領(lǐng)導來公司調(diào)研報告(優(yōu)秀21篇)

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領(lǐng)導來公司調(diào)研報告(優(yōu)秀21篇)
時間:2023-12-13 22:58:13     小編:碧墨

良好的報告不僅要內(nèi)容準確、完整,還要具備一定的美學和語言表達能力。報告的內(nèi)容要具有前瞻性和可操作性,能夠為實際問題提供解決方案。接下來是一些優(yōu)秀報告的案例,希望對大家的報告寫作提供一些啟發(fā)。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇一

為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),著力構(gòu)建和諧社會,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,全面提升工作能力和工作水平,按照縣“xxxx”活動要求,我積極深入辦公室選派第一書記所駐村xx鄉(xiāng)xx村開展蹲點調(diào)研活動。通過聽取匯報、實地走訪、座談交流、入戶調(diào)查等形式,全面了解該村基本情況,深入分析村級事業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和問題,廣泛征求各方面意見,查找問題,尋求對策,經(jīng)過認真梳理匯總后,形成如下調(diào)研報告。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇二

調(diào)研發(fā)現(xiàn),當前整個桃園村還存在的制約經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的一些不利因素,有的是一直以來長期存在的難點問題,有的是近年來出現(xiàn)的新情況、新問題。主要表現(xiàn)以下幾個方面:

第一、農(nóng)村投入嚴重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使,村民“一事一議”舉步為艱。加之前些年村公益事業(yè)負債未消化,村集體經(jīng)濟無力加大投入?,F(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入,主要靠爭取國家支農(nóng)項目,而這些項目在實施的區(qū)域和資金分配上又十分有限,造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域是沒有投入的。根據(jù)調(diào)查走訪的數(shù)據(jù)顯示,由于受農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足瓶頸制約,部分農(nóng)田水利建設(shè)和道路改造無法進行,導致農(nóng)業(yè)抗風險能力薄弱。特別是遇到旱澇災害的時候,農(nóng)民增產(chǎn)增收遭受嚴重影響。

第二、農(nóng)村勞動力素質(zhì)依然偏低。當前,絕大多數(shù)農(nóng)民的素質(zhì)不容樂觀。突出表現(xiàn)在:農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距較大。在思想素質(zhì)方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神。在文化素質(zhì)方面,村民受教育程度偏低,受市場經(jīng)濟影響,出現(xiàn)了讀書無用論,部分少年初高中未畢業(yè)就進入社會。由于農(nóng)民科技知識低下,對新事物、新技術(shù)缺乏認識,從而阻礙了接受新事物、學習使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長的人還比較少,導致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,打工主要為體力勞動,嚴重地制約了農(nóng)民的增收。

第三、村級社會事業(yè)建設(shè)滯后。近些年來,農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展較快,但總體上看城鄉(xiāng)差別依然存在,某些領(lǐng)域的差距還呈擴大趨勢。在教育方面,由于農(nóng)村勞動力的外流,有些學生的父母常年在外務工,留守子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出,加之農(nóng)村教育的設(shè)施的配備遠遠不如城鎮(zhèn),學生所學知識面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面,盡管實施了“新農(nóng)合”,但鄉(xiāng)村衛(wèi)生室就醫(yī)條件較差,醫(yī)療水平較低是客觀的現(xiàn)實,加之醫(yī)療費用報銷政策的局限,農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。村級沒有穩(wěn)定的公共財政,對社會保障的投入不足,最低生活保障制度,養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度不夠健全,農(nóng)村弱勢群體保障體系依然薄弱。從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的角度來看,農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱,剩余勞動力只有外出務工。雖然增加了一筆收入,但這些人背井離鄉(xiāng),給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生新的社會問題。

第四、村級后備干部嚴重缺乏。當前,部分村干部組織群眾、引導群眾的能力素質(zhì)明顯滯后于農(nóng)村發(fā)展需要,但在村子李很難找到合適的接班人。隨著經(jīng)濟市場化進程的加快,勞務經(jīng)濟的快速發(fā)展,桃園村大批有文化的青年外出務工,向城鎮(zhèn)發(fā)展,加之村干部工作忙且工資報酬相對較低,崗位吸引力不強,致使選拔年輕干部的余地越來越小,選人難度加大,出現(xiàn)了村干部難培養(yǎng)、難選拔的局面。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇三

1、領(lǐng)導班子成員每月到基層處室及學年租開展工作調(diào)研次數(shù)原則上不得少于1次,每年命題調(diào)研選題原則上不得少于2個,命題調(diào)研次數(shù)視調(diào)研進展情況確定。

2、領(lǐng)導班子成員要結(jié)合調(diào)研計劃,積極開展工作調(diào)研和命題調(diào)研,按期形成專題交黨總支備案。專題調(diào)研報告要主題鮮明、內(nèi)容詳實,數(shù)據(jù)準確、有事實、有分析、有觀點、有對策、有創(chuàng)新、有深度、有前瞻,具有較強的指導意義和實踐價值。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇四

開展調(diào)研活動是各級領(lǐng)導干部深入基層、了解基層、服務基層的有效措施,是傾聽基層呼聲、了解基層民意的有益實踐。

一是深入農(nóng)戶走訪慰問。深入困難群眾、貧困黨員、低保、五保等家庭40余戶進行走訪,仔細查看他們的居住環(huán)境及生產(chǎn)、生活情況,詳細了解和分析低收入家庭狀況及致貧原因,鼓勵、引導、幫助農(nóng)民振奮精神,解決實際問題,積極探索促進農(nóng)民增收的有效途徑。

二是廣泛座談了解情況。先后召開規(guī)模不等、范圍不同的座談會4次,與村干部、黨員代表、農(nóng)民100余人進行面對面接觸和交流,全面掌握該村基本情況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會治安以及存在的主要問題,了解基層群眾的所需、所想、所盼,認真聽取他們的意見和建議。

三是集中時間住村解難。妥善處理好整體工作與調(diào)研活動之間的關(guān)系,每月抽出3-5天時間住進村里,堅持與基層群眾同吃、同住、同心、同勞動,圍繞群眾關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等熱點難點問題開展調(diào)研,協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛,將關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的問題及時與村干部探討,共同研究解決途徑,力爭把實事辦好,確保群眾滿意。

四是帶頭參加信訪接待。在村蹲點調(diào)研期間,每次至少拿出一天時間,參加村信訪接待工作,對信訪中涉及的有關(guān)問題,能夠解決的及時解決;暫時不能解決的,做好解釋并列入工作日程抓緊研究解決,對涉及其他部門的問題,主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇五

近幾年來,我校將教師隊伍建設(shè)作為教師隊伍建設(shè)的一個重要方面,通過舉行政治學習、工作述職、演講賽、專題研討交流會等活動,尤其是開展思想大討論以來,極大的調(diào)動了教師的積極性、主觀能動性,使其使命感、責任感普遍增強,人人爭創(chuàng)一流成績的濃厚氛圍正逐步形成。

目前我校教師隊伍的主流是好的,絕大多數(shù)教師忠誠于黨和人民的教育事業(yè),敬業(yè)愛崗,盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),默默無聞,無私奉獻,為我市教育的改革和發(fā)展和社會進步做出了積極的貢獻。全校涌現(xiàn)出了一批師德高尚、工作成績優(yōu)秀、在社會上享有較高威信的模范教師。廣大教師一心撲在工作上,追求一流的教學成績和育人質(zhì)量,使我校教育質(zhì)量穩(wěn)步上升。

但是,當前我校教師隊伍建設(shè)方面仍存在著兩個方面的問題。一方面是有幾個學科教師缺編,造成物理、生物、政治、歷史等薄弱學科,給學校整體教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高產(chǎn)生了較大的影響。

另一方面是在教師素質(zhì)方面有三點不足:

1.思想認識不到位。個別教師雖說教學質(zhì)量不斷提高,但對師德建設(shè)的重要性認識的還不夠。有的教師缺乏愛心責任心,對家長給了好處的孩子特別照顧,對其他不主動溝通與幫扶。

2.工作作風需改進,少數(shù)教師業(yè)務能力不強,學習態(tài)度不好。有的教師不愛讀書、不善于學習,理論水平低,知識陳舊,管理方法、教學方法落后,缺乏現(xiàn)代教育思想;對工作不深入調(diào)查研究,不全面了解具體的情況,大搞形式主義,真抓實干做的少,對工作不用心,精力不集中,工作效率不高,私心雜念較重。

3.質(zhì)量意識待增強。個別教師敬業(yè)精神和進取心不強,職業(yè)倦怠,教學上應付,不思進取,敷衍塞責,得過且過,教學成績始終較差。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇六

???廣州是廣東的省會城市也是一個移民城市,鄰近香港特別行政區(qū)和澳門特別行政區(qū),所以有很多的市民都移民到了香港,當?shù)氐南M者也特別認港資品牌,這座城市匯集了很多來自國外、香港和國內(nèi)的品牌,市場很有潛力但是競爭也相當?shù)募ち?,從上表可以了解到,重點的幾個大百貨大樓匯集的珠寶品牌都相似,每個賣場都不會少于10個以下的珠寶品牌,最高的達到25個珠寶品牌(北京路廣百)非常的驚人。經(jīng)調(diào)查總結(jié)一下幾點:

