建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 18:56:15
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)(精選17篇)
時(shí)間:2023-12-13 18:56:15     小編:念青松

通過總結(jié),我們可以看到自己的成長和進(jìn)步,同時(shí)也可以為自己設(shè)定更有針對性的目標(biāo)。在寫總結(jié)時(shí),我們可以結(jié)合自身經(jīng)歷,加上客觀事實(shí)來進(jìn)行詳細(xì)的描述和分析。這些總結(jié)范文都是經(jīng)過篩選和整理的,希望能給大家提供一些有用的參考和指導(dǎo)。

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇一

光陰似箭,一轉(zhuǎn)眼,20__年就這么過去了。在這一個(gè)蓬勃發(fā)展的一年,我作為一個(gè)平凡的管理人員,見證了我們公司的輝煌發(fā)展的一年,進(jìn)步的一年,創(chuàng)新的一年,充滿碩果的一年。在這一年中,我自己的也增添了好多的知識,自己也變得更加優(yōu)秀了。這是我們每個(gè)人的基本的職責(zé),也是我們每個(gè)人必備的職責(zé)。下面是我的具體陳述:

一、從進(jìn)入____項(xiàng)目指揮部開始,我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù),負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始,指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。

二、在接手10#摟以后,首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進(jìn)行了評估,配合總工對施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì),對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。對以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會,及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中,詳細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目,具體到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況,對落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問責(zé)制。

三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況,并隨時(shí)審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止,嚴(yán)管重罰,決不姑息。

四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。定期對在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核,對不合格的、技術(shù)不過關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由本人帶主管工長進(jìn)行二次驗(yàn)收,對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責(zé)令整改,對驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表,嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排,每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)?0#樓是安置樓,指揮部對本棟號工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析,按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置,對勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況,有效地保證了工期需求。

六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃,協(xié)助施工方對每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分,定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

七、縱觀在過去的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

1、在工作中有些自以為是,對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊(duì)伍人員流失情況不能有效的解決。

2、急功冒進(jìn),片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。

3、粗心,一些常識性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。

以上幾條相信會在新的一年里得到改進(jìn),有信心在____年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的____人。為____的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識、能力邁上一個(gè)新臺階。請各位拭目以待,下一次輝煌屬于____集團(tuán),屬于每一個(gè)____人。

八、對公司的建議:希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在下班時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個(gè)健康的體魄。

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇二

我代表____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局向區(qū)人大常委會匯報(bào)工作,請予評議。

區(qū)人大常委會對我局工作進(jìn)行評議,既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗(yàn),也是聽取意見和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階的良好契機(jī)。我們將認(rèn)真聽取各位代表對我局工作的意見和建議,認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因,制訂切實(shí)可行的整改方案和措施,不斷改進(jìn)工作。通過此次工作評議,將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識和依法行政、公正執(zhí)法的自覺性,激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識、大局意識、奉獻(xiàn)意識,從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,確保“兩個(gè)”安全,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,樹立“科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象?,F(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況。

____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局是在原“____區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上,于1999年9月劃歸____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局”。行政編制14人,行政后勤編制2人,行政執(zhí)法編制10人,實(shí)際行政、執(zhí)法在職人員17人,事業(yè)編制39人,實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊(duì)一所組成,即局辦公室、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、法制科、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測所?,F(xiàn)有在職職工46人,領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成,黨組書記、局長李長泉(1996年8月任職),黨組成員、紀(jì)檢組長沈宗富(1998年3月任副局長、____年1月任紀(jì)檢組長),黨組成員、副局長李玲(1997年5月任職,____年6月任支部書記),黨組成員、副局長張仁平(____年6月任職)。本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,竭盡全力,盡職盡責(zé),扎實(shí)認(rèn)真地開展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng),注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),廉潔自律,圍繞____經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以促進(jìn)____經(jīng)濟(jì)快速、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,勤政務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,改革創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了一定成績,獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)。

二、狠抓“兩個(gè)安全”,嚴(yán)厲打擊違法行為。

(一)加大行政執(zhí)法力度,打擊假冒偽劣。通過近5年的努力,我局打假治劣機(jī)制健全,稽查隊(duì)伍作風(fēng)過硬,打防結(jié)合,認(rèn)真履行執(zhí)法職能,維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序,打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三保”、“三重一大”、“百千萬”工程等42次專項(xiàng)整治,出動(dòng)執(zhí)法人員236人次,對食品、建材、特種設(shè)備、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查,立案查處制假售假違法案件213件,較大案件11件,假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬元,為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬元。

(二)狠抓特種設(shè)備安全,預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí),加強(qiáng)了對重點(diǎn)單位和場所的專項(xiàng)整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。自____年以來,共培訓(xùn)司爐工230人次,水處理工107人次,壓力容器操作人員376人次,氣瓶充裝人員45人次,特種設(shè)備管理人員130人次,杜絕了無證上崗現(xiàn)象,確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。____年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,摸清了底數(shù),掌握了安全狀況,實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理,并一次性通過上級部門的檢查驗(yàn)收。____年完成了氣瓶普查整治工作,實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,其中自有氣瓶9453個(gè),實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè),加大對特種設(shè)備違法行為的查處,對4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對未按規(guī)定登記使用鍋爐,未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強(qiáng)特種設(shè)備使用、注冊登記管理,使用、注冊登記率達(dá)100%。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中,對城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè)、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查,堅(jiān)決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,共搗毀土制設(shè)備78臺,期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,全區(qū)共有在用鍋爐121臺,在用壓力容器1212臺,在用電梯40臺,氣瓶9640只,起重機(jī)械561臺,定檢率均達(dá)到95%以上。

三、深入開展專項(xiàng)整治,確保消費(fèi)者身體健康。

及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;____年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會議,對企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn),并簽訂了承諾書。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制,制定了巡查、回訪計(jì)劃,使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中,確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,共同維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。

在開展的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)中,我局高度重視,以大局為重,迅速出擊。____年在預(yù)防“非典“疫情期間,按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所傳染性疾病預(yù)防措施》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,向企業(yè)、商場發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,對34家賓館、商場、飯店等重點(diǎn)場所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩、一次性橡膠手套,以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,做到防范于未然。

____年,針對“問題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件,深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,對無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場處罰,責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中,加強(qiáng)對市場食品的檢查,嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中,在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn),查獲奶粉成品3280袋,半成品330袋,無標(biāo)識奶粉420公斤,另有國家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,成品包裝袋約14000個(gè);在開展“問題泡菜”整治行動(dòng)中,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家,查處過期霉變醬腌菜600公斤。

____年針對“蘇丹紅”事件,及時(shí)召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會議,通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,確保人民群眾身體健康安全。

四、高效、勤政、務(wù)實(shí),推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作上臺階。

我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí),以身作則,爭創(chuàng)一流,作風(fēng)上真抓實(shí)干,注重實(shí)效,生活上廉潔自律,甘為公仆,使各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

(一)狠抓目標(biāo)管理,積極完成目標(biāo)任務(wù)每年,對市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的。

目標(biāo)任務(wù)都高度重視,逐項(xiàng)對照分析研究,層層分解,落實(shí)到各部門和個(gè)人,及時(shí)制定出可行的保障措施,以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,其中2年來共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng)。

(二)從整體發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來,我們始終圍繞____經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要。

1、狠抓質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,創(chuàng)建了“經(jīng)營質(zhì)量信得過”單位20家,認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。____年以來6家企業(yè)取得3c認(rèn)證,新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家。從____年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強(qiáng)了對可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國計(jì)民生的產(chǎn)品和社會熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,在全區(qū)對重點(diǎn)市場的重點(diǎn)產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治26次,凈化了市場,創(chuàng)造了放心購物消費(fèi)環(huán)境,維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益。近6年來,共抽查產(chǎn)品2280批次,合格率為97%,抽查商品3440批次,合格率為98%,重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達(dá)到90%以上,質(zhì)量損失率為0.22%左右。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系、計(jì)量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),“雙采”工作進(jìn)一步加強(qiáng),完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個(gè),采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個(gè)。____年全區(qū)通過了省級“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗(yàn)收,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,通過開展“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作,大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無到有,我區(qū)的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目。近6年,共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個(gè),年檢7520個(gè),年檢率均為58%以上,全區(qū)商品條碼續(xù)展34家,續(xù)展率為100%,積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系,共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級證書。加強(qiáng)對關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年,計(jì)量器具檢定70356臺(件)次,其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(件)次,確保了對外出具公正數(shù)據(jù)的公正、科學(xué)、合法性。近6年來,切實(shí)加強(qiáng)了對集貿(mào)市場和加油站的專項(xiàng)整治工作,集貿(mào)市場均配有公平稱,其受檢率為100%,固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上,在用加油機(jī)受檢率為100%,嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為。

