通過總結(jié)，我們可以更清晰地了解自己的優(yōu)點和不足，為下一步的發(fā)展制定合理的計劃。寫總結(jié)時，要注重結(jié)尾，做到言簡意賅，給讀者留下深刻的印象。在下文中，我們將為大家分享一些有關(guān)總結(jié)寫作的范例，希望能夠給大家?guī)硪恍椭?/p>
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
4月份，由我礦質(zhì)檢辦牽頭，通過公司季度驗收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進行了自評。
（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾情況。
四月份累計查處各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題97條。
其中公司季度驗收1條；
質(zhì)檢員日常檢查53條；
周檢5次，共10條；
月度驗收4條；
專業(yè)（科）隊自檢問題25條（附表）
（二）整改問題的整改效果評價。
隱患整改經(jīng)驗收93條一般隱患全部處理，達(dá)到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行，整改質(zhì)量均到位；其中，防塵設(shè)施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多，環(huán)境衛(wèi)生方面最少，但由于人員配置不足。涉及面多范圍大，巡檢力度不夠，問題不能及時發(fā)現(xiàn)和整改，導(dǎo)致各種設(shè)施維護管理細(xì)節(jié)問題重復(fù)出現(xiàn)。
對于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認(rèn)識整改工作，較積極的實施整改，整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
（一）出現(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進面頭多，井下所涉及范圍廣，所有巷道幾乎沒有防塵、防突設(shè)施的存在，現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設(shè)施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預(yù)測外，人員較為緊張，對于一些較遠(yuǎn)區(qū)域，不能做到班班巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
（二）一些管路及設(shè)施維護需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水，勢必會對當(dāng)前生產(chǎn)造成影響，有些現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的需要。
（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。由于人員的意識談薄，只注重生產(chǎn)，不在意標(biāo)準(zhǔn)，造成很多設(shè)施安裝沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致返工、窩工。
（一）、在制定工作面劃分區(qū)域時，必須充分考慮現(xiàn)場實際，劃分相連接的巷道區(qū)域，最大程度上縮小各個巷道之間的距離，避免責(zé)任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠(yuǎn)區(qū)域設(shè)定專人維護。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從人、財、物各方面給予優(yōu)先權(quán)，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，為基層區(qū)隊搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。
（二）定期的對主要大巷、主要管路設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要做到有計劃的進行整改，要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時機，進行全面維護。
（三）強化職工素質(zhì)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)
強化職工素質(zhì)教育，通過培訓(xùn)、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育，使他們懂得更多，了解更多，知道標(biāo)準(zhǔn)、會用標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)活。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€員工的自覺行動，形成“人人、事事講求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。嚴(yán)格工程質(zhì)量動態(tài)驗收，嚴(yán)格考核獎罰。
（一）井下各個掘進工作面的正常預(yù)測；
（三）定期對各工作面設(shè)施按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行排查，存在的問題及時按照要求進行整改。
（四）在管理上，嚴(yán)格排查整治，建立隱患排查臺賬，做到誰檢查，誰安排整改，誰落實，形成隱患排查閉合，對重復(fù)出現(xiàn)的問題，要進行原因分析，制定措施，責(zé)任分配到人，嚴(yán)格考核獎罰。
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
根據(jù)^v^曲靖市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二oo八年機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（曲市人〔2022〕40號文件）要求，按照機關(guān)事業(yè)單位的考核范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、原則、等次等程序，結(jié)合我縣實際，于2022年11月26日，安排布置全縣機關(guān)事業(yè)單位人員年度考核工作。現(xiàn)將年度考核工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
二、主要做法。
1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
考核工作是人事管理工作的重要組成部分，是對公務(wù)員實施監(jiān)督的重要手段，是識才用人的基礎(chǔ)和依據(jù)，也是加強機關(guān)勤政廉政建設(shè)的重要措施。為此，縣委、政府高度重視，組織、人事部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓，隨時聽取考核工作進展情況匯報，對考核工作中存在困難和問題進行協(xié)調(diào)處理，及時給予指導(dǎo)。各考核單位把年度考核工作納入重要議事日程，高度重視，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保考核工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟，順利進行。
2、統(tǒng)一布置，嚴(yán)格考核程序。
為做好我縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，不斷提高考核的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保考核質(zhì)量。組織人事部門既分工又合作，統(tǒng)籌安排布置考核工作，分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)、互通信息、確保質(zhì)量，嚴(yán)格考核內(nèi)容、等次、標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序；在量化考核的基礎(chǔ)上，與平時考核緊密結(jié)合起來。特別是對受黨政紀(jì)律處分的人員，在縣紀(jì)委的配合下，做到考核有根有據(jù)，定位認(rèn)真準(zhǔn)確。
