cfo年度的工作計劃(專業(yè)17篇)

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cfo年度的工作計劃(專業(yè)17篇)
時間:2023-12-14 06:24:14     小編:夢幻泡

計劃中應(yīng)該留出適當?shù)臅r間來應(yīng)對突發(fā)狀況和調(diào)整計劃。在制定計劃的過程中,可以借鑒以往的經(jīng)驗和教訓,學習他人的成功經(jīng)驗和失敗教訓。希望這些范文和指導對大家制定計劃時有所幫助,可以提高效率和質(zhì)量。

cfo年度的工作計劃篇一

我們要在市局黨組的堅強領(lǐng)導下,堅定信心,超前謀劃,克盡職守,攻堅克難,積極作為,勇于創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)納稅服務(wù)工作新局面。

全市國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)工作的總體要求是:

以加強納稅服務(wù)“標準化、專業(yè)化、信息化、集約化”建設(shè)為指導,以納稅人正當需求為導向,以信息化建設(shè)為依托,以提升納稅人滿意度和稅法遵從度為目標,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)機制,提升服務(wù)質(zhì)效,全面提升納稅服務(wù)工作水平。

“便民辦稅春風行動”進入第二季,我們要按照總局、省局的要求,繼續(xù)深入開展“便民辦稅春風行動”,要把“春風行動”作為開展納稅服務(wù)工作的總抓手,將“春風行動”與落實《納稅服務(wù)規(guī)范》相結(jié)合,不斷深化和鞏固去年以來開展春風行動的成果,從制度、機制和服務(wù)內(nèi)容等方面加以改進,結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展豐富多彩的便民辦稅活動,重點以穩(wěn)步推行稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)范、持續(xù)提高服務(wù)效率、加大納稅服務(wù)需求管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用力度、繼續(xù)落實20xx年“春風行動”推出的6提速3減負措施、完善網(wǎng)上辦稅功能等納稅人重點關(guān)注的問題,進一步提升辦稅效率,減輕辦稅負擔。對“春風行動”的各項措施和任務(wù)要明確內(nèi)容、完成時限、牽頭部門和配合單位,按照“措施推出—落地跟蹤—明察暗訪—績效考核—責任追究—制度完善”的閉環(huán)管理思路,確保做到件件有回音、事事有著落,建立環(huán)環(huán)相扣的持續(xù)改進長效機制。

一是進一步加強辦稅服務(wù)廳標準化建設(shè)。辦稅服務(wù)廳是納稅服務(wù)的主陣地,要繼續(xù)完善“前臺受理、后臺流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的管理服務(wù)模式,合理進行窗口設(shè)置,科學劃分功能區(qū)域,正確使用內(nèi)外標識,保證納稅人辦稅必需的服務(wù)設(shè)施完善齊備。真正把辦稅服務(wù)廳建設(shè)成為基層稅務(wù)機關(guān)業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的核心和樞紐,成為數(shù)據(jù)信息采集中心、涉稅事項辦理中心、辦稅業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)中心和后臺審批督辦中心。

二是嚴格落實《全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范(2.0版)》,嚴格執(zhí)行規(guī)范的流程、標準和要求,使納稅人交明白稅、滿意稅、放心稅。

三是進一步提高窗口辦稅人員的素質(zhì)和技能,不斷提高服務(wù)納稅人的能力和水平。

三、建立需求響應(yīng)機制,提升納稅人滿意度。

一是積極開展稅法宣傳工作。加強手機報信息平臺建設(shè)、加強微信平臺開發(fā)應(yīng)用、加強納稅服務(wù)網(wǎng)站管理、升級納稅服務(wù)群qq群、進一步發(fā)揮納稅人學堂對納稅人的培訓作用,通過宣傳,促進納稅人的稅法遵從。

二是進一步做好納稅服務(wù)需求管理工作。本著邊推廣邊完善的原則,進一步完善納稅服務(wù)需求管理系統(tǒng),進一步加強需求響應(yīng)團隊建設(shè),進一步加大宣傳推廣力度。要把納稅服務(wù)需求管理工作列入績效管理考核,充分發(fā)揮基層局的工作積極性,拓展服務(wù)內(nèi)涵,提高辦事效率,形成橫向互動、縱向聯(lián)動,全天候、全區(qū)域的服務(wù)體系,實現(xiàn)納稅人“問有所答、需有所應(yīng)”的目標。

三是完善納稅信用等級管理工作。應(yīng)用綜合征管系統(tǒng)v2.0中“納稅信用管理系統(tǒng)”,科學評定納稅信用等級。在獎懲機制、動態(tài)管理、結(jié)果應(yīng)用上做文章,把評定結(jié)果與日常稅收管理結(jié)合起來,建立納稅人信息情報庫,優(yōu)化資源配置,對不同信用級別的納稅人實施分類服務(wù)和管理,把納稅信用融入到社會信用體系當中,合理利用其他部門的資源,大力推行納稅信用,促進納稅人誠信納稅,提高納稅遵從度。

四是開展明察暗訪和納稅人滿意度調(diào)查。建立健全納稅人訴求響應(yīng)機制,及時了解和不斷滿足納稅人的合理需求。市局今年上半年將委托第三方開展一次明察暗訪和納稅人滿意度調(diào)查工作。為了增強調(diào)查的科學性,進一步細化調(diào)查內(nèi)容與指標,量化調(diào)查范圍與評分標準。同時要充分發(fā)揮調(diào)查的實效性,科學區(qū)分城區(qū)局與外縣(市)局的調(diào)查結(jié)果,將調(diào)查結(jié)果與績效管理考核結(jié)合起來,引入考評機制,獎勵先進,鞭策后進。

五是暢通投訴渠道,切實維護納稅人合法權(quán)益。進一步加強對納稅服務(wù)投訴工作的管理,以12366納稅服務(wù)熱線系統(tǒng)為依托,受理納稅服務(wù)投訴事項。在辦稅服務(wù)廳設(shè)置專門窗口受理納稅人書面或口頭投訴,利用宣傳欄、電子大屏幕、宣傳手冊等,公布與納稅服務(wù)投訴有關(guān)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章和其他為投訴人提供便利的事項。設(shè)置納稅服務(wù)投訴電話,做到專人、專號,并將投訴電話、通訊地址在辦稅服務(wù)廳進行公布,切實保證投訴電話接通率,使納稅人的合理訴求得到及時受理和解決。

四、創(chuàng)新服務(wù)手段,提升站位能力。

一是積極推進流動辦稅和24小時自助辦稅服務(wù)廳建設(shè)。20xx年,市局加大投入,為縣(市)、區(qū)局增配了20臺流動辦稅服務(wù)車,要進一步完善各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮流動辦稅服務(wù)車的功能和作用。在具備條件的縣(市)、區(qū)局建立24小時自助辦稅服務(wù)廳,實現(xiàn)24小時為納稅人辦理防偽稅控ic卡報稅、發(fā)票驗舊、納稅申報,認證增值稅專用發(fā)票、出售增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票及電子發(fā)票發(fā)售等涉稅業(yè)務(wù),打破稅務(wù)機關(guān)辦稅服務(wù)的時間局限,為納稅人提供方便、快捷的辦稅渠道,實現(xiàn)真正意義上的全天候、多方位的自助辦稅服務(wù),為廣大納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)提供多項選擇和方便。

