化,這對(duì)會(huì)展?fàn)I銷定位也有重要意義。

電子商務(wù)環(huán)境下的會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的特征,其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成更加復(fù)雜、運(yùn)行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用更強(qiáng),會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點(diǎn)為本文分析會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構(gòu)成因素及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。電子商務(wù)的繁榮不斷地推進(jìn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和變革,正確而理性地分析會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)和層次、預(yù)測(cè)未來電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成,這些對(duì)了解會(huì)展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實(shí)施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)會(huì)展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。

中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó),同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)。美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的,國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)將越做越大,市場(chǎng)細(xì)分將越來越小,但今后國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)將集中在精品化和個(gè)性化上。同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國(guó),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來越成為世界女裝的重要組成部分。國(guó)外女裝品牌紛紛進(jìn)住國(guó)內(nèi)的一線城市,或?qū)5昊驅(qū)9?。雖說其目前渠道較少,價(jià)格定位較高,但其對(duì)女裝高檔市場(chǎng)的影響和對(duì)國(guó)內(nèi)女裝時(shí)尚趨勢(shì)的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場(chǎng)。同時(shí)國(guó)外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場(chǎng)和占椐中高檔女裝市場(chǎng),與國(guó)內(nèi)品牌合作的步伐越來越快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。二、服裝市場(chǎng)細(xì)分分為1、性別細(xì)分2、年齡段細(xì)分3、產(chǎn)品屬類細(xì)分、商務(wù)正裝系列、高級(jí)時(shí)裝系列、周末休閑系列。

辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會(huì)的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門和新聞媒體等。1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會(huì)中的不同作用,一個(gè)展覽會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位:擁有展會(huì)并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會(huì)的所有權(quán)。3、承辦單位:直接負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理,并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要財(cái)務(wù)責(zé)任的辦展單位。4、協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔(dān)展會(huì)的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位:對(duì)展會(huì)主辦或承辦單位的展會(huì)策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購(gòu)商、尋找合資合作伙伴等,是所有參展商想要實(shí)現(xiàn)的參展目的。

國(guó)際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國(guó)華南市場(chǎng)2、國(guó)內(nèi)擁有眾多的服裝會(huì)展在惡性競(jìng)爭(zhēng)。

1、品牌效應(yīng)不大,廣告宣傳力度不大參展商對(duì)展覽會(huì)興趣不高難以形成規(guī)模2、國(guó)內(nèi)每年都有來自國(guó)內(nèi)外的服裝會(huì)展,競(jìng)爭(zhēng)激烈。3、相對(duì)于國(guó)外服裝展,國(guó)內(nèi)服裝水平還比較落后,人才科技、設(shè)施交通等還不完善。

國(guó)內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長(zhǎng),還有很大的發(fā)展空間市場(chǎng)潛力大。2我國(guó)服裝加工企業(yè)發(fā)達(dá),國(guó)內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌,可借展會(huì)進(jìn)行有效的推廣3國(guó)家對(duì)本地會(huì)展的政策優(yōu)惠,有助于加速服裝會(huì)展的發(fā)展。

人民幣會(huì)率上升不利于服裝的出口,原材料成本的.上升,致使國(guó)內(nèi)服裝會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇或?qū)ν馕Σ淮蟆?/p>

2、會(huì)展項(xiàng)目定位是時(shí)尚潮流、專業(yè)品牌的定位,這為國(guó)內(nèi)服裝打造品牌時(shí)尚的形象提供機(jī)會(huì),2、依托廣州的自然、經(jīng)濟(jì)文化等因素,辦一次的國(guó)際服裝會(huì)展的的競(jìng)爭(zhēng)力肯定巨大。3、辦展機(jī)構(gòu)可邀請(qǐng)相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展,提升會(huì)展的競(jìng)爭(zhēng)力,4、參展商和觀眾可由國(guó)內(nèi)外參展商和觀眾構(gòu)成、5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會(huì)價(jià)格可進(jìn)一步降低、6、展會(huì)服務(wù)要做到細(xì)心、專業(yè)、快速。

