當(dāng)前，報(bào)告已經(jīng)成為各行各業(yè)進(jìn)行工作溝通和決策的重要工具。在報(bào)告中，我們需要選擇合適的語(yǔ)言和風(fēng)格，以便與讀者建立有效的溝通。每篇范文都有其獨(dú)特之處，可以根據(jù)自己的需求和情況進(jìn)行取舍和修改。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報(bào)告篇一
王屋鎮(zhèn)政府牢牢堅(jiān)持“以黨的十七屆六中全會(huì)精神和中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)，以構(gòu)建王屋特色城鎮(zhèn)體系為目標(biāo)，著力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)富民”三大戰(zhàn)略，推動(dòng)王屋經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)躍上新臺(tái)階”的總體思路，大力實(shí)施村莊規(guī)劃，提升了王屋的美譽(yù)度和影響力，促進(jìn)了王屋的快速發(fā)展和崛起。整合了全鄉(xiāng)44個(gè)村莊，建立了四個(gè)農(nóng)村型社區(qū)。
附表一王屋鎮(zhèn)村莊整合規(guī)劃表。
村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)事關(guān)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活的提高，是全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)的重要基礎(chǔ)工作，市鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府職責(zé)重大，任務(wù)艱巨。基于以上對(duì)王屋鎮(zhèn)的各項(xiàng)調(diào)研分析，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議：
1.統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，將村鎮(zhèn)規(guī)劃擺上重要位置來(lái)抓。
2.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，理清思路，科學(xué)合理地制訂總體方案。抓緊成立全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子，制定明確的工作目標(biāo)、思路和措施，研究部署、協(xié)調(diào)處置工作中的重要問(wèn)題。
3.著力解決好制約村鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵性問(wèn)題。一是要進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)工作上的責(zé)任，明確鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，將此項(xiàng)工作列入崗位責(zé)任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任用考核的重要內(nèi)容，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)將村鎮(zhèn)規(guī)劃作為一項(xiàng)大事來(lái)抓，協(xié)調(diào)關(guān)系，組織必要的人力、財(cái)力投入到此項(xiàng)工作中；二是要抓住新一輪土地利用總體規(guī)劃修編即將開(kāi)始的機(jī)遇，本著“著眼未來(lái)，集約用地，共享資源，便利群眾”的原則，盡可能使建設(shè)用地的預(yù)留做到相對(duì)集中，富足有余。三是要在今冬明春集中開(kāi)展一次對(duì)村組干部和農(nóng)民群眾的培訓(xùn)、宣傳活動(dòng)，宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策，特別是要宣傳開(kāi)展這項(xiàng)工作的必要性、重要性和緊迫性，使廣大農(nóng)民能夠切實(shí)感受到規(guī)劃的好處，從而為村鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施營(yíng)造良好的社會(huì)輿-論氛圍。
4.不斷加大對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作投入。在鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政普遍比較困難的情況下，要想方設(shè)法拓寬投入的渠道。一是爭(zhēng)取想市級(jí)財(cái)政要一塊啟動(dòng)資金。二是加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系，使市直各相關(guān)職能和服務(wù)部門(mén)對(duì)村莊規(guī)劃實(shí)行扶持。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政要明確將村鎮(zhèn)規(guī)劃列入預(yù)算，逐步提高投入額度。四是要突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。無(wú)論是集鎮(zhèn)規(guī)劃還是村莊規(guī)劃，都要選擇經(jīng)濟(jì)、區(qū)位、民風(fēng)等基礎(chǔ)條件較好，條件相對(duì)成熟地方先行實(shí)施，用典型示范引路，逐步推動(dòng)全鎮(zhèn)村莊規(guī)劃規(guī)范有序、扎實(shí)有效地開(kāi)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報(bào)告篇二
1、目前，國(guó)家、省、市在農(nóng)村土地確權(quán)方面缺乏頂層設(shè)計(jì)，沒(méi)有具體的政策依據(jù)和工作方案，基層工作沒(méi)有明確的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
2、基層工作條件艱苦，農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作面廣、量大、耗時(shí)長(zhǎng)，涉及處理問(wèn)題多、雜、亂，需要投入大量人力、財(cái)力、物力，基層要完成這項(xiàng)工作的工作經(jīng)費(fèi)缺口大。
3、鄉(xiāng)村干部認(rèn)識(shí)上有偏差，工作上有畏難情緒。
4、群眾支持和參與的積極性和接受程度不高。
5、土地確權(quán)登記機(jī)構(gòu)、人員問(wèn)題。
6、農(nóng)村外出務(wù)工人員多，村組會(huì)議召開(kāi)難、議事難的問(wèn)題。
7、過(guò)去土地耕種優(yōu)劣的差別化和丈量方量與標(biāo)準(zhǔn)丈量方量的不對(duì)等、不統(tǒng)一，實(shí)際測(cè)量面積和國(guó)土“二調(diào)”面積及二輪承包面積相差較大的問(wèn)題。
8、承包面積以外開(kāi)挖的“四荒”地及其他土地經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)給誰(shuí)的問(wèn)題。
9、農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移藍(lán)本戶口的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)問(wèn)題。
10、二輪承包以后，由于自然變遷、戶口遷移、婚喪嫁娶、添丁增口、生老病死等原因，各戶人口數(shù)變動(dòng)較大，特別是本村人員整戶遷出或兄弟姊妹幾個(gè)部分遷出、戶口遷出本村等情況，承包土地未作收回處理或未作出調(diào)整的土地確權(quán)問(wèn)題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報(bào)告篇三
第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查開(kāi)始，我被鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)確定為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查辦公室主任。根據(jù)鄉(xiāng)確定農(nóng)業(yè)普查要“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促認(rèn)識(shí)；狠抓宣傳，濃氛圍；骨干力量抓選配；業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓培訓(xùn)；清查摸底，探深入；入戶調(diào)查，求真實(shí)；糾錯(cuò)提高，抓互查；確保質(zhì)量，抓督查”的工作思路，認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成了農(nóng)業(yè)普查任務(wù)，國(guó)家、省農(nóng)業(yè)普查來(lái)鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，現(xiàn)將工作作如下匯報(bào)：
此次農(nóng)業(yè)普查工作，任務(wù)重，項(xiàng)目多，且邏輯強(qiáng)，工作繁雜，責(zé)任重。領(lǐng)導(dǎo)安排工作后，要我挑起業(yè)務(wù)主任這個(gè)擔(dān)子，我沒(méi)有推辭，克服壓力大，困難多，接受了任務(wù)。我給自己約法三條：一要盡心盡責(zé)；二要認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)；三要給鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
農(nóng)業(yè)普查一開(kāi)始，我首先制訂了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作的實(shí)施方案和各階段的工作計(jì)劃，認(rèn)真做好前期的工作準(zhǔn)備。在實(shí)施過(guò)程中，一是加強(qiáng)宣傳力度。鄉(xiāng)普查區(qū)各小區(qū)召開(kāi)會(huì)議，張貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅，宣傳農(nóng)普的重大意義，使家喻戶曉。二是物色力量，抓選配。我給領(lǐng)導(dǎo)做參謀，要想出色完成農(nóng)普工作，選好“兩員”是關(guān)鍵，因?yàn)樵趦蓡T選配上，我認(rèn)真把關(guān)，把有責(zé)任、有文化水準(zhǔn)、有奉獻(xiàn)精神的人選上來(lái)，做這些農(nóng)業(yè)普查工作的骨干中堅(jiān)力量。三是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。兩員選好了，業(yè)務(wù)培訓(xùn)是農(nóng)普工作的重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段為清查摸底前培訓(xùn)，第二階段為入戶登記前培訓(xùn)。采用集中培訓(xùn)與分散授課相結(jié)合，指導(dǎo)員與普查員同培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，做到課堂授課講解和現(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)相結(jié)合，書(shū)本知識(shí)與實(shí)例講解相結(jié)合。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)兩員進(jìn)行了測(cè)試，合格的發(fā)給上崗證，對(duì)不合格的進(jìn)行補(bǔ)課，直至合格為止。
元旦伊始，農(nóng)業(yè)普查工作進(jìn)行入戶調(diào)查的實(shí)戰(zhàn)階段，這是農(nóng)業(yè)普查的主題，主題就是質(zhì)量。我清醒的認(rèn)識(shí)到不講質(zhì)量，一切勞動(dòng)都是徒勞的。為保證工作質(zhì)量，一要清查摸底抓深入。首先要以房找戶，以戶找人，找人要面對(duì)面，挨家串戶，做到房不漏戶，戶不漏人，外來(lái)外出人口要了解，耕地面積要摸清，了解實(shí)情，為入戶調(diào)查奠定基礎(chǔ)。二要入戶調(diào)查求實(shí)情。為確保調(diào)查填報(bào)質(zhì)量，要求各普查員既做普查員，又做宣傳員，要深入到戶求真實(shí)，求實(shí)據(jù)，堅(jiān)決做到“二不”“一真”，即不坐凳，就是不能坐到辦公室或坐到自己家里進(jìn)行對(duì)各戶填報(bào)，不憑空想象。“一真”即求真實(shí)數(shù)據(jù)，認(rèn)真填報(bào)。三要糾錯(cuò)提高，抓互助。普查登記后要開(kāi)展指導(dǎo)員與普查員抓互審互查，小區(qū)與小區(qū)開(kāi)展互助、互審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，共同提高。
一滴汗水，換來(lái)一份收獲，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，順利通過(guò)了驗(yàn)收工作，泳溪農(nóng)業(yè)普查辦公室被評(píng)為國(guó)家級(jí)先進(jìn)集體。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報(bào)告篇四
引子：簡(jiǎn)述林地變更調(diào)查的目的、任務(wù)、主要內(nèi)容，變更調(diào)查的依據(jù)，變更時(shí)點(diǎn)與變更范圍（不多于300字）。
第一部分：工作概況。
重點(diǎn)說(shuō)明有關(guān)調(diào)查單位的特殊問(wèn)題，如錯(cuò)劃、漏劃數(shù)量及原因，行政界限發(fā)生變化的要說(shuō)明變化依據(jù)與范圍，已批未占林地、非規(guī)劃林地上的有林地等的統(tǒng)計(jì)依據(jù)、方法和統(tǒng)計(jì)結(jié)果等。
第二部分：調(diào)查成果。
對(duì)比分析變更前后兩期的林地?cái)?shù)量（圖斑數(shù)量與面積）、質(zhì)量、分布、保護(hù)利用狀況等方面的變化情況，按以下內(nèi)容分析論述。
布情況，以及重點(diǎn)或敏感區(qū)域（可按縣、鄉(xiāng)等行政區(qū)域）的林地變化情況，并分析變化原因。
重點(diǎn)分析國(guó)家級(jí)公益林地范圍內(nèi)的地類變化情況及原因。
按造林更新、森林采伐、規(guī)劃調(diào)整、占用征收、毀林開(kāi)墾、災(zāi)害因素、自然因素、調(diào)查因素等一級(jí)變化原因，分析引起林地范圍及林地地類變化的數(shù)量和比率，并列專欄分析。
根據(jù)實(shí)際情況列舉2-3個(gè)有關(guān)林地管理的好的做法、存在的問(wèn)題，以及林地保護(hù)利用方面的潛在效益和風(fēng)險(xiǎn)。林地變化原因可分析到二級(jí)原因。
綜合分析林地保護(hù)利用的相關(guān)措施（包括林業(yè)重點(diǎn)工程）與取得的主要成效，分析評(píng)價(jià)林地保護(hù)利用規(guī)劃實(shí)施情況、國(guó)家級(jí)公益林地保護(hù)情況、規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)完成情況。
剖析林地保護(hù)與利用、林地管理、林地保護(hù)利用規(guī)劃實(shí)施等方面存在的問(wèn)題及原因，提出管理措施和政策建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報(bào)告篇五
姓名：××。
學(xué)號(hào)：××××××××××。
2015年1月13日。
第一章、實(shí)習(xí)性質(zhì)和目的。
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)既是學(xué)生在校期間所必須進(jìn)行的教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)，也是對(duì)學(xué)生理論知識(shí)實(shí)際應(yīng)用能力的鍛煉和檢驗(yàn)。聽(tīng)過(guò)實(shí)習(xí)，學(xué)生可以將所學(xué)的管理理論、原理和方法等與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，不僅有助于學(xué)生加深所學(xué)知識(shí)的理解，而且可以補(bǔ)充和擴(kuò)展所學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的實(shí)踐能力，培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)可以促使學(xué)生在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、提高對(duì)理論的應(yīng)用能力，形成初步的專業(yè)概念，并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)提供感性認(rèn)識(shí)。
第二章、實(shí)習(xí)地點(diǎn)和時(shí)間。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：海爾集團(tuán)。
實(shí)習(xí)時(shí)間：2015年1月13日。
第三章、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
第一節(jié)、企業(yè)簡(jiǎn)介。
海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國(guó)青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羰呛柕闹饕獎(jiǎng)?chuàng)始人。截至2009年，海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過(guò)6萬(wàn)人。2009年，海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1243億元（182億美元），品牌價(jià)值812億元，自2002年以來(lái)連續(xù)8年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。海爾積極履行社會(huì)責(zé)任，援建了129所希望小學(xué)，制作了212集兒童科教動(dòng)畫(huà)片《海爾兄弟》，是2008年北京奧運(yùn)會(huì)全球唯一白色家電贊助商。
第二節(jié)、企業(yè)文化。
海爾logo海爾商標(biāo)的演變是海爾從中國(guó)走向世界的見(jiàn)證。海爾創(chuàng)業(yè)剛起步時(shí)，電冰箱生產(chǎn)技術(shù)從德國(guó)利勃海爾公司引進(jìn)。當(dāng)時(shí)雙方簽訂的合同規(guī)定，海爾可在德國(guó)商標(biāo)上加注廠址在青島，于是海爾便用“琴島——利勃海爾”作為公司的商標(biāo)。（琴島，青島的別稱）。
隨著企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際化市場(chǎng)步伐加快，1993年5月，集團(tuán)將產(chǎn)品品牌與集團(tuán)名稱均過(guò)渡到中文”海爾”，并設(shè)計(jì)了英文”haier”，作為標(biāo)識(shí)，新的標(biāo)識(shí)更與國(guó)際接軌，設(shè)計(jì)上簡(jiǎn)潔、穩(wěn)重、大氣，廣泛用于產(chǎn)品與企業(yè)形象宣傳中。
第三節(jié)、發(fā)展概況。
海爾旗下?lián)碛?40多家法人單位，在全球30多個(gè)國(guó)家建立本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過(guò)五萬(wàn)人，重點(diǎn)發(fā)展科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融四大支柱產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展成全球營(yíng)業(yè)額超過(guò)1000億元規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。1993年，海爾品牌成為首批中國(guó)馳名商標(biāo)；2006年，海爾品牌價(jià)值高達(dá)749億元，自2002年以來(lái)，海爾品牌價(jià)值連續(xù)四年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等18個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)品牌，其中海爾冰箱、洗衣機(jī)還被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為首批中國(guó)世界名牌，2009年，海爾冰箱入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界冰箱銷量第一，創(chuàng)造了新的直接之最。2005年8月30日，海爾被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“中國(guó)十大世界級(jí)品牌”之首。2006年，在《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》組織評(píng)選的“亞洲企業(yè)200強(qiáng)”中，海爾集團(tuán)連續(xù)第四年榮登“中國(guó)內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級(jí)品牌行列，其影響力正隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。
