總結(jié)是一個反思和自省的過程,使我們更加明確自己的目標和價值觀。總結(jié)可以通過列舉事實、數(shù)據(jù)或例子來支持觀點。如果你正在寫總結(jié)而感到困惑,那么不妨看看下面這些總結(jié)范文,說不定能給你一些想法。
中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇一
同志們!聽了各位分管領(lǐng)導(dǎo)和所長的匯報,大家對近期的工作情況也有了全面的了解。20xx年已經(jīng)過去了大半,年初制定的各項工作任務(wù)和目標也得到了充分的落實,正因為進入了本年度的最后一個季度,我們更不能放松,更應(yīng)該繼續(xù)努力,做好最后的收尾沖刺工作。下面我說一下相關(guān)工作的下一步安排:
普法依法治理:
最近為了迎接“六五”普法的驗收,相關(guān)工作一直在緊鑼密鼓地開展,金牛湖法治文化公園在整體布局上更加合理、內(nèi)容更加豐富多彩、形式更加多樣化,不僅成為法治宣傳的前沿陣地也成為迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查的一個優(yōu)秀平臺,這些成績與我們的工作密切相關(guān)。
下一步,要繼續(xù)做好“六五”普法驗收的最后的沖刺工作,確保無誤。繼續(xù)深入開展“法律六進”,在信發(fā)小學(xué)、老年大學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等全方位、多角度開展普法宣傳,“12.4”憲法宣傳日和年度普法考試即將來到,要做好宣傳推廣工作。
社區(qū)矯正中心:
兩節(jié)期間,社區(qū)矯正中心相關(guān)人員通過抽查發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案不完整(走訪,跨級管理,義務(wù)勞動學(xué)習(xí)和信息情況記錄,階段評估等),各司法所負責(zé)人員要高度重視,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善整理社區(qū)矯正人員的檔案,近期檢察院可能進行第二階段檢查,為迎接檢查,社區(qū)矯正中心預(yù)計在十一月上旬對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所管轄的社區(qū)矯正人員的檔案進行一次觀摩評比。
社區(qū)矯正作為刑法執(zhí)行的形式,其工作的開展必須嚴格按照各項。
規(guī)章制度。
進行,嚴肅認真、慎之又慎。全國社區(qū)矯正管理系統(tǒng)的信息系統(tǒng)錄入不完整、與現(xiàn)實不相符,刑釋解教人員管理系統(tǒng)人員的核實率太低,核實不及時等問題仍然存在,千里之堤毀于蟻穴,問題雖小但仍應(yīng)該及時改正。關(guān)于社區(qū)矯正人員的在管和解除的人員信息要嚴格按照統(tǒng)一的格式,準時上報,檢察院對該項工作十分重視,要求也十分嚴格。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格要求做好社區(qū)矯正人員的第一次報到的程序。必須嚴肅紀律,嚴格程序進行宣告,注意留存影像資料,真正做到履職有痕。
基層科。
茌平縣矛盾糾紛調(diào)處中心已完成建設(shè),該中心承擔(dān)著我縣矛盾糾紛調(diào)處的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)等多項功能,7月份投入運營以來已受理各類咨詢28起,現(xiàn)場調(diào)解2起,分流指派調(diào)解2起。第三季度我局受理各類人民調(diào)解案件426件,涉及923人,達成調(diào)解協(xié)議422件,調(diào)解成功率99.9%。
肖莊司法所進行改造升級,順利通過省市驗收,被省廳推薦為全國“優(yōu)秀司法所”。確立了杜郎口司法所改造方案,現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)已完成,業(yè)務(wù)裝備已進入采購程序。其他的司法所建設(shè)也應(yīng)該以這肖莊、菜屯為標桿,抓住這個機遇,合理利用縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的支持,找到一條符合自己情況的升級改造之路,以便更好地開展工作。
通過對新政、華劍兩個法律服務(wù)所完成了基礎(chǔ)設(shè)施改造升級、對新招錄的39名基層法律服務(wù)工作者進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)測試(至此我縣法律服務(wù)所已有14所,81名注冊的基層法律服務(wù)工作者)。積極籌劃運作恢復(fù)建設(shè)了菜屯、樂平、振興、信發(fā)、溫陳、博平、肖莊7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)所等措施有效地解決了我縣法律服務(wù)所稂莠不齊、各自為營、管理水平低、服務(wù)水平差等問題。通過堅持每月巡邏檢查、(第三季度進行了三次督導(dǎo)檢查),每月的最后一個星期天的下午進行基層法律服務(wù)工作者集中學(xué)習(xí)活動。
下一步,杜郎口和胡屯司法所的規(guī)范化建設(shè)應(yīng)該在保證質(zhì)量的前提下加快速度。有目標、有規(guī)劃就要盡快高質(zhì)量地完成。對年初“法律服務(wù)市場規(guī)范整頓年”
活動方案。
的要求,抓好后期各個階段的重點工作。矛盾糾紛調(diào)處中心工作程序仍需要進一步優(yōu)化,健全完善信息共享平臺。近期將開展司法干警業(yè)務(wù)知識專項培訓(xùn),提高干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。將在信發(fā)辦事處齊韓村設(shè)立司法行政工作室,進一步拓展我們的業(yè)務(wù)范圍,更好地服務(wù)群眾。
公證工作。
上次開會我們也講到了公證工作所面臨的新問題,有挑戰(zhàn)就會有機遇,這就需要我們的公證人員適應(yīng)這種新形勢,端正態(tài)度、擺正姿態(tài)、提高業(yè)務(wù)水平。要進一步規(guī)范公證處規(guī)章制度:建立公證接待、審查、質(zhì)檢、審批等規(guī)章制度,建立長效機制,以制度管理公證處,積極創(chuàng)造條件把茌平縣公證處建設(shè)成規(guī)范化建設(shè)優(yōu)秀示范服務(wù)窗口。
律師科。
繼續(xù)組織全縣律師學(xué)習(xí)《中華人民共和國律師法》、《律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律》和孟建柱書記、吳愛英部長在全國律師工作大會上的講話。努力提高全縣律師的業(yè)務(wù)水平和思想政治水平。
法律援助中心。
20xx年前三季度,縣法律援助中心接待群眾來電、來訪咨詢約1000余人次、代寫各類法律文書100多件,共提供法律援助103件,其中訴訟案件51件,包括民事案件45件、刑事案件5件、行政案件1件;非訴訟調(diào)解案件52件。20xx年前三季度進行法律援助宣傳5次,地點選在廣場、大集等人口密集的地方,擴大了法律援助的知名度,有利于更好的為人民群眾服務(wù)。
下一步,要做好對結(jié)案案件的回訪工作,審核案卷質(zhì)量,防止問題案卷的出現(xiàn)。要在年底開通法律援助微信平臺,借助新媒體做好法律援助的宣傳工作。按照上級要求,與勞動仲裁委聯(lián)合成立法律援助工作站,這將是中心的又一個專門性的援助工作站,也標準著我們法律援助的援助范圍進一步擴大,業(yè)務(wù)量進一步增長。
運動會。
上個月舉行的全民健身運動會,我局干警積極參與、精心組織,充分發(fā)揮了頑強拼搏、吃苦耐勞的精神,參加了7個大項近20個小項的比賽,也取得了不錯的成績。運動會的宗旨不在于成績的好壞,而在于在運動過程中增強自己的毅力,提高團隊協(xié)作的能力,從而更好地投身自己的工作。
盡管我們的工作取得了不小的進步,但是各項業(yè)務(wù)依舊需要進一步規(guī)范。社區(qū)矯正、法律援助、律師工作,在檔案卷宗管理上依舊存在一定程度上的不透明、不規(guī)范、不嚴謹?shù)膯栴},必須要下全力整改,一頁頁的看、一件件的查,查到一個解決一個,真正做到經(jīng)得起時間的檢驗、經(jīng)得起規(guī)章制度的推敲。公證工作在流程管理、辦證程序上欠缺相應(yīng)的明確制度,必須要從申請到出證、存檔這一整套流程每一個環(huán)節(jié)做透、做細、做實,輔以相應(yīng)的制度規(guī)范,全力保障實施。
新形勢下更要注重學(xué)習(xí)?!皩W(xué)習(xí)是前進的基礎(chǔ)”,黨組成員一直堅持按照“三嚴三實”的學(xué)習(xí)研討要求,分階段、分步驟地學(xué)習(xí)研討,不光黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持學(xué)習(xí),普通的干警也應(yīng)如此。一些同志抓學(xué)習(xí)有外在壓力但沒有內(nèi)在動力,學(xué)習(xí)淺表化、學(xué)習(xí)庸俗化、學(xué)習(xí)程式化的問題也不鮮見。每周的學(xué)習(xí)要按時參加,平時自己的業(yè)務(wù)知識更為必要,要在去除浮躁、增添書香的勤奮學(xué)習(xí)中,不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。局機關(guān)相關(guān)科室也要積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請專家、學(xué)者為我們授課,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部需要培訓(xùn)、干警需要培訓(xùn)、村級的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員和法律服務(wù)工作者更需要培訓(xùn),只有業(yè)務(wù)水平提高了,自身的才能扎實了才能在開展工作時干勁足、底氣硬。
加強工作作風(fēng)和紀律建設(shè)。在嚴格執(zhí)行組織紀律方面,要認真堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度,搞好班子團結(jié)。要嚴肅組織紀律,堅持組織原則,擺正個人與組織的關(guān)系,切實把組織放在第一位,堅決維護組織的權(quán)威。在嚴格遵守經(jīng)濟工作制度方面,特別是財政金融工作制度,更要嚴格預(yù)算管理,加強財務(wù)監(jiān)督,嚴禁重大開支未經(jīng)集體研究而擅自做主。
20xx年已經(jīng)接近尾聲,我們的工作也都按照年初制定的計劃穩(wěn)步開展,盡管我們的工作成果顯著,但是對待工作仍然要一絲不茍、戒驕戒躁,坦然面對存在的問題,努力查找不足,積極改進,爭取更大的進步。
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中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇二
同志們:
委書記,我堅決擁護省委的決定,并對組織的信任表示衷心的感謝。剛才,劉省長代表省委、省政府作了重要。
講話。
對我們提出了殷切的希望和明確的要求給予我極大的鞭策和鼓舞。
班子一起,和全體干部職工一起,按照省委提出的“四抓三支撐”的總體工作思路和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,忠誠履職,扎實工作,開拓進取。我們堅信,有省委、省政府對酒鋼集團發(fā)展的關(guān)心和支持;有歷屆。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子在艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
不懈奮斗中探索和形成的好思路好經(jīng)驗;有公司廣大干部職工加快發(fā)展追趕跨越的強烈愿望,酒鋼集團公司一定能在全省跨越式發(fā)展中取得更大的成績,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
在此,我鄭重承諾,一定忠誠履行省委、省政府賦予的職責(zé),恪盡職守,勤奮工作,不辜負大家的厚望和重托,并努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。堅持不懈地把學(xué)習(xí)作為履行好職責(zé)任務(wù)的'重要保證,帶頭學(xué)習(xí)先進管理理念和業(yè)務(wù)知識,進一步提高理論水平、政策水平和法律水平,增強服務(wù)協(xié)調(diào)能力。盡快熟悉了解公司的發(fā)展情況,全面實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃,緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為重點,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)展壯大循環(huán)經(jīng)濟,著力開發(fā)國際國內(nèi)兩個市場和資源,走多元化發(fā)展的路子,全力打造西部地區(qū)優(yōu)質(zhì)碳鋼生產(chǎn)基地和不銹鋼生產(chǎn)基地,促進酒鋼公司在“十二五”實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
第二,抓好。
黨
的建設(shè),帶好隊伍。按照省委、省政府有關(guān)加強。
黨
的建設(shè)的要求,認真貫徹落實。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷加強干部隊伍建設(shè)。繼承和發(fā)揚酒鋼集團在50多年發(fā)展建設(shè)中形成的“鐵山。
精神。
”,帶領(lǐng)廣大干部職工把優(yōu)良傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化為前進的動力,形成聚精會神抓建設(shè)、眾志成城促發(fā)展的強大合力。
員干部和職工的監(jiān)督。
謝謝大家!
