計劃可以幫助我們分析和評估目標的可行性和實現(xiàn)路徑。制定計劃時，要根據(jù)不同的目標設定相應的具體行動步驟。以下范文是經(jīng)過精心挑選和整理的，是一些較為優(yōu)秀和典型的計劃范例，供大家參考和學習。
后勤集團工作計劃篇一
為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工供給有力的后勤保障，特制定以下工作計劃：
20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工供給優(yōu)質的服務，為公司的經(jīng)營發(fā)展供給可行的后勤保障。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有必須的提高。同時，為公司禮貌單位創(chuàng)立和經(jīng)營發(fā)展評估供給較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務市場。
(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的`職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的職責心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。
2、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務公司員工的進取性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和娛樂等團體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，構成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。
5、為公司員工的培訓工作供給有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的職責意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質量達標，做作過程規(guī)范，質量價格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準：
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或職責人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內及院內通道經(jīng)常堅持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常堅持清潔干凈。
d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立后勤服務新形象。后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。
2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改善。
3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練?？傊?0xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展供給有力的后勤保障。
后勤集團工作計劃篇二
以院黨委20xx年工作要點和《關于深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神的通知》精神為指導，按照保持黨的先進性，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用的要求，深入開展后勤黨支部建設活動。
一、以高標準、嚴要求加強黨的組織建設。
加強黨的先進性教育，積極培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展對象，做好預備黨員的培養(yǎng)教育工作，不斷把黨外優(yōu)秀分了吸收到黨的隊伍中來，努力保持朝氣蓬勃的后勤黨支部活力。堅持民主集中制原則，堅決和黨中央、總局黨組、學院黨委在思想上、言論上、行動上保持高度一致，堅持黨要管黨、從嚴治黨。加強黨的制度建設，開好支部“三會”，每半年上一次黨課。充分發(fā)揚黨內民主，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把黨支部建成后勤工作的領導核心。根據(jù)學院黨委的統(tǒng)一安排，做好支部的換屆選舉工作，把政治上可靠，信念上堅定，工作上能力強年輕有為的同志選拔到支委崗位。
二、積極開展“創(chuàng)建學習型黨支部”活動。
促進學習活動深入開展。以完成年度集體學習和個人學習計劃為目標，堅持做到黨員學習與職工學習相結合，黨的十八大精神學習與業(yè)務知識技能學習相結合，全處集中學習與科室集體學習、個人自學相結合，學習與研討交流相結合，學習與解決實際問題、提高能力、促進工作相結合。
充實安排好學習內容。今年是學習宣傳貫徹黨的十八大精神的開局之年，也是第十二屆人大換屆之年，要緊跟黨和國家政治、經(jīng)濟、文化、社會發(fā)展的形勢和任務開展學習。按照學院黨委的統(tǒng)一部署，主要學習內容：一是“七個深刻領會”十八大精神;二是新修訂的黨章;三是十八屆一中全會精神;四是黨中央關于加強作風建設的規(guī)定和要求;五是十二屆人大一次會議的文件精神;六是總局黨組和學院黨委的部署和要求。
開展豐富多彩的學習活動形式。一是堅持集中學習和集體學習不動搖。除正常參加學院組織的學習活動及個人自學活動外，制訂并執(zhí)行好全處及各科室學習計劃;處黨支部每月組織全處人員進行政治理論集中學習一次;科室每月組織全體人員集體進行崗位知識技能學習、研討一次。二是有目的有針對性精選學習內容，提高學習效率。處里集中學習、科室集體學習嚴格按計劃執(zhí)行，周密布置，每次指定一名負責人就學習內容進行解讀和宣講，然后全體人員進行研討和交流。三是組織全處同志，特別是發(fā)揮領導干部、黨員、入黨積極分子和業(yè)務骨干的示范作用，積性帶頭參與院黨委開展的“五個一”交流活動，做到：每位同志輪流按月在學院網(wǎng)站交流專欄上發(fā)表一篇學習體會文章;積極參加十八大精神競賽和主題活動。四是在黨員中開展承諾踐諾十八大精神活動，促進將承諾事項融入崗位職責，化為崗位行動，在踐諾中創(chuàng)造佳績、當好表率、多做貢獻。五是開展“學黨章，強黨性”為主題黨性教育和黨性鍛煉活動，加強團隊精神建設，發(fā)揚光榮革命傳統(tǒng)。
加強學習制度建設。集中學習和集體學習進行紀律檢查，實行簽到制度;加強對個人學習計劃完成情況的監(jiān)督考核。實現(xiàn)學有所規(guī)，學有所獲，學以致用。
三、加強黨風廉政建設。
把黨風廉政建設作為支部的重點工作，堅持常抓不懈。一是要認真貫徹執(zhí)行中紀委十八屆二次全會、總局黨風廉政建設工作會議、學院黨風廉政建設工作會議精神，提高思想認識，筑牢防腐拒變的思想防線;二是要落實黨風廉政建設責任制。處領導必須要帶頭廉潔從政，做好示范作用，切實把廉政工作同其他工作“一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核”，認真肩負起對分管部門員工的監(jiān)督責任，同時充分接受分管部門員工的監(jiān)督;三是要很抓廉政建設制度的落實，履行好“一崗雙職”，制訂好后勤處的有關規(guī)定，加強內控機制建設，建立健全各部門之間、各成員之間、各程序、各環(huán)節(jié)之間、干部員工之間相互制約、相互監(jiān)督的措施和手段;四是要切實加強日常監(jiān)督檢查，特別是要加強對基建、招投標、采購等重點部門的日常監(jiān)督檢查，防微杜漸，把問題扼殺在萌芽狀態(tài);五是要積極參加學院廉政文化建設，積極參加學院組織的相關展覽、書畫攝影、競賽、演出等活動，尤其要做好與本部門有關的物態(tài)廉政文化建設工作。近期要抓好愛蓮園工程建設。
