服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖(匯總23篇)

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服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖(匯總23篇)
時間:2023-12-14 06:04:21     小編:文鋒

制定方案的過程需要充分的調研和分析,確保方案的可行性。方案的制定需要充分調研和分析,確保基于準確的數據和信息。最終,一個成功的方案應該是能夠改變現狀和帶來實質性效益的。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇一

1.本活動側重對象為中、高層次人員,所以在活動方面,場景的布局需淡雅、溫馨,體現高雅、品位、水準,現場主持人(建議用專業(yè)人士)所營造的氣氛輕松、愉快,同時能積極調動來賓的積極性,讓他們有充分的機會展示自己,增加其吸引力,達到參加本活動的初始目的。

2.人員要求??埔陨蠈W歷,薪金20xx-3000元以上的男女情侶。

3.廣告設計需新穎,視覺感給人耳目一新(建議用專業(yè)人士的構思),宣傳方面,體現本活動嚴肅認真的責任態(tài)度,提高本公司的信任感,展現與其它此類型活動的不同之處。

4.活動結束后,由客服人員進行電話回訪,體現本公司的責任感與服務,對于應征人員提出的相關問題進行收納,為周末晚餐計劃奠定安排基礎。

5.辦公室人員負責應征人員的報名事宜和資料的管理。

6.此活動為保證其資料的真實性,減輕公司的審查力度,報名人員須以工作單位為主要載體。

7.客服人員用隱性的方式通過報名人員的工作單位驗證其身份的可靠性,但須保證應征人員的'隱私不泄露。

8.通過報紙、海報等媒介方式進行宣傳,引起人們的認知度。

9.此活動所有人員的資格為后期活動的運作進行儲備。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇二

以"國慶節(jié)"為契機,通過策劃一系列活動,進一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在顧客及供應商中的知名度和美譽度;借助"國慶節(jié)",刺激消費群,吸引目標消費群及潛在的消費群,最大限度地擴大銷售額;同時,充分體現會員卡的價值。讓會員感受到超市的真情關懷。

20xx年10月1日—20xx年10月7日。

歐尚超市。

會員顧客。

"歡樂國慶歡樂頌,歐尚大禮樂翻天"。

1、發(fā)電子短信到"會員顧客"的手機上,說明活動的項目、活動的相關信息。

2、安排人員在各大小區(qū)、廣場、街道發(fā)放有關超市國慶活動的海報。

3、在超市人流高峰期,超市廣播滾動式宣傳國慶的'酬賓信息,刺激顧客的購買欲望,增加銷售額。

4、在活動前幾天就要循環(huán)的在超市內液晶顯示屏上滾動國慶活動信息,增強顧客的記憶。

5、超市美工部門制作巨幅,內容為國慶節(jié)各項主題促銷活動和會員優(yōu)惠活動。超市入口,停車場拉橫幅,擴大宣傳。同時在超市櫥窗玻璃上計制作國慶節(jié)的主題櫥窗廣告,在收銀臺以及超市各個地方使用吊旗,增加節(jié)日的喜慶氣氛。

6、所有人員必須充分了解此次開展的活動,做好每一位顧客的活動解釋工作。在前期當顧客購物時,適當的去給顧客宣傳。

7、超市堆頭,提前規(guī)劃好國慶期間放置的促銷產品的擺放。以及預先設計好個別商品的堆頭擺設,要新穎,有特色,吸引顧客的眼球,購買欲望。使得超市煥然一新,帶給顧客不同的體驗。

8、國慶期間超市有贈送飲料活動,超市聯系主要的飲料廠商,通過競選,選出哪種飲料作為活動的獎品,同時獲選的飲料廠家要配合超市的宣傳工作,共同宣傳動。

1、國慶期間20xx年10月1日—20xx年10月7日。

每天前300名到超市的會員都會獲得飲料一瓶。如果國慶7天中,有會員4天都是前300名中,,將會獲得參加10月7號"歡慶國慶購物抽大獎"的活動,同時還能獲得超市贈與的15元購物現金劵。

2、會員在國慶期間可以購買超市特價物品。只有會員可以享受特價商品(涉及到的特價商品,超市提前聯系供應商,備好貨物)。

3、會員在國慶期間累計消費超過500元或者國慶期間累計購物超過3次的會員可以參加10月7號"歡慶國慶購物抽大獎"的活動。

4、10月5號超市舉辦親子互動大聯盟游戲。凡是會員,當天只要帶小孩參加親子大聯盟,前30組家庭都可以通過轉動轉盤獲得超市的精美禮品一份。(轉盤有5種超市提供的禮品,從5元到20元不等你,轉動你的轉盤,轉出你的運氣)(親子大聯盟"猜猜爸爸媽媽",游戲規(guī)則:小椅5到6把,兒童蒙眼坐成一排父母分別走到幼兒面前,讓兒童通過觸摸猜測自己的爸爸媽媽。)同時獲勝的家庭都可以再當天享受6折折優(yōu)惠。同時贈送參加歡慶國慶購物抽大獎的卡片,平卡片課參與免費抽獎活動。

5、凡是會員在國慶期間關注超市官方微博,并連續(xù)七天轉發(fā)超市微博,并互動。均有機會獲得微博互動大獎。國慶期間每天都將抽出10名幸運會員,獲得超市50元購物卡。

6、歡慶國慶購物抽大獎。

10月7號憑當天購物小票滿78元參與抽獎活動。前期拿到抽獎卡片的會員也可以免費抽獎。

特等獎:數碼照相機一臺(1名)。

一等獎:超市600元購物卡一張(5名)。

二等獎:微波爐一臺(10名)。

三等獎:毛巾一條(35名)。

安慰獎:飲料一瓶(100名)。

如果活動現場出現冷場怎么辦?

1、主持人適量的幽默,講一些能引起顧客共鳴的一些話題!

2、每隔5分鐘,向人群中拋灑幾十個小禮物,糖果,巧克力。

3、活動現場穿插一些魔術表演,請顧客上臺輔助魔術師表演。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇三

本活動方案是新址開張宣傳活動策劃的指導性專案策劃,各經銷商在圍繞此綱要的前提下,結合當地店面規(guī)模、人文、風俗、季節(jié)、競爭環(huán)境、消費習慣等特點可適當調整,但策劃項目的基本原則不能改變。

作為lifegear-臺灣樂奇品牌專賣體系,如何確?!笆讘?zhàn)必勝”是新店開業(yè)的首要問題。解決成功開業(yè)問題必須采取“人氣-商氣-商機”層遞法,即在理念上采取三個操作步驟:激發(fā)人氣、營造商氣、沉淀商機。激發(fā)人氣主要依靠三個方法:禮賓舉措、慶典活動、新聞造勢。營造商氣就要緊緊圍繞著“銷售額=交易筆數×客單數”公式,在“禮賓”、“會員”、“幸運”、“娛樂”等節(jié)日性概念上大做文章。沉淀商機可以通過“低買高送,交易延伸”的方式實現。把上述三個理念性步驟整合起來,在同一個時空內實施策劃,專賣店的開業(yè)就會體現出知名度、驚奇度、美譽度效果,同時,也可以大大地提高銷售額。

樣才符合消費者與企業(yè)雙贏的原則。但促銷核心矛盾焦點在“銷售額--毛利--顧客實惠”這一問題。所以新店開業(yè)必須采取“舍棄毛利,確保顧客人流、銷售額”以確保“人氣”為策劃之根本。

1、聚集商氣:有了較為充足的人,隨之而來就能產生各種商氣,商氣的形成也就必然為今后商機的產生提供最大的可能性與機率。商氣可以說是為“商機”做了良好的過渡。

2、延伸商機:商機的最終形成從某種程度上說是在雄厚的“人氣”基礎上產生的結果,商機不會無緣無故的產生,在品牌消費的過程中,“人氣”的厚與薄、強與弱,很大程度上影響著商氣與商機,商機如果產生,必然對品牌本身有著良好影響,乃為提高專賣店銷售、擴大專賣店影響起到最終作用。

3、傳播品牌:每個品牌都有不同的特色文化,傳遞企業(yè)及產品文化是消費者對品牌認可的關鍵一步,賣場的氣氛營造、陳列搭配、飾品點綴,產品的獨特買點及時尚風格都是消費者對品牌認知的基本要素。

新店開業(yè)活動行為。

易傳播性;沖擊性;歡快性等。

其主要行為是:、告知性:將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統(tǒng)告知與宣傳,從而第一信息傳達給消費者;、影響性:即利用新店開張的第一次活動,將店內涵、產品特點、傳達給消費者;借助前述新聞熱點,增強潛在消費者對于該店的信任和認可。、促銷性:此次促銷商品的買賣關系不一定要明顯,主要是利用新通路讓消費者感受商品,借此進行適當的促銷活動,最大可能的吸引消費者關注,刺激他們的消費欲望,產生第一次接觸后的好感。、形象性:通過新店開業(yè)活動迅速提升知名度,給潛在的消費者注入購買欲望,能力提升在消費者心里的定位,為占領市場提供先機。

活動細則。

一、活動主題:新店折上折、禮中禮。

二、活動時間:活動周期:開業(yè)之日起十天選擇周六或周日、最好是。

節(jié)假日開業(yè)。

三、活動對象:社會各階層男士;本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引客戶消費。

四、活動內容:各專賣店具體制定。

一、營造氣氛的原則。

1、緊密結合主題,形成主題表現;

2、突出隆重感及視覺感官效果;

3、所有宣傳物出現品牌logo,突出表現lifegear-臺灣樂奇文化;

4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現,體現品牌運作的規(guī)范。

二、造勢規(guī)劃。

裝飾;d、專賣店前設立大型主題海報一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜活動。

3、店內:a、店內設立迎賓和導購小姐。b、專設開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺,擺設。

活動宣傳品、禮品及紀念品,配備專人提供咨詢、發(fā)放獎券和贈品。c、店頂部及貨架處用。

氣球及花束裝飾。d、頂端懸掛pop掛旗。e、店內主題海報宣傳。f、現場宣傳。

單的發(fā)放。

終端物料籌備。

一、物料整合:

1、店外主題海報:新店折上折禮中禮。

2、吊旗:正面主題廣告詞,反面開業(yè)大吉或新品上市。

3、易拉寶或x展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。

4、小立牌pop廣告分別置于所屬產品系列的陳列區(qū)域。

5、橫幅:活動主題內容。

6、dm傳單內容同海報。

7、大型充氣拱門、升空氣球、刀旗、花籃等。

8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶。

二、終端環(huán)境:

1、硬環(huán)境:陳列、道具及燈光音響等,應符合lifegear-臺灣樂奇品牌個性主題終端的要求。

與形象宣傳的風格調性保持一致。

2、軟環(huán)境:專賣店導購員、收銀員等,其儀容儀表、服務規(guī)范等應與lifegear-臺灣樂奇的品牌形象交相輝映。

宣傳造勢。

一、宣傳要素。

1、宣傳時間:開業(yè)前兩周。

2、宣傳形式:告知宣傳。

3、宣傳內容:傳達品牌形象及開業(yè)活動等信息。

二、宣傳執(zhí)行。

1、媒體安排:以dm為主,開業(yè)以后。

dm可置于店內供顧客自取。

2、宣傳渠道a、派員分片區(qū)發(fā)送;b、報紙夾頁;c、郵寄。

3、地方電視媒體滾動字幕或靜面文字廣告;

4、公司宣傳單、季刊、企業(yè)報現場發(fā)送。有條件的可以邀請當地媒體報道,邀請軍樂隊、舞獅或者走秀,可另案單獨策劃。

前期工作準備。

1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;

2、活動期間,導購、促銷人員、執(zhí)行負責人等均應提早到崗,確認各項準備工作到位;

3、每天營業(yè)前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;

4、dm或其他宣傳單置于店內供顧客自取;

5、專設開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺,并有專人負責;

6、嚴格登記兌獎人電話等詳細情況。兌獎結束后,對獎項的兌換要保存好原卡,再與庫存。

獎品對賬,杜絕私自拿取獎品;

7、專人負責物資準備:橫幅、海報、報紙、促銷禮品、抽獎箱;

8、每天營業(yè)結束后收好主題海報及其他形象畫面;

9、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。

總部提供:

2、店長負責統(tǒng)計禮品數量、禮品派發(fā)進行跟蹤;

3、大區(qū)域經理或者區(qū)域經理負責促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡,開業(yè)地毯、畫冊、企。

業(yè)報紙等的確定;

4、大區(qū)域經理或者區(qū)域經理對終端禮品、活動物料督促落實情況,跟蹤、促銷活動指導、監(jiān)督、促銷效果評估等。

促銷過程的指導、監(jiān)督。

1、代理商或者區(qū)域經理負責本區(qū)域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤;

2、店長負責對本區(qū)域終端場促銷進行實地指導、監(jiān)督;

3、店長對本次促銷禮品庫存進行把控,及時向各省級營銷中心補充貨源;

促銷活動評估。

1、代理商或者區(qū)域經理負責本區(qū)域市場促銷效果評估。

及收集各加盟商對本次促銷活動的反。

饋意見,及時反饋給總部企劃部;

2、代理商或者區(qū)域經理對本次開業(yè)促銷效果進行整體評估,為下次全國性促銷提供有力數。

據;