第四節(jié)、發(fā)展戰(zhàn)略。
特征：只干冰箱一個(gè)產(chǎn)品，探索并積累了企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，總結(jié)出一套可移植的管理模式。
1992年—1998年）。
特征：從一個(gè)產(chǎn)品向多個(gè)產(chǎn)品發(fā)展（1984年只有冰箱，1998年時(shí)已有幾十種產(chǎn)品），從白色家電進(jìn)入黑色家電領(lǐng)域，以“吃休克魚(yú)”的方式進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，以無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)活有形資產(chǎn)，在最短的時(shí)間里以最低的成本把規(guī)模做大，把企業(yè)做強(qiáng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報(bào)告篇六
按照區(qū)委統(tǒng)一部署，就“深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”，我于2009年4月10日至4月20日，以明確科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵，結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的思想來(lái)分析解決問(wèn)題為目的，對(duì)省國(guó)土資源廳、市國(guó)土資源局、xx土地儲(chǔ)備交易中心、xx土地局、xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)土地局進(jìn)行了走訪、學(xué)習(xí)，就我區(qū)土地資源管理問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。
我發(fā)現(xiàn)，我們xx區(qū)由于近年來(lái)大力發(fā)展裝備制造業(yè)，隨著我區(qū)工業(yè)化步伐的不斷加快，開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)大范圍進(jìn)行村屯改造，對(duì)鎘污染農(nóng)用地通過(guò)地類變更進(jìn)行工業(yè)化改造，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)土地資源供給訴求矛盾日益凸顯。
以科學(xué)發(fā)展觀武裝思想，大力推進(jìn)節(jié)約集約利用國(guó)土資源勢(shì)在必行。
土地是民生之本、發(fā)展之基、財(cái)富之母。加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)土資源管理，既是落實(shí)宏觀調(diào)控政策、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的當(dāng)務(wù)之急，也是鞏固改革發(fā)展成果、促進(jìn)我區(qū)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。針對(duì)土地管理工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題，我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)抓好土地管理制度的改革創(chuàng)新，以土地管理制度改革的新成果，謀求經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越，推動(dòng)我區(qū)在科學(xué)發(fā)展的道路上不斷取得更多更好的成績(jī)。
針對(duì)我區(qū)裝備制造業(yè)的發(fā)展以及資源供需突出矛盾，我區(qū)積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控新政，緊緊圍繞“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)”這一中心目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx精神和科學(xué)發(fā)展觀，一方面，在創(chuàng)新管理方式的基礎(chǔ)上，逐步引導(dǎo)資源利用方式朝著規(guī)劃、招商、土地利用統(tǒng)一合理化轉(zhuǎn)變;另一方面，在挖潛資源存量的基礎(chǔ)上，逐步引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)由資源供給服從需求向資源供給引導(dǎo)需求的轉(zhuǎn)變。
在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)我區(qū)通過(guò)近年來(lái)的不懈努力，已經(jīng)把國(guó)土資源節(jié)約集約利用，作為保障可持續(xù)發(fā)展的緊要任務(wù)來(lái)抓，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，創(chuàng)新了一些新舉措，在建立“規(guī)范有序、保障有力、調(diào)控有效”新機(jī)制上取得較為明顯的成效。
一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，各項(xiàng)制度基本落實(shí)。
加強(qiáng)土地節(jié)約集約利用，是嚴(yán)格土地管理的重要環(huán)節(jié)，更是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的緊迫任務(wù)。我區(qū)對(duì)各村屯的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、水平、定位和矛盾等都進(jìn)行了比較充分認(rèn)真的分析，有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)我區(qū)統(tǒng)一部署，對(duì)我區(qū)土地利用總體進(jìn)行了認(rèn)真分析，在轉(zhuǎn)變資源利用方式、大力倡導(dǎo)節(jié)約集約利用上已經(jīng)形成共識(shí)，普遍認(rèn)識(shí)到如果繼續(xù)按照陳舊的發(fā)展觀念和模式來(lái)搞建設(shè)，土地后備資源將根本無(wú)法保障x(chóng)x區(qū)整體規(guī)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，全區(qū)統(tǒng)一認(rèn)真貫徹執(zhí)行宏觀調(diào)控政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1、強(qiáng)化土地利用規(guī)劃、計(jì)劃管理，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用。一是在用地審批中嚴(yán)格土地規(guī)劃、計(jì)劃審查，充分發(fā)揮規(guī)劃、計(jì)劃對(duì)建設(shè)用地的引導(dǎo)和調(diào)控作用。從供給數(shù)量、結(jié)構(gòu)、供地方式、供給主體、供給時(shí)機(jī)等方面嚴(yán)格把握，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理布局和協(xié)調(diào)發(fā)展;二是妥善處理保障與調(diào)控的關(guān)系，在我區(qū)整體規(guī)劃內(nèi)優(yōu)先保障市、區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目和城鄉(xiāng)公共事業(yè)用地;三是通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審制度，嚴(yán)把規(guī)劃、計(jì)劃的落實(shí)關(guān)。主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，在建設(shè)項(xiàng)目預(yù)審時(shí)，從規(guī)劃用途、用地規(guī)模、供地政策、產(chǎn)業(yè)政策等方面嚴(yán)格把關(guān)。土地的規(guī)劃、計(jì)劃管理在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮了積極作用，引導(dǎo)和推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中，住宅向社區(qū)集中，促進(jìn)了土地利用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高了土地利用效率。
2、嚴(yán)格土地供應(yīng)政策，提升土地節(jié)約集約利用水平。在一定區(qū)域范圍內(nèi)，土地利用總體規(guī)劃應(yīng)該高于其他規(guī)劃?，F(xiàn)行的土地利用總體規(guī)劃是以耕地保護(hù)為價(jià)值取向，我區(qū)應(yīng)該嚴(yán)守耕地宏線，我區(qū)土地利用總體規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)兩個(gè)目的：一是落實(shí)嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，二是必須對(duì)規(guī)劃建設(shè)用地作出嚴(yán)格的控制。結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，普遍落實(shí)建設(shè)用地節(jié)約集約利用控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)省國(guó)土資源廳、市國(guó)土資源局規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定了工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)用地節(jié)約集約利用控制標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村居民點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)(村屯改造)。符合我區(qū)實(shí)際的控制標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，對(duì)建設(shè)用地節(jié)約集約利用起到積極的推進(jìn)作用，提高了土地利用強(qiáng)度。
3、發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，提高土地資源配置效率。通過(guò)全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)性用地和工業(yè)用地公開(kāi)出讓制度，以市場(chǎng)運(yùn)作推進(jìn)土地節(jié)約集約合理利用，通過(guò)發(fā)揮土地價(jià)格杠桿作用，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。建立了“多渠道進(jìn)水，一個(gè)水池蓄水，一個(gè)龍頭出水”的土地收儲(chǔ)供應(yīng)機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化了政府對(duì)土地一級(jí)市場(chǎng)的壟斷和調(diào)控。通過(guò)實(shí)施土地儲(chǔ)備制度，將盤(pán)活國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與推動(dòng)舊城改造和加快城市化進(jìn)程三方面實(shí)施對(duì)接，達(dá)到整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、加強(qiáng)建設(shè)用地批后監(jiān)管。全面實(shí)行建設(shè)用地全程跟蹤管理，進(jìn)一步落實(shí)用地審批、開(kāi)工檢查、竣工驗(yàn)收的全程管理，對(duì)建設(shè)用地實(shí)行全程監(jiān)控，實(shí)行定期巡查及竣工驗(yàn)收制度，確保項(xiàng)目用地及時(shí)利用，防止土地閑置現(xiàn)象的發(fā)生。
二、大膽實(shí)踐，積極探索新途徑。
我區(qū)率先開(kāi)始嘗試地類變更，將鎘污染嚴(yán)重的農(nóng)用地變更為工業(yè)工地，將村屯整體搬遷，既保障了百姓的健康，又將被污染土地從新合理利用。
三、創(chuàng)新實(shí)踐，加快構(gòu)建新機(jī)制。
四、目前存在的問(wèn)題。
1、土地閑置現(xiàn)象依然存在，由于xx區(qū)進(jìn)行實(shí)施的是村屯整體改造，一個(gè)村的土地全部征收，而項(xiàng)目建設(shè)用地約占總面積的80%左右，這樣造成了部分土地的閑置。
2、在土地規(guī)劃方面，宏觀調(diào)控和微觀制約還沒(méi)有限的統(tǒng)一起來(lái)。
五、節(jié)約集約用地的應(yīng)對(duì)措施。
1、對(duì)現(xiàn)已征收的村集體土地進(jìn)行一次更全面、細(xì)致的普查，對(duì)閑置土地的地理位置、面積、周圍環(huán)境做到心中有數(shù)，有圖、有表并與現(xiàn)狀土地相配套，以便在招商引資中進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。
2、對(duì)閑置土地充分開(kāi)發(fā)利用，根據(jù)農(nóng)村城市化進(jìn)程和裝備制造業(yè)比較集中的特點(diǎn)，可以規(guī)劃建設(shè)一批公益性、娛樂(lè)性、休閑性的設(shè)施和場(chǎng)所。
通過(guò)此次對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)研，使我更加深刻的理解了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，明確了黨落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的及時(shí)性與必要性，學(xué)會(huì)要有意識(shí)的用科學(xué)發(fā)展的眼光來(lái)看待問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，不斷將其與專業(yè)能力相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全面分析。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報(bào)告篇七
北江社區(qū)第六次人口普查工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)《全國(guó)人口普查條例》。北江社區(qū)第六次人口普查工作在街道人普辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人普辦的統(tǒng)一部署下，通過(guò)全體社區(qū)指導(dǎo)員、普查員的勤奮工作，圓滿完成任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
今年8月18日啟動(dòng)社區(qū)人口普查動(dòng)員會(huì)以來(lái)，多次召開(kāi)轄區(qū)單位、黨支部、居民小組會(huì)議，研究和部署人口普查工作，層層落實(shí)責(zé)任制。社區(qū)成立了以書(shū)記、主任為組長(zhǎng)、選配了4名指導(dǎo)員和28名普查人員，具體負(fù)責(zé)社區(qū)人口普查工作的實(shí)施。為全面開(kāi)展人口普查工作打下了基礎(chǔ)。
緊緊圍繞第六次人口普查的內(nèi)容、目的和意義進(jìn)行宣傳，積極營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心人普工作的良好氛圍。為加大宣傳力度，前期制作了1300份人普宣傳品，在居民住宅小區(qū)內(nèi)、樓梯口、社區(qū)宣傳欄、建筑工地等張貼，告知居民群眾積極配合人口普查工作，并在入戶時(shí)為每戶居民送上《致全市人口普查住戶的一封信》讓居民群眾了解人口普查的目的和意義，積極支持和配合普查員開(kāi)展登記工作，為普查員入戶普查登記奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年8月16日至19日連續(xù)四天，社區(qū)派出3名指導(dǎo)員首次參加區(qū)人口普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨后組織28名社區(qū)普查員先后參加街道在開(kāi)展的人普培訓(xùn)。通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)等多種培訓(xùn)形式，確保普查員在實(shí)踐中熟練掌握和運(yùn)用人口普查的程序、內(nèi)容和方法，保質(zhì)保量地完成人口普查上門(mén)摸底、入戶登記、統(tǒng)計(jì)匯總、數(shù)據(jù)錄入等各階段的工作。
社區(qū)在人口普查在摸底調(diào)查期間，結(jié)合公安部門(mén)提供的戶籍資料、新生嬰兒出生臺(tái)賬、死亡人口臺(tái)賬、外籍人員臺(tái)賬等整合成摸底登記前的綜合性臺(tái)賬，將收集的資料按調(diào)查小區(qū)分給普查員，最大限度的保證戶籍人口、出生人口、死亡人口的準(zhǔn)確，避免遺漏。充分發(fā)揮人普指導(dǎo)員重要作用，普查指導(dǎo)員作為業(yè)務(wù)骨干，不僅對(duì)普查員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，還負(fù)責(zé)對(duì)普查員登記表質(zhì)量進(jìn)行抽查審核，對(duì)登記中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向區(qū)、街人普辦反饋。為確保普查登記數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，要求普查員事先掌握各小區(qū)戶籍人口基本情況，在普查登記過(guò)程中逐個(gè)核實(shí)，確保全部登記到位；對(duì)于空掛戶、掛靠戶和集體戶多方查找，落實(shí)去向；對(duì)集中居住的違章搭建、工地、賓館等組織專門(mén)力量集中登記，確保了普查工作全覆蓋，普查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報(bào)告篇八
（一）部門(mén)概況。
昌寧縣水產(chǎn)工作站的主要職能：貫徹執(zhí)行國(guó)家漁業(yè)政策和法律法規(guī)。編制全縣漁業(yè)發(fā)展計(jì)劃、規(guī)劃。承擔(dān)全縣漁業(yè)生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。審定水產(chǎn)項(xiàng)目上報(bào)工作。負(fù)責(zé)推廣水產(chǎn)新技術(shù)。承擔(dān)保護(hù)水生動(dòng)物植物工作。負(fù)責(zé)漁業(yè)安全生產(chǎn)、漁業(yè)水域生態(tài)環(huán)境及水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督指導(dǎo)工作。承擔(dān)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的漁業(yè)項(xiàng)目及其他事項(xiàng)。
獨(dú)立編制機(jī)構(gòu)1個(gè)，獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)1個(gè)?，F(xiàn)有漁政執(zhí)法艇1艘。
核定事業(yè)人員編制數(shù)12人，年末實(shí)有在職人員11人。退休人員3人。
（二）部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況。
1.職責(zé)良好：貫徹執(zhí)行國(guó)家漁業(yè)政策和法律法規(guī)。編制全縣漁業(yè)發(fā)展計(jì)劃、規(guī)劃。承擔(dān)全縣漁業(yè)生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。審定水產(chǎn)項(xiàng)目上報(bào)工作。負(fù)責(zé)推廣水產(chǎn)新技術(shù)。承擔(dān)保護(hù)水生動(dòng)物植物工作。負(fù)責(zé)漁業(yè)安全生產(chǎn)、漁業(yè)水域生態(tài)環(huán)境及水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督指導(dǎo)工作。承擔(dān)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的漁業(yè)項(xiàng)目及其他事項(xiàng)。
2.履職效益明顯：本目標(biāo)下存在社會(huì)效益和服務(wù)群眾滿意度。