五、努力實(shí)踐“________”重要思想,不斷提高班子思想政治素質(zhì)。

在黨的建設(shè)中,緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè),狠抓黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。去年初,按照中央以及省、市、區(qū)的部署,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,努力提高黨員干部的素質(zhì)。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。____年以來發(fā)展新黨員4名,轉(zhuǎn)正6名,為黨組織輸送了新鮮血液,增強(qiáng)了活力。

班子結(jié)合自身實(shí)際,把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來。黨組提出了科學(xué)務(wù)實(shí)的“誠信質(zhì)監(jiān)”、政務(wù)公開的“陽光質(zhì)監(jiān)”、依法行政的“公正質(zhì)監(jiān)”的口號,進(jìn)一步推動(dòng)了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。黨員帶頭增強(qiáng)以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,促進(jìn)地方發(fā)展的意識,提高了服務(wù)水平,自覺把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中。

六、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。

____年以來,我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,各種困難十分突出的情況下,在改革中尋找出路,在創(chuàng)新上下功夫,在開拓中實(shí)現(xiàn)突破,集思廣益,主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),上下齊心奮力拼搏,群策群力,大膽地對現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,改變了落后面貌,使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,取得了顯著成績。____年完成了事業(yè)單位人事制度改革,完全實(shí)現(xiàn)了政事分開,確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。

(一)解放思想,更新觀念,確立發(fā)展思路近5年來,我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,更新思路,務(wù)實(shí)工作”的總方針,提出了“外樹公眾形象,內(nèi)強(qiáng)公仆意識,搞好公正執(zhí)法”的基本要求,確定了服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù),學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型組織”方略,不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的目的,切實(shí)搞好三個(gè)服務(wù)(為西部大開發(fā)、____經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù))起到了推動(dòng)作用。

(二)以市場為主導(dǎo),推動(dòng)綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺階從1998年以來,我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動(dòng)綜合管理,以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離,抽查與檢驗(yàn)分離,查處與罰沒分離的“三個(gè)分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作,使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。

1、行政執(zhí)法。在執(zhí)法打假工作中,注重辦大案要案,切實(shí)轉(zhuǎn)換職能,由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換,辦案質(zhì)量明顯提高。多年來,我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中,嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格依法行政,行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上,辦案準(zhǔn)確率為100%,沒有發(fā)生行政訴訟、錯(cuò)案情況,切實(shí)維護(hù)了行政相對人的合法權(quán)益。

2、綜合管理。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨,克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念,自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念,切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),實(shí)行政務(wù)公開。按照上級要求,對行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理,共清理了3項(xiàng)過期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,并專門制作了政務(wù)公開欄,將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示。制定了首問責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制,明確職責(zé),簡化了辦事程序,縮短了辦事時(shí)間,提高了辦事效率,進(jìn)一步為來訪辦事人員提供方便。

(三)積極主動(dòng),建立起有效的運(yùn)行機(jī)制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性工作,是提高隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)行政管理能力的重要保證。多年來,在規(guī)范行政執(zhí)法,綜合管理上下功夫,逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使全局工作規(guī)范正規(guī),管理有序。

1、健全制度,完善體系。目前,全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少,有的已不完全適用,比較重復(fù),近年來,按照上級規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,認(rèn)真清理,逐步完善、充實(shí),做到有章可循,依法辦事,內(nèi)部管理有序。

2、規(guī)范管理。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體,以制度為保證,對職責(zé)實(shí)施規(guī)范,定職定崗,做到職責(zé)分明,責(zé)權(quán)統(tǒng)一,增強(qiáng)責(zé)任感,提高了工作效率,對秩序?qū)嵤┮?guī)范,理順上下,左右關(guān)系,劃清各自工作范圍,確保政令暢通,防止扯皮、推諉、撞車現(xiàn)象。對行為實(shí)施規(guī)范,主要做到依法辦事,嚴(yán)格紀(jì)律,用制度和紀(jì)律加以約束和限制。

七、廉潔自律,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

近幾年來,結(jié)合“三講”教育、“________”重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。深入開展行風(fēng)建設(shè),每年堅(jiān)持聘請行風(fēng)監(jiān)督員,對我局的行風(fēng)進(jìn)行評議;認(rèn)真抓好案件回訪工作,切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況。____年,由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到____成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、巨石集團(tuán)____有限公司和臺玻____玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,征求意見和建議進(jìn)行了溝通;在開展行政執(zhí)法時(shí),堅(jiān)持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,確保行政相對人的合法利益。增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識和法紀(jì)觀念。近6年來,對各項(xiàng)罰沒收入、行政事業(yè)性收入,均實(shí)行收支兩條線管理,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力,為從源頭上預(yù)防和治理貪腐起到了有力地組織保障作用。從1996年以來,我局無一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生。

八、存在的問題。

近6年來,從總體上說各項(xiàng)工作取得了一定成績,特別是從____年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后,各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。但我們也清醒地看到,我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)時(shí)間沒有得到充分保證,從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠,反映在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力較弱;二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好,反映在指導(dǎo)企業(yè)工作、服務(wù)企業(yè)做得還不夠,有待進(jìn)一步提高;三是監(jiān)督手段的有效性不足,導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生;四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢的需要;五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強(qiáng),整體組合優(yōu)勢有待提高。這些問題,我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn)。

九、今后工作設(shè)想。

(一)認(rèn)真開展黨建工作堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,把黨的思想作風(fēng)建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),增進(jìn)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。

(二)圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢,積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,推動(dòng)____產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高_(dá)___產(chǎn)品的市場競爭力。

(三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度繼續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,嚴(yán)把廠門,嚴(yán)格市場禁入制,有力促進(jìn)____產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。

(四)深入開展打假治劣活動(dòng)切實(shí)履行打假工作的牽頭作用,圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品,加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。

(五)搞好“雙信”工作,營造良好環(huán)境認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過活動(dòng),引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需,努力營造良好的消費(fèi)環(huán)境。

以上報(bào)告,請予評議。

注釋:1.“三查三?!奔床槭袌霰晒?jié);查農(nóng)資保春耕;查建材保建設(shè)。

2.“三重一大”即對重點(diǎn)市場、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為,在查大案要案上下功夫。

3.“百千萬”即在食品質(zhì)量安全整治行動(dòng)。

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇三

從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑xx單位,對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)。

愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

堅(jiān)持公平公正原則堅(jiān)持實(shí)事求是原則堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕在基層贏得較好聲譽(yù)處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐。

xx項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價(jià),工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。

三、自省和自勵(lì)。

學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些文章,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。

回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)識與學(xué)習(xí)。

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這一年,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。

這一年學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。

通過近一年的工作,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。

這一年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇四

2011年至今為止我區(qū)共受理建筑類信訪60宗,均完成處理,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%,較為出色地完成任務(wù)。其中建筑工程質(zhì)量類為50宗,招投標(biāo)類3宗,企業(yè)資質(zhì)類4宗,其他類信訪3宗。投訴建筑工程質(zhì)量主要為排水管道穿樓板周邊滲漏、結(jié)構(gòu)樓板開裂及內(nèi)墻開裂等方面。

二、特點(diǎn)。

(一)化解信訪老戶和群體性問題難度增大。一是老信訪戶反映問題處理難度加大,有的已經(jīng)三級終結(jié)或經(jīng)多次處理,但信訪人仍上訪不止,如梁遠(yuǎn)麗案件,至今超過10年。二是集體信訪增多,主要集中在樁基礎(chǔ)施工影響鄰近房屋質(zhì)量安全導(dǎo)致信訪等。群體性上訪事件的影響范圍、涉及人員的規(guī)模及對社會穩(wěn)定的危害程度增大。如樂從東村問題。

(二)群眾對通過信訪渠道解決問題的期望值越來越高。由于信訪成本相對較低,群眾傾向于通過信訪渠道解決問題,雖然我局積極引導(dǎo)群眾通過司法或法制渠道解決問題,但是效果不明顯。如勒流凱茵花園問題。

輒串聯(lián)集體上訪給政府施壓的傾向;二是對建筑質(zhì)量信訪相關(guān)法規(guī)缺乏認(rèn)識,不懂得合理有效維權(quán)的方式方法,致使維權(quán)拖延;三是在發(fā)現(xiàn)問題后,無及時(shí)采集證據(jù),在與責(zé)任主體的交涉中無留下文字記錄依據(jù),無要求發(fā)展商對其房屋進(jìn)行樁前檢查或委托房屋鑒定部門進(jìn)行鑒定,導(dǎo)致日后責(zé)任主體難以認(rèn)定,難以維權(quán)。