四、加強后勤管理作風建設，努力提升后勤保障和服務能力。
按照院黨委扎扎實實地正文風、改會風、轉作風、樹新風的要求，建設良好的后勤管理作風。一是堅決貫徹執(zhí)行黨中央關于改進工作作風的指示精神，根據(jù)中央八項規(guī)定和總局黨組、學院黨委實施辦法制訂好后勤處的實施細則，并加強執(zhí)行力建設。二是認真貫徹黨章，加強紀律建設，做到政治立場堅定，在執(zhí)行中央和上級黨委決策部署上不搞“上有政策，下有對策”，不打折扣，不做選擇題。三是大力整治庸懶散奢等問題，制止形式主義和奢侈浪費等不良風氣，厲行勤儉節(jié)約，減少“三公”經(jīng)費支出，管好和用好學院財物;加強踏實做事、雷厲風行、令行禁止的工作作風建設。四是打造政治強、品德優(yōu)、業(yè)務精、作風正的后勤隊伍，以飽滿的工作熱情，努力提高為學院培訓教學后勤保障和服務的能力，建設讓領導放心，讓教職員工和學員滿意的“滿意后勤”。
后勤集團工作計劃篇三
以^v^理論和重要思想為指導;以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導;以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標。
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，xx年工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
（一）增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。
（三）繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。
（四）改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。
（五）加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。
11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。
12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
13、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行。
14、認真落實省等級醫(yī)院各種質量控制標準，以持續(xù)改進醫(yī)療質量、醫(yī)療服務、提高醫(yī)療安全為主要內容，加強全面質量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標準化、制度化的整體管理水平。
43、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質;發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。
44、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認真執(zhí)行每年健康檢查制度;進一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內，進一步提高民警職工的福利待遇。
1、院、科領導要切實履行職責，明確目標、任務、要求;認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。
2、各級領導要增強全局意識、轉變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎、基本功工作;加強協(xié)調、溝通和管理;確?！八膫€零”目標實現(xiàn)。
3、全院民警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。
后勤集團工作計劃篇四
進一步解放思想，逐步了解和摸清教學規(guī)律，牢固樹立以教學為中心工作的服務思想，切實落實教學工作中心地位，把“以教學為中心提供優(yōu)質服務”作為后勤事業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一要務，既要具備后勤各項職能的管理能力,又要確保后勤保障的服務水平,還要考慮可持續(xù)發(fā)展,構建與學校發(fā)展相適應的新型的后勤保障體系，為教學工作提供及時、高效、優(yōu)質的后勤保障。
1、穩(wěn)妥推進后勤社會化改革，積極探索科學運營模式。新形勢下，制訂好近期要達到的目標和長遠的規(guī)劃，充分籌劃，果斷穩(wěn)步推進后勤進社會化步伐，成熟一個，試點一個，成功一個，推廣一個。本學年試行小賣部與食堂自我經(jīng)營，力爭全校學生統(tǒng)一在校就餐，同時開辦教師食堂，住宿試點“標間”制。師生生活的思想，促進學校教學、德育、后勤工作協(xié)調發(fā)展，確保學校工作整體目標的實現(xiàn)。
2、建立主任—干事—班(組)長逐級管理責任制和工人崗位責任制。
1、樹立學校后勤工作必須服務教學，服務。
3、建立一支“重學習、善服務、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平，務求管理實效。努力提高后勤工人的業(yè)務水平和工作能力，全面提升后勤人員的綜合素質，打造一流的后勤隊伍。
2、積極推進后勤信息化管理，努力打造數(shù)字化后勤。充分利用信息通道和反饋渠道，建立高效快捷的“信息走廊”;依托校園一卡通平臺，整合飯卡、熱水卡、用電卡等信息化系統(tǒng);建立和完善涵蓋信息發(fā)布、一卡通查詢、故障報修、報修進度查詢、投訴等服務于一體的一站式后勤綜合服務平臺，提高工作效率和經(jīng)濟效益，為運行環(huán)境的全面優(yōu)化提供有力的保障。
3、強化“管家”意識，加強對學校資產(chǎn)的動態(tài)管理。要完善學校固定資產(chǎn)的各個管理流程，嚴格執(zhí)行年度清產(chǎn)核資對帳制度，引入rfid技術(射頻識別技術)開辟全新的固定資產(chǎn)管理模式，準確核算資產(chǎn)的數(shù)量及價值，全面實施資產(chǎn)的檔案管理，對學校教學儀器設備和所有財產(chǎn)要做到實時、準確、動態(tài)的管理。在此基礎上，積極開展設施設備投入的績效評價，嚴格控制采購成本，把好價格和質量關，努力實現(xiàn)物資采購效能最優(yōu)化，以優(yōu)質服務保證教學科研所需。本學年我們要認真做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計劃添置、有計劃使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買時執(zhí)行比價制度，大宗物品采購堅持招投標“上報”制度，努力做到價廉物美。本學年申請校舍規(guī)范管理縣驗收達標。
二)以科學發(fā)展觀為指導，堅持協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，著力建設美麗校園、節(jié)約校園和文化校園。
把握科學發(fā)展觀的基本要求,堅持協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,加強基礎設施的建設,改善辦學條件，創(chuàng)建幽靜美麗、風格獨特、積淀深厚的校園環(huán)境。
1、立足人與自然的和諧，做好校園規(guī)劃。聘請高參進行整體規(guī)劃，從校園的實際出發(fā)，因地制宜，以人為本，展現(xiàn)學校文化精神的精髓。
2、倡導節(jié)能節(jié)儉，推進節(jié)約型校園建設。
一是合理安排土地容積率和綠化率，達到節(jié)約土地和資金的目的;加大高效節(jié)能照明產(chǎn)品、節(jié)水型設備和器具的使用力度，建設低能耗、節(jié)電節(jié)水型建筑，以降低日后的維護費用。
