總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。寫總結(jié)時，應(yīng)該注重突出問題的核心，找出解決問題的有效方法。以下是一些具有代表性的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能對大家的寫作有所啟示。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇一
我站在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實十七屆五中、六中全會精神，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的思想，堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標(biāo)，以創(chuàng)建全市文明縣城為主線、改善縣城衛(wèi)生環(huán)境、推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不斷鞏固和完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制。
一、基本情況。
我站現(xiàn)有管理人員15人，(其中站長1名、副站長1名、工作人員13名。)環(huán)衛(wèi)職工及清運工225人，其中女職工160人、男職工65人。主要負(fù)責(zé)城區(qū)58萬平方米的路面清掃保潔及80個垃圾點垃圾清運、填埋和7座公廁的清掃、清掏任務(wù)。年處理垃圾量約5萬多噸，糞便處理量萬余噸。
在開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)站堅持以鞏固發(fā)展市級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻(xiàn)。多年來我站進(jìn)一步完善了“五凈、五無”的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，實行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確?？h城環(huán)境整潔。為確?？h城環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清，實行清掃、清運一體化的工作機(jī)制。
二、取得的成效。
二是在垃圾清運上，根據(jù)部分垃圾點前清后倒現(xiàn)象，積極改變清運時間，實行早5：30時起全天12小時循環(huán)作業(yè)的辦法進(jìn)行清運。實行劃片包點，嚴(yán)格按日產(chǎn)日清標(biāo)準(zhǔn)管理，清運質(zhì)量和工資掛鉤，獎罰嚴(yán)明。保證了城區(qū)57個垃圾點的清運質(zhì)量，連年累計清運垃圾量16萬多立方，并確保及時填埋，保證垃圾處理率達(dá)到100%。
三是在城市衛(wèi)生費的收繳上，通過提高清掃、清運服務(wù)質(zhì)量、宣傳環(huán)衛(wèi)知識，提高了群眾的衛(wèi)生意識和繳費意識。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)收費人員的專業(yè)知識和技能訓(xùn)練，提高收費人員的自身素質(zhì)，使收費工作取得了良好的效果，從衛(wèi)生費收繳不足4萬元到可實現(xiàn)12萬元，較好的完成了衛(wèi)生費收繳任務(wù)，確保了各項工作的順利進(jìn)行。
四是在環(huán)衛(wèi)工作的宣傳力度上，為提高全城區(qū)廣大市民對環(huán)衛(wèi)工作的知曉率。環(huán)衛(wèi)站利用廣播、電視新聞、書寫環(huán)衛(wèi)工作簡訊、流動宣傳車、印發(fā)宣傳單等形式宣傳環(huán)衛(wèi)知識。多年來在_的大力支持下，共計廣播30余次，電視播出環(huán)衛(wèi)新聞50次，書寫環(huán)衛(wèi)工作簡訊72期(次)，出動環(huán)衛(wèi)宣傳流動車80車臺(次)，發(fā)放環(huán)衛(wèi)知識宣傳單46500多份。
五是在精神文明建設(shè)上，環(huán)衛(wèi)站為豐富環(huán)衛(wèi)職工的文化生活。利用“元旦”、“五一”、“十一”等節(jié)假日舉辦各種文體活動。積極參加縣委、縣政府舉辦的“月月喜相逢”等活動。一方面提高了環(huán)衛(wèi)職工的競爭意識，另一方面加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)職工對集體榮譽感的認(rèn)識。
六是在環(huán)衛(wèi)設(shè)施的改善上，根據(jù)環(huán)衛(wèi)職工清掃保潔工具陳舊、落后的現(xiàn)狀，環(huán)衛(wèi)站支部一班人為改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高環(huán)衛(wèi)工作效率。克服資金短缺困難，自籌資金6元，購置了210套(撿拾器、防風(fēng)簸箕、高粱笤帚);為環(huán)衛(wèi)職工購置雨衣雨褲200套，極大地改善了環(huán)衛(wèi)工人下雨天的后顧之憂。此套環(huán)衛(wèi)工具及雨衣雨褲的配發(fā)給環(huán)衛(wèi)職工的工作帶來了極大的方便，提高了工作效率，增強(qiáng)了工作信心;購置多功能便民果皮箱50個。分別安裝在城區(qū)的馬路口至原公用新車站、中醫(yī)院至鼓樓橋兩條主干道上。在縣委、縣政府及局總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，協(xié)調(diào)借用十里鎮(zhèn)垃圾壓縮車一輛。極大地改善了垃圾的清運工作。20，為175名環(huán)衛(wèi)職工和24名清運工辦理了人身意外傷害險，合計金額2萬元。自籌資金萬元。對全城區(qū)的7個損毀的.垃圾池、15個破損生銹垃圾箱、50個果皮箱進(jìn)行了整體維修、粉刷、清洗和噴字，又在一中門附近新建了一個垃圾池;購置的流動垃圾收運車一輛;訂做大型垃圾箱兩個，分別安裝于岷峰市場附件及中醫(yī)院門口，采取專人管理。在縣委縣政府、主管局及有關(guān)部門的大力支持下，劃撥環(huán)衛(wèi)經(jīng)費9萬元，購置鉤臂式垃圾清運車一輛，配備專用垃圾回收箱8個，大大提高了垃圾清運的效率，基本實現(xiàn)了城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。年，為204名環(huán)衛(wèi)工人和27名清運工辦理了一份保額達(dá)4萬元的人身意外傷害保險，使每一位環(huán)衛(wèi)工人的人身安全有了進(jìn)一步的保障。上半年，我站自籌資金萬元。購置雨鞋、手電筒等工作用具;給環(huán)衛(wèi)工人配發(fā)了全新的工作服和垃圾撿拾器及防風(fēng)簸箕配件等環(huán)衛(wèi)工具;為解決“510”冰雹泥石流對通往垃圾場道路造成的隱患，在道路內(nèi)埋置6米長水管，耗資1000余元，方便了排水泄洪，也保障了全城區(qū)垃圾清運工作的道路通暢;為美化城區(qū)環(huán)境，減少垃圾箱、果皮箱等箱體的異味散發(fā)，籌資1200余元購買清洗劑、粉刷材料，對全城區(qū)15個大垃圾箱、8個勾臂車箱體進(jìn)行了清洗粉刷，對50個果皮箱進(jìn)行徹底清洗。同時在政府劃撥24萬元的基礎(chǔ)上我站又自籌資金萬元，購置裝載車1輛、垃圾清運車2輛，借用十里鎮(zhèn)新型掃路車各1輛。大量環(huán)衛(wèi)設(shè)備的投入，既解決了城區(qū)垃圾清運和清掃效率，又減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動量。
三、抓管理創(chuàng)新，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
隨著縣城改造和縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，清掃保潔面積已由原來的26萬平方米增加到58萬平方米，日產(chǎn)垃圾量也由的萬噸增加到20的5萬噸。在環(huán)衛(wèi)編制、經(jīng)費沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強(qiáng)化的新形勢下，為了環(huán)衛(wèi)管理水準(zhǔn)、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們從繼續(xù)強(qiáng)化文明精神建設(shè)、強(qiáng)化思想政治教育、強(qiáng)化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，知難奮進(jìn)，激發(fā)和調(diào)動全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)出力，甘愿付出和奉獻(xiàn)。一是嚴(yán)格要求，強(qiáng)化班子表率作用。針對環(huán)衛(wèi)工作要求嚴(yán)、任務(wù)重、清掃保潔難的局面，我們充分發(fā)揮黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用。班子成員分片劃斷，各管段員每天都能夠深入清掃保潔現(xiàn)場，與環(huán)衛(wèi)工人一起，從嚴(yán)要求，嚴(yán)抓細(xì)管，確保環(huán)衛(wèi)管理常抓常新，確保清掃保潔取得實效。二是集思廣益，及時解決出現(xiàn)的問題。環(huán)衛(wèi)站工作點多面廣、工作透明度高，對清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時研究、及時決策，迅速處理。為緩解城區(qū)小垃圾隨處可見的問題，在馬路口至新車站、中醫(yī)院至鼓樓橋新增加50個便民果皮箱。為此，環(huán)衛(wèi)站班子已養(yǎng)成了不定期召開會議習(xí)慣，集思廣益，研討對策，發(fā)揚民主，及時解決問題。三是加強(qiáng)組織，精心指導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)站成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由站長負(fù)總責(zé)，各分管段員分兵把口。各司其職，各負(fù)其責(zé)。并做到年初有計劃，月有調(diào)度、半年有檢查、全年有考評，并對思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng)建活動標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔分工服務(wù)都進(jìn)行了細(xì)化、量化和明確分工。巡查、督查組堅持定期不定期的督促檢查的方式，經(jīng)常深入實際檢查指導(dǎo)工作，對街面清掃保潔不及時，公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干部職工隊伍素質(zhì)。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”以典型人物的先進(jìn)事跡為學(xué)習(xí)材料;學(xué)習(xí)考察周邊縣、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗;學(xué)習(xí)重點崗位的專業(yè)培訓(xùn)和法制教育。五是辦事公開，增加工作透明度。以嚴(yán)格要求、強(qiáng)化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。我們建立健全了站長抓片長、片長抓段長、段長抓組長的一整套的約束管理機(jī)制。今年，我們依據(jù)上級有關(guān)軟環(huán)境和政行風(fēng)建設(shè)文件精神。強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大衛(wèi)生費收繳，我們制定了《票據(jù)管理制度》做到每周交款一次，交款時由財會核定，確保票據(jù)與現(xiàn)金相符。實現(xiàn)了辦事公開，規(guī)范化管理。
四、加強(qiáng)組織建設(shè)，推動整體工作健康發(fā)展。
