審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選(優(yōu)秀15篇)

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審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選(優(yōu)秀15篇)
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計(jì)劃是評估和衡量自己工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。一個好的計(jì)劃應(yīng)該適應(yīng)變化,并有應(yīng)急措施。在這些范文中,你可以找到一些成功人士制定和執(zhí)行計(jì)劃的關(guān)鍵要素和策略。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇一

人只有不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,尤其是作為一名銷售人員,只有不斷充實(shí)自己的大腦,才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,才能不被淘汰。

(1)每周開展一次小型的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容可以拓展開來,讓員工在輕松愉悅的氛圍下,學(xué)到東西,并且能學(xué)以致用,促進(jìn)日常工作的開展。

(2)每月開展一次大型的培訓(xùn),可由公司老總制定培訓(xùn)的內(nèi)容,由公司老總出面進(jìn)行培訓(xùn),這次培訓(xùn)就是主要從大的方面著手的,帶領(lǐng)員工俯瞰行業(yè)發(fā)展前景,引導(dǎo)員工跟著公司一起前進(jìn)!

(3)平日日常性的培訓(xùn)也不能少,當(dāng)然這些培訓(xùn)就由團(tuán)隊(duì)長根據(jù)自己團(tuán)隊(duì)的情況,可以有針對性的開展。3:豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動,釋放員工壓力;獎罰分明的激勵制度,激發(fā)員工工作熱情。

(1)每個月開展一次小型團(tuán)隊(duì)活動,一個季度開展一次中型團(tuán)隊(duì)活動,一年組織一次大型團(tuán)隊(duì)活動。每天周而復(fù)始的工作會讓一個人麻木,然后會變得孤獨(dú),不愿與別人交談,自己埋頭做自己的事情!工作上遇到什么不開心的事也不愿與別人說,這樣一積累,人就會變得悶悶不樂,工作沒動力,感覺生活也枯燥無味,自己完全就是一臺機(jī)器,可不知里面的零件已經(jīng)在慢慢的退化了!如果到達(dá)了一個承受值,人很容易崩潰的!適當(dāng)?shù)脑黾右恍蕵坊顒觼碚{(diào)節(jié)員工的工作狀態(tài)是必要的,還要對員工做些心里輔導(dǎo),不定期的慰問,讓員工心理感受到溫暖!可以成立各個興趣派系。定期或不定期組織大家集體活動。吃飯,打球,健身,跳舞,唱歌,電影,攝影,等等,都可以.也可以有各種培訓(xùn),家屬親情牌也可以打,可以做節(jié)目讓員工參加,既提高知名度又豐富公司文化,增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

(2)激勵就是通過激發(fā)人的內(nèi)在欲望和需求;在公司鐘最根本的因素是人的因素,也即如何發(fā)揮激勵作用,調(diào)動人的積極性問題。激勵當(dāng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,貫穿于公司管理全過程。激勵要建立在對人的研究基礎(chǔ)之上,深入了解人的需要,挖掘人的潛能。在公司管理中巧妙地運(yùn)用激勵理論、技巧,對員工進(jìn)行合理的激勵,讓員工始終都能保持旺盛的士氣,高昂的激情,共同為公司的目標(biāo)而努力,為公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。在20xx年度,我們可以建立起一套形式有效的激勵方案,把激勵方案貫穿在日常工作中,從而為最終的目標(biāo)服務(wù)。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇二

如果你準(zhǔn)備要使用規(guī)劃洋蔥圖,你必須先了解你的組織現(xiàn)在在敏捷規(guī)劃的什么位置。找出答案的一個好方法就是想想你的組織實(shí)施到了規(guī)劃洋蔥圖中的第幾層。

大多數(shù)敏捷組織都會進(jìn)行一定程度的日常規(guī)劃。許多組織還有某種形式的迭代規(guī)劃。

如果你的團(tuán)隊(duì)缺少這兩個中的任何一層,應(yīng)該先把它補(bǔ)上。因?yàn)槿绻B可靠的短期規(guī)劃都制定不出來,你的團(tuán)隊(duì)是永遠(yuǎn)不可能擁有長期規(guī)劃的。

此外,大多數(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)對他們的產(chǎn)品有了明確的愿景。但是通常,這些愿景不能反映組織更廣泛的目標(biāo),或者不能反映團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。

如果你在過去幾個月內(nèi)沒有重新審視過你的產(chǎn)品愿景,不能保證它準(zhǔn)確地反映了組織的目標(biāo),你現(xiàn)在就可以這樣做。

一旦你確定你的組織已經(jīng)把可靠的日常級別和迭代級別的規(guī)劃當(dāng)作例行事項(xiàng),并且你的產(chǎn)品愿景準(zhǔn)確反映了組織的目標(biāo),你就可以著手解決大多數(shù)團(tuán)隊(duì)面臨的問題:。

對許多敏捷團(tuán)隊(duì)而言,他們最常遺漏的就是規(guī)劃洋蔥圖中的路線圖級別和發(fā)布計(jì)劃級別。你應(yīng)該首先根據(jù)產(chǎn)品愿景中的預(yù)期結(jié)果制定路線圖。

當(dāng)你制定出了一份準(zhǔn)確描述產(chǎn)品所需功能以及功能之間的關(guān)系的路線圖,你就可以從這里出發(fā),進(jìn)一步制定更詳細(xì)的發(fā)布計(jì)劃。

這兩種規(guī)劃工具的結(jié)合足夠讓你的團(tuán)隊(duì)了解產(chǎn)品的成功情況,幫助他們規(guī)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑。

結(jié)構(gòu)化的規(guī)劃方法對于團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要,即使對于敏捷團(tuán)隊(duì)來說也是如此。

不過,你必須首先了解可以使用的規(guī)劃級別。然后,你必須在適當(dāng)?shù)臅r間分辨出適當(dāng)?shù)囊?guī)劃級別。

是否掌握了這些技能,決定了你的團(tuán)隊(duì)是一個僅僅提供產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì),還是真正幫助客戶成功的團(tuán)隊(duì)。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇三

公司的企業(yè)文化心得體會文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為*慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。*的海爾集團(tuán)、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會。

每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,發(fā)展是我第一要任,具有強(qiáng)大核心的競爭力是公司共同的目標(biāo)。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。

創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水*、技術(shù)水*和經(jīng)營業(yè)績,去拼搏,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場競爭,努力打造一流的公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“誠信、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為*慣。因?yàn)?,如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為*慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中,企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

(3)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動,宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入、創(chuàng)造條件,為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,文化要先行,必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)??顚S?。作為基地社區(qū)的一把手,要加大對基地文化活動場所、設(shè)備等基礎(chǔ)性建設(shè)的投入,保證企業(yè)文化活動開展的必要條件。

(4)要博采眾長、注重實(shí)效,建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),就會失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)*借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機(jī)和活力。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此,加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),對于提升企業(yè)管理水*有著重要作用。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),目的是為了全面提高員工素質(zhì),對員工的良好行為*慣產(chǎn)生激勵和強(qiáng)化的作用,出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此,在執(zhí)行過程中,要講究方法和藝術(shù),在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法,做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽意見。讓員工及時充電,以適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,讓他們在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發(fā)更大工作熱情和智慧,對單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同,才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。

(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是不會把眼光只盯在報(bào)表利潤的增減上的,而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,就是這個道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,發(fā)展個人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠、真誠、零距離,營造團(tuán)隊(duì)真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰明才智。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用??萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動力,人才是企業(yè)的根本,任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力,來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,用自己的行動為表率,為廣大員工的進(jìn)步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水*。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇四

為把握發(fā)展大局,突出審計(jì)重點(diǎn),20xx年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排的總體要求是:_一深化、兩加強(qiáng)_。即:深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì),加強(qiáng)政府投資審計(jì),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。具體審計(jì)和審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目包括以下七個方面:

安排對縣財(cái)政局、地稅局、科技局、城建局、教育局、民政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、水利局、勞動和社會保障局、國土資源局、礦產(chǎn)資源局、煤管局、衛(wèi)生局、_合醫(yī)_辦、衛(wèi)生監(jiān)督所、殘聯(lián)、煤運(yùn)公司等19個單位20xx年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),共涉及22個項(xiàng)目。審計(jì)中要采取預(yù)算執(zhí)行與專項(xiàng)資金審計(jì)相結(jié)合,與固定資產(chǎn)投資審計(jì)相結(jié)合和_一次進(jìn)點(diǎn)、分項(xiàng)審計(jì)、多項(xiàng)成果_的方法,努力從體制、機(jī)制、制度上揭擺問題、剖析原因、提出科學(xué)合理的審計(jì)建議,加強(qiáng)整改,促進(jìn)我縣財(cái)政體制的不斷完善和有序運(yùn)行。

對縣城建局20xx年度xx項(xiàng)工程投資進(jìn)行審計(jì);對縣教育局20xx年度高級文體中心和縣民政局20xx年度水上生態(tài)苑兩個項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。重點(diǎn)檢查以計(jì)劃、籌資和執(zhí)行招投標(biāo)制度為主的投資程序,資金使用的合法合規(guī)性,核實(shí)工程造價(jià)的真實(shí)性,揭露盲目建設(shè)、損失浪費(fèi)和嚴(yán)重超投資等重大問題,注意發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索并給予查處,對投資項(xiàng)目提出規(guī)范項(xiàng)目管理、提高投資效益的合理化建議。

重點(diǎn)加大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,安排對縣科技局、_、農(nóng)機(jī)公司、x鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)等5個單位領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì),按照縣委組織部的安排及時組織實(shí)施。審計(jì)中,一方面要把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)結(jié)合起來,減少重復(fù)進(jìn)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源的綜合利用;另一方面,對被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況作出客觀評價(jià),為加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,積極發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督作用。