二是要加大技術改造力度，大力推廣先進的節(jié)約水電的技術、設備和設施。譬如在照明系統(tǒng)中采用高效節(jié)能照明產(chǎn)品、紅外線節(jié)電器和路燈光控開關;在供水系統(tǒng)中使用紅外線節(jié)水控制器;在供電系統(tǒng)中可利用高效節(jié)能系統(tǒng)優(yōu)化電能質量等等，以達到節(jié)約水電的目的。
三是要對現(xiàn)有的設施設備加強保養(yǎng)和維護維修，修舊利廢，發(fā)揮設施設備的最大使用效能，傳承華潤人艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，樂于奉獻的傳統(tǒng)美德。
四是要強化后勤建設項目績效評估，對資金投入使用績效進行分析，從中發(fā)現(xiàn)問題并及時調整、解決，為學校的科學決策提供思路;合理制定后勤成本政策，強化成本意識，加強成本控制，樹立經(jīng)營理念，要根據(jù)精簡、高效的原則從人員配置、設施配置、招標采購等方面進行全方位成本控制。
3、深化文化建設，提升后勤文化底蘊。自覺摒棄后勤人員就是工勤人員的習慣思維，積極投身學校文化建設的行列中，努力開展后勤方面的專題調研和課題研究，全面提高后勤工作的理論研究水平和科技含量;積極參與學校文化宣傳工作，建設好后勤網(wǎng)站，及時總結歸納工作中的亮點和突出點，利用后勤工作覆蓋面廣的優(yōu)勢，加大宣傳力度;主動參與學校各種文化活動，逐步塑造具有個性特征和獨特魅力的后勤文化。此外，還可以通過校園建設和日常工作，強化校園園林的樹種文化、強化資訊開放的環(huán)境文化、強化公開透明的服務文化，使后勤打上科技與人文的烙印，深刻地改變后勤的形象，提升后勤工作的整體素質。
三)以“人本理念”為原則，提高后勤管理人員素質，用心搭建溝通交流平臺，切實解決師生廣泛關注的民生問題后勤服務堅持以人為本，要創(chuàng)新服務理念，要重視溝通交流，要關注細節(jié)，服務要體現(xiàn)人性化、親情化，要努力打造服務品牌，為廣大師生提供優(yōu)質高效的服務。
1、加強管理和培訓，提高后勤人員素質。提高人員素質，首先要轉變觀念，要認識到管理就是服務，后勤部門要以服務求生存、以服務求理解、以服務求發(fā)展，改變過去那種要我服務為我要服務。其次，要配合學校人事制度改革逐步完善用人制度，要建立科學有效的激勵機制，要落實貫徹“能者上，庸者讓，劣者下”的用人原則，要堅持推行月度量化考評辦法，要把獎勤罰懶的思路落實在制度上和行動上。此外，要鼓勵后勤人員積極參與各類學習培訓，做到自覺充電，主動學習，練就本領，提高政策理論水平和技能水平，“工欲善其事，必先利其器”，提高后勤隊伍的政策理論水平、技能水平和業(yè)務素質，客觀上就是提升了服務的質量。堅持人性化、親情化服務,全面提升后勤服務質量，關鍵在人，后勤人員要做到在立志、立信、立行上為表率，要提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造和培養(yǎng)一支“肯干事、會干事、干成事、好共事”、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、熱情和諧的后勤服務團隊。
2、學會聆聽，及時反饋，搭建溝通交流平臺。后勤工作要緊緊圍繞教學這個中心，服務于這個中心，要樹立“一切為了師生，為了師生的一切”的理念，就必須積極和師生進行溝通交流，主動了解廣大師生的需求，虛心傾聽師生的心聲。與師生進行心靈的交流，這就必須要構建立體的溝通交流平臺，重視師生的反饋信息。
一是通過公開服務程序、公布責任人、實行問責制，推行“一站式”服務等形式，提高服務效率和服務質量;在教學樓、食堂、學生公寓、物管樓宇等醒目處公布服務投訴聯(lián)系方式,及時搜集反饋信息;二是通過專題座談會、后勤服務問卷調查等形式，虛心聽取師生對后勤服務工作的意見和建議。
三是完善后勤網(wǎng)上服務平臺，定期公布各類管理信息，例如水電費清單、電話費清單、耗材和日用品領用清單、食堂衛(wèi)生檢疫結果飲用水的檢測報告等等，并進一步公開各類日常維修的工作流程和實施進度，讓廣大師生了解和支持后勤工作。充分聆聽師生的意見和心聲，及時回復反饋并盡快予以解決，對反映的問題要一件一件落實到部門，落實到責任人，實行問責制，強化執(zhí)行力，有效拉近后勤工作與師生的距離，不斷提高后勤服務的質量和水平。本學年一定安排好所有教研組的備課活動實，力爭教師辦公室配備電腦。
3、關注民生，切實為師生解決熱點難點問題。要了解師生特別關注的熱點難點問題，并花大力氣重點解決，學校食堂是關系到師生切身利益的飯盆子工程，在客觀認識食堂建設管理是難點問題的同時，要想方設法搞好師生飲食，堅持食堂工作例會和師生座談會制度，逐步完善飯?zhí)玫能浻布ㄔO，盡量滿足師生多元化和個性化的需求，創(chuàng)新實施飲食質量考核評估工作，爭取滿意率達到80%以上。除此之外，還要做好教師租房服務、開拓醫(yī)務室服務項目等工作，切實解決教職工的后顧之憂。要關注學生尤其是住宿生的實際困難和需求，要進一步完善宿舍的條件，配置相匹配的宿舍物品，以滿足學生生活、學習需求，要選用節(jié)能產(chǎn)品以減輕學生負擔，要加強學生公寓管理,體現(xiàn)人本化服務。本學年一定爭取資金修建停車棚和校內籃球場，增設乒乓桌。
4、高度重視安全工作，充分體現(xiàn)“以人為本”。學校后勤在重視全面快速發(fā)展,提供優(yōu)質服務的同時,一定要從戰(zhàn)略的高度對待安全穩(wěn)定工作。牢固樹立安全發(fā)展觀,時刻牢記“安全第一,責任重于泰山”，堅持對后勤安全與穩(wěn)定工作長抓不懈,把基建安全、食品衛(wèi)生、車輛管理、用水用電、醫(yī)療衛(wèi)生和物業(yè)管理等作為常抓不懈的安全防范重點,落實安全責任制度,制訂責任追究辦法,制定預警機制和防突發(fā)事件的應急預案，筑牢安全穩(wěn)定“防火墻”,夯實構建和諧后勤的基礎，為確保學校教學和各項工作的平穩(wěn)運行提供可靠的保障。本年度一定設法解決好教學大樓“一門關盡”問題。
5、輔助情感管理，尊重、理解并關心后勤人員。關心后勤人員的生活，肯定后勤人員的工作，了解后勤人員的疾苦，改善后勤人員的待遇，對績效突出者從評優(yōu)、晉級上予以體現(xiàn)，讓他們同樣享受成功的快樂并體會其價值所在。切實幫助他們俳優(yōu)解難，解除后顧之優(yōu)，努力建設一支樂于奉獻，甘為人梯的后勤隊伍。
后勤集團工作計劃篇五
為使幼兒有一個愉快、健康的學習和成長環(huán)境，后勤工作已成為幼兒教育工作的核心，本學期我們以科學管理為手段，努力為教育教學服務，為教師幼兒服務，全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量。
1、進一步實現(xiàn)優(yōu)質服務，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理及財物管理。
3、進一步加強后勤管理，扎實做好幼兒園的安全及衛(wèi)生保健工作。
（一）進一步實現(xiàn)優(yōu)質服務。
本學期我們將進一步提高后勤人員的服務質量，讓每一位教職員工都能各盡其職、積極工作，爭當優(yōu)質服務、高效服務、主動服務、熱情服務的模范。
（二）抓好園內的環(huán)境衛(wèi)生管理及財物管理。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、規(guī)范物品的審批、采購制度，堅持園內“購物申請”制度，對保管室物品定期進行盤點，并做好盤存表。定期整理儲藏室，及時為班級配備所需物品。
（三）進一步加強后勤管理，扎實抓好幼兒園安全及衛(wèi)生保健工作。
1、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
2、認真、及時地做好各種物品、大型玩具的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
3、繼續(xù)做好消防安全工作。
4、本學期開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識能力。
5、嚴格按照婦幼保健所制定的指標，認真做好晨檢工作，積極開展預防措施，降低幼兒常見病的發(fā)病率，按時完成各類體檢工作，并進行登記篩檢出體弱兒和肥胖兒。
