個人計劃表個人計劃表(精選15篇)

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個人計劃表個人計劃表(精選15篇)
時間:2023-12-14 06:13:07     小編:筆塵

制定計劃可以讓我們有條不紊地完成任務,避免拖延和浪費時間。一個好的計劃需要具備可操作性和可衡量性,以便我們能夠評估并調整。忙碌人士的計劃管理技巧,讓你輕松應對繁忙的工作和生活。

個人計劃表個人計劃表篇一

做為一名派出所民警,我在派出所領導的正確帶領下,以科學發(fā)展觀為指導,認真學習xx屆四中全會精神,積極探索勤務工作模式,大膽嘗試社區(qū)民警專職化道路,并在工作中取得實效。,我在辦案能力、工作積極性及群防群治工作成效等多個方面有了明顯的提高。并受到轄區(qū)群眾的擁戴?,F將我在的工作做以下總結。

一、勇挑重擔,努力開創(chuàng)工作新局面。

我在工作中嚴格要求自己,我知道自己的一言一行處處體現了一名警察的黨性原則和政策水平,我在工作中把轄區(qū)的治安穩(wěn)定和服務群眾、方便群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,這是我做為一名公安民警政治責任感、工作責任感的具體表現。

今年,我管轄的社區(qū)為城郊結合部,治安狀況復雜,基層基礎工作有待于加強改善。我在接手社區(qū)工作后,首先進行的是社區(qū)走訪工作,通過積極走訪,了解社區(qū)治安工作和存在的問題,與群眾進行溝通,我以實際行動來告訴群眾,我是真心實意來聽取他們對公安工作的看法和意見的,通過二個月的時間,我用真心換來了民心,隨著時間的推移,社區(qū)里的群眾越來越信任我了。今年月,社區(qū)在我的帶動下治保會、聯(lián)防隊等組織,也紛紛健全壯大起來,,社區(qū)刑事案件得到有效遏制,人口管理效果突出,我所管轄區(qū)沒有“某團伙”等邪教組織人員,沒有群眾上訪事件,是一個真正意義上的“四無小區(qū)”。我所做的工作得到了社區(qū)居民的一致好評。

二、貼近群眾,構建穩(wěn)定和諧平安社區(qū)。

今年,隨著社區(qū)工作的深入開展,我在社區(qū)積極開展民情調查,根據工作職責,努力去解決社區(qū)群眾的實際困難。今年6月份,我接到轄區(qū)回收公司宿舍居民的求助電話,他們屋子里的水管凍裂,要求幫助。我在了解了事情原委后,立即騎車趕到現場,由于積水已滿,我只有一桶一桶往外提,花了一個多小時的時間才將積水處理掉。社區(qū)居民一家都是下崗職工,且有疾病纏身,我在了解到了他們的情況后,和社區(qū)居委會的同志把米、面送到了他家,盡自己的力量來幫助他們。通過為社區(qū)群眾解決問題,加大了和群眾之間的交流,到今年下半年,我與社區(qū)群眾的關系已經非常好了,在一定程度上幫助我提高了社區(qū)工作。

三、積極進行社區(qū)走訪工作。

我在社區(qū)進行走訪工作時,每次都要做好“功課”,并要求自己首先要學會細心,盡可能多方面地了解受訪居民的情況,明確走訪內容、目的以及要達到的工作效果,這樣不僅使走訪工作更具針對性,而且能給走訪群眾留下深刻印象,起到事半功倍的效果。其次要耐心,基層基礎工作離不開群眾,對群眾開展工作需要耐心,要堅持和群眾打成一片,群眾才能接受你,才會支持你的工作,最后,工作還得有誠心。社區(qū)民警管的事情瑣碎,稍有不慎便會有所遺漏。在平時接待時一旦失約,群眾就會誤解我們民警架子大,說話不算數,缺乏誠信,事后去補救的話,也只能是則事倍功半了。為此我在工作中堅持每天多看工作筆記,對群眾委托的事牢記在心,與群眾約好的時間從不失約,遇有突發(fā)事情不能前往的,我都及時主動與群眾提前聯(lián)系解釋。此外社區(qū)我認為社區(qū)工作還得保持公正心。在走訪過程中要注意方式方法,談話內容分場合,辦公場所講政策,熱鬧地方多宣傳,隱秘場所做幫教。對于工作上問題的調查訪問選擇在辦公場所進行訪談,對居民群眾的幫教談心盡量避免在公眾場合進行,這樣不會給群眾帶來負面影響。

四、工作中的不足之處與未來工作計劃。

(一)社區(qū)工作中的不足之處。

今年,我在工作中雖然取得了一定的成績,但結合實際情況來看,我對社區(qū)群眾在工作上還是存在著模糊認識,把警務工作僅僅停留在的巡邏、防范上,在為群眾處力問題上的力度還有不足的地方。同時我對社區(qū)有些工作情況了解不深,沒有全面掌握社區(qū)各種人員的信息情況,這是我在今后工作中要重點解決的問題。

在未來的工作中,我要結合苦練基本功工作,加強學習,定立目標,總結方法,積累經驗,不斷提高自身的基礎工作水平和群眾工作能力,全面提高社區(qū)基礎工作總體水平。

1、在與群眾的接觸中,要注意提高自己的語言表達能力和運用能力,注重鍛煉自己的口才,特別是在宣傳黨和公安機關的方針政策、開展教育動員活動時,注意提高自己說話的政治和法律水平。

2、要多說心里話,多說實在話。要根據社區(qū)的特點和居民的心聲,集中精力、開動腦筋做幾件有影響的事情,將侵犯群眾利益的不法人員及時予以處理,把社區(qū)鄰里之間的各種矛盾糾紛依法調解好等,并注重提高自身的法律水平和業(yè)務能力,遇事或接報案件能夠隨機應變,有效控制、妥善處置。

3、平時在社區(qū)開展工作時,著裝要嚴整,舉止要端莊,行為要規(guī)范,言語要文明,既能與群眾打成一片,又不失自己的身份,向群眾展示一個威武雄壯、文明強干、一身正氣,信得過、靠得住的人民警察良好姿態(tài),在群眾心中塑造起秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)的形象,使群眾有情況愿意向民警反映、有問題樂意對民警傾訴,有矛盾愿意找民警化解。

