通過(guò)計(jì)劃,我們可以提高工作效率和時(shí)間利用率。計(jì)劃的制定需要遵循 SMART 原則,即具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、具有相關(guān)性和時(shí)間限制。以下是一些計(jì)劃的案例分析,通過(guò)學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn),我們可以改進(jìn)自己的計(jì)劃能力。
民事部門工作計(jì)劃篇一
**年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在**年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。
:**年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;
4)、質(zhì)量控制方面:
a、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制,需建立并實(shí)施;
g、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
h、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
5)、安全方面:落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理;
“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。
c.將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,把安全工作落到實(shí)處;成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去,接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力,改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過(guò)自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
民事部門工作計(jì)劃篇二
20xx年區(qū)發(fā)改部門圍繞職能自加壓力,勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展速度在全市名列前茅;優(yōu)化服務(wù),接待投資咨詢300余人次,完成項(xiàng)目審批46項(xiàng),促進(jìn)了項(xiàng)目的落地建設(shè),營(yíng)造了良好的投資環(huán)境。全面完成了區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作。
一、20xx年工作。
總結(jié)。
(一)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,科學(xué)編制計(jì)劃報(bào)告。
認(rèn)真編制完成了年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃報(bào)告,通過(guò)區(qū)人代會(huì)審議并組織實(shí)施,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展速度在全市名列前茅。
(二)做好運(yùn)行監(jiān)測(cè),考核計(jì)劃圓滿完成每月、每季進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析預(yù)警調(diào)控,承擔(dān)的地區(qū)生產(chǎn)總值、服務(wù)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資三項(xiàng)指標(biāo)超額完成全年任務(wù)。
(三)提高辦事效率,項(xiàng)目審批更加便捷。
全年共辦理備案、核準(zhǔn)、審批項(xiàng)目46個(gè),接待咨詢300余人次,得到項(xiàng)目單位一致好評(píng)。
(四)履行安全責(zé)任,消除油氣管道隱患。
徹底消除了石太高鐵變電站長(zhǎng)期占?jí)禾烊粴夤据敋夤艿赖陌踩[患,管道改線全面完成并驗(yàn)收。
(五)統(tǒng)籌綜合管理,工作項(xiàng)目化全部完成共承擔(dān)工作項(xiàng)目化11項(xiàng),現(xiàn)已全部完成。包聯(lián)的5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,2個(gè)項(xiàng)目已建成投產(chǎn),3個(gè)項(xiàng)目正在推進(jìn)中。
(六)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
抽調(diào)五人參加三給村拆遷,贏得好評(píng);抽調(diào)七人加入經(jīng)濟(jì)建設(shè)指揮部,做出較好成效。
圍繞計(jì)劃、監(jiān)測(cè)、調(diào)控、改革四大職能,著重做好十項(xiàng)工作。
(一)開(kāi)展調(diào)研論證,認(rèn)真編制年度計(jì)劃報(bào)告??茖W(xué)編制年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃報(bào)告,提交區(qū)人代會(huì)審議并組織實(shí)施,初步建議20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)如下:。
----地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6%;。
----規(guī)模工業(yè)增加值增長(zhǎng)6%;。
----服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)6.5%;。
----固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)8%;。
----社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)8%;。
----一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)11%。
同時(shí)將重點(diǎn)放在區(qū)域轉(zhuǎn)型升級(jí)上,做好“區(qū)區(qū)融合、軍民融合、國(guó)民企融合”三篇文章,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
(二)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。圍繞六大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),采取動(dòng)靜結(jié)合的方式,按月按季形成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,必要時(shí)提出預(yù)警,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
(三)做好宏觀調(diào)控,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。圍繞“三區(qū)六大板塊”規(guī)劃,加大調(diào)研力度,進(jìn)一步細(xì)化各區(qū)域各鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)布局及主攻方向。
(四)抓實(shí)固定資產(chǎn)投資,確保發(fā)展后勁。每月進(jìn)行固定資產(chǎn)投資研判,召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)進(jìn)度;進(jìn)行調(diào)控管理,保障投資有序推進(jìn)。加強(qiáng)入統(tǒng)服務(wù),確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
(五)實(shí)施項(xiàng)目調(diào)控,加強(qiáng)項(xiàng)目管理。加大招商引資力度,從簡(jiǎn)從快辦結(jié)審批,促進(jìn)項(xiàng)目早日落地。加快項(xiàng)目推進(jìn)速度,明確序時(shí)節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限,深入現(xiàn)場(chǎng),解決難題,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速。