三、信訪處理的主要經(jīng)驗(yàn)。

(一)加強(qiáng)我區(qū)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行商品住宅分戶驗(yàn)收監(jiān)督管理力度,對于經(jīng)常出現(xiàn)信訪的通病問題,制定相關(guān)規(guī)章制度,從源頭上遏制同類問題的發(fā)生。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化信訪問題的預(yù)測預(yù)警和報(bào)告機(jī)制。注重搜集和整理群眾反映的社情民意,并進(jìn)行綜合分析、預(yù)測和報(bào)告。例如:對于防止樁基礎(chǔ)施工擾民事件的發(fā)生,在工程打樁前可向工地附近居民或所在地居委(村委)會了解社情民意,及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾、化解矛盾、掌握事態(tài)發(fā)展的趨勢,并視事態(tài)情況向上級部門報(bào)告。從而有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題,為從源頭上化解矛盾、調(diào)處糾紛提供有利條件,真正把問題化解在內(nèi)部、消滅在萌芽狀態(tài)。

四、下階段設(shè)想。

不切實(shí)際的要求,耐心做好思想工作,爭取群眾理解配合,盡量將信訪矛盾解決在初始階段,減少信訪工作成本。對信訪工作中熱點(diǎn)難點(diǎn)問題認(rèn)真開展調(diào)研,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋求可行解決辦法。此外,積極引導(dǎo)群眾通過司法或法制渠道解決涉法信訪問題,做好信訪問題依法分流工作。

(二)多管齊下,進(jìn)一步完善建筑工程質(zhì)量信訪工作管理體系。加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、審圖中心、檢測中心等局屬單位和各鎮(zhèn)(街)國土城建和水利局的協(xié)調(diào),形成“大信訪”工作協(xié)作機(jī)制,建立起工作職責(zé)明確、人員溝通便捷、信息交流暢通的網(wǎng)絡(luò),形成全系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)、合力調(diào)處信訪問題的體系,確保每宗信訪案件得到及時(shí)妥善辦理。建筑業(yè)管理科作為建筑類系統(tǒng)的信訪工作牽頭部門,負(fù)責(zé)組織突出問題應(yīng)急的協(xié)調(diào)工作。一般信訪件按職能先由局屬單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)處并出具初步報(bào)告,經(jīng)我科審核后走局發(fā)文程序回復(fù)信訪人。

(三)多渠道、全方位深入排查清理當(dāng)前矛盾糾紛和矛盾隱患,做到應(yīng)排盡排、應(yīng)查盡查。特別是對房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家再一次調(diào)整房地產(chǎn)信貸政策情況下,可能出現(xiàn)新的不穩(wěn)定因素進(jìn)行重點(diǎn)排查,對排查的對象,應(yīng)逐一建立臺賬,尤其是群眾反映的建筑質(zhì)量問題。

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇五

20__年,是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。

全年減員42人:其中:解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值0.4;工傷傷亡率2;全年無新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20__年工作思路。

一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實(shí)利用人事改革的契機(jī),抓好人才隊(duì)伍的建設(shè).

三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強(qiáng)對合同的監(jiān)督和落實(shí),使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標(biāo),文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。

1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目:該項(xiàng)目是公司20__年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一,災(zāi)后重建任務(wù)特別繁重。彭州市__等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天,建筑面積30000平米,建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市x鎮(zhèn)x村、__鎮(zhèn)x村、x鎮(zhèn)__村、x鎮(zhèn)x路等地方,四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里,公司項(xiàng)目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。

針對該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場,但是由于業(yè)主方的原因,工程實(shí)際開工時(shí)間滯后,工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大,在工程開工以后,項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,強(qiáng)化安全措施,在施工過程中,管理做到細(xì)化,責(zé)任做到落實(shí),進(jìn)度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量x00多萬。__、x兩鎮(zhèn)9月x開工,建筑面積1x平米,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的`認(rèn)同和好評。

后期__月20曰、__月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付,項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項(xiàng)目建設(shè)中,講誠信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工,決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù),為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活,憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量__余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量約x萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量x萬元;姐告__倉庫土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量37.5萬元;姐告x市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1x0平米等項(xiàng)目工程。

20__年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約__萬元,實(shí)現(xiàn)利潤約x萬元,上繳國家各項(xiàng)稅收15萬余元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用:61992.21元,其中建筑公司分?jǐn)偵绫YM(fèi)用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。

3、成都工程處:20__年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成__萬元的產(chǎn)值。其中:廣東x噴煤系統(tǒng)約1500萬元;江西x鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬元;德陽x電爐工程約600萬元。

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇六

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2018年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧

一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié): 一、今年的主要工作:

作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員,我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。 1.技術(shù)管理:

作為一個(gè)技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的`質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過程。 對于我們技術(shù)員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計(jì)劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。 2.資料管理:

資料的填寫和整理,我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉,有時(shí)也會對工程量進(jìn)行計(jì)算,以便后來工程結(jié)束,班組對量及結(jié)算。 二、具體的工作情況:

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn):

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇七

國電東勝電廠項(xiàng)目是我公司在國電電力的第一個(gè)施工項(xiàng)目,也是我公司第一個(gè)建筑安裝工程綜合項(xiàng)目,工程于20xx年10月9日澆注第一罐混凝土到現(xiàn)在經(jīng)歷了一年多的風(fēng)風(fēng)雨雨,在項(xiàng)目部精心組織、科學(xué)管理、合理安排下,在施工管理上取得了一定的成效。我在以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1、建筑工程6136萬元,

2、安裝工程8715萬元,

3、設(shè)備代保管478萬元,

4、其它費(fèi)用510萬元。

截止到20xx年12月底,國電東勝項(xiàng)目部共完成產(chǎn)值9560.94萬元,其中建筑5376.20xx萬元,安裝3549.7322萬元,其它635萬元。我單位自行完成產(chǎn)值建筑安裝4110.39萬元,分包單位完萬產(chǎn)值4367.28萬元。項(xiàng)目部已收工程款9660.26萬元。虧損422.3014萬元。另11月944.77萬元、12月1083.27萬元產(chǎn)值沒有進(jìn)入賬。

截止到20xx年12月底項(xiàng)目部共發(fā)生成本10190.42萬元。其中材料費(fèi)2114.4322萬元,包括主材、周轉(zhuǎn)性材料、外購混凝土、模板及外委加工件等;人工費(fèi)345.8919萬元,包括人工工資、福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)等;項(xiàng)目總機(jī)械費(fèi)452.0019萬元,包括250噸吊車、平臂吊50噸汽車吊、25噸汽車吊65噸吊車及項(xiàng)目部臨時(shí)租賃的其它機(jī)械和運(yùn)輸費(fèi)用;間接費(fèi)用637.4905萬元,包括項(xiàng)目部辦公、差旅、勞保臨時(shí)及設(shè)施攤銷等;其它直接費(fèi)用5.5101萬元,包括分包單位領(lǐng)用的工具等;專業(yè)公司結(jié)算費(fèi)1000.7304萬元;分包單位預(yù)結(jié)算5300.08萬元。

資金往來情況:項(xiàng)目部匯公司總部1366萬元,公司匯項(xiàng)目部970萬元,公司代購材料1769.,5 264萬元.

項(xiàng)目部大宗材料是按照公司材料采購原則執(zhí)行的,部分材料按照公司要求在當(dāng)?shù)夭少?,混凝土采用商混,因我單位沒有混凝土攪拌站及相應(yīng)的機(jī)械,在這方面所發(fā)生費(fèi)用價(jià)格相對偏高。

20xx年1月至11月平均人數(shù)為130人,其中正式工50人、集體工1人,協(xié)議工15人、農(nóng)合工9人、臨時(shí)工55人。共發(fā)生工資總額172.8129萬元。在施工過程中,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,合理調(diào)配施工人員,優(yōu)化人力資源配制,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。從目前施工現(xiàn)場勞動(dòng)力數(shù)量上分析,人員已經(jīng)能夠滿足施工現(xiàn)場在需要,但從勞動(dòng)力整體素質(zhì)上看,還需整體提高,部分人員從能力上不具備崗位要求。工程部是一個(gè)主要的生產(chǎn)部門,對人員的素質(zhì)要求較高,希望公司能在這個(gè)問題上著重解決。

20xx年,在國電東勝電廠施工管理過程中,全體員工牢記企業(yè)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的經(jīng)營管理規(guī)章制度,精心組織施工,并取得了一定的成績。

國電東勝電廠項(xiàng)目是我單位在國電的第一個(gè)項(xiàng)目,也是我單位自成立以來第一個(gè)建筑安裝工程,對建筑工程施工管理沒有經(jīng)驗(yàn),給施工管理工帶來了一定的難度,尤其是對土建分包單位的管理。通過一年的施工,也使得我單位對建筑工程管理取得了一定的經(jīng)驗(yàn),對以后的建筑工程管理打下了良好基礎(chǔ)。