重點(diǎn)對社保、低保、救濟(jì)、救災(zāi)以及教育衛(wèi)生等事關(guān)群眾生活的基金、資金的管理、使用情況進(jìn)行審計(jì),涉及民政局、勞動和社會保障局、教育局、衛(wèi)生局等5個單位。在揭露和查出違規(guī)違紀(jì)問題的同時,提出加強(qiáng)管理、完善制度、深化改革的建議。

一是圍繞新農(nóng)村建設(shè),對重點(diǎn)村、推進(jìn)村使用財(cái)政資金情況進(jìn)行效益審計(jì);二是全面對農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,重點(diǎn)對x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行審計(jì);三是開展對農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧局等4個單位惠民政策資金落實(shí)情況進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤審計(jì),促進(jìn)惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處,使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

一是對x煤業(yè)公司、x煤礦、x煤礦3個煤炭企業(yè)20xx年度稅收、基金上交和財(cái)務(wù)收支真實(shí)性進(jìn)行審計(jì);二是對商業(yè)總會所屬商貿(mào)公司的財(cái)務(wù)收支和國有資產(chǎn)保值增值情況進(jìn)行審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,防止國有資產(chǎn)流失。

對林業(yè)局承擔(dān)的退耕還林項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)局承擔(dān)的農(nóng)村沼氣項(xiàng)目的效益情況進(jìn)行審計(jì),要審計(jì)調(diào)查到戶,調(diào)查面不低于30%。

本計(jì)劃為年初審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。我們將根據(jù)市審計(jì)局的授權(quán)和縣委、縣政府的工作安排,對審計(jì)項(xiàng)目適時進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇五

比如,團(tuán)隊(duì)在制定年度規(guī)劃時,可能在一月份的一次會議中就確定了即將到來的一年的全部戰(zhàn)略。會議中,他們可能不僅確定了今年的目標(biāo),還可能制定了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃。

而且,他們對12月的計(jì)劃很可能和對1月的計(jì)劃一樣詳細(xì)。等到會議結(jié)束,每個人都覺得這份計(jì)劃為明年的發(fā)展指明了方向。

盡管每個人都抱著一個最好的初衷,但現(xiàn)實(shí)遲早會讓他們清醒。諸如客戶訴求、競爭對手的行動或整個市場的發(fā)展這樣不可預(yù)見的變化將使計(jì)劃的各個部分難以實(shí)現(xiàn),甚至變得無關(guān)緊要。

然而,團(tuán)隊(duì)并沒有試圖調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)新的現(xiàn)狀,而是繼續(xù)向前推進(jìn),希望能達(dá)成他們開始時的目標(biāo)。

最終,這個團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)在滿足一個無法實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃中掙扎,這個組織永遠(yuǎn)會沉浸在無法達(dá)成目標(biāo)的失望中。很多情況下,這就是傳統(tǒng)規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)情況。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇六

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),發(fā)揮自身特點(diǎn)與優(yōu)勢,做好團(tuán)的工作,加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè),以黨建帶團(tuán)建,以團(tuán)帶隊(duì)為工作原則,執(zhí)行上級團(tuán)委的工作部署,深化素質(zhì)教育和文明禮儀教育。結(jié)合我校實(shí)際,規(guī)范學(xué)生管理,重點(diǎn)抓好團(tuán)的組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)員思想教育工作,結(jié)合新的時代特征,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,貫徹實(shí)施《加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想道德建設(shè)的若干意見》,努力提高團(tuán)隊(duì)員的綜合素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè),全面提高學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作的整體水平,努力開創(chuàng)我校團(tuán)隊(duì)工作的新局面。

1.進(jìn)一步抓好團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)和制度建設(shè),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、感召力,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和團(tuán)員意識教育,培養(yǎng)健全人格以及良好素養(yǎng)。

2.進(jìn)一步切實(shí)做好各項(xiàng)日常常規(guī)工作,全面推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)事業(yè)長足發(fā)展,及時完成上級團(tuán)委布置的各項(xiàng)任務(wù),做好團(tuán)隊(duì)常規(guī)工作。

(一)各年級要以學(xué)團(tuán)史、知團(tuán)情、跟團(tuán)走為主題,根據(jù)不同年級、不同年齡的學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),開展有特色、有針對性的團(tuán)隊(duì)教育活動。各年級工作安排如下:

1.七年級少先隊(duì)建隊(duì)。組建好少先隊(duì)各級組織。通過開展豐富多彩的少先隊(duì)集體活動,使學(xué)生順利完成從小學(xué)到中學(xué)的過渡。有步驟的對少先隊(duì)員進(jìn)行團(tuán)前教育,引導(dǎo)學(xué)生了解共青團(tuán)組織,做好團(tuán)隊(duì)銜接工作。

2.八年級開辦少年團(tuán)校,要以第一批團(tuán)員的發(fā)展工作作為契機(jī),盡快在年級中形成團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)核心。并通過新團(tuán)員在活動中的作用及在為同學(xué)們服務(wù)的過程中,發(fā)揮模范帶頭作用,帶動身邊同學(xué)共同進(jìn)步。

3.九年級推動團(tuán)員盡快成熟起來,做一名合格、優(yōu)秀的共青團(tuán)員。號召各班團(tuán)員每人幫助和發(fā)展一名有入團(tuán)愿望但尚未入團(tuán)的同學(xué)加入到團(tuán)組織當(dāng)中,在不降低標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡可能多的將有志青年吸收到團(tuán)組織中來。

(二)團(tuán)隊(duì)工作要抓好組織建設(shè)和宣傳陣地建設(shè),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員的先鋒模范作用,具體工作安排如下:

1.充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)干部的自我監(jiān)督和管理能力。設(shè)立學(xué)生會組織,參與學(xué)校日常教育教學(xué)工作,服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)校,增強(qiáng)主人翁意識。抓好隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)和工作水平,加大對學(xué)生團(tuán)隊(duì)干部的選拔培訓(xùn)力度。

2.加強(qiáng)活動陣地建設(shè),拓展宣傳教育的平臺。豐富主題國旗下講話內(nèi)容,以班級為單位進(jìn)行好人好事的宣傳和鼓勵,并進(jìn)行評比、出好每月一期的黑板報(bào),使之成為班級的窗口和信息流通的平臺,充分發(fā)揮宣傳在教育中的強(qiáng)大功能、切實(shí)加強(qiáng)升旗手和護(hù)旗手的訓(xùn)練和管理,完善文明監(jiān)督崗的評價(jià)反饋機(jī)制,繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員在學(xué)校日常管理中能力。利用櫥窗、展板定期反饋各項(xiàng)活動情況。

3.要大力宣傳先進(jìn)學(xué)生的典型,激勵每個同學(xué)展現(xiàn)良好的精神面貌和時代風(fēng)采,并充分利用各種宣傳陣地進(jìn)行宣傳,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的影響力和吸引力。利用班會、晨會、黑板報(bào)、櫥窗、廣播、國旗下講話,甚至電視臺等平臺對先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳,激發(fā)其他學(xué)生比學(xué)趕超的精神。

具體安排:

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇七

設(shè)計(jì)師的頭腦世界里總有兩種截然不同的特性,一種是對事物細(xì)膩的感知和天馬行空的想象力,為靈感和創(chuàng)意提供來源;一種是客觀而縝密的分析、從容且理性的判斷,用來完善創(chuàng)意的可行性并保證設(shè)計(jì)的實(shí)施。太中規(guī)中矩,出不了好的創(chuàng)意;太無拘無束,又可能會影響到團(tuán)隊(duì)及公司的發(fā)展。

1998年出臺的《英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》中提出,所謂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是指那些從個人的創(chuàng)造力、技能和天分中獲取發(fā)展動力的企業(yè)。在一次活動中,漫畫家蔡志忠對“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”一詞作出了另一種很好的詮釋,他認(rèn)為把“文化、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)”三個詞拆開,就是一個創(chuàng)意領(lǐng)域的成功者所具備的要素一一要有文化、要有創(chuàng)意、要有把前者產(chǎn)業(yè)化的能力。從全球范圍內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,相比歐美等其他發(fā)達(dá)國家,我國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還處于需要不斷上升的階段,作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的其中一個類別,室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已初步在國際領(lǐng)域形成一定的影響力,在日益強(qiáng)調(diào)文化、創(chuàng)意的同時,尤為需要提高“把文化、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的能力”,這種能力的核心關(guān)鍵即是“執(zhí)行力”。

在mba的課程里,執(zhí)行力通常是指貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。對于以創(chuàng)意為主的設(shè)計(jì)企業(yè)來說,如果不能被付諸實(shí)施,再完美的方案也是一文不值、再高級的管理方法也無濟(jì)于事。由于設(shè)計(jì)師擁有的兩種看似矛盾的特性,設(shè)計(jì)企業(yè)更需要建立一套系統(tǒng)的管理機(jī)制,配合嚴(yán)謹(jǐn)、高效、科學(xué)的執(zhí)行力,才能讓創(chuàng)意源源不斷地產(chǎn)出并且不會淪為“紙上談兵”,合理并最大限度地發(fā)揮設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,尤其在達(dá)到一定規(guī)模以后,企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、部門和流程勢必顯得更為繁瑣與復(fù)雜,在這種情況下,執(zhí)行力通常變得更為重要且亟需加強(qiáng)。那么,為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)未能順利實(shí)施,高層的管理理念不能得以落實(shí)?如何提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力?目前國內(nèi)一線設(shè)計(jì)公司內(nèi)部的執(zhí)行力現(xiàn)狀如何,存在哪些問題,如何進(jìn)行完善呢?本期專題欄目我們邀請了來自臺灣、福州、上海、深圳、廣州等地的一線設(shè)計(jì)公司的管理者,以“設(shè)計(jì)公司的執(zhí)行力”為話題,展開探討。

