it技術(shù)員工作內(nèi)容 it技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 19:18:06
it技術(shù)員工作內(nèi)容 it技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀9篇)
時(shí)間:2023-12-13 19:18:06     小編:紙韻

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

it技術(shù)員工作內(nèi)容篇一

在過去的一年里工作雖然辛苦但還存在很多不足,特別在以下幾個(gè)方面特別突出:

1、技術(shù)員最基本的設(shè)備臺(tái)賬,機(jī)電卡片,還有設(shè)備的實(shí)際使用數(shù)量與臺(tái)賬之間的差別不能熟練掌握。

2、三小設(shè)備的實(shí)際使用地點(diǎn)、完好狀態(tài)不能熟練掌握。

3、各種設(shè)備修復(fù)后,所能達(dá)到的技術(shù)要求不能準(zhǔn)確判定。

4、對(duì)設(shè)備的使用不能為領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的意見和建議。

5、在設(shè)備的實(shí)際使用中沒有做到一個(gè)職能部門應(yīng)做的管理和指導(dǎo)。

6、沒有準(zhǔn)確及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。

在20xx年的工作中,首先改變工作態(tài)度,主動(dòng)工作,完善過去一年中存在的不足,做好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,為領(lǐng)導(dǎo)解決完成工作中存在的問題,具體工作在不影響領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)事務(wù)后做好以下幾點(diǎn):

1、主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)完善提升系統(tǒng),檢查做到嘴勤、手勤、眼勤,將檢查出來的問題能自己解決的馬上解決,不能解決的做好記錄,準(zhǔn)確計(jì)劃備品備件,和領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見、建議,與領(lǐng)導(dǎo)定好解決方案后抓早落實(shí),確保提升系統(tǒng)安全,(針對(duì)每臺(tái)卷揚(yáng)制定安全措施,抓住影響安全的主要因素)。

2、坑口井下現(xiàn)有正在使用的固定式水泵一共有29臺(tái),由于泵體老化,上水量不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,在20xx年應(yīng)提早入手檢測(cè)每臺(tái)水泵實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況,掌握每臺(tái)水泵上水量和完好情況,成立檢測(cè)修理小組,逐一排查根據(jù)檢查結(jié)果確定維修辦法。

3、配電系統(tǒng),隨著設(shè)備的不斷增加可電纜的承載能力沒有增加,要加大對(duì)電纜的檢查力度,不要放過任何死角,在不影響生產(chǎn)的前提下,設(shè)備技術(shù)員與電工共同成立檢查小組,共同為完善配電系統(tǒng)。

4、公司將落后高耗能的活塞式空壓機(jī)更換為螺桿式空壓機(jī),作為技術(shù)員,首先要根據(jù)說明書和安裝人員學(xué)習(xí)好使用和維護(hù),制定設(shè)備四大規(guī)程,畫潤滑圖表,為運(yùn)轉(zhuǎn)工服務(wù)好,并能解決平時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)中的一些小問題。

5、學(xué)習(xí)3t、7t機(jī)車使用技術(shù)要求,要與維修工一起去解決維修中存在的問題,根據(jù)技術(shù)要求,對(duì)修復(fù)的車輛把好關(guān),不能讓問題車出大修隊(duì)。

6、對(duì)坑口庫房與設(shè)備部庫房的備品備件庫存情況做到心中有數(shù),熟練掌握備品備件技術(shù)性能,不能讓存在問題的零件使在設(shè)備上,對(duì)庫存沒有的易損零件要及時(shí)計(jì)劃,提出準(zhǔn)確尺寸、零件名稱和技術(shù)要求,對(duì)計(jì)劃的備件要掌握到貨時(shí)間、數(shù)量。

7、為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)做好做壞要與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,要說到做到。

以上是我在20xx年工作中的工作要求和標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,我會(huì)積極主動(dòng)工作,對(duì)工作中的問題每天像領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

it技術(shù)員工作內(nèi)容篇二

我叫張揚(yáng),是一名井下技術(shù)員。時(shí)光荏苒,悄然間20xx年即將過去,20xx年是我人生中具有轉(zhuǎn)折意義的一年,新的一年充滿諸多期待。

回首20xx年,我順利地完成了從滿腹經(jīng)綸、經(jīng)驗(yàn)不足的學(xué)生向突出專業(yè)技能、增強(qiáng)個(gè)人價(jià)值的煤礦技術(shù)員的轉(zhuǎn)變,政治思想上、學(xué)習(xí)能力上、職業(yè)技能上都有很大的提高。在進(jìn)步的同時(shí),我深懷感恩之情,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事的熱心幫助激勵(lì)了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。

陽春三月我從某某學(xué)院畢業(yè),起初在一個(gè)煤礦實(shí)習(xí),一個(gè)月后我被公司調(diào)到南礦繼續(xù)實(shí)習(xí)。初來乍到的我,內(nèi)心茫然,不知能帶給我怎樣的人生。是同事們熱心的問候溫暖了我,是師傅們中肯的目光鼓勵(lì)了我,是領(lǐng)導(dǎo)們細(xì)心的叮嚀安撫了我,如親人一樣接納我的南礦人,讓我不再迷茫,專心工作。在南礦我主要從事井下技術(shù)和測(cè)量工作,在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),我努力學(xué)習(xí),積極思考,勇于創(chuàng)新,使得個(gè)人能力逐步提高,并很快成為正式職工啦!