計(jì)劃部每月及時(shí)做好業(yè)主和公司的報(bào)表工作,與工程部緊密配合,核對施工圖與報(bào)價(jià)的工作量,對存在的問題及時(shí)得出,對分包單位上報(bào)的工作量認(rèn)真審核,對分包合同及承包單價(jià)提出合理建議。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。施工過程中督促技術(shù)人員及時(shí)辦理工程委托、變更、簽證手續(xù),為工程結(jié)算做好準(zhǔn)備。

物資部主要工作承擔(dān)兩臺機(jī)組所有甲供材料與設(shè)備的代辦。針對承包價(jià)格低,場地小、任務(wù)重、人員素質(zhì)水平參差不齊的狀況,花大力氣在以下幾方面進(jìn)行貫徹執(zhí)行。

1、在物資管理工作中,人的因素是最重要因素,面對中國國電、河北監(jiān)理的高水平高標(biāo)準(zhǔn)的管理要求,嚴(yán)格按照公司匯編的物資管理程序辦法執(zhí)行,。每天利用早班會以及業(yè)余時(shí)間組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并對實(shí)際工作中發(fā)生的問題進(jìn)行及時(shí)糾正,避免了類似東華項(xiàng)目部發(fā)生的悲劇。

2、針對場地小,兩臺機(jī)組的設(shè)備,由于施工現(xiàn)場場地狹小,幾乎所有的設(shè)備都放置在代辦庫中,采用每日盤點(diǎn)法,每個(gè)專業(yè)的保管員下班后要加班加點(diǎn),進(jìn)行庫存設(shè)備的盤點(diǎn),對發(fā)放開箱的設(shè)備進(jìn)行電腦錄入,確保了設(shè)備收、支、存發(fā)放的井然有序。

3、與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,針對工作中的配合銜接工作,做到業(yè)主滿意,監(jiān)理認(rèn)可。

物資部詳細(xì)情況由物資部單獨(dú)匯報(bào)(設(shè)備代辦鐵路運(yùn)輸噸位,汽運(yùn)噸位,成本情況,以及在設(shè)備代辦上投入的人員及機(jī)械配備等,給以后工程報(bào)價(jià)做參考)。

國電東勝工程施工主要是由我單位加分包單位共同完成。建筑工程中主廠房部分主要由江都二建包工包料完成合同造價(jià)為418.38萬元,啟動(dòng)鍋爐房由浙江銀星包工包料完成合同造價(jià)為376.26萬元,附屬設(shè)施中建筑部分由我單位以包清工方式分包給了兩個(gè)單位完成。設(shè)備安裝施工項(xiàng)目中電氣和熱控由設(shè)備安裝我單位專業(yè)公司承擔(dān),鍋爐及汽機(jī)設(shè)備安裝由我單位專業(yè)公司和分包單位共同完成。

20xx年國電東勝項(xiàng)目部共采用分包單位32家(包括吊車租賃),其中建筑5家,安裝28家。

對分包單位的管理,依據(jù)施工合同,項(xiàng)目部采取積極的態(tài)度,為分包單位創(chuàng)造條件,努力做好服務(wù)工作。由于這個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)比較低,建筑分包與安裝分包存在差異,建筑分包包工包料項(xiàng)目工程款支付的控制出現(xiàn)了一些問題,由于這項(xiàng)目建筑工程開工后,項(xiàng)目部一直采取工程進(jìn)度款支付方式,但因無法了解分包單位工程款的使用情況,造成工程款超付現(xiàn)像,針對這個(gè)問題項(xiàng)目部從10月份改變了工程款支付的方式,即由項(xiàng)目部代付分包單位的材料款及人工工資,使工程款的支付得到了一定的控制,并取得了好的效果。在對分包項(xiàng)目的劃分上,項(xiàng)目部力爭做到平衡,合理分配。今年市場人工費(fèi)價(jià)格偏高計(jì)劃部積極配合公司合理制定分包人工費(fèi),穩(wěn)定了施工隊(duì)伍,使工程進(jìn)度得到保證。

江都二建在我公司東勝項(xiàng)目部承擔(dān)的施工項(xiàng)目是b標(biāo)段建筑工程,主要施工范圍包括主廠房建筑、除塵器支架建筑、引風(fēng)機(jī)室建筑、輸煤系統(tǒng)#5棧橋建筑、廠區(qū)熱網(wǎng)管道及建筑、部分附屬建筑工程。施工過程中根據(jù)實(shí)際情況,我項(xiàng)目部從其施工范圍中切出了一部分,其中包括灰?guī)?、氣化風(fēng)機(jī)房、主廠房a列外、空冷島空心支柱(不含基礎(chǔ))、鍋爐房零米設(shè)備基礎(chǔ)等施工項(xiàng)目,依據(jù)上述項(xiàng)目劃分計(jì)算,江都二建承包的項(xiàng)目合同價(jià)款應(yīng)該是4925.9842萬元。截止到20xx年12月15日,江都二建完成產(chǎn)值3898.6209萬元,東勝項(xiàng)目部共支付江都二建工程款5638.96萬元,其中包括工程進(jìn)度款,代付材料款(795.1735萬元)及代付工人工資(189萬元)等內(nèi)容。

根據(jù)目前的施工情況看,還需支付很大一部分工程款。因?yàn)榈侥壳盀橹梗€有很從施工項(xiàng)目沒有完成,如承包范圍內(nèi)的電照沒有施工,采暖沒有完成,下水沒有施工,屋面防水沒有施工,地面工程沒有施工,室內(nèi)外裝修沒有做,由于天氣原因今年無法施工的項(xiàng)目等等,而且江都二建還有一部分外欠材料款及拖欠的人工費(fèi)沒有支付。到20xx年底還需資金315萬元,包括材料、工資及租賃等費(fèi)用,到20xx年工程結(jié)束,我單位支付江都二建的工程款最少也在6500萬元以上。

從土建開工到20xx年9月中旬以前,項(xiàng)目部一直采用工程進(jìn)度方式支付江都二建,所支付款項(xiàng)使用不清楚,項(xiàng)目部無法控制資金的使用,工程進(jìn)度上不去材料款、工資拖欠。進(jìn)入20xx年10月,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采用代付資金的方式支付江都二建工程款,即,江都二建所發(fā)生的費(fèi)用(主要是指材料及工人工資)由項(xiàng)目部直接支付給材料供應(yīng)商和工人,改變了施工現(xiàn)場的局面,起到了一定的效果,工程進(jìn)度有了很大的改觀,最起碼施工現(xiàn)場所需材料大部分進(jìn)入施工現(xiàn)場,但既使這樣也無法緩解資金緊張的局面。江都二建每向前走一步都需要項(xiàng)目部的資金支持,否則就是殆工,項(xiàng)目部步履艱難。

20xx年春節(jié)將至,項(xiàng)目部面臨農(nóng)民式近鄉(xiāng),這又要一筆資金來支付農(nóng)民工工資,因?yàn)榻级ú荒芗皶r(shí)支付農(nóng)民工工資,費(fèi)用還需要項(xiàng)目部來代付。施工現(xiàn)場已發(fā)生過農(nóng)民工聚眾鬧事討要工資的事件,給項(xiàng)目部帶來很大麻煩。農(nóng)民工工資是一個(gè)敏感的話題,拖欠農(nóng)民工工資是目前社會一個(gè)焦點(diǎn)問題,不解決好這個(gè)問題將給我公司帶來負(fù)面影響。

我公司初次進(jìn)入建筑領(lǐng)域,對于建筑工程管理還是比較陌生,從管理人員到技術(shù)人員都缺少經(jīng)驗(yàn)。針對我單位建筑工程,如何控制資金使用是我單位亟待解決的問題。因我單位后續(xù)還有幾個(gè)建筑工程,有的已經(jīng)開工,有的即將開工,類似的問題都有可能發(fā)生,因?yàn)樗苯佑绊懝こ踢M(jìn)度以及公司資金的分配,也影響公司的聲譽(yù)。從目前東勝項(xiàng)目部的情況看,針對江都二建的管理辦法,也不是一個(gè)切實(shí)可行的辦法,是項(xiàng)目部在沒有一個(gè)好的方式的情況下采取的,在這個(gè)工程上起到了一定的作用,但使用這種方式就要增加項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、計(jì)劃、工程部門人員的工作量。加大對分包單位的審核力度,而且采取這種方式應(yīng)該從工程的開工就開始,首先要審核分包單位的材料計(jì)劃,分包單位的材料采購合同,分包合同,對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料也要核實(shí),已支付材料款的材料是否進(jìn)入了施工現(xiàn)場,進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員要進(jìn)行登記造冊,這對支付工人工資及對外來人員的管理也起到一定的幫助。另外,對建筑分包合同上應(yīng)該約定,支付工程款的同時(shí)應(yīng)扣留5%-10%的比例,作為農(nóng)民工工資支付的保證金,把這個(gè)作為一個(gè)合同條款寫入合同,目前已經(jīng)有施工企業(yè)采取這種辦法來控制農(nóng)民工工資拖欠的問題。如果發(fā)生農(nóng)民工工資的問題,公司或項(xiàng)目部就可以啟用這部分資金用以支付農(nóng)民工工資,避免發(fā)生此類問題給公司造成不良的影響。而且還應(yīng)該定期檢查分包單位支付工人工資的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí),對這樣的分包單位或類似的分包單位,應(yīng)在簽定分包合同時(shí)交納一定數(shù)額的合同保證金,或?qū)嵭斜WC金制度,防止發(fā)生分包商攜款逃走事件(海電和烏拉山等項(xiàng)目部出現(xiàn)了這方面的問題),減少公司在這方面的損失。