:廣州國(guó)際服裝展,會(huì)展主題:演繹潮流精品風(fēng)采,打造品牌時(shí)尚形象,展品范圍:休閑裝、男女西服、男女正裝、時(shí)裝、紡織服裝展:男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長(zhǎng)型企業(yè)展示等。

:打造高端國(guó)際品牌的服裝展。

:展出及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

廣州琵州會(huì)展中心。

項(xiàng)目經(jīng)理:完成展會(huì)策劃案,負(fù)責(zé)本次展會(huì)項(xiàng)目的組織、實(shí)施、管理,對(duì)展會(huì)的資金、人工進(jìn)行合理安排,完成項(xiàng)目運(yùn)作。項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從事對(duì)外對(duì)內(nèi)各種事物。財(cái)務(wù)預(yù)算科:負(fù)責(zé)預(yù)算展會(huì)的支出與收入狀況,并做好會(huì)計(jì)核算工作,將預(yù)算支出資金反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。市場(chǎng)營(yíng)銷科:制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃,組織對(duì)動(dòng)漫及游戲等產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售及受歡迎情況的調(diào)查,分析調(diào)查結(jié)果,綜合客戶反饋意見,并撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)管理科:負(fù)責(zé)布撒展管理事務(wù),展會(huì)期間的、服務(wù)等工作,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,協(xié)調(diào)解決展商遇到的問題。員接待科:主要負(fù)責(zé)接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊(cè),并為參展商預(yù)訂賓館、機(jī)票等工作。廣告宣傳科:收集媒體及市場(chǎng)信息,積累市場(chǎng)宣傳材料為展會(huì)的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科:負(fù)責(zé)選定并實(shí)施展會(huì)人員的工作安排情況。客服科:接受和處理顧客的投訴和意見并及時(shí)向相關(guān)部門反饋。

1.負(fù)責(zé)廣告制作。

2.廣告宣傳。

3.同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)的營(yíng)銷和推廣。

3/1。營(yíng)銷(增加一名負(fù)責(zé)人)。

洽談業(yè)務(wù)。

3/2。推廣(增加一名負(fù)責(zé)人。

發(fā)放傳單和相關(guān)的廣告。

4.整合服裝展會(huì)的數(shù)據(jù)(服裝價(jià)格服裝尺寸服裝的廠商等):組織部門。

1.總經(jīng)理:統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃,具有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán),決策權(quán)和任免權(quán)。

2.項(xiàng)目總經(jīng)理:負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目進(jìn)度審批,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.項(xiàng)目副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)好下屬工作。

4.營(yíng)銷部:負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷方案的策劃,及具體的項(xiàng)目銷售工作。

5.宣傳推廣部:負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng),通過聯(lián)系各大媒體,讓大眾了解本次活動(dòng)。

6.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算,籌算好整個(gè)項(xiàng)目的收入和支出。

7.客服部:安排參展人員的各項(xiàng)活動(dòng),負(fù)責(zé)其食宿住行和安全問題,給參展人員留下一個(gè)良好的印象。

8.運(yùn)輸部:負(fù)責(zé)展覽中的展品運(yùn)輸工作,及相關(guān)保險(xiǎn)報(bào)關(guān)等工作。

9.人事部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)中的人員調(diào)動(dòng),并安排好兼職人員的招聘培訓(xùn)工作等。

1、交通費(fèi)用。

交通費(fèi)用可以細(xì)分為:(1)、出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭至住宿地的交通(2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至?xí)慕煌ā?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。

(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車站、港***通費(fèi)用。

2、會(huì)議室/廳費(fèi)用具體可細(xì)分為:(1)、會(huì)議場(chǎng)地租金——通常而言,場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,(2)、會(huì)議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系(3)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會(huì)議服務(wù)商協(xié)商。

會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單,也可以很復(fù)雜,這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的。

(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務(wù)費(fèi)(4)、會(huì)場(chǎng)茶歇。