煤礦開采技術(shù)和測(cè)量工作對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)是很重要的。記得我接到的第一項(xiàng)工作任務(wù)是跟隨王科長去井下利用全站儀測(cè)量,那時(shí)候需要開拓的巷道多,我們經(jīng)常下井測(cè)量。剛開始接觸測(cè)量工作,我感覺很吃力,才知道自己學(xué)到的知識(shí)之膚淺,而需要學(xué)習(xí)的知識(shí)有很多,所以在工作的同時(shí),我經(jīng)常發(fā)問,積極思考,不斷積累知識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一份工作。在我熟練掌握了全站儀測(cè)量的基礎(chǔ)知識(shí)后,王科長又開新課啦,教導(dǎo)我如何使用全站儀測(cè)點(diǎn)以及計(jì)算測(cè)量數(shù)據(jù)和成圖。在學(xué)習(xí)使用全站儀的過程中,之前對(duì)全站儀測(cè)量的一些不解之迷也隨之學(xué)習(xí)的深入逐一解開。“進(jìn)行測(cè)量工作時(shí)必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,盡量減小誤差”王科長一直這樣教導(dǎo)我。俗話說的好,師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人,我必須謹(jǐn)遵師傅教誨,認(rèn)真測(cè)量,踏實(shí)工作。

在此期間,我還學(xué)習(xí)了礦井全方位探測(cè)儀的使用方法和將測(cè)量數(shù)據(jù)成圖,利用物探儀探測(cè)井下未知地點(diǎn)的異常情況,結(jié)合我礦其它地質(zhì)資料和實(shí)際情況做出進(jìn)一步判斷,并采取相應(yīng)的措施,以便我礦能更好的了解未知地點(diǎn)的情況,保證安全生產(chǎn)。我礦目前是基建礦井,井下正在開拓巷道,需要安裝激光指向儀指示巷道的中腰線,少帥我們以王科長為中心在領(lǐng)導(dǎo)的安排下精確放線、細(xì)心安裝激光指向儀,不耽誤巷道施工。不下井的時(shí)候我經(jīng)常在技術(shù)科跟任科長學(xué)習(xí)編制各種規(guī)程和技術(shù)措施等。在工作任務(wù)不多的時(shí)候,我也沒有放松對(duì)自己的要求,對(duì)工業(yè)廣場進(jìn)行實(shí)測(cè)并制成cad圖。

回顧16年的工作,我還存在一些明顯的不足之處,主要表現(xiàn)在:

(1)對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。

(2)抓技術(shù)管理尚可,抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力也有待提高。

(3)工作中有時(shí)心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達(dá)。

(4)和同事的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。

(5)自身道德修養(yǎng)方面、工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。

成績知識(shí)代表過去,過往云煙終會(huì)散盡。對(duì)于11年所取得的諸多經(jīng)驗(yàn)和成績,我將在20xx年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn),對(duì)于存在的不足,我將努力克服。逝者如斯,我將不斷加強(qiáng)政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,愛崗敬業(yè),提高綜合素質(zhì),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格要求自己,努力成才,為我礦和企業(yè)的美好未來貢獻(xiàn)自己全部力量。

it技術(shù)員工作內(nèi)容篇三

一是造林的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要早,包括施工方案的編寫、人員培訓(xùn)、苗木的落實(shí)等。二是造林開始要早,近年來,雖然應(yīng)用一定的技術(shù),可以全年造林,但從經(jīng)驗(yàn)上看,春季造林效果最好。早春苗木還未萌動(dòng),土壤墑情好,有利于苗木和土壤的結(jié)合,縮短苗木的恢復(fù)期,減少北方春旱對(duì)苗木造成的影響。要抓緊時(shí)間,土壤一解凍就開始造林,而且先陽坡后陰坡,解凍一塊營造一塊,利用最短時(shí)間,把苗木造好。

造林用林場自育苗一是可以解決苗木適應(yīng)性問題;二是可以解決外調(diào)因取苗、運(yùn)輸、假植等多道工序?qū)γ缒驹斐傻膿p傷;三是根據(jù)氣侯、土壤解凍狀況可以及時(shí)開展造林工作。

林場根據(jù)本場造林任務(wù)量及社會(huì)市場需要,積極發(fā)展適合本地及周邊地區(qū)造林所需苗木,除滿足林場造林所需外,還能為周邊地區(qū)提供一定數(shù)量的苗木。另外,在造林過程中,要注重苗木的分級(jí)工作,針對(duì)不同工程、不同立地類型,使用不同的苗木。對(duì)灌木高、密度大的造林地塊,使用60㎝以上大苗,可以避免苗木過度蔽蔭造成的苗木死亡;土壤雹遠(yuǎn)山地區(qū),為了減少運(yùn)輸成本,可以使用30-50㎝的苗木。

