車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選(專業(yè)22篇)

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車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選(專業(yè)22篇)
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計劃需要具備可行性和可操作性,要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。計劃的制定需要充分考慮目標(biāo)的具體性、可行性和時間性。7.在制定計劃時,以下是一些常見問題和解決方案,希望對大家有所啟示。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇一

非車險核保華安財產(chǎn)保險華安財產(chǎn)保險股份有限公司,華安保險,華安財產(chǎn)保險,華安工作職責(zé):。

1、參與制定、細化分公司責(zé)任險核保政策等相關(guān)制度;。

2、參與責(zé)任險風(fēng)險評估工作,協(xié)助實施重大疑難項目的預(yù)警、防損等工作;。

3、對責(zé)任險業(yè)務(wù)實施核保操作,及時處理權(quán)限內(nèi)業(yè)務(wù);。

4、對責(zé)任險經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析,及時對責(zé)任險承保政策提出意見及建議;。

5、收集市場經(jīng)營動態(tài),參與規(guī)范分公司經(jīng)營管理,避免監(jiān)管風(fēng)險。

任職資格:。

1、本科以上學(xué)歷,保險、金融、法學(xué)等專業(yè)優(yōu)先;。

2、掌握保險專業(yè)知識及法律法規(guī),從事責(zé)任險核保工作2年以上;。

3、能熟練運用分析工具,掌握各項數(shù)據(jù)分析方法,具備較強的總結(jié)與規(guī)劃能力;。

4、正直誠實、責(zé)任意識和團隊協(xié)作能力強,工作主動、細致。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇二

財險天津-財產(chǎn)險部-非車險查勘定損崗太平財產(chǎn)保險有限公司天津分公司太平財產(chǎn)保險有限公司天津分公司,太平工作職責(zé):。

1.第一時間完成對保險事故的查勘工作,對損失進行初步估損;。

2.與理賠內(nèi)勤做好協(xié)調(diào)溝通工作;。

3.協(xié)助解答客戶理賠咨詢問題。

任職資格:。

2.須有3年以上負責(zé)非車險核保相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;。

3.熟悉保險產(chǎn)品體系,準確理解保險條款、承保與理賠流程等;。

4.具有良好的職業(yè)道德操守,工作責(zé)任心強,有較強地溝通能力和協(xié)調(diào)能力;。

5.熟練應(yīng)用電腦辦公軟件。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇三

任職要求:。

1、車輛工程、汽車維修、保險等相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷。

2、有無查勘經(jīng)驗均可;有c牌或以上駕駛證并熟練駕駛;。

3、身體健康,能適應(yīng)輪班工作,熟練應(yīng)用辦公軟件;。

4、普通話標(biāo)準,表達清晰、準確;思維敏銳、善于溝通;。

6、具有團隊精神,服從調(diào)度安排。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇四

2020年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任重大。局黨委要以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會精神,不忘初心,牢記使命,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),切實履行全面從嚴治黨主體責(zé)任,努力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)呢斦刹筷犖?,為我縣財政事業(yè)健康發(fā)展提供堅強保證。

局黨委班子成員要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),經(jīng)常擺擺表現(xiàn)、找找差距,堅持身體力行、以上率下,形式“頭雁效應(yīng)”。要馳而不息糾正“四風(fēng)”,嚴防享樂主義、奢靡之風(fēng)重新抬頭,緊盯形式主義、官僚主義的“十種表現(xiàn)”,在反對形式主義、官僚主義上下更大功夫,對表態(tài)調(diào)門高、行動少落實差的嚴肅問責(zé)。堅決反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象,教育引導(dǎo)黨員干部增強群眾感情,嚴肅約束自己,嚴格家教家風(fēng)。今年要重點在培植重要財源、編制部門預(yù)算、脫貧攻堅結(jié)對幫扶、扶貧資金監(jiān)管、“三公”經(jīng)費控制等方面加強工作力度,創(chuàng)新工作舉措,積極開展調(diào)查研究并抓好工作落實。局班子成員要緊扣我縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際,緊扣人民群眾生產(chǎn)生活,緊扣當(dāng)前面臨的實際困難和發(fā)展機遇,深入基層單位、深入田間地頭、深入企業(yè)車間,認真扎實地做好調(diào)查研究這項基本功,使調(diào)查研究成為我們的謀事之基、成事之道,以大興調(diào)查研究之風(fēng),反對形式主義和官僚主義之害。

要鼓勵黨員干部職工加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的知識學(xué)習(xí),特別是要加強黨的十九大報告中關(guān)于全面從嚴治黨的論述和十九屆中央紀委二次全會精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。局黨委將組織人員編寫簡明學(xué)習(xí)手冊,人手一冊,方便學(xué)習(xí),提高效果。鼓勵廣大黨員干部積極撰寫黨風(fēng)廉政建設(shè)讀書筆記和心得體會,局黨委年終將組織檢查評比。上半年、下半年分別邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或老師舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座,幫助黨員干部加深對反腐倡廉工作的認識和了解。各財政所要充分利用現(xiàn)有條件,因地制宜制作若干黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳欄或宣傳牌,上下聯(lián)動,努力營造財政廉政文化濃厚氛圍。

根據(jù)中央和省紀委關(guān)于開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理的部署和安排,財政部門作為扶貧資金的主要管理部門,一方面要積極主動為縣委、政府籌集扶貧資金出謀劃策,當(dāng)好參謀助手,為“十大扶貧工程”提供充足的資金保障,另一方面要加強對扶貧資金管理使用情況的監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮財政監(jiān)督的職能作用,切實履行監(jiān)管責(zé)任,確保扶貧資金安全運行。今年,局黨委將適時開展對扶貧資金使用情況的專項檢查。

局黨委要與各股室、各財政所、各二級單位分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,分清責(zé)任,層層落實。要繼續(xù)開展談心談話和清風(fēng)約談等工作,對苗頭性問題要及時盡早談話提醒,充分發(fā)揮廉政談話的警示作用。要堅持實行“帶頭家訪、嚴肅家風(fēng)”制度,每位班子成員對自己所分管的干部視情況安排家訪,做好走訪記錄,促進家風(fēng)建設(shè)。要繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課制度,每位班子成員必須在自己所在支部講一次黨課,每位支部書記也要盡量通過講黨課的形式,提高黨員干部的廉政意識。要嚴格執(zhí)行局黨委《關(guān)于細化黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度的實施意見》,對違規(guī)違紀行為要敢于問責(zé),切實發(fā)揮問責(zé)倒逼盡責(zé)的作用。局黨委要切實承擔(dān)好全面從嚴治黨的主體責(zé)任,全年研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作應(yīng)不少于4次,局黨委會議應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)傳達黨章、黨規(guī)和有關(guān)文件列入會議議程,做到時學(xué)時新、警鐘長鳴。

此外,鑒于人事變動,決定曾佑泉、鄧柯華二位同志負責(zé)局黨風(fēng)廉政建設(shè)日常工作。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇五

2020年,黨政辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各辦(所)、各部門及各行政村(社區(qū))的大力支持和幫助下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作目標(biāo)和重點工作,以全面打造“風(fēng)清氣正、心情舒暢、廉潔高效”單位為宗旨,扎實推進各項工作有序、高效運轉(zhuǎn)。

一年來,黨政辦立足統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范管理、服務(wù)保障、橋梁紐帶等職能,堅持以“三個目標(biāo)”為指引,抓緊抓實抓細、統(tǒng)籌推進各項工作。