二是適時開發(fā)xx市國稅局手機掌上辦稅服務(wù)平臺,既“e稅通”?!癳稅通”是繼xx市網(wǎng)上辦稅、自助辦稅、流動辦稅之后的納稅服務(wù)延伸,為納稅人隨時隨地辦理涉稅業(yè)務(wù)提供方便?!癳稅通”主要將實現(xiàn)掌上申報、掌上繳稅、申報繳稅查詢、涉稅提醒、辦稅指南、辦稅地圖、預約辦稅、發(fā)票查驗、稅費計算等功能,進一步減輕征納雙方的辦稅負擔,提高辦稅效率。

三是進一步擴大“同城通辦”范圍,會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門積極研究深入挖掘可“同城通辦”的備案類業(yè)務(wù),進一步方便納稅人。

五、加強隊伍建設(shè),提升服務(wù)能力。

一是加大培訓工作力度。適時舉辦《納稅服務(wù)規(guī)范》培訓班,確保辦稅服務(wù)廳人員熟練掌握《規(guī)范》各項要求,提高服務(wù)效率。組織兩期日常業(yè)務(wù)培訓,主要內(nèi)容為辦稅服務(wù)廳日常業(yè)務(wù),注重具體操作。組織一期信息動態(tài)寫作培訓,以解決基層局納稅服務(wù)信息動態(tài)報送質(zhì)量不高的問題。

二是建立xx市國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)人才庫,加強對納稅服務(wù)后備人才的培養(yǎng)。為長春國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)工作注入新的活力和動力。

三是舉辦《全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》考試。計劃在20xx年舉辦落實《納稅服務(wù)規(guī)范》考試,通過“以考促學”的形式,掀起學習服務(wù)規(guī)范、運用規(guī)范的熱潮。

四是舉辦“職業(yè)道德標兵·文明服務(wù)之星”評選活動。通過評選,發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,形成人人爭當排頭兵的良好氛圍。

全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是《“十二五”時期納稅服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》的收官之年。讓我們與時俱進,開拓進取,伴隨著20xx年的春風,攜手并肩,務(wù)實創(chuàng)新,全面提升納稅服務(wù)工作水平,不斷開創(chuàng)長春國稅納稅服務(wù)工作新局面。

cfo年度的工作計劃篇二

財務(wù)總監(jiān)又稱之為:cfo。國際上通常把企業(yè)財務(wù)部門一把手稱為財務(wù)總監(jiān)。財務(wù)總監(jiān)要全面管理和領(lǐng)導企業(yè)財務(wù)工作,為企業(yè)贏利提供理性的決策依據(jù),對企業(yè)的財務(wù)工作承擔主要責任。財務(wù)總監(jiān)作為財務(wù)領(lǐng)域的高層人才,必須具備哪些綜合素質(zhì)呢?憑借多年從事財務(wù)高級管理以及培訓工作的經(jīng)驗,章正福說,管理和領(lǐng)導財務(wù)工作的能力、社會資源優(yōu)勢和敬業(yè)精神是財務(wù)總監(jiān)必備的綜合素質(zhì)。

1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導下,總管公司會計、報表、預算工作。

2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

3.制定和管理稅收政策方案及程序。

4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律,以及董事會決議。

主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,籌集公司運營所需資金,完成企業(yè)財務(wù)計劃。

制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預、決算;。

對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經(jīng)濟的酬資方式;。

籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;。

主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務(wù)風險控制;。

協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護公司利益;。

審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告;。

完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

會計、財務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學本科以上學歷。

培訓經(jīng)歷:

接受過管理學、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、公司產(chǎn)品的基本知識等方面的培訓。

經(jīng)驗:

8年以上跨國企業(yè)或大型企業(yè)集團財務(wù)管理工作經(jīng)驗。

具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識,熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度;。

熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進出口貿(mào)易、企業(yè)財務(wù)制度和流程;。

參與過較大投資項目的分析、論證和決策;。

熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算;。

具有豐富的財務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運作經(jīng)驗;。

良好的口頭及書面表達能力。

工作細致、嚴謹,并具有戰(zhàn)略前瞻性思維;。

具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力;。

具有較強的工作熱情和責任感。

工作場所:辦公室。

環(huán)境狀況:舒適。

危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

cfo年度的工作計劃篇三

崗位職責:

1、組織領(lǐng)導公司ipo上市后梳理等財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。

2、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整,匯總、審核公司上報的月度預算。

4、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理匯報工作情況。

5、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

6、做好財務(wù)系統(tǒng)各項內(nèi)部事務(wù)處理工作,提高團隊工作效能。

cfo年度的工作計劃篇四

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃參與建立并優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu),落實部門職責分工,實現(xiàn)組織簡練、高效。

2、審核財務(wù)報表及統(tǒng)計報表、_、財政部年度決算報告和其他相關(guān)資料,確保信息準確、完整。

3、修改、維護、完善公司財務(wù)報表體系,提高公司報表數(shù)據(jù)準確性、及時性,滿足不同層面的數(shù)據(jù)需求。

4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度計劃合理配置公司資源,參與統(tǒng)籌、分解、平衡預算及監(jiān)測預算的執(zhí)行情況,保障經(jīng)營指標的實現(xiàn)。

5、制定與實施財務(wù)預算及費用預算,分解預算及監(jiān)測預算執(zhí)行情況,及時對預算執(zhí)行差異進行分析、調(diào)整優(yōu)化并提出相關(guān)建議。

6、擬定公司資金管理的相關(guān)規(guī)章制度,優(yōu)化資金部相關(guān)工作流程,并進行監(jiān)督與跟蹤,確保制度、流程的落實執(zhí)行。

7、根據(jù)既定銷售與經(jīng)營資金規(guī)模配比,保證公司經(jīng)營資金按時到位,并合理安排資金使用。

8、負責制定公司年度資金預算,按照經(jīng)營預算進行月度分解,并定期進行調(diào)整,確保資金預算符合實際需求。

9、定期分析公司現(xiàn)金流入流出及現(xiàn)金收支平衡情況和預算執(zhí)行情況,提高資金使用效率。

10、配合進行資金信息系統(tǒng)建設(shè)工作,細化資金信息化建設(shè),充分利用平臺資源提高內(nèi)部資金管控水平。

11、建立財務(wù)分析報告體系,包括對外報送的財務(wù)分析,月度、季度、半年度及年度的公司內(nèi)部財務(wù)分析,特殊事項的專題分析等,并根據(jù)需要提供財務(wù)決策方案。

12、依據(jù)公司費用管理辦法,合理安排各項費用支出,降低費用率,提高競爭力。

13、組織公司財務(wù)對于信息系統(tǒng)的建設(shè)及推進工作,提高公司信息化水平。

14、搭建并完善風險資產(chǎn)管理體系,防范各項經(jīng)營、財務(wù)風險。

15、加定期編制風險資產(chǎn)管理報告,進行情況分析、發(fā)出預警并提出相關(guān)建議。

16、為各部門提供專業(yè)的服務(wù)與支持,加強相關(guān)財務(wù)知識的交流與宣導。

1、相關(guān)財務(wù)專業(yè)全日制大專以上學歷,具備中級會計師證。

2、男性優(yōu)先;女性已婚已育者優(yōu)先,年齡30~45。

3、會計工作五年以上,主管會計三年以上,有零售行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

4、具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),較強的溝通能力,良好的團隊合作精神和工作成效,思路清晰、勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞,有零售行業(yè)工作經(jīng)驗者尤佳。

