總結(jié)是一個(gè)反思和反饋的過(guò)程，可以促使我們不斷提高自己的學(xué)習(xí)或工作水平。在總結(jié)中，我們可以適應(yīng)一些具體的例子和案例，以加強(qiáng)論述的可信度和說(shuō)服力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考。
盒飯保供工作總結(jié)篇一
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編制：
中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司遼寧分公司新能源事業(yè)部。
二〇二二年三月。
為做好能源保供工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照遼寧分公司要求，中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司遼寧分公司新能源事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱“事業(yè)部”）認(rèn)真組織事業(yè)部全體人員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步做好今冬明春能源電力保供工作的通知》（大唐集團(tuán)辦〔2021〕550號(hào)）、《進(jìn)一步做好電力熱力供應(yīng)保障工作的通知》（大唐集團(tuán)生〔2021〕511號(hào)）和遼寧分公司《中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司遼寧分公司能源保供總體工作方案和專項(xiàng)方案》（大唐遼寧生〔2021〕1308號(hào)）等文件對(duì)能源保供的相關(guān)要求，落實(shí)各項(xiàng)工作安排，現(xiàn)將事業(yè)部能源保供工作匯報(bào)如下：
1.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，縝密部署。事業(yè)部下發(fā)《中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司遼寧分公司新能源事業(yè)部能源保供總體工作方案和專項(xiàng)方案的通知》（遼新事業(yè)部安〔2021〕26號(hào)）文件，制定能源保供總體工作方案和安全環(huán)保和環(huán)境保護(hù)、環(huán)保宣傳及輿情防控、應(yīng)急管理、資金保障、監(jiān)督管理等6個(gè)專項(xiàng)方案，并召開(kāi)能源保供專題會(huì)議，要求嚴(yán)格落實(shí)能源保供工作部署，相關(guān)部門要相互配合，確保能源保供工作落實(shí)落地，在確保安全的前提下，務(wù)必打好能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2.開(kāi)展設(shè)備隱患排查工作，確保能源保供期間穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)能源保供方案、《防止電力生產(chǎn)事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《防止全場(chǎng)停電指導(dǎo)意見(jiàn)》、《防止風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)事故六項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則（試行）》等文件要求，開(kāi)展安全評(píng)估和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題79項(xiàng)，已整改完78項(xiàng)，整改完成率98.73%，未整改1項(xiàng)，本項(xiàng)已列入2022年整改計(jì)劃，預(yù)計(jì)2022年6月30前完成。
3.深入推進(jìn)提質(zhì)增效工作，提升設(shè)備發(fā)電能力。制定風(fēng)電、光伏提質(zhì)增效行動(dòng)方案，開(kāi)展風(fēng)電基礎(chǔ)數(shù)據(jù)專項(xiàng)整治、兩個(gè)細(xì)則考核管理、大部件隱患專項(xiàng)整治和功率曲線專項(xiàng)整治，明確各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人；對(duì)兩個(gè)光伏電站開(kāi)展無(wú)人機(jī)紅外成像，排查光伏板隱裂、熱斑、失配、二極管等故障問(wèn)題，更換光伏板36塊，橫梁支架加固160組，清理樹(shù)木遮擋69處，處理二極管故障60項(xiàng)，表面污跡故障處理了7片，整串故障62串。發(fā)電設(shè)備穩(wěn)定性穩(wěn)步提高，發(fā)電能力有效提升。
4.規(guī)范開(kāi)展風(fēng)電定期工作。一是積極落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范集團(tuán)公司風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期工作的通知》要求，事業(yè)部按機(jī)組實(shí)際情況確定了年度定期工作分別為6次與8次，各區(qū)域風(fēng)電場(chǎng)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成定期工作，設(shè)備的維護(hù)和消缺能力也得到了明顯提高；二是按電氣設(shè)備試驗(yàn)周期開(kāi)展設(shè)備預(yù)試工作，在能源保供工作開(kāi)始前完成除昌圖太陽(yáng)山和昌圖滿井升壓站的全場(chǎng)設(shè)備預(yù)試工作，在爭(zhēng)取鐵嶺供電公司同意后，在12月底前完成昌圖區(qū)域剩余升壓站的全場(chǎng)設(shè)備預(yù)試工作；三是進(jìn)一步規(guī)范日常巡檢及紅外測(cè)溫工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)縮短設(shè)備紅外測(cè)溫周期，做好趨勢(shì)分析工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備劣化趨勢(shì),及時(shí)處置，防止輸變電主要設(shè)備故障引發(fā)的非停事件。
5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。事業(yè)部嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行分公司《安全生產(chǎn)十條禁令》，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三講一落實(shí)”工作。生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制定高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單，明確管理責(zé)任，針對(duì)在能源保供期間開(kāi)展的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，全部采取提級(jí)監(jiān)護(hù)，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全、可控。
6.強(qiáng)化外包隊(duì)伍管理，提升管理水平。一是各風(fēng)電場(chǎng)成立外包隊(duì)伍管理小組，按照職責(zé)分工進(jìn)行外包資料審核和開(kāi)工前培訓(xùn)和資料準(zhǔn)備，并將外包隊(duì)伍納入班組管理；三是對(duì)外委資料進(jìn)行逐級(jí)審核，開(kāi)工前對(duì)人員資質(zhì)和防護(hù)用品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，在開(kāi)工前對(duì)承包單位及人員進(jìn)行資質(zhì)審查，按制度要求對(duì)承包商資格預(yù)審、選擇、開(kāi)工前準(zhǔn)備、表現(xiàn)評(píng)價(jià)、續(xù)用等過(guò)程進(jìn)行管控；六是建立并及時(shí)更新外包隊(duì)伍清冊(cè)并明確業(yè)主帶班人，業(yè)主帶班人及時(shí)對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行管理到位。
7.做好能源保供互備準(zhǔn)備工作。為確保能源保供、冬奧保電工作有序開(kāi)展，事業(yè)部制定應(yīng)急支援互備工作方案，明確區(qū)域內(nèi)各場(chǎng)站間互備體系、各區(qū)域支援互備體系、與河北承德事業(yè)部互備體系，并根據(jù)互備工作安排開(kāi)展規(guī)程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)圖學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練學(xué)習(xí)等有針對(duì)性的培訓(xùn)工作，確保互備工作有序開(kāi)展。
事業(yè)部有序推進(jìn)落實(shí)能源保供工作，目前已取得階段性成效。
1.事業(yè)部安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。截止2022年03月10日未發(fā)生不安全事件。
2.電力供應(yīng)穩(wěn)步提升。通過(guò)能源保供工作，事業(yè)部各風(fēng)電場(chǎng)加強(qiáng)設(shè)備管理，快速有效處理設(shè)備缺陷，設(shè)備健康水平得到提升。2021年11月份到2022年02月份計(jì)劃電量133691萬(wàn)kwh，實(shí)際完成發(fā)電量136550萬(wàn)kwh，超發(fā)2859萬(wàn)kwh。
3.疫情防控實(shí)現(xiàn)“雙零”。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、分公司、事業(yè)部關(guān)于疫情防控工作的各項(xiàng)要求，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)疫情可控。
4.處置突發(fā)事件能力有效提高。事業(yè)部各單位嚴(yán)格按照演練計(jì)劃，開(kāi)展應(yīng)急演練，并在演練后進(jìn)行效果評(píng)估總結(jié)，有效提升生產(chǎn)人員應(yīng)急處置能力。保電期間設(shè)立應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)，遇有突發(fā)事件和異常情況必須迅速組織力量妥善處置。
三、
存在的問(wèn)題和不足。
1.受疫情及節(jié)假日影響，部分廠家無(wú)法趕到現(xiàn)場(chǎng)處理突發(fā)故障，導(dǎo)致部分機(jī)組停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，影響發(fā)電效率。
2.部分風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)定期試驗(yàn)項(xiàng)目不全，未根據(jù)9個(gè)風(fēng)機(jī)廠家的不同機(jī)型明確定期試驗(yàn)項(xiàng)目。
四、后續(xù)重點(diǎn)工作。
1.根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的能源保供總體工作方案和專項(xiàng)方案，繼續(xù)落實(shí)能源保供各項(xiàng)工作。
2.組織全員利用安全日活動(dòng)、班前會(huì)、班后會(huì)學(xué)習(xí)《2021年安全生產(chǎn)事故案件匯編》，并開(kāi)展“大學(xué)習(xí)”和“安全大討論”活動(dòng)，確保學(xué)習(xí)入腦入心，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
3.利用小風(fēng)天氣，繼續(xù)開(kāi)展2022年度風(fēng)機(jī)第一次和第二次定期工作，確保定期工作質(zhì)量，同時(shí)根據(jù)不同風(fēng)機(jī)機(jī)型持續(xù)完善定期工作內(nèi)容。
4.在3月底前開(kāi)展的所有高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及電氣倒閘操作全部采取提級(jí)監(jiān)護(hù)，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全、可控。
5.開(kāi)展森林、草原防火隱患排查，重點(diǎn)檢查梁北光伏項(xiàng)目、三家子光伏項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)雜草生長(zhǎng)情況、電氣設(shè)備絕緣老化、電氣設(shè)備打火、機(jī)械摩擦等。
6.做好重要缺陷治理和管控，提高設(shè)備可靠性。對(duì)遺留的缺陷進(jìn)行梳理和分析，研究遺留缺陷未能及消除的制約因素，積極創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)盡快消缺遺留缺陷。
7.加強(qiáng)運(yùn)行管理，合理安排升壓站及風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)行方式，提高設(shè)備巡檢頻率，運(yùn)行值班人員在值班期間要時(shí)刻關(guān)注變電設(shè)備、風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整。
8.繼續(xù)加強(qiáng)能源保供期間的值班、工作和勞動(dòng)紀(jì)律。持續(xù)落實(shí)事業(yè)部24小時(shí)行政與生產(chǎn)雙值班和信息報(bào)送制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和搶修人員必須24小時(shí)保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)，做到有呼必應(yīng)。
盒飯保供工作總結(jié)篇二
在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)計(jì)局的關(guān)心支持下，堅(jiān)持預(yù)防為主、以人為本的原則，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^傳染病防治法》、《^v^職業(yè)病防治法》、《^v^突發(fā)事件應(yīng)急法》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》條例，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，積極處置突發(fā)公共事件，在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作，應(yīng)急管理工作取得了顯著成績(jī)。
成立醫(yī)院應(yīng)急隊(duì)伍。由臨床xx擔(dān)任組長(zhǎng)的應(yīng)急小組，各科室技術(shù)強(qiáng)、資歷高的醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)、電診人員的救治隊(duì)伍，配備了相應(yīng)的設(shè)備和器材，能夠在第一時(shí)間承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。形成了一個(gè)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團(tuán)體。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。