中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇三
同志們:大家好!
一年來在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下,我公司的工作取得了圓滿的結(jié)束,在取得成績的同時,也存在一些不足,現(xiàn)將一年來的工作做些總結(jié),請大家評議。
一、一年來的主要工作。
1、嚴抓班子建設(shè),一個核心、合理分工,加強管理、形成凝聚力。
2、繼續(xù)加速基礎(chǔ)設(shè)施的改造,夏季檢修著重對管網(wǎng)老化、低溫死角,特別是熱用戶反映較大的區(qū)域進行改造。
3、加速進行分戶改造、鍋爐檢修工作。
4、加強投訴處理工作力度,回復(fù)處理率達到xx%,維修及時率達到xx%,設(shè)備運行完好率xx%,用熱戶室溫合格率xx%。
5、規(guī)范收費管理,加大稽查查處工作力度。
6、提高員工工資、福利待遇。
7、建立健全和落實各項規(guī)章制度,實行目標管理量化考核,做到人人有責(zé)任,事事有標準。
二、存在不足。
1、經(jīng)濟運行意識不高,
一是個別爐燃燒調(diào)整不到位,含碳量過高造成浪費。
二是系統(tǒng)失水問題還沒有完全解決。
三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒有很好發(fā)揮。
2、制度不夠健全,管理欠規(guī)范,有些工作互相推諉扯皮。
3、干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術(shù)不過硬,設(shè)備故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服務(wù)意識淡薄,接待用戶態(tài)度簡單生硬,給公司造成很大的負面影響,損害公司的形象,更損害了公司的利益。
三、xx年的工作安排。
1、加強班子建設(shè),發(fā)揮帶頭作用。企業(yè)管理好與壞,重點在班子,因此在加強班子團結(jié),當(dāng)好帶頭人,成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
2、完善制度,規(guī)范行為,逐步實行標準化、正規(guī)化管理xx年將強化管理、量化指標、實行獎懲機制,進行員工培訓(xùn),規(guī)范工作行為,打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。
3、做好中心熱源廠接管前的準備工作。
4、搞好設(shè)備維修保養(yǎng),做到檢修無盲點,消除不熱低溫死角。
5、嚴格管理,抓好”兩個“質(zhì)量工作。從供熱質(zhì)量入手,狠抓服務(wù)質(zhì)量,力爭用戶室內(nèi)溫度合格率達到xx%,滿意率達到xx%以上,最終實現(xiàn)零投訴,樹立宏洋熱力公司的良好形象,樹立企業(yè)品牌。
6、抓生產(chǎn)運行、抓安全生產(chǎn),挖潛增效,提高”兩個“效益。隨著公司發(fā)展的需要,要嚴格加強管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),提高專業(yè)技能和組織管理能力,抓好安全和文明生產(chǎn),提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。
中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇四
同志們:
今天這次會議是經(jīng)黨委研究同意召開的一次重要會議。會議的主要議程是,一是由黨委組織委員李林同志傳達鎮(zhèn)黨委《關(guān)于公布文教衛(wèi)生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關(guān)于公布中小學(xué)中層干部任職的通知》、《中小學(xué)中層干部選拔任用暫行規(guī)定》和《中小學(xué)校長工作責(zé)任制考核實施意見》四個文件;二是由黨委委員、副鎮(zhèn)長李雨同志就加強學(xué)校干部自身建設(shè)和提高學(xué)校管理水平方面的問題講意見;三是由部分學(xué)校干部作表態(tài)發(fā)言。
會議進行第一項,由黨委組織委員李林同志傳達鎮(zhèn)黨委四個文件。大家要認真聽,認真記,切實領(lǐng)會文件精神,以下一步便更好地開展工作。
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會議進行第二項,由黨委委員、副鎮(zhèn)長李雨同志就加。
強學(xué)校干部自身建設(shè)和提高學(xué)校管理水平方面的問題講意見,希望大家在李鎮(zhèn)長講話時,各自對照一下,看一看自己在哪些方面存在問題,有則改之,無則加勉,不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。
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會議進行第三項,由部分學(xué)校干部作表態(tài)發(fā)言。
首先由一中黨支部書記、校長同志作表態(tài)發(fā)言。
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下面由二中黨支部書記、校長同志作表態(tài)發(fā)言。
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下面由學(xué)區(qū)黨支部書記、中心小學(xué)校長同志作表態(tài)發(fā)。
言。
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下面由學(xué)區(qū)黨支部書記、小學(xué)校長同志作表態(tài)發(fā)言。
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同志們,剛才,黨委李主任傳達了鎮(zhèn)黨委《關(guān)于公布。
文教衛(wèi)生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關(guān)于公布中小學(xué)中層干部任職的通知》、《中小學(xué)中層干部選拔任用暫行規(guī)定》和《中小學(xué)校長工作責(zé)任制考核實施意見》四個文件,李鎮(zhèn)長就加強學(xué)校干部自身建設(shè)和提高學(xué)校管理水平方面的問題講了重要意見,四位學(xué)校校長作了表態(tài)發(fā)言,聽后深受啟發(fā)、深受鼓舞,會后,大家要結(jié)合自身實際和學(xué)校實際,深入學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,抓好落實。
為進一步貫徹落實好會議精神,根據(jù)李主任傳達的黨委文件精神和李鎮(zhèn)長的講話要求,我再補充性地講二個問題。
一、堅持公道正派,努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
公道正派是一名干部應(yīng)有的政治品格,是干部自身人格魅力的核心,是一個班子富有戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在以下三個方面堅持公道正派:一是在評價同志的標準上堅持公道正派。對于過去取得的成績,我們不能沾沾自喜;對于過去存在的問題或失誤,也不能成為思想包袱。評價一名干部,不能盯著過去不放,更不能定調(diào)子、帶框子、抓辮子;要堅持一切向前看,重表現(xiàn),重公論、重政績。不僅要聽同志們怎么說,更要看同志們怎么干。二是在選人用人原則上堅持公道正派。做到唯才是舉,任人唯賢。對那些想事的、干事的、會干事的、能干成事的,而且做人厚道、對組織忠誠的同志,一定要大力宣傳,積極樹立,注重培養(yǎng),大膽啟用。反之,對那些能力不強個性強、不干實事講客觀、不比工作比待遇、投機鉆營拉關(guān)系、拉幫結(jié)伙搞派性、各自為政無組織、自以為是鬧個性、不隨心意撂挑子、爭權(quán)奪利暗中斗、上躥下跳撥弄事的人,不論在哪個崗位,堅決要做組織調(diào)整,絕不能任其放縱。也絕不能讓那些修養(yǎng)好、涵養(yǎng)高、講風(fēng)格、能謙讓、有能力、干實事、為人正、不張揚、德才兼?zhèn)涞母刹砍蕴潯R獎?wù)必在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)營造一種風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
二、大力倡導(dǎo)團結(jié),積極創(chuàng)建適宜工作、適宜學(xué)習(xí)的和諧校園。
和諧萬事興,團結(jié)才共贏。創(chuàng)建和諧校園最根本的也是最核心的問題,就是全校上下要搞好團結(jié)。我覺得應(yīng)著重搞好二個方面的團結(jié)。
一是搞好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。
搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),“一把手”是關(guān)鍵。作為校長,一定要做到為人要正、處事要公、能力要強、為官要清,處處率先垂范,事事按章運行,嚴格堅持原則,敢于大膽碰硬。在領(lǐng)導(dǎo)工作中,要注意彈好鋼琴,充分調(diào)動和發(fā)揮副職的積極性。重大問題要堅持集體討論研究,實行民主、科學(xué)決策,做到會前多溝通、會上多研究、會中多引導(dǎo)、會后多交流。在工作推進中,力求做到思想上合心、思維上合拍、工作上合作、關(guān)系上和諧。
搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),副職責(zé)無旁貸。在日常工作中,作為副職應(yīng)該做到,加強思想修養(yǎng),把握工作方法,找準個人定位,積極發(fā)揮作用。注意把握好四個問題:1.擺正位置,當(dāng)好配角。2.胸懷全局,當(dāng)好參謀。3.服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。4.恪盡職守,當(dāng)好主將。尤其是要明確自己所處的從屬的“配角”位置,要把配合作為自己的主意識,自覺維護校長的核心地位,置于校長的領(lǐng)導(dǎo)之下,對校長負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)成員之間要以誠相待。把工作中的意見或分歧擺到桌面上,主動化解和消除矛盾及誤會,絕不能在背后搞自由主義。自覺做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。
二是增進干群之間的團結(jié)。
對于我們學(xué)校工作而言,如果失去了教師的理解和支持,那就失去了學(xué)校生存和發(fā)展的根基和土壤,失去了事業(yè)發(fā)展的力量和源泉。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要認真處理好領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的關(guān)系,主動了解教師們的思想、愿望、要求和呼聲,以人性化的管理和人文化的關(guān)懷,保護和調(diào)動廣大教師的積極性。特別是在與教師溝通、交往中,講究工作方法,盡量做到多一份商量,少一點命令;多一些指導(dǎo),少一點指責(zé),不要讓教師在指責(zé)壓抑中工作;要積極看待教師的進步,善于發(fā)掘教師的優(yōu)點,激發(fā)教師的工作熱情。要努力營造一個平等、關(guān)愛、溫馨的工作環(huán)境。
在會議最后,送給大家“四顆心”共勉:一是要有責(zé)任心?!霸谄湮?,謀其政”是起碼的要求。二是要有愛心。對待工作、對待單位有了愛心,就會有工作熱情,就會講奉獻。三是要有進取心。特別是年輕干部,要知榮辱,有自尊心的人,是希望別人尊重的,積極進取,才能得到別人的尊重。四是要有平常心。寵辱不驚,不斤斤計較,就會有陽光的心態(tài)去協(xié)調(diào)好周圍人的關(guān)系。
中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇五
同志們:
現(xiàn)在開會。
這次市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議的主要任務(wù)是,學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會和省委七屆六次全會精神,聽取前段時間開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況的匯報,對深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行研究部署。
今天的會議有三項議程:一是聽取市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于省委督導(dǎo)檢查組來我市督導(dǎo)檢查情況及全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動進展情況的匯報;二是聽取市直各系統(tǒng)組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況的匯報;三是市委副書記、市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉云峰同志作重要講話,對當(dāng)前工作進行安排部署。