5、工作地點為合肥。

cfo年度的工作計劃篇五

1、貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針,參與本公司安全生產(chǎn)管理制度的制定工作,使公司財務(wù)管理科學化、制度化、規(guī)范化。建立健全財務(wù)管理過程中各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2、認真學習各項安全法規(guī),負責在編制年度、季度等財務(wù)計劃時,對安全技術(shù)改造、安全設(shè)施以及勞動保護、安全專項基金等經(jīng)費作出專項安排,并負責監(jiān)督該項經(jīng)費的落實、使用。

3、參與制訂、修改公司內(nèi)部安全生產(chǎn)有關(guān)重大條例及獎懲規(guī)定,確??尚行圆⒈O(jiān)督實施。

4、指導和監(jiān)督本部門有關(guān)人員對行車事故費用、罰沒款項按規(guī)定進行有效監(jiān)督及實施規(guī)范管理。經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解掌握公司安全生產(chǎn)情況。制止違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。

5、檢查和督促各種票據(jù)和現(xiàn)金的保管工作防止遺失和失竊。

6、負責指導分管部門員工的安全教育工作,使員工牢固樹立安全意識。

7、監(jiān)督檢查財務(wù)部門,保證安全所需資金,做到??顚S?,對使用不當者,有權(quán)制止并予以糾正,并定期將相關(guān)情況匯報管理領(lǐng)導。

cfo年度的工作計劃篇六

20xx年,我鎮(zhèn)旅游工作認真貫徹落實省、市、區(qū)旅游發(fā)展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現(xiàn)代國際旅游城市目標,積極克服因雪災(zāi)、假日調(diào)整、全球經(jīng)濟影響等因素,開拓創(chuàng)新,強抓機遇,進一步將旅游與文化深度結(jié)合,加大規(guī)范旅游市場力度,繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢。

一是舉辦情人節(jié)活動打造品牌。結(jié)合北京奧運會,與奧運旅行社合作,繼續(xù)舉辦了第二屆中國黃山七夕情人節(jié),在全國30個城市投放廣告,在北京舉辦了新聞發(fā)布會,通過奧運知識問答、趣味登山運動、攝影比賽等豐富了情人節(jié)活動內(nèi)容,進一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間,中秋節(jié)開展“萬水千山粽是情”獻愛心活動。在“中國首屆旅游商品設(shè)計大賽”中,組織松神、味特佳、春茗、品行、景泰龍茶廠等5家單位和個人參賽,其中松神設(shè)計的商務(wù)禮品榮獲銀獎。

二是走向全國營銷擴大影響。組織景區(qū)、酒店、旅行社奔赴東北三省、北京、武漢、合肥、廣東、河南、長三角等主要客源地參加旅游推介會,積極國際國內(nèi)旅游交易會等,發(fā)放宣傳品6萬余份,引起了各地旅游市場的廣泛關(guān)注。

三是邀請媒體活動組團走“xx”。翡翠谷景區(qū)邀請韓國旅行社踩踩“xx”,“情愛”品牌已占領(lǐng)全韓國市場,風光片在韓國電視臺每天播放。兩個4a景區(qū)在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告,展示xx旅游企業(yè)形象。多次邀請《安徽日報》、《黃山日報》、《中華旅游報》、《經(jīng)濟日報》《新浪網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》《人民網(wǎng)》等主流媒體看“xx”,翡翠谷在浙江衛(wèi)視、江蘇等主要客源地的黃金欄目的重點宣傳。熱情接待了世界遺產(chǎn)保護組織考察團、徽商大會、紅色故土.安徽行、中國音協(xié)“田野的春天”等考察團來xx鎮(zhèn)考察,接待“安徽省鄉(xiāng)村旅游推進會暨農(nóng)家樂宣貫大會”與會人員。編印了第2版本《旅游指南》,進一步提升了xx鎮(zhèn)的知名度和美譽度。

一是項目投入進一步加大。全年旅游在建項目共有30個,總投資20億元,共完成投資13.4個億;嘉華國際公審成功落戶xx,并完成投資1750萬元。香溪漂流項目規(guī)劃通過評審,現(xiàn)正在加緊投入施工,力爭年內(nèi)基礎(chǔ)工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅游項目進展順利,華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè),黃山國際大舞臺成功演出。xx印象(二期工程)正在施工,購物中心已投入使用。通過提升服務(wù)水平和管理水平,海洲國際大酒店成功申報4星,原野旅行社進入國內(nèi)百強社,旅游“六要素”服務(wù)功能進一步完善。啟動《xx鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作,科學決策xx鎮(zhèn)未來幾年旅游的發(fā)展。

一是啟動了“虛擬xx游”網(wǎng)站建設(shè),建立全鎮(zhèn)旅游行業(yè)數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)字地圖和影象地圖實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)布,提供游客基于網(wǎng)絡(luò)電子地圖的全面網(wǎng)上旅游綜合服務(wù)。全國各地游客在互聯(lián)網(wǎng)上輕點鼠標即可游覽xx鎮(zhèn)各大景區(qū)優(yōu)美風光。

二是啟動了“數(shù)字景區(qū)”建設(shè),完成了三大景區(qū)戶外電子屏發(fā)布系統(tǒng)、數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng),升級改造翡翠谷景區(qū)、實施九龍瀑景區(qū)電子門禁系統(tǒng)工程建設(shè)。啟動了多媒體系統(tǒng)工程建設(shè)。通過信息化建設(shè),xx鎮(zhèn)的農(nóng)家樂也實行了網(wǎng)上營銷功能。

一是強化日常管理,給游客創(chuàng)造一個滿意環(huán)境。隨時清除亂堆亂放,堅決拆除亂搭亂建,有效遏制亂涂畫、亂張掛,還游客一個自然清新的xx。堅決打擊“黑社、黑導、黑店、黑車”,規(guī)范旅游市場,減少旅游投訴。

二是繼續(xù)加強旅游市場的管理與檢查。為確保旅游安全,保證旅游質(zhì)量,規(guī)范旅游秩序,提升旅游效益,今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價等8個單位的指導下,在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查,整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)(點)開展環(huán)境整治,特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下,、確保了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標的實現(xiàn)。

三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起,按照《安徽省旅游管理條例》,認真依法處理,確實保護游客的合法權(quán)益,以游客滿意為目標。

四是繼續(xù)強化旅游安全責任意識。在主要景區(qū)(點)增設(shè)旅游區(qū)公共信息標識牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點督促了旅行社建立安全機構(gòu)安全管理制度、簽訂安全責任狀、加強直通車的管理。一年來沒有一起安全事故。

五是加強了從業(yè)人員的培訓工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區(qū)、國內(nèi)百強社負責人參加韓國旅游市場研討班。針對景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當好企業(yè)老總等邀請科大教授授課,舉辦暑期培訓班,提高管理水平。針對農(nóng)家樂人員服務(wù)水平,邀請黃山區(qū)旅游學校來鎮(zhèn)開展農(nóng)家樂服務(wù)禮儀培訓班。六是幫助景區(qū)降低風險能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標辦理《風景名勝區(qū)責任保險》,降低和化解景區(qū)風險能力。