內(nèi)容包括報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告時(shí)限和報(bào)告程序等，并進(jìn)行了培訓(xùn)后測(cè)試，取得了較好的培訓(xùn)效果，醫(yī)務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告要求和報(bào)告時(shí)限，并按照要求開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告工作。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了職責(zé)，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)，配置了兼職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作。及時(shí)修訂和完善了《xxxx院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》和專項(xiàng)預(yù)案，制定了《xxxx院突發(fā)公共應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》，及時(shí)向全院傳達(dá)上級(jí)的文件精神。建立健全傳染病登記報(bào)告制度、自查制度、獎(jiǎng)懲制度、管理制度、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員職責(zé)。分工明確、互相協(xié)調(diào)、通力配合，對(duì)突發(fā)事情能進(jìn)行妥善處置。并將衛(wèi)生應(yīng)急工作納入了年度目標(biāo)考核內(nèi)容。
1、應(yīng)急物資、急救防疫設(shè)備準(zhǔn)備。醫(yī)院購(gòu)買應(yīng)急資金，努力做好隔離室傳染病房床單元準(zhǔn)備，儲(chǔ)備84消毒劑，過(guò)氧乙酸、噴霧器、工作服、醫(yī)用外科口罩、n95口罩、防護(hù)服、消毒機(jī)、呼吸機(jī)、搶救藥品等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，為應(yīng)急工作提供了有力保障。并安排專人隨時(shí)檢查各種藥品和器械，保證無(wú)過(guò)期，消殺藥械、急救藥械，確保設(shè)備是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保應(yīng)急工作萬(wàn)無(wú)一失。
2、設(shè)立預(yù)檢分診臺(tái)，做好預(yù)檢分診工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和隔離傳染病，做好轉(zhuǎn)診和救治。發(fā)現(xiàn)疑似病例、及時(shí)專家會(huì)診，及時(shí)轉(zhuǎn)送隔離病房。
3、院公共衛(wèi)生科重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全市疫情防控知識(shí)宣傳，發(fā)放宣傳資料x(chóng)x萬(wàn)張，確保了我市防控工作的全面、有序、規(guī)范開(kāi)展。
4、將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了目標(biāo)考核內(nèi)容，突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急辦公室定期對(duì)各科室應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，及時(shí)更換銷毀過(guò)期應(yīng)急藥品，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的科室進(jìn)行批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。
5、設(shè)專人負(fù)責(zé)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急人員上報(bào)工作，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范》，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理信息系統(tǒng)絡(luò)直報(bào)。
6、根據(jù)醫(yī)院制定的應(yīng)急演練方案，組織應(yīng)急演練我院針對(duì)醫(yī)院特點(diǎn)，組織疫情防控就職演練，急診病人應(yīng)急救治演練。
7、為了實(shí)現(xiàn)疫情防控工作的制度化管理，醫(yī)院制定了培訓(xùn)、演練、組織管理、預(yù)案管理、物資管理、監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢驗(yàn)檢測(cè)、信息報(bào)告、健康教育等工作制度，通過(guò)實(shí)現(xiàn)工作的制度化管理，不斷提升內(nèi)涵，完善工作機(jī)制，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作協(xié)調(diào)有序的開(kāi)展。
8、我院根據(jù)xx市應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定了信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門，并及時(shí)反后續(xù)處置情況。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展。各科室各部門積極開(kāi)展了應(yīng)急知識(shí)版面宣傳活動(dòng)，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識(shí)，并通過(guò)院委會(huì)、院周會(huì)(主任護(hù)士長(zhǎng)會(huì))、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開(kāi)展疫情防控等安全知識(shí)教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防控意識(shí)和技能。同時(shí)，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過(guò)宣傳日、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行了應(yīng)急理宣傳，營(yíng)造了濃厚社會(huì)氛圍。
1、當(dāng)疫情發(fā)生時(shí)，醫(yī)院儲(chǔ)備防疫物資存在不足，各項(xiàng)防疫設(shè)備配置不齊。
2、全員認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，缺乏危機(jī)和憂患意識(shí)。
3、預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的針對(duì)性、可操作性還不強(qiáng)。
4、衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高，應(yīng)急人員素質(zhì)需要加強(qiáng)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
2、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索，定期匯總關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開(kāi)展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對(duì)措施。
3、積極組織開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開(kāi)展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。積極開(kāi)展健康教育。開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高婦幼群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水平和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí)。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
5、儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對(duì)傷亡群眾的醫(yī)療救護(hù)能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責(zé)，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級(jí)管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照含xxxx市有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和督查。在以后的工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的應(yīng)急能力，加強(qiáng)與上級(jí)、同級(jí)等相關(guān)部門的配合、協(xié)作，確保各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到科學(xué)預(yù)防、及時(shí)處理。
盒飯保供工作總結(jié)篇三
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在20xx馬年春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目標(biāo)線，落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任，圍繞機(jī)組供電安全，城市供熱穩(wěn)定，開(kāi)展節(jié)前機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化，設(shè)備隱患排查，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，城市居民溫暖過(guò)節(jié)。
第一、提前對(duì)供電、供熱設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行。
在春節(jié)來(lái)臨之前，為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定，峰谷調(diào)整及時(shí)，公司開(kāi)展燃料混配工作精細(xì)化管理，以值長(zhǎng)為核心，緊盯負(fù)荷曲線變化，積極與調(diào)度溝通，打好節(jié)日期間負(fù)荷變化提前量，積極調(diào)整入爐燃料混配比列，確保機(jī)組“吃到”合適“口糧”，在負(fù)荷高峰期“頂?shù)纳稀l(fā)的滿”;強(qiáng)化機(jī)組指標(biāo)調(diào)整，健全壓紅線制度，開(kāi)展指標(biāo)調(diào)整對(duì)標(biāo)管理，通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、日分析、月總結(jié)，對(duì)機(jī)組指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)跟蹤，找出差距，適時(shí)調(diào)整，確保主要生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式不斷完善，有效地保障了節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;實(shí)時(shí)關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，及時(shí)與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通，積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度，保證節(jié)日期間供熱實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。
第二、對(duì)供電、供熱設(shè)備進(jìn)行故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，提高設(shè)備水平。
公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平，積極完善設(shè)備治理工作，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度，每天做好設(shè)備狀態(tài)檢查，及時(shí)將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格，做好設(shè)備的'劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級(jí)人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料，確保設(shè)備可控在控;加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查力度，完善設(shè)備點(diǎn)檢排查制度，強(qiáng)化兩票三制的落實(shí)情況，把握生產(chǎn)工作重點(diǎn)，開(kāi)展防寒防凍隱患排查工作。深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗(yàn)，將設(shè)備防凍工作細(xì)化到各機(jī)組，落實(shí)到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想，提早進(jìn)行部署，以便積極應(yīng)對(duì);對(duì)以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，并對(duì)易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點(diǎn)，加大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對(duì)停運(yùn)機(jī)組和外圍設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，切實(shí)保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
第三、對(duì)保供電、保供熱落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理。
公司圍繞集團(tuán)公司號(hào)文件精神開(kāi)展安全大整頓活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行專題討論，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全管控力度，制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案，做到每項(xiàng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析到位、控制措施落實(shí)到位，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患、問(wèn)題的分析，做到防患于未然。加強(qiáng)煤場(chǎng)安全管理，抓好冬季煤場(chǎng)接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí);強(qiáng)化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理能力，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，安全管控落實(shí)到位。
盒飯保供工作總結(jié)篇四