近年來各場造林大多采用隨整隨栽的方法,隨整隨栽可以節(jié)省時(shí)間,節(jié)約投資,但土壤熟化程度差、***面保墑能力差,影響了苗木成活。提前一年整地,錯(cuò)開了春季勞力緊張的時(shí)期,整地成本也可以相對(duì)地降底。在整地時(shí),要根據(jù)不同的立地條件、造林樹種、工程要求,采取不同的整地方法和規(guī)格,在條件允許的情況下,盡量大***整地,雙株栽植,整地深度必須在30㎝以上,以利于栽植時(shí)苗木根系的舒展,工作總結(jié)《林場技術(shù)員工作總結(jié)》()。***面要做到里低外高,利用蓄水保墑。***面內(nèi)的石塊、根系要撿干凈,要表土回坑,心土作梗***埂一定要筑夠高度和厚度,并且拍實(shí),以防被雨水沖垮。

對(duì)鼠兔危害,采取下套、噴灑防啃劑的方法進(jìn)行防治。

另外還要加強(qiáng)對(duì)幼苗的撫育管理,松土、除草、割灌是撫育的和要內(nèi)容,特別是近年來的造林地塊灌木的密度都比較大,如果割灌不及時(shí)往往造成苗木過度蔽蔭而死亡。

建立獎(jiǎng)罰制度是杜絕弄虛作假、提高職工工作積極性、確保造林成功的有效手段。在今年的營林工作中,林場與分管場長、技術(shù)員、施工員層層簽訂了責(zé)任狀林成活率與勞動(dòng)報(bào)酬直接掛鉤,造林成活率達(dá)到95%以上,每提高一個(gè)百分點(diǎn),林場按投資的0.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);反之,每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣除投資0.5%作為處罰,通過制度的確立,職工責(zé)任心大大地提高了,造林質(zhì)量也得到極大的改善。

it技術(shù)員工作內(nèi)容篇四

時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的`工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。

這一年工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,同時(shí)積極參加各種活動(dòng),個(gè)人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對(duì)于去年來說又進(jìn)了一步。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工作本身學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

前不久我剛剛開始機(jī)電隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作,這對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。現(xiàn)對(duì)我在機(jī)電隊(duì)的工作計(jì)劃做如下陳述::

進(jìn)一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

號(hào)召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預(yù)想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時(shí)吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員安全,最終達(dá)到礦井安全。對(duì)現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項(xiàng)等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。

it技術(shù)員工作內(nèi)容篇五

本人20xx年6月畢業(yè)于寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程專業(yè)。20xx年7月受聘于寧夏對(duì)外建設(shè)總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,不斷充實(shí)完善自己。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。靈武汽配城項(xiàng)目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

幾年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水x,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為寧夏對(duì)外建設(shè)總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

it技術(shù)員工作內(nèi)容篇六

緊張而有序的一年又過去了,忙碌的一年里,在各領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

1、及時(shí)響應(yīng)了各部門各分店的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也力求在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。

2、對(duì)總店及各分店的每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件。

3、及時(shí)的對(duì)服務(wù)器的系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)ie、office等應(yīng)用程序也打的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset賬號(hào)等。

4、豪德旗艦店從布線至安裝都是采用最堅(jiān)固的鐵管走線。硬件采用最先進(jìn)的ibm嵌入式服務(wù)器及千兆交換機(jī)。系統(tǒng)從原來的20xx更新到20xx,重新定制了公司所需的行業(yè)軟件。解決了很大一部分原來要耗費(fèi)巨大的時(shí)間及人力資源才能解決的問題,如倉庫盤底、查看庫存數(shù)量等。驟步取代了傳統(tǒng)的手工開票到電腦開票。并重新部署了殺毒軟件解決方案。

5、交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽了中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常的工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

在我重新入職的近一年里,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)到了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的`一些相關(guān)文化,在我覺得公司在茁壯的成長,像雨后春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些都是領(lǐng)導(dǎo)的決策和各部門同事的共同努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己這份微薄的力量為公司和自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來。

總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝同事們的配合與支持,我將盡心盡責(zé)全力以赴地把工作做好!

it技術(shù)員工作內(nèi)容篇七

我叫xx,現(xiàn)任xxx公司xxxx項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)副隊(duì)長一職,來到公司已經(jīng)一年的時(shí)間了,這一年的時(shí)間里在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷,同事們的幫助和自己的努力下,我已熟悉了相關(guān)的業(yè)務(wù),能完成了自己的本職工作。我是09年初來到臨連高速經(jīng)理項(xiàng)目部參加測(cè)量工作的,通過這一年的工作,既學(xué)到了好多專業(yè)知識(shí),也通過實(shí)踐理論總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),首先做測(cè)量必須先熟悉圖紙、編制測(cè)量方案、針對(duì)特定構(gòu)造物和道路路線編一套測(cè)量程序,以利測(cè)量工作,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

當(dāng)初由于我們測(cè)量部門的人事變動(dòng)大、人員少,并且現(xiàn)場的情況急、任務(wù)重,我跟x隊(duì)長積極配合各個(gè)路基隊(duì)的測(cè)量人員,利用幾天的時(shí)間把全線的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行了第三、四次的水準(zhǔn)、導(dǎo)線復(fù)測(cè)。

