總結既是過程，也是一種能力，只有不斷總結才能提高自己的思考和歸納能力。總結的內容可以包括成績、經驗、教訓、感悟等多個方面，要綜合全面。希望這些總結范文對大家寫好一份完美的總結有所啟發(fā)和幫助。
行政庭工作總結優(yōu)選篇一
一年來，我局在市商務局、區(qū)委、區(qū)政府的領導和高度重視下，在局黨組的大力支持指導下，堅持貫徹執(zhí)行xxx頒布的《全面依法行政實施綱要》和各項法律、法規(guī)，以行政執(zhí)法責任為重點，依法行政為核心，不斷拓展商務管理行業(yè)執(zhí)法監(jiān)管工作，進一步整治和規(guī)范流通市場秩序，促使地方經濟健康、有序發(fā)展，保障消費者合法權益，現將我區(qū)商務綜合執(zhí)法情況總結匯報如下：
一年來，我區(qū)商務綜合執(zhí)法工作，從分散到規(guī)范，根據商務部按照“一年打基礎、兩年抓鞏固、三年促提高”的總體思路，從整合執(zhí)法隊伍，建設基本設施配備、基本裝備，健全基本制度入手，基本形成權責準確、行為規(guī)范、監(jiān)管到位、保障有力的商務執(zhí)法體系。截止10月，共依法檢查各相關經營者72家，檢查時違法行為較輕微，依法警告、限期改正26家，其中：酒類流通檢查67家，出動人員216人次；成品油市場檢查5家，出動人員16人次。通過日常執(zhí)法檢查活動，有效地震懾不法經營戶的違法違規(guī)行為，規(guī)范市場秩序。
（一）領導重視，整合執(zhí)法隊伍。隨著社會的不斷發(fā)展，歸屬商務管理行業(yè)越來越多，商務執(zhí)法監(jiān)管職能越來越繁重，加強商務流通領域執(zhí)法監(jiān)管工作尤為重要，我局從2010年10月組建商務綜合執(zhí)法大隊至今，在市商務局、區(qū)委、區(qū)政府及局黨組的高度重視和關心下，商務綜合執(zhí)法大隊成為有編制，有辦公場所、辦公設備，獨立法人資格的執(zhí)法機構。商務綜合執(zhí)法大隊成立，解決了商務部門執(zhí)法職能缺位、執(zhí)法力量分散、執(zhí)法效率低下、執(zhí)法行為不規(guī)范的現實問題，是探索商務執(zhí)法工作規(guī)律、改革和創(chuàng)新商務行政執(zhí)法體系的迫切需要。
（三）加大宣傳，使商務執(zhí)法家喻戶曉。今年來，為加強商務職能的宣傳，擴大商務工作影響力，營造良好的商務執(zhí)法形象，我們通過開辦培訓班，利用新聞媒體進行新聞報道，發(fā)放宣傳資料、宣傳橫幅、宣傳車等形式深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至村級集市進行廣泛深入的宣傳，讓廣大消費者了解、熟知商務綜合行政執(zhí)法的職能范圍；先后發(fā)放宣傳資料3000余份、宣傳手冊1500冊、宣傳橫幅20余條、出動宣傳車10臺次。
（四）強化管理、提高執(zhí)法隊伍素質。為更好地貫徹執(zhí)行商務綜合執(zhí)法相關法律、法規(guī)，堅持“有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必究”原則，凈化消費環(huán)境、保障消費安全，我們著手做了以下幾個方面工作：一是健全各項管理制度，規(guī)范崗位職責，強化執(zhí)法紀律，我們制定一系列比較規(guī)范完善的管理制度，要求執(zhí)法隊員按照職責范圍，嚴格遵守“事實清楚、證據確鑿、法規(guī)準確、程序合法、處罰恰當、手續(xù)完備”的24字方針，保證案件質量；二是加強執(zhí)法隊員法律、法規(guī)方面知識培訓，采取集中和自學相結合的方法，營造良好學習氛圍，不斷提高執(zhí)法人員綜合執(zhí)法素質；三是規(guī)范統(tǒng)一執(zhí)法文書，要求執(zhí)法文書嚴格按照商務部令2012第6號《商務行政處罰程序規(guī)定》統(tǒng)一文書格式；嚴格辦案程序，處罰數額較大的，通過召開集體會議研究決定；實現結案歸檔“一案一卷”；四是堅持例會制度，每周五召開會議，集中分析該周執(zhí)法工作小結，合理安排下周工作；通過強化內部管理，不斷提高執(zhí)法隊伍的思想政治教育和業(yè)務素質，使商務行政執(zhí)法人員依法行政，秉公執(zhí)法、文明辦事形成常規(guī)。
（五）強化執(zhí)法監(jiān)管，凈化消費環(huán)境。在酒類執(zhí)法監(jiān)管，我們對全區(qū)酒類經營者實行備案登記，嚴格推行“隨附單”監(jiān)管制度，建立酒類經營責任追溯制。今年以來，酒類流通檢查出動車輛18臺次，出動執(zhí)法人員216人次，檢查發(fā)現違法酒類流通管理辦法相關規(guī)定的行為較輕，依法做了警告、限期改正；成品油市場管理，出動人員16人次，檢查發(fā)現有5家較輕微的違反國家商務部加油站經營技術服務規(guī)范要求，已限期改正。
1、加強商務執(zhí)法理論知識學習，不斷提高商務綜合執(zhí)法大隊整體素質。邀請相關法律專家開展法律知識理論培訓，積極參加上級部門開展法律知識培訓學習；堅持理論聯(lián)系實際的學習方法，通過學習和實踐，使每一位執(zhí)法隊員執(zhí)法理論水平和實際工作技能得到進一步提高。
2、加強內部管理，健全各項制度。要建立嚴格制度管理：一是建立崗位責任制，對案件查處：“誰管理，誰負責”的原則；二是建立目標考核責任制，對執(zhí)法案件制定相應的目標考核。
3、加強硬件設施設備建設，不斷提升商務綜合執(zhí)法的影響力。進一步改善辦公條件和環(huán)境，加大對執(zhí)法所需設備的投入，不斷提高執(zhí)法工作的時效性。
4、加強商務執(zhí)法工作信息收集，擴大商務執(zhí)法工作經驗交流。信息是我們執(zhí)法工作的動態(tài)“晴雨表”，是商務綜合執(zhí)法工作經驗和相互學習交流的重要平臺，是向上級反映問題主要渠道，加強信息工作是促進商務綜合執(zhí)法水平提高的重要手段。
5、加強相關執(zhí)法部門聯(lián)動，進一步促進商務執(zhí)法監(jiān)管到位。要加強同公安、工商、市政、畜牧等部門協(xié)作，依據法律、法規(guī)，嚴格按照各自執(zhí)法權限，聯(lián)合對商務領域經營活動執(zhí)法監(jiān)管。
6、拓展商務執(zhí)法領域，促進商務執(zhí)法職能轉變。隨著形勢發(fā)展，商務執(zhí)法職能轉變，商務執(zhí)法監(jiān)管的生豬定點屠宰工作已劃歸其他職能部門。因此，我們必須依據相關法律，把再生資源回收、商業(yè)特許經營、洗染業(yè)、美容美發(fā)業(yè)、典當等行業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管行使起來，促進和提高商務執(zhí)法的職能轉變。
總之，我區(qū)商務綜合執(zhí)法工作在市商務局、區(qū)委，區(qū)政府的領導和高度重視下，我們一定能成為一支“紀律嚴明、作風過硬、執(zhí)法文明”的商務綜合執(zhí)法隊伍，為推進我區(qū)商務執(zhí)法工作上新臺階而努力奮斗。
行政庭工作總結優(yōu)選篇二
20xx年以來，在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。現將思想、工作情況作簡要總結。
一、不斷加強學習，素質進一步提高。
具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是學習了與業(yè)務部門相關的農業(yè)政策、法規(guī)和條例等；二是隨領導下基層調研時注意聯(lián)系實際學習。在下基層前，注意從網上或其他渠道收集信息，爭取對調研的問題事前有所了解，也有利于調研中對問題認識更深入；對領導調研中的講話總是認真聆聽，汲取養(yǎng)分，收獲頗豐。三是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學習活動，通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質。
二、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。
一是根據機關的統(tǒng)一安排和領導的指示銜接好、安排好領導的活動。領導參加的每次公務活動都作好記錄，一年來基本未出差錯。
二是較好的完成了呈送領導閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領導對人民來信的批示。對每次批示文件的來向、去向都作好登記，一年來，未出任何差錯。
三、自覺遵守各項規(guī)定，自覺抵制不良風氣的侵蝕。