3、年度考核堅持政策，把好“兩頭”，確保質(zhì)量。
為客觀公正地對工作人員一年來的政治思想表現(xiàn)、工作能力、文化專業(yè)知識和工作成績作出科學(xué)合理的評價，為事業(yè)單位的發(fā)展、選才用人提供依據(jù)，我們在考核工作中始終堅持考核標(biāo)準(zhǔn)，堅持“客觀公正、民主公開、注重實績”的考核原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把好“兩頭”。一是堅持優(yōu)秀比例不突破單位工作人員的20%；二是堅持分類型、分職務(wù)、分層次確定優(yōu)秀等次，統(tǒng)籌兼顧各層次、各類型、各職務(wù)的優(yōu)秀比例；三是對受黨政紀(jì)律處分人員按照處分結(jié)果，依據(jù)有關(guān)政策，確定考核等次；四是對違紀(jì)、違章人員確定基本稱職、基本合格、不稱職、不合格等次人員，必須有考核的記錄材料和專題說明材料。
三、存在的困難和問題。
1、今年度考核工作，時間緊、任務(wù)重、工作量大，在布置考核工作中有安排不夠細(xì)致、不夠規(guī)范之處，存在趕時間、趕任務(wù)的現(xiàn)象。
2、國家機關(guān)及黨群機關(guān)3-5人的單位較多，為考慮照顧優(yōu)秀比例，因此鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀比例與總?cè)藬?shù)相比，略有突破。
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
xxx年6月份，部組建成功并成立生產(chǎn)科，對進行綜合管理，生產(chǎn)科通過對過程的生產(chǎn)操作、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、工藝改善等方面全面推開管理工作，進而引導(dǎo)生產(chǎn)管理的規(guī)范運行，并在短短的1個月時間內(nèi)，取得明顯的成效。
(1)工作流程梳理
作為新組建的生產(chǎn)管理單位，為了進一步明確工作職責(zé)，規(guī)范生產(chǎn)運行過程，建立圍繞“考核、工藝改善、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、機物料管理”等11個方面，建立生產(chǎn)科“114生產(chǎn)管理體系”，對生產(chǎn)科整個運作流程進行科學(xué)的梳理。
為實現(xiàn)階段性管理強化提升，生產(chǎn)科在運行“114生產(chǎn)管理體系”基礎(chǔ)上，建立輔助的“6月7日生產(chǎn)提升管理體系”不斷優(yōu)化管理、以達(dá)到追求“生產(chǎn)高效化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、管理有序化、過程安全化”的四大管理目標(biāo)。
(2)工作標(biāo)準(zhǔn)制定
(1)循環(huán)水問題分析研究
(2)2廠房機器操作員考核
(3)噴盒生產(chǎn)工藝研究
(4)現(xiàn)場管理工作推進
(5)備件倉庫導(dǎo)入6s管理
(6)“三定”工作快速運行
經(jīng)過近一個月的工作，在取得一定的成效同時，生產(chǎn)科管理工作同樣出現(xiàn)諸多不足，經(jīng)過分析研究，不足之處主要體現(xiàn)在：
(一)多點開花，面上無功
(二)標(biāo)準(zhǔn)速成，推行緩慢
(三)瑣事無盡，價值有限
總結(jié)6月份工作成效與問題，詳細(xì)破解工作運行過程，分析工作的重點、難點、突破點、迫切點，決定工作開展從以下幾個方面開展：
(一)流程再梳理
(二)標(biāo)準(zhǔn)再規(guī)范
(三)細(xì)節(jié)在強化
(四)考核再具體
考核工作目的是輔助常規(guī)管理的有效運行，為了保證生產(chǎn)科綜合管理的全面推進，綜合考核工作必須具體到所有管理環(huán)節(jié)，考核內(nèi)容具體、考核操作具體，確?？己斯ぷ鲗崿F(xiàn)真正的管理價值，避免形式主義現(xiàn)象的發(fā)生。
生產(chǎn)綜合管理是一個反應(yīng)細(xì)節(jié)管理、手法管理、流程管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的綜合過程，生產(chǎn)科將不斷努力，并將工作短期目標(biāo)定為追求“工作流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)文件化、文件顯現(xiàn)化”，快速實現(xiàn)生產(chǎn)科綜合管理的價值。
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
20××年春季國際（××）茶葉博覽會于5月28日至6月1日在××隆重舉行，在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下，我會組織省內(nèi)12家青磚茶核心企業(yè)抱團參展，首次集體亮相××茶博會。此次湖北青磚茶企業(yè)抱團挺進××，受到輿論媒體的高度關(guān)注，得到眾多××專家和同行的一致認(rèn)可，更為關(guān)鍵的是青磚茶受到××市民的青睞和追捧，影響力和知名度大幅提升，市場前景廣闊?？梢哉f，我會首次組織湖北青磚茶企業(yè)抱團挺進××取得了良好的效果，成效顯著。
一、精心謀劃，展會取得實效。
1、眾人青睞，打開市場。
××是全國茶葉的集散地，是市場的風(fēng)向標(biāo)，××人愛喝茶，尤其是黑茶，承載著悠久歷史文化的青磚茶在××市場自然有著巨大的市場潛力。此次活動也得到了××同行的高度關(guān)注。××省原副書記、××省茶文化促進會原會長鄔夢兆，××省收藏家協(xié)會副會長黃波，××省茶文化促進會副會長車勁等出席了本次活動并對青磚茶的發(fā)展提出很多建設(shè)性意見。鄔夢兆在與我省農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)座談時更是提出了“鄂茶××行，青磚變金磚”這一鼓舞人心的觀點，足以證明青磚茶挺進××的價值及××市場對于青磚茶的高度開放和接納。
2、人氣高漲，銷售火爆。青磚茶憑借其厚重的歷史和過硬的品質(zhì)，吸引了眾多的客商和消費者，湖北青磚茶抱團挺進××取得驕人戰(zhàn)績。一是訂單量劇增。12家參展企業(yè)共收獲3000多萬元的訂單，其中赤壁7家企業(yè)共獲得1500萬元訂單，羊樓洞茶業(yè)股份有限公司展會首日便取得30萬元訂單；湖北漢家劉氏茶業(yè)股份有限公司則將1000多萬元訂單收入囊中。二是招商成果斐然。在此之前，參展企業(yè)在××市場建立分銷渠道的少之又少，此次協(xié)會組織企業(yè)抱團挺進××，目的就是向××茶商、茶人推廣和宣傳青磚茶，幫助企業(yè)開好局、起好步，抓住××市場，建好分銷市場。整個展會期間，前來洽談合作的客商絡(luò)繹不絕，最終參展單位與260余家客商達(dá)成合作意向。其中赤壁展區(qū)達(dá)到120余家；漢家劉氏茶業(yè)股份有限公司獨占近50家，其產(chǎn)品更是受到加拿大、印度客商的青睞，現(xiàn)場與加拿大客商簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，開始進軍加拿大市場。三是現(xiàn)場銷售成績可觀。為推廣青磚茶，部分企業(yè)特意定制了多款符合××市場需求的產(chǎn)品，產(chǎn)品形式呈現(xiàn)多樣化，吸引了眾多消費者前來品嘗購買，現(xiàn)場銷售總額達(dá)到近50萬元。洞莊茶業(yè)前期著手研發(fā)出適合××人口味的新茶品，在青磚茶專題推介會上進行了展示。而新近獲得“咸寧十大名茶”黑茶類榮譽的“洞莊茶號”，則成為茶博會主推產(chǎn)品，其××總代理商在廠家的協(xié)助下銷售額達(dá)20萬元；羊樓洞茶業(yè)也推出數(shù)款新產(chǎn)品，其中為本次展會專門開發(fā)設(shè)計的新產(chǎn)品“iiove”，打破以往青磚茶產(chǎn)品的思維定式，將時尚、便捷、浪漫等元素融入其中，受到××人的追捧；湖北一盅春科技有限公司針對婚慶市場推出的喜茶禮品，因其精致獨特，在推介會現(xiàn)場被搶購一空，現(xiàn)場氣氛熱烈。四是收藏市場嶄露頭角。此次抱團挺進××，主要以宣傳和推介青磚茶品牌為重點，因此在參展樣品的選擇上，大多數(shù)企業(yè)均以傳統(tǒng)工藝型壓磚和鑒賞型產(chǎn)品為主。獨特的工藝和深厚的文化底蘊，讓青磚茶成為收藏市場的寵兒。開幕式當(dāng)天歷史品牌“生牲川”所帶的參展樣品在一位××客商的再三請求下被收藏，并表示希望大量收藏該公司生產(chǎn)的“生甡川”牌青磚茶；湖北三峽黑茶有限責(zé)任公司生產(chǎn)的工藝茶磚擺件則被××省收藏家協(xié)會以38萬元的高價收藏。由此可見，湖北青磚茶在茶葉收藏市場也大有可為。