(二)力求記錄真實化。嚴格落實鎮(zhèn)黨委決策部署,確保黨委會、黨政班子聯(lián)席會和村(社區(qū))書記例會等重大會議召開常態(tài)化、制度化,確保黨委決策、部署及時督辦、跟蹤及落實。統(tǒng)一規(guī)范會議提交材料格式,會議記錄、紀要嚴格執(zhí)行審批制度,會議記錄切實做到準確詳實,會議紀要應(yīng)出盡出。截止11月27日,完成黨委會會議記錄38份,共印發(fā)黨委會會議紀要84號,整理會議存檔資料320份。

(三)力求檔案規(guī)范化。在實行標(biāo)準化、規(guī)范化、專項化管理的同時,嚴格按照區(qū)_新要求,提檔升級全鎮(zhèn)2006年至2010年的中長期檔案資料,重新梳理共5502件、5萬余頁資料,其中永久期3393件,30年期2109件,并及時成功進館。全面開展全區(qū)首批檔案工作服務(wù)農(nóng)村基層社會治理省級試點單位創(chuàng)建,指導(dǎo)推進14個村(社區(qū))檔案標(biāo)準化、規(guī)范化建設(shè),目前已完成檔案制度上墻28塊,加快檔案室內(nèi)設(shè)施設(shè)備配齊配全。

(四)力求政務(wù)公開化。結(jié)合鎮(zhèn)實情細化政務(wù)公開內(nèi)容,定期對全鎮(zhèn)的人事任免、財務(wù)收支、工程項目、采購項目、工作進展、總結(jié)匯報等問題及時公開,自覺接受監(jiān)督。全年共公開政務(wù)信息124條。

(六)力求扶貧精準化。與普安龍吟鎮(zhèn)、盤水街道、龍游縣建立聯(lián)絡(luò)機制,從項目扶持、勞務(wù)協(xié)作、產(chǎn)業(yè)合作及募資捐款等方面入手,加大幫扶力度,進一步推進山海協(xié)作。全年共安排普安幫扶資金30萬元,捐贈物質(zhì)價值萬元(其中捐贈洗衣機35臺,捐贈10所小學(xué)校服1932套),龍游縣紅色旅游專項幫扶資金30萬元,落實消費扶貧資金10萬元,受到上級扶貧辦和結(jié)對單位的好評。

(一)巡察整改任務(wù)全面落實。一是高度重視巡察整改工作。及時成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作釘釘群,聚焦巡察反饋的11項主要問題24項具體問題進行責(zé)任分解,制定整改責(zé)任分解表。二是全面實行上下聯(lián)動機制。對上多次匯報整改情況、積極征求相關(guān)意見,對內(nèi)多次組織召開整改工作部署會、協(xié)調(diào)會,做到巡察整改牽頭統(tǒng)籌、日常協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)等工作。三是及時推進整改落實。按照時間節(jié)點,認真制定整改方案,不定期核查整改進度,精準上報整改落實情況,及時整理完善11本,共計1500余頁的整改臺帳資料,通過全鎮(zhèn)上下共同努力,切實做到整改任務(wù)全面落實。

(二)疫情防控及企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面助力。疫情防控期間,確保“三做到”。一是做到及時部署。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,第一時間成立疫情防控行動領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)人員組成工作專班,建立聯(lián)防聯(lián)控機制、疫情防控“1+3”管控機制、日報告機制、值班值守機制四種機制。二是做到后勤服務(wù)保障。組織機關(guān)干部協(xié)助開展“清樓”活動,對接市區(qū)級志愿者入村入企服務(wù),協(xié)調(diào)解決口罩、消毒藥、溫度計等防疫用品,安排集中管控隔離點的值班人員,組織志愿者愛心理發(fā),聯(lián)系移動公司向居家、集中隔離人員贈送31張流量卡,全力保障全鎮(zhèn)百余個卡口人員餐食,引導(dǎo)愛心企業(yè)開展卡口深夜慰問志愿者等后勤保障服務(wù)。三是做到從嚴管控。把好守好各自“小門”,統(tǒng)一制作卡口出入通行證,累計發(fā)放227張人員通行證,27張車輛通行證。疫情平穩(wěn)向好后,夯實“二確保”。一是嚴格按照區(qū)統(tǒng)一安排,外松內(nèi)緊,做好門崗掃碼亮碼工作,確保召開集體會議時的防疫措施落實,切實做到會前短信提醒,會時掃碼亮碼,會中佩戴口罩,共掃碼3萬余次,全面保障會議順利召開。二是進一步深化“三服務(wù)”活動,確保全力助企復(fù)工復(fù)產(chǎn),成立工作應(yīng)急組,制定駐企聯(lián)企活動方案,及時做好企業(yè)反映困難問題的登記、流轉(zhuǎn)、督辦、反饋、上報、存檔等綜合協(xié)調(diào)工作。完成服務(wù)企業(yè)3623次,服務(wù)基層1343次,服務(wù)群眾7804次。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇六

xx年xx鎮(zhèn)組織工作將以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認真落實全市黨建工作會議精神,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和任務(wù),切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè),扎實開展第三批先進性教育活動,全面推廣黨建“三心”工作,堅持圍繞中心、開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實、拓寬領(lǐng)域,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保證。

抓住一條主線――持續(xù)開展先進性教育活動。

繼續(xù)抓好先進性教育活動仍然是今年組織工作的重中之重,不斷鞏固和擴大前兩批先進性教育活動成果,繼續(xù)著力抓好突出問題的整改和解決;緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題,扎實推進第三批先進性教育活動。

我們將在上一年取得階段性勝利的基礎(chǔ)上,堅持惠民先行、整改推動,堅持求真務(wù)實、分類指導(dǎo)。密切聯(lián)系農(nóng)村實際,扎實開展“建設(shè)新農(nóng)村、黨員當(dāng)先鋒”主題實踐活動。教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員著眼于生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)、村容整潔、民主管理,結(jié)合開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn),全面提高黨員自身素質(zhì),在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的具體實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。接下來的整改提高階段,要把抓緊整頓軟弱渙散的基層黨組織,把加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)作為教育活動的一項基礎(chǔ)性工作來抓;在制定整改措施和整改方向上,堅持共性與個性相結(jié)合、村干部與普通黨員相區(qū)別的原則,針對村干部層面,積極開展以“做發(fā)展致富帶頭人、做農(nóng)民群眾貼心人、做和諧農(nóng)村示范人”為主要內(nèi)容的活動,提高“雙帶”能力,讓其在為群眾辦實事、做好事、解難事的過程中充分體現(xiàn)先進性。鎮(zhèn)先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要一如既往地做好宣傳、督查和指導(dǎo),確保各項工作要求和具體措施落實到位,確保不走過場,不出偏差,取得實效。

突出兩個重點――基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)。

黨的基層組織建設(shè)是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是全面貫徹“xxxx”重要思想的組織者、推動者和實踐者。積極開展“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村黨組織創(chuàng)建活動。在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,堅持“圍繞發(fā)展抓班子、抓好班子促發(fā)展”的原則,堅持中心組學(xué)習(xí)制度,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì);貫徹民主集中制原則,確保集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相;用改革的方法激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子活力,積極探索客觀公正的評價制度、靈活有效的激勵制度、嚴格規(guī)范的約束制度,使班子團結(jié)性和戰(zhàn)斗力得到進一步優(yōu)化、提升。繼續(xù)把加強新一屆村級組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在突出位置,開展村干部屆中“回頭看”活動,通過民主評議、xx調(diào)查等方式,讓村干部接受自省、他查,一方面擴大群眾對村干部的評判權(quán),另一方面又可在大力整頓后進村黨支部行動中,增強鎮(zhèn)黨委對村級組織的調(diào)控能力。深入實施基層黨支部書記責(zé)任目標(biāo)考核和獎勵辦法,不斷增強黨支部書記的責(zé)任感和壓力感,增強基層黨支部工作的活力。

