通過總結(jié)，我們可以看到自己的成長和進(jìn)步，同時(shí)也可以為自己設(shè)定更有針對性的目標(biāo)。在寫總結(jié)時(shí)，我們可以結(jié)合自身經(jīng)歷，加上客觀事實(shí)來進(jìn)行詳細(xì)的描述和分析。這些總結(jié)范文都是經(jīng)過篩選和整理的，希望能給大家提供一些有用的參考和指導(dǎo)。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇一
光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼，20__年就這么過去了。在這一個(gè)蓬勃發(fā)展的一年，我作為一個(gè)平凡的管理人員，見證了我們公司的輝煌發(fā)展的一年，進(jìn)步的一年，創(chuàng)新的一年，充滿碩果的一年。在這一年中，我自己的也增添了好多的知識，自己也變得更加優(yōu)秀了。這是我們每個(gè)人的基本的職責(zé)，也是我們每個(gè)人必備的職責(zé)。下面是我的具體陳述：
一、從進(jìn)入____項(xiàng)目指揮部開始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進(jìn)行了評估，配合總工對施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì)，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。對以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會，及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目，具體到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況，對落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問責(zé)制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時(shí)審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。定期對在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核，對不合格的、技術(shù)不過關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由本人帶主管工長進(jìn)行二次驗(yàn)收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責(zé)令整改，對驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排，每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)?0#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置，對勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊，以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分，定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn)，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊(duì)伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在____年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的____人。為____的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識、能力邁上一個(gè)新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于____集團(tuán)，屬于每一個(gè)____人。
八、對公司的建議：希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個(gè)健康的體魄。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇二
我代表____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局向區(qū)人大常委會匯報(bào)工作，請予評議。
區(qū)人大常委會對我局工作進(jìn)行評議，既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗(yàn)，也是聽取意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階的良好契機(jī)。我們將認(rèn)真聽取各位代表對我局工作的意見和建議，認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因，制訂切實(shí)可行的整改方案和措施，不斷改進(jìn)工作。通過此次工作評議，將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識和依法行政、公正執(zhí)法的自覺性，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識、大局意識、奉獻(xiàn)意識，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，確保“兩個(gè)”安全，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮，樹立“科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象?，F(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局是在原“____區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上，于1999年9月劃歸____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局”。行政編制14人，行政后勤編制2人，行政執(zhí)法編制10人，實(shí)際行政、執(zhí)法在職人員17人，事業(yè)編制39人，實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊(duì)一所組成，即局辦公室、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、法制科、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測所?，F(xiàn)有在職職工46人，領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成，黨組書記、局長李長泉(1996年8月任職)，黨組成員、紀(jì)檢組長沈宗富(1998年3月任副局長、____年1月任紀(jì)檢組長)，黨組成員、副局長李玲(1997年5月任職，____年6月任支部書記)，黨組成員、副局長張仁平(____年6月任職)。本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，竭盡全力，盡職盡責(zé)，扎實(shí)認(rèn)真地開展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng)，注重抓班子政治思想學(xué)習(xí)，廉潔自律，圍繞____經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以促進(jìn)____經(jīng)濟(jì)快速、健康、持續(xù)發(fā)展為己任，勤政務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，改革創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了一定成績，獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)。
二、狠抓“兩個(gè)安全”，嚴(yán)厲打擊違法行為。
(一)加大行政執(zhí)法力度，打擊假冒偽劣。通過近5年的努力，我局打假治劣機(jī)制健全，稽查隊(duì)伍作風(fēng)過硬，打防結(jié)合，認(rèn)真履行執(zhí)法職能，維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序，打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三保”、“三重一大”、“百千萬”工程等42次專項(xiàng)整治，出動(dòng)執(zhí)法人員236人次，對食品、建材、特種設(shè)備、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查，立案查處制假售假違法案件213件，較大案件11件，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬元，為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬元。
(二)狠抓特種設(shè)備安全，預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后，我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí)，加強(qiáng)了對重點(diǎn)單位和場所的專項(xiàng)整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。自____年以來，共培訓(xùn)司爐工230人次，水處理工107人次，壓力容器操作人員376人次，氣瓶充裝人員45人次，特種設(shè)備管理人員130人次，杜絕了無證上崗現(xiàn)象，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。____年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作，摸清了底數(shù)，掌握了安全狀況，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理，并一次性通過上級部門的檢查驗(yàn)收。____年完成了氣瓶普查整治工作，實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證，其中自有氣瓶9453個(gè)，實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè)，加大對特種設(shè)備違法行為的查處，對4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對未按規(guī)定登記使用鍋爐，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強(qiáng)特種設(shè)備使用、注冊登記管理，使用、注冊登記率達(dá)100%。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中，對城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè)、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查，堅(jiān)決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為，共搗毀土制設(shè)備78臺，期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前，全區(qū)共有在用鍋爐121臺，在用壓力容器1212臺，在用電梯40臺，氣瓶9640只，起重機(jī)械561臺，定檢率均達(dá)到95%以上。
三、深入開展專項(xiàng)整治，確保消費(fèi)者身體健康。
及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;____年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會議，對企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn)，并簽訂了承諾書。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制，制定了巡查、回訪計(jì)劃，使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中，確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員，共同維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。
在開展的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)中，我局高度重視，以大局為重，迅速出擊。____年在預(yù)防“非典“疫情期間，按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所傳染性疾病預(yù)防措施》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，向企業(yè)、商場發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份，對34家賓館、商場、飯店等重點(diǎn)場所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩、一次性橡膠手套，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查，做到防范于未然。
____年，針對“問題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家，對無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場處罰，責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中，加強(qiáng)對市場食品的檢查，嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中，在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn)，查獲奶粉成品3280袋，半成品330袋，無標(biāo)識奶粉420公斤，另有國家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋，成品包裝袋約14000個(gè);在開展“問題泡菜”整治行動(dòng)中，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家，查處過期霉變醬腌菜600公斤。
____年針對“蘇丹紅”事件，及時(shí)召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會議，通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查，確保人民群眾身體健康安全。
四、高效、勤政、務(wù)實(shí)，推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作上臺階。
我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí)，以身作則，爭創(chuàng)一流，作風(fēng)上真抓實(shí)干，注重實(shí)效，生活上廉潔自律，甘為公仆，使各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
(一)狠抓目標(biāo)管理，積極完成目標(biāo)任務(wù)每年，對市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的。
目標(biāo)任務(wù)都高度重視，逐項(xiàng)對照分析研究，層層分解，落實(shí)到各部門和個(gè)人，及時(shí)制定出可行的保障措施，以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成，其中2年來共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng)。
(二)從整體發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來，我們始終圍繞____經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要。
1、狠抓質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作，創(chuàng)建了“經(jīng)營質(zhì)量信得過”單位20家，認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。____年以來6家企業(yè)取得3c認(rèn)證，新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家。從____年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強(qiáng)了對可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國計(jì)民生的產(chǎn)品和社會熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查，在全區(qū)對重點(diǎn)市場的重點(diǎn)產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治26次，凈化了市場，創(chuàng)造了放心購物消費(fèi)環(huán)境，維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益。近6年來，共抽查產(chǎn)品2280批次，合格率為97%，抽查商品3440批次，合格率為98%，重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上，產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達(dá)到90%以上，質(zhì)量損失率為0.22%左右。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系、計(jì)量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè)，“雙采”工作進(jìn)一步加強(qiáng)，完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個(gè)，采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個(gè)。____年全區(qū)通過了省級“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗(yàn)收，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%，通過開展“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無到有，我區(qū)的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目。近6年，共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個(gè)，年檢7520個(gè)，年檢率均為58%以上，全區(qū)商品條碼續(xù)展34家，續(xù)展率為100%，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系，共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級證書。加強(qiáng)對關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年，計(jì)量器具檢定70356臺(件)次，其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(件)次，確保了對外出具公正數(shù)據(jù)的公正、科學(xué)、合法性。近6年來，切實(shí)加強(qiáng)了對集貿(mào)市場和加油站的專項(xiàng)整治工作，集貿(mào)市場均配有公平稱，其受檢率為100%，固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上，在用加油機(jī)受檢率為100%，嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為。
五、努力實(shí)踐“________”重要思想，不斷提高班子思想政治素質(zhì)。
在黨的建設(shè)中，緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè)，狠抓黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。去年初，按照中央以及省、市、區(qū)的部署，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，努力提高黨員干部的素質(zhì)。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。____年以來發(fā)展新黨員4名，轉(zhuǎn)正6名，為黨組織輸送了新鮮血液，增強(qiáng)了活力。