一是多渠道開展宣傳工作。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,加強(qiáng)展會(huì)的網(wǎng)站的建設(shè),增加宣傳專欄和網(wǎng)上招展、招商功能,通過電子郵件和網(wǎng)絡(luò)宣傳第十三屆展會(huì)招展、招商信息在各個(gè)合作網(wǎng)站的展會(huì)主頁(yè)上增加展會(huì)的招商招展信息;加大平面媒體宣傳密度。營(yíng)造展會(huì)氛圍,已在廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、中國(guó)民商報(bào)、國(guó)際商報(bào)及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會(huì)展做了大量的宣傳推介;與移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運(yùn)營(yíng)商合作,利用短信息等方式進(jìn)行宣傳,將會(huì)廣州服裝會(huì)展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機(jī)用戶,廣州服裝會(huì)展會(huì)的同時(shí)也邀請(qǐng)感興趣客商到會(huì)采購(gòu)。二是做好邀請(qǐng)函印制發(fā)放等基礎(chǔ)性工作。

展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃是在時(shí)間上對(duì)展會(huì)的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會(huì)的籌辦過程中,到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作,直到展會(huì)成功舉辦。展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃安排得好,展會(huì)籌備的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃是展會(huì)開幕后對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的各種計(jì)劃安排,它一般包括展會(huì)開幕計(jì)劃、展會(huì)展場(chǎng)管理計(jì)劃、觀眾登記計(jì)劃和撤展計(jì)劃等?,F(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃安排得好,展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)將井然有序,展會(huì)秩序良好。展會(huì)相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃是對(duì)準(zhǔn)備在展會(huì)期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的計(jì)劃安排。與展會(huì)同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見的有技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)和各種表演等,它們是展會(huì)的有益補(bǔ)充。

(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(2)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(4)合作風(fēng)險(xiǎn)。

包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對(duì)展會(huì)產(chǎn)生影響的其他問題等。

針對(duì)上述問題,提出對(duì)展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議,指出要成功舉辦該展會(huì)應(yīng)該努力的方向等。

根據(jù)展會(huì)的辦展宗旨和辦展目標(biāo),在上述分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問題,提出要辦好該展會(huì)所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇十三

1、項(xiàng)目名稱:“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。

2、廠址:nn鎮(zhèn)上mm溝。

3、地理位置:上板橋溝距城區(qū)以北約5公里,石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部,全部是裸露在山溝里的大塊巖石,溝內(nèi)可采石面積約3平方公里,石料豐富,采制過程中,不破壞原有山體,無污染源,無燥音、且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離公路,避開了輸電線路等公用設(shè)施。

(1)粗石采制與供給。

(2)石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。

(3)板橋石料美術(shù)工藝品。

(4)板橋石料傳統(tǒng)工藝品。

(5)紅土坡綜合綠化治理。

(6)人畜飲水工程改制。

馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項(xiàng)目總投資386萬元,分兩期建設(shè):

第一期為20xx年12月―20xx年3月,投資金額概算約為218萬元,其中:

1、設(shè)備投入:購(gòu)買中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬元。

2、人蓄飲水改制工程:按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長(zhǎng)的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資:打通上板橋溝公路2公里,附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡,按每公里成本15萬元匡算,初步估算需資金約30萬元。架電1公里,需資金10萬元。修建150平方米簡(jiǎn)易廠房約需資金10萬元。

4、補(bǔ)償及管理性資金:征收荒山荒坡地2畝,按每畝1萬元匡算,約需補(bǔ)償金2萬元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬元(己繳納)。

第二期工程為20xx年4月―20xx年10月,投資金額估值為168萬元。其中:

3、勞務(wù)及工資支出:按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計(jì)算,每天平均需勞動(dòng)力20人,第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元,年薪6萬元。

馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里,全村230余戶人,人均土地不足半畝,且多數(shù)為30度左右的陡坡地,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外,主要依靠外出打工掙錢,年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用,加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐,努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來源,經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證,擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后,不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料,而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地,不僅能帶動(dòng)本村農(nóng)民快速致富,解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺,原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問題,同時(shí)也可輻射隴南周邊地區(qū),提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)?;剑黾愚r(nóng)民和集體收入,為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。