品牌效應:基于城市的地域文化,廣州的消費者比較喜歡在一些港資品牌消費,所以在各大賣場除了鉆石世家和濃情幾家品牌以外,其他的品牌都是打著香港的旗號,在這一點上我們沒有任何的優(yōu)勢,經(jīng)調(diào)查圖表上的6大賣場是當?shù)剌^具影響力的賣場,開設(shè)時間長有固定的消費人群而且輻射面廣都位于主商圈,如果我司進駐這6大賣場相當于占據(jù)了廣州市場的60%,后期如果在當?shù)氐碾娨曨l道、公交或地鐵做一些宣傳,可更快占據(jù)廣州市場也更有效率的提高消費者對吉盟品牌的認知度,如果將廣州市場打開了對我司日后進駐珠江三角洲市場有著重要的作用。

折扣:廣州和深圳的市場一樣珠寶的競爭力很大,但是廣州的珠寶市場不會亂,廣州的商場對折扣的管理很嚴格基本都不會低于7折,廣百的英皇和鉆石世家的折扣在9-8.5折,其他的當?shù)仄放迫缂咽⒄劭劬褪?.5-7折,天河城百貨和友誼商城的折扣就不低于8折,標價也不會太低,所以說廣州市場非常的有潛力。

服務:1.人員形象:員工大部分都是廣州的本地人,因為這樣會具有。

2.專業(yè)技能:大多數(shù)品牌的員工在專業(yè)知識上都比較薄弱,在專業(yè)知識運用方面印像較為深刻的有英皇珠寶、鉆石世家和濃情,英皇的一名員工在和我們介紹鉆石產(chǎn)品時運用了很多技巧和專業(yè)知識,他演示了鉆石火彩的折射效果,講解了鉆石的切工和英皇品牌的優(yōu)勢取得消費者的信任,鉆石世家具有一套專業(yè)又完善的專業(yè)儀器(顯微鏡、切工鏡、放大鏡、鑷子),還可以設(shè)計款式訂做,她們設(shè)計了一張“比色卡”用它可以把鉆石的顏色級別提高很多,顯得非常的專業(yè)給消費者一個強大的信心。濃情對外宣稱:友誼正佳專柜是他們品牌的形象店,匯集全國的精英導購員到此學習技能,員工的銷售技巧掌握的很不錯,可以親近的和客戶聊家常,讓顧客在一個輕松地環(huán)境下消費,但是店面的形象和貨品的擺設(shè)就很一般,以上做得好的品牌都有值得我們借鑒的地方。

3.服務流程:縱多品牌忽略了服務的流程,如問好、遞茶、遞名片都沒有,她們注重的是銷售的流程服務,會詢問你購買意向、購買需求、購買的價位等,在這個流程中濃情就做得相當?shù)牟诲e,一名導購員了解我們的購買意圖是送禮的,她就引導我們選購一些實在的,如價位適中款式大方的首飾,在這一點上她贏得了消費者的歡心,讓消費者覺得她時刻在為我設(shè)想的心理。

難提供換款的服務,鉆石世家的換款收費是30分以上的飾品以8折換款,30分以上的就按購買價換款。如果我司在當?shù)亻_展本項售后服務將會是一個優(yōu)勢。

員工待遇:薪資結(jié)構(gòu)是底薪+提成,底薪大概是1700-1800元左右(不包吃?。?,旺季能拿3000-4000元的月薪,淡季就是20xx-3000元的月薪。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇七

我校始終把法制教育工作列入重要議事日程,在年度工作計劃和工作總結(jié)中做出詳細部署,校領(lǐng)導班子定期召開校務會議,研究學校法制建設(shè)工作,完善學校各項管理制度,及時解決學校法制工作中的在重要問題,確保普法工作規(guī)范有序地推進。

我校建立健全普法領(lǐng)導小組,并聘城關(guān)分局裴耀印擔任我校的法制副校長,全面形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,職能部門和工作人員協(xié)作負責的普法工作網(wǎng)絡。

我校在每年的教育工作計劃中,始終把法制建設(shè)工作體現(xiàn)在德育教育中,嚴格實施普法工作,任務到位,措施落實。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇八

通過活動開展,真正了解百姓所想所盼、所急所需,為今后更好地服務基層打下堅實的基礎(chǔ)。

一是積極組織協(xié)調(diào),爭取各級幫扶。結(jié)合自身工作職責,立足該村實際情況,通過縣委、縣政府領(lǐng)導和市縣有關(guān)局委進行積極協(xié)調(diào),整合利用各種支農(nóng)資金、對上爭取資金、部門幫扶資金、社會資金投入村級建設(shè);積極幫助村里協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,爭取各部門和社會各界的大力支持,為項目發(fā)展降低門檻、打開綠燈、簡化審批、優(yōu)化服務;通過開展“單位聯(lián)村幫扶、黨員聯(lián)戶致富”等活動,制定幫扶計劃,完善幫扶措施,做到對口幫扶,促進發(fā)展。

二是強化組織建設(shè),引導群眾參與。推進村級事業(yè)發(fā)展,必須把加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)作為開展好各項工作的基礎(chǔ)予以重視。要以蹲點活動為契機,大力加強村“兩委”班子為核心的村級組織建設(shè),理順和規(guī)范“兩委”關(guān)系,發(fā)揮村委班子的領(lǐng)導核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,密切干群關(guān)系,提高黨組織凝聚力,引導村級班子成員統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、用心干事,不斷提升依法辦事能力、服務群眾能力、帶領(lǐng)群眾致富能力;逐步建立村級黨員干部帶頭、群眾廣泛參與的民主管理之路,村里的一切行動都要讓群眾參與,讓群眾知情,使各項活動都能做到到戶、到人、到位;進一步健全和完善村調(diào)解機制,通過村調(diào)解委員會,把村民之間的矛盾化解在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建和諧農(nóng)村;抓好制度建設(shè),進一步完善村務辦事規(guī)則公開制度、村規(guī)民規(guī)等,用管用的、有效的、實用的制度來規(guī)范村級事務管理。

三是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),推進富民強村。一個村如果沒有經(jīng)濟實力,沒有自己的經(jīng)濟收入,那就沒有發(fā)展?jié)摿Γ簿蜎]有號召力、影響力。通過進一步整合資源,利用優(yōu)越的旅游路沿線區(qū)位優(yōu)勢,大力推進招商引資,發(fā)展連二塘森林公園旅游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)第三產(chǎn)業(yè);結(jié)合村里實際,因村制宜地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力推進淮南麻鴨、香菇種植、特色養(yǎng)雞、新品種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進群眾增收致富;通過引導外出成功人士回村辦企業(yè)、回村投資等措施,給回鄉(xiāng)務工人員搭建平臺,發(fā)揮其資金、技術(shù)等優(yōu)勢,全力引導、帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,帶動群眾增收。

四是轉(zhuǎn)變工作作風,做到真蹲真幫。群眾利益無小事,老百姓提到的每一件事情,看似“小事”,但其實都是“大事”,都要努力解決好。作為基層干部,必須把群眾的利益放在第一位,端正態(tài)度,放下身段,傾聽群眾的“閑言碎語”,關(guān)心百姓的“油鹽醬醋”;要通過蹲點活動,全面轉(zhuǎn)變工作作風,真正了解和掌握農(nóng)民疾苦,真正為百姓辦實事,為群眾解憂,真心實意為群眾特別是困難群眾辦實事、解難題;要增強對群眾的感情,時刻想著群眾,做到和人民群眾心連心,學會換位思考,為群眾考慮,切實維護群眾的合法利益。

開展蹲點調(diào)研,是對干部工作作風的促進,是對工作思路的優(yōu)化。我們要結(jié)合調(diào)研活動,把更多的關(guān)注點放在人民群眾身上,把更多的時間放在基層工作上,把更大的精力放在惠民富民舉措的落實上,不斷在新農(nóng)村建設(shè)中樹立起新形象、創(chuàng)造出新業(yè)績。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇九

根據(jù)“千名干部下基層、服務群眾見行動”活動的要求,本人于近期,深入所聯(lián)系幫扶的羅莊區(qū)黃山鎮(zhèn)桃園村,走訪慰問了部分群眾尤其是家庭生活比較困難的五保戶低保戶,通過進村入戶與村民進行面對面交談,詳細了解了他們的生產(chǎn)、生活狀況,家中存在的困難、生產(chǎn)生活中的需求等情況,并將便民聯(lián)系卡送到他們手中,告訴他們在生產(chǎn)生活中有什么困難、意見和訴求,可以隨時聯(lián)系,幫助協(xié)調(diào)解決。現(xiàn)將本次入村調(diào)研的有關(guān)情況總結(jié)如下:

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇十

根據(jù)市教體局的統(tǒng)一安排,我校組織學校領(lǐng)導班子先后深入教育教學一線,進行調(diào)研,廣泛與教師座談、交流,虛心征求他們的意見,并接受反映的問題,對我校教師隊伍建設(shè)存在的問題進行了較為細致的專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇十一

面對當前農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點和新要求,針對金波村的實際,對新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下幾點建議:

第一、選準選好致富帶頭人,以發(fā)展說話。

在選舉中先要做好宣傳發(fā)動、摸清民意,注引正確引導,樹立金波是一家,發(fā)展靠大家的觀念,積極消除積累的社會矛盾,在村委安排上即要做到保證能人上,又要能兼顧到各片,不能急于求成,逐步磨合,切實把那些年輕有為人同志選上崗位,從而帶動大家發(fā)展致富,只要大家富了,肯定會認可。