班子結(jié)合自身實(shí)際，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來。黨組提出了科學(xué)務(wù)實(shí)的“誠信質(zhì)監(jiān)”、政務(wù)公開的“陽光質(zhì)監(jiān)”、依法行政的“公正質(zhì)監(jiān)”的口號，進(jìn)一步推動(dòng)了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。黨員帶頭增強(qiáng)以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，促進(jìn)地方發(fā)展的意識，提高了服務(wù)水平，自覺把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中。
六、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。
____年以來，我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重，各種困難十分突出的情況下，在改革中尋找出路，在創(chuàng)新上下功夫，在開拓中實(shí)現(xiàn)突破，集思廣益，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，上下齊心奮力拼搏，群策群力，大膽地對現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，改變了落后面貌，使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破，取得了顯著成績。____年完成了事業(yè)單位人事制度改革，完全實(shí)現(xiàn)了政事分開，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。
(一)解放思想，更新觀念，確立發(fā)展思路近5年來，我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，更新思路，務(wù)實(shí)工作”的總方針，提出了“外樹公眾形象，內(nèi)強(qiáng)公仆意識，搞好公正執(zhí)法”的基本要求，確定了服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù)，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型組織”方略，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的目的，切實(shí)搞好三個(gè)服務(wù)(為西部大開發(fā)、____經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù))起到了推動(dòng)作用。
(二)以市場為主導(dǎo)，推動(dòng)綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺階從1998年以來，我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動(dòng)綜合管理，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離，抽查與檢驗(yàn)分離，查處與罰沒分離的“三個(gè)分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。
1、行政執(zhí)法。在執(zhí)法打假工作中，注重辦大案要案，切實(shí)轉(zhuǎn)換職能，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換，辦案質(zhì)量明顯提高。多年來，我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格依法行政，行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上，辦案準(zhǔn)確率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟、錯(cuò)案情況，切實(shí)維護(hù)了行政相對人的合法權(quán)益。
2、綜合管理。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨，克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念，自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念，切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng)，積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開。按照上級要求，對行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理，共清理了3項(xiàng)過期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，并專門制作了政務(wù)公開欄，將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示。制定了首問責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制，明確職責(zé)，簡化了辦事程序，縮短了辦事時(shí)間，提高了辦事效率，進(jìn)一步為來訪辦事人員提供方便。
(三)積極主動(dòng)，建立起有效的運(yùn)行機(jī)制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性工作，是提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)行政管理能力的重要保證。多年來，在規(guī)范行政執(zhí)法，綜合管理上下功夫，逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使全局工作規(guī)范正規(guī)，管理有序。
1、健全制度，完善體系。目前，全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少，有的已不完全適用，比較重復(fù)，近年來，按照上級規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求，認(rèn)真清理，逐步完善、充實(shí)，做到有章可循，依法辦事，內(nèi)部管理有序。
2、規(guī)范管理。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體，以制度為保證，對職責(zé)實(shí)施規(guī)范，定職定崗，做到職責(zé)分明，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，增強(qiáng)責(zé)任感，提高了工作效率，對秩序?qū)嵤┮?guī)范，理順上下，左右關(guān)系，劃清各自工作范圍，確保政令暢通，防止扯皮、推諉、撞車現(xiàn)象。對行為實(shí)施規(guī)范，主要做到依法辦事，嚴(yán)格紀(jì)律，用制度和紀(jì)律加以約束和限制。
七、廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
近幾年來，結(jié)合“三講”教育、“________”重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。深入開展行風(fēng)建設(shè)，每年堅(jiān)持聘請行風(fēng)監(jiān)督員，對我局的行風(fēng)進(jìn)行評議;認(rèn)真抓好案件回訪工作，切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況。____年，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到____成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、巨石集團(tuán)____有限公司和臺玻____玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況，征求意見和建議進(jìn)行了溝通;在開展行政執(zhí)法時(shí)，堅(jiān)持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》，確保行政相對人的合法利益。增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識和法紀(jì)觀念。近6年來，對各項(xiàng)罰沒收入、行政事業(yè)性收入，均實(shí)行收支兩條線管理，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力，為從源頭上預(yù)防和治理貪腐起到了有力地組織保障作用。從1996年以來，我局無一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生。
八、存在的問題。
近6年來，從總體上說各項(xiàng)工作取得了一定成績，特別是從____年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。但我們也清醒地看到，我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距，離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)時(shí)間沒有得到充分保證，從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠，反映在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力較弱;二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好，反映在指導(dǎo)企業(yè)工作、服務(wù)企業(yè)做得還不夠，有待進(jìn)一步提高;三是監(jiān)督手段的有效性不足，導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo)，制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生;四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢的需要;五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強(qiáng)，整體組合優(yōu)勢有待提高。這些問題，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn)。
九、今后工作設(shè)想。
(一)認(rèn)真開展黨建工作堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針，把黨的思想作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。
(二)圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢，積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手，推動(dòng)____產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高_(dá)___產(chǎn)品的市場競爭力。
(三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度繼續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，嚴(yán)把廠門，嚴(yán)格市場禁入制，有力促進(jìn)____產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。
(四)深入開展打假治劣活動(dòng)切實(shí)履行打假工作的牽頭作用，圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品，加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。
(五)搞好“雙信”工作，營造良好環(huán)境認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過活動(dòng)，引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需，努力營造良好的消費(fèi)環(huán)境。
以上報(bào)告，請予評議。
注釋：1.“三查三?！奔床槭袌霰晒?jié);查農(nóng)資保春耕;查建材保建設(shè)。
2.“三重一大”即對重點(diǎn)市場、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為，在查大案要案上下功夫。
3.“百千萬”即在食品質(zhì)量安全整治行動(dòng)。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇三
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)。
愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
堅(jiān)持公平公正原則堅(jiān)持實(shí)事求是原則堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕在基層贏得較好聲譽(yù)處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐。
xx項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價(jià)，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。
三、自省和自勵(lì)。
學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。
回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)識與學(xué)習(xí)。
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開始工作的這一年，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。
這一年學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。
通過近一年的工作，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
這一年以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范；有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高；自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇四
2011年至今為止我區(qū)共受理建筑類信訪60宗，均完成處理，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%，較為出色地完成任務(wù)。其中建筑工程質(zhì)量類為50宗，招投標(biāo)類3宗，企業(yè)資質(zhì)類4宗，其他類信訪3宗。投訴建筑工程質(zhì)量主要為排水管道穿樓板周邊滲漏、結(jié)構(gòu)樓板開裂及內(nèi)墻開裂等方面。
二、特點(diǎn)。
（一）化解信訪老戶和群體性問題難度增大。一是老信訪戶反映問題處理難度加大，有的已經(jīng)三級終結(jié)或經(jīng)多次處理，但信訪人仍上訪不止，如梁遠(yuǎn)麗案件，至今超過10年。二是集體信訪增多，主要集中在樁基礎(chǔ)施工影響鄰近房屋質(zhì)量安全導(dǎo)致信訪等。群體性上訪事件的影響范圍、涉及人員的規(guī)模及對社會穩(wěn)定的危害程度增大。如樂從東村問題。
（二）群眾對通過信訪渠道解決問題的期望值越來越高。由于信訪成本相對較低，群眾傾向于通過信訪渠道解決問題，雖然我局積極引導(dǎo)群眾通過司法或法制渠道解決問題，但是效果不明顯。如勒流凱茵花園問題。
輒串聯(lián)集體上訪給政府施壓的傾向；二是對建筑質(zhì)量信訪相關(guān)法規(guī)缺乏認(rèn)識，不懂得合理有效維權(quán)的方式方法，致使維權(quán)拖延；三是在發(fā)現(xiàn)問題后，無及時(shí)采集證據(jù)，在與責(zé)任主體的交涉中無留下文字記錄依據(jù)，無要求發(fā)展商對其房屋進(jìn)行樁前檢查或委托房屋鑒定部門進(jìn)行鑒定，導(dǎo)致日后責(zé)任主體難以認(rèn)定，難以維權(quán)。
三、信訪處理的主要經(jīng)驗(yàn)。
（一）加強(qiáng)我區(qū)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行商品住宅分戶驗(yàn)收監(jiān)督管理力度,對于經(jīng)常出現(xiàn)信訪的通病問題，制定相關(guān)規(guī)章制度，從源頭上遏制同類問題的發(fā)生。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化信訪問題的預(yù)測預(yù)警和報(bào)告機(jī)制。注重搜集和整理群眾反映的社情民意，并進(jìn)行綜合分析、預(yù)測和報(bào)告。例如：對于防止樁基礎(chǔ)施工擾民事件的發(fā)生，在工程打樁前可向工地附近居民或所在地居委（村委）會了解社情民意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾、化解矛盾、掌握事態(tài)發(fā)展的趨勢，并視事態(tài)情況向上級部門報(bào)告。從而有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題，為從源頭上化解矛盾、調(diào)處糾紛提供有利條件，真正把問題化解在內(nèi)部、消滅在萌芽狀態(tài)。
四、下階段設(shè)想。
不切實(shí)際的要求，耐心做好思想工作，爭取群眾理解配合，盡量將信訪矛盾解決在初始階段，減少信訪工作成本。對信訪工作中熱點(diǎn)難點(diǎn)問題認(rèn)真開展調(diào)研，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋求可行解決辦法。此外，積極引導(dǎo)群眾通過司法或法制渠道解決涉法信訪問題，做好信訪問題依法分流工作。
（二）多管齊下,進(jìn)一步完善建筑工程質(zhì)量信訪工作管理體系。加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、審圖中心、檢測中心等局屬單位和各鎮(zhèn)（街）國土城建和水利局的協(xié)調(diào)，形成“大信訪”工作協(xié)作機(jī)制，建立起工作職責(zé)明確、人員溝通便捷、信息交流暢通的網(wǎng)絡(luò)，形成全系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)、合力調(diào)處信訪問題的體系，確保每宗信訪案件得到及時(shí)妥善辦理。建筑業(yè)管理科作為建筑類系統(tǒng)的信訪工作牽頭部門，負(fù)責(zé)組織突出問題應(yīng)急的協(xié)調(diào)工作。一般信訪件按職能先由局屬單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)處并出具初步報(bào)告，經(jīng)我科審核后走局發(fā)文程序回復(fù)信訪人。
（三）多渠道、全方位深入排查清理當(dāng)前矛盾糾紛和矛盾隱患，做到應(yīng)排盡排、應(yīng)查盡查。特別是對房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家再一次調(diào)整房地產(chǎn)信貸政策情況下，可能出現(xiàn)新的不穩(wěn)定因素進(jìn)行重點(diǎn)排查，對排查的對象，應(yīng)逐一建立臺賬，尤其是群眾反映的建筑質(zhì)量問題。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇五
20__年，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。
一年來，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。
全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。
全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值0.4;工傷傷亡率2;全年無新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20__年工作思路。
一年來，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)利用人事改革的契機(jī)，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè).