認真學習市委辦關于《秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己，增強服務意識，做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀守法、廉潔自律。嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，平時生活中團結同志，一年來沒違紀發(fā)生，沒為領導形象抹黑。
雖然在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。
一是工作當中主動向領導匯報請示的多，為領導出注意想辦法的少。
二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。
三是處理一些工作關系時還不能得心應手。
在新的一年里，要進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質，更好地適應工作需要。
行政庭工作總結優(yōu)選篇三
20xx年，是三冶設備檢修公司成立的第一年，也是大家團結一致、奮力拼搏的一年，更是我們取得豐碩業(yè)績，走向輝煌的起步之年。作為設備檢修公司的開拓者，我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程?；厥走^去一年，我們南征北戰(zhàn)，頂酷暑，冒嚴寒，摸爬滾打，創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè)績?？梢哉f，有許多事情值得回顧，值得總結。
我們設備檢修公司是20xx年3月份組建，5月20日正式掛牌運營的。成立設備檢修公司是三冶公司為擴大經營范圍，實現跨越提升式發(fā)展而采取的重大戰(zhàn)略舉措。在三冶公司的正確領導和大力支持下，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊抓住老工業(yè)基地振興的重大歷史機遇，克服了人員少、任務重、資金缺口大等諸多不利因素，職工干部團結一致，開拓進取，迎難而上，奮力拼搏，實現了公司利潤效益的全面、協(xié)調、健康發(fā)展。截止12月末，公司共完成產值萬元，實現利潤萬元，超額完成了三冶公司下達的各項經濟技術指標。在此，我代表公司領導班子，向全體代表和在過去的一年里為公司成長、壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工，致以崇高的敬意和親切的問候！
一年來，我們主要做了以下幾項工作：
根據三冶公司的安排和部署，我們從機裝、電裝以及其他公司精挑細選優(yōu)秀的技術人才和管理人員，接收安置了60余名技校畢業(yè)生，順利完成公司領導班子及各類人員的組建工作，并在較短時間內完成了公司辦公樓的布置、轉戶各種手續(xù)的辦理，及各類辦公用品的配發(fā)，完成了公司在文件管理、操作平臺、指標分解、任務考核、人事工資、社會保險等方面的一系列規(guī)章制度，建立了一套符合本公司特點的運行機制和運營模式。
設備檢修公司“揭牌”后第一個工程---遷安鋼廠檢修工程在時間緊、任務重、甲方要求苛刻、現場條件極其艱苦的情況下，公司廣大干部職工上下齊心，奮發(fā)向上，協(xié)同作戰(zhàn)，在最短的時間內按甲方的要求漂亮地完成任務，得到了甲方的充分肯定和認可，打響了設備檢修公司的頭一炮。隨后，無論是營口中板二期工程、太鋼0#加熱爐工程、明城建龍冷軋工程，還是邯鄲鋼廠5000風機工程等，廣大干部職工用辛勤汗水和聰明才智，得到了業(yè)主的高度贊譽和充分認可。每一項工程都為公司獲得了贊譽，爭得了榮譽，贏得了信譽。
可以說，一年來，大家一心撲在工作上，為設備檢修公司付出了很多。領導同志深入一線，靠前指揮，一線職工不怕苦、不怕累，無論在天寒地凍的嚴冬，還是在驕陽似火的盛夏，大家舍小家，顧大家，忘記了節(jié)假日，舍棄了與家人團聚，以高度的責任感、使命感，日以繼夜地奮戰(zhàn)。這種精神，確實讓我很感動。說句老實話，雖然在公司正式掛牌成立那天，我向三冶領導及來賓表態(tài)：我們設備檢修公司一定不負重望，不辱使命，成為三冶公司的重要力量。但在實際工作中，形勢是空前嚴峻的：公司剛剛成立，一切從頭開始，沒有基礎，底子薄，資金嚴重匱乏，各種關系都需理順；人心浮動，部分職工對剛剛成立的新公司不認可，沒有信心；人員缺乏，工程技術人員、管理人員、作業(yè)人員緊張；一些工程甲方要求苛刻，工期安排不合理，甚至故意刁難；等等。所有這些，都曾經令我感到壓力非常大，吃不下飯，睡不著覺。但是，我始終有一個信念：我們三冶是一個有著深厚底蘊和輝煌歷史的大公司，三冶人是有高度凝聚力、高度榮譽感的高素質的群體，過去我們也曾遇到過許多艱難險阻，有的比這還大，但都沒能難住我們，最后我們都挺過來了，現在，我們也能一往無前，也將戰(zhàn)無不勝。事實證明，我們的確是敢打硬仗、善打硬仗、能打勝仗的光榮集體。我們的每一個工地都是捷報頻傳，每一個工程都做成了精品。我們以自己的辛勤汗水和聰明才智，以三冶人特有的豪情壯志和氣魄膽量，創(chuàng)造了一個又一個的記錄，贏得了一個又一個的榮譽。
可以說，通過一份份令人滿意的優(yōu)秀答卷，我們已經實現了高起點開局，高質量運營，高效益發(fā)展，叫響了三冶設備檢修公司的品牌，成為三冶公司的重要新生力量。
一是加大安全生產投入，實現了全年安全事故為零的目標。我公司對安全管理是極為重視。公司成立之初，我們就建立了以經理為第一責任人的安全管理體系。每個項目部都配備了專職安全員。建立健全了一整套的安全管理規(guī)范。同時，投入資金用于購買安全防護用品和強化勞動保護和安全保障措施。公司在20xx年組織人員開展了兩次大規(guī)模的安全大檢查。對所有的工程和施工現場進行了徹底細致的檢查，消除了違章作業(yè)，對查出來的隱患和安全漏洞進行及時整改。通過努力，我們較好地完成了三冶公司的各項安全指標，實現了全年安全事故為零的目標。
二是加強勞動保障工作，維護了職工合法權益。公司高度重視職工利益，努力為職工創(chuàng)造和提供好的工作環(huán)境。嚴寒時節(jié)及時為職工準備好御寒物品，酷暑時分則全力備好防暑降溫物品。我們?yōu)槁毠と哭k理了投保手續(xù)，及時、足額地為職工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險，全年為職工繳納三項保險費用總額達24萬余元。為職工解除了后顧之憂，極大地激發(fā)了職工的歸屬感、自豪感和工作熱情。
三是注重市場調查，經營開發(fā)工作成績斐然。我們注重通過調查及收集各種資料，積極主動地與用戶接觸，隨時溝通信息，掌握用戶的需求。今年跟蹤并參與投標報價的工程項目基本實現了應收盡收，為我公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
四是強化以人為本，實現了人員的合理配置。在人員調配上，本著高效精練的原則，結合運營管理的需要，對組織機構進行了相應配置和整合。一批素質高、能力強的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。
我們始終把管理、質量視為生存、發(fā)展的命脈，在成立之初，就結合本公司實際，編寫了機電安裝和設備檢修的操作規(guī)程，制定了各類施工工藝流程圖和操作作業(yè)指導書，完善各項規(guī)章制度，使各項管理活動做到有章可依，有理可循。
一是建立和完善貫穿于工程項目實施全過程和各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督約束機制。做到了工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，設計變更有手續(xù)，質量處理有復查，成品保護有措施，質量文件有檔案，確保了高質量地完成各個工程項目。
二是按市場要求體系來規(guī)范成本管理，接軌市場核算。根據不同的施工任務，分別采用目標管理責任制、經濟效益責任制，將各類工程的經濟指標加以量化，并分解到人。一線職工的績效工資直接與產品質量掛鉤，使每個職工都有責任目標，效益與收入直接掛鉤得分配制度，有效的控制了生產成本。增強了企業(yè)的市場競爭力和抗風險能力。
三是加強了工程項目管理，收到了良好的經濟效益和社會效益。制定出臺了關于項目管理的一系列的辦法，推動項目規(guī)范管理，由于責權利對等，實現了管理扁平，成本降低，服務周到，業(yè)主滿意。
20xx年，公司在紀檢監(jiān)察、計劃生育、檔案管理、安全保衛(wèi)、教育培訓等方面也取得了各自的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出了貢獻。