二、總結(jié)經(jīng)驗，做好下步計劃。
這次展會對于傳承和弘揚青磚茶文化，擴大青磚茶品牌影響力的作用不言而喻，同時也給茶商、茶友及××市民一個近距離接觸和了解青磚茶的機會，了解其中深蘊的中華茶文化歷史。此次××之行，可謂收效頗豐。各參展企業(yè)也深刻感受到抱團取暖的好處，一致認(rèn)為抱團發(fā)展是湖北青磚茶發(fā)展的最優(yōu)選擇。乘著國家“一帶一路”建設(shè)的東風(fēng)，在我省“北上京、東進滬、南下港”茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，協(xié)會下一步的工作計劃是繼續(xù)以抱團的方式組織企業(yè)進軍京津、三北地區(qū)、獨聯(lián)體、中亞等市場，通過連續(xù)不斷的展銷推介活動讓湖北青磚茶走出湖北、走向世界。一家企業(yè)的力量和影響力是有限的，只有抱團發(fā)展才是實現(xiàn)青磚茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一途徑。在確立統(tǒng)一的青磚茶品牌的前提下，遵循“政府搭臺，企業(yè)唱戲，以市場為導(dǎo)向”原則，湖北青磚茶一定能在不遠(yuǎn)的將來占領(lǐng)全國黑茶市場的半壁江山。
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
我區(qū)20_年春茶產(chǎn)量噸，比_年同期_噸減_噸，減幅_%，產(chǎn)值_萬元，減_萬元，減幅_%，其中名優(yōu)茶產(chǎn)量_噸，產(chǎn)值_萬元，名茶_噸，產(chǎn)值_萬元。上半年茶葉產(chǎn)業(yè)具體開展了以下幾方面的工作：
一、適時指導(dǎo)茶葉生產(chǎn)，加強茶園田間管理。
去冬今春，氣溫回升快茶芽萌發(fā)早，今年春茶開園比往年提早了15天左右，但雨水相對較少，茶芽萌發(fā)參差不齊，針對此，我區(qū)加強了茶葉生產(chǎn)的適時指導(dǎo)，結(jié)合茶葉市場行情及時反饋信息，及時調(diào)整茶葉結(jié)構(gòu)，加強新建茶園的護苗管理，指導(dǎo)茶農(nóng)對幼齡茶園的管護，確保茶苗的成活，取得了很好的效果，目前，20_年春、秋季新植的無性系良種茶園茶苗成活率高，長勢良好。
二、制訂茶葉生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)，強抓茶產(chǎn)品質(zhì)量管理。
我區(qū)經(jīng)過三年的努力，在天綠園、乾豐茶業(yè)、香爐園建成了三條名優(yōu)茶清潔化生產(chǎn)線。今年，我區(qū)加強了清潔化生產(chǎn)線的適時督促，對生產(chǎn)線的運行情況和茶產(chǎn)品成品品質(zhì)進行了抽樣品評，請市內(nèi)茶葉專家對機器運行中存在的問題進行了分析。
針對我區(qū)茶葉的生產(chǎn)情況，進一步規(guī)范茶葉的產(chǎn)、供、銷，制訂了《南川茶葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《南川大樹茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等地方標(biāo)準(zhǔn)，對《金佛玉翠名綠茶》進行了修訂，正擬請重慶市衛(wèi)生局歸口發(fā)布為重慶市地方標(biāo)準(zhǔn)。促成了全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會3月28日在我區(qū)艾倫茶業(yè)有限責(zé)任公司舉行。
三、加大招商引資力度，引導(dǎo)城市資本投資茶葉產(chǎn)業(yè)。
在重慶市農(nóng)委特色處的介紹和指導(dǎo)下，我區(qū)加大了招商引資力度，引導(dǎo)成市資本投資我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)，引進重慶巨宇實業(yè)集團注冊成立了重慶谷運冠美農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，高標(biāo)準(zhǔn)打造里隱現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，其中包括里隱茶葉基地建設(shè)和里隱云霧茶葉品牌建設(shè);引進重慶主城區(qū)地產(chǎn)商注冊成立了重慶市綠航母現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，20_年擬新建_畝茶葉基地，盤活原紅山廠廢棄廠房、辦公樓、居住樓等資產(chǎn)，包裝一批項目，做大做亮茶葉品牌。
四、加強茶葉品牌的宣傳和打造。
一是在渝湘高速路香爐寺段籌建了一塊大型茶葉廣告t牌，呈顯了“中國名茶之鄉(xiāng)”、“全國茶葉優(yōu)勢區(qū)域縣(區(qū))”等內(nèi)容。
二是組織區(qū)內(nèi)茶葉企業(yè)參加第_屆“中茶杯”名優(yōu)茶評比、重慶市第3屆“三峽杯”名優(yōu)茶評比中，我區(qū)選送“金佛玉翠”參加此兩項名優(yōu)茶評比。在5月26日重慶市第三屆“十大名茶”評選會上，金佛玉翠再次重慶市“十大”名茶稱號，自_年舉辦首屆連續(xù)三屆獲評重慶市“十大”名茶。
五、積極完成國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系相關(guān)工作：
一是認(rèn)真完成茶樹病蟲南川測報點每月茶樹病蟲觀察和數(shù)據(jù)上報工作;。
二是結(jié)合相關(guān)培訓(xùn)工作開展茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
三是認(rèn)真完成春茶產(chǎn)、銷情況調(diào)查和茶樣抽檢工作。
六、年下半年工作打算：
2、及早落實20_年全區(qū)無性系良種茶園的新植、茶園的更新扶壯工作。
3、做好招商引資項目落地生根服務(wù)工作。
4、做好各茶園節(jié)水灌溉工程。
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
xx年xx在xxx的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，按照xxx對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
本單位調(diào)整了以xxx領(lǐng)導(dǎo)干部為組長，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，層層落實，責(zé)任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實xxx安全生產(chǎn)會議的精神，多次進行安全隱患排查，培訓(xùn)、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃，并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動，所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設(shè)專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2.為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次，組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。