個人計劃表個人計劃表篇二

本月我協(xié)會將展開新學期的第一次全體動員大會,主要是交代一些對新學期的工作的暢想,如果有可能的話還可以組織會員進行自由發(fā)言,這樣有利于協(xié)會的發(fā)展和個成員之間的交流。在工作方面,本月我們將準備帶領會員到電氣系系辦工樓的實驗室進行參觀,讓他們了解我們電氣系的實驗設備,特別是參觀我們系的創(chuàng)新實驗室。

在本月我們協(xié)會將會與電力電子創(chuàng)新協(xié)會合作組織一次實驗活動,目的就是讓會員了解熟悉我們協(xié)會的活動,增加他們的實踐動手能力,加強他們的實驗興趣,讓他們更加了解有關電氣的知識。

其他工作。

對于協(xié)會在上學期得工作成效不是怎么好,導致了我們系團總支在考核方面吃了虧,所以在這個學期我們將更加努力工作,爭取舉得好的成績。所以在本月我們會多和其他協(xié)會交流,和其他協(xié)會交流工作經驗和工作心得和工作方法。在協(xié)會內部我們會組織成員進行交流,這樣有利于協(xié)會的發(fā)展和活動的展開。

我相信,在協(xié)會全體成員的共同努力下,電氣協(xié)會的明天會更好。

個人計劃表個人計劃表篇三

工作計劃網發(fā)布店長個人計劃表,更多店長個人計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的'業(yè)務治理好我們華東店。

1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;。

2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;。

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊。

個人計劃表個人計劃表篇四

xx村位于習水縣城東北方向,是寨壩鎮(zhèn)政府所在地,習水河從xx村穿境而過。xx村東連習源村,南抵桂園村,西連靈仙河村,北接鳳凰村。距江津區(qū)四面山景區(qū)10公里,綦江縣丁山湖景區(qū)20公里,三岔河丹霞谷景區(qū)46公里。海拔最高處1500米,最低處只有680米,平均海拔960米。現有人口2585人,609戶。居住民族有五種:漢族、苗族、壯族,土家族、穿青族。全村總面積為35205畝,其中森林面積15255畝,耕地面積2782畝,田1424畝。退耕還林1272.3畝,森林覆蓋率為75%,人口分布各組相對集中,共10個村民小組,每個村民都組通路、通電、通電話,交通較為方便、地理位置優(yōu)越。自然災害頻發(fā),返貧現象時有發(fā)生。旱災水災的發(fā)生,至少部分農戶返貧,無脫貧能力,脫貧形式嚴峻。部分殘疾人、智障人、重特大病人等,基本上依靠家人和政府低保生存。他們的思想落后,致富能力較差。只看重眼前小利益,缺乏開拓創(chuàng)新精神,致使脫貧致富工作的開展進度緩慢。村委會無集體經濟,嚴重制約全村經濟的發(fā)展和扶貧工作的開展。

根據《xx鎮(zhèn)精準扶貧幫扶計劃》總體要求,我村“兩委”、駐村工作組緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”、“六項行動計劃”總要求,通過貧困村、貧困戶建檔立卡、致貧原因分析,結合召開黨支部會議與村民大會、逐戶走訪村民了解的情況,為盡快解決貧困村、貧困戶致富需求,結合xx村實際情況,特制定本幫扶計劃。

一、加大基礎設施建設。

在集鎮(zhèn)爭取規(guī)劃項目補助,修建公共健身娛樂場1個、硬化街道1.2公里、硬化農貿市場院壩500平方米;爭取“美麗鄉(xiāng)村·四在農家”建設規(guī)劃項目,村內硬化通組公路5.2公里、硬化人行路16公里;打地下水井36口,危房改造50戶,架設電信通訊線路23千米,農戶庭院硬化420平方米,改廁168戶,改圈70戶,改灶70戶。協(xié)調協(xié)助支持金龍湖、濱江新城旅游度假區(qū)項目建設。爭取水星湖、紫金坡、習源山莊等項目能夠早日開工。

二、發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)。

一是計劃發(fā)展核桃種植面積350余畝,規(guī)范化綠色蔬菜種植500畝。

二是發(fā)展養(yǎng)殖蜜蜂250箱,生豬養(yǎng)殖5戶。養(yǎng)殖大戶爭取貼息貸款20萬元,一般戶扶貧貸款3萬元。

三是開展技能培訓。計劃舉辦種養(yǎng)植等培訓4期,概算共需資金5萬元,培訓400余人次,讓閑置勞動力就地就近轉移。

四是一戶一策。圍繞各戶實際情況,制定結合實際的幫扶方案和措施,幫扶項目要有針對性,切合實際,能夠提高群眾收入,實現脫貧致富的目標。

三、整合扶貧項目,提高民生保障。

一是做好農村危房改造,爭取國家的危改補助資金,切實改善人居環(huán)境,提高農民收入。

二是做好五保戶、低保戶及困難群眾家庭的收入調查,爭取各種救濟政策和補貼,切實保障困難家庭的正常生活工。

三是積極爭取各類扶貧項目,并認真組織實施,讓群眾得到實惠,提高經濟收入,實現脫貧致富。

個人計劃表個人計劃表篇五

一、加強科室管理,提高檢驗質量。

嚴格按照檢驗科“準確及時,優(yōu)質服務,科學管理,持續(xù)改進”的工作質量方針,逐步建立或完善全面的質量管理體系,規(guī)范枝術操作規(guī)程,實事求是地認真做好室內質控和室間質控,確保檢驗結果的準確度和真實性。進一步深入開展程序化溫馨服務活動,做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育,進一步轉變服務理念。

二、貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約:

第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發(fā)揮作用,服務臨床;第三:窗口整潔,環(huán)境優(yōu)雅;第四:嚴肅認真,確保質量;第五:團隊協(xié)作,共同發(fā)展。

三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,回來制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調的問題。

臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務系統(tǒng),爭取建立標本采集叫號系統(tǒng),以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。

四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理。

1、完善科室內部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

五、加強實驗室質量管理。

實驗室質量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質量,計劃選派人員參加衛(wèi)生部實驗室質量控制培訓班。在作好室內質量控制的基礎上,繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質量評價活動,確保成績合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質量。

六、加強實驗室安全和生物安全管理。

繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度,專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

七、加強輸血檢驗的管理。

血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人,專門負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科,具有很強的專業(yè)性,也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下,臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。