下面進行第一項議程,聽取市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室關(guān)于活動開展情況的匯報。首先,請大家觀看市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室制作的全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況專題片。
(觀看畢)
下面,進行第二項議程,市直各系統(tǒng)單位匯報本系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況。由于今天有10名同志要匯報,各單位匯報時一定要突出重點,簡明扼要,時間要控制在5分鐘以內(nèi)。
首先請馮喜英同志匯報。
(匯報順序為座位順序:市委統(tǒng)戰(zhàn)部(工商聯(lián))馮喜英、市農(nóng)工委王武德、市直機關(guān)工委康瑞斌、市國資委段致平、市總工會劉凱、市婦聯(lián)葛瑞芳、市教育局杜平等、市衛(wèi)生局**春來、市民政局任躍民、團市委金福中)
(10名同志匯報畢)
下面,請慧明同志匯報省委督導(dǎo)檢查組來我市督導(dǎo)檢查創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。
(匯報畢)
下面進行第三項議程,請云峰書記作重要講話,大家歡迎。
(講話畢)
同志們:今天的會議開得很好。云峰書記的講話站位高、內(nèi)容實,具有很強的針對性和指導(dǎo)性。會后,大家要把這次會議精神,特別是云峰書記的講話精神貫徹好、落實好。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、市直各系統(tǒng)要認真履行職責(zé),切實發(fā)揮作用,有效領(lǐng)導(dǎo)和帶動本單位、本系統(tǒng)活動的扎實開展,特別是要把全面對標、認責(zé)承諾、亮旗示范、奪旗爭星等四項工作抓緊、抓實、抓出成效,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入。創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室要以文件形式,迅速把云峰書記的講話精神傳達到全市基層黨組織和廣大黨員,切實抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動各項工作任務(wù)的落實。
今天的會議就開到這里,散會。
中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇六
通常而言,在一個系統(tǒng)內(nèi),既有上級領(lǐng)導(dǎo)存在,又有下屬供指揮的職位上所配備的干部,稱之為中層干部。中層干部的義境只能存在于本系統(tǒng)之內(nèi)。下面就是本站小編給大家整理的中層領(lǐng)導(dǎo)會議講話,僅供參考。
同志們:
剛才,公司副總經(jīng)理宣讀了本次中層干部調(diào)整的任免文件,全體中層干部鄭重地接受了。
聘書。
和任命書。此次調(diào)整是經(jīng)公司黨委反復(fù)醞釀、認真研究之后作出的重要決定。今天的會議,既是新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任會,也是承前啟后的工作部署會。借此機會,我講四個方面的問題:
一、本次干部調(diào)整的總體情況。
本次中層干部調(diào)整,是在省公司提出建立省市縣三級公司“統(tǒng)一規(guī)范、精簡高效、上下協(xié)調(diào)”的組織機構(gòu)運轉(zhuǎn)體系的背景下進行的。迄今為止,調(diào)整工作在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的共同關(guān)心和積極配合下,已按計劃順利完成??偨Y(jié)回顧此項工作,主要有以下幾個特點:
一是準備充分,程序規(guī)范。干部調(diào)整事關(guān)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,涉及到干部職工的切身利益,責(zé)任重大,上下矚目。公司黨委高度重視,精心設(shè)計,認真實施,按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的原則要求,嚴格選拔任用程序,認真做好“民主推薦、組織考察、討論醞釀、集體決定”等各個環(huán)節(jié)的工作,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和長遠發(fā)展選好人才、用好干部。整個操作分兩個階段進行:第一階段,從9月下旬開始,在全公司范圍內(nèi)組織開展了民主推薦中層后備干部工作。我們認真貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅持走群眾路線,注重群眾公認,綜合考慮群眾推薦與領(lǐng)導(dǎo)提名情況,把一批經(jīng)過工作實踐檢驗,素質(zhì)好、能力強、業(yè)績優(yōu),有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志選拔進入了中層后備干部隊伍,為下一步的干部調(diào)整工作奠定了基礎(chǔ)。第二階段,從機構(gòu)調(diào)整工作部署會召開之日起正式啟動,按照“三測評三推薦”的工作程序,本著尊重本人意愿、尊重中層推薦、尊重領(lǐng)導(dǎo)選擇的“三尊重”原則,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商醞釀初步方案,對涉及提拔的對象由組織部門按規(guī)定進行了考察,并就有關(guān)人員廉潔自律情況書面征求了公司紀委的意見。徐書記和我在認真聽取組織部門考察意見的基礎(chǔ)上,就初步方案再次進行了磋商,形成一致意見后提交公司黨委擴大會集體研究決定。
二是好中選優(yōu),改善結(jié)構(gòu)。堅持德才兼?zhèn)浜妥⒅貙嵖兊脑瓌t,按照政治堅定、品行端正、知識豐富,能力突出、廉潔自律、群眾公認的領(lǐng)導(dǎo)干部基本標準,從德才適位、揚長避短、有利于工作、有利于干部成長出發(fā),選拔任用了政治上靠得住,工作中有本事、想干事、肯干事、會干事、干成事的年輕同志充實到了中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。同時,對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。在本次干部調(diào)整中,新提拔中層干部22人,提職級18人,調(diào)下中層干部2人,經(jīng)過調(diào)整,公司本部現(xiàn)有中層干部121人,與調(diào)整前基本持平。中層干部的平均年齡為41.73歲,比調(diào)整前下降了2.95歲;中層干部中本科及以上學(xué)歷的有68人,占中層干部總數(shù)的55.28%,比調(diào)整前提高了6.11個百分點,中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)得到了明顯改善。
三是營造機制,提供舞臺。為進一步完善干部在實踐中鍛煉成長的培養(yǎng)機制,促進年輕干部迅速健康地成長,在這次調(diào)整中,對一些優(yōu)秀年輕干部,積極創(chuàng)造機會,提供舞臺,有意識地將他們安排到重要崗位去歷練,到情況復(fù)雜的部門去磨練,到條件艱苦的環(huán)境去摔打,讓他們在急難險重的重要崗位和關(guān)鍵時刻經(jīng)受鍛煉和考驗,促進他們在實踐中掌握新知識,積累新經(jīng)驗,增長新才干。同時,按照“充實基層,加強一線”的指導(dǎo)思想,在把握好思想政治素質(zhì)、把握好能力水平、把握好結(jié)構(gòu)功能的前提下,重點選好配強基層黨政“一把手”,力求使基層領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡上梯次搭配、在知識上相互補充、在專業(yè)上結(jié)構(gòu)合理,從而更好地適應(yīng)公司改革發(fā)展和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的需要。按照干部交流的有關(guān)規(guī)定,本著有利于培養(yǎng)干部,有利于改進工作,有利于完善結(jié)構(gòu),有利于增強活力的原則,統(tǒng)籌兼顧,合理安排。通過機關(guān)部室與基層一線、黨群工作與行政工作、主業(yè)單位與多產(chǎn)企業(yè)之間的干部交流,培養(yǎng)干部的復(fù)合型能力,激發(fā)干部的創(chuàng)新精神,幫助干部在實際工作中進行換位思考,促進工作關(guān)系的融洽,推進重點工作的突破。在這次調(diào)整中,涉及崗位變動的中層干部有66人,交流面達到了66.7%。
四是以人為本,有情操作。機構(gòu)調(diào)整、人事變動,從根本上涉及到干部切身利益的重新調(diào)整。我們始終本著以人為本的理念,堅持人性化操作。具體體現(xiàn)在以下兩個方面:一是在有利于開展工作,有利于相互協(xié)調(diào),有利于激發(fā)熱情,有利于體現(xiàn)民意的前提下,尊重個人意愿。二是堅持使用人、關(guān)心人、愛護人的宗旨,對于一些因年齡問題退居二線的老同志,充分尊重,妥善安排。這批同志長期以來,勤奮工作,在崗奉獻,為供電事業(yè)的發(fā)展貢獻了青春和智慧,取得了顯著的成績,體現(xiàn)了自身的價值,也贏得了公司廣大干部職工的尊重。一方面,我們對這些同志著眼長遠,著眼發(fā)展,顧全大局,主動讓賢的表現(xiàn)表示由衷的敬意;另一方面,公司黨委在認真分析和充分考慮他們各自具體情況的基礎(chǔ)上,安排了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),充分利用和發(fā)揮他們的經(jīng)驗與特長,幫助和扶持在崗的年輕同志開展工作。
二、對領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求。
毛澤東同志講過:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素?!薄稏|周列國志》最后一句話就是:“總觀千古興亡局,盡在朝中用佞賢。”事業(yè)成敗關(guān)鍵在于人,關(guān)鍵在于干部。這次干部調(diào)整,人事變動較大。對于如何在新崗位履行職責(zé)?公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分工找大家進行了談心。由于時間關(guān)系,徐書記和我只談了部分同志,今天借此機會,和在座的領(lǐng)導(dǎo)干部進行一次集體談話,與大家共勉。
一是要忠誠黨的事業(yè),認真履行好領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)干部在公司整個人才隊伍中盡管是少數(shù),但他們在企業(yè)的改革發(fā)展中居于重要地位,起到?jīng)Q策、組織、指揮、協(xié)調(diào)和執(zhí)行的關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的首要標準是:對事業(yè)絕對忠誠,把維護公司利益、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略作為己任,具備高度的敬業(yè)精神,盡心盡力履行好自己的職責(zé)。
1、要有責(zé)任意識。長篇評論《論責(zé)任》提出“一切追求文明和進步的人們,應(yīng)該基于自己的良知、信念、覺悟,自覺自愿地履行責(zé)任,為國家、為社會、為他人做出自己的奉獻”。領(lǐng)導(dǎo)干部是一個特殊的群體,手中有權(quán),身處重要崗位,起著關(guān)鍵作用,職位越高,權(quán)力越大,責(zé)任越重。從一定意義上講,一個領(lǐng)導(dǎo)干部的狀況如何,在很大程度上決定著一個班子、一個單位、一個部門的面貌。對于一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說,責(zé)任心、責(zé)任意識是第一位的,所謂“在其位謀其政”,必須強化事業(yè)心和責(zé)任心。
2、要有工作激情。在座的各位能夠走上一定的領(lǐng)導(dǎo)崗位,既是個人努力的結(jié)果,也蘊含著組織的期待和職工群眾的信任。能否在新的崗位上干好,干出成效?關(guān)鍵在于精神狀態(tài),在于工作激情。一個人失去熱情和激情就等于失去了靈魂。我們反對按部就班,四平八穩(wěn);堅決摒棄世故圓滑,謹小慎微。要繼續(xù)保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣,勇于實踐,敢于創(chuàng)新,敢想敢干,敢闖敢試,爭先競位,燃燒激情,煥發(fā)活力。要主動思考,超前謀劃,用創(chuàng)新的手段解決發(fā)展中的問題,以飽滿的熱情去創(chuàng)造新業(yè)績,爭取新成就。