一年來，通過全體員工的奮力拼搏，公司取得了令人鼓舞，讓人振奮的發(fā)展成就，主要經濟指標均保持了平穩(wěn)增長的良好勢頭，為下一步實現跨越提升式發(fā)展奠定了良好的基礎。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前，國內機電安裝和設備檢修市場競爭加劇，我們公司自身還存在一些問題，外部的許多關系仍需進一步理順。
一是資金方面的問題，資金緊張是困擾公司發(fā)展的一大難題，從公司成立開始一直到現在，始終沒有得到根本解決；工程款回收不及時，直接影響了公司的資金運轉。二是經營方面的問題，活源少，市場開發(fā)難度大，仍需開發(fā)引進新的生產經營項目，不斷拓寬創(chuàng)收渠道，培植新的經濟增長點。在手開發(fā)項目還需進一步加大工作力度；三是管理方面的問題，管理方式和手段還沒有完全突破傳統(tǒng)的模式，公司在行政管理、項目考核等方面還有許多工作需要做，工作流程不清晰，銜接不到位，一些關系需要進一步理順，職工隊伍建設仍需加強，安全保衛(wèi)工作在一定程度上還存在漏洞；四是技術和管理人才缺乏，干部職工的思想觀念與新形勢、新要求還有不相適應的地方；大局意識、服務意識及創(chuàng)新工作能力需要進一步提高；人才的缺乏使公司缺少了持續(xù)發(fā)展的后勁。五是設備工機具缺少，配套專業(yè)不完備，不能夠滿足施工生產的需要；六是在科技創(chuàng)新上的投入還不夠，缺乏自主創(chuàng)新能力，缺乏核心競爭力。
對上述問題，我們一定要有一個清醒的認識。需要強調的是，我所指出的問題，并不是要讓大家消極悲觀，而是要讓大家樹立危機意識、憂患意識和責任意識，因為經營的風險、發(fā)展的壓力隨時伴隨著企業(yè)的成長。我們只有認識到危機的存在，那么當危機來臨的時刻，我們才不會措手不及。這是居安思危，不是危言聳聽。所以我們寧可把困難估計得充分一些。對存在的問題和面臨的嚴峻形勢，要科學分析，正確對待，拿出有效的應對措施和破解招法。只有懷著強烈的危機意識、憂患意識和責任意識，我們才會恭敬地對待工作，謹慎地對待事業(yè)，我們的工作才能做好，事業(yè)才能進步。
20xx年是三冶公司“二.五”規(guī)劃開局之年，也是設備檢修公司實現創(chuàng)新提升式發(fā)展的的關鍵一年，做好20xx年的工作至關重要。綜合分析，20xx年形勢是外部環(huán)境看好，內部條件有利，機遇大于挑戰(zhàn)。從宏觀層面上講，國家已經明確將執(zhí)行穩(wěn)健的財政政策，繼續(xù)堅持擴大內需的方針，固定資產投資規(guī)模不低于20xx年的水平，尤其是國家促進東北老工業(yè)基地振興的相關政策正在深入落實，在重大基礎設施建設等方面加大支持力度。從微觀層面上講，三冶公司經濟連續(xù)三年保持快速增長，處于新一輪加速發(fā)展的上升期。我們設備檢修公司20xx年實現了高起點開局，在國內機電安裝和設備檢修市場初步打開了局面，擁有了自己的名號和品牌，為我們在20xx年加速發(fā)展，做大做強奠定了堅實的基礎。
當然，還有更多的考驗在等待著我們。從眼前看，我們還要接受上述各種不利因素的考驗；從長遠來看，今年我們將接受機電安裝和設備檢修市場深化改革和激烈競爭的考驗,以及能否抓住機遇的考驗；站在宏觀的角度分析，我們還將長期接受企業(yè)生存與發(fā)展的考驗。
行政庭工作總結優(yōu)選篇四
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品。對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。
以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
行政庭工作總結優(yōu)選篇五
我是作為人事部經理入的職，來公司前我是__公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經理，來公司上班后看到沒有行政管理，我就不客氣地挑起了行政管理這個擔子，踏入公司的第一影像是2位老板強烈的敬業(yè)精神，這種精神一直感染著我，同時，我相信也會感染到其他員工，我個人相信榜樣的力量，但在公司我也看到了意外，這種意外叫人感到確實很失望，但我認為只要堅持我們的理驗，這種情況的改變只是個時間問題。
來公司后，為了適應新的工作環(huán)境，以歸零的心態(tài)接收這里的每一項工作、每一位同事，為了盡快了解公司情況，我開始收集公司各種信息，遇到不知道的事或不清楚的地方，及時向上級或同事請教，就這樣，我用最短的時間掌握了公司大部分的情況，為緊接著的管理工作打下了一個最基本的基礎。
在任行政與人事部經理以來，我自認為兢兢業(yè)業(yè)，既堅持原則，又靈活機動，并盡可能做好每一項工作，化解每一次矛盾。正直做人，公平做事，行政人事部要盡可能調節(jié)好企業(yè)和員工的利益，作企業(yè)與員工的平衡杠桿，為人正直是確保處理事務公平、公正的首要前提。在組織召開會議、教學培訓、上班下班、進出公司等等方面，自己盡力嚴格遵守公司制度，以此作為標桿，在管理人員、員工行為不符合制度要求時，及時當面提出并要求改正，比較人性化地規(guī)范他們的行為，對一些嚴重違反規(guī)章制度的行為進行處罰、勸退，正確調整員工隊伍，推進員工隊伍建設使他們逐步走上先進行列。
二、管理思維。
1、企業(yè)管理錯綜復雜，就目前我們公司的現狀來看，我本人比較認可采用以制度制約，人教人管為主的方針，因為我覺得我們各不相同的三大塊細分下來，每一個都變成了獨立的小個體戶(除筒染外)，這樣的情況以家屬家長制的模式管理應該是有效的，以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實際上比現代化管理更好，事實也確實如此，水洗分廠就是一個最好的例子，但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導，每個分廠、車間的管理者要確實做到以身作則，事事處處走在別人的前例，親自帶領并引導每一位員工，以自身為榜樣，以人性化管理去做好每一件事，每一項工作。
2、企業(yè)發(fā)展是需要現代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè))，盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本，但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式，當然，在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個階段的時候，人為套用這種模式放任不管也是非常危險的，所謂現代化管理實際上也沒有一個固定的模式，但歸根結底那是一種以制度為框架，企業(yè)內部結構清晰，分工明確，做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式，這樣的形式在我們筒染分廠實施的話基本還是可行的(實施后必須要有強大的執(zhí)行力)，至于做到什么程度要取決于我們怎么想，為什么這么說呢，不是我弄什么深奧，而實際情況就是這樣的不確定，就例如我們做飯，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，問題是柴也是有限的。
行政庭工作總結優(yōu)選篇六
針對20xx年工作中遇到的的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強學習，經常培訓，提高認識，嚴格自己要求，并在明年工作計劃中逐步改進。
下面根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作：
1.制定行政部全年事項實施計劃表。制定工作內容和工作節(jié)點，使行政部工作有步驟的按計劃實施和完成。（一月份完成）。
2.制定計劃控制費用，做好全年資金計劃（一月份完成），月資金計劃按全年計劃節(jié)點來申報。
3.努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
4.以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責任界限，提升服務意識與服務水平。
5.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。多關心員工，多了解員工在工作和生活中遇到的困難，盡力給予幫助和解決。
6.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
