通過總結(jié)，我們可以對自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行評估，找到問題所在并制定改進(jìn)措施。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該避免空洞的陳述和瑣碎的細(xì)節(jié)，注重突出核心信息和要點(diǎn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
水電主管年終總結(jié)篇一
由于進(jìn)場時該項(xiàng)目還處于平基及邊坡治理階段，水電安裝監(jiān)理工作量不大，為了彌補(bǔ)自身的不足，主動承擔(dān)了部分土建專業(yè)、平基、邊坡治理監(jiān)理工作。在總監(jiān)及現(xiàn)場土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下邊學(xué)邊干。冒著夏天40oc左右的高溫，不斷虛心求教，遇上問題就向土建的工程師或總監(jiān)請教。這個項(xiàng)目是一個安臵房項(xiàng)目，由于工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大，這對我們參建各方對合理安排施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考驗(yàn)。期間出現(xiàn)了兩個較為突出問題，在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下，現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故，獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評。
第一個問題：由于兩個邊坡治理施工隊(duì)伍之間缺乏溝通，土方開挖不當(dāng)，高達(dá)25米的高邊坡未放階，未留馬道，而且坡頂已逼近或超過紅線，不能重新放階，巖層也不理想，造成邊坡治理難度加大，6-6剖面甚至無法施工。監(jiān)理部要求施工方必須編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家論證。現(xiàn)場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監(jiān)理方進(jìn)行討論，最后通過利用反堆土、再逆作法，由上往下作業(yè)的方案，使問題得以順利解決。
第二個問題：l1-p1段有110kv高壓鐵塔，存在嚴(yán)重安全隱患。針對這一問題我部進(jìn)行密切監(jiān)控，要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施，并做好每天的監(jiān)控日志，預(yù)防大雨造成山體發(fā)生重大變化，造成110kv高壓鐵塔倒塌事故。
10月安裝進(jìn)場后，我的主要精力放在了安裝方面。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題，正確處理問題，排除質(zhì)量安全隱患。1.質(zhì)量控制方面：
（一）在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)臵。
1、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。
2、施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。
3、對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監(jiān)督；對施工材料的'質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時，強(qiáng)烈要求電工旁站看管，發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救）。
（二）對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
1、嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
2、審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
3、標(biāo)準(zhǔn)層和樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間，驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法，控制效果較好。2安全監(jiān)督管理方面：
每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查，提出問題隨時處理，通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進(jìn)行整改外，還要加強(qiáng)對職工的安全思想教育，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn)，在今年的重慶市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中，通過自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí)，一次性考試通過，取得監(jiān)理工程師的證書。
水電主管年終總結(jié)篇二
在集團(tuán)公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《《關(guān)于下達(dá)20xx年工作目標(biāo)計(jì)劃的通知》等文件提出的工作目標(biāo)任務(wù)，我站精心安排、狠抓落實(shí)，以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做好電站管理，認(rèn)真做好水電站安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）指標(biāo)完成情況。
20xx年貴州降雨范圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月xx日首次兩機(jī)滿發(fā)），來水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，電站合理安排各項(xiàng)檢試任務(wù)，保證了設(shè)備的完好率及機(jī)組的正常運(yùn)行，同時科學(xué)調(diào)度水庫，合理安排水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)運(yùn)行方式，充分運(yùn)用好每一方水，極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬kw.h，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電指標(biāo)（6000kw.h），預(yù)計(jì)到本月31日止，可完成發(fā)電量6423萬kw.h，按照目前的來水情況，預(yù)計(jì)到xx月31日止，可完成發(fā)電量6971萬kw.h左右，可提前完成總廠下達(dá)的保證目標(biāo)（6500萬kw.h），如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的情況，力爭完成7000萬kw.h的發(fā)電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（二）、重點(diǎn)工作的開展情況。
20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查，確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運(yùn)行，20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運(yùn)行無事故。主要落實(shí)了以下有效措施：
1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ)，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
2、落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)簽到制：站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制，每天三次必須到廠房對設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況及存在缺陷都及時了解、掌握，并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機(jī)組設(shè)備完好率，保證有水就能發(fā)電，從不浪費(fèi)一方水；定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期巡視各排洪設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運(yùn)行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)值班考核：在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中，及時把檢查結(jié)果進(jìn)行量化、評比、通報(bào)，并集中討論，對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚(yáng)和肯定。