三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對合同的監(jiān)督和落實(shí)，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標(biāo)，文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。
1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司20__年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)特別繁重。彭州市__等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天，建筑面積30000平米，建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市x鎮(zhèn)x村、__鎮(zhèn)x村、x鎮(zhèn)__村、x鎮(zhèn)x路等地方，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里，公司項(xiàng)目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。
針對該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場，但是由于業(yè)主方的原因，工程實(shí)際開工時(shí)間滯后，工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大，在工程開工以后，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，強(qiáng)化安全措施，在施工過程中，管理做到細(xì)化，責(zé)任做到落實(shí)，進(jìn)度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過全體干部職工的共同努力，到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量x00多萬。__、x兩鎮(zhèn)9月x開工，建筑面積1x平米，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的`認(rèn)同和好評。
后期__月20曰、__月29日兩鎮(zhèn)相繼開工，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項(xiàng)目建設(shè)中，講誠信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
2、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠(yuǎn)離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量__余萬元，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約x萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量x萬元;姐告__倉庫土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量37.5萬元;姐告x市場三層改建工程，完成工作量25萬，建筑面積約1x0平米等項(xiàng)目工程。
20__年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約__萬元，實(shí)現(xiàn)利潤約x萬元，上繳國家各項(xiàng)稅收15萬余元，支付職工工資：x元，人均x元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992.21元，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：x元，支付上繳公司住房公積金：x元。
3、成都工程處：20__年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成__萬元的產(chǎn)值。其中：廣東x噴煤系統(tǒng)約1500萬元;江西x鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬元;德陽x電爐工程約600萬元。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇六
下文《建筑工程工作總結(jié)范文》由本站工作總結(jié)頻道為您提供，希望對您有幫助，歡迎您訪問本站瀏覽更多資訊。
2018年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧
一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)： 一、今年的主要工作：
作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。 1.技術(shù)管理：
作為一個(gè)技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線，要對施工過程中的`質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生矛盾，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過程。 對于我們技術(shù)員來說，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。
作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。 2.資料管理：
資料的填寫和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉，有時(shí)也會對工程量進(jìn)行計(jì)算，以便后來工程結(jié)束，班組對量及結(jié)算。 二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇七
國電東勝電廠項(xiàng)目是我公司在國電電力的第一個(gè)施工項(xiàng)目，也是我公司第一個(gè)建筑安裝工程綜合項(xiàng)目，工程于20xx年10月9日澆注第一罐混凝土到現(xiàn)在經(jīng)歷了一年多的風(fēng)風(fēng)雨雨，在項(xiàng)目部精心組織、科學(xué)管理、合理安排下，在施工管理上取得了一定的成效。我在以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、建筑工程6136萬元，
2、安裝工程8715萬元，
3、設(shè)備代保管478萬元，
4、其它費(fèi)用510萬元。
截止到20xx年12月底，國電東勝項(xiàng)目部共完成產(chǎn)值9560.94萬元，其中建筑5376.20xx萬元，安裝3549.7322萬元，其它635萬元。我單位自行完成產(chǎn)值建筑安裝4110.39萬元，分包單位完萬產(chǎn)值4367.28萬元。項(xiàng)目部已收工程款9660.26萬元。虧損422.3014萬元。另11月944.77萬元、12月1083.27萬元產(chǎn)值沒有進(jìn)入賬。
截止到20xx年12月底項(xiàng)目部共發(fā)生成本10190.42萬元。其中材料費(fèi)2114.4322萬元，包括主材、周轉(zhuǎn)性材料、外購混凝土、模板及外委加工件等；人工費(fèi)345.8919萬元，包括人工工資、福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)等；項(xiàng)目總機(jī)械費(fèi)452.0019萬元，包括250噸吊車、平臂吊50噸汽車吊、25噸汽車吊65噸吊車及項(xiàng)目部臨時(shí)租賃的其它機(jī)械和運(yùn)輸費(fèi)用；間接費(fèi)用637.4905萬元，包括項(xiàng)目部辦公、差旅、勞保臨時(shí)及設(shè)施攤銷等；其它直接費(fèi)用5.5101萬元，包括分包單位領(lǐng)用的工具等；專業(yè)公司結(jié)算費(fèi)1000.7304萬元；分包單位預(yù)結(jié)算5300.08萬元。
資金往來情況：項(xiàng)目部匯公司總部1366萬元，公司匯項(xiàng)目部970萬元，公司代購材料1769.,5 264萬元.