第二、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,促進和諧發(fā)展。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。面對當前城鄉(xiāng)發(fā)展的差距和矛盾,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜,建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場和公平競爭的就業(yè)制度。要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)市場的統(tǒng)籌發(fā)展、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌建設(shè)、城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生、社會事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)社保制度的統(tǒng)籌,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。

第三、加大農(nóng)村投入力度,強化政府服務功能。

統(tǒng)籌各方力量,形成工作合力,大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),不斷加大對農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、電力、通訊、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度,不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的共享度,解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后的瓶頸制約。一是金波公路,是金波村發(fā)展的大動脈,現(xiàn)在油路路面破損嚴重,嚴重影響和制約了村里的發(fā)展;二是還有部分小組公路為沙石路,損壞后無后續(xù)經(jīng)費維修保障;三是金沖和波羅農(nóng)戶用電到了晚上空調(diào)、冰箱無法使用,要盡快改組線路,或是加裝變壓器。通過加大農(nóng)村公共產(chǎn)品的支持力度,讓公共服務更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民,彌合各項公共事業(yè)方面的城鄉(xiāng)差距。第四、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立農(nóng)民收入持續(xù)增長機制。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇十二

1、工作調(diào)研。領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管工作,經(jīng)常到管理處室及生產(chǎn)教學一線和群眾中調(diào)研,及時掌握工作動態(tài),解決具體問題,化解各類矛盾,推動工作進展。

2、命題調(diào)研。圍繞單位中心工作和重點工作,擬定調(diào)研選題,明確調(diào)研方向,有針對性地開展調(diào)研工作。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇十三

7月9日至7月13日,根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議討論的意見,由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調(diào)研小組,在組長張某某率領(lǐng)下,深入村組,深入群眾,就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過程中,我們重點走訪了某某村、某某村和某某村三個村。本次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”,又“心入”,在具體方式上,我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪三類對象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式,聽取意見、建議,了解情況。

一、走訪單位概況。

某某村:位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端,南靠長江,有7只自然埭,37個村民組,總耕地5298畝,人口4273人,其中黨員108名,6個村干部。全村蔬菜種植面積5287畝(復種面積),占總耕地的99.8%,農(nóng)民人均純收入4800元。

某某村:位于某某鎮(zhèn)的東北部,緊臨336省道,有6只自然埭,32個村民組,總耕地3845畝,有1400戶,人口3218人,其中全員勞力1410人,黨員116名,5個村干部。20全村蔬菜種植面積2418畝(復種面積),占總耕地的62.9%,農(nóng)民人均純收入4500元。

某某村:位于某某鎮(zhèn)的東南部,南靠長江,有4.5只自然埭,26個村民組,總耕地3286畝,有931戶,人口2156人,其中全員勞力1068人,黨員65人,4個村干部。年全村蔬菜種植面積2615畝(復種面積),占總耕地的79.6%,農(nóng)民人均純收入4700元。

二、調(diào)研基本情況。

1、走訪三類對象。這一次下基層調(diào)研,我們走訪慰問了三類對象,一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家屬。

我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎(chǔ)上,又慰問了這三個村的村干部家屬,對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝,希望他(她)們一如既往的當好村干部的“賢內(nèi)助”,取得了很好的反響。

2、推動落實秋播會議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達的指標,某某村秋播任務2240畝,某某村秋播任務1040畝,某某村秋播任務1000畝,目前這三個村根據(jù)茬口,正在落實規(guī)劃,分解到農(nóng)戶。某某村、某某村反映,搭棚刀豆和地刀豆的落實有點吃緊,可能難以完成,某某村反映,連片方有點困難,需要加大力度進行宣傳。

3、村級財務運行情況。通過這次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),某某村財務運轉(zhuǎn)的比較好,村積累帳面余額有十多萬,在去年的安息堂工程建設(shè)、聯(lián)防經(jīng)費收繳中都能順利完成,沒有留下“尾巴”,只是大病醫(yī)療費收繳中,集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬余元,去年安息堂工程建設(shè),受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資僅1000多元,遠遠不夠工程建設(shè)款(工程建設(shè)款7.3萬元),目前村集體墊付工程款近2萬,尚有5萬元無法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳,農(nóng)業(yè)稅任務已完成,費的收繳任務尚缺全年任務的20%。某某村帳面負債5萬余元,去年安息堂工程建設(shè),和某某村情況相似,也受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資只有6000多元,但安息堂工程建設(shè)款有5.6萬元,其余的也暫時由村集體墊付,待群眾想通了,逐漸搬遷,逐漸回收。在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳,該村稅費任務21.6萬,已完成21.9萬,但農(nóng)業(yè)稅夏季任務還有缺口1.7萬左右。

4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動的落實情況。這三個村的村干部,都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求,制訂富民幫扶工程計劃,經(jīng)常上門開展活動,通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路,與農(nóng)民接對交朋友,切實為群眾辦實事、解難題,以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。

5、村級班子、村干部總體情況。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),這三個村村干部的配置比較合理,班子運作情況正常,村干部之間能團結(jié)協(xié)作,工作積極主動,能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作,但也有不盡人意的地方,例如,有個別村干部,組織紀律性不強,有時候在群眾中亂表態(tài),擅自透露內(nèi)部掌握的事項,造成工作被動,還有個別村干部遇到重大問題,信心不足,缺乏戰(zhàn)斗力。

三、暴露的問題。

1、土地方面的矛盾。近兩年,中央直至地方為了減輕農(nóng)民負擔,農(nóng)業(yè)稅逐年減免,但用地上的矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶子女,劃田時因在校學習而無田,但年紀到了法定年齡后,有了人頭負擔,又因為上繳農(nóng)業(yè)稅金額較少,因此這部分農(nóng)戶急于需要土地,造成用地緊張矛盾。另外,在本次調(diào)研中,涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映,被征用的土地只有當年的賠青費,而沒有土地補償費、勞力安置費等,因此這部分農(nóng)戶要求重新進行土地調(diào)整。僅某某村,涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶,其中基本沒有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因,一方面,由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象,另一方面,上級政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。

2、村級工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做、干部難當。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示,目前村干部認為最難做的工作排序如下:(1)稅費收繳(2)土地調(diào)整(3)完成上級中心任務(4)發(fā)展民營經(jīng)濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛。大多數(shù)村干部認為收費是農(nóng)村第一難做的工作,村干部反映,除農(nóng)業(yè)稅費外,大防控經(jīng)費、大病合作醫(yī)療費、五小車輛養(yǎng)路費等等費用都需基層干部去收取,工作量和工作難度較大,加之目前“減負”聲一浪高過一浪,許多農(nóng)民把本應該交納的費也視為“亂收費”,出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因,一是農(nóng)民法律意識比較淡薄,加上宣傳力度不夠,增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確,造成收費被動。三是對村干部而言,沒有有效的制約機制,農(nóng)戶如果一直不交,村干部也沒辦法。在面對拒交應交納費用的村民時,大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式,有的村干部反映,一年中大部分工作精力,投入到了收費中,可到頭來,還因收費得罪了不少人。

3、機關(guān)干部作風問題。通過座談會,群眾向我們反映,現(xiàn)在政府機關(guān)干部下基層次數(shù)比較少,和群眾直接面對面的機會更少,無形中拉遠了與群眾的距離,不利于干群關(guān)系,對這一次黨政領(lǐng)導班子成員下基層調(diào)研,他們認為這種形式比較好,希望以后經(jīng)常有類似的活動。同時又提出,現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導和以前相比,次數(shù)比較少,尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時期更需要有關(guān)部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況,掌握第一手資料,充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進行指導宣傳。他們建議在某某鎮(zhèn)設(shè)立一個農(nóng)技站門市部,出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。

4、農(nóng)戶負擔尤其是隱性負擔加重,降低了農(nóng)戶實際收入。農(nóng)戶負擔是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的一個比較突出的問題。雖然農(nóng)戶每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低,但農(nóng)戶的其他費用卻在增加,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村中小學收費,個別學校仍變相強制學生暑期補課、購買校服及課外讀物;二是有關(guān)部門向村集體攤派訂閱報刊,這一問題反映較為強烈,從調(diào)研情況看,一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔過重,一個普通大學生的學費、生活費用等年均在1萬元左右,初中生、高中生的消費也在3000—5000元之間,如此昂貴的教育開支,對目前農(nóng)民收入狀況而言,的確是沉重負擔;四是農(nóng)民隱性負擔過重,主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負擔重,每戶大約在500——2016元之間。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇十四

開展多種形式的法制宣傳教育活動,定期出好黑板報法制???,櫥窗布置法制宣傳圖片,參觀交通法規(guī)宣傳展覽,開展學生征文和演講活動,組織“四五”普法教師答卷、學生考試等等,讓全體師生學習法律、宣傳法律,感受法律。

通過家長學校向?qū)W生家長宣傳教育法律,學習《未成年人保護法》、《義務教育法》等,提高家長的法制意識。積極開展教育法律的社會宣傳工作,與城關(guān)分局成立警校共建德育基地,積極開展社區(qū)教育活動,積極向社會宣傳有關(guān)教育法律知識,得到社會的普遍稱贊。