氛圍,特別是培訓促銷人員,讓店員通過傳播促銷信息刺激消費者的購物熱情。

代理商必須做到讓消費者在歡樂愉悅但又不失自主性的情況下完成忘我的購物體驗。這。

樣才能達到促進銷售、提升人氣之目的,這正是成功的促銷創(chuàng)意的真正內涵。

代理商應對整個促銷的執(zhí)行細節(jié)落實到位。比如認真做好促銷準備,認真布置貨品和促銷品,懸掛促銷宣傳品等。

促銷活動的執(zhí)行,一定要充分營造“有中獎又有折扣多重喜”的促銷氛圍,保證顧客體驗到不一樣的新奇感,店員、促銷人員要善于引導。

整和增加,當然,如果代理商有新的、可執(zhí)行推廣的,更科學合理的活動方案可以作為資源共享,以期改進。

針對特別的開業(yè)形式或者大型的活動,我們將另外成立策劃小組,進行專案策劃。

圣誕節(jié)促銷方案。

一、活動目的利用圣誕節(jié)大流量進行店鋪促銷,吸引流量,維護老客戶。

二、活動時間。

宣傳時間:20xx年12月20日—12月24日。

活動時間:20xx年12月25日0點—25日24點。

三、促銷方法。

活動期間主要采取以下促銷方法:

1、收藏店鋪送5元無門檻優(yōu)惠券。2、折扣。3、滿就減4、滿包郵。

四、促銷前工作。

1、選款:選擇有成交記錄、價格稍高、收藏量大、性價比適中、庫存充足的3-5款寶參加八折優(yōu)惠活動。

2、貨源問題:選好促銷商品,準備充足的貨源,以免活動期間斷貨。

4、活動預熱。

做好宣傳海報,banner圖等在后期宣傳中使用。

站內推廣:前期打造一款商品參加聚劃算活動,吸引流量;活動前3天參加淘寶網首頁的鉆石展位,吸引關注;微淘提前預熱,發(fā)布活動內容,與賣家進行互動;完善店鋪內功,修改店鋪首頁以及寶貝詳情頁、寶貝標題等,營造促銷氛圍。

站外推廣:向老客戶發(fā)送促銷短信,通知活動內容;通過站外宣傳在如:qq、微博、論壇等平臺發(fā)布活動信息,向外擴展店鋪活動入口。

客服培訓:活動前期對客服進行相應的培訓,完善阿里旺旺快捷短語。

五、促銷中工作。

1、實時更新庫存、補充貨源,以免斷貨情況發(fā)生。2、加強各部門之間的協調性,保證信息及時有效溝通。3、根絕促銷實況調整促銷頁面內容。

六、活動后工作。

1、售后及時跟進2、做活動總結3、分析此次活動數據,為年底清倉活動提供數據支持。

為了大力宣傳我公司汽車品牌的市場知名度,提升我公。

司品牌在廣大人群中的心里認知度。讓更多人能夠知道我們公司,了解我們公。

司和我們的汽車品牌以及我們公司在整車銷售與售后服務中以客為。

尊的服務理念。我公司與年月日舉行大型店頭活動。具體活。

動方案如下:

1、活動主題:慶祝開利星空入駐寧夏宏博汽車服務有限公司新車發(fā)。

布車友品鑒交流會。

度,宣傳汽車文化,提升企業(yè)形象,鞏固消費者對我們汽車品牌的忠。

誠度,提高市場品牌的競爭力,對老客戶進行維系,對潛在客戶進行。

場信息,使我們可以在以后的宣傳中能制定出更好的更適合我們公司。

發(fā)展的銷售方案和宣傳方案,從而提升我們的成交量和市場占有率增。

加企業(yè)收益。

3、活動時間:年月日。

體。

頭展板為主。對老客戶,潛在客戶以及特定人群的邀約均以電話、短信加上邀請。

函的方式進行邀約,并做好邀約統(tǒng)計,老客戶也可帶領其親戚朋友前來參加,邀。

臺等媒體,現場攝像等,前來進行現場拍攝,記錄整個活動,以備我們后期的宣。

傳片,廣告的宣傳。活動場所的選定,4s店展廳,展。

廳的布。

置,展臺的搭建面對客戶區(qū),展臺上的兩側擺放2到4輛車,展車中。

央設為表演區(qū)域,客戶區(qū)域及展車前方區(qū)域擺放自助餐臺,活動的方。

式采用西餐自助派對的方式,所需準備的食物,西餐糕點,水果,干。

果,糖果,咖啡,飲料,紅酒,茶水等。展廳外及展廳外嘉賓通道的布置,展廳。

外劃定一定的范圍為客戶停車區(qū)域,周圍用氫氣球懸掛logo,將展。

廳外客戶停車區(qū)域到展廳設為嘉賓通道有兩行花籃和紅地毯鋪就,并。

邀請專業(yè)的禮儀小姐作為門迎接待,從而使客戶可以感受到我們的真。

誠與熱情。活動主持人的邀請,邀請兩位知識型主。

持人,用其機智,睿智,靈活的風格可以充分調動現場每一位來賓的情緒,達到輕松,活躍,緊湊的氣氛。定制一個5到6層的蛋糕塔和香檳塔。

在活動進行到第三篇章時,推出蛋糕,邀請領導進行切蛋糕儀式,并。

宣布慶祝開利星空的入駐,全場來賓共同舉杯慶祝開利星空的入駐。

7、活動的內容安排:屆時由我們公司領導宣布開利星空入駐。

我公司,并致辭對我們的公司和我們的品牌以及我們公司的企業(yè)文。

化,宗旨,服務理念進行介紹。我們還將邀請專業(yè)的演出團隊進行唱歌。

顧問進行介紹講解。由專業(yè)的銷售顧問對我們的新進車型以及促銷車。

服務項目進行詳細的介紹講解。并由專業(yè)人員對車主在用車過程中所。

前來做維修保養(yǎng)的客戶均享受一定的優(yōu)惠政策。銷售部和售后服務部要對老客戶以及新客戶對我們公司的認知渠道以及客戶滿意度等進行問卷調查,每個參加問卷的客戶均有小禮品相送。在活動中穿插一些與客戶的互動等活動,參加互動的客戶均有禮品相贈,同時我們還要舉行回饋老客戶現場抽獎活動,老客戶可憑借邀請函進行現場抽獎,現場抽獎活動的安排,抽獎的方式采用現場砸金蛋的方式,獎項的設置:分設一、二、三等獎和客戶答謝獎四個獎項,具體獎項人數的設定根據活動前期宣傳邀約所能到店的人數進行設定。

8、活動的具體流程:

整個活動分為三個篇章進行:

第一篇章:創(chuàng)新飛躍。

1、活動的開場表演:舞蹈表演,以激情熱辣的現代舞開場。

2、開場主持。

3、公司最高領導講話宣布開利星空的入駐,并致辭。

4、現代歌曲演唱,歌曲選擇以歌唱我們創(chuàng)新飛躍的最求為主題。

5、公司總經理講話,并對我們公司的企業(yè)文化,宗旨和服務理念進行介紹。

第二篇章:科技靈感。

1、樂器演奏開啟第二篇章,樂器最好是大提琴,小提琴,或是二胡等具有特色的樂器,樂曲的選擇厚重、激昂、歡快的曲目,以烘托現場的氣氛。

第三篇章:激情感動。

1、回饋老客戶現場抽獎活動。

2、推出蛋糕,邀請領導進行切蛋糕儀式,并宣布慶祝開利星空的入駐,全場來賓共同舉杯慶祝開利星空的入駐。

3、客戶自由賞車,并由我們每款車型的銷售顧問進行現場的介紹講解與解答。

場信息做好市場調查問卷的準備,調查問卷的內容切忌過多,簡單明了,除客戶的基本信息以外,最好所有問題以選擇題的形式出現,避免客戶在填寫時因為內容過多或是無法填寫而產生煩躁的情緒使得填寫信息不準確,從而確保調查問卷所獲市場信息的準確性。專業(yè)演出團隊,新款車型發(fā)布車模的邀請,聯系禮儀公司為我們設計車輛展示臺的搭建。聯系廣告公司為我們做為我們設計活動現場及車輛展示臺背景噴繪。

8、活動預算:

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇四

國慶黃金周是一個不可多得的銷售旺季,下面小編整理了服裝店國慶活動。

歡迎閱讀!

隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點:

專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續(xù)效益。

例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體,表現出對社區(qū)的關懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區(qū)情感,并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。

任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性,對于業(yè)績會有不同比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業(yè)績達成為主要目標。

節(jié)令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等,另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的。

年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。

經過去年國慶節(jié)服裝促銷的策略思考之后,接下來便是擬定服裝。

促銷方案。

服裝促銷方案的內容包括以下的項目:

只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動,以便擬定最適合的服裝促銷手法。

(二)主題。

主題的設定必須具有創(chuàng)意性、話題性,若能創(chuàng)造出口語或標語,則可兼具廣告效果。

(三)誘因。

誘因是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業(yè)成本的負擔。

(四)參加條件。

參加條件是界定哪些消費者可以參加,以及如何參加此服裝促銷活動,例如:購買金額滿300元可參加抽獎。

(五)活動期間。

活動期間指服裝促銷期間的設定,依過去經驗及消費行為特性,決定長短合適的活動期間。

(六)媒體運用。

媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,將服裝促銷的訊息傳達給消費者,由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者,對于服裝促銷期間的來客數會有相當的影響,因此必須謹慎地評估及選擇媒體。

商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意。

日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“日本good”。

具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后兩天打1折。

商家的預測是:由于是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態(tài),顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價錢購習,那么你在最后的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最后那兩天。

實際情況是:第一天前來的客人并不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以后就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。

意大利有個萊爾市場,就是專售新產品的。有些新產品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。

對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以后,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創(chuàng)意,它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。

這真是“新”上創(chuàng)新的創(chuàng)意!

日本松戶市原市長松本清,本是一個頭腦靈活的生意人。

他經營“創(chuàng)意藥局”的時候,曾將當時售價200元的膏藥,以80元賣出。由于80元的價格實在太便宜了,所以“創(chuàng)意藥局”連日生意興隆,門庭若市。由于他不顧賠血本的銷售膏藥,所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。

那么,他這樣做的秘密在哪里呢?

原來,前來購買膏藥的人,幾乎都會順便買些其它,這當然是有利可圖的??恐渌麧?,不但彌補了膏藥的虧損,同時也使整個藥局的經營卻出現了前所未有的盈余。

這種“明虧暗賺”的創(chuàng)意,以降低一種商品的價格,而促銷其它商品,不僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是一舉兩得的創(chuàng)意!

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇五

在短期內可以快速拉動銷售、生效快,增加消費者的購買量,對消費者最具有沖擊力和誘惑力,直接品牌打折在促銷中采取的最常見、也是最有效的促銷策略。

現在市場誠信度不高的情況下,到處是促銷,到處都充滿著消費陷阱,面對紛擾的市場環(huán)境,作為消費者,有時分不清真?zhèn)?,面對眾多的促銷活動有點無所適從的感覺。

因此,在這樣的大環(huán)境下,進行貨品打折,是最直接的方法,也是消費者最容易接受的方法缺點是不能解決根本的營銷困境,只可能帶來短期的銷售提升。

不能解決市場提升的深層次問題;同時,產品價格的下降將導致企業(yè)利潤的下降,而且,產品一旦下降,本篇文章來自資料管理下載。想要恢復到以前沒有折價的水平,可能性非常小。亂打折會打擊消費者對品牌的忠誠度。

二、場外促銷。

場外促銷主要借店外人流量加特價產品來吸引人氣,可以把顧客帶到店里推銷其它產品,一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大,人流量也不錯的,可以采用店外促銷,效果好,要求花車為,主數量要多,形成氣勢,花車周圍用有吸引力的內容做成促銷海報圍起來。

有關系的還可以與商場聯系在門口做促銷專場,那更好,人流量大。如果有條件的最好用大的遮陽蓬,一來可遮陽二來防下雨,還要注意與城管的關系,要得到批準,以免產生不必要的麻煩。

三、新品促銷。

內衣店鋪新品一上市就進行促銷現在已很常見,他們主要是想通過旺季多抓顧客,以提高老顧客數量,在新品牌店鋪居多,一般新品促銷主要是通過贈送小禮品,不采用新品直接打折的方法。

四、節(jié)日促銷。

中國節(jié)日比較多,都是大家搞促銷的好理由,如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國傳統(tǒng)的節(jié)日,因為在這段時期,消費力量激增,是內衣銷售的黃金時期,所以,每個店鋪都想抓住這種契機,搶占市場,競爭的花樣也是多樣性,可以打折也可以送禮品。最好配上促銷宣傳,門口的橫幅比較顯眼,加上會員促銷短信效果會更好。

五、主題促銷。

主題促銷,是創(chuàng)造一個主題,然后以圍繞主題展開促銷活動,讓消費者認為這是名付其實。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等,事出有因,促銷更要如此,不明不白的促銷不能引起顧客的認同感。有句話說得好,“沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷”。

是指兩個或者兩個以上的品牌或者公司合作開展促銷活動,一般是在兩個知名品牌之間展開(更多精彩盡在世界工廠學堂頻道),講究的是強強合作,實現雙贏的目標?;旧?,兩個不對等的品牌之間是很難開展聯合促銷的。

六、聯合促銷。

服裝店鋪可以聯合化妝品、美容院、女裝店等一起做促銷。這樣一種互動的促銷手段,能有效整合兩個品牌的資源,集中優(yōu)勢,把促銷活動做大做好,又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,因此,是一個不錯的方式。

但也要注意:在合作伙伴的選擇上一定是產品相關。另外,雙方在交換贈品時,注意金額等值的折算,費用分攤的原則舉行的促銷活動。

七、消費券。

消費券促銷,不單在節(jié)假日可以做,在平時也可以做。

這也是提前完成消費者者競爭的一個方法,如果有消費時她可能直接來你的店,這是對競爭對手的打擊??梢杂∷⑾M券,一共十二張,折扣自己定,但不要傷害會員的感情,比如一件七點五折,會員才八點五折,就不行。