那時(shí)候我還在學(xué)習(xí)期間,測(cè)量方面的工作都在熟悉階段,但我以一種熱情、熱愛測(cè)量的心態(tài)去努力學(xué)習(xí),這是一個(gè)機(jī)會(huì),也是在鍛煉自己,導(dǎo)線復(fù)測(cè)很辛苦,我們背著沉重的儀器在十一公里的路基上來回跑,開始我對(duì)測(cè)量儀器、導(dǎo)線復(fù)測(cè)都很陌生,由于沒有時(shí)間給我自己去慢慢摸索,我每天晚上加班在辦公室里邊看測(cè)量、儀器等方面的書籍、邊學(xué)習(xí)架儀器、使用儀器,白天跟x隊(duì)長出去測(cè)導(dǎo)線一直留意他怎么使用儀器,怎么用儀器去測(cè)導(dǎo)線。

在整個(gè)導(dǎo)線復(fù)測(cè)過程中我跟楊隊(duì)長都發(fā)現(xiàn)有好多地方的導(dǎo)線被人為破壞,或者位移,還有因?yàn)榧竟?jié)變化在冬天埋在樹林里的導(dǎo)線,因?yàn)橄募緲淙~茂密、莊稼地里的農(nóng)作物擋住,造成不通視,無法進(jìn)行復(fù)測(cè),只好重新加密重新布置導(dǎo)線點(diǎn),這就間接的造成了導(dǎo)線的偏差大。

通過那次兩次的導(dǎo)線聯(lián)測(cè),我們吸取教訓(xùn)埋設(shè)導(dǎo)線點(diǎn)的時(shí)候一定要觀察留意地理位置是否以后會(huì)有不通視的情況發(fā)生,導(dǎo)線埋設(shè)的關(guān)鍵就在于導(dǎo)線位置的選擇布控,我們根據(jù)工程的需要及監(jiān)理的要求對(duì)全線的導(dǎo)線、水準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的聯(lián)測(cè),并及時(shí)把聯(lián)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理組審核,做好了基礎(chǔ)性工作也為以后工程順利施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

還有沉降觀測(cè)也是同樣重要,根據(jù)省高指的要求,我們積極配合好省高指的沉降觀測(cè)工作,在測(cè)沉降過程中,因?yàn)楫?dāng)初沉降板是各個(gè)路基隊(duì)埋設(shè)的,路基三隊(duì)當(dāng)初負(fù)責(zé)的那段路基由他們路基隊(duì)埋設(shè)的,隨著路基三隊(duì)的工作結(jié)束撤場后,他們沒有及時(shí)交接給我們測(cè)量隊(duì)沉降點(diǎn)的具體位置,導(dǎo)致他們負(fù)責(zé)的段落有幾個(gè)沉降點(diǎn)丟失,也給我們測(cè)沉降工作帶了不必要的麻煩,對(duì)于以后的沉降工作我們要做到及時(shí)埋設(shè)沉降板,統(tǒng)計(jì)沉降數(shù)據(jù)、沉降臺(tái)賬歸檔,做到有依可尋。

在現(xiàn)場施工這方面,各個(gè)施工隊(duì)伍提前半天或者一天聯(lián)系我們測(cè)量人員配合他們的`工作,我們才能合理的安排工作計(jì)劃,做到有條不屢,不要等到今天需要我們配合測(cè)量工作才通知,那樣就會(huì)打亂了我們的工作安排,而且還會(huì)耽誤現(xiàn)場的施工進(jìn)度,在今后工作中我們測(cè)量隊(duì)會(huì)以文字或者其他形式提前向他們說明這一點(diǎn),現(xiàn)場橋梁的正常施工報(bào)驗(yàn)工作,測(cè)量隊(duì)能及時(shí)的放樣及報(bào)驗(yàn),基本上沒有影響現(xiàn)場的工程施工進(jìn)度。

內(nèi)業(yè)工作這塊我們測(cè)量隊(duì)能認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)編寫施工放樣單、水準(zhǔn)記錄表,熟記每一本圖紙、規(guī)范書籍,由于現(xiàn)場施工抓進(jìn)度,我們的內(nèi)業(yè)資料工作量也加重了,我們測(cè)量隊(duì)的每一位同事都加班加點(diǎn)認(rèn)真做好了每一份資料的編寫、記錄、歸檔工作,我們的資料在監(jiān)理方面得到了極大的認(rèn)可,公司為我們測(cè)量隊(duì)提供了精確的測(cè)量軟件,給測(cè)量隊(duì)的測(cè)量工作帶來了極大的方便,提高了我們測(cè)量隊(duì)的工作效率,保證了測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

為了鍛煉我們的計(jì)算能力,共同認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)量的計(jì)算公式,算出每一個(gè)數(shù)據(jù),用測(cè)量軟件進(jìn)行復(fù)核,做到萬無一失,不出任何紕漏,工程末期的部分資料歸檔后,因?yàn)橹袡z單中需要有測(cè)量的施工放樣單,我們把一部分資料交到了資料室,沒有想到得是在交接資料的時(shí)候疏忽大意,沒有登記交接的那部分資料,導(dǎo)致一部分原件資料丟失,具體誰弄丟的都不清楚,還需要我們測(cè)量隊(duì)重新補(bǔ)齊,這對(duì)我們測(cè)量隊(duì)有不可推卸的責(zé)任。

我們希望并且會(huì)做到以后在內(nèi)業(yè)資料登記、臺(tái)賬這方面時(shí)一定不能馬虎大意,偷懶不登記,一旦資料丟失,將全部得重新返工,偷懶事小,可一旦出事就是責(zé)任問題了,這也是對(duì)我們的一個(gè)教訓(xùn),今后工作中測(cè)量隊(duì)的成員會(huì)認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)格的按照內(nèi)業(yè)工作制度來執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