3.預(yù)算配置科學(xué)：一是確?；局С觯欢潜Ｕ享?xiàng)目資金支出安排；三是嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出。
4.預(yù)算執(zhí)行有效：一是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，嚴(yán)格控制結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余；二是項(xiàng)目完成良好；三是“三公經(jīng)費(fèi)”逐年遞減。
5.預(yù)算管理規(guī)范：一是管理制度健全；二是賬務(wù)公開(kāi)及時(shí)完整；三是資產(chǎn)管理規(guī)范。
（三）部門(mén)整體收支情況。
20xx年總收入是174.98萬(wàn)元,財(cái)政撥款收入174.98萬(wàn)元，占總收入的100%。，其中：工資福利支出119.41萬(wàn)元，占總收入的68.24%；社會(huì)保障和就業(yè)支出12.68萬(wàn)元，占總收入的7.25%；衛(wèi)生健康支出11.36萬(wàn)元，占總收入的6.49%；商品服務(wù)支出5.76萬(wàn)元，占總收入的3.29%；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.01萬(wàn)元，占總收入的0.01%；漁業(yè)行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)支出4.76萬(wàn)元，占總收入的2.72%；漁政碼頭建設(shè)項(xiàng)目資金支出21.00萬(wàn)元，占總收入的12%。
本年支出174.98萬(wàn)元，財(cái)政撥款支出174.98萬(wàn)元，占本年支出的100%。按支出性質(zhì)分為基本支出和項(xiàng)目支出，基本支出149.22萬(wàn)元，占本年支出的85.28%，項(xiàng)目支出25.76萬(wàn)元，占本年支出的.14.72%。按支出經(jīng)濟(jì)分類，工資福利支出119.41萬(wàn)元，占本年支出的68.24%；社會(huì)保障和就業(yè)支出12.68萬(wàn)元，占本年支出的7.25%；衛(wèi)生健康支出11.36萬(wàn)元，占本年支出的6.49%；商品服務(wù)支出5.76萬(wàn)元，占本年支出的3.29%；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.01萬(wàn)元，占本年支出的0.01%；漁業(yè)行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)支出4.76萬(wàn)元，占本年支出的2.72%；漁政碼頭建設(shè)項(xiàng)目資金支出21.00萬(wàn)元，占本年支出的12%。
（四）部門(mén)預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)文件和精神，相繼出臺(tái)了一些預(yù)算管理制度和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)章制度，完善了預(yù)算管理的方式、方法提高了預(yù)算管理的科學(xué)性。
（一）績(jī)效自評(píng)目的。
通過(guò)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置情況，資金使用情況，項(xiàng)目實(shí)施管理情況，項(xiàng)目績(jī)效表現(xiàn)情況自我評(píng)價(jià)，了解資金使用是否達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，資金管理是否規(guī)范，資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問(wèn)題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施。不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。
（二）自評(píng)指標(biāo)體系。
按照文件要求,水產(chǎn)站根據(jù)部門(mén)整體支出績(jī)效考評(píng)指標(biāo)對(duì)20xx年基本支出、項(xiàng)目支出、三公經(jīng)費(fèi)和厲行節(jié)約等方面的情況進(jìn)行自評(píng),主要包括預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、職責(zé)履行及履職效益等方面的情況,詳見(jiàn)附件2。
（三）自評(píng)組織過(guò)程。
1、前期準(zhǔn)備工作：成立昌寧縣水產(chǎn)工作站整體績(jī)效和項(xiàng)目自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)債單位財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作的開(kāi)展。成立以站長(zhǎng)杞建民為組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)洪平波為副組長(zhǎng)，楊支良、趙海燕、普正群為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、組織實(shí)施：
（1）召開(kāi)績(jī)效自評(píng)工作小組會(huì)議，安排布置項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作；
（2）明確職責(zé)分工，確定績(jī)效自評(píng)方式；
（3）按進(jìn)度報(bào)表情況隨機(jī)抽查，檢查工作質(zhì)量，開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)；
（4）隨機(jī)抽取漁民進(jìn)行滿意度調(diào)查；
（5）根據(jù)抽查結(jié)果匯總上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告。
按照《昌寧縣財(cái)政局關(guān)于20xx年部門(mén)整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)及財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（昌財(cái)發(fā)【20xx】70號(hào)）要求，對(duì)本單位部門(mén)整體支出績(jī)效進(jìn)行了自查自評(píng),我們認(rèn)為本單位部門(mén)總體目標(biāo)和考核指標(biāo)明確,決策流程完善且嚴(yán)格執(zhí)行,有健全、科學(xué)的資金使用管理制度,財(cái)政資金及時(shí)到位,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用,經(jīng)濟(jì)效益明顯。經(jīng)評(píng)價(jià)小組綜合分析，部門(mén)評(píng)分99分，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)，扣分原因是漁政碼頭建設(shè)項(xiàng)目完成60%，但項(xiàng)目資金未能清算19萬(wàn)元，扣1分。
（一）投入情況分析。
本單位20xx年財(cái)政補(bǔ)助收入174.98萬(wàn)元,占總收入的100%。其中：工資福利支出119.41萬(wàn)元，占總收入的68.24%；社會(huì)保障和就業(yè)支出12.68萬(wàn)元，占總收入的7.25%；衛(wèi)生健康支出11.36萬(wàn)元，占總收入的6.49%；商品服務(wù)支出5.76萬(wàn)元，占總收入的3.29%；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.01萬(wàn)元，占總收入的0.01%；漁業(yè)行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)支出4.76萬(wàn)元，占總收入的2.72%；漁政碼頭建設(shè)項(xiàng)目資金支出21.00萬(wàn)元，占總收入的12%。
本年支出174.98萬(wàn)元，財(cái)政撥款支出174.98萬(wàn)元，占本年支出的100%。按支出性質(zhì)分為基本支出和項(xiàng)目支出，基本支出149.22萬(wàn)元，占本年支出的85.28%，項(xiàng)目支出25.76萬(wàn)元，占本年支出的14.72%。按支出經(jīng)濟(jì)分類，工資福利支出119.41萬(wàn)元，占本年支出的68.24%；社會(huì)保障和就業(yè)支出12.68萬(wàn)元，占本年支出的7.25%；衛(wèi)生健康支出11.36萬(wàn)元，占本年支出的6.49%；商品服務(wù)支出5.76萬(wàn)元，占本年支出的3.29%；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.01萬(wàn)元，占本年支出的0.01%；漁業(yè)行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)支出4.76萬(wàn)元，占本年支出的2.72%；漁政碼頭建設(shè)項(xiàng)目資金支出21.00萬(wàn)元，占本年支出的12%。
重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出執(zhí)行情況。
三公經(jīng)費(fèi)支出情況：上年三公經(jīng)費(fèi)支出0萬(wàn)元，其中公。
務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)0萬(wàn)元。本年三公經(jīng)費(fèi)支出0萬(wàn)元，其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)為0萬(wàn)元。本年三公經(jīng)費(fèi)與上年一致。本年三公經(jīng)費(fèi)中上年跟今年都沒(méi)有出國(guó)出境人員。
（二）過(guò)程情況分析。
1.項(xiàng)目支付進(jìn)度：漁政碼頭建設(shè)項(xiàng)目于20xx年6月開(kāi)始建設(shè)，道路建設(shè)工程30.00萬(wàn)元部分已完成，20xx年資金未能支付，20xx年1月支付資金10.00萬(wàn)元，20xx年2月支付21萬(wàn)元；浮式碼頭建設(shè)由于本地?zé)o具資質(zhì)建設(shè)單位，通過(guò)工程建設(shè)詢價(jià)采購(gòu)，最終確定由浙江臺(tái)州中遠(yuǎn)水上設(shè)施有限公司建設(shè)，造價(jià)19.00萬(wàn)元，由于該公司需預(yù)付款30%，一直未能支付，工程一直沒(méi)有開(kāi)工。
2.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率：20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”與上年一致，符合“三公經(jīng)費(fèi)”的控制率。
3.財(cái)務(wù)管理制度：昌寧縣水產(chǎn)工作站已經(jīng)制定了預(yù)算資金管理辦法，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度。使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。按照規(guī)定的時(shí)間公開(kāi)預(yù)決算信息。政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理和公務(wù)卡使用都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
（三）產(chǎn)出情況分析。
20xx年完成養(yǎng)殖面積97970畝，完成計(jì)劃數(shù)的100%，與20xx年持平；其中池塘養(yǎng)殖2460畝，水庫(kù)養(yǎng)殖77510畝（含小灣庫(kù)區(qū)），稻田養(yǎng)殖20000畝；全年預(yù)計(jì)完成水產(chǎn)品產(chǎn)量8300噸，完成計(jì)劃數(shù)的100%，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)值13944萬(wàn)元。生產(chǎn)夏花以上苗種250噸，與上年持平；放養(yǎng)魚(yú)種300噸，與上年持平。
重點(diǎn)工作有優(yōu)質(zhì)稻魚(yú)養(yǎng)殖示范項(xiàng)目、漁業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)工作、水產(chǎn)養(yǎng)殖種質(zhì)資源普查、省級(jí)水產(chǎn)良種場(chǎng)復(fù)審工作、漁業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作、脫貧攻堅(jiān)成果鞏固提升工作、掃黑除惡工作。
1.優(yōu)質(zhì)稻魚(yú)養(yǎng)殖示范項(xiàng)目。
完成優(yōu)質(zhì)稻魚(yú)綜合種養(yǎng)示范450畝技術(shù)指導(dǎo)工作。投放苗種4.5噸。養(yǎng)殖農(nóng)戶獲得較好效益。
2.漁業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)工作。
為確保漁業(yè)生產(chǎn)安全、水產(chǎn)品質(zhì)量安全，昌寧縣水產(chǎn)工作站結(jié)合掃黑除惡、中國(guó)漁政20xx亮劍行動(dòng)，積極組織開(kāi)展?jié)O業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)工作。共出動(dòng)人員41人次，12車次，進(jìn)行漁業(yè)安全生產(chǎn)指導(dǎo)和水產(chǎn)品質(zhì)量安全指導(dǎo)各12次，檢查重點(diǎn)水域和養(yǎng)殖大戶19家次，簽訂《漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》4份、《質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)》4份、《船舶安全責(zé)任書(shū)》1份、《船舶安全生產(chǎn)承諾書(shū)》1份、《水產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)》4份、《漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo)記錄》19份和《水產(chǎn)品〈投入品〉質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)記錄》19份。
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看小灣庫(kù)區(qū)等重點(diǎn)漁業(yè)水域的漁船運(yùn)行性能良好，救生設(shè)備齊全，無(wú)漁船超載、違章載客和攜帶未成年人隨船作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，能按漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)要求使用漁業(yè)船舶。
全縣養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖企業(yè)基本建立了水產(chǎn)養(yǎng)殖日志，嚴(yán)格按照漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范去操作，生產(chǎn)過(guò)程中的漁藥、飼料、飼料添加劑等漁業(yè)投入品符合質(zhì)量要求，使用基本規(guī)范，生產(chǎn)記錄基本完備，未發(fā)現(xiàn)使用禁用漁藥情況。
全年未發(fā)生漁業(yè)安全生產(chǎn)事故和水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
20xx年9月完成全國(guó)第一次水產(chǎn)養(yǎng)殖種質(zhì)資源普查第一階段任務(wù)。共普查養(yǎng)殖大戶（企業(yè)、合作社）33家，普查出養(yǎng)殖品種7個(gè)，養(yǎng)殖面積75153畝。
4.省級(jí)水產(chǎn)良種場(chǎng)復(fù)審工作。
10月開(kāi)始柯街農(nóng)場(chǎng)魚(yú)苗站省級(jí)水產(chǎn)良種場(chǎng)復(fù)審申報(bào)工作，材料報(bào)送已完成，20xx年1月進(jìn)行評(píng)審。
5.漁業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作。
20xx年漁業(yè)股、水產(chǎn)站組織申報(bào)漁業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，申報(bào)資金1700萬(wàn)元。已下達(dá)2個(gè)項(xiàng)目278萬(wàn)元。
（三）效果情況分析。
20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，至20xx年底項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)已完成100％，取得了較好的社會(huì)效益。工作完成度為優(yōu)。
本單位仍然需要進(jìn)一步抓好資金支出管理制度工作，加快財(cái)政資金支付進(jìn)度，發(fā)揮財(cái)政資金效益，使財(cái)政資金優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)社會(huì)。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在下半年預(yù)算中應(yīng)用，通過(guò)總結(jié)查缺補(bǔ)漏，優(yōu)化工作流程，為預(yù)算支出效益提高，提供有力的基礎(chǔ)。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，全程參與督促檢查項(xiàng)目的準(zhǔn)備。
2.健全制度，規(guī)范管理。本單位制定的預(yù)算管理制度和資金管理制度為單位支出管理發(fā)揮了預(yù)期的效益。
3.落實(shí)責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)方案、編制及預(yù)算上報(bào)，積極向財(cái)政爭(zhēng)取資金清算，保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)圓滿完成。
昌寧縣水產(chǎn)工作站20xx年部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報(bào)告篇九
按照四川省財(cái)政廳《財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央對(duì)地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的'通知》精神和要求，現(xiàn)將達(dá)川區(qū)20xx年度中央對(duì)地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作報(bào)告如下：
根據(jù)達(dá)川區(qū)財(cái)政局達(dá)川財(cái)農(nóng)追〔20xx〕2號(hào)，達(dá)州市財(cái)政局達(dá)市財(cái)農(nóng)〔20xx〕3號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)資源及生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助資金的通知》下達(dá)給我單位漁業(yè)增殖放流資金17.5萬(wàn)元，用于在巴河流域放流白甲魚(yú)、華鯪等魚(yú)苗且放流苗種必須是本地種的原種或子一代苗種，以確保我區(qū)水域生態(tài)安全。投放魚(yú)苗60.14萬(wàn)尾，其中：白甲魚(yú)3萬(wàn)尾，華鯪4萬(wàn)尾，中華倒刺鲃3萬(wàn)尾，鳙魚(yú)10萬(wàn)尾，鰱魚(yú)30萬(wàn)尾，巖原鯉10.14萬(wàn)尾。
（一）資金投入情況分析。
1．項(xiàng)目資金已全部到位。
2．項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案執(zhí)行。
3．項(xiàng)目資金嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ谩?/p>
（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
20xx年已完成向我區(qū)境內(nèi)巴河流域投放魚(yú)苗60.14萬(wàn)尾，其中：白甲魚(yú)3萬(wàn)尾，華鯪4萬(wàn)尾中華倒刺鲃3萬(wàn)尾，鳙魚(yú)10萬(wàn)尾，鰱魚(yú)30萬(wàn)尾，巖原鯉10.14萬(wàn)尾。
（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。
向我區(qū)境內(nèi)巴河流域投放魚(yú)苗60.14萬(wàn)尾，其中：白甲魚(yú)3萬(wàn)尾，華鯪4萬(wàn)尾，中華倒刺鲃3萬(wàn)尾，鳙魚(yú)10萬(wàn)尾，鰱魚(yú)30萬(wàn)尾，巖原鯉10.14萬(wàn)尾。已于20xx年10月22日在我區(qū)道讓、申家巴河碼頭如數(shù)投放。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。