抓好三項工作――深化非公企業(yè)黨建工作、改善村級辦公場所條件、建好黨員遠程教育基地。

全面鋪開杭州珍琦衛(wèi)生用品有限公司的“三心工程”試點經(jīng)驗,不斷探索電教先行推動企業(yè)黨建的方法。利用電教引導(dǎo),創(chuàng)新載體,切實加強非公企業(yè)黨員、入黨積極分子以及非黨員工的思想政治素質(zhì)和科技文化水平,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中的先鋒作用,促進非公有制企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。進一步深化非公企業(yè)黨建工作,擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,力爭使30名職工以上的企業(yè)有黨員,80名職工以上的企業(yè)單獨建立黨組織。嚴格實施私營企業(yè)主入黨聯(lián)合政審辦法,積極穩(wěn)妥地做好在其他階層中發(fā)展黨員工作。

上一年,經(jīng)鎮(zhèn)村兩極上下聯(lián)動、通力合作,督進度、抓質(zhì)量,確保了8個無辦公場所建設(shè)工程的順利竣工。在此基礎(chǔ)上,今年將進一步把“三真”要求深化、細化,重點將抓好駱村、三支、溪東等15個面積未達到100平方米的村級辦公場所的改、擴建任務(wù)。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員包干到戶、責(zé)任到人,確保在6月底前完成各村的擴建、改建以及相關(guān)制度的上墻布置。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇七

非車險事業(yè)部總經(jīng)理安邦財產(chǎn)保險股份有限公司寧波分公司安邦財產(chǎn)保險股份有限公司寧波分公司分支機構(gòu)崗位職責(zé):。

1、負責(zé)寧波區(qū)域內(nèi)整體非車險業(yè)務(wù)的開拓與維護;。

3、負責(zé)寧波當(dāng)?shù)胤擒囯U市場動態(tài)和項目信息收集,開展市場調(diào)研和分析,為公司業(yè)務(wù)規(guī)劃和決策提供建議。

任職要求:。

1、全日制本科及以上學(xué)歷;金融保險、市場營銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;。

3、熟練掌握保險理論、財產(chǎn)險保險產(chǎn)品、兩核實務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)知識;。

4、忠于職守、責(zé)任心強、工作認真負責(zé),較強的的團隊協(xié)作精神;。

5、有穩(wěn)定的非車險客戶資源及成功中標(biāo)非車險大項目招標(biāo)經(jīng)驗者可適當(dāng)放寬條件。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇八

1、堅持“以人為本”,強化隊伍建設(shè)??倓?wù)服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),總務(wù)工作人員也要加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

2、強化管理,進一步加大考核力度。根據(jù)學(xué)校考核方案和績效工資兌現(xiàn)辦法及總務(wù)各個工作崗位的目標(biāo)責(zé)任,加大考核力度,加強過程考核,以激發(fā)調(diào)動每個總務(wù)工作人員搞好服務(wù)工作的自覺性和積極性,努力提高總務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量。

3、扎實抓好學(xué)校安全工作,做好各種安全防范措施,積極爭創(chuàng)市“平安校園”。仍堅持每周進行一次安全檢查,并認真做好記錄,對不合安全規(guī)范的設(shè)施及時進行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理工作,嚴格實行外來人員進校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對學(xué)生進行安全教育,加強白天巡視和夜間巡查,以杜絕一些偶發(fā)事件擴大化,對學(xué)生離返校情況作詳細記載,嚴格交接班手續(xù)。

4、切實做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致,主動做好相關(guān)設(shè)備的添置,維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作,為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、抓好學(xué)校綠化美化工作,加強對校園環(huán)境和綠化的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設(shè),與教導(dǎo)處、團隊協(xié)同開展多種環(huán)境教育活動,充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。充分利用櫥窗、板報等對學(xué)生宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識,做好環(huán)境消毒和季節(jié)流感、傳染病等防治工作。

6、抓好住宿生生活管理。生活管理教師要按崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好本職工作,按規(guī)范化要求強化管理,訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣。繼續(xù)扎實開展“文明寢室”的評比活動。

7、抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作。

校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續(xù),積極推行財務(wù)公開,增強財務(wù)工作的透明度。

9、加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。

10、做好基建工作,嚴把質(zhì)量關(guān),積極與施工單位配合,力爭今年9月份搬入教師公共租賃房。以及學(xué)校其他基建項目順利完成。

總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。這一學(xué)期我們將做好如下工作:

一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強自身素質(zhì)建設(shè),貫徹落實黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作。

1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記如冊,確切的落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。

3、定期對學(xué)校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

4、及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學(xué)生正常上課。

三、校園美化工作。

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強對校園內(nèi)環(huán)境的清理,對花草樹木的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

四、校產(chǎn)管理。

1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

2、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。

3、加強節(jié)水、節(jié)電教育,同時加強巡查管理力度,對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行批評教育,對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。

4、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,交總務(wù)處匯總,然后由校長審核,再由總務(wù)處具體購置,并做好入賬記錄。

5、負責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。

五、基建維修方面。

檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的主要工作,我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進行和延長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實學(xué)校綜合治理工作,在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路,及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然。學(xué)校工作做得再好,但如果出現(xiàn)安全問題,便會影響教學(xué),影響我校在社會上的聲譽,安全重于泰山,要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤保障事關(guān)重大。

總務(wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào),做好各項工作,同時繼續(xù)做好學(xué)校與各個處室的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進行。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

工作具體安排:

2015年1月。

1、校產(chǎn)清理;2、各班經(jīng)費決算;3、做好考試、放假的準備工作;4、寒假校園維修工作準備。5、校園安全檢查。

2015年2月。

1、校園維修工作;2、校舍安全檢查;3、做好開學(xué)報到注冊準備;4、書本發(fā)放和退補;5、做好收費統(tǒng)計上報工作;6、做好開學(xué)迎檢工作;7、完成寒假維修結(jié)算工作。8、校服征訂工作。

2015年3月。

1、校園綠化美化工作;2、節(jié)能降耗上報工作;3、固定資產(chǎn)清理;4、常規(guī)檢查維修工作。

2015年4月。

1、常規(guī)檢查維修工作;2、節(jié)能降耗宣傳工作;3、逃生演練、安全工作;4、愛護公共財物教育工作。

2015年6月。

1、各班經(jīng)費決算;2、做好考試、放假的準備工作;3、暑期校園維修工作準備;4、校園完全檢查;5、校產(chǎn)清理;6、節(jié)能降耗上報工作。

2015年7月2015年8月。

1、做好開學(xué)報到注冊的準備工作;2、書本發(fā)放和退補;3、做好收費統(tǒng)計上報工作;4、做好開學(xué)工作檢查的迎檢工作;5、做好學(xué)生預(yù)防接種工作;6、節(jié)能降耗上報工作;7、完成暑期維修結(jié)算工作;8、國慶節(jié)放假前的校舍安全檢查工作;9、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險宣傳工作;10、2015年學(xué)校經(jīng)費預(yù)算及校園維修改造經(jīng)費預(yù)算工作。