項(xiàng)目部大宗材料是按照公司材料采購原則執(zhí)行的，部分材料按照公司要求在當(dāng)?shù)夭少?，混凝土采用商混，因我單位沒有混凝土攪拌站及相應(yīng)的機(jī)械，在這方面所發(fā)生費(fèi)用價(jià)格相對偏高。
20xx年1月至11月平均人數(shù)為130人，其中正式工50人、集體工1人，協(xié)議工15人、農(nóng)合工9人、臨時(shí)工55人。共發(fā)生工資總額172.8129萬元。在施工過程中，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，合理調(diào)配施工人員，優(yōu)化人力資源配制，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。從目前施工現(xiàn)場勞動(dòng)力數(shù)量上分析，人員已經(jīng)能夠滿足施工現(xiàn)場在需要，但從勞動(dòng)力整體素質(zhì)上看，還需整體提高，部分人員從能力上不具備崗位要求。工程部是一個(gè)主要的生產(chǎn)部門，對人員的素質(zhì)要求較高，希望公司能在這個(gè)問題上著重解決。
20xx年，在國電東勝電廠施工管理過程中，全體員工牢記企業(yè)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的經(jīng)營管理規(guī)章制度，精心組織施工，并取得了一定的成績。
國電東勝電廠項(xiàng)目是我單位在國電的第一個(gè)項(xiàng)目，也是我單位自成立以來第一個(gè)建筑安裝工程，對建筑工程施工管理沒有經(jīng)驗(yàn)，給施工管理工帶來了一定的難度，尤其是對土建分包單位的管理。通過一年的施工，也使得我單位對建筑工程管理取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，對以后的建筑工程管理打下了良好基礎(chǔ)。
計(jì)劃部每月及時(shí)做好業(yè)主和公司的報(bào)表工作，與工程部緊密配合，核對施工圖與報(bào)價(jià)的工作量，對存在的問題及時(shí)得出，對分包單位上報(bào)的工作量認(rèn)真審核，對分包合同及承包單價(jià)提出合理建議。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。施工過程中督促技術(shù)人員及時(shí)辦理工程委托、變更、簽證手續(xù)，為工程結(jié)算做好準(zhǔn)備。
物資部主要工作承擔(dān)兩臺機(jī)組所有甲供材料與設(shè)備的代辦。針對承包價(jià)格低，場地小、任務(wù)重、人員素質(zhì)水平參差不齊的狀況，花大力氣在以下幾方面進(jìn)行貫徹執(zhí)行。
1、在物資管理工作中，人的因素是最重要因素，面對中國國電、河北監(jiān)理的高水平高標(biāo)準(zhǔn)的管理要求，嚴(yán)格按照公司匯編的物資管理程序辦法執(zhí)行，。每天利用早班會以及業(yè)余時(shí)間組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對實(shí)際工作中發(fā)生的問題進(jìn)行及時(shí)糾正，避免了類似東華項(xiàng)目部發(fā)生的悲劇。
2、針對場地小，兩臺機(jī)組的設(shè)備，由于施工現(xiàn)場場地狹小，幾乎所有的設(shè)備都放置在代辦庫中，采用每日盤點(diǎn)法，每個(gè)專業(yè)的保管員下班后要加班加點(diǎn)，進(jìn)行庫存設(shè)備的盤點(diǎn)，對發(fā)放開箱的設(shè)備進(jìn)行電腦錄入，確保了設(shè)備收、支、存發(fā)放的井然有序。
3、與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，針對工作中的配合銜接工作，做到業(yè)主滿意，監(jiān)理認(rèn)可。
物資部詳細(xì)情況由物資部單獨(dú)匯報(bào)（設(shè)備代辦鐵路運(yùn)輸噸位，汽運(yùn)噸位，成本情況，以及在設(shè)備代辦上投入的人員及機(jī)械配備等，給以后工程報(bào)價(jià)做參考）。
國電東勝工程施工主要是由我單位加分包單位共同完成。建筑工程中主廠房部分主要由江都二建包工包料完成合同造價(jià)為418.38萬元，啟動(dòng)鍋爐房由浙江銀星包工包料完成合同造價(jià)為376.26萬元，附屬設(shè)施中建筑部分由我單位以包清工方式分包給了兩個(gè)單位完成。設(shè)備安裝施工項(xiàng)目中電氣和熱控由設(shè)備安裝我單位專業(yè)公司承擔(dān)，鍋爐及汽機(jī)設(shè)備安裝由我單位專業(yè)公司和分包單位共同完成。
20xx年國電東勝項(xiàng)目部共采用分包單位32家（包括吊車租賃），其中建筑5家，安裝28家。
對分包單位的管理，依據(jù)施工合同，項(xiàng)目部采取積極的態(tài)度，為分包單位創(chuàng)造條件，努力做好服務(wù)工作。由于這個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)比較低，建筑分包與安裝分包存在差異，建筑分包包工包料項(xiàng)目工程款支付的控制出現(xiàn)了一些問題，由于這項(xiàng)目建筑工程開工后，項(xiàng)目部一直采取工程進(jìn)度款支付方式，但因無法了解分包單位工程款的使用情況，造成工程款超付現(xiàn)像，針對這個(gè)問題項(xiàng)目部從10月份改變了工程款支付的方式，即由項(xiàng)目部代付分包單位的材料款及人工工資，使工程款的支付得到了一定的控制，并取得了好的效果。在對分包項(xiàng)目的劃分上，項(xiàng)目部力爭做到平衡，合理分配。今年市場人工費(fèi)價(jià)格偏高計(jì)劃部積極配合公司合理制定分包人工費(fèi)，穩(wěn)定了施工隊(duì)伍，使工程進(jìn)度得到保證。
江都二建在我公司東勝項(xiàng)目部承擔(dān)的施工項(xiàng)目是b標(biāo)段建筑工程，主要施工范圍包括主廠房建筑、除塵器支架建筑、引風(fēng)機(jī)室建筑、輸煤系統(tǒng)＃5棧橋建筑、廠區(qū)熱網(wǎng)管道及建筑、部分附屬建筑工程。施工過程中根據(jù)實(shí)際情況，我項(xiàng)目部從其施工范圍中切出了一部分，其中包括灰?guī)?、氣化風(fēng)機(jī)房、主廠房a列外、空冷島空心支柱（不含基礎(chǔ)）、鍋爐房零米設(shè)備基礎(chǔ)等施工項(xiàng)目，依據(jù)上述項(xiàng)目劃分計(jì)算，江都二建承包的項(xiàng)目合同價(jià)款應(yīng)該是4925.9842萬元。截止到20xx年12月15日，江都二建完成產(chǎn)值3898.6209萬元，東勝項(xiàng)目部共支付江都二建工程款5638.96萬元，其中包括工程進(jìn)度款，代付材料款（795.1735萬元）及代付工人工資（189萬元）等內(nèi)容。
根據(jù)目前的施工情況看，還需支付很大一部分工程款。因?yàn)榈侥壳盀橹梗€有很從施工項(xiàng)目沒有完成，如承包范圍內(nèi)的電照沒有施工，采暖沒有完成，下水沒有施工，屋面防水沒有施工，地面工程沒有施工，室內(nèi)外裝修沒有做，由于天氣原因今年無法施工的項(xiàng)目等等，而且江都二建還有一部分外欠材料款及拖欠的人工費(fèi)沒有支付。到20xx年底還需資金315萬元，包括材料、工資及租賃等費(fèi)用，到20xx年工程結(jié)束，我單位支付江都二建的工程款最少也在6500萬元以上。
從土建開工到20xx年9月中旬以前，項(xiàng)目部一直采用工程進(jìn)度方式支付江都二建，所支付款項(xiàng)使用不清楚，項(xiàng)目部無法控制資金的使用，工程進(jìn)度上不去材料款、工資拖欠。進(jìn)入20xx年10月，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采用代付資金的方式支付江都二建工程款，即，江都二建所發(fā)生的費(fèi)用（主要是指材料及工人工資）由項(xiàng)目部直接支付給材料供應(yīng)商和工人，改變了施工現(xiàn)場的局面，起到了一定的效果，工程進(jìn)度有了很大的改觀，最起碼施工現(xiàn)場所需材料大部分進(jìn)入施工現(xiàn)場，但既使這樣也無法緩解資金緊張的局面。江都二建每向前走一步都需要項(xiàng)目部的資金支持，否則就是殆工，項(xiàng)目部步履艱難。
20xx年春節(jié)將至，項(xiàng)目部面臨農(nóng)民式近鄉(xiāng)，這又要一筆資金來支付農(nóng)民工工資，因?yàn)榻级ú荒芗皶r(shí)支付農(nóng)民工工資，費(fèi)用還需要項(xiàng)目部來代付。施工現(xiàn)場已發(fā)生過農(nóng)民工聚眾鬧事討要工資的事件，給項(xiàng)目部帶來很大麻煩。農(nóng)民工工資是一個(gè)敏感的話題，拖欠農(nóng)民工工資是目前社會一個(gè)焦點(diǎn)問題，不解決好這個(gè)問題將給我公司帶來負(fù)面影響。
我公司初次進(jìn)入建筑領(lǐng)域，對于建筑工程管理還是比較陌生，從管理人員到技術(shù)人員都缺少經(jīng)驗(yàn)。針對我單位建筑工程，如何控制資金使用是我單位亟待解決的問題。因我單位后續(xù)還有幾個(gè)建筑工程，有的已經(jīng)開工，有的即將開工，類似的問題都有可能發(fā)生，因?yàn)樗苯佑绊懝こ踢M(jìn)度以及公司資金的分配，也影響公司的聲譽(yù)。從目前東勝項(xiàng)目部的情況看，針對江都二建的管理辦法，也不是一個(gè)切實(shí)可行的辦法，是項(xiàng)目部在沒有一個(gè)好的方式的情況下采取的，在這個(gè)工程上起到了一定的作用，但使用這種方式就要增加項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、計(jì)劃、工程部門人員的工作量。加大對分包單位的審核力度，而且采取這種方式應(yīng)該從工程的開工就開始，首先要審核分包單位的材料計(jì)劃，分包單位的材料采購合同，分包合同，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料也要核實(shí)，已支付材料款的材料是否進(jìn)入了施工現(xiàn)場，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員要進(jìn)行登記造冊，這對支付工人工資及對外來人員的管理也起到一定的幫助。另外，對建筑分包合同上應(yīng)該約定，支付工程款的同時(shí)應(yīng)扣留5%－10%的比例，作為農(nóng)民工工資支付的保證金，把這個(gè)作為一個(gè)合同條款寫入合同，目前已經(jīng)有施工企業(yè)采取這種辦法來控制農(nóng)民工工資拖欠的問題。如果發(fā)生農(nóng)民工工資的問題，公司或項(xiàng)目部就可以啟用這部分資金用以支付農(nóng)民工工資，避免發(fā)生此類問題給公司造成不良的影響。而且還應(yīng)該定期檢查分包單位支付工人工資的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí)，對這樣的分包單位或類似的分包單位，應(yīng)在簽定分包合同時(shí)交納一定數(shù)額的合同保證金，或?qū)嵭斜ＷC金制度，防止發(fā)生分包商攜款逃走事件（海電和烏拉山等項(xiàng)目部出現(xiàn)了這方面的問題），減少公司在這方面的損失。
江都二建只是一個(gè)建筑施工隊(duì)，對于電廠的建筑施工也是陌生的，沒有施工經(jīng)驗(yàn)，沒有一套合理的施工管理措施，可以說不具備電力行業(yè)專業(yè)施工能力。由于這支施工隊(duì)伍，給我公司造成了成本增加和工期滯后等，這對于項(xiàng)目部在管理來說就更加困難，因?yàn)楣驹谶@方面就比較欠缺，我們沒有專業(yè)的技術(shù)人員，沒有建筑施工機(jī)械，這對項(xiàng)目部施工管理都造成了很大困難，再加上專業(yè)公司在電力行業(yè)建筑施工管理上也缺少經(jīng)驗(yàn)，施工過程中個(gè)別施工人員付出了大量的汗水，但整體上所起到的作用也不是很大。在工程管理上由于這些原因，項(xiàng)目部處在被動(dòng)的局面上。在東勝項(xiàng)目部施工現(xiàn)場，我們發(fā)現(xiàn)了很多問題，例如：施工進(jìn)度上不去，哪些應(yīng)該先干，哪些應(yīng)該后干不清楚，分包單位不清楚，項(xiàng)目部提出要求，分包單位又無能力解決，像這樣的問題在現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生。都要人們在施工過程中摸索著來解決。