江都二建只是一個(gè)建筑施工隊(duì),對于電廠的建筑施工也是陌生的,沒有施工經(jīng)驗(yàn),沒有一套合理的施工管理措施,可以說不具備電力行業(yè)專業(yè)施工能力。由于這支施工隊(duì)伍,給我公司造成了成本增加和工期滯后等,這對于項(xiàng)目部在管理來說就更加困難,因?yàn)楣驹谶@方面就比較欠缺,我們沒有專業(yè)的技術(shù)人員,沒有建筑施工機(jī)械,這對項(xiàng)目部施工管理都造成了很大困難,再加上專業(yè)公司在電力行業(yè)建筑施工管理上也缺少經(jīng)驗(yàn),施工過程中個(gè)別施工人員付出了大量的汗水,但整體上所起到的作用也不是很大。在工程管理上由于這些原因,項(xiàng)目部處在被動(dòng)的局面上。在東勝項(xiàng)目部施工現(xiàn)場,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題,例如:施工進(jìn)度上不去,哪些應(yīng)該先干,哪些應(yīng)該后干不清楚,分包單位不清楚,項(xiàng)目部提出要求,分包單位又無能力解決,像這樣的問題在現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生。都要人們在施工過程中摸索著來解決。

在保證施工進(jìn)度方面,項(xiàng)目部采取了積極和態(tài)度,由于江都二建在施工能力上也是不是很強(qiáng),很多項(xiàng)目滿足不了施工要求,項(xiàng)目部就又組織了另外兩只施工隊(duì)伍以包清工的方式發(fā)包,從江都二建的施工范圍切出江都二建干不過來的施工項(xiàng)目。從這一點(diǎn)說明,一個(gè)工程不能只分包給一個(gè)施工隊(duì)伍,應(yīng)該按項(xiàng)目或按范圍劃分,再分包給一個(gè)或多個(gè)分包單位,這樣做對保證工期,有著積極的作用。就像東勝項(xiàng)目部,如果不進(jìn)行分包,空冷島支柱就不能順利結(jié)頂,將直接影響空冷島設(shè)備正常安裝;如果不進(jìn)行分包,灰?guī)炀筒荒馨雌谕瓿桑@將直接影響#1機(jī)組順利投產(chǎn);如果不進(jìn)行分包,備用變共箱母線支架就不能順利完成,共箱母線不能安裝,這將影響廠用系統(tǒng)受電。但是這樣做給公司帶來的是施工成本的增加(人工費(fèi),周轉(zhuǎn)性材料的增加,施工機(jī)械等),投入的加大。例如,東勝項(xiàng)目部采用的這兩支分包單位,在定價(jià)上就出現(xiàn)了問題,分包單位要價(jià)都很高,價(jià)格低沒有施工單位干,項(xiàng)目部又找不到合適的施工單位,為不影響工期,項(xiàng)目部不得已使用了這樣的分包單位。這主要體現(xiàn)搶工期上,如果不是搶工期,正常施工情況會好些,因?yàn)槲覀冇袝r(shí)間來選擇施工隊(duì)伍,可以對分包單位進(jìn)行對比,擇優(yōu)錄取。

項(xiàng)目部技經(jīng)人員經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉,素質(zhì)有所提高,但和實(shí)際需要還相差很多,尤其是我單位缺少建筑技經(jīng)人員,這樣就給項(xiàng)目部的工作增加了困難。分包單位的施工合同簽訂過程時(shí)間太長,造成施工單位隊(duì)伍不穩(wěn)定,也給分包單位工程款或生活費(fèi)支付造成了一定的影響,也就直接影響分包單位員工工作的積極性。分包單位的質(zhì)量存在問題。個(gè)別分包單位不具備施工能力,或直接轉(zhuǎn)包他人,施工過程中不支付分包單位員工工資,造成分包單位員工到項(xiàng)目部鬧事。分包單位缺少管理人員,給項(xiàng)目部的管理工作增加難度。由于市場人工費(fèi)漲價(jià),分包單位員工工資也相應(yīng)漲價(jià),公司批附的分包單位工程款數(shù)額較少,給分包單位支付工資也就相要少些,造成施工隊(duì)伍不穩(wěn)定。我單位目前制定的分包價(jià)格和市場價(jià)相比較相對有些偏低,無法顧到合適的施工隊(duì)伍,但這也不是絕對的,如果施工條件具備,沒有窩工現(xiàn)象,好的施工隊(duì)伍也是可以找到的。不合理的施工項(xiàng)目安排也造成分包工程結(jié)算費(fèi)用的'增加,好干的專業(yè)公司干了,難度大的由分包單位完成,這也是一個(gè)主要原因。另外不合理的施工工期也使得工程費(fèi)用大大增加,由于工期提前,加上冬季施工,就要調(diào)動(dòng)分包單位搶工作量,分包單位要求增加人工及材料費(fèi)用,這主要是業(yè)主造成的,對于我單位來說就要合理的調(diào)整工作安排,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。分包稅金問題,每一個(gè)分包單位都提出這個(gè)問題,如果解決好這個(gè)問題,關(guān)系到公司成本和分包單位的收入,公司所有項(xiàng)目部分包單位都加到一起,就不是一個(gè)小的數(shù)字的問題了。

項(xiàng)目部人員配備,部分職能部門看似人員充足,實(shí)際上是多而不精,可以說有濫竽充數(shù)之人,有的主要部門只有負(fù)責(zé)人,而無具體辦事人員,尤其是工程部,這直接影響的就是變更簽證委托等結(jié)算資料無人不辦理,影響收入。一些部門的人員,一個(gè)工程結(jié)束,直接進(jìn)入下一個(gè)工程,長年累月在外奔波,回家的時(shí)間很少,而有一些人可以長年在家,或者說在基地附近的項(xiàng)目部工作,這個(gè)問題是個(gè)老問題了,公司在這方面應(yīng)該給予平衡。辦公設(shè)備配備,主要指電腦分配,如果要做到每人一臺,那是不可能的事,都反應(yīng)電腦不夠用,實(shí)際上呢有的地方還富裕,但是出現(xiàn)的問題是領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人優(yōu)先,有事沒事先占一個(gè),還是新的,具體辦事的人沒有用的,有用的也是多年不能使的,像這樣的問題本都不應(yīng)該發(fā)生,但是在項(xiàng)目部發(fā)生了,這說明了什么?建議公司給個(gè)人補(bǔ)償一部分,個(gè)人出一部分來解決這個(gè)問題,很多單位已經(jīng)這樣做了,而且效果也是不錯(cuò)的。

工程款超付。資金計(jì)劃申報(bào)以及工程款支付,在這個(gè)問題上公司應(yīng)該要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行,杜絕再次發(fā)生工程款超付的事件,公司根據(jù)我單位的實(shí)際情況制作一種表格專用于付款,由哪些部門或哪些人員審批方可執(zhí)行。

加強(qiáng)材料計(jì)劃審批及物資部門材料領(lǐng)用的管理。

進(jìn)入20xx年后,鍋爐大部分工作已經(jīng)完成,汽機(jī)設(shè)備安裝進(jìn)入緊張階段,經(jīng)營部門積極配合工程各個(gè)部門的工作。

1、積極配合公司做好項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作;

5、積極配合公司做好項(xiàng)目部工程分包工作,同時(shí)加強(qiáng)工程分包的管理工作;

8、協(xié)助公司完善分包單位施工合同的簽訂;

10、盡快做出建筑安裝工程量差,分析并做出結(jié)論;

11、嚴(yán)格執(zhí)行公司工資計(jì)劃審批制度,做好工資報(bào)表及外用管理工作;