似乎不同的人對執(zhí)行力有著不同的理解,事實(shí)上,行業(yè)關(guān)于“執(zhí)行力”一詞的研究與定義也經(jīng)過了幾代的發(fā)展而有所不同。第一代執(zhí)行力的范疇著重從領(lǐng)導(dǎo)者的角度來解決戰(zhàn)略的執(zhí)行問題,但容易導(dǎo)致執(zhí)行出現(xiàn)問題時員工總是從企業(yè)運(yùn)作的戰(zhàn)略或領(lǐng)導(dǎo)行為上找原因;與第一代執(zhí)行力相比稍作改進(jìn)但存在同樣問題的第二代執(zhí)行力很快在歷史的車輪中駛過;第三代也就是當(dāng)下的執(zhí)行力范疇注重讓執(zhí)行者自覺自愿執(zhí)行的特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)其能動性,推動執(zhí)行力的增強(qiáng)。

甘泰來:對創(chuàng)意型設(shè)計(jì)公司而言,執(zhí)行力就是透過正確、合宜及有效率的工作方式,將設(shè)計(jì)創(chuàng)意上的種種天馬行空,經(jīng)由反覆辯證、思考并實(shí)踐的過程。重點(diǎn)是,這一定是藉由團(tuán)隊(duì)合作及不斷地溝通互動的結(jié)果。我們公司完成的項(xiàng)目,每個都是所謂的“作品”,而不會僅是一個工作任務(wù)而已,所以在執(zhí)行力上的展現(xiàn)是顯而易見的。當(dāng)然,仍然還有很多可再進(jìn)步的方面,尤其是“執(zhí)行速度”上的問題及“異地工作”的問題。張星:執(zhí)行力已經(jīng)是項(xiàng)目末端性的工作,我們公司一貫在執(zhí)行力方面非常出色,但依然存在一些常見問題。如公司內(nèi)部由于溝通環(huán)節(jié)眾多,會出現(xiàn)信息傳遞不到位,而出品標(biāo)準(zhǔn)則涉及到個人理解不同出現(xiàn)小的參差不齊。這些問題在絕大多數(shù)已形成規(guī)模的設(shè)計(jì)公司內(nèi)部都會存在,并無法完全解決,需要在所存在的問題上給予一定寬容度。

蕭愛華:設(shè)計(jì)的完善本就依靠執(zhí)行力來進(jìn)行,我公司在這么多年的團(tuán)隊(duì)合作中很注意尋找執(zhí)行力強(qiáng)的各職能管理人員,這么多年了,作品不斷地呈現(xiàn)就是因?yàn)閳?zhí)行力的不斷完善才有的。對于某些方面執(zhí)行力度所出現(xiàn)的問題,我們也是在不斷尋找新的可替換的人員以及方式來完善工作,這都是隨機(jī)出現(xiàn)的,很難說一個成熟的公司會出現(xiàn)明顯的執(zhí)行力問題,出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況一般都是人的因素,而非物的形成。抓好人員管理自然也就抓好了執(zhí)行力的問題。

黃士華:執(zhí)行力應(yīng)是紀(jì)律與流程的貫徹展現(xiàn),執(zhí)行是一種紀(jì)律,執(zhí)行力是一種企業(yè)態(tài)度,從上至下,從內(nèi)至外。目前公司在運(yùn)營流程(預(yù)算控制)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(員工個人sence)上還有努力的空間,大多數(shù)同事對于預(yù)算控制較為薄弱,員工個人sence則是會造成設(shè)計(jì)質(zhì)量低落的主因,需透過不定期的機(jī)會教育與教育訓(xùn)練導(dǎo)正。另外,溝通力通常會影響執(zhí)行成果,我們非常在意辦公室文化,盡力維持開放式的工作氣氛,并經(jīng)常召開小組會議,使同事學(xué)會溝通的方式,并學(xué)習(xí)利用規(guī)定與流程減少不必要的失誤與工作時間。

葉斌:執(zhí)行力其實(shí)是一個很復(fù)雜的東西,簡單說來就是將戰(zhàn)略、目標(biāo)、任務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力和效率。更簡單來說,就是將一件事做成的能力和效率。我認(rèn)為,執(zhí)行力是個人及企業(yè)綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn),是一個優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì),決定了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率??傮w來說,我對公司的執(zhí)行力還是比較滿意的,但是仍有提升的空間,尤其是突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力以及執(zhí)行過程中的靈活性都還有待提高。

高雄:執(zhí)行力是作為設(shè)計(jì)行業(yè)中對專業(yè)知識與工作統(tǒng)籌的綜合表現(xiàn)能力。團(tuán)隊(duì)人數(shù)不在于多,協(xié)同配合才是團(tuán)隊(duì)綜合能力的體現(xiàn),個人的能力在其次。舉個簡單的例子——龍舟比賽:劃手按照鼓手的鼓點(diǎn)操作;鼓手控制整體的速度快慢;舵手則起方向作用,各行其職。這就好比一個設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),基層是劃手通過自己的能力為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值;中層管理好比舵手,控制工作的發(fā)展方向;而鼓手的縱覽全局便是高層管理者在團(tuán)隊(duì)中的形象。高層將思想方向輸導(dǎo),由中層落實(shí)下達(dá),再由基層完成實(shí)踐。此間環(huán)環(huán)相扣,必須中心思想一致、統(tǒng)一協(xié)調(diào)執(zhí)行力,才能完善公司發(fā)展的需要。

甘泰來:不管是對中層管理者或普通員工而言,首先就是要做到目標(biāo)明確地制定及傳達(dá),包含了時程規(guī)劃、工作內(nèi)容、設(shè)計(jì)方向、項(xiàng)目屬性等方面的明確性及傳達(dá)性。大家才能更具共識地知道為何和為誰而戰(zhàn),而且如何去戰(zhàn)。

蕭愛華:提高員工執(zhí)行力的問題在招聘人員的時候就要注意,設(shè)計(jì)師普遍自由散漫,這個行業(yè)的人水平不高但要求很高,所以在招聘的過程中我們不僅僅是要看設(shè)計(jì)師最基本的美學(xué)基礎(chǔ),更重要的是看這個人的為人處事。人都做不好怎么可以做事,只有把做人的因素放在第一位,就抓住了重點(diǎn),在做人的基礎(chǔ)上看這個人是否有計(jì)劃有安排,如果有,這種員工你就大膽放心地讓他去做事情,一般不會出格,這就是我們?nèi)绾谓鉀Q個人及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題。

黃士華:各部門同事不分職位高低都須定期參與公司舉辦的教育培訓(xùn),通過案例分享與指定課程,教育員工理解如何利用規(guī)定與流程提高自身的工作能力,要求員工學(xué)會協(xié)調(diào)與小組溝通,進(jìn)而提升執(zhí)行力;主管與組員經(jīng)常性召開小組會議,針對項(xiàng)目或是公司命令,確認(rèn)彼此對目標(biāo)是否清晰無誤,是否有工作執(zhí)行上的盲點(diǎn)與困難;每位員工每日下班皆須撰寫工作回報(bào),使同事能與高層直接溝通,并可藉由工作回報(bào)日志回顧該同事的工作狀況與執(zhí)行度。

甘泰來:一方面要規(guī)劃各項(xiàng)目的時程計(jì)劃、人力分配計(jì)劃,另一方面要有整體(所有項(xiàng)目)復(fù)合式的時程及人力計(jì)劃,以供管理者除了在縱向的管理掌控以外,更有橫向性的全盤了解。畢竟,常常是“計(jì)劃”趕不上“變化”,在過程中有太多太多的狀況發(fā)生,所以至少有此兩個方面的認(rèn)知,可讓管理者從中發(fā)現(xiàn)能夠彈性安排的所在,進(jìn)而采取適合的調(diào)配措施。永遠(yuǎn)要有一個“planb”!執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題,當(dāng)然是先去理清問題的核心及關(guān)鍵何在,再依問題的輕重緩急進(jìn)行考量和處理。

張星:重要的是計(jì)劃和措施的嚴(yán)謹(jǐn)度,雖然“變化”是所有事務(wù)與項(xiàng)目運(yùn)行的唯一規(guī)律,但計(jì)劃的目的本來就是為了應(yīng)變以及降低其所帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)。因此,合理合情的計(jì)劃是重中之重,在執(zhí)行上頭尾抓中間放。要給執(zhí)行者樹立可被識別的行事標(biāo)準(zhǔn)。盡一切全力支持遇到問題的執(zhí)行者,這是對人對事上放開心態(tài),不一定事事都成功順利。

蕭愛華:真正制定計(jì)劃是依據(jù)市場來確定的,如果脫離實(shí)際去制定計(jì)劃,這種執(zhí)行就會有問題!一個公司首先需要完成的是制度,只有用制度來管理公司,而不是用人來管理公司,自然人所指定的計(jì)劃和措施都會因人而宜地來制定,制定好了的計(jì)劃和措施用制度來進(jìn)行執(zhí)行,自然就解決了人的情緒高低所影響事物發(fā)展的問題,所以一個好的公司制定完善的制度才是真正的王道。有獎有罰才是制度的根本。

黃士華:首先必須讓各部門同事清楚了解目標(biāo),由總管理處協(xié)助各部門依照規(guī)定流程,掌握時程管理與資源分配,就像前面說到的會不定時召開小組會議,確認(rèn)工作進(jìn)度與目標(biāo)準(zhǔn)確度,每周由主管部門回報(bào)進(jìn)度,每個相應(yīng)環(huán)節(jié)需有相對應(yīng)負(fù)責(zé)人員簽字,確保工作流程能正確執(zhí)行。如遇到問題,應(yīng)暫時停止工作,快速檢視與分析問題癥結(jié),管理人員同時協(xié)助溝通與協(xié)調(diào)。如是外部原因造成,做危機(jī)處理:如是內(nèi)部問題,將視情況調(diào)度團(tuán)隊(duì)員工協(xié)力完成。與此同時,總管理處會檢討是否由于流程與規(guī)定僵化所導(dǎo)致,于三天時間內(nèi)頒布修正辦法。