在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標準化服務(wù)工作,確定了旅游“六要素”六個行業(yè),16家企業(yè)和一個村為試點單位,扎實推進旅游服務(wù)標準化建設(shè)工作,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,全面提升xx鎮(zhèn)旅游管理和服務(wù)水平。

cfo年度的工作計劃篇七

為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展,全面實現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標,再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績,現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。

一、指導思想。

以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標,堅持?預防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責任,夯實基礎(chǔ)工作,強化預防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴抓重點整治為重點,把解決當前突出問題與推動禁毒工作長遠發(fā)展相結(jié)合,積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。

cfo年度的工作計劃篇八

指導思想:按照區(qū)委區(qū)政府“月月有展會、天天可時尚”的戰(zhàn)略思路,積極謀劃、乘勢而為,提升標準、發(fā)揮優(yōu)勢,把會展經(jīng)濟作為發(fā)展開放型經(jīng)濟、助推紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措來抓,積極提升和豐富“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態(tài),搭建大平臺,發(fā)揮大作用,為“兩個高水平”建設(shè)發(fā)揮會展中心、體育中心應(yīng)有的作用。

以辦精辦特20xx春秋兩季紡博會為落腳點,充分發(fā)揮紡博會作為柯橋龍頭展會的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟的功能,進一步鞏固紡博會在國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位,推動中國輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

1.加強產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈,參展商也是采購商”的辦展理念,延伸紡博會在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面,擴大紡博會參展產(chǎn)品種類及展會規(guī)模,邀請更多國際國內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會現(xiàn)場采購,提升紡博會的展會檔次和實效。

2.注重科技引領(lǐng)。加強各類專業(yè)配套活動的引進及舉辦,注重活動的實效性及專業(yè)性,吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢、新應(yīng)用在柯橋紡博會現(xiàn)場發(fā)布,為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒,提升企業(yè)的核心競爭能力。

3.提升時尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場、展會”三者聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢,加強與時尚周、中國輕紡城市場的聯(lián)動運作,致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場開拓、資源分享為一體的國際化合作平臺,不斷增強紡博會在紡織行業(yè)中的時尚話語權(quán)。

深入踐行“月月有展會、天天可時尚”發(fā)展目標,按照“一展多元”的會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,深入挖掘柯橋優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極培育新興產(chǎn)業(yè)類展會,扶持壯大消費類展會,做大柯橋會展業(yè)體量,力爭全年舉辦會展項目24個以上,其中產(chǎn)業(yè)類展會12個以上,加快把柯橋打造成為國內(nèi)外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會展城市。

1.做大會展體量,在展覽的數(shù)量上爭突破。對外注重招商宣傳,赴國內(nèi)會展業(yè)發(fā)達城市積極對接會展企業(yè)及人才,引進培育新興會展項目在柯橋落地。對內(nèi)積極借助行業(yè)主管部門、協(xié)會、商會等力量引進舉辦產(chǎn)業(yè)類會議、論壇、展覽等活動,形成整體引進、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進的快速發(fā)展態(tài)勢。更要在非紡織產(chǎn)業(yè)類活動上下功夫,加快建設(shè)政府主導型、協(xié)會主辦型、企業(yè)自辦型三級辦展體系,先從數(shù)量上求突破,培育一批具有柯橋特色的標識性品牌會展活動。

2.積極主動參與,在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場館資源為基礎(chǔ),紹興市新國際會展中心建設(shè)為契機,通過“自己辦、合作辦、請人辦”三種模式,主辦承辦各類展覽、會議、重大活動在會展中心舉辦,打造標準更高、措施更實、服務(wù)更優(yōu)的重大活動保障機制。大力發(fā)展會議產(chǎn)業(yè),加速形成“展、會同步,交叉辦展”的良性發(fā)展格局,推動會展產(chǎn)業(yè)蓬勃有序發(fā)展。

3.科學管理規(guī)劃,在展覽的品質(zhì)上下功夫。加強管理服務(wù),建立完善的會展業(yè)管理服務(wù)體系。做好機構(gòu)調(diào)查摸排,會展項目的方案審核、項目審批等管理工作,逐步淘汰社會效益、經(jīng)濟效益差的展會。深化國際交流合作,主動融入“一帶一路”,加強與權(quán)威會展組織,會展集團的聯(lián)系,吸引更多外商參加柯橋展會,引導展會更加國際化,更好發(fā)揮會展業(yè)在對外開放上的橋梁紐帶作用。

積極對接引進重大國際國內(nèi)文化體育賽事、演藝活動到輕紡城體育中心舉辦,力促文化大型活動常態(tài)化,進一步提升和完善“文體共融”的場館生態(tài)到更新更高的層次,更好發(fā)揮大型活動的集聚效應(yīng)、輻射能力和對城市經(jīng)濟的拉動作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動20場以上。

1.加強文化活動的引進舉辦工作。加強與各級文化管理機構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對接,引導企業(yè)和社會力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動。做好安排在體育中心的各級政府部門主辦的文化活動的服務(wù)保障工作。通過一系列高社會關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動激發(fā)城市活力,豐富市民精神生活,全方位提升城市品質(zhì)和競爭力。

2.加強體育賽事的引進舉辦工作,利用亞運會保障工作的契機,主動對接體育主管部門、協(xié)會和相關(guān)企事業(yè)單位,在保障好足球聯(lián)賽主場比賽的同時,爭取再引進多個有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦,活躍柯橋體育市場,為柯橋區(qū)“兩個高水平”建設(shè)增添發(fā)展動力。

3.加強其它活動的引進舉辦工作。要敢于創(chuàng)新,敢于擔當,積極探索新車發(fā)布會、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動在會展中心、體育中心舉辦的可能,最大化地發(fā)揮場館服務(wù)社會的功能,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

以更高的要求、更新的標準提升會展中心、體育中心場館管理服務(wù)水平,努力將會展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會議展覽、文化演出、體育賽事、運動休閑等諸多功能于一體的主平臺,為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動能,力爭會展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元,全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。

1.打造主場“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場地要求,全面做好毅騰輕紡城隊主場草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場館保障服務(wù)工作,確保主場比賽能順利舉行。

2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作,進一步豐富文化體育項目及設(shè)施,加強員工管理、強化技能培訓、提升服務(wù)品質(zhì),滿足群眾健身需求。

3.打造場館運營“示范地”。探索隊伍建設(shè)及管理模式新道路,促進場館運營更加安全、高效、節(jié)能,打造大型會展、體育場館自給自足的柯橋樣板。

切實加強作風建設(shè)和團隊精神的培養(yǎng),以“創(chuàng)新、擔當、務(wù)實、高效”為工作準則,在干部職工中大力倡導“積極向上、敬業(yè)奉獻”精神。

1.唱響精細化管理的旋律。深化“細節(jié)決定品質(zhì)、管理提升形象”管理平臺的運作。人人都是參與者,人人都是監(jiān)督員,發(fā)動單位全體干部職工參與單位的環(huán)境、紀律、作風、廉潔等工作建設(shè),增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,推進單位各項工作走在前列。

2.形成“我是主人翁”的覺悟。發(fā)揮干部職工的積極性,引導廣大干部職工樹立主人翁意識,強化事業(yè)心和責任感,使每位員工都能把會展中心和體育中心作為自己的家來建設(shè),把發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)作為自己的事業(yè)來推動,主動拉高標桿,提高履職能力,推進單位工作開展。