說到部門管理,我們還需要虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),20xx年x月份開始負(fù)責(zé)測(cè)量部門的全面工作,作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,我們還是有好多地方需要學(xué)習(xí)的,部門管理雖然我缺乏經(jīng)驗(yàn),但是我們會(huì)經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)同事討教、交流,沒有什么不可以的,現(xiàn)在我們感受最深的就是管理方面的工作了,管理不好,工作怎么能干好?最起碼自己要以身作則,吃苦耐勞,工作要積極主動(dòng)、認(rèn)認(rèn)真真,給部門的每一位同事做一個(gè)榜樣。

雖然自己身為測(cè)量副隊(duì)長,但不管測(cè)量的同事們年齡大小,經(jīng)驗(yàn)多少,都有我們值得學(xué)習(xí)的地方,我們會(huì)努力彌補(bǔ)自己的不足,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,在以后的工作中做一個(gè)合格的測(cè)量部門負(fù)責(zé)人經(jīng)歷了這一年的忙碌工作,測(cè)量隊(duì)成員都深有體會(huì),測(cè)量是一個(gè)繁復(fù)、辛苦的技術(shù)性工作,不但要對(duì)專業(yè)知識(shí)、測(cè)量儀器有全面的了解,而且還必須經(jīng)常在現(xiàn)場觀察,注意現(xiàn)場情況及需要配合的測(cè)量工作。

對(duì)于測(cè)量我們需要一直保持著一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待我們項(xiàng)目標(biāo)段的每一項(xiàng)工作,把每段的路基、小型結(jié)構(gòu)物、橋梁的標(biāo)高、平面位置都嚴(yán)格控制、嚴(yán)格要求按圖紙施工,提供更精確的數(shù)據(jù),并且認(rèn)真遵守、執(zhí)行測(cè)量隊(duì)的每一項(xiàng)規(guī)章制度。

忙綠的工作讓我們感覺到時(shí)間過的是如此的快,轉(zhuǎn)眼間就一年過去了,在這一年中我最多的還是學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),在工作中也吸收了一些現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),我希望我們項(xiàng)目部現(xiàn)場質(zhì)檢員都應(yīng)該或多或者的了解一些測(cè)量方面的東西,測(cè)量不單單是放樣控制標(biāo)高這么簡單,它在工程上起到得作用是很重要的,就像橋梁的樁基,好的樁基才能保證有一個(gè)好的開始,你上部結(jié)構(gòu)做的再好,樁基不扎實(shí),也早晚有一天會(huì)倒!團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡心制勝、巔峰團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造未來!

我們同事之間就應(yīng)該向我們喊得口號(hào)一樣,多溝通、多交流,把一些遇到的困難說出來,大家一起思考把它解決掉,既讓我們大家汲取了更多的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),也讓我們迅速的成長起來。

隨著我們工程尾期的結(jié)束,20xx年新年的鐘聲也已經(jīng)快要敲響了,新年是新的開始,新的工程,新的工作,一切都是從頭開始,我們會(huì)彌補(bǔ)過去這一年工作上的缺陷及不足,汲取過去這一年的教訓(xùn),積累過去一年的經(jīng)驗(yàn),把這些全部帶進(jìn)新的工作上,以后杜絕再次出現(xiàn)類似的情況發(fā)生,測(cè)量隊(duì)在今后的工作中會(huì)積極進(jìn)取,不懂就問,虛心請(qǐng)教各位領(lǐng)導(dǎo)。

通過這一年發(fā)生的種種問題,實(shí)際反映出了我們還是需要不斷的學(xué)習(xí),充實(shí)自己,從現(xiàn)場的測(cè)量控制到內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬整理再到測(cè)量部門的管理這每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,首先現(xiàn)場控制不好直接影響到內(nèi)業(yè)資料的編寫、簽認(rèn)程序,內(nèi)業(yè)工作做不好也直接說明了部門管理出了問題,環(huán)環(huán)相扣、至關(guān)重要,我們每一位測(cè)量隊(duì)同事都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了它的重要性,我們會(huì)以全新的工作面貌對(duì)待今后的工作。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這一年來的支持鼓勵(lì),讓我突破自己,我們測(cè)量隊(duì)會(huì)以最大的努力為路橋建設(shè)做貢獻(xiàn),為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

it技術(shù)員工作內(nèi)容篇八

回顧2014年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯(cuò),告別了2014年的那種沒有自信,總是被動(dòng)的局面;業(yè)務(wù)上對(duì)發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個(gè)核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動(dòng)變成主動(dòng),由接收變成主動(dòng)提出自己見解;知識(shí)體系得到補(bǔ)充完善,眼界由局部上升到更高一個(gè)層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!2014年,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強(qiáng)的成就感。

一、主要工作業(yè)績

(一)工作職責(zé)、主要工作及成果

1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺(tái)搭建移植

工作職責(zé):部門模塊參與人

hbjxt系統(tǒng)搭建過程中前期我主要負(fù)責(zé)的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺(tái)的搭建移植工作上.

a、發(fā)信息存儲(chǔ)過程的移植

b、0元3元產(chǎn)品的并行

c、信息回執(zhí)的添加

d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植

e、河北應(yīng)用報(bào)表開發(fā)