葉斌:我是一個做事情要求講求效率的人,公司里每個部門、每件事情都有專人在負(fù)責(zé),每件事情只要找到負(fù)責(zé)的人,一切就好辦了。另一方面,公司已經(jīng)建立起了完善的管理制度和運(yùn)作機(jī)制,一切都依章辦事就很好管理。雙管齊下,形成合力,從而確保公司制定的一些計(jì)劃和措施能夠順利執(zhí)行,但是在執(zhí)行過程中的整體把控和監(jiān)管是尤為重要的。公司要求相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在第一時間將遇到的問題上報(bào),組織相關(guān)人員召開緊急會議,收集相關(guān)事實(shí),找出原因,開發(fā)多個備選方案,并綜合考慮各方面的因素及時作出判斷,選取最佳的備選方案,爭取在最短的時間內(nèi)以最快的速度做出應(yīng)變,及時解決執(zhí)行時遇到的問題。與此同時,公司要求該事件的相關(guān)負(fù)責(zé)人在事情解決后及時提交相應(yīng)的總結(jié)匯報(bào),為今后工作的開展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

高雄:身為企業(yè)的管理者,通過綜合運(yùn)用團(tuán)隊(duì)中的各種資源來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),對團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行有效地計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)和控制。針對設(shè)計(jì)企業(yè)的管理,設(shè)計(jì)方案的成型與完美實(shí)現(xiàn)便成為最大宗旨,團(tuán)隊(duì)分工合作是達(dá)成目標(biāo)的唯一途徑。問題在于團(tuán)隊(duì)凝聚力才是核心,所以作為設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者,需要在專業(yè)上做出引導(dǎo)的同時,妥善分工、放大成員能力,嚴(yán)格要求時間節(jié)點(diǎn),步步為營才能得以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。遇到問題,首先是進(jìn)行解決,提交多個修改方案后一一落實(shí),力求最大限度地彌補(bǔ)過失和完善設(shè)計(jì)工作。自然,追溯根源也是必要之舉,錯誤的發(fā)生與修正也是能力提升的重要過程。承擔(dān)錯誤后果的同時,負(fù)責(zé)人更是需要通過此事學(xué)會謹(jǐn)以慎行。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇八

近年來,在區(qū)社會組織工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校班子成員以及廣大黨員干部的支持配合下,我作為黨支部書記以抓黨建促校建,抓黨風(fēng)促校風(fēng)為準(zhǔn)則,以基層組織建設(shè)年為契機(jī),以開展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建和諧興業(yè)**先鋒黨建品牌活動為總抓手,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé),深化教育教學(xué)改革,促進(jìn)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展。現(xiàn)我就學(xué)校黨建工作履職情況述職如下:

一、加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。

民辦學(xué)校若沒有一批得力的、穩(wěn)定的黨員干部從事黨務(wù)工作,黨的建設(shè)和作用便是一句空話。我校黨支部在上級黨組織的的指導(dǎo)下,堅(jiān)持黨管干部的原則,進(jìn)行了換屆選舉,努力發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、選拔人才,及時把政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的同志推上領(lǐng)導(dǎo)崗位,目前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),勤政廉潔,形成了非常強(qiáng)的的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使黨支部成為學(xué)校堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

近年來,學(xué)校黨支部立足學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真研究制定了黨建工作計(jì)劃,明確黨建工作分工,形成了支部書記負(fù)總責(zé),副書記直接抓,班子成員抓分管的黨建工作格局。

作為班長,我關(guān)心支持幫助各級干部的工作,一方面讓他們做到有職、有權(quán)、能獨(dú)擋一面。在各項(xiàng)會議討論研究工作時,我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強(qiáng)制拍板作決定,在民主集中的基礎(chǔ)上,對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷,從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性。另一方面,我又注重發(fā)揮班子的整體作用,在工作上互相配合,做到分管工作為主抓,中心工作一起抓,突擊工作優(yōu)先抓,碰到困難協(xié)助抓,突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。在作風(fēng)建設(shè)上,班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做給職工看、帶著職工干,起到了很好的表率帶頭作用,群眾評議優(yōu)秀率98%以上。

二、開展幫、引、帶活動,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。

民辦學(xué)校的生命力源于教育教學(xué)質(zhì)量的提高和成績的進(jìn)步,只有堅(jiān)定正確的辦學(xué)方向,全面提高辦學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)更多更好高質(zhì)量的人才,才能促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)定健康的發(fā)展。而提高辦學(xué)質(zhì)量的的關(guān)鍵在于建立一支高水平的管理隊(duì)伍和師資隊(duì)伍,黨員隊(duì)伍建設(shè)也必須緊緊圍繞這個中心來進(jìn)行,為此學(xué)校黨支部在黨員中開展幫、引、帶活動,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。

1.幫:以人為本,建立黨員幫扶制度,增強(qiáng)黨員在師生員工中的感召力。

學(xué)校黨員隊(duì)伍中,絕大部分是一線教育骨干,有著豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),黨支部制定了《關(guān)于開展創(chuàng)建黨員示范崗活動實(shí)施方案》和《***黨員示范崗目標(biāo)量化考核表》,要求黨員亮出身份、掛牌上崗、公開,根據(jù)黨員所在的不同崗位,設(shè)置了管理工作黨員示范崗、班主任工作黨員示范崗、教學(xué)工作黨員示范崗、服務(wù)工作黨員示范崗四類示范崗,制定了崗位標(biāo)準(zhǔn)和活動措施,目的就是以創(chuàng)建黨員示范崗為切入點(diǎn),精心打造一個黨員就是一面旗幟這一品牌,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的榜樣、示范、帶動、輻射作用。黨支部要求黨員教師制定幫扶計(jì)劃,通過結(jié)對子、帶徒弟一帶一、一帶二、的方式幫助老師、學(xué)生解決實(shí)際困難。

2.引:積極介入,引導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,增強(qiáng)黨的工作的滲透力。

學(xué)校黨支部緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展開展黨的工作,通過積極推薦優(yōu)秀黨員進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子參與決策管理,貫徹黨的意圖,發(fā)揮保證監(jiān)督作用。正確處理黨支部與校董事會、校務(wù)委員會之間的關(guān)系,使黨組織的活動和建議為單位所需要,為黨員所歡迎,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和董事會所理解與配合。在學(xué)校黨支部的引導(dǎo)下,學(xué)校清醒地、準(zhǔn)確地定位為:立足現(xiàn)狀,逐步做精、做強(qiáng)、做久;以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展。提出了以人為本,關(guān)注差異,開發(fā)潛能,多元發(fā)展的辦學(xué)理念和培養(yǎng)合格加特長的實(shí)用性復(fù)合型人才的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校在充分尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,在完成國家教學(xué)大綱規(guī)定課程的前提下,相繼研發(fā)了美術(shù)專業(yè)、影視傳媒專業(yè)、古琴專業(yè)等特色專業(yè),為學(xué)生的成才和發(fā)展開辟了廣闊的道路。

3.帶:整合力量,以黨務(wù)帶政工,以黨建帶團(tuán)建,以黨風(fēng)帶校風(fēng),增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

黨支部把思想政治工作作為一項(xiàng)基本任務(wù),寓思想政治工作于教育服務(wù)管理之中,充分讓黨員教師在群眾團(tuán)體和學(xué)校各重要崗位發(fā)揮骨干作用,促進(jìn)了學(xué)校的全面發(fā)展。把團(tuán)的建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容納入黨支部工作規(guī)劃,積極強(qiáng)化整體意識和黨團(tuán)的密切配合,形成合力,使團(tuán)建工作在黨建工作的帶動下同步發(fā)展。

利用開展深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)爭活動、七一全體黨員和入黨積極分子重溫入黨誓詞活動、教師節(jié)黨團(tuán)員教師帶領(lǐng)新教師舉行教師宣誓活動、黨團(tuán)員走進(jìn)社區(qū)服務(wù)群眾活動和入黨積極分子如何端正入黨動機(jī)專題培訓(xùn)活動等機(jī)會,學(xué)校黨支部要求黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭搞好師德師風(fēng)建設(shè);在全體教職員工中提倡奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神、務(wù)實(shí)精神、創(chuàng)新精神、勤儉辦學(xué)精神、愛生如子精神,爭做教學(xué)工作的骨干、爭做學(xué)校管理工作的骨干;在全體學(xué)生中提倡團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、尊師、愛校,爭做文明學(xué)生、爭創(chuàng)文明班級、共建文明校園。

三、積極開展黨務(wù)公開示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。

學(xué)校黨支部根據(jù)嶗山區(qū)委和區(qū)社會組織工委的統(tǒng)一部署,積極穩(wěn)妥地開展學(xué)校黨務(wù)公開示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)與學(xué)校建設(shè)的切入點(diǎn),以黨務(wù)公開帶動和促進(jìn)校務(wù)公開,引領(lǐng)學(xué)校規(guī)范化發(fā)展,創(chuàng)特色品牌學(xué)校、辦人民滿意教育。

為確保黨務(wù)公開的組織與實(shí)施,學(xué)校黨支部一方面加強(qiáng)思想宣傳,使全校上下進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識,明確了目的和意義,同時學(xué)校又進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)、明確了職責(zé),設(shè)立三個小組,力求從組織上做到三個一,即一個領(lǐng)導(dǎo),校黨支部書記統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),負(fù)總責(zé);一個機(jī)構(gòu),黨務(wù)公開辦公室設(shè)在副書記室,負(fù)責(zé)黨務(wù)公開具體工作的組織實(shí)施;一個監(jiān)督,由教代會代表和監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。