可以到有關。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇六

服裝店開業(yè)策劃方案的消費者知道、了解,因此,樹立品牌的知名度和美譽度則是產品上市之初的“重中之重”。

2、而上海這個國際化大都市,對國內引領著服裝潮流,帶動國內市場;對外,是通往世界的橋梁,是讓世界了解品牌的窗口,是品牌代表發(fā)展的溫床。

聽覺帶來的全新感受,直接而形象地展現馬克·華菲品牌的魅力和品位。

2、充分發(fā)揮設計師張肇達的名人效應和優(yōu)勢,邀請當今國內頂級的名模到場助興,通過名人的轟動效應和新聞媒體的量性爆光和炒作,從而提高品牌的知名度和美譽度。

1、識別之士,非凡時尚之選——馬克·華菲專賣店開業(yè)慶典活動方式。

1、時間:

(雙休日或假日)上午10:00—11:302、地點:

上海梅隴鎮(zhèn)廣場一樓大廳3、慶典程序:9:

30嘉賓陸續(xù)入場10:00—10:

05主持人簡單致詞10:

05—10:

20嘉賓講話(講話順序如下)1)當地政要或名流2)名模3)商場領導4)名模10:

25—10:

45“世紀傳說”時裝秀時裝表現代都市新貴工作、生活、娛樂方面七大主題:

1、“e流精英”——精彩的網絡世界、游刃有余的工作能力2、“挑戰(zhàn)極限”——工作中各抒已見、精誠合作的團隊精神3、“運籌帷幄“——商務談判中睿智、精明和超凡自信4、“靜夜暢想”——在音樂茶座、灑吧中體味生活、感受夜色5、“閑庭信步”——節(jié)假日里輕松休閑、悠閑自得的心情6、“乘風歸去”——野外郊游的灑脫、回歸自然的寫意7、“死生契闊”——敢愛敢恨,不離不棄,愛的宣言10:45—11:

1、促銷優(yōu)惠政策:

1)消費者在專賣店促銷期內一次性購物滿1000元獲得時尚卡一張;一次購物滿3000元的可獲得vip卡一張;2)出席開業(yè)慶典的全部嘉賓可獲得以馬克華菲送出的紀念禮品一份;3)應邀的個別社會名流獲得以馬克華菲提供的全年免費用購衣特別優(yōu)待(購衣金額限5萬元)。

2、促銷期禮品設置:1)vip卡:

全年購物享受9折優(yōu)惠,同時享受十在貴賓優(yōu)待政策;2)時尚卡:

全年享受vip上十大貴賓優(yōu)待政策。3)紀念禮品:待定媒體策略1、開業(yè)前期:

1)報紙、雜志類軟性廣告9次左右。媒體選擇:

《新民晚報》(2次)、《新聞晨報》(2次)、《上海譯報》(1次)、《環(huán)球時報》(1次)、《創(chuàng)意》(1次)2)電視廣告:

〈1〉選擇上視、東視及有線電視相關生活、時尚、流行資訊等節(jié)目,將馬克華菲5分鐘影視帶做為該節(jié)目中的一個小板塊播出;〈2〉上視a段19:

00電視劇前特約(周六是相約星期六)30秒廣告一個月;〈3〉上視周日20:

00〈〈智力大沖浪〉〉主持人服裝贊助三個月;3)硬性戶外廣告:

〈1〉在梅隴鎮(zhèn)廣場主體外部的醒目位置設置5組“馬克華菲”宣傳條幅(類似百事可樂的廣告);〈2〉建議在相應的時間內做一些戶外或室內大型平面廣告,如上海虹橋機場候機樓外巨型的戶外形象廣告,或上海繁華路段高架的大型戶外廣告。

2、開業(yè)當日:

〈〈新民晚報〉〉〈〈新聞晨報〉〉〈〈上海服飾〉〉、東方電視臺、上海電視臺、有線電視臺娛樂欄目記者對名模或張肇達的現場采訪報道、對時裝秀的報道;3、開業(yè)后期:

〈1〉報紙、雜志類軟性廣告12次左右。媒體選擇:

〈〈新民晚報〉〉(6次)、〈〈新聞晨報〉〉(2次)、〈〈上海譯報〉〉(2次)、〈〈環(huán)球時報〉〉(2次)〈2〉電視:

同開業(yè)前期安排一致〈3〉硬性戶外廣告:

4、方法:

5、活動總結:

陳的作風。3)“運籌帷幄”——商務談判中睿智、精明和超凡的自信商場如戰(zhàn)場,現代新貴們力戰(zhàn)于激烈的競爭之中,馬克華菲黑色系列休閑偏正裝給新貴們帶來非凡自信,在商務談判中叱咤風云、主載沉浮,永遠立于不敗之地。4)“靜夜暢想”——在音樂茶座、酒吧中體味生活,感受夜色“白天不懂夜的黑”混沌是黑色的始祖,極簡是斑爛的升華,夜色是空想的天地,馬克華菲休閑裝中簡約的中高明度色彩系列,讓新貴們在魔幻的酒巴音樂和曖昧的夜色中,做一個自由意志者。5)“閑庭信步”——節(jié)假日時;輕松休閑、悠然自得民心情退卻厚重的職業(yè)正裝,就拋開了浮世的繁鎖與恩怨?;氐接H情盎然的上家庭中來,與心愛的人攜手相約,到都市寧靜的一角小歇,或到湖邊蕩起童真的雙槳,首先在這個陽光明媚,生機昂然的早晨給親愛的*同仁們問聲好,大家早上好,非常榮幸能給大家開這個晨會,首先做一下自我介紹,我叫#$%,希望大家能夠記住我,在記住我的同時我愿意與大家成為生活當中最知心的朋友以及事業(yè)上最愉快的合作伙伴!接下來的時間我給大家講一個激勵人心的小故事,希望同仁們聽了后能夠有所啟發(fā).故事的名字叫做飛翔的蜘蛛信念是一種無堅不催的力量,當你堅信自己能成功時,你必能成功。一天,我發(fā)現,一只黑蜘蛛在后院的兩檐之間結了一張很大的網。難道蜘蛛會飛?要不,從這個檐頭到那個檐頭,中間有一丈余寬,科學進貨是關鍵。在有顧客光臨之后,導購員開始對顧客推銷服裝產品,這個階段也是處理庫存的好機會,這也是服裝店導購員作用的最好體現,導購員的銷售技巧很大程度左右著顧客的選購,這個時候導購員應該盡量將服裝店最急于賣出的產品優(yōu)先銷售。顧客在挑選產品的時候,經常都會出現同時挑中兩個款式的情況,這個時候,導購員不應該鼓勵顧客兩款都買,因為很多顧客兩款難以取舍,最后可能都不買。高明的作法是向顧客推銷是庫存的那個款式,當顧客到柜臺結賬的時候,再告訴顧客,其實另外一款很暢銷,已經快賣完,這時顧客就會有緊迫感,也就更有可能另一款也買下了。這樣的貨品陳列和推銷方式,都要求導購非常了解每天的庫存狀況,所以店長需要在早上開晨會的時間里,進行庫存產品的分析。晨會中最重要的是讓員工了解工作目標與他個人利益之間的關系,例如在一次晨會上,店長可以這樣說:

“我昨天盤點了我們的庫存報表,其中有一款短袖t-恤賣得很好,每天平均能賣出10件,現在倉庫只剩120件了,大家做得非常好但是,有一個不好的消息要告訴大家,“昨天我不僅查了庫存報表、銷售報表也看了天氣預報表,天氣預報說,在晉江這個城市,7天之后,受冷空氣影響,溫度將急劇下降。如果天氣預報準確,6天之后,這款短袖t-恤的銷售將會受到嚴重影響。也就是說,按正常銷售,這款短袖t-恤將可能產生60件庫存,所以,我們現在的目標就是在6天之內將這120件t-恤銷售出去,希望大家立刻行動?!背繒?,店長馬上就安排把這款t-恤放在最顯眼的地方,并且要求6個店員每天彼此分享兩個銷售這件衣服的心得。通過在晨會上的信息溝通,店員就知道要著重向顧客推銷哪個產品了。除了每天早上15分鐘的晨會,每天下班前5分鐘還應該有一個小總結會,還有些做得更到位的店鋪,已經在中午大家都比較疲憊的時候開個小會,調動員工的情緒。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇七

隨著服裝促銷目的的不一樣,服裝促銷計劃有下列不一樣的種類:

通常而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程。

隨著服裝促銷目的的不一樣,服裝促銷計劃有下列不一樣的種類:

(一)年度服裝促銷計劃。

通常而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點:

1、與當年度的營銷策略結合。

專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不一樣主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續(xù)效益。

比如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體,表現出對社區(qū)的關懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區(qū)情感,并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。

2、考慮淡旺季業(yè)績差距。

任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性,對于業(yè)績會有不一樣比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業(yè)績達成為主要目標。

3、節(jié)令特性的融合。

節(jié)令包括國定假日與非國定假日,國定假日型比如國慶日等,非國定假日比如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等,另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的。

4、年度服裝促銷行事歷。

年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。

(二)主題式服裝促銷計劃。

經過去年國慶節(jié)服裝促銷的策略思考之后,接下來便是擬定服裝促銷方案,服裝促銷方案的內容包括以下的項目:

(一)目標對象。

只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動,以便擬定最適合的服裝促銷手法。

(二)主題。

主題的設定必須具有創(chuàng)意性、話題性,若能創(chuàng)造出口語或標語,則可兼具廣告效果。

(三)誘因。

誘因是指消費者獲得的部份,比如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業(yè)成本的負擔。

(四)參加條件。

參加條件是界定哪些消費者可以參加,以及如何參加此服裝促銷活動,比如:購買金額滿300元可參加抽獎。

(五)活動期間。

活動期間指服裝促銷期間的.設定,依過去經驗及消費行為特性,決定長短合適的活動期間。

(六)媒體運用。

媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,將服裝促銷的訊息傳達給消費者,由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者,對于服裝促銷期間的來客數會有相當的影響,因此必須謹慎地評估及選擇媒體。

商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意。

日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“日本good”。

具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后兩天打1折。

商家的預測是:由于是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態(tài),顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價錢購習,那么你在最后的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最后那兩天。

實際情況是:第一天前來的客人并不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以后就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。

對買新產品的商家來說,最吸引顧客的無非是“新”,如何再在“新”上繼續(xù)作文章呢?

意大利有個萊爾市場,就是專售新產品的。有些新產品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。

對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以后,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創(chuàng)意,它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。

這真是“新”上創(chuàng)新的創(chuàng)意!

日本松戶市原市長松本清,本是一個頭腦靈活的生意人。

他經營“創(chuàng)意藥局”的時候,曾將當時售價200元的膏藥,以80元賣出。由于80元的價格實在太便宜了,所以“創(chuàng)意藥局”連日生意興隆,門庭若市。由于他不顧賠血本的銷售膏藥,所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。

那么,他這樣做的秘密在哪里呢?

原來,前來購買膏藥的人,幾乎都會順便買些其它xx,這當然是有利可圖的??恐渌黿x的利潤,不但彌補了膏藥的虧損,同時也使整個藥局的經營卻出現了前所未有的盈余。

這種“明虧暗賺”的創(chuàng)意,以降低一種商品的價格,而促銷其它商品,不僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是一舉兩得的創(chuàng)意!

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇八

幸福大投“球”,下一個屬于你。

上午11:00開始。

1、音樂播放(首先暖場,音樂打造聲勢,吸引群眾,聚集一定的人群,烘托現場氣氛),

2、遮陽傘擺好,工作人員到場,

3、宣傳標語懸掛好。

以特別大的t恤(圖案是以店鋪名稱,服裝特色為內容),懸掛于門店上方,大衣里面用氣球填充,使其飽滿?!^路人留步。

在衣服下方設計兩個超大口袋(使其能鼓起來),左邊為“福(服)袋”,右邊為“手袋”。觀眾通過從下往上仍紙團,投中一方送相應禮品。(要求:紙團上寫有姓名,聯系方式,活動后還將從中隨機抽出數名幸運者。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優(yōu)惠信息)——吸引學生參與其中,了解門店信息。

最后,把特制大衣拍攝成藝術照片,并寫上此次參加我們活動,并且留下姓名與聯系方式的學生姓名,然后貼在店鋪墻上。(目的是為了來店鋪的`消費者有機會看到自己的名字,產生一種自豪與歸屬感)。

左邊送——5元代金券(一月內使用有效)。

右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉,牙刷,牙膏以及肥皂)。

幸運者禮品——本店的牛仔褲一件或時尚t恤一件。(數名)。

投紙團者與大衣的空衣袋要保持一定距離,在工作人員指揮下頭球與拿獎品。

1、顏色鮮艷,圖案明顯;。

2、衣袋要大,要深;。

3、活動前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)。

方案一:

一人行,第一件原價,第二件打8折。兩人行,兩個人第一件打9折,第二件統(tǒng)統(tǒng)半價。三人以上(包括三人)全體六折。

方案二:

凡是當天在本店購買服裝的消費者,可獲贈服裝店代金券10元(或會員卡,可打8、8折與積分,積分越高,打折越低),用代金券牢牢抓住顧客,牢牢抓住顧客的心,提高長期回頭客。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇九

1、迎接網絡情人節(jié)旺季,品牌宣傳造勢。

2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創(chuàng)造條件。

3、搞好客情關系(本人4月份調到該市場)。

迎520,xx大優(yōu)惠。

20xx年5月x日-x日。

1、與商場領導溝通具體的操作細節(jié),主要是價格、場地、人員、物料的'支持。

2、x日在xx市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,xx日在商場前貼海報。

3、xx日檢查庫存和現場物料。

4、活動統(tǒng)一說辭的提煉:xx廠家“520”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。

1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個易拉保、兩個海報牌。

2、x款樣品輸出。

活動費用:包裝三輪車(x輛)xxx元、運輸費用xx元、臨時促銷xx元/天×x=xx元,共xxx元(場地有商場申請)。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十