3.堅持“獎罰分明”的宗旨。發(fā)揮混崗使用的管理體制優(yōu)勢,強化崗位目標考核的作用,堅持“職責掛鉤”、“量化考核”原則,進一步優(yōu)化用制度管人、用制度管事的管理格局,突出“多勞多得、獎勤罰懶”激勵機制,拉開收入分配差距,提高員工的工作質(zhì)量與效率。

cfo年度的工作計劃篇九

在服從單位整體安全目標的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預防為主”,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。

(1)繼續(xù)保證每次出車詳細登記,仔細核算。

(2)堅持安全檢查工作,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。

(3)安排好每天的固定工作,調(diào)整好臨時出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作:

1、做好車輛日常保養(yǎng)工作,

3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹運輸中心各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(2)協(xié)助領(lǐng)導組織本單位安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。

(3)針對運輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強安全防范工作,繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止作業(yè),并及時向上級報告。

(4)掌握安全生產(chǎn)信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。

(5)及時為安全負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息,及時解決安全存在問題。

(6)參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

(7)遇有特殊緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導研究處理。

(10)重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作,嚴格排查按要求配齊消防設(shè)施,并保證能有效使用,嚴格按要求規(guī)范、妥善保管。

(11)結(jié)合季節(jié)特點開展各類安全演練。

cfo年度的工作計劃篇十

1、理順單位宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合單位實際,強化單位形象宣傳工作。重點理順單位內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用單位統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合單位其他部門做好宣傳報道工作。

如:單位重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽單位外新聞單位來單位采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

cfo年度的工作計劃篇十一

新的一年,新的風貌,新的激情,新的挑戰(zhàn),新的希望。過去一年,在服務(wù)隊英明領(lǐng)導下,惠大分隊上下一心,服務(wù)士氣高昂,成績驕人。新的一年,我們將總結(jié)上年的'經(jīng)驗,吸取上年的教訓,以全新的風貌,更飽滿的激情向社會群體,學生群體宣傳無償獻血知識和志愿服務(wù)精神。

惠大分隊每一個成員以積極的態(tài)度投身志愿服務(wù)工作中,我們要努力發(fā)展自己的優(yōu)勢,做到隊長正確統(tǒng)籌,助理正確引導,組長正確安排,各小組形成競爭上崗的新趨勢,力爭讓每次活動都做的完美。新的一年新的計劃,今年惠大分隊將主要開展以下幾個活動。

1、抓好常規(guī)性志愿服務(wù),組織好隊員日常上崗服務(wù),保持工作激情。一學期服務(wù)工時不少于30小時。

2、每半月進行一次骨干交流,每月開展一次集體會議。

3、督促好各小組組內(nèi)交流,形成由組長帶動服務(wù)到組員自主參與上崗服務(wù)的跨度。

4、副隊長,助理調(diào)配好日常定點服務(wù)、單車宣傳、跟車下工廠、徒步宣傳的人手。

5、定期聯(lián)誼活動,增加隊伍間的熟悉程度,默契程度。

1、協(xié)助獻血車進入校園集體采血。

惠州學院擁有學生一萬六千人,是惠州市的活血庫,獻血車進入校園,集體采血的同時,有助于普及學生無償獻血知識,宣傳無償獻血愛心奉獻精神,進一步提高學生參與獻血的意識。同時,有助于提高無償獻血惠大分隊在惠州學院的知名度,讓更多的學生加入到志愿服務(wù)隊伍中來。

血站與學校領(lǐng)導溝通好時間后,開會安排好人手,提前一個星期在學校進行海報張貼,論壇微博宣傳。同時,由副隊長向?qū)W校團委提交申請,確保血車順利進入校園。組長提前一天通知組員,安排到場服務(wù)人員,做到井然有序。

2、聯(lián)誼陽光探訪隊慰問孤寡老人。

為了更全面培養(yǎng)惠大分隊成員志愿精神,豐富志愿服務(wù)生活,同時,加深與友好服務(wù)隊之間的聯(lián)系。特聯(lián)系陽光探訪隊舉行活動。

本次活動參與志工統(tǒng)一穿紅色馬甲,戴志工牌。協(xié)助慰問困難戶,搬運慰問物品,拍照,寫博文記錄過程。活動所需費用采取aa制。

4、五月一號勞動節(jié)騎行宣傳無償獻血。

計劃5月1號由單車隊長李鑫帶領(lǐng)名志工繞城騎行宣傳。

時間:早上8點校門口集合,9點準時從中心血站出發(fā)。

路線:中心血站——合生大橋——朝京門——平湖門(停留宣傳)——濱江公園——人人樂——惠州汽車總站——惠州市人民醫(yī)院——圓通橋——西湖麗日——朝京門——合生大橋——中心血站。全程約13公里。

5、五月上旬,校園登山宣傳無償獻血。

時間:五月上旬周末。

地點:惠大后山。

人員:邀請服務(wù)隊正副大隊長,湛玉武通訊員,各分隊成員。

形式:參加全體志工統(tǒng)一紅色t恤,手拿宣傳單,從惠州學院服裝樓旁上山。沿途向路人發(fā)放宣傳單,解答疑惑。到達山頂后停留半小時,發(fā)放宣傳單,合照留念,之后下山結(jié)束活動。

a、提前五天規(guī)劃好路程,各組長安排好參加組員。

b、提前三天通知正副大隊長,湛玉武通訊員及其他分隊成員。

c、提前三天準備好活動物資,宣傳單,隊旗,照相機,飲用水后期安排:做好記錄活動過程,收集圖片,發(fā)博文,微博等工作。

6、參加并協(xié)助6.14世界獻血日晚會表演。

7、5月底6月初進行惠大分隊第四次換屆選舉,選出服務(wù)隊新。

cfo年度的工作計劃篇十二

根據(jù)學校年度工作意見貫徹落實學校辦學指導思想,提高學生管理水平,結(jié)合學生現(xiàn)狀制定如下工作計劃。

班主任隊伍在學生管理工作中起著舉足輕重的作用,班主任隊伍的整體素質(zhì)影響著學生管理的成效,增強班主任的使命感和責任心,充分發(fā)揮班主任在學生管理工作中的主導作用全方位關(guān)注學生的思想、學習、生活等方面的動態(tài),做好學生在校期間的“主心骨”和“貼心人”。通過言傳身教,促進學生養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習慣。

在原有學生管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校實際和學生現(xiàn)狀,修訂完善相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一標準,規(guī)范落實,形成系統(tǒng)的學生管理體系,認真貫徹落實,憑制度管事,用制度管人,努力實現(xiàn)規(guī)范化管理,大力提高工作效率和管理水平。

加強對學生干部的指導和管理,充分發(fā)揮學生干部的先鋒模范作用和橋梁紐帶作用。班級通過班委及時掌握班級學生思想動態(tài)和管理成效,能把學生矛盾解決在萌芽之中。學生會干部是學生管理隊伍中的重要組成部分,是常規(guī)管理工作中的有益補充,因為他們來自于學生之中,最真切的了解同學們的思想動態(tài),矛盾起源及精神需求,通過現(xiàn)金典型樹立榜樣模型,營造良好的校風、學風。