2015年10月。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇九

今年我院支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣衛(wèi)計局黨委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以_新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為指導(dǎo),以作風(fēng)建設(shè)年活動為主線,抓制度、抓監(jiān)督為重點,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實,進一步加強我院支部作風(fēng)建設(shè),提升了我院干部隊伍素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化服務(wù),務(wù)求實效,進一步把反腐倡廉工作提高到一個新水平?,F(xiàn)將我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下。

基本情況。

1、今年以來,我院支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入班子重要議事日程,結(jié)合本年度工作實際制定了工作計劃,及時召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議,傳達學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件精神,對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行全面安排部署。制定下發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》,與醫(yī)院各科室簽定了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,上下合力共同抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

2、成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)作風(fēng)建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步提高加強黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認識,增強政治責(zé)任感,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

3、加大糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)力度,著力解決群眾反映強烈的熱點問題進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為,落實優(yōu)化投資軟環(huán)境措施,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。切實解決辦事不規(guī)范、程序不公開、行為不依法等問題。

4、進一步規(guī)范和完善醫(yī)療機構(gòu)藥品采購行為,規(guī)范醫(yī)生合理用藥,減輕患者負擔(dān),堅決糾正醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)中收受“回扣”、“紅包”、“開單提成”的不良風(fēng)氣。推行醫(yī)療收費和藥品價格的“公示制”、醫(yī)療收費清單制、藥品價格公示制、醫(yī)療服務(wù)承諾制。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),改善醫(yī)患關(guān)系。加強對新農(nóng)合基金使用情況的監(jiān)督,確保新農(nóng)合基金合理、安全運轉(zhuǎn)。

5認真負擔(dān)起反腐昌廉的政治責(zé)任,加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入我支部的總體部署,支部書記(院長)是第一責(zé)任人,實行“一崗雙責(zé)”,對重大問題要親自過問,把黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和業(yè)務(wù)考核相結(jié)合。

1、政治學(xué)習(xí)不夠深入,思想覺悟有待提高:長期工作有時候就會出現(xiàn)思想不集中、精神松懈,工作熱情和積極性保持不夠:面對困難有時會出現(xiàn)畏難情緒,開拓創(chuàng)新精神有所欠缺。

2、有時工作責(zé)任心不強,態(tài)度不端正,有些科室不能有機地結(jié)合實際、因地制宜地開展工作:未能及時轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,人性化服務(wù)有所欠缺:對待病人,沒有切實做到耐心和換位思考、缺乏溝通與交流。

3、平時業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)抓得不緊,進取動力不足,容易安于現(xiàn)狀;只滿足于完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠,沒有創(chuàng)新精神。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十

今年來,縣醫(yī)保局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省市醫(yī)保部門的指導(dǎo)下,堅持以_新時代中國特色社會主義思想、十九大及十九屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),堅定履行醫(yī)保部門的職責(zé)使命,不斷提升醫(yī)療保障服務(wù)水平,減輕參保群眾特別是困難群體就醫(yī)負擔(dān),民生實事見實效、各項工作齊發(fā)展?,F(xiàn)將上半年度工作情況總結(jié)如下:

一、2021年度主要指標(biāo)完成情況。

(一)市對縣考核指標(biāo)。截止x月x日,x年度戶籍人口基本醫(yī)保參保率x%,大病保險實際報銷比例x%。

(二)醫(yī)保領(lǐng)域扶貧工作。按照民政、殘聯(lián)、退役軍人事務(wù)局提供的名單,符合條件困難人員的資助參保率為x%,醫(yī)療救助政策落實率達x%。

(三)基金監(jiān)管情況。通過視頻監(jiān)控檢查、日常巡查、專項治理等,實現(xiàn)定點醫(yī)藥機構(gòu)檢查率x%,現(xiàn)場檢查率x%。

(四)做好省藥械平臺采購工作。x年公立醫(yī)療機構(gòu)在省藥械平臺的藥品采購率達x%。

二、主要做法。

(一)保民生,促改革,醫(yī)保管理水平穩(wěn)步提高。

一是全面推進醫(yī)保市級統(tǒng)籌工作。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,落實基本醫(yī)療保險和生育保險基金全市統(tǒng)收統(tǒng)支和市級財政專戶管理,做到“基金預(yù)算管理、基金收支管理、責(zé)任承擔(dān)、資金移交和存放”的四統(tǒng)一。成立醫(yī)保市級統(tǒng)籌工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐月逐項完成統(tǒng)籌前摸底清算工作,配合開展基金收支、征繳情況摸底和審計,并按要求上劃歸集資金至市財政賬戶。

二是深化開展支付方式改革。繼續(xù)實行居民醫(yī)保和職工醫(yī)保同步改革,積極參與全市醫(yī)保總額預(yù)算方案的制訂,深入開展醫(yī)保結(jié)算管理調(diào)研,加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、預(yù)測,形成我縣x年度結(jié)算管理辦法初稿。推進住院費用按照drgs點數(shù)法結(jié)算改革,完成x年drgs模擬結(jié)算結(jié)果的公示,上報x年兩定醫(yī)療機構(gòu)總額控制決算數(shù)據(jù),提出drgs點數(shù)考核付費方案建議意見,為x年全面開展drgs點數(shù)法付費工作打好基礎(chǔ)。

三是構(gòu)建多層次醫(yī)療保障體系。堅持以全民參保為目標(biāo),持續(xù)開展參保擴面工作,截止目前,我縣戶籍人口參保率達x%,基本實現(xiàn)全民參保。全面推廣商業(yè)補充型醫(yī)療保險,在全民參與基本醫(yī)療保險、大病保險基礎(chǔ)上,宣傳發(fā)動“越惠?!眳⒈5怯?,通過大數(shù)據(jù)分析、多渠道宣傳、全方位發(fā)力等,順利完成市政府下達的參保任務(wù),截止x月x日,全縣共有參保人員x萬人,參保率達x%。

四是組織實施醫(yī)療服務(wù)價格改革。深入調(diào)研縣級公立醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)價格情況,完成醫(yī)療服務(wù)收費測算并梳理上報具體情況,為全市縣級以上公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格統(tǒng)一做好準備。強化藥品集中采購監(jiān)管,落實各項藥品采購政策,確保公立醫(yī)療機構(gòu)省藥械平臺藥品采購率x%。

(二)動真格,出實招,基金監(jiān)管成效明顯。

一是加強基金監(jiān)督管理。完成基金績效評價工作,根據(jù)省醫(yī)保局統(tǒng)一安排部署,對全縣基本醫(yī)療保險進行績效自評。深化智慧監(jiān)管,完成第三方機構(gòu)參與監(jiān)管項目的協(xié)議簽訂工作,為下半年開展大數(shù)據(jù)分析和核查處理做好前期準備。強化信用監(jiān)管,進一步完善制度體系,重點開展信用扣分項目專項檢查,今年以來,已錄入信用監(jiān)管平臺扣分藥店x家。

二是打擊欺詐騙保行為。組織開展專項治理“回頭看”,重點對公立醫(yī)院和民營綜合性醫(yī)院開展現(xiàn)場檢查,未發(fā)現(xiàn)誘導(dǎo)住院和虛假住院等違法情況。聯(lián)合開展自查自糾工作,重點聚焦“假病人、假病情、假憑證”三假欺詐騙保問題,發(fā)現(xiàn)x家定點醫(yī)療機構(gòu)和x家定點零售藥店存在不規(guī)范行為,涉及違規(guī)醫(yī)保基金x萬元。加大違法違規(guī)行為查處力度,結(jié)合省局飛行檢查結(jié)果、大數(shù)據(jù)分析、專項檢查、雙隨機一公開等,今年已累計檢查定點醫(yī)藥機構(gòu)x家,處理x家次。