國慶節(jié)活動主題——《祖國,我愛你》。

祖國媽媽要過生日了,面對生活在“甜蜜生活”的幼兒來說,“十月一日”只是一個盛大的節(jié)日,可以休息8天,有好吃的、好玩的,到處都很熱鬧。但是對這一節(jié)日的實際意義還不能深入了解。對于大班幼兒,我們應該讓他們適時了解一些歷史,讓幼兒知道今天幸福生活的來之不易。旨通過此次活動,培養(yǎng)幼兒愛祖國的'情感。

1.知道“十月一日”是“國慶節(jié)”,是祖國媽媽的節(jié)日,今天的幸福生活來之不易。

2.通過老師講解,看圖片、自己動手制作等一系列環(huán)節(jié)讓幼兒感受節(jié)日的熱烈氣氛,培養(yǎng)幼兒熱愛祖國,身為中國人的自豪感。

1.節(jié)日前收集在班上展出家鄉(xiāng)和祖國建設成就的各種圖片。

2.通過散步組織幼兒觀察人們?yōu)橛訃鴳c節(jié)所進行的準備活動和環(huán)境布置。

3.材料:彩紙、大白紙、剪刀、油畫棒若干。

1.組織幼兒齊唱國歌。

2.介紹“十月一日”是“國慶節(jié)”,是祖國媽媽的生日。

3.通過圖片、故事講述,讓幼兒了解國慶節(jié)的來歷,教育幼兒今天幸福生活來之不易,要好好珍惜。

4.分組讓幼兒用自己方式“慶祝十月一日”。

一組:添畫煙花。

二組:自制彩旗。

三組:創(chuàng)作畫《娃娃慶十月一日》。

5.師生共同裝飾教室。

6.齊唱歌曲《祖國,我愛你》。

1.請家長在節(jié)日晚上帶幼兒去看焰火。

2.組織幼兒節(jié)日后的談話。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十一

一、活動時間:12月24日(周五)——1月5日(周日)。

二、活動主題:xx元旦禮歡樂健康送。

三、活動范圍:xx商城、xx購物廣場、xx八一店、xx北園店。

四、活動內容:

1、元旦“歡樂健康送”

內容:活動期間,在xx購買服裝類、床品、箱包滿200元以上,均可獲贈:價值元歡樂健康券+元旦大禮包一份。(歡樂健康券含價值元保齡球票、價值元沙狐球票、價值元動感影票、價值元臺球票。)。

滿500元以上,可獲贈:價值元歡樂健康券+價值元英派斯健身券+元旦超值大禮包一份。

具體操作:活動用禮券由保齡球館為各分店提供,保齡球、影票、臺球、沙弧球、成本價每張元,英派斯健身券每張元,由各店與保齡球館分別結算。元旦大禮包成本約元,元旦超值大禮包成本約元。元旦禮包由各店自行購買包裝紙,根據成本價包裝休閑食品、玩具等。

2、元旦“繽紛玩具節(jié)”

地點:各店中廳或其他公共區(qū)域。

內容:各店進行玩具展銷,展示不同類別、各種款式的玩具。另外可展銷部分元旦禮品,如元旦帽、元旦樹、元旦雪花、襪子等。各店聯系廠家,給與顧客一定幅度的優(yōu)惠。

環(huán)境布置:由策劃部統(tǒng)一制作背板,各店拷圖制作。各店專柜擺放裝飾精美的元旦樹,12月10日前布置到位。

3、搶購:活動期間,每天下午17:00—21:00,部分穿著類、床品5—6折搶購,搶購品牌由各店自行確定。各店于12月17日前確定品牌。參加搶購活動的品牌不再參加贈券、贈禮活動。

4、元旦狂歡夜。

時間:1月1日晚18:00——21:00。

地點:xx商城地下一層中廳。

演出:擬邀請10名大學留學生或由xx藝術團演員現場表演節(jié)目,中間穿插互動有獎問答(國外品牌知識)。

5、元旦寄語板。

各店在總服務臺設,“元旦寄語留言板”由顧客填寫對親人朋友的祝福,并由化妝的服務人員現場派發(fā)禮品?!霸┘恼Z留言板”由策劃部統(tǒng)一設計,各店拷圖制作。

五、廣告宣傳及費用。

12月31日xx晚報d1版通欄xx元。

xx商報頭版通欄xx元。

費用共計:xxx元。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十二

活動對象:高素質、高收入未婚男女。

活動定位:七夕,中國自己的情人節(jié)。

活動主題:七夕——中式傳統(tǒng)情人節(jié),浪漫攜手。

報名人數:男、女各50人,共100人。

活動時間:七夕之夜。18:30--20:30。

活動地點:xx。

活動目的:渲染七夕節(jié)氣氛,促進公司產品在情人節(jié)期間的銷售,提升品牌親和力。

1.本活動側重對象為中、高層次人員,所以在活動方面,場景的布局需淡雅、溫馨,體現高雅、品位、水準,現場主持人(建議用專業(yè)人士)所營造的氣氛輕松、愉快,同時能積極調動來賓的積極性,讓他們有充分的機會展示自己,增加其吸引力,達到參加本活動的初始目的。

3.廣告設計需新穎,視覺感給人耳目一新(建議用專業(yè)人士的構思),宣傳方面,體現本活動嚴肅認真的責任態(tài)度,提高本公司的信任感,展現與其它此類型活動的不同之處。

4.活動結束后,由客服人員進行電話回訪,體現本公司的責任感與服務,對于應征人員提出的相關問題進行收納,為周末晚餐計劃奠定安排基礎。

5.辦公室人員負責應征人員的報名事宜和資料的管理。

6.此活動為保證其資料的真實性,減輕公司的審查力度,報名人員須以工作單位為主要載體。

7.客服人員用隱性的方式通過報名人員的工作單位驗證其身份的可靠性,但須保證應征人員的隱私不泄露。

8.通過報紙、海報等媒介方式進行宣傳,引起人們的認知度。

9.此活動所有人員的資格為后期活動的運作進行儲備。

1.百人穿針大賽。

自找拍擋,要求是在規(guī)定的時間內,哪對組合穿的針最多,誰就贏得最終的勝利??梢垣@得現場大獎——一對鉆戒。

此環(huán)節(jié)是根據古代南北朝時期民間為紀念織女的智、巧所舉辦的活動改變而來。本來的名稱是“結彩縷穿七孔針”??梢泽w見情侶們的合作默契和女孩子的心靈手巧。

既然過的是中國傳統(tǒng)的情人節(jié),就應該有中國傳統(tǒng)文化因素在內。此點可體見出中國女性的智、巧。

2.游戲互動。

才藝表演(可以是情節(jié)表演也可以是唱歌或是其它的才藝)。

情節(jié)表演的要求是演繹現代版的古代愛情故事(自找拍擋)。以牛郎織女的愛情故事為版本。參與演出的人員可獲得紀念品。

四、場地布置。

考慮到xx自身的場地環(huán)境,我們不做太多的花絮布置,只在現場用。

燈光:紙鶴花環(huán)中掛一個小光源。因為場地本身的燈比較暗,需在用兩盞射燈用于舞臺效果。

彩帶、紙鶴、鮮花、蠟燭做個簡單的裝飾,利用燈光營造效果。

彩帶:用彩帶在天花板上結個花球,伸展出四個架。在架上掛彩條、紙鶴、花瓣。

紙鶴:在花球的下面做兩個花環(huán),掛紙鶴。

鮮花:在場地醒目位置擺放百合花、蘭花。

蠟燭:每桌桌面擺放一個蠟燭。烘托出浪漫的氣氛。

活動所需設備:

號碼牌(設計成心型)、電視、dvd(vcd)、話筒、音響、專門的情歌碟片、近期流行音樂、鐵絲、燈、折紙、蠟燭、主持、工作人員、針線(出于安全考慮最好能定做沒有針尾的,個較為大點,線相應粗點,線至少要用要三四種顏色編成,每對一米就夠了)、紀念品。

宣傳語:

七夕,中國自己的情人節(jié)。

為了忘卻的紀念,用行動緬懷那不老的傳說。

以上就是本次服裝店七夕情人節(jié)宣傳策劃案例,希望對這次的七夕情人節(jié)宣傳給予較大的幫助。

活動宣傳。

刊登報紙廣告、海報。

具體的媒介可選《x報》或是《xx》。

宣傳的時間為一周左右。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十三

端午節(jié)是一個溫暖的節(jié)日,各地的友人都會互相問候,互相表達謝意,世界各地充滿著愛的氣息。

在這個充滿著愛意的節(jié)日,沒有尊卑,沒有冰冷的面孔,有的是節(jié)日下暖暖的問候,這也是零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期,同時也是促銷活動高峰期。也是我們通過端午節(jié)促銷活動,拉動產業(yè)銷售,展示品牌熱促銷的時機。

暖冬傳心意,驚喜數不盡。

店內所有商品(除配件)產品介紹:

xx的產品具有面料質地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。

(1)活動時間:20xx年xx月xx日。

(2)活動地點:xx奉節(jié)專賣店。

(3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶快速銷售xx服裝,提高消費者對xx服飾品牌的認知度和對xx品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款xx服裝做好前期的準備工作。

(4)主要活動內容及流程:

即日起,凡來xx專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,滿300元享受8.5折優(yōu)惠,滿500元享受8折優(yōu)惠,滿700元享受7。5折優(yōu)惠,滿888元即可享受6。5折優(yōu)惠或xxvip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加xxvip卡一張。

另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。

獎品:

特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當地廣播電視局執(zhí)行。

活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執(zhí)行。

基礎費用:廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應急費用1萬元,一共5萬元。

通過此次促銷活動,提高了本月銷售產量和市場份額,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%,同時xx品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴xx。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十四

隨著消費者需求的不斷變化、企業(yè)競爭力的不斷提高,企業(yè)在選擇目標市場也應該加以調整。全國城鎮(zhèn)居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈現高收入人群比例增加,低收入人群比例降低的趨勢;服裝消費也呈現個性化發(fā)展的趨向,消費者對不同場合的穿著有不同的要求,休閑服市場越來越受到廠家和商家的重視。同時我們看到企業(yè)也開始著手提高自身的競爭能力,直面市場的挑戰(zhàn),加大對現有員工的培訓,提高市場部負責人、營銷員、營業(yè)員的職業(yè)素質,優(yōu)化人才結構,做好人才儲備工作,提高企業(yè)的銷售能力。

從全國范圍來看,中等收入男性西服市場、中等收入男性休閑服市場、中高收入男性西服市場和中等收入女性西服市場的市場規(guī)模較大。目前多數企業(yè)的目標市場定位在中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場、中高收入男性西服市場和中高收入男性襯衫市場,近期服裝企業(yè)可考慮加強進入中等收入男性休閑服市場、中高等收入男性休閑服市場。

中等收入和中高收入男性西服和襯衫的市場競爭力較強,西服市場的吸引力相對襯衫和休閑服較高。而市場吸引力也較高的中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場、以及中高收入男性西服市場應該成為企業(yè)的主力市場。目前企業(yè)市場競爭力中等偏上的中等收入男性休閑服市場、中高等收入男性休閑服市場,應該成為企業(yè)短期內主要考慮進入的市場。傳統(tǒng)市場應該在原有的基礎上,得到加強。

勢,故年人均可支配收入高于15000元的消費群增長速度最快;由于高收入消費群的增長率最高,在未來三五年內,高收入男性西服市場高收入男性襯衫市場將成為另一個非常有吸引力的市場,企業(yè)應該從現在起就考慮加強針對該市場的競爭力。同時企業(yè)應該繼續(xù)保持在中等收入男性西服市場、中高收入男性西服市場中的占有率。而企業(yè)設計能力的提高也有助于市場競爭力的提高,特別是中等收入男性休閑服市場和中高收入男性休閑服市場。

品牌策略

目前,許多服裝企業(yè)品種的價格跨度差異較大,表明了企業(yè)品牌沒有針對特定的消費群。大多數消費者認為服裝企業(yè)西服的價格適中、款式較為傳統(tǒng)、顏色較為單一;同時他們認為襯衫的價格偏高,產品花色較為貧乏。世界著名服裝企業(yè)的成功經驗證明了,根據市場需求與企業(yè)自身的特點采用多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)開拓新市場、實現持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。主要的多品牌戰(zhàn)略有以下五種。

延伸核心品牌:利用已有的核心品牌特征*,向同一個細分市場或類似細分市場推出屬于同一產品領域或相似產品領域的新產品;通常為產品線的延長。

擴展核心品牌:擴展或調整已有的核心品牌特征,進入新的產品領域,針對現有細分市場(以獲取更多的市場份額)或是滲透進入新的細分市場。

入新的細分市場。

創(chuàng)建新品牌:建立全新的品牌特征(完全獨立于已有核心品牌特征),進入新的產品領域,向現有的細分市場推出新產品(使用不同的經濟分析模型)或是進入新的細分市場。

無品牌:根據所屬的產品領域,建立一種大眾化的產品特征,向新的細分市場推出新的產品(有時作為企業(yè)目前所處的產品領域的附屬產品推出)。

在西裝方面,企業(yè)可考慮采取延伸核心品牌和創(chuàng)建新品牌的戰(zhàn)略。企業(yè)可以繼續(xù)保持現有的品牌形象,即比較傳統(tǒng)的風格樣式。在保持傳統(tǒng)風格的同時,采取延伸核心品牌策略,以提升現有的品牌,隨著原有目標客戶的發(fā)展而發(fā)展,即創(chuàng)建亞品牌。另外,企業(yè)可以建立一個新的品牌,以滿足追求新潮款式西服的消費者需求。