在公開的內(nèi)容上,學(xué)校黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在深入調(diào)研、充分聽取廣大黨員群眾意見建議的基礎(chǔ)上,根據(jù)全面、真實(shí)、具體、合法的原則,主要從學(xué)校中心工作、組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)及廉潔自律情況六個方面確定公開內(nèi)容,確保黨務(wù)校務(wù)公開縱向到底、橫向到邊、不留死角,特別是那些事關(guān)廣大師生的切身利益、學(xué)校重大決策與決議等方面的內(nèi)容,如學(xué)校教學(xué)成績考核獎勵機(jī)制、學(xué)校對教職工員的優(yōu)惠福利政策、對學(xué)生的獎勵幫扶措施、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、招生政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,作為學(xué)校黨務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇九

項(xiàng)目干系人:學(xué)校組織方,項(xiàng)目管理方。

項(xiàng)目組成成員:招生辦處小組。

建立全面、有效的溝通體系,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師溝通交流,采取大力宣傳,媒體信息公告展開招生工作。確保招生項(xiàng)目信息合理收集和傳輸,科學(xué)的組織、指揮、控制招生項(xiàng)目的實(shí)施過程,獲得足夠的生源。

向項(xiàng)目招生處及時提供所需招生信息,保證招生計(jì)劃中實(shí)施溝通管理計(jì)劃的信息需求應(yīng)對,并做好信息公布的反饋處理。

招生情況績效信息的收集和公布,向項(xiàng)目組織部提供有關(guān)資源如何利用來完成招生項(xiàng)目目標(biāo)的信息,提供關(guān)于招生范圍進(jìn)度、招生成本的信息。

招生項(xiàng)目結(jié)果文檔的形成,包括招生項(xiàng)目記錄的收集、對項(xiàng)目的成功、效果及取得的.教訓(xùn)進(jìn)行分析、以及這些信息的存檔以備將來使用。

面對面溝通,會議溝通:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

時間:每周一次。

項(xiàng)目溝通責(zé)任人:招生辦處負(fù)責(zé)人甲。

面對面溝通,電話聯(lián)系:學(xué)校老師。

時間:每天。

項(xiàng)目溝通責(zé)任人:招生辦處負(fù)責(zé)人乙。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十

為做好全區(qū)肺炎疫情防控宣傳工作,區(qū)委宣傳部堅(jiān)持以^v^、^v^關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署為指導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心,深入貫徹市委市政府和區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求,根據(jù)市委宣傳部、市衛(wèi)生健康委有關(guān)宣傳安排,引導(dǎo)社會各界正確認(rèn)識、科學(xué)防范,為打好打贏疫情防控戰(zhàn)役提供堅(jiān)強(qiáng)的宣傳輿論支持,取得階段宣傳成效,現(xiàn)將宣傳工作情況總結(jié)如下。

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

二、突出重點(diǎn),壓實(shí)責(zé)任。

堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針,重點(diǎn)宣傳^v^、^v^關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署;宣傳市委市政府和區(qū)委區(qū)政府防控工作安排;宣傳我區(qū)防控工作推進(jìn)情況、成效;宣傳各級各單位深入一線開展防控工作;宣傳科學(xué)防控疫情知識;開展輿情監(jiān)測,及時回應(yīng)社會關(guān)切。

一是強(qiáng)抓社會宣傳,打通宣傳“最后一公里”。共發(fā)布戶外廣告牌zz塊,各類電子顯示屏zz塊,標(biāo)語橫幅zz條,印制發(fā)布宣傳單zz萬余張,入戶宣傳走訪zz萬余次,以微信群、qq群發(fā)信息zz萬余條,出動宣傳車zz臺次;統(tǒng)籌利用小喇叭、流動音響zz個;利用村村通廣播宣傳累計(jì)zz小時。印制《新型冠狀病毒社區(qū)(村)防控行動指南》的印制zz份。

三、下一步工作打算。

新冠肺炎疫情個人工作總結(jié)5。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一

根據(jù)省教育廳、財(cái)政廳、省勞動和社會保障廳《關(guān)于對我省學(xué)生資助工作進(jìn)行檢查的通知》(晉教材[2009]1號)、臨汾市教育局等部門《關(guān)于對全市學(xué)生資助工作進(jìn)行檢查的通知》(臨教計(jì)統(tǒng)[2009]2號)文件,為進(jìn)一步總結(jié)我院學(xué)生資助工作經(jīng)驗(yàn),及時發(fā)現(xiàn)存在的困難和問題,結(jié)合我院實(shí)際,我們首先安排了對學(xué)院各系部學(xué)生資助工作的檢查,學(xué)院黨委書記親自動員部署,資助領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任親自安排工作。要求各系嚴(yán)格按照文件精神認(rèn)真進(jìn)行自查,其次對有關(guān)處室的資助具體工作進(jìn)行了檢查,在全面檢查的基礎(chǔ)上,形成了我院的自查情況報(bào)告。

一、資助工作政策宣傳貫徹落實(shí)情況。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

學(xué)院下發(fā)了《關(guān)于成立家庭困難學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的通知》(臨職院[2007]45號),成立了資助工作四級管理機(jī)構(gòu)(院、處、系、班)。國家助學(xué)金實(shí)行法人代表負(fù)責(zé)制,書記秦國杰是學(xué)院資助工作第一責(zé)任人;各系主任均為領(lǐng)導(dǎo)組成員,是本系學(xué)生資助工作第一責(zé)任人;從不同的管理層面,對學(xué)院助學(xué)工作各負(fù)其責(zé)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組辦公室既是資助管理機(jī)構(gòu),又是處理日常事務(wù)和受理咨詢舉報(bào)的的辦事機(jī)構(gòu),辦公室主任由學(xué)生處處長擔(dān)任。配備專職人員和專門設(shè)備具體負(fù)責(zé)學(xué)生資助工作。

2、領(lǐng)會精神吃透資助政策,

學(xué)院積極組織參與助學(xué)資助工作的師生,全面學(xué)習(xí)國家和省有關(guān)助學(xué)金資助政策情況,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,制定了我院國家助學(xué)金管理辦法、家庭困難學(xué)生的認(rèn)定以及國家助學(xué)金申請、審批、發(fā)放工作流程。

3、廣泛宣傳、家喻戶曉。

在招生宣傳時就將國家這一惠民政策宣傳到千家萬戶,學(xué)生進(jìn)校后,學(xué)院又組織班主任在班級進(jìn)一步廣泛宣傳,同時也利用教室板報(bào)、櫥窗、展板等進(jìn)行宣傳,使黨的政策深入人心。

二、助學(xué)金發(fā)放與管理情況。

1、規(guī)范申請、審核流程。

我院制定了《中專學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放管理實(shí)施辦法》(臨職院發(fā)[2007]58號),明確了國家助學(xué)金資助對象是具有中等職業(yè)學(xué)校全日制正式學(xué)籍、在校一、二年級所有農(nóng)村戶籍的學(xué)生和縣鎮(zhèn)非農(nóng)戶口的學(xué)生以及城市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。國家助學(xué)金按學(xué)年申請和評定,按月發(fā)放。學(xué)生進(jìn)校后以系為單位組織填寫《臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院國家助學(xué)金申請表》,并遞交相關(guān)證明材料,學(xué)院以系為單位受理學(xué)生申請,組織初審,并將初審結(jié)果在學(xué)院內(nèi)進(jìn)行不少于5個工作日的公示。公示無異議后,上交院學(xué)生資助辦公室,由學(xué)校將《中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金受助學(xué)生匯總表》報(bào)至臨汾市教育局審核。

2、及時規(guī)范、發(fā)放到人。

學(xué)校為每位受資助學(xué)生分別辦理銀行儲蓄卡,直接將助學(xué)金發(fā)放到受助學(xué)生手中。工作中三令五申,一再強(qiáng)調(diào),不得以任何實(shí)物或服務(wù)等形式,抵頂或扣減國家助學(xué)金。學(xué)院為學(xué)生辦理銀行儲蓄卡,不得向?qū)W生收取押金等費(fèi)用。學(xué)校于財(cái)政資助資金到位后,立即組織人員對享受國家資助同學(xué)的個人信息再做一次核查,力求準(zhǔn)確無誤,及時將國家助學(xué)金發(fā)放到受助學(xué)生手中。我校二00七年秋季學(xué)期可以享受的學(xué)生2038人所有資助金額已發(fā)放到位,20xx年春季學(xué)期發(fā)放助學(xué)金1982人次,所有資助金額共301、5萬元已全部發(fā)放到位;2009年我院上學(xué)期共有受助學(xué)生3371人,根據(jù)資助資金到位情況分兩次發(fā)放。第一次資金于1月到帳,計(jì)1340250元,我校于3月底把這筆助學(xué)金發(fā)放到1710名同學(xué)銀行卡中,平均每生750元,共計(jì)發(fā)放1282500元;第二次資金因尚未到帳,因此還沒有造表發(fā)放。

3、建立規(guī)范的臺帳。

學(xué)院資助管理辦公室建立專門檔案,將學(xué)生申請表、受理結(jié)果、資金發(fā)放等有關(guān)憑證和工作情況分年度建檔備查,帳目清楚。

4、關(guān)于5%經(jīng)費(fèi)的提取、管理和使用情況。

學(xué)院依法辦學(xué),規(guī)范管理,按照國家有關(guān)規(guī)定收取學(xué)費(fèi),并從事業(yè)收入中提取部分經(jīng)費(fèi),主要用于困難學(xué)生資助和意外傷害賠償,出臺了《關(guān)于設(shè)立“學(xué)生意外傷害賠償和救助基金”的實(shí)施意見》設(shè)立專戶進(jìn)行管理,我院近年已提取了50多萬元進(jìn)入了專戶,用于了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的學(xué)費(fèi)減免、校內(nèi)獎學(xué)金、助學(xué)金和特殊困難補(bǔ)助、意外傷害處理等方面的開支。我院目前為止,已實(shí)際支出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)萬元(大寫:捌拾壹萬陸仟八佰柒拾陸元整)。手續(xù)完備,帳目清楚。今后仍將繼續(xù)按試行辦法積極實(shí)施校內(nèi)助學(xué)金和特殊困難補(bǔ)助的申請、審核和發(fā)放。