7.以公司制度體系建設為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。
8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；結合集團的企業(yè)文化宣傳，辦一些有文化特色的活動。
行政庭工作總結優(yōu)選篇七
（一）宿舍管理：1、管理處二樓男生宿舍被收回，搬至新村男生宿舍；2、加大宿舍衛(wèi)生、安全檢查力度，嚴格《宿舍管理制度》。
（二）行政車輛：嚴格規(guī)范《出車管理制度》，實時登記出車記錄，要求公司車輛下班后必須停放于酒店。
（三）檔案管理：人事、行政資料重新梳理歸檔，統(tǒng)一文件標簽。
（四）實行經理辦公會議制度，重要事宜上會議定。
（五）完成酒店3a景區(qū)申報材料。
（六）行政流程：1、嚴格總公司關于合同、會議、文件等審批流程；2、每月25日前完成酒店各區(qū)域行政費用報銷工作。
（七）完成辦公區(qū)域企業(yè)文化宣傳kt板的制作。
（八）。
行政庭工作總結優(yōu)選篇八
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，縣綜合行政執(zhí)法局以十八屆六中全會、十九大和xxxxxx系列重要講話精神為指導，突出市容秩序管控和環(huán)衛(wèi)長效保潔兩條主線，抓好體制改革、市容管控、環(huán)衛(wèi)管理、隊伍建設和“三改一拆”等五方面重點工作，積極助推經濟實力強、特色功能強和生態(tài)美、生活美的寧波現代化濱海城區(qū)建設。截止9月底，依法查處行政處罰案件共1653起，開展集中整治328次、執(zhí)法力量3658人次，辦理行政審批233件、廣告5153份，咪表人行道違停抄告7911張，辦結人大建議和政協(xié)提案26件，受理信訪舉報件7902件，處置生活垃圾176654噸?，F將上半年行政執(zhí)法各項工作總結如下：
(一)攻堅“四大役”，有效提升市容秩序管控。
一是強化示范路及保序路創(chuàng)建?；麨榱悖铝⒆鴺?，確定省級街容示范街1條、市級示范路7條、市級保序道路5條，16處地段為重點敏感區(qū)域。并自覺拉高標桿，深化責任落實，調整勤務模式，加強對水果店、鋁合金加工店等重點行業(yè)、地段、時段街面管控能力。累計更新維修硬隔離設施106處，教育跨門占道商戶860余戶，勸離流動攤580余人次，暫扣流動攤159起。
運輸管理所2006年行政執(zhí)法工作總結****：今年我所行政執(zhí)法工作，在縣交通局和市運管局的領導下，在政府法制部門和廣大道路運輸業(yè)戶的監(jiān)督下，按照“十五大”提出的“依法治國，建設社會主義法制國家”的基本方略，結合《xxx行政許可法》、《xxx道路運輸條例》和道路運輸管理相關規(guī)定的宣傳、貫徹和實施，全面完成了年初制定的行政執(zhí)法工作目標任務，無一起行政訴訟案件，行政敗訴率為零，違法違紀投訴案件為零。一、加強領導，強化執(zhí)法監(jiān)督為了把“依法行政、公正執(zhí)法”工作落到實處，建立制度化、規(guī)范化、法制化的運政執(zhí)法隊伍，年初我所就成立了專門的法制領導小組及辦公室，建立了以所長為第一責任人，分管所長為直接責任人，科室隊負責人為具體負責人的行政執(zhí)法監(jiān)督管理體制。日常監(jiān)督由分管所長具體組織；行政一把手定期抽查。通過這種監(jiān)督機制，及時了解、發(fā)現執(zhí)法工作中存在的問題和漏洞，防止行政執(zhí)法工作中出現違法違紀行為和重大過失，維護廣大車主、駕乘人員的合法權益，塑造“依法行政，秉公執(zhí)法”的運政形象。二、強化宣傳教育，努力提高運政執(zhí)法水平今年我所借《xxx道路運輸條例》頒布施行一周年的契機，組織開展了聲勢浩大的道路運輸法律法規(guī)宣傳貫徹活動。以縣交通局的名義組織召開了《條例》頒布施行一周年宣傳大會，縣委人大、縣府、政協(xié)分管領導及縣交通局領導、相關單位領導、運輸企業(yè)主要領導和運政全體職工參加了大會。會后，我所又組織大小宣傳車20多輛，在全縣主要交通路口進行了巡回宣傳，并印制《條例》宣傳傳單5000份，分發(fā)給相關部門和廣大經營戶。同時，我所還組織執(zhí)法人員到車站、客運企業(yè)開展道路運輸法律法規(guī)現場咨詢活動，要求各客運企業(yè)、車站運用廣播、板報等形式宣傳《行政許可法》和《條例》，在顯著位置懸掛宣傳標語口號20多條，收到了良好的宣傳效果。在開展廣泛宣傳的同時，為全面提高我所職工的執(zhí)法水平，我所著重從運政人員自身素質和法制意識入手，開展了多形式、多層次的法制培訓活動。一是請法律專家和從事法律工作的領導到我所為職工講授法制課，邀請了縣反貪局領導到我所開展了“預防職務犯罪”講座，邀請了縣人大法工委主任領導開展了“行政執(zhí)法法制監(jiān)督”講座，支部書記***為職工開展了“執(zhí)法程序”講座，對職工開展系統(tǒng)的《憲法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《xxx道路運輸條例》等法律法規(guī)知識教育；二是積極組織全所職工參加縣局組織的法制培訓考試，普法知識考試。通過學習使職工做到知法、懂法、守法和正確執(zhí)法；三是利用各種會議和文件對職工進行法律知識和警示教育。通過這些宣傳教育，全所職工的法制意識、法律觀念、政策水平、業(yè)務能力普遍提高，執(zhí)法行為進一步規(guī)范，為依法管理道路運輸市場奠定了基礎。從年初到目前我所沒有一起行政訴訟案件，更沒有行政賠償案件發(fā)生。三、完善執(zhí)法監(jiān)督制度健全的組織機構，廣泛的宣傳教育是做好行政執(zhí)法工作的基礎，要使運管隊伍真正成為一支高效、廉潔、執(zhí)法公正的隊伍，僅靠宣傳教育是不夠的。為此，我所一方面在職工中開展“內強素質外塑形象，爭創(chuàng)行業(yè)標兵”的活動。另一方面從業(yè)務管理、行為準則、執(zhí)法監(jiān)督等各方面制定了嚴格的規(guī)章制度。結合《***交通行政執(zhí)法人員風紀管理規(guī)定》和《2006年運管所工作目標考核辦法》，認真貫徹執(zhí)行運政人員“十不準”規(guī)定。根據《行政許可法》和《xxx道路運輸條例》的要求，為使我們的運政管理工作做到公平、公正、公開和方便群眾，維護管理相對人的合法權益，我所積極配合縣行政審批大廳，將行政審批項目納入行政審批大廳統(tǒng)一辦理，實現了行政審批項目的規(guī)范化、制度化管理，有效的防范了超越職權、濫用職權、徇私舞弊、貪污受賄、吃拿卡要等違法違紀行為的發(fā)生。保證了執(zhí)法過程中認定事實準確、程序合法、適用法律法規(guī)正確，保護了管理相對人的合法權益。四、加強市場管理，打擊違法經營保護合法經營，打擊非法運輸，培育一個健康有序的道路運輸市場，是道路運輸管理的目的。為了保護合法，打擊違法經營，維護廣大駕乘人員和經營者的合法權益，保障人民生命財產的安全，我所一方面加大了法律法規(guī)的宣傳力度，強化市場管理。另一方面又加大了查處違法違規(guī)經營和打擊“黑車”的力度。按照年初目標考核辦法，各稽查中隊全權負責轄區(qū)內道路運輸市場的監(jiān)督管理。在稽查過程中，不論何種車輛，只要違章事實一經認定，即當場給予糾正，并填寫違章行為通知書，收錄相關現場筆錄和影像資料，按照執(zhí)法程序告知當事人的權力義務；對于嚴重超載的客運車輛，及時安排車輛轉運旅客；對無危險貨物運輸資質的運輸企業(yè)和駕乘人員從事貨物運輸的，一經發(fā)現，則當場中止運行。并及時通知有資格運輸的企業(yè)和駕乘人員進行運輸，以便消除隱患，維護正常的經營秩序。為了保護合法經營，打擊非法，除四個稽查中隊外，所長馬發(fā)誠還經常親自帶隊，臨時組織力量深入稽查一線，進行專項檢查。全年共出動稽查人員3000多人次，查處違章車輛2500余車次，排除各種隱患420起。并且，沒有發(fā)生一起行政訴訟和賠償案件。通過以上工作，我所今年的行政執(zhí)法工作取得了一定成績，但仍然存在著許多不足。如執(zhí)法人員的水平參差不齊，運輸市場管理秩序還不盡人意，運力供大于求的矛盾還十分突出……。這一切，都有待我們在來年的工作中進一步完善和解決，不斷強化行政執(zhí)法工作力度，提高行政執(zhí)法水平。