八、實驗室管理軟件lis系統(tǒng)的完善。

完善lis系統(tǒng)與his的接口,逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設備的lis系統(tǒng)與his的接口。

九、檢驗設備更新維護,控制各類耗材的支出,降低檢驗成本。

努力加強儀器設備的維護保養(yǎng),降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用壽命和效率??刂聘黝惡牟牡闹С?,節(jié)能降耗,減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,檢驗工作量大幅增長。

十、管理團隊和人員結構調整。

繼續(xù)完善管理團隊,完善專業(yè)分組建設:臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養(yǎng)學術水平高、責任心強的專業(yè)組長。同時,加強實驗室三大類總體負責人的管理工作,包括:實驗室總體的質量負責人,全面負責室內質量控制和室間質量評價,以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人,全面負責儀器設備的正常運行和維護保養(yǎng)、lis系統(tǒng)維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人,全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,以及實驗室生產和醫(yī)療安全。在技術方面,著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。隨著醫(yī)院的發(fā)展,檢驗科人員技術力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個人都在負責幾個項目,一人管理多臺設備,容易出問題,也使得提高質量很慢很難。申請新增大專畢業(yè)生2人。

總之,檢驗科室發(fā)展是一項艱巨的任務。要充分認識重要性、必要性、長期性,要有緊迫感、責任感、使命感,建立管理制度,確定目標,創(chuàng)造氛圍,努力把科室建設成有特色、有優(yōu)勢的現代化試驗室而奮斗。

個人計劃表個人計劃表篇六

1、堅持標準。堅持把黨員的政治標準放在首位。

2、保證質量。要按照黨章的規(guī)定,嚴格發(fā)展黨員工作程序,認真做好教育、培養(yǎng)、考察、審查、公示、吸收等項工作,嚴格把關,確保每位新發(fā)展的黨員符合黨員條件和黨員標準,確保黨員質量。

3、改善結構。要根據社會經濟發(fā)展形勢,不斷改善黨員的年齡、知識和行業(yè)分布等結構,保持黨的力量在各行各業(yè)各條戰(zhàn)線上的均衡發(fā)展,不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎,要注重在生產工作第一線,專業(yè)人才和青年中發(fā)展黨員,注意在黨的力量比較薄弱的地方和行業(yè)中發(fā)展黨員,要重視做好在婦女中發(fā)展黨員工作。

4、慎重發(fā)展。要正確處理數量與質量的關系,堅持個別吸收的原則,成熟一個發(fā)展一個,既不搞突擊發(fā)展,也不停止發(fā)展。加強宏觀指導,堅持有領導、有計劃地均衡發(fā)展,防止出現大起大落。

三、總體要求。

堅持鎮(zhèn)黨委宏觀指導、基層黨支部按計劃發(fā)展的原則做好20__年發(fā)展黨員工作。發(fā)展的新黨員中生產工作一線和35歲以下青年黨員要占發(fā)展總數的75%以上,高中以上文化程度的黨員比例要達到75%以上,婦女黨員比例不低于25%。要著重解決農村支部后繼乏人的問題,每個支部每年至少要發(fā)展1名黨員。同時注重做好科技、教育、文化、帆有企業(yè)、致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中的發(fā)展黨員工作。20__年全鎮(zhèn)計劃發(fā)展新黨員22名。

四、嚴格遵守各項制度。

為了保證新黨員的質量,一是要進一步完善發(fā)展黨員工作程序,按照《中國_發(fā)展黨員工作細則》的規(guī)定認真做好各項工作。二是要落實好公示制度,凡是新發(fā)展對象必須進行公示。三是要堅持預審制度,預審合格后方能發(fā)展。四是要堅持培訓制度,對新發(fā)展對象,要按規(guī)定進行集中培訓,不經培訓的不予發(fā)展。五是要嚴格實行責任追究制度,對違反《黨章》和有關規(guī)定發(fā)展黨員的情況,要追究有關責任人的責任。六是建黨對象必須從黨員數據庫中已錄入的積極分子中發(fā)展。

個人計劃表個人計劃表篇七

為深入貫徹落實黨的、十x屆x中全會精神,加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設,緊緊圍繞中心工作任務,以服務大局、建設隊伍為核心任務,以規(guī)范機關基層組織建設、提高黨員干部職工隊伍素質能力為重點,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,全面加強機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設,不斷推動機關黨的建設上水平,為促進旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的政治保證,結合我局實際,特制定20__年黨建工作計劃:

一、指導思想。

圍繞市委、市政府和旅游事業(yè)又好又快發(fā)展的中心工作,20__年,市直黨建工作總的指導思想和工作思路是:堅持以黨的、十x屆x中全會精神為統(tǒng)領,牢固確立科學發(fā)展觀在黨的建設中的指導地位,以加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線,以建設學習型、服務型、創(chuàng)新型、和諧型“四型”機關黨組織為載體,以建設“為民、務實、清廉”機關為目標,牢牢把握服務中心、建設隊伍的兩大核心任務,大力弘揚“三思三創(chuàng)”精神,全面加強機關黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設,以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程。

二、黨建工作目標。

黨建工作目標總體要求是:組織健全,領導班子堅強有力;管理規(guī)范,黨的紀律嚴明;教育到位,黨員隊伍素質優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強,黨建工作效果好。

(一)班子建設。

1、黨的基層組織設置合理,管理規(guī)范。各支部委員會按照規(guī)定程序選舉產生,任期屆滿按時改選(特殊情況經批準可提前或暫緩改選),委員缺額及時補選,確保組織健全、管理嚴格。

2、黨支部書記原則上由行政領導干部擔任;委員會成員具有覺悟高、黨性強、作風正、能力強的良好素質,熱心于黨務工作,表率作用好,在黨員中有較高的威信。

3、黨組織領導班子按照黨的民主集中制原則,堅持集體領導,委員分工明確、責任到位。班子團結,工作協(xié)調。

(二)黨員管理。

1、有針對性地對黨員進行馬克思主義理論教育,共產主義理想信念教育,黨的群眾路線教育,黨的基本知識教育、黨紀、政紀和法制教育、職業(yè)道德、社會公德以及科學文化知識等一系列教育。教育計劃周密,教育方法得當,教育效果好。通過教育,黨員的黨性觀念,模范作用明顯增強,政治思想素質明顯提高。在年度民主評議黨員和年度干部考核中,合格黨員、稱職干部黨員為100%,黨員獲得的各類榮譽稱號在干部職工中占有較大的比例。