白甲魚(yú)長(zhǎng)6-10厘米；華鯪長(zhǎng)6-10厘米；中華倒刺鲃長(zhǎng)6-10厘米；鳙魚(yú)長(zhǎng)5-8厘米；鰱魚(yú)長(zhǎng)5-8厘米；巖原鯉長(zhǎng)5-8厘米，所投放魚(yú)苗完全符合標(biāo)準(zhǔn)。
（3）時(shí)效指標(biāo)。
20xx年10月22日已全面完成本項(xiàng)工作。
（4）成本指標(biāo)。
魚(yú)苗采購(gòu)金額不超過(guò)17.5萬(wàn)元。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2．效益指標(biāo)完成情況分析。
提高了生態(tài)效益，修復(fù)巴河特有魚(yú)類國(guó)家級(jí)水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)達(dá)川段漁業(yè)資源。
3．滿意度指標(biāo)完成分析。
增殖放流區(qū)域內(nèi)抽樣調(diào)查滿意度指標(biāo)達(dá)到90%。
（一）下步工作打算。
20xx年，達(dá)川區(qū)將嚴(yán)格按照國(guó)家要求對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化工作舉措，統(tǒng)籌安排人力、財(cái)力，切實(shí)推進(jìn)增殖放流工作。同時(shí)，認(rèn)真組織開(kāi)展監(jiān)督檢查和督促指導(dǎo)，建立和完善定期通報(bào)制度，納入目標(biāo)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報(bào)告篇十
1、銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興資金下達(dá)及項(xiàng)目情況。
20xx年汝南縣水產(chǎn)局“20xx年第一批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目”使用扶貧資金6.427萬(wàn)元，“20xx年第二批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目”使用財(cái)政銜接資金0.432萬(wàn)元，共計(jì)發(fā)放水產(chǎn)養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)6.859萬(wàn)元，在14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)村委共計(jì)49戶203人脫貧監(jiān)測(cè)戶受益。年經(jīng)濟(jì)效益27.84萬(wàn)元。
2、銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目分兩批進(jìn)行，實(shí)施了14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)村委，補(bǔ)助水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積347.95畝，項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)金額6.859萬(wàn)元，受益脫貧困戶49戶203人，畝實(shí)現(xiàn)收入800元左右，年經(jīng)濟(jì)效益27.84萬(wàn)元左右。
開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作以來(lái)，汝南縣水產(chǎn)局針對(duì)項(xiàng)目績(jī)效設(shè)定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部脫貧困戶水產(chǎn)養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目情況進(jìn)行了自評(píng)核查，逐項(xiàng)對(duì)照，嚴(yán)格自查自評(píng)，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況良好，基本無(wú)差異。
（一）銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興資金投入情況。
1、項(xiàng)目資金到位情況。
“20xx年第一批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目”6.427萬(wàn)元于20xx年6月15日資金發(fā)放到位?！?0xx年第二批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目”0.432萬(wàn)元于20xx年9月30日發(fā)放到位。發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金6.859萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
嚴(yán)格按照脫貧困戶發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)脫貧貧困戶每戶每畝獎(jiǎng)補(bǔ)200元/畝，最高全年獎(jiǎng)補(bǔ)不超過(guò)5000元的標(biāo)準(zhǔn)，逐一核實(shí)，補(bǔ)資金6.859已經(jīng)全額發(fā)放完畢。
3、項(xiàng)目資金管理情況。
項(xiàng)目資金進(jìn)行專項(xiàng)專賬管理，財(cái)政資金到位后及時(shí)發(fā)放。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目共分兩批進(jìn)行，在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)村委，水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積347.95畝，項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)金額6.859萬(wàn)元，水產(chǎn)養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施后受益貧困戶49戶203人，畝實(shí)現(xiàn)收入800元左右，年經(jīng)濟(jì)效益27.84萬(wàn)元左右。
2、效益指標(biāo)完成情況。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目共分兩批進(jìn)行，年經(jīng)濟(jì)效益27.84萬(wàn)元左右。帶動(dòng)脫貧監(jiān)測(cè)戶及周邊農(nóng)戶發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展10年左右。項(xiàng)目績(jī)效效益指標(biāo)均超額完成。
3、滿意度指標(biāo)完成情況。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)扶貧項(xiàng)目貧困戶滿意度100%。
20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，年初上報(bào)項(xiàng)目庫(kù)及績(jī)效目標(biāo)較早，脫貧困戶及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)積極，年中增加第二批次水產(chǎn)養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)及資金發(fā)放，預(yù)期目標(biāo)基本無(wú)偏差。在下一步的`工作中，會(huì)在全縣開(kāi)展全面走訪，在明年的脫貧困戶水產(chǎn)養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)工作中，提升績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)及完成準(zhǔn)確度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報(bào)告篇十一
（一）單位基本情況。
1．職能職責(zé)。
(一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)畜牧水產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)和市委、市政府的決策部署，為我市畜牧水產(chǎn)發(fā)展提供技術(shù)性支撐和公益性、事務(wù)性服務(wù)。
（二）參與編制全市畜牧水產(chǎn)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展相關(guān)評(píng)估論證，并提出對(duì)策建議。承擔(dān)畜牧水產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的相關(guān)事務(wù)性工作。
（三）調(diào)查研究畜牧水產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問(wèn)題，提出對(duì)策建議。
（四）承擔(dān)畜牧水產(chǎn)從業(yè)人員教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)相關(guān)事務(wù)性工作和畜牧水產(chǎn)職業(yè)技能開(kāi)發(fā)工作。
（五）承擔(dān)畜牧水產(chǎn)新品種、新技術(shù)示范推廣工作，促進(jìn)畜牧水產(chǎn)科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。
（六）承擔(dān)動(dòng)物防疫、生物安全新工藝、新技術(shù)示范推廣工作，做好重大動(dòng)物疫病防控等相關(guān)事務(wù)性工作。
（七）指導(dǎo)畜牧水產(chǎn)生產(chǎn)、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。
（八）指導(dǎo)縣市區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)工作。
（九）承辦市委、市政府和市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項(xiàng)。
2．機(jī)構(gòu)設(shè)置。
xx市畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心核定全額撥款編制19名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名，其中主任1名、副主任3名、紀(jì)檢員1名，內(nèi)設(shè)副科級(jí)機(jī)構(gòu)4個(gè)：辦公室、畜牧業(yè)事務(wù)科、漁業(yè)事務(wù)科、動(dòng)物防疫事務(wù)科。
1．整體支出績(jī)效目標(biāo)。
目標(biāo)1：全年無(wú)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，畜禽水產(chǎn)品合格率達(dá)100%。
目標(biāo)2：建設(shè)示范基地8個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
目標(biāo)3：防疫物資儲(chǔ)備8噸，行業(yè)技能培訓(xùn)300人次，疫情監(jiān)測(cè)600個(gè)。
目標(biāo)4：法定強(qiáng)制免疫密度90%，抗體檢測(cè)水平達(dá)到70%以上，確保不發(fā)生區(qū)域重大動(dòng)物疫病流行。
2.運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)目標(biāo)――畜禽品改及養(yǎng)殖技術(shù)推廣服務(wù)費(fèi)。
目標(biāo)1：全年無(wú)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，畜禽水產(chǎn)品合格率達(dá)100%。
目標(biāo)2：建設(shè)示范基地8個(gè)。
目標(biāo)3：防疫物資儲(chǔ)備8噸，行業(yè)技能培訓(xùn)300人次，疫情監(jiān)測(cè)600個(gè)。
目標(biāo)4：法定強(qiáng)制免疫密度90%，抗體檢測(cè)水平70%。
（一）基本支出情況。
20xx年基本支出年初預(yù)算數(shù)693.75萬(wàn)元、決算數(shù)693.75萬(wàn)元，同比去年分別減少204.63萬(wàn)元，減少比為22.78%，主要變動(dòng)原因是20xx年在編在崗人數(shù)19人，同比20xx年減少18人，主要原因是行政職能劃轉(zhuǎn)，人員異動(dòng)到其他相關(guān)單位，造成基本支出預(yù)算數(shù)減少。20xx年決算數(shù)693.75萬(wàn)元，主要用于工資福利支出389.2萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)支出159.59萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出141.9萬(wàn)元、資本支出3.06萬(wàn)元。
20xx年基本支出中公用經(jīng)費(fèi)159.59萬(wàn)元，其中辦公費(fèi)用73.47萬(wàn)元，水費(fèi)、電費(fèi)、差旅費(fèi)11.45萬(wàn)元，會(huì)議會(huì)、培訓(xùn)費(fèi)10.48萬(wàn)元，專用材料購(gòu)置費(fèi)7.25萬(wàn)元，委托業(yè)務(wù)費(fèi)19.16，維修費(fèi)0.44萬(wàn)元，其他商品和服務(wù)支出41.85萬(wàn)元。各項(xiàng)支出合理合規(guī)，因20xx年人員異動(dòng)大，公用經(jīng)費(fèi)支出可比性關(guān)聯(lián)度不大。
20xx年三公經(jīng)費(fèi)“三公”經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元，較上年度決算數(shù)增加0.37萬(wàn)元，增加比率為6.57%，比年初預(yù)算數(shù)減少4萬(wàn)元。其中公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)5.23萬(wàn)元，較上年度決算數(shù)減少0.01萬(wàn)元，縮減比率為0.19%，較年初預(yù)算數(shù)減少2.27萬(wàn)元；公務(wù)接待費(fèi)0.77萬(wàn)元，較上年度決算數(shù)增加0.38萬(wàn)元，增加比率為97.43%，較年初預(yù)算數(shù)減少1.73萬(wàn)元。20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)，主要是行政職能轉(zhuǎn)隸導(dǎo)致接待業(yè)務(wù)量減少。
（二）項(xiàng)目支出情況。
2、機(jī)關(guān)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)年初預(yù)算100.12萬(wàn)元，調(diào)整機(jī)關(guān)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)年初預(yù)算149.9萬(wàn)元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余121.46萬(wàn)元，調(diào)整年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余121.72萬(wàn)元，年項(xiàng)目支出為271.62萬(wàn)元。年末項(xiàng)目決算數(shù)為100.12萬(wàn)元，調(diào)整到基本支出171.24萬(wàn)元，年末結(jié)余分配0.26萬(wàn)元。年度項(xiàng)目支出包括病蟲(chóng)控制支出80.86萬(wàn)元，其他支出19.26萬(wàn)元。
本單位無(wú)政府基金預(yù)算支出情況。
本單位無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況。
本單位無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》和《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中支付、公務(wù)卡支付等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。20xx年初部門(mén)預(yù)算資金653.63萬(wàn)元，其中基本支出年初預(yù)算443.63萬(wàn)元，年中追加指標(biāo)18.48萬(wàn)元，本年決算數(shù)793.86萬(wàn)元，其中基本支出決算金額693.75萬(wàn)元，基本支出差額231.64萬(wàn)元；項(xiàng)目支出年初預(yù)算210萬(wàn)元，項(xiàng)目支出年初調(diào)整預(yù)算149.9萬(wàn)元，年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余數(shù)121.46萬(wàn)元，調(diào)整年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余數(shù)121.72萬(wàn)元，年度項(xiàng)目資金共計(jì)271.62萬(wàn)元。其中年度項(xiàng)目支出100.12萬(wàn)元，調(diào)整到基本支出171.24萬(wàn)元，年末結(jié)余分配0.26萬(wàn)元，資金使用率99.9%?！叭苯?jīng)費(fèi)預(yù)算金額為10萬(wàn)元，實(shí)際支出6萬(wàn)元，比預(yù)算節(jié)約4萬(wàn)元。
(一)主要績(jī)效。
全市主要養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有增。全年出欄生豬602.81萬(wàn)頭、肉牛11.82萬(wàn)頭、羊64.91萬(wàn)只、家禽2664.97萬(wàn)羽，同比增長(zhǎng)分別為39.56%、1.81%、5.37%、-3%，水產(chǎn)品產(chǎn)量11.25萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)-3.11%，生豬復(fù)產(chǎn)全面完成。主要工作績(jī)效如下：
一是做好重大動(dòng)物疫病防控事務(wù)性工作為全市養(yǎng)殖業(yè)保駕護(hù)航。協(xié)助市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局做好非洲豬瘟、禽流感、豬鏈球菌病、布病等重大動(dòng)物疫病防控工作。完成春秋防工作，做好春秋防強(qiáng)制免疫疫苗調(diào)撥工作，督促各地加強(qiáng)春秋免疫技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化集中免疫調(diào)度，各縣市區(qū)“先打后補(bǔ)”共補(bǔ)資金58.698萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共調(diào)進(jìn)口蹄疫疫苗502.68萬(wàn)毫升，禽流感疫苗1930.47萬(wàn)毫升，免疫豬286.16萬(wàn)頭、牛13.27萬(wàn)頭、羊17.49頭、雞1130.66萬(wàn)羽，鴨323.11萬(wàn)羽，鵝16.74萬(wàn)羽，其它禽類21.48萬(wàn)羽，春秋防任務(wù)圓滿完成。經(jīng)省市免疫效果抽樣評(píng)估，春秋防抗體合格率平均達(dá)到70％以上。開(kāi)展非洲豬瘟無(wú)疫小區(qū)建設(shè)。4月15-16日舉辦了全市非洲豬瘟無(wú)疫小區(qū)建設(shè)及綜合防控技術(shù)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)57人，向省里推薦申報(bào)桂陽(yáng)和平方舟（存欄1萬(wàn)頭母豬）和宜章新希望（存欄1.05萬(wàn)頭母豬）創(chuàng)建非洲豬瘟無(wú)疫小區(qū)示范場(chǎng)。指導(dǎo)無(wú)害化處理中心改造升級(jí)。組織技術(shù)力量多次到桂陽(yáng)縣、資興市無(wú)害化處理中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提出消毒設(shè)施改造規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化建議，幫助搞好消毒設(shè)施改造升級(jí)。做好防疫物資保障工作。全年支出75.28萬(wàn)元用于采購(gòu)各類消毒藥劑12噸，各類防護(hù)服500件，禽流感檢測(cè)試劑盒270盒，為非洲豬瘟清洗消毒行動(dòng)、禽流感集中監(jiān)測(cè)排查、動(dòng)物疫情處置、人員防護(hù)提供物資保障。
二是搞好養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)助力養(yǎng)殖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。就生豬養(yǎng)殖、《動(dòng)物防疫法》宣講、疫病防控、肉牛品改、禾花魚(yú)養(yǎng)殖、智慧生態(tài)漁業(yè)、工廠化流水養(yǎng)魚(yú)及養(yǎng)殖尾水處理等開(kāi)展了12期培訓(xùn)，共培訓(xùn)580人次，全年支付會(huì)議培訓(xùn)費(fèi)10.48萬(wàn)元，為全市畜牧生產(chǎn)、漁業(yè)發(fā)展、疫病防控提供了技術(shù)保障和人才支撐。
