招商引資動員大會縣長講話p（模板17篇）

父母是我們成長道路上最堅實的后盾和支持，我想我們需要表達對他們的感激之情。寫總結(jié)時要注重文字的風(fēng)格和感染力，使讀者產(chǎn)生共鳴和啟發(fā)。以下是專家總結(jié)的學(xué)習(xí)方法和技巧，希望對你有所幫助。

招商引資動員大會縣長講話p篇一

同志們：

今天的會議既是“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的部署動員會，也是縣委三屆四次全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實會，更是“一年一大步、三年一大變”的鼓勁加油會。剛才，詩軍、政安同志分別就新型工業(yè)化、招商引資工作作了報告，縣直單位、企業(yè)、鎮(zhèn)村代表在會上作了典型發(fā)言，希望同志們結(jié)合實際，切實抓好落實。

從接觸的情況來看，我認為沖鋒在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的各單位開拓意識強、發(fā)展舉措實、執(zhí)行素質(zhì)高、工作成效大，尤其是在國際金融危機的大背景下，我們規(guī)模工業(yè)增加值仍能取得42%的增速，這是大家不畏艱難，奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!對受表彰的先進單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀!希望大家在再接再厲，再建新功，為實現(xiàn)工業(yè)投入、規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)實繳稅金、規(guī)模企業(yè)滿負荷生產(chǎn)能力三年翻一番的目標打下堅實基礎(chǔ)。下面，我再強調(diào)三點意見。

一、思想認識要進一步提高。

對于縣域經(jīng)濟來說，招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是我們積累財富的主要手段，是我們?nèi)抗ぷ鞯闹行暮椭黝}，怎么強調(diào)都不為過，怎么重視都不為過。全縣各級各部門在這個問題上，認識決不能含糊，思想必須高度統(tǒng)一。

首先，從戰(zhàn)略全局看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是推動科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。我縣已連續(xù)五年躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣行列，但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)還很重。從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上來看，我縣的經(jīng)濟模型基本就是投資拉動的“獨駕馬車經(jīng)濟”，投資增長一直較快，是我縣經(jīng)濟的主要拉動力量。而我縣20xx年6.9億元的社會消費品零售總額，遠遠低于全國、全省、全市的平均消費水平，帶動能力不強，出口也不具備對經(jīng)濟的拉動力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來看，20xx年我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為15.5：52.2：32.3，第一產(chǎn)業(yè)是軟肋，且整體發(fā)展不足;第二產(chǎn)業(yè)是強勢，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu);第三產(chǎn)業(yè)是畸形，縣城產(chǎn)業(yè)不旺，就業(yè)主要集中在第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，處于強勢的第二產(chǎn)業(yè)gdp增長對就業(yè)的拉動作用非常有限，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動經(jīng)濟增長的局面尚未真正形成。從城市化水平來看，20xx年通過旺市融城的一系列有力舉措，我縣城鎮(zhèn)化率在20xx年的基礎(chǔ)上提高了5.1個百分點達到24.98%，但由于先天不足的原因，仍低于全市11.2個百分點，與全省、全國還是相去甚遠。同時，自主創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)、企業(yè)管理等對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率還不是很高?！扒钒l(fā)達地區(qū)不能欠科學(xué)發(fā)展，后發(fā)展地區(qū)不能后科學(xué)發(fā)展”。面對我縣在科學(xué)發(fā)展方面的諸多問題，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，最根本、最持久、最可靠的推動力還是取決于利用自身資源秉賦展開招商引資的成效，取決我們推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力、組織能力，所以廣大干部群眾務(wù)必充分發(fā)揮聰明才智，千軍萬馬抓招商，齊心協(xié)力興產(chǎn)業(yè)，以招商引資的實際成效和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大加快推進縣域經(jīng)濟社會科學(xué)跨越。

其次，從區(qū)域競爭看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是加快后發(fā)趕超的根本舉措。從某種意義上說，區(qū)域間的差距，體現(xiàn)在觀念上是思想解放程度的差距，體現(xiàn)在工作上是招商引資力度的差距，體現(xiàn)在實力上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)效的差距。與先進地區(qū)相比，我們經(jīng)濟發(fā)展慢，主要慢在產(chǎn)業(yè)滯后;經(jīng)濟總量小，主要小在產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小;經(jīng)濟實力弱，主要弱在產(chǎn)業(yè)配套薄弱。20xx年，我縣規(guī)模工業(yè)增加值完成17.2億元，與全省縣域規(guī)模工業(yè)增加值的平均水平34.6億元相差17.3億元，還未及全省平均水平的一半。眼下，千帆競發(fā)、百舸爭流的區(qū)域競爭愈演愈烈，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目。而我們既沒有沿海地區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，也沒有西部地區(qū)中央傾斜的政策機遇，更沒有東北地區(qū)長期積累的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，要想在新一輪的區(qū)域競爭中立于不敗之地，甚至后發(fā)趕超，開放意識就必須更加強烈，開拓思路就必須更加堅定，開發(fā)舉措就必須更加有力。要主動出擊，立足招大商、引巨資，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商引資格局，主動接受發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、不斷做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷做強產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。全縣上下的思想認識一定要統(tǒng)一到縣委、縣政府“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的重大決策上來，時間精力要集中到縣委、縣政府圍繞這一主題活動的所開展的各項工作上來，形成全縣上下同挑一副擔、共下一盤棋的生動局面。

等金字招牌，為我們工業(yè)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。面對這些重要的戰(zhàn)略資源，我們一定要提振信心、清醒頭腦，既善于在借重自身優(yōu)勢中招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又善于在招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。各級各部門都要樹立強烈的憂患意識和緊迫意識，真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，以更加昂揚向上的朝氣、敢為人先的勇氣、攻堅克難的銳氣，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，形成更多新的經(jīng)濟增長點，增強綜合經(jīng)濟實力，實現(xiàn)富民強縣。

二、工作重點要進一步明確。

信息化與工業(yè)化加快融合、產(chǎn)業(yè)集群化、發(fā)展低碳經(jīng)濟是當前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。做好今年的工作，關(guān)鍵是要在把握世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，順應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)升級潮流的基礎(chǔ)上，按照“引項目和建項目相結(jié)合、擴總量和調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合、大項目與小項目相結(jié)合、抓項目建設(shè)與培養(yǎng)人才相結(jié)合、本地招商與外出招商相結(jié)合”的要求，明確好“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動的方向和重點。

1、必須把項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。項目是投資的載體、產(chǎn)業(yè)的依托、效益的源泉。要牢固樹立“抓產(chǎn)業(yè)必須抓項目”的理念，咬定項目不放松，真正把項目建設(shè)擺到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心位置。要強化意識爭項目，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇，利用我縣的戰(zhàn)略資源，落實企業(yè)技術(shù)改造工作的各項政策，以縣工業(yè)園和湘商文化科技產(chǎn)業(yè)園為平臺，上馬一批投資金額大、投資效率快、投資效益好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，順應(yīng)全縣人民期待的戰(zhàn)略投資項目。要強化調(diào)度建項目，著力抓好在建產(chǎn)業(yè)項目的組織實施，健全項目調(diào)度制度，特別要把重點項目建設(shè)作為第一支撐力，對重大產(chǎn)業(yè)項目實行逐戶逐個跟蹤，并建立項目動態(tài)進度表，對項目建設(shè)中遇到的問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以落實解決，切實破除項目在建設(shè)過程中的各類阻力。同時，要在項目的建設(shè)過程中培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要強化統(tǒng)籌選項目，立足資源整合、區(qū)位交通、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，抓住國家保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的歷史機遇，按照國家投資導(dǎo)向和要求，精心挖掘項目、儲備項目、配套項目，切實做好項目的基礎(chǔ)性工作。

2、必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措。發(fā)展經(jīng)濟，壯大產(chǎn)業(yè)，思路是靈魂，資金是保證。資金從哪里來?其中一個重要途徑就是從招商引資中來。必須強化招商引資主題，把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措，洗好“腦子”、盤好“底子”、搭好“臺子”、找好“路子”。要加大招商投入。今年縣財政安排300萬元，作為招商引資專項經(jīng)費。經(jīng)濟工作最關(guān)注的是投入和產(chǎn)出，我們安排的招商引資專項經(jīng)費，起碼也要爭取百倍、千倍的回報，只投入不產(chǎn)出，就是本末倒置。要落實招商責(zé)任。縣里組建三支招商引資小分隊，一支由守清、長元同志帶隊，另外兩支由詩軍、笑春同志和政安、中華同志分別帶隊，分組赴外開展招商引資工作，各單位各部門也要保證有招商的人員和招商的力量，我們還要建立招商責(zé)任體系，將招商任務(wù)進行分解，分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、甚至分解到個人，人人擔負招商責(zé)任，個個投身招商實踐，形成同心同德抓招商，群策群力引資金的生動局面。這里要特別明確一下任務(wù)，我和縣長每人至少要引進一個5000萬元以上的項目，縣四大家班子成員每人至少要引進一個1000萬元以上的項目，這個任務(wù)由我來親自考核，由在座的各位來監(jiān)督，全縣各級各部門都要像這樣將招商責(zé)任和任務(wù)明確化、具體化?？傊粭l，我就是“招商局長”，大家都是“招商局干部”。要創(chuàng)新招商方式。全縣上下都要開動腦筋，探索小分隊招商、委托招商、駐點招商、節(jié)會招商、以商招商等多種行之有效的招商模式。目的只有一個，就是招得來商，引得進資，形式方法可以多樣，八仙過海，各顯神通。要提升招商質(zhì)效。遵循既要“招商引資”，更要“擇商選資”的原則，立足盤活存量，按照“喜新不厭舊”的要求，根據(jù)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大扶持力度，多培植產(chǎn)值過10億元的骨干企業(yè)。立足擴大總量，按照“抓大不放小”的要求，加強對在談項目產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資實力、發(fā)展前景的分析，既要大力引進投資過億元的戰(zhàn)略投資者，又要著眼于完善我縣產(chǎn)業(yè)體系和長遠發(fā)展，放手引進成長性好、做強空間大、有培養(yǎng)前途的中小企業(yè)。立足轉(zhuǎn)變方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照“引外不棄內(nèi)”的要求，引民資，加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);引內(nèi)資，做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);引外資，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);引優(yōu)資，創(chuàng)造條件發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。

3、必須把工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺。工業(yè)園是工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，是工業(yè)企業(yè)的示范區(qū)。要以戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略舉措，按照“科學(xué)規(guī)劃、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚、服務(wù)集成”的原則，堅持走思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展之路，把園區(qū)打造成為“政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務(wù)最佳”的投資洼地。使工業(yè)園與其戰(zhàn)略地位相配套，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，企業(yè)向園區(qū)集中。要加強規(guī)劃引導(dǎo)。牢固樹立科學(xué)規(guī)劃理念，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，立足自身資源優(yōu)勢定位和規(guī)劃工業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點、關(guān)聯(lián)度來劃分產(chǎn)業(yè)布局，集中建立各類產(chǎn)業(yè)相對集中的產(chǎn)業(yè)小區(qū)，對新入園企業(yè)，要按規(guī)劃要求分區(qū)歸類入園，培育產(chǎn)業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集約水平。有序引導(dǎo)分散企業(yè)通過擴大規(guī)模、嫁接重組、整體搬遷、土地置換等形式加盟園區(qū)，集聚發(fā)展要素，節(jié)約集約用地，增強園區(qū)實力。要完善基礎(chǔ)設(shè)施。通過改革舉措，暢通園區(qū)建設(shè)投融資渠道，增強園區(qū)自我滾動發(fā)展的能力。加快園區(qū)道路、水電、管網(wǎng)和綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強功能配套，提升承載能力，為實現(xiàn)承載大項目、引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。要不斷完善管理體制。按照“相對獨立，封閉運行”的原則，創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)管理模式，實現(xiàn)園區(qū)定人、定崗、定編、定責(zé)，在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)的同時，突出招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載力，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)吸引力和凝聚力。

4、必須把轉(zhuǎn)變方式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本要求。要切實把提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益作為主攻方向，把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為戰(zhàn)略重點，促進發(fā)展上水平、有后勁、可持續(xù)。要壯大生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，引導(dǎo)和鼓勵清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)體系、增長方式和消費模式，努力保護“天藍、水清、地綠”的生態(tài)環(huán)境。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大做強建筑材料、食品加工、電力能源、冶金化工四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展機械制造、印刷包裝等新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造條件發(fā)展電子信息、環(huán)保材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實施“四個十億”工程，積極培育10億產(chǎn)業(yè)，加快催生10億集群，大力扶持10億企業(yè)，不斷做大10億園區(qū)，使中方成為懷化工業(yè)的配套基地、加工基地、生產(chǎn)基地。同時深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育一批品牌龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品進入全省、全國市場的組織化程度。要推進節(jié)能減排。節(jié)能減排事關(guān)民生，事關(guān)穩(wěn)定，要盡快對高耗能、高耗水、高污染企業(yè)進行整頓、改組、改造，對那些污染大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)，要下定決心清理和整頓，對污染嚴重難以治理的要依法“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”，實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。要提升產(chǎn)業(yè)層次。從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)出發(fā)，提高科技含量，注重技術(shù)創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，增強核心競爭力，拓展市場空間。要深化企業(yè)改革。加快以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的企業(yè)改革，使企業(yè)真正成為能夠自覺接受市場導(dǎo)向、促進本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、追求效益最大化的市場競爭主體，激發(fā)企業(yè)按照市場需求變化和長遠發(fā)展要求而主動調(diào)整結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動力。

5、必須把自主創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要加大對創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度，使創(chuàng)新的政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新的要素向企業(yè)集中、創(chuàng)新的人才向企業(yè)匯聚，加快把一大批企業(yè)培育提升為科技創(chuàng)新型企業(yè)，將中方的發(fā)展由傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新要素驅(qū)動的軌道上來。要加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合力度，深化與大專院校的合作，吸引更多的科技人員、科研機構(gòu)來我縣設(shè)立產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)。要加大科技服務(wù)平臺建設(shè)力度，通過市場導(dǎo)向、政策保障、資金扶持及中介服務(wù)等，加快構(gòu)建面向新型工業(yè)化要求的科技公共服務(wù)設(shè)施、行業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)設(shè)施以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)設(shè)施，集中力量建設(shè)技術(shù)公共服務(wù)平臺、技術(shù)成果交易平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)平臺和社會化人才服務(wù)平臺，為各類創(chuàng)新活動提供良好服務(wù)。要改革技術(shù)創(chuàng)新的組織方式，鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心，成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要制定引進政策，減少重復(fù)和低水平引進，重視對引進技術(shù)的消化吸收和改良。

三、保障措施要進一步落實。

招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是事關(guān)中方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作，必須制定實打?qū)崱⒂才鲇驳谋Ｕ洗胧﹣硗七M各項工作的落實，確保完成既定任務(wù)、實現(xiàn)既定目標。

1、要落實責(zé)任強領(lǐng)導(dǎo)。招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是當前我縣最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務(wù)?？h幾大家班子要團結(jié)協(xié)作，每位縣級領(lǐng)導(dǎo)都要聯(lián)系企業(yè)和項目、肩負起招商引資的責(zé)任，形成巨大的工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實舉措，組織專門力量抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資;各部門要著眼全縣發(fā)展大局，密切配合，優(yōu)勢互補，全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資。金融機構(gòu)要著眼于金融與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的大局，牢固樹立“中方發(fā)展我發(fā)展”的意識，緊緊抓住資金信貸這個核心環(huán)節(jié)，誠心誠意與政府一起主動承擔社會責(zé)任，盡最大努力為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供支持。

2、要強化服務(wù)優(yōu)環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是一個地方的形象，也是競爭力、軟實力的重要內(nèi)容。近年來，我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面下了很大力量，取得了一定成效，但仍然存在一些突出問題。各部門必須給予高度重視，尤其是立項、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、工商、質(zhì)量監(jiān)督等有行政許可權(quán)利的部門，要真正樹立大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，把企業(yè)和投資者當成朋友，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，營造“親商、安商、富商”的良好發(fā)展氛圍。一是要改進政務(wù)環(huán)境。加快政府職能轉(zhuǎn)變，樹立服務(wù)意識，實行“首問責(zé)任制”和“服務(wù)承諾制”，對各類審批項目、收費項目和收費標準，分行業(yè)、分企業(yè)進行公示，提高行政審批和收費行為的公正性和透明度，切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率?？h紀委要牽頭負責(zé)，嚴肅查處行政亂作為、不作為和刁難卡壓企業(yè)、胡亂向企業(yè)伸手的行為，公開查處一批典型案例。年底還要開展人民群眾公開評議國家機關(guān)活動，推動各部門切實改進作風(fēng)。二是要改善政策環(huán)境。認真貫徹國家鼓勵投資、鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策，確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要盡快制訂和完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策指導(dǎo)和宏觀協(xié)調(diào)。要盡快出臺產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，明確投資重點和投資范圍，引導(dǎo)投資方向，防止散、小、亂、差，遏制低水平重復(fù)建設(shè)。要制訂并逐步完善好產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵政策，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實績，把獎勵兌現(xiàn)到個人，獎到企業(yè)家，獎到單位、部門一把手，獎到其他有功人員。三是要優(yōu)化法制環(huán)境。要進一步加大治理“四亂”的力度，整頓市場經(jīng)濟秩序，規(guī)范市場競爭行為，切實維護企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。要加強社會治安綜合治理，切實做好安全生產(chǎn)工作，重點整治企業(yè)周邊環(huán)境，著力營造一個讓投資者放心、安心、舒心的社會環(huán)境。今年我們將根據(jù)企業(yè)的需要，從機關(guān)單位抽調(diào)20名左右的精干人才脫產(chǎn)到企業(yè)(項目)掛職幫扶，幫助企業(yè)優(yōu)化管理、對外協(xié)調(diào)以及上市服務(wù)。我們就是要用這種真情實意的服務(wù)舉措，營造一流的軟硬環(huán)境，目的就是要讓投資者看了就想來投資，來投資了就想做，做了就想做大做強。

3、要加強督查嚴考核。工業(yè)企業(yè)和招商引資重點項目，要將責(zé)任具體細化到人，時間要求細化到天，對招商引資項目包引進、包建設(shè)、包投產(chǎn)，并且更加注重結(jié)果考核和成效考核，以項目的簽約率、項目的率約率、資金到位率為根本考核依據(jù)。縣委、縣政府將定期組織調(diào)度會議，定期聽取工作進展情況，分析存在的問題和困難，及時研究解決問題的辦法。兩辦督查室要按月對重點項目和招商引資工作進行督查通報，促進項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。發(fā)改局、工業(yè)局等單位要加強對項目建設(shè)的調(diào)度、管理和服務(wù)?？h商務(wù)局要加強對招商引資工作的指導(dǎo)和核查?？h委組織部、宣傳部要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的檢查與考核，充分發(fā)揮目標考核的導(dǎo)向作用。

今天，出席會議的還有我縣規(guī)模企業(yè)的負責(zé)人，在這里我想特別對你們說，世界金融危機的堅冰正逐步消融，希望你們進一步堅定對我們中方發(fā)展機遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展前景的信心，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的膽識和氣魄，做一名有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、奉獻意識、民族精神的精英企業(yè)家，搶占先機，精心把自已的企業(yè)管好，致力把自己的企業(yè)做大，在中方縣這片充滿希望的投資熱土上大顯身手、大展宏圖。

同志們，擴大招商引資和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面臨的任務(wù)重大而艱巨，群眾的期望殷切而厚重，讓我們橫下一條心、擰出一條繩、扭成一股勁，放手大干不保守、埋頭苦干不張場，真抓實干不浮躁，把中方的產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu)，為加快富民強縣、實現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

招商引資動員大會縣長講話p篇二

區(qū)委、區(qū)政府千方百計為教師提高了工資水平和福利待遇；實施了公開選聘優(yōu)秀校長制度和“名師名校名校長”的工程，為教育事業(yè)的發(fā)展增添了新內(nèi)容，注入了新活力；同時加大了教育投入，投資5000萬元，對九中、五中進行了改造，改建了四中、六中，進一步整合了師資力量，提高了師資水平，使我區(qū)的教育教學(xué)水平上了一個新臺階，為我區(qū)人才的培養(yǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)，也為我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了強有力的科技支撐和智力支持。

過去幾年我區(qū)教育事業(yè)所取得的成績是可喜的，這與社會各界的支持和廣大教育工作者的同心同德、艱苦奮斗、無私奉獻是密不可分的。在此，我代表區(qū)政府向全區(qū)教育工作者表示衷心的感謝！

“百年大計，教育為本”，我區(qū)的教育事業(yè)還有許多工作要做。今后，我們要進一步創(chuàng)新思路，以推進素質(zhì)教育為核心，以加快教育創(chuàng)新為主題，以優(yōu)化教育改革為動力，全面提高各學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，最大限度地滿足人民群眾對教育的要求，努力實現(xiàn)教育事業(yè)的新跨越。為此，我提出三點希望和要求：

一是要切實加快教育水平的提高。教育承擔著教書育人、培育未來的重任，教育教學(xué)的質(zhì)量最終決定著經(jīng)濟和社會的發(fā)展水平。各級教育工作者要深刻認識到肩負的重任，切實增強做好教育工作的責(zé)任感和使命感，努力在堅持“三個面向”。大力發(fā)展現(xiàn)代教育上下功夫；在加強學(xué)校管理，深化教育改革，提高教學(xué)質(zhì)量上下功夫；在培育名師、名校上下功夫，加快全區(qū)教育水平的提高。

二是要切實加強教師隊伍的建設(shè)。教育的改革和發(fā)展，對教師素質(zhì)提出了新的、更高的'要求，只有用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和技能，才能發(fā)展中立于不敗之地。為此，各學(xué)校要發(fā)揮特級教師拔尖人才和學(xué)科帶頭人的作用，通過他們來培養(yǎng)青年教師，建立一支骨干教師隊伍，使我區(qū)教育的人才資源得到可持續(xù)發(fā)展。

三是要切實加大對教育的支持力度。各級各有關(guān)部門要切實增強抓教育的全局意識，長遠意識，樹立大教育觀，把教育作為加快我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的社會進步的重要措施和根本保證，擺到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，進一步在全社會形成崇尚教育、關(guān)心教育、支持教育的良好社會風(fēng)尚。區(qū)政府將更加認真地貫徹科教興國的戰(zhàn)略方針，繼續(xù)把教育發(fā)展擺在優(yōu)先位置，努力創(chuàng)造良好的教育發(fā)展環(huán)境，推動我區(qū)教育事業(yè)不斷提高，促進全區(qū)經(jīng)濟社會的超常發(fā)展、跨越前進。

同志們，讓我們牢記發(fā)展重任，不負人民重托，同心同德，奮力拼搏，為**區(qū)教育事業(yè)的進步、經(jīng)濟社會的發(fā)展作出新的更大貢獻！

招商引資動員大會縣長講話p篇三

同志們：

年初以來，我國一些省市相繼發(fā)生嚴重的非典疫情，并迅速向周邊擴散，對我市構(gòu)成了嚴重的危協(xié)。面對嚴重的疫情，全市各級黨委、政府，認真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的部署，把非典防治工作作為當前工作的重中之重來抓，全市上下總動員，全力以赴抗非典。經(jīng)過全市人民三個多月的共同努力，實現(xiàn)了省委、省政府提出的“力爭不發(fā)生，確保不擴散”的目標，取得了防治非典階段性的重大勝利。重點抓了以下幾項工作：

（一）建立健全指揮系統(tǒng)，不斷強化對非典防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立了非典防治指揮機構(gòu)。省委、省政府召開第一次防治非典工作會議之后，我們立即組建了由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志為組長，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志為副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的防治非典領(lǐng)導(dǎo)小組。5月初，為進一步強化對非典防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們又及時成立了由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志任總指揮的全市防治非典指揮部，從相關(guān)部門抽調(diào)66名同志，組成綜合協(xié)調(diào)、疫病防治、后勤保障、社會治安、督導(dǎo)檢查、宣傳教育等6個組，全力抓好非典防治工作。各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，各有關(guān)部門和企業(yè)單位也都建立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，使全市防治非典工作始終在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，高效有序地運行。二是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，具體指導(dǎo)。根據(jù)疫情的發(fā)展變化和防治工作進展情況，市委、市政府先后多次召開市委常委會、政府常務(wù)會、防治非典工作會議、領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作推進會，及時對全市非典防治工作進行專題研究和部署。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志還幾次就抓緊抓好非典防治工作作出批示，并多次深入到縣（市、區(qū)）定點醫(yī)院、鐵路和公路留驗站、學(xué)校、城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促檢查和具體指導(dǎo)；市委、市人大、市政府、市政協(xié)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)成員，還落實了包縣防非典責(zé)任制；市人大、市政協(xié)組織人大代表和政協(xié)委員對非典防治工作開展了視察活動。三是嚴明了工作紀律，加強了督導(dǎo)檢查。為了保證防治非典各項措施落到實處，市紀檢委、監(jiān)察局制定下發(fā)了非典防治工作紀律。為了加大督查力度，除了指揮部督導(dǎo)檢查組的同志外，我們還抽調(diào)30名干部（處級干部10名，處級后備干部10名、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)干部10名），分別派到10個縣（市、區(qū)），對非典防治措施落實情況進行實地檢查、明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和督促解決問題。針對在督查過程中反映出來的問題，及時研究制定了加強和改進防治非典工作的意見，對違反防治非典工作紀律的領(lǐng)導(dǎo)干部和責(zé)任人進行了認真查處。在非典防治期間，全市有36人分別受到黨紀政紀處分。

（二）全面落實防控措施，切斷非典輸入渠道。我市是農(nóng)業(yè)地區(qū)，農(nóng)村人口多，外出打工人員多（全市防非典期間有27萬多人在全國26個省市務(wù)工經(jīng)商）；距省城較近，有三條鐵路、三條干線公路在境內(nèi)穿越，流動人口較多；公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施落后，技術(shù)力量不足。針對這些實際情況，我們把預(yù)防非典輸入作為工作重點，提出了“城鄉(xiāng)一體化、市區(qū)一體化、防控治一體化”，全市總動員，上下齊參加，從每個公民做起，從每個家庭做起，從每個單位做起，實行城鄉(xiāng)聯(lián)防，群防群治的工作思路，狠抓了防控措施的落實。一是嚴把入口關(guān)，管住流動人口。在鐵路火車站、公路客運站和村屯路口，普遍設(shè)立了檢查（留驗）站；農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯和城鎮(zhèn)社區(qū)普遍組建了群防群控組織；對返鄉(xiāng)人員、返籍學(xué)生和外來人員，普遍進行了體溫檢測，對疫區(qū)進入我市的人員，普遍進行了跟蹤監(jiān)測，對有可疑癥狀的人員，分別采取了隔離、留觀等監(jiān)控措施。全市共設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查站250個，村屯檢查站點2624處。截止6月24日，全市返鄉(xiāng)農(nóng)工達51746人，全部納入了視線，逐一排查，沒有出現(xiàn)漏查漏控現(xiàn)象。二是嚴管重點部位，消滅死角死面。切實加強了對機關(guān)、學(xué)校、賓館、集貿(mào)市嘗商嘗火車站、客運站的管理，特別是對建筑工地、小旅店、小吃部、網(wǎng)吧、歌廳、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱部位，進一步明確了責(zé)任，細化了管理措施，實行嚴查嚴管。對違反非典防治規(guī)定的，一律停業(yè)整頓，拒不執(zhí)行規(guī)定的，進行了嚴肅處理。截止到6月24日，共停業(yè)整頓400多家，依法處理有關(guān)責(zé)任人170多人。今年高考期間的防非典工作任務(wù)非常重，涉及面廣、政策性強。但由于各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，考前做了充分準備，對全市16000多名考生和所有監(jiān)考人員全部進行了體檢，在保證考風(fēng)考紀和考生健康的前提下，順利完成了高考任務(wù)，未出現(xiàn)任何紕漏。三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，嚴格疫情報告制度。從市、縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯，都建立了渠道暢通、反饋快捷的信息網(wǎng)。各級指揮部都建立了24小時值班和日報告、零報告制度，及時、準確地掌握返鄉(xiāng)農(nóng)工情況、疫情變化情況。海倫市和北林區(qū)還開發(fā)了軟件，建立了計算機管理流動人口、疫情監(jiān)測系統(tǒng)。四是嚴治城鄉(xiāng)環(huán)境，消除疫病隱患。我們把整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境作為防治非典的一項制本措施和重要防線，廣泛發(fā)動群眾，集中時間，集中力量，認真地開展了以整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境、消除疫病傳播隱患為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生運動。市政府專門成立了整治衛(wèi)生環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《綏化市城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境整治活動實施方案》和檢查驗收標準，以政府名義發(fā)布了通告，并多次召開有各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，落實任務(wù)和責(zé)任。在農(nóng)村，組織廣大農(nóng)民利用春播后的農(nóng)閑時間，以清溝排水、整修道路、改水改廁、清運垃圾、除“四害”為重點內(nèi)容的衛(wèi)生環(huán)境整治活動。在城鎮(zhèn)，以集中開展了以清運垃圾，整治街道、巷道、居民區(qū)、集貿(mào)市嘗建筑工地為重點，全面整治市容衛(wèi)生環(huán)境。為了把這次整治活動抓出成效，6月21日，市、縣幾個班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加了衛(wèi)生環(huán)境整治活動。我們還把“除陋習(xí)、樹新風(fēng)、塑形象”活動與整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境結(jié)合起來，6月27日，全市集中開展了“清垃圾、講衛(wèi)生、防疾并保健康萬人大行動”。慶安、綏棱、安達、北林區(qū)等地，市（縣、區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)分戰(zhàn)區(qū)，深入一線指揮，群眾發(fā)動廣泛，聲勢大、效果好。通過集中整治，使一些城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差的狀況有了，很大改觀。