為認(rèn)真落實(shí)《遵義市發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)的通知》（遵市發(fā)改〔2021〕26號(hào)）精神，切實(shí)做好民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作，有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前蔬菜等民生商品價(jià)格上漲，保持今冬明春蔬菜等重要民生商品價(jià)格基本穩(wěn)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本工作方案。
按照國(guó)家和省、市關(guān)于做好蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作的重要指示精神，緩解當(dāng)前蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)壓力，全力做好蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作，切實(shí)保障我縣人民群眾基本生活。
（一）大力發(fā)展本地蔬菜、豬肉生產(chǎn)，保障市場(chǎng)供給。
1.抓好元旦春節(jié)重要農(nóng)產(chǎn)品保供工作，以發(fā)展商品蔬菜為重點(diǎn)，迅速落實(shí)冬季蔬菜種植任務(wù)；同時(shí)開(kāi)展生豬、牛羊、家禽、水產(chǎn)等補(bǔ)欄，實(shí)現(xiàn)增種增養(yǎng)，切實(shí)保障重要農(nóng)產(chǎn)品持續(xù)供給。（牽頭單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局；責(zé)任單位：縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、各鎮(zhèn)）。
2.聚焦重點(diǎn)蔬菜生產(chǎn)企業(yè)和基地、重點(diǎn)生豬養(yǎng)殖企業(yè)，分解壓實(shí)任務(wù)，動(dòng)態(tài)建立蔬菜、生豬應(yīng)急儲(chǔ)備量，確保供應(yīng)需求。（牽頭單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局；責(zé)任單位：各鎮(zhèn)）。
（二）加強(qiáng)市場(chǎng)蔬菜等民生商品價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。
1.嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)告制度。價(jià)格監(jiān)測(cè)人員每天上午10點(diǎn)前在超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等地監(jiān)測(cè)點(diǎn)采集糧油肉菜蛋奶等重要民生商品價(jià)格，12點(diǎn)以前形成“鳳岡縣生豬價(jià)格日監(jiān)測(cè)表”“鳳岡縣重要生活物資價(jià)格監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表”報(bào)縣發(fā)改局。當(dāng)價(jià)格異常波動(dòng)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行分析，提出預(yù)警報(bào)告。（牽頭單位：縣發(fā)改局；責(zé)任單位：鳳岡縣^v^、縣經(jīng)貿(mào)局、各鎮(zhèn)）。
2.開(kāi)展市場(chǎng)巡查詢價(jià)，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格信息。要增加市場(chǎng)巡查、詢價(jià)頻次，安排人員到市場(chǎng)一線，隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格情況，發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法行為及時(shí)移送縣綜合執(zhí)法部門查處。（牽頭單位：縣發(fā)改局；責(zé)任單位：縣市管局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鎮(zhèn)）。
（三）加大市場(chǎng)流通，促進(jìn)市場(chǎng)物資供應(yīng)。
1.強(qiáng)化調(diào)運(yùn)組織。組織農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)商戶加大外地農(nóng)產(chǎn)品和本地蔬菜基地采購(gòu)力度，確保本地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜供應(yīng)充足。發(fā)揮“遵惠民”*價(jià)肉菜專柜的價(jià)格調(diào)節(jié)作用，滿足居民特別是低收入困難群體的消費(fèi)需求。嚴(yán)格執(zhí)行仔豬及冷鮮豬肉享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策。（牽頭單位：縣經(jīng)貿(mào)局；責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣交通局、縣市管局、各鎮(zhèn)）。
2.加大凍豬肉儲(chǔ)備力度。在2021年12月底前完成市*下達(dá)20噸的凍豬肉儲(chǔ)備任務(wù)，應(yīng)對(duì)保供風(fēng)險(xiǎn)，以備豬肉漲價(jià)的不時(shí)之需。（牽頭單位：縣經(jīng)貿(mào)局；責(zé)任單位：縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（四）強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)對(duì)各類農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的巡查。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)銷差率不得超過(guò)35%的價(jià)格干預(yù)措施，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊惡意囤積、哄抬價(jià)格、變相漲價(jià)以及合謀漲價(jià)、串通漲價(jià)等違法行為。涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理，切實(shí)保障餐桌安全，維護(hù)正常市場(chǎng)秩序。（牽頭單位：縣市管局；責(zé)任單位：縣發(fā)改局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣經(jīng)貿(mào)局、各鎮(zhèn)）。
（五）認(rèn)真落實(shí)價(jià)格調(diào)控政策，保持價(jià)格基本穩(wěn)定。
1.適時(shí)啟動(dòng)社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。當(dāng)cpi單月同比漲幅達(dá)到或cpi中的食品價(jià)格單月同比漲幅達(dá)到6%時(shí)啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，向城鄉(xiāng)低保對(duì)象、特困人員、享受國(guó)家定期撫恤補(bǔ)助的優(yōu)撫對(duì)象和領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金人員發(fā)放臨時(shí)價(jià)格補(bǔ)貼，確保低收入困難群體不因物價(jià)上漲而影響正常生活。（牽頭單位：縣發(fā)改局；責(zé)任單位：縣財(cái)政局、縣民政局、縣退役軍人事務(wù)局、縣人社局、各鎮(zhèn)）。
2.審慎出臺(tái)收費(fèi)政策。疫情防控期間原則上不得出臺(tái)漲價(jià)的收費(fèi)文件。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)價(jià)格主管部門出臺(tái)的價(jià)格調(diào)控政策。確保涉及民生領(lǐng)域的水、電、氣等價(jià)格政策落實(shí)落地。（牽頭單位：縣發(fā)改局；責(zé)任單位：縣經(jīng)貿(mào)局、縣水務(wù)局、鳳岡供電局、各鎮(zhèn)）。
（六）做好輿情管控，引導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格預(yù)期。
盒飯保供工作總結(jié)篇五
1、供電局臨時(shí)辦公場(chǎng)合設(shè)在天元區(qū)黃山東路張故里變電站內(nèi)，在不到20天的時(shí)候內(nèi)高速度結(jié)束籌辦工作，包括場(chǎng)地整修，添置辦公辦法、安定和出產(chǎn)工器具，開(kāi)通和建立通信、用電和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等，全部籌建工作本著利舊、節(jié)省、隨機(jī)應(yīng)變的原則，正式掛牌之際未搞任何典禮。現(xiàn)辦公場(chǎng)合和前提根本具有，但辦公場(chǎng)合稍嫌冷僻，周邊環(huán)境較差（盜竊、闖禍、蚊子、交通不便利），凡是停水而導(dǎo)致感化平常工作，硬、軟件辦法都不美滿。
2、天元供電局根本環(huán)境簡(jiǎn)介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機(jī)構(gòu)，于20xx年9月1日掛牌建立，下設(shè)綜合辦公室、策劃辦公室、客戶辦事中間、運(yùn)行查驗(yàn)班、業(yè)擴(kuò)工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界，當(dāng)真天元區(qū)當(dāng)真天元區(qū)的配網(wǎng)運(yùn)行查驗(yàn)、用電營(yíng)銷交易以及315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程等，供電辦事地區(qū)面積151平方千米。天元供電局具有10kv配電線路27條223千米，此中10kv電纜193條（段），長(zhǎng)71.2千米；10kv桿上開(kāi)關(guān)41臺(tái)，電纜配置47臺(tái)；10kv桿上變壓器139臺(tái)，容量17810kva；箱式變壓器23臺(tái)，容量9605kva；10kv開(kāi)關(guān)站13座，站內(nèi)開(kāi)關(guān)45臺(tái)；10kv高壓用戶17戶，公變用戶12000多戶，專變用戶230戶，綜合變臺(tái)區(qū)112個(gè)，排漬抗旱專變19臺(tái)，企業(yè)代維點(diǎn)33個(gè)。20xx年9到12月份，售電量4980萬(wàn)kwh，同比增加32.57%，應(yīng)收電費(fèi)2963萬(wàn)元，電費(fèi)采納率100%，價(jià)內(nèi)均價(jià)為562.48元/kkwh；供電靠得住率和電壓合格率由局出產(chǎn)技巧部統(tǒng)計(jì)，均按籌劃結(jié)束。電量增加率為30.44%，電力增加率34.5%。
從開(kāi)局到如今，連續(xù)從主業(yè)到位40人，從高新到位27人，迄今為止，全局共有員工67人。此中女職工19人，黨員14人，團(tuán)員19人，高級(jí)職稱2人、中級(jí)職稱5人，大專及以上學(xué)歷40人，全局均勻年齡35歲，40歲以上的16人。
3、緊鑼密鼓地結(jié)束各種交代手續(xù)。自分局建立以來(lái)，構(gòu)造大量人員加班加點(diǎn)，結(jié)束了配網(wǎng)辦法、圖紙資料、用戶檔案、人員的構(gòu)造干系等交代手續(xù)，我們把交代當(dāng)作一次交易進(jìn)修、熟悉和料理進(jìn)程，交代上集體順利，但仍發(fā)覺(jué)資料與現(xiàn)場(chǎng)不符、檔案缺失等題目，給安定造成隱患，對(duì)工作帶來(lái)被動(dòng)。
1、每個(gè)月召開(kāi)一次全局職工大會(huì)，特別是開(kāi)局之初，每半月就召開(kāi)一次大會(huì)，聯(lián)合認(rèn)識(shí)，增加明白。開(kāi)局之初，大會(huì)小會(huì)不可勝數(shù)，這是秩序未理順、思路未理清必定經(jīng)過(guò)議定的的一段進(jìn)程，只有秩序理順了，思路理清了，才華到達(dá)各司其職、各負(fù)其責(zé)，真正一門對(duì)外的抱負(fù)場(chǎng)面，一切工作都按有關(guān)規(guī)章軌制、法則和方法辦，而不必左一個(gè)和諧會(huì)，右一個(gè)策動(dòng)會(huì)，華侈人力、物力和時(shí)候。
2、建立一系列規(guī)章軌制，典范工作流程。如今已經(jīng)發(fā)文明了的規(guī)章軌制有《工作法則》、《大家考核辦理方法》、《費(fèi)用辦理方法》、《物業(yè)辦理方法》、《業(yè)擴(kuò)辦理方法》、《食堂用餐辦理方法》、《臺(tái)區(qū)辦理方法》、《物質(zhì)采購(gòu)辦理方法》、《值班手機(jī)辦理方法》、《出產(chǎn)性物質(zhì)采購(gòu)及領(lǐng)用方法》、《消防辦理軌制》、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》和13個(gè)《工作流程》。
3、建立周見(jiàn)面會(huì)集會(huì)軌制、安全生產(chǎn)月例會(huì)軌制、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析月例會(huì)軌制、局長(zhǎng)辦公會(huì)集會(huì)軌制以及各種專題集會(huì)軌制，經(jīng)過(guò)議定集會(huì)集體探討決議龐大事變。
4、強(qiáng)調(diào)安定第一的思維。建立安定收集，深切到班組，局安定員凡是到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，建立安全生產(chǎn)懲罰方法，現(xiàn)場(chǎng)考核，現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)；珍視交通安定辦理，每周進(jìn)行一次車輛查抄，杜絕車輛帶病出行，每個(gè)月進(jìn)行一次兼職駕駛員進(jìn)修，做到警鐘長(zhǎng)鳴；珍視消防安定，添置了一批消防東西，在防火部位張貼警示，建立任務(wù)救火員步隊(duì)。經(jīng)過(guò)議定以上辦法，確保了從開(kāi)局以來(lái)的精良安定場(chǎng)面。
5、珍視電費(fèi)采納工作。每周召開(kāi)一次電費(fèi)采納集會(huì)，分析對(duì)策，建立電費(fèi)采納考核軌制，明了電費(fèi)采納責(zé)任人，局帶領(lǐng)也參加到電費(fèi)采納工作中去，確保了20xx年底電費(fèi)結(jié)零。加強(qiáng)與四方公司互助，富裕利用好用電營(yíng)銷系統(tǒng)。加大力大舉度料理、料理、典范天元區(qū)的用電環(huán)境，依法查處違章違約用電行動(dòng)。
6、加強(qiáng)工程辦理。建立業(yè)擴(kuò)工程辦理方法和物質(zhì)辦理方法，嚴(yán)禁工程外包給施工隊(duì)，明了要求本局施工氣力負(fù)擔(dān)工程的緊張任務(wù)，防備施工進(jìn)程中的跑冒滴漏。開(kāi)源節(jié)減，創(chuàng)設(shè)工程效益，珍視文明施工，嚴(yán)厲防備，確保施工安定，漸漸建立廉潔務(wù)實(shí)的天元電力新形象。
7、加強(qiáng)農(nóng)電辦理。典范了農(nóng)電的財(cái)務(wù)辦理，訂定一系列觀察究法，確保農(nóng)電步隊(duì)鞏固及農(nóng)電安定、電費(fèi)采納等工作的順利進(jìn)行。局帶領(lǐng)凡是到供電所查抄工作，改革農(nóng)電的辦理機(jī)構(gòu)，親身干涉農(nóng)電員的要求，加強(qiáng)農(nóng)電步隊(duì)的凝集力。12月初，在由市局安監(jiān)部、局辦、農(nóng)電部構(gòu)造的農(nóng)村供電所“四項(xiàng)驗(yàn)收”工作中，考核分列20個(gè)被檢供電所的首位。包管了20xx年全年農(nóng)電安定，也包管了農(nóng)電電費(fèi)結(jié)零。