4.對xxx派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進行了整改。
5.信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。
7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進行維護及保養(yǎng)；
8.電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實；
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內(nèi)進行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxx安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調(diào)值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時采取有效應(yīng)對措施。
按照xxx的要求，積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語，同時組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
1、支持管理層多參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：沒有讓管理層人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，希望管理者進步和優(yōu)秀是不大可能的，企業(yè)要積極選派優(yōu)秀有潛力的員工進行技術(shù)培訓(xùn)。這不僅大大提升了員工的工作素質(zhì)，更激發(fā)了新老員工的工作熱情，也提升了企業(yè)文化內(nèi)涵，加強的員工之間的溝通交流和團結(jié)。
2、重視管理層穩(wěn)定性，形成企業(yè)核心競爭力：只要管理者招待好了，員工招待好了，客人也就招待好了，生意也好了，茶樓自然而然賺錢就多了。用人是門藝術(shù)。對管理層負(fù)責(zé)，留住了核心管理人才，就把握了企業(yè)的核心競爭力，這其實也是對茶樓長期發(fā)展考慮和負(fù)責(zé)。
3、調(diào)查市場，加強促銷意識：促銷，舍小禮得大利，關(guān)鍵是讓花出去的錢賺回更多的收入和利潤。發(fā)動員工思考建議，鼓勵員工積極參與決策。
5、員工餐擬定標(biāo)準(zhǔn)，如兩素一葷一湯。
6、共同營造良好環(huán)境，注重“感動服務(wù)”。環(huán)境沒有現(xiàn)成的，全靠大家每一份子共同營造。給員工營造安全感和歸屬感，同時給客人留下舒適和感動。茶樓有了良好的設(shè)備的基礎(chǔ)上無非是從衛(wèi)生和服務(wù)兩方面下功夫，衛(wèi)生好比人的技能，而服務(wù)就好比人的態(tài)度；衛(wèi)生再好，服務(wù)不行，也是功虧一匱；服務(wù)再好，衛(wèi)生不行，也是白搭。衛(wèi)生不好可以打掃，可服務(wù)不行，流失客源；所以如何做好服務(wù)和如何做好衛(wèi)生都大有文章。
7、加強成本控制，保證廚房利潤、吧臺利潤及收銀臺利潤。減少不必要開支，利潤是茶樓生存的根本。成本控制無非是從開源和節(jié)流兩方面下功夫。
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
本月14日我風(fēng)場針對《人身事故應(yīng)急預(yù)案》進行了功能演練，在演練過程中暴露出相關(guān)人員在人身事故發(fā)生時，對搶救傷員流程很模糊，斷電很忙亂。通過本次演練深刻認(rèn)識到我們應(yīng)提高對此類事件的認(rèn)識、分析、判斷、處理的能力，事故發(fā)生后各級人員應(yīng)立即各盡其責(zé)，報告相關(guān)單位及人員，清楚事件情況，聽從指揮領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令和安排，對故障系統(tǒng)進行檢查，分析事件原因，從而進行搶修或可靠隔離，避免事態(tài)擴大，減小影響和損失。
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
1、由于安全管理工作不夠扎實，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)匾牌、證書，但是現(xiàn)場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風(fēng)機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴(yán)重，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購公司員工安全意識相當(dāng)差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓(xùn)積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗。
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
1、加強兩票使用管理，杜絕無票作業(yè)，保證現(xiàn)場作業(yè)100%開票，兩票合格率100%。
2、提高對三講一落實活動的實效性。
3、提高兩措完成情況。
4、做好應(yīng)急預(yù)案演練。
5、加強車輛管理，督促司機行車安全，同時對上山道路加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保行車安全。
6、做好對變電所一次設(shè)備的巡視、檢查工作。
7、對現(xiàn)場人員進行安全與技術(shù)的強化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。
8、對塔筒電纜封堵廠家進行施工跟蹤，確保施工質(zhì)量。
9、做好扎一項目風(fēng)機維護工作，保證風(fēng)機正常運行；
10、做好搶發(fā)電量工作，限電時壓上限運行，發(fā)現(xiàn)風(fēng)機故障時，及時與廠家人員進行聯(lián)系。
11、對各風(fēng)機廠家的風(fēng)機進行了抽查，發(fā)現(xiàn)問題將進行考核；
12、配合生產(chǎn)部做好風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收工作。
13、加強風(fēng)機通訊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時到現(xiàn)場進行處理。
14、做好負(fù)荷調(diào)整工作，要求限電解除后，第一時間將停運風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電，如有問題，盡快聯(lián)系廠家上山，確保發(fā)電量。
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
根據(jù)局的統(tǒng)一安排部署，我辦按照《株洲市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展堅決糾正安全生產(chǎn)方面損害群眾利益行為專項治理工作方案》之要求，以專題文件、會議等形式進行了廣泛發(fā)動，成立了以主任為組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入排查存在的問題，以群眾最反感、反映最強烈、影響制約安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的問題為重點，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，并認(rèn)真落實整改，確保安全監(jiān)管工作服務(wù)于民、取信于民?，F(xiàn)將專項治理工作開展情況匯報如下：