6、培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。
1、購置發(fā)放班級物品。
2、發(fā)放幼兒用書。
3、統(tǒng)計各園區(qū)副餐及午餐人數(shù)。
4、制訂各項值班表。
5、檢查各班各室設備設施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
6、統(tǒng)計各班各室財產(chǎn)，填寫財產(chǎn)登記表。
7、整理裝訂幼教刊物。
1、審批填寫并購置本月各班、各室所需物品。
2、整理儲藏室物品。
3、預防秋季傳染病，保證幼兒健康。
4、對大型玩具進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
5、檢查各班級包干區(qū)衛(wèi)生情況。
6、對保管室物資進行盤點，并做好盤存表。
7、開展疏散演練活動，提高幼兒逃生意識能力。
1、檢查教玩具清洗消毒情況。
2、查看各班副餐分發(fā)供水情況及餐前餐后的管理。
3、抽查各班衛(wèi)生情況。
4、對幼兒進行安全教育。
5、督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。
6、對大型玩具進行全面檢查。
1、檢查各班衛(wèi)生消毒工作及記載情況。
2、對各班各室設備設施進行檢查維修。
3、為“慶元旦”活動做好后勤服務工作。
4、整理、裝訂幼兒園訂閱的各類書刊并進行登記。
5、抽查各班衛(wèi)生情況。
6、統(tǒng)計購買幼兒素質發(fā)展報告書。
1、做好期末各班各室的收繳、清點、填寫工作。
2、對幼兒園財產(chǎn)進行全面清點，并做好盤存表。
后勤集團工作計劃篇六
領導小組下設辦公室，具體負責活動的協(xié)調、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
結合公司實際，開展安全大檢查，重點檢查內容見附件。
本次大檢查按照自查、整改、集中檢查、再整改、總結匯報等流程進行，在各相關部門、各掛靠單位自查整改的基礎上，公司分三個安全檢查組，集中進行實地檢查。
第一小組：涉及安全檢查項目：消防、安防及兩樓施工管理；
第二小組：涉及安全檢查項目：供電、動力設備及特種設備（電梯，鍋爐）；
第三小組：涉及安全檢查項目：車輛交通、食品衛(wèi)生、醫(yī)療保健、防暑降溫及游泳池。
xx年6月21日，公司各相關部門、各掛靠單位對照本次檢查內容逐項開展自查；
xx年6月24、25日，領導小組帶隊，匯同各小組，分別對各安全檢查項目進行檢查；
xx年6月26日，檢查情況匯總；
xx年7——9月，公司組織相關部門、掛靠單位研究分析檢查情況，制定具體整改措施，督促落實整改，總結上報材料。
后勤集團工作計劃篇七
校園整體規(guī)劃設計滯后、財產(chǎn)和儀器設備動態(tài)管理欠缺、對關系師生切身利益問題深度關注不夠等，制約著學校后勤管理水平全面提升。
一）校園規(guī)劃設計未能突顯學校的獨特文化意韻。
校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境布局不夠協(xié)調，建設缺乏目的性，難以突顯學校的獨特的文化意韻。
二）學校固定資產(chǎn)和儀器設備欠缺動態(tài)管理。
目前財產(chǎn)和儀器設備的管理只限于統(tǒng)計總量、使用部門、使用人員、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關的動態(tài)信息，無法評價財產(chǎn)和儀器設備對教學質量的影響和投資效益，例如所配置的財產(chǎn)和儀器設備是否滿足學生的學習訓練要求（配置依據(jù)）；是否存在浪費情況（使用率過低）；儀器設備的過早損壞，是超負荷運行或是質量問題，還是管理不當；實驗耗材與實驗效益是否成正比等，都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知，影響了學校對財產(chǎn)設備的有效管理，也影響了學校在信息化設備投入時的科學決策。
1、對總務處及總務處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全，調動全員積極性乏力。
2、制度落實不到位有死角，規(guī)范管理不足，崗位人員工作質量不高。
3、總務管理人員管理意識淡薄，管理方式傳統(tǒng)、服務方式陳舊、改革創(chuàng)新意識不強，個人綜合素質及待提高。
4、后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強，工作能力業(yè)務水平及待提高。
5、后勤干部工人對學校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見較大，主要是因為同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成。
6、后勤個別崗位設置，人員編制不合理，勞動強度不均。
三、全年發(fā)展目標。
后勤集團工作計劃篇八
20xx年xx市定西南路第二社區(qū)衛(wèi)生服務站健康教育工作以學習貫徹黨的十x大精神為主導，堅持創(chuàng)新、務實、努力滿足社區(qū)群眾的健康需求，開拓服務范圍，針對管轄區(qū)內居民的常見病及多發(fā)病，增強居民健康意識和互助共濟健康意識，提高居民整體健康水平和預防疾病能力，教育居民養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣，盡量降低發(fā)病機會，為全面建設小康社會提供健康保障。特制定20xx年社區(qū)健康教育工作計劃及實施方案。
一、了解社區(qū)疾病發(fā)生特點，確定健教特點。
定西南路第二社區(qū)地處市城關區(qū)，面積1平方公里，總戶數(shù)為1726戶，常住人口7000人。居民主要以退休及在職工人為主，老齡人口比較多，工業(yè)污染比較重，空氣質量比較差。老年病，慢性病以及呼吸道疾病發(fā)病率較高，結合本社區(qū)特點，所以將老年病，慢性病以及呼吸道疾病等作為本年度健康教育重點，并積極走訪了解社區(qū)居民關心的健康問題，把居民關注的健康問題作為健康教育活動的首選內容。以通俗易的懂健教形式為主，務必讓社區(qū)居民能了解到與自身關系密切的醫(yī)學保健知識，從而提高居民整體健康水平和預防疾病能力。
二、普及健康知識、營造健康氛圍。
1、實施開展各種健康教育活動。利用黑板報定期刊出各種健康知識，要求宣傳櫥窗每三個月一期，全年不少于4期，黑板報每月一期，全年不少于12期。利用服務站“健康教育課堂“定期開設健康講座對社區(qū)居民進行健康知識普及，提高社區(qū)居民防病治病意識，解答社區(qū)居民關于健康的困惑，要求健康講座每三個月一期，全年不少于四期。并不定期舉辦諸如電化教育，街頭宣傳，發(fā)放健康處方等多種形式開展健康教育活動，以提高居民參與熱情，營造一個和諧歡樂的健康氛圍。
2、重點疾病的健康教育。對一般人群開展性病、艾滋病防治基本知識的宣傳教育及健康咨詢等多中形式的健康教育。
3、重點人群的健康教育。對婦女、兒童、青少年、老年人、殘疾人、流通人口等重點人群開展健康教育。
4、社區(qū)要開展多種形式的健康教育與健康促進活動。在世界無煙日、防止高血壓日、世界愛滋病日等重大紀念日活動期間，積極做好組織發(fā)動和上街咨詢活動，以促進健康教育活動的深入開展。并積極開展控煙、無償獻血、禁毒、衛(wèi)生法規(guī)的、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對等內容的宣傳教育，一年不少于四次。
三、深入轄區(qū)各機構開展健康教育。
1、深入社區(qū)居民中普及性病、艾滋病、結核病等常見傳染病和重點防治傳染病的防治知識，普及高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的防治知識，教育居民改變不良衛(wèi)生行為和生活方式。要求居民衛(wèi)生知識知曉率達到85％，人群健康相關行為形成率達到80％。