8、籌謀建立富強(qiáng)的企業(yè)文化陣地。展開(kāi)了黨支部活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、團(tuán)員活動(dòng)等一系列活動(dòng)，創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)者》刊物，建立進(jìn)修型企業(yè)，指導(dǎo)辦理人員多讀書(shū)，建立企業(yè)宣揚(yáng)欄和公示欄。
9、典范內(nèi)部各項(xiàng)工作流程。按貫標(biāo)的要求建立了各項(xiàng)工作流程，但如今貫標(biāo)工作進(jìn)展遲鈍，一是自我加壓力度不敷，二是要篡奪市局貫標(biāo)辦的大力大舉贊成。
10、自動(dòng)互助市局龐大改革辦法的履行，做好新來(lái)人員特別是從多經(jīng)轉(zhuǎn)來(lái)人員的安排和策開(kāi)工作，確保全員思維鞏固和機(jī)構(gòu)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、思維聯(lián)合。全局上下都有很強(qiáng)的任務(wù)感、責(zé)任感、緊急感和危機(jī)感。任務(wù)感便是意想到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個(gè)城平分局，只能告成不能失敗；責(zé)任感便是意想到我們企業(yè)的主旨是“艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉持家”，克服堅(jiān)苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責(zé)任；緊急感便是意想到時(shí)不我待，本日欠的債明天將來(lái)誥日會(huì)更加歸還，異國(guó)堅(jiān)固的根本和富裕的籌辦，我們沒(méi)法跟上天元區(qū)快捷的步調(diào)；危機(jī)感便是意想到我們根本薄，很多工作方才起步，貧乏經(jīng)驗(yàn)和氣力，還異國(guó)構(gòu)成企業(yè)真實(shí)的特長(zhǎng)。
2、士氣奮發(fā)。人員思維意識(shí)漸漸到位，自動(dòng)向上的民風(fēng)正在構(gòu)成，企業(yè)精神面貌一天比一天有變化，“輕巧、快捷、高效”的目標(biāo)獲得認(rèn)同，人員本質(zhì)比開(kāi)局之初有明顯進(jìn)步，骨干的氣力漸漸凸現(xiàn)，講實(shí)干，講奉獻(xiàn)，講聯(lián)合蔚然成風(fēng)，企業(yè)凝集力和集體聲譽(yù)感日趨強(qiáng)化，出現(xiàn)了很多動(dòng)人肺腑的人和事。
比方一：1月15日是太小年，炎帝專修學(xué)院10kv配電間因小動(dòng)物（老鼠）短路，造成該配電間10kv進(jìn)線負(fù)荷開(kāi)關(guān)和10kv進(jìn)線電纜燒毀，全部學(xué)院掃數(shù)停電。業(yè)擴(kuò)隊(duì)在接到搶修任務(wù)后，隊(duì)長(zhǎng)龍軍勝、付隊(duì)長(zhǎng)余定佳敏捷進(jìn)入變亂現(xiàn)場(chǎng)一邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查堪，一邊緊鑼密鼓地構(gòu)造搶修人員和物質(zhì)。全國(guó)著雨，陰暗沉、灰芒芒，還夾帶著凜冽的北風(fēng)，不良的天然氣候前提無(wú)形中給搶修工作增加了很多災(zāi)度和堅(jiān)苦。業(yè)擴(kuò)隊(duì)員蒲學(xué)成、王曉琳、宋團(tuán)等人，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，從接到搶修任務(wù)那一刻起，就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1：00鐘，只是在這一刻，搶修人員本來(lái)緊繃著的臉上才綻放笑容。這個(gè)便是我們天元局人常引以驕傲的工作責(zé)任感和工作風(fēng)格：有令必行，有禁必止，言必行，行必果。
比方二：政華小區(qū)，因?yàn)榫用褓?gòu)成紛亂、物業(yè)辦理等多方面的因?yàn)?，造成連續(xù)幾個(gè)月電費(fèi)不能到位。我們?cè)趯?duì)其采納停電辦法的同時(shí)，自動(dòng)與物業(yè)辦理進(jìn)行反復(fù)屢次地和諧，在結(jié)清電費(fèi)的前提下，對(duì)小區(qū)內(nèi)200多戶進(jìn)行了一表一戶改革，并根據(jù)該小區(qū)的實(shí)際環(huán)境，采納自行計(jì)劃、改革的計(jì)量表箱，包管今后保護(hù)及催收電費(fèi)的必要。公變臺(tái)區(qū)張治安等成員為電費(fèi)采納，凡是是晚上9：00—11：00還在小區(qū)進(jìn)行電費(fèi)催收工作，為年底的電費(fèi)結(jié)零打下了結(jié)壯的根本。并且小區(qū)范疇內(nèi)非電業(yè)局保護(hù)的客戶保險(xiǎn)、內(nèi)部線路，只如果客戶有要求必要救助的，都是義不容辭地賜與救助，獲得了客戶的好評(píng)。
比方三：20xx年1月16日到保利實(shí)業(yè)進(jìn)行計(jì)量查抄，該客戶高壓計(jì)量因高壓ct極性接反造成計(jì)量不準(zhǔn)（該ct是廠家供給，極性標(biāo)反，計(jì)量裝配由計(jì)量辦理所安置）。由客戶的用電性質(zhì)，白天不能采納停電辦法，只能在晚上2：00今后。根據(jù)客戶的要求，裝表組組長(zhǎng)王偉、高壓工作當(dāng)真人潘詠，從拂曉2：00一貫工作到早上5：00直到最終將用電障礙辦理。
3、秩序整齊。經(jīng)過(guò)議定三個(gè)多月的整章建制，典范流程，策動(dòng)和諧，各項(xiàng)工作流程根本建立，部分和人員互助漸漸理順，手續(xù)精簡(jiǎn)，中間關(guān)鍵裁減，一門對(duì)外，費(fèi)盡心計(jì)心情補(bǔ)充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿給工作帶來(lái)的被動(dòng)，辦事見(jiàn)解面貌一新。
4、決議信念剛強(qiáng)。20xx年的工作，都是為20xx年的正式運(yùn)作夯實(shí)根本，也僅僅是站到了起跑線上，做好了預(yù)備起跑的姿式。盡管存在一些題目，面對(duì)很多堅(jiān)苦，新的一年工作任務(wù)特別艱巨，但我們有富裕的決議信念和思維籌辦，決議信念在市局黨委和行政的精確帶領(lǐng)下，臥薪嘗膽，奮發(fā)圖強(qiáng)，抓好安全生產(chǎn)和用電策劃等各關(guān)鍵的工作，創(chuàng)特點(diǎn)、創(chuàng)佳構(gòu)、創(chuàng)效益，為株洲電業(yè)局增光，為天元區(qū)經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑出力。
1、工作貧乏嚴(yán)謹(jǐn)性。
規(guī)章軌制和工作流程并異國(guó)美滿，已經(jīng)建立的規(guī)章軌制和工作流程異國(guó)掃數(shù)建立配套觀察究法或因?yàn)槠渌驗(yàn)閷?dǎo)致考核不能真正兌現(xiàn)到位；籌劃性、系統(tǒng)性、嚴(yán)厲性都偏弱，工作隨便性大，個(gè)人的意愿、判別、選擇乃至個(gè)人恩仇凡是攙和到工作中來(lái)；部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆，彼此推諉的現(xiàn)象。
2、職工潛力包括自動(dòng)性和聰靈本領(lǐng)還異國(guó)完全開(kāi)掘出來(lái)。工作經(jīng)驗(yàn)、交易本領(lǐng)和專業(yè)知識(shí)都不敷充裕和成熟，工作經(jīng)驗(yàn)和本領(lǐng)亟待進(jìn)步。班組長(zhǎng)和各部室當(dāng)真人把握掃數(shù)的本領(lǐng)有待鍛煉和提拔。從各自原單位帶來(lái)一些好經(jīng)驗(yàn)、好風(fēng)格的同時(shí)，也帶來(lái)了各種舊風(fēng)陋俗，違規(guī)違紀(jì)、有令不可、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有產(chǎn)生，特別是有少數(shù)幾個(gè)人因?yàn)殚L(zhǎng)期的渙散惰性，大略因?yàn)椴豢稗k公場(chǎng)合的粗略和工作的艱苦，不按時(shí)上班，不服從工作規(guī)律。對(duì)付這幾個(gè)人，第一屆職工代表大會(huì)已經(jīng)構(gòu)成定見(jiàn)，不允許任何人不勞而獲，不允許不上班的人享福任何報(bào)酬。
3、存在很多不肯定身分。緊張包括：對(duì)政策的進(jìn)修和把握，對(duì)交易的陌生、外行，對(duì)軌制、法則的明白隱約，對(duì)題目判別的含糊其詞，對(duì)矛盾辦理的柔嫩寡斷，對(duì)人際干系的心理顧忌，對(duì)部分和個(gè)人的抱殘守缺，對(duì)工作分不清層次，分不清輕重緩急，風(fēng)俗貌同實(shí)異，置若罔聞，這些都是妨害天元供電局進(jìn)步和開(kāi)立異場(chǎng)面的絆腳石。
4、如那邊理與周邊及河西環(huán)境的題目。
這個(gè)題目分兩個(gè)方面，一個(gè)方面是河西成長(zhǎng)快，節(jié)拍快，變化大，手筆大，要求高級(jí)別高，天元供電局如今的工作程度要很好地適應(yīng)河西的成長(zhǎng)必要，另有一段路要走，更何況如今的硬件、軟件的制約，只能付出更多的人的竭力來(lái)補(bǔ)充；另外一個(gè)方面，河西用電環(huán)境和秩序比較混亂，查竊、料理、料理、收費(fèi)難度大，歷史遺留題目多，加大力大舉度改進(jìn)河西的電力環(huán)境，在20xx年這將是我局的工作重點(diǎn)之一。
我局將以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家”作為立業(yè)之基，追求“輕巧、快捷、高效”辦理模式和運(yùn)作方法，打造“株洲電業(yè)天元電力”的精良品牌?；谏鲜鰟?dòng)身點(diǎn)，我局20xx年的工作思路為：
（一）整體思路。
1、周全結(jié)束市局下達(dá)的售電量、均價(jià)、本錢、利潤(rùn)、電費(fèi)采納、資產(chǎn)增值等指標(biāo)。
2、周全結(jié)束市局下達(dá)的供電靠得住性、線損、電壓、無(wú)功等指標(biāo)。
3、確保配置、人身安定和農(nóng)電安定。
4、搞好所轄范疇內(nèi)出產(chǎn)運(yùn)行、保護(hù)查驗(yàn)、抄表收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)辦理和優(yōu)良辦事工作。
5、聯(lián)合貫標(biāo)，強(qiáng)化辦理，沖破老例，建立輕巧、快捷、高效反對(duì)辦理機(jī)制和運(yùn)作方法。
6、在上半年結(jié)束辦公樓的籌建工作，篡奪鄙人半年開(kāi)動(dòng)土建項(xiàng)目。
7、摸索城平分局的運(yùn)作新模式。
（二）安定、出產(chǎn)方面的工作思路。
1、安定工作要常抓不懈，警鐘常鳴。
交通安定：我局現(xiàn)有8臺(tái)交通東西，一方面是異國(guó)專職駕駛員，另外一方面我們的駕駛經(jīng)驗(yàn)不敷，是以，我們法則，異國(guó)市局安監(jiān)部承諾的內(nèi)駕證堅(jiān)定不能動(dòng)開(kāi)我局的車輛，一經(jīng)發(fā)覺(jué)將進(jìn)行考核。
配置安定：天元區(qū)內(nèi)的配置比較雜，特別是電纜方面的配置，分接箱和電纜都產(chǎn)生過(guò)變亂，配置的安定要求我們加強(qiáng)運(yùn)行保護(hù)和把好施工質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)配置驗(yàn)收工作，清除隱患。
農(nóng)電安定：緊張是防備農(nóng)電觸電死亡變亂，我們要加強(qiáng)查抄工作，別的是改革三類及以下的配置，進(jìn)步配置的集體健康程度。
消防工作：一方面是做好辦公場(chǎng)地的消防，另外一方面是做好電氣配置的防火工作。
2、抓好配置的運(yùn)行查驗(yàn)工作，摸清家底。
因?yàn)閯偨愚k，對(duì)配置的環(huán)境不是很明白，我們要花必定的時(shí)候?qū)﹄姎馀渲眠M(jìn)行周全地清查，做到心中稀有，對(duì)付運(yùn)行配置存在的缺點(diǎn)，將利用城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)資金以及大修變動(dòng)資金有序地進(jìn)行改革。長(zhǎng)江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進(jìn)行改革，部分10kv配電線路也要進(jìn)行改革。
3、抓好業(yè)擴(kuò)工程，開(kāi)源節(jié)減。
根據(jù)市局法則：315kva及以下的`業(yè)擴(kuò)工程由我局自行辦理，我局將建立這方面的業(yè)擴(kuò)工作流程，315kva以上的由我局當(dāng)真施工。我局如今緊張負(fù)擔(dān)10kv、315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程的計(jì)劃任務(wù)，在前提成熟以后，可以漸漸擴(kuò)大計(jì)劃范疇。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策，篡奪盡早放寬政策。
我局是履行的營(yíng)互助一運(yùn)行模式，要辦理好業(yè)擴(kuò)工程，不能呈現(xiàn)華天雷同的環(huán)境，我們的工作要做到急用戶所急，想用戶所想，做好辦事工作，使外來(lái)施工隊(duì)異國(guó)立腳點(diǎn)。物質(zhì)采購(gòu)掃數(shù)采取招標(biāo)制，低落工程本錢，采購(gòu)優(yōu)良優(yōu)價(jià)的配置，做到開(kāi)源節(jié)減，創(chuàng)設(shè)最好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、搞好運(yùn)行保護(hù)及兩網(wǎng)改革工作，創(chuàng)珍品工程。
天元區(qū)的電纜長(zhǎng)度約占線路總長(zhǎng)的三分之一，因此電纜分接箱比較多，并且型號(hào)多，最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患，且屢次產(chǎn)生爆炸變亂，一方面對(duì)配置存在的隱患，我們要加強(qiáng)運(yùn)行保護(hù)工作，包管配置安定運(yùn)行，另外一方面加強(qiáng)技巧改革工作，對(duì)感化安定運(yùn)行的線路進(jìn)行改革。
5、結(jié)束各項(xiàng)技巧經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，篡奪最大效益。
供電量和售電量方面，緊張是及時(shí)結(jié)束業(yè)擴(kuò)工程，利用戶早投產(chǎn)，我們?cè)缡芤妫煌瑫r(shí)裁減用戶的停電時(shí)候，公道安排查驗(yàn)工作；供電靠得住性方面，一是加強(qiáng)配網(wǎng)的互聯(lián)，二是公道安排停電查驗(yàn)工作；電壓合格率方面要加強(qiáng)無(wú)功辦理工作，配變和用戶安置低壓無(wú)功補(bǔ)償裝配；線損緊張是加強(qiáng)配變臺(tái)區(qū)辦理和專變用戶的用電查抄工作。
（三）用電、策劃、農(nóng)電方面的工作思路。
1、整章建制，簡(jiǎn)化辦事程序。
以市局交易窗口的辦事軌制為根本，聯(lián)合高新區(qū)的實(shí)際環(huán)境，我局將在業(yè)擴(kuò)辦理、用電手續(xù)辦理、臺(tái)區(qū)辦理等方面，建立一系列的辦理軌制和考核方法，其原則便是要簡(jiǎn)化辦事程序，進(jìn)步工作效果，收縮用戶等待時(shí)候，創(chuàng)“天元速度”。
2、履行臺(tái)區(qū)辦理工作。
針對(duì)抄表進(jìn)程中所發(fā)覺(jué)的有表無(wú)卡、有卡無(wú)表、電價(jià)不對(duì)、電表破壞、擅自移表等環(huán)境，要妥帖處理，并做好電費(fèi)追補(bǔ)工作，典范用電市場(chǎng)。加強(qiáng)專變用戶的辦理，低落線損。
在辦理交代手續(xù)的進(jìn)程中，我們發(fā)覺(jué)河西（如濱江一村、怡心園）的計(jì)量辦理比較混亂，下一步，我們將籌集一筆資金，對(duì)河西的計(jì)量表計(jì)進(jìn)行一次整改。
3、加強(qiáng)與大客戶的雷同。