在襯衫方面,可考慮采取延伸品牌戰(zhàn)略和無品牌戰(zhàn)略。在襯衫方面,可采用延伸核心品牌戰(zhàn)略,即在現有的基礎上,發(fā)展一個低端的亞品牌,爭取這部分中等收入的消費群。在發(fā)展出口業(yè)務的時候,可以考慮先以無品牌戰(zhàn)略進入國外市場,然后再將企業(yè)的品牌推向世界。而在休閑服領域,可采取擴展核心品牌戰(zhàn)略。由于休閑服市場的目標客戶與現有客戶相似,因此可采取擴展核心品牌戰(zhàn)略,即繼續(xù)沿用企業(yè)品牌,快速占領市場,拓展新的產品領域,采取擴展核心品牌占領可以節(jié)省大量的推廣費用??梢岳^續(xù)沿用現有的渠道網絡。

價格管理

目前價格管理存在的問題以及統(tǒng)一價格的重要性。市場競爭與消

費形態(tài)的變化正在改變服裝行業(yè)的關鍵成功因素,制定合理統(tǒng)一的價格政策是未來品牌競爭的關鍵。

以往關鍵成功因素:保持成本優(yōu)勢,保證穩(wěn)定質量,注重引進吸引國外技術,側重銷售管理,注重售后服務保證客戶滿意度。新的關鍵成功因素:真正做到面向消費者,而向市場的整體企業(yè)戰(zhàn)略(樹立優(yōu)質品牌形象,技術創(chuàng)新為消費者服務,注重整體營銷和售后服務),密切注意分銷渠道的演變,通過規(guī)模經營提高現有網絡效率,提供多元化服務,保持和發(fā)揮成本優(yōu)勢。

在實地價格調查中發(fā)現,同一地區(qū)的銷售網點中銷售陳列的同一大類產品的價格跨度參差不齊、產品檔次不全;同一貨號產品在同一地區(qū)內以及不同地區(qū)間的銷售價格也存在差別,這將會影響企業(yè)建立全國統(tǒng)一的品牌定位??茖W的價格策略的制定需要綜合考慮企業(yè)的競爭能力以及期望的市場定位,而價格策略具體表現為長期價格與促銷價格兩個層面。

長期價格:長期的穩(wěn)定價格,很少改變,通過產品與服務質量的保證,為消費者帶來價值,引發(fā)競爭對手的應對舉措,影響品牌的市場定位與形象,旨在獲取長期的收入保障和實現企業(yè)的財務目標,強化品牌形象,很少根據市場變化進行調整,除非整個企業(yè)策略發(fā)生改變。由市場營銷部門制定。

促銷價格:短期的,經常調整,旨在取得收入的間歇性增長,防止消費群的流失,推出新產品/服務,實現特定的財務目標。由銷售管理部門組織制定和實施。

渠道運作

目前,國內服裝行業(yè)正由傳統(tǒng)的單一銷售渠道向多渠道銷售演變。中國加入wto之后,服裝出口作為重要的銷售渠道之一將發(fā)生顯著變化。在入世后過渡期內,配額逐步取消,關稅壁壘逐步取消,仍非完全競爭,既降低了限制,也逐步失去了配額保護,各紡織出口國之間的競爭加劇,機遇與挑戰(zhàn)同時增強。進入全球貿易競爭體系后配額完全取消,關稅壁壘完全取消,非關稅壁壘增強,區(qū)域經濟一體化加強了區(qū)域化貿易保護,對出口產品環(huán)保要求提高,“品牌”對出口競爭力的作用提高。

在美國,服裝零售行業(yè)已形成了成熟的多渠道發(fā)展形態(tài);其中,專賣店、大型折扣店與百貨商店為最主要的三大渠道。企業(yè)在制定渠道策略時應考慮以下幾項重要因素:消費群體的購買渠道偏好、不同渠道的銷售效率、不同渠道的盈利能力、地區(qū)差異。

在制訂渠道策略時應該考慮如何針對不同地區(qū)確定渠道組合比例,哪些產品在哪些地區(qū)進入哪些渠道,哪些渠道提供哪些服務,如何在不同地區(qū)針對不同渠道采取有效的營銷措施。

首先,企業(yè)應該針對不同的目標顧客對不同產品的需求來選擇組合。其次,從單個網點的銷售效率分析,東部的自營專賣店效率較高,中部的商場效率較高,而西部地區(qū)各渠道效率相差不多。另外,從渠道盈利水平分析,東部的商場凈利水平較高,中部的特許專賣店盈利水平較高,而西部的自營專賣店與特許專賣店的盈利較大。根據對自營專賣店的單位面積銷售與利潤狀況的分析表明,50-100平米的專賣店效益相對最差。

特許專賣店,繼續(xù)發(fā)展自營專賣店,面積宜為100-200平米,一個城市可以有幾家。中部地區(qū)維持現有的商場網點,擴大特許專賣店的數量,規(guī)范特許專賣店管理,在主要的地區(qū)/城市,建立自營專賣店,面積宜為100-200平米,數量不宜過多。東部地區(qū)保持現有的商場網點,開發(fā)和進入綜合性跨國百貨,探索和發(fā)展建立規(guī)范的特許專賣店的模式,在主要的地區(qū)/城市建立自營專賣店,面積應該大于200平方米,數量不宜過多,一個城市不宜超過一家。

規(guī)范自營專賣店和特許專賣店的銷售行為也是應該解決的。自營專賣店定期分析自營專賣店網絡結構、投資效率與經營風險,制定自營/特許/聯營專賣店開發(fā)與管理的標準與流程,并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)一裝修風格、突出品牌特征、強調品牌宣傳,制定并執(zhí)行自營專賣店促銷計劃,開發(fā)管理店內售后服務與產品咨詢項目,營業(yè)員日常業(yè)務指導與考核,定期舉行店長培訓。

特許/聯營專賣店定期分析特許/聯營專賣店網絡結構、投資效率與經營風險,制定特許/聯營專賣店開發(fā)與管理的標準與流程,并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)一裝修風格、突出品牌特征、強調品牌宣傳,指導制定并輔助執(zhí)行特許/聯營專賣店促銷計劃,定期舉行店長培訓,制定并執(zhí)行價格管理。

促銷管理

動沒有與銷售活動同步,廣告沒有針對不同的顧客群,有待開發(fā)一些新的廣告形式。市場部所使用的促銷費用與銷售回款額成較大程度的正相關,但廣告費用的花費效率較低,多數分公司的廣告費用與回款的相關性較小。

合理地劃分廣告和促銷的比例,市場部比較適合運用促銷的手段,總部集中一些廣告的資源。采用新的促銷手段,如郵寄(主要針對集團購買),開始建立主要客戶的數據庫。廣告的投入應該與產品投放充分的結合:內容的同步、時間的同步、地域的一致性。

市場效率分析及優(yōu)化

從利潤貢獻和費用投入兩方面對企業(yè)的市場部的績效進行分析,主要包括以下指標項:銷售收入、銷售成本、市場部凈利率、費用/銷售(率)、庫存/銷售(率)。通過對企業(yè)各市場部的利潤貢獻二維分析可以發(fā)現,多數企業(yè)有22%的市場部處于銷量大凈利率高的象限,22%的市場部處于銷量低凈利率高的象限,22%的市場部處于銷量小凈利率低的象限,另有34%的市場部處于銷量大凈利率低的象限。

小、沖價率高、利潤率低,需合并或關閉市場部以精簡費用。

溫州女性現在在家門口也可像明星們一樣穿設計師的獨特作品了。最近,我市新開的一家服裝店就做起了這一特別買賣―――專門經營銷售獨家設計的限量版服裝。

這家名為“穎的女裝店位于時代廣場一個并不起眼的位置,面積不大,裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上較為少見,而且同款服裝均只有一兩件。店主孔小姐介紹說,女性購衣都追求獨特個性,為此,她專門收羅一些香港和美國設計師在上海工作室的作品,并從歐洲購進一些設計獨特的二線品牌女裝。她透露,她正在著手建立會員客戶檔案,今后將不定期開展主題沙龍活動,為的是和客戶結為朋友,培養(yǎng)客戶忠誠度。

有關人士認為,這家小店敢于另辟蹊徑占領市場,這對只會跟風追隨的經營者來說值得借鑒。

老板經驗――對開店的一些想法

很多朋友創(chuàng)業(yè)想從開店著手,但不知道開什么店。許多人認為開店最好能與眾不同,或者開競爭不怎么激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這并不實際。首先,你很難與眾不同。其次,即使你開的店與眾不同,如果沒有技術門檻或者其他門檻,別人也很容易模仿。所以我認為,開店首先要考慮的是自身情況,自己擅長什么東西,對什么行業(yè)熟悉或有興趣,就開什么店。熟悉服裝的人可以開家服裝店,熟悉建筑行業(yè)的可以開家建材店。三百六十行,行行出狀元,只有在自己熟悉或感興趣的領域里深耕細作,才會成功。

有些人對某個行業(yè)非常熟悉,但缺少資金??梢钥紤]找一個志同道合的合伙人。不僅能解決資金問題,還能降低風險。但這樣開店,合伙人一定要選好。一個是要能相互信任,一個是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標。但不管是怎樣的朋友,要先小人后君子。事先必須把雙方的責、權、利規(guī)劃清楚,分得越細越好,最好用書面的形式寫清楚,免得以后產生糾紛。中國企業(yè)有個不好的現象,合伙人常常在創(chuàng)業(yè)時能同甘共苦,一旦企業(yè)發(fā)展壯大,矛盾就出來了,所謂能共患難、不能共富貴,合伙創(chuàng)業(yè)時要考慮如何走出這個怪圈。

合伙開店時必須制定一些規(guī)章制度,尤其是財務制度。一旦決定合伙開店,出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了,資金的運用要嚴格按照財務制度。

正規(guī)的辦企業(yè),事先還要做市場調查,寫可行性報告、商業(yè)策劃書等??尚行詧蟾胬锟梢园韵聨讉€部分:市場調查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優(yōu)勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業(yè)的經營方向和長遠目標,企業(yè)的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內容。當然,一般人開店,不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場有比較深的了解。

最后我認為,你的店能否成功,并不在于你銷售什么,而在于你的管理水平和營銷水平。開不同的店,其考慮的內容會有所不同。下面按照我的想法,談談開一般的零售店(小超市)要注意的幾個方面。

1、選址。選址很重要,好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是:人流量、交通狀況、附近的居民和單位,如學校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定,如商業(yè)區(qū)商業(yè)單位集中,反而有助于積聚人氣。在開大的超市的時候,還有一個商圈的概念。所謂商圈,就是商店服務覆蓋范圍。在商圈內消費者一般會來購物,商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究,要考慮店的規(guī)模、競爭對手、交通狀況(包括公交線路)等等因素。

2、店招設計和店面設計。店招設計要個性化,醒目,能讓消費者印象深刻或產生好感。店面設計也要比較重要,如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等。

3、服務和促銷。首先一點,千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮:送貨上門、24小時營業(yè)、搞一些便民措施,也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料,搞一些促銷活動。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想,一定還可以想出很多促銷的辦法。

4、管理。管理一定要規(guī)范化。如果商店有一定的規(guī)模,商品品種比較多,最好能實行信息化管理。信息化管理有助于對商品銷售情況進行及時分析。什么商品好銷,什么商品滯銷,都能及時分析整理,針對銷售情況不同的商品,庫存管理和采購管理也是不一樣的??茖W的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風險。如何分析,我想也有很多資料或書籍可以參考。

5、采購是很重要的環(huán)節(jié)。如何降低采購成本,要考慮進貨渠道、進貨方式等。甚至為了降低采購價格,也可以考慮聯合其他小商戶集中采購,分散配送。采購的商品種類、數量要靠經驗或對商品銷售進行數據分析??茖W的采購能降低庫存、提高資金周轉率。

6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究。商品的陳列并不能簡單地認為擺得漂亮就行。第一行擺什么,第二行擺什么,促銷商品擺什么地方,入口擺什么商品都有講究。關于商品的陳列,可以參考有關書籍。良好的商品陳列能有效促進銷售。

7、商品的定價也是一門學問。不過一般小超市,人們更多的是考慮便利性,對價格不是很敏感。所以小超市,有時也稱為便利店。

8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業(yè),一般在經營上有一套比較成熟的'做法,并且比較規(guī)范。連鎖企業(yè)一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業(yè),可以減少風險,并利用連鎖企業(yè)的品牌效應。有時連鎖企業(yè)有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè),也不利于本店以后自己創(chuàng)立品牌。

超級個性服裝店策劃方案送給你

個性服裝是一種品位,是一種生活態(tài)度,今年中央電視臺上曾報道了北京一家個性服裝店,這家服裝店可以將一件普通的衣服在幾秒鐘之內變成個性服飾,顧客可以在這種個性服飾店內自由往衣服上印花,自由給衣服彩印圖案,自由給衣服改變造型,自由給衣服添加點綴飾品,其實個性服裝不僅是包括個性t恤,因為個t恤的圖案設計比經較大膽隨意,所以個性t恤的制作和個性t恤圖案印制已被人們習慣定義為是個性服飾,所謂的個性服飾直接的說就是難見的,而且很少有的服裝,這是開個性服裝店生意非?;鸨脑蛑?其實個性服裝內容包括很多,如果個性女裝,個性時尚, 個性t恤, 個性男裝 時尚春秋裝等,如果你想開服裝店,我建議你開個性服裝店就能掙錢喲,如果你想了解個性服裝的相關介紹,可以從百度網站里輸入;萬人迷個性服飾燙畫網,或萬人迷國際時尚網就能找到中央電視臺報道的個性服裝店內容.如果你對我的回答感到滿意,就采納我吧,謝謝!.