3、要有實干精神。全身心地投入工作,善于預(yù)見發(fā)展趨勢,洞悉得失要害,及時采取措施,防患于未然;要盡心盡意,給領(lǐng)導(dǎo)出好主意、當(dāng)好參謀,敢于講真話、講實話,直抒己見,力陳益損;要盡職盡責(zé),敢抓敢管、動真碰硬;要敢抓大事、樂做小事,一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓工作,切實把工作的著力點放到研究解決本單位發(fā)展的重大問題上,放到研究解決職工關(guān)注的熱點問題上,放到研究解決分管工作的突出問題上,把對上級負責(zé)與對群眾負責(zé)有機地統(tǒng)一起來,真抓實干、用心盡心地完成好各項任務(wù),創(chuàng)出讓職工群眾擁護和滿意的一流業(yè)績。
二是要突出能力建設(shè),精心打造作風(fēng)硬朗的干部隊伍。
今天在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部,也是無錫供電公司的精英和中堅。在公司的發(fā)展中,我們要承擔(dān)更大的責(zé)任,更重的壓力,我們的思想和行為具有舉足輕重的導(dǎo)向作用,我們的能力和水平起著十分重要的決定作用。這里我還是要強調(diào)“四個力”:
1、堅持與時俱進,不斷提高學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是領(lǐng)導(dǎo)干部最核心、最本質(zhì)的能力,學(xué)習(xí)力的強弱直接決定和影響著領(lǐng)導(dǎo)能力的高低。企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭歸根到底是學(xué)習(xí)能力的競爭。首先,要保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺樹立終身學(xué)習(xí)觀念,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種工作習(xí)慣,一種精神追求、一種實現(xiàn)自身全面發(fā)展的根本途徑,增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,妥善處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,不斷扎實理論功底,切實解決新形勢下的“知識危機”。其次,要不斷改善知識結(jié)構(gòu),提高知識層次。要以正在做的工作為中心,不斷拓寬知識領(lǐng)域,自覺做到政治理論活學(xué),業(yè)務(wù)知識精學(xué),相關(guān)知識常學(xué),其它知識博學(xué),真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)。再次,要善于在實際工作中思考、實踐、總結(jié)與提高。養(yǎng)成勤學(xué)善思的良好習(xí)慣,練就勇于創(chuàng)新的工作膽識,主動研究新情況,解決新問題,在反復(fù)的實踐中不斷地積累、不斷地磨練、不斷地總結(jié)、不斷地提高。
2、堅持順時應(yīng)勢,不斷提高決策力。當(dāng)前,公司面臨的發(fā)展條件和經(jīng)營環(huán)境在不斷變化,各種激勵和約束機制也在不斷建立和完善之中,在此過程中面臨各種利益調(diào)整和多種矛盾交織,工作任務(wù)十分艱巨。無論是貫徹落實上級的精神,還是研究部署本單位的具體工作,都有一個分析、判斷、把握的問題。面對這種工作局面,領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立全局觀念,不斷增強敏銳性和洞察力,善于在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中把握主要矛盾和關(guān)鍵問題,把局部工作與全局工作融合起來,把握事物的本質(zhì)、規(guī)律和發(fā)展趨勢;善于覺察本部門、本單位發(fā)展的階段性變化和形勢,注意研究和思考帶有全局性、關(guān)鍵性的重大問題,增強工作的前瞻性和預(yù)見性,把握工作的主動權(quán);要準確把握上級精神和政策法規(guī),深入基層了解實情,充分發(fā)揮集體智慧,實現(xiàn)傳統(tǒng)的經(jīng)驗決策向現(xiàn)代科學(xué)決策的轉(zhuǎn)變,切實提高決策的民主性和科學(xué)性。
3、堅持求真務(wù)實,不斷提高執(zhí)行力。分公司這一層級是執(zhí)行層,強化執(zhí)行力建設(shè),是加強領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的重點。針對我們這個層次的特點,根據(jù)公司干部隊伍的實際情況,抓執(zhí)行力建設(shè)主要突出兩個方面:一是明確職責(zé)、落實責(zé)任。要根據(jù)省公司關(guān)于市級供電公司組織機構(gòu)調(diào)整的有關(guān)要求,明確界定部門職責(zé),形成科學(xué)、具體、精細的職位。
說明書。
以權(quán)責(zé)對等為原則建立目標管理加強績效考核解決好職能重疊、事權(quán)分離、交叉管理和管理真空的問題;細化各層級、職級的責(zé)任明確工作流程形成責(zé)任閉環(huán)真正做到責(zé)任主體明確責(zé)任層級清晰。二是提高能力、治理平庸。以崗位需要為取向、能力開發(fā)為重點加強干部關(guān)鍵才能的培訓(xùn)提高實際工作能力使庸者不庸、能者更能。教育和引導(dǎo)干部以敢抓敢管、盡職盡責(zé)、奮發(fā)有為為榮;以不作為、亂作為、不求有功、但求無過為恥。支持、保護、重用敢于負責(zé)、善于負責(zé)的干部鞭撻、清理、追究不負責(zé)任、庸碌無為甚至失職瀆職者。嚴格執(zhí)行有責(zé)必究的“買單制”形成良性的責(zé)任導(dǎo)向努力在全公司上下營造想負責(zé)、敢負責(zé)、能負責(zé)、不得不負責(zé)、必須負好責(zé)的良好氛圍和工作環(huán)境。
4、堅持嚴于律己,不斷提高控制力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對待和行使權(quán)力,把權(quán)力看成是一種責(zé)任、一種奉獻、一種約束,嚴于律己、清正廉潔,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,不為名所累、不為利所縛,堂堂正正做人、清清白白做官,始終做到廉潔從政。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手不僅自己要做到清正廉潔,還要帶好班子、帶好隊伍,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下屬不出事。真正做到政治上把握方向;感情上把握原則;工作上把握分寸;生活上把握小節(jié);作風(fēng)上把握準則。確保政治上清醒,經(jīng)濟上清楚,生活上清白,作風(fēng)上清廉,無私無畏干事業(yè),盡職盡責(zé)抓工作,樹立良好的形象,發(fā)揮好表率作用。
三是要堅持正確導(dǎo)向,努力營造和諧奮進的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,既關(guān)系到每個干部的切身利益,又對干部的行為表現(xiàn)和精神狀態(tài)產(chǎn)生直接的影響,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍在職工群眾中的形象和威信。在這方面我提四點:
1、加強道德建設(shè),營造尚德正氣的良好氛圍。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,道德建設(shè)的核心是黨性原則。就是一切以黨的根本宗旨,以有利于黨的事業(yè)大局,以服從企業(yè)和職工的需要為出發(fā)點。一是堅定理想信念以立德。理想信念是立身做人之本。理想信念是否堅定,直接關(guān)系到能否用科學(xué)的眼光認識社會,用健康的態(tài)度對待人生,用正確的準則規(guī)范行為。二是牢記根本宗旨以守德。堅持“群眾利益無小事”,對企業(yè)改革中的利益調(diào)整,要千言萬語做好職工思想穩(wěn)定工作;對職工生產(chǎn)生活中的實際困難,要千方百計為他們排憂解難;對惠及職工切身利益的事情,要千辛萬苦地辦好、辦實。三是加強學(xué)習(xí)以明德。通過學(xué)習(xí),不斷提高道德水平,陶冶道德情操,鍛煉道德意志,確立道德信念,養(yǎng)成道德習(xí)慣。
2、完善考核機制,形成能上能下的用人環(huán)境。要更新和樹立兩個理念:一是以業(yè)績論英雄、無功就是過的理念。沒有建樹、沒有業(yè)績、混飯吃就是庸,就是對組織的重托、職工的信任不負責(zé)任。以低能而據(jù)要職,以平庸而獲厚任,就是喪失了任職的條件。二是職務(wù)崗位是“能力席位”的理念?!獋€職務(wù)、一個工作崗位的內(nèi)涵是能力和任職資格,誰有能力就由誰干,誰最能勝任工作就選誰,誰最能干好事業(yè)就用誰。席位的要求是有規(guī)定的,是與時俱進不斷充實的。能力席位是鐵打的,任職之人是可變的。要堅持定量考核與定性評價相結(jié)合,把所在單位績效考核結(jié)果作為衡量干部任用的重要依據(jù),積極探索建立體現(xiàn)能力價值的科學(xué)的干部考核機制。對考核優(yōu)秀和業(yè)績突出的干部,要給予獎勵或予以重用。對不盡職責(zé)、碌碌無為,考核基本稱職和不稱職的干部,要組織離崗培訓(xùn)或采取組織措施,并實行末位淘汰制度,逐步形成能上庸下、能進庸出的用人機制。
3、增強團隊意識,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是企業(yè)各項工作重中之重,對企業(yè)的興衰發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。此次公司黨委對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進行了較大調(diào)整,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要以高度的政治責(zé)任感和使命感,堅決擁護公司黨委的決定,認真落實好公司黨委的要求。到新崗位的同志要注意深入調(diào)查研究,抓緊熟悉情況,虛心向其他同志學(xué)習(xí),爭取盡早進入角色,適應(yīng)崗位;老班子成員也要積極支持新同志開展工作,主動介紹情況,多提意見和建議,多做解釋和說明;要加強班子內(nèi)部的交流溝通,不斷增進班子團結(jié),增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要通過大家的共同努力,盡量縮短班子磨合的時間,盡快形成班子的整體合力,充分發(fā)揮好班子整體功能。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要站在新的起點,立足新的高度,認真落實公司黨委關(guān)于加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的各項要求,以思想政治建設(shè)為重點,作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并重,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力把基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
4、儲備后備人才,確保事業(yè)發(fā)展后繼有人。后備干部是企業(yè)的未來和希望,要站在企業(yè)長遠發(fā)展和事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度,認真做好后備干部選拔、培養(yǎng)、管理和任用的各項工作,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的兩級領(lǐng)導(dǎo)班子后備隊伍。要在注意發(fā)揮各年齡段干部作用的同時,加大選拔年輕干部的力度。各級黨組織要按照干部管理權(quán)限,切實擔(dān)負起后備干部隊伍建設(shè)的重任,注重從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的實踐中、從基層一線中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,堅持通過重大項目、重要工作、艱苦環(huán)境等多種形式來培養(yǎng)鍛煉后備人才,明確培養(yǎng)目標,制訂培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)措施,并將此作為各單位黨政“一把手”的重要考核內(nèi)容。
三、對抓好當(dāng)前工作的要求。