(六)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管調(diào)控。建立常態(tài)化價(jià)格監(jiān)督,加強(qiáng)重要節(jié)假日及景點(diǎn)、超市等場(chǎng)所的價(jià)格監(jiān)管。完善“12358”價(jià)格舉報(bào)機(jī)制。
(七)繼續(xù)深化改革,推行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目無(wú)審批承諾制。變先批后建為先建后驗(yàn),加強(qiáng)事中事后服務(wù)和監(jiān)管。
(八)繼續(xù)推動(dòng)“區(qū)區(qū)融合”。深化和完善“五項(xiàng)機(jī)制”建設(shè),政策共享、發(fā)展互助、項(xiàng)目共管,帶動(dòng)全區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
(九)持續(xù)完善信用體系建設(shè)。完善信息平臺(tái),建立聯(lián)合懲戒機(jī)制。
(十)突出加強(qiáng)黨建,爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。再聚智力、再鼓干勁;不說(shuō)不能,窮盡所能;不說(shuō)不行,竭力而行;爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
民事部門工作計(jì)劃篇三
供應(yīng)科在20xx將以下幾方面作為重點(diǎn),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
一、工作任務(wù)
受經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)影響,以及國(guó)家對(duì)高硫煤銷售臺(tái)階的不斷提高,預(yù)計(jì)20xx煤炭?jī)r(jià)格仍然不會(huì)有大的起色。面對(duì)嚴(yán)峻的銷售市場(chǎng),供應(yīng)科將一方面保證公司的安全生產(chǎn),另一方面要積極主動(dòng)助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。
工作中牢固樹(shù)立“一切服務(wù)于生產(chǎn)”思想,全力做好物資供應(yīng)工作,為我礦安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。同時(shí)加大市場(chǎng)調(diào)查力度,及時(shí)掌握材料價(jià)格漲跌變化,最大限度縮減采購(gòu)成本,全采購(gòu)成本實(shí)現(xiàn)下降3%的目標(biāo)。密切聯(lián)系材料使用部門,了解材料使用周期與性能,深化材料領(lǐng)用管理,實(shí)現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合,做好廢舊材料的回收與利用,提高修舊利廢,開(kāi)源節(jié)流,降低庫(kù)存材料資金占用率。積極改進(jìn)工作方法,完善基礎(chǔ)管理工作,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷規(guī)范工作流程。
二、管理措施
以末開(kāi)展的薪資調(diào)整工作為契機(jī),供應(yīng)科對(duì)人員分工、崗位細(xì)則、工作制度進(jìn)行了完善修訂,結(jié)合公司考核組對(duì)物資采購(gòu)方面提出的建設(shè)性意見(jiàn),20xx將嚴(yán)格按照精細(xì)化管理模式扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作,加強(qiáng)隱患排查力度,做好火工品的采購(gòu)、發(fā)放和保管,全流程責(zé)任到人,完善各項(xiàng)記錄臺(tái)賬,確保該項(xiàng)工作零失誤。
嚴(yán)格對(duì)庫(kù)房進(jìn)行精細(xì)化管理,及時(shí)采購(gòu),滿足生產(chǎn)。賬目清晰,責(zé)任明確,賬、物、卡三者相符,嚴(yán)把材料的出入庫(kù)關(guān),抓好物資的維護(hù)和保養(yǎng)。
繼續(xù)建立和完善供方信息庫(kù),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,同時(shí)也有利于對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,清晰各家優(yōu)勢(shì)與特色,不斷規(guī)范采購(gòu)市場(chǎng)信息空間。
加大物資采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查力度,嚴(yán)格合同訂購(gòu)程序,規(guī)范工作手續(xù)流程,做到有計(jì)劃、有調(diào)查、有會(huì)議、有審批,做到物資材料采購(gòu)質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。
三、費(fèi)用控制
安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫(kù)存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),避免出現(xiàn)大損大壞事故,從點(diǎn)滴做起,將費(fèi)用控制到最低。
供應(yīng)科
民事部門工作計(jì)劃篇四
以各級(jí)黨委、政府、教育行政主管部門關(guān)于安全工作的文件精神為指導(dǎo),以確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生生命安全為目標(biāo),堅(jiān)持;的方針,認(rèn)真落實(shí)《株洲長(zhǎng)鴻實(shí)驗(yàn)學(xué)校安全管理措施》,加強(qiáng)安全工作法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,完善安全管理機(jī)制,健全安全管理制度,強(qiáng)化安全管理措施,實(shí)施安全事故責(zé)任追究制,創(chuàng)安全文明校園。
抓實(shí)安全教育,搞好安全防范,實(shí)施責(zé)任追究,確保校園平安。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人;分管政教的副校長(zhǎng)為學(xué)校直接責(zé)任人;學(xué)生處主任為周邊環(huán)境治理、學(xué)生安全事故的直接責(zé)任人;各處室主任為各部門工作的直接責(zé)任人;年級(jí)組長(zhǎng)為年級(jí)責(zé)任人;班主任為各班的直接責(zé)任人;分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校食堂、豆奶等飲食衛(wèi)生的直接責(zé)任人;醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)有關(guān)知識(shí)的宣傳教育;辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、反饋信息。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長(zhǎng):
常務(wù)副組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室八組:
(1)、辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校各組安全日常工作。
(2)、校園安全組負(fù)責(zé)安全教育、學(xué)生課間、午睡集會(huì)安全等。
(3)、校舍設(shè)施組負(fù)責(zé)建筑設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、用電線路安全、學(xué)校后勤和安全生產(chǎn)工作。
(4)、教學(xué)設(shè)備組負(fù)責(zé)學(xué)生上課期間安全和館室、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、信息安全工作。