（三）加強了救治體系建設(shè)，提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。針對我市醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施欠帳多、房舍不足、設(shè)備陳舊落后、技術(shù)力量不足等實際，在財力十分緊張的情況下，多方籌措資金，加快防治非典定點醫(yī)院和發(fā)燒門診的改造和建設(shè)。5月上旬，我們組織力量對各縣（市、區(qū)）定點醫(yī)院和發(fā)燒門診的建設(shè)情況進行了全面檢查，針對存在的問題，提出了具體的整改意見。全市11所非典定點救治醫(yī)院，都按照國家規(guī)定的標準進行了改造和建設(shè)。綏化市第一醫(yī)院投入235萬元在城外購置了一處建筑面積3100平方米的樓房，改建為標準的定點醫(yī)院；青岡縣也在新區(qū)單獨建設(shè)了定點醫(yī)院。經(jīng)過改造和建設(shè)，目前，全市定點醫(yī)院基本上達到了分區(qū)設(shè)置、流程合理的要求，并購置了必需的儀器、設(shè)備，配備了醫(yī)護人員、專用車輛和防護用品。全市定點醫(yī)院房舍面積已達18460平方米，組織救治醫(yī)護人員551人，第二梯隊2463人。同時，還組建了醫(yī)療救治專家組和應(yīng)急快速反應(yīng)小分隊。除此之外，我們還在全市42所二級以上醫(yī)院和150個農(nóng)村衛(wèi)生院設(shè)立了發(fā)燒門診。全市發(fā)燒門診共檢查病人27706人，其中發(fā)熱病人2235人；隔離留觀211人，現(xiàn)已全部解除隔離。

（四）加大投入力度，為防治非典提供后勤保障。為了保證防治非典的急需，市本級和各縣（市、區(qū)）在財力十分緊張的情況下，都千方百計籌措資金，努力增加對防治非典的投入。安達、慶安、明水等市（縣），為保證非典防治投入，大力壓縮行政辦公支出和其它支出，用于防治非典工作。海倫等地為保證設(shè)備和醫(yī)藥用品及時購進，采取了向銀行、企業(yè)借款的辦法，保證了防治工作的急需。市、縣兩級財政部門投入資金達2764萬元，定點醫(yī)院、醫(yī)藥用品生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)投入1734萬元用于防治非典醫(yī)藥生產(chǎn)和儲備。全市共購置呼吸機34臺、床旁x光機49臺、監(jiān)控儀43臺、空氣消毒機11臺、紅外線測溫儀19臺、紫外線燈393臺、防護服2417套、防護口罩46082個、防護眼罩1852個，基本滿足了非典防控和救治的需要。我們還按照省指揮部下達的計劃，組織防治非典急需藥品的生產(chǎn)和儲備。市、縣兩級政府全力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的困難和問題，在資金投入、原材料供應(yīng)、交通運輸?shù)确矫娼o予重點支持和傾斜。全市醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)共生產(chǎn)防治非典藥品價值1億多元，圓滿完成了省市下達的藥品生產(chǎn)儲備計劃。

（五）廣泛深入地開展宣傳教育活動。各地都充分利用廣播、電視、報刊、板報、標語，印發(fā)宣傳單、小冊子，設(shè)立咨詢電話、宣傳站，舉辦專家講座等形式，廣泛深入地宣傳黨和國家有關(guān)防治非典的政策措施，宣傳防治非典的科學(xué)知識，引導(dǎo)廣大群眾依靠科學(xué)防非典、依法防非典；在繁華地段開展了大型義診咨詢活動；組織廣大醫(yī)務(wù)工作者開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動；全市在防治非典期間共舉辦電視講座26次，設(shè)立咨詢點310個，設(shè)立宣傳欄3200個，提供咨詢服務(wù)67020多人次，接待電話咨詢73000多人次，印發(fā)宣傳單、宣傳手冊120多萬份。通過廣泛的宣傳，基本上做到了家喻戶曉，人人皆知，普遍提高了自我防護意識?？梢哉f這次防治非典是宣傳群眾、發(fā)動群眾最廣泛、最充分的一次，對于鼓舞斗志、安定人心、穩(wěn)定社會發(fā)揮了重要作用。

在防治非典的斗爭中，各地都結(jié)合實際貫徹上級的指示，創(chuàng)造很多好的做法，積累了不少經(jīng)驗，給我們提供了許多有益的啟示。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化指揮，是搞好非典防治工作的關(guān)鍵措施。非典疫情發(fā)生以來，全市各級黨委、政府站在講政治、講大局，實踐“三個代表”的高度，站在為廣大人民群眾健康和生命負責(zé)的高度，充分認識抓好非典防治工作重要性、緊迫性，作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，并根據(jù)形勢的發(fā)展，多次召開專題會議，不斷調(diào)整工作方案和推進措施，解決工作中遇到的阻力和困難。各級黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)同志親臨一線指揮協(xié)調(diào)，深入基層督促檢查，在非常時期，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用；廣大黨員干部在關(guān)鍵時刻，沖鋒在前，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。保證了防治非典各項措施的落實，為非典防治工作提供了有力的組織保證。

（二）突出重點，群防群控，是搞好非典防治工作的重要基矗我市是農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村人口占全市總?cè)丝诘?2.8%。居住分散，有的遠離城鎮(zhèn)，偏僻落后，疾病防范意識不強，而且還有27萬外出務(wù)工人員，隨時都有把非典疫情帶入我市的可能。因此，我們把農(nóng)村作為非典防治工作的重點，動員和引導(dǎo)廣大農(nóng)民增強自我防范意識、衛(wèi)生意識和監(jiān)督意識。在深入宣傳教育的基礎(chǔ)上，發(fā)動群眾在鄉(xiāng)村普遍建立了村民聯(lián)防組織。很多地方的村民自發(fā)地組織起來，護村護屯，發(fā)現(xiàn)外出返鄉(xiāng)人員和外來人員主動報告；一些鄉(xiāng)村還實行了舉報獎勵制度。由于群眾發(fā)動比較充分，對有效地防控非典輸入發(fā)揮了重要作用。

（三）各相關(guān)部門通力合作，是搞好非典防治工作的重要條件。在抗擊非典過程中，各部門通力協(xié)作，互相支持，發(fā)揮了合力攻堅的作用。宣傳部門加大了對非典防治工作的報道力度；衛(wèi)生部門認真組織防控措施的落實，開展流調(diào)、消毒、培訓(xùn)等工作，戰(zhàn)斗在抗擊非典一線的廣大醫(yī)務(wù)工作者，恪盡職守、無私奉獻；鐵路和交通部門嚴把入口，對每天過往車輛、旅客進行檢查、監(jiān)測；經(jīng)貿(mào)部門積極組織防治非典醫(yī)藥用品的生產(chǎn)和儲備；教育部門及時將非典知識納入健康教育課程，組織開展了教室消毒和發(fā)燒學(xué)生日檢工作；公安部門加強了對外來人口、流動人口的管理，努力維護社會治安的穩(wěn)定，并積極協(xié)助衛(wèi)生部門開展隔離、留觀等工作；物價、工商、藥監(jiān)等部門加強了對防治非典藥品和相關(guān)用品的價格檢查，對制售假冒偽劣藥品、哄抬物價等不法行為進行了嚴厲地打擊；電信部門確保疫情信息的暢通；駐綏各部、各單位，緊密配備，全力支持，等等這些都為搞好非典防治工作提供了有力的支持。

（四）依靠科學(xué)，依法辦事，是搞好非典防治工作的長效措施。非典防治的實踐使我們越來越深刻地體會到，要從根本上戰(zhàn)勝非典疾病，依靠科學(xué)、依靠法制更帶有長遠的約束力?；谶@樣的認識，我們無論制定方案還是工作措施，都采取了科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，注意尊重科學(xué)、依法辦事。在宣傳上，除引導(dǎo)群眾相信科學(xué)之外，也注意教育群眾認真貫徹《傳染病防治法》，做到知法、懂法、自覺依法辦事；在防治上，堅持標準，尊重科學(xué)，合理確定布局和流程，從發(fā)現(xiàn)發(fā)燒患者到入院診治的全過程都做到科學(xué)安排、高效有序。

（五）堅持“兩手抓”，是搞好非典防治工作的`基本原則?？箵舴堑涫锹鋵崱叭齻€代表”重要思想的重要體現(xiàn)，必須與當前工作有機地結(jié)合起來，只有這樣才能得到群眾的擁護，才能收到好的效果。我們在防治非典過程中，注意把防治非典與農(nóng)村抗春旱、保春種結(jié)合，組織農(nóng)民不誤農(nóng)時的種上地、種好地，抗旱保全苗；與抓好“兩風(fēng)”建設(shè)結(jié)合，通過抓“兩風(fēng)”建設(shè)促進非典防治工作，用非典防治的成果來檢驗“兩風(fēng)”建設(shè)的成效；與加強基層組織建設(shè)結(jié)合，在防治非典的斗爭中觀察識別干部；與抓精神文明建設(shè)、整治城鄉(xiāng)環(huán)境結(jié)合，教育廣大群眾講衛(wèi)生、講文明，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。充分調(diào)動了各級組織和廣大群眾的積極性，努力消除非典疫情的影響，既有效地防控非典，又推動了各項工作有序開展，做到了兩手抓，兩不誤。截止到5月末，全市實現(xiàn)財政總收入6.3億元，一般預(yù)算收2.7億元，同比分別增長32%和14%；全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值11.3億元，利稅4.4億元，同比分別增長22.6%和76.5%；農(nóng)業(yè)開局良好，流通領(lǐng)域逐漸活躍，社會各項事業(yè)都有新發(fā)展。

根據(jù)非典疫情得到了有效控制的實際情況和省委、省政府的部署，下一步，我們要從實際出發(fā)，適當調(diào)整工作思路和方式方法，把工作重點放在防止今冬明春非典疫情反彈上來，使非典防治工作由應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為正常有序的工作；由被動應(yīng)付轉(zhuǎn)為主動自覺防范；由一般部署轉(zhuǎn)為科學(xué)合理防治；由主要依靠行政手段轉(zhuǎn)為依法辦事。通過全市上下的不懈努力，奪取抗擊非典的最后勝利。

第一，要堅持做好科學(xué)防范工作。要在認真總結(jié)前段防控經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，增強積極防范意識，對行之有效的防控措施進一步完善和嚴密，防止疫情反彈。一是對流動人口實行有效監(jiān)測和科學(xué)管理。要把外出打工返鄉(xiāng)人員、返籍學(xué)生和外來人口的底數(shù)摸準，并建檔立卡，實行信息化動態(tài)管理，把工作做實、做細。要根據(jù)農(nóng)村和城鎮(zhèn)社區(qū)的不同特點，進一步健全完善群防群控組織，健全制度，落實責(zé)任，做到對疫情控制經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。二是繼續(xù)保留鐵路火車站、公路客運站的留驗站備用，保留二級以上醫(yī)院和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)燒門診。三是對機關(guān)、學(xué)校、旅店、賓館、車站、商嘗網(wǎng)吧等人員集中的公共場所，要堅持經(jīng)常監(jiān)測，定期消毒。四是各級防治非典指揮部，要由應(yīng)急轉(zhuǎn)為常態(tài)工作，繼續(xù)抓好日常工作，搞好各方面工作的協(xié)調(diào)，堅持值班制度、確保信息暢通、指揮有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力。

第二，要切實抓好醫(yī)療、防疫兩個體系建設(shè)，提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力。對目前沒有達到規(guī)定標準的定點醫(yī)院，要抓緊改造建設(shè)，重點解決好房舍面積不足、設(shè)置不合理的問題。市本級和有疾控中心建設(shè)任務(wù)的縣（市），要千方百計籌措落實好匹配資金，并按照基本建設(shè)審批程序，抓緊立項、選址、設(shè)計工作，力爭早開工、早建設(shè)，并要加快施工進度，確保工程質(zhì)量，按期完成建設(shè)任務(wù)。同時，要抓住疫情緩沖的有利時機，組織好對醫(yī)護人員的技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)緊急救治的需要。

第三，要把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓出成效。對沒有完成整治任務(wù)或沒有達標的，要繼續(xù)抓緊抓好。要把開展城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境整治活動與開展“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、樹形象”活動緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大群眾愛護公共環(huán)境，養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明愛清潔的良好習(xí)慣，改掉不文明、不衛(wèi)生的陋習(xí)。在集中整治的基礎(chǔ)上，要從建立健全制度入手，進一步制定完善城鄉(xiāng)管理、建設(shè)的長遠規(guī)劃，強化管理措施，使城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。

招商引資動員大會縣長講話p篇四

從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象;二是項目檔次不高。現(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導(dǎo)性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”;三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色;二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務(wù)實形象;三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立良好的對外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題。

招商引資和項目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經(jīng)濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。20xx年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔，承擔發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責(zé)任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。

第一，要認真籌劃和準備好省、市、縣組織的“走出去”招商活動。今年我們花大力氣、下真功夫、加大投入搞大規(guī)模招商引資活動，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性，也是我們加快發(fā)展的信心和勇氣的最大化體現(xiàn)。這就要求我們的干部一定要有開放意識，放開手腳，大膽去干。盡管在前兩個月的招商工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也存在著一定的問題，應(yīng)該說，存在的問題只是我們前進道路上的一些荊棘，需要我們?nèi)シ治?、去理解、去總結(jié)、去應(yīng)對，也只有這樣，我們的招商活動才會越來越成熟，我們的招商成果才會越來越好。在“走出去”招商的過程中我們要注意以下幾點：一是要注重項目的包裝。做好概念規(guī)劃、做好園區(qū)定位對于招商工作是至關(guān)重要的，我們決不能把一個園區(qū)、一個集聚區(qū)辦成“大雜燴”，沒有目的、盲目性的亂招商，這么做吃虧的只能是我們自己，所以就要求我們一定要帶著主題、帶著重點，有針對性地去招商?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)是很發(fā)達的，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、通過人脈關(guān)系來擴大我們招商的范圍和領(lǐng)域。這次市委組織的到鐵嶺等地學(xué)習(xí)，讓我很受啟發(fā)，鐵嶺的18個重點工業(yè)園區(qū)和鐵嶺新城區(qū)，每個園區(qū)都形成了自己的產(chǎn)業(yè)特色，而且發(fā)展勢頭都非常好，沈鐵工業(yè)走廊也成為了鐵嶺對外招商的一個品牌，形成了借勢發(fā)展;二是要注重產(chǎn)業(yè)集群式招商。要把招商重點放在招龍頭企業(yè)、招規(guī)模企業(yè)、招先導(dǎo)企業(yè)上來，加快推進產(chǎn)業(yè)集群的形成，吸引和帶動中小型企業(yè)共同發(fā)展，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，打造強勢的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在引進核心項目上，不嫌小、不怕少，以小聚大、積少成多也能形成氣候。例如，本溪藥園的發(fā)展，就是充分利用得天獨厚的藥材資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)確立為本溪經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在推進藥業(yè)基地建設(shè)中，把科技研發(fā)平臺建設(shè)放在首要位置，積極引進大的科研機構(gòu)，建成了中國最大的中成藥生產(chǎn)基地，場面非常紅火，建設(shè)的也非常好;三是要注重政策激勵。為了加快推進招商引資工作，縣委、縣政府先后出臺了《關(guān)于進一步深化招商引資工作的意見》、《**縣20xx年招商引資活動方案》和《經(jīng)濟區(qū)20xx年招商引資工作方案》，這為我們做好招商引資工作提供了有利的前提條件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)一定要明確招商要素所在，結(jié)合自身實際，敢于制定、實施并及時兌現(xiàn)政策措施，形成對大項目、好項目的吸引力，積極打造“政策洼地”;四是要創(chuàng)新招商方式。要積極采取信息招商、情感招商、網(wǎng)上招商等多種形式來開展招商工作，并對項目引進人給予獎勵。鐵嶺在這一點上做得很超前，就是對項目引進人實行重獎?wù)?，對招商工作人員予以激勵。營口在解決土地“瓶頸”問題上，明確提出了縣區(qū)引來的項目不論擺放到產(chǎn)業(yè)基地還是中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，其統(tǒng)計口徑全部在縣區(qū)，所形成的價值、稅收也都歸各縣區(qū)所有，有效調(diào)動了縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性。這個經(jīng)驗我們完全可以借鑒，項目引來了如果自己的園區(qū)要素不完備，可以引到其他園區(qū)，最后縣里給你分配。但是要明確的一點是，我們引來的適合自己的項目就要竭力促成在自己的園區(qū)發(fā)展。赴深圳招商工作在即，這是在關(guān)鍵時期和重點地區(qū)進行的一次至關(guān)重要的招商活動，既是為省、市組團赴香港等地招商做好鋪墊，更對全面提升今年項目的開工率具有重要助推作用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)一定要做好充分準備，廣泛參與，力求取得明顯成效。

第二，要認真做好“請進來”和項目落地工作。我們花更多的錢，開展更大規(guī)模、更高層次的招商引資活動，目的就是要見效，要有更多的項目簽約入駐、開工建設(shè)。項目一旦有了接觸就要鍥而不舍地咬住不放，跟蹤推進，決不能半途而廢，要以時不我待、只爭朝夕的精神抓好項目落實，這也是我們今年經(jīng)濟工作能不能進入全市全省前列的重要保證。在這方面，要更加注重軟環(huán)境建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)一定要做好簽約項目的后續(xù)跟蹤服務(wù)，拿出政策，拿出辦法，一個項目一個項目去落實，一個問題一個問題去解決，為項目建設(shè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，確保項目引得來、留得住，并爭取早日開工建設(shè)、早日達產(chǎn)達效。對此，縣政府督查室要充分發(fā)揮好職能作用，做好跟蹤督查督辦，縣委、縣政府將把此項工作作為年終干部考核的一項重要指標。在這里，我也建議我們包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是我們政府的領(lǐng)導(dǎo)班子要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)做個表率，把心思、精力用在招商上，盯住一個項目、盯成一個項目。人是軟環(huán)境建設(shè)的核心和關(guān)鍵，鐵嶺在抓干部隊伍、選人用人導(dǎo)向上做得就非常好，他們堅持以能力定席位、憑實績論英雄，引導(dǎo)全市各級干部樹立“能干不干是失職、能快不快是失敗”和“搶抓機遇是能人、甘居中游是庸人、不爭不搶是廢人、錯過機會是罪人”的干事創(chuàng)業(yè)觀念，樹立“無功就是過、平庸就是非、不進就是退”的政績觀;在干部使用上要堅持“年齡服從本領(lǐng)、資歷服從能力、文憑服從水平、動機服從政績、晉升服從大局”，把那些真心實意想干事、勤奮學(xué)習(xí)會干事、務(wù)求實效干成事、嚴于律已不出事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;要求必須做到“五個解脫出來”，即從迎來送往中解脫出來、從交杯換盞中解脫出來、從麻將桌上解脫出來、從文山會海中解脫出來、從揣摩領(lǐng)導(dǎo)好惡中解脫出來。這些經(jīng)驗，都值得我們學(xué)習(xí)借鑒，形成適合我們的好機制、好辦法，希望大家能汲取經(jīng)驗，以昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)投入到工作當中去，力爭取得更大的成績。

招商引資動員大會縣長講話p篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

會上，已經(jīng)向各部門和鎮(zhèn)區(qū)發(fā)放了《關(guān)于開展招商引資優(yōu)化提升行動的意見（征求意見稿）》等文件，商務(wù)部門也對考核意見進行了詳細地解讀說明，《意見》是貫徹落實市委、市政府“工作提升年”和“項目建設(shè)攻堅年”決策部署的具體行動，文件對招商引資的目標任務(wù)、突破方向和考核機制等都作了調(diào)整，對強化市級領(lǐng)導(dǎo)招商、開展專業(yè)化招商、提升項目服務(wù)成效等都進行了優(yōu)化，目的就是為了更好發(fā)揮考核意見的引領(lǐng)和倒逼作用，督促大家共同抓好招商引資工作。

借此機會，我想提4方面問題，需要大家高度重視，盡快解決。一是招商引資氛圍不濃。當前，國內(nèi)疫情防控形勢趨于平穩(wěn)，加上全市上下正在聚力沖刺上半年“雙過半”，招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”，招商活動理應(yīng)進入活躍期和快速增長期，但實際情況卻十分平靜、沒有起色。從商務(wù)部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，春節(jié)后到昨天，三個月的時間，各部門和鎮(zhèn)區(qū)只有商務(wù)局、招促中心、工信局、海洋發(fā)展局、**新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等*個單位外出招商，大部分單位處在等待觀望階段，想等市里的任務(wù)量確定以后再開展招商。大家都知道招商引資對全市發(fā)展的重要意義，也知道我們存在很大的短板和不足，但工作中依然不緊不慢、不慌不忙，說到根上還是作風(fēng)的問題，普遍沒有為**發(fā)展敢搶跑、敢沖鋒、敢擔當?shù)木珰馍?。二是項目建設(shè)進度較慢。5月9日**市發(fā)改委印發(fā)了《1-4月份市級重大項目進展情況通報》，**、**、榮成、**四區(qū)市中，我市**個重大項目，*項開工建設(shè)，開工率***%，完成投資***億元，占年度計劃的**%，開工進度和投資到位率仍然較慢（兩項指標在四區(qū)市排名倒數(shù)第*）。相比之下，**區(qū)**個項目開工了**個，開工率高達**%，**完成投資率**%，距離完成我們確定的項目建設(shè)上半年“雙過半”目標還有較大差距。三是招商專業(yè)性不強。近期圍繞海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們正在全力爭取建設(shè)成全省的海上風(fēng)電裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但在準備工作的過程中，明顯感到我們的干部在產(chǎn)業(yè)研究和前期工作上做的很不到位，很多領(lǐng)域或基礎(chǔ)資料甚至處在空白階段。對我們來說，這確實是不應(yīng)該的。關(guān)于新能源產(chǎn)業(yè)的定位，不論是“3+3+n”還是“3+3”，早在三四年前市委、市政府就已經(jīng)將其確定為主攻的新興重點產(chǎn)業(yè)，但至今沒有取得大的突破。這就是招商專業(yè)性的問題，涉及紡織服裝、裝備制造、食品加工和健康文旅、現(xiàn)代海洋等領(lǐng)域，大家想一想是不是也存在同樣的問題，至今沒有一個比較系統(tǒng)有效的產(chǎn)業(yè)培育計劃，我們講精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商就無從談起。四是缺乏爭先意識。近幾年受多方面因素影響，與**、**和榮成比，我們有些工作確實走在了后面，有的干部就信心不足，甚至認為是理所當然，產(chǎn)生了“破罐子破摔”的心理。比如，5月初**商務(wù)局要各區(qū)市報送北京地區(qū)重點客戶和項目信息以便***書記對接拜訪，結(jié)果我們一個沒報，我相信資源我們是有的，關(guān)鍵是大家的心態(tài)出了問題?？倳浿v“大事難事看擔當，順境逆境看襟度”。順風(fēng)順水的時候，誰都躍躍欲試、摩拳擦掌，敢不敢擔當，關(guān)鍵就看大事難事面前，能不能挺身而出、迎難而上。所以，大家想干好招商，想讓**發(fā)展好，這種悲觀失望、畏難發(fā)愁的消極思想首先就要根除，必須自己看得起自己，才能讓別人看得起自己。就著這件事提一點要求，以后凡是上級需要我們報送重點區(qū)域的招商信息，原則上每個重點招商部門，不論哪個區(qū)域每次至少提報1條，一般招商部門全年至少提報1次，商務(wù)部門匯總篩選后必須按時超額報到**，扭轉(zhuǎn)我市在這項工作上的對外形象。

當前上半年即將收官，初步預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、外貿(mào)進出口等指標“開門紅”問題不大，應(yīng)該說這些數(shù)據(jù)是與招商引資和項目建設(shè)直接相關(guān)，大家在調(diào)度指標的過程中也明顯能夠感覺到，企業(yè)多、項目多指標就容易上去，企業(yè)少、項目少就算挖潛也找不到依托和基礎(chǔ)，尤其我市現(xiàn)階段還處在一個投資拉動型的階段，因此抓住了招商引資和項目建設(shè)就是抓住了發(fā)展問題的關(guān)鍵，保運轉(zhuǎn)、保民生、實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換等各項任務(wù)才能迎刃而解。今天，全市的招商引資考核獎勵意見已經(jīng)明確，前期有的部門以沒有具體目標為借口沒有開展招商引資，這些問題既往不咎。從現(xiàn)在開始，參會招商部門的主要精力都要放在招商引資和項目建設(shè)服務(wù)上。到三季度末，全市上下要開展一次招商引資和項目建設(shè)“百日攻堅戰(zhàn)”行動，各級各部門要“比招引力度、比建設(shè)速度、比服務(wù)溫度、比攻堅作風(fēng)”，半年時間，任務(wù)不過半的部門要在全市會議上表態(tài)發(fā)言，考核部門要準確記錄情況，通過全面發(fā)動、全員參與、精準考核，真正形成大抓招商、大干項目的熱烈局面，為推動今年經(jīng)濟社會各項事業(yè)順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。圍繞做好今后招商引資工作，我再與大家交流3點意見。