*藥監(jiān)分局緊緊圍繞市藥監(jiān)局的工作安排，以學習貫徹《行政許可法》為契機，以創(chuàng)建“機關規(guī)范化建設”為主要載體，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，牢固樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，扎實穩(wěn)步推進依法行政，緊緊抓住行政執(zhí)法責任體系建設這一中心環(huán)節(jié)，把貫徹落實“三個代表”重要思想和加強行政執(zhí)法責任制建設緊密結合起來，構筑起執(zhí)法責任、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法考核三個體系，為進一步加強和提高依法行政的能力，使藥監(jiān)隊伍更加成熟和堅強，切實不辱使命、不負重托，保證人民用藥安全放心，現將分局行政執(zhí)法工作總結如下。
一、加強領導，明確權責，構筑藥品監(jiān)管執(zhí)法責任體系。制訂了行政執(zhí)法責任制，明確了藥監(jiān)分局局長對轄區(qū)藥監(jiān)執(zhí)法工作負總責，藥監(jiān)分局副局長對分局行政執(zhí)法具體負責，各業(yè)務股（室）對行政執(zhí)法業(yè)務工作負責，一級抓一級，層層抓落實，建立一崗一責任，哪一崗出錯追究哪一崗的行政執(zhí)法責任，為全分局行政執(zhí)法工作的開展理清了思路，明確了職責，形成了從局長到每一崗位相互負責的行政執(zhí)法責任體系，確保行政執(zhí)法有序、高效運行。
二、創(chuàng)新手段，健全制度，構筑藥監(jiān)行政執(zhí)法內外監(jiān)督體系。明確了行政執(zhí)法過錯責任追究制，促進監(jiān)管人員依法辦事、規(guī)范執(zhí)法；建立行政處罰案件合議制度，定期對分局所有行政處罰案件從事實、證據、程序、法律適用等各方面進行檢查，適時召開案件合議會和評審會，推廣經驗，改進不足，要求案件審查人員對執(zhí)法人員和管理相對人高度負責的精神，本著“以事實為依據、以法律為準繩”嚴格對執(zhí)法案件的調查、審理、處罰等程序進行把關，確保執(zhí)法案件的內部審查落實到位，扎扎實實地提高辦案水平、增強辦案能力；要求執(zhí)法辦案人員在案件合議或做出行政處罰時，對照“十看”(一看執(zhí)法主體是否合法；二看受罰主體是否確切；三看違法事實是否清楚；四看證據材料是否齊全；五看案件定性是否準確；六看適用法律是否正確；七看自由裁量是否適當；八看執(zhí)法程序是否違法；九看有無超越職權；十看文書格式要素)進行內部審核，實行“立、查、審、罰”交叉分離和執(zhí)法辦案過錯追究制，使每起案件均做到事實清楚、證據確鑿、程序合法、適用法律法規(guī)正確；通過公開舉報投訴電話，聘請行政執(zhí)法行風監(jiān)督員，發(fā)放行風評議監(jiān)督卡、召開藥品協(xié)管員座談會等多種途徑，增強行政執(zhí)法的透明度，改善機關作風；主動邀請縣人大代表、政協(xié)委員對轄區(qū)藥監(jiān)工作進行檢查、指導，促進分局行政執(zhí)法工作的有序開展。
2006年，我分局堅持以xxx精神和“三個代表”重要思想為指針，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，根據區(qū)局和桂城街道的具體部署安排，圍繞本年度工作重點，結合依法治理工作的具體情況，積極開展各項執(zhí)法工作。本年度（截至10月31日），我分局共組織專項整治行動18次，受理群眾投訴630宗（其中市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面44宗，城市規(guī)劃管理方面17宗，城市綠化管理方面1宗，市政管理方面36宗，環(huán)境保護管理方面438宗，工商行政管理方面45宗，公安交通管理方面33宗，其他方面16宗）；受理審批事項1133件，現場糾正各類違法違規(guī)行為12673宗；查處行政違法案件1537宗（其中一般程序共127宗，市容環(huán)境衛(wèi)生管理類37宗，城市綠化管理類1宗，市政管理類84宗，環(huán)境保護管理類2宗，工商行政管理類3宗；簡易程序共1410宗，市容環(huán)境衛(wèi)生類143宗，城市綠化管理類6宗，市政管理類23宗，工商行政管理類286宗，公安交通管理類952宗）；上繳罰沒款元。本年度我分局做好依法治理工作的具體情況如下：
一、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識，為依法行政、依法治理提供思想保障。我分局始終把依法行政、依法治理作為頭等大事來抓，認真落實執(zhí)法責任制、民主考核制，通過學習不斷提高政治理論水平，牢固樹立執(zhí)政為民的思想，堅定立場，把握方向，用“三個代表”重要思想指導行政執(zhí)法的全過程。在執(zhí)法過程中，我分局努力做到早部署，早動員，早行動，每項執(zhí)法行動都要有方案、有措施、有聲勢。在九月份脫裝以后，我分局面對嚴峻的執(zhí)法形勢，及時調整工作思路，改變工作方式，同時注重執(zhí)法程序的規(guī)范性、合法性，堅持依法行政，文明執(zhí)法，努力使執(zhí)法工作更加公正，嚴格，確保鞏固執(zhí)法成果，提高執(zhí)法效率，從而推動了我分局依法行政、依法治理各項工作的有效開展。
二、組織開展多種形式的學習培訓努力提高依法治理的能力和水平?/span本年度，我分局不斷加大業(yè)務、理論的學習培訓力度，利用每周例會，各分隊集中討論，創(chuàng)建“青年文明號”等多種形式，對執(zhí)法隊員進行法律、法規(guī)的宣傳教育，集中學習了《xxx行政處罰法》、《xxx道路安全法》《行政許可法》等與我分局密切相關的法律法規(guī)，很多同志還根據自身的實際情況，利用一切空余時間，學習各種法律法規(guī)，提高自己的業(yè)務水平，從而提高依法治理的能力和水平。
三、建立健全規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。我分局在認真貫徹執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度的基礎上，十分重視加強自身建設，采取了一系列措施，建立健全內部規(guī)章制度，提高執(zhí)法隊員的整體素質。我分局先后制訂完善了等10多個規(guī)章制度，做到職責分明，責任到人，為依法行政、依法治理奠定了基矗由于我分局健全了規(guī)章制度，各項工作逐步走上了正規(guī)化的軌道，執(zhí)法行為得到了規(guī)范，保證了依法行政落實到實處。
四、有重點地開展各類整治活動，不斷改善桂城市容環(huán)境。我分局根據轄區(qū)的實際情況，在加大巡查力度，保證執(zhí)法工作正常開展的基礎上，適時開展各類整治活動。本年度，我分局共組織專項整治行動12次，出動執(zhí)法汽車60多輛次，執(zhí)法摩托車120多輛次，執(zhí)法人員400多人次，聯(lián)合直屬分局及公安、工商等部門，先后集中力量對無照小販、無照卡拉ok、無照燒烤、占道大排檔、亂搭建、違章廣告招牌、違章小廣告等進行了專項整治。通過有重點地開展各類整治活動，桂城的市容環(huán)境有了較大的改觀。
五、加大宣傳力度，努力營造良好法治環(huán)境。本年度我分局主動與宣傳媒體相互配合，加大宣傳力度，擴大社會影響。在執(zhí)法過程中，我分局邀請新聞媒體對整個執(zhí)法工作進行跟蹤報道。通過媒體宣傳，向全社會表明我分局進一步加強執(zhí)法隊伍建設和加大對各類違法違規(guī)行為查處的決心、信心和具體舉措，讓全社會更加了解行政執(zhí)法工作，更加支持行政執(zhí)法工作。此外，我分局還主動出擊，到南海廣場等繁華的路段派發(fā)宣傳單張和“青年文明號服務卡”，積極聽取社會各界對執(zhí)法工作的意見和建議，切實改進執(zhí)法工作，提高執(zhí)法水平，努力營造良好法治環(huán)境。
行政庭工作總結優(yōu)選篇九
結本人20xx年在x分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作，一年來，根據總公司行政管理的相關政策精神，結合分公司的實際，我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作，現對20xx年的整體工作總結如下：
1、指導、協(xié)助x、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作；根據實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單證房、良慶、江南的辦公職場面積。
2、及時與機構對裝修問題進行溝通，并審核x、興寧等7家機構職場裝修預算。