一是強化“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”。按照《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定》（湘辦發(fā)〔20xx〕5號）和《湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》（湘政辦發(fā)〔20xx〕4號）文件要求，進一步抓緊構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作格局。建立健全“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”制度。要求各供水企業(yè)將安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)與黨政工作分工同步明確、績效同步考核，落實“管業(yè)務(wù)必管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”。嚴(yán)格專題會議議事制度。各供水企業(yè)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的單位黨政主要負(fù)責(zé)人每個月至少召開一次專題會議，部署安全生產(chǎn)重點工作，解決存在的'具體問題。
二是強化企業(yè)主體責(zé)任。明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、一線班組長的安全責(zé)任。重點落實隱患查治、作業(yè)現(xiàn)場安全管理等安全管理制度及安全規(guī)章規(guī)程等。重點落實企業(yè)自身安全考核制度。要求各供水企業(yè)每月、每季、全年進行安全績效考核，確保企業(yè)隨時處于安全運行狀態(tài)。
三是強化安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作力度。充分利各種宣傳手段，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。建立和落實從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。
安全生產(chǎn)大檢查活動是統(tǒng)領(lǐng)供水安全生產(chǎn)工作的重點之一，也是深化安全隱患排查治理的重要手段。今年以來，我辦按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、見實效”的總體要求，結(jié)合供水行業(yè)實際，把安全生產(chǎn)大檢查作為常態(tài)化工作抓實、抓細(xì)、抓嚴(yán)，積極探索和建立安全生產(chǎn)大檢查的長效機制。
一是規(guī)范隱患排查管理。結(jié)合我市供水行業(yè)實際，就突出的、常見的安全隱患梳理制定《安全隱患查治一張表》，指導(dǎo)和督促企業(yè)按照隱患排查表實行班班（天天）排查、督促企業(yè)落實隱患自主排查整改機制，促使企業(yè)全體員工能夠識別隱患、排查隱患、防范隱患和處置隱患。
二是規(guī)范隱患查治監(jiān)管。建立和落實從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度，3-9月份累計培訓(xùn)1000余人次，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。各企業(yè)實行班班查治、班組長作業(yè)現(xiàn)場全程隨時排查、安全管理人員現(xiàn)場定時抽查、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每周抽查3次。安全監(jiān)察采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）的方法，重點檢查企業(yè)隱患排查制度執(zhí)行和隱患的整改情況。3-9月共開展專項督查6次。
三是規(guī)范隱患查治制度。為促進企業(yè)落實隱患查治的主體責(zé)任，要求企業(yè)層層建立隱患排查表報告制度。各供水企業(yè)堅持安全生產(chǎn)大檢查“安全隱患查治小結(jié)“每月一報”，督促和指導(dǎo)企業(yè)落實隱患自主排查和整改的主體責(zé)任，實現(xiàn)安全隱患的全閉合管理。累計出動檢查人員130人次，監(jiān)督檢查供水企業(yè)36家次，責(zé)令改正1起。
二0xx年十月二十二日。
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
時光飛逝.自20xx年7月進入(motivationalmodel)xx鐵廠以來.這段時間在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西.在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是和老師學(xué)習(xí)電工的知識和熟悉鐵廠的環(huán)境.在老師的帶領(lǐng)下，結(jié)合值錢在學(xué)校學(xué)到的理論知識，對我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認(rèn)識，對設(shè)備和基礎(chǔ)電路，也更加熟悉了。
在電工領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我知道電工應(yīng)做到“嚴(yán).勤.細(xì).實”四點.下面我用粗略的見解談?wù)?
求自己，危險會隨時都會出現(xiàn).《安全操作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認(rèn)真地把書面的知識運用到實踐中去，正所謂理論結(jié)合實際，一切安全事故都能避免.
第2點“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞.胸懷寬廣的.人，哪怕是英雄，也離不開勤字.
第3點“細(xì)”主要是細(xì)心和細(xì)致，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故的原因和細(xì)致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩.
第4點“實”我覺得對人要實在，不虛偽，用術(shù)語講就是“不社會”對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就不是.包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的就辦，不能辦的就說明原因，這才是君王風(fēng)度.
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
市農(nóng)機監(jiān)理處：
農(nóng)業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點工作，通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點：一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作會議，部署了總檢審驗和交通事故責(zé)任強制保險工作，并下達(dá)了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標(biāo)，將年度審驗指標(biāo)亮化；二是采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的.辦法，農(nóng)機監(jiān)理員下村入戶，田間地頭，施工場地為農(nóng)機戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C37臺，駕駛員安全教育70人。