3、認(rèn)真開展班前會和班后會：對本班工作進(jìn)行總結(jié)，并部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動，通過活動來提高員工的安全意識。
4、落實(shí)預(yù)案演練與總結(jié)：根據(jù)年度預(yù)案演練計(jì)劃，定期進(jìn)行預(yù)案演練，并進(jìn)行演練總結(jié)，通過演練，提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養(yǎng)成自覺遵守和維護(hù)安全生產(chǎn)工作的習(xí)慣。
6、加強(qiáng)班組建設(shè)工作：在班組建設(shè)方面，成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求，電站制定了考核辦法并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，對班組建設(shè)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
7、文件學(xué)習(xí)：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件精神，及時將上級精神傳達(dá)到每個職工，要求每個職工學(xué)習(xí)并簽名，做好筆記。
8、認(rèn)真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設(shè)施進(jìn)行檢查，主要檢查大壩、廠房建筑物及機(jī)電設(shè)備狀況，排水大溝，渠道、護(hù)坡，啟閉機(jī)房、備用柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，啟閉機(jī)、閘門的開啟試驗(yàn)以及防汛物資和防汛計(jì)劃落實(shí)情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準(zhǔn)備工作。
9、加強(qiáng)線路的維護(hù)管理工作：在線路維護(hù)方面，由副站長帶隊(duì)，全年認(rèn)真開展了xx0kv翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長42.67公里，共xx0基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴(yán)寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運(yùn)行，為年計(jì)劃目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
10、與電站當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議：根據(jù)年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》，與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》，協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補(bǔ)充和可靠保證。
（三）工作亮點(diǎn)。
1、人才培訓(xùn)：為搞好安全生產(chǎn)，提高員工業(yè)務(wù)水平，我站按時定期進(jìn)行員工培訓(xùn)。我站原有的職工隊(duì)伍中，普遍存在年齡較青，技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀，我站領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度，來對待職工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。現(xiàn)在電站的自動化程度很高，根據(jù)現(xiàn)有職工隊(duì)伍的技術(shù)水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本站的實(shí)際情況，采取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學(xué)成材；二是集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)為每大值交接班第二天進(jìn)行，采取集中授課的方式，不斷提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)，并不定期進(jìn)行安全知識及業(yè)務(wù)技能的漸進(jìn)式考核，強(qiáng)化安全意識，確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好職工的培訓(xùn)工作，為電站的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人力基礎(chǔ)，將“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，人才是基礎(chǔ)”的理念落到實(shí)處。在總廠舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績，在金元集團(tuán)技能大比武中，鄧實(shí)燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。
2、班前班后會：根據(jù)白國周班組管理經(jīng)驗(yàn)，電站認(rèn)真開展班前班后會，對班組工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，糾正習(xí)慣性違章情況。同時，對下階段的工作進(jìn)行安排和部署，真正做到有計(jì)劃、有部署、有總結(jié)、有監(jiān)督和落實(shí)的“五落實(shí)”工作的順利開展。
3、班組安全日活動：電站以大值為班組，認(rèn)真開展班組安全日活動，大家對安全工作進(jìn)行討論，建言獻(xiàn)策，促進(jìn)了安全管理工作的順利開展。
（一）20xx年存在的問題和困難。
在20xx年，我們加強(qiáng)了對電站各主輔設(shè)備及各防洪設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保了電站設(shè)備安全正常運(yùn)行及安全渡汛。縱觀全年的工作，以下幾點(diǎn)做得還不夠：
1、考核制度不完善，落實(shí)程度不夠，難以激發(fā)員工工作積極性。
2、由于電站人員大多比較年青，電站技術(shù)力量相對較弱，技術(shù)人員較為缺乏，基層缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機(jī)制與長期的職工培訓(xùn)制度，以保障電站今后更好的發(fā)展。
3、設(shè)備衛(wèi)生不整潔，物未見本色，衛(wèi)生死角較多，從此事反映了設(shè)備管理未嚴(yán)格按定置進(jìn)行管理。
4、人員管理存在問題，電站發(fā)生多次兩大值員工進(jìn)行換班，影響了電站正常的運(yùn)行管理。
5、今年由于電站人員存在抽調(diào)情況，人員不足，導(dǎo)致很多工作開展困難。
6、由于電站無檢修人員，很多時間工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人其實(shí)都是一個人，這違反了“兩票”的規(guī)定，應(yīng)將人員配備齊全，徹底改變這一現(xiàn)象。
（二）20xx年形勢分析和應(yīng)對措施。
1、形式分析：根據(jù)水文資料和氣象規(guī)律，20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布情況較為集中，強(qiáng)對流天氣情況相對頻發(fā)，防汛壓力大。
2、應(yīng)對措施：加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系，盡可能早的獲取中長期天氣預(yù)報(bào)，做到早預(yù)防，早防范。另外，必須加強(qiáng)防汛設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)和啟閉預(yù)試驗(yàn)，保證防汛設(shè)施設(shè)備時常處于良好狀態(tài)。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準(zhǔn)備工作。
（一）20xx年主要目標(biāo)。
20xx是新的一年，我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領(lǐng)導(dǎo)下，把我站的各項(xiàng)工作做好，現(xiàn)結(jié)合我站的工作實(shí)際，特制訂20xx年主要目標(biāo)：
1、全力以赴，確保完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)：根據(jù)總廠對電站的工作要求及下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全生產(chǎn)管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故，設(shè)備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎(chǔ)上，連續(xù)安全運(yùn)行日要創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階，安全順利的完成指標(biāo)任務(wù)。
2、完善電站考核制度，激發(fā)員工工作積極性。