(5)、寄宿安全組負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)設(shè)施設(shè)備、學(xué)生住宿安全工作。
(6)、食品衛(wèi)生組負(fù)責(zé)校園內(nèi)、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全工作。
(7)、門衛(wèi)校醫(yī)組加強(qiáng)門衛(wèi)值班,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,確保師生人身和校產(chǎn)安全;加強(qiáng)校醫(yī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)室有關(guān)制度,杜絕醫(yī)療事故。
(8)、校車安全組負(fù)責(zé)校車的安全行駛、乘車學(xué)生的安全接送工作。
(9)公寓安全組負(fù)責(zé)教師公寓設(shè)施、設(shè)備及住戶安全。
2、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
學(xué)校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、;消防日,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)、防火知識(shí)教育,開(kāi)學(xué)第一周定為安全教育周,第一月定為安全、紀(jì)律教育月,利用班會(huì)課組織學(xué)習(xí)《安全知識(shí)讀本》,查找安全隱患,召開(kāi)安全教育主題班會(huì),請(qǐng)交警、消防人員進(jìn)行安全知識(shí)講座,各班辦安全知識(shí)黑板報(bào)。利用課間操集中時(shí)間、國(guó)旗下講話時(shí)間強(qiáng)化安全教育,提高防護(hù)能力。
3、落實(shí)措施,嚴(yán)格管理。
(1)、建立安全工作日?qǐng)?bào)告、日記載制度。學(xué)校把安全工作納入行政干部值日人員的檢查評(píng)比中,值日領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日安全工作的責(zé)任人之一,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)報(bào)告;失職者實(shí)行責(zé)任追究,按制度予以懲罰。
(2)、嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、食堂事務(wù)長(zhǎng)要嚴(yán)把;,即食品進(jìn)貨渠道關(guān),消毒關(guān),衛(wèi)生關(guān),質(zhì)量關(guān)。定期召開(kāi)炊事員會(huì),進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育,炊事員要定期搞好體檢。
(3)、抓好流行傳染病防治工作。醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持治療登記制,隨時(shí)找班主任了解學(xué)生身體情況,遇有發(fā)熱學(xué)生,迅速聯(lián)系家長(zhǎng)和送醫(yī)療部門檢查,不得長(zhǎng)留學(xué)校,不得貽誤治療。搞好季節(jié)傳染病的預(yù)防,定期辦好宣傳欄,開(kāi)展衛(wèi)生常識(shí)宣傳講座,堅(jiān)持;的方針,防止流行傳染病進(jìn)入校園。
(4)、加強(qiáng)學(xué)生室外活動(dòng)管理。體育課、活動(dòng)課都要以學(xué)生安全為重,制定安全防范措施,給學(xué)生講清活動(dòng)規(guī)則,要求學(xué)生嚴(yán)格遵守活動(dòng)規(guī)則;教務(wù)處要與學(xué)生處配合加強(qiáng)活動(dòng)管理,避免學(xué)生出現(xiàn)意外事故。
(5)、把好校外活動(dòng)關(guān)。組織校外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)或志愿者活動(dòng),須先報(bào)安全方案,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
(6)、加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路途安全教育。此項(xiàng)教育要達(dá)到每個(gè)學(xué)生懂得交通規(guī)則、公共道德的要求。
(7)、校內(nèi)住宿生由學(xué)生處、生活指導(dǎo)教師、門衛(wèi)人員共同負(fù)責(zé)放學(xué)后和雙休天的安全。
(8)、進(jìn)一步完善和落實(shí)責(zé)任制和安全責(zé)任事故追究制。
(9)、搞好防火防盜。嚴(yán)禁學(xué)生帶火、玩火、亂拉電線開(kāi)關(guān)。教師公寓樓要加強(qiáng)對(duì)小孩的管理,禁止小孩玩火、玩電。
(10)、嚴(yán)禁學(xué)生結(jié)伙外出,嚴(yán)禁進(jìn)網(wǎng)吧,嚴(yán)禁私自下河游泳。
4、責(zé)任到人,層層簽訂安全責(zé)任狀。按照責(zé)任界限,開(kāi)學(xué)第一周,各處室與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀。班主任與學(xué)生處簽訂責(zé)任狀;班主任與學(xué)生家長(zhǎng)(代管家長(zhǎng))簽訂責(zé)任狀;教學(xué)人員與教務(wù)主任簽訂責(zé)任狀;總務(wù)后勤人員與總務(wù)主任簽訂責(zé)任狀。學(xué)期初簽訂責(zé)任狀,期中、期末全面檢查、兌現(xiàn),平時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)兌現(xiàn)。
5、高度警惕,加強(qiáng)檢查,消除安全隱患。分管領(lǐng)導(dǎo)、值日領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)處每天對(duì)各辦公室、各教室、各樓道、各實(shí)驗(yàn)室都要進(jìn)行1—2次檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排查,及時(shí)整治。教師公寓樓要加強(qiáng)管理,一是加強(qiáng)用電、用煤、液化氣的使用管理,養(yǎng)成人走關(guān)門、斷電、滅火的習(xí)慣。二是加強(qiáng)小孩的管理,不得讓小孩玩火,亂按開(kāi)關(guān),不得燃燒草坪,攀爬樹(shù)木,確保生命安全。
(一)、思想教育方面。
1、利用晨會(huì)、學(xué)生大會(huì)、升旗儀式等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育;
2、出黑板報(bào)專題教育,使學(xué)生注意安全,警鐘長(zhǎng)鳴;
3、班與班之間開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽;
4、檢查班主任的安全教育工作是否落實(shí)。
(二)、體育衛(wèi)生工作方面。
1、經(jīng)常檢查室外活動(dòng)器具;
2、每月查看校園有關(guān)設(shè)施安全情況;
3、備好醫(yī)藥用品,保證學(xué)生人身安全;
4、每天注意飲水衛(wèi)生,教育學(xué)生不喝生水;
5、每一節(jié)體育課、課外活動(dòng),督促并檢查任課教師是否進(jìn)行安全教育;
6、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外玩火、玩水。
(三)、其他工作方面。
1、每天放學(xué),小學(xué)低年級(jí)教師要認(rèn)真做好護(hù)送工作;
2、加強(qiáng)對(duì)騎自行車的學(xué)生進(jìn)行安全教育及交通安全知識(shí)教育;
3、學(xué)生之間發(fā)生傷痛之事應(yīng)立即去治療;
4、經(jīng)常檢查電線開(kāi)關(guān)、線路,保證正常使用;
5、經(jīng)常查看校門口動(dòng)態(tài),使學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全,家長(zhǎng)放心。
6、凡大掃除、勞動(dòng)課,班主任應(yīng)親自在場(chǎng),督促學(xué)生注意安全。