13、協(xié)助項(xiàng)目部及公司做好人員調(diào)配工作。

總之,在過去的一年里我們付出了很多,有教訓(xùn)有收獲,雖然取得了一定的成績,也不能因此而自滿,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),施工經(jīng)營相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在新的一年里,施工過程中還有很多問題要我們解決,要求我們要不斷的完善自我,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷地創(chuàng)新,在施工過程中為后續(xù)的工程探索出一套行之有效管理辦法,服務(wù)于工程,這樣才能使工程在各個(gè)方面取得好的收益。

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇八

建筑項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)需要高度專業(yè)素養(yǎng)的崗位,需要建筑設(shè)計(jì)、施工管理、人員管理等多方面的知識和技能。以下是我?guī)啄甑慕ㄖ?xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié):

公司成員和工作團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作至關(guān)重要。通過定期的溝通會議、信息共享等方法,可以對整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估。為了提高工作的透明和辦公效率,我們還建立了一些支持信息共享和實(shí)時(shí)協(xié)作的工作平臺。

在施工過程中要加強(qiáng)工程質(zhì)量的全方位管理,包括對工程質(zhì)量、施工工藝、人員素質(zhì)和觀念的全方面監(jiān)督。同時(shí),還要采取一系列措施,確保工程施工過程的安全性和合法性等方面不會有風(fēng)險(xiǎn)問題,讓施工工人不僅安全可靠,而且能夠保證項(xiàng)目質(zhì)量的保障。

總之,建筑項(xiàng)目經(jīng)理必須具備專業(yè)素養(yǎng)和危機(jī)管理能力。需要高度專業(yè)性素?fù)?dān)負(fù),協(xié)助工程質(zhì)量管理,強(qiáng)化安全施工和工業(yè)管理。同時(shí),我們還必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,建立共享的工作平臺,完善質(zhì)量保障和風(fēng)險(xiǎn)控制體系。只有如此,才能推動(dòng)建筑工程發(fā)展,建立一個(gè)組織良好、快速反應(yīng)和敏銳的團(tuán)隊(duì),推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步。

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,我來到******項(xiàng)目已4月有余,在項(xiàng)目上我的崗位是質(zhì)量員,質(zhì)量員工作對于整個(gè)工程項(xiàng)目至關(guān)重要,每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量都決定整個(gè)工程質(zhì)量。所以對于施工過程的質(zhì)量控制以及過程檢查必須嚴(yán)格仔細(xì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求監(jiān)督整改到位。在項(xiàng)目管理過程中提出合理建議。

******項(xiàng)目從2016年10月正式開始施工,至2017年1月28日春節(jié)放假,先后進(jìn)行地下車庫和主樓土方開挖;車庫主體結(jié)構(gòu)施工;地下車庫人防門框安裝。

2016年工作存在問題及防治措施主要有以下幾方面:

一、施工現(xiàn)場平面布置;

1、現(xiàn)場臨時(shí)施工用水、消防用水設(shè)置不到位,造成施工不便,一但發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場沒有水源。今后進(jìn)行現(xiàn)場臨水設(shè)置特別是在進(jìn)行主樓主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),主樓上施工用水和消防用水管網(wǎng)設(shè)置既要考慮節(jié)約材料又要方便施工和滿足防火要求。

2、塔吊布置不合理,由于本工程是由四棟主樓和地下車庫組成,塔吊必須設(shè)置在主樓和地下車庫之間。塔吊設(shè)置時(shí)沒有考慮到車庫基礎(chǔ)頂面標(biāo)高,造成車庫基礎(chǔ)不能形成整體,使施工不方便同時(shí)主樓土方開挖時(shí)塔吊基礎(chǔ)一側(cè)無支護(hù)存在安全隱患。今后應(yīng)根據(jù)工程情況,因地制宜、科學(xué)合理地選擇塔吊布置方案,確保塔吊使用過程以及安裝、拆除的安全,減少對基坑支護(hù)穩(wěn)定性帶來的不利影響,滿足施工要求,有效地提高塔吊使用效率,從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。

二、施工工藝。

現(xiàn)在建筑工程施工工藝已相當(dāng)成熟,工藝本身沒有問題,而在施工過程中由于人、材、機(jī)、環(huán)境等不確定性因素造成工程質(zhì)量參差不齊,本工程存在的主要問題有:

1、地下車庫土方開挖時(shí)工作面留置不夠、邊坡修整、平整度及標(biāo)高控制不到位。首先必須要有足夠的工作面,這樣才能便于施工,使其他工序有地方甩茬,下道工序施工才能規(guī)范合理,否則就會留下安全質(zhì)量隱患。其次邊坡修整、平整度及標(biāo)高控制除應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求外,預(yù)留保護(hù)土方面在有切實(shí)可行的保證措施情況下可以提出合理化建議,這樣既能加快施工進(jìn)度又能節(jié)約費(fèi)用。

2、防水施工:本工程采用的是3mm厚sbs彈性體改性瀝青防水卷材,施工時(shí)屬于冬期施工,混凝土墊層強(qiáng)度提高比較緩慢,但工期緊又不得不施工,施工過程中卷材個(gè)別部位搭接長度不夠,搭接接頭封邊不嚴(yán)。首先應(yīng)合理安排施工,冬季由于氣溫比較低,施工質(zhì)量不宜保證且施工費(fèi)用比較高,能不進(jìn)行冬期施工的盡量在冬期施工前將施工任務(wù)完成,如果工程需要進(jìn)行冬期施工的應(yīng)采取切實(shí)可行,行之有效的措施保證工程質(zhì)量。其次是在施工前應(yīng)對所有操作工人進(jìn)行全面詳細(xì)的安全、技術(shù)交底,施工過程中加強(qiáng)檢查,主控項(xiàng)目必須全部合格,一般項(xiàng)目必須符合要求,否則一律不放過。

不小于25mm)、鋼筋綁扎絲絲頭全部朝向外側(cè)(應(yīng)掰向結(jié)構(gòu)內(nèi)部);邊柱、角柱收口做法不正確、主次梁交接部位或者梁柱節(jié)點(diǎn)部位鋼筋交叉較多部位,由于鋼筋層次較多導(dǎo)致次梁鋼筋位置無法符合設(shè)計(jì)要求或者梁柱節(jié)點(diǎn)部位鋼筋超出鋼筋保護(hù)層;加工完成的直螺紋未用保護(hù)帽保護(hù)、綁扎完成的梁板鋼筋被踩變形錯(cuò)位。

鋼筋工程在施工前,總包方和分包方有關(guān)技術(shù)人員必須先熟悉施工圖紙,對圖紙中存在的問題要形成詳細(xì)記錄,在圖紙會審時(shí)或施工前及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通將圖紙問題解決。圖紙問題解決后還要考慮設(shè)計(jì)中不可避免的設(shè)計(jì)弊病,如梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋較密集,主次梁鋼筋交叉較多,再有水電管線交叉布置使結(jié)構(gòu)尺寸偏差較大等問題以及施工工藝和施工操作是否經(jīng)濟(jì)可行,必要的情況下可以提出合理化建議與設(shè)計(jì)方溝通將圖紙進(jìn)行細(xì)化和改進(jìn)。

以上問題解決后就要進(jìn)行鋼筋抽料、料單審核、鋼筋原材進(jìn)場(復(fù)試)、鋼筋下料、鋼筋綁扎、成品保護(hù)等,每道工序都非常重要,必須檢查到位不得馬虎,不出問題則已,出了問題不僅勞民傷財(cái)還耽誤工期,所以要將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

4、模板工程:主要問題是墻體和板模板拼縫不嚴(yán)、梁柱節(jié)點(diǎn)及柱帽不方正、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理不細(xì)致,頂板支撐體系搭設(shè)不規(guī)范。

詳圖,說明具體施工方法并且嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工。支撐體系在搭設(shè)過程中如有調(diào)整必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后方可實(shí)施,施工時(shí)必須符合設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)禁偷工減料,支撐體系搭設(shè)完成后必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、工程、安全部門聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

5、混凝土工程:主要有混凝土漏振、冷縫、孔洞、蜂窩、表面平整度差等質(zhì)量問題,以及混凝土保溫措施不到位。

混凝土施工前要有詳細(xì)的施工方案,說明現(xiàn)場混凝土泵車和汽車泵布置位置,不僅要滿足混凝土連續(xù)澆筑的要求,還要保證其他部位能夠正常施工?;炷恋恼駬v和收面工作必須由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅承擔(dān),且施工前要進(jìn)行詳細(xì)交底,交代施工方法和施工步驟,發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急措施等。冬期混凝土施工方案要有詳細(xì)的熱工計(jì)算和保溫措施,保證混凝土既能達(dá)到受凍臨界強(qiáng)度,又能保證混凝土后期強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。