2、各黨支部按照黨內監(jiān)督的有關規(guī)定對黨員特別是黨員領導干部進行監(jiān)督的力度大,效果好。保證黨的路線、方針政策在各支部內的順利貫徹執(zhí)行,政令暢通;黨員的民主權利得到保障,黨內不良傾向得到遏制,黨員違法違紀案件為零。

3、對離退休干部職工黨員的管理,措施完善,有專人負責。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關懷,使他們“政治堅定、思想常新、理想永存”,時時處處保持先進分子的優(yōu)秀品質。

4、按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針和有關規(guī)定,有計劃地發(fā)展黨員,不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預備黨員的培養(yǎng)教育考察,指定專人負責。堅持高標準、嚴格要求,成熟一個發(fā)展一個。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴把關,手續(xù)完整,材料齊備,上報及時。

(三)制度落實。

1、“三會一課”制度執(zhí)行情況好。黨組織活動有計劃安排,有具體內容,有檢查落實,有詳細記錄。黨員參加組織生活情況有登記,黨員領導干部堅持過雙重組織生活的情況好。

2、黨內工作制度健全。各級黨組織按照管理權限,認真履行職責,及時、準確地傳達貫徹上級黨委的指示精神,實事求是地反映情況,認真負責地處理好黨內一切事務。

3、黨費的收繳和管理符合規(guī)定要求。各基層黨組織按時、按比例上繳黨費。黨員中無少交或拒交黨費的現象。

(四)工作成果。

1、黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力強,群眾基礎好。黨員特別是黨員領導干部的先鋒模范作用得到廣大干部群眾的認可。

2、黨建工作促進了機關作風建設。機關工作人員服務態(tài)度端正,公仆意識增強,提高了辦事效率。

3、協(xié)助行政領導做好政治思想工作,發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用,調動一切積極因素,消除不利因素,確保了本單位(部門)各項工作任務的順利完成,并創(chuàng)造了優(yōu)異的成績。

三、重點工作任務和安排。

圍繞奮斗目標,今年我局要千方百計抓好以下幾項重點工作:

(一)強化思想建設,不斷提升黨員干部素質。

結合工作實際,科學制訂學習計劃,每周組織全局黨員干部集中學習理論知識,提高黨員干部的政策理論水平。組織開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動,著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力構建有利于旅游事業(yè)科學發(fā)展的體制機制,提高領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力,推動全市旅游事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展,努力實現“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求。

圍繞局黨委的中心工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動主題,組織開展學習教育活動,明確學習重點,完善考核制度,引導黨員干部在創(chuàng)建中樹立學習的理念,不斷提升自身素質及工作質量。堅持支部民主生活會制度、民主評議黨員制度、集體學習制度,發(fā)揮領導干部在學習上的示范作用,帶動各科室學習,形成開放化、互動式的學習氛圍,形成學以致用、用以促學、學用相長的良性循環(huán),提高黨員干部服務發(fā)展的本領。

豐富學習內容,注重把理論學習與政策法規(guī)學習、業(yè)務知識學習有機地聯(lián)系起來,學習新政治思想和政策法規(guī),撰寫心得體會,在全局上下形成學習熱潮。

(二)強化組織建設,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

年初,對黨建工作進行安排部署,明確全年黨建工作的目標和任務,真正把黨建工作納入重要議事日程,科學設定目標體系,層層分解,細化量化,責任到人,嚴格考核,逐項兌現,構建起上下同心、齊抓黨建的運行機制。

調整充實黨建工作領導小組,定期召開黨建工作會議,研究部署工作任務。把黨建工作納入年度工作計劃,并將其作為一項重要內容列入下屬單位年度考核,開創(chuàng)黨委書記親自抓,分管黨組成員具體抓,黨務工作人員具體干的齊抓共管工作格局。

以“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,扎實開展“織建設年”動,引導和鼓勵機關黨員干部在重點建設一線、基層一線、危難險重崗位創(chuàng)先爭優(yōu),在服務跨越發(fā)展中當先鋒。

以開展“組織建設年”活動為契機,繼扎實開展“領導班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設好、作用發(fā)揮好”的“五好”創(chuàng)建活動,保黨務工作規(guī)范有序、整體推進。

全面加強黨支部建設,按照科學劃分、便于管理的原則,把機關黨支部拆分為局機關黨支部、二級單位黨支部和老干部黨支部等,分支部抓好內容管理,確保工作取得實實在在的成效。

健全完善黨組自身建設制度,堅持民主集中制原則,議事決策制度科學規(guī)范,每年召開一到兩次民主生活會。

(三)強化隊伍建設,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

加強領導班子建設。班子成員積極帶頭參與各種政治學習,切實做到身先士卒,率先垂范,精誠團結,探索創(chuàng)新,求真務實,廉潔自律,共同致力于規(guī)劃事業(yè)。在提高自主創(chuàng)新能力,改革完善運行機制、強化內部管理、提升職工素養(yǎng)、建立長效機制等方面狠下工夫,努力建設整體素質一流、服務水平優(yōu)良的領導班子,達到“學習創(chuàng)新好、民主團結好、勤政為民好、清正廉潔好”的“四好”目標,為規(guī)劃事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。

加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督,抓緊抓好黨員干部政治理論學習,做到有計劃、有組織、有內容、有時間、有經費,按時上黨課,同時對重大決策及時傳達學習,教育引導黨員做好學習筆記,撰寫心得體會,組織參加各種培訓,觀看電教片,斷提高黨員干部統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方、分析問題和解決問題的能力,打造一支思想素質高、業(yè)務能力強、團結協(xié)作精神強、有奉獻精神的黨員干部隊伍。

認真實行黨員目標管理,開展民主評議黨員,做到有計劃、有檢查、有督促、有落實,半年有自評,年終有考評,確保目標管理發(fā)揮作用。

做好黨員積極分子的選拔培養(yǎng)工作,按要求發(fā)展黨員和入黨積極分子。將黨員發(fā)展的重心放在一線表現優(yōu)異的職工、優(yōu)秀團員青年和婦女中,主動找他們談心,積極動員他們向組織靠攏,加大新黨員發(fā)展工作力度。