民事部門工作計(jì)劃篇五
完善部門組織職能;讓部門人員的專業(yè)知識(shí)、綜合能力扎實(shí)努力工作,完成額度xx元,部門年度工作計(jì)劃。
1、完善部門職能:招標(biāo)代理部要達(dá)到所有目標(biāo),必須對(duì)本部門的職能、職責(zé)進(jìn)行界定。計(jì)劃設(shè)立專司招投標(biāo)報(bào)名,招投標(biāo)文件,招投標(biāo)信息、招投標(biāo)開(kāi)標(biāo)等管理工作。
2、建立詳細(xì)的投標(biāo)文件中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同和開(kāi)標(biāo)文資源檔案。此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能。
3、提升本部門人員專業(yè)水平。招標(biāo)代理部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí),應(yīng)著力對(duì)部門人員的素質(zhì)提升。xxxxxxx經(jīng)理肩負(fù)對(duì)下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)職責(zé)。所以,招標(biāo)代理部計(jì)劃對(duì)全部門人員進(jìn)行工作培訓(xùn),從而使部門的綜合能力得到提高。
4、實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制。招標(biāo)代理部門年度目標(biāo)分解到每個(gè)職員。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋,及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,確保年度目標(biāo)的完成。首先是3月2日xxxxxxx項(xiàng)目評(píng)審,3月7日xxxx中心項(xiàng)目開(kāi)標(biāo),3月14日xxxxx工程開(kāi)標(biāo),要認(rèn)真順利的把任務(wù)完成。接下來(lái)正在進(jìn)行的項(xiàng)目有xxxxxxxx等項(xiàng)目,正在聯(lián)系的項(xiàng)目是。我們部門會(huì)完成所要達(dá)到的目標(biāo)。
民事部門工作計(jì)劃篇六
紀(jì)檢部門肩負(fù)著檢查學(xué)生早操和衛(wèi)生的使命。因此,為了有更充足的力量來(lái)完成紀(jì)檢部門的全部工作,紀(jì)檢部門會(huì)以公開(kāi)招聘的形式,招聘一批學(xué)習(xí)優(yōu)秀、工作能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的新生來(lái)補(bǔ)充紀(jì)檢部門的力量。前期有意識(shí)地組織大一新生的培訓(xùn),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入紀(jì)檢部門的團(tuán)隊(duì)。
新兵人數(shù)定義為8-10人,其中男生人數(shù)定義為5-7人,女生人數(shù)定義為2-3人。
作為紀(jì)檢部門,我們要承諾保持場(chǎng)館秩序,盡一切可能保持場(chǎng)館安靜,讓活動(dòng)有序完成,杜絕場(chǎng)館混亂。同時(shí),紀(jì)檢部門會(huì)努力配合體育部保持早操紀(jì)律嚴(yán)明。紀(jì)檢部門也會(huì)盡力配合生活部對(duì)新生內(nèi)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,進(jìn)一步規(guī)范新生行為。讓紀(jì)檢部門的成員在理工學(xué)院、教師和共青團(tuán)學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下,盡職盡責(zé),公平公正,努力為我們的學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院的工作是一個(gè)大整體。紀(jì)檢部門將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好自己的工作,同時(shí)加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)院學(xué)生會(huì)等部門的溝通和工作,共同組織各種大型活動(dòng),共同營(yíng)造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍,服務(wù)學(xué)生,為學(xué)院做出貢獻(xiàn)。
監(jiān)察部作為我系學(xué)生會(huì)的重要部門,會(huì)更好的為學(xué)生服務(wù),營(yíng)造和諧的群體氛圍。同時(shí),紀(jì)檢部門將努力做好自己的工作,在未來(lái)的一年里為工程技術(shù)部發(fā)揮更好的作用。與其他部門攜手共創(chuàng)“長(zhǎng)城永固,工程無(wú)敵”。
民事部門工作計(jì)劃篇七
質(zhì)量是最大的內(nèi)涵,是最大的回報(bào)。不提高是退、小提高也是退。繼續(xù)施行并修訂“三杯競(jìng)賽”方案,體現(xiàn)不同學(xué)段特點(diǎn),突出評(píng)價(jià)畢業(yè)年級(jí)。完善考核機(jī)制,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。實(shí)行局長(zhǎng)、股室、教研員承包學(xué)校制度,實(shí)行優(yōu)勢(shì)學(xué)校幫扶薄弱學(xué)校制度,實(shí)行責(zé)任目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。
高中教育抓升學(xué)。抓高中必須抓高考,看高考主要看一中。一是突出教學(xué)中心。加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo),抓實(shí)教學(xué)常規(guī),推進(jìn)教學(xué)改革。落實(shí)校長(zhǎng)聽(tīng)課制度,突出理念引導(dǎo),突出方法指導(dǎo)。利益向一線傾斜,精力向一線側(cè)重。建立有利于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和以成績(jī)論成敗的津貼發(fā)放機(jī)制。二是加強(qiáng)高考研究。加強(qiáng)高考內(nèi)容研究,梳理考點(diǎn);加強(qiáng)復(fù)習(xí)策略研究,歸納方法;加強(qiáng)高考方向研究,總結(jié)規(guī)律。積極引進(jìn)與消化高考信息,豐富備考資源。三是推廣責(zé)任承包。落實(shí)優(yōu)生、近線生承包機(jī)制;實(shí)現(xiàn)把關(guān)制與導(dǎo)師制雙落實(shí);推行同年級(jí)同學(xué)科教師捆綁考核;落實(shí)學(xué)情會(huì)診、分層推進(jìn)措施,實(shí)行學(xué)科學(xué)困生專門輔導(dǎo)制度;實(shí)行班主任、學(xué)科教師捆綁評(píng)價(jià);實(shí)行中考優(yōu)秀學(xué)生高中學(xué)業(yè)追蹤制度。
列支專項(xiàng)資金,重獎(jiǎng)高考貢獻(xiàn)突出學(xué)校,實(shí)現(xiàn)教師優(yōu)績(jī)厚獎(jiǎng)。創(chuàng)造條件幫助縣一中化解債務(wù)負(fù)擔(dān)。探索嘗試六溝高中、上板城高中多元辦學(xué)途徑。嚴(yán)控普通高中招生數(shù)量,嚴(yán)把普通高中招生底線。