1、必要性。首先,隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項(xiàng)目的付諸實(shí)施,對(duì)石料的需求將越來越大,這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機(jī)。其次,伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,對(duì)原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來越大,且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場(chǎng),但因制作工藝比較落后,在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場(chǎng)和客戶的需求。因此,盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地,是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的,也符合國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富,加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三,板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項(xiàng)目建設(shè)中我們將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜,發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則,在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合,在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時(shí),將采取植樹綠化的方式加固紅土坡,阻止水土流失。

2、可行性。上板橋石料采制加工基地,位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,與國(guó)道212線相連,交通條件相對(duì)便利,特別是信息暢通,有利于商品流通和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時(shí),該地石質(zhì)資源非常豐富,且多數(shù)為自然行洪沖積巖石,在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上,加工成本相對(duì)較低,且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離主要輸電線路,不會(huì)破壞植被,不會(huì)影響交通、不會(huì)影響群眾的生產(chǎn)生活,是理想的石料來源供給地。

在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則,做到合規(guī)開發(fā),安全生產(chǎn),合理利用,創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上,堅(jiān)持不占用農(nóng)田,不破壞植被,不向下游排泄棄渣碎石,不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。

私營(yíng)企業(yè),自籌資金,自負(fù)盈虧。

初級(jí)原料,以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品,一級(jí)批發(fā),向外拓展,條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。

項(xiàng)目總投資約400萬元。其主要籌資方式為:申請(qǐng)國(guó)家扶持資金300萬元,自籌資金100萬元。

本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前景廣闊,在政策上符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想,屬“短、平、快”國(guó)家扶持項(xiàng)目。在石料采制加工上,開采期限在15年以上,并可達(dá)到綜合開發(fā),長(zhǎng)久利用的目的。該項(xiàng)目一期工程完成后,及收益匡算如下:

1、日產(chǎn)塊石150立方米:按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算,每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實(shí)現(xiàn)收入可達(dá)到13500元,年塊石收入可達(dá)到162萬元左右。

2、日產(chǎn)碎石20立方米:按現(xiàn)行價(jià)每立方式方米80元匡算,可日可實(shí)現(xiàn)碎石收入1600元,年碎石收入可達(dá)到48000元。

3、日產(chǎn)粒石30立方米:按現(xiàn)行價(jià)每立方米30元匡算,可實(shí)現(xiàn)粒石收入900元。年可實(shí)現(xiàn)粒石32400元。

另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀,按現(xiàn)行最低銷量匡算,年可實(shí)現(xiàn)收入120萬元左右。

在生產(chǎn)正常情況下,上述四項(xiàng)之和收入可達(dá)到290萬元左右,若剔除勞務(wù)工資34.8萬元、燃料損耗(每日按1500元損耗匡算)54萬元,其它費(fèi)用支出35萬元(包括管理費(fèi)、稅收等),年可實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)166.2萬元,預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。

1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后,每年可解決剩余勞力720余人次,按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算,可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元,有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>

2、集體收入會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng):該項(xiàng)目建成投入使用后,除每年為上板橋村繳納20萬元管理費(fèi)外,還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展,會(huì)帶來其它一些附加收入,進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。

3、為國(guó)家增添了新的稅收來源:若該項(xiàng)目付諸實(shí)施并見效后,按最低4%匡算,每年可上繳國(guó)家稅收10萬元左右。

4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展:該項(xiàng)目屬綜合性開發(fā),必然會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。

綜上所述,加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用,不但經(jīng)濟(jì)效益較好,而且社會(huì)效益也非??捎^,特別是對(duì)改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎?、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們?cè)陂_發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā),化不利因素為有利因素,克服困難,就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。

房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇十四

瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設(shè)武溪公社,1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4.6平方公里,人口0.6萬,距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國(guó)道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個(gè)居委會(huì)和五里州、城郊、稱砣山3個(gè)村委會(huì)。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。

二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。

武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色,品質(zhì)絕佳,常年來此地經(jīng)營(yíng)的客商絡(luò)繹不絕,交易非?;钴S。長(zhǎng)期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個(gè)規(guī)范的交易市場(chǎng),集貿(mào)經(jīng)營(yíng)秩序零散混亂,嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國(guó)家“文明縣城”活動(dòng)深入展開,現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營(yíng),人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個(gè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),是帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設(shè),拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必將會(huì)建設(shè),但是,依照以上所述,盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已是勢(shì)在必行,非常必要。