3、年底前實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)：根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級管理辦法》及《實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)好相關(guān)準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)在20xx年底前達(dá)到電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、培訓(xùn)工作初見成效：制定計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，大力開展員工安全知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工安全業(yè)務(wù)技能，提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作：積極配合總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（二）20xx年重點(diǎn)工作安排。
1、xx0kv翁關(guān)六線路技改：根據(jù)技改要求，督促完成xx0kv翁關(guān)六線49#-50#桿的技改工作，徹底消除此處線路的安全隱患，力爭在四月底前完成。
2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作，并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復(fù)工作，同時更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門進(jìn)行啟閉試驗(yàn)正常，該項(xiàng)工作必須在4月底前完成，確保可靠度汛。
3、完成1號機(jī)組的大修工作，汛前必須完成。
4、完成10kv系統(tǒng)開關(guān)的修復(fù)工作：一號機(jī)出口021斷路器需修復(fù)，主變10kv側(cè)0xx斷路器更換（更換新開關(guān)），一號廠用變進(jìn)線081斷路器更換（更換新開關(guān)），廠區(qū)變進(jìn)線061斷路器的更換工作（更換新開關(guān)），此項(xiàng)工作必須在4月底前完成。
5、完成設(shè)備的定檢預(yù)試工作，此項(xiàng)工作需在4月底前完成。
6、完成二號機(jī)組的c修工作。
7、完成濾油機(jī)的安裝就位工作。
8、完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，年底前完成。
9、完成防汛的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
1、落實(shí)公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關(guān)系。
2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件采購到位。
3、安排月度廠長接待日活動，增加總廠領(lǐng)導(dǎo)與基礎(chǔ)員工的親和力。
4、廠領(lǐng)導(dǎo)定期到電站做調(diào)研工作，便于了解來自基層的心聲。
5、恢復(fù)百日安全獎的發(fā)放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風(fēng)氣和氛圍。
20xx年已經(jīng)過去，成績與榮譽(yù)都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們將在總廠的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，克服一切困難，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故、設(shè)備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎(chǔ)上，連續(xù)安全運(yùn)行日數(shù)要創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階，爭取更大成績！
水電主管年終總結(jié)篇三
不知不覺，成為水電科主管已經(jīng)將近一年了，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的提拔，以下是這一年我對我科工作情況的總結(jié)：
我科員工都能積極參加支部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每個星期一下午學(xué)習(xí)，對后勤總支下發(fā)的學(xué)習(xí)文件，我們做了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和探討，使大家在思想政治方面有了很大的進(jìn)步。自覺學(xué)習(xí)文化知識和崗位工作技術(shù)，每個人都不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真擺正國家、集體、個人三者關(guān)系，公私分明，愛護(hù)公共財(cái)物，嚴(yán)格要求自己，在日常工作中每個人都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，端正服務(wù)態(tài)度，包括臨時工在內(nèi)，在工作中都做到熱情、主動、即時、周到地為廣大教職員工服務(wù)，每個人在工作中從不推諉、扯皮。
我科對在崗的所有崗位的規(guī)章規(guī)章制度做了修改和完善，全科同志都有工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制，我們每個同志都努力去按照工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制去完成自己的工作，我科的工作性質(zhì)要求比較高，電工和司爐工必須持證上崗，由于我院臨時工工資太低，有證電工、司爐工更是找不到，通過對他們做思想工作。在不能影響正常工作的情況下，鼓勵他們參加技術(shù)培訓(xùn)，按時換證。通過以上政治學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建設(shè)，使我科職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，對我科xx年度的工作起到了積極的促進(jìn)作用。
務(wù)質(zhì)量的好與壞以及行為也關(guān)系到我院和教職工的切身利益，是個敏感的崗位。這就要有高度的責(zé)任心和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成每項(xiàng)工作。我院家屬區(qū)居住比較混亂，門面房、調(diào)出的仍居住我院的，但我們克服困難，想盡一切辦法，收繳水電氣暖費(fèi)，為我院挽回了不必要的損失。并核對公用水電帳目，做到月月明細(xì)，在水電暖收費(fèi)時做到大公無私、每戶認(rèn)真審查，核算，配合財(cái)務(wù)處圓滿的完成了xx年度的水電暖費(fèi)的收繳工作。特別是今年下半年在沒有專職抄表人員的情況下，我科職工利用中午時間加班加點(diǎn)，每天要上下幾十層，每戶走到、抄到，認(rèn)真核對，熱情服務(wù)，任勞任怨的完成了抄表工作。
對于今年采暖我科印制了集中供暖交換站運(yùn)行情況表，分6個時段對供暖的一次溫度，二次溫度，一次壓力、二次壓力抄寫，對不正常的溫度和壓力，及時與熱力公司聯(lián)系加壓和提溫，對暖氣出現(xiàn)的問題，都做到及時解決。對食堂供汽方面，由于伙食科對食堂都進(jìn)行了承包，用蒸汽不計(jì)費(fèi)，食堂用汽量大大的增加，我科鍋爐房在不影響大局的情況下，也盡量滿足了食堂的用汽，沒有因供汽不足影響開飯。
及時報(bào)供電局和組織檢查維修，配電房沒有因人為事故造成停電現(xiàn)象。
對于浴池的衛(wèi)生每天都要打掃，張貼了各種警示牌，鋪設(shè)了防滑地毯，保證了洗浴的安全。
對于10號樓電梯，由于學(xué)生太多，電梯經(jīng)常誤操作出故障，我科設(shè)專人看電梯，保證了電梯的衛(wèi)生和正常使用，電梯出現(xiàn)故障，及時報(bào)科里和電梯維保公司對電梯進(jìn)行搶修，使電梯使終保持良好的工作狀態(tài)。
我科在今年暑假期間主要做了：
對配電房的配電設(shè)備進(jìn)行了年檢。為了最大限度的保障教職員工盛夏的用電，我科聯(lián)系供電檢測單位利用晚上時間，突擊檢測、校驗(yàn)了4臺變壓器，10臺高壓開關(guān)柜，8臺高壓真空開關(guān)，4條高壓電纜，8組避雷器等，并對配電設(shè)施進(jìn)行了檢查，維修、維護(hù)、除塵為我們的供電設(shè)備正常安全運(yùn)行提供了技術(shù)保障，為新學(xué)年的教學(xué)、生活提供了堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。12對鍋爐房的壓力設(shè)備進(jìn)行了年檢。暑假期間我科邀請河南省鍋爐壓力容器安全檢測研究院對我院的3臺燃?xì)忮仩t進(jìn)行了安全檢測，并對安全閥、壓力表等設(shè)施一并進(jìn)行了安全檢測，檢測后我科有對管道、人孔、水箱、軟水器等設(shè)施也進(jìn)行了檢查，維修、維護(hù)、除銹、保養(yǎng)，并對三臺鍋爐內(nèi)部進(jìn)行了煮爐除垢，對鍋爐外部進(jìn)行了除銹維護(hù)，使鍋爐運(yùn)行良好、供氣正常。對教學(xué)區(qū)的.5個化糞池進(jìn)行了清理。
在暑假期間開水沒有停止供應(yīng)，10號樓電梯照常運(yùn)行，鍋爐房照常提供蒸汽，配電房假期運(yùn)行良好，家屬區(qū)教職工1、3、5購電等工作，都按照假期前的部署安排圓滿完成。