三是做好辦點(diǎn)示范強(qiáng)化科技帶動(dòng)。在資興、臨武、宜章、永興等地興辦業(yè)務(wù)聯(lián)系點(diǎn)8個(gè)，其中水產(chǎn)3個(gè)、畜牧3個(gè)、動(dòng)物防疫2個(gè)。通過(guò)制定“一場(chǎng)一策”，對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系幫扶，引導(dǎo)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、工廠化流水養(yǎng)魚(yú)及非洲豬瘟防控，助力科技示范推廣。指導(dǎo)永興鴻運(yùn)羊場(chǎng)成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范場(chǎng)，指導(dǎo)臨武興旺牛場(chǎng)完成南方草地項(xiàng)目驗(yàn)收，聯(lián)系宜章華杰公司幫助養(yǎng)殖戶發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖己出籠肉雞300萬(wàn)羽，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)總結(jié)推廣了揚(yáng)翔公司“鐵桶模式”防控非洲豬瘟經(jīng)驗(yàn)。指導(dǎo)資興市道潔生物有限公司無(wú)害化處理中心完善了高溫消毒設(shè)施、永興收集中心添置了360消毒設(shè)施。同時(shí)，不斷加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，臨武縣畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心被評(píng)為全國(guó)星級(jí)基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)。支出4.99萬(wàn)元用于支持引進(jìn)中科3號(hào)、5號(hào)進(jìn)行路基開(kāi)放式流水養(yǎng)殖試驗(yàn)，指導(dǎo)開(kāi)展鱸魚(yú)人工繁育及冬季反季節(jié)繁育技術(shù)探索，指導(dǎo)開(kāi)展工廠化立體綜合種養(yǎng)等模式創(chuàng)新。為解決本地鱸魚(yú)苗種欠缺難題，與資興市水產(chǎn)良種場(chǎng)開(kāi)展鱸魚(yú)繁育技術(shù)研究合作，春季繁殖技術(shù)取得實(shí)驗(yàn)成功，孵化車間冬繁技術(shù)正積極探索。在資興市富盈流水養(yǎng)殖專業(yè)合作社進(jìn)行中科3號(hào)、中科5號(hào)鯽魚(yú)品種試養(yǎng)，結(jié)果顯示中科3號(hào)在存活率、生長(zhǎng)速率、適應(yīng)性等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。全市各類型工廠化流水養(yǎng)魚(yú)主體已發(fā)展到54家，面積35.6萬(wàn)平方米，養(yǎng)殖規(guī)模居全省前列，將很大程度彌補(bǔ)網(wǎng)箱退養(yǎng)等帶來(lái)的'水產(chǎn)品產(chǎn)量缺口。
通過(guò)辦點(diǎn)示范，成功創(chuàng)建1個(gè)國(guó)家級(jí)示范場(chǎng)、5個(gè)省級(jí)示范場(chǎng)，1個(gè)國(guó)家級(jí)示范場(chǎng)和4個(gè)省級(jí)示范場(chǎng)順利通過(guò)復(fù)核，成功創(chuàng)建省級(jí)水產(chǎn)良種場(chǎng)1個(gè)。
四是抓好肉牛品改工作提高良種創(chuàng)收貢獻(xiàn)率。做好市級(jí)肉牛品改中心站的管理維護(hù)，支付3.52萬(wàn)元為養(yǎng)殖戶免費(fèi)供應(yīng)液氮7000升。6月7-8日舉辦了全市肉牛養(yǎng)殖及品改技術(shù)培訓(xùn)班，并組織20名肉牛品改員參加7月28的全省家畜繁殖員領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班，進(jìn)一步夯實(shí)我市肉牛品改員隊(duì)伍建設(shè)，提高我市肉牛冷配品改水平，增加肉牛養(yǎng)殖效益。肉牛出欄率同比去年增加1.81%。
五是做好畜禽漁業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展事務(wù)性工作提供安全可靠的畜禽魚(yú)產(chǎn)品。制訂生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)市委、市政府四大百億產(chǎn)業(yè)工作有關(guān)安排，協(xié)助市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和第三方公司制定《xx市生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展規(guī)劃（20xx-2025年）》，已形成初稿。4月7-10日，配合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)政部門(mén)對(duì)20xx年26個(gè)規(guī)模豬場(chǎng)恢復(fù)生產(chǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目單位進(jìn)行核查。4月14-16日對(duì)全市非生豬調(diào)出大縣申報(bào)生豬良種補(bǔ)貼的意愿進(jìn)行了摸底，向省里報(bào)送了臨武縣和汝城縣的情況。4月19-21日，配合省里調(diào)研了資興、桂陽(yáng)畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和資金撥付情況進(jìn)行了督查。年內(nèi)多次組織技術(shù)干部深入在建豬場(chǎng)指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)。做好資源普查工作。協(xié)助市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定畜禽遺傳資源和水產(chǎn)種質(zhì)資源普查方案并組織參加了全省培訓(xùn)。開(kāi)展全市畜禽、水產(chǎn)普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次，培訓(xùn)180人次。畜禽遺傳資源普查年度任務(wù)基本完成，共登記豬、山羊、雞、鴨、梅花鹿、蜂5個(gè)畜種、11個(gè)品種。面上普查、系統(tǒng)填報(bào)、數(shù)據(jù)審核及質(zhì)量控制工作多次被省普查辦通報(bào)表?yè)P(yáng)。水產(chǎn)種質(zhì)資源普查完成基礎(chǔ)普查任務(wù)，已普查2429個(gè)養(yǎng)殖主體、覆蓋66.76萬(wàn)畝（含稻漁面積）養(yǎng)殖水面，普查養(yǎng)殖水產(chǎn)資源72個(gè)，包括八大常規(guī)魚(yú)和黃顙魚(yú)、烏鱧、鱖魚(yú)等特色魚(yú)，以及一些甲殼類、蛙類、龜鱉類、軟體動(dòng)物。做好漁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和養(yǎng)殖情況摸底調(diào)查。對(duì)各縣市區(qū)基層漁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核準(zhǔn)上報(bào)。對(duì)全市漁業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)行了摸底，通過(guò)一對(duì)一指導(dǎo)加強(qiáng)基層漁業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)工廠化流水養(yǎng)魚(yú)、牧草種植、特色養(yǎng)殖、種公豬站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、種業(yè)資源等情況進(jìn)行了摸底。10月底組織中心業(yè)務(wù)骨干分三個(gè)小組對(duì)全市養(yǎng)殖業(yè)基本情況進(jìn)行全面調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告。做好種畜禽生產(chǎn)管理工作。組織各縣市區(qū)參加種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，及時(shí)督促指導(dǎo)錄入種畜禽場(chǎng)備案數(shù)據(jù)，年底完成了畜禽種業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。年內(nèi)協(xié)助辦理《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》9個(gè)，其中一級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)3個(gè)，二級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)5個(gè)，種公豬站1個(gè)。
六是做好畜禽魚(yú)產(chǎn)品安全事務(wù)性工作。5月中旬，配合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)牛羊養(yǎng)殖場(chǎng)“瘦肉精”開(kāi)展專項(xiàng)檢查，共檢查8個(gè)牛場(chǎng)、11個(gè)羊場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查81份，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)使用“瘦肉精”的情況。6月23日，協(xié)助省中心和市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)蘇仙區(qū)畜牧獸醫(yī)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進(jìn)行了核查。6月1日至2日，深入基層實(shí)地指導(dǎo)，對(duì)水產(chǎn)綠色養(yǎng)殖“五大行動(dòng)”項(xiàng)目申報(bào)基地進(jìn)行資料把關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)核查，確保畜禽魚(yú)產(chǎn)品合格率達(dá)100%。
（二）績(jī)效自評(píng)。
部門(mén)整體績(jī)效目標(biāo)全部完成，全年無(wú)畜禽魚(yú)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，沒(méi)有發(fā)生重大動(dòng)物疫病流行，養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，示范點(diǎn)建設(shè)成果明顯。主要養(yǎng)殖業(yè)生豬養(yǎng)殖平均成本，料肉比平均在3：1左右。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：牛羊出欄率均超過(guò)年初績(jī)效目標(biāo)1.5%，分別為1.81%、5.37%，增幅比分別為20.67%、72.07%；牧業(yè)產(chǎn)值突破200億。社會(huì)效益指標(biāo)：提供安全合格畜禽魚(yú)產(chǎn)品100%。生態(tài)效益指標(biāo)：全市有6個(gè)生豬調(diào)出大縣、5個(gè)非調(diào)出大縣推進(jìn)畜禽糞污資源化利用大于92%?？沙掷m(xù)影響指標(biāo)：養(yǎng)殖企業(yè)設(shè)施化養(yǎng)殖、智慧漁業(yè)推進(jìn)，提高了養(yǎng)殖業(yè)增加值科技貢獻(xiàn)比2.7%，超出年初績(jī)效的0.7%。服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)：養(yǎng)殖戶對(duì)部門(mén)履職盡責(zé)滿意度達(dá)90%。項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)分98.02分，整體績(jī)效自評(píng)分100分，存在差異主要是基本預(yù)算不足，年中有預(yù)算調(diào)整，這個(gè)符合中省財(cái)政支出要求，在保證主要績(jī)效完成情況下，節(jié)約經(jīng)費(fèi)可以用于“三保”支出。
基本支出預(yù)算不足，財(cái)政給的單位社保預(yù)算口徑與人社系統(tǒng)給的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在差異，市委政府規(guī)定的合理政策福利沒(méi)有納入預(yù)算，退休干部職工的政策福利沒(méi)有全部納入預(yù)算，單位需要調(diào)整年度基本預(yù)算支出才能滿足基本預(yù)算支出，因此預(yù)算執(zhí)行存在差異。
建議把基本支出全部全額納入市本級(jí)財(cái)政預(yù)算，加強(qiáng)行業(yè)會(huì)計(jì)出納從業(yè)人員培訓(xùn)力度，每年至少要脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)半個(gè)月。
其他需要說(shuō)明的情況。
（一）績(jī)效自評(píng)結(jié)果。
嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)及市財(cái)政政策要求，合理編制預(yù)算，準(zhǔn)確編制決算，兜牢了基本支出底線，全部完成市委、政府及市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。綜合考核自評(píng)得分為100分，項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)分為100分。
（二）公開(kāi)情況。
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，及時(shí)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)局和市財(cái)政門(mén)戶網(wǎng)站上公開(kāi)了單位預(yù)算和決算。
（三）其他需要說(shuō)明的情況。
無(wú)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報(bào)告篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大報(bào)告精神，強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效理念和部門(mén)責(zé)任意識(shí)，規(guī)范財(cái)政資金管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《桃江縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》（桃財(cái)績(jī)[20xx]14號(hào)）文件的要求，我部對(duì)20xx年度財(cái)政性資金整體使用情況進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）部門(mén)基本情況。
中共桃江縣委組織部是縣委主管組織工作和干部工作的職能部門(mén)。內(nèi)設(shè)辦公室、研究室、組織組、干部組、干部教育監(jiān)督組、人才組、干部信息組、公務(wù)員管理組、工資福利組、縣黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室、黨管組、縣委非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工作委員會(huì)辦公室、績(jī)效考核組、老干部組、縣委離退休干部工作委員會(huì)辦公室、縣關(guān)心下一代工作委員會(huì)辦公室等16個(gè)組室。
部門(mén)機(jī)構(gòu)人員情況：我部核定編制39名，其中機(jī)關(guān)行政編制31名，參照公務(wù)員管理事業(yè)編制7名，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員事業(yè)編制1名。20xx年機(jī)關(guān)在職在崗的干部職工37人，縣紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢組3人，離退休干部職工17人。
部門(mén)主要職能：
1.嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，負(fù)責(zé)全縣干部隊(duì)伍建設(shè)的宏觀管理，擬訂或參與擬訂組織、干部、人事工作的重要政策、規(guī)定、制度；負(fù)責(zé)全縣黨的建設(shè)制度改革工作的規(guī)劃研究、部署和組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)干部隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃和指導(dǎo)工作。研究擬訂加強(qiáng)全縣干部隊(duì)伍建設(shè)整體規(guī)劃的工作措施；負(fù)責(zé)對(duì)縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察了解，并向縣委提出調(diào)整配備的意見(jiàn)和建議；負(fù)責(zé)縣委管理干部的考察、任免、工資、待遇、退休審批等手續(xù)的辦理；會(huì)同機(jī)構(gòu)編制部門(mén)擬訂副科級(jí)以上單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置方案；負(fù)責(zé)援疆援藏干部的選派、安排、管理工作；負(fù)責(zé)規(guī)劃、部署、組織實(shí)施年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培養(yǎng)、選拔、任用工作。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直鄉(xiāng)科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)；協(xié)助管理以垂直部門(mén)管理為主的雙重管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用提出意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)省、市、縣人大代表和政協(xié)委員推薦提名工作。
3.執(zhí)行公務(wù)員管理政策和法律法規(guī)。負(fù)責(zé)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的組織實(shí)施；負(fù)責(zé)實(shí)施公務(wù)員調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職政策；負(fù)責(zé)全縣公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理單位工作人員的考選、調(diào)配、交流、安置、管理工作；負(fù)責(zé)全縣公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理單位工作人員工資、福利、退休、撫恤等政策的組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)全縣人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀管理和指導(dǎo)。研究擬訂人才工作有關(guān)政策；協(xié)調(diào)落實(shí)專項(xiàng)重點(diǎn)人才工作；協(xié)調(diào)實(shí)施高層次人才培養(yǎng)工程。
5.研究制定全縣干部信息建設(shè)規(guī)劃；負(fù)責(zé)全縣干部信息、干部檔案、干部統(tǒng)計(jì)工作。
6.負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作的宏觀指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和組織建設(shè)的重要問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查了解和督辦；對(duì)有關(guān)監(jiān)督制度的落實(shí)情況進(jìn)行督查；對(duì)市委管理干部的歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行初審，對(duì)縣委管理干部的歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行審查；組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，做好干部因私出國(guó)（境）審批管理、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，開(kāi)展提醒、函詢、誡勉工作。協(xié)助做好縣委巡察工作。
7.負(fù)責(zé)全縣干部教育培訓(xùn)的宏觀管理，制定干部教育工作規(guī)劃，組織、開(kāi)展主題教育培訓(xùn)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位的干部教育培訓(xùn)工作。