三是宣貫落實醫(yī)保兩《條例》?!夺t(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》、《x省醫(yī)療保障條例》是醫(yī)保領(lǐng)域重要行政法規(guī)。我局組織開展了以“宣傳基金《條例》、加強基金監(jiān)管”為主題的集中宣傳月活動。線上線下同步宣傳,拓寬宣傳渠道,印制宣傳海報,x家定點醫(yī)藥機構(gòu)和全縣x個行政村(社區(qū))宣傳欄進行全覆蓋張貼,利用微信公眾號、報刊等開設(shè)普法專欄,集中展示打擊欺詐騙保成果,擴大宣傳面。豐富活動形式,開展有獎知識問答活動,吸引x萬多人參與;召開x次專題講座,為定點醫(yī)藥機構(gòu)和醫(yī)保局工作人員專題宣講《條例》,提高醫(yī)保從業(yè)人員法律法規(guī)意識;走進社區(qū)開展現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動x次,發(fā)放宣傳資料x萬多份,提高宣傳效果。

(三)明責(zé)任,嚴要求,服務(wù)能力不斷提升。

一是推進數(shù)字化政府建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,積極與省、市醫(yī)保部門溝通對接,并多次召開專題會議,細化梳理醫(yī)保核心業(yè)務(wù)和重點工作,完成“社會保險參保登記一件事”、“職工‘醫(yī)保+互助’一站式結(jié)算”、“企業(yè)退休一件事”、“醫(yī)保定點藥店藥品管理系統(tǒng)整合”等x個應(yīng)用場景建設(shè)的上報,其中“職工‘醫(yī)保+互助’一站式結(jié)算”應(yīng)用場景經(jīng)與省醫(yī)保局對接,已納入到省醫(yī)保局“省心結(jié)算”應(yīng)用場景中一個子項目進行申報,目前該應(yīng)用場景已由省發(fā)改委報省改革辦審核。推進國家x項醫(yī)保信息編碼標(biāo)準貫標(biāo)工作。大力推廣醫(yī)保電子憑證應(yīng)用,通過全方位宣傳發(fā)動、全基層走訪培訓(xùn)、全力度考核督促等,已完成縣內(nèi)定點醫(yī)藥機構(gòu)應(yīng)用率x%、結(jié)算率達x%,排名第一,參保人員申領(lǐng)激活率x%,排名第三。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十一

1、抓好xx大精神的學(xué)習(xí)貫徹。

2、切實加強和改進公安思想政治工作。

3、進一步鞏固和加強公安法制建設(shè)。

4、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀律作風(fēng)建設(shè)。

5、大力加強班子隊伍建設(shè)。

6、加強警務(wù)保障工作,落實從優(yōu)待警措施。

7、大力改進和加強公安宣傳工作。

8、積極爭取黨政主導(dǎo)“三基”工程建設(shè)。

9、全面提高民警的政治和經(jīng)濟待遇。

10、進一步大力推動警力下沉。

11、進一步堅持苦練基本功。

12、進一步強化實有人口管理工作。

13、加強基礎(chǔ)陣地控制。

14、加強信息化建設(shè)。

15、深入實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。

16、加強基層所隊辦公用房建設(shè)。

17、加強基層所隊裝備建設(shè)。

18、加強信息警務(wù)建設(shè)。

19、強化落實“三基”工程各項工作的責(zé)任意識。

20、強化情報信息預(yù)警機制。

21、堅決遏制和打擊各類xx組織及其違法犯罪活動。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十二

“四結(jié)合”工作法,著眼于思想引領(lǐng)與人文關(guān)懷相結(jié)合、保障權(quán)利與發(fā)揚民主相結(jié)合、改進作風(fēng)與廉潔從政相結(jié)合、提升素質(zhì)與服務(wù)中心相結(jié)合。通過“四結(jié)合”工作法,致力于解決在黨員干部在思想觀念上、工作作風(fēng)上和執(zhí)行能力上存在的問題和不足,助力于黨員干部思想上的高度統(tǒng)一、作風(fēng)上的務(wù)實優(yōu)良、素質(zhì)上的不斷提升,有效推動業(yè)務(wù)工作發(fā)展。

一、思想引領(lǐng)與人文關(guān)懷相結(jié)合。支部按照市直機關(guān)黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制,通過做好日常思想政治工作,不斷提高支部黨員思想認識和政治素質(zhì)。一是開展正面引導(dǎo)。通過抓好各項專題教育實踐活動,引導(dǎo)黨員統(tǒng)一思想認識,提升政治理論水平,保持先進性和純潔性。二是關(guān)懷家庭生活。支部每年開展家訪活動,了解掌握黨員的家庭生活情況,對每位黨員的家庭情況做到心中有數(shù)。去年有兩名黨員家庭成員生病住院,支委成員及時前往看望慰問,并且?guī)椭?lián)系醫(yī)院和醫(yī)生,黨員及家屬感到欣慰和感激。三是關(guān)心工作進步。堅持開展不定期談心交心活動,把握黨員的思想工作情況,關(guān)心他們的進步。支部有一名副團軍轉(zhuǎn)干部,工作能力較強,工作業(yè)績較好,但因職數(shù)原因多年未提拔,支部領(lǐng)導(dǎo)多次與其談心,在肯定其能力和業(yè)績的同時,積極向局黨組推薦使用。20xx年底,該同志得到了提拔任用,走上了處級領(lǐng)導(dǎo)崗位。去年以來,支部領(lǐng)導(dǎo)與黨員談心多達xx余次,上門家訪x次,幫助解決實際問題x個。

二、保障權(quán)利與發(fā)揮作用相結(jié)合。在日常工作中,支部注重保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極發(fā)揮黨員的主體作用。堅持黨務(wù)公開,制訂黨務(wù)公開方案,建立黨務(wù)公開欄,定期公開支部工作重要決定和事項。20xx年xx月,在選拔使用1名中層干部工作中,局黨組為發(fā)揮支部作用,要求各支部組織推薦候選人,支部發(fā)動全體黨員積極參與公開推薦,積極向局黨組提出合適人選,黨員參與率達到100%。鼓勵黨員對支部工作提出合理化意見建議,支部委員會認真分析研究,積極采納改進。去年初,有的黨員提出,支部組織生活要根據(jù)支部的實際情況來開展,不能一味按照機關(guān)黨委統(tǒng)一安排。支部委員會及時進行了研究,采納了黨員的意見,對全年支部活動進行了統(tǒng)一安排,增加了自主活動內(nèi)容,做到每月不少于一次活動,得到了全體黨員的贊同。

三、改進作風(fēng)與廉潔從政相結(jié)合。支部始終將作風(fēng)建設(shè)作為提升機關(guān)黨員素質(zhì)的重要手段。針對去年初一名黨員違反上班紀律受到政紀處分的事實,及時召開支部組織生活會,對該黨員進行幫助教育,提出改正希望。在此基礎(chǔ)上,組織全體機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)中央、省市關(guān)于機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定,責(zé)成該黨員在大會上進行深刻檢查,教育全體人員認真吸取教訓(xùn),引以為戒,并組織開展自查自糾。同時,組織修訂完善機關(guān)工作制度,突出機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和廉潔從政要求,明確責(zé)任,抓好落實。在去年市直機關(guān)工委組織的明查暗訪中,得到了檢查組的肯定。