多次配合自來水公司來我院抄換水表，和鍋爐檢驗(yàn)所聯(lián)系對我院現(xiàn)有三臺鍋爐進(jìn)行了年檢和西班區(qū)鍋爐違障建筑事宜。聯(lián)系供電局對配電房作高壓試驗(yàn)和年檢事宜，配合市環(huán)保局對我院排污情況進(jìn)行測試，向環(huán)保局報(bào)送季度報(bào)表，跑熱力公司核對供暖面積按時供暖，市節(jié)水辦報(bào)月水報(bào)表。協(xié)助市質(zhì)檢站對10號樓電梯年檢，對ic卡淋浴器測試。
多次配合自來水公司、市節(jié)水辦、電業(yè)局、天然氣公司來我院抄水、電、氣表，核對用量月報(bào)表及詳細(xì)清單，結(jié)付自來水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、電費(fèi)、井水費(fèi)等。
以上是我科xx年度所做的工作，我們在水、電、暖工作中還有做的不到的地方，在今后的工作中，我們要找出工作中存在的不足，吸取一切有益的經(jīng)驗(yàn)，為服務(wù)教學(xué)，服務(wù)教職工生活，更加努力的工作，把我們水電暖工作搞的更出色一些。
水電主管年終總結(jié)篇四
1、加強(qiáng)本部門人員對質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認(rèn)識，重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。
2、加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。
3、加強(qiáng)對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹好安裝公司窗口形象。
1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責(zé)任到人。
2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報(bào)，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復(fù)，盡力讓客戶滿意。
3、對使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作，促使用戶滿意信任度達(dá)100。
1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗(yàn)收報(bào)告驗(yàn)收合格率達(dá)100。
2、增強(qiáng)行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。
3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的`同時，有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率爭取達(dá)到年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動措施已經(jīng)制訂，有必要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)，按照質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項(xiàng)要求。以"服務(wù)創(chuàng)造價值為中心"，全員參與，倡導(dǎo)"不當(dāng)輔手、我做第一"的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭xx年安裝調(diào)試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零。
水電主管年終總結(jié)篇五
在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年xx全體干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，緊緊圍繞市政府、xx的部署工作，落實(shí)防洪責(zé)任，切實(shí)做好電站管理，認(rèn)真做好水管單位體制改革工作，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康開展，取得了一定的成績，現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：
（一）深入推動學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極為四川災(zāi)區(qū)募捐。
我xx體制改革工作在市xx的指導(dǎo)下，按照水管體制改革文件的精神，制定了水管單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費(fèi)形式的改革實(shí)施方案，按照水電站管理管養(yǎng)分離，制定負(fù)責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理xx競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，并按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進(jìn)行組織考察。與此同時，為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神，xx按照新勞動合同法，做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作，與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系，做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。
（三）落實(shí)汛前各項(xiàng)工作，做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作。
防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下，經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn)，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了20xx年防洪搶險抗洪救災(zāi)的勝利。
（四）做好水利工程“防恐”襲擊工作。
（五）切實(shí)做好電站的管理工作。
4、按有關(guān)文件精神和意見，大力整頓“四無”小電站,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。20xx年，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組xx職能，我們積極配合市三防辦、xx，重點(diǎn)是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。一引導(dǎo)碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn)；二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進(jìn)行安全鑒定；三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發(fā)搶發(fā)電，確保防汛安全；四對部分業(yè)主的上訪和來訪，我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導(dǎo)工作。
（六）配合上級部門要求，做好上級部門交辦的工作。
（七）切實(shí)做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作。
（八）維護(hù)好xx水庫功能，做好筑截（蓄）水壩清拆工作。
xxx未獲得行政許可擅自在派潭xx水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬方。這種行為對xx水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴(yán)重的影響。我xx會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進(jìn)行現(xiàn)場拆除，消除隱患，確保了xx水庫地區(qū)的安全。
（九）做好xx攔河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點(diǎn)、鑒定和補(bǔ)償工作。
為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題，我xx成立了巡查清點(diǎn)小組，對果樹是否受蓄水影響至死的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類、匯總、繪圖標(biāo)示位置，并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進(jìn)行了現(xiàn)場鑒定復(fù)核，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來，按照有關(guān)文件精神，不偏不倚落實(shí)補(bǔ)償問題。
（十）做好計(jì)劃生育工作，確保計(jì)生不出問題。
我xx結(jié)合本單位的實(shí)際，完善計(jì)劃生育制度，成立計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層級簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，建立了計(jì)劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度，對工農(nóng)戶對象堅(jiān)決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施，確保了今年我xx110對育齡夫婦計(jì)生工作不出問題。