在保證施工進(jìn)度方面，項(xiàng)目部采取了積極和態(tài)度，由于江都二建在施工能力上也是不是很強(qiáng)，很多項(xiàng)目滿足不了施工要求，項(xiàng)目部就又組織了另外兩只施工隊(duì)伍以包清工的方式發(fā)包，從江都二建的施工范圍切出江都二建干不過來的施工項(xiàng)目。從這一點(diǎn)說明，一個(gè)工程不能只分包給一個(gè)施工隊(duì)伍，應(yīng)該按項(xiàng)目或按范圍劃分，再分包給一個(gè)或多個(gè)分包單位，這樣做對保證工期，有著積極的作用。就像東勝項(xiàng)目部，如果不進(jìn)行分包，空冷島支柱就不能順利結(jié)頂，將直接影響空冷島設(shè)備正常安裝；如果不進(jìn)行分包，灰?guī)炀筒荒馨雌谕瓿桑@將直接影響＃1機(jī)組順利投產(chǎn)；如果不進(jìn)行分包，備用變共箱母線支架就不能順利完成，共箱母線不能安裝，這將影響廠用系統(tǒng)受電。但是這樣做給公司帶來的是施工成本的增加（人工費(fèi)，周轉(zhuǎn)性材料的增加，施工機(jī)械等），投入的加大。例如，東勝項(xiàng)目部采用的這兩支分包單位，在定價(jià)上就出現(xiàn)了問題，分包單位要價(jià)都很高，價(jià)格低沒有施工單位干，項(xiàng)目部又找不到合適的施工單位，為不影響工期，項(xiàng)目部不得已使用了這樣的分包單位。這主要體現(xiàn)搶工期上，如果不是搶工期，正常施工情況會好些，因?yàn)槲覀冇袝r(shí)間來選擇施工隊(duì)伍，可以對分包單位進(jìn)行對比，擇優(yōu)錄取。
項(xiàng)目部技經(jīng)人員經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉，素質(zhì)有所提高，但和實(shí)際需要還相差很多，尤其是我單位缺少建筑技經(jīng)人員，這樣就給項(xiàng)目部的工作增加了困難。分包單位的施工合同簽訂過程時(shí)間太長，造成施工單位隊(duì)伍不穩(wěn)定，也給分包單位工程款或生活費(fèi)支付造成了一定的影響，也就直接影響分包單位員工工作的積極性。分包單位的質(zhì)量存在問題。個(gè)別分包單位不具備施工能力，或直接轉(zhuǎn)包他人，施工過程中不支付分包單位員工工資，造成分包單位員工到項(xiàng)目部鬧事。分包單位缺少管理人員，給項(xiàng)目部的管理工作增加難度。由于市場人工費(fèi)漲價(jià)，分包單位員工工資也相應(yīng)漲價(jià)，公司批附的分包單位工程款數(shù)額較少，給分包單位支付工資也就相要少些，造成施工隊(duì)伍不穩(wěn)定。我單位目前制定的分包價(jià)格和市場價(jià)相比較相對有些偏低，無法顧到合適的施工隊(duì)伍，但這也不是絕對的，如果施工條件具備，沒有窩工現(xiàn)象，好的施工隊(duì)伍也是可以找到的。不合理的施工項(xiàng)目安排也造成分包工程結(jié)算費(fèi)用的'增加，好干的專業(yè)公司干了，難度大的由分包單位完成，這也是一個(gè)主要原因。另外不合理的施工工期也使得工程費(fèi)用大大增加，由于工期提前，加上冬季施工，就要調(diào)動(dòng)分包單位搶工作量，分包單位要求增加人工及材料費(fèi)用，這主要是業(yè)主造成的，對于我單位來說就要合理的調(diào)整工作安排，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。分包稅金問題，每一個(gè)分包單位都提出這個(gè)問題，如果解決好這個(gè)問題，關(guān)系到公司成本和分包單位的收入，公司所有項(xiàng)目部分包單位都加到一起，就不是一個(gè)小的數(shù)字的問題了。
項(xiàng)目部人員配備，部分職能部門看似人員充足，實(shí)際上是多而不精，可以說有濫竽充數(shù)之人，有的主要部門只有負(fù)責(zé)人，而無具體辦事人員，尤其是工程部，這直接影響的就是變更簽證委托等結(jié)算資料無人不辦理，影響收入。一些部門的人員，一個(gè)工程結(jié)束，直接進(jìn)入下一個(gè)工程，長年累月在外奔波，回家的時(shí)間很少，而有一些人可以長年在家，或者說在基地附近的項(xiàng)目部工作，這個(gè)問題是個(gè)老問題了，公司在這方面應(yīng)該給予平衡。辦公設(shè)備配備，主要指電腦分配，如果要做到每人一臺，那是不可能的事，都反應(yīng)電腦不夠用，實(shí)際上呢有的地方還富裕，但是出現(xiàn)的問題是領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人優(yōu)先，有事沒事先占一個(gè)，還是新的，具體辦事的人沒有用的，有用的也是多年不能使的，像這樣的問題本都不應(yīng)該發(fā)生，但是在項(xiàng)目部發(fā)生了，這說明了什么？建議公司給個(gè)人補(bǔ)償一部分，個(gè)人出一部分來解決這個(gè)問題，很多單位已經(jīng)這樣做了，而且效果也是不錯(cuò)的。
工程款超付。資金計(jì)劃申報(bào)以及工程款支付，在這個(gè)問題上公司應(yīng)該要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，杜絕再次發(fā)生工程款超付的事件，公司根據(jù)我單位的實(shí)際情況制作一種表格專用于付款，由哪些部門或哪些人員審批方可執(zhí)行。
加強(qiáng)材料計(jì)劃審批及物資部門材料領(lǐng)用的管理。
進(jìn)入20xx年后，鍋爐大部分工作已經(jīng)完成，汽機(jī)設(shè)備安裝進(jìn)入緊張階段，經(jīng)營部門積極配合工程各個(gè)部門的工作。
1、積極配合公司做好項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作；
5、積極配合公司做好項(xiàng)目部工程分包工作，同時(shí)加強(qiáng)工程分包的管理工作；
8、協(xié)助公司完善分包單位施工合同的簽訂；
10、盡快做出建筑安裝工程量差，分析并做出結(jié)論；
11、嚴(yán)格執(zhí)行公司工資計(jì)劃審批制度，做好工資報(bào)表及外用管理工作；
13、協(xié)助項(xiàng)目部及公司做好人員調(diào)配工作。
總之，在過去的一年里我們付出了很多，有教訓(xùn)有收獲，雖然取得了一定的成績，也不能因此而自滿，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，施工經(jīng)營相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在新的一年里，施工過程中還有很多問題要我們解決，要求我們要不斷的完善自我，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地創(chuàng)新，在施工過程中為后續(xù)的工程探索出一套行之有效管理辦法，服務(wù)于工程，這樣才能使工程在各個(gè)方面取得好的收益。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇八
建筑項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)需要高度專業(yè)素養(yǎng)的崗位，需要建筑設(shè)計(jì)、施工管理、人員管理等多方面的知識和技能。以下是我?guī)啄甑慕ㄖ?xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)：
公司成員和工作團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作至關(guān)重要。通過定期的溝通會議、信息共享等方法，可以對整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估。為了提高工作的透明和辦公效率，我們還建立了一些支持信息共享和實(shí)時(shí)協(xié)作的工作平臺。
在施工過程中要加強(qiáng)工程質(zhì)量的全方位管理，包括對工程質(zhì)量、施工工藝、人員素質(zhì)和觀念的全方面監(jiān)督。同時(shí)，還要采取一系列措施，確保工程施工過程的安全性和合法性等方面不會有風(fēng)險(xiǎn)問題，讓施工工人不僅安全可靠，而且能夠保證項(xiàng)目質(zhì)量的保障。
總之，建筑項(xiàng)目經(jīng)理必須具備專業(yè)素養(yǎng)和危機(jī)管理能力。需要高度專業(yè)性素?fù)?dān)負(fù)，協(xié)助工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全施工和工業(yè)管理。同時(shí)，我們還必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，建立共享的工作平臺，完善質(zhì)量保障和風(fēng)險(xiǎn)控制體系。只有如此，才能推動(dòng)建筑工程發(fā)展，建立一個(gè)組織良好、快速反應(yīng)和敏銳的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇九
時(shí)光荏苒，我來到******項(xiàng)目已4月有余，在項(xiàng)目上我的崗位是質(zhì)量員，質(zhì)量員工作對于整個(gè)工程項(xiàng)目至關(guān)重要，每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量都決定整個(gè)工程質(zhì)量。所以對于施工過程的質(zhì)量控制以及過程檢查必須嚴(yán)格仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求監(jiān)督整改到位。在項(xiàng)目管理過程中提出合理建議。
******項(xiàng)目從2016年10月正式開始施工，至2017年1月28日春節(jié)放假，先后進(jìn)行地下車庫和主樓土方開挖；車庫主體結(jié)構(gòu)施工；地下車庫人防門框安裝。
2016年工作存在問題及防治措施主要有以下幾方面：
一、施工現(xiàn)場平面布置；
1、現(xiàn)場臨時(shí)施工用水、消防用水設(shè)置不到位，造成施工不便，一但發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場沒有水源。今后進(jìn)行現(xiàn)場臨水設(shè)置特別是在進(jìn)行主樓主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，主樓上施工用水和消防用水管網(wǎng)設(shè)置既要考慮節(jié)約材料又要方便施工和滿足防火要求。
2、塔吊布置不合理，由于本工程是由四棟主樓和地下車庫組成，塔吊必須設(shè)置在主樓和地下車庫之間。塔吊設(shè)置時(shí)沒有考慮到車庫基礎(chǔ)頂面標(biāo)高，造成車庫基礎(chǔ)不能形成整體，使施工不方便同時(shí)主樓土方開挖時(shí)塔吊基礎(chǔ)一側(cè)無支護(hù)存在安全隱患。今后應(yīng)根據(jù)工程情況，因地制宜、科學(xué)合理地選擇塔吊布置方案，確保塔吊使用過程以及安裝、拆除的安全，減少對基坑支護(hù)穩(wěn)定性帶來的不利影響，滿足施工要求，有效地提高塔吊使用效率，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。
二、施工工藝。
現(xiàn)在建筑工程施工工藝已相當(dāng)成熟，工藝本身沒有問題，而在施工過程中由于人、材、機(jī)、環(huán)境等不確定性因素造成工程質(zhì)量參差不齊，本工程存在的主要問題有：
1、地下車庫土方開挖時(shí)工作面留置不夠、邊坡修整、平整度及標(biāo)高控制不到位。首先必須要有足夠的工作面，這樣才能便于施工，使其他工序有地方甩茬，下道工序施工才能規(guī)范合理，否則就會留下安全質(zhì)量隱患。其次邊坡修整、平整度及標(biāo)高控制除應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求外，預(yù)留保護(hù)土方面在有切實(shí)可行的保證措施情況下可以提出合理化建議，這樣既能加快施工進(jìn)度又能節(jié)約費(fèi)用。
2、防水施工：本工程采用的是3mm厚sbs彈性體改性瀝青防水卷材，施工時(shí)屬于冬期施工，混凝土墊層強(qiáng)度提高比較緩慢，但工期緊又不得不施工，施工過程中卷材個(gè)別部位搭接長度不夠，搭接接頭封邊不嚴(yán)。首先應(yīng)合理安排施工，冬季由于氣溫比較低，施工質(zhì)量不宜保證且施工費(fèi)用比較高，能不進(jìn)行冬期施工的盡量在冬期施工前將施工任務(wù)完成，如果工程需要進(jìn)行冬期施工的應(yīng)采取切實(shí)可行，行之有效的措施保證工程質(zhì)量。其次是在施工前應(yīng)對所有操作工人進(jìn)行全面詳細(xì)的安全、技術(shù)交底，施工過程中加強(qiáng)檢查，主控項(xiàng)目必須全部合格，一般項(xiàng)目必須符合要求，否則一律不放過。