3、x、x等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同，（自有產權物業(yè)）房屋產權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp。
5、分公司本部職場情況：根據各部門職能的調整，人員的調配，對部分辦公室進行調整并重新布局，合理利用空間；組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
1、完成了第四五屆職工運動會、09年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務后勤及接待工作20余次。
2、與各標準的酒店建立了良好的合作關系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。
1、在20xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，通過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節(jié)約費用開支。
2、根據總公司20xx年預算編制的各項要求，結合分公司20xx年的實際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃，及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。
1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。
2、與移動公司交涉，追回移動公司在08年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元，將這筆費用及時返還員工個人手機；與電信公司交涉，追回電信公司在06年至08年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。
在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經營的合法性。
1、根據各部門及同城門店的需求，及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結算，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。
3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。
1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。
2、根據各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續(xù)。
3、根據總公司對門店閑臵資產的處理意見，以內部調配為主要原則，根據各部門及機構實際需求，合理調配處臵閑臵資產。
4、每月按時上報《固定資產月報表》。
1、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。
2、審核職場裝修方面預算經驗不足。
3、由于崗位的性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能及時辦理。
1、加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度，更好地為機構服務。
2、加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的經驗，提高工作效率。
3、重點處理門店閑臵資產，根據內部需求，合理安排及時辦理相關調撥手續(xù)。
4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網絡資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策。
行政庭工作總結優(yōu)選篇十
區(qū)_：為深入貫徹實施《_行政許可法》，進一步深化行政審批制度改革，切實推進行政管理體制創(chuàng)新，保障和監(jiān)督行政機關有效實施行政管理，維護公共利益和社會秩序，保障公民、法人和其他組織的合法權益，根據《_辦公廳關于貫徹實施行政許可法工作安排的通知》和省政府《關于貫徹實施，〈_行政許可法〉的通知》要求，我局加強組織領導，加大宣傳及貫徹力度。在局屬各事業(yè)單位及具有行政管理職權...
＊＊＊市發(fā)展和改革委員會：《行政許可法》的頒布與實施，是我國社會主義民主與法制建設的一件大事，對于保護公民、法人和其它組織的合法權益，保障和監(jiān)督行政機關有效實施行政管理，從源頭上預防和治理腐敗，都具有重要的意義?！缎姓S可法》頒布后，我委高度重視，按照省、市統(tǒng)一部署和要求，及時進行了組織學習和宣傳活動，并切實抓好貫徹實施工作?，F將發(fā)改委系統(tǒng)在貫徹落實《行政許可法》方面的主要工作情況匯報如下：...
20xx年質監(jiān)局上半年工作情況匯報今年以來，在省局黨組的正確領導下，xx市局認真分析形勢，充分結合區(qū)位特點，積極利用區(qū)位優(yōu)勢，提出了高舉“服務黃藍經濟”大旗、叫響“服務黃藍經濟”口號的指導思想和目標方針，順勢而為，乘勢發(fā)展，突出能力建設這個重要切入點和有效手段，統(tǒng)籌謀劃全力推進黃河三角洲檢驗檢測平臺建設，狠抓隊伍作風建設，不斷強化監(jiān)督管理，努力推動依法行政，全力保障“三個安全”，隊伍呈現出了新面...
檔案行政執(zhí)法檢查情況匯報津市市_20xx-20xx年，津市市_根據常德市_的要求，結合《湖南省檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估辦法》，把全市兩年一度的檔案行政執(zhí)法檢查工作作為檔案事業(yè)發(fā)展的動力，結合津市的實際，認真開展“重新認識檔案工作大討論”活動，切實轉變影響和制約津市檔案事業(yè)發(fā)展的思想觀念、方式方法、體制機制，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，著力推進“兩個體系”建設，提升檔案...
為了全面貫徹實施_、_《關于開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的通知》（建規(guī)20xx161號）和xx市監(jiān)察局、xx市城市規(guī)劃建設局《關于開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的通知》（xx市規(guī)建字20xxxx號）文件精神，進一步加強我市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，全面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃依法行政，結合當前城鄉(xiāng)規(guī)劃工作實際，特制定本實施意見。一、總體目標要求到20xx年底，全面樹立領導干部依法行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理權力意識，改善城鄉(xiāng)規(guī)...
20**年全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作要以黨的“十六屆三中”全會精神為指導，以實踐“三個代表”重要思想為宗旨，以衛(wèi)生監(jiān)督體制改革為統(tǒng)領，圍繞《綏化市衛(wèi)生監(jiān)督檢查驗收標準》全面實行目標管理，積極開展以內練素質、外樹形象為主要內容的依法行政工作，在食品安全、醫(yī)療市場整頓和學校衛(wèi)生工作上搞突破，力爭在全市執(zhí)法人員的共同努力下，使全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作取得新的成績，確保全市經濟快速發(fā)展和人民群眾的身體健康。一、衛(wèi)...
按照《重慶市行政執(zhí)法責任制條例》、《重慶市交通法制和執(zhí)法工作評議辦法》的規(guī)定，一年來，我局以建設“暢通重慶”、“平安重慶”和為社會提供良好的出行條件為目標，堅持依法行政、強化管理、嚴格程序、規(guī)范行為、以人為本的原則，不斷提高公路路政管理的能力水平，卓有成效地開展了公路交通法制和路政管理工作。根據委《關于建立交通行政法制和執(zhí)法交叉評議機制暨開展20xx年交叉評議工作的通知》的要求，下面，我將我局有關...