積極組織開展團委各項工作,做好團員發(fā)展和團組織生活工作,重點在中專學生中開展形式多樣的課外活動,要涵蓋學習競賽活動,文體娛樂活動,探索開展校外公益活動,通過活動的開展,提高集體主義榮譽感和團體協(xié)作意識,陶冶情操,提高社會認可度。在適當?shù)臅r候,邀請專家、知名人士到校舉辦講座、做報告,豐富學生視野,提高學習興趣,注重學生青春期教育,促進學生身心和諧健康發(fā)展。

中職學生國家資助和免學費補助是國家改善民生的一項重大舉措,政策性強、信息類別復雜、準確度高、時效性強、工作量大是這項工作的特點,要根據(jù)相關(guān)政策,及時做好匯報請示工作,及時規(guī)范地將資助金發(fā)放到學生手中。學籍檔案、電子學籍要及時要求班主任進行完善整理,為畢業(yè)證的順利辦理和發(fā)放做好基礎(chǔ)準備工作。

通過以日常行為規(guī)范、一日規(guī)程、文明宿舍、班級量化積分等評比手段,開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動,營造良好的班風班貌,狠抓學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育,及時糾正學生的不良習慣,不斷提高學生的整體素質(zhì)。強化宿舍管理,落實班主任查寢制度,維護良好就寢秩序,杜絕外宿和私自外出現(xiàn)象,按要求嚴格執(zhí)行請捎假制度,保證正常教學秩序,營造良好的課堂氛圍。

總之,新的一年,新的起點,新的挑戰(zhàn),在校黨委的正確領(lǐng)導下,在兩部及全體班主任的共同努力下,齊抓共管,奮力拼搏,將我校的學生管理工作推向一個新的高度,為學校發(fā)展貢獻應(yīng)有的力量。

cfo年度的工作計劃篇十三

20xx年我鎮(zhèn)的各項林業(yè)工作在縣林業(yè)局領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)黨委和政府領(lǐng)導的細心關(guān)懷和大力支持下,通過全鎮(zhèn)各級干部的共同努力,取得了較好成績?,F(xiàn)將20xx年度的林業(yè)工作向縣局領(lǐng)導總結(jié)匯報如下:

1、在吉山村完成了一個100畝高標準的生態(tài)造林示范點,在合理村創(chuàng)辦了一個200畝的油茶種植基地,全年共完成油茶栽植840畝,新造杉木林1800畝,共栽植苗木40萬株。

2、今年3月份,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,各部門單位工作人員到合理村的巖鷹坑進行義務(wù)植樹,共栽植苗木5000余株。

3、10月份在永明村、新莊村規(guī)劃了800畝的油茶栽植,現(xiàn)已全部整好地,等待來年春季造林。

4、在金山村封山育林500畝,更好的保護了高山巖石裸露地的森林資源,并起到了保持水土流失的作用。

司門前鎮(zhèn)位于xx縣北部,森林面積16萬多畝,森林資源豐富,屬于重點林區(qū)。本鎮(zhèn)人口5萬多,以耕種為主,再加上清明節(jié)掃墓的習俗,因此森林防火工作十分嚴峻。為了減少火災(zāi)隱患,做到及時撲救,減少群眾財產(chǎn)損失,我鎮(zhèn)就森林防火工作做了以下幾點:

1、與村及有關(guān)單位簽訂了森林防火責任狀。

2、張貼防火宣傳標語兩百張,發(fā)動宣傳車2次到各村進行森林防火宣傳,建立永久性防火標語四處,豎立標語牌12塊,并對學生家長寫了一封森林防火宣傳教育信。

3、各村自行安排一塊銅鑼,由專人負責,在防火期內(nèi)到各山場鳴鑼宣傳。

4、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導,駐村干部,林業(yè)站工作人員布置了防火值班安排表,規(guī)定必須按時值班,并保證通訊通暢,及時填寫值班記錄。

5、值班人員及時報告火情,以便及時組織人員進行撲救。

正因為在森林防火工作中,我們做到了以上幾點,因此,司門前鎮(zhèn)在20xx年度當中僅發(fā)生火災(zāi)二起,由于組織得當,撲救及時,火災(zāi)損失都不大。

今年,我站及時做好退耕還林自查驗收與整改工作,確保了退耕還林補助資金按要求及時足額發(fā)放到位。無截留、挪用現(xiàn)象。退耕還林信訪案件及時了解,調(diào)解到位。生態(tài)公益林補助按政策補償標準,按規(guī)劃受益群眾,全面落實到人,發(fā)放到位,無上訪現(xiàn)象。

1、4月份,我站對本鎮(zhèn)內(nèi)所有木材加工廠場進行了清理整頓,對完全以消耗資源,繳費少,違法亂紀現(xiàn)象多的加工廠予以了取締,對個別收購無證材的廠場進行了罰款。同時向他們強調(diào)了林業(yè)政策,明確了采伐計劃,制定了管理措施,保障了資源的利用與任務(wù)的完成。

2、建立了群眾來電來訪登記臺帳,做到有事必回復,有問題必處理,同時對舉報人員適當獎勵,調(diào)動了群眾護林的積極性,形成林業(yè)由群眾共管的局面。

3、做好伐前設(shè)計、伐中監(jiān)督、伐后驗收工作,以生態(tài)公益林為重點,全面進行了伐后驗收。對發(fā)現(xiàn)的問題做了及時處罰,警醒了濫砍亂伐人員,更有效地保護了森林資源。

4、不定期的對森林病蟲害進行監(jiān)測,并及時上報資料。

5、對因建房或工程建設(shè)需占用林地的,必須先本人或法人代表提出申請,占用面積不足500平方米的,由我站派技術(shù)員到現(xiàn)場調(diào)繪林地地形圖,根據(jù)收費標準收費,再到林地辦辦理林地占用手續(xù),占用面積超過500平方米的,我們報林地辦,由占用者直接到林地辦去辦理占用手續(xù)。

我站每個月開一次會議,一方面宣讀縣林業(yè)局,鎮(zhèn)黨委、政府的文件,學習文件內(nèi)容,體會文件精神;另一方面,根據(jù)文件,布置工作任務(wù),根據(jù)計劃,安排當前工作。今年,縣林業(yè)局組織各單位工作人員進行了四風建設(shè)教育活動。在此次活動當中,我站工作人員從思想上高度重視,從行動上認真學習,對照檢查,積極整改,全面落實。各人之間相互督促,在工作中做到了相互團結(jié),認真務(wù)實;在生活中做到了勤勞節(jié)儉,作風正派。通過不斷地學習,我站工作人員的作風建設(shè)得到了提高。

cfo年度的工作計劃篇十四

積極配合xx城市建設(shè)投融資體制改革,推進公司融資平臺的完善,爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

多方位融資,分散風險,解決xx年項目配套資本金問題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過直接融資降低融資成本和政策性風險。

把握當前的國家政策走向,積極應(yīng)對金融形勢的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照xx市城建固定資產(chǎn)投資計劃的安排,認真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。

進一步完善融資和資金撥付的管理,加強資金的計劃性和風險性管理,積極將提款、撥款工作做得更細、更好,既保證項目建設(shè)資金的及時到位又盡量降低成本。

繼續(xù)推進公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項目,切實解決因工程項目遲遲不結(jié)算而導致的超概、利息分攤等歷史遣留問題。

全力推進工程項目建設(shè),確保公司承擔的建設(shè)工程按計劃全面推進。各個工程項目要認真總結(jié)項目建設(shè)和管理的經(jīng)驗教訓,通過樹先進,抓典范,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗、出成果、出品牌。