義務(wù)教育抓素質(zhì)。第一,抓素質(zhì)必須抓全面發(fā)展。抓實(shí)習(xí)慣養(yǎng)成,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣。培養(yǎng)積極的情感、健康的心態(tài)、正確的價(jià)值觀。建立課外組織,培養(yǎng)個(gè)性特長(zhǎng)。重視音體美教學(xué),重視理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)。普遍開(kāi)設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)課。選擇6所學(xué)校,落實(shí)“陽(yáng)光體育”行動(dòng)。第二,抓素質(zhì)必須抓面向全體。落實(shí)因材施教,分層輔導(dǎo)。實(shí)施激勵(lì)引導(dǎo)、多元評(píng)價(jià)。關(guān)注留守兒童,關(guān)心單親子女,關(guān)愛(ài)“問(wèn)題學(xué)生”。有計(jì)劃地開(kāi)展青春期教育。實(shí)行嚴(yán)格的學(xué)籍管理制度。年輟學(xué)率嚴(yán)格控制在3%。第三,抓素質(zhì)必須抓基礎(chǔ)知識(shí)。突出基本概念、基本原理、基本常識(shí)教學(xué),突出基礎(chǔ)知識(shí)的演繹、衍生和延伸。通過(guò)把結(jié)果變成過(guò)程,實(shí)現(xiàn)把知識(shí)變成智慧。用知識(shí)觸動(dòng)知識(shí)、觸動(dòng)思想、觸動(dòng)情感,使學(xué)習(xí)從迷蒙走向覺(jué)醒,從低效走向高效,從負(fù)擔(dān)走向快樂(lè)。
職業(yè)教育抓就業(yè)。職業(yè)教育是就業(yè)教育,職業(yè)教育又是技能教育。以出口暢,帶動(dòng)入口旺。一是明確辦學(xué)方向。積極探索技能型人才培養(yǎng)新途徑,面向市場(chǎng),培養(yǎng)適用性人才;面向“三農(nóng)”,培養(yǎng)農(nóng)村科技能手。建立緊跟市場(chǎng)、貼近行業(yè)、依托企業(yè)的職業(yè)教育機(jī)制。二是加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)調(diào)查,加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài),合理降低就業(yè)預(yù)期。樹(shù)立“先就業(yè)、后興業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀,鼓勵(lì)學(xué)生自主謀業(yè)。三是落實(shí)就業(yè)跟蹤。關(guān)注學(xué)生就業(yè)滿意率、就業(yè)鞏固率,關(guān)注職技晉升,關(guān)注工資增長(zhǎng)。
德育是質(zhì)量的決定因素。只有成人,才能成才。愛(ài)心、責(zé)任與正義是人類道德的基點(diǎn)。突出三項(xiàng)教育,實(shí)現(xiàn)多渠道、多形式,經(jīng)常化、系列化。一是感恩教育。感恩父母、感恩師生、感恩同學(xué),感恩學(xué)校、感恩社會(huì)、感恩自然。學(xué)前抓啟蒙,重感知;小學(xué)抓誘導(dǎo),重行為;初中抓養(yǎng)成,重體驗(yàn);高中抓自醒,重內(nèi)斂。二是生命教育。生命只有一次。尊重他人生命,尊重自己生命。對(duì)己嚴(yán)格,對(duì)物憐惜,對(duì)人感激。體驗(yàn)予人玫瑰、手留余香的快樂(lè),體驗(yàn)善待摩擦、握手言歡的愉悅。把挫折視為財(cái)富,讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,使禮讓積為品質(zhì)。三是法制教育。堅(jiān)持依法治校,堅(jiān)持以法立校。落實(shí)警校共建制度,落實(shí)法制教育課程,落實(shí)德育教育機(jī)構(gòu)。不準(zhǔn)學(xué)生吸煙飲酒,不準(zhǔn)學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧。不準(zhǔn)走讀學(xué)生攜手機(jī)進(jìn)教室,不準(zhǔn)住宿學(xué)生攜手機(jī)進(jìn)宿舍。
學(xué)習(xí)推廣趙存志既身入課堂又心入課堂、陳書田既懂教改又抓教改、張海軍既是專家又是實(shí)干家和李詠梅既能高水平研究又能高效率組織的杰出典型。研究推廣綜合水平上檔次的上板城初中經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)教研上層次的卸甲營(yíng)現(xiàn)象、教學(xué)質(zhì)量迅速崛起的六溝初中業(yè)績(jī)和教學(xué)水平持續(xù)攀升的逸夫?qū)W校足跡。
努力使全縣高考成績(jī)高出全市平均水平,中考成績(jī)處于全市領(lǐng)先水平。小學(xué)和職教抓出“一招鮮”。
以4+4n課堂教學(xué)模式為中心,以圓桌式排座和導(dǎo)學(xué)稿為兩翼,以三項(xiàng)研討為載體,推進(jìn)并深化“一模兩翼三研”的教研機(jī)制。強(qiáng)化教材把握、改進(jìn)課堂教學(xué),提升教師素質(zhì)。追求實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效,形成縣本獨(dú)有特色。
“一?!弊ド?。嚴(yán)格遵循先學(xué)后教,以學(xué)定教,不學(xué)不教的原則。嚴(yán)格知識(shí)教學(xué)4個(gè)環(huán)節(jié)。追求自學(xué)有實(shí)度,交流有效度,質(zhì)疑有深度,訓(xùn)練有梯度。堅(jiān)持低起點(diǎn)、小步伐、慢節(jié)奏。堅(jiān)決落實(shí)“堂堂清”。努力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題的能力。盡量“展示錯(cuò)誤”,不該“沒(méi)有錯(cuò)誤”。差異是一種教育資源。教過(guò)不等于學(xué)過(guò),學(xué)過(guò)不等于學(xué)會(huì),學(xué)會(huì)不等于會(huì)學(xué),自讀文本不等于自讀課本。嚴(yán)格遵循學(xué)科規(guī)律,凸顯學(xué)科本質(zhì)特征,遵循學(xué)科教學(xué)的一般流程,體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的基本規(guī)程。以“學(xué)生是否學(xué),是否學(xué)的積極,是否學(xué)會(huì)”評(píng)價(jià)課堂是否有效。依據(jù)4+4n課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),分學(xué)段、分學(xué)科舉辦教師課堂教學(xué)大比武。
民事部門工作計(jì)劃篇八
公司業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而業(yè)務(wù)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來(lái)的業(yè)務(wù)部的工作計(jì)劃如下:
春節(jié)后的二月份完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓(xùn)包括:產(chǎn)品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)銷售知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。
許鵬軍負(fù)責(zé)寧夏、袁偉負(fù)責(zé)青海、靳鵬輝繼續(xù)負(fù)責(zé)12年負(fù)責(zé)的市場(chǎng)!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進(jìn)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。明年就不會(huì)像今年這樣做的有點(diǎn)混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,都是盲目開(kāi)發(fā)聯(lián)系客戶!要加強(qiáng)區(qū)域跟蹤!
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí),形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。我會(huì)在定期檢查指導(dǎo)客戶信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,并且開(kāi)會(huì)討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
為進(jìn)一步打響“xxx”品牌,擴(kuò)大特雅麗在西北市場(chǎng)占有率,建議公司20xx在xx還有xx當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個(gè)業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì)!