下面是我從中國現代營銷給你摘下來的個性服裝店介紹,

特色服裝店脫穎而出——北京出現“ diy 服裝美容坊 ”

目前記者在位于北京朝陽區(qū)松榆東里的一間服裝店內發(fā)現了一家“ diy 服裝美工坊”,只要你在店里選購好服裝后,店主會立即給出你近十種改造個性服裝的方案,包括給服裝印花、給服裝改靚色、給服裝改時尚流行款式、給服裝加修飾物、給服裝上點綴物,自由服飾美容等,一些五彩雷絲花邊、造型各異的扣子、帶有民族色彩的布繩、以及一些零碎的布塊、項鏈都成了裝飾服裝的最好“佐料”,整個過程只需 10 分鐘 ,而且顧客還可以親手參與設計,不需要任何繪畫和裁剪基礎,只要一臺服裝美工機就能實現服裝個性化修改,這也是吸引顧客的關鍵”, 店主隨手接過一件需要改造的衣服,按照顧客的提意,在衣服的胸前處印制了一個帶有顧客自己照片的圖案,然后將衣服呆板的圓領改造成了一個尊榮華貴的金屬項鏈勁帶,在勁帶與衣服的接縫處,象征性的扎上一了個雷絲花朵,使一件普通的衣服一下子就變成了一件 絕無僅有的藝術品。店主唐女士說:“這件衣服售價是 98 元,但我給這位小姐修改成個性服裝后,可以賣到 148 元,凡是從我店里購衣服的顧客幾乎都要讓我做個性修改,說話間,唐女士隨手拿起幾顆帶有明星像的衣服扣,她告訴我,這是從臺灣一廠家訂做的,在市場上都沒有賣,可以把這些造型特別的衣服扣在衣服的肩部或袖口的任意一個地方,組合成一個圖或數字后,就會使一件普通的衣服馬上活躍起來,成本嘛!才 1 元左右,可以收費 10 元,如果在衣服上印花,成本也就 5 角錢,而每件衣服我可以收到 15 元,如果手繪,收費就更高了,這種收費,顧客都樂意接受的, 記者隨便采訪了一位正在購衣服的 小姐說:“所有的商家都說自己的個性衣服是絕版,可是只要過一兩個攤位就可以看到相同圖案和款式的衣服,找一件個性一點的衣服特別難?!弊詮奈覀兂鞘杏辛诉@種“ diy 服裝美工坊 ”,我感到特別興奮,不但滿足了我購衣服的愿望,而且還隨時為我們傳遞新的時尚元素,我?guī)缀趺扛粢粋€星期就要來這個小店一次,看看有沒有新的發(fā)現。

折扣服飾店促銷策劃方案

策劃人 俞斌

一、前言:

“折扣服飾店”,說起來,現在的社會中并沒有真正一些店是完全的折扣的,所以,也就只能從有打折扣的這些服飾店進行了解了。

行業(yè)分析:

二、服裝總體市場分析:

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。

中國人口十四億,龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,在2004年人均gdp超過了1000美元后,中國市場將進入精品消費時代,服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進,特別是幾千萬人口跨入中產階級后,其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。

國內服裝市場將越做越大,市場細分將越來越小,但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。

服裝市場細分分析

1、性別細分

女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據統(tǒng)計,排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大,總和也只在15%左右。國內女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩,還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結合時尚流行款式的“漢派”服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產業(yè)和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產業(yè)。眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。

男裝市場分析:根據國家統(tǒng)計局2000年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數量為65355萬人,占總人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當的基礎:男裝企業(yè)擁有現代化生產設備,產品市場定位相對明確,質量比較穩(wěn)定。繼2001年11家襯衫品牌榮獲中國名牌戰(zhàn)略推進委員會評價的“中國名牌”后,2003年又有12家男西服品牌榮獲“中國名牌”稱號,我國男裝產品實物質量的發(fā)展已達到一定的水準;品牌集中度較高、產業(yè)集群化發(fā)展速度較快;企業(yè)生產經營向系列化、休閑化、國際化、多品牌、多元化方向發(fā)展,企業(yè)投資領域不斷擴大,企業(yè)間資源整合周期縮短;企業(yè)注重利用品牌效應,建立產品跨地區(qū)、跨國市場營銷網絡。由于中國男裝市場品牌發(fā)展起步較早,相較于其它服裝成熟,但由于各地新品牌層出不窮,因此競爭仍異常激烈。前十名品牌占據全國幾乎50%的市場,前三名:雅戈爾、杉杉和羅蒙市場地位相對穩(wěn)定,其中雅戈爾市場優(yōu)勢明顯,市場綜合占有率超過10%,其他品牌的市場綜合占有率較低,大多在1%和2%左右徘徊,且相互之間較為接近。

2、年齡段細分

國內成年服裝年齡段分類基本為:18—30,30—45,45—65,65—。

18—30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。

該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。 30-45:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買欲望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低,購物理性居多。有相當部分品牌定位于此細分市場。 45-65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業(yè)有成,服裝購買欲望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買欲望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大。

65-:該年齡段人口在1億左右,購買欲望較低,對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

3、產品屬類細分

我們將現有市場中主要服裝產品的屬類進行劃分,他們包括:

a.商務正裝系列

高級時裝也被人稱之為“明星服裝”,因為這類服裝往往價格高昂,諸如各類時尚晚宴及高級典禮之中進行穿著。此系列服裝以奢侈、豪華為設計特點,大多以純個性化(即個人訂制)訂購為經營模式。

c.周末休閑系列

在周末休閑的服裝系列中,還可進行細分,以現今市場中所出現的休閑類型大致可分為:大眾休閑(如佐丹奴、班尼路等)、運動休閑(如國際的耐克、阿迪達斯、李寧的專業(yè)運動休閑、lacoste的網球休閑、wolsey的高爾夫休閑等)、時尚休閑(如only、veromoda等)、戶外休閑(如paulshark的海洋休閑、jeep的野外休閑等)等。雖然休閑品牌領域的競爭者越來越多,各個品牌開始將原有品牌的著裝領域進行延伸,并將一些具體的生活或娛樂概念符之其上,使之更為形象也更加容易被消費者所接受。

d.“新正裝”系列

隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群,品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚,大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務休閑裝的出現,跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領域,這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢,“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生,其定位于“知識精英族群”的社會主流人群,著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚,為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式,即能夠在一般的商務場合進行著裝,也可以在八小時外著裝,可以更加放松的享受工作和生活,因此,也越來越受到多數白領和成功人士的喜愛。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素,已經成長為一種獨立的衣著文化,“新正裝”的主導消費群體都是各行業(yè)的青年才俊,包括技術型、知識型藝術型等知識精英族群,而且這個消費群體正在迅速的擴大。

設計、生產:專業(yè)品牌在設計上以時尚、風格、經典、精品為主,更多的以滿足目標客戶的個性化需求和時尚要求,具有一定或較高的附加價值。生產上以小規(guī)模生產或訂制為主。

價格:專業(yè)品牌價格基本走中高端,且進入國內市場的國外服裝品牌也基本都為專業(yè)品牌。

渠道:專業(yè)品牌基本以自營為主,渠道主要布在國內的北京、上海、廣州、杭州、深圳或一些消費水平較高有影響力的一線城市;營銷地點以一線城市的高檔商場專柜或商業(yè)圈的專營店為主。專業(yè)品牌不是以渠道規(guī)模制勝,而是以渠道影響力(或品牌影響力)制勝,一些國外品牌僅僅只在個別一線城市設有一兩個點,但其影響卻依然十分巨大。

促銷:專業(yè)品牌注重平面?zhèn)鞑ズ涂诒畟鞑?,進行的是結合各種媒體資源有計劃的中長期整合傳播,其專賣形象十分有特色。促銷多以客戶vip形式,給與客戶更有價值、更體貼的服務,注重客戶的品牌忠誠度;打折促銷偶爾也做,多在節(jié)假日或換季時期,但折扣幅度較小。

三、swot分析:

a、優(yōu)勢:因折扣服飾的價格相對較低,比較能吸引消費者,也能加強宣傳;“折扣”

二字或許也有些誘惑感。且商品以大眾化為主,在哪里賣都有銷路,適應面廣,購買人氣旺,生意有保證。

b、 劣勢:它與一些有名的服飾店相比,可能還是會因此而減少了消費者,而且店

內的裝飾,或者說店內的環(huán)境這塊可能也會差點。

c、 機會:由于折扣服飾的價格不高,且需要的成本也不高,所以有很大的潛力可

以擴大市場,向上延伸;折扣店的目標市場是經濟型、品牌非時尚的消費者,這是有很大市場容量的。而且目前的消費整體水平還較低,有很大的市場需求;從折扣店目標市場細分來看,折扣店所切出的是一部分崇尚品牌消費而又經濟拮據的消費者,這一部分消費者在現實的市場環(huán)境中是難以得到滿足的,這無疑為折扣店填補空白預留了空間。

d、 威脅:折扣店的優(yōu)勢是借助成本來顯現的,而在中國,這種成本優(yōu)勢在短期內

還將無法顯現;折扣店的現實發(fā)展受到來自同種業(yè)態(tài)競爭者、異種業(yè)態(tài)競爭者和潛在業(yè)態(tài)競爭者三方面的威脅。

四、市場推廣方案:

根據不同目標顧客的不同消費特點,可采用以下幾種推廣方案:

(一)、產品策略:

由于經營面積的限制,折扣店常將銷售品種限定在800—1000種的范圍內,同時實行雙品牌策略,即折扣店自有品牌和周轉快的暢銷品牌,這個范圍內,不僅可以盡可能的控制成本,而且也能盡可能的發(fā)揮折扣店對目標顧客的品牌吸引力;根據暢銷品在實際中供應鏈改造的難度,可酌情控制暢銷品品種的比重;折扣店的發(fā)展,很大程度上得益于其重視質量更勝于重視利益的產品價值觀。而對商品質量的重視,恰恰是目前中國折扣店的軟肋。為了應對激烈的市場競爭,也為了維持自己的低價,在固定成本短期內無法有效控制的前提下,大多數零售商采取的是“低質低價”的發(fā)展戰(zhàn)略,以犧牲商品質量來控制自己的成本,這是一種典型的競爭“近視”。

(二)、價格策略:

消費者而言,盡管折扣店銷售的是過季商品,卻仍不失為他們的最愛,他們的口號是“品牌保證,物美價廉”,但與國外名品折扣店的迅猛發(fā)展相比,國內的名品折扣之路卻坎坷頗多,這與他們尚欠成熟的定價策略有關。

(三)、促銷策略 :

促銷本質上來說是為了讓顧客有一段愉快而印象深刻的購物經歷。在傳統(tǒng)的促銷模式中,銷售促進、推銷、廣告、公關一直是營銷者慣用的四大-法寶。但隨著人們對促銷理念理解的不斷深入,營銷者開始發(fā)覺,原來促銷并不僅僅依賴于有形的行動演示,有時候,諸如服務、賣場的人性化設計、賣場氛圍的活躍等無形因素,對消費者購買經歷的刻畫甚至更為深刻。而折扣店使用的,恰恰是這種策略。出于成本控制的需要,折扣店一般情況下并不進行直接的賣場促銷,甚至只提供極其有限的人員服務。它依賴的僅僅是它別具一格的賣場設計,時常涌現的購物驚喜,以及有限但卻最為關鍵的服務提供。

五、經費預算:

1、宣傳單費用:5000元

2、廣告費用:15000元

3、人員推銷費用:十個人,每人每天20元,共計30天,合計6000元

4、不可預計費用:因時事變動,另計。

共計:約40000元

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十五

為了提升服裝店的銷量,帶來更多的客戶,提升店面品牌形象,我店特地開展了一系列服裝促銷活動。

x瘋狂搶衣大比拼。

20xx年x月x日至20xx年x月x日。

自x日起凡購物滿x元以上的顧客,憑購物小票于總服務臺記錄,并可以參加x日的`“搶衣大比拼”活動。報名時間為20xx年x月x日至20xx年x月x日下午17:00點整x月x日晚18:00發(fā)號前200名顧客憑小票參與活動,晚19:30分正式開始。所搶商品由百貨商場所有商家贊助,并于規(guī)定位置注明商品價值。顧客在規(guī)定時間內所搶商品歸顧客所有,并根據所搶商品價值高低最后評定獲獎者。x月x日晚照常營業(yè)。

通過一個星期時間的人氣集合,當晚參與活動的人員只多不少數百種商品的贊助,其價值將遠遠高于購物最低標準,迎合了眾多顧客貪便宜的心理,參與性加強。由于現今休閑服裝單品價值較低,所以購物參與的最低標準定為x元,可促進其商品銷售?;顒蝇F場氣氛熱烈,使人過目不忘。

促銷活動氣氛不必多言,需根據賣場不同進行區(qū)別對待?,F場秩序更為重要,人員分配如下:計時人員2人、核定商品價值人員2人,主持1人、發(fā)號員2人、公布價值員1人、保安若干。商家贊助商品需把握一定尺度,價值不能太低。其它活動也需跟進,如發(fā)放禮品等,不需多言。

x月x日報紙四分之一通欄,設計思路:不能過分強調商品促銷,應以服裝促銷活動為主,將搶衣活動介紹清楚及誘導顧客參與為重中之重x月x日報紙四分之一,以促銷為主,重點轉為商品促銷以及整體活動介紹,并突出x夜場。發(fā)放活動傳單若干。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十六