（十一）做好冬修工作。
1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。
2、受xx水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機(jī)弄虛作假人為致死一部分果樹，少數(shù)村民力爭不正當(dāng)補(bǔ)償費(fèi)，使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作，xx攔河壩放水頻繁，造成發(fā)電量銳減。
4、部分設(shè)備老化嚴(yán)重。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高干部職工的素質(zhì)。
2、做好20xx年防洪度汛工作，確保防洪安全。
3、做好電站管理工作，完善安全生產(chǎn)制度，切實(shí)做好機(jī)組檢修大修工作。
5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作，引導(dǎo)“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。
6、做好白水仙瀑營造和xx等水庫的水環(huán)境營造工作。
7、繼續(xù)做好水管單位機(jī)構(gòu)體制改革工作。
8、做好xx辦公樓和增城市防汛（xx）碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。
9、做好xx攔河壩除險加固可行性研究和羅崗。
水電主管年終總結(jié)篇六
年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。
本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計(jì)109項(xiàng)，截止11月xx日，完成整改105項(xiàng)，有4項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過檢查和整改，機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項(xiàng)，全部按計(jì)劃完成整改;。
(三)上級公司5月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題23項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成;。
(四)上級公司6月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題10項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成;。
(五)電廠開展汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成;。
(六)上級公司7月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題11項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成;。
(八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng)，全部按計(jì)劃完成整改。
根據(jù)集團(tuán)公司重大危險源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險源項(xiàng)目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項(xiàng)目共22項(xiàng)，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng)，共計(jì)23項(xiàng)，截至11月xx日完成整改17項(xiàng)，余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)年底基本能夠完成整改。
有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月xx日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機(jī)械操作票xx6份，合格率均為100%;工作票填用xx5份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機(jī)械一種66份，水力機(jī)械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。
20xx年反事故措施共17個大項(xiàng)，37小項(xiàng)，截止11月xx日，累計(jì)完成整改31項(xiàng)，整改完成率83.8%;安全技術(shù)勞動保護(hù)措施共11大項(xiàng)，21個小項(xiàng)，截止11月xx日，累計(jì)完成xx項(xiàng)，整改完成率66.7%，“兩措”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開展，通過“兩措”計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
通過加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險點(diǎn)分析與控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實(shí)現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進(jìn)電廠各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo)，及時糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機(jī)b修、#2機(jī)組c修、#3機(jī)組c修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開展。
(一)電廠緊跟上級公司步伐，及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊(duì)伍，明確報(bào)汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險有能力，責(zé)任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產(chǎn)。
(二)在上年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報(bào)荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行，并上報(bào)上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。
(三)根據(jù)電廠實(shí)際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。
(四)切實(shí)抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應(yīng)對洪水處置能力，有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作。
(五)汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過科學(xué)合理調(diào)度，安全度過5次較大洪水，切實(shí)做到安全與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。
為落實(shí)好上級公司提出效率提升要求，根據(jù)電廠實(shí)際開展了以下培訓(xùn)工作:。
(一)組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排，通過定期開展培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
(二)開展形式多樣的教育活動。
1.通過開設(shè)安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產(chǎn)意識。
上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
3.通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
(一)設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差，設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設(shè)備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。
(二)水情測報(bào)系統(tǒng)癱瘓，改造工作推進(jìn)緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動。
(三)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng)，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
(四)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