(四)強化紀律建設,進一步提高工作效率。

完善并落實黨內和機關的各項制度,督促黨員干部執(zhí)行到位。組織黨員積極開展批評與自我批評,查找并改進自身的不足,倡導自我管理、自我教育、自我服務,強化黨員干部的紀律觀念。

強化黨員責任意識、奉獻意識,牢固樹立“愛民、為民、富民、安民”的思想,增強黨員干部全心全意為人民服務的宗旨觀念,進一步發(fā)揮發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。嚴格落實年度工作目標崗位責任制,逐步實現各項管理工作的制度化、規(guī)范化,明確干部的工作責任,強化干部的服務意識,規(guī)范干部的公務行為。

組織黨員干部學習廉政建設相關的法律法規(guī)和規(guī)章制度,督促黨員干部自覺遵守各項廉政制度。創(chuàng)新教育載體,深化教育內容,以《黨章》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》為主要內容,加強學習教育,認真對照檢查,努力以黨紀條規(guī)規(guī)范黨員干部的行為。

定期組織督促檢查,對各支部執(zhí)行紀律情況進行督查,對發(fā)現的問題要立即落實整改措施,對違反制度的行為,堅決依據責任追究的有關規(guī)定給予嚴肅處理。

(五)強化作風建設,開創(chuàng)風清氣正的工作格局。

開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育、從政道德教育等,督促黨員干部踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德,提倡艱苦奮斗和節(jié)儉美德,厲行節(jié)約,減少“三公”費用支出。局機關黨員干部在行政審批、評審和執(zhí)法活動中,不得以任何名義收費;不得利用職務便利向企業(yè)、單位或個人搞攤派、拉贊助,謀取不正當利益。

不斷強化行業(yè)作風建設。從服務對象中聘請若干行政服務效能監(jiān)督員。同時認真開展行業(yè)風氣自查工作,查找近年來存在的各種等問題,分門別類建立臺賬,針對查找出來的存在問題,制定整改方案,明確整改任務、目標、措施和時間要求等,落實責任人和責任單位,迅速整改到位。

開展“庸懶”治理,提高工作效率。要立足職能,做到行政工作部署到哪,黨建工作落實到哪。要落實責任,持續(xù)推進治庸治懶,運用宣傳教育、黨內監(jiān)督、評先評優(yōu)等措施,不斷解決不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題;在項目審批過程中,實行陽光作業(yè),一站式服務,一次性告知,提高工作效率。對重點項目,提前介入,主動服務,建立綠色通道,特事特辦;對于屬于上級部門審批權限的建設項目,積極協(xié)調聯(lián)系,幫助上報審批,為基層提供優(yōu)質服務,樹立規(guī)劃隊伍的良好形象。

(三)狠抓信訪穩(wěn)定工作,為和諧發(fā)展營造有利環(huán)境。繼續(xù)簽定好社會治安綜合治理責任狀,嚴格落實維護社會穩(wěn)定工作“一把手”第一責任人制度,通過暢通信訪渠道和加強矛盾糾紛定期排查調處,妥善解決職工群眾關注的熱點難點問題和復退軍人穩(wěn)定工作,確保不出現群體性事件和“一票否決”事件。要結合貫徹實施新《勞動法》,繼續(xù)深化創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動,嚴格執(zhí)行國家和省市關于勞動保障等方面的法律法規(guī)政策,積極實施廠務公開、政務公開,支持員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,充分調動職工積極性,切實維護員工合法權益,確保不出現用工投訴事件。

(四)精心培育旅__文化,為推進旅游事業(yè)又好又快和諧發(fā)展提供充沛的精神動力。進一步深化旅游機關文化建設。在引導機關人員進一步解放思想、更新觀念的同時,適應旅游工作面臨的新形勢,圍繞加快轉變旅游局機關職能,達到政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為目標,大力推進市局機關文化建設,豐富十大文化內涵,全面推進建設學習研究型、團結和諧型、拼搏進取型、規(guī)范有序型、清正廉潔型“五型和諧機關”活動,爭創(chuàng)市直創(chuàng)建和諧機關活動先進單位;特別是要以此為基礎,以“強化責任文化、創(chuàng)建學習文化、提倡執(zhí)行文化、營造創(chuàng)業(yè)文化”為指導思想,通過搞好試點,推廣經驗,精心培育旅游企業(yè)文化,使旅__文化建設逐步由點到面、由淺入深,限度地增加和諧因素,提供發(fā)展動力;深入推進行業(yè)精神文明建設,開展好爭創(chuàng)“文明單位”、“誠信單位”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”和特困職工結對救助等特色活動;切實做好聯(lián)系農村、敬老院和包山頭綠化等列入市委目標管理等重點專項工作,確保圓滿完成目標任務;認真落實社會治安綜合治理和計劃生育責任制,通過強化組織領導和監(jiān)督檢查,形成精神文明建設齊抓共管的新局面。

(五)建立科技人才體系,逐步推進行業(yè)人力資源建設。進一步強化“人才是第一資源”的觀念,加快構建“精英聚集、合理流動”的旅游人才體系。結合全市大規(guī)模干部培訓活動,認真落實干部學分制管理的各項規(guī)定,積極組織參加各類培訓和講座,建立以學分制全員培訓為主要載體的立體培訓模式,同步更新干部知識結構,在學習中創(chuàng)造發(fā)展機遇,在培訓中提升干部能力;引導企業(yè)加快培養(yǎng)高層次科技人才,廣招博引各類精英,特別是要切實加大引進大中專畢業(yè)生和專業(yè)人才力度,加強行業(yè)專業(yè)人才儲備和挖掘利用,為旅游事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持,并通過開展技術咨詢、委托攻關等形式,做好“借腦生財”文章;建立健全人才引進、培養(yǎng)、使用和管理長效機制,促進人才脫穎而出;按照省局部署,不斷壯大高技能人才隊伍,為旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有效的人才支撐。

各單位要按照局黨委提出的20__年黨建和精神文明建設工作思路和重點,密切結合工作實際,認真總結經驗,找準問題,研究對策,并切實采取有效措施狠抓落實,推進市直黨建和精神文明建設邁上一個更新的水平,為促進旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的政治保證,做出更大的積極的貢獻。

個人計劃表個人計劃表篇八

1、指導思想:

作為一名新時代的年輕教師,沐浴著課改的春風,在朱永新“新教育”教學思想的感召下,在魅力課堂里爭做魅力教師的雄心抱負下,走教研一體、做一名善良的優(yōu)秀人民教師。本著對學生負責、對工作負責、對自己負責的原則擬訂本學期個人工作計劃。