8.研究指導(dǎo)黨組織建設(shè)工作。制定落實(shí)加強(qiáng)黨的工作制度、黨內(nèi)生活制度的規(guī)定和意見(jiàn)；對(duì)各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)進(jìn)行分類指導(dǎo)，對(duì)各級(jí)各類黨組織設(shè)立進(jìn)行指導(dǎo)審核；指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委健全黨代表大會(huì)制度，指導(dǎo)黨代表大會(huì)代表選舉、管理和聯(lián)絡(luò)服務(wù)。
9.研究指導(dǎo)黨員隊(duì)伍建設(shè)工作。主管黨員發(fā)展和管理工作，指導(dǎo)全縣黨員教育培訓(xùn)；指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直鄉(xiāng)科級(jí)單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)；負(fù)責(zé)全縣黨費(fèi)收繳、管理和使用工作；指導(dǎo)開(kāi)展黨內(nèi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、關(guān)懷幫扶等工作；負(fù)責(zé)全縣黨組織和黨員隊(duì)伍信息化建設(shè)及黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
10.負(fù)責(zé)全縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨的建設(shè)工作。
11.承擔(dān)縣委基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，綜合協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建工作，健全和落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，負(fù)責(zé)基層黨建述職評(píng)議；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)發(fā)展壯大村級(jí)（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)。
12.牽頭組織迎接市對(duì)縣的考核工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)督全縣開(kāi)展績(jī)效考核工作；擬訂市對(duì)縣績(jī)效評(píng)估考核實(shí)施辦法和全縣年度績(jī)效考核辦法及各單位目標(biāo)任務(wù)，匯總年度考核成績(jī)；承擔(dān)縣績(jī)效考核委員會(huì)辦公室日常工作。
13.貫徹執(zhí)行離退休干部工作的方針、政策和決策部署，負(fù)責(zé)全縣離退休干部工作的宏觀管理和指導(dǎo)。開(kāi)展調(diào)查研究，針對(duì)離退休干部工作中的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)，為縣委、縣政府制定有關(guān)離退休干部工作的政策、規(guī)定提供情況和依據(jù)，并組織督促檢查；負(fù)責(zé)全縣離退休干部政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和離退休干部工委體系建設(shè)；指導(dǎo)離退休干部開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)并發(fā)揮作用；負(fù)責(zé)全縣離退休干部服務(wù)管理工作，督促落實(shí)離休干部政治、生活待遇；負(fù)責(zé)離退休干部工作的宣傳，開(kāi)展尊老、敬老、愛(ài)老活動(dòng)，依法維護(hù)離退休干部的合法權(quán)益；按照有關(guān)規(guī)定，做好來(lái)桃離退休干部的接待服務(wù)工作。承擔(dān)縣委老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣委離退休干部工作委員會(huì)和縣關(guān)心下一代工作委員會(huì)的日常管理工作。
14.負(fù)責(zé)組織工作綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和調(diào)查研究；負(fù)責(zé)組工干部隊(duì)伍的自身建設(shè)。
15.完成縣委和上級(jí)組織部門(mén)交辦的其他工作。
（二）部門(mén)整體支出使用方向。
中共桃江縣委組織部20xx年度整體收入合計(jì)1414.25萬(wàn)元，全部為財(cái)政撥款收入；中共桃江縣委組織部20xx年度支出的整體規(guī)模1414.25萬(wàn)元，主要用于基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等日常公用經(jīng)費(fèi)，和保障全縣黨建工作、干部工作、干部教育監(jiān)督工作、干部信息工作、黨員教育工作、大學(xué)生村官工作、村民服務(wù)中心建設(shè)以及黨代表聯(lián)絡(luò)等工作的正常開(kāi)展。
（三）部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況。
部門(mén)中長(zhǎng)期績(jī)效目標(biāo)：貫徹執(zhí)行黨的政治路線、思想路線和組織路線，研究和指導(dǎo)全縣基層黨組織組織建設(shè)，做好全縣領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部教育監(jiān)督工作，落實(shí)好黨的干部路線，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定發(fā)展提供組織保障。
年度績(jī)效目標(biāo)：全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，著力建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，著力健全和落實(shí)科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度、科學(xué)嚴(yán)密的組織制度、科學(xué)有效的人才制度，為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面建成小康桃江提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
具體為：堅(jiān)持鞏固拓展主題教育成果，堅(jiān)持突出政治標(biāo)準(zhǔn)選賢任能，持續(xù)鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍；堅(jiān)持落實(shí)干部正向激勵(lì)措施，持續(xù)營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)；堅(jiān)持突出以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)推動(dòng)干部管理監(jiān)督從嚴(yán)從實(shí)、常態(tài)長(zhǎng)效；堅(jiān)持完善公務(wù)員統(tǒng)一管理，持續(xù)提升公務(wù)員工作科學(xué)化規(guī)范化制度化水平；堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力；堅(jiān)持開(kāi)展基層柔性引才用才，持續(xù)推動(dòng)人才工作聚力中心、服務(wù)大局；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)精準(zhǔn)服務(wù)，持續(xù)提升桃江老干部工作品牌影響力；堅(jiān)持政治建部、從嚴(yán)治部，持續(xù)打造政治機(jī)關(guān)、模范部門(mén)和過(guò)硬隊(duì)伍。
整體支出主要用途：政府開(kāi)展各項(xiàng)工作的支出。范圍包括人員工資福利支出、公務(wù)費(fèi)用等。整體支出資金使用原則：量入為出，勤儉理財(cái)，提高資金的使用效益，科學(xué)合理配置資金。支出使用全部通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)審聯(lián)簽小組審核批準(zhǔn)開(kāi)支，其中人員工資支出由縣工資中心統(tǒng)發(fā)，其他人員及其他政策性人員經(jīng)費(fèi)由辦公室組織發(fā)放?！叭苯?jīng)費(fèi)實(shí)行限額開(kāi)支，按照縣紀(jì)委要求，以不超過(guò)上年度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行列支。
中共桃江縣委組織部20xx年度整體支出實(shí)際使用1414.25萬(wàn)元，其中：基本支出910.96萬(wàn)元，項(xiàng)目支出503.29萬(wàn)元。
（一）基本支出。
中共桃江縣委組織部20xx年度基本支出資金為910.96萬(wàn)元，基本支出是為保障各部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括工資福利支出425.08萬(wàn)元；商品與服務(wù)支出349.63萬(wàn)元（主要用于辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、租車費(fèi)、維修費(fèi)等一系列費(fèi)用）；對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助128.52萬(wàn)元，資本性支出7.73萬(wàn)元。
（二）三公經(jīng)費(fèi)。
（三）項(xiàng)目支出。
1.項(xiàng)目資金安排情況。
20xx年，縣財(cái)政安排的項(xiàng)目支出為271.91萬(wàn)元，其中老干部特需經(jīng)費(fèi)39.35萬(wàn)元，506人員管理經(jīng)費(fèi)2.00萬(wàn)元，下放支出2.00萬(wàn)元，關(guān)工委工作經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元，老干部及遺孀特困救助資金20.00萬(wàn)元，基層離退休干部黨組織管理經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元，全縣績(jī)效考核工作經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元，公務(wù)員管理工作經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元，機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，黨代表聯(lián)絡(luò)工作經(jīng)費(fèi)17.56萬(wàn)元，機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元，組織系統(tǒng)信息化建設(shè)5萬(wàn)元，全縣離任村干部生活困難救助資金30萬(wàn)元，遠(yuǎn)程教育運(yùn)行維護(hù)費(fèi)22萬(wàn)元，“一報(bào)告兩評(píng)議”工作經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元，干部考察考核20萬(wàn)元，公務(wù)員檔案管理4萬(wàn)元，全縣困難黨員關(guān)愛(ài)資金20萬(wàn)元，基層黨組織建設(shè)30萬(wàn)元，黨的專題教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析。
中共桃江縣委組織部20xx年度實(shí)際使用的項(xiàng)目支出為503.29萬(wàn)元。
其中年初預(yù)算支出271.91萬(wàn)元：困難黨員關(guān)愛(ài)資金20.00萬(wàn)元、離任村干部生活困難救助資金30.00萬(wàn)元、縣黨代表聯(lián)絡(luò)工作經(jīng)費(fèi)17.56萬(wàn)元全部按時(shí)撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，老干部及遺孀特困救助資金20.00萬(wàn)元及時(shí)撥付至受救助人員。
另外未納入部門(mén)預(yù)算的縣級(jí)項(xiàng)目支出231.38萬(wàn)元，包括：主題教育辦工作經(jīng)費(fèi)121.92萬(wàn)元，20xx年春節(jié)辦實(shí)事送溫暖專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元，“益村”平臺(tái)技術(shù)支撐與運(yùn)營(yíng)運(yùn)維服務(wù)費(fèi)用43萬(wàn)元，第四屆“關(guān)愛(ài)明天、普法先行”青少年普法活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)38.46萬(wàn)元。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
項(xiàng)目資金的管理嚴(yán)格按照上級(jí)財(cái)政政策和上級(jí)組織部門(mén)的要求，本著優(yōu)化結(jié)構(gòu)、量入為出、確保重點(diǎn)、提升績(jī)效的原則，在部務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行使用，并建立了一系列的管理制度和管理辦法，確保項(xiàng)目落實(shí)和及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行。
（一）項(xiàng)目組織情況分析。
部門(mén)項(xiàng)目資金主要是用于黨建和干部工作的經(jīng)常性支出，支持基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)，支付大學(xué)生村官的工作生活補(bǔ)貼以及各項(xiàng)社保繳納，彌補(bǔ)部分基本支出預(yù)算不足等。由于本部門(mén)的專項(xiàng)資金不涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，不屬于招投標(biāo)管理范圍，故沒(méi)進(jìn)行項(xiàng)目的招投標(biāo)。
（二）項(xiàng)目管理情況分析。
項(xiàng)目資金管理主要以組織部部務(wù)會(huì)按照單位的財(cái)務(wù)制度管理為主，大額資金的使用由部務(wù)會(huì)研究決定。實(shí)行支出會(huì)審聯(lián)簽，資金的使用按照財(cái)政管理制度進(jìn)行，由國(guó)庫(kù)集中支付，財(cái)政核算中心進(jìn)行審核把關(guān)。
（一）總體績(jī)效評(píng)價(jià)。
20xx年，我部根據(jù)年初工作規(guī)劃及財(cái)政預(yù)算計(jì)劃，積極履職、強(qiáng)化管理，較好的完成了年度工作目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理、不斷建立健全內(nèi)部管理制度、梳理內(nèi)部管理流程，部門(mén)整體支出管理情況得到提升。
預(yù)算管理方面，編制內(nèi)在職人員控制率為100%，支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)，三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率雖有所上升，但上升原因是由于機(jī)構(gòu)改革。制度執(zhí)行總體較為有效，但仍需進(jìn)一步強(qiáng)化，資金使用管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
資產(chǎn)管理方面，資金的管理和使用符合財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，以及制定的專項(xiàng)資金管理辦法；專項(xiàng)資金做到了專款專用、轉(zhuǎn)賬核算；資金使用審批手續(xù)完備，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合相關(guān)財(cái)務(wù)制度；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和資產(chǎn)清理，固定資產(chǎn)利用率高于90%，總體執(zhí)行情況良好。
（二）各項(xiàng)工作具體成效。
在市委組織部的精心指導(dǎo)和縣委正確領(lǐng)導(dǎo)下，桃江縣委組織部認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市組織工作會(huì)議和組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，始終圍繞中心、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，為奮力譜寫(xiě)桃江高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
一是突出理論學(xué)習(xí)，持續(xù)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。突出以黨的理論武裝為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展黨性教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極引導(dǎo)全縣廣大黨員干部嚴(yán)格對(duì)標(biāo)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，將黨的政治建設(shè)擺在首位。舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部專題講座3期，近1000名科級(jí)干部參訓(xùn)。1947名干部報(bào)名參加在線學(xué)習(xí)，通過(guò)率達(dá)99%。
二是突出選賢任能，持續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。突出以忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)為目標(biāo)，著力培育高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子不斷優(yōu)化。全年共調(diào)整干部4批次306人次，其中提拔重用94人，包括35歲以下正科級(jí)干部4人，90后副科級(jí)干部17人。干事氛圍不斷濃厚。配合完成了省派脫貧攻堅(jiān)干部考察組考察工作，共有18名干部納入“四個(gè)一批”范疇。干部信息水平不斷提升。為15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、75個(gè)縣直單位黨政正職分別建立了政治素質(zhì)檔案；對(duì)干部各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、檔案實(shí)施集中管理，全年共整理完善20251份電子檔案，干部信息協(xié)同管理機(jī)制建立健全。職務(wù)與職級(jí)并行工作不斷推進(jìn)。建立了全縣各單位公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行一覽表信息庫(kù)，根據(jù)人員變動(dòng)，統(tǒng)籌做好了全縣職級(jí)職數(shù)動(dòng)態(tài)管理。引才力度不斷加大。實(shí)施定向引進(jìn)全額事業(yè)編制高層次（緊缺）人才計(jì)劃，赴中南大學(xué)、湖南大學(xué)等省內(nèi)9所一本學(xué)校及湖南城市學(xué)院定向引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才；出臺(tái)《桃江縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才工作方案》，30位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系服務(wù)30位具有正高職稱的專業(yè)技術(shù)人才；組建了桃江縣科技專家服務(wù)團(tuán)。干部監(jiān)督力度不斷加強(qiáng)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)（境）審批管理和“一人多證”專項(xiàng)清理工作；加大任前公示，抓緊抓牢選人用人監(jiān)督；召開(kāi)20xx年干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議，通過(guò)了《桃江縣綜合運(yùn)用干部監(jiān)督信息成果從嚴(yán)管理干部實(shí)施辦法》。干部工資福利待遇不斷改善。較好地完成了年度考核增資審批、職級(jí)序列改革工資套轉(zhuǎn)、女職工衛(wèi)生費(fèi)調(diào)標(biāo)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部工資年報(bào)統(tǒng)計(jì)、特殊崗位津貼和獎(jiǎng)金發(fā)放審批備案掃尾、公務(wù)員的工資信息系統(tǒng)關(guān)鍵信息對(duì)比更改、按政策落實(shí)年休假等工作。績(jī)效考核“指揮棒”作用不斷發(fā)揮。制定印發(fā)了《20xx年桃江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)和雙重管理單位績(jī)效考核辦法》，突出了“六大百億產(chǎn)業(yè)”、污染防治、立項(xiàng)爭(zhēng)資、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、“雙創(chuàng)”、網(wǎng)格化管理和志愿服務(wù)、農(nóng)村人居環(huán)境整治、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建設(shè)等中心工作考核權(quán)重。老干部和關(guān)工委工作更加用心用情。堅(jiān)持重大事項(xiàng)向老干部征求意見(jiàn)，重要會(huì)議組織老干部參加，先后開(kāi)展了全域旅游、城鎮(zhèn)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等實(shí)地考察活動(dòng)；邀請(qǐng)縣委常委成員和理論專家定期為老干部講授政策理論、時(shí)事政治、養(yǎng)生保健知識(shí)等；及時(shí)足額統(tǒng)發(fā)全縣離退休人員養(yǎng)老金，發(fā)放特困老干部及遺孀幫扶救助資金20萬(wàn)，走訪300多人次。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。