四、提升素質(zhì)與服務(wù)中心相結(jié)合。通過堅持組織制度,改進組織生活方式,提升組織生活質(zhì)量,提升黨員干部素質(zhì)和能力,更好的服務(wù)中心工作。去年我局組織舉辦了xx活動,支部多數(shù)黨員干部積極參加,努力做好服務(wù)保障工作。xx活動取得了較好成績,簽訂引進項目xx個,總投資xx億元,推進了浙商回歸工作,并在挖掘潛在招商資源方面取得較好成果;對口支援(幫扶)工作取得明顯成效,幫扶黔西南、支援萬州項目xx個,落實資金xx余萬元。還牽頭發(fā)動了“陽光早餐”活動,為黔西南州部分貧困小學(xué)生解決早餐問題籌集善款達xx萬余元。

“四結(jié)合”工作法堅持“黨員是支部黨建工作的主體”的理念,通過每位黨員在中心工作中扮演重要角色,讓每位黨員參與其中、發(fā)揮作用,使黨建工作有了依托、業(yè)務(wù)工作有了支撐、支部工作有了活力,有效推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作的良性互動。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十三

1、提倡司機停薪留職,自謀生計。停薪留職期間的住房、醫(yī)療保險和養(yǎng)老統(tǒng)籌的政策不變,但按規(guī)定本人應(yīng)負擔(dān)的部分必須按時足額上交本單位。停薪留職直到退休,工齡連續(xù)計算,退休時的待遇不變。

2、允許年滿50周歲(含50周歲)以上的司機自愿提前退休,其待遇比照職工提前退休的有關(guān)政策和規(guī)定執(zhí)行。

3、允許年滿45周歲(含45周歲)以上的司機自愿提前離崗。按干部管理權(quán)限由組織、人事部門辦理有關(guān)手續(xù)。

4、允許司機買斷工齡,參照區(qū)屬企業(yè)職工買斷工齡的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,其標(biāo)準按當(dāng)?shù)厣夏晟鐣骄べY的5倍確定。

六、保證措施。

1、區(qū)委和區(qū)級國家機關(guān)各部門均不設(shè)司機編制,未執(zhí)行車改政策的單位,其司機全部實行雇員制,其雇員費用由區(qū)財政核拔。

2、領(lǐng)取交通補助費的領(lǐng)導(dǎo)干部,一律不許到下屬企事業(yè)單位報銷各種交通費用和借用車輛。

3、領(lǐng)取交通補助費的部門領(lǐng)導(dǎo)干部不準為節(jié)省交通費而影響公務(wù)活動。區(qū)紀委、監(jiān)察局要組織有關(guān)部門對各部門領(lǐng)導(dǎo)干部用車情況和外出活動情況每半年檢查一次,并在一定范圍內(nèi)通報檢查結(jié)果。

5、沒有實行車改的部門,要加強車輛管理,嚴禁公車私用和車輛管理使用上的不正之風(fēng),違者將按有關(guān)規(guī)定嚴肅查處。

6、鼓勵群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部違反本方案的違紀行為進行監(jiān)督、舉報。舉報查實的,按處罰額的50%獎勵舉報者。對舉報者打擊報復(fù)的,按有關(guān)規(guī)定從重處理。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十四

在20__年的工作中,我們雖然做了一些工作,并取得了一些成績。但與上級要求和廣大患者的需求還有一定差距。在深化改革、醫(yī)院管理、醫(yī)護質(zhì)量、服務(wù)水平等諸多方面還存在著許多不足,這都是我們今后工作的努力方向。以下就是下一年工作情況的計劃。

1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴充病床100張左右,使新院病床由70—100張左右擴充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務(wù)收入達到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。

2、完成地下車庫設(shè)計及開工手續(xù),初步完工,為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。

3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計,根據(jù)資金到位情況,部分或全部開工。

4、完成兩個社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業(yè)務(wù)收入的增長。

1、新院。

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機,迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施,確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,增強醫(yī)院的核心競爭力。

1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

2)合理布局病區(qū),腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時分科,核算獨立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術(shù)、放療病人數(shù)。

3)病理科擴大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,檢驗科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗,建立血庫。

4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備,發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。

完善、規(guī)范合作??频牡墓芾?,借鑒其市場運作、服務(wù)理念和手段,推進全院的經(jīng)營水平。

2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科。

普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室,為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。

1)骨科:骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強宣傳,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術(shù),為分科打下基礎(chǔ)。

2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,增加部分設(shè)備,選送人員外出進修,引進部分關(guān)鍵技術(shù)人才,開展微創(chuàng)外科手術(shù),如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),通過市場部運作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點。

內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質(zhì)量。

3、腫瘤分院。

腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段,增加病人量和業(yè)務(wù)收入,保障職工待遇,化解歷史負債風(fēng)險。

4、兩個社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運行,擴大收入,實現(xiàn)收支平衡。

1、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式,兌現(xiàn)__年目標(biāo)獎懲,完善__年目標(biāo)。

2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業(yè)務(wù),并對兩分院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

3、實現(xiàn)全院資源(設(shè)備、人員)共享,各分院不在重復(fù)購買較高價值設(shè)備。

4、各分院按收入比例分攤總院各項財務(wù)費用。

1、加強醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。

1)、深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動,按照《__省醫(yī)院評審管理辦法》,做好我院各項管理工作,為今后的等級評審申報奠定基礎(chǔ)。

2)、完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?;?、規(guī)范化。

3)、加強護理管理工作,提高護士隊伍整體素質(zhì),合理配備護理人員,維護護士合法權(quán)益,切實保障護士待遇。

4)、強化輔助科室管理,加強各分院人員設(shè)備共享,提升診斷準確率。

2、加強醫(yī)療服務(wù)管理。

開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,制定施方案,細化各項工作,改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

3、加強行政、財務(wù)、后勤管理,為臨床做好保障。

1)、理順全院行政體制和運行機制,保證醫(yī)院高效、有序運轉(zhuǎn)。

2)發(fā)揮財務(wù)職能,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,理順全院財務(wù)管理體制和機制,降低醫(yī)院運行成本。全院開始實行預(yù)算管理,為逐步實施全面預(yù)算管理做準備。

3)、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,調(diào)動職工工作積極性。

4)、強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,提高后勤供應(yīng)的滿意度。降低醫(yī)院運行成本。

5)、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站,實施住院電子病歷,為實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。

__年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學(xué)習(xí)3—5人。加強現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴”訓(xùn)練和考試考核工作,并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強化考核。認真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。

研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃,培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。

六、繼續(xù)加大招商引資及爭取上級資金工作。

1、醫(yī)院整體搬遷工作是現(xiàn)階段的重要工作,目前,主體已完工,我們還將加大人力、物力投入,加快工程進度。

2、加快公立醫(yī)院改革的步伐,增加投入,加強單病種質(zhì)量控制和臨床路徑管理,規(guī)范藥品采購流程,實行崗位績效工資制度。

3、保持門診、住院人次均遞增10%,確保醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4、繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“三好一滿意”活動,按照_二甲醫(yī)院評審標(biāo)準開展工作,為做好醫(yī)院等級評審和驗收打下堅實基礎(chǔ)。