法制教育與課堂教學相結(jié)合。發(fā)揮班會課陣地作用。堅持“一事一議”制度,針對社會上不良觀象和學生中存在的突出違規(guī)違紀行為,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和學校規(guī)章制度通過師生討論、辯論、知識回答、演講等形式讓學生在課堂上充分發(fā)表看法,班主任歸納、引導,擺事實、講道理,幫助學生理解法律精神,辨明是非。法制教育與師德系列教育相結(jié)合。

集中法制教育與隨機法制教育相結(jié)合。開展法制教育宣傳主題教育月活動。重點學習《學校意外傷害事故處理辦法》《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)。利用黑板報、圖片展覽、征文比賽、知識講座等多種形式和手段,提高學生的法律意識,進行法律法規(guī)考試,使青年學生知法、懂法、守法,增強學生自我教育能力,提高抵制誘惑的能力。法制教育與日常行為規(guī)范教育相結(jié)合。

集中組織學習規(guī)章制度,監(jiān)督檢查,使學生不斷規(guī)范自己的行為。發(fā)揮學生自治自理作用,定時、定崗進行檢查、督促、評分、反饋,責令整改;發(fā)揮值班教師的督察、引導、教育功能,進行監(jiān)督和糾正,維護校園良好的秩序。發(fā)揮政教處綜合管理功能,負責全面檢查,長抓不懈。通過層層管理,杜絕安全事故和違法亂紀事件的發(fā)生。法制教育與課外實踐活動相結(jié)合。根據(jù)學校法制教育計劃,請司法、公安、交警、等部門的同志到校法制教育講座,以生動鮮活的事例感染、警醒、教育學生,學會依法保護自己的權(quán)益;定期組織給學生觀看《交通安全教育圖片展》,使學生時刻不忘安全。

抓好每年一次的學生軍訓,從嚴格訓練中,學習軍事知識、國防知識,養(yǎng)成了刻苦耐勞、艱苦奮斗的精神。

法制教育與“問題學生”轉(zhuǎn)化相結(jié)合。學期初摸底調(diào)查,將行為不規(guī)范、經(jīng)常違反校紀、校規(guī)的學生作為法制教育重點,并建立跟蹤教育對象檔案,結(jié)合“導師制”幫教結(jié)對,以促進問題學生的轉(zhuǎn)化。學校法制教育與家庭、社會教育相結(jié)合。與城關(guān)分局“警校共建”,聘關(guān)分局領(lǐng)導擔任法制副校長,定期召開社區(qū)教育座談會,研究交流學生的思想動態(tài),研究管理青年學生的有效方法,辦好“家長學?!保ㄆ谡匍_座談會,通過家長學校、家長會的主渠道加強家校聯(lián)系。

我校在全面推進法制教育,積極有效地開展工作。今后我們將繼續(xù)全面實施依法治教,使我校教育教學工作走上法制化、規(guī)范化道路。

為進一步增強領(lǐng)導干部隊伍作風建設(shè)工作的針對性,探索新形勢下提高領(lǐng)導干部思想政治素質(zhì)的對策路子,中紀委七次全會后,按照胡錦濤在領(lǐng)導干部中倡導的八個方面良好風氣的要求,縣紀委會同縣委組織部、縣委宣傳部、縣直機關(guān)工委組成聯(lián)合調(diào)研組,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)部門領(lǐng)導干部為調(diào)研群體,先后深入14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和25個縣直部門,通過座談走訪和個案分析,對全縣領(lǐng)導干部隊伍的思想作風現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研,并就相關(guān)問題進行了深入思考。

一、全縣干部作風建設(shè)的基本情況。

近年來,縣始終把加強領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)作為推進工作、加快發(fā)展的重要保證,通過思想作風建設(shè),不斷提高干部思想政治素質(zhì)。連續(xù)數(shù)年開展了階段性、集中性思想作風建設(shè)活動,根據(jù)不同時期的情況,確定不同的教育主題,利用開展“一學兩爭”(學習三個代表重要思想,爭做干事創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導班子、爭當干事創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導干部)等活動載體,經(jīng)常持久地抓好思想作風建設(shè),促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康順利發(fā)展,領(lǐng)導干部隊伍思想作風建設(shè)取得了扎實成效。

(一)基本現(xiàn)狀。

一是發(fā)展意識強,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心的思想始終比較堅定。調(diào)查中,接受調(diào)查的領(lǐng)導干部普遍認為,經(jīng)濟近幾年來之所以取得了長足的進步,關(guān)鍵在于“發(fā)展”兩個字。一些同志談到,20__年初縣委提出“大干五年建設(shè)經(jīng)濟強縣”的奮斗目標后,全縣上下凝心聚力,干事創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。廣大領(lǐng)導干部特別是黨政“一把手”殫精竭慮、任勞任怨,始終保持著艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。一些領(lǐng)導干部說,新形勢下講政治,就是要把一個地方的經(jīng)濟搞上去,這才是最大的政治。

二是精神狀態(tài)進一步振奮,讀書充電更新知識的風氣日益濃厚。調(diào)查中,各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部對在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,再創(chuàng)東平新局面充滿信心。人氣比較旺、人心比較齊,特別是在急難險重任務面前敢于打硬仗,保證了企業(yè)改制、招商引資、抗洪搶險等工作的順利推進。同時,各級領(lǐng)導干部面對新形勢,身處知識爆炸的新時代,都有一種壓力感、緊迫感、危機感。求知欲望、更新知識的意識比過去明顯增強,在干部隊伍中形成了一股讀書充電、更新知識的新風尚。

三是權(quán)利運行機制進一步規(guī)范,民主集中制建設(shè)日益加強。近幾年來,各級黨委堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度,完善黨委、政府議事規(guī)則,進一步健全保障民主集中制實行的監(jiān)督制約機制,凡屬本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的重大決策、大額度資金使用、大的工程招投標、干部任免等都規(guī)定必須集體討論決定。大多數(shù)領(lǐng)導干部堅持黨性原則,按照民主集中制處理黨內(nèi)各種關(guān)系,有較強的全局觀念、組織觀念和紀律觀念,能正確處理好局部與全局、個人與組織的關(guān)系。一些班子的“一把手”逐步積累起貫徹民主集中制的領(lǐng)導和工作方法,善于聽取班子同志的意見,較好地體現(xiàn)了集體領(lǐng)導與個人分工負責相一致的要求。

四是廉政勤政和服務意識有所強化。各級黨委在一手抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,堅持不懈地抓黨風廉政建設(shè),加強教育,健全制度,實行民主監(jiān)督,深化改革,黨員干部特別是領(lǐng)導干部廉潔自律的自覺性明顯增強。建立了領(lǐng)導干部聯(lián)系點、聯(lián)系群眾制度、領(lǐng)導干部下基層調(diào)研制度,實施了民心工程、形象工程,開展了“萬人下鄉(xiāng)駐村”工作,廣泛推行政務、村務公開和“民情日記”制度,領(lǐng)導干部的工作作風進一步深入,特別是為企業(yè)服務、為農(nóng)民解決實際問題的積極性明顯高漲,機關(guān)干部為基層服務的態(tài)度、質(zhì)量不同程度得到改善。

(二)主要做法。

1、注重學習,提高干部隊伍素質(zhì)。一是用科學的理論武裝干部。先后認真扎實開展了干部作風集中學習教育整頓、“艱苦奮斗、廉潔從政”教育、學習貫徹“三個代表”重要思想教育、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、“樹組工干部形象”和兩個《條例》集中學習教育等活動,從而提高了干部特別是領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)和運用科學理論解決問題的能力,增強了貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。二是用豐富的知識充實干部。20__年以來,先后組織舉辦科級后備干部、科級以上黨員領(lǐng)導干部、女干部、黨外干部等培訓班15期1000余人次;舉辦學習黨章、科學發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會、新農(nóng)村建設(shè)等各類講座40余期,受訓干部1.5萬人。同時積極選派符合培訓條件的干部參加省、市舉辦的各類培訓班17期100余人次。三是加強干部實踐鍛煉。20__年以來,先后挑選137名后備干部到南方發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,或到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和廠長助理,分別進行為期三年或一年的鍛煉,開辟了干部培養(yǎng)的新途徑。

2、完善制度,約束干部行為。一是推進黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點制和縣級領(lǐng)導聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個企業(yè)、一個重點項目、一個主導產(chǎn)業(yè)示范點制,共建科級以上領(lǐng)導干部聯(lián)系點201個。二是建立了部門包村責任制。105個縣直部門對口幫扶105個村,每個單位派出一名干部長期駐村指導幫助工作,對口幫扶一定三年不變。三是堅持和實行了民主推薦、民主測評、民主評議、干部考察預告、差額考察、任前公示、任職試用期、縣委會票決制度,認真落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”。