2、具體工作及實施辦法:

師德方面:

針對學生家長的意見反饋,做好自己的教師書,嚴格遵守并高于。向身邊的師德典型教師學習、與其談心。并閱讀學習有關優(yōu)秀教師的感人事跡。及時與自己進行心靈的交流。在師生幫扶活動中,無私的奉賢愛心,及時履行幫扶義務,在學習和生活中給其指南,爭取做外樹形象內修身心,健康向上的人民教師。

教育教學方面:

本著以教育為中心,以質量為基礎,以課堂為基地,扎實練好個人基本功。超前的搞好個人備課。在集體備課中汲取個人智慧,做創(chuàng)意性發(fā)揮。抓好常規(guī)教學,呈現立體課堂。仔細批改每個學生的課后作業(yè),及時掌握孩子近期思想學習的動態(tài),有針對性該進教學方法,多方位把握學生心理變化,爭做孩子的知心談話人,以日記和作文評語的方式與學生進一步溝通。配合班主任進行日常管理,使學生在學習的同時養(yǎng)成良好的行為習慣,健康的身心。

3、教育教研工作計劃:

務實、創(chuàng)新、有自己特色,爭做科研型的魅力教師,是這一年的科研目標。深入學習新教育思想,爭取創(chuàng)立個人的博客網頁,發(fā)表自己原創(chuàng)性的見解,并且積極向校刊投稿?,F已擬訂自己的教育科研課題及方案“以作文評語為平臺,增強中年級學生對作文的興趣”在這一學期會有計劃的進行階段實施總結,在學期末成果凸顯。

個人計劃表個人計劃表篇九

我所擔任護士長工作已有三年的時間,這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力,通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,看著她們年終的評級我心里深感安慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為自己做出了護士長年度工作計劃。

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的'現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平。

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

(一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。

四、深化親情服務,提高服務質量。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作。

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

(五)計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。

個人計劃表個人計劃表篇十

1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

二、員工培訓計劃原則與要求。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

3、堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學方式,業(yè)余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學,開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結合自學完成學業(yè),取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20--年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

個人計劃表個人計劃表篇十一

由于小學英語強調聽說,讀寫的練習少,所以學生的讀寫能力相對弱。因此,小學生升入初一以后要盡快調整好學習方法。

學生單詞背誦得好是件好事兒,因為背會英語單詞是學好英語的基礎。但在記住單詞的基礎上還應記住單詞的固定搭配以及固定用法,以便于下一步靈活運用。

由于目前初一學生使用的英語教材詞匯量大,內容靈活,語法項目多,學生在課堂上認真聽講并且記課堂筆記對于學好英語顯得尤為重要?;氐郊液?,學生將課堂上記錄下來的重點內容進行及時復習。對于課堂上沒有完全理解的問題再進行認真思考,如果還是沒弄清楚,等第二天上課時要及時問老師,不要將不會的知識積壓。

要養(yǎng)成總結錯誤的習慣。每次測試之后,要把做錯的題抄在糾錯本上,隔一段時間就拿出來看一看,以免再犯類似的錯誤。

寒假即將來臨,學生千萬別錯過學習英語的好機會,大家應該安排好作息時間,有計劃地學習英語,最好到書店買一兩本練習冊做一做。對于英語語法部分還不清楚的學生,最好買一本初中英語語法書,在假期里自學。

個人計劃表個人計劃表篇十二

力爭跨入全縣文化體育工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進行列。

三、工作任務。

1、全力配合黨委政府以及上級文化主管部門抓好文化站的基礎設施建設。

2、積極完成上級文化部門交辦的各項工作任務以及各種組織活動。

3、用活用足省文化三大項活動資金,使農村群真心享受文化生活的實惠。

4、每逢節(jié)假日組織開展豐富多彩的群眾性文化體育活動。

5、送電影下鄉(xiāng)每村委安排6場。

6、結合“三八”婦女節(jié),3月4日,將參加“三八”女子跳繩比賽,3月8日組織__個婦女參加市體育局和婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的活動。

7、上級文化執(zhí)法部門對全鎮(zhèn)文化節(jié)市場進行監(jiān)督和檢查。

8、配合鎮(zhèn)里搞好文化藝術活動。

四、工作措施。

1、進一步解放思想,提高政治思想覺悟搞好自身建設。

2、積極參加上級文化部門舉辦的各種業(yè)務知識培訓,不斷地提高工作技能和水平。

3、對照工任務和目標認認真真、踏踏實實地開展工作。

個人計劃表個人計劃表篇十三

在車間工作的六個月里,我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子里,我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產工藝,為以后能更好的工作打下基礎。

二、認真學習新崗位的各項基礎知識,做好車間日常生產數據統(tǒng)計和核算。

在新崗位上崗后,我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓活動,努力提高自己的工作能力。

在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會去車間巡視,了解車間生產現狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎車間工作計劃書及安排_精品范文車間工作計劃書及安排_精品范文。

四、高效完成上級交代的工作任務,認真落實公司的政策方針。

工作期間,我將不遺余力的完成上級領導的工作指示,認真學習公司的政策方針,并加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。

在車間實習的六個月期間,我學習基礎崗位技能,初步了解車間結構和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議:

1、在完成階段性生產任務后,建議車間召開全體員工總結會議。會議上應當對現階段的生產作出全方面的總結,包括員工個人小結、班組長小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最后總結,并對表現突出的個人及班組予以適當的獎勵。

2、不定期對員工進行培訓教育。車間可以利用生產任務較輕的時段,為員工進行培訓,內容可包括技能、文化、個人素養(yǎng)等方面。在員工素質得到提高的同時,車間及整個公司的素質都會得到提高,我們的新農品牌將更具有競爭力。

3、加強車間規(guī)范化考核及日常車間管理,對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正。

隨著車間新員工的增多,車間的規(guī)范化考核工作任務會加劇,車間管理層的工作任務也會增重,尤其是各位班長。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現狀,并及時向主任匯報工作。與此同時,每位老師傅當認真負責的起好帶頭模范作用,將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,為提高整個車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻。

最后,在新的一年里,我會好好珍惜這次晉升的機會,我將更努力地學習和工作,希望我能為車間的建設注入新的活力,爭取成為一個能為新農成長做出微薄貢獻的人。

個人計劃表個人計劃表篇十四

目的:

為促進公司各部門儲備干部的成長,突出企業(yè)人文關懷,完善公司人才儲備與開發(fā)管理,特制定本方案,以規(guī)范和指導新進儲備干部的各項管理工作。

范疇:

公司各部門以儲備人才(干部)引進的各職級人員。

定義:

儲備干部:指公司為儲備人才所招聘的應屆??埔陨蠈W歷畢業(yè)生,在相關職能部門掛職培訓或工作,暫未授予實際行政職級的人員。

1行政管理方案。

1.1儲備干部按辦公室月薪制人員,確定其考勤與福利待遇。

1.2儲備干部公司優(yōu)先協(xié)助其辦理調干、調戶、轉接黨團關系等事務。

1.3儲備干部存在生活、就餐等方面存在困難的,行政及時予以協(xié)助處理。

2.1定期培訓。

2.1.1人力資源部應在每月《培訓計劃》中,安排4-8小時針對儲備干部的培訓項目,并跟進完成與考評培訓效果。

2.1.2儲備干部培訓項目應包括:

2.1.2.1公司基礎認知、公司發(fā)展簡史與戰(zhàn)略規(guī)劃;。

2.1.2.2公司管理理念與方針、iso9001:質量管理體系理論;。

2.1.2.3公司生產技術標準與核心崗位技能、印刷行業(yè)技術動態(tài);。

2.1.2.4外部拓展訓練與職業(yè)類專業(yè)培訓。

2.1.3儲備干部所在部門最高負責人為該儲備干部的指導老師,負責儲備干部的工作指導、崗位技能培訓、管理與工作水平的提高,并負責跟進解決其工作與生活所面臨的問題,確保儲備干部的成長與開發(fā)。

2.2.1.4儲備干部在職期間為提高學歷考研,或為提高本職工作技能與水平,復習或參加外部培訓時,公司適當安排休假。

2.1.5公司確定的外部培訓或外出考察、參展、人才交流學習時,優(yōu)先組織安排儲備干部參加,且參加人數不低于總人數的30%。

2.1.6公司鼓勵儲備干部以所學專業(yè)的基礎,參與公司培訓工作,向其它部門員工培訓或講解印刷行業(yè)專業(yè)知識。

2.2定期交流。

2.2.1每月第一周由行政部安排儲備干部座談會,對公司所存的問題與發(fā)展,以及儲備干部對工作與生活的看法,進行深入溝通與交流。座談會記要報送總經理審閱。

2.2.2對儲備干部所提出的問題或生活工作中存在難點與困惑,行政部人力資源部應給予積極引導與處理。

2.2.3對公司所存的重大問題或生產、工作的重要改革、改善方案,可采取書面形式上交行政部或人力資源部,必要時,可通過適當方式,直接向總經理提出或反映。

2.3定期評價。

2.3.1人力資源部應每季度對公司各部門儲備干部進行評價,以確定其在工作崗位上的表現與績效,做好人力資源開發(fā)工作。

2.3.2對儲備干部的定期評價應以部門指導老師評價為基礎,參照儲備干部本人自我評價意見,客觀、公正的對其能力增長、技術水平作出結論。

2.3.3人力資源部根據每季度儲備干部的評價結論,對儲備干部的工作崗位,進一步培訓方向、以及管理崗位的確定,提出合理意見報總經理審批后執(zhí)行。

個人計劃表個人計劃表篇十五

20__年學年,我園以十_大精神為指導,認真貫徹《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,以管理促規(guī)范,以質量促提高,以創(chuàng)新促發(fā)展,努力實施素質教育,促進幼兒發(fā)展,推進幼兒園的內涵發(fā)展,提高保教質量和辦園水平,真正使每一位師幼均健康、快樂地成長。

二、主要工作。

1、文化建設。以園本教研、園本培訓為主要平臺,以檢查、監(jiān)督、指導為策略,規(guī)范教師行為,提升教師一日活動質量,開創(chuàng)幼兒園早期閱讀特色文化創(chuàng)建新局面。

2、制度落實。堅持以人為本,管理育人的有效方法,加強對各崗位人員的檢查與指導,發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢和潛能,集思廣益,吸取教工的意見,以制度管人,讓制度服人,朝著規(guī)范化,科學化的軌跡遠行。

3、教育現代化幼兒園建設。以創(chuàng)建為抓手,積極爭創(chuàng)“江蘇教育現代化幼兒園”,組織全體教師認真學習標準,理解貫徹標準,對照標準查漏補缺,根據現狀在隊伍建設上,提高教師執(zhí)行課程及教育科研的能力和水平,實現教育信息化;在辦園條件上爭取資源,實現裝備現代化;安全衛(wèi)生上做細做嚴,排查和消除安全隱患,各項制度落實到位,在保教水平上注重幼兒習慣、興趣、能力的培養(yǎng),在臺帳資料上注重日常積累,真正把創(chuàng)建的過程變成學習提高、規(guī)范辦園的過程。

三、具體措施。

(一)扎實常規(guī)工作,提高園務管理質量。

1、強化內部管理,嚴格各項管理制度的執(zhí)行與實施,結合上學期的執(zhí)行情況,不斷修改充實考核方案,進一步細化管理細則,明確責任,切實發(fā)揮考核方案的效能,做到有章可循,責任到人。

2、依照考核標準,加強常規(guī)檢查,建立各種檢查性工作記錄表,詳細地布置工作,檢查各種工作完成情況,及時反饋意見,促使每項工作都能及時、高質量地完成。繼續(xù)做好教師每月績效考核工作。

3、進一步加強學園的環(huán)境建設和管理,開展環(huán)境創(chuàng)設活動,引導幼兒觀察、探究,豐富幼兒的知識,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

4、倡導以人為本,剛柔并重的管理方式,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作內驅力。

5、利用暑假對教學樓進行整體裝修,保障新學期的各項服務設施的正常使用,如美術室、圖書室、科學發(fā)現室、多功能室、舞蹈房的全面改裝、幼兒活動室、臥室的窗簾更換、墻面和屋頂的粉刷、電線和燈具的更換、嬉水池的更改、陽臺欄桿的整改、校園網全覆蓋等。