本局月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的有40多家，抓好這些大客戶的電費(fèi)采納工作，篡奪他們的贊成，是本局電費(fèi)采納工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們將經(jīng)過(guò)議定客戶訪問(wèn)、漫談、查看、宣揚(yáng)等伎倆，加強(qiáng)與大客戶的雷同，做到當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零。
4、抓好農(nóng)電辦理。
重點(diǎn)是供電交易所的典范化構(gòu)筑，抓好農(nóng)村辦理電工和出產(chǎn)電工步隊(duì)的構(gòu)筑和辦理，使其服從于本局的辦理系統(tǒng)體例，進(jìn)步農(nóng)電辦事程度。
6、我抱負(fù)中的天元供電局。
a、一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)。大家想辦事、大家要辦事、大家敢辦事、事事有人管。
b、一個(gè)勤于、勇于、長(zhǎng)于舉動(dòng)的企業(yè)。從本日入手下手，從本身入手下手，從大略入手下手，從進(jìn)修入手下手，從干部入手下手。
c、一個(gè)透明純真的企業(yè)。異國(guó)江湖習(xí)慣，異國(guó)暗箱操縱，政策透明，民主會(huì)商，辦事果然。
d、一個(gè)進(jìn)修型企業(yè)。專業(yè)進(jìn)修，思慮和餓探討蔚然成風(fēng)，存眷生命代價(jià)、社會(huì)公理、人類前景等。
e、一個(gè)健康和富裕生命力的企業(yè)。活動(dòng)，活動(dòng)，盼望茂盛，有立異意識(shí)，樂(lè)于歡迎挑釁。
f、一個(gè)企業(yè)與員工構(gòu)成良性互動(dòng)的企業(yè)。企業(yè)成長(zhǎng)，收益增加，個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)，工作與業(yè)余各有所宜，個(gè)人與家庭和諧。
盒飯保供工作總結(jié)篇六
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春節(jié)保供電工作總結(jié)1
在20xx年春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目標(biāo)線，落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任，圍繞機(jī)組供電安全，城市供熱穩(wěn)定，開(kāi)展節(jié)前機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化，設(shè)備隱患排查，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，城市居民溫暖過(guò)節(jié)。
第一、提前對(duì)供電、供熱設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行。
在春節(jié)來(lái)臨之前，為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定，峰谷調(diào)整及時(shí)，公司開(kāi)展燃料混配工作精細(xì)化管理，以值長(zhǎng)為核心，緊盯負(fù)荷曲線變化，積極與調(diào)度溝通，打好節(jié)日期間負(fù)荷變化提前量，積極調(diào)整入爐燃料混配比列，確保機(jī)組“吃到”合適“口糧”，在負(fù)荷高峰期“頂?shù)纳稀l(fā)的滿”;強(qiáng)化機(jī)組指標(biāo)調(diào)整，健全壓紅線制度，開(kāi)展指標(biāo)調(diào)整對(duì)標(biāo)管理，通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、日分析、月總結(jié)，對(duì)機(jī)組指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)跟蹤，找出差距，適時(shí)調(diào)整，確保主要生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式不斷完善，有效地保障了節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;實(shí)時(shí)關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，及時(shí)與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通，積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度，保證節(jié)日期間供熱實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。
第二、對(duì)供電、供熱設(shè)備進(jìn)行故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，提高設(shè)備水平。
公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平，積極完善設(shè)備治理工作，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度，每天做好設(shè)備狀態(tài)檢查，及時(shí)將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格，做好設(shè)備的劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級(jí)人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料，確保設(shè)備可控在控;加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查力度，完善設(shè)備點(diǎn)檢排查制度，強(qiáng)化兩票三制的落實(shí)情況，把握生產(chǎn)工作重點(diǎn)，開(kāi)展防寒防凍隱患排查工作。
深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗(yàn)，將設(shè)備防凍工作細(xì)化到各機(jī)組，落實(shí)到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想，提早進(jìn)行部署，以便積極應(yīng)對(duì);對(duì)以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，并對(duì)易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點(diǎn)，加大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對(duì)停運(yùn)機(jī)組和外圍設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，切實(shí)保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
第三、對(duì)保供電、保供熱落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理。
公司圍繞集團(tuán)公司號(hào)文件精神開(kāi)展安全大整頓活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行專題討論，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全管控力度，制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案，做到每項(xiàng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析到位、控制措施落實(shí)到位，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患、問(wèn)題的分析，做到防患于未然。
加強(qiáng)煤場(chǎng)安全管理，抓好冬季煤場(chǎng)接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí);強(qiáng)化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理能力，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，安全管控落實(shí)到位。
春節(jié)保供電工作總結(jié)2
為了更好的落實(shí)供電分公司文件精神，結(jié)合我局今年的供電形勢(shì)、以及日常開(kāi)展的隱患排查等工作，根據(jù)我局實(shí)際情況制定了春節(jié)保電工作安排，現(xiàn)將春節(jié)期間開(kāi)展的工作情況總結(jié)如下：
我局結(jié)合實(shí)際情況，成立了“春節(jié)”保電組織機(jī)構(gòu)。確立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、生技、安監(jiān)、市營(yíng)、及各站所長(zhǎng)為成員成員的保電領(lǐng)導(dǎo)小組。保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，xx任辦公室主任，全面負(fù)責(zé)春節(jié)保電工作。
一、我局全面細(xì)致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作，加強(qiáng)與政府、媒體、上級(jí)電網(wǎng)的溝通。
向社會(huì)公布電力搶修電話，要求96789客服工作人員24小時(shí)保證電話的暢通，耐心解答客戶的詢問(wèn)。
二、制定了詳盡的春節(jié)保電預(yù)案，并根據(jù)今年天氣變化對(duì)預(yù)案進(jìn)行了及時(shí)修訂，啟動(dòng)了《“雙節(jié)”保電預(yù)案》，對(duì)基層站所的備品備件進(jìn)行了全面檢查和補(bǔ)充，保證了春節(jié)期間安全可靠供電。
汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛，購(gòu)置了防滑鏈，保證了隨叫隨走。
三 根據(jù)元月份安全生產(chǎn)月排查的隱患，我局開(kāi)展了大面積的治理消缺工作，各基層站所對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了一次全面的夜巡工作，特別對(duì)接點(diǎn)放電現(xiàn)象進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網(wǎng)的穩(wěn)定可靠。
四、大年三十初一局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各基層站所值班同志進(jìn)行了慰問(wèn)，要求值班人員認(rèn)真值班，發(fā)生事故時(shí)能迅速處理，同時(shí)要求全局職工 24小時(shí)開(kāi)機(jī)，以防冰雪天氣大面積停電時(shí)能迅速集結(jié)搶修隊(duì)伍。
五、20xx年2月14日0時(shí)40分左右，我局所轄城區(qū)公網(wǎng)西關(guān)北100kva配變，因低壓線路短路，造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后，我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，并于12時(shí)30分恢復(fù)供電。
六、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務(wù)
1、全局電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠，電壓合格率99.6%，供電可靠性99.9%，無(wú)重大事故發(fā)生。春節(jié)期間最大日負(fù)荷出現(xiàn)在2月13日20時(shí)18分約為220000kw;最小日負(fù)荷出現(xiàn)在2月14日4時(shí)16分約為16000kw。
2、全局35kv線路及各變電站主設(shè)備運(yùn)行正常， 10kv饋路沒(méi)有發(fā)生接地、跳閘和線路事故，各站所保電小組24小時(shí)值班待命。
3、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故，值班司機(jī)均能堅(jiān)守值班崗位。
春節(jié)期間電網(wǎng)運(yùn)行正常，保證了廣大居民的`正常生活用電，使全縣人民度過(guò)了一個(gè)平安祥和歡樂(lè)的春節(jié)。
春節(jié)保供電工作總結(jié)3
春節(jié)期間，調(diào)度所在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了保電任務(wù)，現(xiàn)將保電工作總結(jié)如下：
1、電網(wǎng)運(yùn)行情況：
春節(jié)期間，寬城電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)大面積停電情況。
負(fù)荷情況：
最大負(fù)荷345。03mw，發(fā)生時(shí)間:1月22日21:05，最小負(fù)荷273。09mw，發(fā)生時(shí)間:1月26日12:25。
線路調(diào)閘情況：
春節(jié)期間，線路共計(jì)跳閘6次，具體情況如下
1月22日板城站519速斷動(dòng)作，重合成功。
1月24日大地站512速斷動(dòng)作，重合成功，碾子峪站511速斷動(dòng)作，重合成功。
1月25日板城站522速斷動(dòng)作，重合成功。
1月26日，大地站519速斷動(dòng)作，重合成功，碾子峪站511速斷動(dòng)作，重合成功。
2、春節(jié)保電措施;
1)認(rèn)真開(kāi)展電網(wǎng)隱患排查工作，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，針對(duì)所轄電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，制定保電預(yù)案，把防范電網(wǎng)大面積停電事故作為春節(jié)保電的首要任務(wù)。
2)加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，合理安排春節(jié)期間電網(wǎng)運(yùn)行方式。
3)加強(qiáng)繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置運(yùn)行管理，嚴(yán)防“三誤”。
全面清理核查電網(wǎng)事故拉限電序位表，保證電網(wǎng)緊急情況下采取控制負(fù)荷措施合理有效。
4)加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)，板城站為寬城電網(wǎng)中負(fù)荷最重地區(qū)，針對(duì)此種情況，調(diào)度所提前與兆豐、天寶集團(tuán)進(jìn)行了溝通，要求他們提前作好負(fù)荷調(diào)整，工業(yè)負(fù)荷讓電于民，避免主變發(fā)生過(guò)載情況。
春節(jié)保供電工作總結(jié)4
為確保20xx年春節(jié)期間**電網(wǎng)(特別是縣城電網(wǎng))的安全穩(wěn)定和可靠供電，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，全力做好春節(jié)期間我局的電力安全生產(chǎn)和保供電工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、組織措施
(一)、領(lǐng)導(dǎo)小組
按照**縣人民政府、**供電局的要求落實(shí)保供電工作任務(wù)，接受并下達(dá)局保供電指令和任務(wù)，負(fù)責(zé)保供電工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)，處理和決定有關(guān)保供電工作的重大問(wèn)題。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
(二)、工作小組