在這個(gè)工作的過程中我最大的收獲是對(duì)數(shù)據(jù)庫簡單知識(shí)的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對(duì)數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql語句的層面上,目前對(duì)存儲(chǔ)過程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識(shí)有了使用和了解。對(duì)于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。

2、語音平臺(tái)接手,為解決串號(hào)問題的改造

工作職責(zé):平臺(tái)負(fù)責(zé)人

a、日常的維護(hù)統(tǒng)計(jì)

b、語音新需求的開發(fā)

c、語音優(yōu)化建議的處理

d、語音串號(hào)問題的

在語音web頁面方面要發(fā)展成一個(gè)能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個(gè)目標(biāo),不過日常的維護(hù)和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。

3、長短信頁面負(fù)責(zé)人

工作職責(zé):頁面負(fù)責(zé)人

a、學(xué)校長短信的設(shè)置和取消

b、家長長短息接收的管理

c、老師長短息的設(shè)置選擇

d、發(fā)信息類里面對(duì)于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。

長短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會(huì)議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會(huì)議組織都會(huì)有新的收獲。是一次很好的推進(jìn)工作案例。

4、新版短信模板

工作職責(zé):部分模塊參與人

a、發(fā)信息頁面的改版

b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出

c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。

我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的討論,開發(fā)。

在這個(gè)工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計(jì),主要是按位存儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn),合理的利用存儲(chǔ)過程來定時(shí)的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識(shí)。

5、語音外呼系統(tǒng)

工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人

a、組織需求的討論確定原型

b、拿出設(shè)計(jì)方案組織審核

c、參與后續(xù)開發(fā)

d、系統(tǒng)的跟蹤和維護(hù)

這是我第一次以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份在公司出現(xiàn),感覺很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要把握項(xiàng)目的進(jìn)度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個(gè)合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設(shè)計(jì)能滿足需求,要保證項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。當(dāng)然這些工作我一個(gè)人是做不下來的,一是我經(jīng)驗(yàn)不夠,二是我一個(gè)人沒有那么多的時(shí)間和精力,這時(shí)候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)特點(diǎn)是一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人帶著幾個(gè)充滿智慧的隊(duì)友,剛開始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會(huì)很累,大家的智慧不能及時(shí)的融進(jìn)來,還會(huì)打擊積極性,在主管的指導(dǎo)下及時(shí)對(duì)工作安排分工進(jìn)行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進(jìn)來。有了前面的教訓(xùn),在后期的開發(fā)中進(jìn)展的很順利,大家積極的討論拿方案,對(duì)自己負(fù)責(zé)模塊都盡職盡責(zé),從中收獲很多。

語音外呼項(xiàng)目的推動(dòng)中,收獲可以從兩個(gè)方面來總結(jié),一個(gè)是經(jīng)驗(yàn)的積累,通過這個(gè)工作,經(jīng)歷了一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的過程,此時(shí)經(jīng)歷就是收獲,設(shè)計(jì)方案的一次次被推翻,就是一次次的進(jìn)步,從溝通到設(shè)計(jì)再到開發(fā),去組織去推動(dòng),也逐步的流暢,和大家的合作,借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個(gè)是信心的增強(qiáng),剛開始對(duì)需求的混亂和對(duì)系統(tǒng)不清晰的定位讓我對(duì)這個(gè)工作無從下手,對(duì)它的思考時(shí)易時(shí)難,對(duì)設(shè)計(jì)更是心里沒底兒,設(shè)計(jì)好了對(duì)開發(fā)又不自信,需要的知識(shí)點(diǎn)還很多,雖然前期是這樣思考的,但是隨著設(shè)計(jì)的明朗化和大家智慧的迸發(fā),感覺越來越順利,信心提高了很多。所以一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一定要是一個(gè)樣樣精通的人,但是一定要是一個(gè)能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學(xué)習(xí)!

6、資料遷移

工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人

a、收集需求人,使用人的意見整理文檔,弄清楚要解決的問題,和造成問題的原因

b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程

c、組織技術(shù)內(nèi)部對(duì)此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設(shè)計(jì)文檔,之后又進(jìn)行審核

d、和需求人,使用人碰面溝通,對(duì)設(shè)計(jì)文檔中涉及的流程進(jìn)行了二次審核

e、頁面開發(fā)和測(cè)試

f、功能模塊維護(hù)和數(shù)據(jù)跟蹤

帶來的成果:在移動(dòng)進(jìn)行大規(guī)模的ecid重整時(shí)期,資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用,解決了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響問題,客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。

資料遷移整體上考驗(yàn)的是對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉和對(duì)需求的'梳理溝通。我的總結(jié)感受:對(duì)于請(qǐng)教的問題,別人并沒有責(zé)任一定要參與,即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家,應(yīng)該做好前備工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的給幾個(gè)選項(xiàng),盡可能的節(jié)省大家時(shí)間,縮短這個(gè)環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導(dǎo)和建議。另外還要寫好文檔,一份好的文檔可以給溝通帶來好的影響,如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強(qiáng),讓別人看著更不感興趣,雖然溝通是雙方的,但是如果想在溝通中掌握主動(dòng)權(quán),必須比別人多想點(diǎn),多做點(diǎn)。