繼續(xù)探討多種運營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進工作,為實現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的“無縫接軌”創(chuàng)造條件;復建公司做好倉邊路等項目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運作的經(jīng)營管理工作,積極探索獨具特色的商業(yè)運營模式;新光一期項目要進一步加強運營管理,提高車流量和通行費收入,降低運營成本。

繼續(xù)推進建立學習型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強財務(wù)和預算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實際的職務(wù)晉升、薪酬激勵機制。

在辦公自動化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上,推進工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā),推進與下屬公司的計算機連網(wǎng)工作,努力推進無紙化辦公,提高公司工作效率。

理順對下屬公司的管理關(guān)系,加強對下屬公司工作的監(jiān)督和指導。建立有效的激勵考核制度和切合實際管理辦法。

要找出這些方面工作中的問題與不足,及時解決,把工作做實。

cfo年度的工作計劃篇十五

20xx年順義旅游委在在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,將緊緊圍繞本地區(qū)“三個階段性特征”和“四個轉(zhuǎn)型升級”的目標定位,以提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平為主線,加快推進產(chǎn)品、服務(wù)、管理和人才國際化;以“十三五規(guī)劃、爭取項目支持、宣傳促銷活動、樹形象創(chuàng)品牌、行業(yè)素質(zhì)培訓、全年確保安全”等六項工作為重點,充分整合區(qū)域旅游資源,著力打造都市運動休閑品牌,加速我區(qū)旅游國際化和產(chǎn)業(yè)化進程。

規(guī)劃是科學發(fā)展的大綱,是整合旅游資源的前提,中長期的發(fā)展規(guī)劃將明確我區(qū)旅游發(fā)展的方向,是領(lǐng)導科學決策的前提。旅游委將在全面分析我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上,按照“三個階段性特征、四個轉(zhuǎn)型升級”的要求,編制《xx區(qū)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃》。制定發(fā)展戰(zhàn)略,樹立地區(qū)旅游形象;調(diào)整空間布局,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;加快資源整合,實施轉(zhuǎn)型升級;加快項目建設(shè),打造旅游品牌;完善基礎(chǔ)配套,提升發(fā)展水平;拓寬融資渠道,促進產(chǎn)業(yè)升級;加強行業(yè)管理,提升服務(wù)水平;推進旅游業(yè)跨越式發(fā)展。

在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的今天,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳,進行網(wǎng)絡(luò)營銷是社會進步、對行業(yè)進行科學管理的標志之一。借助網(wǎng)絡(luò)等新媒體可以達到整合資源,彰顯大區(qū)風范;培養(yǎng)人才,創(chuàng)新宣傳模式;收集數(shù)據(jù),把握基層情況的目的。20xx年旅游委將以打造“都市運動休閑目的地”為目標,重點圍繞五彩淺山地區(qū)、鮮花港、水上公園、漢石橋濕地等景區(qū)點開展多元化的市場營銷,打造“時尚休閑多彩順義”品牌形象。以網(wǎng)絡(luò)宣傳為重點,平面媒體、節(jié)慶活動、對外參展多種手段綜合運用,達到塑造品牌形象、提升游客期待值、滿意度的目的。

隨著淺山地區(qū)的逐漸開發(fā),對周邊地區(qū)的民俗旅游和新業(yè)態(tài)需求逐漸增加,是當?shù)厝罕娫鍪罩赂坏脤嵒莸钠鯔C,同時也對我委的工作提出了更高的要求。20xx年旅游委以“提高業(yè)務(wù)能力,提升服務(wù)技能”為重點,加強旅游從業(yè)人員的培訓和管理,尤其是五彩淺山地區(qū)民俗戶餐飲和服務(wù)的培訓,提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,為游客提供熱情文明高水平的服務(wù),確保游客乘興而來,滿意而歸,營造我區(qū)良好的旅游服務(wù)形象。

旅游安全工作重如泰山,是社會矛盾的關(guān)注點,不容有任何閃失。部分旅游企業(yè)由于認識不足、經(jīng)營不善、管理松懈、相關(guān)人員待遇降低、設(shè)備老化等問題給全區(qū)旅游安全工作帶來的嚴峻考驗。旅游委將成立安全監(jiān)管科以強化安全管理工作,做好安全監(jiān)督管理工作;做好節(jié)假日及重點時期安全部署檢查工作、隱患排查工作,組織開展消防演練及消防安全技能巡演展示;完成自查自報系統(tǒng)、分類分級系統(tǒng)、行政執(zhí)法監(jiān)督管理系統(tǒng)的季報審核等相關(guān)工作。

做好a級景區(qū)、星級酒店、鄉(xiāng)村旅游八個業(yè)態(tài)和市級民俗旅游村(戶)的評定、升級和年度復核工作;做好黃金周及小長假安全管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及情況分析工作;完成景區(qū)管理系統(tǒng)、星級飯店管理系統(tǒng)、旅行社管理系統(tǒng)、假日統(tǒng)計系統(tǒng)、安全生產(chǎn)分類分級系統(tǒng)、自查自報系統(tǒng)、安全標準化系統(tǒng)等辦公系統(tǒng)填報工作;做好旅游投訴的協(xié)調(diào)處理工作。

cfo年度的工作計劃篇十六

新的學期開始了,為進一步提高我校的教育質(zhì)量完善校務(wù)管理特制定本學期工作計劃。

1、建立健全管理機制。

2、應(yīng)進一步加大教師自主業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的意識,使學習機制常態(tài)化。

3、學校的辦公條件簡陋,還應(yīng)設(shè)法改善。

4、應(yīng)進一步加強與家長、社會溝通廣度和深度,真正實現(xiàn)“老百姓滿意的學?!薄?/p>

1.繼續(xù)強化服務(wù)理念,塑造良師形象,達到了讓百姓滿意。

(1)、堅持每周的政治學習制度。組織教師深入學習重要的教育指針,和法律法規(guī)。樹立“服務(wù)意識”和“以人為本”的宗旨,關(guān)注關(guān)注每一個學生的發(fā)展,為學生的發(fā)展服務(wù)。不斷深入地開展“講師德、比奉獻、塑形象”的師德活動,整頓師德方面突出的問題,進一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的師德形象。

(2)、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,提倡服務(wù)意識,要倡導在繁重的課堂教學的同時積極地投身課程改革服務(wù),為促進學生全面發(fā)展,努力提高教學質(zhì)量進行身體力行的的探索。

(3)、要建立完善的“學習制度”,要求老師要不斷學習、不斷給自己“充電”。強化文化業(yè)務(wù)學習努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。杜絕教師體罰學生現(xiàn)象。自覺遵守學校的規(guī)章制度。

2.努力提升教師素養(yǎng),提高教學質(zhì)量。

(1)、堅持每周的業(yè)務(wù)學習制度和校本研修制度。

為為改進教學方法,提高教學質(zhì)量。本學期結(jié)合教師崗位練兵和班主任老師技能培訓針對每位教師存在的突出問題制定切實可行的培訓方案并付諸實施。

(2)、繼續(xù)積極開展課堂交流研討活動。

加強對教師教學的指導與監(jiān)控,本學期認真執(zhí)行課堂教學常規(guī)管理,把教學作為學校工作的核心,有效的促進課堂教學常態(tài)化的開展。為教學成績的穩(wěn)步提高打下基礎(chǔ)。