工作小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)保供電工作的推進(jìn)，日常工作掛靠在生產(chǎn)技術(shù)部。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
聯(lián)系人：
二、保供電工作措施
(一)準(zhǔn)備措施
1、各部門、單位要組織學(xué)習(xí)本保供電方案，認(rèn)真執(zhí)行保供電前準(zhǔn)備工作 計(jì)劃，嚴(yán)格貫徹、落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按期完成，確實(shí)做到各級(jí)人員責(zé)任到位，安全保障措施到位。
要做好對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(隱患)的整改，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，打好安全基礎(chǔ)，提高安全管理效能，順利完成本次保供電任務(wù)。
2、輸變電管理所、各供電所要組織線路巡查班、生產(chǎn)班組加強(qiáng)節(jié)前變電站、線路(含電纜)、配網(wǎng)設(shè)備、設(shè)施的特巡，重點(diǎn)放在對(duì)本次保供電保障目標(biāo)的供電設(shè)備的全面檢查，同時(shí)對(duì)有可能引發(fā)供電線路、設(shè)備故障的各類施工作業(yè)下發(fā)安全告知和違章整改通知書(shū)，發(fā)現(xiàn)電纜井蓋板被盜或損壞的及時(shí)配補(bǔ)。
3、輸變電管理所、各供電所應(yīng)于1月21日前完成遺留缺陷的清理工作，對(duì)存在的緊急、重大缺陷做出分析，相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)清理結(jié)果進(jìn)行安排、落實(shí)，對(duì)影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的各類缺陷務(wù)必消除完畢。
4、負(fù)責(zé)縣城保供電的**電所配電部于1月21日前完成對(duì)本次保供電保障，目標(biāo)涉及到的10kv配電線路及其附屬設(shè)施、配變(或箱式變)、配電室等供電設(shè)備的特巡。
對(duì)保供電線路、電纜通道等有可能引發(fā)線路故障的各類施工作業(yè)下發(fā)安全告知和違章整改通知書(shū)，發(fā)現(xiàn)電纜井蓋板被盜或損壞的及時(shí)配補(bǔ)。
5、輸變電管理所、各供電所應(yīng)結(jié)合本次特巡對(duì)各110kv、35kv 、10kv線路通道內(nèi)各類違章建筑、障礙物進(jìn)行檢查，依據(jù)建立的線路通道違章建筑及違章作業(yè)檔案，及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握違章建筑及違章作業(yè)的發(fā)展情況，及時(shí)清除各類供電障礙。
6、各部門、單位應(yīng)積極配合完成相應(yīng)的缺陷清理消除工作，對(duì)保供電期間需要的搶修備品備件數(shù)量、品種進(jìn)行檢查，缺件、缺量的按有關(guān)程序及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，具備隨時(shí)供給搶修的條件。
7、物流服務(wù)中心應(yīng)做好搶修備品清理工作。保供電期間應(yīng)急準(zhǔn)備的一次、二次設(shè)備、線路材料、易損件、防護(hù)裝備物資等進(jìn)行全面檢查、清理、造冊(cè)，保證其完好性。
8、輸變電管理所、各供電所依據(jù)備用發(fā)電機(jī)組作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容于節(jié)前對(duì)發(fā)電機(jī)組的完好性進(jìn)行檢查，明確保供電期間發(fā)電機(jī)組應(yīng)急操作人員并排定值班表，落實(shí)重要保障目標(biāo)發(fā)電機(jī)組接入方案、負(fù)荷及控制方案。
9、各部門、單位要檢查重點(diǎn)防火區(qū)及動(dòng)火區(qū)域，配置或補(bǔ)充足夠的合格消防器材，保證消防器材完好有效。檢查消防通道暢通無(wú)堵塞，并設(shè)有明顯的人員疏散標(biāo)志。
10、各部門、單位應(yīng)對(duì)所屬車輛進(jìn)行檢查，保證搶修車輛滿足應(yīng)急狀態(tài)下 的使用要求。
11、各部門、單位應(yīng)明確涉及保供電設(shè)備的檢查。
盒飯保供工作總結(jié)篇七
根據(jù)省州及縣委、縣政府的工作要求，我局抽調(diào)相關(guān)科室人員積極開(kāi)展相關(guān)疫情期間生活必需品保供工作，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
（一）抓好重點(diǎn)生活必需品生產(chǎn)銷售企業(yè)監(jiān)測(cè)工作。
全縣生活必需品監(jiān)測(cè)企業(yè)57家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民小超市41家，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)16家。
重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)16家，其含大米生產(chǎn)加工企業(yè)3家、批發(fā)零售業(yè)3家、大型超市5家、豬肉調(diào)運(yùn)企業(yè)5家。
1.大米生產(chǎn)加工企業(yè)3家：荔波縣糧食購(gòu)銷公司、荔波縣振興生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、荔波縣利泉農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。
2.批發(fā)零售業(yè)3家：譚記商貿(mào)有限公司、荔波縣何幺糧油經(jīng)營(yíng)部、貴州鹽業(yè)（集團(tuán)）荔波有限責(zé)任公司。
3.大型超市5家：荔波縣華聯(lián)超市、荔波縣佰聯(lián)超市、荔波縣富萬(wàn)家超市、荔波縣永匯超市、荔波縣大鵬日用品配送中心等。
4.豬肉調(diào)運(yùn)企業(yè)5家：湖南亞廣餐飲投資有限公司荔波分公司、荔波縣萬(wàn)江志達(dá)生態(tài)種植專業(yè)合作社、荔波縣觀音山生態(tài)食品有限公司、荔波縣玉屏雙匯冷鮮批零中心、荔波康寧肉品配送公司。
（二）生活必需品儲(chǔ)備及使用分析（大型超市及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送匯總）。
截至2020年3月12日生活必需品庫(kù)存量為：縣級(jí)儲(chǔ)備稻谷3000噸，庫(kù)存大米總量510.35噸；食用油150.92噸；冷鮮豬肉12.50噸（其中：荔波縣佰聯(lián)超市庫(kù)存8.60噸儲(chǔ)備肉；荔波縣華聯(lián)超市庫(kù)存1.40噸儲(chǔ)備肉；荔波縣萬(wàn)江志達(dá)生態(tài)種養(yǎng)專業(yè)合作社庫(kù)存2.50噸儲(chǔ)備肉。）；雞蛋6.86噸；食鹽約110.41噸；瓶裝水約38.52噸；成品油約636噸（其中：柴油273噸，汽油363噸）；方便面當(dāng)前存量約1026件；牛奶約29221升；火腿腸當(dāng)前存量約3.29噸；蔬菜約3150噸。今日投入市場(chǎng)94頭白條豬，總重量10481.5公斤，其中萬(wàn)江志達(dá)從獨(dú)山調(diào)入33頭、康寧肉品公司從貴陽(yáng)調(diào)入27頭、觀音峰從云南調(diào)入14頭,個(gè)體戶從獨(dú)山調(diào)入14頭和龍里6頭。鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型超市主要以百貨為主，存量不多，主要以群眾自己存量為主。
根據(jù)省州要求，按荔波縣主城區(qū)人口4萬(wàn)人來(lái)計(jì)算，糧食、食用油和食鹽必須保證3個(gè)月的存量，其他15天。糧食可供應(yīng)131天，食用油可供應(yīng)75天和食鹽可供應(yīng)460天。除了消毒液缺貨和方便面少量外，大部分食品庫(kù)存均能保證15天供應(yīng)。
（三）大型超市生活必需品儲(chǔ)備及使用分析。
截止3月12日，蔬菜存量5.15噸，庫(kù)存可供應(yīng)8天；豬肉存量10.20噸（其中：佰聯(lián)超市8.6噸冷鮮豬肉、華聯(lián)超市1.4噸冷鮮豬肉、永匯和富萬(wàn)家0.20噸白條豬肉），庫(kù)存可供應(yīng)35天；水果6.91噸，庫(kù)存可供應(yīng)7天；大米17.84噸，庫(kù)存可供應(yīng)35天；桶裝食用油8.40噸，庫(kù)存可供應(yīng)22天；雞蛋存量1781公斤，庫(kù)存可供應(yīng)13天；牛奶存量4939升，庫(kù)存可供應(yīng)25天；鹽存量8819包，庫(kù)存可供應(yīng)41天；方便面存量188件，庫(kù)存可供應(yīng)7天；瓶裝水存量12847瓶，庫(kù)存可供應(yīng)28天；火腿腸存量2.60噸，庫(kù)存可供應(yīng)10天。目前，華聯(lián)、永匯、佰聯(lián)、富萬(wàn)家等超市，庫(kù)存大米、食用油、面等重要生活必需品儲(chǔ)備量充足，部分商品雖有進(jìn)貨，仍然庫(kù)存較少，消毒液缺貨,其中:永匯超市蔬菜、水果庫(kù)存較少；富萬(wàn)家雞蛋、水果庫(kù)存較少；佰聯(lián)水庫(kù)存較少；華聯(lián)方便面庫(kù)存較少。
（四）外調(diào)補(bǔ)貨補(bǔ)柜情況。
今日：富萬(wàn)家超市購(gòu)進(jìn)180公斤雞蛋；永匯超市購(gòu)進(jìn)160公斤雞、150升牛奶、20件方便面。
近7天：大米購(gòu)進(jìn)114.30噸、食用油購(gòu)進(jìn)2.90噸、蔬菜購(gòu)進(jìn)2.60噸、水果購(gòu)進(jìn)6.00噸、雞蛋購(gòu)671公斤、牛奶購(gòu)進(jìn)1324升、方便面購(gòu)進(jìn)565件、火腿腸購(gòu)進(jìn)0.20噸。
二、
一是豬肉仍然需要外調(diào)，蔬菜本地供應(yīng)少，食用油達(dá)不到90天的應(yīng)急儲(chǔ)備量。二是各大超市和零售企業(yè)都有進(jìn)貨意愿，但方便面、火腿腸等短缺產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先供應(yīng)給湖北地區(qū)，超市生鮮類產(chǎn)品儲(chǔ)備量也達(dá)不到15天；三是冷鮮豬肉及平價(jià)銷售點(diǎn)扶持資金未落實(shí)，市場(chǎng)上生鮮肉增多，儲(chǔ)備肉銷售不佳，企業(yè)不敢儲(chǔ)備過(guò)多。四是縣級(jí)沒(méi)有生鮮配送企業(yè)，主要還是到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買，增加人員聚集和流動(dòng)。五是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在漏報(bào)或不報(bào)現(xiàn)象。
三、下步措施。
（一）督導(dǎo)學(xué)生餐保供。主動(dòng)與湖南亞廣集團(tuán)對(duì)接，摸清配送底數(shù)，確保重點(diǎn)生活物資保供3個(gè)月，其他生活物資15天。聯(lián)合市監(jiān)部門、農(nóng)業(yè)部門、教育部門實(shí)地到企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)確保高三初三開(kāi)學(xué)后生活物資保供工作。
（二）加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接。統(tǒng)計(jì)本地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及合作社名單，對(duì)接大型商貿(mào)企業(yè)，鼓勵(lì)超市優(yōu)先購(gòu)買本地生鮮產(chǎn)品，加大生鮮產(chǎn)品采購(gòu)，保障市場(chǎng)供應(yīng)。同時(shí)，幫助本地企業(yè)解決銷路問(wèn)題。
（三）下好生活必需品市場(chǎng)供需“先手棋”。加強(qiáng)科學(xué)研判、監(jiān)測(cè)和調(diào)度，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)和調(diào)度協(xié)調(diào)，優(yōu)化調(diào)整保供措施，確保供應(yīng)平穩(wěn)。加強(qiáng)日調(diào)度及商超監(jiān)督檢查力度。密切關(guān)注市場(chǎng)供求狀況、運(yùn)行趨勢(shì)及主要商品價(jià)格變化等情況，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)異常波動(dòng)，適時(shí)預(yù)警。
（四）鼓勵(lì)黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用。鼓勵(lì)黨員主動(dòng)融入防疫保供戰(zhàn)場(chǎng)，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把市場(chǎng)供給保障作為當(dāng)前最重要工作來(lái)抓，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，主動(dòng)承擔(dān)相關(guān)工作，每天到超市進(jìn)行庫(kù)存和價(jià)格督查，以實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨人的錚錚誓言，詮釋初心使命，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
盒飯保供工作總結(jié)篇八
為有效保障我市廣大人民群眾身體健康和生命安全，確保人民群眾過(guò)一個(gè)安定祥和的春節(jié)，根據(jù)我國(guó)肺炎疫情流行情況和研究進(jìn)展，通遼市疾病預(yù)防控制中心采取多舉措積極應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。
疾控中心高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，成立了專項(xiàng)應(yīng)對(duì)肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、職責(zé)清晰、落實(shí)到人。明確了專家組、流調(diào)組、檢驗(yàn)檢測(cè)組、消殺組、后勤保障組的成員及責(zé)任。
及時(shí)訂購(gòu)了確診新型冠狀病毒感染的肺炎多重核酸檢測(cè)試劑。針對(duì)火車站、機(jī)場(chǎng)客流量大的公共場(chǎng)所訂購(gòu)了紅外人體表面溫度快速篩檢儀，能有效監(jiān)測(cè)到體溫異常的流動(dòng)人員，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑患者提供了有效的保障。對(duì)儲(chǔ)備的應(yīng)急物資進(jìn)行認(rèn)真的梳理，儲(chǔ)備口罩、消毒液等物資，保障疫情處置的需要。
疾控中心按照國(guó)家、自治區(qū)的要求，采取更嚴(yán)格的措施，強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)，密切關(guān)注疫情上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。時(shí)時(shí)保持備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時(shí)迎戰(zhàn)。
1月21日，開(kāi)展了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作和新型冠狀病毒感染的肺炎實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)。對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案、個(gè)案調(diào)查表、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)方案、消毒技術(shù)方案、實(shí)驗(yàn)室生物安全知識(shí)等內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn),進(jìn)一步細(xì)化工作流程，確保各項(xiàng)防控措施有效落地。