三、舉報(bào)投訴電話的設(shè)置和舉報(bào)投訴的處理。

我院為做好學(xué)生資助工作,公開設(shè)立舉報(bào)投訴電話xxxx,設(shè)立了院長郵箱和院長熱線,對學(xué)生舉報(bào)投訴的事情保證在三個工作日內(nèi)進(jìn)行積極調(diào)查和妥善處理,確保整個資助評審、公示發(fā)放程序的公平、公開、公正。

四、“全國中等職業(yè)學(xué)校信息管理系統(tǒng)”應(yīng)用情況。

關(guān)于“全國中等職業(yè)學(xué)校信息管理系統(tǒng)”的應(yīng)用,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,所有的專業(yè)會議和統(tǒng)一培訓(xùn),我們都派專人進(jìn)行學(xué)習(xí),目前系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)用情況正常。所有有關(guān)學(xué)生資助工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及情況我們都能做到及時準(zhǔn)確上報(bào)。

五、學(xué)生資助工作的經(jīng)驗(yàn)和遇到的困難與問題。

我院在學(xué)生資助工作中不斷摸索,不斷總結(jié),形成了一套自己的工作方式方法。在這項(xiàng)工作中,對于學(xué)生申請助學(xué)金檔案,我們采用各系審核,報(bào)院資助中心再審,學(xué)生處(領(lǐng)導(dǎo)組辦公室)最終審核、公示后群眾監(jiān)督的三審一公開辦法,同時,定期以系為主自查和不定期院領(lǐng)導(dǎo)抽查相結(jié)合的方式,對學(xué)生資助管理體系進(jìn)行全方位的嚴(yán)格管理。

對于家庭困難學(xué)生申請各類助學(xué)金,我們制定了規(guī)范的工作流程,及時準(zhǔn)確的掌握全院貧困學(xué)生的具體情況。并與主管院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,力爭做到盡量及時幫助確實(shí)需要幫助的貧困學(xué)生。

我院學(xué)生人數(shù)較多,流動性較大,實(shí)行的是院系兩級管理體制,學(xué)生管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)多在教學(xué)系部,助學(xué)資助管理工作的組織與實(shí)施,環(huán)節(jié)較多,核實(shí)學(xué)生情況需要一定的時間和工作量,發(fā)放過程中難免存在有拖拉現(xiàn)象。同時,“全國中等職業(yè)學(xué)校信息管理系統(tǒng)”與國家助學(xué)系統(tǒng)目前尚處于逐步成熟、不斷完善的階段,相互銜接不夠緊密,邏輯關(guān)系不夠精準(zhǔn)等,又加大了我們的工作任務(wù)量和審核負(fù)擔(dān),希望能夠盡快使其更趨完善,操作更加簡便,把學(xué)生資助工作真正做到更好。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二

我們機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)黨委下轄6個黨支部,現(xiàn)有正式黨員106名。近年來,我們機(jī)關(guān)黨建在市級機(jī)關(guān)工委和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《中國^v^黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和省委《實(shí)施意見》、市委《實(shí)施辦法》為依據(jù),以三嚴(yán)三實(shí)專題教育實(shí)踐活動為契機(jī),緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大主線,重教育,提能力,強(qiáng)服務(wù),為局各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成提供了有力保障,機(jī)關(guān)黨建工作不斷邁上新臺階。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持把機(jī)關(guān)黨建工作擺上重要位置。

機(jī)關(guān)黨建是黨的建設(shè)的一個重要組成部分。認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》,熟悉《條例》,以《條例》的要求來抓機(jī)關(guān)黨建工作。近年來,局黨組高度重視,堅(jiān)持把機(jī)關(guān)黨建工作擺上重要位置,抓緊抓實(shí)抓好。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子。副局長任黨委書記,并配3名副書記,其中1名專職書記,3名黨委成員。

二是建立黨建工作責(zé)任制。明確了各級抓黨建工作責(zé)任分工,堅(jiān)持一級抓一級,一級帶一級,認(rèn)真履行好機(jī)關(guān)黨建各自的職責(zé)。

三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓機(jī)關(guān)黨建工作。機(jī)關(guān)黨建工作開展好壞,很大程度上取決于行政一把手對機(jī)關(guān)黨建工作重視程度。我局堅(jiān)持一把手“一崗雙責(zé)”制度,對機(jī)關(guān)黨建工作親自部署、親自參與、親自檢查,做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作兩個目標(biāo)一起訂、兩項(xiàng)工作一起抓、兩個責(zé)任一起擔(dān)、兩個成果一起要,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)。

四是做好各項(xiàng)保障。開展黨建活動時,在人力上保證人員到位,不得隨意請假;在經(jīng)費(fèi)上納入年度財(cái)政預(yù)算,確保黨建活動順利進(jìn)行。

二、強(qiáng)化基層組織建設(shè),夯實(shí)機(jī)關(guān)黨建服務(wù)基礎(chǔ)。

基層黨組織是黨的組織基礎(chǔ),是我們黨的細(xì)胞。只有細(xì)胞持續(xù)保持活力,基層支部才有凝聚力和戰(zhàn)斗力,黨的整個肌體才能保持持續(xù)活躍、健康。

一是配齊建強(qiáng)支部班子,形成戰(zhàn)斗堡壘。我們的特點(diǎn):下屬單位支部不是一般的支部,原來基礎(chǔ)差,問題多,我們突破口是加強(qiáng)支部建設(shè),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一個基層黨組織能否有效發(fā)揮作用,關(guān)鍵在班子;班子能否成為一個堅(jiān)強(qiáng)堡壘,主要在班長。因此,我們結(jié)合行政職務(wù),盡量把黨性觀念強(qiáng)、有組織協(xié)調(diào)能力、具有一定影響力的黨員干部擔(dān)任支部書記,并及時配齊、配好班子成員,當(dāng)好書記的助手,做到“一個支部一個堡壘”。同時形成能上能下、能進(jìn)能出的用人規(guī)矩。

二是科學(xué)劃分黨小組,充分發(fā)揮具體組織者的作用。黨小組是機(jī)關(guān)黨支部的組成部分。我們根據(jù)局機(jī)關(guān)的實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置了黨小組的數(shù)量與組成人員,建立了15個黨小組,并選好配強(qiáng)黨小組組長,從而為順利完成各個黨支部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是慎重發(fā)展^v^員,確保質(zhì)量。發(fā)展^v^員,補(bǔ)充黨員隊(duì)伍新鮮血液,是黨持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。雖然每年有不少群眾寫入黨申請書,有的態(tài)度很堅(jiān)決。但我們不單純追求數(shù)量,更講求質(zhì)量。我們的標(biāo)準(zhǔn)是:思想成熟、業(yè)務(wù)過硬、對黨有感情。不成熟,如投機(jī)者、表現(xiàn)一般、認(rèn)識不到位的,寧可浪費(fèi)名額也不發(fā)展。這幾年我們基本上每年發(fā)展一個,正面影響較好,實(shí)現(xiàn)“一個黨員一面旗幟”。

三、注重學(xué)習(xí)教育崗位培訓(xùn),增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建服務(wù)能力。

建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,是機(jī)關(guān)黨建工作的根本任務(wù)。我們始終把做好人的工作和著眼人的全面發(fā)展緊密結(jié)合起來,把以人為本的發(fā)展要求體現(xiàn)在機(jī)關(guān)黨建的具體工作中,充分調(diào)動機(jī)關(guān)和基層黨員的積極性和創(chuàng)造性。

一是加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,強(qiáng)化政治素質(zhì)。及時成立“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)《嘉興市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、深學(xué)一層,黨組先后16次組織學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了xx屆四中、五中全會精神及系列重要講話精神。截止目前,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課4次,全局系統(tǒng)專題學(xué)習(xí)研討3次,學(xué)習(xí)教育階段共收到學(xué)習(xí)心得體會45篇。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練業(yè)務(wù)技能。建立健全各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核與激勵制度,樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。引導(dǎo)廣大黨員干部重視機(jī)關(guān)后勤管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部的履職能力。結(jié)合《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》賦予我們的職責(zé),著眼機(jī)關(guān)事務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,組織黨員干部進(jìn)行知識更新培訓(xùn),并開展在全市開展機(jī)關(guān)事務(wù)管理系列法律法規(guī)知識競賽,全市共計(jì)4200余名干部職工參與了活動,真正在全市掀起學(xué)法用法的熱潮。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三

為了更好貫徹落實(shí)《中國^v^章程》、《中國^v^和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》以及市直機(jī)關(guān)黨工委的《實(shí)施意見》。促進(jìn)局機(jī)關(guān)黨組織工作規(guī)范化,制度化,增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,結(jié)合局機(jī)關(guān)實(shí)際,特制定以下黨建工作制度和議事規(guī)則。

一、總支部委員會會議議題。

2、討論研究局機(jī)關(guān)黨建工作的重大問題和以機(jī)關(guān)總支部委員會名義上報(bào)下達(dá)的文件;研究機(jī)關(guān)年度黨建工作計(jì)劃和實(shí)施意見;研究年度工作總結(jié)。

3、研究局機(jī)關(guān)黨的建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),精神文明建設(shè)和政治思想工作中的重大事項(xiàng)。

4、研究機(jī)關(guān)工會,共青團(tuán),婦委會等群眾團(tuán)體工作的重大事項(xiàng)。

5、研究討論機(jī)關(guān)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,^v^員發(fā)展及預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

7、研究市直黨工委,局黨委臨時交辦的有關(guān)事宜。

二、總支部委員會議事規(guī)則。

1、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,建立健全規(guī)范的議事決策機(jī)制,提高決策的的科學(xué)化,民主化水平。

2、總支部委會一般每季度召開一次,遇特殊情況和因工作需要可隨時召開。

4、總支部委員會會議必須有半數(shù)以上委員到會才能舉行,討論決定問題時,必須充分發(fā)揮民主,執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)原則,會議可根據(jù)工作需要吸收相關(guān)人員列席會議。