平面設計的使用按照常規(guī)來執(zhí)行,視各地專賣店及專柜的具體情況自行決定。

1、使用時間:整個活動期間。

2、使用地點:塞爾曼服飾專賣店或專柜。

3、涉及項目的使用方法:

a、吊旗。

懸掛在專賣店的天花板上。

b、pop。

貼在專賣店的櫥窗或者背景板上。

c、易拉寶擺放在店門口或專柜旁。

d、店鋪海報。

將海報放在看板上,置于店門口,條件允許的店面也可在店面門柱上張貼海報,以增加促銷的氣氛。

e、促銷海報。

使用方法與店鋪海報相同。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十七

這個方法適合的是季末上新款開始多起來的時候,很多當季的已經基本走不動情況下。至于時間的掌握完全是和當地的氣候和換季時間聯系的,女裝品牌折扣店主可以自己把握。這個活動的好處就是把該清的全部清掉,至于賺多少就不要太狠了,想清楚一件事,就是這些季尾的女裝尾貨如果一旦錯過這個清貨的季節(jié),也許來年就是垃圾一堆。所以一線品牌折扣女裝還是告誡給為店主,讓你的錢活起來,壓貨不是本事,流動資金才是你發(fā)展的法寶。

這個方法的好處就是在其他服裝價格沒有變動的情況下,對其中一部分相近價格的服裝集中清貨,可以搞一個大推車,或者店鋪中設置一個特價專區(qū),如果清的不好,就在價格和貨品上進行調整,如果清的好,就不斷的分批分階段清貨,當然在清貨的時候其他還能賣的最好價格波動不要太大,因為只要是要給客戶一個差價的感覺。

這個活動在不同時期都可以采用,做個活動我覺得就是要大張旗鼓的宣傳,在店鋪醒目的位置一定要用最大的好報宣傳活動,至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨為主,這個活動還可以分為兩種方式,一種就是滿幾件就送,另一種就是滿多少總價之后在送,但是這個活動的要點就是不要讓客戶覺得你送的東西不值得,這樣做可能還會讓客戶產生一種被欺騙的感覺,所以在送什么的問題上三思后行。

可以在季末清貨的時候采取分價進行促銷清貨,具體就是把差不多同一價位的品牌折扣服裝分別陳列在不同的區(qū)域銷售,然后統(tǒng)一標價,銷售的時候也可以采用折扣的宣傳方式,至于價位的把握肯定不能恰到好處,但是該一刀切還得一刀切,好貨里面夾雜不好走的,至于價格階梯的分布一線女裝建議還是不同階梯的好,因為只要客戶一眼就可以找到自己的消費價格之內的服裝。做到這一點就需要品牌折扣女裝店主合理分配不同價位服裝的陳列和價格區(qū)間。

折扣保持在“少賺”這個概念之內,可以在店門口貨店內全部以季末清貨的大幅海報吸引顧客。口號就更多了,比如像全場xx折,季末大清倉、折上折的形式出現,當然這個折扣的比例還得店主自己拿準。這個折扣的方式是適合于一口價的店鋪,至于議價的服裝店可以采取下面一種方式。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十八

感恩母親,母愛永恒。

一、在母親節(jié)期間,向顧客宣傳品牌文化內涵,讓人們明白有這樣一家中老年服飾專賣店,推廣品牌,提高品牌知名度和美譽度.

(5.5----5.11)。

大多數人沒有過“母親節(jié)”的習慣,[感恩的心]本身知名度也不高,直接對整體活動“冷啟動”就存在風險。為了保證活動產生更大的效果,必須進行相關的預熱引導活動,為“母親節(jié)”活動的正式開展做好鋪墊工作。告知公眾“今年5月11日是母親節(jié)”,以及[感恩的心]在“母親節(jié)”當天要做的活動資料以及活動期間的承諾,引起消費者參與活動的欲望。

預熱時間:可定在主題活動的前一個星期5.3---5.5三天。

一、可在店門口寫上一塊招牌,上寫“今日距世界母親節(jié)還有__天”,以此來提醒過往行人,母親節(jié)即將來臨,得好好為母親過個節(jié)日準備了。

二、活動期間,可主推某一款或幾款服飾,經過導購員向顧客詳細介紹。

三、可提前制作好以母親為主題目的,宣傳畫等,在店內適當位置進行張貼或者懸掛,宣傳方式有以下幾種,可根據各個店的具體情景具體對待:。

(一)到街頭,鬧市去發(fā)送宣傳單以及講解活動細則。

(二)將賣場的電話定為“感恩熱線”,歡迎顧客進行咨詢,接線員可在電話中明確告訴顧客,凡來店中參加活動的都有好禮贈送。

(三)為每一位在店中留下了電話的'朋友,在母親節(jié)的前一天若是還沒有來參加活動,可主動給其發(fā)去感恩祝福,祝福其母親節(jié)歡樂。

(四)活動期間,每一天來店中的前十位購衣的中老年人送上一朵康乃馨,并送上一聲節(jié)日歡樂。

(五)購衣就能參加抽獎。設定購物到達多少元就設定不一樣的獎品,獎品為針對中老年朋友的食用油,大米,洗衣粉等。

(六)另外,可針對具體的顧客,送不現的好禮:。

a孝心禮:高檔木梳;。

b青春禮:鮮艷康乃馨;。

c長壽禮:精美生日禮品。

根據其消費情景和身份來選擇送什么禮適宜。

1、店堂內環(huán)境。首先要堅持活動期間室內的地面,墻壁,門窗以及各種活動牌的干凈,檢查上頭是否有灰塵,是否破損,是否有錯誤的或是不恰當的標語,如果有上述情景,就要立即糾正,以免影響店面的形象從而破壞活動氛圍。

2、服飾陳列。查看服飾是否擺放好了,是否有灰塵,吊牌是否完整等,在平時就應當注重陳列這一塊,活動期間客流量會突然增大很多,更應當注意服飾的陳列,可經過平時的經驗,覺得哪種陳列更利于促銷,哪種陳列更受顧客歡迎,在活動期間可做出有針對性的調整,或者嘗試換一種陳列風格,讓顧客光臨時有一種煥然一新的感覺。

3、燈光,音響等設備的布置,可針對中老年服飾的顧客定位以及品牌理念,適當的布置一下燈光,圍繞某一主推款式,可用不一樣的色光來裝飾,也可在店中選擇一些比如舒緩的音樂,讓老人進店了有種回歸的感覺。

4、人員安排問題?;顒悠陂g,應當多增添些人員,做到每一塊都有人負責,以堅持活動期間的服務不打折扣。

為了使活動能夠取得預期目標,我們還要學會分析顧客的心理:

顧客的類型千萬種,服務方式因人而異,所謂“知已知彼”“百戰(zhàn)百勝”。

1、節(jié)儉型顧客。

特點:愛討價還價,選東西很仔細,愛占便宜,一向問價錢。

對策:推廣時以強調產品優(yōu)點為主,選擇時價格較便宜產品。

2、虛榮型顧客。

特點:喜歡吹虛自我的成就,穿著時髦,愛聽別人贊美。

對策:盡量投基所好,強調產品時尚,引起她的注意。

3、自負型顧客。

特點:穿著打扮引人注意,喜歡談論自我,喜歡聊天。

對策:假裝崇拜她,把話題撿過來。

4、固執(zhí)型顧客。

特點:主觀意識強不易動搖,有明確購買意愿,不愿理解別人意見。

對策:盡量滿足其意愿,反駁她時盡量委婉。

5、苛求型顧客。

特點:喜歡吹毛求疵,不易被說服,喜歡自我掌握情勢,通常這類顧客穿著打扮都很講究。

對策:抓住她的需求,介紹一些價值較高的產品。

6、專家型顧客。

特點:她問的話題,喜歡圍繞著專業(yè)知識打轉,使導購員下不了臺。

對策:不要和她們在專業(yè)知識上做過多的爭論,盡量改變話題。

7、反復無常的顧客。

特點:情緒不穩(wěn)定,反復無常。

對策:細心應付,根據她的心境來確定服務,對方情緒不好時,導購員的態(tài)度應更加友善。

活動期間,切忌要注意現場氛圍,必要時可請專業(yè)人士來現場指導,比如走秀,熱歌熱舞來引導現場氣氛。

要注意做好活動結束的工作,比如清點物品與貨品,撤消宣傳標語,pop等,以免引起不必要的糾紛。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇十九

要想與狼共舞xxx服飾必須首先變成狼,而今年的五月長假期間的市場,也是各家企業(yè)必爭的一塊肥肉。所以必須要出奇招制勝。一方面我們坐下來冷靜的分析市場背景,認清我們所處的位置;另一方面也要做好背水一戰(zhàn)的思想準備。

1、市場背景。

(1)全國各地休閑服場競爭激烈。

休閑服企業(yè)不斷增多,商家不斷涌現,瓜分著消費者的錢袋,擠占著休閑服的市場。

(2)產品結構類同,但老品牌占上風。

眼下雖然幾家休閑服的.產品結構雖然類同,但是依舊是老品牌占上風。原因是它們的市場積累豐厚。

(3)品牌形象綜合。

從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,xxx整體上和他們比還是有一段距離。

由于各家品牌的服飾結構,甚至品牌形象都很類同,所以在五月份必然會有一場激烈的價格戰(zhàn)。

消費者對休閑服飾的認識有較快的提高,他們不僅僅是看產品,同時還追求價格比例。

2、競爭者狀況(xx地區(qū))。

第一集團軍:xx、xx,他們是領先品牌;。

第二集團軍:xx、xxx他們是強勢品牌;。

第三集團軍xxx、xxx。

特點:品牌知名度高,企業(yè)實力強大,廣告投入大。實施本地化戰(zhàn)略,降低成本,強化競爭力。

3、消費者狀況。

消費者對休閑服飾已經認同,經常購買者占78.89%,偶爾購買者占8.15%,只有2.96%的人從來不購買。但年齡結構明顯偏小。

消費行為特征:重價格,但對品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費者認識到這一點。

4、xxx的市場表現。

知名度、美譽度不十分高。有一定的市場占有率,尤其是南方市場。而且今年產品開發(fā)還有一定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現,但綜合實力表現不突出。

結論:市場潛力極大,教育轉變引導消費者任務極重。

消費者已經被培養(yǎng)起消費休閑服飾的習慣,這個消費習慣是幾家牌子共同完成的。從長遠來說,目前消費者有相當大的部分會有換口味的傾向,市場潛力極大,但培養(yǎng)教育消費者是較長期漸進的過程,林中鳥任重道遠。

縱上所述,怎么讓消費者理解xxx真正的名牌,尤其顯的重要。必須利用新店開業(yè)的契機和一系列品牌推廣活動,表達林中鳥品牌內涵,從而達到轟動效應。

xx問題很多,但可變因素多,只要方向對頭,工作到位,就會有良好效果。其中兩點很重要:一是產品特點、產品質量很好,只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大,但讓人有親切感??芍^風險與利益同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。

1、充分展示xxx獨特的個性魅力。

2、提高xxx的美譽度。

3、以xx市區(qū)xxx專賣店為源頭效應,帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。

4、促進xxx在市場的發(fā)展。

5、提高營業(yè)額。

6、增加社會效益。

7、增強公司全體員工的凝聚力。

活動主題:火紅五月別樣天。

活動口號:你火了嗎?

意為:

(1)消費者應該拋棄過去陳舊的消費理念,重新選擇消費目標;。

(2)消費者應該選擇新的品牌消費,該換換口味了;。

(3)酷暑即將來臨應該添置幾件清涼的服飾了;。

(4)讓充分展現消費者個性化消費。

(5)體現xxx夏季服飾已經全新上市;。

(5)體現xxx在不斷的完善自己。

活動地點:所有xxx專賣店。

活動時間:x月x日至x月xx日。

(1)針對文化衫進行捆綁銷售,設計活動包裝。

(2)所有重點活動區(qū)域都進行立體包裝。

(3)利用20元的特價服飾和眼下主款服飾進行有機搭配銷售。

注:具體銷售手法,由商務部和計劃部提供。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇二十

商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會大驚小怪。但有人能從中創(chuàng)意出“打1折”的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意。

日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創(chuàng)“打1折”銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“日本good”。

具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后兩天打1折。

商家的預測是:由于是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態(tài),顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價錢購習,那么你在最后的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最后那兩天。

實際情況是:第一天前來的客人并不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以后就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇二十一

在短期內可以快速拉動銷售、生效快,增加消費者的購買量,對消費者最具有沖擊力和誘惑力,直接品牌打折在促銷中采取的最常見、也是最有效的促銷策略。

現在市場誠信度不高的情況下,到處是促銷,到處都充滿著消費陷阱,面對紛擾的市場環(huán)境,作為消費者,有時分不清真?zhèn)?,面對眾多的促銷活動有點無所適從的感覺。

因此,在這樣的大環(huán)境下,進行貨品打折,是最直接的方法,也是消費者最容易接受的方法缺點是不能解決根本的營銷困境,只可能帶來短期的銷售提升。

不能解決市場提升的深層次問題;同時,產品價格的下降將導致企業(yè)利潤的下降,而且,產品一旦下降,想要恢復到以前沒有折價的水平,可能性非常小。亂打折會打擊消費者對品牌的忠誠度。

場外促銷主要借店外人流量加特價產品來吸引人氣,可以把顧客帶到店里推銷其它產品,一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大,人流量也不錯的,可以采用店外促銷,效果好,要求花車為,主數量要多,形成氣勢,花車周圍用有吸引力的內容做成促銷海報圍起來。

有關系的還可以與商場聯系在門口做促銷專場,那更好,人流量大。如果有條件的最好用大的遮陽蓬,一來可遮陽二來防下雨,還要注意與城管的關系,要得到批準,以免產生不必要的麻煩。

內衣店鋪新品一上市就進行促銷現在已很常見,他們主要是想通過旺季多抓顧客,以提高老顧客數量,在新品牌店鋪居多,一般新品促銷主要是通過贈送小禮品,不采用新品直接打折的方法。