加強(qiáng)宣傳工作，將有關(guān)新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)通過(guò)多途徑向社會(huì)公布和講解，強(qiáng)調(diào)正確引導(dǎo)，宣傳科學(xué)防控，不信謠、不傳謠。講清疫情特點(diǎn)、防治要點(diǎn)，讓群眾安心。市疾控中心專家隊(duì)伍，春節(jié)期間在崗值守，時(shí)刻準(zhǔn)備著打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)。
在疫情防控期間，市疾控中心沖在前，做表率，切實(shí)發(fā)揮了先鋒模范作用。
盒飯保供工作總結(jié)篇九
社區(qū)防控是疫情防控最基礎(chǔ)、最重要、最艱巨的工作，是推動(dòng)防控措施責(zé)任落實(shí)到“最后一米”的地方。xx社區(qū)自接到上級(jí)防控疫情的命令以來(lái)，迅速進(jìn)入緊張有序的工作狀態(tài)，全體工人員全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。
根據(jù)上級(jí)工作要求成立社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組、宣傳物資保障組與督查問(wèn)責(zé)組。按轄區(qū)區(qū)域劃分成5片責(zé)任區(qū)，由社區(qū)5名黨委班子成員分片包保，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。
24小時(shí)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)“疫”。連日來(lái)，社區(qū)防控組全面進(jìn)入24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。防控組整合了轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)城管中隊(duì)、派出所、轄區(qū)物業(yè)、轄區(qū)單位等成員單位的力量和資源，形成聯(lián)防聯(lián)控的強(qiáng)大合力。力求不留死角、不留盲區(qū)、不放過(guò)任何線索、不發(fā)生任何遺漏。
(一)每日召開(kāi)全體工作人員疫情防控工作會(huì)議，從1月23日開(kāi)始，社區(qū)已召開(kāi)疫情防控工作會(huì)議11次，及時(shí)總結(jié)前日防控工作，布置當(dāng)天的防控工作。
(二)開(kāi)展地毯式排查，以網(wǎng)格為單位，首先由社區(qū)網(wǎng)格員在各自網(wǎng)格內(nèi)開(kāi)展一家一戶電話排查，對(duì)于無(wú)法聯(lián)系上的人員，由網(wǎng)格員入戶進(jìn)行排查，對(duì)于仍然無(wú)法聯(lián)系上的人員，在其家門口張貼溫馨提示，以便第一時(shí)間和社區(qū)取得聯(lián)系。社區(qū)共有居民戶5926戶，截至目前累計(jì)電話排查4789戶，上門摸排1026戶，張貼溫馨提示1150張，共排查由武漢回銅人員24名，均無(wú)發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸感染癥狀，無(wú)疑似病例。經(jīng)向上級(jí)請(qǐng)示，按照規(guī)范程序發(fā)放解除居家醫(yī)學(xué)觀察告知書(shū)14份。
(三)社區(qū)城管中隊(duì)每日在轄區(qū)內(nèi)逐門逐戶逐個(gè)企業(yè)逐個(gè)賓館逐輛車子拉網(wǎng)式排查，不漏一戶一企一車一人。沿街超市、賓館、藥店等重點(diǎn)場(chǎng)所的每個(gè)出入口按規(guī)范設(shè)立服務(wù)臺(tái)，每個(gè)服務(wù)臺(tái)設(shè)立2名社區(qū)職人員包保指導(dǎo)。
(四)建立日調(diào)度和日?qǐng)?bào)送制度，將全員上班和應(yīng)急值守并行，做到了分工明確、上下齊動(dòng)，形成“四個(gè)全”的有效機(jī)制，即：全參與、全時(shí)段、全方位、全覆蓋。
盒飯保供工作總結(jié)篇十
1月14日晚，受寒潮天氣影響，降溫降雨侵襲全市，低溫寒潮對(duì)電網(wǎng)和供電服務(wù)帶來(lái)極大考驗(yàn)。國(guó)網(wǎng)延平區(qū)供電公司干部員工以“雨”為令，迅速投入到抗雨保供電的戰(zhàn)斗中，頂風(fēng)冒雨，守護(hù)城市光明。
“a相刀閘測(cè)溫正常，再測(cè)一下另外兩相刀閘的溫度?！?月15日上午，國(guó)網(wǎng)延平區(qū)供電公司“雙滿意”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)正在對(duì)10千伏陽(yáng)集線開(kāi)展特巡測(cè)溫。突然的降溫可能導(dǎo)致部分線路薄弱點(diǎn)變成缺陷。為此，供電員工結(jié)合電力數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)情況和總體線路運(yùn)行情況，通過(guò)線路特巡、紅外測(cè)溫，主動(dòng)出擊查找線路設(shè)備隱患，保障居民過(guò)上一個(gè)亮堂堂的`春節(jié)。
春節(jié)臨近，為確保雨雪冰凍期間全市廣大電力客戶安全、可靠用電，延平區(qū)供電公司提前制定春節(jié)保供電實(shí)施方案，強(qiáng)化崗位責(zé)任，運(yùn)維、營(yíng)銷、安監(jiān)等部門密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)雨雪冰凍等災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)警，完善極寒天氣下電網(wǎng)運(yùn)行保障方案，密切關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷變化，合理安排運(yùn)行方式;加大供電設(shè)備巡視力度，縮短巡視測(cè)溫周期，對(duì)重要線路、重載配變進(jìn)行重點(diǎn)巡視，實(shí)時(shí)監(jiān)控線路、設(shè)備運(yùn)行狀況，做到橫向到邊，縱向到底，以提高電網(wǎng)應(yīng)對(duì)雨雪的能力;做好設(shè)備防寒、防凍、防污閃保護(hù)措施，及時(shí)處理供電設(shè)備隱患和缺陷，保障設(shè)備線路健康運(yùn)行;嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，強(qiáng)化應(yīng)急管理，做好惡劣天氣下應(yīng)急搶修準(zhǔn)備，全面落實(shí)人員、車輛、裝備、物資到位，確保電網(wǎng)發(fā)生故障能夠“拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A”，做到響應(yīng)及時(shí)、處置到位和信息通暢。
下一步，國(guó)網(wǎng)延平供電公司將繼續(xù)加強(qiáng)與氣象部門、政府部門的聯(lián)系溝通，積極取得風(fēng)雪、冰凍等天氣氣象信息和民生供電保障信息，以便提前做好準(zhǔn)備，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，切實(shí)保障春節(jié)期間廣大客戶安全用電無(wú)憂。
盒飯保供工作總結(jié)篇十一
10月24日晚、10月25日，安順市副市長(zhǎng)彭賢倫分別率隊(duì)到西秀區(qū)、平壩區(qū)就電煤保供工作情況進(jìn)行督促指導(dǎo)，并召開(kāi)座談會(huì)。
會(huì)議分別傳達(dá)了省委、省政府關(guān)于電煤電力供應(yīng)保障工作相關(guān)的決策部署，通報(bào)了全市及西秀區(qū)、平壩區(qū)電煤保供工作情況，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議指出，電煤電力供應(yīng)保障工作，事關(guān)全省、全市的發(fā)展大局，事關(guān)群眾生產(chǎn)生活，特別是對(duì)鞏固當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)良好態(tài)勢(shì)至關(guān)重要。各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹省委、省政府決策部署，把保障電煤作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，切實(shí)采取強(qiáng)有力措施，抓緊擴(kuò)大電煤供應(yīng)，合理儲(chǔ)備電煤。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要樹(shù)立正確的大局意識(shí)和政治意識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前電煤供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，積極組織煤炭企業(yè)穩(wěn)定供應(yīng)，千方百計(jì)保障發(fā)電企業(yè)正常穩(wěn)定生產(chǎn);要采取有力措施，解決供煤?jiǎn)栴}，積極組織公安、交警、安監(jiān)等部門為電煤供應(yīng)提供保障，確保交通運(yùn)輸暢通;要強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)格目標(biāo)考核，加快推進(jìn)各煤炭企業(yè)加快釋放產(chǎn)能，確保電煤供應(yīng)保障能力穩(wěn)步提升。同時(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)督促檢查，在保障安全的`前提下，讓煤礦能源更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
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盒飯保供工作總結(jié)篇十二
市縣疫情防控工作總結(jié)匯報(bào)市縣疫情防控工作總結(jié)開(kāi)展新冠疫情防控工作以來(lái)，xx市委市政府認(rèn)真履行主體責(zé)任，深入貫徹落實(shí)中央、省委和黃岡市委防疫工作要求，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織和廣大黨員干部作用，織密全市聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)，以最嚴(yán)措施、最嚴(yán)紀(jì)律、最嚴(yán)作風(fēng)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
xx市委市政府堅(jiān)持把疫情防控工作作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持大員上陣，以上率下，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)到位。市委書(shū)記xx分別給市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)處黨政主職寫一封信，約談xx家落實(shí)疫情防控工作主體責(zé)任不力單位主職。建立市、鎮(zhèn)、村三級(jí)包保責(zé)任落實(shí)體系，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下沉一線，靠前指揮，包鎮(zhèn)督辦，鎮(zhèn)處黨政主職一線指揮，齒輪傳導(dǎo)責(zé)任壓力。對(duì)市直單位、城鎮(zhèn)社區(qū)、居民小區(qū)、農(nóng)村等不同領(lǐng)域，分層分類發(fā)布《防疫工作提示》及《疫情防控須知》,制定聯(lián)防聯(lián)控任務(wù)、責(zé)任、問(wèn)題三項(xiàng)清單，做到防控工作目標(biāo)任務(wù)化、清單化、責(zé)任化，共筑聯(lián)防聯(lián)控、群防群治堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
全市各級(jí)基層黨組織通過(guò)微信公眾號(hào)、流動(dòng)宣傳車、村村響、懸掛固定標(biāo)語(yǔ)等多種方式，大力宣傳疫情防控知識(shí)和有關(guān)要求，凝聚聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的強(qiáng)大合力，群眾的防疫意識(shí)明顯增強(qiáng)。如，xx辦事處xx個(gè)社區(qū)布置xx只小喇叭，每天早上7點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，宣傳疫情防控知識(shí);xx鎮(zhèn)每村組建x支黨員銅鑼宣傳隊(duì)，要求每個(gè)垸組;一面紅旗一面鑼、一個(gè)喇叭音不斷;，走村串戶約束村民不要出門。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市懸掛固定標(biāo)語(yǔ)xx萬(wàn)條，發(fā)放宣傳材料x(chóng)x余萬(wàn)份，營(yíng)造了濃厚氛圍。
把人員摸排作為聯(lián)防聯(lián)控工作重點(diǎn)，做到全面覆蓋、全程管控。摸排工作分農(nóng)村、社區(qū)、市直單位，以鎮(zhèn)處、市直單位黨委(黨組)為主體，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村、社區(qū)、小區(qū)、企業(yè)和單位辦公區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行全域摸排，做到不漏一戶、不落一人，分層分類建立人員臺(tái)賬，堅(jiān)持每天一查、每日一報(bào)。截至2月xx日，全市共摸排各類人員xx人，其中鎮(zhèn)處xx萬(wàn)人、社區(qū)xx萬(wàn)人、市直單位xx萬(wàn)人。嚴(yán)格落實(shí)體溫檢測(cè)、人員排查、疫情報(bào)告、問(wèn)題整改等各項(xiàng)疫情防控制度，對(duì)所有重點(diǎn)人落實(shí);一對(duì)一;全面管控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱病人及時(shí)有效管控，確保管住源頭、管住重點(diǎn)，控住蔓延、控住擴(kuò)散。
以禁止流動(dòng)為目標(biāo)，整合食藥監(jiān)、衛(wèi)健、公安等部門力量，科學(xué)設(shè)置卡口，實(shí)行;鐵桶;管理，嚴(yán)格落實(shí)阻斷限流措施。在農(nóng)村，村(組)和垸場(chǎng)之間設(shè)卡，每個(gè)村只留一個(gè)進(jìn)出通道，且設(shè)卡，禁止人員流動(dòng);在城區(qū)，小區(qū)內(nèi)和樓棟之間，嚴(yán)格人流進(jìn)出管理，杜絕人員串門往來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市設(shè)卡xx個(gè)，每個(gè)卡點(diǎn)都做到有阻攔設(shè)施、有人員值守、有進(jìn)出登記、有體溫測(cè)量、有消毒消殺等;五有;，切實(shí)阻斷鎮(zhèn)與鎮(zhèn)，村與村，塆場(chǎng)與塆場(chǎng)之間的人員流動(dòng)。同時(shí)，各村、社區(qū)、小區(qū)組織黨員巡邏隊(duì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)聚集人群及時(shí)勸散。疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，全市各級(jí)黨組織開(kāi)展黨員;領(lǐng)崗諾責(zé);，市直單位開(kāi)展;雙進(jìn);活動(dòng)，xx萬(wàn)余名城鄉(xiāng)無(wú)職黨員申領(lǐng)防疫宣傳、設(shè)卡阻斷、便民服務(wù)等各類崗位，成立黨員突擊隊(duì)xx支，成為聯(lián)防聯(lián)控的主力軍。