不小于25mm）、鋼筋綁扎絲絲頭全部朝向外側(cè)（應(yīng)掰向結(jié)構(gòu)內(nèi)部）；邊柱、角柱收口做法不正確、主次梁交接部位或者梁柱節(jié)點(diǎn)部位鋼筋交叉較多部位，由于鋼筋層次較多導(dǎo)致次梁鋼筋位置無法符合設(shè)計(jì)要求或者梁柱節(jié)點(diǎn)部位鋼筋超出鋼筋保護(hù)層；加工完成的直螺紋未用保護(hù)帽保護(hù)、綁扎完成的梁板鋼筋被踩變形錯(cuò)位。
鋼筋工程在施工前，總包方和分包方有關(guān)技術(shù)人員必須先熟悉施工圖紙，對圖紙中存在的問題要形成詳細(xì)記錄，在圖紙會審時(shí)或施工前及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通將圖紙問題解決。圖紙問題解決后還要考慮設(shè)計(jì)中不可避免的設(shè)計(jì)弊病，如梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋較密集，主次梁鋼筋交叉較多，再有水電管線交叉布置使結(jié)構(gòu)尺寸偏差較大等問題以及施工工藝和施工操作是否經(jīng)濟(jì)可行，必要的情況下可以提出合理化建議與設(shè)計(jì)方溝通將圖紙進(jìn)行細(xì)化和改進(jìn)。
以上問題解決后就要進(jìn)行鋼筋抽料、料單審核、鋼筋原材進(jìn)場（復(fù)試）、鋼筋下料、鋼筋綁扎、成品保護(hù)等，每道工序都非常重要，必須檢查到位不得馬虎，不出問題則已，出了問題不僅勞民傷財(cái)還耽誤工期，所以要將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
4、模板工程：主要問題是墻體和板模板拼縫不嚴(yán)、梁柱節(jié)點(diǎn)及柱帽不方正、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理不細(xì)致，頂板支撐體系搭設(shè)不規(guī)范。
詳圖，說明具體施工方法并且嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工。支撐體系在搭設(shè)過程中如有調(diào)整必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后方可實(shí)施，施工時(shí)必須符合設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)禁偷工減料，支撐體系搭設(shè)完成后必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、工程、安全部門聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
5、混凝土工程：主要有混凝土漏振、冷縫、孔洞、蜂窩、表面平整度差等質(zhì)量問題，以及混凝土保溫措施不到位。
混凝土施工前要有詳細(xì)的施工方案，說明現(xiàn)場混凝土泵車和汽車泵布置位置，不僅要滿足混凝土連續(xù)澆筑的要求，還要保證其他部位能夠正常施工?；炷恋恼駬v和收面工作必須由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅承擔(dān)，且施工前要進(jìn)行詳細(xì)交底，交代施工方法和施工步驟，發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急措施等。冬期混凝土施工方案要有詳細(xì)的熱工計(jì)算和保溫措施，保證混凝土既能達(dá)到受凍臨界強(qiáng)度，又能保證混凝土后期強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。
三、施工組織。
合理有效的施工組織不僅能保證施工的正常進(jìn)行，無形中還能節(jié)約成本，反之使施工混亂，增加時(shí)間成本和施工費(fèi)用。
本工程主要問題有：
1、人防門框進(jìn)場時(shí)間安排不當(dāng)或者施工安排不合理造成下道工序無法施工和返工事件發(fā)生，嚴(yán)重影響施工工期，使施工成本增加。
2、主樓前期對地下水處理措施考慮不全面，造成13#樓電梯井、集水坑施工困難，存在質(zhì)量隱患。
幾點(diǎn)：
1、仔細(xì)審圖、認(rèn)真檢查、嚴(yán)格控制；
2、不斷學(xué)習(xí)、經(jīng)?？偨Y(jié)、時(shí)時(shí)反省。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十
回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)識與學(xué)習(xí)。
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開始工作的這一年，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。
這一年學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。
通過近一年的工作，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
這一年以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范；有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高；自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十一
在過去的一年里，我作為一名建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)了公司一些重要的建筑工程項(xiàng)目。在工作中，以學(xué)習(xí)的態(tài)度做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，珍惜與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作的時(shí)光。下面做一個(gè)簡要的總結(jié)：
1、管理能力的提高：在項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)的主要是人員管理和進(jìn)度把握，通過嚴(yán)格的計(jì)劃和制度，我們的'工作得到了有力的推動(dòng)和保障。
2、技術(shù)水平的提升：在新項(xiàng)目中，我要對項(xiàng)目情況做出分析和判斷，針對性的提出合理化的建議，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，同時(shí)也為自己的進(jìn)一步提升打下了基礎(chǔ)。
3、思維方式的擴(kuò)展：在工作中，我不斷地總結(jié)和思考，擴(kuò)寬了自己的思維方式，不再受限于表面現(xiàn)象，更具有創(chuàng)新性與協(xié)作精神。
1、專業(yè)技術(shù)知識的不足：在某些領(lǐng)域的知識不足，需要加強(qiáng)自己在這些領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和調(diào)研。
2、溝通能力的提升：在工作協(xié)作中，與瑕疵出現(xiàn)時(shí)的應(yīng)對措施需要做出進(jìn)一步的改進(jìn)。
1、學(xué)習(xí)相關(guān)知識：針對缺乏的知識和經(jīng)驗(yàn)，要及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)并加以實(shí)踐。
2、強(qiáng)化協(xié)作和管理能力：不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技能，提高自己的協(xié)作與管理能力，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十二
個(gè)人工作總結(jié)根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一年來，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位。
認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。
工作態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。
作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)量技術(shù)人員，我知道質(zhì)量技術(shù)是分不開的統(tǒng)一的整體。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。
“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的.知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。
嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。
上道工序不合格，下道工序不得施工，在質(zhì)檢過程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。
總結(jié)了一年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著不足，工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。
2018年建筑質(zhì)量員工作總結(jié)(二)
時(shí)間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。
在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：
一、工作收獲
在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)
檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個(gè)歷史舞臺，首先讓我感覺到這個(gè)社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長了不少。
20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和藍(lán)山屯河一起成長......
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十三
根據(jù)會議安排，我代表x項(xiàng)目做xx年工作匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)審評：
xx年x項(xiàng)目全面貫徹落實(shí)局、公司工作會議精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，認(rèn)真履行公司管理制度，以精細(xì)管理、全面履約為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理手段，抓好項(xiàng)目管理工作。
xx目前有三個(gè)項(xiàng)目，其中x改造工程二標(biāo)段位于xx市xx區(qū)xx區(qū)，全長1.4km，x道路市政工程一標(biāo)段位于x市x區(qū)的x區(qū)，5條路總長2.0km，這兩個(gè)項(xiàng)目主要施工范圍包括：舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。x土地填墊工程，土方填筑186萬m3，施工填土工程量達(dá)到計(jì)劃填土高程3.5m。在x路和x路項(xiàng)目拆遷不到位停工的狀態(tài)下，我項(xiàng)目人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，積極向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設(shè)。
x項(xiàng)目總包及分包合同在質(zhì)量、安全及支付情況等按照合同約定正常進(jìn)行，無違約現(xiàn)象。