2、加強中小學生、有毒有害作業(yè)工人等特定人群的健康知識培訓，并要定期深入相關單位我宣傳相關衛(wèi)生知識和健康行為。要求一年不少于兩次，力求個人群知曉率達85％以上。
3、在社區(qū)道路、居民活動中心、居民樓群等地都要有一塊固定的健康教育宣傳陣進行健康宣傳，營造健康氛圍。
后勤集團工作計劃篇九
20xx年勝坡校區(qū)的后勤工作在五小領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，學校后勤工作做得很好，提高了水平，增強了保障能力，促進了學校的健康發(fā)展，真正做到了為教育、教學服務的宗旨。20xx年勝坡校區(qū)后勤工作將要進一步發(fā)揚成績，糾正不足，繼續(xù)為教育教學工作服務，為師生生活服務，努力把工作做得更好，現(xiàn)20xx年的工作計劃如下：
以“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高技能，保持服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育教學工作提供有力的后勤保障。
1、做好學校后勤安全工作
2、進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
3、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
4、繼續(xù)做好師生餐點供應工作
5、認真做好食堂的管理工作
1、加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。繼續(xù)加大校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)、環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境，協(xié)同政教，利用黑板報、晨會、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
2、長抓不懈，提高安全防患意識。學生出入要經(jīng)過公路、池塘，要經(jīng)常對學生進行安全教育，健全路隊建設，加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材等要及時徹底地維修、排除。
3、食堂工作人員要本著對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，提高服務質量，為學校后勤工作做出貢獻。
4、繼續(xù)做好學生的午餐供應，所有食物由總部統(tǒng)一標準，統(tǒng)一配送，食堂不得以贏利為目的，搞好服務，保質保量，價廉物美。
5、進一步完善值班護校制度。值班護校人員在護校期間應僑到堅守崗位，盡職盡責，維護好學校財產(chǎn)，如有財產(chǎn)流失或失落，要追究責任，照價賠償。
6、加大校園文化建設，各班要加強對教室的文化宣傳建設，辦好每期黑板報，布置好名言警句及宣傳畫，營造活潑、和諧、具有教育意義的育人氛圍。
7、加強學校財產(chǎn)的管理力度。嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度，對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、桌椅等實行承包管理，誰損壞誰負責。
8、做好學校資金開源節(jié)流。學校經(jīng)費開支要做到合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用，購物發(fā)票要做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽字后方有效，購物不實者一律不予報銷，校區(qū)日常部分開支，做到每月與總部進行一次報帳，做到公開、透明。
后勤集團工作計劃篇十
作為公司的后勤自然做事要有前瞻性才能完成領導交付的任務，無論是日常設備的檢修工作還是各類辦公物資的補充都應該重視一些比較好，實際上我也明白工作中需要考慮問題周全才能夠很好地履行公司后勤的各項職責，然而10月份的到來也意味著后勤工作出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)，因此我制定了公司后勤10月份工作計劃以求完成這個月的任務。
一方面要懂得隨時查看公司前臺區(qū)域是否存在辦公物資不足的情況，尤其是用來打印文件的紙張以及筆墨一類的物品是否充足，關于這類問題都應該主動去進行查看才意味著自己在后勤工作中有著足夠的主動性，而且其他部門有需要的話則可以提供相應的辦公物資并對領用狀況給予相應的記錄。另外則是需要保障廁所區(qū)域的衛(wèi)生紙以及洗手液之類的物品不會出現(xiàn)短缺，有些時候即便是不起眼的物資保障工作也得花費大量心思才能夠有所作為，對我來說做好這方面的后勤工作并進行記錄才意味著自己的能力有所提升，況且10月份有些后勤工作也需要提前做好相應的準備才能夠從容完成任務。
另一方面則是利用節(jié)假日時間對公司的部分設備進行檢查與修繕工作，為了防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)之類的錯誤還得提前叮囑員工進行保存才行，這樣的話就能夠騰出時間來為部分老化設備進行相應的檢修工作，提前排除相應的隱患才能確保在日常工作中不會因為設備故障而出現(xiàn)難以解決的問題，而且隨著天氣的轉涼也應該要對公司內部的暖氣以及空調設備進行一番檢修，確保等到有需要的時候可以讓這部分設備正常投入使用。
還有一點則是員工食堂的監(jiān)督以及以及原材料的采買工作需要做好才行，無論是食材的新鮮程度還是安全性都要有所保障才能夠讓員工感到放心，其中比較重要的便是食堂設置的價格要確保物美價廉才能獲得員工的認可，除了保證采購環(huán)節(jié)能夠按照正常流程有序進行以外還要讓價格得到領導的稱贊。另外一些比較瑣碎的后勤工作也需要做得比以往更好一些才意味著自己有所進步，在提前做好準備的基礎上開始分析自身存在的不足也許才是這份計劃存在的意義。
制定完10月份的后勤工作計劃以后還需要仔細查看以防存在著疏忽之處，而且根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)驗并將工作計劃落實下去才是自己在將來應該做的，只不過在考慮下個月后勤工作任務的時候也需要根據(jù)現(xiàn)有情況進行分析才行。
后勤集團工作計劃篇十一
《2018年集團后勤年度工作計劃》是由計劃網(wǎng)后勤工作計劃欄目小編精心為大家準備的，歡迎大家閱讀。
高標準完成日常工作的基礎上，集團將重點做好以下幾方面的工作：
一、進一步改進思想觀念，大局意識常抓不懈。
井大的跨越式、超常規(guī)發(fā)展，更需要加快后勤集團的發(fā)展步伐，需要后勤廣大黨員干部善于把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和部署，千方百計拓展服務項目，以滿足日益擴大的服務需要，為集團發(fā)展提供強勁的拉動力;千方百計走出去、請進來，充分利用校內校外兩大資源、兩個市場，盤活集團經(jīng)濟。這是集團生存、發(fā)展的需要，也是高校后勤社會化改革的必然要求和必由之路。
二、進一步加強團隊精神建設和企業(yè)文化建設，提高集團的核心競爭力。
繼續(xù)抓好凝聚力建設，和諧環(huán)境建設和民主機制建設。在抓企業(yè)文化建設方面，要以集團工會、團委、人力資源部為龍頭，通過創(chuàng)新學習與教育培訓的方式，組織開展多層次、多形式的文化教育活動，提高集團思想內涵和員工的綜合素質，進而提高集團的核心競爭力。
三、進一步落實高標準嚴要求服務，創(chuàng)建標準化服務后勤。