5、加強醫(yī)院管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度,確保醫(yī)療和財產(chǎn)安全。

6、加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療和服務(wù)行為,強化約束機制,杜絕違規(guī)違紀行為。

7、加強重點學(xué)科建設(shè),加大科技興院戰(zhàn)略力度。

8、強化服務(wù)意識,大力提升患者滿意度和信任度。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十五

廣告業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與計劃:金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元;實際完成176194。4元,未完成全年銷售計劃。

xxx年,廣告公司的工作是“以天鴻項目為主,積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作”。在天鴻項目上,業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作,主要有:天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作主要有:招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會等各項工作,東山、向陽辦事處圖冊的設(shè)計、區(qū)政府圖冊的設(shè)計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會、職業(yè)學(xué)院圖冊、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓(xùn),對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經(jīng)驗,開闊了視野,對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進一步的認識。

xxx年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置,以及活動所能涉及的每一個細節(jié),提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗,也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量,但是,作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續(xù)強化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗。

廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。

xxx年,業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時,不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,由此我加強學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動的相關(guān)知識,盡可能的了解這個領(lǐng)域的所有問題,完善自身的素質(zhì),在專業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

廣告公司的工作比較復(fù)雜,特別是活動方面,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多,在這些工作中我注重與設(shè)計、各個外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。加強自身的執(zhí)行力,提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,由于對外合作的工作較多,接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定,違反制度的事情堅持不做,只要做到這一點,才能稱得上是為公司負責(zé)、為部門負責(zé),更是為自己負責(zé)。

回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由于經(jīng)驗不足,工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進一步提高。再次,廣告專業(yè)知識方面,需要大量的學(xué)習(xí)的充實完善自己的知識庫。這些不足,有待于下步的工作中加以改進和學(xué)習(xí)。在xxx年的工作中,我決心做到:首先,我要加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)上升一個新的層次。其次,加強責(zé)任與危機意識,提高完成工作的標(biāo)準。為公司的新年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。再次,廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向,一直懸而未決,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個桎梏,解決廣告公司發(fā)展方向是xxx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標(biāo)的完成的大前提,尋找自有媒體,以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,有效地與其他兄弟公司進行整合,將是我努力的方向。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十六

繼續(xù)保持企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放率100%和社會化發(fā)放率100%。企業(yè)養(yǎng)老保險參保職工達到萬人,全年征收養(yǎng)老保險費達到億元。工傷保險參保人數(shù)達到萬人,其中農(nóng)民工參保人數(shù)為萬人,全年征收工傷保險費3730萬元。企業(yè)退休人員社區(qū)管理服務(wù)率達到95%,核查享受基本養(yǎng)老金資格認證率90%。

(一)做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作。

根據(jù)川辦發(fā)[2019]15號、川辦函[2019]302號和內(nèi)府辦發(fā)[2019]3號文件關(guān)于做好被征地農(nóng)民社會保障工作相關(guān)精神,按照市勞動保障局統(tǒng)一部署,深入調(diào)查研究,制定具體實施方案,嚴格把握政策標(biāo)準,精心組織實施,積極穩(wěn)妥做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作。

(二)開展養(yǎng)老保險關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移。

根據(jù)部、省關(guān)于開展企業(yè)職工養(yǎng)老保險關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移的工作部署,制定發(fā)布我市養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)流程,多形式、多渠道開展相關(guān)政策宣傳,請保留此標(biāo)記務(wù)咨詢服務(wù)。立足于工作需要,充實經(jīng)辦窗口人手力量、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高,積極總結(jié)經(jīng)驗、分析不足,著力推動養(yǎng)老保險關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移接續(xù)工作順利開展。

(三)強化新型農(nóng)保試點指導(dǎo)管理。

認真指導(dǎo)做好新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作,加強對試點工作中機構(gòu)、人員、技術(shù)、硬件支撐需求問題的協(xié)調(diào)解決,進一步提高新型農(nóng)保經(jīng)辦能力。同時,切實加強試點工作的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,確保試點工作順利推進。

(四)繼續(xù)實施社保特殊政策。

繼續(xù)實施因災(zāi)和應(yīng)對金融危機社保特殊政策,認真總結(jié)縔,鞏固成果,進一步優(yōu)化流程,強化服務(wù),嚴格政策,規(guī)范程序,更好地為企業(yè)服務(wù),切實減輕企業(yè)負擔(dān)。

(五)積極推進社會保險擴面征繳。

以廣覆蓋、保增長為奮斗目標(biāo),努力挖掘新的擴面資源,著力穩(wěn)定費源。繼續(xù)以非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個體工商戶、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工為重點促進養(yǎng)老保險擴面;進一步鞏固煤炭、建筑等高風(fēng)險企業(yè)工傷保險擴面成果,積極推進以商貿(mào)、餐飲、娛樂等服務(wù)業(yè)為重點的“平安計劃”二期工程。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十七

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間到了20__年底。嶄新的一頁即將翻開,綜合公司現(xiàn)況,特制定各部門工作計劃如下:

一:市場部。

(1)注重企業(yè)人才建設(shè),增強企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本,市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發(fā)起著至關(guān)重要的作用。因此,首要工作是市場部的建立。市場部計劃招聘商務(wù)代表三人(可以針對市場營銷專業(yè)畢業(yè)生),市場部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗,可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開展業(yè)務(wù),并給市場部下發(fā)任務(wù),三十個工作日內(nèi)要反饋三十個準客戶信息到公司。

(2)有針對性的在目標(biāo)市場開展前期的廣告宣傳活動,例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場部人員反饋),可由設(shè)計部人員配合共同完成。

(3)與小區(qū)售樓部結(jié)合,掌握各小區(qū)準業(yè)主的電話等詳細信息。由市場部人員技巧性的通過短信,電話拜訪等形式,篩選并確定出一大部分的意向客戶,并引導(dǎo)客戶到公司進行更詳細的了解與認知。

二:設(shè)計部。

設(shè)計是準確反映公司形象的窗口,而設(shè)計師則是引領(lǐng)客戶與公司達成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里,設(shè)計部將做出以下調(diào)整:

(1)設(shè)計團隊的充實。公司現(xiàn)有設(shè)計師兩名,若在市場部充實,客戶量穩(wěn)定增長的情況下,目前的設(shè)計力量是遠遠不足的。在新一年里,設(shè)計部計劃招聘設(shè)計師兩人(兩年以上工作經(jīng)驗),實習(xí)設(shè)計師三人(環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設(shè)計部門經(jīng)理負責(zé),并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司年后正式上班前十日入職,培訓(xùn)時間為十日。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計專業(yè)知識、設(shè)計師談單技巧外,還要結(jié)合市場部準確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息,戶型詳細信息等,以便于日后工作的開展。

(2)由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實習(xí)設(shè)計師、設(shè)計師配合市場部到小區(qū)開展工作,加大工作力度,提高工作績效。

(3)據(jù)公司現(xiàn)況,市場反饋訂單為零,上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人,熟人介紹相應(yīng)成功率較高。綜合各個因素,設(shè)計部在市場部完善的基礎(chǔ)上,計劃第一個月將市場部反饋客戶的簽單率定為十分之一,按照市場部一個月三十個準客戶的反饋信息量,設(shè)計部簽單數(shù)為三個;由于上門客戶具備主觀意識強,意向明確,相比市場客戶競爭少等優(yōu)勢,設(shè)計部計劃將上門客戶的簽單率定為十分之二,也就是簽單數(shù)為兩個;公司熟人,熟人介紹,優(yōu)勢更大,除去不可控因素,設(shè)計部計劃簽單率為十分之五。綜上所述,以此類推,設(shè)計部簽單數(shù)為六個,設(shè)計部第一個月簽單完成量為十五萬。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后,設(shè)計部力爭在三個月內(nèi)將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十八