臨近歲末,正是盤點全年工作,思考謀劃未來的時候。對照年初確定的各項目標任務(wù),我們感到既有驚喜,也有遺憾,在收獲一項項成果的同時,還面臨著艱巨的任務(wù)。特別是當(dāng)前我們正處在“十五”即將結(jié)束、“”即將開啟的承上啟下關(guān)鍵時期,我們面臨的形勢還比較嚴峻:在經(jīng)濟發(fā)展方面,國家繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控,市場環(huán)境不容樂觀,對我們的直接影響就是電量增幅不斷減小,電費回收風(fēng)險增高,市場拓展難度加大;在電力改革方面,隨著電力供需矛盾的緩解,缺電時期掩蓋的或者說無暇顧及的問題將逐步暴露,電力體制改革的深化勢在必行,“十五”期間未能完成的工作必然會重新擺上日程,發(fā)展中的不確定因素將會增多;在安全生產(chǎn)方面,“11.15”事故在系統(tǒng)內(nèi)造成了一定影響,給公司的工作帶來了被動,給員工的思想帶來了波動,也使公司的和諧發(fā)展面臨較大的壓力;在多產(chǎn)發(fā)展方面,隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善和電力改革的不斷推進,各項監(jiān)管日趨嚴峻,加強和規(guī)范多經(jīng)企業(yè)管理顯得十分緊迫,自我約束的要求和壓力將會越來越高。所有這些形勢,我們都必須認真研究,正確應(yīng)對。下面,我結(jié)合上級要求和公司實際,就當(dāng)前的幾項重要工作再簡要提幾點要求。
1、關(guān)于安全生產(chǎn)。
在上周五的電視電話會議上我已經(jīng)談了具體要求,我們沒有必要陷于事故的陰影中不能自拔,而應(yīng)吸取教訓(xùn),振奮精神,從零記錄起步,向零事故邁進,以更清醒的頭腦,更自覺的行動,更堅定的信念,以高度的政治責(zé)任感、如履薄冰的心態(tài),扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項工作。當(dāng)前重點要組織開展好“查隱患,找差距,比不足”安全問題排查整治活動,認真分析,冷靜思考,全面排查;找準問題,研究對策,落實整改。在此基礎(chǔ)上,進一步落實“抓住一條主線,強化兩個體系,落實三個確保,突出四個關(guān)鍵”的總要求,突出基層工作、基礎(chǔ)工作和基本要求,抓領(lǐng)導(dǎo)、抓班組、抓現(xiàn)場、抓異常,著力加強安全管理,大力推進作業(yè)標準化、現(xiàn)場規(guī)范化、管理制度化,提高安全生產(chǎn)的可控、在控、能控水平。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要樹立“嚴格管理就是對職工最大的關(guān)愛”的理念,堅持以“三鐵”反“三違”,確保思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、管理到位。
2、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)。
今年公司電網(wǎng)基建投資為18.07億元,至11月底,已完成投資17億元,投資完成率為94,高出全省平均水平10多個百分點。12月份,還有一批項目要竣工投運。總體來看,由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和工程管理、建設(shè)人員的努力,今年電網(wǎng)建設(shè)進展良好,成績顯著。特別是我們多次向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報電網(wǎng)建設(shè)中的困難和問題,得到了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持,副市長還專門來公司現(xiàn)場辦公,幫助協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的困難,目前各項工作正在有序推進。我們要把握機遇,積極主動地做好相關(guān)工作。一是要突出重點,抓緊完善**地區(qū)電網(wǎng)“”規(guī)劃,為建設(shè)堅強電網(wǎng)打下堅實基礎(chǔ)。二是要明確目標,精心組織好相關(guān)工程的啟動投運工作,確保完成全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。三是要加強溝通,盡快落實成立電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等事宜,為加快推進電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境。同時,要抓緊做好500kv變電站技術(shù)改造各項準備工作,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
3、關(guān)于經(jīng)營管理。
檢查一年的工作成效,很大程度上要看我們的經(jīng)營管理狀況和經(jīng)濟效益情況,因此,要抓緊最后不到一個月的時間,挖潛增效,贏利創(chuàng)收。一是要切實抓好電費回收工作。要繼續(xù)深入貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司關(guān)于加強電費回收工作的各項具體要求,加大工作力度,強化責(zé)任考核,堅持抓大戶不放小戶,抓城市不放農(nóng)村,確保完成今年的電費回收任務(wù)。二是要切實抓好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。貫徹“企業(yè)圍繞市場轉(zhuǎn),員工圍繞客戶轉(zhuǎn)”的工作思路,以實踐“四個服務(wù)”為宗旨,以落實“三個十條”為抓手,著力塑造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。要扎實開展向劉平同志學(xué)習(xí)的活動,以誠信服務(wù)為基石,以規(guī)范服務(wù)為依托,以客戶滿意為歸宿,做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項工作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展市場、爭取客戶。三是要切實抓好“三清理一規(guī)范”工作。主動清理、摸清家底、糾正違規(guī)、加強管理。對弄虛作假、隱瞞不報的,要對有關(guān)責(zé)任人按規(guī)定進行嚴肅處理。
4、關(guān)于多產(chǎn)發(fā)展。
從國網(wǎng)公司層面來看,要求“一規(guī)范,三分開”,也就是在加強和規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)與主業(yè)“資產(chǎn)分開、人事分開、管理分開”。對于這個問題的處理,我們首先思想要統(tǒng)一,觀念要轉(zhuǎn)化。要從講政治的高度,按國網(wǎng)公司的規(guī)定辦理,不能繼續(xù)主多不分,管理不分,資產(chǎn)不分,人事不分。多經(jīng)企業(yè)發(fā)展要建立在依法經(jīng)營、規(guī)范管理、健康發(fā)展的基礎(chǔ)上。其次計劃要周密,行動要穩(wěn)妥。在吃透文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的實際情況具體落實,統(tǒng)一考慮和安排??偟脑瓌t就是公司層面不鋪攤子,多經(jīng)企業(yè)不守攤子?!安讳仈傋印奔磿翰煌顿Y新的領(lǐng)域,不發(fā)展新的企業(yè)?!安皇財傋印本褪歉髌髽I(yè)要有市場意識、競爭意識、效益意識,在堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)本企業(yè)的健康、快速發(fā)展。第三管理要規(guī)范,目標要明確。在財務(wù)管理上,“三集”原則要實施到位,通過財務(wù)的集中和集約,理順工作關(guān)系,優(yōu)化財務(wù)流程,服務(wù)于基層企業(yè)。在用人管理上,要結(jié)合三分開的要求詳細策劃,通過人才交流中心進行轉(zhuǎn)化,理順工作關(guān)系,理順分配關(guān)系。在關(guān)聯(lián)交易管理上,堅持“一個不變,二個完善,三個堅持”。“一個不變”,即各部門、各單位支持多經(jīng)發(fā)展的思路不能改變?!岸€完善”即在發(fā)生關(guān)聯(lián)交易時,要完善手續(xù)、完善程序?!叭齻€堅持”即堅持項目必須合理,堅持過程必須合規(guī),堅持結(jié)果必須合法。在經(jīng)營目標上,20xx年多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營總收入目標和企業(yè)利潤目標原則上不能低于20xx年的計劃。
5、關(guān)于同業(yè)對標。
我們在安全指標失利的情況下,更要理清思路,振奮精神,思考謀劃下一步創(chuàng)一流同業(yè)對標的具體工作,重點做到“四抓四強”。一是要抓認識,強化執(zhí)行力。要樹立強烈的爭先創(chuàng)優(yōu)意識和憂患意識,把對標的勁頭鼓得更足,把對標的思路理得更清,把對標的措施落得更實,認識不偏離,工作不馬虎,行動不含糊,確保完成公司既定的目標任務(wù)。二是要抓規(guī)范,強化控制力。要全面貫徹落實公司“三橫七縱”同業(yè)對標指標體系的各項要求,按公司的統(tǒng)一部署,抓分解、抓落實,保證公司的同業(yè)對標工作朝著立體化的方向邁進。三是要抓考核,強化監(jiān)管力。實時對創(chuàng)一流同業(yè)對標階段目標、措施方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查,定期進行評估,及時進行調(diào)整和完善,加大監(jiān)管力度,確保政令暢通,令行禁止,確保責(zé)任落實,考核到位。四是要抓創(chuàng)新,強化持續(xù)力。要把創(chuàng)一流同業(yè)對標與提升公司管理水平相結(jié)合,與公司“全面一體標準化”管理體系建設(shè)相結(jié)合,與完善公司最佳實踐庫相結(jié)合,與優(yōu)化工作流程相結(jié)合,促進指標提升、業(yè)績提高。
四、關(guān)于工作交接的具體要求。
干部調(diào)整是正常的人事更替,決不能因此影響工作,希望各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以對企業(yè)高度負責(zé)的精神,認真負責(zé)地做好交接工作,保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。一是要在接到調(diào)令后,按報到期限辦理調(diào)動手續(xù)。原則上在今天的會議結(jié)束后3日內(nèi),應(yīng)全部交接到位,各項責(zé)任隨工作交接同時切換。特殊情況暫時無法交接的,應(yīng)先上崗,后選擇適當(dāng)時間進行交接。二是要嚴格執(zhí)行有關(guān)干部調(diào)整的各項紀律,妥善處理人、財、物的交接問題;堅決反對任何形式的奢侈浪費行為,不準用公款相互請客、互贈禮品、搞迎來送往。三是要確保交接期間的安全穩(wěn)定。為保證年底各項工作的順利進行,公司本部一般管理崗位的選聘和調(diào)整安排在春節(jié)后進行。在此期間,要關(guān)注職工的思想動態(tài),及時做好工作,確保思想不散、秩序不亂、工作不斷,防止出現(xiàn)管理上的“真空”,切實維護好公司安全穩(wěn)定的大局。四是要認真做好明年工作的謀劃。新領(lǐng)導(dǎo)、新班子到位以后,要立即著手明年工作的思考,既要考慮工作的延續(xù)性,也要突出一定的創(chuàng)新性。要以黨的xx屆五中全會精神為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合國網(wǎng)公司、省公司的工作要求,以公司正在做的各項工作為中心,精心謀劃和思考明年的工作措施,特別是要針對存在問題和不足,研究和落實改進措施,創(chuàng)造各種有利條件,為做好明年工作奠定基礎(chǔ),再創(chuàng)供電事業(yè)新的輝煌!
我的講話完了,謝謝各位。
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中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇七
1.各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,各位親愛的事業(yè)伙伴們,大家上午好?,F(xiàn)在我宣布《石家莊市第三屆壽險顛峰銷售訓(xùn)練會》現(xiàn)在開始!
2.今天,我首先代表此次大會的主辦單位中國保險人研究訓(xùn)練機構(gòu),和各家協(xié)辦單位他們是:中國人壽石、邢臺、保定中心支公司,中國泰康人壽石家、保定;中國民生保險石家莊;河北正陽保險代理有限公司等諸家機構(gòu),對大家的遠道而來我們表示衷心的感謝熱烈的歡迎。
3.現(xiàn)在,請在座的各位伙伴們看一看您右邊的那位伙伴,如果您覺的他非常優(yōu)秀的話,請您舉起您的右手,我來看一看,好,手先不要放下,放下手時,順便拍一拍他的肩膀,和他說一聲:“請關(guān)閉你的呼機、手機好嗎?”
4.現(xiàn)在,請在座的各位伙伴們看一看您左邊的那位伙伴,如果您覺的.他也非常優(yōu)秀的話,請您舉起您的左手,我來看一看,好,手先不要放下,放下手時,順便拍一拍他的肩膀,和他說一聲:“請關(guān)閉你的手機好嗎?”