服務的規(guī)范化、標準化，始終是我們的.努力方向和重點。通過幾年的努力，集團由最初的三個中心標準化建設，現(xiàn)已向其他中心推廣，并在標準化服務體系的基礎上，拓展了標準化服務“示范點”。2018年，我們將通過“以點帶面”，將標準化服務示范點建設全面鋪開，鞏固和提高后勤保障服務質量;以高標準、嚴要求來規(guī)范我們的日常服務，使今年后勤服務滿意率穩(wěn)中有升，飲食服務中心的服務滿意率要達到73%，力爭達到76%;教寢物業(yè)服務中心滿意率要達到81%，力爭達到84%;商貿服務中心、水電服務中心的服務滿意率要達到81%，力爭達到84%;交通運輸服務中心、校園環(huán)境中心的服務滿意率要達到85%，力爭達到88%;學術交流中心的服務滿意率要達到76%，力爭達到78%。
四、進一步加強開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
由集團籌資建設的新學術交流中心工程前期準備工作目前已基本完成，2018年將進入主體工程施工階段。這是集團2018年的重要工作之一，集團將全力以赴建好新學術交流中心，要繼續(xù)樹立“過緊日子”的思想，在不影響集團日常經(jīng)營服務工作的前提下，為新學術交流中心籌集資金，保證該工程的順利進行。各中心(部門)要繼續(xù)認真做好開源節(jié)流和成本核算工作，進一步加強節(jié)能降耗，降低經(jīng)營成本。各項行政開支力爭在上年基礎上下降5%以上。堅持少花錢、多辦事、辦實事、辦好事，養(yǎng)成“厲行節(jié)約、勤儉辦事”的好作風，形成“人人愛節(jié)儉、事事講節(jié)約”的好氛圍。
五、進一步強化管理，提高集團經(jīng)濟總量。
集團的各項工作，始終要圍繞著為教學、科研和廣大師生服務這個中心來開展，因此，提高每個干部的管理水平和每個員工的服務水平，仍是集團常抓不懈的工作之一。在我國經(jīng)濟目前仍處于復蘇階段，物價仍處于較高價位，但隨著我校的快速發(fā)展，師生的服務要求不斷提高的情況下，我們要更加自覺、更加堅定地進一步加強內部管理，提高工作效率，進而向管理要效益，一心一意謀求集團的發(fā)展。2018年，集團經(jīng)濟總量要在保持2018年水平的基礎上增長10%，經(jīng)濟收益實現(xiàn)2%-5%的增長。
六、進一步加強制度執(zhí)行力建設，推動管理規(guī)范、高效、有序開展。
集團將繼續(xù)加強制度執(zhí)行力的建設，將已初步完善的經(jīng)濟制度落到實處，在2018年12月份檢查財經(jīng)制度執(zhí)行情況的基礎上，繼續(xù)抓好各中心(部門)的采購、倉管、合同和固定資產(chǎn)的帳務和檔案管理工作，促使各中心(部門)“管理要建檔，物質要建賬”，并加強對倉管隊伍的培訓。
七、繼續(xù)抓好兩項品牌活動，不斷提升集團形象和品質。
“優(yōu)質服務月”和“崗位大練兵”兩項活動，經(jīng)過四年的實踐，已經(jīng)成為集團服務的知名項目，目前部分項目已在師生中初步形成品牌效應。如何將系列初級形態(tài)的服務項目與活動提煉成集團內在的、穩(wěn)定的形象與品質，真正成為集團的服務品牌，得到學校普遍認可，是集團重點考慮的工作。因此，2018年的“優(yōu)質服務月”和“崗位大練兵”活動仍重在品牌建設，活動的形式與內容仍要有突破，要突出實踐性、時效性與前瞻性。
八、繼續(xù)推行人性化管理，創(chuàng)建和諧后勤。
集團各級管理者要樹立起“以人為本”的管理理念，將嚴格管理與人文關懷有機結合起來，加強員工思想政治教育工作，在力所能及的范圍內，多幫助員工(特別是外聘員工)解決一些實際問題，多給他們一些理解和關愛，進一步維護員工權益，激發(fā)員工的工作熱情，確保員工隊伍穩(wěn)定，增強凝聚力，提高責任感，推動企業(yè)的發(fā)展與壯大。
后勤集團工作計劃篇十二
德育、后勤工作協(xié)調發(fā)展，確保學校工作整體目標的實現(xiàn)。
2、建立主任—干事—班(組)長逐級管理責任制和工人崗位責任制。
3、建立一支“重學習、善服務、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平，務求管理實效。努力提高后勤工人的業(yè)務水平和工作能力，全面提升后勤人員的綜合素質，打造一流的后勤隊伍。
三)對廣大師生切身問題關注的深度不夠。
對師生廣泛關注的問題研究不深，關心不夠，服務的質量不高，主要表現(xiàn)為：被動服務多、主動服務少;注重有形服務多、注重無形服務少;此外還有服務觀念淡薄、服務缺乏個性化、服務質量不高和不夠規(guī)范等等。
三、工作目標。
堅持“服務育人”、“管理育人”、“環(huán)境育人”的工作方向，強化全局意識、服務意識和“主人翁”意識，積極探索現(xiàn)代后勤保障工作的特點和規(guī)律，優(yōu)化后勤管理運行機制，完善后勤服務保障體系，提高管理水平、保障能力和服務質量，走出一條符合現(xiàn)代學校發(fā)展所需要的低成本、高效率、優(yōu)質量保障的發(fā)展道路。
后勤集團工作計劃篇十三
堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
(三)做好寄宿生管理工作。
(一)更新觀念，增強服務意識。
2、加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
(二)精打細算，嚴格財務管理。
1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。
(三)物盡其用，發(fā)揮設備功能。
1、為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。
(四)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。
3、協(xié)同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。
(五)長抓不懈，提高安全防患意識。
1、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
后勤集團工作計劃篇十四
伴隨著第三季度的即將結束也讓我認識到了自己學校后勤工作的重要性，至少現(xiàn)在看著學校中來來往往的師生都能讓人感受到其中和諧的風氣，但是身為一名后勤工作者當然要懂得為大家創(chuàng)造出一個良好的學習環(huán)境，無論是班上的生活物資還是老師的辦公物資都必須提前準備好才能保證教學的有序進行，因此面對即將到來的第四季度我也制定了相應的學校后勤工作計劃。
一方面由于天氣漸冷的緣故必須要將學校的垃圾箱進行及時的清理才行，有的時候能夠明顯感受到落葉的增多也給學校的環(huán)衛(wèi)工人帶來了一定的困擾，即便各個班都有相應的學生負責清潔區(qū)的打掃工作也并不意味著自己能夠掉以輕心，實施上在前段時間我就在無意中聽到過有學生在抱怨垃圾箱滿了以后卻沒有得到及時的清理，關于這方面的工作是否屬于學校后勤工作職責之內一直都有些扯皮不清，因此在督促做好這方面的工作可以說自己是義不容辭。
另一方面則是學校草坪的相關工作需要進行及時的處理，除了將那些枯黃的雜草全部處理完畢以后還要灑下一部分草籽等待下一季度的生長，不過關于這一點若是學校經(jīng)費足夠的話還是希望能夠將其置換為人工草坪。另外由于橡膠跑道在應對積雪方面的能力稍顯不足的緣故也應該要做好相關的預防工作，如果說在第四季度出現(xiàn)降雪的情況則必須要對路面以及操場的積雪進行及時的清理工作，防止師生在校園之中行走的時候容易出現(xiàn)滑倒一類的事故。在這個即將晝短夜長的時候還應該做好學校各處的路燈檢修工作以防出現(xiàn)故障，當然校園廣播的相關檢修工作于我而言也是必不可少的存在。
即便學校食堂這邊有著專門的承包人員也應該要對其內部進行定時的抽查工作，除了檢查食材是否安全衛(wèi)生以外還要整治好相關的衛(wèi)生工作，關于這方面還需要抽空制定一份調查問卷來找出學校食堂不足的地方。在學校的后勤科需要安排專門的人員進行值守等待學生過來領取教學所用的粉筆與相關器材，而且在保管體育課所用物品的時候必須要及時督促學生進行歸還才行，至于剩下的則是課桌檢修、復印試卷、校服采購一類比較瑣碎的事情需要自己進行注意。
回顧前面幾個季度的學校后勤工作便能發(fā)現(xiàn)越是不起眼的地方便越是容易出現(xiàn)紕漏，所以說在第四季度的時候不要總是讓自己處于一個安逸的工作環(huán)境之中，要在沒有重大工作安排的時候多在校園之中走動并做好與各班班主任的溝通工作，這樣主動詢問的話也能夠在最短時間內發(fā)現(xiàn)并解決學校內部存在的安全隱患。