三、施工組織。

合理有效的施工組織不僅能保證施工的正常進(jìn)行,無形中還能節(jié)約成本,反之使施工混亂,增加時(shí)間成本和施工費(fèi)用。

本工程主要問題有:

1、人防門框進(jìn)場時(shí)間安排不當(dāng)或者施工安排不合理造成下道工序無法施工和返工事件發(fā)生,嚴(yán)重影響施工工期,使施工成本增加。

2、主樓前期對地下水處理措施考慮不全面,造成13#樓電梯井、集水坑施工困難,存在質(zhì)量隱患。

幾點(diǎn):

1、仔細(xì)審圖、認(rèn)真檢查、嚴(yán)格控制;

2、不斷學(xué)習(xí)、經(jīng)??偨Y(jié)、時(shí)時(shí)反省。

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十

回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)識與學(xué)習(xí)。

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這一年,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。

這一年學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。

通過近一年的工作,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。

這一年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十一

在過去的一年里,我作為一名建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)了公司一些重要的建筑工程項(xiàng)目。在工作中,以學(xué)習(xí)的態(tài)度做好每一個(gè)環(huán)節(jié),珍惜與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作的時(shí)光。下面做一個(gè)簡要的總結(jié):

1、管理能力的提高:在項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)的主要是人員管理和進(jìn)度把握,通過嚴(yán)格的計(jì)劃和制度,我們的'工作得到了有力的推動(dòng)和保障。

2、技術(shù)水平的提升:在新項(xiàng)目中,我要對項(xiàng)目情況做出分析和判斷,針對性的提出合理化的建議,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,同時(shí)也為自己的進(jìn)一步提升打下了基礎(chǔ)。

3、思維方式的擴(kuò)展:在工作中,我不斷地總結(jié)和思考,擴(kuò)寬了自己的思維方式,不再受限于表面現(xiàn)象,更具有創(chuàng)新性與協(xié)作精神。

1、專業(yè)技術(shù)知識的不足:在某些領(lǐng)域的知識不足,需要加強(qiáng)自己在這些領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和調(diào)研。

2、溝通能力的提升:在工作協(xié)作中,與瑕疵出現(xiàn)時(shí)的應(yīng)對措施需要做出進(jìn)一步的改進(jìn)。

1、學(xué)習(xí)相關(guān)知識:針對缺乏的知識和經(jīng)驗(yàn),要及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)并加以實(shí)踐。

2、強(qiáng)化協(xié)作和管理能力:不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技能,提高自己的協(xié)作與管理能力,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十二

個(gè)人工作總結(jié)根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。一年來,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位。

認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。

工作態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性,一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實(shí)自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。

作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點(diǎn):在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)量技術(shù)人員,我知道質(zhì)量技術(shù)是分不開的統(tǒng)一的整體。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。

“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的.知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。

嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。

上道工序不合格,下道工序不得施工,在質(zhì)檢過程中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。

總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足,工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。

2018年建筑質(zhì)量員工作總結(jié)(二)

時(shí)間流逝,歲月如梭,20xx年已悄然走過。

在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:

一、工作收獲

在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

二、感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

自從走出校門之后,踏入這個(gè)歷史舞臺,首先讓我感覺到這個(gè)社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個(gè)剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長了不少。

20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培,我會和藍(lán)山屯河一起成長......

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十三

根據(jù)會議安排,我代表x項(xiàng)目做xx年工作匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)審評:

xx年x項(xiàng)目全面貫徹落實(shí)局、公司工作會議精神,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,認(rèn)真履行公司管理制度,以精細(xì)管理、全面履約為重點(diǎn),強(qiáng)化管理手段,抓好項(xiàng)目管理工作。

xx目前有三個(gè)項(xiàng)目,其中x改造工程二標(biāo)段位于xx市xx區(qū)xx區(qū),全長1.4km,x道路市政工程一標(biāo)段位于x市x區(qū)的x區(qū),5條路總長2.0km,這兩個(gè)項(xiàng)目主要施工范圍包括:舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。x土地填墊工程,土方填筑186萬m3,施工填土工程量達(dá)到計(jì)劃填土高程3.5m。在x路和x路項(xiàng)目拆遷不到位停工的狀態(tài)下,我項(xiàng)目人員認(rèn)證學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,積極向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設(shè)。

x項(xiàng)目總包及分包合同在質(zhì)量、安全及支付情況等按照合同約定正常進(jìn)行,無違約現(xiàn)象。

x路改造工程二標(biāo)段和x道路市政工程一標(biāo)段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務(wù),x土地填墊工程,一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程,工期速度得到業(yè)主的認(rèn)可和好評。

截止到xx月xx日,x三個(gè)項(xiàng)目工程隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)評定合格率100%,未出現(xiàn)不符合項(xiàng),施工質(zhì)量較穩(wěn)定,無質(zhì)量問題都暴露,在質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評,樹立起了質(zhì)量要求嚴(yán)格的'形象。

本項(xiàng)目積極參加公司及x建委安全活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全精神,開復(fù)工前進(jìn)行自查自糾,對工地現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查,定期上報(bào)。根據(jù)工程各階段各時(shí)期的不同特點(diǎn),時(shí)刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”,要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至xx月xx日末未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。

xx項(xiàng)目自復(fù)工以來,從現(xiàn)場管理、措施費(fèi)控制、材料成本、分包成本進(jìn)行控制,并定期做了成本分析,測算出盈虧情況,并通過優(yōu)化施工方案、增加變更簽證量、嚴(yán)格過程材料、機(jī)械、人工管理、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。

截至xx年xx月xx日x項(xiàng)目簽訂總包合同3份,簽訂分包合同共計(jì)40份,其中勞務(wù)分包合同9份,材料采購合同20份,租賃合同21份,所有合同均為有效的簽字蓋章。

xx年隨著物件上漲,全國各地出現(xiàn)“用工荒”的情況,x也不例外,項(xiàng)目部及時(shí)采取措施,與勞務(wù)分包隊(duì)伍及時(shí)聯(lián)系溝通,根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作,確保了工程勞動(dòng)力需求。在xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司勞務(wù)管理制度。

x項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工及技能減排管理,安全員專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序,特別是對工地的土方進(jìn)行了整平打方、材料進(jìn)行碼垛處理,進(jìn)入施工現(xiàn)場給人以賞心悅目的感覺。同時(shí)積極與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動(dòng)邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個(gè)大池塘,設(shè)置為施工現(xiàn)場貯水池。

x項(xiàng)目由于業(yè)主未拆遷完畢,工程處于半停工狀態(tài),施工環(huán)境復(fù)雜,出乎我們投標(biāo)進(jìn)場時(shí)的意料,從合同工期來看,時(shí)間已經(jīng)明顯超出,項(xiàng)目及分包隊(duì)伍出現(xiàn)窩工情況,同時(shí)人工、材料、機(jī)械價(jià)格不斷上漲,項(xiàng)目今后的經(jīng)濟(jì)效益前景不太樂觀。但項(xiàng)目部并不是消極的等待,而是采取積極的措施:

(1)制定了完善的經(jīng)濟(jì)資料管理制度,定期給業(yè)主、監(jiān)理打報(bào)告并收集業(yè)主、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場影像資料。

(2)未雨綢繆在材料漲價(jià)前購買需要的大宗材料,為施工做準(zhǔn)備,防止材料大幅漲價(jià)。

以上為今年的工作匯報(bào),雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求,還有不小的差距,明年我項(xiàng)目將會圍繞年度工作計(jì)劃和目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)職、細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo)、加強(qiáng)管理,繼續(xù)加快在建項(xiàng)目的施工步伐,圓滿完成工作任務(wù)。主要做好以下工作:

1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理。

2、全面履約。

3、降本增效。

4、增加變更簽證量。

5、提高自身及項(xiàng)目整體技術(shù)力量。

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十四

時(shí)光荏苒,xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從年初到年末,這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中,這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作情況做以下總結(jié)。

1、xx項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作:在前期的準(zhǔn)備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通,進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作已完善。后期因業(yè)主方原因?qū)е挛宜臼┕]能按原計(jì)劃進(jìn)場施工,商業(yè)樓暫時(shí)擱置未施工。

2、a項(xiàng)目施工完成情況:a區(qū)施工主要以外墻金屬漆為主。此項(xiàng)目為我司第一個(gè)突破單一式的涂料施工模式的項(xiàng)目。此項(xiàng)目在施工過程中因各種原因?qū)е率┕み^程中工作開展不是很順利,但經(jīng)過我司各方面的支持和配合后,項(xiàng)目施工完成后總體項(xiàng)目情況良好,已達(dá)到預(yù)期要求并交付業(yè)主使用。此施工項(xiàng)目給參加項(xiàng)目管理的同事也帶來了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)也將是公司未來拓展施工方向的一個(gè)新的起點(diǎn),為公司的發(fā)展道路上增添了輝煌的一筆,成為公司后續(xù)發(fā)展的墊腳石。