5.再這里我們想提到的是:此次會議的成功舉辦得到了我們石家莊各家公司各級領(lǐng)導(dǎo)和伙伴的大力支持與幫助,已經(jīng)舉辦了第三屆。在此借用大家熱情而熱烈的掌聲,感謝他們。
6.下面我給大家簡單介紹今天的主講的張輝老師。
7.好!現(xiàn)在我們把最最重要的時間交給我們最最重要的人,借用大家尊貴的雙手,最熱情而熱烈的掌聲首先請出我們的老師!
8.我們的張輝張老師,1992年畢業(yè)于天津師大中文系。亞洲華語八大壽險講師之一,中國極速溝通第一人。一次溝通簽下百萬大單;他曾一年組建起300人的團隊。他是中國第一位把nlp神經(jīng)語法成式學(xué)融入壽險營銷中的實戰(zhàn)派講師。他的課程以簡單、易學(xué)、可操作性強,而頗受廣大壽險伙伴們的歡迎。
9.目前他的課程以影響全國已有將近10萬伙伴。張老師堅信有效果比有道理更重要,知識的全部意義不在于擁有而在于應(yīng)用。明師指路。
10.一流的聽眾造就一流的講師,同樣是一百位聽同一場課,卻有不同的收獲,學(xué)了就會、時間管理、客戶少、一分鐘360下的掌聲,承蒙各位的支持,我們的訓(xùn)練會才得以如此成功。
一段時間的工作一段落,一天的大會即將落下幃幕,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和光臨指導(dǎo),感謝各位伙伴的真心信任和全心參與,總之所有所有的語言都匯成一句話——感謝你們!想見時難別亦難。所有所有的濃情都匯成一句話——祝福我們的明天會更好!祝福您的2004年,您和您的家人,身體健康,心想事成,萬事如意。
現(xiàn)在我宣布此次顛峰銷售訓(xùn)練會閉幕!
感恩的心感謝有你!愿我們下次相約我們在五月十六日成功的頂峰再見。
中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇八
同志們:
過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年。在過去一年中,各位干部艱辛付出,在各自工作崗位上取得了優(yōu)異成績。年前的總結(jié)會上已經(jīng)講得比較詳細。今天不說成績,直陳問題。正月初七,我市20xx年度全市科學(xué)發(fā)展綜合考核總結(jié)表彰大會與干部作風(fēng)建設(shè)大會合并召開,今天我們以會代訓(xùn),學(xué)習(xí)會議精神,和大家共同探討學(xué)校管理方面的問題,希望通過本次會議,大家達成管理上的一些共識,進一步促進我校又好又快的發(fā)展。
毛澤東同志說過,政治路線確定以后,干部就是決定因素??v觀過去的工作,個別干部崗位意識不強,忘記了自己的身份,忘記了自己的職責(zé),具體表現(xiàn)在:一是工作紀律松懈,上班到崗很隨意,想來就來,想走就走。我外出公差不在校時,有同志干脆就不到辦公室,我回來了就來做做樣子,自律性較差,沒有取到表率示范作用,群眾意見大。二是工作不主動,學(xué)校有要求就做,沒有要求就不會積極主動找事做,就連一些常規(guī)管理都不做;要求得緊一點就做,工作缺乏連續(xù)性。三是敷衍了事,管理不到位,干事不認真,走過場,搞形式,當(dāng)甩手掌柜,一級一級往下推。四是當(dāng)老好人,即便發(fā)現(xiàn)了問題也不敢管、不敢說。干部要善于進行正確有效的批評,才是最重要的,批評是為了產(chǎn)生良性改變,批評本身不是目的。五是身份意識淡薄,不分場合,不分人群,說話不注意后果,說話前不思考什么話該說,什么話不該說。立場不堅定,聽到或看到不利于干部進步的語言和行為不是挺身而出、不是胸懷坦蕩、不是為人正派的予以澄清和反駁,而是隨波逐流,混為一談,在群眾中影響很壞。六是沒有養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)的習(xí)慣。個別同志總以忙為借口,不愿持續(xù)學(xué)習(xí)理論,目光短淺、心胸不寬,韌性不強,長此以往,管理能力自然會下降,拖學(xué)校發(fā)展的后腿。
我們的目標是打造辦令全社會尊重的學(xué)校,而不是小富即安、小勝即驕的李自成、洪秀全。諸葛亮告誡我們“夫志當(dāng)存高遠”。對此我對黨員干部隊伍提出如下要求和希望,即一個忠誠之心,二個態(tài)度,三個功夫,四個高度??梢院喎Q為“1234”。
一個忠誠之心。
就是要忠誠于育才的教育事業(yè),要熱愛育才,奉獻育才。一個連自己工作和生活的單位都不愛,只能說明瞧不起自己,而終究也被別人瞧不起。忠誠體現(xiàn)在責(zé)任上,一個沒有責(zé)任心的人,一定是一個不受師生喜歡的人,也是沒有什么發(fā)展前途的人。在領(lǐng)導(dǎo)眼里,能力可以慢慢培養(yǎng),但責(zé)任心的缺失卻是無法彌補的。換位思考,如果你是領(lǐng)導(dǎo),你也會要一個能力稍差一點,但責(zé)任心很強的人,也不會要一個能力雖然很強,但沒有責(zé)任心的人。你在這個位置上,應(yīng)有所作為,能獨當(dāng)一面、分擔(dān)責(zé)任。
二個態(tài)度。
一是保持良好的心態(tài)。特殊的崗位要求我們干部保持一個良好的心態(tài)。我們這些干部可以說是兵頭將尾,付出的多,被批評的多,得表揚的少;得罪人的多,得好處的少。江蘇無錫梅園有一副對聯(lián):“發(fā)上等愿結(jié)中等緣享下等福,擇高處立就平處坐向?qū)捥幮小?。干部就?yīng)該有這樣的智慧和境界。要把從事的工作看成是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,增強責(zé)任感和榮譽感,保持一個平靜的心態(tài)、樂觀的心態(tài),嚴格要求自己。
二是保持最佳的狀態(tài)。繁重的工作要求我們干部保持一個最佳的狀態(tài)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),扎扎實實的履行崗位職責(zé)。在其位就要謀其政,謀其政就要肯干事,肯干事還要干實事、能干事、會干事、干好事、勤干事、不出事。我們干部要吃苦、受氣、吃虧、挨罵、能容人容事,以飽滿的工作熱情,強烈的事業(yè)心和責(zé)任感全身心的投入工作。
三個功夫。
一是學(xué)習(xí)理論的功夫。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),是第一位的。提素質(zhì)、強能力,上水平,就靠學(xué)習(xí)。應(yīng)該說我們育才干部隊伍學(xué)習(xí)的積極性、主動性、自覺性正在不斷增強,但也確實存在追求享樂,不認真學(xué)習(xí);熱衷應(yīng)酬,不勤于學(xué)習(xí);淺嘗輒止,不善于學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。我們應(yīng)逐步做到把學(xué)習(xí)作為一種生活理念、一種生活需要和一種生活樂趣,真正把學(xué)習(xí)變成一項自覺的行為,為全校教師員工做出表率,帶頭讀書,深鉆學(xué)問,在業(yè)務(wù)上說得起話,受師生敬仰。
二是科學(xué)管理的功夫。建立科學(xué)化的管理制度是干部最主要的任務(wù),是衡量干部實績最顯著的標志??茖W(xué)管理就是建立各個環(huán)節(jié)的嚴格責(zé)任制度,實行量化指標,層層分解,各種考評等都要進行全面反映,堅持“責(zé)任到人、團隊協(xié)作、科學(xué)高效”的管理原則,不斷優(yōu)化管理流程、細化管理標準、量化管理責(zé)任,規(guī)范管理行為;增強管理的預(yù)見性、科學(xué)性、嚴肅性,強化計劃管理;做好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和銜接,提高整體效能。要做到科學(xué)管理,就要深入調(diào)查分析,找準管理范圍內(nèi)存在的問題,采取積極有效的措施,消除問題和隱患。我曾經(jīng)講過,如果是上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了工作中的問題,這說明下級管理工作是失職或者瀆職的。要求大家做發(fā)現(xiàn)問題的第一人,做解決問題的第一人,但在一些干部中還程度不同地存在著“低、怕、慢、浮、懶”等這樣那樣的問題。工作作風(fēng)漂浮、得過且過、不深入基層研究問題,即便是深入,也像一個掉進水井里的葫蘆,表面上是下去了,實際上是漂在水面,不沉入井底。在座的都是各層管理干部,多多少少都管著一些教師和職工,而我們所管理的這些人是知識分子,既是容易管理的一個群體,也是最難管理的一個群體。中層干部就是“管具體人、干具體事”的干部。管理首先是要管,其次是要理,既然要管了,就不能亂管、盲目的管。這就需要同志們首先要沉得下去,深入調(diào)查研究基層存在的問題,對癥下藥,才會取得實效;其次在我們沉下去的時候,要科學(xué)的分析問題,不能人云我云,要辯證地看問題,看問題不能停留在表面上,要深入剖析,找準問題的根源,從源頭上解決問題,在處理問題上要克服治標不治本的方法和態(tài)度,通過集思廣益、群策群力,確實采取卓有成效的措施。作風(fēng)建設(shè)是一項永不竣工的工程,只有起點沒有終點。
三是抓好細節(jié)的功夫。教育教學(xué)工作要強調(diào)細節(jié)管理。“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”。抓過程管理,關(guān)鍵是抓好細節(jié)管理,把管理過程精細化,于細節(jié)處見精神。關(guān)注細節(jié),把小事做細、做透,細中見精,小中見大。抓細節(jié)并不是事無巨細,一律攬在手中,而是要把于乎方向上的細節(jié),關(guān)于問題核心的細節(jié),關(guān)于勝敗的細節(jié)抓準、抓牢、抓細、抓好。
四個高度。
一是政治的高度。干部要遵守組織原則,要懂規(guī)矩。自覺地貫徹黨的政策,自覺地執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度。權(quán)力代表著一種責(zé)任、一種奉獻,沒有責(zé)任心又不干事,權(quán)力對你來說就失去了權(quán)威,失去了作用,也失去了群眾的支持和信任。只有各級干部增強責(zé)任心、團結(jié)干事,我們才能共謀發(fā)展。關(guān)于團結(jié)干事的問題,團結(jié)出干部,團結(jié)出效率。中層干部應(yīng)是一個優(yōu)秀的團隊,必須形成精誠團結(jié)的團隊,形成敢于“亮劍”的團隊精神。團隊精神的核心是協(xié)同合作。團隊精神的境界是凝聚力。學(xué)會以新的視角看待溝通,減少團隊成員間沖突,加強團隊激勵,塑造團隊情感,提高團隊效率。
二是發(fā)展的高度。成績要充分肯定,但是更要居安思危。雖然我們已經(jīng)在全市高中占有一席之地,但我們?nèi)砸靶邪倮镎甙刖攀?,如果在取得一點成績就沾沾自喜、驕傲自滿、不思進取,那就很危險。
三是創(chuàng)新的高度。每位干部都要開動腦筋,創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新方法。要想創(chuàng)新,首先心要“靜”,必須靜下心來,一心一意搞工作。其次要“勤”,要勤學(xué)習(xí),勤工作,遇事不推、不拖、不靠。久而久之,我們的思想才不會僵化,辦法才會更多。
四是全盤考慮問題的高度。作為一個干部,不能只考慮自己管的一點事。做每一件事、說每一句話,要站在全校的高度。把每一件事當(dāng)成自己的事。干部的主要工作是行管和教學(xué)。要求干部學(xué)習(xí)和掌握運用方法論。共產(chǎn)黨人是講方法論的。要全面觀察、全程觀察、全員觀察。要洞察一切。王國維有三中境界:昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上西樓,望盡天涯路;衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴;眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。我們也要有三種境界:一是要有“落一葉而知秋”的敏感。二是要有“風(fēng)起于青萍之末”的正確判斷。三是還要有“好風(fēng)憑借力,送我上青天”的及時推動。第一種境界就是要對身邊發(fā)生的事要敏感,要感知事物的出現(xiàn),事物發(fā)展的程度、形象等,要象現(xiàn)代遙感技術(shù)那樣。不能熟視無睹,麻木不仁。第二種境界,就是要準確判斷,事物發(fā)生的原因、根源、問題的關(guān)鍵癥結(jié)。不能捕風(fēng)捉影,葫蘆僧判葫蘆案。第三中境界就是要迅速出手相助、相克,把好事送上青天,把壞事送上西天,也就是把壞事扼殺在萌芽狀態(tài)。在這個大千世界里,方法可謂層出不窮。
同志們,宏偉的藍圖已經(jīng)繪出,前進的號角再度吹響!任務(wù)艱巨、不容懈怠,機遇難得、稍縱即逝。只要學(xué)校風(fēng)清氣正,大家心齊氣順,我們就能闊步陽關(guān),從勝利走向勝利。讓我們團結(jié)一致、振奮精神、再鼓實勁,切實擔(dān)當(dāng)起推動育才大繁榮、大發(fā)展的歷史重任。我們學(xué)校不僅讓我們師生自豪,更要讓全市人民自豪,要成為濟寧這座城市的名片。
中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇九
根據(jù)學(xué)?!蛾P(guān)于20xx年處級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排,今天召開全校中干大會,作專題動員、提要求,我講四點意見。
一、認真學(xué)習(xí)、準確把握考核的要求、標準和辦法。
黨委20xx年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的,客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學(xué)性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則,增強透明度,擴大參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合,注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則,進行綜合分析、綜合評價,力求做到全面準確。