(四)加快推進(jìn)水情測報(bào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施，確保安全度汛。
水電主管年終總結(jié)篇七
xxxx年是云南能投全面做實(shí)的攻堅(jiān)之年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我對這年來的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)并對xxxx年做個工作規(guī)劃：
1、認(rèn)真做好值班長交代的各項(xiàng)工作，按要求完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，全面認(rèn)識各項(xiàng)工作風(fēng)險點(diǎn)，克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強(qiáng)操作和工作的規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實(shí)”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)設(shè)備巡視，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并采取有效措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行，排除各種故障對設(shè)備帶來的安全隱患。
4、在汛期堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針，在這半年來未發(fā)安全事故，未發(fā)生違反調(diào)度命令事件，未發(fā)生人員責(zé)任被電網(wǎng)考核或通報(bào)批評的事件，未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。
5、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
7、認(rèn)真完成日常生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)匯報(bào)工作，按時并正確無誤上報(bào)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表、防汛值班工作及各類檢查報(bào)表，使公司能夠及時、準(zhǔn)確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。
1、設(shè)備巡檢、運(yùn)行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)等方面存在一定問題，須要進(jìn)一步加強(qiáng)，安全意識還不夠高，對于部分細(xì)節(jié)問題還存在僥幸心理。
2、對現(xiàn)場設(shè)備及操作不夠熟練。在實(shí)際工作中，還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)管理，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
3、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運(yùn)用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實(shí)際工作中。
4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)主動性不夠高，業(yè)余時間不能夠加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的熟悉與提高，實(shí)際動手能力有所退化，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面，工作中的細(xì)枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅(jiān)定，還有組織能力和溝通能力有待提高。
1、繼續(xù)做好自己的本職工作，對設(shè)備巡檢、運(yùn)行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)等不足之處，進(jìn)行總結(jié)并認(rèn)真改進(jìn)。對操作票、工作票不熟悉的地方認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作加以運(yùn)用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)電廠設(shè)備操作和維護(hù)手冊，提高個人的業(yè)務(wù)技能，配合值班長做好班前班后會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點(diǎn)分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，確保在新的一年機(jī)組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負(fù)主要責(zé)任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、杜絕重大施工機(jī)械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災(zāi)、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報(bào)事件。
3、汛期來臨加強(qiáng)和調(diào)度聯(lián)系，做到度電必爭，爭取每天按計(jì)劃完成發(fā)電量，為全年的計(jì)劃發(fā)電量而努力。
4、認(rèn)真執(zhí)行電廠“三講一落實(shí)”實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會，避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調(diào)度紀(jì)律的事件。
5、全面提高安全意識，加強(qiáng)“二票三制”的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)重性誤操作。
6、積極報(bào)名參加公司電廠組織的各項(xiàng)技能鑒定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，正確處理好實(shí)踐學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)的關(guān)系，力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。
最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的本分工作，更好完成以后的工作任務(wù)。
水電主管年終總結(jié)篇八
3.協(xié)助采購部做好材料驗(yàn)收工作，及時、準(zhǔn)確地辦理入庫事宜。
4.根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定，確保項(xiàng)目和售后材料的及時準(zhǔn)確發(fā)放。
1.倉庫管理是公司管理的一部分。它必須放在整個管理中，以便相互協(xié)調(diào)，事半功倍。
2.倉庫管理必須實(shí)事求是，有章可循，具有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。
1.對于工作中的不耐煩和工作方法中有時缺少要點(diǎn)等問題，我們也應(yīng)該糾正態(tài)度，并努力用心去糾正這些問題。
2.克服倉庫位置不足的問題，盡量保證倉庫放置的合理性。
水電主管年終總結(jié)篇九
時光匆匆，歲月如梭，一個學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了。在本學(xué)期中我校圖書室在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，經(jīng)過本人的努力工作，發(fā)展得井井有條，順利完成了學(xué)期初始所定之計(jì)劃?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極參加學(xué)院、總支和館里的政治理論學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定理想信念。我院舉辦處科級干部培訓(xùn)班以來，堅(jiān)持聽課，不遲到、不早退，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得體會一年來，在思想上堅(jiān)決同黨中央保持一致，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為一名黨員，能嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，勤奮敬業(yè)，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學(xué)院和圖書館的中心任務(wù)，盡職盡責(zé)，開展工作。作為一名黨員，能嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，勤奮敬業(yè)，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學(xué)院和圖書館的中心任務(wù)，盡職盡責(zé)，開展工作。