7、資料錄入助手

工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人(但是到最后沒有用)

a、溝通確定需求

b、參與代碼書寫以及后期意見搜集

資料錄入給我感觸很大,我面對(duì)的問題有兩個(gè):一是自己對(duì)技術(shù)水平不達(dá)標(biāo),書到用書方恨少啊,打擊了自信;二是時(shí)間比較緊急,還和幾個(gè)經(jīng)理直接溝通需求,有恐懼心理,狀態(tài)相當(dāng)不好;到最后還是按時(shí)完成了,雖然讓大家并不是特別滿意,在沒有征求對(duì)方意見的情況下我自己簡化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技術(shù)水平,增強(qiáng)自信心;二是要學(xué)從大局考慮事情,多項(xiàng)緊急工作并行的時(shí)候也要有個(gè)輕重緩急,做好分配;三是會(huì)做人會(huì)做事會(huì)說話很重要。

8、學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)

工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人

a、參與需求的討論和原型確定

b、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

c、組織并參與開發(fā)

該系統(tǒng)的特點(diǎn):使用對(duì)象是一個(gè)學(xué)校,核心內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià),項(xiàng)目時(shí)間和緊迫,所以選擇了一切從簡,組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的,老師管理員的賬號(hào)使用的也是xxt的,家長的賬號(hào)是學(xué)生的學(xué)號(hào)。

9、日常維護(hù),優(yōu)化建議

工作職責(zé):模塊參與人

a、語音平臺(tái),hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作以及日常投訴維護(hù)

c、需求的溝通和討論

(二)工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及收獲

1、對(duì)發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個(gè)核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更加熟悉,這些都是在工作中進(jìn)行的積累,這些方面出現(xiàn)問題,可以更快更準(zhǔn)確的定位出錯(cuò)的地方。

2、組織協(xié)調(diào)能力提高,這些是擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鍛煉的結(jié)果,平時(shí)負(fù)責(zé)的工作不再是具體的開發(fā),而是負(fù)責(zé)把大家召集起來,整體把握一個(gè)事情的進(jìn)度,這樣的話就在無形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力,承受得住壓力。

3、看了一些管理類的書籍,在做人做事兒做工作的方式上有所提升,不讓自己的想法行為那么極端。

(三)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并跟進(jìn)解決的問題(非任務(wù)類的,自己主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作或項(xiàng)目中的問題,并思考和跟進(jìn)解決的)

1、資料遷移上線后,關(guān)于sign_falg的變更,在走路的時(shí)候突然意識(shí)到遷移之后發(fā)給移動(dòng)的sign_falg和connector中的沒有同步,雖然當(dāng)時(shí)問題還沒有暴露,時(shí)間久了就會(huì)出現(xiàn)問題了,馬上給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示讓數(shù)據(jù)庫組協(xié)助我排查數(shù)據(jù),最后通過全量核對(duì)把已經(jīng)不一致的資料糾正,同時(shí)修改程序的漏洞。

2、100數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)過程proc_person_count有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級(jí)數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤,修改上傳!

發(fā)現(xiàn)的問題:有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級(jí)數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤

錯(cuò)誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!

河南:有效學(xué)生:第一聯(lián)系人激活的

禁用學(xué)生:第一聯(lián)系人禁用的

有效班級(jí):有有效學(xué)生的

河北:有效學(xué)生:兩個(gè)聯(lián)系人至少有一個(gè)激活的(排除網(wǎng)站用戶)

禁用學(xué)生:至少一個(gè)禁用的,兩個(gè)聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)

有效班級(jí):和河南一致,但是有效學(xué)生統(tǒng)計(jì)錯(cuò)了,這個(gè)也就錯(cuò)了

3、100數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)過程proc_num_of_class執(zhí)行報(bào)錯(cuò)!因?yàn)檎{(diào)度的問題引起,另外計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!

發(fā)現(xiàn)的問題:存儲(chǔ)過程執(zhí)行報(bào)錯(cuò)!計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!問題同上!

錯(cuò)誤原因:存儲(chǔ)過程中定義了一個(gè)臨時(shí)變量num1,number(2)類型!但是執(zhí)行的時(shí)候存進(jìn)去的數(shù)據(jù)是三位數(shù),故報(bào)錯(cuò)!存儲(chǔ)過程中用這個(gè)變量是判斷當(dāng)天的數(shù)據(jù)時(shí)候已經(jīng)存進(jìn)num_of_class表中,按照正常情況num1是0才對(duì),不會(huì)報(bào)錯(cuò),跟蹤原因是因?yàn)閜roc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次,晚上00:00和中午12:00,當(dāng)中午12:00執(zhí)行的時(shí)候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成,并且數(shù)據(jù)超過了number(2)所容納的最大值!故報(bào)錯(cuò)!

至于為什么這個(gè)過程一天執(zhí)行兩次,請(qǐng)教數(shù)據(jù)庫組同事未果,因?yàn)閺恼{(diào)度語句上看頻率是一天,每晚00:00執(zhí)行!