環(huán)衛(wèi)站領(lǐng)導(dǎo)班子注重實際，不斷創(chuàng)新工作思路。面對日益強(qiáng)化的環(huán)衛(wèi)工作，我們首先從加強(qiáng)班子自身建設(shè)入手。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會議，溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識，堅持民主集中制原則，有事共同商量，充分發(fā)揮班子核心作用。其次，廉潔自律，堅持公開、公正辦事原則，凡重大事件和職工群眾關(guān)注的熱點問題都向職工解釋清楚，做好耐心細(xì)致工作，把問題盡可能的解決在本單位。工作中堅持嚴(yán)明的組織紀(jì)律性，不循私情，不拿原則交易。以大局為重，增強(qiáng)廉潔自律意識，以嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)樹立黨員干部良好形象。第三，突出思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動，使黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識新形勢新問題，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高工作能力，并在實際工作中得以充分發(fā)揮和運用。第四，關(guān)心職工生活，了解職工疾苦，力所能及的解決困難。在縣委縣政府的親切關(guān)懷下，環(huán)衛(wèi)工人工資由年的每月320元漲至今年的每月860元。同時，站內(nèi)壓縮開支，將清運工工資由2009年的每月450元漲至今年的1000元、清運司機(jī)工資由2009年的每月500元漲至今年的1500元—2000元。工資待遇的大幅度提高，大大的激發(fā)了環(huán)衛(wèi)人員的工作熱情。
五、下一步工作重點及存在的問題。
進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)以提高城市品位、創(chuàng)建和諧美麗的人居環(huán)境為目標(biāo)，不斷鞏固和完善環(huán)境設(shè)施。增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理的長效機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新工作思路、搶抓機(jī)遇，為建設(shè)甘肅南部特設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的總體設(shè)計添磚加瓦。
(一)加大宣傳教育力度，營造市民“岷縣是我家，環(huán)衛(wèi)靠大家”的輿論氛圍，提高廣大市民共同保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境的意識。教育廣大市民形成“向前走一步，衛(wèi)生又文明”的良好生活習(xí)慣，讓全社會都為環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份責(zé)任。
(二)爭取縣委、縣政府的支持力度，增加投入，不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。
1、年內(nèi)完成4座公共廁所的新建、維修工作，完善城市公共設(shè)施。
2、維修垃圾池8座，使廣大市民集中堆放垃圾。
3、購置果皮箱40個，方便群眾的出行和生活。
4、為環(huán)衛(wèi)工人購買人身意外傷害保險，解決他們的后顧自由。
(三)加強(qiáng)日常工作的管理，認(rèn)真扎實地搞好清掃、保潔工作，做到不漏掃、不漏保、不缺位、不脫崗，達(dá)到我站提出的“五凈五無”的標(biāo)準(zhǔn)。垃圾清運做到日產(chǎn)日清，積極為廣大市民創(chuàng)造干凈整潔的人居環(huán)境。繼續(xù)努力，規(guī)范收費程序，完善管理辦法，克服困難，全年力爭完成15萬元的衛(wèi)生費收繳任務(wù)，確保清運工作正常運轉(zhuǎn)。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇二
由街道文明城市長效管理辦公室牽頭，根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細(xì)則和要求，統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細(xì)則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度，形成用制度管人管事的良好氛圍。
（二）有序開展農(nóng)村“四位一體”工作。
1、加強(qiáng)了隊伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整，辭退了22名超齡保潔員。同時對保留的`保潔員進(jìn)行安全常識、上崗要求等培訓(xùn)，明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和警示教育，確保垃圾清運工作安全有序地進(jìn)行，同時，我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運車定點維修、加油管理辦法》，規(guī)范了駕駛員隊伍。同時，要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝，按時上下崗，對不執(zhí)行規(guī)定的，視情況予以扣分。
2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下，花費3萬元給各村添置保潔拖車；花費1萬元左右給各村購置保潔水泥船；花費6萬元對保潔小卡車進(jìn)行了全面維修和保養(yǎng)年檢；花費近2萬元為保潔小卡車購買了保險；另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具，保障到位的同時，極大的促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。
3、加強(qiáng)了“四位一體”的日?？己?、檢查。為了更好的開展工作，街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理，對新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，持證上崗。每天對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查，就發(fā)現(xiàn)的問題第一時間與村里專職干部進(jìn)行交流，發(fā)出整改通知單跟蹤督辦，督促相關(guān)保潔人員及時清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度，加大巡查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改。對保潔人員，獎勤罰懶，極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。
（三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作。
今年以來，街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實實地按計劃分階段完成了任務(wù)，且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績，排名始終處于前例，第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作，我們對道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化，使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善；對馬路市場和“僵尸車”進(jìn)行了專項整治、清理；對幼兒園周邊設(shè)置限高門、警示標(biāo)志（線）和安全樁圍擋，禁止大卡車違規(guī)停放，在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停，堅決拆、嚴(yán)格管”的態(tài)度，今年來，在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處，拆除面積達(dá)2800多平方米，在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點管控。通過堵疏結(jié)合，聯(lián)合整治，集中取締等多種方式，先后開展各類流動攤點整治30多次，城管執(zhí)法隊暫扣經(jīng)營工具案例20多起，特別是針對馬路市場，采取集中整治后，制定錯時管理方案，防止反彈。執(zhí)法中隊結(jié)合實際，強(qiáng)化錯時管理，安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外，早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查，嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣，基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙，使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實行加班制度，確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，維護(hù)良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌，城管自我加壓，先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進(jìn)行專項整治。重點清理經(jīng)營門點的各類違章出店經(jīng)營；加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度；查處非法設(shè)置的戶外宣傳咨詢站（點）及宣傳品；加強(qiáng)經(jīng)營門點門前非機(jī)動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實門前三包責(zé)任書，包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來，數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升，共完成數(shù)字城管通報的總案件量4000余起，基本做到無超期處置案件、無返工案件，結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來，聯(lián)合相關(guān)部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通；對主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除，河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來，城管辦加班加點，全力以赴，配合區(qū)級相關(guān)部門，對街道范圍內(nèi)的廢品收購點進(jìn)行專項整潔，對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強(qiáng)勢取締，有證的進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，收效顯著。配合動車開通，對鐵路沿線環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的整治。
（四）隊伍建設(shè)加強(qiáng)，執(zhí)法力度提升。
1、加強(qiáng)城管中隊的正規(guī)化建設(shè)。年初來，中隊新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具采購等，目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下，堅持“軟件”一起抓，做到管理制度完善，崗位職責(zé)明確，執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。