民事部門工作計(jì)劃篇九
1、對(duì)于日常工作的繁瑣,我們不僅要提高完成的質(zhì)量,不能因?yàn)楣ぷ髁看蠖R虎,但也要更注重效率,在盡所能前提下?tīng)?zhēng)取在采用最少人力物力的條件下將事情做到最好。
2、我會(huì)提高部門成員的綜合素質(zhì),使他們團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)彼此之間交流。推進(jìn)一種謙虛、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
3、加強(qiáng)部門同其他部門的合作,在一個(gè)活動(dòng)中大家互幫互助,互相溝通,遇到疑惑困難共同解決,使內(nèi)部成員明白一個(gè)學(xué)生會(huì)大家庭觀念。
1、在新生軍訓(xùn)時(shí)候,在團(tuán)委老師和各常委的分配下輔助完成新生軍訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)部主要負(fù)責(zé)對(duì)每天的各學(xué)院的分?jǐn)?shù)進(jìn)行記錄并分析,將結(jié)果告知老師,從中發(fā)現(xiàn)不足,以便及時(shí)調(diào)整,并且還參與后勤工作,為新生軍訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備,使得法學(xué)院能夠在軍訓(xùn)中不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而不斷進(jìn)步。
2、納新工作。在軍訓(xùn)結(jié)束之后,進(jìn)行納新,向新生介紹本部門的情況,讓新生了解學(xué)習(xí)部的職能、工作的范圍,調(diào)動(dòng)新生的積極性,讓他們能夠根據(jù)學(xué)習(xí)部的特點(diǎn)以及自身的特點(diǎn),確定自己是否適合學(xué)習(xí)部,避免新生盲目選擇自己的部門,讓每個(gè)新生都能充分發(fā)揮其才智和智慧。
3、舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)論壇,首先我會(huì)確認(rèn)好講座以及論壇的主題,其次我會(huì)在講座開(kāi)始前,做好準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場(chǎng)的布置工作。與老師確認(rèn)講座地點(diǎn),時(shí)間,老師出席,分配副部以及干事的工作,主要分為后勤部分:主要負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng),收尾。
現(xiàn)場(chǎng)部分:主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)老師與學(xué)生就坐,維持會(huì)場(chǎng)秩序。
聯(lián)絡(luò)部分:主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)學(xué)生,簽到,確認(rèn)當(dāng)天到場(chǎng)人的人數(shù)。
宣傳部分:主要負(fù)責(zé)制作ppt,監(jiān)督海報(bào)及條幅制作和到位,
爭(zhēng)取把每一次講座做到滿意。
4、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初期的綜測(cè)審核,這是幾個(gè)部門一起協(xié)作完成的,我會(huì)盡量與其他部門配合好,確認(rèn)每個(gè)部門的分工,同時(shí)幾個(gè)部門間相互幫助,在老師和常委的指導(dǎo)下,做到分工明確,在審核的時(shí)候要做到準(zhǔn)確并且迅速,盡量不出錯(cuò),不增添多余麻煩。
5、百問(wèn)百答輔助各常委的工作,如完成某部分出題部分工作,并且保證不泄題,做好題目的審查工作,不出錯(cuò)。以及積極幫助現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的布置以及后勤工作,如計(jì)時(shí)計(jì)分等。
6、模擬公務(wù)員大賽。
這是法學(xué)院的品牌活動(dòng),也是學(xué)習(xí)部每年的重點(diǎn)活動(dòng),隨著我國(guó)大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增大,很多人選擇參與公務(wù)員考試,但是并不是大部分人都了解公務(wù)員考試。我會(huì)首先宣傳模擬公務(wù)員考試這項(xiàng)活動(dòng),給大家提供一個(gè)平臺(tái)進(jìn)一步了解。這是由幾個(gè)部門一起參與的活動(dòng),我會(huì)在活動(dòng)開(kāi)始之前先做好策劃方面的工作,制定比賽流程,確定比賽形式,規(guī)格,對(duì)象,地點(diǎn)。
還有,我會(huì)在組委會(huì)的統(tǒng)一安排下完成出卷的工作,積極對(duì)外宣傳,鼓勵(lì)同學(xué)們報(bào)名,使得更多同學(xué)參與到模擬公務(wù)員大賽中來(lái)。如果在報(bào)名快截止前人數(shù)仍然較少,我會(huì)采取到大一新生上課教室發(fā)動(dòng)干事逐個(gè)教室宣傳活動(dòng),還有發(fā)活動(dòng)宣傳單,以擴(kuò)大宣傳力度。
接著是監(jiān)考以及改卷的工作,我會(huì)安排好副部和干事,讓他們能夠能夠又快又好的完成改卷,并且確認(rèn)沒(méi)有出錯(cuò)。然后公布結(jié)果并通知入圍者參加面試。面試環(huán)節(jié),我會(huì)事先與相關(guān)老師確認(rèn),并且?guī)ьI(lǐng)副部干事布置好現(xiàn)場(chǎng),并且事先與老師商量好獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置,使得各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,活動(dòng)順利進(jìn)行。
民事部門工作計(jì)劃篇十
文藝部本學(xué)期會(huì)一如既往的做好本職工作,做好人員的考核和審評(píng),發(fā)現(xiàn)文藝人才,發(fā)展文藝骨干,辦好晚會(huì),與其他兄弟部門加強(qiáng)合作,主動(dòng)與主席團(tuán)溝通,更好的為老師和同學(xué)們服務(wù)。所以本學(xué)期文藝部會(huì)做出各項(xiàng)調(diào)整,力求能夠提高我們部的工作效率同時(shí)拿出更好的成績(jī)。近期文藝部主要的工作有以下幾點(diǎn):
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藝術(shù)團(tuán)是今年成立的文藝部旗下組織,目的是為了發(fā)現(xiàn)文藝人才,發(fā)展文藝骨干,同時(shí)達(dá)到人才共享的計(jì)劃。成立了藝術(shù)團(tuán),擴(kuò)大了文藝部的影響力,同時(shí)能更好的打出我院文藝大牌。目前藝術(shù)團(tuán)位于幼年階段,我們的工作目標(biāo)是讓藝術(shù)團(tuán)不斷壯大,不斷發(fā)展。藝術(shù)團(tuán)將在學(xué)期中旬繼續(xù)在經(jīng)管院內(nèi)招新,希望得到各部門的支持,達(dá)到人才共享的目的。
新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開(kāi)展的一個(gè)院內(nèi)的相聲小品類比賽,其目的是為我院迎新晚會(huì)累積節(jié)目素材以及校相聲小品大賽的準(zhǔn)備工作,目前,前期工作在胡韜副主席的指導(dǎo)下大致完成,石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認(rèn)為本次比賽可以和其他部門共同合作,打出經(jīng)管院學(xué)生會(huì)的牌子,同時(shí)也可以增加文藝部與其他兄弟部門的溝通和聯(lián)系。
組織人員參加校內(nèi)以及校外的各種文藝類比賽是文藝部的根本任務(wù),文藝部會(huì)積極發(fā)現(xiàn)各類文藝人才,合理調(diào)配人員,爭(zhēng)取在比賽中取得好的成績(jī),為經(jīng)管爭(zhēng)光。
本學(xué)期文藝部將積極配合兄弟部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng),生活部的宿舍文化節(jié),文藝部將配合生活部,做好本職工作。文體一家,在學(xué)校的各類體育比賽中,文藝部將派出人員作為拉拉隊(duì),給經(jīng)管學(xué)子加油打氣,同時(shí)做好拍攝工作,更好的展現(xiàn)經(jīng)管學(xué)子的風(fēng)采。
總而言之,文藝部本學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)是建立在各個(gè)部門的合作之上的,所以文藝部會(huì)主動(dòng)與老師,主席團(tuán),其他兄弟部門溝通,共同進(jìn)步,工作打造金牌學(xué)生會(huì)。
民事部門工作計(jì)劃篇十一