5、會議記錄由組織委員負(fù)責(zé),記錄要清晰,忠于發(fā)言人的意愿,對聽不清楚或未記全的重要意見,要及時請發(fā)言人核對補(bǔ)充。會議記錄在會后由副書記審核簽注后送書記審定。

6、對會議議定的事項(xiàng),各委員必須堅(jiān)決執(zhí)行,對歸口負(fù)責(zé)上報(bào)或落實(shí)的該項(xiàng)要按時完成,并及時反饋(包括市直機(jī)關(guān)黨工委要求上報(bào)的有關(guān)事項(xiàng))。

7、與會人員要遵守會場紀(jì)律,集中精力開會,未經(jīng)主持人同意不得處理與會議無關(guān)事宜,更不能中途擅自離會。

8、與會人員要自覺遵守會議保密紀(jì)律,杜絕自由主義現(xiàn)象發(fā)生。

三、請示報(bào)告工作制度。

1、支部委員會每半年、總支部委員每年向黨員大會報(bào)告工作,征求黨員的意見,接受黨員的評議和監(jiān)督。

2、總支部至少每年召開一次機(jī)關(guān)黨員干部大會,聽取局行政負(fù)責(zé)人通報(bào)主要工作情況,

3、支部每季度向總支匯報(bào)黨建工作,總支每半年向局黨委匯報(bào)機(jī)關(guān)黨建工作,

4、總支堅(jiān)持定期向上級黨組織報(bào)告工作,對政策上把握不準(zhǔn)的黨內(nèi)重大問題隨時請示報(bào)告,對黨工委布置的工作要及時匯報(bào)完成情況。接受上級黨組織的監(jiān)督和指導(dǎo)。

5、每個黨員都要按時參加黨的組織活動,認(rèn)真負(fù)責(zé)地向黨組織匯報(bào)自己的思想和工作情況,黨員外出時間較長,應(yīng)以書面形式,每季度向黨組織匯報(bào)思想和工作情況,歸隊(duì)后應(yīng)當(dāng)面向黨組織負(fù)責(zé)人匯報(bào),自覺接受黨組織的教育和監(jiān)督。平時有重大事項(xiàng),要隨時向黨組織匯報(bào)和反映。

6、入黨介紹人要定期向所在黨支部匯報(bào)被介紹人的思想,工作,學(xué)習(xí)等情況,取得支部的指導(dǎo)和幫助。

四、黨費(fèi)收繳管理制度。

1、黨員交納黨費(fèi)應(yīng)做做到自覺,主動,積極,在每月的20日前應(yīng)由本人親自交給黨小組長,黨小組長應(yīng)及時登記,造冊,做好黨員黨費(fèi)證記錄,并將收繳黨費(fèi)及時上交支部組織委員。支部組織委員按時上交總支組織委員。

2、黨員如遇特殊情況不能按時交納黨費(fèi),可以補(bǔ)交,但補(bǔ)交黨費(fèi)的時間不走超過三個月。對不按時交納黨費(fèi)的黨員,支部要及時進(jìn)行批評教育,對無正當(dāng)理由連續(xù)6個月不交納黨費(fèi)的黨員,按自行脫黨處理。

3、黨員應(yīng)交納的黨費(fèi)比例,由各支部組織委員按照上級黨組織規(guī)定的比例和按照統(tǒng)一的核定,黨員必須足額交納。黨員增加工資收入后,由支部組織委員會核算后通知黨員本人,按新工資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資的當(dāng)月起,按照規(guī)定比例交納黨費(fèi)??傊?yīng)在每年年終,向黨員公布黨費(fèi)收繳情況。

4、預(yù)備黨員從支部大會通過其預(yù)備黨員之月開始同正式黨員一樣按規(guī)定交納黨費(fèi)。

5、所有收繳的黨費(fèi)由機(jī)關(guān)總支每季度一次統(tǒng)一上交匯入黨工委的黨費(fèi)賬戶,局機(jī)關(guān)黨組織不留成黨費(fèi),不得拖延上繳或借支,挪用黨費(fèi)。

五、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

1、培訓(xùn)內(nèi)容:系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義,^v^思想,^v^理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)《黨章》、黨的基本路線、基本方針,基本政策,黨的基本知識,科學(xué)文化知識,法律知識和形勢任務(wù)教育等內(nèi)容。

2、黨員學(xué)習(xí)教育要做到“六有”:有學(xué)習(xí)計(jì)劃,有相對固定的學(xué)習(xí)時間,有學(xué)習(xí)記錄本,有學(xué)習(xí)考勤中,有個人筆記本,有學(xué)習(xí)心得體會。

3、每個月召開一次黨員學(xué)習(xí)會,學(xué)理論,學(xué)黨章,傳達(dá)上級指示精神,局領(lǐng)導(dǎo)每年要為黨員上課2-3次。

5、機(jī)關(guān)總支部委員、支部委員及專職黨員干部的培訓(xùn)教育,每2年至少輪訓(xùn)一次。

6、積極選送黨員干部參加黨校各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期舉辦黨員培訓(xùn)班。

7、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)涵,采取輔導(dǎo)報(bào)告,辦培訓(xùn),組織對黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

8、組織入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)黨工委培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

9、努力搞好黨員干部職工的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),積極創(chuàng)造有利條件,鼓勵不脫產(chǎn)學(xué)習(xí),深造學(xué)習(xí),倡導(dǎo)崗位成才,自學(xué)成才。

六、黨員教育管理監(jiān)督制度。

3、嚴(yán)格黨員管理。每個黨員都必須編入一個支部過組織生活,督促黨員履行義務(wù),并按照規(guī)定交納黨費(fèi)。

4、堅(jiān)持民主生活制度,支部每半年召開一次民主生活會。對照黨員標(biāo)準(zhǔn),個人檢查總結(jié)自己在學(xué)習(xí),思想,工作,作風(fēng)同,廉潔自律等方面的情況。開展批評與自我批評,防止的糾正工作中的缺點(diǎn)和錯誤,克服和制止黨內(nèi)違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

5、機(jī)關(guān)黨總支每半年,支部每季度分析一次黨員和群眾的思想狀況,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作。

6、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,機(jī)關(guān)黨總支部委員,支部委員每半年至少與黨員談心一次;黨員與黨員之間,黨員與群眾之間每年至少開展談心一次。

7、定期組織民主評議黨員,每年年終,結(jié)合工作總結(jié),開展一次民主評議黨員活動。

8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,對違法違紀(jì)黨員要嚴(yán)格按《黨章》及《黨紀(jì)處分條例》等有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行處理,堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭。

9、嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的要求,有計(jì)劃,有步驟地做好發(fā)展黨員工作。加強(qiáng)對入黨員積極分子和預(yù)備黨員的教育,培養(yǎng)得考察,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

10、定期檢查黨員參加組織生活的情況,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加所在支部組織生活的情況。黨員參加組織生活情況,每半年在黨內(nèi)通報(bào)一次;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加所在支部組織生活的情況,每年向上級黨組織報(bào)告一次。對多次或長期無故不參加組織生活的黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行批評教育。

11、嚴(yán)格按照規(guī)定接轉(zhuǎn)黨的組織關(guān)系。黨員在調(diào)動工作辦理行政關(guān)系同時,要辦好轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系的手續(xù)。

12、建立黨員活動室,配發(fā)黨報(bào)黨刊,及時下發(fā)上級文件,擴(kuò)大黨員的行情權(quán),定時公開黨內(nèi)事務(wù)。

13、積極開展革命傳統(tǒng),愛國主義,思想道德等教育,每年組織1-2次市區(qū)周邊愛國主義教育基地的參觀學(xué)習(xí),每年組織一次義務(wù)活動。

七、民主評議黨員制度。

1、每年開展一次民主評議黨員活動,在年度考核,年終總結(jié)時或上級黨組織同意安排的時間內(nèi)進(jìn)行。

2、民主評議黨員按照“學(xué)習(xí)教育,自我評議,民主評議,組織考核,表彰和處置”等五個環(huán)節(jié)進(jìn)行,重點(diǎn)抓好黨內(nèi)互評,群眾評議和支部考評工作。

3、對黨員進(jìn)行在新形勢下堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)的教育,組織學(xué)習(xí)《黨章》黨的重要理論和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,提高對黨的性質(zhì),理想,宗旨,紀(jì)律的認(rèn)識,為自我評價(jià)和民主評議打好基礎(chǔ)。

4、評議按支部或黨小組進(jìn)行。黨員在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上對照黨員標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)個人在思想,工作,學(xué)習(xí),作風(fēng),特別是學(xué)習(xí)實(shí)踐中“三個代表”重要思想等方面的情況,肯定成績,找出差距,明確努力方向。

5、每個黨員都要認(rèn)真參加民主評議,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的處評,互評,開展批評與自我批評,黨小組長要做好會議記錄。評議期間非特殊情況不得請假。

6、按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)和本局的保持^v^先進(jìn)性具體要求,在對黨員進(jìn)行堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)教育和黨員做出自我評價(jià)與自我批評的基礎(chǔ)上,黨員要填寫《民主評議黨員登記表》,支委會在廣泛聽取各方面意見后,對每個黨員形成評議意見通知黨員本人,并向支部大會報(bào)告評議情況。

7、對評出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行表揚(yáng)或表彰;對模范作用不突出的黨員,要進(jìn)行教育幫助;對不合格的黨員,支委會區(qū)別不同情況,提出限期改正或者勸退,除名的意見提交支部大會表決,報(bào)黨工委審批。

8、認(rèn)真做好評議黨員工作總結(jié),并將評議黨員情況上級組織。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四

市發(fā)改委黨建工作總體要求是:堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全市發(fā)展改革中心工作,積極作為,科學(xué)務(wù)實(shí),深入開展和諧機(jī)關(guān)建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),為我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,全面提升機(jī)關(guān)黨員干部政治素質(zhì)。