后勤集團工作計劃篇十五
總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。
1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率。
2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強對食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質量、服務態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關。
5、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。
九月份：
1、總務后勤人員會議。
2、檢查水、電、煤衛(wèi)設施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。
3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
4、做好初一新生軍訓的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。
5、做好新學期住宿生床上用品的發(fā)放工作。
6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領取工作。
7、做好浮雕長墻施工和審計工作，爭取9月底完工。
8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊。
9、清晨掃凈校園，迎接學生報到。
10、確保食堂開伙運轉。
11、做好教師節(jié)慶?；顒?。
12、填寫好參加健康檢查教師名單，上報區(qū)工會。
13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。
14、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包綠化工作。
十月份：
1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。
2、做好全?？照{電源的負荷平均分配。
3、配合財務室做好審計工作。
4、加強秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作
5、配合各處室做好學校的各項有關工作
十一月份：
1、配合教務處做好期中考試的安排工作。
2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。
3、配合教務處組織老師到南京購書，并聯(lián)系好車輛。
4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
十二月份：
1、做好省示范初中有關總務處創(chuàng)建材料。
2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。
3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。
后勤集團工作計劃篇十六
以學校工作意見為指導，在校長室的統(tǒng)一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的'文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。
在學校黨支部、校長室的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質教育常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現(xiàn)代教育技術。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準備。
（一）強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。組織后勤人員認真學習學校工作意見，深刻領會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識。
進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求，繼續(xù)建立總務后勤工作日志，認真記載，設立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質量。
1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，積極做好校園大門開通前的準備工作。
（三）進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。
1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。
2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。
3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針，平時的工作，能后勤人員自己做的，盡量自己解決，減少額外支出。
后勤集團工作計劃篇十七
201*年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。
本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。
(1)根據(jù)201*年工作經(jīng)驗總結，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，最終做到精簡、實用。
(2)從201*年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，而并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
(2)認真落實精細化管理的各項要求，而為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。
(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。
(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。
(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。
5.做好醫(yī)院清潔工作。
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。
(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質量。
6.提高維修工作的質量與時效性。
(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。
(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。
7.完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作。
8.把安全防范工作放在首位。
后勤集團工作計劃篇十八
xx年，后勤服務中心將緊緊圍繞學院黨政中心工作，進一步深化部門內涵建設，推行服務規(guī)范化和管理經(jīng)細化，全力做好學院國家骨干高職院校建設的有關后勤保障工作。
xx年，中心將在確保學習時間上下功夫。嚴格按照學院政治及黨風廉政學習總體部署，結合部門實際制定政治和業(yè)務學習計劃和安排，將后勤社會化改革有關文件材料等內容編入計劃，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學習時間，要嚴格執(zhí)行學習計劃和安排，確保學習效果。