x路改造工程二標(biāo)段和x道路市政工程一標(biāo)段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務(wù)，x土地填墊工程，一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程，工期速度得到業(yè)主的認(rèn)可和好評。
截止到xx月xx日，x三個(gè)項(xiàng)目工程隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)評定合格率100%，未出現(xiàn)不符合項(xiàng)，施工質(zhì)量較穩(wěn)定，無質(zhì)量問題都暴露，在質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評，樹立起了質(zhì)量要求嚴(yán)格的'形象。
本項(xiàng)目積極參加公司及x建委安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全精神，開復(fù)工前進(jìn)行自查自糾，對工地現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查，定期上報(bào)。根據(jù)工程各階段各時(shí)期的不同特點(diǎn)，時(shí)刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至xx月xx日末未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。
xx項(xiàng)目自復(fù)工以來，從現(xiàn)場管理、措施費(fèi)控制、材料成本、分包成本進(jìn)行控制，并定期做了成本分析，測算出盈虧情況，并通過優(yōu)化施工方案、增加變更簽證量、嚴(yán)格過程材料、機(jī)械、人工管理、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。
截至xx年xx月xx日x項(xiàng)目簽訂總包合同3份，簽訂分包合同共計(jì)40份，其中勞務(wù)分包合同9份，材料采購合同20份，租賃合同21份，所有合同均為有效的簽字蓋章。
xx年隨著物件上漲，全國各地出現(xiàn)“用工荒”的情況，x也不例外，項(xiàng)目部及時(shí)采取措施，與勞務(wù)分包隊(duì)伍及時(shí)聯(lián)系溝通，根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作，確保了工程勞動(dòng)力需求。在xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司勞務(wù)管理制度。
x項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工及技能減排管理，安全員專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序，特別是對工地的土方進(jìn)行了整平打方、材料進(jìn)行碼垛處理，進(jìn)入施工現(xiàn)場給人以賞心悅目的感覺。同時(shí)積極與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個(gè)大池塘，設(shè)置為施工現(xiàn)場貯水池。
x項(xiàng)目由于業(yè)主未拆遷完畢，工程處于半停工狀態(tài)，施工環(huán)境復(fù)雜，出乎我們投標(biāo)進(jìn)場時(shí)的意料，從合同工期來看，時(shí)間已經(jīng)明顯超出，項(xiàng)目及分包隊(duì)伍出現(xiàn)窩工情況，同時(shí)人工、材料、機(jī)械價(jià)格不斷上漲，項(xiàng)目今后的經(jīng)濟(jì)效益前景不太樂觀。但項(xiàng)目部并不是消極的等待，而是采取積極的措施：
(1)制定了完善的經(jīng)濟(jì)資料管理制度，定期給業(yè)主、監(jiān)理打報(bào)告并收集業(yè)主、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場影像資料。
(2)未雨綢繆在材料漲價(jià)前購買需要的大宗材料，為施工做準(zhǔn)備，防止材料大幅漲價(jià)。
以上為今年的工作匯報(bào)，雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求，還有不小的差距，明年我項(xiàng)目將會圍繞年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)職、細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo)、加強(qiáng)管理，繼續(xù)加快在建項(xiàng)目的施工步伐，圓滿完成工作任務(wù)。主要做好以下工作：
1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理。
2、全面履約。
3、降本增效。
4、增加變更簽證量。
5、提高自身及項(xiàng)目整體技術(shù)力量。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十四
時(shí)光荏苒，xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從年初到年末，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作情況做以下總結(jié)。
1、xx項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作：在前期的準(zhǔn)備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通，進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作已完善。后期因業(yè)主方原因?qū)е挛宜臼┕]能按原計(jì)劃進(jìn)場施工，商業(yè)樓暫時(shí)擱置未施工。
2、a項(xiàng)目施工完成情況：a區(qū)施工主要以外墻金屬漆為主。此項(xiàng)目為我司第一個(gè)突破單一式的涂料施工模式的項(xiàng)目。此項(xiàng)目在施工過程中因各種原因?qū)е率┕み^程中工作開展不是很順利，但經(jīng)過我司各方面的支持和配合后，項(xiàng)目施工完成后總體項(xiàng)目情況良好，已達(dá)到預(yù)期要求并交付業(yè)主使用。此施工項(xiàng)目給參加項(xiàng)目管理的同事也帶來了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)也將是公司未來拓展施工方向的一個(gè)新的起點(diǎn)，為公司的發(fā)展道路上增添了輝煌的一筆，成為公司后續(xù)發(fā)展的墊腳石。
3、b項(xiàng)目施工完成情況：b進(jìn)場施工后因?yàn)闃I(yè)主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與退場，直至再次進(jìn)場施工完成所有合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗(yàn)收合格交付。
4、c項(xiàng)目施工完成情況：c是我司與xx簽訂戰(zhàn)略集采的第一個(gè)施工項(xiàng)目，對我司未來發(fā)展也是有著重大意義的。雖然剛進(jìn)場時(shí)業(yè)主項(xiàng)目部百般刁難，但是我司各領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員頂住壓力，在施工過程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項(xiàng)目驗(yàn)收合格并交付，同時(shí)為我司贏得了好的聲譽(yù)。
5、xx項(xiàng)目施工完成情況：由于年前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做的比較充分，我施工班組進(jìn)場后對保溫基面驗(yàn)收合格后可直接施工。由于保溫基面驗(yàn)收不合格，現(xiàn)場整體進(jìn)度較慢。到年末現(xiàn)場完成合同量的20%左右。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，每個(gè)項(xiàng)目的開始我都會根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系。工程開工以后，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長避短，提高了施工班組人員的質(zhì)量爭先意識。在整個(gè)工程施工期間，對施工質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，整體質(zhì)量較好，達(dá)到了驗(yàn)收合格并交付業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)。
每個(gè)項(xiàng)目自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組對其具體進(jìn)度、施工做出詳細(xì)的具體要求。在施工過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個(gè)工程施工進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)完成的工程進(jìn)度來看，施工進(jìn)度沒有拖延并且都是在業(yè)主要求的時(shí)間驗(yàn)收交付的。
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我都對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了分析。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。今年整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
施工過程中材料的訂購我基本上都是根據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用計(jì)劃。材料使用中，我要求各施工班組堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的.材料使用。
1、工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、材料使用：在材料的使用方面整體都在控制范圍之內(nèi)。但個(gè)別項(xiàng)目的材料使用可能稍微比公司的施工預(yù)算要高。為了節(jié)約成本，我還需分析原因，加強(qiáng)管理。
1、繼續(xù)抓好xx項(xiàng)目管理工作，考慮到項(xiàng)目工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
3、進(jìn)一步作好施工管理工作：xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。
人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
4、及時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)結(jié)算審核。
不知不覺的跨進(jìn)了新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十五
本站發(fā)布2019年項(xiàng)目質(zhì)量月工作總結(jié)范文，更多2019年項(xiàng)目質(zhì)量月工作總結(jié)范文相關(guān)信息請?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道。