湖州銀行由原湖州商業(yè)銀行更名而來(lái),是由地方財(cái)政、企業(yè)、個(gè)人組成的地方性股份制商業(yè)銀行。堅(jiān)持支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)客戶發(fā)展的責(zé)任,依靠健全的公司治理結(jié)構(gòu)和靈活的決策運(yùn)行機(jī)制。截至6月20xx日,本行總資產(chǎn)162.93億元,存款余額142.38億元,貸款余額100.87億元,存款和貸款市場(chǎng)份額分別為8.64%和7.68%。五類不良貸款率為0.55%。湖州銀行實(shí)施跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,啟動(dòng)嘉興分行籌建,啟動(dòng)成立浙江臨海村鎮(zhèn)銀行、安徽肥東村鎮(zhèn)銀行,成為跨區(qū)域股份制商業(yè)銀行。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益,扶持中小企業(yè)必須與此目標(biāo)一致。銀行的經(jīng)營(yíng)原則一般有三條,即盈利性、流動(dòng)性和安全性。依法制定和實(shí)施貨幣政策。會(huì)同相關(guān)部門制定支付結(jié)算規(guī)則,維護(hù)支付結(jié)算系統(tǒng)正常運(yùn)行。推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,金融業(yè)務(wù)活動(dòng)的目標(biāo)是:堅(jiān)持“立足本地、面向中小企業(yè)、服務(wù)大眾”的市場(chǎng)導(dǎo)向,以建設(shè)“有價(jià)值、優(yōu)秀的商業(yè)銀行”為戰(zhàn)略目標(biāo),強(qiáng)化管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、銳意改革、開(kāi)拓創(chuàng)新,在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)全行綜合實(shí)力的持續(xù)提升。面對(duì)新形勢(shì),深化對(duì)市場(chǎng)定位的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步抓住機(jī)遇,順勢(shì)而為,練內(nèi)功,做大做強(qiáng)。
首先,商業(yè)銀行要改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)、規(guī)模過(guò)大、戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)、權(quán)力分散的局面,確立以“城市”為目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略,堅(jiān)持適度規(guī)模原則,改變追求大規(guī)模、寬范圍的粗放經(jīng)營(yíng)模式,走以城市為龍頭的內(nèi)涵式發(fā)展道路,以縣市為支撐,有效集中業(yè)務(wù)需求,從而凝聚和培育更多的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)。其次,選擇目標(biāo)市場(chǎng)后,需要改變網(wǎng)點(diǎn)布局,可以提升二級(jí)分行的經(jīng)營(yíng)地位,增加重點(diǎn)城市的經(jīng)營(yíng)權(quán)限,形成大銀行主導(dǎo)的業(yè)務(wù)區(qū)域。縮小縣市支行頭寸,走減貸、減員、增存款的發(fā)展道路。同時(shí),通過(guò)市縣之間的跨城鄉(xiāng)交流,解決了城市相對(duì)缺乏人才的問(wèn)題,充分發(fā)揮了我行的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。商業(yè)銀行應(yīng)堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷策略,增強(qiáng)城市金融細(xì)分的競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)不同層次金融消費(fèi)者的需求進(jìn)行合理的市場(chǎng)細(xì)分。
1.對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),雖然大學(xué)生月平均消費(fèi)不超過(guò)800元,但是對(duì)信用額度的要求還是很高的。在學(xué)生心目中,信用額度不是一個(gè)消費(fèi)水平,而是銀行對(duì)大學(xué)生個(gè)人價(jià)值的評(píng)價(jià)。我的對(duì)策:提高大學(xué)生的信用水平,推出靈活的大學(xué)生分期抵押貸款產(chǎn)品。對(duì)于家庭困難的學(xué)生,可以發(fā)放學(xué)生信用卡。
2.在現(xiàn)有大學(xué)生持有的信用卡中,招商銀行排名第一,因?yàn)樗M(jìn)入市場(chǎng)較早。我行起步晚,但后勁大。面對(duì)大量的潛在客戶,我們有信心也有能力開(kāi)展信用卡營(yíng)銷活動(dòng)。在信用卡的必備功能中,年費(fèi)豁免已經(jīng)成為一項(xiàng)要求,這與目前大學(xué)生的消費(fèi)水平有關(guān)。與此同時(shí),校園周圍也有很大比例的信用卡商店。我的對(duì)策:在學(xué)校附近發(fā)展商家,吸引更多的學(xué)生。信用卡刷卡免年費(fèi)的口號(hào)一定要大聲喊出來(lái),積分活動(dòng)一定要有特色,也可以針對(duì)學(xué)生開(kāi)展,比如減息。
3.加強(qiáng)信用卡品牌建設(shè)我的對(duì)策:信用卡產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致客戶對(duì)信用卡品牌印象低,忠誠(chéng)度低。品牌是無(wú)形資產(chǎn),對(duì)信用卡營(yíng)銷意義重大。幫助商業(yè)銀行區(qū)分自己的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,提升信用卡客戶規(guī)模,培養(yǎng)持卡人對(duì)銀行品牌的忠誠(chéng)度。
4.建立信用卡營(yíng)銷體系發(fā)展業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷我的對(duì)策:信用卡不是一項(xiàng)獨(dú)立的業(yè)務(wù),信用卡營(yíng)銷與銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、債務(wù)業(yè)務(wù)密切相關(guān)。為了應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)和同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),商業(yè)銀行必須通過(guò)多部門聯(lián)動(dòng)的信用卡營(yíng)銷體系,整合相關(guān)業(yè)務(wù)部門的職責(zé)和互動(dòng)關(guān)系,將各種金融業(yè)務(wù)品種與信用卡有機(jī)結(jié)合,相互補(bǔ)充,相互協(xié)調(diào)合作,建立高效的整體聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)體系,快速響應(yīng)市場(chǎng)和客戶。
6.加強(qiáng)推廣宣傳,培育信用卡消費(fèi)文化。我的對(duì)策:為了推廣信用卡營(yíng)銷,各商業(yè)銀行除了提供年費(fèi)減免、費(fèi)用優(yōu)惠、發(fā)卡贈(zèng)品等優(yōu)惠外,還開(kāi)展了多種形式的促銷活動(dòng),引導(dǎo)客戶使用信用卡。
7.重視客戶細(xì)分,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度我的對(duì)策:隨著客戶需求的多樣化和金融技術(shù)的提高,信用卡功能創(chuàng)新在信用卡營(yíng)銷和品牌推廣中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。縱觀國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)的現(xiàn)狀,信用卡產(chǎn)品的功能沒(méi)有得到充分利用,大量睡眠卡和低效卡的存在嚴(yán)重影響了信用卡市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
民事部門工作計(jì)劃篇十二
1、完成20xx年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級(jí)后工資核定及20xx年新進(jìn)教工工資確定。
2、完成20xx年教師中級(jí)職稱材料上報(bào)。
3、進(jìn)一步做好實(shí)施聘用合同制后的.管理工作,人事代理的后續(xù)工作。
4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。
5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護(hù)工作及信息上報(bào)
6、完成第三、四季度人事、工資月報(bào)及20xx年年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
7、做好各類工資、各類績(jī)效工資的測(cè)算工作。
8、配合學(xué)校開(kāi)展20xx年年度考核工作。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
9、配合黨支部完成退管會(huì)、計(jì)劃生育等工作。
10、對(duì)教工人事檔案進(jìn)行整理。
11、做好人事的日常管理工作。
1、進(jìn)一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫(kù),以便對(duì)各類人員分級(jí)分類進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理。
2、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員的要求》,把好入口關(guān),加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人員的考核測(cè)試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實(shí)際情況有效合理的配置我校各類人員;通過(guò)各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量。