以學院國家骨干高職院校建設為契機，結合后勤工作實際，開展“質量服務月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務、安全生產(chǎn)活動，加強后勤服務隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊伍綜合素質。
(一)進一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。
(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執(zhí)行按時到位。
(三)進一步完善中心服務人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。
(一)堅定后勤服務目標，以“三服務兩育人”為工作宗旨，牢固樹立求真務實的態(tài)度和持之以恒的決心，深化服務意識，強化務實作風，端正服務態(tài)度。
(二)充分調動員工工作積極性，增強凝聚力，上下同心，團結一致，努務實現(xiàn)后勤遠景目標，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度，進一步建立科學的運行機制，用心服務，提高服務質量，降低運營成本，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
(四)加強員工隊伍建設，強化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，適時引入師生監(jiān)督評價機制，從多方面采取多方法對“規(guī)范服務，精細管理”進行評價。
(五)培養(yǎng)員工認識自我價值，樹立堅強意志，愉快工作，樂觀生活，甘于奉獻。
(一)食品衛(wèi)生安全工作。
1、組織餐飲服務人員認真學習《食品安全法》、《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，提高餐飲服務人員的安全意識。
2、層層簽訂安全責任書，層層簽訂食品安全承諾書，食品安全責任到人。
3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點，指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進行嚴格把關，認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度，確保無食品安全事故發(fā)生。
4、進一步完善餐廳考核辦法，加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎懲分明。
5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓工作，做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。
(二)校園美化建設工作。
1、在對校內植物種類進行全面統(tǒng)計的基礎上，對有關物種進行掛牌養(yǎng)護，從而加強綠化養(yǎng)護管理，并使師生對校內植物有更進一步的了解。
2、本著有利于植物生長，節(jié)約資金的原則，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。
3、對新增綠化項目要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當?shù)貧夂蜃兓纫蛩?，確保存活。
后勤集團工作計劃篇十九
本學期，后勤綜治工作總的指導思想是以學校工作目標為指針，繼續(xù)堅持以“安全”為核心，以“教學”為中心，以“服務”為宗旨，以“落實”為重點。堅持管理育人，服務育人的工作方針，在工作中發(fā)揚“四勤”精神(即：腿勤，深入學校各個部位;眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤，及時安排部署;手勤，及時解決問題)。實行動態(tài)管理，注重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特點，在確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外，還要及時處理好突發(fā)性事件，進一步完善應對各種突發(fā)事件的緊急“預案”的制定及防治措施的落實。在整個學期的后勤綜治工作中，抓常規(guī)、突重點、嚴要求、重落實，實現(xiàn)本學期后勤綜治工作“四化”(即：科學化、規(guī)范化、制度化、服務化)的工作目標。
一、堅持學習，加強后勤隊伍建設，統(tǒng)一思想，提高認識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。
1、繼續(xù)堅持每周一的后勤人員工作、學習例會制度，檢查落實上周工作情況，落實各項過程性管理資料的積累，安排部署本周工作重點，與會人員要互相學習，借鑒先進管理經(jīng)驗，提高自身素質。更新觀念，提高思想認識，要求后勤工作者樹立師生利益和學校需要至上的服務觀，并以此作為各自開展工作的出發(fā)點和歸宿。
2、明確職責，明確責任要求，強化崗位意識，愛崗敬業(yè)，要做到自尊，自愛，自強，工作中有熱情、有耐心。
3、規(guī)范后勤綜治管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、積極性，改進工作作風，發(fā)揚各環(huán)節(jié)協(xié)調，團結，配合的工作風格，提升服務質量。
二、抓安全，保穩(wěn)定，落實“安全”工作責任制，層層簽訂安全責任狀，堅持安全工作中的“四不放過”原則，(即：排查安全隱患不徹底不放過，安全教育不落實不放過，安全措施不到位不放過，安全責任不明確不放過。)繼續(xù)實行安全工作一票否決制和責任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護并保持學校安全穩(wěn)定的大好局面，實現(xiàn)學校全年安全無事故的安全綜治目標。
1、嚴格執(zhí)行學校的封閉式管理制度。這一制度執(zhí)行的好壞，最重要的環(huán)節(jié)就是學校的門衛(wèi)保衛(wèi)工作，因此，門衛(wèi)保衛(wèi)人員一定要做到按時上崗、嚴格值崗，重點做好外來人員的登記核查工作，和住宿學生的私出校查處，及住宿學生請假留條存檔和周六日住宿學生的管理。實行住宿生離校請假“三聯(lián)”制。加強對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關注其行為，確保學校教育教學秩序的正常。
2、提高認識，高度重視，確實做好甲型h1n1流感的防控工作。
秋冬季是甲型流感的高發(fā)期，青少年是易感人群，當前，甲型流感的`防控是最大的任務，為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者，我們采取外堵輸入，內環(huán)擴散的防控方針，成立了防控領導組，及時購置了體溫計、口罩、消毒液等防控器材藥品，制定一系列的防控制度措施，實行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度，發(fā)熱學生的登記，處置跟蹤調查制度，并進行了廣泛的宣傳教育，落實各項防控措施，扎實有效地開展甲流防控工作。
3、規(guī)范車輛管理，嚴格禁止外來車輛入校，送貨車輛要按規(guī)定時間進入，并限定校內行駕速度，學生的自行車，繼續(xù)實行定時，定點管理，落實上牌，上鎖制度，充分發(fā)揮學生自行車管理隊伍的作用，繼續(xù)保持一直以來學生自行車無損壞、無丟失的管理目標。同時，繼續(xù)同本校教師及黨校家屬機動車車主簽定交通安全責任狀，確保學生的校園交通安全。
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