二、突出重點、亮點和特色。
20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點,分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化,又作了一些調(diào)整,比如上半年的抗震救災(zāi)工作,維護民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì),區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點,寫出重要業(yè)績,突出亮點和特色。
機關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法,是流于一般還是注意創(chuàng)造特色,創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。
申報的特色項目要成果化、有實效,要運行一個工作周期,對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。
三、把握新的變化。
1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作,也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時,系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會上,無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言,都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制,促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責(zé)人都要在校級測評會上交流發(fā)言,每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手,當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評,正處職干部既要參加本單位的測評,又要參加校級測評。
機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
四、幾點要求。
1、統(tǒng)籌兼顧,把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,結(jié)合本單位的實際,制定工作方案和工作計劃。明確分工和責(zé)任,精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強,要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
2、做好群眾工作,化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性,為黨代會的召開,為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見,引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則,依照政策和規(guī)章制度解決問題,加強有效的溝通與交流,把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學(xué)生和教職工,盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生,營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇十
同志們:
全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會現(xiàn)在開始。
參加今天會議的有縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,縣直各單位黨政一把手;出席今天會議的市領(lǐng)導(dǎo)有市委棠委、市委組織部長xxx,市委組織部副部長xxx,市委組織部干部二科科長xxx,讓我們大家以熱烈的掌聲對馬部長一行表示歡迎。
今天的大會主要有四項議程。
下面進行第一項議程,請市委組織部副部長xxx宣布市委干部任免決定(大家歡迎);
下面進行第二項議程,請市委棠委、市委組織部部長xxxx作重要講話(大家歡迎);
下面進行第三項議程,請xxx講話(大家歡迎);
下面進行第四項議程,請xxx講話(大家歡迎);
各位,剛才,xxx宣讀了市委決定,xxx為我們作了重要講話。馬部長在講話中,闡述了市委決定的重要意義,對xxx、炳強書記幾年來為xx改革、發(fā)展、穩(wěn)定所做出的重要貢獻給予了充分肯定和高度評價,這不僅是對xxx、xxx本人的評價,也是對我們廣大干部群眾辛勤工作的肯定。xx長還全面客觀的介紹了xxxx的情況,并對我們提出了殷切希望和要求。xx的講話充分體現(xiàn)了市委對我縣的親切關(guān)懷,讓我們大家再次表示衷心的感謝!
幾年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,東輝書記帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾,認真開展了“大學(xué)習(xí)、大討論、再謀劃、求發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動,統(tǒng)一了思想,提高了認識。立足實際,制定發(fā)展目標,全面開展追趕行動。經(jīng)過全縣上下團結(jié)奮斗、拼搏進取,縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,城鄉(xiāng)面貌明顯改善,人民生活水平大幅提高。為此,書記付出了艱辛的努力,做出了重要貢獻。在抓好經(jīng)濟工作的同時,東輝書記更注重黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè),重視抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè),縣委領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放,步調(diào)一致,團結(jié)奮進,攻堅克難,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
xxx、xxx務(wù)實勤奮,事業(yè)心強,公道正派,堅持原則,作風(fēng)民主,工作深入,不辭辛苦,任勞任怨,經(jīng)常下基層調(diào)查研究,幫助基層解決實際問題,深受廣大干部群眾的.擁護和愛戴。東輝書記、炳強書記熟悉青龍、熱愛青龍、對青龍這塊土地和這里的人民有著深厚的感情。我們相信,xxx、xxx一定會繼續(xù)關(guān)心、支持縣委、縣政府的工作,繼續(xù)關(guān)心支持青龍的改革和發(fā)展。
剛才,xxx發(fā)表了深情的講話,并對x來發(fā)展給予了厚望。讓我們大家再次以熱烈的掌聲向書記一并表示衷心的感謝!xxx長期在市直和縣區(qū)工作,既有機關(guān)工作經(jīng)驗,又有地方領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,視野開闊,經(jīng)驗豐富,工作嚴謹細致,考慮問題全面,組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局的能力較強。學(xué)民書記具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,謙虛謹慎,嚴于律己,作風(fēng)民主,團結(jié)同志,善于聯(lián)系群眾,在干部群眾中有較高威信。我們相信,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的帶領(lǐng)下,通過全縣廣大干部群眾的共同努力,xx的各項工作一定能夠在原有的基礎(chǔ)上取得更大成績。剛才,xxx發(fā)表了重要講話,這不僅代表他本人,同時也代表了縣委、縣政府,我們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
在這里,我代表縣幾大班子及其成員向市委領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們表個態(tài):
一、堅決擁護市委決定,歡迎xxx來青龍主持縣委全面工作。我們將按照認真貫徹落實市委的決定和xx長的講話精神,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,高揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,識大體、顧大局,團結(jié)協(xié)作,密切配合,共謀青龍發(fā)展大計。
二、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實市委九屆九次全會精神,按照“一個主題、六大任務(wù)”的部署,解放思想,奮力拼搏,開拓進取,扎實工作,干事、創(chuàng)業(yè)、為民,決不辜負市委的信任和重托,不辜負全縣人民的殷切期望。
三、扎實做好今年的各項工作。面對新的形勢,立足新的起點,任務(wù)艱巨,工作繁重,我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏進取的精神,改進作風(fēng),狠抓落實,突出抓好工業(yè)強縣、項目建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、社會穩(wěn)定等重點工作,努力促進全縣經(jīng)濟社會追趕發(fā)展、和諧發(fā)展,為“十一五”規(guī)劃開好局,起好步。最后,再次感謝xx、xx,感謝xx,歡迎xxx!散會。
中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇十一
(xxxx年x月x曰)
主持人:xxx 各位委員、各位同志:
xx人,今天實到xx人,超過應(yīng)到委員的半數(shù)’符合法定人數(shù)’可以開會。今天頇備會議的議程有6項:
一、關(guān)于八屆委員會組成方案的說明;
二、審議通過八屆第一次會議議程(草案);
三、審議通過大會主席團建議名單;
四、審議通過大會秘書長建議名單;
五、審議通過大會提案審查委員會建議名單;
六、大會秘書長宣布有關(guān)事項。 下面分項進行:
第一項:請x x x作關(guān)于中國人民政治協(xié)商會議第八屆x x市委員會組 成方案的報告。
第二項:審議通過大會會議議程(草案)。請工作人員宣讀。(讀完后)請各位委員發(fā)表意見。(稍停)沒有意見鼓掌通過。
第三項:審議通過大會主席團建議名單。建議名單已發(fā)各位委員,請工作人 員宣讀。(讀完后)請各位委員審議,有意見的請發(fā)表(稍停);沒有意見進行舉 手表決。贊成的請舉手(清點后)請放下,反對的請舉手(清點后),棄權(quán)的請舉手(清點后)放下,鼓掌通過。
第四項:審議通過大會秘書長建議名單。請工作人員宣讀。(讀完后)請各 位委員審議。有意見的請發(fā)表(稍停);沒有意見進行表決。贊成的,請舉手, (清點后)請放下;反對的,請舉手,(清點后)請放下;棄權(quán)的,請舉手,(清 點后)請放下;鼓掌通過。
第五項:審議通過八屆委員會提案審查委員會主任、副主任、委員建議名 單,請工作人員宣讀。(讀完后)請各位委員發(fā)表意見。(稍停)現(xiàn)在進行表決。 贊成的,請舉手,(稍停),請放下;反對的,請舉手,(稍停),請放下;棄權(quán) 的,請舉手,(稍停),請放下。鼓掌通過。第六項:請大會秘書長宣布有關(guān)事項。
今天預(yù)備會各項議程已全部完畢。請全體黨員留下,參加黨員大會。請主席 團成員在今天上午10: 30到這個會議室主席臺參加主席團會議。
今天下午2: 40在此舉行大會第一次全體會議,請各位委員準時入場。休會。
(20xx年9月27日)
中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇十二
b:我們帶著美好的憧憬。
c:我們帶著相聚的欣喜。
d:我們帶著離別的寓意。
將來的歲月將在這一瞬間展望。
d:讓我們拉開心靈的幡幔。
a:你曾對我說,相逢是首歌。
歌手是你和我,眼睛是春天的海,
心兒是永遠的琴弦,青春是綠色的河,
親愛的社聯(lián)人,不要帶著離別的愁緒,因為明天又是一個新的起點,合:因為我們相信。
我們會在今天把最精彩的自己展現(xiàn)給大家,
就讓今天銘刻在我們心間,讓社聯(lián)留下我們的風(fēng)采!
a:下面我宣布,社團聯(lián)合會歡送晚會正式開始:
結(jié)束語:
b.離校實習(xí),是人生的一個轉(zhuǎn)折點,但愿你們能展開雙翼,飛得更高、看得更遠。
c.相聚,雖然不是永恒;離別,卻也不代表永遠。對你們的不舍,早已化為無限的祝福和力量,伴著你們登上通往代表未知命運的階梯。雖然仍有艱苦的挫折和考驗,但你們一定會化險為夷,登上人生的最高峰,因為我們隨時與你們同在。
d.經(jīng)過了近兩年春耕夏耘,你們迎來了收獲的時刻?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”,如今,寶劍在手,寒梅飄香,兩年的學(xué)海遨游,深夜里的孤燈奮戰(zhàn),夏日的涔涔汗水,父母親的聲聲叮嚀,師友們的殷殷期盼,都將化作無窮動力,鼓勵你們前行,激勵你們成功。你們要相信自己的實力,堅信真金不怕火煉,不要讓自己的高中生活留下遺憾。
a.當(dāng)你們離開社團聯(lián)合會,走出職教中心大門時,別忘了,笑著接受我們最深最真的祝福!