6、繼續(xù)做好幼兒園信息上傳等工作,豐富學園網站,進行交流與資源共享,及時更新內容,不斷提高網站信息的質量,提高幼兒園的社會聲譽。

7、繼續(xù)以共同體結對為牽引,加強輻射力度,深入開展師徒結對活動,園園結對,按需幫扶,以點帶面,做到資源共享。不斷提高教師業(yè)務能力和幼兒園的辦園水平。

(二)優(yōu)化師資隊伍,全面提升三支隊伍的綜合素質。

1、抓實培訓,打造高素質教師。

一是深入貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,強化師德培訓,通過多渠道、分層次開展各種形式的師德教育活動,強化教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,特別要關注教師的教育行為,組織開展教師心理健康教育活動,提高教師的心理調適能力和心理健康水平。二是優(yōu)化教師培訓模式,以教師專業(yè)發(fā)展為本,探索培訓模式,以業(yè)務園長為引領,充分發(fā)揮園內教研組的主導作用,建立園本培訓體系,提高培訓的廣度與深度。讓教師學的更多、學的更活、學的更實,素質提高更快。

2、示范引領,打造骨干教師隊伍。

堅持以價值引領、文化熏陶和制度建設為抓手,堅定中層干部樂于奉獻,追求卓越的價值追求,提升中層干部的領導力、學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。繼續(xù)通過選送骨干教師外出培訓,外出參觀學習,提高干部隊伍理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平,另一方面組織骨干教師進行活動展示、經驗傳授、講座交流等活動,發(fā)揮骨干教師的示范引領作用。

3、加強管理,提高后勤隊伍素質。

定期、定人、定時組織后勤人員培訓學習,并根據教育教學需要,開展技能練兵。要求后勤人員加強自身專業(yè)學習,樹立崗位意識、服務意識、責任意識,保育員要學習如何協(xié)助班主任做好教育教學工作,消毒、衛(wèi)生等工作要細致到位,操作規(guī)范,逐漸從雜務型向專業(yè)型過渡。食堂人員要進一步提高思想認識,重視食品衛(wèi)生安全,嚴把食品進口關,加強伙食管理,規(guī)范操作,杜絕食物中毒發(fā)生,確保師生伙食質量。

(三)強化教育管理,努力提升保教質量。

1、依法執(zhí)教,強化常規(guī)管理。

幼兒的興趣和想象力。嚴禁違背幼兒成長規(guī)律的讀寫教學行為,杜絕“小學化”傾向,促進幼兒健康、快樂成長。

2、以人為本,深化教學研究。

一是進一步深化教科研一體化的工作策略,以研促教、以研促改,通過開展形式多樣、內容豐富的教研活動,關注課堂教學細節(jié),重視常態(tài)課的研究,提高課堂教學質量。二是進一步重視園本教研,探索轉變教研方式,研究提升教育教學質量的新方法、新途徑,園本教研要強化教育實踐的反思,強化問題研究、實踐研究、案例研究,提高教師實施教育教學的實用性。三是進一步推進學園特色品牌建設,加強特色研究,重視特色活動的組織,加大特色品牌的宣傳與展示,提升辦園聲譽。四是根據不同教師的特點,有的放矢的開展不同層次的研討活動,組織好課評比、技能比賽,特別是要為老教師搭建學習展示的平臺,激發(fā)她們的工作熱情。

3、科研引領,抓實課題研究。

全體教師要進一步樹立科研興教的理念,樹立科研服務幼兒園發(fā)展,服務教師發(fā)展的意識,做好省級課題“幼兒早期閱讀習慣培養(yǎng)的實踐研究”,研究中期階段的工作,注重課題研究的過程。

4、建好用好幼兒園網站,發(fā)揮網站的教育及宣傳功能,積極探索信息技術環(huán)境下的園本培訓、園本教研,拓展交流的平臺與空間,促進教師科研素養(yǎng)的提升。及時總結推廣研究經驗,追求科研成果的靈動表達。

(四)實施多措并舉,確保幼兒園和諧發(fā)展。

1、群團管理要有新方法。

針對幼兒教師這一特殊群體,我們要重視園內工、團的管理,發(fā)揮其相應的作用,關心教工的工作及生活、反饋教工需要,組織相關活動。要結合“教師節(jié)”針對女性群體,關注女性身心健康,弘揚家庭美德,培養(yǎng)巾幗不讓須眉的精神。

2、家長工作要有新舉措。

在家長工作的方法上、實效上多探索,一是加大家園共育宣傳。放大教育資源,通過不同形式的講座、家長會宣傳科學育兒,幫助家長樹立正確的育兒觀。二是建立家長開放日活動。如家長咨詢日、來園觀摩活動,親子共參與活動等。三是增進家園交流的廣度。通過多途徑、多形式的家園溝通,征得家長對教師工作的理解,從而提高滿意度。四是做好早教工作,加強社區(qū)服務,開展社區(qū)親子開放活動,逐步形成了幼兒園、社區(qū)、家庭教育三位一體的合力,潛移默化了優(yōu)生優(yōu)育、優(yōu)教的素質教育大環(huán)境。

3、安全管理要有新突破。

首先是加強對幼兒的安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。特別要重視幼兒一日活動中的看護,要正確對待幼兒的不良行為,注意正面引導,嚴禁體罰和變相體罰幼兒,杜絕責任事故的發(fā)生,確保幼兒人身安全。后勤部門要強化隱患排查,狠抓措施落實,特別是對園內的水電、消防、活動器具及設施設備要定期檢查,發(fā)現問題及時維修整改。要十分重視門衛(wèi)管理,嚴把門衛(wèi)進口關,嚴格執(zhí)行刷卡接送制,探討有效規(guī)范的家長接送制度。衛(wèi)生保健部門在做好常規(guī)性工作的同時,要嚴把食品安全關,要加大對體弱兒的管理,特別是對有特異體質的幼兒要重點觀察,要加強對春季流行性疾病的預防,嚴禁傳染病的爆發(fā)和蔓延,不斷提高保育工作水平。

4、以創(chuàng)建為抓手,積極爭創(chuàng)“江蘇教育現代化幼兒園”。

組織全體教職工認真學習標準,理解貫徹標準,對照標準查漏補缺,通過展板、墻壁、發(fā)放宣傳資料等形式,積極向教職工、家長宣傳,創(chuàng)建要求,認真做好組織、發(fā)動和創(chuàng)建準備工作,在思想上高度重視,在組織上狠抓落實,在行動上扎實推進。

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