一要強化調(diào)度督導(dǎo)，提高招商引資和項目建設(shè)成效。一方面，市級領(lǐng)導(dǎo)要更好發(fā)揮表率作用。去年我市先后招引落地了玫德集團、龍大肉食等重大項目，成功與家家悅集團簽訂了華百影院的盤活協(xié)議，在疫情嚴重影響下，全市招商引資工作仍然取得了較好成績，完成實物工作量較2020年同比增長了**%。與此同時，伴隨**口港順利通關(guān)驗收、西部環(huán)山路建成通車、萊榮高鐵順利動工，推動我市招商引資工作出現(xiàn)了良好的局面。這些成績的取得，很重要的經(jīng)驗，就是市級領(lǐng)導(dǎo)帶著干。今年，參照**市建立**領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系園區(qū)、區(qū)市主要負責(zé)人項目工程評價考核等機制，我市也進一步壓實了領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任。剛才，商務(wù)局在解讀中也提到了市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商和項目建設(shè)掛圖作戰(zhàn)機制，會后商務(wù)局和大項目中心要盡快健全完善。在此基礎(chǔ)上，要定期對市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭招商和服務(wù)重點項目建設(shè)情況進行匯總調(diào)度，每月情況報市委、市政府，促進市級領(lǐng)導(dǎo)招商發(fā)揮更大作用，確保在手項目早落地，在建項目早見效。與此同時，要求各市級領(lǐng)導(dǎo)要把牽頭抓招商形成意識、養(yǎng)成習(xí)慣，今后各類對接出訪和市內(nèi)外其他活動都要有招商引資的內(nèi)容，利用各種機會搞推介，談項目，促合作，做到瞄準項目出去，帶著成果回來。另一方面，要進一步加大督促檢查的力度、密度和精度。今年的考核意見，比較明顯的變化是對招商部門進行了進一步的分類，同時實物工作量目標任務(wù)也進行了合理的下調(diào)。這樣的制度設(shè)計，最主要的就是要改變以往大家覺得普遍沒有完成考核任務(wù)，從而產(chǎn)生“法不責(zé)眾”的心理狀態(tài)，使招商引資任務(wù)完成情況與結(jié)果運用精準掛鉤，真正做到“以項目論英雄”。為保障將來結(jié)果運用的“精度”，平常調(diào)度上就要在“力度”和“密度”上狠下功夫，嚴格落實“周調(diào)度、月通報、季分析、半年考核”制度，今后每季度招商調(diào)度會上，沒有項目實物工作量或者完成比例排名后5位的區(qū)或者部門要進行表態(tài)發(fā)言，誰落在后面就讓誰難看。

二要突出重點促招商。在以往的產(chǎn)業(yè)招商調(diào)度會上，關(guān)于招商的理念和方法談了很多，這次會議主要講三個重點。一是開展區(qū)域性定向招商。瞄準重點區(qū)域，集中進行高密度、多頻率、不斷線的招商，全面承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國內(nèi)要瞄準膠東經(jīng)濟圈城市，梳理近兩年招商引資項目，包括高鐵裝備產(chǎn)業(yè)園的3個項目，智能裝備北園的4個項目，還有龍大肉食、龍彩新材料、凱博醫(yī)療等重點項目，一大批都是從周邊青島、煙臺等膠東經(jīng)濟圈城市轉(zhuǎn)移到我市的優(yōu)質(zhì)項目，這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，對我們來說是難得的機遇。要進一步加大聯(lián)系對接的力度，研究優(yōu)質(zhì)公司的發(fā)展動態(tài)和投資意向，選準目標，科學(xué)把關(guān)，主動上門，加強聯(lián)系，增強招商的針對性。國外要瞄準日韓持續(xù)發(fā)力，**招商考核意見中繼續(xù)保持了對日韓招商的鼓勵和支持力度，上級必然會組織實施一系列招商引資活動，出臺有關(guān)利好政策。與此同時，從我市合作基礎(chǔ)來說，有日韓企業(yè)、有友好城市，互相之間有很深厚的友誼和合作基礎(chǔ)，伴隨疫情形勢緩和，加上海外資本對中國市場的青睞，我們招引日韓資企業(yè)有極大的引力和優(yōu)勢。對此，商務(wù)部門一方面要做好與上的溝通對接，認真組織參與相關(guān)招商活動。與此同時，要組織相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)主動走訪聯(lián)系市內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，時常問候海外合作友人，進一步鞏固深化與日韓政界、商界的合作基礎(chǔ)。這里需要強調(diào)的是，重視上述幾個區(qū)域并不限制大家爭取其他熱點區(qū)域的優(yōu)質(zhì)項目，但在工作用力上要有所側(cè)重。二是高效組織活動招商?！兑庖姟分刑岢?，今年要爭取在境內(nèi)開展重點招商對接活動20次以上，招商推介活動8次以上，境外組織線上對接活動5次以上。活動數(shù)量只是一個側(cè)面，更重要的是保證對接活動的質(zhì)量，以后參加、舉辦招商活動都要有明確的目標任務(wù)，充分做好宣傳推介、前期對接、項目洽談等準備工作，全面掌握了解招商對象的投資意向、發(fā)展方向，提前做好有關(guān)政策和問題準備，力求把工作做細做實，力爭收到實實在在的效果。為此，今后組織招商對接活動，牽頭單位要對有關(guān)情況形成書面的分析論證材料，報分管市領(lǐng)導(dǎo)同意后才能組織實施。會后，商務(wù)部門要對有關(guān)細節(jié)進行論證。三是扎實推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。會上印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展重點任務(wù)一覽表》，是市委、市政府聚焦“3+3”產(chǎn)業(yè)體系，重點圍繞10個產(chǎn)業(yè)鏈條的26家骨干企業(yè)及上下游102家關(guān)聯(lián)目標企業(yè)，列出的產(chǎn)業(yè)鏈招商目標清單。各位市級領(lǐng)導(dǎo)就是產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”，征求意見稿正式上會通過后，請各位領(lǐng)導(dǎo)盡快組織召開一次專題研討會議，進一步明確下步走訪調(diào)研和外出對接的工作思路，確保工作扎實推進。

三要推動政府主導(dǎo)型招商和企業(yè)市場化招商結(jié)合。目前，我們的招商引資方式還是以政府推動為主，機關(guān)干部是“主力軍”，不僅投入大，最主要的是很難及時掌握市場變化，最終影響招商引資的效果。相比之下，企業(yè)開展市場化招商，包括“以企招商”“以商招商”等形式，不僅成本小，關(guān)鍵是企業(yè)身在市場之中，對政策變化和市場規(guī)律的反映最為敏感，是最直接有效的招商舉措之一。怎么激發(fā)企業(yè)市場化招商的主動性。前提是要把企業(yè)服務(wù)好。這里的企業(yè)包括本地企業(yè)和在我市落戶的外地企業(yè)，要同樣重視，給予同等待遇。大家都是鎮(zhèn)區(qū)或部門的“一把手”，要以身作則、帶頭示范，引導(dǎo)全市所有公務(wù)人員一定要把企業(yè)發(fā)展與個人的事業(yè)、生活聯(lián)系起來，讓大家知道工資從哪里來，城市發(fā)展怎么實現(xiàn)，從而增強服務(wù)企業(yè)的主動性，才能想方設(shè)法地為企業(yè)服務(wù)，為項目建設(shè)開路。其次，要主動爭取與企業(yè)合作。不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，只要經(jīng)營發(fā)展多年，必定有在行業(yè)內(nèi)立足的“獨門絕技”或者“朋友圈”，關(guān)鍵看我們能不能把這些資源挖掘出來，用足用好。然而我們有的干部自以為高高在上，不愿意求企業(yè)，覺得丟人。大家立足自己的職責(zé)想一想，如果你求幾次人就能給**落一個項目，那是一份光榮，一件好事。相反，明明有機會、有資源我們卻放不下面子，不問、不爭、不搶，就是失職瀆職，就對不起全市的發(fā)展。所以，有了服務(wù)企業(yè)的信任基礎(chǔ)，大家都要敢于主動求企業(yè)幫忙，爭取在招商引資或者技改擴規(guī)上挖掘更多資源，激發(fā)各類企業(yè)參與招商工作的熱情。

我就講這么多，謝謝大家！

招商引資動員大會縣長講話p篇六

招商引資在促進經(jīng)濟發(fā)展的過程中起到了舉足輕重的作用。下面是本站小編給大家整理的招商引資工作動員大會上的講話，僅供參考。

同志們：

經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府決定，今天召開全區(qū)招商引資工作動員大會，這次會議是在關(guān)鍵時期召開的推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一次極其重要的會議。全區(qū)黨政四套班子領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各單位、各部門及各街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了會議，充分說明新一屆區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作高度重視，充分說明招商引資工作是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭。下面，我就結(jié)合我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀談幾點工作意見：

一、提高認識，以創(chuàng)新思維實現(xiàn)招商引資工作新突破。今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全區(qū)上下共同努力，我區(qū)招商引資工作取得了一定成效。但從全區(qū)總體情況來看，問題還很多，差距還很大，項目落地難問題仍然突出，一些項目受用地等瓶頸制約，進展緩慢，推進很不理想。同時項目推動的機制不完善，財政支持力度有限，招商隊伍有待進一步打造，面對時期的大發(fā)展，大繁榮的要求，各級各部門要進一步提高對招商引資工作的認識，嚴格按照區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，認真對照年初確定的工作目標，全面排查各自工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，增強責(zé)任感和危機感，找準招商引資工作的著力點、發(fā)力點，要將精力進一步向招商集中，工作進一步向招商傾斜，措施進一步向招商跟進，立即行動起來，拼搶大項目，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、能帶來經(jīng)濟效益的項目，凡是低排放、低能耗、惠民生、促就業(yè)的項目，都是好項目，我們都要引進，都要全力扶持，要以創(chuàng)新型思維推進全區(qū)招商引資工作快速發(fā)展。

二、堅定信心，以只爭朝夕的精神應(yīng)對招商引資工作的大挑戰(zhàn)。

今年，從中央和省、市對當前形勢的科學(xué)判斷以及所作出的重大部署來看，我區(qū)目前正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。從國際上看，世界經(jīng)濟持續(xù)回暖，今年經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境總體好于去年，有利條件多于不利條件。從國內(nèi)來看，我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的趨勢未變，巨大的國內(nèi)需求逐步釋放、國家促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，政策效應(yīng)進一步顯現(xiàn)，為我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了巨大的空間;從我省來看，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的實施和優(yōu)惠政策的強力推動，促進了產(chǎn)業(yè)和要素的加快聚集，為我區(qū)轉(zhuǎn)變方式、加快發(fā)展提供了重要平臺;從我市來看，陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，全市城市建設(shè)力度的進一步加大、八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實施以及市委、市政府對我區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)的關(guān)心和支持，都為我們爭取項目資金、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展帶來了難得的政策機遇。從我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀看，我區(qū)招商引資總量不大、利用外資少、外貿(mào)出口難;產(chǎn)業(yè)帶動性的項目不多、引領(lǐng)行業(yè)的龍頭項目不多、產(chǎn)業(yè)集群度高的項目不多、新興產(chǎn)業(yè)項目不多;招商引資項目庫儲備不足，項目策劃質(zhì)量不高，特別是有些項目策劃缺乏系統(tǒng)性，思維缺乏前瞻性，更談不上創(chuàng)新，不能適應(yīng)不斷變化的市場要求，不能適應(yīng)招商談判和項目對接的要求。面對開放型經(jīng)濟更為激烈的競爭，面對產(chǎn)業(yè)集聚、項目集中速度進一步加快，面對資源、能源、生產(chǎn)成本的約束更為明顯，面對各兄弟縣市區(qū)進位趕超競爭的激烈，面對我區(qū)招商引資的現(xiàn)狀，大家都深感肩上的責(zé)任重大。這種壓力來自區(qū)域競爭;這種壓力來自我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展迫切需要;這種壓力來自區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作熱切期望。面對這些壓力，我們堅信有著區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有著全區(qū)上下共同努力;我們有著悠久的歷史文化、深厚的陶瓷文化底蘊;我們有著全國唯一的直升機研發(fā)機構(gòu)和主要的直升機生產(chǎn)基地和年產(chǎn)20萬臺汽車的昌河汽配園;我們有著“古鎮(zhèn)珠山”這個招牌。這些優(yōu)勢是獨一無二的，這些都將成為我們招商引資工作的優(yōu)勢和突破口。我們一定要堅定信心，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感抓好招商引資工作。

三、奮力拼搏，以全民招商的態(tài)勢開創(chuàng)招商引資工作新局面。

面對千帆競發(fā)，百舸爭流，不進則退，各地大發(fā)展的趨勢，我們要有強烈的憂患意識，要有強烈的責(zé)任心，要搶抓機遇，堅定不移的加快發(fā)展，全力推動開放型經(jīng)濟工作取得新的突破。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。切實調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作的積極性，要把招商引資工作作為各項經(jīng)濟重中之重來抓。要成立全區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門、各街道主要負責(zé)同志要承擔起招商引資的重要職責(zé)，重大招商方案親自審定，重要招商活動親自參加，重點引資項目親自過問，重要外方代表親自會見，重大問題親自協(xié)調(diào)解決，踏踏實實解決好大項目落地難問題。二是加大招商引資工作考核的力度，明確工作目標。圍繞招商引資提速增效，以項目檢驗效能，以項目考驗干部，以項目評判服務(wù)，瞄準招商目標，強化包保責(zé)任，將責(zé)任明確到人、責(zé)任到部門到領(lǐng)導(dǎo)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，上下聯(lián)動，做到真抓、真干，確保招商引資工作取得實效。

(二)突出產(chǎn)業(yè)，強化基礎(chǔ)。項目是招商引資洽談、合作的基礎(chǔ)，是招商引資最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、最重要的環(huán)節(jié)。我們要依據(jù)國家投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，編制出一批科技含量高、市場前景好、投資見效快、適應(yīng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資需求的重大項目，突出陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)、文化娛樂、交通物流等產(chǎn)業(yè)，建立和完善全區(qū)招商引資項目庫和我區(qū)的招商手冊，詳細介紹我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、文化歷史、發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施、優(yōu)惠政策、日常消費、土地基礎(chǔ)定價等方面內(nèi)容，進一步明確我區(qū)要重點引進的行業(yè)和企業(yè)類型。

(三)健全機制，實行獎懲。我們要進一步強化機制建設(shè)，推動招商引資工作有效落實。一是實行項目協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。區(qū)政府每月要召開招商引資工作聯(lián)席會，定期研究解決招商項目建設(shè)推進過程存在的規(guī)劃、選址、土地、融資等問題，促進在談項目的簽約、簽約項目的開工。二是實行重大項目督促檢查機制。實行一月一調(diào)度、一季一通報、半年一核查、年終一總評的工作機制。區(qū)招商部門要把對招商引資工作的協(xié)調(diào)督查、督辦作為工作的重中之重，按月在招商快報上通報各責(zé)任部門招商工作進展情況，公布招商信息，交流招商經(jīng)驗，真正形成以看成果、看業(yè)績、比能力、比發(fā)展的督促檢查機制。三是要實行招商引資獎勵問責(zé)機制。制訂出臺招商引資考核評價細則、招商引資工作考核獎罰辦法，讓招商主體享受經(jīng)濟發(fā)展的成果，確保招商引資各項機制落到實處。

(四)創(chuàng)新方法，拓寬渠道。一是堅持“以商招商與親情招商并舉。切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章;又要通過舉辦“親情懇談”等方式，動員景籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，并充分發(fā)揮景籍在外成功人士和在景工作過的各級領(lǐng)導(dǎo)的推介和引薦作用，開展形式多樣的招商聯(lián)誼活動，推動形成強大的招商引資合力。二是堅持駐點招商與小分隊招商并舉。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，抓住沿海、長三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，做好項目承接準備工作，有針對性開展招商活動，同時定期派出招商小分隊向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點區(qū)域、重點省份、央企駐地開展重點招商。三是堅持節(jié)會招商與現(xiàn)代專業(yè)招商活動并舉。既要精心組織參加全國、全省、全市組織重大招商活動，借助節(jié)會平臺，進一步加大對我區(qū)招商引資宣傳，積極推介合作項目;又堅持吸納現(xiàn)代的、專業(yè)的、高效的招商新理念，積極參加全國、全省、全市的專業(yè)招商活動，為今后的持續(xù)發(fā)展積蓄潛力和后勁，擴大我區(qū)在外知名度，增強對外地客商的吸引力。

(五)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是助推器，環(huán)境是競爭力，招商引資競爭在于投資環(huán)境。要努力營造“重商、親商、富商、安商”的良好氛圍，營造更加寬松的政策環(huán)境，創(chuàng)造誠信政府。一要進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。要以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”主題活動為契機，提升招商引資工作面貌，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提升招商服務(wù)水平。二要進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。全面實行“一條龍、一站式”行政審批服務(wù)，認真落實優(yōu)化投資環(huán)境的各項規(guī)定和招商引資有關(guān)政策。簡化辦事程序，優(yōu)化辦事方法，要按照“無縫隙對接，零距離服務(wù)”的要求，不斷改進和創(chuàng)新部門服務(wù)方式，全面實行政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制和過錯追究制等各項服務(wù)制度。三要打造服務(wù)平臺。成立招商服務(wù)協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)，在區(qū)貨運中心設(shè)立辦證服務(wù)大廳，落實專人負責(zé)對接各部門各項目部的規(guī)劃、土地、建設(shè)等手續(xù)辦理工作，縮短辦事時間，提高辦理效率，加快推進速度。

(六)科學(xué)謀劃，奠定基礎(chǔ)。同志們，轉(zhuǎn)眼就到年底了，今年離過年還有一個月時間，收好關(guān)開好局，謀劃好明年的工作尤其為重要。明年我們的招商引資工作任務(wù)非常艱巨，圍繞市政府下達的今年12月到明年2月內(nèi)完成20個億的目標任務(wù)。一是成立12支招商小分隊，由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，部門主管具體負責(zé)開展招商活動，專門認真研究謀劃招商的路子，使得招商引資工作事事有人抓，件件有人管。二是進一步細化任務(wù)，圍繞在談項目和各部門編制的項目，明確目標，積極行動，主動對接。同時抓好今年最后一個月的招商引資工作。12月全市有二個重大活動：一個是閩浙贛皖福州經(jīng)濟協(xié)作區(qū)域市長峰會在我市召開，一個是省政府、市政府聯(lián)動開展招商活動。在這個活動及明年1月份之前，我們要洽談和簽約一批項目，引進一批資金。三是我們要精心謀劃好明年的工作，科學(xué)制定明年的開放型經(jīng)濟各項工作目標、招商活動安排和招商。

工作計劃。

明確明年的招商工作重點。四是安排好12月到1月的親商、安商工作安排好對重點企業(yè)的走訪辦好外來投資企業(yè)家聯(lián)誼活動強化招商引資的親商意識。

同志們，招商引資、拼搶重點項目，完成市政府下達的招商任務(wù)是當前全區(qū)工作的重中之重，新一輪招商引資工作的號角已經(jīng)吹響，各級各部門要迅速行動起來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，把握形勢，全力攻堅，實現(xiàn)招商引資的新突破，為推動珠山跨越發(fā)展做出新貢獻!

同志們：

今天的會議既是“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的部署動員會，也是縣委三屆四次全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實會，更是“一年一大步、三年一大變”的鼓勁加油會。剛才，詩軍、政安同志分別就新型工業(yè)化、招商引資工作作了報告，縣直單位、企業(yè)、鎮(zhèn)村代表在會上作了典型發(fā)言，希望同志們結(jié)合實際，切實抓好落實。

從接觸的情況來看，我認為沖鋒在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的各單位開拓意識強、發(fā)展舉措實、執(zhí)行素質(zhì)高、工作成效大，尤其是在國際金融危機的大背景下，我們規(guī)模工業(yè)增加值仍能取得42%的增速，這是大家不畏艱難，奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!對受表彰的先進單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀!希望大家在再接再厲，再建新功，為實現(xiàn)工業(yè)投入、規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)實繳稅金、規(guī)模企業(yè)滿負荷生產(chǎn)能力三年翻一番的目標打下堅實基礎(chǔ)。下面，我再強調(diào)三點意見。

一、思想認識要進一步提高。

對于縣域經(jīng)濟來說，招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是我們積累財富的主要手段，是我們?nèi)抗ぷ鞯闹行暮椭黝}，怎么強調(diào)都不為過，怎么重視都不為過。全縣各級各部門在這個問題上，認識決不能含糊，思想必須高度統(tǒng)一。

首先，從戰(zhàn)略全局看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是推動科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。我縣已連續(xù)五年躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣行列，但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)還很重。從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上來看，我縣的經(jīng)濟模型基本就是投資拉動的“獨駕馬車經(jīng)濟”，投資增長一直較快，是我縣經(jīng)濟的主要拉動力量。而我縣20xx年6.9億元的社會消費品零售總額，遠遠低于全國、全省、全市的平均消費水平，帶動能力不強，出口也不具備對經(jīng)濟的拉動力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來看，20xx年我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為15.5：52.2：32.3，第一產(chǎn)業(yè)是軟肋，且整體發(fā)展不足;第二產(chǎn)業(yè)是強勢，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu);第三產(chǎn)業(yè)是畸形，縣城產(chǎn)業(yè)不旺，就業(yè)主要集中在第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，處于強勢的第二產(chǎn)業(yè)gdp增長對就業(yè)的拉動作用非常有限，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動經(jīng)濟增長的局面尚未真正形成。從城市化水平來看，20xx年通過旺市融城的一系列有力舉措，我縣城鎮(zhèn)化率在20xx年的基礎(chǔ)上提高了5.1個百分點達到24.98%，但由于先天不足的原因，仍低于全市11.2個百分點，與全省、全國還是相去甚遠。同時，自主創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)、企業(yè)管理等對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率還不是很高?！扒钒l(fā)達地區(qū)不能欠科學(xué)發(fā)展，后發(fā)展地區(qū)不能后科學(xué)發(fā)展”。面對我縣在科學(xué)發(fā)展方面的諸多問題，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，最根本、最持久、最可靠的推動力還是取決于利用自身資源秉賦展開招商引資的成效，取決我們推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力、組織能力，所以廣大干部群眾務(wù)必充分發(fā)揮聰明才智，千軍萬馬抓招商，齊心協(xié)力興產(chǎn)業(yè)，以招商引資的實際成效和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大加快推進縣域經(jīng)濟社會科學(xué)跨越。

其次，從區(qū)域競爭看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是加快后發(fā)趕超的根本舉措。從某種意義上說，區(qū)域間的差距，體現(xiàn)在觀念上是思想解放程度的差距，體現(xiàn)在工作上是招商引資力度的差距，體現(xiàn)在實力上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)效的差距。與先進地區(qū)相比，我們經(jīng)濟發(fā)展慢，主要慢在產(chǎn)業(yè)滯后;經(jīng)濟總量小，主要小在產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小;經(jīng)濟實力弱，主要弱在產(chǎn)業(yè)配套薄弱。20xx年，我縣規(guī)模工業(yè)增加值完成17.2億元，與全省縣域規(guī)模工業(yè)增加值的平均水平34.6億元相差17.3億元，還未及全省平均水平的一半。眼下，千帆競發(fā)、百舸爭流的區(qū)域競爭愈演愈烈，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目。而我們既沒有沿海地區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，也沒有西部地區(qū)中央傾斜的政策機遇，更沒有東北地區(qū)長期積累的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，要想在新一輪的區(qū)域競爭中立于不敗之地，甚至后發(fā)趕超，開放意識就必須更加強烈，開拓思路就必須更加堅定，開發(fā)舉措就必須更加有力。要主動出擊，立足招大商、引巨資，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商引資格局，主動接受發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、不斷做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷做強產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。全縣上下的思想認識一定要統(tǒng)一到縣委、縣政府“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的重大決策上來，時間精力要集中到縣委、縣政府圍繞這一主題活動的所開展的各項工作上來，形成全縣上下同挑一副擔、共下一盤棋的生動局面。

等金字招牌，為我們工業(yè)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。面對這些重要的戰(zhàn)略資源，我們一定要提振信心、清醒頭腦，既善于在借重自身優(yōu)勢中招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又善于在招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。各級各部門都要樹立強烈的憂患意識和緊迫意識，真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，以更加昂揚向上的朝氣、敢為人先的勇氣、攻堅克難的銳氣，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，形成更多新的經(jīng)濟增長點，增強綜合經(jīng)濟實力，實現(xiàn)富民強縣。

二、工作重點要進一步明確。

信息化與工業(yè)化加快融合、產(chǎn)業(yè)集群化、發(fā)展低碳經(jīng)濟是當前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。做好今年的工作，關(guān)鍵是要在把握世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，順應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)升級潮流的基礎(chǔ)上，按照“引項目和建項目相結(jié)合、擴總量和調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合、大項目與小項目相結(jié)合、抓項目建設(shè)與培養(yǎng)人才相結(jié)合、本地招商與外出招商相結(jié)合”的要求，明確好“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動的方向和重點。

1、必須把項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。項目是投資的載體、產(chǎn)業(yè)的依托、效益的源泉。要牢固樹立“抓產(chǎn)業(yè)必須抓項目”的理念，咬定項目不放松，真正把項目建設(shè)擺到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心位置。要強化意識爭項目，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇，利用我縣的戰(zhàn)略資源，落實企業(yè)技術(shù)改造工作的各項政策，以縣工業(yè)園和湘商文化科技產(chǎn)業(yè)園為平臺，上馬一批投資金額大、投資效率快、投資效益好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，順應(yīng)全縣人民期待的戰(zhàn)略投資項目。要強化調(diào)度建項目，著力抓好在建產(chǎn)業(yè)項目的組織實施，健全項目調(diào)度制度，特別要把重點項目建設(shè)作為第一支撐力，對重大產(chǎn)業(yè)項目實行逐戶逐個跟蹤，并建立項目動態(tài)進度表，對項目建設(shè)中遇到的問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以落實解決，切實破除項目在建設(shè)過程中的各類阻力。同時，要在項目的建設(shè)過程中培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要強化統(tǒng)籌選項目，立足資源整合、區(qū)位交通、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，抓住國家保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的歷史機遇，按照國家投資導(dǎo)向和要求，精心挖掘項目、儲備項目、配套項目，切實做好項目的基礎(chǔ)性工作。

2、必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措。發(fā)展經(jīng)濟，壯大產(chǎn)業(yè)，思路是靈魂，資金是保證。資金從哪里來?其中一個重要途徑就是從招商引資中來。必須強化招商引資主題，把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措，洗好“腦子”、盤好“底子”、搭好“臺子”、找好“路子”。要加大招商投入。今年縣財政安排300萬元，作為招商引資專項經(jīng)費。經(jīng)濟工作最關(guān)注的是投入和產(chǎn)出，我們安排的招商引資專項經(jīng)費，起碼也要爭取百倍、千倍的回報，只投入不產(chǎn)出，就是本末倒置。要落實招商責(zé)任?？h里組建三支招商引資小分隊，一支由守清、長元同志帶隊，另外兩支由詩軍、笑春同志和政安、中華同志分別帶隊，分組赴外開展招商引資工作，各單位各部門也要保證有招商的人員和招商的力量，我們還要建立招商責(zé)任體系，將招商任務(wù)進行分解，分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、甚至分解到個人，人人擔負招商責(zé)任，個個投身招商實踐，形成同心同德抓招商，群策群力引資金的生動局面。這里要特別明確一下任務(wù)，我和縣長每人至少要引進一個5000萬元以上的項目，縣四大家班子成員每人至少要引進一個1000萬元以上的項目，這個任務(wù)由我來親自考核，由在座的各位來監(jiān)督，全縣各級各部門都要像這樣將招商責(zé)任和任務(wù)明確化、具體化?？傊粭l，我就是“招商局長”，大家都是“招商局干部”。要創(chuàng)新招商方式。全縣上下都要開動腦筋，探索小分隊招商、委托招商、駐點招商、節(jié)會招商、以商招商等多種行之有效的招商模式。目的只有一個，就是招得來商，引得進資，形式方法可以多樣，八仙過海，各顯神通。要提升招商質(zhì)效。遵循既要“招商引資”，更要“擇商選資”的原則，立足盤活存量，按照“喜新不厭舊”的要求，根據(jù)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大扶持力度，多培植產(chǎn)值過10億元的骨干企業(yè)。立足擴大總量，按照“抓大不放小”的要求，加強對在談項目產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資實力、發(fā)展前景的分析，既要大力引進投資過億元的戰(zhàn)略投資者，又要著眼于完善我縣產(chǎn)業(yè)體系和長遠發(fā)展，放手引進成長性好、做強空間大、有培養(yǎng)前途的中小企業(yè)。立足轉(zhuǎn)變方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照“引外不棄內(nèi)”的要求，引民資，加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);引內(nèi)資，做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);引外資，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);引優(yōu)資，創(chuàng)造條件發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。