按照市農(nóng)機局《關(guān)于集中開展對無牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛?cè)藢ｍ椫卫砘顒油ㄖ返奈募?，我區(qū)加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理,對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義、目標(biāo)、重點步驟、方法等內(nèi)容，廣泛宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要意義，使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動，確?！皩ｍ椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚?。今年，共出動車輛36車次，出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺次，共查處違章車輛15臺次，未檢車輛8臺（已補檢）；檢查駕駛?cè)藛T125人次，未審驗人員20人次，為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。
為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)，農(nóng)機中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書，將農(nóng)機安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實，齊抓共管，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。今年，各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份，從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減，農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機責(zé)任事故和死亡事故。
農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機非駕”，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
年初，召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)"活動啟動會議；下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)"活動工作方案》；成立"創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)"活動領(lǐng)導(dǎo)小組；強化宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機安全宣傳教育活動。嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入村鎮(zhèn)落實，現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個平安農(nóng)機示范鎮(zhèn)，5個平安農(nóng)機示范村，30個平安農(nóng)機示范戶，全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
1、確保移栽工作順利完成。5月20日全縣移栽結(jié)束，共移栽烤煙72243.7畝，完成指令性種植面積的120.41%。其中：田煙移栽面積17757.5畝，比指令性計劃田煙面積減2242.5畝，地?zé)熞圃悦娣e54486.2畝，比指令性計劃地?zé)熋娣e增14486.2畝。
2、截止10月21日，全縣共收購煙葉900.70萬公斤，完成計劃的100.08%，比去年減少101.62萬公斤；上等煙比例占50.05%，比去年降低20.02個百分點；中等煙比例占37%，比去年增加13.62個百分點；全縣平均單價14.73元/公斤，比去年降低0.81元/公斤；全縣支付收購資金13264.13萬元，實現(xiàn)農(nóng)特稅及附加2918.11萬元，比去年減少509萬元，減14.85%；兌現(xiàn)品種補助392.04萬元，支付烤煙受災(zāi)補助122.33萬元，農(nóng)民直接烤煙收入達(dá)13778.5萬元，實現(xiàn)農(nóng)民人均收入968元、比去年減少170.51元。
3、認(rèn)真組織實施xx年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施龍街萬海項目區(qū)。龍街萬海項目區(qū)計劃新建溝渠39條，長32705米，修機耕路3條長3250米，1月份組織群眾投工投勞，2月初施工隊開工建設(shè)，到4月30止工程全部竣工，完成概算投資585.42萬元。
4、圓滿完成xx年210座密集式臥式烤房建設(shè)任務(wù)。xx年新建烤房涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村委會，20個小組，批復(fù)以來，各鎮(zhèn)村組積極協(xié)調(diào)場地，認(rèn)真組織實施。到目前為止全部完工并投入使用，完成投資504萬元。
5、xx年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施梁王、鳳麓、渾水塘、龍?zhí)端膫€項目區(qū)，于xx年6月15日順利通過省、市驗收，審定完成直接投資848.42萬元，其中煙草行業(yè)補助637.76萬元，市政府補助1.6萬元，縣鄉(xiāng)政府補助126.53萬元，群眾投工投勞82.53萬元。
二、主要工作和取得的成效。
（一）明確工作目標(biāo)，制定工作措施。
按照玉政發(fā)〔xx〕1號《玉溪市人民政府關(guān)于切實抓好xx年烤煙生產(chǎn)工作的通知》下達(dá)給澂江縣xx年的計劃種植面積60000畝，其中：田煙xx0畝，地?zé)?0000畝;收購計劃900萬公斤，其中：指令性計劃800萬公斤，出口備貨計劃100萬公斤；品種要求是全部種植k326。
省、市烤煙生產(chǎn)工作會議后，我縣于xx年1月9日，召開了縣、鎮(zhèn)、村、組共600余人參加的全縣烤煙生產(chǎn)工作會議。會議認(rèn)真總結(jié)了我縣xx年烤煙工作取得的成績，找準(zhǔn)了存在的不足和差距，安排部署了xx年的烤煙生產(chǎn)工作，明確了烤煙任務(wù)目標(biāo)、工作重點、政策措施?？h政府與六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了xx年烤煙生產(chǎn)責(zé)任狀。把任務(wù)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)。在育苗關(guān)鍵時期，縣政府于2月16日，召開三農(nóng)工作會，縣、鎮(zhèn)、村近200人參加會議，把做好烤煙育苗工作與服務(wù)三農(nóng)結(jié)合在一起，列入當(dāng)前的工作重點，明確27個包村單位，派駐71名干部下到27個村委會駐村幫社抓好烤煙育苗及移栽工作，進一步明確工作目標(biāo)和任務(wù)。
（二）嚴(yán)格合同管理，促進種植計劃的落實。
xx年，我縣烤煙生產(chǎn)全面落實合同制，以“合同管理”為主線，充分發(fā)揮合同對落實種植計劃、煙葉生產(chǎn)收購的作用。按照“煙農(nóng)申請、資格審核、簽訂合同、建立檔案”的簽訂程序，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)有種煙意向的農(nóng)戶，向煙站提出種煙申請，輔導(dǎo)員指導(dǎo)農(nóng)戶填寫煙葉種植合同農(nóng)戶申請表（申請表由縣煙草公司統(tǒng)一印制），經(jīng)煙站和分公司審核后與煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同，約定種植面積和交售任務(wù)。全縣共簽訂合同6597戶，合同面積60000畝。
（三）堅持高質(zhì)量育苗，培育高莖無病壯苗，確保夠載有余。
xx年，以培育高莖無病壯苗為目標(biāo)，我縣積極推廣漂浮、漂濕、砂培三種育苗方式，實行嚴(yán)格的統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一管理的育苗模式。同時積極探索商品化、半商品化育苗管理的新模式，認(rèn)真組織開展育苗工作。全縣共育大棚24個，中棚61.6個，小棚12909.5個，夠栽面積71389.7萬畝，基本達(dá)到夠栽。其中：漂濕育苗可供移栽大田面積3.3萬畝，砂培育苗方式可供移栽大田面積0.1萬畝。