二、扎實(shí)履行崗位職責(zé)，開展部門業(yè)務(wù)工作。
在圖書館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我?guī)ьI(lǐng)本部門的工作人員本著“讀者第一、服務(wù)至上”的宗旨，齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，克服困難，全面履行崗位職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有以下幾方面：
1.流通部全年借還圖書2700358冊(包括灃峪口校區(qū)11538冊)，接待來館讀者89748人次(包括豐?？谛^(qū)81738人次)。
2.通過公共檢索系統(tǒng)，了解讀者在借閱過程中的需求，及時解答讀者提出的問題并予以反饋。為了掌握讀者借閱圖書的情況，以便更好了解讀者對圖書的需求，每周進(jìn)行讀者借閱統(tǒng)計(jì)和分析。及時對讀者丟失的圖書、證件進(jìn)行掛失處理;耐心解答讀者在借閱中提出的各種問題。
3.對新入庫的中文圖書21000冊、外文圖書230冊，進(jìn)行驗(yàn)磁、分類、上架，盡快與讀者見面。及時將還回的圖書驗(yàn)磁、分類、上架，保持書架的整齊干凈。在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)流通子系統(tǒng)中，改變圖書狀態(tài)，修改圖書信息，進(jìn)行庫位調(diào)整。及時調(diào)整書庫的布局，進(jìn)行倒架、排架，盡量調(diào)整到最佳位置。
4.堅(jiān)持做到每天對圖書的例行處理。組織流通部人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考核活動。開展圖書信息咨詢和圖書推薦工作，滿足廣大讀者了解館藏情況的需求。
5.我館藏書總量近年來增加較快，書庫面臨飽和，為了不影響讀者在校期間的正常借閱，流通部利用空余時間對體育醫(yī)學(xué)書庫、綜合書庫以及文學(xué)傳記書庫的圖書布局進(jìn)行調(diào)整，將借閱量少、副本多的圖書放入大庫內(nèi)。借閱環(huán)境布局更加合理完善。在此期間還對大庫二層和四層的書刊進(jìn)行了大面積的倒架，為后序做準(zhǔn)備。
除帶領(lǐng)大家完成以上工作外，我個人還承擔(dān)了以下業(yè)務(wù)工作：
1.新書驗(yàn)收、入庫21000余冊，分配到典藏庫、體育醫(yī)學(xué)書庫、文學(xué)傳記書庫、綜合書庫、語言文字庫、灃峪口校區(qū)圖書室。在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)流通子系統(tǒng)中，改變圖書狀態(tài)，修改圖書信息，進(jìn)行庫位調(diào)整。處理讀者違章1530余人次。
三、堅(jiān)持服務(wù)育人，努力營造和諧、向上的環(huán)境氛圍。
圖書館是傳播知識、傳播文明，開展管理育人和服務(wù)育人的重要陣地。我?guī)ьI(lǐng)部門工作人員，營造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的環(huán)境氛圍，努力幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，培養(yǎng)學(xué)生的高尚情操，把“服務(wù)育人”落實(shí)到實(shí)際工作之中。
在“文明校園”創(chuàng)建活動中，為反映我館職工的良好精神面貌我和本部門工作人員，尊重讀者，優(yōu)化服務(wù)，齊心協(xié)力努力使流通部成為學(xué)校的文明之窗，做到以下幾點(diǎn)：一是按時上下班，不擅自離崗;二是上崗佩戴胸牌，接受讀者監(jiān)督;三是在讀者服務(wù)過程中，態(tài)度要誠懇，語言要文明，著裝要得體;四是保持衛(wèi)生整潔，為讀者營造一個文明、潔凈、清新的借閱環(huán)境;五是百問不厭，想方設(shè)法為讀者解決疑難問題，盡最大可能滿足讀者需要。
四、今后工作的打算。
在今后的工作中，要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力。作為流通部負(fù)責(zé)人，除帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致，做好圖書借閱、圖書處理等日常工作外，還要加強(qiáng)以下幾個方面的工作：
加強(qiáng)工作人員的職業(yè)道德教育,牢固樹立“讀者第一，服務(wù)至上”的觀念。不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，建立高層次的服務(wù)工作隊(duì)伍;鼓勵和督促工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)讀者服務(wù)工作的需要;合理分工，發(fā)揮每個工作人員的特長,調(diào)動每個人的工作積極性，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，形成良好的工作環(huán)境和氛圍。
水電主管年終總結(jié)篇十
隨著新橋店的開業(yè)，我來到這個快樂、和諧的大家庭已經(jīng)近兩年了，在公司正確經(jīng)營方針的指引下，酒店的服務(wù)以及菜肴得到了廣大消費(fèi)者的好評，贏得了較好的口碑，使得爾樂在競爭激烈的同行里還屢創(chuàng)佳績，在20xx年來臨之際，我對過去的一年做一個總結(jié)，不足的地方在新的一年里加以改進(jìn)爭取做得更好。
1、通過每周一次的“余世維講座”的學(xué)習(xí)，在這方面所欠缺的經(jīng)驗(yàn)有了清晰的認(rèn)識。對平時工作中碰到的問題有較大的啟發(fā)和幫助，受益匪淺。
2、通過劉總主持的'研討會，大家深入的探討，以及劉總對于公司科學(xué)烹飪理念和經(jīng)營方式的講解，使我對“科學(xué)烹飪、綠色烹飪”的理解有更深刻認(rèn)識和共鳴。在平時的工作中我把這些好的理念及時傳遞給員工，嚴(yán)格要求大家，監(jiān)督落實(shí)到位。讓每一桌上桌的菜肴使自己放心，客人開心，希望在明年能更好的參與到研討會之中，學(xué)習(xí)寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識。
1、圍繞廚師長重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的幾點(diǎn)：提高員工工作的積極性、加強(qiáng)員工的安全操作意識、宣傳強(qiáng)化企業(yè)文化和烹飪理念、增強(qiáng)員工對于企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感、做好日常的績效考核。在這些方面盡自己最大的努力去落實(shí)去完善，并且達(dá)到了一定的效果，在明年想去更多的方法，提高成效。
2、出菜的質(zhì)量和速度及細(xì)節(jié)較去年的混亂、脫節(jié)已有很大的改善，質(zhì)量已基本穩(wěn)定，但有些細(xì)節(jié)還不夠深入，致使有些菜肴不夠完美。在新的一年繼續(xù)堅(jiān)持“走動式管理”，做好監(jiān)督，嚴(yán)格要求，實(shí)現(xiàn)精益求精。
3、合理分配工作，做到因人而異，發(fā)揮每個人的潛力，以便提高工作效率，新的一年更新應(yīng)有的分配，發(fā)揮每個人的潛能。
4、在節(jié)能降耗這一方面平時監(jiān)督還不是很到位，針對今年日常工作中不必要的消耗要制定出一些制度，讓大家有法可依。
5、附加值的開發(fā)，在過去的一年幾乎是空白，新的一年要作為重點(diǎn)工作，跟大家一起去交流、學(xué)習(xí)和探討。
20xx年虛心學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，將本職工作更加完善和提高！
水電主管年終總結(jié)篇十一
績效目標(biāo)就是我們平時訂的工作計(jì)劃。只不過以前訂計(jì)劃沒有量化要求，沒有獎懲約定；只有簡單的要做什么，沒有具體的做事目的和完成措施等。因此，自己和下屬是否完成或者完成好壞無法評價，做好做壞一個樣，做與不做一個樣，更有甚者，不做還比多做的占便宜（多做可能多錯）。因此，指導(dǎo)下屬訂好計(jì)劃是做好績效管理的第一步。如何訂計(jì)劃，可參見筆者文章《企業(yè)規(guī)范化管理之計(jì)劃制訂管理》。
組織目標(biāo)達(dá)成是各級主管的首要任務(wù)。不論你管轄一個小組，還是管轄一個部門甚至一個事業(yè)部，都別忘了，你帶領(lǐng)的'團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，才能算你完成任務(wù)?？墒?，有的主管自己做事是一把好手，但帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)就顯得能力不足了。自己累得夠嗆，下屬卻閑得無聊——這只能說你能力有限不稱職！管理是帶領(lǐng)下屬完成目標(biāo)，自己干活不能算作管理。各級主管除了制訂計(jì)劃之外，主要責(zé)任就是調(diào)動員工的積極性、調(diào)動資源、解決困難，跟蹤下屬目標(biāo)達(dá)成。
績效評價就是考核。下屬工作好壞，主管最清楚，因此，考核下屬工作成果，各級主管必須勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，不能做老好人，必須讓工作好的得高分，讓工作差的得低分、不做工作的不得分。績效考核必須以事實(shí)為依據(jù)、以制度為準(zhǔn)繩，及時準(zhǔn)確客觀公正進(jìn)行評價。
我們最近新增一項(xiàng)規(guī)定——主管每日填寫《績效考核跟蹤表》，應(yīng)該說對主管組織目標(biāo)達(dá)成大有幫助。這一做法讓考核及時準(zhǔn)確，避免了事后評價帶來的諸多麻煩（如忘記評價、員工事后不認(rèn)同等），既能讓你掌控任務(wù)完成進(jìn)度，提醒可能延誤工作的員工加快進(jìn)度，還能幫你節(jié)省時間、減少管理成本，可謂一舉多得。