2、制定考核辦法，抓好隊伍管理。加強(qiáng)隊伍事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化，落實行政責(zé)任，制定監(jiān)督和制約機(jī)制。同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織全隊執(zhí)法隊員及協(xié)管員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計劃的開展定期培訓(xùn)，穿插專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行消化、吸收，以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實踐能力，更好地履行城管執(zhí)法職責(zé)，完成各項交辦任務(wù)。
3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊員評定相掛鉤。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇三
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，二o_年我處在_三個代表_思想學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后，收費員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。所以，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的__戶住戶和__個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費__戶，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費__戶，也到達(dá)了五成。(管理錄guanlilu。)。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題。
的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績?？墒钦雇磥?，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇四
20xx年，園林環(huán)衛(wèi)局按照區(qū)兩委的部署要求，強(qiáng)管理、增措施、抓創(chuàng)新，扎實開展了園林環(huán)衛(wèi)建設(shè)與管理工作，既定工作任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)將工作完成情況匯報如下：
（一）全力開展衛(wèi)生整治，環(huán)境衛(wèi)生效果明顯提升。
一是在全區(qū)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，較好地完成了市區(qū)下達(dá)的工作任務(wù)，實現(xiàn)了預(yù)定工作效果。通過專項整治行動，我們清除了寧安路、站前路等路段多年積存、隨機(jī)傾倒的各類無主垃圾一萬多立方；打撈排干渠垃圾、整理護(hù)坡平臺，保持了一個干凈衛(wèi)生的河道水系；打整路側(cè)平臺、種植地被5萬多平米，城區(qū)環(huán)境得到明顯改觀。
二是增措施強(qiáng)手段創(chuàng)新管理，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生長效化建設(shè)。為此，我們一方面在作業(yè)質(zhì)量考核、作業(yè)力量調(diào)配、垃圾站點設(shè)置、機(jī)動力量配備、無主垃圾管理清運等環(huán)節(jié)強(qiáng)化工作力度。同時還積極開展宣傳教育、上門服務(wù)、源頭治理工作以營造氛圍倡導(dǎo)全民共建，取得了較好的社會效果。
（二）扎實推進(jìn)春季綠化建設(shè)，超額完成既定任務(wù)目標(biāo)。
今年上半年，我局共組織完成造林綠化面積642畝，其中環(huán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化470畝，道路綠化170畝，實際完成量占市政府下達(dá)綠化建設(shè)任務(wù)數(shù)的142%。
區(qū)內(nèi)道路綠化主要有西區(qū)寧安路、北區(qū)振華路、冀衡路、新區(qū)六路、新區(qū)七路、新區(qū)九路等10余條道路路段，鄉(xiāng)村綠化主要涉及呼村、張鋪等12個村。共種植喬木6萬余株，鋪種草花地被5000余平方米，突出了生態(tài)型和觀賞性融合，保證了成活率高、綠化效果好的建設(shè)原則。
（三）高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，為區(qū)內(nèi)道路綠化優(yōu)化提升建設(shè)做準(zhǔn)備。
圍繞建好基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)項目承載力，提升硬環(huán)境聚集力這一主題，我局針對綠化環(huán)衛(wèi)建設(shè)，尤其是園林綠化上檔次上水平進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，通過調(diào)研、借鑒外地經(jīng)驗，我們初步完成了北區(qū)四條主干道路綠化設(shè)計和現(xiàn)有部分道路改造提升方案，開始秋冬季綠化建設(shè)準(zhǔn)備工作。
（四）服務(wù)發(fā)展大局，認(rèn)真做好林地綠地管理工作。
1、組織完成國家林業(yè)總局對我區(qū)20xx年退耕還林地的檢查驗收工作；
2、完成我區(qū)20xx—20xx年林地規(guī)劃設(shè)計調(diào)查核實、林地規(guī)劃摸底和編審工作。
3、為進(jìn)區(qū)項目艾紗金屬制品等涉林管理積極跑辦省市林業(yè)部門審批工作。
4、及時安排部署林木蟲害防治工作，自4月初開始，便集中力量對外環(huán)路、肅衡路兩側(cè)林地及去年災(zāi)情嚴(yán)重村莊、區(qū)域進(jìn)行藥物防治，防治面積達(dá)1500畝，有效的確保了林木安全。
5、認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)綠地開口審批等綠地保護(hù)管理日常工作。
（五）廣泛發(fā)動，積極開展全員招商工作。
近來，我局按照區(qū)兩委關(guān)于全員招商工作部署，積極開展全員動員，分解任務(wù)、定期調(diào)度，把招商引資工作當(dāng)成全年工作的一個重項來抓，并制定考核辦法，充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性，截至目前，共搜集到有價值招商信息3條，全員招商工作開局良好。
1、在城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，我們結(jié)合道路實際制定了具體的集中整治方案，確定了整治目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作重點、完成時限，明確了責(zé)任分工和獎懲辦法，現(xiàn)場調(diào)度、靠前指揮，街道、河渠、路段責(zé)任到人，全區(qū)呈現(xiàn)全覆蓋整體推進(jìn)局面。
2、探索長效化管理機(jī)制，胡堂排干渠增上專門維護(hù)隊伍，對河道衛(wèi)生進(jìn)行清保潔維護(hù)管理；深入小區(qū)、門店、企業(yè)規(guī)范垃圾收集、清運，上門服務(wù)，減少倒運環(huán)節(jié)；增上環(huán)衛(wèi)作業(yè)配套設(shè)施和作業(yè)力量，避免二次污染和運力浪費；市場街采取延時、錯時保潔、夜間清運等措施，有效確保了市場街衛(wèi)生。
3、本著宜樹則樹、宜草則草的原則，減少道路裸露，提升綠化覆蓋。針對項目區(qū)周邊、城區(qū)道路裸露區(qū)域，我們播種宿根草花、栽種鳶尾等宿根花卉進(jìn)行綠化覆蓋；針對寧安路南側(cè)生活垃圾場地治理難的問題，我們對其覆蓋種植土進(jìn)行片林種植，變垃圾雜物廢棄地為綠化生態(tài)林地。
4、在春季造林綠化過程中，我們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)把苗木質(zhì)量、種植技術(shù)、種植程序、督導(dǎo)督查“四個關(guān)口”，派設(shè)專業(yè)的技術(shù)人員對種植過程進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，給予技術(shù)支持，保證苗木成活率，做到了建一片、活一片、綠一片。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇五
20xx年已經(jīng)將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下：
清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開始，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所采取了新增保潔區(qū)對外承包的方式，把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)坎扇《艘唤M輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達(dá)到16小時，小街小巷每天清掃保潔時間達(dá)到13小時以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員，每天對所有路段進(jìn)行全天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教育、罰款、責(zé)令及時改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。
生活垃圾的清運和處理，我們采取不同地段不同方式的辦法進(jìn)行，主要采取四種方式進(jìn)行：一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式；二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運的方式；三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式；四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉(zhuǎn)，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機(jī)，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。
收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務(wù)，我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組，分成四個小組，分別對縣城所有單位、經(jīng)營店和住戶進(jìn)行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進(jìn)行上戶和解釋，嚴(yán)格按照物價標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費。對于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務(wù)的50%。
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù)，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費又管護(hù)好公廁，我們采取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對所有公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔，所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費。為了加強(qiáng)管理，所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包人溝通，指出問題，責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。
灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了限度地減少揚塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進(jìn)行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機(jī)動車道和車行道進(jìn)行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。
環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場的建設(shè)，縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實等。
今年垃圾處理場的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè)，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。
縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點，今年我們按照省市的有關(guān)要求，已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃，進(jìn)入規(guī)范化。
去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的意見》的通知。為了貫徹落實這一通知精神，我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達(dá)到1000元，其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險，即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險，再次我所在經(jīng)費困難的情況下，為一線工人全部辦理了意外傷害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇，解決了安全生產(chǎn)的后顧之憂，也大大地提高了工人的工作積極性，從而提高了工作效率。
以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和_局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚寧可一人臟，換來萬人潔的環(huán)衛(wèi)精神，扎實做好本質(zhì)工作，為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇六
環(huán)衛(wèi)工作是個又臟又累的活，由于世俗觀念的緣故，常常被一些人看不起，可就是這個不起眼的工作，卻涉及到千家萬戶，與廣大居民的生活息息相關(guān)，體現(xiàn)著城市精神風(fēng)貌。近幾年來，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)也逐年增加，工作難度也越來越大。目前，縣城建成區(qū)面積達(dá)平方公里，清掃面積由原來的不足4萬平方米擴(kuò)大到現(xiàn)在的日清掃面積83萬平方米，日外運垃圾達(dá)160余立方米，外運糞便35噸。為提高城市凈化水平，經(jīng)過不斷地探索，自行研制了地下隱形垃圾箱，有效地解決了垃圾露天堆放的問題。周圍縣市紛紛來我縣學(xué)習(xí)經(jīng)驗，推動了環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展。
二、精心謀劃，嚴(yán)格要求，大膽管理，再創(chuàng)佳績。
工作積極，創(chuàng)造無極限。一名出色的`領(lǐng)導(dǎo)干部必須能夠做到積腋成塔，提沙成團(tuán)，不但能夠嚴(yán)格管理隊伍，而且能夠用人性化的管理凝聚人心，煥發(fā)整支隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。原來的環(huán)衛(wèi)所，僅有職工23名，兩臺拖拉機(jī)，房無一間，地?zé)o一壟，經(jīng)過多年來不斷努力，環(huán)衛(wèi)所已經(jīng)發(fā)展成占地畝，擁有在冊職工187名、機(jī)動車17臺、三輪車64輛、房屋12間，地面硬化，干凈整潔，全體職工團(tuán)結(jié)互助，心齊風(fēng)正的正規(guī)化隊伍。面對繁重的環(huán)衛(wèi)工作，我們實行定職定責(zé)，分片包干，有償服務(wù)，對街道清掃保潔進(jìn)行公開競爭拍賣，實行定時定點的垃圾清運等措施，增加了職工的責(zé)任感和工作透明度。
在內(nèi)部管理上堅持嚴(yán)管厚愛，注重把人性化管理輸入其中，誰家有個大事小情，主動關(guān)心，熱情幫助，環(huán)衛(wèi)所一位臨時工家中失火，帶頭捐款20xx元，送到失火職工家中，保證了職工度過了難關(guān)。原來的縣城衛(wèi)生由于多家管理，弊端很多，形成了許多衛(wèi)生死角，有些地方垃圾堆積如山，嚴(yán)重影響了縣城的形象和居民群眾的生產(chǎn)生活，為徹底解決這一問題，自己積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員，同時將保清路和農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生管理工作也接管了過來。全部按照統(tǒng)一傾倒、統(tǒng)一清運、統(tǒng)一收費管理，從而避免了垃圾搬家，二次清運的現(xiàn)象，全部做到了日產(chǎn)日清，全天保潔，徹底改變了縣城臟亂差的狀況。
三、牢記宗旨，心系居民，甘愿奉獻(xiàn)，雖苦也甜。
作為一名黨員，要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上，這些年來，自己以所為家，星期天、節(jié)假日作為無私奉獻(xiàn)日，親自動手修理清運車?yán)塾嫻?jié)支10多萬元，從未領(lǐng)過加班費。冬天連續(xù)幾場大雪，給廣大居民的出行帶來了很大困難，為及時清除冰雪，我?guī)ьI(lǐng)全所人員，出動所有車輛，連續(xù)9個晝夜不停奮戰(zhàn)，餓了在街頭吃兩個火燒，困了倒在車上打個盹，哪里任務(wù)重、困難大，自己就盯在哪里，以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外，居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛(wèi)所，總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天，離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏，找到所里后，我立即組織4名工人趕去，整整干了一天，共掏運16車，解決了企業(yè)的老大難問題。
四、銳意改革，大膽創(chuàng)新，內(nèi)引外聯(lián)，負(fù)重奮進(jìn)。
在搞好日常工作的同時，針對幾年來工作的難點問題，結(jié)合自己的工作實踐，通過廣泛學(xué)習(xí)和大量的調(diào)研，研制成功了地下隱形垃圾箱，又自己動手制造了200多個新型果皮箱，垃圾箱、果皮箱的使用，極大地改變了縣城形象，完善了城市功能，并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市，在同行業(yè)中樹立了良好形象，為解決環(huán)衛(wèi)設(shè)備陳舊、經(jīng)費緊張的矛盾，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機(jī)1臺、灑水車1輛，建房資金5萬元，累計折合資金50多萬元。為改進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作管理機(jī)制，降低成本，提高效率，借鑒外地經(jīng)驗，在全市率先推行街道清掃保潔權(quán)的競爭拍賣機(jī)制，取得成功經(jīng)驗后，大范圍普及，降低了運行成本，節(jié)約了資金。
把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的職責(zé)，“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現(xiàn)，我們將以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，堅持科學(xué)發(fā)展的理念，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，加大工作力度，努力做好本職工作，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇七
201x年春節(jié)，xx市市環(huán)衛(wèi)處結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實際及春節(jié)期間環(huán)衛(wèi)工作特點，充分發(fā)揮對全市環(huán)境衛(wèi)生的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核作用，要求各城區(qū)環(huán)衛(wèi)部門做到早部署、早安排，結(jié)合工作實際，提前制定春節(jié)期間的環(huán)衛(wèi)工作方案，確保讓市民度過一個干凈、整潔、歡樂、祥和的春節(jié)。據(jù)統(tǒng)計，從201x年2月18日至24日，海城區(qū)保潔站和銀海區(qū)環(huán)衛(wèi)站共出動了11100多人次，清理衛(wèi)生死角約110多處，清理混合垃圾550多噸，收集、清運生活垃圾共4350多噸，確保市區(qū)道路干凈，僅除夕晚就出動加班1197人次，清理垃圾1502噸;市白水塘生活垃圾處理廠共處理生活垃圾5600多噸，處理率達(dá)100%。現(xiàn)將我處201x年春節(jié)期間工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)海城區(qū)和銀海區(qū)做好春節(jié)期間的市容環(huán)衛(wèi)工作。
指導(dǎo)海城區(qū)保潔站和銀海區(qū)環(huán)衛(wèi)站制定了《春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作方案》，要求城區(qū)環(huán)衛(wèi)部門要統(tǒng)籌合理安排人力、物力，特別是環(huán)衛(wèi)體制改革剛結(jié)束，海城區(qū)保潔站還在籌建中，各方面還在過渡中，一定要周密安排，以應(yīng)對春節(jié)期間垃圾量突增等現(xiàn)象。
二、指導(dǎo)垃圾處理廠做好節(jié)日期間生活垃圾處理工作
針對春節(jié)期間進(jìn)廠處理的生活垃圾突增的現(xiàn)象，要求垃圾處理廠制定具體的垃圾處理工作方案，切實加強(qiáng)垃圾處理的各項管理工作，及時接納處理進(jìn)廠垃圾，確保生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。
三、建立環(huán)衛(wèi)微信工作群，提高工作效率。
建立xx環(huán)衛(wèi)微信工作群，通過實時上傳圖片和文字信息，使環(huán)衛(wèi)信息工作交流共享更便捷，工作效率更高，工作實效更明顯。在市容環(huán)境衛(wèi)生檢查巡查中發(fā)現(xiàn)問題，馬上上傳照片和相關(guān)文件信息到環(huán)衛(wèi)微信工作群，城區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門及各保潔公司對照職責(zé)范圍及時對存在問題進(jìn)行整改，并將整改情況及時上傳報告，提高了工作效率。目前市環(huán)衛(wèi)處機(jī)關(guān)、海城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔站、銀海區(qū)環(huán)衛(wèi)站已有大部分同志加入并能熟練運用這個工作平臺，下一步，將加強(qiáng)培訓(xùn)教育，把更多環(huán)衛(wèi)干部、黨員群眾融入到這個群，使環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督管理的途徑進(jìn)一步拓寬，工作效能的進(jìn)一步提高。
四、對春節(jié)期間安全工作進(jìn)行部署。