3、強化管理,切實改進領(lǐng)導作風。一是全面實行《領(lǐng)導干部民情日志工作制度》。要求每名領(lǐng)導干部聯(lián)系一個村,縣級領(lǐng)導每月下基層工作5天以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導每月到村10天以上,到基層工作的情況必須如實填寫到《東平縣領(lǐng)導干部民情日志工作手冊》上,同時實行了領(lǐng)導接待日、領(lǐng)導下訪等行之有效的制度,促進了全縣干部作風的轉(zhuǎn)變。二是制定了《一般干部管理辦法》。對一般工作人員調(diào)整的辦法、程序、紀律要求等做了明確規(guī)定,有效地調(diào)動了各級各部門一般工作人員的工作積極性。三是制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作規(guī)范》,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每星期在鄉(xiāng)住宿一般不得少于5天,深入村、組和農(nóng)戶,每星期不得少于3天,法定休息日至少保證一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導在單位值班,有效制止了干部“走讀風”。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆以后,縣紀委、縣委辦公室、縣委組織部、縣委宣傳部組成聯(lián)合調(diào)查組,在廣泛深入征求意見的基層上,形成了全套的制度,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作盡快步入了制度化、規(guī)范化、科學化軌道。

4、加強監(jiān)督,增強拒腐防變能力。一是加強干部的日常監(jiān)督管理。建立干部談話制度,在年輕干部得到提拔重用、工作出現(xiàn)失誤、被群眾舉報、個人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折時,由紀委或組織部門的主要領(lǐng)導同志對其進行談話教育。建立干部監(jiān)督、考察進社區(qū)制度,強化對領(lǐng)導干部8小時以外生活圈、社交圈的考察監(jiān)督。二是加強制度監(jiān)督,落實《領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計制度》、《組織、紀檢部門聯(lián)席會議制度》、《干部考察責任制》、《干部選拔任用公示制》、《黨政領(lǐng)導干部試用期制》等制度,強化組織監(jiān)督。20__年以來,對作風不好的21名干部進行了誡勉談話,紀委為179名擬提拔使用干部出具了廉政鑒定,對24名領(lǐng)導干部進行了任中審計。三是從創(chuàng)新制度入手,強化對“一把手”的監(jiān)督。制定了組織部干部包片監(jiān)督制度,建立了黨政一把手思想狀況定期分析制度、組織部長約談制度、重大問題集體決策等制度。四是強化群眾監(jiān)督。完善了政務公開、財務公開、重大事項公開、重大基建項目招投標公開等一系列制度,聘請了一定數(shù)量的財務總監(jiān)、社會監(jiān)督員,還權(quán)于民,主動接受群眾監(jiān)督。

(三)幾點體會。

1、各級領(lǐng)導重視,提供了堅強的組織保證。幾年來,縣委始終把領(lǐng)導干部作風建設(shè)放在心上,抓在手上,和經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核,使全縣上下形成了心齊氣順、風正勁足的良好局面。

2、教育引導在先,筑牢了拒腐防變的思想基礎(chǔ)。正確的思想道德意識不是人腦固有的,也不可能自發(fā)產(chǎn)生,近年來,縣委一手抓學習教育,一手抓啟迪引導,在組織大家學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論的基礎(chǔ)上,注重啟發(fā)大家自我提高思想道德素質(zhì)的自覺性,更好地擔當起領(lǐng)導重任。

3、管理制度跟上,規(guī)范了思想道德行為。管理出戰(zhàn)斗力、管理出凝聚力。近年來,縣委按照領(lǐng)導干部的管理規(guī)定,結(jié)合實際,先后制定了12條規(guī)定,建立了8項制度,使大家做到有章可依、按章辦事。

4、監(jiān)督制約有力,確保了政治堅定和思想道德純潔。強有力的監(jiān)督制約是保證制度落實的有力措施,在抓好制度健全的同時,注重加大監(jiān)督制約力度,從組織上制度上實施有效監(jiān)督,使領(lǐng)導干部隨時置于監(jiān)督之中,增強透明度,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)存在的問題。

應該說,全縣領(lǐng)導干部隊伍的主流是值得肯定的。但對照胡錦濤提出的八個方面的良好風氣,少數(shù)干部中還存有不相適應的地方。

一是學習不夠,不善于用科學的世界觀、方法論認識、分析和解決問題。個別干部心浮氣躁,精神不振,思想消極,計較個人進退,熱衷于拉關(guān)系,走后門;少數(shù)干部不認真學習理論,不深入思考問題,不善于用科學的理論指導工作,習慣于憑經(jīng)驗想問題,辦事情。

二是思想解放程度不夠,工作中有時偏重于求穩(wěn)怕亂?,F(xiàn)實具體表現(xiàn)為在制定部門工作計劃時,不利因素考慮得比較多,謀求超常規(guī)發(fā)展的大舉措還比較少;少數(shù)領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部滿足于已有成績,認為本地經(jīng)濟社會發(fā)展形勢不錯,可以松口氣了。究其根源,一方面是缺乏居安思危的憂患意識,有安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)守成思想;另一方面也表明視野上還不夠開闊,仍在以舊的思維看待新事物,小富即安,缺乏銳意進取、敢為天下先的創(chuàng)新精神。

三是理論與實際聯(lián)系得不夠緊密。表現(xiàn)為貫徹落實上級精神有時帶有機械性,照本宣科,召開會議多,下發(fā)文件多,在結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門實際方面花的功夫還不夠;個別時候還存在單純靠行政命令去落實的現(xiàn)象,有的則盲目實行了“一刀切”造成了一定的負面影響。

四是群眾觀念樹得不夠牢固,存在不同程度的形式主義和官僚主義。部分領(lǐng)導干部浮在上面多,深入基層比較少,存在電話調(diào)度、遙控指揮的現(xiàn)象;個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離,不愿意或者還不善于做群眾的思想政治工作;個別部門還存在特權(quán)思想,有時考慮部門和局部利益過多,忽略了整體和大局。

五是自身建設(shè)重視不夠,干凈干事還有差距。個別領(lǐng)導班子不重視防微杜漸,把吃吃喝喝視為平常小事;個別領(lǐng)導干部對自己要求不嚴,沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,利用手中的權(quán)力謀取私利,個別領(lǐng)導干部也受到市紀委立案偵查和黨紀政紀處分。

領(lǐng)導干部的思想存在上述問題,原因是多方面的,有主觀的也有客觀的,有機制上的也有體制上的。

主觀上,理想信念缺乏,對自身肩負的責任認識不深刻,淡化了為民服務意識,沒有形成很好的群眾觀和權(quán)力觀;有的領(lǐng)導干部認為做好工作只要用好手中的權(quán)力就可以,不注重提高自身能力和水平。

客觀上,當今社會發(fā)展迅速,新生事物層出不窮,知識更新日益加快,一些干部信息閉塞,不能很快地接受新思想、新知識;社會轉(zhuǎn)型期個別方面還存在著一些不合理、不規(guī)范的地方,有些干部看社會的陰暗面較多,從而產(chǎn)生錯覺,喪失信心。

體制上,干部人事制度改革不夠深入、徹底,還存在干好干孬一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的現(xiàn)象,還有混日子過的空間,沒有真正對領(lǐng)導干部產(chǎn)生多大的沖擊和壓力。

機制上,對干部進行教育、管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全,有的現(xiàn)有制度執(zhí)行的不夠嚴格,等等。

這些現(xiàn)象的存在,影響了我們的工作,損害了黨和政府在群眾中的威信,必須下決心整治。

二、以領(lǐng)導干部“作風建設(shè)年”為總抓手,全面加強領(lǐng)導干部作風整頓。

(一)以提高認識為前提,深入思想發(fā)動。

在全縣召開動員大會,建立領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu),緊緊圍繞胡錦濤提出的“八個方面良好風氣”、“八個堅持、八個反對”的要求,進行廣泛深入的思想發(fā)動。要讓每一個領(lǐng)導干部深刻領(lǐng)會開展作風整頓建設(shè)活動的重要意義,深刻理解和掌握領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)活動的精神實質(zhì),深刻認識在長期執(zhí)政條件下黨內(nèi)滋生不正之風的現(xiàn)實危險性,深刻認識加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的新任務、新要求,進一步增強憂患意識,把思想行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣委提出的要求上來,增強搞好這次作風整頓建設(shè)活動的政治責任感,務求活動收到實效。

(二)以加強理論學習為基礎(chǔ),抓好專題學習。

在深入思想發(fā)動的基礎(chǔ)上,組織各級領(lǐng)導干部認真學習毛澤東、鄧小平、江澤民同志有關(guān)干部作風建設(shè)方面的論述,認真學習胡錦濤在中紀委七次全會上的重要講話,認真學習建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制有關(guān)文件,認真學習市紀委第七次全會的講話,同時要認真學習中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和省、市委的實施意見、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀、《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、兩個《條例》等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各部門還可結(jié)合實際,選學一些輔導教材。

(三)以解決問題為目標,開展整改提高。

認真學習對照胡錦濤同志強調(diào)的“四個必項進一步”、“四個必然要求”和“八個方面的良好風氣”的要求,按照“自己找、組織點、群眾提”等方式,認真回顧思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風方面的情況,深入查找個人存在的主要差距和問題,逐個研究,制定可行的整改措施,落實整改責任,限期進行整改。整改期間,開展以“用心想事、用心謀事、用心干事”為主要內(nèi)容的實踐活動,引導各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部自覺心系群眾、服務人民,把心思用在謀發(fā)展、干事業(yè)上,把精力投入到辦實事、抓落實上,把工作體現(xiàn)在解民憂、促和諧的行動上,在堅持科學發(fā)展,構(gòu)建和諧_的實踐中培育良好風氣。