績效結(jié)果運(yùn)用包括兩大內(nèi)容，一是直接計(jì)算績效工資或獎金，二是進(jìn)行績效分析，為管理改善提供依據(jù)。如果考核僅僅是為了發(fā)工資，就會落入失敗的泥潭。對此，初次導(dǎo)入績效考核的企業(yè)不可不鑒！
建立完善績效管理體系的企業(yè)對績效結(jié)果的運(yùn)用都作了制度上的規(guī)定，至少要運(yùn)用在以下方面：計(jì)算當(dāng)月當(dāng)年績效工資；當(dāng)年或下年調(diào)整崗位；年內(nèi)或下年度調(diào)整薪酬，年底評選先進(jìn)；當(dāng)年或下年度晉級晉升；選拔外出學(xué)習(xí)深造等等。當(dāng)然，還有績效分析總結(jié)。各級主管要做的就是嚴(yán)格按制度要求進(jìn)行運(yùn)用或分析。
績效改善就是績效管理的目的，但是績效改善只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，必須堅(jiān)持不懈，久久為功。這也吻合了績效目標(biāo)設(shè)立、達(dá)成、評價、運(yùn)用、改善循環(huán)管理的定義。
雖然績效管理制度規(guī)定各級主管每月必須進(jìn)行績效分析總結(jié)，制訂改善措施并組織落實(shí)，但在實(shí)際工作中績效改善是不受時間限制的，可以說績效改善無處不在、無時不可。當(dāng)天出現(xiàn)問題，當(dāng)天就應(yīng)該分析解決。解決一個問題，就應(yīng)該舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)犯錯。月度總結(jié)必須進(jìn)行績效分析總結(jié)，但絕不等于只有到了月底才去做績效改善。
企業(yè)管理就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，因此管理持續(xù)改善，永無止境。
各級主管的責(zé)任內(nèi)容相同，幅度則因管轄范圍而異。各基層主管的績效好壞直接影響中層主管績效目標(biāo)達(dá)成，同樣，各中層主管的績效好壞則影響其高層主管的績效目標(biāo)達(dá)成，各高層主管的績效目標(biāo)達(dá)成影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。說到底，績效管理就是企業(yè)管理。員工在企業(yè)存在的唯一理由就是為企業(yè)創(chuàng)造績效，企業(yè)在社會存在的唯一理由就是為社會創(chuàng)造績效。各級主管做好績效管理，讓每一位下屬員工都能達(dá)成或超過預(yù)期目標(biāo)，企業(yè)的發(fā)展就有了保證。
水電主管年終總結(jié)篇十二
今年是個不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。在這里，我代表設(shè)計(jì)部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成9的工作，我代表設(shè)計(jì)部大家匯報(bào)一下21年工作情況和明年工作展望。
20xx年，設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計(jì)工作，并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設(shè)計(jì)部也開展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù)，同時也在周邊建立了自己的客戶群。
我們設(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，部門的小趙對待工作積極主動，對待客戶有耐心，無論大活小活都能認(rèn)真的完成，從無怨言；部門的小潘也是部門工作時間最長的；對于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作，部門的'小韓和小郭雖然來了不到一年，也能很快的融入集體當(dāng)中，努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助，緊密團(tuán)在愛思濟(jì)這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提高部門員工的設(shè)計(jì)水平，同時所有的印刷品，在客戶校對確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對，努力將失誤率降為零；在部門的管理上，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，獎罰分明，充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年已經(jīng)過去，在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，全家幸福。
水電主管年終總結(jié)篇十三
半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報(bào)：
自從201x年4月調(diào)到工地，當(dāng)時人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。特別10#、11#剛交工，維修量大，為了給業(yè)主一個良好的口碑，業(yè)主提出的問題，及時聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年，由于施工準(zhǔn)備晚，又要在供暖期正常供暖，外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成；但是在當(dāng)時實(shí)際開始施工到正常供暖只有25天時間，為了正常供暖，要求工人加班加點(diǎn)施工，風(fēng)雨不停，克服種種困難，完成了任務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計(jì)化糞池，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。
管道不再使用砼回填；18#樓一層排水不再通設(shè)一層；18#樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價）；4、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主。
水電主管年終總結(jié)篇十四
回顧20xx年，我負(fù)責(zé)鵝嶺片區(qū)的保潔主管工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和大力支持下，在陳片長直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作要求，經(jīng)過全鄉(xiāng)21位保潔員的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)工作，在此對這一年的工作做以簡要總結(jié)如下：
1、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)員工的思想教育工作。讓每位員工都能認(rèn)識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。
2、積極配合鄉(xiāng)黨委政府，在各項(xiàng)環(huán)境暗訪督察、檢查中，落實(shí)各區(qū)域的工作任務(wù)，不定時的開展抽查，對保潔隊(duì)伍未達(dá)到要求的，責(zé)令其立馬整改，達(dá)到了鄉(xiāng)里的預(yù)期要求。
3、積極落實(shí)好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。定期召開保潔員會議，傳達(dá)公司的會議精神以及工作要求，旨在統(tǒng)一我片區(qū)保潔員隊(duì)伍的思想去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、能自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工，以自己的形像力去影響每一們員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴(yán)格要求的同時，做到生活上關(guān)心她們，體貼她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱，輕裝上陣，一心一意撲在工作上。
5、能及時做好月度和周工作計(jì)劃。使工作做到有計(jì)劃性，目的性，做到有條不亂，無遺漏。
1、專業(yè)清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
2、各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善，記錄缺乏整齊性、美觀性。
針對以上的不足之處，我將在下半年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上，讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去，適應(yīng)各種不同的需求，讓鄉(xiāng)黨委政府滿意，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來回報(bào)公司對我們的栽培，讓我們這個大家庭不斷的繁榮，壯大下去。
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