高度重視安全生產(chǎn)工作，春節(jié)前夕，組織學(xué)習(xí)了《xx市城市管理局關(guān)于做好201x年春節(jié)期間治安防恐工作的通知》、《xx市城市管理局關(guān)于做好201x年春節(jié)及全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》等文件精神，要求處機(jī)關(guān)及市白水塘生活垃圾處理廠要認(rèn)真文件要求結(jié)合實際，做好安全隱患排查整改工作并加強(qiáng)檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作有序開展。
五、認(rèn)真做好節(jié)日值班工作。
結(jié)合實際，制定了《xx市環(huán)衛(wèi)處201x年春節(jié)值班表》，切實落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。節(jié)日期間每天安排一名處領(lǐng)導(dǎo)帶班，處機(jī)關(guān)各科室人員輪流值班，實行24小時值班制度。及時處理市民投訴等有關(guān)情況，并定時將值班情況報告市城管局總值班室。
六、做好市領(lǐng)導(dǎo)慰問環(huán)衛(wèi)工人工作。
根據(jù)市委市政府的春節(jié)慰問安排，制定了《xx市環(huán)衛(wèi)處201x年春節(jié)市領(lǐng)導(dǎo)慰問環(huán)衛(wèi)工人工作方案》，組織海城區(qū)保潔站、銀海區(qū)環(huán)衛(wèi)站、市白水塘生活垃圾處理廠、各保潔公司等環(huán)衛(wèi)部門的環(huán)衛(wèi)工人代表參加了市領(lǐng)導(dǎo)的慰問活動。大年初一，市委副書記、代市長林山青到北部灣廣場看望慰問我市環(huán)衛(wèi)工人代表，對環(huán)衛(wèi)工人為保持城市清潔衛(wèi)生付出的辛勤勞動表示衷心感謝。市領(lǐng)導(dǎo)的慰問使廣大環(huán)衛(wèi)工人大受鼓舞，表示在新的一年里將繼續(xù)發(fā)揚“寧愿一人臟，換來萬家潔”的奉獻(xiàn)精神，繼續(xù)營造衛(wèi)生、整潔、美麗的城市環(huán)境，為把xx建設(shè)成為生態(tài)宜居文明城市再作貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇八
一、環(huán)衛(wèi)費用的收取工作：針對各社區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)度情況，分別從環(huán)衛(wèi)處抽調(diào)人員對各社區(qū)征收力量進(jìn)行了加強(qiáng)，配齊了各社區(qū)的征收工作人員，并正常開展了工作，近期向陽社區(qū)、前進(jìn)社區(qū)征收工作開展的不錯。
二、在加強(qiáng)日常保潔工作的同時完成了幾次突擊性任務(wù)：
通過強(qiáng)化管理，嚴(yán)格要求使城區(qū)內(nèi)圍環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步提升。為確保省文明辦及全省現(xiàn)場會在我縣的順利召開，環(huán)衛(wèi)處人員及抽調(diào)的民工近千人次加班加點對沒有納入保潔的路段和區(qū)域進(jìn)行了清掃和保潔，對城市出入口進(jìn)行了徹底地整治。
三、加強(qiáng)與縣直單位的溝通與協(xié)調(diào)，通過與建委的協(xié)調(diào)出臺了利辛縣渣土運輸管理辦法，通過與財政局協(xié)調(diào)將明年的各項預(yù)算及新增路段的保潔費用進(jìn)行了核實，通過與幾個社區(qū)的積極協(xié)調(diào)，使規(guī)劃的五座公廁得以順利建設(shè)。
下一步工作計劃。
一、加快生活垃圾處理費的征收，由于鎮(zhèn)計劃生育檢查等各項原因，有定程度上影響了生活垃圾費用的征收進(jìn)度，目前僅完成任務(wù)的40%左右。下一步在加強(qiáng)征收力量的同時，加強(qiáng)與各社區(qū)的協(xié)調(diào)，加大兌現(xiàn)力度，力爭用二十天的時間完成年初下達(dá)的征收任務(wù)，確保環(huán)衛(wèi)處職工全年的待遇得到兌現(xiàn)。
二、進(jìn)一步提升保潔作業(yè)質(zhì)量，進(jìn)入年終各級的檢查慰問會很密集。對我們的作業(yè)質(zhì)量也是一個很大的要求，對重點部位要進(jìn)行重點巡查，重點環(huán)節(jié)要進(jìn)行專人督查，對新增路段進(jìn)行專業(yè)隊保潔，確保城區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得以保持。
三、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入和使用。結(jié)合小街背巷硬化，抓好環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)社區(qū)，以新建社區(qū)為模式，盡快落實環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)社區(qū)，確保服務(wù)上門垃圾不出巷。同時督促公廁建設(shè)和交付使用，強(qiáng)化現(xiàn)有公廁的使用和管理，為市民提供一個清潔的衛(wèi)生環(huán)境。
四、搞好安全穩(wěn)定工作：各個分管人員要各盡其職，做好年終安全穩(wěn)定工作，將自已分管的工作進(jìn)行排查，消除安全隱患。同時積極完成局黨組交給的其它工作任務(wù)。
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市相關(guān)部門、單位及社會各界的關(guān)心、支持下，我局緊緊圍繞打造“利于興業(yè)、便于旅游、宜于人居”的城市發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真對照《全國城市衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》，始終堅持依法行政、文明管理的工作宗旨，不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面構(gòu)建以法制、精細(xì)、服務(wù)為主體的“和諧城管”工作體系，使一些長期困擾城市管理的頑癥得到有效遏制，促進(jìn)城市管理水平明顯提升、城市面貌明顯改觀、長效管理明顯進(jìn)步、社會評價明顯提高?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、基本情況。
城市管理是一項社會系統(tǒng)工程，是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、群眾生活質(zhì)量、城市對外形象的全局性工作，市委、市政府歷來對城市管理工作高度重視，建立城市管理聯(lián)席會議制度，推行市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系社區(qū)管理辦法，合理界定城關(guān)鎮(zhèn)和職能部門的城管職責(zé)范圍，明確部門齊抓共管的聯(lián)合執(zhí)法模式,實施管理重心下移，強(qiáng)化社區(qū)屬地管理的措施，采取多層次城管工作督查方式，構(gòu)建市級機(jī)關(guān)部門城市管理包保體系，啟動數(shù)字化城管建設(shè)，使城市管理整體運行效率得到明顯進(jìn)步。
作為城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門，我局根據(jù)市委、市政府的授權(quán)，主要承擔(dān)以下職責(zé)：負(fù)責(zé)擬定我市城市管理工作的規(guī)劃;開展城市管理的法制宣傳教育;進(jìn)行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作;參與城市公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)劃編制、建設(shè)和管理;管理、清運、處置和綜合利用城市垃圾、工程渣土及廢棄物;檢查和監(jiān)督市區(qū)主次干道沿街單位市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任落實情況;審批和管理戶外廣告、燈箱(燈橋)、標(biāo)志的設(shè)置，審批城市各類臨時占道、停車場(點)、洗車場(點)的定點設(shè)置并進(jìn)行管理;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理和建制鎮(zhèn)城管工作。
目前，我局機(jī)構(gòu)設(shè)置為“一辦五科”：辦公室、市容環(huán)衛(wèi)科、政策法規(guī)科、行政許可科(廣告管理科)、計劃財務(wù)科，下轄監(jiān)察大隊、環(huán)衛(wèi)管理中心、數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心。全系統(tǒng)共有630人，其中局機(jī)關(guān)工作人員28人、監(jiān)察大隊67人、環(huán)衛(wèi)管理中心485人、數(shù)字化中心50人。20xx年至今，財政累計撥款萬元，其中局機(jī)關(guān)、大隊萬元，環(huán)衛(wèi)管理中心萬元，數(shù)字化中心萬元。
二、主要做法。
自創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動開展以來，我們嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展創(chuàng)衛(wèi)整治活動，不斷強(qiáng)化市容環(huán)衛(wèi)管理措施，不斷加大市容環(huán)衛(wèi)硬件投入規(guī)模，不斷落實長效管理制度，努力創(chuàng)建整潔優(yōu)美的城市環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇九
按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，我市“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”討論和整治活動從今年3月下旬正式啟動，經(jīng)領(lǐng)悟討論、查擺問題、集中整治和總結(jié)驗收四個階段，歷時八個多月，主要工作于11月份基本結(jié)束。這是蚌埠市近年來開展的歷時最長、范圍最廣、規(guī)模最大的一次專項活動。透過這次活動，廣大干部群眾的思想觀念進(jìn)一步解放，環(huán)境意識普遍增強(qiáng)，各級各部門工作作風(fēng)有所改善，行政行為不斷規(guī)范，制度建設(shè)得到加強(qiáng)，工作效率得到提高，一批群眾、企業(yè)和投資者反映強(qiáng)烈的難點和焦點問題得到解決，創(chuàng)新并構(gòu)成了一些解決發(fā)展環(huán)境問題很好的做法和經(jīng)驗，為今后建立長效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大“解優(yōu)”成果，不斷推進(jìn)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的基礎(chǔ)。這次活動的特點是：
時刻、領(lǐng)悟資料、領(lǐng)悟方式和領(lǐng)悟效果四個落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持做到先學(xué)一步，學(xué)深一步，帶頭剖析問題，帶頭撰寫文章，引導(dǎo)干部群眾認(rèn)清形勢，深刻領(lǐng)會開展活動的重大好處。市委、市政府和一些部門單位還透過舉辦培訓(xùn)班、研討班和舉行報告會、座談會等形式，幫忙大家開闊眼界，更新觀念，深化對環(huán)境問題的認(rèn)識。
咱們始終把“解優(yōu)”活動放在突出位置，擺上重要議事日程，精心安排，周密部署。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了由市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志為組長和副組長、市委常委及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的“解優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)掌握動態(tài)、制定方案。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇十
建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手，通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài)，在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。