一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。

1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠(yuǎn),周邊環(huán)境相對(duì)寬敞,人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項(xiàng)目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。

2、合理布局,精心設(shè)計(jì)的原則。新市場(chǎng)的設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)要求,充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計(jì),使菜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和居民消費(fèi)能夠在一個(gè)良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。

3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,同時(shí)注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善,其外圍有近500平方米的場(chǎng)地,可滿足市場(chǎng)停車,物流運(yùn)輸配送等要求。

4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營(yíng)銷協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場(chǎng),打造品牌,推動(dòng)市場(chǎng)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場(chǎng)建成后,政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)的管理既可保持原有模式,或是引進(jìn)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式。進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)后,其一更便于加強(qiáng)市場(chǎng)統(tǒng)一管理,相關(guān)規(guī)章制度場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會(huì)的建設(shè),由市場(chǎng)來管理市場(chǎng),政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建;其三便于引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步激活市場(chǎng),使市場(chǎng)向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場(chǎng)邁進(jìn)。

二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。

該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,可設(shè)85個(gè)交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。

一、組織結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目立項(xiàng)后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督,項(xiàng)目動(dòng)工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。

二、勞動(dòng)定員。

工程施工上,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,聘請(qǐng)相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制工程進(jìn)度,保證工程達(dá)標(biāo),項(xiàng)目完工后,將專設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。

考慮到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)該市場(chǎng)建設(shè)的迫切需要,以及市場(chǎng)建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為小型工程,施工技術(shù)不復(fù)雜,安裝工程較簡(jiǎn)單,該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工期為11個(gè)月。

一、估算依據(jù)。

(1)項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。

(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。

(3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)格估算。

二、投資估算。

(1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)估算,造價(jià)大約300元/平方米,計(jì)126萬元。

(2)交易臺(tái)及裝飾為簡(jiǎn)單裝修按市場(chǎng)的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場(chǎng)的需求每平方造價(jià)55元/平方米,計(jì)24萬元。

(3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬元。

(4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。

(5)店鋪門面改造費(fèi)80萬元(其市場(chǎng)內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。

(6)其他費(fèi)用140萬元。

項(xiàng)目合計(jì)總投資420萬元。

三、資金籌措。

項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法:

1、自籌資金120萬元。

2、地方配套200萬元。

3、申請(qǐng)省級(jí)扶持申請(qǐng)補(bǔ)助100萬元。

一、社會(huì)效益。

1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長(zhǎng)期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營(yíng)、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè),改善市容市貌,徹底治理市場(chǎng)環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。

3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會(huì)治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。

4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì),提供方便安全的交易場(chǎng)所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè),加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。

5、促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序朝著良好的方向發(fā)展。

6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化管理,控制偷稅漏稅,增加國(guó)家和地方財(cái)政收入。

7、項(xiàng)目建設(shè)能解決部分社會(huì)富余人員就業(yè)問題。

二、經(jīng)濟(jì)效益。

該市場(chǎng)為國(guó)家投資公益性小型建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目屬政府行為,按照“以市場(chǎng)養(yǎng)市場(chǎng)”的要求,本經(jīng)濟(jì)效益只對(duì)市場(chǎng)設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計(jì)劃和償還能力進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析;不對(duì)稅收,動(dòng)態(tài)投資,財(cái)產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估。

武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動(dòng)人口較多,承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項(xiàng)目不僅社會(huì)效益顯著,而且在經(jīng)營(yíng)收入保守估算的情況下,經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀,項(xiàng)目完全能夠達(dá)到預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益。

本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益良好,經(jīng)研究論證認(rèn)為項(xiàng)目是完全可行的。

武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)對(duì)發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì),改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪?xiàng)目建設(shè),盼望盡快實(shí)施該項(xiàng)目,為使這一項(xiàng)目順利實(shí)施,希望各級(jí)政府及主管部門給予大力支持,同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策,是該項(xiàng)目如期建設(shè)成功。