3、必須把工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺。工業(yè)園是工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，是工業(yè)企業(yè)的示范區(qū)。要以戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略舉措，按照“科學(xué)規(guī)劃、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚、服務(wù)集成”的原則，堅持走思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展之路，把園區(qū)打造成為“政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務(wù)最佳”的投資洼地。使工業(yè)園與其戰(zhàn)略地位相配套，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，企業(yè)向園區(qū)集中。要加強規(guī)劃引導(dǎo)。牢固樹立科學(xué)規(guī)劃理念，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，立足自身資源優(yōu)勢定位和規(guī)劃工業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點、關(guān)聯(lián)度來劃分產(chǎn)業(yè)布局，集中建立各類產(chǎn)業(yè)相對集中的產(chǎn)業(yè)小區(qū)，對新入園企業(yè)，要按規(guī)劃要求分區(qū)歸類入園，培育產(chǎn)業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集約水平。有序引導(dǎo)分散企業(yè)通過擴大規(guī)模、嫁接重組、整體搬遷、土地置換等形式加盟園區(qū)，集聚發(fā)展要素，節(jié)約集約用地，增強園區(qū)實力。要完善基礎(chǔ)設(shè)施。通過改革舉措，暢通園區(qū)建設(shè)投融資渠道，增強園區(qū)自我滾動發(fā)展的能力。加快園區(qū)道路、水電、管網(wǎng)和綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強功能配套，提升承載能力，為實現(xiàn)承載大項目、引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。要不斷完善管理體制。按照“相對獨立，封閉運行”的原則，創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)管理模式，實現(xiàn)園區(qū)定人、定崗、定編、定責(zé)，在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)的同時，突出招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載力，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)吸引力和凝聚力。

4、必須把轉(zhuǎn)變方式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本要求。要切實把提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益作為主攻方向，把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為戰(zhàn)略重點，促進發(fā)展上水平、有后勁、可持續(xù)。要壯大生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，引導(dǎo)和鼓勵清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)體系、增長方式和消費模式，努力保護“天藍、水清、地綠”的生態(tài)環(huán)境。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大做強建筑材料、食品加工、電力能源、冶金化工四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展機械制造、印刷包裝等新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造條件發(fā)展電子信息、環(huán)保材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實施“四個十億”工程，積極培育10億產(chǎn)業(yè)，加快催生10億集群，大力扶持10億企業(yè)，不斷做大10億園區(qū)，使中方成為懷化工業(yè)的配套基地、加工基地、生產(chǎn)基地。同時深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育一批品牌龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品進入全省、全國市場的組織化程度。要推進節(jié)能減排。節(jié)能減排事關(guān)民生，事關(guān)穩(wěn)定，要盡快對高耗能、高耗水、高污染企業(yè)進行整頓、改組、改造，對那些污染大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)，要下定決心清理和整頓，對污染嚴重難以治理的要依法“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”，實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。要提升產(chǎn)業(yè)層次。從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)出發(fā)，提高科技含量，注重技術(shù)創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，增強核心競爭力，拓展市場空間。要深化企業(yè)改革。加快以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的企業(yè)改革，使企業(yè)真正成為能夠自覺接受市場導(dǎo)向、促進本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、追求效益最大化的市場競爭主體，激發(fā)企業(yè)按照市場需求變化和長遠發(fā)展要求而主動調(diào)整結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動力。

5、必須把自主創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要加大對創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度，使創(chuàng)新的政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新的要素向企業(yè)集中、創(chuàng)新的人才向企業(yè)匯聚，加快把一大批企業(yè)培育提升為科技創(chuàng)新型企業(yè)，將中方的發(fā)展由傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新要素驅(qū)動的軌道上來。要加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合力度，深化與大專院校的合作，吸引更多的科技人員、科研機構(gòu)來我縣設(shè)立產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)。要加大科技服務(wù)平臺建設(shè)力度，通過市場導(dǎo)向、政策保障、資金扶持及中介服務(wù)等，加快構(gòu)建面向新型工業(yè)化要求的科技公共服務(wù)設(shè)施、行業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)設(shè)施以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)設(shè)施，集中力量建設(shè)技術(shù)公共服務(wù)平臺、技術(shù)成果交易平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)平臺和社會化人才服務(wù)平臺，為各類創(chuàng)新活動提供良好服務(wù)。要改革技術(shù)創(chuàng)新的組織方式，鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心，成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要制定引進政策，減少重復(fù)和低水平引進，重視對引進技術(shù)的消化吸收和改良。

三、保障措施要進一步落實。

招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是事關(guān)中方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作，必須制定實打?qū)?、硬碰硬的保障措施來推進各項工作的落實，確保完成既定任務(wù)、實現(xiàn)既定目標。

1、要落實責(zé)任強領(lǐng)導(dǎo)。招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是當前我縣最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務(wù)。縣幾大家班子要團結(jié)協(xié)作，每位縣級領(lǐng)導(dǎo)都要聯(lián)系企業(yè)和項目、肩負起招商引資的責(zé)任，形成巨大的工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實舉措，組織專門力量抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資;各部門要著眼全縣發(fā)展大局，密切配合，優(yōu)勢互補，全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資。金融機構(gòu)要著眼于金融與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的大局，牢固樹立“中方發(fā)展我發(fā)展”的意識，緊緊抓住資金信貸這個核心環(huán)節(jié)，誠心誠意與政府一起主動承擔社會責(zé)任，盡最大努力為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供支持。

2、要強化服務(wù)優(yōu)環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是一個地方的形象，也是競爭力、軟實力的重要內(nèi)容。近年來，我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面下了很大力量，取得了一定成效，但仍然存在一些突出問題。各部門必須給予高度重視，尤其是立項、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、工商、質(zhì)量監(jiān)督等有行政許可權(quán)利的部門，要真正樹立大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，把企業(yè)和投資者當成朋友，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，營造“親商、安商、富商”的良好發(fā)展氛圍。一是要改進政務(wù)環(huán)境。加快政府職能轉(zhuǎn)變，樹立服務(wù)意識，實行“首問責(zé)任制”和“服務(wù)承諾制”，對各類審批項目、收費項目和收費標準，分行業(yè)、分企業(yè)進行公示，提高行政審批和收費行為的公正性和透明度，切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。縣紀委要牽頭負責(zé)，嚴肅查處行政亂作為、不作為和刁難卡壓企業(yè)、胡亂向企業(yè)伸手的行為，公開查處一批典型案例。年底還要開展人民群眾公開評議國家機關(guān)活動，推動各部門切實改進作風(fēng)。二是要改善政策環(huán)境。認真貫徹國家鼓勵投資、鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策，確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要盡快制訂和完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策指導(dǎo)和宏觀協(xié)調(diào)。要盡快出臺產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，明確投資重點和投資范圍，引導(dǎo)投資方向，防止散、小、亂、差，遏制低水平重復(fù)建設(shè)。要制訂并逐步完善好產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵政策，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實績，把獎勵兌現(xiàn)到個人，獎到企業(yè)家，獎到單位、部門一把手，獎到其他有功人員。三是要優(yōu)化法制環(huán)境。要進一步加大治理“四亂”的力度，整頓市場經(jīng)濟秩序，規(guī)范市場競爭行為，切實維護企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。要加強社會治安綜合治理，切實做好安全生產(chǎn)工作，重點整治企業(yè)周邊環(huán)境，著力營造一個讓投資者放心、安心、舒心的社會環(huán)境。今年我們將根據(jù)企業(yè)的需要，從機關(guān)單位抽調(diào)20名左右的精干人才脫產(chǎn)到企業(yè)(項目)掛職幫扶，幫助企業(yè)優(yōu)化管理、對外協(xié)調(diào)以及上市服務(wù)。我們就是要用這種真情實意的服務(wù)舉措，營造一流的軟硬環(huán)境，目的就是要讓投資者看了就想來投資，來投資了就想做，做了就想做大做強。

3、要加強督查嚴考核。工業(yè)企業(yè)和招商引資重點項目，要將責(zé)任具體細化到人，時間要求細化到天，對招商引資項目包引進、包建設(shè)、包投產(chǎn)，并且更加注重結(jié)果考核和成效考核，以項目的簽約率、項目的率約率、資金到位率為根本考核依據(jù)?？h委、縣政府將定期組織調(diào)度會議，定期聽取工作進展情況，分析存在的問題和困難，及時研究解決問題的辦法。兩辦督查室要按月對重點項目和招商引資工作進行督查通報，促進項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。發(fā)改局、工業(yè)局等單位要加強對項目建設(shè)的調(diào)度、管理和服務(wù)。縣商務(wù)局要加強對招商引資工作的指導(dǎo)和核查。縣委組織部、宣傳部要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的檢查與考核，充分發(fā)揮目標考核的導(dǎo)向作用。

今天，出席會議的還有我縣規(guī)模企業(yè)的負責(zé)人，在這里我想特別對你們說，世界金融危機的堅冰正逐步消融，希望你們進一步堅定對我們中方發(fā)展機遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展前景的信心，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的膽識和氣魄，做一名有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、奉獻意識、民族精神的精英企業(yè)家，搶占先機，精心把自已的企業(yè)管好，致力把自己的企業(yè)做大，在中方縣這片充滿希望的投資熱土上大顯身手、大展宏圖。

同志們，擴大招商引資和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面臨的任務(wù)重大而艱巨，群眾的期望殷切而厚重，讓我們橫下一條心、擰出一條繩、扭成一股勁，放手大干不保守、埋頭苦干不張場，真抓實干不浮躁，把中方的產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu)，為加快富民強縣、實現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

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招商引資動員大會縣長講話p篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

????今天，我們在這里召開全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資動員大會，這是一個被推遲了近一個半月的重要會議，也是在新冠肺炎疫情防控進入“下半場”的特殊時刻，縣委、縣政府召開的第一個集中性大規(guī)模的綜合會議，就是要在工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場、招商引資第一線吹響集結(jié)號，動員全縣上下以更加振奮的精神狀態(tài)、更加有力的工作舉措，把疫情耽誤的時間搶回來、耽擱的工作補起來，全面恢復(fù)經(jīng)濟發(fā)展秩序，迅速掀起項目攻堅熱潮，始終堅定不移和廣大企業(yè)家站在一起，攜手奮進，共克時艱，奮力譜寫新時代x制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

一、關(guān)于看待“后疫情”時代制造業(yè)發(fā)展形勢的問題。抓經(jīng)濟工作，很重要的一點就是要看清形勢、把握趨勢，因勢利導(dǎo)、順勢而為。從全球來看，經(jīng)濟發(fā)展惟中國風(fēng)景這邊獨好。這次新冠肺炎疫情的嚴峻性、復(fù)雜性、傳播性都超出預(yù)期，已經(jīng)在世界170多個國家和地區(qū)擴散蔓延，形成全球大流行之勢，疫情發(fā)展造成全球制造業(yè)發(fā)展明顯下滑，旅游服務(wù)業(yè)大幅收縮，實體經(jīng)濟供需兩端受損，石油等大宗商品價格大幅跳水，國際金融市場持續(xù)劇烈動蕩，美國股市十天內(nèi)四次熔斷，歐洲、日韓等國家股市也是持續(xù)動蕩下行，后續(xù)還存在極大的不確定性。但中國在黨中央和習(xí)總書記的堅強領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指揮下，新冠肺炎疫情在較短時間內(nèi)得到基本遏制，防控形勢持續(xù)向好，經(jīng)濟活動加快恢復(fù)，國家統(tǒng)計局發(fā)布的1-2月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明，全國除湖北等個別省份外，規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率均已超過90%，而且在一系列逆周期政策調(diào)控作用下，我國股市、債市、樓市等都比較平穩(wěn)，大宗商品價格、黃金價格等也都沒有出現(xiàn)明顯波動。在短短的這兩個月內(nèi)，我國經(jīng)濟活動從一度停擺到迅速回歸常態(tài)，充分表明了超強的供給能力、適應(yīng)能力和修復(fù)能力，充分印證了韌性好、潛力足、回旋余地大的優(yōu)勢和特征，這種集中力量辦大事的制度優(yōu)勢是其他任何國家無法比擬和復(fù)制的。從國內(nèi)來看，制造業(yè)發(fā)展迎來新機遇。危機、危機，“?！焙汀皺C”是同一件事情的兩個側(cè)面。這次新冠肺炎疫情發(fā)生，已經(jīng)或正在倒逼許多產(chǎn)業(yè)規(guī)則、市場格局、商業(yè)模式、政府政策發(fā)生改變。就像1998年亞洲金融危機后我國開啟西電東送、西氣東輸?shù)纫幌盗心茉?、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2008年全球金融危機時我國又推出高速公路和鐵路路網(wǎng)等大規(guī)模基建投資，正是這兩輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大幅提升了中國制造的全球競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力。2003年“非典”疫情催生了電商、互聯(lián)網(wǎng)、快遞等行業(yè)的崛起與繁榮，這次新冠肺炎疫情又倒逼催化了“宅經(jīng)濟”、在線教育、智慧醫(yī)療等新的行業(yè)和業(yè)態(tài)，誰能抓住機遇脫穎而出，誰就有望收獲下一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的紅利。圍繞對沖這次新冠肺炎疫情影響，中央密集出臺了一系列政策，當前以5g革命，大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為主的“新基建”成為一個高頻熱詞和投資的爆發(fā)點，很多省市都拿出了雄心勃勃的投資計劃和重大工程。據(jù)相關(guān)機構(gòu)預(yù)計，未來3-5年新基建在總基建中的比重將達到15-20%，蘊藏著千億萬億乃至數(shù)十萬億的大市場，新一輪投資高潮即將到來。國務(wù)院放大招下放永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)建設(shè)用地審批權(quán)，在最嚴格的土地管理領(lǐng)域“破冰”。繼續(xù)實行大規(guī)模減稅降費，定向降準釋放長期資金5500億元，精準助力實體經(jīng)濟發(fā)展，省市和我縣也先后出臺了一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策利好?？梢灾v，政策之多前所未有、力度之大前所未有、推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的信心和決心前所未有。大家要認真研究政策、準確解讀政策、全面對接政策，努力贏得發(fā)展先機。從x來看，制造業(yè)發(fā)展亟需快馬加鞭加油干。在這場應(yīng)對疫情的大戰(zhàn)大考中，因為出現(xiàn)了一定數(shù)量的確診患者，x經(jīng)濟發(fā)展受疫情的沖擊比周邊縣市要更加嚴重一點，應(yīng)對也更難，特別是企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)比周邊基本上要遲到兩周左右，但是經(jīng)過政府和企業(yè)的共同努力，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進度在加快，項目建設(shè)的力度在提速。截至目前，全縣工業(yè)企業(yè)綜合產(chǎn)能恢復(fù)已經(jīng)達到x%左右，其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)能釋放差不多已經(jīng)達到x%左右。對比來看，前兩天全縣的工業(yè)用電量日當量已經(jīng)比去年增長了x%，說明我們恢復(fù)的勢頭是非常明顯的。這兩年我們一共落實了x個重大產(chǎn)業(yè)項目，目前已經(jīng)全部投入建設(shè)，這反映出這一段時間我們在企業(yè)復(fù)產(chǎn)、項目復(fù)工、恢復(fù)經(jīng)濟秩序方面的工作是有力有效的。按照年初制定的目標計劃，今年工業(yè)開票要保持10%的增長速度，縣工信局經(jīng)過測算，一季度工業(yè)開票總量大概同比要下降10個百分點左右，受疫情影響非常明顯，要補上這個指標缺口，后三個季度的壓力是非常大的。這就要求我們政府部門和廣大企業(yè)家一道，堅定發(fā)展信心，狠抓實體經(jīng)濟，攜手渡過難關(guān)，從現(xiàn)在開始就要搶時間、抓進度、滿負荷，特別是要抓住二季度這幾個月恢復(fù)性、反彈式、釋放型的“窗口期”，加快實現(xiàn)補欠賬、提增量、穩(wěn)增長，確保全面完成今年工業(yè)發(fā)展的各項指標計劃。下一階段，我們還要高度關(guān)注全球疫情變化的情況，因為隨著疫情在全球蔓延，對我們的外貿(mào)企業(yè)以及涉外企業(yè)鏈條上的生產(chǎn)企業(yè)的訂單會造成加大影響，這些我們都要提前預(yù)判，以尋求破解之道。

二、關(guān)于進一步做強制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的落腳點，抓經(jīng)濟必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓重點。要做強大產(chǎn)業(yè)，有集群才能有實力。要認真研究“后疫情”時代國家層面的產(chǎn)業(yè)政策變化，結(jié)合我縣目前相對集聚的八個主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，要逐個進行把脈問診，進一步完善產(chǎn)業(yè)培育方案，優(yōu)化精準扶持方向，集中將政策集成、資源要素和載體平臺，向和國省層面優(yōu)先發(fā)展靠攏的產(chǎn)業(yè)集群傾斜配置。比如說，目前電子信息產(chǎn)業(yè)是國家重點發(fā)展的七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，隨著5g商用和產(chǎn)業(yè)化全面展開，電子信息產(chǎn)業(yè)將進入新一輪快速發(fā)展通道。x這兩年在電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展上也下了很大功夫，成效也很明顯，僅去年一年全產(chǎn)業(yè)稅收就增長了將近x1個億，增幅超過了50%。下一步，我們要繼續(xù)堅持定向培育、精準扶持，力爭早日將電子信息產(chǎn)業(yè)培育成像新型電力裝備產(chǎn)業(yè)一樣的超x億元產(chǎn)業(yè)集群?？h內(nèi)其他重點產(chǎn)業(yè)都要圍繞產(chǎn)業(yè)集群的缺失環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，加大重點項目招引力度，推動產(chǎn)業(yè)向上下游延伸、與關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)深度融合，延長壯大全產(chǎn)業(yè)鏈條。要培育大企業(yè)，有規(guī)模才能有體量。江陰就是一個很好的例子，之所以能夠連續(xù)多年穩(wěn)居全國百強縣第二名，僅次于昆山，靠的就是20多家的開票超百億級企業(yè)集群支撐和近2000家的規(guī)上工業(yè)企業(yè)。對x目前來講，除x集團以外，我縣開票x億元以上的企業(yè)還沒有，x億元以上的企業(yè)也不多，企業(yè)梯隊建設(shè)還不均衡，培育一批有支撐作用的骨干企業(yè)可以說是迫在眉睫。著眼于未來三年，要抓緊從科技型企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和近年來竣工投產(chǎn)重大項目中，遴選出一批高成長性企業(yè)，加大重點扶持力度，加速企業(yè)裂變擴張，確保三年內(nèi)要建成x家x億元以上企業(yè)、x家x億元以上企業(yè)、超百家億元企業(yè)、x家規(guī)模企業(yè)的骨干企業(yè)梯隊。要狠抓大投入，有技改才能有轉(zhuǎn)型。盯牢現(xiàn)有企業(yè)的技改項目，這是最快捷、最高效的招商引資。圍繞今年梳排的x個千萬元以上、x個xx萬元以上技改項目，要服務(wù)企業(yè)集中力量抓開工、抓進度、抓入統(tǒng)、抓投產(chǎn)，確保應(yīng)投盡投、能快則快。要加快實施智能升級改造行動，指導(dǎo)骨干企業(yè)廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，推動“機器換人”，加快“智能工廠”“智慧車間”建設(shè)，全年新增機器人xx臺套，創(chuàng)建市級以上智能車間x家以上。

三、關(guān)于推進精準招商引資的問題。這幾年我們抓制造業(yè)發(fā)展一直堅持“項目為王、產(chǎn)業(yè)為綱、企業(yè)為本、服務(wù)為魂、稅源為基”的“五為”發(fā)展理念，這其中“項目為王”擺在第一位，關(guān)鍵就在于抓項目就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。當前，我們既要看到疫情帶來的招商困難，更要看到國家各類扶持政策的出臺促進了企業(yè)在穩(wěn)生產(chǎn)的同時在積極尋找新增長點投資。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認真總結(jié)近年來招商引資行之有效的好經(jīng)驗好模式好做法，圍繞全年簽約落地“產(chǎn)業(yè)項目x個、其中工業(yè)重大項目x個”的目標計劃，打親商牌，邀客商來，抓緊展開新一年招商引資第一輪攻勢，各位縣領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要抓緊走出去忙招商、談項目、促合作。就體量來講，大項目要招，中小項目也要招。抓項目，我們既要有“一步登天”的追求，也不能一味地貪大求洋、好高騖遠，要堅持統(tǒng)籌考量、靠船下篙、量質(zhì)并舉。比如拿蘇州市來說，雖然占地面積大、氣勢宏偉的地標型項目不多，但科技含量高的項目多、企業(yè)多，經(jīng)濟體量照樣在全省全國遙遙領(lǐng)先。我們要在積極關(guān)注世界500強企業(yè)、行業(yè)龍頭、上市公司、大型民企招引的同時，重視引進中小科技型項目尤其是行業(yè)小巨人、隱形冠軍企業(yè)，注重畝均投入和稅收產(chǎn)出，形成大項目連綿不斷、好項目連接成串的發(fā)展局面。就產(chǎn)業(yè)來講，重點產(chǎn)業(yè)要招，特色產(chǎn)業(yè)也要招。在主攻縣內(nèi)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)項目的同時，要積極圍繞重點產(chǎn)業(yè)進行強鏈補鏈，大力招引與之相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)、符合x產(chǎn)業(yè)配套需求的產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)區(qū)要堅持因地制宜，立足“一鎮(zhèn)一品”，著力提高產(chǎn)業(yè)集聚度集群度，努力使本地特色產(chǎn)業(yè)形成“一枝獨秀”的影響力。要深入研究產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律，牢牢把握北京非首都功能、上海非核心功能以及長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，有針對性地開展產(chǎn)業(yè)招商，找準轉(zhuǎn)移企業(yè)的興奮點、利益點，推動更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目落戶x。這一塊，今年全縣共設(shè)立了x多個招商駐點，建立了一支x人以上的專職招商隊伍，這些招商駐點不能簡單地把自身定位為“接待辦”，要充分發(fā)揮招商引資前沿陣地的主力軍作用，廣泛搜集投資信息、項目線索，為項目后續(xù)合作實質(zhì)性推進打下堅實基礎(chǔ)。就部門來講，經(jīng)濟部門要招，非經(jīng)濟部門也要招。招商引資“全縣上下一盤棋”，不單單是各鎮(zhèn)區(qū)和經(jīng)濟部門的事，也是非經(jīng)濟部門的職責(zé)所在。這兩年我們出臺的招商引資考核意見，把這一條已經(jīng)進行了明確。全縣各機關(guān)部門都要強化招商意識，在全縣招商引資工作大局中有所作為。按照今年考核要求，x個產(chǎn)業(yè)牽頭部門全年必須獨立招引落地x個億元以上制造業(yè)項目，其他部門要成立專門班子，積極主動與相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)、經(jīng)濟部門開展聯(lián)合招商，力爭每個部門今年都要招引落地x個x萬元以上制造業(yè)項目。今天到會的有近x位企業(yè)家朋友，也希望你們充分挖掘企業(yè)發(fā)展多年來積累的人脈關(guān)系和客戶資源，做x的招商大使，幫助引進更多更好的項目，助推地方經(jīng)濟的加快發(fā)展。

不能抓抓停停、干干歇歇，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功，這樣才能保證全縣經(jīng)濟發(fā)展走得穩(wěn)、夯得實。對企業(yè)發(fā)展，要把好貢獻關(guān)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，稅收貢獻是核心指標。從去年開始，縣里進一步加大了對裝備投入大、產(chǎn)出貢獻優(yōu)、發(fā)展業(yè)態(tài)好的規(guī)上企業(yè)、重點企業(yè)的支持力度，剛才又對稅收貢獻大的企業(yè)進行了重點表彰，就是為了鼓勵企業(yè)依法納稅、多做貢獻，培育發(fā)展更多稅收超千萬元、超xx萬元甚至超x億元的企業(yè)。這其中，有很多優(yōu)秀企業(yè)畝均稅收也很高，比如說xx等企業(yè)畝均稅收超過xx萬元，森薩塔科技達到xx萬元，這就是真正的“以畝產(chǎn)論英雄”。

企業(yè)也要把人才作為企業(yè)最寶貴的資源，真正下“血本”實施“人才興企”戰(zhàn)略，舍得投入、舍得花錢，把企業(yè)急需的各類人才吸收過來，打造持續(xù)發(fā)展動能。要千方百計拓展市場。當前，單邊主義、貿(mào)易保護主義抬頭，加上疫情沖擊，一些傳統(tǒng)市場的風(fēng)險越來越大，企業(yè)必須要以全球化的視野搶市場，不能“把雞蛋都放在一個籃子里”。要緊盯網(wǎng)上網(wǎng)下兩個市場，大力發(fā)展“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，促進企業(yè)與電商之間的無縫對接，通過線上模式零距離對接供給側(cè)和消費端，提升市場競爭力。要抓牢傳統(tǒng)新興兩個市場，牢固樹立“訂單為王”理念，在穩(wěn)固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，企業(yè)要多參加各類展會，千方百計開拓新興市場，以新的市場空間換取發(fā)展空間。要統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場，不僅外向型企業(yè)要樹立“西方不亮東方亮”的意識，這也是下一階段許多企業(yè)要做的，堅持市場多元化戰(zhàn)略，推動“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，加快布局國內(nèi)市場，搶占內(nèi)需市場份額，規(guī)避目前國外疫情蔓延風(fēng)險。

要突出“一企一策”，堅持問題導(dǎo)向、靶向發(fā)力，既要用足用好用活各類普惠性政策，更要突出個性化扶持政策，讓各類政策成為撬動企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展的“杠桿”。要堅持稅費能降則降，地方涉企收費應(yīng)清必清，進一步拓展企業(yè)降成本空間。要精準服務(wù)抓要素保障。各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)職能部門要本著“只準設(shè)路標、不準設(shè)路障”的理念，千方百計為企業(yè)在用地、用電、融資、審批等方面提供便利、創(chuàng)造條件，對企業(yè)提出的合理要求，要及時予以回復(fù)和落實。要暖心服務(wù)抓環(huán)境優(yōu)化?？h委、縣政府將繼續(xù)推行企業(yè)難題定期收集和會辦制度，定期召開會議進行集中會商會辦。各鎮(zhèn)區(qū)、各職能部門處在服務(wù)企業(yè)的最前沿，掌握信息最全面，了解需求最直接，必須落實屬地責(zé)任、發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極作為、靠前服務(wù)，真正把服務(wù)做到企業(yè)急需處、做到企業(yè)家心坎上。要本著對企業(yè)的關(guān)心愛護，從嚴控制相關(guān)監(jiān)督檢查，不得干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不得增加企業(yè)的負擔?？傊痪湓?，企業(yè)發(fā)展到哪里，我們的服務(wù)就延伸到哪里。

百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；

千帆共進，奮勇者當先。推動x實體經(jīng)濟大發(fā)展，支撐縣域經(jīng)濟社會實力大提升，是我們的共同心愿和奮斗目標，也是我們這一代x人的應(yīng)盡職責(zé)和歷史使命。讓我們攜起手來，只爭朝夕加油干，不負韶華再出發(fā)，為建設(shè)“xx”新x作出新的更大貢獻！

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招商引資動員大會縣長講話p篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天，我們召開招商引資工作調(diào)度推進會，目的很明確，就是旗幟鮮明地將招商引資作為頭等大事，動員大家圍繞縣委***、縣人代會確定的目標任務(wù)，振奮精神，凝心聚力，迅速掀起新一輪招商引資熱潮，為完成全年各項任務(wù)、實現(xiàn)“十四五”開好局起好步打下堅實基礎(chǔ)。剛才，xx縣長通報了近三年來我縣招商引資項目情況，對下步工作進行了有針對性的安排部署，大家要認真抓好貫徹落實；商務(wù)局、發(fā)改局、xx兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了表態(tài)發(fā)言，希望大家言必行、行必果。最后，我強調(diào)四句話，與大家共同交流。

去年以來，面對疫情防控和經(jīng)濟下行的壓力，我們把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，大力實施“xx三年行動計劃”，有效突破了一批標志性工作。xx科技、xx電子等十余個項目先后簽約，簽約總金額xx億元，特別是xx等x個項目實現(xiàn)了當年簽約、當年建設(shè)、當年投產(chǎn)，體現(xiàn)了“xx速度”。同時，積極對接x招商活動，現(xiàn)場簽約項目xx個，項目簽約質(zhì)量和數(shù)量位列全縣第一。這些成績的取得，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迎難而上、扎。