（四）堅持“一縣一品”，確保k326品種純度。
根據(jù)卷煙工業(yè)的需要，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，確保k326品種純度，鎮(zhèn)、村、組加大工作力度，從宣傳動員、品種管理、集中統(tǒng)一育苗、播種，育苗棚管理等方面嚴(yán)把籽種的純度關(guān)，防止自留種、劣雜品種蔓延，截至2月20日，全縣共清理非k326品種中棚8個、小棚857個，鏟除常規(guī)育苗44.18畝。品種純度達(dá)98%以上。
（五）實施科技興煙戰(zhàn)略，落實各項科技措施。
堅持輪作，田煙小旱輪作率達(dá)到100%，地?zé)熭喿髀蔬_(dá)到30%左右。同時積極倡導(dǎo)各鎮(zhèn)、村、組連片種植，田煙50畝以上連片有169片，地?zé)?0畝以上連片有387片。
堅持“三合一”營養(yǎng)土墊塘移栽的科技措施，努力改善植煙土壤，提升煙葉質(zhì)量。全縣共準(zhǔn)備“三合一”營養(yǎng)土65742噸，按每畝1噸計算，占實栽面積91%。
堅持深耕深翻，改良土壤、減少病蟲害、降低煙農(nóng)勞動強度、提高煙葉質(zhì)量。xx年2月12日由縣農(nóng)業(yè)局制定《**縣xx年烤煙田地機耕、機耙工作實施方案》，通過認(rèn)真組織實施，共完成機耕作業(yè)面積21284.99畝。
積極探索土壤保護的新模式，在大力推廣使用農(nóng)家肥的同時，積極推廣桔稈還田和桔稈覆蓋技術(shù)，有效改善土壤，增加通透性，全縣共實施桔稈還田和桔稈覆蓋5000余畝。
加大病蟲害的防治工作力度，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的工作方針，全縣統(tǒng)防3次，防治面積每次為6萬畝。同時加大生物防治力度，推廣芽繭蜂防治面積3.5萬畝。
（六）加強服務(wù)，確保煙用物資準(zhǔn)備充分。
澂江縣煙草公司根據(jù)xx年烤煙生產(chǎn)實際，積極組織調(diào)運烤煙生產(chǎn)所需物資，截至2月20日，全縣共組織烤煙所需農(nóng)用物資，全縣調(diào)集種子48543袋，調(diào)運地膜106噸，池膜棚膜13.5噸，育苗基質(zhì)3000立方米，農(nóng)藥4.21噸，調(diào)進煙用化肥4808噸（其中復(fù)混肥4158噸，硫酸鉀650噸），保證物資充足，服務(wù)春耕生產(chǎn)。
（七）抓住節(jié)令，適時集中早栽。
我縣烤煙從4月23日開始移栽，至5月20日全縣移栽結(jié)束，田煙集中在4月23日—4月30日移栽，地?zé)熂性?月1日—5月15日移栽，抓住了谷雨和立夏兩個最佳節(jié)令，移栽進度比xx提前7天左右。烤煙移栽面積為72243.7畝，其中：田煙移栽面積17757.5畝，地?zé)熞圃悦娣e54486.2畝，完成指令性種植面積的120.41%，為烤煙生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（八）強化烤煙生產(chǎn)中耕管理。
根據(jù)烤煙生產(chǎn)的形勢，認(rèn)真制定中耕管理和中后期管理的措施：一方面突出以水、肥、病蟲、草害為工作重點的田間管理，組織動員群眾集中時間和精力做好小薅小鋤、深提溝、高培土、注重田間衛(wèi)生等工作的中耕管理。動員群眾查苗排隊，分類指導(dǎo)，加強對三類苗的管理，促進煙株平衡生長。另一方面以養(yǎng)好煙葉成熟度為重點，召開烤煙生產(chǎn)中后期管理現(xiàn)場會，動員群眾一是留足葉片，合理適時封頂打杈；二是養(yǎng)好煙葉成熟度，防止搶青采烤；三是做好病蟲害防治；四是禁止間作套種；五是做好防洪、防澇、防雹工作。
（九）積極探索適合烤煙生產(chǎn)管理的新模式。
今年我縣推行專業(yè)合作社管理模式，成立了海田（廣龍一、二、三組）、河西（儀鳳三組）、新塘子（鳳鳴小組）3個煙葉種植專業(yè)合作社，涉及農(nóng)戶438戶，面積664.8畝。努力形成“技術(shù)員—組長—煙農(nóng)”的管理鏈，以煙農(nóng)互助的形式組織烤煙生產(chǎn)，管理上由專業(yè)化服務(wù)隊伍完成。成立紹學(xué)（九村）、興海（?？冢?、鑫農(nóng)（龍街）3個農(nóng)機專業(yè)合作社，通過“社會化服務(wù)，市場化運作”的模式開展烤煙預(yù)整地機耕服務(wù)。新模式的建立更好地推進了傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進煙農(nóng)收入持續(xù)增加，確保煙葉生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。
（十）全力抓好烘烤工作。一是繼續(xù)加強烘烤隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支技術(shù)精湛、責(zé)任心強的烘烤隊伍；二是認(rèn)真總結(jié)以前年度烘烤的經(jīng)驗，制定切實有效的烘烤管理辦法，健全和完善制度，著力解決烘烤中存在的突出問題；三是積極推廣烘烤質(zhì)量與師傅報酬掛鉤的烘烤評價制度。
（十一）高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作。
一是加強防雹工作，協(xié)調(diào)氣象部門加強值班和監(jiān)測，預(yù)報工作，做到不漏報。各防雹作業(yè)點人員要增強責(zé)任心和責(zé)任感，加強值班，防止脫崗、串崗；二是要加強防洪防澇減災(zāi)工作，對河道、溝道加大檢查和督促力度，確保暢通。
（十二）認(rèn)真做好收購的管理協(xié)調(diào)工作，確保收購任務(wù)的完成。一是加大分級扎把培訓(xùn)力度，從源頭上控制“三混”現(xiàn)象的發(fā)生，提高等級執(zhí)行水平；二是協(xié)調(diào)公司做好人員、組織方面管理工作，營造良好收購環(huán)境和收購秩序；三是做好專賣工作，嚴(yán)禁煙葉外流，圓滿完成收購任務(wù)。
（十三）加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和烤房建設(shè)，提高農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的配套水平。
認(rèn)真組織實施我縣xx年基本煙田建設(shè)項龍街萬海項目區(qū)，完成概算投資585.42萬元。加強鎮(zhèn)、村、組、煙草公司協(xié)調(diào)，對批復(fù)的210座密集式臥式烤房指標(biāo)合理分配，認(rèn)真組織實施，保證按期投入使用。進一步完善配套了我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，有效地提高項目區(qū)的烤煙生產(chǎn)水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進了烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、采取的主要措施。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。
烤煙產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，是財政增長、農(nóng)民增收的重要途徑?？h委、政府高度重視，縣委崔書記、政府蘇縣長在落實面積、育苗、移栽等關(guān)鍵時期多次深入到烤煙生產(chǎn)第一線，調(diào)研烤煙生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取基層意見，有針對性地解決烤煙生產(chǎn)中遇到的困難和問題。采取有效措施，人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入田間地頭，幫助基層排憂解難?？h委強化了縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和部門包村責(zé)任制，并從農(nóng)業(yè)局抽調(diào)四十余名科技人員駐村幫社，抓好烤煙生產(chǎn)。制定了職能部門包村和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制考核辦法，調(diào)動抓好烤煙生產(chǎn)積極性。各鎮(zhèn)派出了強有力的烤煙工作組，幫助基礎(chǔ)抓好備耕和育苗工作。各鎮(zhèn)、村、組領(lǐng)導(dǎo)、工作組成員劃片包干，責(zé)任到人，廣大農(nóng)村基層干部的責(zé)任意識、危機意識有所提高?？h委、政府領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開烤煙生產(chǎn)工作會、備耕工作、育苗工作、預(yù)整地、烤煙移栽及小薅小鋤、中耕管理等環(huán)節(jié)工作會。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的良好工作局面。