房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇十五

摘要:本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求,分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性,提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。

縮略語(yǔ)說明:略。

1引言。

1.1編寫目的。

本文用于分析項(xiàng)目的可行性,包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1.2背景。

1.3參考資料。

1.4術(shù)語(yǔ)和縮寫詞。

人員素質(zhì)。

技術(shù)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目技術(shù)要求:略。

根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的:

界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是:略;現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。

接口編碼要求是:略;由于要求非常簡(jiǎn)單,技術(shù)上不會(huì)有任何問題。

協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責(zé)任,并且確定下來之后,問題完全可以解決。

軟件基礎(chǔ)。

用戶沒有特殊的要求。具體要求為:略。

3設(shè)備可能性。

資金。

設(shè)備。

資源。

4人員可能性。

人員數(shù)量。

5系統(tǒng)工作量。

目標(biāo)需求。

設(shè)計(jì)需求。

設(shè)計(jì)工作量。

總體設(shè)計(jì)工作量:略;

前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量:略;

數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量:略;

接口設(shè)計(jì)工作量:略;

6代碼工作量。

模塊幾組件數(shù)量。

界面工作量:略;

數(shù)據(jù)庫(kù)工作量:略;

程序工作量:略;

算法研究工作量:略;

數(shù)據(jù)工作量。

界面工作量:略;

數(shù)據(jù)庫(kù)工作量:略;

程序工作量:略;

7檔案要求及時(shí)間可行性。

格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求。

時(shí)間是否可行。

由于用戶的要求不是非常明確,經(jīng)與用戶協(xié)商,開發(fā)時(shí)間定為xx天,由于中間要經(jīng)過一個(gè)節(jié)假日,所以最后完成時(shí)間定為xxx天。

8可管理性。

管理項(xiàng)目。

軟件管理。

英文報(bào)告格式?會(huì)議報(bào)告格式?讀書報(bào)告格式?工作報(bào)告的格式。

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房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告篇十六

1.項(xiàng)目概況:

1-1項(xiàng)目名稱:xxxx。

1-4項(xiàng)目主管部門:xx市奶茶總店。

1-5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo):為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售。

各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請(qǐng)驗(yàn)收過!

2.企業(yè)概況。

2-1企業(yè)簡(jiǎn)介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營(yíng),

企業(yè)地址及郵政編碼:xxxxxxxxxxxxxxx。

2-2人員情況:

工程技術(shù)人員及構(gòu)成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負(fù)。

責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。

職工人數(shù)及構(gòu)成:共四人,一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀,另三人進(jìn)行服務(wù)招待。

2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地。

位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營(yíng)情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費(fèi)量為100萬包。而擁有13億的中國(guó)如今奶茶年消費(fèi)量?jī)H為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國(guó)的奶茶消費(fèi)市場(chǎng)前景非常廣泛。

1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù):店內(nèi)設(shè)置在高校附近,高校人員比較集中,近年。

來,隨著國(guó)人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

打造一個(gè)全新的飲品概念,希望讓消費(fèi)者喝得更營(yíng)養(yǎng),更健康!我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面,迅速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。

而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對(duì)象,他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對(duì)象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米,屬于xxxx人口流動(dòng)較多的地方,設(shè)置清新,優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分:桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺(tái)、裝修費(fèi)用。

1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案。

2.結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位實(shí)際情況,明確項(xiàng)目。

的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平:近年來,隨著國(guó)人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

1.可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較:。

2.最佳方案及論證。

2-1總體概論:通過三種方案的比較,c方案最好.,則選擇c方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。

2-2設(shè)計(jì)思想:c方案最符合顧客的需求。

2-3設(shè)計(jì)依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺(tái),電腦,冷氣機(jī)。

2-5控制策略及測(cè)控參數(shù)產(chǎn)品:

自行采購(gòu)原材料,原材料的質(zhì)量參照國(guó)家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。

價(jià)格:主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上,為3元至6元。宣傳:主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生,還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。

2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)。

2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)(含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià))。

店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過程中,路面地勢(shì)較好的地段地價(jià)都比較高,店鋪在選擇位置時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營(yíng)者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

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