當前隱藏內(nèi)容免費查看實苦干的結(jié)果，在此，我代表縣委縣政府向大家表示衷心的感謝！

站在“十四五”征程的新起點上，客觀審視自身的發(fā)展定位和周邊競爭態(tài)勢，對我們招商引資又提出了新的更高要求。實現(xiàn)“十四五”的發(fā)展目標，要求我們必須把招商引資抓得更牢?？h委提出“十四五”期間全縣地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資均實現(xiàn)翻番，沒有一大批實實在在的項目支撐，我們的發(fā)展目標就只能是空中樓閣。項目招引的實績直接決定著x經(jīng)濟社會發(fā)展的速度和質(zhì)效，直接影響著x在全市、全省發(fā)展的位次。應(yīng)對周邊縣區(qū)咄咄逼人的競爭態(tài)勢，倒逼我們必須把招商引資抓得更牢。區(qū)域經(jīng)濟競爭的實質(zhì)就是項目多少、大小和優(yōu)劣的競爭，誰的項目引得多、引得大、引得優(yōu)，誰就能快人一拍、勝人一籌。周邊x縣，在地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資增速目標上，去年與我們基本持平，但是今年，xx提出了地區(qū)生產(chǎn)總值增速x%、固定資產(chǎn)投資增速x%的目標，分別比我們多了x個百分點?？梢钥闯觯@些縣區(qū)發(fā)展的底氣更加充足，你追我趕、競相發(fā)展的勢頭更加兇猛，競爭更加激烈，稍有懈怠我們就可能被超越、掉下隊。

目前，從項目招引情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招引項目存在不平衡性，有少數(shù)單位，行動遲緩、動力不足，招商成效不明顯。從項目轉(zhuǎn)化情況看，去年全年簽約項目xxx個，但新開工項目僅有xxx個，轉(zhuǎn)化率只有x%。在我們大力開展招商引資“x號工程”的情況下，去年全縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值僅排名全市第xx，這說明我們對項目的運作不夠成熟，簽約之后盯得不緊，導(dǎo)致成果沒有充分轉(zhuǎn)化，只要項目不落地、不見效，一切都是“零”。這些問題警醒我們招商引資工作依然任重道遠。

大家要做到“三個弄明白”：一是弄明白我們的招商優(yōu)勢在哪里？我們x還有多少優(yōu)勢可以利用？與其他地區(qū)相比，我們的土地、用工和政策優(yōu)勢已經(jīng)不明顯；與周邊縣區(qū)相比，我們的區(qū)位、交通不占優(yōu)勢。那么，我們下一步靠什么優(yōu)勢來招商引資？只有靠主動出擊，廣交朋友，以情動商，真誠服務(wù)，誠信招商。尤其是要利用好國家、省、市級層面系列重點招商活動，搜集信息，跟蹤聯(lián)系，以獲成功?！跋冉慌笥押笳勆狻保@是一條非常重要的經(jīng)驗，與企業(yè)家成為朋友了，水到渠成自然引的來項目。要主動關(guān)心投資者、企業(yè)家，真誠對待客商，以思路換認同，以服務(wù)換信任，以真誠換投資。二是弄明白我們的招商難題在哪里？到底有哪些瓶頸制約著我們推進招商引資和項目建設(shè)？最大的瓶頸是人的問題。一方面，招商隊伍不強大?！八亩簧啤保ǘa(chǎn)業(yè)、懂政策、懂法律、懂外語、善溝通）的專業(yè)化招商人員稀缺，招商隊伍不夠穩(wěn)定，全縣沒有形成互補的招商梯隊體系，更沒有良性循環(huán)，面臨著嚴重的斷檔。另一方面，思想認識不到位。表現(xiàn)在重視程度上，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位的重視程度不夠、投入精力不足，主要負責(zé)同志沒有下功夫鉆研、親自盯緊靠上，外出招商的次數(shù)少，有些甚至根本沒有出去。表現(xiàn)在項目銜接上，項目信息對接、跟進落戶行動不夠迅速，項目建設(shè)、土地征補、環(huán)保跟進等方面各自為戰(zhàn)，拖慢了項目落地建設(shè)、投產(chǎn)達效進度。同時，要素分配也存在制約瓶頸。部分僵尸企業(yè)占用土地資源，土地指標分配不均衡，導(dǎo)致部分版塊受限于土地指標，另外，人才、產(chǎn)業(yè)基金等方面依然制約著園區(qū)發(fā)展。三是弄明白我們的招商重點在哪里？需要招引什么樣的項目？在招商策略上必須強化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。要重點突破“鏈主”企業(yè)。圍繞x大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深入推進招商引資“x號工程”，聚焦龍頭項目，瞄準世界xxx強、“國字號”、行業(yè)龍頭企業(yè)等基地型、集團型大項目，認真研究大企業(yè)、大集團的戰(zhàn)略布局和投資意向，精心策劃包裝一批重大項目，千方百計引進一批投資規(guī)模超xx億元、xx億元、xxx億元重點產(chǎn)業(yè)項目，進一步壯大“鏈主”企業(yè)數(shù)量。要不斷伸展產(chǎn)業(yè)鏈條。深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下左右關(guān)系，沿著產(chǎn)業(yè)鏈“按圖索驥”，有針對性地補鏈、延鏈、強鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈水平和競爭力，進一步壯大“雁陣”集群規(guī)模，加快形成大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。

項目簽約只是招商引資的第一步，更為重要的是切實促進項目早開工、早竣工、早見效，轉(zhuǎn)化為真正的經(jīng)濟效益。一要把握工作標準。招商引資成功與否的檢驗標準有兩條：一是項目是否按期開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)。二是項目的投資規(guī)模和效益是否達到合同約定標準。這要求我們抓招商引資決不能自欺欺人、以次充好，要實實在在抓招商，讓我們的招商項目不含水分、貨真價實。二要全程跟蹤服務(wù)。要優(yōu)化項目建設(shè)全生命周期管理、全過程跟蹤服務(wù)，堅決杜絕一招了之的“半截子”服務(wù)。重大辦要強化服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，切實幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題，加快推進項目手續(xù)辦理，提高項目履約率和資金到賬率，確保新引進項目留得住、快落地、快建設(shè)。三要創(chuàng)新招商形式。今年我們要繼續(xù)定期組織好項目觀摩活動，堅持“月調(diào)度、季點評、年底考核”的工作推進機制，加大督查督辦和考核問責(zé)力度，保證項目建設(shè)成效。另外，要盡早謀劃安排好今年投資推介會、合作懇談會等系列招商活動，視疫情情況創(chuàng)新開展網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商等“不見面”招商，做好項目的篩選謀劃，不斷提高邀請客商層次，確保全年招商月月有活動、季季有主題。

重點要處理好三個方面的關(guān)系。首先，要處理好“要我招商”和“我要招商”的關(guān)系。面對招商引資任務(wù)，一些部門和單位存在被動應(yīng)付的思想，甚至仍有人認為招商引資是招商部門的事、是領(lǐng)導(dǎo)干部的事、是經(jīng)濟部門的事。這里再次重申，招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場上，絕不可以有局外人，更不可以有旁觀者，全縣上下無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是有園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是沒有園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都要樹立招商意識，自覺投入到招商引資主戰(zhàn)場。其次，要處理好招商引資和全局工作的關(guān)系?？h委縣政府下達的目標任務(wù)和各單位年初確定的各項重點工作必須確保，不能以招商引資為借口影響本職工作的正常開展，更不能以業(yè)務(wù)任務(wù)重為理由，影響招商引資工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對明年工作制定切實可行的計劃，狠抓責(zé)任落實，嚴格獎懲措施，充分調(diào)動每位干部職工招商引資的積極性。第三，要處理好率先垂范與全員上陣的關(guān)系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責(zé)人要帶頭奮戰(zhàn)在招商引資、項目建設(shè)第一線，做到重大項目親自掌握、親自研究，重要客商親自拜訪、親自洽談。要充分發(fā)揮班子成員整體作用，帶動全體職工謀招商、抓招商，形成齊抓共管的強大合力。

同志們，發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐，招商是硬任務(wù)。我們要大力弘揚“四見”精神，堅定信心、搶抓機遇，奮力開創(chuàng)招商引資新局面，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻！

招商引資動員大會縣長講話p篇九

同志們：

今天的全民創(chuàng)業(yè)動員大會，是縣委、縣政府在深刻分析我縣縣情，經(jīng)過認真研究后，決定召開的一次非常重要的會議。大會的主要任務(wù)是：認真貫徹落實黨的十九屆六中全會和省市全民創(chuàng)業(yè)座談會精神，動員全縣進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，積極投身創(chuàng)業(yè)實踐，迅速掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮，以超常規(guī)的思路和強有力的舉措，推進民營經(jīng)濟的大發(fā)展，開創(chuàng)x經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，我講四個方面的問題。

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定實施全民創(chuàng)業(yè)行動的信心和決心

近年來，我縣通過實施招商引資、以工興縣等戰(zhàn)略，引進建設(shè)了一大批項目，經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，各項社會事業(yè)全面進步。我們的“三色”農(nóng)業(yè)成為全省的亮點，特別是我縣的民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，天盛化工甲基纖維素生產(chǎn)規(guī)模躍居全國第三，上海華中藥業(yè)的大輸液產(chǎn)量居全省第三，家具企業(yè)的數(shù)量在全省縣區(qū)中最多，同時，我縣又是豫北最大的瓷磚、白鐵集散地，農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械制造等也都具有相當?shù)囊?guī)模，蘊含著巨大的潛力。我縣去年被評為“全省食品工業(yè)強縣”。x年，全縣民營企業(yè)總數(shù)達到x家，從業(yè)人員達到x人，民營經(jīng)濟總量x億元，入庫稅金x萬元。在充分肯定工作成績的同時，更要清醒地看到，我們與發(fā)達地區(qū)之間存在很大差距與不足。一是我們的民營企業(yè)總體數(shù)量不多。我們x全縣民營企業(yè)只有x余家，而xx，一個縣級市，民營企業(yè)x萬余家，是我們的十多倍。二是企業(yè)規(guī)模不大。我縣工業(yè)企業(yè)戶均注冊資本不足x萬元，個體工商戶戶均注冊資本只有x萬元，低于全省、全市平均水平。x年度全縣銷售收入超億元的工業(yè)企業(yè)只有x家，而xx銷售收入超億元企業(yè)高達x家。三是產(chǎn)品層次不高。我們縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力普遍較弱，省級高新技術(shù)企業(yè)空白，名牌產(chǎn)品更少，并且知識產(chǎn)權(quán)意識不強，我們的家具有的沒有品牌，有的有品牌沒有注冊；
我們的瓷磚技術(shù)含量很低，核心技術(shù)受制于人，產(chǎn)品只能走低端的鄉(xiāng)村市場。四是財政支撐作用不強。我們縣工業(yè)企業(yè)中，財政支柱型企業(yè)少，對縣域經(jīng)濟的支撐作用比較薄弱。止x年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家，其中納稅超過x萬元的企業(yè)僅x家。形成這種差距和不足的原因是多方面的。從思想根源上看，x作為一個長期受傳統(tǒng)觀念影響的內(nèi)陸地區(qū)，我們的農(nóng)民深受“農(nóng)耕文化”影響，守攤思想比較重，怕離家門，怕出遠門，更怕跨出國門。缺乏一個“敢”字，丟不下面子，拿不下架子，放不開膽子，不敢闖市場的現(xiàn)象，不同程度地存在著。從行政服務(wù)看，這幾年民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雖有了較大改善，但個別部門為了部門利益死搬教條，唯書唯上，履行職能簡單化，重管理輕服務(wù)，甚至以罰代管，只罰不管，缺乏為發(fā)展大局服務(wù)的意識。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在個別部門、個別人身上，但對民營經(jīng)濟發(fā)展的消極影響卻是很大的。從創(chuàng)業(yè)主體看，我們的一些廠長經(jīng)理“小富即滿”，競爭意識、風(fēng)險意識不足，滿足于當上了老板大款，滿足于坐上了高檔車、住了洋房，缺乏“想創(chuàng)、敢創(chuàng)、苦創(chuàng)、善創(chuàng)”的膽識和智慧，缺乏干大事業(yè)、當大老板的決心和魄力。正是這種思想觀念，這種行為方式，禁錮了人們干事的激情，束縛了人們創(chuàng)業(yè)的手腳，制約了我縣的經(jīng)濟快速發(fā)展。

當前，推動全民創(chuàng)業(yè)，加快民營經(jīng)濟發(fā)展首要的任務(wù)仍然是解放思想，把全縣上下干部群眾的思想統(tǒng)一到十九屆六中全會精神上來，統(tǒng)一到省、市委的決策部署上來，實現(xiàn)思想認識的大飛躍。目前，省、市委高度重視并強力推動全民創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展，因為一個地區(qū)綜合實力的壯大越來越取決于民營經(jīng)濟的發(fā)展，富民強縣的實踐越來越?jīng)Q定于全民創(chuàng)業(yè)的成效。徐光春書記在全民創(chuàng)業(yè)座談會上講創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之基，是富民之本，是活力之源，是崛起之路。我縣民營經(jīng)濟發(fā)展總體上還處于創(chuàng)業(yè)的初期，這個時期的主要任務(wù)就是放開發(fā)展，通過放開思想、放開政策、放開領(lǐng)域、放開手腳，讓一切遵守法律的投資、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動都受到鼓勵，讓一切有益于富民強縣的勞動都得到承認和尊重，讓一切所有制類型都享受公平競爭的待遇，讓一切合法的勞動收入和非勞動收入都得到保護，全力打造自由、寬松、平等的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，催生我縣民營經(jīng)濟的大發(fā)展。其次是堅定信心。我們x自然條件差，但差不過x。x可用“三山六水一分田”來概括，那里有山，但無礦，僅有的一點土地也是丘陵亂石崗，生存條件十分惡劣。人們?nèi)绻蝗リJ蕩、不去冒險、不去創(chuàng)業(yè)，連最基本的生活都不能保障。也正是因為這種惡劣的生存條件，逼迫x人養(yǎng)成了吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神。在創(chuàng)業(yè)初期，x有點錢的當?shù)範敗⑥k企業(yè)，沒有錢的就外出擦皮鞋、彈棉花，稍有實力后就想方設(shè)法當老板，做更大的生意。正是依靠這種全民創(chuàng)業(yè)，x涌現(xiàn)出了成千上萬的“小老板”，現(xiàn)在x人均存款x萬元，擁有世界名牌、中國名牌上百個，在全國遙遙領(lǐng)先。還有我們的鄰居長垣縣，自然條件、原有基礎(chǔ)比我們差，但長垣人不等不靠，自強自立，勇于冒險，艱苦創(chuàng)業(yè)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了源源不斷的活力。全縣民營企業(yè)達x家，是我們x的x倍多，去年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值x億元，是我們x的x倍多，民營經(jīng)濟對全縣生產(chǎn)總值、財政收入和農(nóng)民現(xiàn)金收入的貢獻率分別達到x%、x%和x%。外地和本地的成功經(jīng)驗表明，只有全民創(chuàng)業(yè)才能縮小發(fā)展差距，只有全民創(chuàng)業(yè)才能實現(xiàn)超常發(fā)展。只要人們不等不靠，去開拓、去打拼，一定能走出一條新路子，闖出一個新天地。

通過認真調(diào)查研究，縣委、縣政府決定，從今年起，利用三年時間，在全縣實施全民創(chuàng)業(yè)行動，讓創(chuàng)業(yè)的思想活躍起來，讓千家萬戶動起來，讓致富能人多起來，讓工業(yè)企業(yè)強起來，鼓勵動員全縣上下在市場經(jīng)濟的大潮中各顯神通，在全縣形成農(nóng)民創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的生動局面。

二、明確目標，抓住關(guān)鍵，促進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展

今后一個時期，我縣推動全民創(chuàng)業(yè)、加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)全省經(jīng)濟強縣的奮斗目標，按照思想上放心放膽、工作上放手放開、政策上放寬放活的“六放”要求，大力支持和鼓勵全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)，進一步促進縣域經(jīng)濟總量上規(guī)模、結(jié)構(gòu)上檔次、質(zhì)量上水平，力爭通過幾年的努力，形成外來投資與本土創(chuàng)業(yè)齊上、鋪天蓋地與頂天立地并進的局面，把x打造成為資本活躍集聚、人才競相涌入、創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的熱土。為此，要明確一個目標，力求三個突破，處理好四個關(guān)系。

“一個目標”。通過三年（x—x年）的努力，全面提高民營企業(yè)規(guī)模、技術(shù)水平和貢獻份額，實現(xiàn)“四個翻番”：一是民營企業(yè)數(shù)量翻一番，達到x家；
二是民營企業(yè)從業(yè)人員翻一番，達到x人；
三是民營經(jīng)濟總量翻一番，增加值達到x億元；
四是民營企業(yè)納稅額翻一番，達到x億元。

“三個突破”。一是在特色產(chǎn)業(yè)上求突破。圍繞三色農(nóng)業(yè)和優(yōu)勢資源，大力發(fā)展食用菌、辣椒、面粉深加工、機械、瓷磚、家具等產(chǎn)業(yè)，做大做強醫(yī)藥化工、精細化工、白鐵加工等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)。二是在人才培養(yǎng)上求突破。要充分發(fā)揮新成立的人才辦的作用，整合人才和勞動力市場，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展職業(yè)教育，培養(yǎng)優(yōu)秀適用人才，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供有力的人才保障。三是在環(huán)境建設(shè)上求突破。突出“舍”字，割舍部門利益和小團體利益，堅決做到不與民爭利。突出“快”字，能取消的審批事項要堅決取消，能不收的費用堅決不收，真正將“門檻”降下來。做到“四通”，即凡部門職責(zé)內(nèi)該辦的事，要速辦“快通”；
當工作運轉(zhuǎn)不暢需要協(xié)調(diào)時，要及時“溝通”；
在基層和群眾面臨困難和矛盾時，要積極“疏通”；
對有利于x經(jīng)濟和社會發(fā)展的事，要從實際出發(fā)大膽“變通”。

“四個關(guān)系”。一是處理好企業(yè)自主發(fā)展與政府促進的關(guān)系。民營企業(yè)是民營經(jīng)濟發(fā)展的主體，廣大群眾是民營經(jīng)濟發(fā)展的原動力。各級各部門要在加強政策扶持的同時，把著力點放在營造發(fā)展氛圍、激活發(fā)展動力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、搞好發(fā)展規(guī)劃上，培育和引導(dǎo)民營企業(yè)的自我發(fā)展意識。企業(yè)圍墻內(nèi)的事交給企業(yè)不要干預(yù)，企業(yè)圍墻外的事主動承擔義不容辭。二是處理好“鋪天蓋地”與“頂天立地”的關(guān)系。在引導(dǎo)千家萬戶齊創(chuàng)業(yè)的同時，要培育“頂天立地”的大企業(yè)，鼓勵民營企業(yè)實行跨地區(qū)、跨行業(yè)的兼并聯(lián)合，通過資產(chǎn)重組等多種途徑，加快做大做強。三是處理好引進民資與內(nèi)生發(fā)展的關(guān)系。內(nèi)生型企業(yè)直接富民，引進的企業(yè)可以強縣，兩者相互補充、相互促進。因此，在注重催生和發(fā)展內(nèi)生型企業(yè)的同時，要毫不動搖地繼續(xù)加大招商引資力度，引進更多更大更強的外地民營企業(yè)家來我縣投資創(chuàng)業(yè)。四是處理好權(quán)益與守法經(jīng)營的關(guān)系。要構(gòu)筑快捷高效的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，切實保護企業(yè)利益，為民營經(jīng)濟發(fā)展“減負松綁”，同時要幫助和指導(dǎo)民營企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，牢固樹立守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識。

三、營造氛圍，培育主體，迅速掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮

全民創(chuàng)業(yè)是一項長期的系統(tǒng)工程，主體是全民，出發(fā)點是創(chuàng)業(yè)，落腳點在發(fā)展。我們必須充分尊重廣大群眾自我發(fā)展、自主擇業(yè)的意愿，積極宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍，培育激活主體，在全縣迅速掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮。

要營造濃厚氛圍，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情。要充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，在電視臺開辟專欄、專題，大張旗鼓地宣傳創(chuàng)業(yè)典型，通過身邊的人、身邊的事發(fā)動群眾創(chuàng)業(yè)。充分利用農(nóng)村廣播、板報等前沿陣地，深入宣傳創(chuàng)業(yè)政策，激發(fā)人們創(chuàng)業(yè)熱情。下派的縣鄉(xiāng)干部要進村入戶，采取靈活機動的方式，做深入細致的思想工作。要注重擺事實、引例子，注重打消群眾疑慮，積極啟發(fā)引導(dǎo)農(nóng)民，充分調(diào)動廣大農(nóng)民參與全民創(chuàng)業(yè)活動的積極性和主動性。要根據(jù)不同層面、不同行業(yè)、不同人群，有針對性地組織開展獨具特色的宣傳活動，在全社會營造“思想大解放，全民大創(chuàng)業(yè)，經(jīng)濟大發(fā)展”的輿論氛圍，喊響“創(chuàng)業(yè)在x”的口號，使全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、踴躍創(chuàng)業(yè)成為全縣廣大干部群眾的共同追求，讓想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)成為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的最強音。要通過營造濃厚氛圍，樹立大發(fā)展、快發(fā)展、超常發(fā)展理念，破除干事創(chuàng)業(yè)中的小打小鬧、小富即安、滿足現(xiàn)狀思想，進一步強化超越意識，切實增強干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和決心。要通過營造濃厚氛圍，樹立艱苦奮斗、矢志發(fā)展理念，徹底激活求新求變的愿望，形成強大的全民創(chuàng)業(yè)氣勢。

要培育五大創(chuàng)業(yè)主體，打造全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭雁。鼓勵支持各個領(lǐng)域、各個層次、各種類型的發(fā)展主體投身創(chuàng)業(yè)實踐，培養(yǎng)造就一大批全民創(chuàng)業(yè)的排頭兵、領(lǐng)頭雁，重點是培育五大主體。一是發(fā)動千家萬戶農(nóng)民創(chuàng)家業(yè)。咱們縣有x萬農(nóng)民，他們掌握著豐富的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和手工加工等技能，有著強烈的致富愿望，是一支十分有潛力的創(chuàng)業(yè)隊伍。因此，我們要把工作重點放在發(fā)動、引導(dǎo)農(nóng)民積極投身創(chuàng)業(yè)致富上。廣大農(nóng)民群眾要認清形勢，克服安于現(xiàn)狀、小富即安的保本守攤思想，充分發(fā)揮主觀能動性，以創(chuàng)家業(yè)、興家業(yè)、致富增收為目標，想方設(shè)法找事做，千方百計找錢賺，不拘形式、不拘類型、不拘規(guī)模。鄉(xiāng)村干部要在做好群眾思想工作的基礎(chǔ)上，重點鼓勵農(nóng)民圍繞我縣的三色農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、瓷磚、白鐵、家具等特色產(chǎn)業(yè)，上項目、增投入、擴規(guī)模，依據(jù)本村實際，找準一條切合實際的致富路子，發(fā)展一項具有本村特色的立村產(chǎn)業(yè)。群眾有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的，可以創(chuàng)辦、領(lǐng)辦經(jīng)濟實體；
有一定技術(shù)的，可以發(fā)揮專長搞專業(yè)生產(chǎn)；
有經(jīng)商頭腦的，可以發(fā)展購銷、運輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)。我縣大屯鄉(xiāng)賈棗格村緊緊圍繞食用菌種植，千方百計推進全村人創(chuàng)業(yè)，短短三五年，食用菌棚發(fā)展到x座，村東成了一片白色海洋，成了遠近聞名的食用菌種植專業(yè)村。六塔后楊樓盧照瑞帶領(lǐng)群眾發(fā)展豬沼菜，實現(xiàn)全村土地莊基成功調(diào)整，規(guī)模發(fā)展，現(xiàn)在全村養(yǎng)殖戶達到x戶，年出欄x萬多頭，果菜面積達到x畝，沼氣池x座，節(jié)省煤電x多萬元，人均增收x元。我們要通過發(fā)動千家萬戶發(fā)展規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營，當種植大戶、建養(yǎng)殖場、辦龍頭企業(yè)，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，一點一滴積累資金，一分一厘積累財富，置辦大產(chǎn)業(yè)、干出大名堂。二是支持經(jīng)濟能人創(chuàng)企業(yè)。我縣通過近幾年的經(jīng)濟發(fā)展，涌現(xiàn)出了一大批民營企業(yè)家、私營企業(yè)主、個體工商戶、各類經(jīng)紀人和鄉(xiāng)土人才等經(jīng)濟能人。我縣金正電器公司經(jīng)理周飛舟原是一名下崗職工，從搞加工做起，后來開面粉廠，賠了錢，但失敗不氣餒，創(chuàng)業(yè)志更堅，x年，依托中原油田的資源優(yōu)勢，成立了金正石油電器公司，發(fā)展勢頭非常強勁。伍鈺泉面業(yè)老總謝海民從家庭作坊做起，歷盡千辛萬苦，規(guī)模、檔次不斷提升，去年成功組建了伍鈺泉面業(yè)集團，并在省工商局注冊，年創(chuàng)產(chǎn)值x億元，現(xiàn)還在考慮上什么項目，再拉長鏈條，把企業(yè)做大做強。他們這些人創(chuàng)業(yè)發(fā)展有載體、市場開拓有商路、生產(chǎn)管理有經(jīng)驗，是全民創(chuàng)業(yè)的有生力量。各級各部門要鼓勵、引導(dǎo)、扶持各類經(jīng)濟能人發(fā)揮資金、人才和技術(shù)優(yōu)勢，積極興辦、創(chuàng)辦、領(lǐng)辦企業(yè)，使他們“創(chuàng)業(yè)有條件，投資有回報，做強有信心”。我們的經(jīng)濟能人要學(xué)習(xí)x人“走遍千山萬水、歷盡千辛萬苦、不怕千難萬險”的開拓精神，“白天當老板、晚上睡地板”的拼搏精神，“窮時能吃苦、富了還能吃苦，打工能吃苦、當老板更能吃苦”的奮斗精神，不斷激發(fā)“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的創(chuàng)業(yè)熱情，勇當?shù)胤浇?jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭雁、排頭兵。三是鼓勵企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)。企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)的主導(dǎo)力量。實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)，就要動員企業(yè)家做大做強現(xiàn)有企業(yè)，運用技術(shù)創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略、資本運營、聯(lián)合兼并、利用外資等手段，加速擴張規(guī)模，提高運行質(zhì)量，在全縣形成一批民營企業(yè)“小巨人”。企業(yè)要大發(fā)展，就必須上大項目，促大投入。好的項目、資金、人才不會從天上掉下來，這就需要企業(yè)勇于自我推銷，攀高親、登龍門，特別是在目前自我積累不足的情況下，更要千方百計借梯上樓、借船出海，為大企業(yè)、大集團當好配角。只有當好配角，將來才能當市場競爭的主角。經(jīng)過多年的投資建設(shè)，我們發(fā)展了一批民營企業(yè)，涌現(xiàn)出了天盛化工的李相軒、伍鈺泉面業(yè)的謝海民、騰空科技的任兆軒、春盛化工的李書京等一批開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家。我縣最大的問題是發(fā)展，但深層次的問題是人才，特別是企業(yè)家。各級各部門要千方百計支持和幫助他們做大做強，為他們提供一切方便，鼓勵和引導(dǎo)他們努力建設(shè)一流的企業(yè)，進而帶動全民創(chuàng)業(yè)，當好全民創(chuàng)業(yè)的火車頭。企業(yè)家們也要樹立當大老板、干大事業(yè)、闖大市場的創(chuàng)業(yè)精神，不斷提升產(chǎn)業(yè)層次，爭取把小業(yè)做成大業(yè)，拉動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展。四是吸引在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前，全縣外出務(wù)工人員有x多萬人，勞務(wù)經(jīng)濟規(guī)模已很是壯觀。他們這些外出創(chuàng)業(yè)者眼界開闊，思維活躍，大多掌握一定技能，積聚了一定資本和管理經(jīng)驗。他們這些人是我們推進全民創(chuàng)業(yè)一支十分重要的力量。在外創(chuàng)業(yè)成功人士大都懷有濃厚的家鄉(xiāng)情結(jié)，始終心系家鄉(xiāng)建設(shè)、關(guān)心家鄉(xiāng)建設(shè)、支持家鄉(xiāng)建設(shè)。大流鄉(xiāng)農(nóng)民羅現(xiàn)省，先在北京服裝廠打工，摸打滾爬十六年，擁有了積累，摸清了門路，熟悉了市場，心系家鄉(xiāng)的他，不久前回鄉(xiāng)辦廠，籌資x萬元，成立了晟特利制衣公司，馬上就要試車投產(chǎn)。羅現(xiàn)省的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實踐已經(jīng)為全縣千千萬萬外出務(wù)工成功人士樹立了榜樣，帶了好頭。這些外出務(wù)工人員是我們x發(fā)展的潛力和希望所在。我們就是要通過這些“還巢鳳”吸引、帶動一大批人走上創(chuàng)業(yè)之路，形成“引回一個，帶動一批，影響一片”的“葡萄串”效應(yīng)。可以說，成千上萬外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之時，正是縣域經(jīng)濟騰飛之日。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要認真梳理排隊，了解本地有哪些在外能人，有哪些投資意向，主動上門聯(lián)絡(luò)感情，以更加熱情周到的服務(wù)和優(yōu)惠條件，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)更多的人發(fā)家致富。五是倡導(dǎo)廣大干部帶頭創(chuàng)事業(yè)。干部創(chuàng)業(yè)有利于形成導(dǎo)向，形成一呼百應(yīng)的示范效應(yīng)。各級干部不僅要成為全民創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)者、組織者、服務(wù)者，更應(yīng)該成為參與者、帶頭人，成為全民創(chuàng)業(yè)的標兵。我縣科豐種業(yè)總經(jīng)理袁衛(wèi)東，原來是縣科技局干部，不留戀機關(guān)，x年下海創(chuàng)辦了科豐種業(yè)公司。經(jīng)過幾年的奮斗拼搏，科豐種業(yè)已成為注冊資金x萬元，擁有資產(chǎn)x萬元的一家集科研、銷售、服務(wù)為一體的大型民營種子公司。還有科迪飼料公司經(jīng)理劉志法，先在縣交通局上班，后來辭去公職學(xué)修車，開配件公司，x年，多方籌資x萬元，建設(shè)了河南省科迪飼料有限公司，成為畜牧產(chǎn)業(yè)化的一個龍頭企業(yè)，小業(yè)做成了大業(yè)。我們就是要把機關(guān)事業(yè)單位中這些有本事、能創(chuàng)業(yè)的人員推向經(jīng)濟建設(shè)第一線，著力打造一支推進跨越式發(fā)展的中堅力量，帶動全民創(chuàng)業(yè)活動的蓬勃開展。要積極落實機關(guān)干部離崗創(chuàng)業(yè)政策，引導(dǎo)各級機關(guān)干部淡化“官本位”意識，解放思想、更新觀念，充分發(fā)揮其知識豐富、門路寬廣等優(yōu)勢，把握機遇，帶頭創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、參辦各類實體，在全民創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)。新近成立的五大辦公室就是一塊試驗田，希望你們在競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中奮力拼搏，闖出新天地，開創(chuàng)新局面。廣大村組干部也要發(fā)揮“雙強”、“雙帶”作用，勇做農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)路人、流通領(lǐng)域的經(jīng)紀人、發(fā)展民營經(jīng)濟的帶頭人，為廣大農(nóng)民開辟一片致富的新天地。