(四)以邊學邊干為重點,落實惠民舉措。

學的目的就是為了干,要堅持邊學邊改,邊學邊干,立學立行,認真落實縣政府今年確定的十件實事,讓廣大黨員、干部和群眾一開始就感受到作風整頓建設(shè)活動的實效。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要帶著感情、帶著責任、帶著關(guān)懷,深入基層、深入群眾,特別是深入到問題較多、矛盾較多的地方,與基層黨員、干部和群眾面對面拉家常,真心實意聽意見,腳踏實地摸實情,下大力氣解決關(guān)系群眾切身利益的問題,堅決糾正侵害群眾利益的行為,特別是要結(jié)合學習討論,迅速組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處,及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響社會政治穩(wěn)定的各種苗頭性、傾向性問題,使作風建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化道路,以作風建設(shè)的實際成果使群眾受益,讓群眾滿意。

三、建立長效機制,確保領(lǐng)導干部作風建設(shè)取得實效。

加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風建設(shè),是一項長期的復雜的系統(tǒng)工程,不可畢其功于一役。應在集中整頓的基礎(chǔ)上,針對當前領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風方面存在的突出問題和深層次原因,建立機制,完善制度,規(guī)范行為,強化監(jiān)督,把領(lǐng)導干部作風建設(shè)提高到新水平。主要建立完善一套“四個一”的工作機制。

(一)打好一個基礎(chǔ),即加強政治理論教育,用理論武裝干部頭腦。

一是強化政治理論學習,用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員領(lǐng)導干部的思想。在認識上要克服認為自己還行,職務學歷都可以,工作也應付得來,沒必要繼續(xù)學習深造的錯誤想法。在內(nèi)容上,當前主要是學習鄧小平理論、以及___以來歷次全會精神、“三個代表”重要思想、胡錦濤的重要講話,同時,還要學習黨章和黨的歷史等。在措施上,要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風,建立干部理論學習的激勵約束機制,加強對學習的管理監(jiān)督和考核;在效果上,要做到“精”和“用”,通過加強政治理論學習,使黨員領(lǐng)導干部提高理論素質(zhì)、知識水平和領(lǐng)導能力,真正認清自己所肩負的職責,從嚴要求自己,努力踐行“三個代表”,自覺做促進社會生產(chǎn)力發(fā)展,全心全意為人民謀利益的模范。

二是經(jīng)常性地開展專題教育活動,整頓思想、工作、生活作風。要針對不同階段領(lǐng)導干部作風建設(shè)中存在的不同問題,在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部中經(jīng)常性地開展一些專題的黨性黨風學習教育活動,活動要深入扎實,突出針對性、實效性,使廣大領(lǐng)導干部進一步加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性,努力克服形式主義、官僚主義,進一步解放思想,實事求是,抓住機遇,乘勢而上,加快發(fā)展,始終保持堅韌不拔,奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),為改革和社會經(jīng)濟發(fā)展獻策出力。

三是注重典型引路??偨Y(jié)宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開放和經(jīng)濟建設(shè)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻的先進典型,以模范領(lǐng)導干部的先進事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大干部,使其自覺以先進典型為榜樣,認真查找自身存在的不足,積極采取措施加以改進,以形成良好的工作作風。同時注意發(fā)掘反面典型,通過案例分析,引導領(lǐng)導干部從中吸取教訓,引以為戒,達到預防教育的效果。

(二)抓住一個重點,即強化制度建設(shè)。

鄧小平同志曾指出,制度問題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。制度建設(shè)是作風建設(shè)的保證。因此,加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風建設(shè),必須在建章健制上下功夫,形成制度體系,以此來規(guī)范領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的行為。

一是抓好有關(guān)制度的制定和完善。在提高自身素質(zhì)方面,要建立健全政治理論學習制度,聘請專家定期講課與知識更新制度;在作風方面,建立健全調(diào)研制度、優(yōu)質(zhì)服務制度;在決策方面,建立健全決策程序制度,包括決策前的調(diào)研考察制度、決策中的論證征求意見制度,決策后的督辦落實制度;在保持班子團結(jié)方面,建立工作溝通制度,完善民主生活會制度;在約束方面,建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀檢部門聯(lián)系通報制度、離任審計制度、群眾反映領(lǐng)導干部個人重大問題回復制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風方面,認真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于黨風廉政建設(shè)的一系列規(guī)章制度。通過建立完善相關(guān)制度,使領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的工作更加程序化、規(guī)范化,保證加強黨的作風建設(shè)的具體要求落到實處。

二是提高制度建設(shè)質(zhì)量,形成體系。目前,我們的制度存在著操作性較差,過于籠統(tǒng),不具體,執(zhí)行的不便利、約束力不強等問題。因此,要進一步加強各種制度的針對性和可操作性,讓干部明確應該怎么做,不能怎么做,違反的如何處罰。一方面抓體系形成。對現(xiàn)有制度作分層分類梳理,進行適當調(diào)整和合并,剔除相互重復甚至相互矛盾的內(nèi)容,做到各項制度既相互獨立,又相互協(xié)調(diào),使制度體系既科學有效,又便于遵循。另一方面,抓質(zhì)量提高。注重解決制度內(nèi)容冗雜、不簡明便利問題,解決原則性規(guī)定多、缺乏剛性和操作性、缺乏懲處條款或規(guī)定彈性過大問題;明確執(zhí)行制度的責任主體,解決執(zhí)行不利的問題。同時,制度建設(shè)要力避粗糙,務求質(zhì)量,增強權(quán)威性和有效性。

三是強化制度執(zhí)行的保證機制。教育領(lǐng)導干部自覺按制度的規(guī)定辦事,嚴格執(zhí)行制度,堅持制度面前人人平等,維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。明確執(zhí)行制度責任制,使執(zhí)行主體能嚴肅認真地履行職責。同時加大對制度執(zhí)行的督促和檢查,做到及時、認真、負責,對違反制度的行為,堅決查處,不能姑息遷就,做到“有章必循、執(zhí)章必嚴、違章必究”,確保制度落到實處,促進和保證領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。

(三)完善一個體系,即健全監(jiān)督管理體系。

目前,有些領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風不正的一個很重要原因就是監(jiān)督管理不夠。因此,搞好作風建設(shè),必須健全監(jiān)督管理機制。

一是健全監(jiān)督網(wǎng)絡。主要是黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督網(wǎng)絡。必須重視黨內(nèi)監(jiān)督尤其是班子內(nèi)部監(jiān)督。嚴格遵守民主集中制等黨的各項規(guī)章制度,自覺參加組織生活,發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風。黨組織要經(jīng)常針對領(lǐng)導干部存在的問題進行提醒。領(lǐng)導干部在工作和生活中的重大事項,要及時向組織請示報告,主動接受黨組織監(jiān)督。群眾監(jiān)督具有直接性、廣泛性和有效性的特點,應充分發(fā)揮人民群眾、社會團體、民主黨派的監(jiān)督作用,努力拓寬群眾監(jiān)督渠道,廣泛了解群眾對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的作風建設(shè)評價。同時還應加大新聞輿論監(jiān)督力度,強化輿論開放度,通過制定有關(guān)制度,確保其正常發(fā)揮監(jiān)督作用。

二是實行全程監(jiān)督。著重解決現(xiàn)行監(jiān)督滯后問題,必須把事前監(jiān)督、過程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結(jié)合起來。把監(jiān)督的關(guān)口前移,加強主動監(jiān)督,加強事前防范和過程監(jiān)督,做到領(lǐng)導干部的權(quán)力行使到哪,領(lǐng)導活動延伸到哪里,對他們的監(jiān)督就延伸到哪里,包括八小時以外的主要表現(xiàn)。同時,要按照領(lǐng)導干部權(quán)力,作風統(tǒng)一原則,突出監(jiān)督重點,應放在對其權(quán)力行使實施制約上,防止權(quán)力的濫用和權(quán)錢交易,特別是對問題易發(fā)部位和環(huán)節(jié)要加強監(jiān)督。

三是建立健全干部能上能下機制。首先要建立領(lǐng)導干部作風建設(shè)考核評價機制,制定考核的具體標準,細化考核內(nèi)容,以便操作。其次,要定期分析、準確全面掌握領(lǐng)導干部思想、工作、作風狀況,把是否得到群眾公認、是否求真務實、是否牢固樹立群眾觀點、是否清正廉潔、是否取得實實在在的政績等,作為選拔使用干部的重要依據(jù)。對那些群眾確認作風不實、反映強烈的干部,要做出相應的處理,該調(diào)的調(diào)、該降的降,決不姑息遷就,進而促進黨風和社會風氣的進一步好轉(zhuǎn)。

(四)突出一個關(guān)鍵,即加強領(lǐng)導,把作風建設(shè)擺上重要日程。

領(lǐng)導干部作風建設(shè),只有黨委重視,思想統(tǒng)一,才能切實抓緊抓好,各級黨委應當一級抓一級,認真負起責任,把領(lǐng)導干部作風建設(shè)當作大事來抓,經(jīng)常了解情況,定期聽取匯報,及時解決工作中出現(xiàn)的問題,以保證工作的健康發(fā)展。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇十五

(一)市局領(lǐng)導的政策調(diào)研工作由市局辦公室統(tǒng)一組織,提出具體方案,報局辦公會審定后按局領(lǐng)導分工下達課題,由有關(guān)科室和部門配合開展工作。系統(tǒng)各單位的政務調(diào)研工作由各單位自行確定。