針對(duì)人員阻斷給群眾生活帶來(lái)的不便，各基層黨組織結(jié)合實(shí)際組織黨員開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)，讓群眾居家不麻煩、生活有保障。對(duì)發(fā)熱病人，統(tǒng)一安排衛(wèi)生院救護(hù)車上門接送就診，其他需轉(zhuǎn)診的病人，由村衛(wèi)生室開(kāi)具轉(zhuǎn)診證明，各村、小區(qū)卡口放行;對(duì)缺乏急需日用物資的，推行;陽(yáng)光代購(gòu);，組織黨員干部統(tǒng)一收集信息、定點(diǎn)定時(shí)代購(gòu)、上門入戶送貨，憑小票與群眾結(jié)算，得到群眾點(diǎn)贊。
xx市防控指揮部成立xx個(gè)督查組，下沉基層一線督查聯(lián)防聯(lián)控工作。市紀(jì)委監(jiān)委強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，組織專班下沉督查暗訪，對(duì)履行主體責(zé)任不力的單位和個(gè)人從嚴(yán)從快問(wèn)責(zé)。如xx鎮(zhèn)xx村對(duì)居家觀察對(duì)象監(jiān)控不力，對(duì)包保干部給予黨內(nèi)警告處分;xx局落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任不力，對(duì)局主要負(fù)責(zé)同志實(shí)行誡勉。截至2月xx日，全市開(kāi)展監(jiān)督檢查xx人次，督促整改問(wèn)題xx個(gè)，共問(wèn)責(zé)黨員干部xx人。其中：立案xx人(黨內(nèi)警告xx人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)xx人)，免職xx人，誡勉xx人(其中正科級(jí)x人、副科級(jí)x人)，通報(bào)批評(píng)xx人，責(zé)令作出書(shū)面檢查xx人，批評(píng)教育xx人。
政法部門加大工作力度，對(duì)違反政府公告不聽(tīng)勸阻非法聚集、聚眾賭博的從嚴(yán)打擊。
盒飯保供工作總結(jié)篇十三
當(dāng)前，正值疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，統(tǒng)籌做好全市生活必需品市場(chǎng)保供事關(guān)民生保障和疫情防控大局，在市委、市政府的統(tǒng)一指揮下，市商務(wù)局聞令而動(dòng)，履責(zé)擔(dān)當(dāng)，科學(xué)部署，連續(xù)作戰(zhàn)，全力做好生活必需品的供應(yīng)保障工作，確保全市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)不脫銷、不斷檔，滿足居民日常生活需求，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)殲滅戰(zhàn)提供有力保障。
本輪疫情發(fā)生以來(lái)，市商務(wù)局把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要、最緊迫的政治任務(wù)，作為踐行初心使命的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，嚴(yán)格落實(shí)市疫情防控指揮部的要求，做好應(yīng)對(duì)各種影響市場(chǎng)保供風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，完善《呼倫貝爾市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》，健全應(yīng)對(duì)機(jī)制，細(xì)化任務(wù)措施，壓實(shí)工作責(zé)任，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急保供機(jī)制，密切監(jiān)測(cè)居民生活必需品價(jià)格波動(dòng)情況，緊急召開(kāi)全市應(yīng)急保供工作會(huì)議、全市線上渠道電商平臺(tái)保供工作會(huì)議，落實(shí)開(kāi)展生活必需品日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，實(shí)時(shí)掌握各旗市區(qū)的生活必需品的庫(kù)存和供應(yīng)情況，及時(shí)了解我市與黑龍江、遼寧的物流情況和各旗市區(qū)生活必需品調(diào)運(yùn)配送情況，多次深入萬(wàn)家惠農(nóng)貿(mào)批發(fā)零售市場(chǎng)及主要商超開(kāi)展應(yīng)急保供工作，千方百計(jì)保障居民安心度過(guò)疫情靜默管理期，切實(shí)做到了疫情防控不缺位、有作為。
（一）抓監(jiān)測(cè)。主動(dòng)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，常態(tài)化深入到批發(fā)市場(chǎng)、大型商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)一線，掌握生活必需品市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況；密切跟蹤蔬菜、米、面、油、肉、蛋、奶等生活必需品供求和價(jià)格變化情況，有效指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，及時(shí)做好保供形勢(shì)研判。萬(wàn)家惠農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)作為中心城區(qū)及周邊旗市果蔬批發(fā)集散地，日均儲(chǔ)備米面138噸（其中大米72噸、面粉66噸）、食用油97噸、肉類41噸，蔬菜水果750噸（其中蔬菜270噸、水果480噸）、雞蛋30噸、牛奶14噸。全市重點(diǎn)商超、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，備貨充足，主要副食品市場(chǎng)供應(yīng)總體穩(wěn)定，貨源不斷補(bǔ)充，能夠滿足市民需求。
（二）抓龍頭。充分發(fā)揮重點(diǎn)保供生產(chǎn)流通企業(yè)骨干作用，指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)季節(jié)消費(fèi)特點(diǎn)和不同消費(fèi)群體的個(gè)性化需求，豐富商品種類，拓寬貨源渠道，重點(diǎn)抓好批發(fā)特別是蔬菜批發(fā)的市場(chǎng)保供工作,實(shí)時(shí)掌握海拉爾區(qū)萬(wàn)家惠農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、扎蘭屯草原冰鑫、鄂倫春綠安連鎖超市、牙克石民生農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等生活必需品批發(fā)龍頭企業(yè)的進(jìn)貨渠道、物流運(yùn)輸情況，確保蔬菜運(yùn)輸物流暢通、價(jià)格穩(wěn)定。
（三）抓渠道。針對(duì)突發(fā)疫情下批零、供需的暫時(shí)性“休克”，指導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)積極拓寬貨源渠道，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，以旗市區(qū)為單位，壓實(shí)責(zé)任。組織協(xié)調(diào)商貿(mào)流通企業(yè)加強(qiáng)與生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接，快速建立疫情期間穩(wěn)定可靠的產(chǎn)銷合作關(guān)系，提升市場(chǎng)供應(yīng)能力，重點(diǎn)保障米面油、肉蛋奶、蔬菜等生活必需品供應(yīng)充足，切實(shí)保障居民“米袋子”“菜籃子”產(chǎn)品需求。
（四）抓鏈條。面對(duì)突發(fā)疫情下企業(yè)供應(yīng)鏈和居民采買習(xí)慣的“斷鏈”，快速構(gòu)建新鏈條。指導(dǎo)大型超市線下轉(zhuǎn)線上，啟動(dòng)“呼倫貝爾moll”線上平臺(tái)，社區(qū)超市開(kāi)展微商供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)線上線下共同發(fā)力。暢通應(yīng)急保供投放網(wǎng)絡(luò)，建立快速應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化疫情期間商品集散地管理，保證了疫情期間生活必需品調(diào)得來(lái)、送得上，打通保供“最后一公里”。
自10月7日以來(lái)，在市委、市政府和疫情防控指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員積極深入中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、物資保供企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)辦公、靠前指揮，督促企業(yè)增加商品供應(yīng)和儲(chǔ)備，確保物品供應(yīng)不斷檔脫銷，貨品庫(kù)存充足，價(jià)格穩(wěn)定；強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)，落實(shí)24小時(shí)專人值班制度，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，迅速穩(wěn)妥處置。指導(dǎo)企業(yè)做好防疫消殺、個(gè)人防護(hù)等工作。加強(qiáng)與發(fā)改、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)健、交通等部門和各保供企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決好生活必需品在交通運(yùn)輸、物流配送等方面的問(wèn)題，暢通生活必需品運(yùn)輸配送渠道，發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，有效保障保供企業(yè)在人力、用車等方面需求，確保做到疫情防控抓得實(shí)，生活保障跟得緊。
下一步，市商務(wù)局將進(jìn)一步提高政治站位，壓實(shí)壓緊疫情防控政治責(zé)任，強(qiáng)化商務(wù)系統(tǒng)的工作力度，繼續(xù)在保供貨源、拓寬渠道等各環(huán)節(jié)凝聚強(qiáng)大合力，把疫情防控工作落實(shí)落細(xì)，下更大力氣、花更大功夫，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)，最大限度減少疫情對(duì)市民日常生活的影響，全力做好疫情防控期間全鏈條生活物資保供穩(wěn)價(jià)工作。
盒飯保供工作總結(jié)篇十四
(一)強(qiáng)化組織保障，突出黨建引領(lǐng)作用。
應(yīng)急保障組由副區(qū)長(zhǎng)xx任組長(zhǎng)，區(qū)應(yīng)急局局長(zhǎng)xx任副組長(zhǎng)。成員單位由區(qū)應(yīng)急局、財(cái)政局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、市場(chǎng)監(jiān)管局、衛(wèi)生健康局、生態(tài)環(huán)境x分局等負(fù)責(zé)同志組成，及時(shí)召開(kāi)疫情防控部署會(huì)議，明確任務(wù)分工。成立中共x市x區(qū)“打贏新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)”應(yīng)急保障組臨時(shí)委員會(huì)，整合力量、全員上崗、履職盡責(zé)，將防控工作落實(shí)在行動(dòng)中、崗位上。組織開(kāi)展“防控疫情宣誓”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部迎難而上、舍身忘我的工作斗志，提振打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心和信心。
(二)建立健全保障機(jī)制，確保運(yùn)行科學(xué)高效。
每天匯報(bào)物資供應(yīng)、儲(chǔ)備和計(jì)劃采購(gòu)等保障情況，接收各方面防護(hù)用品、生活用品及物資等需求情況，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，按照所屬行業(yè)下達(dá)到各部門進(jìn)行采購(gòu)。先后建立《物資發(fā)放審批流程》《物資使用管理制度》《應(yīng)急采購(gòu)管理辦法》等制度流程及微信工作群，建立健全物資儲(chǔ)備、保管、發(fā)放工作規(guī)程和臺(tái)賬，確保各類物資依規(guī)高效保障到位。
(三)全方位落實(shí)保障措施，多渠道保障物資供應(yīng)。
第一時(shí)間與x超市簽訂生活用品保障采購(gòu)合同，與x公司簽訂醫(yī)藥物品保障采購(gòu)合同，隨時(shí)需要、隨時(shí)調(diào)撥，努力滿足各方面防護(hù)及生活需要;與區(qū)xx服務(wù)中心建立物資、應(yīng)急車輛緊急調(diào)用直通通道，保證及時(shí)調(diào)撥使用各類車輛;聯(lián)系x交警大隊(duì)建立“戰(zhàn)疫情、保暢通”通行證發(fā)放備案制度，主動(dòng)幫助各供應(yīng)企業(yè)解決運(yùn)輸通行問(wèn)題;會(huì)同財(cái)政部門落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障政策，統(tǒng)籌應(yīng)急資金xx萬(wàn)元(先期撥付xx萬(wàn))，開(kāi)通政府采購(gòu)綠色通道。截止x日下午5點(diǎn)，累計(jì)籌備各類防疫物資約x萬(wàn)元(含已收貨未支付款項(xiàng))。其中消殺類包括濃縮84消毒液x噸、84消毒液x瓶、活性消毒粉x噸、500ml戊二醛癸甲滇銨溶液x瓶、電子噴霧器x個(gè)、700ml抗菌洗手液x瓶、消毒濕巾x箱;防護(hù)類包括一次性醫(yī)用口罩x萬(wàn)只、一次性手套x萬(wàn)只、防護(hù)眼鏡x個(gè)、頭戴式呼吸面具x件;此外還籌集復(fù)方西羚解毒膠囊x萬(wàn)盒，額溫儀x個(gè)、暖手寶x個(gè)等。
(四)匯總梳理各類預(yù)案，做好疫情處突準(zhǔn)備。調(diào)度區(qū)衛(wèi)健局、疾控中心、區(qū)醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所等單位，梳理全區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件涉及重大公共安全事件、衛(wèi)生事件相關(guān)條款，形成綜合性專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)接x消防大隊(duì)，指導(dǎo)提示出動(dòng)力量做好安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)洗消等工作。
二是存在物資發(fā)放不及時(shí)現(xiàn)象;三是醫(yī)廢物資回收處置流程有待進(jìn)一步完善。
一是繼續(xù)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全力籌措各類物資;。
二是進(jìn)一步細(xì)化物資發(fā)放、使用及回收處置等流程，確保運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序;。
三是進(jìn)一步加大對(duì)高速卡口、留觀點(diǎn)等一線的物資保障力度;。
四是全力做好各類企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的防疫指導(dǎo)及安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
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