以務實的作風扎實推進農業(yè)工作-區(qū)農林局開展“知榮辱，重效能，謀發(fā)展，樹新風”教育活動匯報開展教育活動以來，我局堅持以學習黨章和_同志的社會主義榮辱觀為主要內容，以加強思想道德教育，建設學習型組織為載體，以爭做“五個模范”（做學習進取的模范，做遵紀守章的模范，做團結協(xié)作的模范，做敬業(yè)奉獻的模范，做維護正氣的模范）為抓手，不斷提升農業(yè)系統(tǒng)干部職工的道德水準和“以農為本，科技興農”的實干精神...
20*年上半年，在市委、市政府的正確領導下，在上級衛(wèi)生行政部門的業(yè)務指導下，市衛(wèi)生局以“三個代表”重要思想為指導，以深入貫徹“_”精神為目標，緊緊圍繞各項中心工作，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，使各項工作都取得了較為突出的成績?，F將今年上半年主要工作情況及下半年工作意見總結如下：一、上半年工作總結（一）認真做好疾病預防控制工作1、艾滋病防治工作。今年以來，市衛(wèi)生局認真落實國家“四免一關懷”和省“四...
根據中、省、市關于黨風廉政建設責任制的要求，按照縣委縣政府20xx年黨風廉政建設責任制分工，現將今年以來履行黨風廉政建設責任制和廉潔自律的情況匯報如下：一、高度重視黨風廉政建設責任制工作黨風廉政建設是黨的建設的重要內容，我作為縣政府主要領導，堅持從思想上提高認識，從講政治的高度認識黨風廉政建設責任制工作的極端重要性，不斷增強黨風廉政建設的自覺性和緊迫性。今年以來，深入學習貫徹_...
行政庭工作總結優(yōu)選篇十一
光陰荏苒，日月如梭，我們告別成績斐然的20**，迎來充滿希望的2013。過去的一年里有付出也有收獲；有歡笑也有汗水。20**年里，在以李總為核心的正確領導、信任和關懷下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好地履行自己的職責，認真完成領導交給我的任務?？偨Y起來就三大塊工作：
首先感謝領導的信任和支持，還有三位司機師傅的默契配合，本年順利完成各項出車任務，并認真按照國家交通管理法規(guī)和公司公務用車管理辦法執(zhí)行，這一年來我們做到無違章，無事故。作為車隊長，我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，不永許自己有絲毫的怠慢，在工作崗位上起到表率作用，始終把服務公司作為工作重點，在有效滿足領導和各部門用車的前提下，盡量做到派車線路優(yōu)化，從而減少汽油的消耗和司機的出勤率。一年來，盡管自己在行職責方面做了一些工作，也有一些成績，但與上級要求和同事們的希望還有較大的差距，我認為還需進一步優(yōu)化線路和合理安排車輛，從而減少油品的消耗。車輛監(jiān)控方面還存在諸多盲點，今后多加強司機學習交通法規(guī)和公務用車管理制度。愛車是責任，優(yōu)質服務是本職。
眾所周知行政采購其實就是為公司做好后勤補給和保障工作，工廠的盈利與否，與成本關系很大，在采購過程中，我不僅要考慮到質量，因為質量好的話，使用時間就相對長一些，這樣也減少設備維修人員的工作量，從而提高生產效率，而且還要考慮價格因素，更大限度的節(jié)約成本，充分了解市場信息，貨比三家進行詢價比較，盡量做到物美價廉，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。其實質量與價格是采購工作的主題，采購人員的個人素質和業(yè)務水*直接影響到采購的質量和效率，所以我有很多不足，今后還有待進一步提高，同時還要大量掌握優(yōu)秀的供應商。
20**年在張主任的堅強帶領下，和楊立兵、張鐵、倉庫人員共同配合下，物流方面我們有一定的進展。今年我們除了對原來的幾家物流公司進行整核，同時又引進一家新的物流公司（盼榮澤益），目前除了客戶指定的物流公司和華宇（也客戶指定）外，全部由三家物流公司承運，我們今年實行了發(fā)往各地的物流費用進行價格統(tǒng)一，讓各家物流公司在服務上進行比拼，誰家的服務好，業(yè)務就會相對給得多一些。調整以后，目前客戶投訴減少了許多。由于交通形勢嚴峻，交通環(huán)節(jié)極為復雜，油價也不斷攀升等，種種原因造成物流成本很難降到很低。今后我還要盡量去開發(fā)新的更適合我們公司物流實際需要的物流公司，盡量做到服務更好，價格更低。
綜合以上幾點，雖然有一些成績，但離領導的要求還差很遠。面對當前的新形式和新任務，全面做好2013年工作，是形式所迫、責任所在。逆水行舟、不進則退，企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要更新觀念、振奮精神、扎實工作、保證安全、提高服務、揚長避短，全面完成2013年領導交給我們的各項任務，再創(chuàng)輝煌，為我公司又好又快地發(fā)展作出應有的貢獻。
行政庭工作總結優(yōu)選篇十二
結合國內經濟發(fā)展趨勢及酒店的實際經營狀況20xx年人事部的戰(zhàn)略定位為“內部整休、管理提升、加強執(zhí)行力”圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位20xx年度人力資源的戰(zhàn)略目標為提升企業(yè)人力資源的整體素質形成一個具有核心價值理念、專業(yè)技能突出、管理能力強、有序流動的企業(yè)人力資源團隊突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競爭力。
一企業(yè)內部的有序人才梯隊的培養(yǎng)與形成充分挖掘內部員工的潛能通過2—3年時間的大力度培養(yǎng)內部員工集中培養(yǎng)管理崗位和專業(yè)技能崗位。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術型崗位通過個人技能級別來實現個人發(fā)展的突破不同級別可享受到酒店專門設置的技術崗位的技能津貼。關鍵管理崗位的增補以內部增補為主即出現崗位空缺通過內部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選激勵酒店員工的工作積極性激發(fā)員工自我學習、提升的激情從而提升團隊的整體素質創(chuàng)造出學習型的團隊氛圍人人爭先恐后相互趕超積極上進。
二政策、制度及項目支持。
1、制定內部競聘上崗制度成立內部競聘面試小組對競聘者進7行綜合素質的考評確定是否符合錄用條件。
工作模塊具體措施實施步驟實施時間責任人職業(yè)規(guī)劃制定并實施員工職業(yè)發(fā)展通道計劃。
1、制定不同崗位員工職業(yè)發(fā)展調查問卷。
2、針對不同發(fā)展需求的員工具體情況設計發(fā)展規(guī)劃。
20xx年及以后人事部經理內部晉升實施競聘上崗制度。
1、擬定競聘上崗管理制度20xx年3月份之前人事部經理。
2、成立內部晉升面試考評小組20xx年3月份之前人事部經理。
3、根據崗位需求實施內部競聘。
20xx年人事部經理招聘與培訓發(fā)展。
1、招聘。
行政庭工作總結優(yōu)選篇十三
20xx年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據；
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
5、在工作計劃中，每月都突出－個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
以上是本人在20xx年度任職公司行政部經理的述職報告，敬請各位領導批評指正。
特此報告。
行政庭工作總結優(yōu)選篇十四
管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件。20xx年，后勤部在總結11年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。
1、突出工作重點，落實管理目標責任制。
為促進后勤各項工作有的放矢的開展。11年初，后勤部組織召開了11年的工作安排布置會議，提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結11年工作的問題的基礎上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了管理水平的整體提升。
2、完善基礎運行工作，推行目視化管理。
在11年房間管理普及的基礎上，11年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。11年，后勤部共制作各項目標化標志共600余項，內容涵蓋了所有的房間和運行設備，使設備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發(fā)生。
3、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識。
管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》，中心內容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責的落實，層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責是否有效得到落實，強調現場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。
為及時總結工作中的問題，后勤部在20xx年實行每月工作總結制。為了更好總結工作，后勤部制定了每月工作總結表，對總結工作內容進行了明確，保證總結的全面性，便于及時發(fā)現問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結，以報告形式報給部領導審閱，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平。
5、加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。
后勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質不高，大多數員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動工作意識，是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況，后勤部20xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析，以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法，各部門經過幾個月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考核同員工績效掛鉤，促進了員工對工作的重視，實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。