中國節(jié)日比較多,都是大家搞促銷的好理由,如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國傳統(tǒng)的節(jié)日,因為在這段時期,消費力量激增,是內衣銷售的黃金時期,所以,每個店鋪都想抓住這種契機,搶占市場,競爭的花樣也是多樣性,可以打折也可以送禮品。最好配上促銷宣傳,門口的橫幅比較顯眼,加上會員促銷短信效果會更好。

主題促銷,是創(chuàng)造一個主題,然后以圍繞主題展開促銷活動,讓消費者認為這是名付其實。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等,事出有因,促銷更要如此,不明不白的促銷不能引起顧客的認同感。有句話說得好,"沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷"。

是指兩個或者兩個以上的品牌或者公司合作開展促銷活動,一般是在兩個知名品牌之間展開,講究的是強強合作,實現雙贏的目標?;旧?,兩個不對等的品牌之間是很難開展聯合促銷的。

服裝店鋪可以聯合化妝品、美容院、女裝店等一起做促銷。這樣一種互動的促銷手段,能有效整合兩個品牌的資源,集中優(yōu)勢,把促銷活動做大做好,又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,因此,是一個不錯的方式。

但也要注意:在合作伙伴的選擇上一定是產品相關。另外,雙方在交換贈品時,注意金額等值的折算,費用分攤的原則舉行的促銷活動。

消費券促銷,不單在節(jié)假日可以做,在平時也可以做。

這也是提前完成消費者者競爭的一個方法,如果有消費時她可能直接來你的店,這是對競爭對手的打擊??梢杂∷⑾M券,一共十二張,折扣自己定,但不要傷害會員的感情,比如一件七點五折,會員才八點五折,就不行。

可以到有關的各單位發(fā)放,可以聯合其它店鋪促銷時用,最好是指定的點,不要在大街上隨便發(fā),這樣會讓顧客不夠重視。

從維護形象的角度看,買贈更體面些,送贈品可以創(chuàng)造產品的差異化,是一種常規(guī)性的促銷手段,具體做法是買滿多少金額的貨品,贈送相應的物品,以達到增加銷量的目的。

選擇贈送的禮品時,要考慮這一消費群體的喜好,送一些女性用品,如絲巾、雨傘、襪子、肩帶、洗衣袋、洗衣液等。在做這類促銷活動時,應特別注意,禮品一定要精致,因為,相對來說,贈送的禮品的金額不大。如果因此而采購一些質量不好的禮品,對于促銷活動、對于企業(yè)品牌都是傷害。

目前,開展對會員促銷的店鋪越來越多,通過買一定金額可以達到什么級別的會員,不同級別的會員可以享受正價產品的折扣,這是長期的。還有會員的其它促銷比如對會員提供一款特殊價格的產品或禮品,每個月有固定的時間對會員進行促銷,可以是特價,可以是送贈品,也可以是免費送小禮品做服務,如果會員很多的還有可以做會員促銷專場。

很多店鋪都有特價專區(qū),劃出一個區(qū)域用花車或落地架陳列特價產品,一是為了與正價產品區(qū)分從而不影響正價產品的銷售,二是讓消費者容易找到,實行特價專區(qū)的要在花車和落地架上有相應的宣傳內容。

在短期內可以快速拉動銷售、生效快,增加消費者的購買量,對消費者最具有沖擊力和誘惑力,直接品牌打折在促銷中采取的最常見、也就是最有效的促銷策略。

因此,在這樣的大環(huán)境下,進行貨品打折,就是最直接的方法,也就是消費者最容易接受的方法缺點就是不能解決根本的營銷困境,只可能帶來短期的銷售提升。

不能解決市場提升的`深層次問題;同時,產品價格的下降將導致企業(yè)利潤的下降,而且,產品一旦下降,想要恢復到以前沒有折價的水平,可能性非常小。亂打折會打擊消費者對品牌的忠誠度。

場外促銷主要借店外人流量加特價產品來吸引人氣,可以把顧客帶到店里推銷其它產品,一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大,人流量也不錯的,可以采用店外促銷,效果好,要求花車為,主數量要多,形成氣勢,花車周圍用有吸引力的內容做成促銷海報圍起來。

有關系的還可以與商場聯系在門口做促銷專場,那更好,人流量大。如果有條件的最好用大的遮陽蓬,一來可遮陽二來防下雨,還要注意與城管的關系,要得到批準,以免產生不必要的麻煩。

內衣店鋪新品一上市就進行促銷現在已很常見,他們主要就是想通過旺季多抓顧客,以提高老顧客數量,在新品牌店鋪居多,一般新品促銷主要就是通過贈送小禮品,不采用新品直接打折的方法。

中國節(jié)日比較多,都就是大家搞促銷的好理由,如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國傳統(tǒng)的節(jié)日,因為在這段時期,消費力量激增,就是內衣銷售的黃金時期,所以,每個店鋪都想抓住這種契機,搶占市場,競爭的花樣也就是多樣性,可以打折也可以送禮品。最好配上促銷宣傳,門口的橫幅比較顯眼,加上會員促銷短信效果會更好。

主題促銷,就是創(chuàng)造一個主題,然后以圍繞主題展開促銷活動,讓消費者認為這就是名付其實。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等,事出有因,促銷更要如此,不明不白的促銷不能引起顧客的認同感。有句話說得好,“沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷”。

就是指兩個或者兩個以上的品牌或者公司合作開展促銷活動,一般就是在兩個知名品牌之間展開,講究的就是強強合作,實現雙贏的目標?;旧希瑑蓚€不對等的品牌之間就是很難開展聯合促銷的。

服裝店鋪可以聯合化妝品、美容院、女裝店等一起做促銷。這樣一種互動的促銷手段,能有效整合兩個品牌的資源,集中優(yōu)勢,把促銷活動做大做好,又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,因此,就是一個不錯的方式。

但也要注意:在合作伙伴的選擇上一定就是產品相關。另外,雙方在交換贈品時,注意金額等值的折算,費用分攤的原則舉行的促銷活動。

消費券促銷,不單在節(jié)假日可以做,在平時也可以做。

這也就是提前完成消費者者競爭的一個方法,如果有消費時她可能直接來你的店,這就是對競爭對手的打擊。可以印刷消費券,一共十二張,折扣自己定,但不要傷害會員的感情,比如一件七點五折,會員才八點五折,就不行。

可以到有關第的各單位發(fā)放,可以聯合其它店鋪促銷時用,最好就是指定的點,不要在大街上隨便發(fā),這樣會讓顧客不夠重視。

從維護形象的角度看,買贈更體面些,送贈品可以創(chuàng)造產品的差異化,就是一種常規(guī)性的促銷手段,具體做法就是買滿多少金額的貨品,贈送相應的物品,以達到增加銷量的目的。

選擇贈送的禮品時,要考慮這一消費群體的喜好,送一些女性用品,如絲巾、雨傘、襪子、肩帶、洗衣袋、洗衣液等。在做這類促銷活動時,應特別注意,禮品一定要精致,因為,相對來說,贈送的禮品的金額不大。如果因此而采購一些質量不好的禮品,對于促銷活動、對于企業(yè)品牌都就是傷害。

目前,開展對會員促銷的店鋪越來越多,通過買一定金額可以達到什么級別的會員,不同級別的會員可以享受正價產品的折扣,這就是長期的。還有會員的其它促銷比如對會員提供一款特殊價格的產品或禮品,每個月有固定的時間對會員進行促銷,可以就是特價,可以就是送贈品,也可以就是免費送小禮品做服務,如果會員很多的還有可以做會員促銷專場。

很多店鋪都有特價專區(qū),劃出一個區(qū)域用花車或落地架陳列特價產品,一就是為了與正價產品區(qū)分從而不影響正價產品的銷售,二就是讓消費者容易找到,實行特價專區(qū)的要在花車和落地架上有相應的宣傳內容。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇二十二

也就是適時廣告?,F在服裝店的廣告一般是通過目錄式銷售來實現,因此,做好適時廣告也是很必要的。

"酒香也怕巷子深",再好的促銷方式消費者不知曉,也只能失敗。做好520促銷前的宣傳工作是促銷達到目的的前提。

一般而言,一個店面的輻射力因其自身實力的強弱也有大小之分,在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費錢財,并起不到什么實質性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內,針對目標消費者進行。

對于實力雄厚的商場,可運用電視廣告,強勢媒體,全方位多渠道地向消費者傳遞信息,而一般的中小店面則無須"大動干戈",在商店周圍散發(fā)傳單,充分利用店內廣播、海報、店招等資源,或者運用宣傳車等工具,就能達到相應的目的。時下,不少商店的促銷政策"輕輕地來",又"輕輕地去",在人群中"驚不起一絲漣漪",自然也就達不到提升人氣的目的。

促銷方式的合理于否直接關系到促銷效果的好壞,在制定促銷政策的時候,一定要先對目標顧客市場進行調查,有一個整體上的把握,然后有針對性地制定相關的政策,這樣才能收到較好的效果。

(1)、發(fā)揮附贈品的魅力。

在xx店內每逢節(jié)假日都座無虛席,這到底是什么原因呢?原來吸引用餐者的不單單是衛(wèi)生、便捷、可口的快餐,尤其是對小朋友吸引力更大的是玩具贈品,每種玩具都樣式各異創(chuàng)意新奇。孩子們的需求帶來了全家的消費,孩子吃樂了,玩具到手了,高興了,家長多掏一點腰包也是心甘情愿的。贈品的造價本來就不高,由于數量大,成本低,快餐店用少量免費贈品帶來了豐厚的回報。

(2)、集點消費。

現在不少商場推出了會員制,發(fā)行優(yōu)惠卡,當顧客在店里購物達到一定數量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100員返利20元,購滿200元則返利50元,以實物或購物券的形式兌現,吸引的不少的消費者前來購買,并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠度。

利用幾點消費的促銷方式關鍵是要講信譽,承諾的政策一定兌現,讓消費者得到切實的好處。

(3)、注意創(chuàng)新。

時代在變,但很多商店的促銷卻是"一成不變",面對漫天飛的促銷廣告,消費者對"老面孔"已經不再"感冒",因循守舊的促銷方式成了"聾子的耳朵",所以促銷方式一定要以信取勝,只有新才有活力,只有新才能更多的吸引消費者的"眼球"。

如今,促銷花樣越來越多,但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般說來,商店應結合產品的性質,不同方式的特點以及消費者的購物習慣等因素,選擇合適的方式,以新取勝,并確定合理的期限。但不管是那一種方式,促銷過程中一定要杜絕虛假,否則損害了商店的信譽,只能"搬起石頭砸起了自己的腳"。

在促銷的過程中,不要忽視中后期的宣傳,一方面令消費者感到商家兌現行為的可信性,一方面引起更多消費者的注意和購買欲望,另一重要的方面則是增強商店的良好形象,形成良好的口碑,以此換來更多的顧客。

優(yōu)惠券促銷與現金折扣最大的區(qū)別之處就是,它能更多的吸引那些沒有計劃購買服飾的消費者尋找確定活動的終端進行消費。

有三個方案可以爭取到更多新顧客。

方案一、可以在目標消費群集中的地方進行每個單位有限額度的有限時間的優(yōu)惠劵派發(fā),并結合優(yōu)惠劵派發(fā)新產品說明,以吸引更多新顧客前往服裝店參加促銷活動,爭取新顧客。

方案二、可以在一些大型百貨商場門前的產品小單頁發(fā)放可結合優(yōu)惠券活動,這種方案在短期時間內有一定的銷售效果,不過會對品牌造成一定的傷害,通常xx,服裝店優(yōu)惠券促銷不會簡易使用這種方式,除非是競爭導向趨向于激烈的價格競爭。

方案三、也可以與相關性服裝產品的地區(qū)性購物雜志聯系,認可該雜志所有的優(yōu)惠券,并進行產品銷售。這種方案可以更大限度地擴大宣傳范圍,讓更多地區(qū)的消費者都知道服裝店的促銷活動,從而吸引他們前來光顧,參加促銷活動。

服裝店鋪策劃方案服裝店策劃活動方案圖篇二十三

五一假期銷售小高潮到了,店鋪如何打贏勝仗?以下八大方面必不可少:

制定階段性促銷目標。幾乎每個門店都會有月目標、周目標……而在“五一”小長假,自然要促銷方案策劃之后要制定一個階段性的促銷目標了,并細分到個人、每一天。

這個目標與月標并無直接關系,而就是五一黃金周。

根據階段性促銷目標設定獎勵機制;

把五一看作是上半年最重要的銷售周期,所以可以專門針對五一期間及目標設置一套激勵機制。

既然有了目標,自然就需要針對目標進行備貨。

“五一”小長假自然要根據活動方案、活動定位和活動力度來進行備貨了;平時如果一個月上3次新貨,一個五一黃金周可能就要上2次貨了,而貨量更需要充足。沉著處理缺貨、斷貨情況。

在促銷前組織所有員工開動員大會、鼓舞士氣。

“五一”之前,可以針對目標周期開一場員工動員大會,比如可以玩一下pk等等,讓員工帶著激情進入五一黃金周。

針對五一設計一套科學的促銷方案,并針對促銷方案進行員工培訓,把活動具體細則傳達給每一位店員。讓每一位員工清晰的了解促銷方案的原理、銷售注意點等事項。

五一這樣的大型節(jié)假日,一定要提前做廣泛、大量的宣傳。

可以對vip顧客進行一對一邀約,也可以提前找到異業(yè)店鋪進行聯盟,并提前通過微信、網絡等互聯網工具進行顧客的邀約。

海報、音樂、堆頭、播嘜,甚至甚至拱門等布置。

一定要把海報做好,一個好的方案+一套爛海報=失敗的促銷結果!

根據人流量及促銷力度配備相應的人員。

店長應該提前排好班,所有員工要以最好的狀態(tài)來面對顧客,有條件的,可以統(tǒng)一一下服飾和妝容。

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