3、b項(xiàng)目施工完成情況:b進(jìn)場施工后因?yàn)闃I(yè)主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與退場,直至再次進(jìn)場施工完成所有合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗(yàn)收合格交付。

4、c項(xiàng)目施工完成情況:c是我司與xx簽訂戰(zhàn)略集采的第一個(gè)施工項(xiàng)目,對我司未來發(fā)展也是有著重大意義的。雖然剛進(jìn)場時(shí)業(yè)主項(xiàng)目部百般刁難,但是我司各領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員頂住壓力,在施工過程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項(xiàng)目驗(yàn)收合格并交付,同時(shí)為我司贏得了好的聲譽(yù)。

5、xx項(xiàng)目施工完成情況:由于年前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做的比較充分,我施工班組進(jìn)場后對保溫基面驗(yàn)收合格后可直接施工。由于保溫基面驗(yàn)收不合格,現(xiàn)場整體進(jìn)度較慢。到年末現(xiàn)場完成合同量的20%左右。

作為項(xiàng)目經(jīng)理,每個(gè)項(xiàng)目的開始我都會根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量管理體系。工程開工以后,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚(yáng)長避短,提高了施工班組人員的質(zhì)量爭先意識。在整個(gè)工程施工期間,對施工質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,整體質(zhì)量較好,達(dá)到了驗(yàn)收合格并交付業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)。

每個(gè)項(xiàng)目自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組對其具體進(jìn)度、施工做出詳細(xì)的具體要求。在施工過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對整個(gè)工程施工進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)完成的工程進(jìn)度來看,施工進(jìn)度沒有拖延并且都是在業(yè)主要求的時(shí)間驗(yàn)收交付的。

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我都對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了分析。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),在施工過程中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。施工中,定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。今年整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全隱患,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

施工過程中材料的訂購我基本上都是根據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用計(jì)劃。材料使用中,我要求各施工班組堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的.材料使用。

1、工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、材料使用:在材料的使用方面整體都在控制范圍之內(nèi)。但個(gè)別項(xiàng)目的材料使用可能稍微比公司的施工預(yù)算要高。為了節(jié)約成本,我還需分析原因,加強(qiáng)管理。

1、繼續(xù)抓好xx項(xiàng)目管理工作,考慮到項(xiàng)目工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

3、進(jìn)一步作好施工管理工作:xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。

人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

4、及時(shí)辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場同步,做好工程進(jìn)度編制,準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)結(jié)算審核。

不知不覺的跨進(jìn)了新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十五

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目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求,于20xx年9月開展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廣泛宣傳我項(xiàng)目部在接到公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后,立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理張東寶為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理李國斌、總工吳斌忠為副組長,質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的“質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會,傳達(dá)各級文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議,例如二次結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如地面施工時(shí)技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場監(jiān)督,確保地面澆筑質(zhì)量,明確各處節(jié)點(diǎn)收口的處理方式、標(biāo)準(zhǔn)等,這些建議及措施均已形成會議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì),我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料50余份,懸掛標(biāo)語橫幅5條,張貼宣傳標(biāo)語10張,關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的會議5次,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中,我項(xiàng)目部廣泛開展“全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除”的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的.部分,20xx年9月15日,項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下,對本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。特別是正在施工的二次結(jié)構(gòu)地面工程,各個(gè)分包單位所施工完成的情況來看,均不甚理想,不能達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴(yán)重超規(guī)范要求等。針對此現(xiàn)象,項(xiàng)目總工吳斌忠同志,本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動(dòng)主題,寫出了嚴(yán)格的“地面施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)”專項(xiàng)施工。在中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任,同時(shí)還明確了施工做法,保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。在現(xiàn)場檢查完成后,“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,認(rèn)真總結(jié),并以文件、簡報(bào)及會議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過加強(qiáng)對各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)

我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中,嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念,對項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,制作多個(gè)場外練習(xí)場,制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃,聘請了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo),經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動(dòng),我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。

三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)

四、獎(jiǎng)罰分明,全面調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性

項(xiàng)目部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求后,項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張東寶同志即責(zé)成活動(dòng)小組的相關(guān)人員書寫、制定了活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,其中關(guān)鍵的一項(xiàng)就是“質(zhì)量月活動(dòng)評比獎(jiǎng)罰細(xì)則”,在該細(xì)則中,明確的規(guī)定了各分項(xiàng)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。原則按照“獎(jiǎng)多罰少,調(diào)動(dòng)積極性為主”的原則進(jìn)行制定該細(xì)則。在20xx年11月5日,我項(xiàng)目進(jìn)行本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(暨獎(jiǎng)勵(lì)大會),在會上共”表彰該次活動(dòng)的先進(jìn)單位3家,先進(jìn)個(gè)人10人,下發(fā)了活動(dòng)獎(jiǎng)金(含獎(jiǎng)品)5000余元。本次會議后,在整個(gè)施工現(xiàn)場引起了較大的積極響應(yīng),營造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。

五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,提前做好預(yù)控工作。針對該階段的施工中的重點(diǎn),尤其是穿插施工(主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修同時(shí)施工),我項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了項(xiàng)目相關(guān)部門、各分包單位相關(guān)人員,對施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病,進(jìn)行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施,最后由活動(dòng)小組的副組長吳斌忠同志進(jìn)行最后的帥選,定奪,由資料室發(fā)出的會議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。2、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)工作,做好原材及現(xiàn)場取樣工作,保證工程物資及現(xiàn)場施工質(zhì)量。自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開展以來,我項(xiàng)目的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,再一次明確要求實(shí)驗(yàn)人員制定新的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見證取樣,及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場取樣,保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場施工質(zhì)量。3、積極推廣新技術(shù)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新。在二次結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行上級監(jiān)督部門的各項(xiàng)要求,在本項(xiàng)目全面使用干拌砂漿,減少現(xiàn)場濕作業(yè),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);隔斷板的使用嚴(yán)格實(shí)行門頭板、零星小板預(yù)制,禁止現(xiàn)場切割,減少建筑垃圾,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);針對地面施工,自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)抹面、拉毛工具,確保抹面、拉毛的實(shí)體質(zhì)量及感官質(zhì)量,均達(dá)到了良好的整體效果。“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,我項(xiàng)目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,我們一定會以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),為推動(dòng)我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十六

××縣財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

我局于20xx年申請××縣農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)內(nèi)容為:建設(shè)實(shí)驗(yàn)室800平方米,建設(shè)十畝標(biāo)準(zhǔn)觀測場,總投資478萬元,申請國家資金435萬元,現(xiàn)已完成農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警體系建設(shè)可行性研究報(bào)告,并上報(bào)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳審批。該項(xiàng)目前期費(fèi)用按照總投資435萬元的3%計(jì),共計(jì)14.4萬,特申請?jiān)擁?xiàng)目前期費(fèi)用14.4萬元。

請縣領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為盼!

××縣農(nóng)業(yè)局。

二〇xx年八月十日。

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建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十七

項(xiàng)目建議書是個(gè)核心文件,有助于你向贊助者和股東推銷潛在的項(xiàng)目。當(dāng)然,項(xiàng)目建議書對于每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的,但如果跟隨著基本大綱,格式基本上都會是一樣的。下面是建筑項(xiàng)目建議書模板,為大家提供參考。

一、說明。

(一)本文件是編制國家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(以下可簡稱“項(xiàng)目建議書”)的指導(dǎo)性文件。

(二)編制項(xiàng)目建議書,旨在結(jié)合國家和本部門電子政務(wù)現(xiàn)狀和實(shí)際需求,分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性,確定項(xiàng)目建設(shè)的原則和目標(biāo),并提出項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、方案框架、組織實(shí)施方式、投融資方案和效益評價(jià)等方面的初步設(shè)想。

(三)項(xiàng)目建設(shè)單位主要依據(jù)中央和國務(wù)院的有關(guān)文件精神、國家電子政務(wù)工程建設(shè)規(guī)劃,并參考項(xiàng)目需求分析報(bào)告、項(xiàng)目審批部門組織專家對需求分析報(bào)告提出的評議意見,按照本文件的要求,本著客觀、公正、科學(xué)的原則,開展項(xiàng)目建議書編制工作。

(四)項(xiàng)目建議書需報(bào)送項(xiàng)目審批部門,項(xiàng)目審批部門委托有資格的咨詢機(jī)構(gòu)評估后審核批準(zhǔn),或報(bào)國務(wù)院審批后下達(dá)批復(fù)。

二、格式和提綱。

項(xiàng)目建議書應(yīng)參考如下格式和提綱進(jìn)行編制:

(一)封面格式:

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