煙水工程的管理方面由縣人民政府組織協(xié)調(diào)，煙草公司牽頭，成立由紀(jì)檢監(jiān)察、審計、煙辦、水利、農(nóng)業(yè)、財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位組成的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)及烤房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各項目建設(shè)單位成立了項目組，組建工程建設(shè)指揮部，抽調(diào)相關(guān)單位得力干部及專業(yè)技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)組織實施，使縣、鎮(zhèn)和村、組、農(nóng)戶成為一個統(tǒng)一的連動體，為項目的順利實施提供強有力的組織保障。
（二）創(chuàng)新工作方法，措施有力，成效明顯。
xx年烤煙生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，群眾對“一縣一品”認(rèn)知度不高，給我們工作帶來了很大的難度。廣大農(nóng)村基層干部顧大體、識大局，大張旗鼓地宣傳xx年的烤煙生產(chǎn)扶持政策、“一縣一品”的政策，充分利用廣播、電視、黑板報等形勢，加大宣傳力度，曉之以理、動之以情、教育說服廣大的煙農(nóng)，同各級政府保持高度一致。同時，召開村民代表會、黨員大會、群眾會、培訓(xùn)會等大力宣講烤煙生產(chǎn)形勢，有效地提高群眾的知曉率；在育苗階段，各鎮(zhèn)采取有力的措施，堅決清除劣雜品種；縣委政府召開緊急會議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實責(zé)任，實行部門包村聯(lián)系責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)、村制度，啟動問責(zé)制；公司采取“三個一律”，促進了品種純度進一步落實。
（三）深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實生產(chǎn)任務(wù)。
認(rèn)真落實縣委的統(tǒng)一部署和要求，在煙辦的全體人員中開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。加大干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作能力等方面的培訓(xùn)，下大力氣學(xué)習(xí)以科學(xué)發(fā)展觀為內(nèi)容的黨的創(chuàng)新理論、烤煙科技知識和現(xiàn)代管理知識，不斷提高煙辦領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、科技素養(yǎng)和管理能力。把服務(wù)煙農(nóng)作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真開展“三走進，三破解”主題實踐活動，從宣傳階段到生產(chǎn)管理的各階段為廣大的煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助基層解決生產(chǎn)生活難題，確保了烤煙面積的落實和品種純度。
（四）嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，確保項目工程的順利實施。
嚴(yán)格申報和審批程序，確保項目區(qū)選點準(zhǔn)確，建設(shè)方案科學(xué)合理；按照技術(shù)規(guī)范要求和工程管理辦法做好施工的管理，確保工程的質(zhì)量；堅持民辦公助，充分發(fā)動群眾投工投勞；按照資金管理辦法，嚴(yán)格資金審批程序，確保資金的安全有效；建立完善項目檔案資料，按照省、市驗收程序和要求做好驗收準(zhǔn)備工作。
四、存在的問題和不足。
（一）烤煙生產(chǎn)形勢面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展困難重重，主要有以下幾方面困難：一是蔬菜花卉等非煙產(chǎn)業(yè)異軍突起，煙、菜、花爭地矛盾突出。二是農(nóng)用物資漲價過快，烤煙收購價格偏低，種煙效益下降，嚴(yán)重影響農(nóng)民種煙積極性。三是收購時收購人員的服務(wù)態(tài)度、收購政策執(zhí)行不平穩(wěn)等方面的因素影響農(nóng)民種煙的積極性。
（二）科技興煙戰(zhàn)略的實施任務(wù)艱巨。一是品種更新?lián)Q代步伐滯后，品種退化嚴(yán)重，工業(yè)原料需求與煙農(nóng)種植習(xí)慣存在差異。二是煙農(nóng)文化素質(zhì)參差不齊，科技意識不強。三是各項科技措施落實到位率差距加大。四是各級投入烤煙生產(chǎn)管理的人員在生產(chǎn)科技知識、病蟲害防治知識方面有待加強學(xué)習(xí)，服務(wù)群眾意識有待進一步提高。
（三）基本煙田建設(shè)和烤煙生產(chǎn)扶持經(jīng)費投入不足，組織管理工作困難。一方面我縣基本煙田建設(shè)規(guī)劃實施五年來，縣政府配套資金不到位、前期工作經(jīng)費投入不足，影響項目的組織實施和申報工作，造成拖欠工程款，影響社會穩(wěn)定。另一方面烤煙生產(chǎn)扶持資金嚴(yán)重不足，造成煙辦毫無調(diào)控能力。一些條件比較差的地塊，急需解決水路配套也無法解決，面積隨之減少?？緹熒a(chǎn)設(shè)施得不到及時合理的修繕，嚴(yán)重影響烤煙生產(chǎn)，煙辦的辦公經(jīng)費緊缺，影響工作的正常開展。
（四）防災(zāi)減災(zāi)工作任重而道遠(yuǎn)。xx年自然災(zāi)害頻繁，烤煙成長至成熟期冰雹災(zāi)害給烤煙生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響，成熟采摘后期（7月20日—10月5日）干旱少雨，降雨偏少，溫度較高，上部煙葉內(nèi)水分較少，給烘烤帶來巨大困難，雜色煙、綠煙筋成倍增長，農(nóng)民種煙效益下降。
五、xx年烤煙生產(chǎn)的基本思路。
（一）開展對xx年烤煙生產(chǎn)扶持政策的調(diào)研。廣泛聽取意見和建議，制定有利于調(diào)動廣大的煙農(nóng)種煙和廣大基層干部抓好烤煙的積極性的政策，保持大的政策穩(wěn)定，完善基本煙田建設(shè)的投入力度和機制。
（二）以培育無病壯苗為目標(biāo)，積極探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推廣工作，高度重視輪作和優(yōu)化前茬作物，水旱輪作率達(dá)100%，山區(qū)盡量倡導(dǎo)輪作，從而提高煙葉質(zhì)量。
（三）堅持多年行之有效的科技措施。在適時集中早栽、機耕機耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，養(yǎng)好煙葉成熟度等方面加大力度。同時積極探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的種植管理模式，推動烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
春茶生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
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