一、取得的成效
建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?；拈L足管理機(jī)制，廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。
二、幾點經(jīng)驗做法
1、 武裝頭腦，保證思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗，倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實際，開展大學(xué)習(xí)，大比武，分隊、分片、分路段開展勞動競賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。
2、健全管理制度，明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任
障。工作未動，制度先行，環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始，堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，不斷完善管理機(jī)制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責(zé)，明確了目標(biāo)，規(guī)范了行為，確立了相應(yīng)的獎懲措施。
3、實施督查，強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為
實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日，組織各隊管理人員準(zhǔn)點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制，并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報》中公布，并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理
筑渣土傾倒場全面整頓，一些手續(xù)不全，無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽，并堅持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查，做到發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身
為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè)，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份，講明情況，并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延，因尚沒有納入統(tǒng)一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果，對此，我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理，把管理盡量向外擴(kuò)展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會各界共同治理，經(jīng)過標(biāo)本兼治，目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。
6、加強(qiáng)宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識
社會等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育，努力提高廣大市民的`環(huán)境衛(wèi)生意識，培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學(xué)路段，學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重，我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系，校長親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會，動員廣大師生互相監(jiān)督，并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程，起到了立竿見影的效果。
7、艱苦創(chuàng)業(yè)，力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇十一
xx年，我辦在新一屆黨委當(dāng)局的統(tǒng)一部署和支配下，借全省“三萬”運動的春風(fēng)，結(jié)合了集鎮(zhèn)的實際環(huán)境，我們做了以下工作：
今年我們情況衛(wèi)生清掃地段實行全籠罩，在客歲的根基上，新增改道河一、二期工程的所有路面、電信路和沿河路東岸，使整個大街小巷全部納入清掃范圍。
為了進(jìn)步集鎮(zhèn)居民的情況意識，我們組織鼓吹車、印發(fā)鼓吹單，對重點地段耐久有亂潑、亂倒垃圾的行為個人，上門實行“一對一”鼓吹、說服、說明、教導(dǎo)。通過一系列運動，大大地削減了一些不文明的行為。
為了達(dá)到全天候保潔的目標(biāo)，我們對所屬管轄路段開展“周評比，月總結(jié)，年稽核”運動。一是辦公室工作人員每天都有人上街反省各路段的潔凈環(huán)境，并做好紀(jì)錄。對反省中發(fā)明出來的問題都看護(hù)到本人，對上班遲，放工早，工作光陰內(nèi)呈現(xiàn)有垃圾堆、白色垃圾等影響情況的現(xiàn)象都要當(dāng)面指出、批評、教導(dǎo)，并做考評根據(jù)記錄下來。每月一次例會，會上通報路段責(zé)任人及存在的問題，評比好中差工作人員，作為年度稽核根據(jù)，并嚴(yán)格執(zhí)行年初訂定的獎罰制度。通過一系列的持之以恒的運動，整個環(huán)衛(wèi)隊作頤魅這一塊基礎(chǔ)做到按時上放工，作息光陰路面潔凈，沒有亂潑亂倒垃圾的現(xiàn)象，集鎮(zhèn)保潔優(yōu)越。
今年固然沒有新栽植常青樹，但我們治理并沒有放松。一是對客歲栽植的三千株木樨樹實行了“春防盜，夏防蟲，秋防旱，冬防毀”的治理步伐，責(zé)任到地段，責(zé)任到人，對所有木樨樹追肥一次。截止目前，成活率保持了客歲的水準(zhǔn)，長勢優(yōu)越。此外，我們還在公園、景點地段的花木、草木植物、街道上的行道樹因地制宜的投工投勞，增強(qiáng)治理，一切正常。
“收費”是我們工作的一個難題，我們?yōu)榱送瓿赡甓饶繕?biāo)，堅持做到：一是每天都有人上門(居民戶、單位)做耐心過細(xì)、說明、說服工作。對釘子戶、難纏戶，堅持打不還手，罵不還口，三番五次上門說明、勸解。二是責(zé)任到人，堅持標(biāo)準(zhǔn)不放松。三是對重點戶，我們集體上門。截止目前，我們已入庫“兩費”資金萬元，基礎(chǔ)完成了全年的工作目標(biāo)。四是完成了黨委當(dāng)局支配的各項突擊性地中心工作和駐村子各項工作。
1、收費難，難收費。對少數(shù)單位和個人“爛魅帳戶”沒有強(qiáng)制手段和政策約束，造成了必然范圍內(nèi)的“空缺戶”。
2、城鎮(zhèn)綠化還沒有目標(biāo)，在資金缺乏的環(huán)境下，難有鴻文為。讓人們看賞的景點，幾乎沒有。
3、少數(shù)村子組和集鎮(zhèn)的結(jié)合補坻在衛(wèi)存亡角，影響集鎮(zhèn)的情況衛(wèi)生。
在新的一年里，我們力圖進(jìn)一步完善治理步伐，發(fā)揚好的傳統(tǒng)和風(fēng)格，盡力做好情況衛(wèi)生這篇大文章。同時下決心霸占工作中的不夠，依照黨委和當(dāng)局的要求做好新一年的各項工作。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇十二
為了更好、更全面推進(jìn)下半年工作，確保能完成全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下：
1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村（社區(qū)）809個自然屯，約60萬人口，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站15座，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池20xx個,垃圾屋7座，垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。
2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年（1-5月份）xx城區(qū)垃圾進(jìn)廠量3353.13噸，平均日產(chǎn)量22.24噸，垃圾清運車進(jìn)廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌，以維護(hù)xx城區(qū)的市容市貌，我所上半年完成xx3座公廁，團(tuán)結(jié)路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱，進(jìn)行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次，能妥善處理2次。
3、xx區(qū)上半年保潔費及垃圾進(jìn)廠量任務(wù)。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費任務(wù)526.68萬元，20xx年年上半年（1-5月）完成收繳178.04萬元，完成年度任務(wù)的33.80%；垃圾進(jìn)場量任務(wù)為4.68萬噸，全區(qū)20xx年年上半年（1-5月）垃圾進(jìn)場量2.77萬噸，完成年度任務(wù)的59.19%。
4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進(jìn)行村級垃圾處理設(shè)施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修，455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶（分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運或處理設(shè)施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設(shè)列入20xx至20xx年推進(jìn)項目，已全部進(jìn)行了選址、測繪，征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設(shè)，預(yù)計20xx年12月底試水運行。
1、受財力制約，基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠，資金整合規(guī)模小，配置不均，現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。
2、群眾參與意識還需加強(qiáng)。由于多年形成的陋習(xí)，環(huán)衛(wèi)意識仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。
3、部分道路布局規(guī)劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實際問題，存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。
（一）提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，讓居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。
1、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督。在加強(qiáng)工作人員的巡查監(jiān)督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。
2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據(jù)。