目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求，于20xx年9月開展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣傳我項(xiàng)目部在接到公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理張東寶為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理李國斌、總工吳斌忠為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的“質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會，傳達(dá)各級文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議，例如二次結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，如地面施工時(shí)技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場監(jiān)督，確保地面澆筑質(zhì)量，明確各處節(jié)點(diǎn)收口的處理方式、標(biāo)準(zhǔn)等，這些建議及措施均已形成會議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料50余份，懸掛標(biāo)語橫幅5條，張貼宣傳標(biāo)語10張，關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的會議5次，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我項(xiàng)目部廣泛開展“全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的.部分，20xx年9月15日，項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下，對本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。特別是正在施工的二次結(jié)構(gòu)地面工程，各個(gè)分包單位所施工完成的情況來看，均不甚理想，不能達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴(yán)重超規(guī)范要求等。針對此現(xiàn)象，項(xiàng)目總工吳斌忠同志，本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫出了嚴(yán)格的“地面施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)”專項(xiàng)施工。在中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任，同時(shí)還明確了施工做法，保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。在現(xiàn)場檢查完成后，“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以文件、簡報(bào)及會議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過加強(qiáng)對各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。
二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)
我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念，對項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場外練習(xí)場，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃，聘請了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)
四、獎(jiǎng)罰分明，全面調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性
項(xiàng)目部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求后，項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張東寶同志即責(zé)成活動(dòng)小組的相關(guān)人員書寫、制定了活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，其中關(guān)鍵的一項(xiàng)就是“質(zhì)量月活動(dòng)評比獎(jiǎng)罰細(xì)則”，在該細(xì)則中，明確的規(guī)定了各分項(xiàng)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。原則按照“獎(jiǎng)多罰少，調(diào)動(dòng)積極性為主”的原則進(jìn)行制定該細(xì)則。在20xx年11月5日，我項(xiàng)目進(jìn)行本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(暨獎(jiǎng)勵(lì)大會)，在會上共”表彰該次活動(dòng)的先進(jìn)單位3家，先進(jìn)個(gè)人10人，下發(fā)了活動(dòng)獎(jiǎng)金(含獎(jiǎng)品)5000余元。本次會議后，在整個(gè)施工現(xiàn)場引起了較大的積極響應(yīng)，營造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。
五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。針對該階段的施工中的重點(diǎn)，尤其是穿插施工(主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修同時(shí)施工)，我項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項(xiàng)目相關(guān)部門、各分包單位相關(guān)人員，對施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病，進(jìn)行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施，最后由活動(dòng)小組的副組長吳斌忠同志進(jìn)行最后的帥選，定奪，由資料室發(fā)出的會議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。2、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)工作，做好原材及現(xiàn)場取樣工作，保證工程物資及現(xiàn)場施工質(zhì)量。自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開展以來，我項(xiàng)目的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，再一次明確要求實(shí)驗(yàn)人員制定新的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見證取樣，及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場取樣，保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場施工質(zhì)量。3、積極推廣新技術(shù)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新。在二次結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行上級監(jiān)督部門的各項(xiàng)要求，在本項(xiàng)目全面使用干拌砂漿，減少現(xiàn)場濕作業(yè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);隔斷板的使用嚴(yán)格實(shí)行門頭板、零星小板預(yù)制，禁止現(xiàn)場切割，減少建筑垃圾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);針對地面施工，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)抹面、拉毛工具，確保抹面、拉毛的實(shí)體質(zhì)量及感官質(zhì)量，均達(dá)到了良好的整體效果。“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，我項(xiàng)目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們一定會以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，為推動(dòng)我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十六
××縣財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
我局于20xx年申請××縣農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容為：建設(shè)實(shí)驗(yàn)室800平方米，建設(shè)十畝標(biāo)準(zhǔn)觀測場，總投資478萬元，申請國家資金435萬元，現(xiàn)已完成農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警體系建設(shè)可行性研究報(bào)告，并上報(bào)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳審批。該項(xiàng)目前期費(fèi)用按照總投資435萬元的3%計(jì)，共計(jì)14.4萬，特申請?jiān)擁?xiàng)目前期費(fèi)用14.4萬元。
請縣領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為盼!
××縣農(nóng)業(yè)局。
二〇xx年八月十日。
您可能感興趣的文章：
1.建筑房屋的申請報(bào)告。
2.建筑工程開工申請報(bào)告。
3.建筑工程驗(yàn)收請示報(bào)告申請報(bào)告。
4.建筑垃圾申請報(bào)告。
6.建筑方案申請報(bào)告。
7.房屋建筑申請報(bào)告。
8.2016建筑工程驗(yàn)收請示報(bào)告。
9.建筑工程驗(yàn)收請示報(bào)告。
10.建筑工程驗(yàn)收報(bào)告。
建筑項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)篇十七
項(xiàng)目建議書是個(gè)核心文件，有助于你向贊助者和股東推銷潛在的項(xiàng)目。當(dāng)然，項(xiàng)目建議書對于每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的，但如果跟隨著基本大綱，格式基本上都會是一樣的。下面是建筑項(xiàng)目建議書模板，為大家提供參考。
一、說明。
（一）本文件是編制國家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書（以下可簡稱“項(xiàng)目建議書”）的指導(dǎo)性文件。
（二）編制項(xiàng)目建議書，旨在結(jié)合國家和本部門電子政務(wù)現(xiàn)狀和實(shí)際需求，分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性，確定項(xiàng)目建設(shè)的原則和目標(biāo)，并提出項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、方案框架、組織實(shí)施方式、投融資方案和效益評價(jià)等方面的初步設(shè)想。
（三）項(xiàng)目建設(shè)單位主要依據(jù)中央和國務(wù)院的有關(guān)文件精神、國家電子政務(wù)工程建設(shè)規(guī)劃，并參考項(xiàng)目需求分析報(bào)告、項(xiàng)目審批部門組織專家對需求分析報(bào)告提出的評議意見，按照本文件的要求，本著客觀、公正、科學(xué)的原則，開展項(xiàng)目建議書編制工作。
（四）項(xiàng)目建議書需報(bào)送項(xiàng)目審批部門，項(xiàng)目審批部門委托有資格的咨詢機(jī)構(gòu)評估后審核批準(zhǔn)，或報(bào)國務(wù)院審批后下達(dá)批復(fù)。
二、格式和提綱。
項(xiàng)目建議書應(yīng)參考如下格式和提綱進(jìn)行編制：
（一）封面格式：
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19257427.html】