(二)市局辦公室主要承擔各項重要政策、措施出臺的調(diào)查研究,出臺后貫徹執(zhí)行情況的調(diào)查研究和信息反饋,為領(lǐng)導政務調(diào)研提供依據(jù);承辦市委、市政府下達市交通局的重大課題、專題任務的調(diào)研;法規(guī)處主要負責在決策過程中向領(lǐng)導同志匯報各方面的意見和有關(guān)政策依據(jù);其它各科室按其職責分工分別承擔和開展調(diào)查研究,提出建議。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇十六

調(diào)查研究主要圍繞以下工作內(nèi)容展開:

1、本單位黨的建設(shè)工作;

2、本單位發(fā)展規(guī)劃及重點領(lǐng)域發(fā)展計劃;

3、本單位決策的中心工作和重點工作;

4、加強德育工作,轉(zhuǎn)化后進生和學困生問題;

5、深化課程改革、提高教育質(zhì)量問題;

6、本單位普遍關(guān)注的熱點難點問題;

7、上級黨委、政府及相關(guān)部門下達的調(diào)研工作任務;

8、促進本單位科學發(fā)展的思路及措施。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇十七

胡錦濤同志在中紀委七次全會上強調(diào),要全面加強領(lǐng)導干部作風建設(shè),大力倡導八個方面的良好風氣,這必將對區(qū)鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導干部思想作風建設(shè)產(chǎn)生巨大的推動作用。近年來,麥積區(qū)堅持把思想作風建設(shè)作為加強領(lǐng)導班子建設(shè)的首要任務,積極探索,努力實踐,不斷創(chuàng)新,全區(qū)各級領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力明顯增強。特別是去年區(qū)鄉(xiāng)兩級換屆以來,針對新班子的新特點、新情況,采取了一系列行之有效的措施,著力加強領(lǐng)導干部思想作風建設(shè),為區(qū)鄉(xiāng)兩級新班子帶來了新氣象,增添了新動力,在群眾中樹立起了真抓實干、團結(jié)拼搏的良好形象,為推動全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)提速發(fā)展,全力實施“打造經(jīng)濟強區(qū)、構(gòu)建和諧麥積”的宏偉藍圖提供了有力保障。

(一)強化學習意識,提高政治理論素養(yǎng)。堅持把理論教育作為干部作風建設(shè)的基礎(chǔ)工作,經(jīng)常抓、長期抓,使區(qū)鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導班子始終保持著勤奮學習、精神振奮、風正勁足的良好風氣。在區(qū)鄉(xiāng)兩級換屆中,一批德才兼?zhèn)?、年富力強的干部進入了新的領(lǐng)導班子,新班子成員都有著干好本職工作、爭創(chuàng)工作業(yè)績的強烈愿望,但一些新進班子成員受知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷的限制,面對新的工作任務和崗位職責,顯得理論知識不夠、政策水平不高、領(lǐng)導經(jīng)驗不足。為此,區(qū)委從提高領(lǐng)導干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭實際工作的能力入手,進一步強化了全區(qū)各級領(lǐng)導班子成員的理論學習。一是改進中心組理論學習。區(qū)委班子每月一次的專題學習增加為每月兩次,并邀請有關(guān)方面的學者、教授進行輔導,每位班子成員交流心得、撰寫體會,有效提高了學習的質(zhì)量和效果。二是認真落實領(lǐng)導干部任前培訓制度。對新進鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的成員,進行了為期半個月的崗前培訓,在突出理論學習的基礎(chǔ)上,邀請工作成績突出、工作思路好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責同志現(xiàn)身說(2016年經(jīng)濟社會發(fā)展情況調(diào)研報告)法,使新進班子的成員深受教育,啟發(fā)很大,迅速進入了新的工作狀態(tài)。三是實行領(lǐng)導干部講學制度。區(qū)委、區(qū)政府班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“一把手”每年至少到區(qū)委黨校講學一次,既檢驗了領(lǐng)導干部的理論功底,又促進了領(lǐng)導干部的自身學習。通過這些有效的方式方法,使區(qū)鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導班子成員的理論水平和政治素質(zhì)有了很大提高。

(二)強化民主意識,提高科學決策水平。區(qū)鄉(xiāng)兩級換屆后,班子成員來自四面八方和不同的工作崗位,需要相互磨合、相互適應,各展其長、團結(jié)共事。對此,區(qū)委堅持把嚴格執(zhí)行民主集中制作為加強領(lǐng)導班子思想作風建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)來抓。

一是開展經(jīng)常性的民主集中制教育。教育和引導班子成員正確處理集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系,在班子內(nèi)部堅持做到大事講原則、小事講風格,思想上相互幫助、工作上相互配合、困難面前相互支持,原則問題不讓步、非原則問題不爭論,形成了良好的工作氛圍。

二是及時修定《區(qū)委全委會議議事規(guī)則》、《區(qū)委會議議事規(guī)則》。結(jié)合開展黨務公開深化政務公開工作,建立健全了黨組織議事規(guī)則,規(guī)范完善了決策程序。凡是需集體研究作出具體決定的,始終堅持事先進行溝通,以便于提前統(tǒng)一認識,提高會議質(zhì)量;凡是需要人大、政府依法做決定的事情,會只研究謀劃,不代行職權(quán),不越俎代庖,確保了全區(qū)政治生活的健康有序;凡事關(guān)全局的發(fā)展規(guī)劃、重大經(jīng)濟和社會問題,都堅持廣泛聽取社會各方面、各層次的意見,提高了決策的科學化、民主化水平。去年換屆前后,區(qū)委、區(qū)政府在集中民智的基礎(chǔ)上,提出了“搶抓西部大開發(fā)、天(水)寶(雞)高速公路建設(shè)、天水城市發(fā)展戰(zhàn)略重點東移三大機遇,實施‘工業(yè)強區(qū)、產(chǎn)業(yè)富民、商貿(mào)興埠、旅游拉動、城市帶動’五大戰(zhàn)略”的發(fā)展思路,完全符合區(qū)情實際,有力地推動了麥積經(jīng)濟社會的持續(xù)全面提速發(fā)展。

(三)強化宗旨意識,切實改進工作作風。針對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風方面存在的突出問題,緊緊圍繞掌好權(quán)、用好權(quán)這個根本問題,認真落實“八個堅持、八個反對”的要求,在全區(qū)深入開展了以“牢固樹立正確的權(quán)力觀”為主題的教育活動。近一段時間以來,圍繞貫徹落實和大力倡導胡錦濤同志關(guān)于全面加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的八個方面良好風氣的要求,進一步改進區(qū)鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導班子領(lǐng)導作風和工作作風,重新研究制定了區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導干部聯(lián)系貧困村制度、下基層調(diào)研制度、公開接訪制度以及困難群眾結(jié)對幫扶制度,明確要求區(qū)四大組織縣級領(lǐng)導干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負責同志每年幫助群眾辦一些看得見、摸得著的實事好事,切實解決群眾的實際困難。春節(jié)前夕,區(qū)四大班子全體成員帶頭深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶走訪慰問,協(xié)調(diào)解決熱點難點問題,全區(qū)300多名縣科級干部對1200多戶貧困戶進行結(jié)對幫扶,把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到了千家萬戶,進一步密切了黨群干群關(guān)系。

發(fā)揮領(lǐng)導核心作用的過程中,全力保證各班子獨立行使職權(quán),最大限度地調(diào)動各個班子的工作積極性和創(chuàng)造性,最大限度地支持和信任政府領(lǐng)導班子,使政府充分理解和實現(xiàn)區(qū)委的意圖,保證了黨政領(lǐng)導班子的和諧統(tǒng)一。作為領(lǐng)導核心,區(qū)委班子堅持做到在工作上總攬但不統(tǒng)攬,在重大問題解決上果斷而不武斷,大膽放手不撒手,寬容大度不無度,從而為政府、人大、政協(xié)有效履行職責創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。針對取消書記辦公會議、增加區(qū)委委員人數(shù)的實際情況,進一步加強了個別醞釀溝通,會議議題由各按分工職責提出,重大事項決策全部通過全委會和會的討論決定來實現(xiàn)。實行分工負責制后,每個都獨立負責,敢于負責,創(chuàng)造性地開展工作,從而使各成員較好地發(fā)揮了主觀能動性和創(chuàng)造性。目前,區(qū)委、區(qū)政府班子心齊氣順、風正勁足,工作上互相配合、互相支持,顯現(xiàn)出強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四大班子始終保持了思想上同心,目標上同向,行動上同步,呈現(xiàn)出“四大班子一條心、四個輪子一起轉(zhuǎn)”的良好格局。