3、倡導(dǎo)、落實門前三包。倡導(dǎo)、落實門前三包，使居民了解門前三包責(zé)任，讓門前三包形成一種社區(qū)文化，一種維護(hù)周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的居民意識。
（二）加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè)，以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放，減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團(tuán)隊，為建設(shè)團(tuán)隊提供建設(shè)必要性的依據(jù)。
2、完成xx城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善，城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高，公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用，并達(dá)到糞便無害化處理的要求，以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量，維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。
（1）更換老舊損壞垃圾桶，適當(dāng)增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量，更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時，提高垃圾集中工作效率，維護(hù)區(qū)容區(qū)貌。
（2）維護(hù)垃圾清運車輛，定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，定期對中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運車輛及時清洗，嚴(yán)格做到每日清洗，定期消毒。
（三）抓好隊伍建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高認(rèn)識。一是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的方針政策，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求，根據(jù)不同工種、不同層次，有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育，以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機(jī)制，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，落實責(zé)任追究。二是落實政務(wù)公開，加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。三是增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實事。四是強(qiáng)化安全教育管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好安全關(guān)。
3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則，認(rèn)真研究，廣泛征求職工群眾意見，進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險問題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。
1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務(wù)”。實行“政府出資購買服務(wù)”，將環(huán)衛(wèi)工作市場化，轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來直接管人、財、物，轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場，從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來，集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務(wù)”，簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同，明晰雙方權(quán)責(zé)，在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進(jìn)行，監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤，形成了有力的監(jiān)督考核機(jī)制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。
2、實行“網(wǎng)格式”管理。把責(zé)任細(xì)分，責(zé)任區(qū)域全覆蓋。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求，積極探索創(chuàng)新管理模式，按照“定人員、定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)”的思路，對所管轄區(qū)域細(xì)化分工，實施了“大規(guī)模、小單元、人機(jī)結(jié)合、縱橫互補”的作業(yè)方式，將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè)，以城區(qū)主路段為“縱橫線”，將整個城區(qū)劃分為若干個單元，明確責(zé)任人員，實現(xiàn)責(zé)任區(qū)域全覆蓋，一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。
3、對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行基礎(chǔ)知識和安全培訓(xùn)。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識，以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學(xué)習(xí)安全常識，提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。
20xx年6月12日。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇十三
20xx年，環(huán)衛(wèi)處認(rèn)真貫徹上級政府的決策部署，精心謀劃環(huán)衛(wèi)發(fā)展，堅持以人為本，在已有的基礎(chǔ)上，各項工作有了新推進(jìn)、新發(fā)展、新變化。城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量邁上了一個新水平，群眾滿意度逐步提高，各級領(lǐng)導(dǎo)給予環(huán)衛(wèi)工作充分肯定，廣大環(huán)衛(wèi)職工深受鼓舞，倍感振奮。為圓滿完成20xx年各項工作，現(xiàn)總結(jié)匯報以下五個方面的內(nèi)容：
1、20xx年在組織和實施環(huán)衛(wèi)工作中，我們牢牢把握“一個堅持、二個轉(zhuǎn)移、三個確立、四個變化”的發(fā)展思路：
“一個堅持”就是堅持以親情服務(wù)作為核心競爭力：
“兩個轉(zhuǎn)移”就是由要我干向我要干主動轉(zhuǎn)移，由人工作業(yè)向機(jī)械化作業(yè)轉(zhuǎn)移：
“四個變化”就是深化基礎(chǔ)管理，深化財務(wù)基礎(chǔ)管理，深化環(huán)衛(wèi)設(shè)備維護(hù)基礎(chǔ)管理，深化環(huán)衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)基礎(chǔ)管理?？茖W(xué)、有效的環(huán)衛(wèi)發(fā)展思路，妝扮得城市更美麗。
2、垃圾清運服務(wù)質(zhì)量較去年有了很大提高：
被服務(wù)單位的投訴明顯減少，確保了每天早8：00前街面垃圾清運完．做到了垃圾日產(chǎn)日清、不過夜，及時運出城。同時，加大地下垃圾箱建設(shè)速度，新增二部垃圾專用車輛、一部裝載車，撤掉了二十多個露天垃圾點，有效地凈化了市容衛(wèi)生環(huán)境。全年出車1700余車次，清運各類垃圾4萬立方，行程18萬公里。收取有償服務(wù)費飛105萬元。尤其在城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中，共清除衛(wèi)生死角69處，清運垃圾7000余立方，1000余車次，取得了良好的環(huán)境效益，樹立了環(huán)衛(wèi)工人良好形象。
3、公廁的管理和保潔，連接著每個人的生活，也從一個側(cè)面折射出城市的文明程度。
環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)城區(qū)26個旱廁，240個池位的清挖沖刷保潔，堅持按合同規(guī)定誠信服務(wù)，保持了良好的服務(wù)水平，全年清挖糞肥35．5萬公斤，收入1．7萬元。同時，對城區(qū)23座水沖公廁進(jìn)行專人保潔維護(hù)。
4、加大道路清掃頻率，
200名清掃工人對城區(qū)58條主干街道，實行從早5：30一晚18：30不間斷清(揀)掃，隨臟隨掃，實行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”保潔。每天近70噸生活垃圾日產(chǎn)日清，見垃圾就運，確保不留衛(wèi)生死角，不留保潔盲區(qū)。
5、充分發(fā)揮機(jī)械化清掃作業(yè)優(yōu)勢，降低清掃人員勞動強(qiáng)度。
對主要路段和繁華地帶，堅持機(jī)械化清掃，針對高溫炎熱氣候，灑水車每天不少于三次噴灑，降溫除塵，個別易臟路段加大人員保潔力度，保持路面整潔。另外，加大城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)力度，撤除露天垃圾點二十處，新增一部垃圾專用車輛，徹底消除垃圾運輸過程中二次污染。
1、環(huán)衛(wèi)資金投入不足，阻礙了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。
隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，城區(qū)人口逐年增加，環(huán)衛(wèi)任務(wù)量每年以20％的速度增長，而投入環(huán)衛(wèi)的專項資金與增加的任務(wù)量不相適應(yīng)。環(huán)衛(wèi)處每年有百余次的大小接待任務(wù)，持續(xù)反復(fù)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，義務(wù)清除責(zé)任區(qū)外的衛(wèi)生死角七八十處，清運各類垃圾3萬余方，6000余車次：僅此一項環(huán)衛(wèi)額外支出30余萬元。由于環(huán)衛(wèi)資金不足，職工工資福利、機(jī)械設(shè)備長期得不到提高和更新，環(huán)衛(wèi)車輛老化，安全系數(shù)差，經(jīng)常壞在路上，影響了正常環(huán)衛(wèi)工作。
2、在環(huán)衛(wèi)管理存在制度落實不到位的問題。
在對外管理上，缺乏工作主動性，對部分單位和門頭、店鋪存在只服務(wù)不收費的現(xiàn)象，同時新成立或遷入的一些單位沒有及時簽訂服務(wù)合同，服務(wù)范圍不能及時擴(kuò)充，在對外擴(kuò)展業(yè)務(wù)上缺思路、少辦法，僅停留在現(xiàn)有工作水平上。
3、環(huán)衛(wèi)日常管理和服務(wù)工作還存在時緊時松的現(xiàn)象，
有活動或任務(wù)時，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就高，任務(wù)一過衛(wèi)生質(zhì)量就下降，存在工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，責(zé)任心不強(qiáng)的問題。