解決辦法:原調(diào)度刪除,重新添加調(diào)度!執(zhí)行時(shí)間放在00:01

4、個(gè)人話務(wù)量統(tǒng)計(jì)跟蹤數(shù)據(jù)時(shí)候發(fā)現(xiàn)異常,一個(gè)人的話務(wù)量比所有人加一起都高

排查生成個(gè)人話務(wù)量統(tǒng)計(jì)的sql語句,在語音重要的表中加看個(gè)call_id,把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0,目前外呼的此字段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止異常數(shù)據(jù)!

(四)進(jìn)步及亮點(diǎn)(主要的2-3個(gè))

這點(diǎn)的進(jìn)步源于工作中對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的梳理和積累。有些新工作的開展必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。

2、組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。

這點(diǎn)的進(jìn)步源于當(dāng)了幾次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。不管項(xiàng)目大小,是負(fù)責(zé)人就要負(fù)責(zé)工作的安排,人員的協(xié)調(diào)。

3、做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。

有效的溝通往往能更快的推動(dòng)工作,有效就要求是合理的溝通方式,大家都喜歡聽好聽的,都喜歡愉快的溝通氛圍,就要盡量的去營造這種氛圍,減少撕破臉的場合,看了一些管理類的書籍,有些還是很有道理的,可以逐步的在和別人溝通中派上用場。

二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法

工作中由于大組的工作方向而定,如果一個(gè)月里很多時(shí)候都是在排查,配合的工作,這些很繁瑣,沒有什么技術(shù)含量但是需要全面細(xì)心,如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁,困惑。

解決辦法:加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看些書充充電,讓自己能感覺到還在進(jìn)步,不是在機(jī)械重復(fù)的工作,月度績效中會(huì)流露出我的想法,讓領(lǐng)導(dǎo)了解。

三、對(duì)公司、部門、小組的建議

希望部門能在大組的整體工作上可以均衡,讓人員和工作量可以協(xié)調(diào),不至于有的太忙沒有時(shí)間學(xué)習(xí),有的太閑只能學(xué)習(xí),總結(jié)一下主要是以下幾點(diǎn):

1、多少人干多少的活。

2、工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護(hù)如果一直查漏補(bǔ)缺,會(huì)煩躁

3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護(hù)

it技術(shù)員工作內(nèi)容篇九

時(shí)間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現(xiàn)在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實(shí)的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點(diǎn)點(diǎn)荊棘,不過也是順順利利的,這只是一個(gè)開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習(xí),不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價(jià)值!

我叫xxx,大學(xué)文化,20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團(tuán)公司煉鋼廠上班,所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè),現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來,在政治上積極上進(jìn),始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

自進(jìn)廠幾年來,先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)與肯定。20xx年x月份經(jīng)分廠決定,調(diào)到動(dòng)力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,20xx年x月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作,xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,滿足工作需要,不斷學(xué)習(xí)、不恥下問,得到同事們的一致好評(píng)。近年來,隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,技改項(xiàng)目的增多,對(duì)每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對(duì)除塵效果不良,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時(shí)間,甚至放棄休假時(shí)間,一絲不茍地干好每項(xiàng)工作,從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。

xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門不易維護(hù)易損壞,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,安全系數(shù)低等情況,我提出集中排污技改項(xiàng)目,并全身心投入技改工作中,這項(xiàng)工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤滑,同時(shí)為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月。

xx年x月x日晚上10點(diǎn),因二期1#泥漿泵出口閥門壞,2#泥漿泵皮帶老掉,無法正常送泥,可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長向我反映情況后,我立即從家里趕到車間,兩個(gè)小時(shí)后問題解決,當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,第二天按時(shí)上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個(gè)家,把設(shè)備看作自己的親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。

xx年x月參與煉鋼1#連鑄技改工作,主要負(fù)責(zé)動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作,被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。

xx年提出并實(shí)施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬,被分廠評(píng)為將成本突出個(gè)人。

xx年x月至x月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)計(jì)提出多項(xiàng)技改方案,如:重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;原設(shè)計(jì)檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實(shí)際的,他自行設(shè)計(jì)一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn),被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。

xx年x月參與煉鋼1#爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),完善1#爐施工過程遺留問題,目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部準(zhǔn)備到位,達(dá)到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn),為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

xx年x月至x月原設(shè)計(jì)二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無控制閥門,且申報(bào)劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對(duì)2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,所以我提出并設(shè)計(jì)制作氣動(dòng)雙翻板閥,設(shè)計(jì)思路:主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置,通過連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的,并實(shí)現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨(dú)可控。該項(xiàng)目實(shí)施后使?fàn)t前爐后在不同時(shí)期吸塵可控,對(duì)多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果,使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷,達(dá)到設(shè)計(jì)目的,且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18.5萬元左右。

工作中沒有壓力就沒有動(dòng)力,沒有困難就不可能磨練人堅(jiān)強(qiáng)的意志,我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓,在工作中磨勵(lì)成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,對(duì)安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對(duì)新的要求,我報(bào)名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間對(duì)自己缺乏的知識(shí)進(jìn)行自學(xué),并自修了《鋼鐵廠設(shè)計(jì)原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書,積極探索新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己所從事的各項(xiàng)工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

針對(duì)目前維修存在的問題,為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,以理論實(shí)踐相結(jié)合,在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力。

面對(duì)已取得的成績,我表示在成績面前戒驕戒躁,以更嚴(yán)的要求,更高的標(biāo)準(zhǔn),干好本職工作,為企業(yè),為自己努力工作。

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