組織部非經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，本次績(jī)效評(píng)價(jià)主要是側(cè)重對(duì)部門(mén)整。
體支出的政治效益和社會(huì)效益的評(píng)價(jià)。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
20xx年3月，我們對(duì)部門(mén)整體支出評(píng)價(jià)進(jìn)行了前期準(zhǔn)備，對(duì)一年來(lái)的基本支出和項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行了梳理和討論；根據(jù)組織部部務(wù)會(huì)的安排，由組織部辦公室具體組織實(shí)施并進(jìn)行綜合分析；分析認(rèn)為：部門(mén)的整體支出在使用上符合財(cái)政部門(mén)的要求，保障了干職工工資福利待遇的落實(shí)，保障了機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了黨建工作、干部工作和老干工作的正常運(yùn)行，并取得了良好的政治效益和社會(huì)效益，在資金的使用過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，自評(píng)結(jié)果為97.5分。
我部未納入部門(mén)預(yù)算的縣級(jí)項(xiàng)目較多，且無(wú)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，追加經(jīng)費(fèi)需要的時(shí)間比較長(zhǎng)，在一定程度上影響了其他經(jīng)費(fèi)的正常支付。
根據(jù)我單位部門(mén)整體支出管理工作的需要，擬實(shí)施改進(jìn)措施如下：
1.嚴(yán)格執(zhí)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，按會(huì)計(jì)制度辦事；加強(qiáng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督；繼續(xù)嚴(yán)格按照桃江縣財(cái)政局《關(guān)于明確縣直黨政機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)用餐有關(guān)事項(xiàng)的通知》等規(guī)定和公務(wù)接待及車輛管理制度，控制接待規(guī)模，降低車輛運(yùn)行費(fèi)用；確?！叭?jīng)費(fèi)”不超標(biāo)。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保年終決算數(shù)據(jù)一致性。嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)禁超預(yù)算或者無(wú)預(yù)算安排支出；嚴(yán)格支出報(bào)銷審核，不得報(bào)銷任何超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及無(wú)關(guān)的費(fèi)用；發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出和代收代付支出，按規(guī)定實(shí)行財(cái)政直接支付或者授權(quán)支付，不得以現(xiàn)金方式支付；確保預(yù)算、財(cái)政決算、財(cái)政指標(biāo)、單位報(bào)表的一致性。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、結(jié)合實(shí)際制定年初預(yù)算，財(cái)務(wù)行為在預(yù)算范圍內(nèi)有序開(kāi)展，加大辦公經(jīng)費(fèi)的預(yù)算力度，重大支出項(xiàng)目做到有計(jì)劃、有監(jiān)督、有評(píng)估，做到支出有據(jù)可依。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報(bào)告篇十三
根據(jù)武財(cái)績(jī)（20xx）3號(hào)《武財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度項(xiàng)目和整體支出績(jī)效自評(píng)的通知》要求，現(xiàn)將我單位部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：
一、
1、單位機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成。
威溪水庫(kù)管理所為全民正科級(jí)事業(yè)單位，是我市唯一的以灌溉為主，兼防洪、發(fā)電、供水及旅游開(kāi)發(fā)為一體的省屬重點(diǎn)中型水庫(kù)。根據(jù)武編辦[20xx]11號(hào)文件精神，我所機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)人秘股、水電管理股、計(jì)財(cái)股、多種經(jīng)營(yíng)股、綜治保衛(wèi)股、干渠管理站及大壩管理站，下屬四個(gè)水利管理站（鄧元泰、城西、轅門(mén)口、法相巖水利管理站）及市二自來(lái)水廠、威溪水電站、安樂(lè)水電站、水利水電工程公司、安樂(lè)預(yù)制品廠、安樂(lè)水泥廠六個(gè)企業(yè)。我所機(jī)關(guān)本級(jí)納入了財(cái)政預(yù)算，20xx年現(xiàn)有編制人員126人，年初預(yù)算在職人數(shù)129人，其中公益性人員62人，準(zhǔn)公益性人員（差額）67人，離退休人員53人，遺屬人員32人，合計(jì)人數(shù)214人。20xx年末全所實(shí)有公益性人員62人，退休人員58人。
2、單位主要工作職責(zé)。
（1）、貫徹執(zhí)行防汛抗旱有關(guān)法律法規(guī)；負(fù)責(zé)水庫(kù)防汛抗旱日常工作；負(fù)責(zé)防汛抗旱有關(guān)工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
（2）、貫徹執(zhí)行國(guó)家（?。┯嘘P(guān)水庫(kù)管理的法律、法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制并執(zhí)行水庫(kù)調(diào)度方案；熟練掌握水庫(kù)管理工作的各項(xiàng)操作規(guī)程，做好汛前、汛中、汛后大檢查和日常各項(xiàng)檢查工作；負(fù)責(zé)威溪灌區(qū)的水利工程管理和農(nóng)田灌溉管理。
（3）、負(fù)責(zé)水庫(kù)大壩安全巡視及穩(wěn)定觀測(cè)工作，確保水庫(kù)安全支行。
（4）、定期對(duì)灌區(qū)的啟閉設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。
（5）、嚴(yán)格執(zhí)行防汛調(diào)度指令，并做好記錄復(fù)核工作，執(zhí)行完畢后立即報(bào)告執(zhí)行情況。
（6）、汛期確保24小時(shí)值班制度和通汛暢通，加強(qiáng)觀測(cè)；協(xié)助做好洪水調(diào)度預(yù)報(bào)和調(diào)度方案，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通和匯報(bào)。
（7）、汛期緊急時(shí)，協(xié)調(diào)做好威溪灌區(qū)人員的轉(zhuǎn)移、疏散和安置工作；并組織水庫(kù)樞紐除險(xiǎn)加固項(xiàng)目管理工作。
（8）、協(xié)助做好水力發(fā)電和城市供水管理及所屬國(guó)有企業(yè)改制工作；負(fù)責(zé)承辦政府交辦的其他工作。
3、績(jī)效目標(biāo)。
根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)和本單位工作實(shí)際情況，建立健全財(cái)務(wù)管理制度、事業(yè)單位內(nèi)部控制制度和內(nèi)部約束機(jī)制，依法依規(guī)、合理地使用公共財(cái)政資金，提高財(cái)政資金使用效率，在完成部門(mén)職能目標(biāo)中合理分配人、財(cái)、物，使之達(dá)到較高的工作效率和水平。
4、部門(mén)內(nèi)部控制及厲行節(jié)約制度建設(shè)。
高度重視預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作，成立了以夏云發(fā)所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他所領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，股室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各職能股室的評(píng)價(jià)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化各股室對(duì)公共財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效管理意識(shí)。
加強(qiáng)對(duì)上級(jí)財(cái)政預(yù)算資金方面制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)能力。
建立了機(jī)關(guān)整體支出管理方面的內(nèi)部控制制度，并不斷進(jìn)行完善。如預(yù)算績(jī)效管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)公務(wù)招待費(fèi)、公務(wù)用車等“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行有效地控制。
嚴(yán)格制度執(zhí)行，特別是“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制。加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)用的審核審批程序，“三公”經(jīng)費(fèi)控制在財(cái)政預(yù)算范圍內(nèi)。
二、
1、預(yù)算平衡情況：20xx年一般公共財(cái)政預(yù)算支出7239457元（不含退休人員），其中：財(cái)政撥款7239457元。抵減其他收入后，全年預(yù)算總支出7239457元，收支平衡。
2、預(yù)算支出情況分析：20xx年一般公共財(cái)政支出7239457元，系指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于基本工資、津補(bǔ)貼績(jī)效工資等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、工程維修費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置及其他日公用經(jīng)費(fèi)。其中：工資福利支出6509579元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出135960元，一般商品和服務(wù)支出593918元，因20xx年退休人員經(jīng)費(fèi)由人社局統(tǒng)一核算發(fā)放，單位不再另行預(yù)算。
3、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算：20xx年機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)593918元，“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算64000元，其中公務(wù)接待費(fèi)25000元，公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)39000元。
20xx年末資產(chǎn)合計(jì)8711.62萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)8228.15萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)483.47萬(wàn)元，20xx年財(cái)政預(yù)算收入723.9457萬(wàn)元，當(dāng)年100%到位，一般公共預(yù)算財(cái)政性支出723.9457萬(wàn)元。20xx年實(shí)際收入總計(jì)1719.31萬(wàn)元，其中一般公共預(yù)算財(cái)政撥款993.73萬(wàn)元（含退休人員經(jīng)費(fèi)236.68萬(wàn)元），事業(yè)收入247.5萬(wàn)元，其他收入478.08萬(wàn)元。全年實(shí)際總支出合計(jì)1567.81萬(wàn)元，一般公共預(yù)算財(cái)政性支出993.73萬(wàn)元，其中工資福利支出546.46萬(wàn)元，商品服務(wù)支出115.22萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出252.04萬(wàn)元，其他事業(yè)支出80.00萬(wàn)元。
20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款決算“三公”經(jīng)費(fèi)車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)24697元，公務(wù)接待費(fèi)24303元，20xx年我所“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算全額為64000元，沒(méi)有超過(guò)預(yù)算，“三公”經(jīng)費(fèi)總體控制比較好。與上年相比節(jié)約1.92萬(wàn)元。
市威溪水庫(kù)管理所20xx年根據(jù)年初工作計(jì)劃和政府重點(diǎn)工作，緊緊圍繞市委市政府經(jīng)濟(jì)工作的要求，積極履行職責(zé)職能，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門(mén)整體支出管理情況得到提升，成效明顯。根據(jù)20xx年度部門(mén)整體支出狀況的概述和分析，部門(mén)整體支出績(jī)效情況如下。
（一）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。
1、本年預(yù)算配置控制較好，純公益性人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率為49.21%，小于100%?！叭苯?jīng)費(fèi)預(yù)算總額嚴(yán)格控制在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)，與上年相比節(jié)約1.92萬(wàn)元。
2、預(yù)算執(zhí)行方面，一般公共預(yù)算財(cái)政性支出總額控制基本在預(yù)算總額內(nèi)，本年度公共財(cái)政預(yù)算未進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)調(diào)整?！叭苯?jīng)費(fèi)財(cái)政策性支出總體控制較好，公務(wù)接待費(fèi)本年度支出較上年減少53.93%，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)本年度支出較上年度增加59.5%，“三公”經(jīng)費(fèi)決算變動(dòng)率為－28.19%，小于零。
3、預(yù)算管理方面，各項(xiàng)管理制度執(zhí)行總體較為有效，需進(jìn)一步強(qiáng)化，資金的使用和管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
有資產(chǎn)按要求粘貼了條形碼。
根據(jù)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，我所20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)得分為91分。
（二）效率性評(píng)價(jià)和有效性評(píng)價(jià)。
我所一般公共財(cái)政預(yù)算安排的基本支出基本保障了我所正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，體現(xiàn)了市財(cái)政對(duì)水利工程管理單位的關(guān)心和重視。財(cái)政性預(yù)算安排是非常必要的，我所在預(yù)算執(zhí)行上嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)政性法規(guī)，嚴(yán)守財(cái)政紀(jì)律，在資金使用和管理上，嚴(yán)守法律、紀(jì)律和道德三條底線。
一是狠抓資金使用效益。表現(xiàn)在：一是保障了職工工資，績(jī)效工資、津補(bǔ)貼的及時(shí)足額發(fā)放，沒(méi)有出現(xiàn)拖欠職工工資，離退休費(fèi)用及生活費(fèi)等現(xiàn)象；二是保障了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，灌區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)得到了增長(zhǎng)；三是財(cái)政供養(yǎng)人員控制較好；四是資金管理使用較規(guī)范,無(wú)虛列支出及隨意使用現(xiàn)象，無(wú)大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象。
二是加大水利工程維修力度。20xx年我所共完成水利維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)63.17萬(wàn)元，完成土方3650立方米，漿塊1150立方米，砼370立方米，干塊150立方米。其中左干渠修復(fù)垮方11處，長(zhǎng)85米，完成工程維護(hù)經(jīng)費(fèi)36.75萬(wàn)元，右干渠修復(fù)垮方10處，長(zhǎng)55米，完成工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)26.42萬(wàn)元。
三是企業(yè)改制工作穩(wěn)步推進(jìn)。威溪管理所所屬威溪水電站、安樂(lè)水電站、水利水電建筑安裝公司三家國(guó)有企業(yè)，三家國(guó)有企業(yè)改制20xx年均已完成單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)和清戶核資程序，已擬訂單位安置方案報(bào)市改制辦安置組審核。市水利水電工程公司、安樂(lè)水電站及威溪水電站資產(chǎn)已報(bào)市國(guó)資辦進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估并進(jìn)行資產(chǎn)交接，改制的主要工作基本完成。
四是完善財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)本單位的工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)管和控制制度過(guò)程中，制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度》、《規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》和《固定資產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施了財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理。
依據(jù)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定及單位財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理內(nèi)部牽制制度和《湖南省會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，做到核算會(huì)計(jì)、支付會(huì)計(jì)分設(shè)，帳、款分管，預(yù)留銀行印鑒和有關(guān)票證分別保管，并按時(shí)與銀行、國(guó)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)，杜絕每筆業(yè)務(wù)由會(huì)計(jì)或支付會(huì)計(jì)一人經(jīng)辦，最大限度地保證財(cái)政資金使用安全、規(guī)范、有效.