3、結(jié)合人事制度改革的進(jìn)一步深化,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。
20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺(tái),根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置,加強(qiáng)對(duì)崗位的管理,同時(shí)根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。
四、作為人事管理部門,還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念,提高學(xué)校人力資源管理水平,提高辦事的時(shí)效性。
民事部門工作計(jì)劃篇十三
本人于20xx年3月6日正式加盟東風(fēng)貿(mào)聯(lián)公司,在這一個(gè)多月的時(shí)間里,除了了解和熟悉公司的基本情況、規(guī)章制度外,做了以下幾方面的工作:
一、人事方面工作:
1、參與20xx年?yáng)|風(fēng)貿(mào)聯(lián)薪資預(yù)算方案的討論及修改;
2、根據(jù)汽配分公司制定的試點(diǎn)工資方案出臺(tái)《汽配分公司20xx年工資方案》;
3、整理包頭公司20xx年薪資預(yù)算方案;
4、為進(jìn)一步規(guī)范人事工作流程,擬定《新員工入司流程》、《人員調(diào)配流程》;
6、包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費(fèi)核銷相關(guān)事宜;
二、外聯(lián)方面工作:
1、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢:包括朝陽(yáng)加油站注銷、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢資料準(zhǔn)備;
3、迎接全國(guó)“青年文明號(hào)”檢查并整理相關(guān)檔案、資料;
4、參加汽配城物業(yè)公司競(jìng)標(biāo)會(huì);
5、辦理白浪房屋租賃許可證;
6、交通違章的協(xié)調(diào)處理;
三、辦公事務(wù)方面工作:
1、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行任務(wù)分解并匯總;
2、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行三月份經(jīng)營(yíng)工作分析并收集;
3、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一季度經(jīng)營(yíng)工作分析并收集;
4、下發(fā)《每月進(jìn)行綜合管理工作通報(bào)的通知》并檢查、落實(shí);
5、擬定東風(fēng)貿(mào)聯(lián)2號(hào)、3號(hào)會(huì)議紀(jì)要;
四、企業(yè)文化及工會(huì)工作:
1、組織員工到房縣“雙野”春游;
2、看望生病職工王玲、李強(qiáng);
3、探望職工去逝家屬:劉毅婆婆、肖玲玲公公;
五、第二季度工作重點(diǎn):
1、組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活動(dòng);
2、成立團(tuán)委;
3、完善全國(guó)“青年文明號(hào)”資料;
4、將公司制度匯編成冊(cè)為《員工手冊(cè)》;
5、對(duì)入司不足一年的新員工進(jìn)行一次制度培訓(xùn);
6、落實(shí)熊波等包頭公司職工醫(yī)藥費(fèi)核銷情況;
7、組織“迎奧運(yùn)”棋類比賽。
民事部門工作計(jì)劃篇十四
各處室、二級(jí)學(xué)院:
為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作,科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;
2、獲獎(jiǎng)情況,取得成績(jī)。
1、計(jì)劃開(kāi)展具體工作及時(shí)間進(jìn)度;
2、計(jì)劃工作預(yù)期效果
1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡(jiǎn)明扼要,所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,事例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng),特色亮點(diǎn)突出。
2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。
3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送,20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),20××年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。請(qǐng)各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)送至郵箱:聯(lián)系人:
民事部門工作計(jì)劃篇十五
20xx年的工作為20xx年物流公司的騰飛打下了很好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們4個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),xx物流基地的建成使用,總公司對(duì)信息化建設(shè)的投入,xx專線的營(yíng)運(yùn),在堅(jiān)持董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運(yùn)物流發(fā)展成為以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專線運(yùn)輸、冷藏倉(cāng)儲(chǔ)、油運(yùn)聯(lián)動(dòng)、車輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下,20xx年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作:
在20xx年分工合作的基礎(chǔ)上,推出崗位責(zé)任制,將每個(gè)員工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤,努力提高各級(jí)員工的工作積極性,重點(diǎn)是各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制。
一是創(chuàng)造一切條件,要將各營(yíng)業(yè)站點(diǎn)、xx基地的作用發(fā)揮出來(lái),為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益;二是聯(lián)合其它物流公司,借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運(yùn)的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地;三是收集社會(huì)承運(yùn)車輛信息,建立自己的承運(yùn)車輛網(wǎng)絡(luò)。
在20xx年2條專線的基礎(chǔ)上,20xx年我們要陸續(xù)建立xx兩條專線,業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的xx等地;x基x地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。20xx年物流公司要在20xx年xx萬(wàn)銷售額的基礎(chǔ)上完成xx萬(wàn)的定額,其中福建專線要突破1000萬(wàn),xx專線要完成各線xx萬(wàn)的定額,xx基地物流總包和分流配送要完成xx萬(wàn)的定額。
逐步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支制度,努力降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)收款,控制代付貨款風(fēng)險(xiǎn),控制各項(xiàng)費(fèi)用,保證20xx年度公司利潤(rùn)率在10%上下。
面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù),全面做好20xx年的工作,是形勢(shì)所迫、責(zé)任所在。當(dāng)前由于xx物流業(yè)群雄蜂起,業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進(jìn)則退,企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實(shí)工作,一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識(shí);要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時(shí)期,保證安全、提高服務(wù),杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭,全面完成物流公司20xx年的各項(xiàng)任務(wù),再創(chuàng)20xx年的新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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