要培育創(chuàng)業(yè)典型，放大示范帶動效應(yīng)?！包c亮一盞燈，照亮一大片”。在推動全民創(chuàng)業(yè)的進程中，需要更多創(chuàng)業(yè)的明星引路、典型帶動。要重點加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進工業(yè)化，培植“五個一批”，即：新上一批實效顯著的農(nóng)民致富項目，培植一批創(chuàng)業(yè)有成的各類老板，扶持一批支撐大局的骨干企業(yè)，構(gòu)筑一批特色鮮明的板塊經(jīng)濟，推動一批敢闖敢干的干部帶頭創(chuàng)業(yè)。要大張旗鼓地表彰創(chuàng)業(yè)活動中涌現(xiàn)出來的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)標兵、二次創(chuàng)業(yè)先鋒、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型、干部創(chuàng)業(yè)模范等，用典型的精神激勵人，用先進的事跡鼓舞人、用有益的經(jīng)驗啟迪人，讓群眾學(xué)有榜樣、干有勁頭、趕有標兵。通過不斷放大典型的示范帶動效應(yīng)，激勵一批人，調(diào)動一群人，讓一切有利于全民創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展的潛能充分釋放，盡快形成千家萬戶忙致富的創(chuàng)業(yè)格局，全力推進我縣經(jīng)濟和社會的跨越發(fā)展。

四、改善服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，保障全民創(chuàng)業(yè)行動順利實施

政府造環(huán)境，百姓創(chuàng)大業(yè)。開展全民創(chuàng)業(yè)行動，掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮，必須和實施“治庸計劃”相銜接，一體聯(lián)動，進一步改善服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，打造全民創(chuàng)業(yè)的第一保障。

要創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境，提供創(chuàng)業(yè)最佳服務(wù)。首先要加強作風(fēng)建設(shè)。全民創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)工程，需要提供全方位的協(xié)調(diào)服務(wù)。各級各部門一定要以促進全民創(chuàng)業(yè)為己任，以服務(wù)發(fā)展為天職，說了算，定了干，牢固樹立用心干事、勇爭一流的工作作風(fēng)，自覺服從大局，主動支持配合，將全民創(chuàng)業(yè)行動作為富民、惠民工程來抓，放在心上、抓在手上、落實到行動上。要經(jīng)常深入到基層了解創(chuàng)業(yè)者的實際困難，了解創(chuàng)業(yè)者的實際需求，及時幫助他們排憂解難，切實做到想民之所想，急民之所急，真正成為全民創(chuàng)業(yè)的保護者和服務(wù)者。其次要創(chuàng)新管理方式，進一步轉(zhuǎn)變政府職能。機關(guān)部門要強化“支持就是工作，幫扶就是責(zé)任，管理就是服務(wù)，發(fā)展就是目的，富民就是標準”的理念，真正使民營企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營時感覺不到政府的存在，在投資興業(yè)需要幫助時又感到政府無處不在。今年，政府各部門要著重圍繞緩解融資、用地、供電、信息等方面的瓶頸制約，高質(zhì)量開展服務(wù)，放開市場、放寬政策、放飛企業(yè)，打造加快發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺。要采取有力措施，整治亂收費、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象，從根本上解決執(zhí)法檢查過多過濫的問題。

要創(chuàng)優(yōu)法律政策環(huán)境，給予創(chuàng)業(yè)者最大支持。一要堅持執(zhí)法為民，為全民創(chuàng)業(yè)保駕護航。誰影響、破壞x的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，就堅決查處誰，不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對那些不作為、亂作為的干部，要堅決查處，在這個問題上毫不手軟，絕不含糊?？h委縣政府督查室、縣機關(guān)效能辦要加大明查暗訪力度，把投訴電話x真正打造成x經(jīng)濟“x”，進一步方便投訴，對影響、破壞創(chuàng)業(yè)環(huán)境的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，曝光一起。政法部門要切實加強社會治安綜合治理，努力打造平安x，真正使群眾放心創(chuàng)業(yè)、放膽發(fā)展。各行業(yè)管理部門要加強對民營企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護、社會保險等方面的服務(wù)，引導(dǎo)民營企業(yè)規(guī)范、誠信、守法經(jīng)營。二要堅持“非禁即入的原則”，創(chuàng)造性地用好用活用足國家政策。進一步拓寬準入領(lǐng)域，降低準入門檻，允許創(chuàng)業(yè)者自由選擇經(jīng)營范圍，凡是法律、法規(guī)沒有明確禁止進入的行業(yè)和領(lǐng)域，都允許創(chuàng)業(yè)者進入。放寬經(jīng)營范圍、放寬登記條件、放寬審核手續(xù)，為創(chuàng)業(yè)者開辟更廣闊的創(chuàng)業(yè)空間，最大限度地釋放群眾創(chuàng)業(yè)發(fā)展的潛能。三要加大資金扶持力度，幫助創(chuàng)業(yè)者解決資金問題。全民創(chuàng)業(yè)，許多遇到的首要問題是資金問題。我們要解決資金問題，就要用足用活財稅優(yōu)惠政策，加強信用擔保體系建設(shè)，加大農(nóng)村信用社、農(nóng)發(fā)行等金融部門對創(chuàng)業(yè)活動的貸款投放，幫助解決創(chuàng)業(yè)資金短缺問題。要盡快成立中小企業(yè)貸款擔保中心，不斷拓寬擔保貸款范圍。小額擔保貸款可將失地農(nóng)民、退伍軍人、大中專畢生等納入發(fā)放范圍。建立創(chuàng)業(yè)基金，重點用于支持全民創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)、勞動者培訓(xùn)等。對吸納就業(yè)人員多、財政貢獻大的創(chuàng)業(yè)項目，政府要在有關(guān)專項資金安排使用、貸款協(xié)調(diào)、土地劃撥等方面予以重點扶持。

要創(chuàng)優(yōu)資源環(huán)境，搭建創(chuàng)業(yè)最佳平臺。一是暢通信息發(fā)布渠道，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺。受多種因素影響，大多數(shù)農(nóng)民了解不了太多的創(chuàng)業(yè)信息，干事存在很大的盲目性。因此，必須加強創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)村政務(wù)公開欄等已有的平臺及時搜集、發(fā)布創(chuàng)業(yè)信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以確定專人負責(zé)信息的搜集與發(fā)布，給想創(chuàng)業(yè)者提供及時有效的創(chuàng)業(yè)參考。二是激活技術(shù)人才等要素，增強全民創(chuàng)業(yè)活力?？h人力資源辦公室要積極探索有利于人才全面發(fā)展的育才機制，整合職業(yè)學(xué)校、農(nóng)技區(qū)域站、黨校等教育資源，加強知識技能培訓(xùn)，為創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)咨詢。技術(shù)方面，要積極引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)，開發(fā)、引進、吸收、應(yīng)用高新技術(shù)、先進適用技術(shù)，改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強產(chǎn)品科技含量，促進企業(yè)提質(zhì)增效和產(chǎn)品升級換代，提高產(chǎn)品檔次和附加值，促進企業(yè)上規(guī)模、上水平。三是建立創(chuàng)業(yè)基地，強化創(chuàng)業(yè)硬件設(shè)施。我們的工業(yè)園區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模，今年準備建設(shè)x萬平方米的標準化廠房，我們將采取租賃、分期付款等方式優(yōu)惠提供給創(chuàng)業(yè)者，形成群體化、規(guī)模化的布局，讓園區(qū)平臺成為全民創(chuàng)業(yè)的最大孵化器。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要圍繞全民創(chuàng)業(yè)，結(jié)合實際，推出一批創(chuàng)業(yè)基地，引領(lǐng)全民創(chuàng)業(yè)活動的深入開展。四是加強專業(yè)市場建設(shè)。辦一片市場，興一方產(chǎn)業(yè)，是x民營經(jīng)濟發(fā)展的重要經(jīng)驗，完全可以借鑒到我縣的全民創(chuàng)業(yè)行動中。我縣高堡的白鐵市場、雙廟秦家鋼叉、固城瓷磚、柳格家具等已經(jīng)有了一定的發(fā)展規(guī)模，下一步我們要加強市場建設(shè)，并圍繞辣椒、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)培育專業(yè)市場，鼓勵其以銷帶產(chǎn)，切實做大做強全民創(chuàng)業(yè)市場載體，打造最佳創(chuàng)業(yè)平臺。

同志們，發(fā)展以富民為先，富民以創(chuàng)業(yè)為本。推動全民創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展民營經(jīng)濟，關(guān)鍵在于解放思想，重點在于培育主體，活力在于優(yōu)化環(huán)境。讓我們以強烈的歷史責(zé)任感和時代緊迫感，搶抓機遇，鼓足干勁，投身全民創(chuàng)業(yè)主戰(zhàn)場，唱響全民創(chuàng)業(yè)主旋律，為實現(xiàn)x又好又快發(fā)展，建設(shè)富裕文明和諧的新x而努力奮斗！

招商引資動員大會縣長講話p篇十

二要強化真抓實干的督查落實機制?？h委、縣政府下達的招商引資任務(wù)是剛性的，沒有任何商量的余地，必須不折不扣地完成。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大興求真務(wù)實之風(fēng)，少說多干，埋頭苦干，真抓實干。今年3月和8月是無會月，各地、各部門主要負責(zé)同志要帶領(lǐng)專業(yè)小分隊傾巢出動招商。要建立健全招商引資項目推進的督查落實機制，實行“半月督查，一月公布，雙月通報，每季觀摩，半年初評，全年總結(jié)”?？h委督查室要牽頭組織計經(jīng)委、外經(jīng)局等職能部門，對各地、各部門招商引資情況進行全程督查，嚴格標準，擠干“水份”，堅決杜絕弄虛作假、虛報浮夸等不良現(xiàn)象。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制、任期目標制、崗位責(zé)任制、考核獎懲制，讓他們在市場經(jīng)濟的大潮中比高低、論成敗。要把“雙評”活動與招商引資結(jié)合起來，重點評領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)工作人員服務(wù)客商、服務(wù)經(jīng)濟的態(tài)度，評招商引資的實績，評為基層、為群眾辦實事的成效，以人民群眾的評判來檢驗和推動招商引資工作。

三要強化賞罰分明的激勵約束機制。成績是干出來的，干勁是壓出來的。沒有壓力就沒有動力，抓招商引資必須增溫加壓，重獎重罰，獎要獎得讓人“眼紅”，罰要罰得叫人心疼。對鎮(zhèn)級財政收入超千萬元，并達到全縣平均增幅的，縣財政按鎮(zhèn)級實現(xiàn)財政收入的1%進行獎勵；對納稅超百萬元，并比上年有所增長的企業(yè)，按地方實得財力的1%獎給企業(yè)法人代表；對招商引資新辦工業(yè)項目有突出貢獻的個人予以重獎，引資1000萬元以上，并當年投產(chǎn)達效的獎勵引資額的1%，引資5000萬元以上的，獎勵引資額的1.5%。要實行招商引資一票否決。對去年9月16日全縣項目推進百日沖刺大會上提出的下半年新上50個千萬元項目，并簽定50個千萬元項目協(xié)議的任務(wù)，各地、各部門要認真回頭看，凡今年4月15日考核未完成任務(wù)的，延長至6月底再考核，還未完成任務(wù)的，單位主要負責(zé)人離崗招商。對今年招商引資任務(wù)6月份未達時序進度的實行黃牌警告，并實施誡勉談話或離崗招商，年底沒有完成全年招商引資任務(wù)的，單位主要負責(zé)人引咎辭職，或按照組織程序進行降職降級處理，真正以動真碰硬的獎懲措施促進招商引資不斷取得新的突破。

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招商引資動員大會縣長講話p篇十一

年招商引資工作，表彰先進，研究部署。

2003。

年全區(qū)招商引資工作任務(wù)。現(xiàn)在，我代表區(qū)委、管委會就今年的招商引資工作提幾點意見。稍后，坊榮書記還將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會貫徹。

年，全區(qū)上下緊緊圍繞“主攻工業(yè)、興工強區(qū)、強區(qū)富民”的總體思路，突出以工業(yè)化為核心，以工業(yè)園區(qū)為載體，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷提高對外開放水平，招商引資工作取得了較好成績。

全年共引進項目

53。

個，內(nèi)外資折合簽約資金。

6.1。

億元人民幣，實際進資。

4.2。

億元，增長。

92.1%。

；完成市下達任務(wù)的。

118.6%。

其中實際引進內(nèi)資。

3.1。

億元，完成市下達任務(wù)的。

125.8%。

；簽約外資。

2377。

萬美元，實際引進外資。

1279。

萬美元，三資企業(yè)出口創(chuàng)匯。

129。

萬美元。

保持了豐富的招商形式，集中力量“走出去”，組織參加了香港、溫州、廈門招商會，先后組織了

20。

180。

個，成功簽約。

70。

個，實施的。

67。

個，項目履約率達。

95.7%。

在優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境上不懈努力，明確把優(yōu)化環(huán)境定位為“一把手”工程，積極創(chuàng)造“親商、安商、富商”政策環(huán)境，完善并落實了民主評議部門制、項目跟蹤服務(wù)制、公開服務(wù)承諾制、領(lǐng)導(dǎo)干部掛點企業(yè)跟蹤服務(wù)制完善了優(yōu)化辦和外商投訴中心職能，理順了優(yōu)化環(huán)境工作機制，加強了工作督查，加大了投訴案件的協(xié)調(diào)查處，有效保障了客商的合法權(quán)益同時，隨著基礎(chǔ)設(shè)施投入的不斷加大，區(qū)內(nèi)軟硬環(huán)境得到進一步改善和優(yōu)化

面對全區(qū)上下辛勤工作所取得的成績，我們豪情滿懷，但面對競爭激烈的招商態(tài)勢，我們壓力倍增。尤其是我們的招商引資工作存在不少問題和困難，與上級的要求、與周邊發(fā)展快的縣市區(qū)相比差距很大，還存在招商體制不夠活、招商環(huán)境不夠優(yōu)、招商意識不夠強、招商素質(zhì)不夠高、招商方法不夠靈、招商措施不夠硬等問題，存在投資規(guī)模大的項目少、科技含量高的項目少、稅收繳納多的項目少、當年投產(chǎn)當年見效的項目少、能成為行業(yè)支柱的項目少等問題。諸如此類，我們務(wù)必要清醒認識，高度重視，采取有力措施切實加以解決，努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資工作的新局面。

區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)、黨政班子成員、招商專業(yè)隊伍，都在外面招商引資，還有的縣在東莞等地租民房，住下來打持久戰(zhàn)招商，而且各地招商的政策一個比一個更優(yōu)惠，力度一家比一家更大。這使我切實感到態(tài)勢逼人，坐不住。作為省級開發(fā)區(qū)、市級工業(yè)園，我區(qū)要成為全市主攻工業(yè)的基地和工業(yè)園建設(shè)的樣板，要完成全區(qū)三級干部會確定的目標，靠什么？只有靠招商引資。開發(fā)區(qū)有沒有潛力，有沒有希望，關(guān)鍵看招商引資，如市委張書記所說：招商引資關(guān)系到我們的前途和命運，是我們的生命線。經(jīng)濟工作的落腳點就在招商引資。

今年我區(qū)招商引資的目標是：全年完成簽約外資。

3000。

萬美元，實際進資。

2530。

萬美元；完成簽約內(nèi)資。

8

億元人民幣，實際進資。

6.5。

億元人民幣。

力爭。

7.5。

億元人民幣。這是市里給我們下達的任務(wù)，從我區(qū)實際情況看。

2000。

多萬收入只能保運轉(zhuǎn)，根本沒有錢搞建設(shè)。

自從省委、省政府推出建設(shè)沿海發(fā)達地區(qū)“三個基地、一個后花園”的定位和發(fā)展思路，

按照省委省政府對贛州的定位，贛州要發(fā)展成

3

市里一些重點工程的實施對我們的拉動效應(yīng)很大，特別是市里對我們工業(yè)園的建設(shè)非常重視和支持，市里每年對工業(yè)園安排

1000。

20。

平方公里都規(guī)劃為工業(yè)園區(qū)工業(yè)用地，這說明市委、市政府要用更大的氣魄、更大的力度推動工業(yè)園的發(fā)展。

6

每畝萬元；工業(yè)用地只三通不平整的每畝。

8000。

元，臨工業(yè)大道的為。

3

萬元每畝；目前工業(yè)園有。

14。

2.1。

27。

億美元，員工。

27。

萬人，擁有。

251。

2

億元，建成后年產(chǎn)值。

16.6。

億元，而且目前投資方正在選擇外資力量進行合作。進一步做大做強；國家。

863。

10。

億元以上；華夏目前也決定，進一步擴大投資，將廠區(qū)規(guī)模擴展至。

1200。

100。

億應(yīng)該是可能的。

做好今年的招商引資工作，關(guān)鍵是要明確工作重點，把握招商方向，落實招商措施，不斷創(chuàng)優(yōu)投資發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，拓展招商引資渠道，具體要“按照三個思路，落實四項舉措”。三個思路：

招商引資要有平臺作為依托，我們招商引資、主攻工業(yè)的主要平臺就是工業(yè)園工業(yè)園要形成“一園六區(qū)”，以華堅為主的加工貿(mào)易區(qū)，以華夏為主的有色工業(yè)區(qū)，以江鈴為主的機械工業(yè)區(qū)，以幸來為主的稀土工業(yè)區(qū)和裕園工業(yè)園、惠華電子工業(yè)區(qū)，按特色興園、產(chǎn)業(yè)招商、經(jīng)營園區(qū)、自求平衡的思路運作招商引資的主攻方向要向工業(yè)項目傾斜，工業(yè)項目要向工業(yè)園區(qū)集中，這是今后工作的一個導(dǎo)向要進一步建好工業(yè)園這個平臺和載體，培育優(yōu)勢，增強聚集力關(guān)于我區(qū)工業(yè)園的發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展態(tài)勢剛才已說得很清楚了，關(guān)鍵是如何鞏固和發(fā)展這種優(yōu)勢，利用這種優(yōu)勢形成一種企業(yè)投資發(fā)展的“洼地效應(yīng)”我們出臺了一系列優(yōu)惠政策，降低門檻招商，吸引企業(yè)來投資但我們既要承認自己的不足，也要充分認識自己的優(yōu)勢，不妄自菲薄特別是在沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移過程中，

我區(qū)具備得天獨厚的優(yōu)勢。

在目前這種競爭態(tài)勢下，安商的環(huán)境顯得越來越重要前面所說華堅引進寶成集團也好、惠華追加投資也好，都是典型的以商招商的成果像寶成集團，如果不是靠華堅以商招商，靠我們自己根本沒有希望引進這樣世界一流的企業(yè)惠華追加投資，也是它感受到我們的投資環(huán)境才作出的決定追根溯源，這又是我們親商安商的結(jié)果所以我們要進一步在優(yōu)化軟硬環(huán)境兩方面都要下大力氣，爭取更大的改觀目前已在建設(shè)或明確要建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施項目，由市里投資實施的有市接待中心、楊梅渡大橋、工業(yè)大道等，

105。

5.4。

公里的工業(yè)大道要在。

10。

月

1

日全線通車這使我們的園區(qū)硬環(huán)境有明顯改善。同時我們的軟環(huán)境要有更大的改善。要實行管行業(yè)的要管環(huán)境，要實行行風(fēng)評議，希望各駐區(qū)市管單位不僅能參與維護環(huán)境，還能參與招商引資工作，共同營造一種良好的投資環(huán)境。要著力營造好五種優(yōu)良環(huán)境：營造安全文明的法制環(huán)境。法制環(huán)境是投資者能夠獲得預(yù)期回報的保障，要強化法制建設(shè)，加強依法行政，依法保護投資者的合法權(quán)益，減小投資風(fēng)險；搞好治安環(huán)境，確保社會穩(wěn)定，使投資者“投資放心、工作舒心、生活安定、財產(chǎn)安全”。營造誠實守信的人文環(huán)境。誠實守信是合作的前提，各級領(lǐng)導(dǎo)向社會、群眾和投資者作承諾時一定要慎重，依法辦事，絕不可信口開河，一經(jīng)作出明確承諾，就要堅決兌現(xiàn)，絕不能開空頭支票。要在干部隊伍中褒揚誠信典型，營造誠信風(fēng)氣，使重信、守信成為社會、企業(yè)和群眾的自覺行為，增強投資者的信心。營造開明開放的政策環(huán)境?，F(xiàn)在政策優(yōu)惠的空間和優(yōu)勢越來越小，但對已有優(yōu)勢的優(yōu)惠政策，要更好地堅持下去，保持政策的延續(xù)性，并制定好配套政策，進一步落到實處。營造高效快捷的辦事環(huán)境。要減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，提高辦事效率，形成高效運作的服務(wù)機制。工作中要推行“四個寧可”，即為了招商引資，寧可其他次要的工作受點影響；為了招商引資，寧可部門利益受點損失；為了招商引資，寧可讓干部職工的利益做點犧牲；為了招引資，寧可各級領(lǐng)導(dǎo)擔點風(fēng)險。這也是解放思想、與時俱進的表現(xiàn)。一切都要從有利于招商引資的開展，有利于工業(yè)園的發(fā)展來考慮。要讓投資商經(jīng)濟上得實惠，營造舒適優(yōu)美的人居環(huán)境。一流的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，才能吸引和留住一流的投資創(chuàng)業(yè)者。要通過提升全區(qū)人民的文明程度，加強城市環(huán)境和衛(wèi)生管理，大力實施城市綠化、美化、亮化、凈化工程，營造“美的空間，人的樂園”，為投資者創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適、安全、綜合配套的人居環(huán)境。

目前我們已出臺了一些政策舉措，如招商引資的考核辦法、獎勵辦法；實行任務(wù)分解制，做到人人有任務(wù)，人人有壓力還要嚴格落實考核制度，由紀檢書記任考核小組組長，實行考核責(zé)任制兌現(xiàn)獎懲，尤其要加大獎勵力度，而且不僅要對引資人，還要對項目實施進度快、企業(yè)納稅多的投資者進行獎勵，調(diào)動全區(qū)上下招商引資積極性，要在各個范圍，各個層面都形成以經(jīng)濟建設(shè)為中心、以招商引資為中心的氛圍各級群工團組織都要強化招商引資意識，司法都要樹立招商引資觀念，一切圍繞招商轉(zhuǎn)，一切圍繞發(fā)展忙，形成招商引資、優(yōu)化環(huán)境的良好機制要實行項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，部門責(zé)任制，無償為企業(yè)、項目服務(wù)，解決辦證、供水、供電等各個方面的問題并且將利益與責(zé)任掛鉤，獎懲到位，如對工業(yè)園進園項目掛點的領(lǐng)導(dǎo)、部門，完成任務(wù)好的將予以獎勵、通報表揚，沒有完成的通報批評

全區(qū)工作的主要力量要向招商引資集中，一切圍繞以有利于招商引資，加快發(fā)展制定政策。嚴格執(zhí)行招商引資各項制度，推行招商引資一票否決制。。不管是今年的預(yù)算支出也好，還是其它有關(guān)經(jīng)費安排，都充分體現(xiàn)對招商引資的傾斜。今年的支出預(yù)算中，有些方面要減，但招商引資經(jīng)費一定要增加，不管是部門招商引資經(jīng)費，還是領(lǐng)導(dǎo)招商引資經(jīng)費，都充分體現(xiàn)招商引資工作的重中之重的地位。同時還要確保招商引資各項獎勵的到位。。各位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商引資，創(chuàng)新招商引資領(lǐng)導(dǎo)方法，在招商引資活動中做到六個“親自”，即親自帶隊招商、親自接待外商、親自洽談項目，親自參與立項報批，親自破解資金難題，親自組織項目實施。招商引資不能僅靠某一個人，要通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭帶動，調(diào)動大家招商引資的主動性，靠大家樹立良好的政府的形象。。要把大部分工作時間、主要的工作精力投入到招商引資當中去，要把素質(zhì)高、能力強的干部充實到招商引資崗位上來，確保招商引資工作。還要注意進一步提高招商引資工作人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一支有能力、有活力、有戰(zhàn)斗力的招商隊伍。