五是資金效率性較高。用有限的資金全力保障了威溪灌區(qū)社會(huì)灌溉效益得到正常發(fā)揮?？?jī)效考核指標(biāo)基本完成。
六是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理.根據(jù)市國(guó)資委安排對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理和盤(pán)查，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理常態(tài)化和正規(guī)化，使資產(chǎn)帳、卡、實(shí)、物相符，有效地提高了固定資產(chǎn)利用率，發(fā)揮固定資產(chǎn)最大效率。
七是完成政府性重點(diǎn)工作。20xx年根據(jù)市委市政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，完成了市第三自來(lái)水廠的工程項(xiàng)目續(xù)建配套，建設(shè)掃尾，完成投資額300萬(wàn)元。完成了威溪灌溉節(jié)水改造獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)，投資額450萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)躉水主管道對(duì)接，正式向城區(qū)供水。
八是爭(zhēng)取威溪大壩除險(xiǎn)加固項(xiàng)目工作。20xx年度對(duì)威溪大壩進(jìn)行鑒定，經(jīng)專家委員會(huì)評(píng)審鑒定為三類壩，同時(shí)完成了威溪大壩除險(xiǎn)加固項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)工作。
（三）社會(huì)公眾滿意度評(píng)價(jià)。
20xx年我所干部職工在所總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)及十九大精神，勤奮工作，提高辦事效率，辦事程序公開(kāi)，預(yù)算信息公開(kāi)，辦事時(shí)間縮短，社會(huì)和諧穩(wěn)定，灌區(qū)人民安居樂(lè)業(yè)，群眾滿意度達(dá)到95%。
1．水利體制改革后，準(zhǔn)公益性人員每年財(cái)政僅解決64人每人400元生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)仍然過(guò)低，上訪事件時(shí)有發(fā)生。
2.灌區(qū)工程維修艱難。因威溪左右干渠渠系較長(zhǎng)，年久失修運(yùn)行日益老化，水利維修財(cái)政投入較小，導(dǎo)致渠系水利用系數(shù)不到45%，灌溉水量流失較大，灌溉面積日益縮小。
3.超預(yù)算支出。20xx年公共財(cái)政預(yù)算支出993.73萬(wàn)元，其中退休費(fèi)236.68萬(wàn)元。因單位退休人員較多，準(zhǔn)公益性人員67人屬差額人員，遺屬人員生活費(fèi)及一次性撫恤金均由單位負(fù)擔(dān)，實(shí)際支出為1567.81萬(wàn)元，同時(shí)因威溪灌區(qū)節(jié)水改造獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目發(fā)生資本性支出376.37萬(wàn)元，超出了預(yù)算安排。
4.資金使用審核列報(bào)支付中，未按功能科目一一對(duì)應(yīng)，部分開(kāi)支應(yīng)由其他資金列支的費(fèi)用，從財(cái)政性預(yù)算內(nèi)資金列支，從而導(dǎo)致公共財(cái)政支出預(yù)決算存在偏差。
針對(duì)上述存在的問(wèn)題和我所整體支出管理的需要，擬實(shí)施以下改進(jìn)措施。
1、財(cái)政部門(mén)應(yīng)提高單位準(zhǔn)公益性人員的生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并將準(zhǔn)公益性人員的“五險(xiǎn)“同步納入年初財(cái)政預(yù)算，解決其后顧之憂。
2、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算編制。市威溪管理所應(yīng)根據(jù)人員分類情況、業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制，優(yōu)先保證固定性的，相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，盡量壓縮變動(dòng)性的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性，嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性，切實(shí)提高資金的使用效益。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途及功能性科目進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。
5、加強(qiáng)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)，確保一般公共財(cái)政性績(jī)效目標(biāo)的順利完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源普查報(bào)告篇十四
為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）等文件要求，對(duì)本中心20xx年度部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)。評(píng)價(jià)采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，從預(yù)算配置、履職效益、預(yù)算管理、職責(zé)履行、預(yù)算執(zhí)行情況和政策措施有效性、預(yù)決算信息公開(kāi)，以及“三公經(jīng)費(fèi)”和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出控制情況等方面進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下：
（一）單位基本情況。
南京市外事翻譯中心2016年成立，為南京市人民政府外事辦公室所屬全額撥款事業(yè)單位，公益一類，主要承擔(dān)為我市各類外事活動(dòng)、大型涉外活動(dòng)、出訪團(tuán)組提供高質(zhì)量翻譯、會(huì)務(wù)、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)工作。經(jīng)核定，本中心全額撥款事業(yè)編制9人，截至20xx年末實(shí)有6人。
（二）單位收支情況。
20xx年度南京市財(cái)政局批復(fù)本中心部門(mén)預(yù)算總收入為141.20萬(wàn)元，全年實(shí)際收入167.26萬(wàn)元；20xx年度部門(mén)決算總支出為165.35萬(wàn)元。
20xx年度部門(mén)決算總支出165.35萬(wàn)元,無(wú)“三公經(jīng)費(fèi)”支出。按支出功能分類，其中：基本支出165.35萬(wàn)元，無(wú)項(xiàng)目支出；按經(jīng)濟(jì)用途分類，其中：工資福利支出162.32萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出2.83萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助0.20萬(wàn)元。
（三）單位績(jī)效目標(biāo)。
20xx年度本中心主要工作安排如下：
按照市外辦的統(tǒng)一部署，積極參與創(chuàng)新周、金洽會(huì)、名城會(huì)等全市性重大活動(dòng)中由市外辦牽頭負(fù)責(zé)的各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)，深度參與策劃組織t20、“一帶一路”交匯點(diǎn)重要樞紐城市經(jīng)貿(mào)合作對(duì)接會(huì)、“南京國(guó)際青年交流計(jì)劃”等活動(dòng)，切實(shí)為全市性重大外事活動(dòng)的開(kāi)展做出積極貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)翻譯工作，充分發(fā)揮翻譯人員的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量完成市外辦賦予的現(xiàn)場(chǎng)口譯與書(shū)面筆譯等翻譯任務(wù)，進(jìn)一步體現(xiàn)中心的特色優(yōu)勢(shì)。認(rèn)真做好市委、市政府等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外事會(huì)見(jiàn)、會(huì)議和餐敘等外事活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)翻譯工作，傳遞南京“好聲音”，以高水平的翻譯服務(wù)高質(zhì)量的外事活動(dòng)。
根據(jù)國(guó)內(nèi)外新冠肺炎疫情和國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化，按照市外辦的統(tǒng)一部署和要求，始終關(guān)注國(guó)內(nèi)外疫情變化，積極做好相關(guān)準(zhǔn)備，待疫情結(jié)束，及時(shí)做好承擔(dān)和配合協(xié)助有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)、專項(xiàng)團(tuán)組等出訪工作，不斷提升我市的對(duì)外交流合作水平。
高度重視中心的干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)一專多能型人才的培養(yǎng)，積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)和支持干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)、翻譯專業(yè)培訓(xùn)、組織參觀調(diào)研等形式，進(jìn)一步提升干部的政治水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)發(fā)展變化的需要。
20xx年以來(lái)，本中心克服人員少、任務(wù)重的困難，在市外辦的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抗擊疫情，高效完成各項(xiàng)工作，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
20xx年是“十四五”規(guī)劃全面實(shí)施的開(kāi)局之年，也是持續(xù)做好新冠肺炎疫情防控特別是涉外疫情防控工作，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵之年。翻譯中心根據(jù)實(shí)際情況對(duì)年初目標(biāo)任務(wù)做了相應(yīng)調(diào)整，在市外辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履職，開(kāi)拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)，積極配合市外辦中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，為市外辦負(fù)責(zé)和參與的各項(xiàng)外事活動(dòng)提供有力支撐。
一、圍繞中心，在服務(wù)國(guó)家總體外交大局彰顯新作為。保障全市各項(xiàng)重要外事活動(dòng)順利進(jìn)行，保障中國(guó)文萊建交30周年暨南京與斯里巴加灣結(jié)好10周年系列紀(jì)念活動(dòng)順利舉辦，助力鞏固提升中文中尼戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；參與南京與意大利佛羅倫薩結(jié)好40周年紀(jì)念、“拉美與加勒比地區(qū)日”等活動(dòng)，服務(wù)中歐全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系和構(gòu)建中拉命運(yùn)共同體；保障市領(lǐng)導(dǎo)以視頻方式參加中國(guó)駐法國(guó)斯特拉斯堡總領(lǐng)館國(guó)慶招待會(huì)暨中法友好城市云交流會(huì)、中國(guó)與塞浦路斯建交50周年慶祝等活動(dòng)，助力國(guó)家總體外交走深走實(shí)。
二、參與全市“外防輸入”工作展現(xiàn)新?lián)?dāng)。疫情防控工作方面，深入?yún)⑴c對(duì)接上海轉(zhuǎn)運(yùn)工作，派出3批次3名工作人員執(zhí)行昆山一線轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)，確保“零感染、零事故、零擴(kuò)散”；全體黨員加入“抗疫先鋒”行動(dòng)黨支部，組織6批次15人次黨員志愿者下沉社區(qū)，始終堅(jiān)持與基層群眾“兩在兩同”；翻譯疫情相關(guān)通告及熱點(diǎn)問(wèn)答12篇共計(jì)1.6萬(wàn)字，第一時(shí)間向在寧外籍人士準(zhǔn)確傳遞疫情防控政策信息和要求；積極做好疫情期間外籍人士服務(wù)保障，協(xié)助落實(shí)核酸采樣檢測(cè)。
三、推進(jìn)對(duì)外開(kāi)放和創(chuàng)新合作邁出新步伐。在服務(wù)全市中心工作上主動(dòng)作為，積極融入共建“一帶一路”大格局，協(xié)助舉辦第七屆南京市參與“一帶一路”交匯點(diǎn)建設(shè)經(jīng)貿(mào)合作對(duì)接會(huì)、南京—北美及澳洲經(jīng)貿(mào)商機(jī)交流會(huì)等活動(dòng)；完成伊朗設(shè)拉子贈(zèng)送我市友城雕塑、我市回贈(zèng)荷蘭埃因霍芬“友寧館”建設(shè)，友城關(guān)系日益鞏固；保障參加世界城地組織亞太區(qū)20xx年理事會(huì)線上會(huì)議、中歐綠色與包容復(fù)蘇市長(zhǎng)對(duì)話會(huì)和全球疫情防控經(jīng)驗(yàn)交流視頻會(huì)，國(guó)際曝光度和話語(yǔ)權(quán)不斷提升；舉辦t20國(guó)際城市創(chuàng)新鏈合作論壇，征集分享近百個(gè)創(chuàng)新案例。積極圍繞中心，服務(wù)大局，參與全市中心工作，利用對(duì)外交流渠道提供招商信息，吸引海外優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶南京；跟蹤海外先進(jìn)領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)，編撰《外事信息參考》，助力我市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
四、加強(qiáng)國(guó)際傳播能力建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升。圍繞推動(dòng)南京城市國(guó)際化建設(shè)開(kāi)展外事調(diào)研，完成《創(chuàng)新國(guó)際交流合作新模式的調(diào)研思考》并榮獲江蘇省《全省優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告文集》二等獎(jiǎng)，參與《講好南京故事塑造國(guó)際品牌—外國(guó)友人眼中南京城市國(guó)際品牌形象》專題研究報(bào)告；參與市外辦“走近留學(xué)生宣介新南京”、“友城繪”國(guó)際兒童繪畫(huà)精品展等系列活動(dòng)，參與“南京外事”英文網(wǎng)站改版升級(jí)，面向外籍人士的宣傳更加聚焦，外事工作見(jiàn)報(bào)率和曝光度不斷提升。
20xx年各項(xiàng)工作在疫情防控常態(tài)化下進(jìn)行，翻譯中心保障、服務(wù)和完成的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步錘煉了隊(duì)伍，提升了人員能力素養(yǎng)，得到市委市政府和主管單位的認(rèn)可，被市委市政府評(píng)為20xx年南京市扛起“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”三大光榮使命先進(jìn)集體，為實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局作出積極貢獻(xiàn)。
1.20xx年度本中心預(yù)算總體執(zhí)行率為98.86%，完成較好，但部分經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率較低，公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率僅為29.30%，雖受疫情因素影響，但也反映出預(yù)算執(zhí)行不到位的問(wèn)題。
2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效率有待提升，離打造一專多能型全市外語(yǔ)人才隊(duì)伍的既定績(jī)效目標(biāo)尚存在一定差距。主要原因是受疫情影響，嚴(yán)控組織人員聚集類活動(dòng)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)未能支出使用。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的管理，加大對(duì)預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)管力度，提高預(yù)算資金的使用效率。同時(shí)，要強(qiáng)化對(duì)預(yù)算資金的績(jī)效管理，對(duì)受客觀因素影響的預(yù)算項(xiàng)目及時(shí)做出調(diào)整，科學(xué)合理使用，促進(jìn)預(yù)算資金的使用盡可能發(fā)揮其較大的效能。
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