1、積極籌措環(huán)衛(wèi)資金，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，加快城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，更新環(huán)衛(wèi)機(jī)械，提高城區(qū)保潔水平。
2、加強(qiáng)對城區(qū)亂堆、亂倒垃圾的管理，加強(qiáng)巡邏，拓展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理，樓、堂、館、所保潔，擴(kuò)大第三產(chǎn)業(yè)。
3、積極解決群眾反映的熱點、難點問題，堅持不懈地開展親情服務(wù)教育，細(xì)微服務(wù)，精細(xì)化管理，努力使環(huán)衛(wèi)工作在原有的基礎(chǔ)上更上一個檔次。
同志們，在新的一年里，我們要緊跟城市建設(shè)的節(jié)拍，多謀些發(fā)展，多干些實事，集中心思，沉下身子，到一線去，到困難最多的地方去，到職工意見最大的地方去，把精力用到求發(fā)展上，把心思用到求實效上，把勁頭用到抓工作上。不斷增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力．提高組織和實施環(huán)衛(wèi)工作能力，科學(xué)決策、精心部署，全面實現(xiàn)上級交辦的各項政治任務(wù)，以飽滿的熱情，有效的工作，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇十四
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，進(jìn)一步認(rèn)識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后，收費員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶，也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的'發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時，也面臨著必須的問題，個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。應(yīng)對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。
但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。
這是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇十五
各項收入總額為563萬元，高于xx年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預(yù)算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。
各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元其中臨時工工資150萬元，福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，費30萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場開支20萬元其他各項開支32萬元。
財務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責(zé)任狀，制定了收費人員目標(biāo)任務(wù)，積極開拓費源，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進(jìn)一步提高。
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力，要上水平、上臺階，就要借風(fēng)掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
一是服務(wù)范圍不斷拓展
清掃面積達(dá)到100多萬平方米，增加20條背街的基礎(chǔ)上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達(dá)98%以上，日清運210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對象投訴得到都及時處理。
二是設(shè)備設(shè)施不斷完善
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工指導(dǎo)中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座垃圾無害化處理項目建設(shè)已經(jīng)全面開工。
三是服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例一是制訂責(zé)任制度。
（1）我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)。
首先在年初對城區(qū)各路段進(jìn)行了重新測量，并按實際條件進(jìn)行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運承包責(zé)任制”，保潔時間達(dá)到18小時，清運做到日產(chǎn)日清。
（2）是加強(qiáng)宣傳勸導(dǎo)。
在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責(zé)任路段開展了文明勸導(dǎo)活動，并在此基礎(chǔ)上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責(zé)任到人到崗，嚴(yán)格控制了城市主要污染源。
（3）是清除衛(wèi)生死角。
我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)察并定期進(jìn)行清理，采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進(jìn)行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
垃圾無害化處理項目建設(shè)是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當(dāng)下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外，關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復(fù)雜的利益矛盾。
我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟(jì)補償自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水另對部分村民進(jìn)行了補償。
維護(hù)群眾利益，維護(hù)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽。
一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組以團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勤政、廉潔為要求，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行制度約束，確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強(qiáng)了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
二是機(jī)關(guān)工作有條不紊。
機(jī)關(guān)工作不斷改觀，機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀(jì)律、辦事作風(fēng)良好。
三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。
開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞?！?、學(xué)“五五普法”、學(xué)習(xí)兩個維護(hù)等“五爭四學(xué)”活動，開展了賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。
通過這些活動的開展，我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進(jìn)工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。
四是綜合治理、計劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。
我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢，加強(qiáng)了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責(zé)任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零節(jié)育率100%。
我們目前困難主要是資金短缺。
收入563萬元，其中財政預(yù)算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)需要69萬元。一年收支缺口達(dá)到421萬元。
三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱，沒有經(jīng)費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)匯報篇十六
鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以市區(qū)政府部門建立禮貌城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神禮貌，市容整潔為榮的原則，現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
我們所在20xx年開展、貫徹“建立禮貌城市精神中”，全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”為指導(dǎo)思想，組織管理人員、保潔人員學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會精神，把貫徹精神與工作結(jié)合起來，努力完成上級交給的任務(wù)。
（1）為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點、不留死角完成任務(wù)為前提，做到路面整潔、人員落實，職責(zé)到位，分工不分家，包干、包段，職責(zé)明確，落實管理職責(zé)制，以確保主干道為主，次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如：大年三十晚上全體管理人員加強(qiáng)主次干道巡視督察，保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運，做到路面整潔，完成任務(wù)。
（2）為確保重點，結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位，寧可辛苦一點，也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日，“5.18”海交會，“6.18”海博會等重要活動日，實行重點包干、包段負(fù)責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名?！?.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。
今年上半年，我們所圍繞提高績效，落實工作職責(zé)，要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責(zé)，搞好本職工作。同時還加強(qiáng)對早班普掃質(zhì)量，中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作，提高我們的工作職責(zé)。
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