招商引資動員大會縣長講話p篇十二

同志們：

今天，縣委、縣政府決定召開這次高規(guī)格、大規(guī)模的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展暨招商引資工作大會，充分表明了縣委、縣政府發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的信心和決心，會議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實縣委十二屆八次全會、縣“兩會”以及縣政府十五屆二次全會精神，回顧總結(jié)近年來工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作成效，理清工作思路，落實工作措施，確保圓滿完成2014年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展各項目標任務(wù)，推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作再上新臺階。早上，我們到了明磊公司、昆鋼公司實地調(diào)研，在壽山鎮(zhèn)召開了政企座談會;剛才，天達公司、供電公司和交通運輸局、國土資源局分別作了發(fā)言;稍后，縣委王書記還要作重要講話，請大家務(wù)必認真抓好貫徹落實。下面，我講兩點意見。

“十二五”以來，縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣各族干部群眾，堅持把工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的著力點和突破口，堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，積極應(yīng)對國際經(jīng)濟低迷、國內(nèi)經(jīng)濟下行、自然災(zāi)害頻發(fā)等挑戰(zhàn)，克難攻堅，奮勇前行，譜寫了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新篇章，主要呈現(xiàn)“四個新”。

(一)工業(yè)經(jīng)濟總量實現(xiàn)新突破。

“十二五”以來，我們堅持搶機遇、挖潛力，緊扣能源、化工、冶金、煤炭等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測與協(xié)調(diào)服務(wù)，著力促項目落地、保企業(yè)生產(chǎn)、拓產(chǎn)銷市場，工業(yè)經(jīng)濟總量逐年攀升、質(zhì)量穩(wěn)步提高、后勁逐步增強，工業(yè)在縣域經(jīng)濟發(fā)展中的支柱地位逐步彰顯。截至2013年，全縣納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加至59戶，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.41億元、工業(yè)增加值4.08億元、工業(yè)入庫稅金達6200萬元，較“十一五”末分別增長79.9%、68.2%和66.7%，工業(yè)對gdp的貢獻率達39.5%。

(二)招商引資工作取得新進展。

“十二五”以來，我們堅持走出去、請進來，深入實施“開放活縣”戰(zhàn)略，緊扣資源、區(qū)位實際，著力優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商模式，落實鼓勵外來投資若干優(yōu)惠政策，充分利用南博會、昆交會、央企入滇、民企入滇等平臺，大力推介優(yōu)勢資源，不斷拓展引資領(lǐng)域，招商引資工作取得顯著成效。近三年來，累計簽約項目達23個，到位資金達25.73億元。

(三)工業(yè)項目落地構(gòu)建新機制。

“十二五”以來，我們堅持抓項目、促發(fā)展，始終把工業(yè)項目落地擺在重要議事日程，做到土地超前收儲，保障項目建設(shè)有地可供;手續(xù)包干辦結(jié)，減少項目建設(shè)中間環(huán)節(jié);建設(shè)班子緊跟，確保項目實施有序推進。目前，天達電石、昆鋼水泥、怡泰石英砂初加工等項目相繼投產(chǎn)，明磊二期、華欣重晶石等在建項目順利推進，國豐硅鐵、怡泰高純石英砂系列產(chǎn)品開發(fā)、壽山柑子煤礦、明磊三期等項目前期工作有序開展，累計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資14.2億元，年均增長32.6%。

(四)工業(yè)園區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)新亮點。

“十二五”以來，我們堅持建園區(qū)、強載體，科學(xué)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)，積極整合交通、水利、住建等項目資金2000余萬元，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建了“一園兩片兩基地”的工業(yè)園區(qū)布局。目前，累計建設(shè)標準化廠房1萬平方米，收儲土地1551畝，建成入園公路2.7公里，入駐企業(yè)增加至26戶，2013年園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值12.9億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的89.5%，工業(yè)園區(qū)集聚效應(yīng)逐步彰顯。

同志們，“十二五”以來，我們堅持干實事、創(chuàng)實業(yè)，立足縣情實際，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，以工業(yè)園區(qū)為載體，克服資源貧瘠、基礎(chǔ)薄弱、思想觀念落后等不利因素影響，著力拓思路、夯基礎(chǔ)、強招商、建項目，走出了一條“峽谷中求生存，峭壁上謀發(fā)展”的工業(yè)發(fā)展道路，“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略成為加快我縣跨越發(fā)展的共識。

今年是實施“十二五”規(guī)劃和“產(chǎn)業(yè)建設(shè)三年行動計劃”的關(guān)鍵一年，面對新形勢、新任務(wù)和新要求，需要我們更加清醒地認識到工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的存在的突出問題。一是從工業(yè)總量來看，我們的工業(yè)經(jīng)濟總量小、結(jié)構(gòu)單一，工業(yè)增加值總量排名全市第10，僅占全市工業(yè)增加值的1.76%，只有排位第9的巧家的42.47%，規(guī)模以上企業(yè)僅占全縣工業(yè)納統(tǒng)企業(yè)的16.9%，產(chǎn)值過億元的企業(yè)只有3家(分別是昆鋼、天達、供電公司)，這些現(xiàn)實告訴我們工業(yè)經(jīng)濟要趕超發(fā)展、跨越發(fā)展任務(wù)還非常艱巨。二是從工業(yè)園區(qū)來看，雖然我們在不惜身背債務(wù)的情況下，逐年加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件有了明顯改善，各項功能逐步完善，服務(wù)水平不斷提升，但尚不能滿足入駐企業(yè)的需求，特別是離實現(xiàn)省級工業(yè)園區(qū)這個目標還有較大差距。這個和我們所處的環(huán)境息息相關(guān)，大家都清楚，我縣99%以上都是坡地山地，可以說是“地?zé)o三尺平”，投入和建設(shè)難度都較大。三是從工業(yè)企業(yè)來看，由于市場需求萎靡形勢仍在繼續(xù)，生產(chǎn)原材料和勞動力成本上升，利潤空間逐步縮小，企業(yè)投資信心不足，生產(chǎn)經(jīng)營比較困難，工礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)緩慢。當前煤礦復(fù)產(chǎn)的僅1家(煤炭生產(chǎn)銷售總廠)，導(dǎo)致我縣前兩月工業(yè)總產(chǎn)值僅完成2.32億元。同時，我縣化工、能源類產(chǎn)業(yè)比重較高，單位生產(chǎn)總值能耗控制形勢嚴峻，完成節(jié)能減排任務(wù)面臨巨大的壓力。四是從發(fā)展環(huán)境來看，極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在畏難情緒，對政策理解不透徹，工作思路不開闊，總認為工業(yè)發(fā)展的目標是定來看、定來談的，我們跳起來也摸不著、夠不到，具體工作中就束手束腳、畏首畏尾;個別部門在培植和引進企業(yè)時不聞不問，企業(yè)進駐后服務(wù)意識淡薄、辦事效率不高，亂收費、亂罰款、亂作為等現(xiàn)象也還不同程度存在。對于這些問題，各級各有關(guān)部門要引起高度重視，采取有力措施，切實加以解決。

工業(yè)興則縣域強。當前和今后很長一段時期，工業(yè)依然是我縣經(jīng)濟發(fā)展的主要驅(qū)動軸，依然是確保我縣與全國同步建成小康社會的重要支撐點。全縣上下要堅定“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略不動搖，以強招商、抓項目、建園區(qū)、優(yōu)環(huán)境、重督查為抓手，以創(chuàng)建省級工業(yè)園區(qū)為著力點，確保實現(xiàn)全年工業(yè)總產(chǎn)值21億元、增長45.7%以上的目標。當前，要重點抓好以下5個方面的工作。

(一)強招商、增后勁。

招商引資是促推工業(yè)經(jīng)濟趕超跨越發(fā)展最便捷、最有效的途徑，各級各部門務(wù)必要緊扣到位縣外資金13億元以上這個目標，切實把招商引資工作作為事關(guān)發(fā)展全局的第一要事，毫不動搖、堅定不移地抓緊抓實。一是要明確招商引資任務(wù)。會后，我們將印發(fā)2014年度的招商引資工作方案。今年，我們在總結(jié)去年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對方案進行了優(yōu)化，招商小組由去年的5個增加到8個，每組招商任務(wù)又縮減到1.7億元。任務(wù)雖然減輕了，但各招商小組不能有所松懈，務(wù)必要認真研究，拓寬思路，著眼點可以是以往探明的礦產(chǎn)資源、市場需求的新興資源生產(chǎn)企業(yè)，也可以是服務(wù)類、加工類、代工類企業(yè)，只要是符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的都可以引進，只有這樣我們才能壯大工業(yè)經(jīng)濟這個盤子。各級各部門要轉(zhuǎn)變觀念、堅定信心，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是部門，無論是大部門還是小單位，都要發(fā)揮各自優(yōu)勢，強化“三策”招商，積極主動作為，形成全民招商的濃厚氛圍。今年，我們務(wù)必要在招商引資工作上取得實質(zhì)性進展。二是要加強招商引資宣傳。要進一步加大對我縣招商引資項目、政策和環(huán)境的宣傳力度，我經(jīng)常瀏覽我們的新聞網(wǎng)和工業(yè)園區(qū)網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)在這方面還比較欠缺，網(wǎng)頁更新緩慢，政策宣傳不夠，招商項目永遠就是那幾個，吸引力不高。有關(guān)部門一定要用好用活這一平臺，特別是我們即將印發(fā)的《大關(guān)縣鼓勵投資優(yōu)惠政策若干規(guī)定》，內(nèi)容更加豐富，政策更加具體，要及時更新資料，積極宣傳、營造氛圍，這是客商了解、認識大關(guān)的第一窗口，發(fā)揮好了，可以達到事半功倍的效果。另外，各入駐園區(qū)的企業(yè)要加大自身宣傳力度，鼓勵在重要交通要道開展形象宣傳，縣交通、路政等部門要給予大力支持，形成宣傳合力。三是要嚴格招商引資獎懲。今年，縣委、縣政府將嚴格按照招商引資工作方案要求，對各招商小組招商引資完成情況進行考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。同時，鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部、群眾和各企業(yè)通過各種形式開展招商引資工作，我們的獎勵政策是一視同仁的，只要你招得來項目，落得了地，形得成投資實物量，我們將參照方案要求給予同等獎勵。

(二)抓項目、夯基礎(chǔ)。

招商引資是前提，項目落地是根本。各級各部門要以更大的力度推進工業(yè)項目建設(shè)，這是衡量我們工作成效的關(guān)鍵。一是要抓實項目前期工作。有關(guān)部門要認真把握中央和省、市的產(chǎn)業(yè)投資方向，以建材、能源、化工、冶金、煤炭和農(nóng)特產(chǎn)品加工為重點，扎實做好項目的挖掘、儲備、論證等前期工作，爭取一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與重點項目進入上級盤子。當前，要加強與怡泰高純石英砂系列產(chǎn)品開發(fā)、國豐硅鐵、壽山柑子煤礦等項目的跟蹤對接，督促盡快完成各項前期工作，力爭年內(nèi)落地建設(shè)。二是要抓實在建項目進度。要認真落實重點企業(yè)和重大項目縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系機制，主動加強對口聯(lián)系，積極深入企業(yè)、項目一線，幫助協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，不能讓一項好的機制流于形式。當前，重點要加快華欣重晶石加工和壽山電站、高橋甘河及高橋三級電站工程進度，力爭明磊7億只紙制品生產(chǎn)線盡快竣工投產(chǎn)，并啟動5萬噸生活用紙深加工項目建設(shè)，確保全年完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資6億元以上，同比增長29.9%。三是要抓實企業(yè)技改擴能。從目前國家的產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策來看，推進技術(shù)改造、提升產(chǎn)能、降低能耗是工業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。各企業(yè)要認真把握形勢，圍繞品種質(zhì)量、節(jié)能降耗、淘汰落后、安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域，加大企業(yè)技術(shù)改造，大力提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)先進產(chǎn)能比重。有關(guān)部門要多渠道爭取上級項目資金，支持企業(yè)科技進步和創(chuàng)新，切實提高企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、推行新技術(shù)的能力，不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的科技附加值，著力提高企業(yè)市場競爭實力。這里我要強調(diào)的是，當前煤礦企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)問題，具備復(fù)產(chǎn)條件的沿河煤礦、阿多羅煤礦必須盡快協(xié)調(diào)解決好自身困難，于4月20日前復(fù)產(chǎn)，如果一拖再拖，下步我們將免除所有政府能給的優(yōu)惠政策，復(fù)產(chǎn)工作由縣煤炭工業(yè)局負責(zé)督促落實。

(三)建園區(qū)、搭平臺。

園區(qū)是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“主戰(zhàn)場”。要按照“擴面攻堅、優(yōu)化布局、夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新機制、加強管理”的原則，千方百計加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。一是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要進一步加大工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，加快園區(qū)標準化廠房及水電路等配套設(shè)施建設(shè)。有關(guān)部門要結(jié)合工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃需要，事前有針對性的申報項目，確保交通、住建、環(huán)保、供水、供電、通信、物流等配套設(shè)施優(yōu)先向園區(qū)傾斜和安排，著力增強園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施保障能力，切實提升園區(qū)承載力和集聚力。力爭今年收儲工業(yè)用地1000畝以上，建成標準廠房1萬平方米以上。二是理順園區(qū)管理運行體制。工業(yè)園區(qū)管委會要正確處理好與工業(yè)主管部門之間的關(guān)系，將職能職責(zé)更多的放在如何服務(wù)園區(qū)企業(yè)發(fā)展，如何破解入園項目用地難、融資難等問題，如何盤活園區(qū)資源資產(chǎn)上來，主動思考、積極履職，把工業(yè)園區(qū)打造成為“服務(wù)受理零推托、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)質(zhì)量零非議、服務(wù)對象零投訴，辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好、行政成本最低、投資環(huán)境最優(yōu)”的發(fā)展平臺。力爭今年新增入園企業(yè)3戶以上，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達15億元、增長16%以上。

(四)優(yōu)環(huán)境、樹形象。

要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，切實為全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供強力保障。一是要加強運行監(jiān)測。要完善工業(yè)經(jīng)濟運行綜合分析和預(yù)警預(yù)測機制，加強對重點企業(yè)、行業(yè)的運行監(jiān)測，強化煤、電、油、運等要素供需協(xié)調(diào)保障工作。要密切關(guān)注宏觀調(diào)控政策和市場變化，加強每月、每季度工業(yè)經(jīng)濟運行分析，提高企業(yè)預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急保障能力。各企業(yè)要按照簽訂的目標責(zé)任書要求，在確保安全的前提下，加足馬力，滿負荷生產(chǎn)，堅決杜絕隨意停產(chǎn)，確保完成電石17萬噸、水泥100萬噸、快餐盒6億只、發(fā)電量4.5億度等目標。二是要健全服務(wù)機制。發(fā)改、住建、國土、環(huán)保、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等職能部門要切實增強大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，不斷提升服務(wù)效能，確保項目順利落戶。金融部門要積極拓寬符合中小企業(yè)融資需求特點的多元化融資渠道，為重點項目、發(fā)展前景好的項目提供融資服務(wù)，幫助企業(yè)破解“融資難”問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要加大宣傳力度，加強勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助企業(yè)開展人員招聘等工作。有關(guān)部門要牢固樹立“管理就是服務(wù)”的思想，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法檢查行為，全面清理各項涉企收費，堅決杜絕各類亂檢查、亂罰款，切實減輕企業(yè)負擔。三是要維護良好環(huán)境?？h委、縣政府將進一步暢通投訴、舉報渠道，嚴厲打擊非法違法阻擾項目落地和企業(yè)正常生產(chǎn)的行為，維護投資者的合法權(quán)益，為投資者營造放心、安心、舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時，也希望各企業(yè)珍惜我們來之不易的良好發(fā)展環(huán)境，站在互利共贏的高度，共同維護良好的大關(guān)形象。

(五)嚴督查、重落實。

任何一項工作安排得再具體、再細致，如果落不到實處也是枉然。縣委、縣政府將把工業(yè)發(fā)展和招商引資工作作為今年督查的重點，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，按照倒逼時間表逐一核對完成情況。對政府班子領(lǐng)導(dǎo)研究不到位，措施不落實，影響工作推進的，由我直接召集談話;對部門領(lǐng)導(dǎo)推三阻四，遇到困難找客觀借口，解決實際問題不力，導(dǎo)致各項指標不能完成的，堅決在全縣范圍內(nèi)進行通報批評，同時對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行問責(zé);對圈占資源，長期沒有實質(zhì)投資，或啟動建設(shè)久拖不決的企業(yè)投資項目，堅決果斷終止開發(fā)協(xié)議，收回或報請上級收回相應(yīng)行政許可證書。我們的目的都是希望加快大關(guān)發(fā)展步伐，所以，請大家務(wù)必要積極作為、主動支持配合。

同志們，工業(yè)發(fā)展和招商引資工作事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，事關(guān)全面建成小康社會目標的實現(xiàn)。望大家在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步堅定信心，創(chuàng)新思路，真抓實干，深入推進“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略實施，努力開創(chuàng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展暨招商引資工作新局面，切實為推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

招商引資動員大會縣長講話p篇十三

同志們：

這次全縣三個文明建設(shè)表彰暨招商引資攻堅年活動動員大會的主要任務(wù)是：認真貫徹落實縣委十一屆八次全體（擴大）會議精神，研究部署今年招商引資目標任務(wù)、工作重點和關(guān)鍵舉措，表彰獎勵2004年度全縣三個文明建設(shè)先進集體和先進個人，進一步組織和動員全縣廣大干群緊緊圍繞“拼搏十五總量超百億，苦戰(zhàn)十年全面達小康”的總體目標，解放思想，搶抓機遇，橫下決心，排除萬難，扎實推進招商引資攻堅年活動，全面掀起新一輪招商引資項目推進熱潮，為實現(xiàn)開放型經(jīng)濟新突破而努力奮斗。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講三個問題。

一、充分肯定成績，堅定必勝信心，進一步形成招商引資是第一要事的強烈共識。

2004年是全縣經(jīng)濟高位運行、快速發(fā)展的一年，更是開放型經(jīng)濟取得顯著成效的一年。招商引資項目推進力度大、氛圍濃、措施實、效果好，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。吸納了大量資金，拉動了經(jīng)濟增長。重點組織招商引資百日競賽和項目推進百日沖刺活動，全縣新辦三資企業(yè)17家，實際利用外資3400萬美元，增長61.06%，利用外資絕對值和增幅均居全市第二位。完成全社會固定資產(chǎn)投資20.9億元，其中招商引資投入14億元，拉動經(jīng)濟增長7個百分點。新增就業(yè)崗位3000多個，在拓寬就業(yè)渠道、增加群眾收入中發(fā)揮了重要作用。積聚了發(fā)展后勁，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整。全年開工建設(shè)200萬元以上工業(yè)項目275個，其中超5000萬元項目15個，超億元項目7個，形成了四方紡線、丹尼制衣、天之杰制衣、盛泰紡織、風(fēng)順紙業(yè)、黃河中藥萃取等一大批新的增長點。特別是中雅鋼琴等一批超億元項目和世界500強企業(yè)羅地亞、杜邦等大項目成功落戶阜寧，極大地提高了產(chǎn)業(yè)層次和經(jīng)濟外向度。各類資本積極參與國有集體企業(yè)改革改制，阜寧賓館、絲綢廠、肉聯(lián)廠等企事業(yè)單位通過招商引資實現(xiàn)了資產(chǎn)重組。提升了園區(qū)形象，增強了競爭能力。外來資本和項目的進入，為省級阜寧開發(fā)區(qū)構(gòu)建“一區(qū)三園”發(fā)展新框架提供了強大的支撐。開發(fā)區(qū)中心園完成投入4億多元，實施了一批大項目，實現(xiàn)財政收入4000萬元。生態(tài)化工園通過了省級環(huán)評，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初見成效，新上了世通dsd酸等投入超千萬元項目。民營科技園、阜城、溝墩等園區(qū)也有了新的進展。推動了環(huán)境建設(shè)，促進了社會進步。招商引資深入推進已成為縣域發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的新動力。完成了縣城射陽河協(xié)鑫大橋及東風(fēng)南路建設(shè)，提升了亮化水平，新一輪城市建設(shè)熱潮正在興起?！皩W(xué)創(chuàng)樹”主題教育、“雙為”和“雙評”活動，推動了機關(guān)作風(fēng)的改進和辦事效率的提高。建設(shè)“綠色阜寧”、“誠信阜寧”、“平安阜寧”已成為全縣上下的共識。

2004年，在遭遇洪澇災(zāi)害的巨大影響和沖擊下，全縣招商引資項目推進工作取得如此突出的成績，確實不易，出乎尋常。這是全縣各級黨政組織正確領(lǐng)導(dǎo)、強力推進的結(jié)果，也是百萬干群迎難而上、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向長期奮戰(zhàn)在招商引資一線的廣大干群，向關(guān)心支持阜寧發(fā)展的各界人士，向來阜投資興業(yè)的海內(nèi)外客商，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

招商引資動員大會縣長講話p篇十四

各位來賓、同志們、朋友們：

大家好!今天，我們在這里舉行新興產(chǎn)業(yè)招商引資動員暨政產(chǎn)學(xué)研金聯(lián)席會議成立大會。這是貫徹落實市委九屆十三次全會精神，做大做優(yōu)“經(jīng)濟蛋糕”的重要措施。今天，我們專門邀請了市直有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)來參加這次動員大會。

一、市委、市政府成立專業(yè)招商分局的決策背景。

為了貫徹落實中共市委九屆十三次全會精神，以鋼鐵、石化兩大項目落戶為契機，圍繞發(fā)展兩大項目中下游產(chǎn)業(yè)，市委、市政府決定成立六個產(chǎn)業(yè)招商機構(gòu)，并由市科技局牽頭成立新興產(chǎn)業(yè)招商機構(gòu)。

5月31日，市政府副市長召開產(chǎn)業(yè)招商工作會議，明確提出成立6個招商分局，并要求做好七項工作：一是建機構(gòu);二是建網(wǎng)站;三是出手冊;四是集信息;五是靠主體;六是招項目;七是定政策。

二、籌備成立新興產(chǎn)業(yè)招商分局。

根據(jù)市委、市政府的決策部署，我局立即加班加點著手籌備新興產(chǎn)業(yè)招商分局的有關(guān)事項，并且大力開展招商引資，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，努力做大做優(yōu)“經(jīng)濟蛋糕”。

(一)確定招商分局辦公室場所。我局將一樓最大的一間辦公室(70平方米)調(diào)出來作為招商分局的辦公室，高標準重新裝修，并按招商業(yè)務(wù)的特點定制有關(guān)辦公設(shè)備，購買了2臺3匹立式空調(diào)和6臺電腦，設(shè)置專門的招商洽談室。

(二)抽調(diào)有關(guān)工作人員。我局抽調(diào)2名副調(diào)研員2名科員共四人脫產(chǎn)開展招商工作;抽調(diào)開發(fā)區(qū)科技和招商局副局長科協(xié)主席陳觀榮作為專職招商副局長;聘請3名大學(xué)畢業(yè)生作為招商分局工作人員。以上人員已經(jīng)全部到位開展工作。

(三)成立有關(guān)招商工作機構(gòu)。

1、6月13日上午，按照市政府的統(tǒng)一部署，我局在一樓大廳舉行新興產(chǎn)業(yè)招商分局成立掛牌儀式，市政府副市長參加。

2、今天我們又成立新興產(chǎn)業(yè)招商工作顧問團和建立了新興產(chǎn)業(yè)政產(chǎn)學(xué)研金聯(lián)席會議制度。如何發(fā)揮顧問團和聯(lián)席會議制度的作用。

(四)開通新興產(chǎn)業(yè)招商網(wǎng)。根據(jù)市政府的部署，我局立即組織7名電腦技術(shù)人員，加班加點高質(zhì)量按時完成招商網(wǎng)站的建設(shè)工作，于6月12日全部完成，并于6月13日上午由副市長點擊正式開通?，F(xiàn)在網(wǎng)上洽談業(yè)務(wù)開展良好。

(五)印制《招商手冊》。我局已于6月12日設(shè)計并印制好了《新興產(chǎn)業(yè)招商指南》。

三、下一步的招商工作措施。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門的支持配合下，我們新興產(chǎn)業(yè)招商工作要緊緊圍繞以下七個“進一步”來加強：

(一)思路要進一步明晰。

要樹立招商引資、借力發(fā)展的理念。招商引資、借力發(fā)展是欠發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展的捷徑。要有解放思想、敢為人先的氣魄。一個后進地區(qū)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，其原動力是在人，是人的思想觀念轉(zhuǎn)變和由此帶來的實踐創(chuàng)新。我們作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，更應(yīng)當有逆流而上的勇氣，敢攀別人不敢攀的高峰，敢做過去不敢做的事情，敢向強者叫板，敢同高手過招，敢于超常規(guī)發(fā)展，變小步慢走為大步跨越，實現(xiàn)更高的目標。

突出一個重點：充分發(fā)揮高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的作用。

強化兩個招商手段：充分發(fā)揮企業(yè)的作用，強化專業(yè)招商和以商引商這兩個招商手段。今天我們請了所有科技型企業(yè)參加會議，就是想通過你們長期的合作，引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，推進湛江新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

市委、市政府成立了六個產(chǎn)業(yè)招商分局，對我們科技局來說，招商引資工作是我們的弱項。但在在座企業(yè)、市直部門和專家的支持和努力下，我相信，在主動走出去、招進來等措施下，我們會將被動變成主動。

(二)目標要進一步明確。通過培育新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，將新興產(chǎn)業(yè)變成的支柱產(chǎn)業(yè)，為做大做優(yōu)經(jīng)濟蛋糕作貢獻。

(三)重點要進一步突出。新興產(chǎn)業(yè)有七大產(chǎn)業(yè)，我們要通過專家們的論證，也由大家來討論，找出我們新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點，通過重點來推動整個新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(四)力量要進一步整合。作為招商引資的弱勢群體，我們要整合招商引資的力量，通過整合企業(yè)、銀行、專家和市直部門的力量，發(fā)揮全民招商和專業(yè)招商相結(jié)合的辦法，這樣，我們就有了優(yōu)勢。

(五)措施要進一步落實。

思路明晰，目標明確，工作重點已擺在我們面前，現(xiàn)在關(guān)鍵是靠大家來落實。進一步發(fā)揮政產(chǎn)學(xué)研金聯(lián)席會議和招商顧問團專家的作用，積極開展新興產(chǎn)業(yè)招商引資工作。

(六)政策要進一步完善。收集完善新興產(chǎn)業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)，根據(jù)的特點，提出符合我們新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠條件，向市委、市政府提出可行的方案，促進新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(七)方法要進一步多樣化。

1、走出去招商。我們要走出去、招進來，七月初由我?guī)д猩谭志值某蓡T到外地開展新興產(chǎn)業(yè)招商工作。

2、網(wǎng)上洽談?wù)猩?。我局已在新興產(chǎn)業(yè)招商網(wǎng)上設(shè)置網(wǎng)上洽談室，專人負責(zé)網(wǎng)上洽談業(yè)務(wù)。依托等媒體，在網(wǎng)上進行常年招商。

3、以商招商。充分發(fā)揮本市企業(yè)的橋梁紐帶作用，依托他們的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，聯(lián)合企業(yè)開展以商引商。

4、利用校友會、商會招商。調(diào)查掌握本市在國內(nèi)外有作為的企業(yè)家，發(fā)動駐高校校友會的企業(yè)家、高層管理、業(yè)務(wù)主管來考察，通過我市駐外地商會，積極籌備重點地區(qū)的上門招商與說明會，充分利用我市的高新區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園、農(nóng)業(yè)科技園、縣區(qū)工業(yè)園為載體，吸引我市在外創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)投資發(fā)展。

5、會展招商。組織參加一些有影響力的科技、經(jīng)貿(mào)會展活動，大力推介招商項目、招商政策和優(yōu)勢資源等，組織龍頭企業(yè)進行項目洽談。

同志們，新興產(chǎn)業(yè)招商的成功與否，關(guān)鍵靠在座各位的辛勤努力和艱苦付出。我們堅信，只要在座的企業(yè)、專家和市直各部門的通力合作、上下齊心協(xié)力，把握機遇，克難奮進，新興產(chǎn)業(yè)招商工作一定會取得好成績，科技創(chuàng)新一定能支撐和引領(lǐng)幸福建設(shè)。