合:祝福你們能乘風(fēng)破浪,迎向充滿光彩的未來!歡送會到此結(jié)束,謝謝!
中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇十三
同志們:。
現(xiàn)在開始開會。
今天,召開縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,縣委、縣政府對這次會議非常重視,徐副書記在多次聽取縣委組織部的匯報后研究決定召開今天下午這次會議。這次會議的主要任務(wù)是,總結(jié)過去一年的工作,分析工作面臨的形勢,明確今年人才工作思路,部署今年的各項工作任務(wù)。
本次會議的議程主要有五項:一是聽取xxx同志就我縣“xx”人才發(fā)展規(guī)劃編制工作進行有關(guān)說明;二是聽取xxx同志就建立xx縣高層次、緊缺類人才住房補助暫行辦法作有關(guān)介紹;三是由(來自)縣委常委、組織部長xxx同志總結(jié)20xx年全縣人才工作,并就20xx年人才工作進行任務(wù)分工;四是大家分別就《“xx”人才發(fā)展規(guī)劃》、《xxx人才住房補助暫行辦法》進行修改討論,以及對《20xx年人才工作要點》提出意見建議;最后是xxx副書記作重要講話。
下面進行會議第一項議程,請xxx同志對我縣“xx”人才發(fā)展規(guī)劃編制工作進行有關(guān)說明。
下面進行會議第二項議程,請xxx同志就建立常山縣高層次、緊缺類人才住房補助暫行辦法作有關(guān)介紹。
下面進行會議第三項議程,請縣委常委、組織部長xxx同志作20xx年全縣人才工作總結(jié),并就20xx年人才工作進行任務(wù)分工。
下面進行會議第四項議程,大家分別就《“xx”人才發(fā)展規(guī)劃》、《xxx人才住房補助暫行辦法》進行修改討論,以及對發(fā)到大家手中的《20xx年人才工作要點》提出意見建議。
雖然有的領(lǐng)導(dǎo)會前作了充分準備,但現(xiàn)在還沒有輪到發(fā)言,由于時間關(guān)系,會議討論就暫告?zhèn)€段落,會后請還沒有發(fā)言的同志與我們再進行交流,或者以書面的形式反饋到人才辦同志那里。最后,我們歡迎xxx書記講話。
剛才,xxx書記作了非常重要的講話。充分肯定了20xx年全縣人才工作取得的成績,深刻分析了當(dāng)前人才工作面臨的形勢、新特點,并就做好20xx年人才工作提出了明確要求,我們一定要深刻領(lǐng)會xxx書記的講話精神,緊密聯(lián)系各部門、各單位的工作實際,進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實,全力以赴完成縣委交給我們的各項任務(wù)。
同志們,這次會議的主要議程進行完了。今天的會議開的很好,雖然時間短,但內(nèi)容非常豐富,高效務(wù)實。通過這次會議,大家認清了人才工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,明確了做好人才工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和工作重點。下面,我就貫徹這次會議精神講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想,提高認識,狠抓工作目標責(zé)任制落實。會后,各成員單位要認真組織好對這次會議精神的傳達、學(xué)習(xí),進一步提高對做好20xx年人才工作極端重要性的認識,切實增強做好人才工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,統(tǒng)一思想,牢固樹立人才意識、大局意識、責(zé)任意識,全面準確地把握人才工作在實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要作用,振奮精神,堅定信心,做好各項人才工作。要建立健全人才工作目標責(zé)任制,堅持“一把手”抓“第一資源”和“第一生產(chǎn)力”,把人才工作和人才隊伍建設(shè)擺上重要戰(zhàn)略地位,列入重要議事日程,作為事關(guān)全局和長遠的一件大事抓緊抓好。
二、突出重點,統(tǒng)籌兼顧,狠抓人才目標任務(wù)落實。要落實會議精神,完成各項任務(wù),不僅要有堅強的決心,更要有科學(xué)的方法、扎實的作風(fēng)、有力的措施。各部門要根據(jù)各自實際情況,把會議精神具體化,做到工作方案要具體,工作任務(wù)要具體,工作措施要具體,緊緊抓住人才隊伍建設(shè)中存在的主要問題,緊緊抓住人才工作中的薄弱環(huán)節(jié),緊緊抓住人才供需中的主要矛盾,把握關(guān)鍵,加大力度,使工作不斷取得突破性進展。正如徐副書記講話中所強調(diào)的,20xx年是我縣《“xx”人才發(fā)展規(guī)劃》實施的起步之年,做好20xx年的人才工作意義重大。做好20xx年人才工作,關(guān)鍵要突出工作重點,抓住一兩件有影響性的工作做深做實,創(chuàng)出我縣人才工作的特色出來,創(chuàng)出我縣人才隊伍建設(shè)的品牌出來。
三、優(yōu)化環(huán)境,強化服務(wù),狠抓人才政策措施落實。(來自)對人才來說,事業(yè)就是感召力,環(huán)境就是吸引力,服務(wù)就是凝聚力。加強人才工作,不僅要重視制訂優(yōu)惠政策、落實生活待遇、改善工作條件,更要重視創(chuàng)業(yè)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境的建設(shè)。要創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺,做到以事業(yè)留人;加強與人才的聯(lián)系溝通,做到以感情留人;健全完善人才政策環(huán)境,做到以適當(dāng)?shù)拇隽羧?。各部門對已有的各項人才政策,要進行一次全面梳理,行之有效的,要繼續(xù)執(zhí)行,認真落實,并不斷加以完善;已經(jīng)明顯不適用的,要清理廢除,并根據(jù)當(dāng)前人才工作的新情況和人才隊伍建設(shè)的實際需要,研究制訂切實可行的政策措施,并切實把人才政策貫徹好、實施好、落實好,促進我縣人才工作和人才隊伍建設(shè)健康發(fā)展,為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力的人支持。
今天會議到此結(jié)束,散會。
中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇十四
尊敬的定富主席、尊敬的xxx及系統(tǒng)各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位專家學(xué)者、尊敬的保險學(xué)會、協(xié)會各位、保險界的各位同仁,根據(jù)大會安排,會議進入學(xué)術(shù)交流階段,正式交流之前,我講兩點:一點說明,一點期望:
1、本次學(xué)術(shù)年會的主題轉(zhuǎn)變方式保險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選取,本次會議的主題確立是在分析決定中國保險業(yè)走過了改革開放30年的歷程后,保險市場發(fā)展在歷經(jīng)了恢復(fù)、初步發(fā)展、市場競爭代替市場壟斷、相對充分競爭和快速業(yè)務(wù)發(fā)展的各個發(fā)展階段,保險市場經(jīng)營在經(jīng)過了計劃經(jīng)濟的指標增長、計劃經(jīng)濟、市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期粗放經(jīng)營、市場經(jīng)濟時期的無序競爭到逐步趨于規(guī)范的不同歷史時期,特別是近幾年來在科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下,在xxx的引領(lǐng)和推動下,理性經(jīng)營,增長方式轉(zhuǎn)變已經(jīng)逐步成為業(yè)內(nèi)的共識,怎樣實現(xiàn)轉(zhuǎn)變、如何推動方式的轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)變的目的和目標是什么、落腳點在哪里等這一系列問題都擺在我們面前,我們要通過實踐、理論、再實踐來實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,以有效促進保險增長方式的轉(zhuǎn)變,是本次學(xué)術(shù)年會全部用意。
集聚觀點,探討理論,指導(dǎo)實踐,xxx真誠的期望更多的社會專家、教授更多地關(guān)注研究保險,對保險業(yè)的發(fā)展給予更多的真知灼見,也期望業(yè)內(nèi)的精英在專注保險經(jīng)營的同時進一步解放思想、不斷創(chuàng)新理論觀念,使更多價值理念在保險業(yè)有效進行。
下面,我們的學(xué)術(shù)交流正式開始,首先我們有請xxx教授、博士生導(dǎo)師xxx先生做學(xué)術(shù)演講,xxx現(xiàn)任xxx院長,兼任中國人力資源開發(fā)指導(dǎo)委員會副主任、xxx主任、xxx副主任、xxx執(zhí)業(yè)律師,xxx主要研究方向為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人力資源開發(fā)與管理、國際貿(mào)易與市場營銷、社會保障與管理,出版了《領(lǐng)導(dǎo)智慧》、《周易中的領(lǐng)導(dǎo)智慧》、《三國中的領(lǐng)導(dǎo)智慧》、《中西方文化中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)者智慧》等著作,在國內(nèi)核心期刊和權(quán)威刊物發(fā)表各種論文百余篇,尤其在轉(zhuǎn)變觀念研究方面具有獨到的見解,在學(xué)術(shù)界享有很高的聲望,他這天演講的題目是觀念轉(zhuǎn)變對社會進步的好處,有請xxx教授!
xxx發(fā)言請見相關(guān)報道。
xxx教授關(guān)于思想的解放和意識形態(tài)的創(chuàng)新是人類進步和社會發(fā)展緊張推動力的看法,本性是看法決意行為、行為決意氣、氣決意性格、性格決意命運的緊張觀點推論,使我們很好的清楚看法決意命運,我們保險業(yè)就應(yīng)很好的改變看法,掌控自己未來發(fā)展命運,再次感謝xxx的演講!
下面,請xxx執(zhí)行副總裁xxx先生演講,xxx是經(jīng)濟學(xué)博士、法學(xué)碩士,xxx、xxx等多所高等院校的客座教授、研究員,享有xxx特殊津貼,具有20多年保險從業(yè)經(jīng)驗,個性關(guān)注保險業(yè)發(fā)展模式和盈利模式方面的研究,強調(diào)保險業(yè)要秉承價值經(jīng)營回歸保險根本,有請xxx先生做題為我國保險業(yè)轉(zhuǎn)方式幾點思考的演講。
xxx發(fā)言請見相關(guān)報道。
謝謝xxx總裁的精彩演講!xxx先生講到不亂預(yù)期問題,并就投資業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、創(chuàng)造投資講了非常好的創(chuàng)新思路,強調(diào)了模式創(chuàng)新的緊張性和一定性,本性提出客戶是根蒂根基、代價是魂魄的經(jīng)營理念,提出了很好的見解,xxx涉及的領(lǐng)域很廣泛,推薦xxx未來能夠再給他多安排幾個題目,詳細地講,非常感謝xxx!
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