行政庭工作總結優(yōu)選篇十五
1、落實相關人事管理制度。到公司時，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數據為依據制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。
2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據工作需要，在上級的指導下，我建立了相關人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。
5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
行政庭工作總結優(yōu)選篇十六
20xx年，在局領導班子正確領導下，我堅持學習“三個代表”重要思想，深入貫徹黨的十七屆三中全會精神，實踐科學發(fā)展觀，本著公開、公平、公正原則，在局辦公室工作中起到了應有的模范帶頭作用，完成了年初制定的各項目標任務和區(qū)委、區(qū)政府下達的各項任務。
自覺學習實踐“三個代表”重要思想，繼續(xù)解放思想，思想積極進步，政治覺悟較高，始終保持黨員的先進性，積極響應黨的號召，對黨的事業(yè)充滿信心，敢于同各種反動思想作斗爭。實事求是，與時俱進，大事大非面前始終保持清醒的頭腦，不斷提高自身的政治和思想文化素質，不斷積累知識，提高理論水平，樹立起正確的人生觀，世界觀和價值觀。
始終堅持不斷的學習，把學習作為提高工作能力和綜合素質的重要渠道，堅持用最新的理論成果武裝頭腦，不斷加強黨性鍛煉，提高理論素養(yǎng)，提升思想境界。結合工作實際，本著缺什么學什么的原則，認真加強崗位訓練，積極主動學習專業(yè)知識，在學習中加強知識和經驗的積累，提高理論水平，提升綜合文字水平，使自身能夠更加適應和擔當起新形勢、新任務的需要。
認真負責，踏實肯干，嚴于律己，扎扎實實做好辦公室各項工作。堅持把做好協(xié)調服務作為自己的重要職責，在人員少，工作多的情況下，加快工作效率，始終把工作想在前，分清“輕重緩急”，確保大事不誤、小事不漏，做好各項服務工作，為領導科學決策提供準確的依據，不斷提高了服務質量。在為基層和科室服務中，能夠始終做到三個環(huán)節(jié)：
二是服務真誠，為領導工作服務好的同時也為兄弟科室、部門以及基層單位服好務，通過良好的服務，保證全局各項工作的順利進行。
三是注重從繁雜的工作中提高服務規(guī)范化水平，基本達到了規(guī)范、合理、有序。
在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學習，不斷加強自身修養(yǎng)，提高個人素質，力爭優(yōu)質高效地完成領導交辦的各項工作任務，努力提高我區(qū)的農機化綜合水平。
行政庭工作總結優(yōu)選篇十七
一、工作中所取得的成績：
1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是七月份來到公司工作，擔任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好黨務工作并協(xié)助行政經理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作，把原來黨組織關系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉接工作。協(xié)助上饒經濟技術開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉正的有2人，遞交入黨申請的有16人。
(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。
(3)草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，達到經濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了50多項廢舊物品。
(4)協(xié)助行政部經理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做好文字打印、復印工作并做好每周的會議紀要。
(5)完成每月公司總監(jiān)、經理的油費補貼報表及報銷工作。
(6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經理助理管理外租宿舍。
(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。
為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
二、不足和領悟：
1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。
2、工作還不夠細致，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。
3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，現在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應。
在新的一年里，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現，爭取為公司作出更多貢獻。
行政庭工作總結優(yōu)選篇十八
建立健全依法行政工作機制，強化服務職能，依法加強人防建設和管理，取得了較好成績?，F將一年來依法行政工作總結如下：
20xx年，我辦做好《綱要》和《綱要五年規(guī)劃》的貫徹落實，全面推進依法行政，我辦圍繞《綱要》提出的任務，制訂了工作安排，成立了以單位領導為組長的依法行政工作領導小組，3次召開會議對工作進行部署，確保了依法行政工作扎實有效地開展。
根據依法行政工作計劃安排和部署，今年，我辦結合本單位工作實際，先后5次集中學習了《綱要》、《綱要五年規(guī)劃》和《行政許可法》、《人民防空法》、《xx區(qū)實施〈xxx人民防空法〉辦法》、《xx市人民防空管理規(guī)定》、《xxxxxx關于進一步推進人民防空事業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[20xx]4號）等法律法規(guī)，8人次參加上級人防主管部門和城區(qū)組織的人防法律法規(guī)規(guī)章、業(yè)務及公共法律法規(guī)的培訓。通過學習培訓，增強了依法行政的意識，明確了職權范圍和應承擔的職責、責任，提高了依法行政水平，進一步增強了貫徹《綱要五年規(guī)劃》的自覺性。
在認真抓好全體人員依法行政學習教育培訓的同時，注重面向社會開展《綱要》和《綱要五年規(guī)劃》和人防法律法規(guī)的宣傳，創(chuàng)新宣傳載體，以防空警報試鳴、人防教育進學校、進社區(qū)等活動契機，采取懸掛橫幅、展出板報、發(fā)放宣傳資料、播放影像等多種形式，開展法律法規(guī)宣傳，取得了良好的效果，為貫徹落實《綱要》、《綱要五年規(guī)劃》和《人民防空法》等法律法規(guī)營造了良好氛圍。并向上級人防主管部門和城區(qū)有關部門上報相關的工作信息3條、被省級以上的媒體采用工作信息2條。
20xx年，我辦進一步完善落實行政決策公開制度，重大事宜經集體討論，手續(xù)正規(guī)，嚴格決策程序。除依法應當保密的外，行政事項、依據和結果公開。
今年，我辦嚴格執(zhí)行規(guī)范文件制定、起草、審查、決定、公布等程序規(guī)定，實行行政規(guī)范性文件備案工作制度，嚴格按照《xx市xx區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)xx區(qū)清理本級文件工作方案的通知》（邕府辦［20xx］１１３號）文件規(guī)定的清理范圍、標準、清理主體、工作步驟和有關要求對本級文件進行清理，完成了的本級文件的清理工作。
為切實加強依法行政，夯實人防建設基礎，我辦著力抓好制度建設，以“準軍事化”建設為抓手，結合機關行政效能建設，制訂和完善了機關效能制度、學習制度、審批制度等規(guī)章制度，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制、效能考評制等，優(yōu)化工作流程，加強規(guī)范管理，建立長效機制，以制度規(guī)范行政行為，以制度促進政務環(huán)境和諧，為人防依法行政提供了良好的環(huán)境。今年我辦嚴格按照法定程序履行職責，提高辦事效率，提供優(yōu)質服務，所受理的業(yè)務均在承諾期限內辦結，適用法律正確，程序合法，手續(xù)完備，監(jiān)管到位，受到群眾好評，至本月底，共依法收取防空地下室易地建設費萬元，比去年同期增加6倍。
按照構建和諧社會、建設“平安邕寧”的要求，為方便群眾辦事和監(jiān)督，把群眾關心的熱點和機關敏感點真正公開，加強管理，依法行政，全面貫徹執(zhí)行xxx《信訪條例》，我辦制訂了《信訪、投訴工作制度》，公布了信訪、投訴的途徑，明確受理信訪、投訴的職責、范圍、工作程序和工作紀律，落實信訪處理責任，切實保障信訪人、投訴人的合法權益。今年沒有發(fā)生任何信訪、投訴的事件。在新農村建設中，駐村指導員深入了解村風民情，協(xié)助當地鄉(xiāng)村干部做好解決糾紛、化解矛盾工作。防止了突發(fā)性事件的發(fā)生，維護了社會穩(wěn)定與和諧。
行政庭工作總結優(yōu)選篇十九
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作：
為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。通過新進員工的培訓，初步制定了“全員培訓計劃”并準備把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作：
根據各部門和總經理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。
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