招商引資動員大會縣長講話p篇十五

月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況；立信副主任通報了招商引資工作情況；縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實；錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學(xué)對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：

今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程，以項目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。

92.4。

億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務(wù)的。

146%。

占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的。

13.2%。

（

700。

億元），全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資。

74.3。

億元，同比增長。

3.4。

倍；完成地方財政收入。

5.2。

億元，增長。

23.1%。

；完成一般預(yù)算收入。

2.4。

億元，增長。

40%。

；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到。

45。

億元，增長。

40%。

；全社會消費品零售總額達到。

6.4。

億元，增長。

17.9%。

各項主要經(jīng)濟指標均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。

縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)破除陳舊觀念，采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”，即：由“點式”向“鏈式”轉(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，組織編制

xx。

工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資。

1.88。

xx。

天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資。

xx。

物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資。

xx。

圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了

45。

萬噸碳素、

2800。

擴

5000。

噸單晶硅、

12。

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少。

問題。

主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。

即重引進輕服務(wù)。在招商引資過程中只注重項目引進忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中缺乏大局意識和服務(wù)意識一定程度上還存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進度；有的部門推諉應(yīng)付不敢擔當無所作為甚至涼了投資商的心斷了再投資的路。

：一是上面緊，下面松?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊，干部松?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津；有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟部門注重招商引資，行動非常積極；而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務(wù)還是白紙一張。

一是中小項目多，大項目少。

今

年引進的招商項目雖然達到了

81。

個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司。

120。

萬噸鋁鎂合金、萬隆公司。

100。

萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司。

30。

5000。

萬元以上的只有。

14。

個，上億元的項目僅有。

8

個（其中房地產(chǎn)項目。

4

個）。二是一般項目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除。

5000。

噸單晶硅擴建、

100。

334。

億元，雖然到位資金達到了。

92.4。

億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的。

30%。

大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多新辦法少。在招商引資過程中一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式習(xí)慣于坐等招商、等客上門不能走出去引進來造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后以為招商引資就是請客吃飯喝茶聊天對招商引資政策理解不夠不能活學(xué)活用在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)提出行之有效的解決辦法致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。

在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展?！碑斍叭珔^(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇爭先恐后上北京、下江南大招商、招大商。從某種意義上講招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè)堅持一、二、三產(chǎn)并重項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉外資、民資、國資同引大中小企業(yè)同招積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擴張做大新興產(chǎn)業(yè)做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：

招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進工作方法，與時俱進、創(chuàng)新推進。

一要創(chuàng)新方式。

同東部發(fā)達地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式當前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來，圍繞

xx。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認真研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結(jié)合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。

三要橫向突破。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導(dǎo)他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應(yīng)

招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。

一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。

在擴大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準世界

500。

強、中國。

500。

在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。

三要突出引資重點。

立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子

招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招

“引”靠什么引。

要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴格按照

xx。

要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負擔。

三要節(jié)約集約高效發(fā)展。

要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進行規(guī)?；?、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展

項目是招商之本，是擴大投資的關(guān)鍵所在。

一要充實項目儲備。

結(jié)合西部大開發(fā)和“十二五”規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設(shè)，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。

二要創(chuàng)新包裝模式。

發(fā)改、工業(yè)商務(wù)安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟專家、工程專家、技術(shù)專家，進行市場調(diào)查、技術(shù)考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳

xx。

不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽度。

三要推進項目落實。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈式服務(wù)，對已簽約項目，要確定專人負責(zé)，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯(lián)系對接，及時會商解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。

市場經(jīng)濟是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟，更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。

一要創(chuàng)新政策環(huán)境。

堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位

gdp。

xx。

扎根。

xx。

創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。

二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。

要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認真落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺，設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為；深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來。

xx。

為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。

三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。

搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強綜合服務(wù)功能；切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資

xx。

干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心工作安心的美好家園。

的時代。大事業(yè)呼喚大團結(jié)，大作為需要大團結(jié)，大成就來自大團結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。

一要強化招商責(zé)任。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務(wù)求招商引資目標如期實現(xiàn)

二要加強督查督辦。

今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成縣委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務(wù)不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務(wù)落實；要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導(dǎo)各部門、單位加強項目后續(xù)服務(wù)，加快項目建設(shè)進度，不斷擴大招商引資成果下一步，縣委、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責(zé)成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就

三要嚴格考核獎懲。

招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部年底前，縣委、縣人民政府將嚴格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負責(zé)人的責(zé)任總的一句話，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責(zé)，確保決策條條算數(shù)，任務(wù)件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)

招商引資動員大會縣長講話p篇十六

同志們：

經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府決定，今天召開全區(qū)招商引資工作動員大會，這次會議是在關(guān)鍵時期召開的推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一次極其重要的會議。全區(qū)黨政四套班子領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各單位、各部門及各街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了會議，充分說明新一屆區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作高度重視，充分說明招商引資工作是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭。下面，我就結(jié)合我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀談幾點工作意見：

一、提高認識，以創(chuàng)新思維實現(xiàn)招商引資工作新突破。今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全區(qū)上下共同努力，我區(qū)招商引資工作取得了一定成效。但從全區(qū)總體情況來看，問題還很多，差距還很大，項目落地難問題仍然突出，一些項目受用地等瓶頸制約，進展緩慢，推進很不理想。同時項目推動的機制不完善，財政支持力度有限，招商隊伍有待進一步打造，面對時期的大發(fā)展，大繁榮的要求，各級各部門要進一步提高對招商引資工作的認識，嚴格按照區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，認真對照年初確定的工作目標，全面排查各自工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，增強責(zé)任感和危機感，找準招商引資工作的著力點、發(fā)力點，要將精力進一步向招商集中，工作進一步向招商傾斜，措施進一步向招商跟進，立即行動起來，拼搶大項目，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、能帶來經(jīng)濟效益的項目，凡是低排放、低能耗、惠民生、促就業(yè)的項目，都是好項目，我們都要引進，都要全力扶持，要以創(chuàng)新型思維推進全區(qū)招商引資工作快速發(fā)展。

二、堅定信心，以只爭朝夕的精神應(yīng)對招商引資工作的大挑戰(zhàn)。

今年，從中央和省、市對當前形勢的科學(xué)判斷以及所作出的重大部署來看，我區(qū)目前正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。從國際上看，世界經(jīng)濟持續(xù)回暖，今年經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境總體好于去年，有利條件多于不利條件。從國內(nèi)來看，我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的趨勢未變，巨大的國內(nèi)需求逐步釋放、國家促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，政策效應(yīng)進一步顯現(xiàn)，為我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了巨大的空間;從我省來看，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的實施和優(yōu)惠政策的強力推動，促進了產(chǎn)業(yè)和要素的加快聚集，為我區(qū)轉(zhuǎn)變方式、加快發(fā)展提供了重要平臺;從我市來看，陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，全市城市建設(shè)力度的進一步加大、八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實施以及市委、市政府對我區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)的關(guān)心和支持，都為我們爭取項目資金、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展帶來了難得的政策機遇。從我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀看，我區(qū)招商引資總量不大、利用外資少、外貿(mào)出口難;產(chǎn)業(yè)帶動性的項目不多、引領(lǐng)行業(yè)的龍頭項目不多、產(chǎn)業(yè)集群度高的項目不多、新興產(chǎn)業(yè)項目不多;招商引資項目庫儲備不足，項目策劃質(zhì)量不高，特別是有些項目策劃缺乏系統(tǒng)性，思維缺乏前瞻性，更談不上創(chuàng)新，不能適應(yīng)不斷變化的市場要求，不能適應(yīng)招商談判和項目對接的要求。面對開放型經(jīng)濟更為激烈的競爭，面對產(chǎn)業(yè)集聚、項目集中速度進一步加快，面對資源、能源、生產(chǎn)成本的約束更為明顯，面對各兄弟縣市區(qū)進位趕超競爭的激烈，面對我區(qū)招商引資的現(xiàn)狀，大家都深感肩上的責(zé)任重大。這種壓力來自區(qū)域競爭;這種壓力來自我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展迫切需要;這種壓力來自區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作熱切期望。面對這些壓力，我們堅信有著區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有著全區(qū)上下共同努力;我們有著悠久的歷史文化、深厚的陶瓷文化底蘊;我們有著全國唯一的直升機研發(fā)機構(gòu)和主要的直升機生產(chǎn)基地和年產(chǎn)20萬臺汽車的昌河汽配園;我們有著“古鎮(zhèn)珠山”這個招牌。這些優(yōu)勢是獨一無二的，這些都將成為我們招商引資工作的優(yōu)勢和突破口。我們一定要堅定信心，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感抓好招商引資工作。

三、奮力拼搏，以全民招商的態(tài)勢開創(chuàng)招商引資工作新局面。

面對千帆競發(fā)，百舸爭流，不進則退，各地大發(fā)展的趨勢，我們要有強烈的憂患意識，要有強烈的責(zé)任心，要搶抓機遇，堅定不移的加快發(fā)展，全力推動開放型經(jīng)濟工作取得新的突破。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。切實調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作的積極性，要把招商引資工作作為各項經(jīng)濟重中之重來抓。要成立全區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門、各街道主要負責(zé)同志要承擔起招商引資的重要職責(zé)，重大招商方案親自審定，重要招商活動親自參加，重點引資項目親自過問，重要外方代表親自會見，重大問題親自協(xié)調(diào)解決，踏踏實實解決好大項目落地難問題。二是加大招商引資工作考核的力度，明確工作目標。圍繞招商引資提速增效，以項目檢驗效能，以項目考驗干部，以項目評判服務(wù)，瞄準招商目標，強化包保責(zé)任，將責(zé)任明確到人、責(zé)任到部門到領(lǐng)導(dǎo)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，上下聯(lián)動，做到真抓、真干，確保招商引資工作取得實效。

(二)突出產(chǎn)業(yè)，強化基礎(chǔ)。項目是招商引資洽談、合作的基礎(chǔ)，是招商引資最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、最重要的環(huán)節(jié)。我們要依據(jù)國家投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，編制出一批科技含量高、市場前景好、投資見效快、適應(yīng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資需求的重大項目，突出陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)、文化娛樂、交通物流等產(chǎn)業(yè)，建立和完善全區(qū)招商引資項目庫和我區(qū)的招商手冊，詳細介紹我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、文化歷史、發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施、優(yōu)惠政策、日常消費、土地基礎(chǔ)定價等方面內(nèi)容，進一步明確我區(qū)要重點引進的行業(yè)和企業(yè)類型。

(三)健全機制，實行獎懲。我們要進一步強化機制建設(shè)，推動招商引資工作有效落實。一是實行項目協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。區(qū)政府每月要召開招商引資工作聯(lián)席會，定期研究解決招商項目建設(shè)推進過程存在的規(guī)劃、選址、土地、融資等問題，促進在談項目的簽約、簽約項目的開工。二是實行重大項目督促檢查機制。實行一月一調(diào)度、一季一通報、半年一核查、年終一總評的工作機制。區(qū)招商部門要把對招商引資工作的協(xié)調(diào)督查、督辦作為工作的重中之重，按月在招商快報上通報各責(zé)任部門招商工作進展情況，公布招商信息，交流招商經(jīng)驗，真正形成以看成果、看業(yè)績、比能力、比發(fā)展的督促檢查機制。三是要實行招商引資獎勵問責(zé)機制。制訂出臺招商引資考核評價細則、招商引資工作考核獎罰辦法，讓招商主體享受經(jīng)濟發(fā)展的成果，確保招商引資各項機制落到實處。

(四)創(chuàng)新方法，拓寬渠道。一是堅持“以商招商與親情招商并舉。切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章;又要通過舉辦“親情懇談”等方式，動員景籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，并充分發(fā)揮景籍在外成功人士和在景工作過的各級領(lǐng)導(dǎo)的推介和引薦作用，開展形式多樣的招商聯(lián)誼活動，推動形成強大的招商引資合力。二是堅持駐點招商與小分隊招商并舉。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，抓住沿海、長三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，做好項目承接準備工作，有針對性開展招商活動，同時定期派出招商小分隊向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點區(qū)域、重點省份、央企駐地開展重點招商。三是堅持節(jié)會招商與現(xiàn)代專業(yè)招商活動并舉。既要精心組織參加全國、全省、全市組織重大招商活動，借助節(jié)會平臺，進一步加大對我區(qū)招商引資宣傳，積極推介合作項目;又堅持吸納現(xiàn)代的、專業(yè)的、高效的招商新理念，積極參加全國、全省、全市的專業(yè)招商活動，為今后的持續(xù)發(fā)展積蓄潛力和后勁，擴大我區(qū)在外知名度，增強對外地客商的吸引力。

(五)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是助推器，環(huán)境是競爭力，招商引資競爭在于投資環(huán)境。要努力營造“重商、親商、富商、安商”的良好氛圍，營造更加寬松的政策環(huán)境，創(chuàng)造誠信政府。一要進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。要以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”主題活動為契機，提升招商引資工作面貌，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提升招商服務(wù)水平。二要進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。全面實行“一條龍、一站式”行政審批服務(wù)，認真落實優(yōu)化投資環(huán)境的各項規(guī)定和招商引資有關(guān)政策。簡化辦事程序，優(yōu)化辦事方法，要按照“無縫隙對接，零距離服務(wù)”的要求，不斷改進和創(chuàng)新部門服務(wù)方式，全面實行政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制和過錯追究制等各項服務(wù)制度。三要打造服務(wù)平臺。成立招商服務(wù)協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)，在區(qū)貨運中心設(shè)立辦證服務(wù)大廳，落實專人負責(zé)對接各部門各項目部的規(guī)劃、土地、建設(shè)等手續(xù)辦理工作，縮短辦事時間，提高辦理效率，加快推進速度。

(六)科學(xué)謀劃，奠定基礎(chǔ)。同志們，轉(zhuǎn)眼就到年底了，今年離過年還有一個月時間，收好關(guān)開好局，謀劃好明年的工作尤其為重要。明年我們的招商引資工作任務(wù)非常艱巨，圍繞市政府下達的今年12月到明年2月內(nèi)完成20個億的目標任務(wù)。一是成立12支招商小分隊，由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，部門主管具體負責(zé)開展招商活動，專門認真研究謀劃招商的路子，使得招商引資工作事事有人抓，件件有人管。二是進一步細化任務(wù)，圍繞在談項目和各部門編制的項目，明確目標，積極行動，主動對接。同時抓好今年最后一個月的招商引資工作。12月全市有二個重大活動：一個是閩浙贛皖福州經(jīng)濟協(xié)作區(qū)域市長峰會在我市召開，一個是省政府、市政府聯(lián)動開展招商活動。在這個活動及明年1月份之前，我們要洽談和簽約一批項目，引進一批資金。三是我們要精心謀劃好明年的工作，科學(xué)制定明年的開放型經(jīng)濟各項工作目標、招商活動安排和招商工作計劃，明確明年的招商工作重點。四是安排好12月到1月的親商、安商工作，安排好對重點企業(yè)的走訪，辦好外來投資企業(yè)家聯(lián)誼活動，強化招商引資的親商意識。

同志們，招商引資、拼搶重點項目，完成市政府下達的招商任務(wù)是當前全區(qū)工作的重中之重，新一輪招商引資工作的號角已經(jīng)吹響，各級各部門要迅速行動起來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，把握形勢，全力攻堅，實現(xiàn)招商引資的新突破，為推動珠山跨越發(fā)展做出新貢獻!

招商引資動員大會縣長講話p篇十七

同志們：

2015。

年全縣招商引資工作，分析當前形勢，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，搶抓新機遇，研究部署。

2016。

年招商引資工作。剛才，方恩德同志通報了。

2015。

年招商引資工作情況，我與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門簽訂了。

2016。

年招商引資目標責(zé)任書。下面，我講三點意見。

2015。

年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下團結(jié)一致，緊緊圍繞主基調(diào)主戰(zhàn)略，以園區(qū)為平臺、以資源為依托、以產(chǎn)業(yè)分類招商為抓手，部署周密，措施有力，強力推進招商引資成果轉(zhuǎn)化和項目服務(wù)等工作，呈現(xiàn)出“招商質(zhì)量明顯提高、項目結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、引資總量不斷增長、項目建設(shè)快速推進、投資環(huán)境不斷優(yōu)化”的良好態(tài)勢。

105。

項，審批合一。

157。

項，平均辦理時限由原來的。

6.43。

天降為。

4

43。

個，簽約資金。

229.35。

億元，招商引資實際到位資金。

119.07。

億元，占全年目標任務(wù)。

107。

億元的。

112.8%。

2015。

年招商引資到位資金指數(shù)考評結(jié)果在全省。

10。

個國家級扶貧開發(fā)工作重點縣中排第四位。

10。

1

平方公里、新建成標準廠房。

10。

萬平方米，新開工建設(shè)產(chǎn)業(yè)項目。

21。

個，占省市目標任務(wù)。

10。

個的。

210%。

；引進落地企業(yè)。

17。

家，完成產(chǎn)業(yè)項目固定資產(chǎn)投資。

26.04。

億元，同比增長。

13.85%。

；新開工基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

20。

個，完成基礎(chǔ)設(shè)施固定資產(chǎn)投資。

11.87。

億元，同比增長。

15.05%。

；完成園區(qū)工業(yè)增加值。

20.34。

億元，占市任務(wù)。

20。

億元的。

101.7%。

；完成稅收。

3.05。

億元，占省任務(wù)。

2.4。

億元的。

126.96%。

園區(qū)工業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展后勁增強、集約化水平不斷提高的“快車道”態(tài)勢。

2

×

660。

兆瓦燃煤發(fā)電廠、海通能化年產(chǎn)。

30。

萬噸煤制乙二醇、三峽燃氣年產(chǎn)。

20。

億立方米煤制天然氣、英利光伏電力投資集團投資。

10。

億元建設(shè)。

100。

兆瓦太陽能光伏發(fā)電、杭州和泰機電投資。

6

3

6

家，實現(xiàn)年產(chǎn)值近。

5000。

萬元，解決就業(yè)。

100。

余人。

500。

余家企業(yè)赴赫章考察。

在充分肯定成績的同時，我們要清醒地看到在新常態(tài)下全縣招商引資工作還存在一些不容忽視的矛盾和問題：一是服務(wù)體系不夠健全，服務(wù)主動性不夠，幫助企業(yè)排查問題、解決問題、呵護企業(yè)發(fā)展的主動性還有待提升。二是主動擔當不夠，遇到問題不是千方百計去解決，而是想方設(shè)法去推諉，責(zé)任感和使命感有待加強。三是招商辦法單一、點子不多，缺乏自信心，對招商的文化、對縣情的認識、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展大環(huán)境的認識不到位、工作標準不高、憂患意識不強、工作思路不寬，招商工作謀劃有待提升。四是要素保障不到位。水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，部門圍繞項目落地研究資源配套主動性不夠，未站在全縣大局上思考問題、謀劃工作，要素保障未能完全順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。這些問題必須引起高度重視，在下步工作中認真研究解決。

2016。

120。

億元以上，力爭。

130。

億元。堅持做好以下幾個方面的工作。

招商引資是經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場、跨越式發(fā)展的突破口和加大投入的有效途徑。一個地方的經(jīng)濟發(fā)展主要有兩個路徑。一是就地培育產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。二是通過招商培育產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。要立足資源稟賦，圍繞解決老百姓脫貧、小康開展招商引資，通過招商引資發(fā)展企業(yè)、做強產(chǎn)業(yè)、推進發(fā)展。全縣上下思想上還需再解放，認識上還需再提高，作風(fēng)上還需再轉(zhuǎn)化。特別是要加強對新常態(tài)下經(jīng)濟形勢的研判，吃透國家政策，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃開展招商，堅守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”，不能滿足于“撿到籃里都是菜”，切實做到“綠色招商”、“生態(tài)招商”。

60。

5

個

100。

工程”，創(chuàng)新方法手段，探索。

ppp。

合作模式聯(lián)合開發(fā)，扎實推進城市綜合體、舊城改造、集貿(mào)市場招商，加強小城鎮(zhèn)建設(shè)招商；整合公租房、棚戶區(qū)改造等資源優(yōu)勢，大力開展城鎮(zhèn)項目招商，切實將產(chǎn)業(yè)洼地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)高地。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目招商：隨著中藥材、茶葉、精品水果等一系列產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和規(guī)模的形成，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商大有文章可做，發(fā)展空間很大，我們要給群眾提供一個產(chǎn)業(yè)集聚的平臺，給百姓真正形象化的實體宣傳，通過示范引領(lǐng)倒逼農(nóng)民增強發(fā)展的信心。要結(jié)合現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)，依托野馬川農(nóng)特產(chǎn)業(yè)加工園區(qū)，圍繞草地生態(tài)畜牧業(yè)及相關(guān)食品深加工業(yè)、中藥材種植及中藥飲片加工、核桃產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)、魔芋、苦蕎等農(nóng)特產(chǎn)品種植及精深加工進行招商。特別是在種養(yǎng)殖上還要下功夫，要加大烤煙、核桃的種植力度，統(tǒng)籌規(guī)劃好桑葚、瑪卡的種植工作，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞文化旅游項目招商：結(jié)合韭菜花海、天上石林、阿西里西大草原、可樂國家考古遺址公園、夜郎國家森林公園等豐富的生態(tài)旅游資源開展招商引資，大力發(fā)展夜郎文化游、自然景觀游、養(yǎng)生休閑度假游、鄉(xiāng)村旅游和紅色旅游。同時，把農(nóng)業(yè)招商和旅游招商有機結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，實現(xiàn)多元化招商，既立足眼前事，又謀求長發(fā)展。圍繞引資和內(nèi)培招商：“外來和尚好念經(jīng)”。一方面要引進外面的信息、人才、技術(shù)等；另一方面要培育我們的土秀才、土專家、合作組織，要把內(nèi)培工作與統(tǒng)計監(jiān)測和招商工作掛鉤，大力抓好返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要認真研究這項工作，要把培育工作體現(xiàn)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，體現(xiàn)到招商引資上，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、內(nèi)地培育的良性發(fā)展，產(chǎn)生“葡萄串”效應(yīng)。

326。

2762。

萬元的。

10。

2

×

660。

兆瓦燃煤發(fā)電廠、年產(chǎn)。

30。

萬噸煤制乙二醇、年產(chǎn)。

20。

億立方米煤制天然氣、

100。

兆瓦太陽能光伏發(fā)電等重大項目前期工作，爭取盡快批復(fù)建設(shè)。四要著力抓好招商項目建設(shè)推進。今年是“存量項目投產(chǎn)達產(chǎn)推進年”，要建立項目落地推進責(zé)任制，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必親自過問、親自抓、親自管，及時摸清存量項目未投產(chǎn)達產(chǎn)的原因、困難和問題，制定切實有效的措施、方案加以推進。要堅持重大項目日調(diào)度、面上項目周調(diào)度制度，明確路線圖、工作量、時間表、責(zé)任人，強化跟蹤落實，推進項目滾動實施。

ppp。

模式，推進融資平臺公司實體化轉(zhuǎn)型進程，將園區(qū)公司打造成為新型融資平臺，加快園區(qū)餐飲、休閑、住房、學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生、金融等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，把園區(qū)建成設(shè)施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化園區(qū)。二是加快項目推進，做強園區(qū)。對已簽約的入園項目要抓緊聯(lián)系洽談，對已確定項目內(nèi)容和具體投資計劃要及時辦理立項審批（備案）手續(xù)。同時，各引進單位要指定專人為招商項目聯(lián)系人，協(xié)助業(yè)主做好項目服務(wù)工作，實行項目落地責(zé)任分包制度，采取有力措施，對項目實施情況進行動態(tài)跟蹤，為項目順利落地創(chuàng)造有利條件。三是培育產(chǎn)業(yè)集群，做特園區(qū)。搶抓我省參與“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、珠江—西江經(jīng)濟帶、高鐵經(jīng)濟帶建設(shè)打造產(chǎn)業(yè)承接帶的重大機遇，積極引進一批以新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)為重點的高端產(chǎn)業(yè)項目。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展“一園一主業(yè)”招商和園區(qū)整體招商，引進產(chǎn)業(yè)鏈向園區(qū)集聚，推動企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)集成，不斷形成新的投資增長點。

一要借助外力，走“代理招商與顧問招商”之路。緊緊抓住省委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭幫扶赫章加快發(fā)展的重大歷史機遇，充分利用省、市組織的大健康新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商、第五屆酒博會等重大招商平臺，開展宣傳推介。同時，充分發(fā)揮赫章在外工作人員的“窗口”和“紐帶”作用，把赫章的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和加快發(fā)展的意愿、招商引資的誠意宣傳出去，把發(fā)達地區(qū)的技術(shù)、信息、項目、資金和先進的管理理念引進來。二要加大項目招商力度，走“項目招商”之路。圍繞金融業(yè)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)項目和新材料、新能源等高新技術(shù)，認真包裝一批精品項目，提高項目謀劃質(zhì)量。三要提高招商隊伍素質(zhì)與水平，走“專業(yè)招商”之路。充分發(fā)揮小分隊“活、平、穩(wěn)”的優(yōu)勢，提高招商隊伍的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，積極走出去有針對性地對接洽談項目，主動登門招商引資，對各單位的招商人員，原則上不再安排其它工作。四要發(fā)揮龍頭企業(yè)的主導(dǎo)作用，走“以商招商”之路。要充分利用“商人信商、商家互信”的這一行業(yè)特點，切實做好“借商宣傳、以商招商”這篇文章。通過在赫章投資的企業(yè)、企業(yè)家的宣傳帶動，邀請他們的業(yè)務(wù)對象、業(yè)務(wù)關(guān)系和親朋好友中的企業(yè)家來赫章投資興業(yè)、觀光旅游，實現(xiàn)以企業(yè)為主體進行的自發(fā)招商、自主決策、自愿合作，千方百計把有實力、有信譽的大企業(yè)、好項目引進來。五要積極開展網(wǎng)絡(luò)招商，走“現(xiàn)代化招商”之路。通過網(wǎng)絡(luò)信息，最大限度調(diào)動社會力量，為招商引資提供有效信息服務(wù)，形成低成本的全民招商局面。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視招商引資工作，將其擺在更加突出的位置，主動調(diào)整工作思路、改進工作方法，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局?？h投促局要科學(xué)制訂方案，將目標任務(wù)層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到部門，形成職能明確、責(zé)任落實、橫向到邊、縱向到底的工作機制。要強化招商引資干部隊伍建設(shè)，繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)濟部門捆綁招商機制，縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)、投促局、發(fā)改局等經(jīng)濟部門要經(jīng)常外出招商，推進招商引資項目盡快落地建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要把招商引資工作納入全局性工作進行部署，時刻放在心上、抓在手上、落實到行動上，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

要強化服務(wù)意識和協(xié)作意識，建立完善以縣投促局、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)主管部門為主，其他招商主體相結(jié)合的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，及時協(xié)調(diào)解決招商引資過程中出現(xiàn)的困難和問題，真正形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門之間及部門與部門之間，要有大局意識和整體意識，加強協(xié)調(diào)溝通，對引進入駐園區(qū)的企業(yè)所產(chǎn)生的建安營業(yè)稅要實行稅收分成。

要充分發(fā)揮督查考核的“指揮棒”作用。縣投促局要切實發(fā)揮主體作用，完善考核評價體系，強化督查考核，實行“一周一調(diào)度、一月一通報、一季一督查、半年一總結(jié)、全年一考核”的督查考核機制，形成目標倒逼責(zé)任、時間倒逼進度、督查倒逼落實的機制體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要按照縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù)，建立責(zé)任機制，把目標任務(wù)分解到項目、細化落實到個人，做到人人肩上有擔子、個個身上有壓力，推動招商引資工作落實到位、取得實效。

同志們，抓好招商引資對赫章經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。目標任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實。大家一定要振奮精神、堅定信心，搶抓機遇、克難攻堅，凝心聚力、真抓實干，以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實抓好招商引資工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻！

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