1、完善了中央、縣級財政專項扶貧資金項目項目材料,確保程序合理、節(jié)點有序。中橋村徐沖組道路硬化項目業(yè)已完工,田坊村孤峰河埂道路硬化項目路基已鋪設(shè)完成,正在進一步施工。申報了第三批扶貧專項資金項目6個,包括5個貧困村基礎(chǔ)設(shè)施項目及泉水村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。

2、加快推進鄉(xiāng)、村兩級扶貧檔案歸檔工作,爭取將鄉(xiāng)級扶貧檔案六月底移交至縣_,指導(dǎo)各村規(guī)范整理村級檔案,計劃分批組織各村到汪店村現(xiàn)場學(xué)習(xí)扶貧檔案歸檔工作。

3、做好迎接縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組抽村開展全覆蓋排查前期準備工作。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇十九

在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。

3、合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務(wù)意識,為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

20__年,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元,實際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,20__年,公司精心打造了潮流前線地鐵商嘗__沃爾瑪購物廣嘗__sm廣場等商城裝飾裝修工程;__奧運帆船中心、__白海豚大酒店、____國際酒店等高標(biāo)準星級賓館裝修工程;通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點,工作計劃《裝飾公司月工作計劃》。

調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績效考核制度1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。2、加強公司管理成本控制,實行費用預(yù)測、控制制度,實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。3、加強項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責(zé)任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的定位。

《項目管理手冊》的實施,規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細化考核指標(biāo);明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機制。

四、注重企業(yè)人才建設(shè),增強企業(yè)競爭力公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。__年公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇二十

我院根據(jù)_《醫(yī)院管理評價指南》、《省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準》的有關(guān)精神,醫(yī)療質(zhì)量在得到了持續(xù)改進和很大程度的提高。在的基礎(chǔ)上,制定我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進工作方案如下:

醫(yī)院各項指標(biāo)必須達到或超過二級甲等醫(yī)院標(biāo)準,逐步向上級醫(yī)院的指標(biāo)靠攏。

1醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,是需不斷完善、持續(xù)改進的過程。我院認真落實院長是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人的要求,嚴格要求職能部門尤其醫(yī)務(wù)科和質(zhì)控部要認真進行醫(yī)療質(zhì)量管理、考核、督促、指導(dǎo)、檢查、評價各項醫(yī)療質(zhì)量管理工作的落實并對科室制度執(zhí)行情況和醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)完成情況的進行獎罰,制定、修訂和完善了我院醫(yī)療質(zhì)量管理制度;將逐步落實、貫徹、執(zhí)行和考核這些制度在臨床工作中的應(yīng)用。

1、各大委員會尤其是質(zhì)量管理委員會要加強管理職能,正確履行職責(zé),將繼續(xù)通過醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)療安全委員會、病案質(zhì)量管理委員會、臨床藥物治療學(xué)管理委員會、輸血管理委員會、學(xué)術(shù)(倫理)管理委員會等組織的監(jiān)督和及時的總結(jié)分析,進一步提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理水平;科教科將繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量信息收集、整理、分析和統(tǒng)計,為醫(yī)院管理提供科學(xué)決策依據(jù),并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)用到平時的質(zhì)量控制工作中;質(zhì)控辦將提供病案終末和環(huán)節(jié)質(zhì)量良好和不良信息便于調(diào)整每月的質(zhì)控重點。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行的《人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理目標(biāo)考核》的標(biāo)準,將繼續(xù)加大對合理用藥的考核。

2、實行醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量院長負責(zé)制和科室醫(yī)療質(zhì)量科主任負責(zé)制院科兩級質(zhì)量檢查,每周一次的院長質(zhì)量查房在改變了查房的時間和方式,將每周一早上的院長質(zhì)量查房該在了每周五下午,而且提前將科室臨床醫(yī)務(wù)人員所提問題進行匯總和歸納,要求職能科室負責(zé)人現(xiàn)場或限期答復(fù)。將在此基礎(chǔ)上,更好的完善院長質(zhì)量查房制度,院長查房要進一步依據(jù)《省等級醫(yī)院評審標(biāo)準》()的要求,認真落實全院的醫(yī)療質(zhì)量管理制度。院長帶隊的全院質(zhì)控每月一次,質(zhì)控部每周兩次的環(huán)節(jié)質(zhì)控,科內(nèi)質(zhì)控均隨時進行。

醫(yī)院將在的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的管要將這些問題結(jié)合我院的的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”、“抗生素專項整治活動”的要求,落實持續(xù)整改措施,并評估整改效果。醫(yī)院質(zhì)量控制檢查的重點仍然是門急診病歷書寫、住院文書的書寫、核心制度的落實、患者十大安全目標(biāo)的管理。

醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的關(guān)鍵在于提升我院的整體的專業(yè)技術(shù)能力,尤其是??频募夹g(shù)水平,加強重點學(xué)科建設(shè)就是我院提升醫(yī)院競爭力、提升專科技術(shù)水平的關(guān)鍵。通過的前期工作,我院的肝膽外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)科、骨科、超聲科、檢驗科、神經(jīng)內(nèi)科、眼耳鼻喉科共九個科室成為區(qū)級重點學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建單位。

將根據(jù)復(fù)審檢查結(jié)果,依據(jù)標(biāo)準加強“三基三嚴”工作,全院醫(yī)務(wù)人員按要求“三基三嚴”培訓(xùn)面要達100%,全院醫(yī)務(wù)人員都必須參加“三基三嚴”培訓(xùn)。要求各科室擬定繼教工作的具體安排計劃上報至科教科。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇二十一

非車險核保崗永安財產(chǎn)永安財產(chǎn)保險股份有限公司,永安保險,永安財產(chǎn),永安財產(chǎn)保險崗位職責(zé):。

1、實施權(quán)限范圍內(nèi)的非車險核保工作;。

2、負責(zé)非車險車險相關(guān)銷售費用的配置管理;。

3、指導(dǎo)機構(gòu)業(yè)務(wù)承保方案及出單崗工作;。

4、提出核保政策、核保規(guī)則引擎修改建議;。

5、研究產(chǎn)品創(chuàng)新/組合需求,形成需求方案、開發(fā)方案;。

6、收集業(yè)內(nèi)市場信息及公司業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù),進行承保及經(jīng)營業(yè)績分析。

崗位要求:。

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,保險,金融等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;。

2、具有五年以上財險核保工作經(jīng)驗,有非車險核保經(jīng)驗者優(yōu)先;。

4、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、語言表達能力,學(xué)習(xí)能力及適應(yīng)能力強,具有內(nèi)部服務(wù)意識及團隊協(xié)作精神。

車險業(yè)務(wù)工作計劃優(yōu)選篇二十二

1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(9:00—9:40)。

我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。

2、設(shè)計跟進(9:00—9:30)。

業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,要與設(shè)計師進行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客。

戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計師的工作,以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。

3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—11:00)。

與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習(xí)慣。

4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)。

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去。

5、回公司打電話(17:00—18:00)。

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的`效果最理想。

6、晚上要進行客戶分析。

業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通。

7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)。

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

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