(五)強化自律意識,促進黨風廉政建設(shè)。領(lǐng)導干部的廉潔自律意識強不強,直接關(guān)系著領(lǐng)導班子的作風和形象。近年來,我們按照主要領(lǐng)導負總責、誰分管誰負責、一級抓一級、層層抓落實的原則,認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。切實加強領(lǐng)導干部“官德”教育,把“德”作為選拔任用干部的首要條件。在選拔任用干部上堅持公正、公開、公平、透明的原則,嚴格任用程序,注重民意,尊重公論,使一大批能干事、會干事、敢干事,政績突出、德才兼?zhèn)?、群眾公認的年輕干部得到提拔重用,在全區(qū)上下形成了良好的用人導向。不斷加強對干部生活作風的監(jiān)督,明確提出領(lǐng)導干部生活作風“五條禁令”(禁止大吃大喝、禁止酗酒、禁止進入娛樂場所、禁止賭博和變相賭博、禁止吃拿卡要)。建立和完善了效能投訴、投資服務、績效考核“三位一體”的效能建設(shè)格局,近三年共受理各種效能咨詢、投訴案件345件,已辦結(jié)330件,給予效能告誡9人,通報批評17人,誡勉教育36人,效能處理科級干部11人,有效加強了干部監(jiān)督工作。

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領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇十八

5、村干部報酬分配不合理。調(diào)研中,某某村村干部提出,目前,全鎮(zhèn)村干部報酬是統(tǒng)籌的,其中存在不合理現(xiàn)象。像他們某某村村干部缺編,因為人手少,工作起來相對吃力,因此對于鎮(zhèn)下達的任務,完成情況不突出,導致年終考核成績不顯著,相應地村干部報酬也少,而村干部人數(shù)充裕的村,工作起來既省力,任務指標又完成的好,村干部考核得分高,報酬也相應的高。建議:村干部報酬分配時,是否以村為單位,根據(jù)各村考核得分情況,把報酬分配到各村,然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績具體細分。

為深入貫徹落實黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關(guān)文件要求,進一步牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無小事的觀念,我結(jié)合福建風電公司實際情況,深入基層,認真開展了針對在新形勢條件下,基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動。

在調(diào)研活動中,我本著“下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩(wěn)定”的工作目標,真實了解公司各部門、各單位的基本情況,實實在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題,鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調(diào)研資料,我做了以下工作:

一是及時召開座談會。在召開座談會中,特別邀請基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設(shè)、項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發(fā)言,對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答,特別記錄了黨員干部作風建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。

二是針對公司年度工作會議精神要求實質(zhì),結(jié)合公司實際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動為契機,熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感,統(tǒng)一思想,堅定信心,強化責任,狠抓落實,擰成一股繩,扎實做好安全生產(chǎn),確保完成全年各項工作任務目標。

三是為全面落實黨的“xx大”保電工作,保障員工在“xx大”期間的思想穩(wěn)定,我堅持與現(xiàn)場員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁,定目標、忙部署、抓落實,要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴肅值班紀律,杜絕違章作業(yè),加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,加強監(jiān)督檢查,繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作,落實各級人員責任,維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),確?!皒x大”保電工作萬無一失。

四是參加公司工會組織開展的“送清涼”活動,慰問炎炎夏日里堅守在生產(chǎn)一線的員工?;顒悠陂g,我深入所屬工程項目建設(shè)工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場,我圍繞員工的工作環(huán)境,飲食衛(wèi)生,高溫勞動保護等,對生產(chǎn)一線、項目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點等作業(yè)場所進行走訪慰問,極大的鼓舞了員工的工作熱情。

通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組,以實際行動為員工解決困難,零距離為他們服務,真心實意為員工辦實事、辦好事,激勵員工做好本職工作,鼓舞員工實現(xiàn)各階段目標,做個員工信賴的公仆??傊?,通過下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實際情況,為黨員領(lǐng)導干部扎實地上了一堂非常好的黨課,這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識,認真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇十九

(一)根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導及局長的安排,局班子成員、各縣(市、區(qū))交通局、局直各單位主要負責人均應承擔重大課題、專項工作的調(diào)查研究。

(二)從工作需要出發(fā),對全市交通系統(tǒng)一段時期內(nèi)工作運行和工作中取得的經(jīng)驗,存在的問題和熱點、難點,進行調(diào)查研究。

(三)全面了解和反映各地各部門各方面的情況和意見,為市政府領(lǐng)導和市局領(lǐng)導決策提供真實可靠的情況報告,提出合理的對策或建議。

(四)及時檢查和反饋市委、市政府和市局重大決策的執(zhí)行情況,對決策執(zhí)行中出現(xiàn)的問題認真組織調(diào)查研究,并提出解決問題的辦法或意見。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇二十

(一)要有超前意識。政務調(diào)研必須圍繞市委、市政府領(lǐng)導和市局領(lǐng)導關(guān)心的重點、制約交通發(fā)展的難點、社會關(guān)注的熱點開展,提出有見地、有深度的對策措施,做到建議于領(lǐng)導決策之前。

(二)要有的放矢。政務調(diào)研必須圍繞市交通局的主要工作開展,尤其要把當前或近期中心工作作為調(diào)研重點,要擬定好調(diào)研課題,有計劃、有步驟地開展工作,做到重點突出,措施落實。

(三)要實事求是。政務調(diào)研必須深入、細致、全面、準確地反映真實情況,客觀公正地提出意見和建議。

(四)要形式多樣。各人可根據(jù)自身不同的工作性質(zhì)和條件,可以采取多種形式開展調(diào)查研究。有條件的每人每年到基層調(diào)查研究不少于兩個月;也可結(jié)合自身業(yè)務與各地各地部門開展聯(lián)合專題調(diào)研,并注意結(jié)合日常工作多開展一些座談、問詢,盡可能了解和掌握所從事工作的全部情況。

(五)要任務落實。個人進行專題調(diào)查研究后,可寫出專題調(diào)研報告,并將完成情況納入局領(lǐng)導目標管理進行考核。

領(lǐng)導來公司調(diào)研報告篇二十一

3、業(yè)務上滿足于現(xiàn)狀,缺乏刻苦鉆研的精神。認為領(lǐng)導層干部,主要從大局上考慮工作,目前的業(yè)務知識已經(jīng)夠了,對具體的更深入的業(yè)務知識的學習勁頭不高,缺乏創(chuàng)新精神,局限在老套路老框架里面。知識在不斷更新,每個人都應該不斷學習,特別是作為領(lǐng)導干部更是要加緊學習,做懂業(yè)務的行家里手,做全局人員的表率。

4、工作作風不夠踏實,有時心浮氣躁,急于求成,對事物內(nèi)在規(guī)律把握得不好,處理問題有時考慮得還不夠周到,不愿作系統(tǒng)的周密的調(diào)查研究,憑經(jīng)驗,憑感覺,憑想象,缺乏科學嚴謹和求真務實的工作作風。

5、黨風廉政建設(shè)有待加強。雖然在禮品禮金方面能夠按規(guī)定完全拒收,但在吃喝方面注意不夠,有時在盛情之下接受其他單位吃請,明知是不該去的也未能堅決不去。這些都是黨性不純、律己不嚴的表現(xiàn)。對本單位干部職工廉潔自律工作抓得力度不夠,認為從中央到地方對反腐敗斗爭都抓的比較緊,沒人敢往槍口上撞,所以在廉政建設(shè)方面強調(diào)得不夠多。

三、對策與措施:

1、堅持勤奮好學,學以致用,加強領(lǐng)導干部學風建設(shè)。學習新時期黨的路線、方針、政策,學習物價管理理論,學習現(xiàn)代化建設(shè)所需的各種知識,不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學文化水平、法律水平以及業(yè)務工作能力。尤其是要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表思想的學習,深刻理解其精神實質(zhì),保持一個真誠而清醒的政治頭腦。學以增智、學以明理、學以致用,不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,用先進的理論成果武裝自己的頭腦,不斷提高為人民服務的能力和水平。

2、堅持解放思想,開拓創(chuàng)新,加強領(lǐng)導干部思想作風建設(shè)。以強烈的政治責任感和發(fā)展意識、開放意識,不斷探索物價管理的新思路新方法,積極推進“定費統(tǒng)收”的收費管理模式,加大清費治亂的力度,創(chuàng)造和諧的收費秩序和友好的發(fā)展環(huán)境。做到工作有新舉措,作風有新轉(zhuǎn)變,方法有新創(chuàng)造,為建設(shè)活力、富裕、和諧的濱州不斷注入新的活力和動力。

3、堅持求真務實,真抓實干,加強領(lǐng)導干部工作作風建設(shè)。站在新的起點上,面對前新形勢新任務,以加快富民興區(qū)為己任,增強工作的責任感和緊迫感,增強服務意識和大局意識,對外服務于企業(yè)和群眾,對內(nèi)服務于干部職工,主動深入基層,腳踏實地,解決工作中的實事難事,與全體干部職工共同開創(chuàng)物價工作新局面。

4、堅持秉公用權(quán)、廉潔從政,加強領(lǐng)導干部領(lǐng)導作風建設(shè)。領(lǐng)導干部首先要帶頭廉潔從政,發(fā)揚民主,自覺接受組織和廣大黨員的監(jiān)督,接受社會、群眾和輿論的監(jiān)督,做好密切聯(lián)系群眾的表率,形成風正氣順、心齊勁足的良好氛圍。

5、堅持生活正派,情趣健康,加強領(lǐng)導干部生活作風建設(shè)。自覺加強思想道德修養(yǎng),培養(yǎng)健康生活情趣,慎重對待朋友交往,檢點自己生活的方方面面,經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的誘惑,自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,做到工作時間和業(yè)余時間一個樣,有監(jiān)督和無監(jiān)督一個樣,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,保持物價干部隊伍的文明之風和清廉之風。

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