一是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,是黨的xx大做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,也是今年我委機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的一項(xiàng)中心工作。要緊密結(jié)合工作實(shí)際,把活動的重點(diǎn)放在“實(shí)踐”上,以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī),引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念,自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,提高應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢的能力,積極有效地推動我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。認(rèn)真參加市里組織的系列活動,并結(jié)合我委工作實(shí)際,采取多種形式扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。二是認(rèn)真開展日常政治學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮黨支部集中學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等多種形式的作用,保證政治學(xué)習(xí)的時間和質(zhì)量,確保政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作同抓共促。三是積極組織支部書記和入黨積極分子參加各種培訓(xùn)活動。力爭通過培訓(xùn),打牢支部書記的思想理論基礎(chǔ),不斷提高其領(lǐng)導(dǎo)黨建工作的能力素質(zhì);進(jìn)一步端正入黨積極分子入黨動機(jī),加深對黨的認(rèn)識,提高入黨積極分子的政治素質(zhì),使其早日達(dá)到黨組織的培養(yǎng)要求。

二、加強(qiáng)組織建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

圍繞基層黨組織建設(shè),今年重點(diǎn)抓好四個方面的工作:一是抓好黨員發(fā)展工作,確保黨員發(fā)展質(zhì)量。嚴(yán)格發(fā)展程序和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把公示、政審、談話等重要關(guān)口,確保黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。二是繼續(xù)開展黨員目標(biāo)承諾活動。在認(rèn)真總結(jié)我委20xx年黨員目標(biāo)承諾試點(diǎn)工作情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委的安排部署,繼續(xù)開展好黨員目標(biāo)承諾活動。以業(yè)務(wù)工作為活動的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過目標(biāo)承諾使廣大黨員干部自我加壓,促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。三是加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。高度重視機(jī)關(guān)黨建工作,進(jìn)一步配齊、配強(qiáng)黨務(wù)干部,加強(qiáng)對黨務(wù)干部的教育培養(yǎng),確?;鶎咏M織工作正常、有序開展。四是做好黨員組織關(guān)系和黨內(nèi)信息數(shù)據(jù)的維護(hù)與管理工作。及時辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù),確保黨員組織關(guān)系和組織生活不出現(xiàn)斷檔,做好黨內(nèi)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)管理,并及時報(bào)送上級黨組織。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),為促進(jìn)中心工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),提升干部隊(duì)伍的精神境界,形成良好的團(tuán)結(jié)氛圍,以和諧向上的機(jī)關(guān)風(fēng)氣形成強(qiáng)大的工作合力,為促進(jìn)全委中心工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好四個方面:一是抓好和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,加大機(jī)關(guān)文化建設(shè)力度。以構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、文化型、廉潔型機(jī)關(guān)為主要內(nèi)容,以建設(shè)公平正義、關(guān)系融洽、政令暢通、清正廉潔、充滿生機(jī)的機(jī)關(guān)為目標(biāo),大力加強(qiáng)思想、作風(fēng)、制度、文化、廉政建設(shè),逐步創(chuàng)建文明向上、充滿活力的和諧機(jī)關(guān)。著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),逐步建立全方位、深層次、有內(nèi)涵、有特色的威海發(fā)改委機(jī)關(guān)文化體系。二是做好各項(xiàng)幫扶工作,力求產(chǎn)生良好社會效應(yīng)。加大調(diào)研力度,全面掌握所聯(lián)系村、敬老院等的實(shí)際情況,積極研究發(fā)展出路,認(rèn)真做好貧困戶、貧困職工的幫扶工作,盡最大努力給他們提供幫助,解決生產(chǎn)生活上的實(shí)際困難,確保圓滿完成幫扶任務(wù)。三是繼續(xù)抓好爭創(chuàng)“優(yōu)秀工作成果”活動。要緊緊圍繞市委、市政府重點(diǎn)工作目標(biāo),結(jié)合我委實(shí)際,選準(zhǔn)優(yōu)勢項(xiàng)目進(jìn)行選題立項(xiàng)、認(rèn)真培養(yǎng),確保成果的“創(chuàng)新性、領(lǐng)先性、實(shí)效性”,使工作成果水平更高、質(zhì)量更好、影響更大。

四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

深入學(xué)習(xí)貫徹《^v^中央建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》和《山東省建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年實(shí)施辦法》,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,堅(jiān)決拒絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。突出抓好“權(quán)力就是責(zé)任、權(quán)力就是義務(wù)、權(quán)力就是服務(wù)、權(quán)力就是奉獻(xiàn)”的教育,筑牢廉潔從政的思想道德防線。突出抓好三個結(jié)合:一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)與學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來。將廉政文化建設(shè)作為提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)、規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的從政行為、提高機(jī)關(guān)工作人員拒腐防變能力、促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展的有力措施。二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)與和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建結(jié)合起來。三是把黨風(fēng)廉政建設(shè)與實(shí)際工作結(jié)合起來。引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部和工作人員在實(shí)際工作中依法行政、廉潔自律、勇于同違法行為作斗爭,自覺維護(hù)機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍的良好形象。加強(qiáng)平安機(jī)關(guān)建設(shè)和社會治安綜合治理工作,落實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制,認(rèn)真做好預(yù)防和妥善處理群體性、突發(fā)性事件。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),有針對性地解決機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題。

五、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

機(jī)關(guān)工會要把維護(hù)職工的合法權(quán)益、解決職工實(shí)際困難、豐富職工業(yè)余文化生活作為今年的工作重點(diǎn),組織開展系統(tǒng)內(nèi)乒乓球比賽、征文比賽等文體活動,積極組織職工參加市直機(jī)關(guān)第九屆運(yùn)動會和慶祝建國六十周年紅色歌曲傳唱活動。團(tuán)支部要把青春創(chuàng)業(yè)、青春綠化、青年志愿者、青年文明號、青年崗位能手爭創(chuàng)等“青”字號工程抓好,于植樹節(jié)期間開展青春綠化活動,學(xué)雷鋒月期間,組織一次青年志愿者義務(wù)服務(wù)活動,結(jié)合慶祝建國60周年,開展一次主題實(shí)踐教育活動。婦委會要積極探索“黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建”的有效機(jī)制,不斷加大婦女兒童維權(quán)的宣傳力度,圍繞和諧家庭建設(shè),深入開展家庭文化建設(shè)活動,激勵廣大婦女創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)精神,推動?jì)D女工作創(chuàng)新開展。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五

黨建,即黨的建設(shè)的簡稱。黨的建設(shè)即馬克思主義建黨理論同黨的建設(shè)實(shí)踐的統(tǒng)一,馬克思主義黨的學(xué)說的應(yīng)用。黨的建設(shè)包括三個方面的含義:一是研究黨的建設(shè)的理論科學(xué);二是在馬克思主義黨的學(xué)說指導(dǎo)下所進(jìn)行的黨的建設(shè)的實(shí)踐活動;三是作為理論原則與實(shí)際行動兩者中介的約法規(guī)章。

黨的建設(shè)包括政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等,具有鮮明的黨性和實(shí)踐性,指導(dǎo)黨在不同時代、不同情況下的工作與活動。

在長期執(zhí)政的歷史條件下,建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨是一個重大現(xiàn)實(shí)問題,直接關(guān)系到我們黨和國家的前途命運(yùn)。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,是我們黨對這個重大現(xiàn)實(shí)問題的明確回答。

改革開放以來,面對日趨復(fù)雜的國際形勢和不斷發(fā)展變化的國內(nèi)環(huán)境,^v^堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,科學(xué)判斷和準(zhǔn)確把握我們黨所處的歷史方位和肩負(fù)的歷史使命,緊密聯(lián)系治國理政的實(shí)踐,大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),進(jìn)一步提高了黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,進(jìn)一步提高了拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

主要抓好三方面:1、執(zhí)政能力建設(shè)。2、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性。3、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

執(zhí)政能力建設(shè)是黨執(zhí)政后的一項(xiàng)根本建設(shè)。黨的十六屆四中全會作出加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為關(guān)鍵,以改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制為重點(diǎn),以加強(qiáng)黨的基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨,^v^以身作則、率先垂范,帶頭堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度,至今已學(xué)習(xí)43次。建設(shè)中國浦東、井岡山、延安三所干部學(xué)院,各級黨員干部得到大規(guī)模培訓(xùn),從到,全國參加各類脫產(chǎn)培訓(xùn)的黨政干部約1900萬人次,全國80%的縣(處)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部已達(dá)到5年內(nèi)累計(jì)3個月以上脫產(chǎn)培訓(xùn)的要求。

保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性是馬克思主義政黨自身建設(shè)的根本任務(wù)和永恒課題。^v^提出了加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的重大戰(zhàn)略思想,在全黨開展了以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持^v^員先進(jìn)性教育活動。這是我們黨成立以來參加人數(shù)最多、規(guī)模最大的一次黨內(nèi)集中教育活動,歷時一年半,涵蓋了350多萬個基層黨組織、7000多萬名黨員,新建基層黨組織13萬個,整頓渙散、不起作用的基層黨組織萬個,取得了豐碩的實(shí)踐成果、制度成果和理論成果。在此基礎(chǔ)上,^v^制定了關(guān)于保持^v^員先進(jìn)性的四個長效機(jī)制文件。

深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位臵,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,建立健全與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,推進(jìn)反腐倡廉體制、機(jī)制和制度創(chuàng)新?!吨袊鴁v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等一批重要法規(guī)頒布。實(shí)行了巡視和派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,述職述廉、談話和誡勉等制度得到較好落實(shí)。查處了一批大案要案,保持了案件查辦工作的強(qiáng)勁勢頭。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭得到了廣大黨員和人民群眾的支持和擁護(hù)。

看了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記如何抓好黨建工作還看了:

1.怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。

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