3、加大學生人生觀、價值觀的引導和深化。

(1)、努力做好少先隊活動的開展,推動少先隊事業(yè)的發(fā)展,

本學期,將努力提高輔導員的工作、理論水平,加強對各中隊活動的監(jiān)控與指導,努力提高班隊課的活動質(zhì)量。

(2)、積極開展讀書活動競賽、國旗下講話、講故事比賽等活動。

(3)、認真組織學生進行敬老護老的慰問活動,進行具體的思想教育和行動指導。

(4)、通過慶祝教師節(jié)、十一等活動,豐富學生的節(jié)日生活,提高良好價值觀、世界觀的導向,同時也提高教師的社會地位和責任感。

4、重視安全工作,積極改善辦學條件。

(1)、本學期要認真落實法律法規(guī)的宣傳教育,強化學校交通、用電、食品衛(wèi)生等方面的宣傳教育和安全防范措施。力爭實現(xiàn)安全零事故。

(2)、進一步加強學校財產(chǎn)管理,確保學校財產(chǎn)不受損失。

5、進一步抓實體育健康工作,創(chuàng)建平安校園。

(1)本學期要從實際出發(fā),組織學生進行越野賽、足球賽、跳繩比賽促進了學生德智體美的全面發(fā)展。

(2)要持之以恒地抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和安全教育,提高全體師生講衛(wèi)生、講安全的自覺性,真正創(chuàng)建了綠色校園、平安校園。

cfo年度的工作計劃篇十七

認真學習市教委中高年段“基于課程標準評價指南”,貫徹落實學校xx學年工作要點。以《數(shù)學課程標準》為依據(jù),以學生的發(fā)展為本,以課堂教學研究為抓手,結(jié)合數(shù)學教研組的實際,以“小學數(shù)學課堂小組合作學習評價策略與實踐的探索”為研究重點,通過組內(nèi)成員間的共同備課、說課、觀課、評課,認真進行課堂實踐的研究,立足課堂教學,積極開展教研活動,不斷提高教學質(zhì)量。

1、以基于標準的教學為要求,切實落實市教委制定的各年段數(shù)學學科《基于課程標準的教學與評價的實施方案》,研究有效地評價方式,優(yōu)化評價手段,在中高年段嘗試基于標準的評價目標敘寫,低年段嘗試運用新技術(shù)、新評價工具進行作業(yè)評價,進一步完善評價機制。

2、在備課組開展教材研究工作,充分發(fā)揮骨干教師的作用,加強教師間的交流與協(xié)作,對教學目標的把握,教材重、難突破進行研討,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。

3、發(fā)揮教研群體作用,有研究主題,切實提高教研活動的實效性,提高課例研究的質(zhì)量;積極參與“為課件制作做減法”的教研組課例分析活動,提高教師的研究能力,營造濃厚的教研氛圍。

4、嚴格執(zhí)行課程計劃,細化、優(yōu)化各項教學常規(guī)工作。

(一)教研主題。

“小學數(shù)學課堂小組合作學習評價策略與實踐的探索”

1、研究如何改善小組合作學習的狀況,促使學生學會“合作、互動、交流”,特別是組織學習能力差異非常大的學生在一起的小組合作學習,讓每一個學生的腦子和手都動起來,促進學生形成主動學習的愿望和積極參與的意識,成為真正的學習主體,將小組合作學習真正落到實處。

2、學習有困難的學生沒有真正的參與到學習過程中去,成為了教學的旁觀者。繼續(xù)通過課例研究,共同研討如何通過有效的評價讓這些學生能積極參與小組合作學習,提高他們的學習興趣。

(二)常規(guī)工作。

1、發(fā)揮教研群體作用,提高教研實效,營造濃厚的教研氛圍。

(1)繼續(xù)加強《數(shù)學新課程課程標準》解讀,《小學數(shù)學教師》、《小學數(shù)學教育》、《現(xiàn)代教學》的宣傳與學習。

(2)認真開展教研組活動,做到尋找弱點,突破創(chuàng)新,本學期重點解決兩個問題:提高教師練習設(shè)計的能力,特別是命題的質(zhì)量,圍繞課程標準,嘗試運用雙向細目表進行命題。關(guān)注學生的學習方法,特別是調(diào)動班級學困生積極參與學習,通過有效的評價調(diào)動學生學習的積極性,提高學習興趣,并能適當提高學習質(zhì)量。

(3)通過課例對教研主題進行研究,課前的集體備課落實要到位,能在每次的課例研究前根據(jù)教學內(nèi)容調(diào)整“課堂觀測表”,重點對班級學困生進行觀測,并通過研究討論找到一些有效提高學困生學習動力的措施。

(4)有效落實每月的教學流程管理,做細、做實,針對上月檢查有問題的學科、任教教師在下月的流程管理再次進行跟蹤檢查,落實到位。

2、聚集課堂,關(guān)注差異,讓課堂教學適應(yīng)學生發(fā)展。

(1)鉆研教材,明確教學內(nèi)容在課標中的要求。

通過對現(xiàn)有資源的研究,讓教師對知識點整合的意圖能有所領(lǐng)悟,特別是研究每個知識點在各年級教學中應(yīng)達到的目標,并針對班級學生的實際能力,重點圍繞“單元教學內(nèi)容的知識結(jié)構(gòu)、學生學習困難分析和經(jīng)典習題分析、常用教學方法的介紹”,使每位教師都能專業(yè)地讀懂教材、理解教材,創(chuàng)新地使用教材,切實提高課堂教學的實效性。

(2)探索教學設(shè)計與作業(yè)設(shè)計的.適切性,嚴格作業(yè)管理。

作業(yè)的布置要規(guī)范,用好現(xiàn)有的補充習題、練習冊,與課堂教學巧銜接,合理安排各項作業(yè)的完成時機,培養(yǎng)學生認真的學習態(tài)度,良好的學習習慣,提高自主意識,注意書寫質(zhì)量。鼓勵教師有個性作業(yè)彈性設(shè)計,即作業(yè)要求僅針對一部分學生;作業(yè)的時間和地點也相對不固定。如查閱資料、實施調(diào)查活動、研究活動等。及時、規(guī)范地批改各項作業(yè),及時反饋,努力做到培優(yōu)補差。

(3)教學與評價結(jié)合,追求課堂教學效益的最大化。

課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地,課堂教學改革是教學永恒的主題。我們要不斷更新教育觀念,不斷改進教學方法,積極探索“學、教、練”三者的關(guān)系,努力構(gòu)建科學、實用、高效的課堂教學模式,做到上課要“活”,根據(jù)學生的實際情況,適時調(diào)整教學方法和手段,優(yōu)化評價手段,努力提高學生學習興趣。并重視教后反思,及時捕捉教學中的成功與失敗,逐步提高反思能力,形成反思習慣,學期結(jié)束寫一篇高質(zhì)量的教學反思。

3、關(guān)注學困生,切實提高各年級數(shù)學教學質(zhì)量。

(1)根據(jù)上學期期末質(zhì)量監(jiān)控情況,進一步加強執(zhí)教教師間的經(jīng)驗交流,減少班級之間的差距,繼續(xù)消滅各班的不及格率。

(2)根據(jù)學生基礎(chǔ)參差不齊的特點,做好抓差補缺工作,制定補缺補差措施,注重心理輔導方法的引入及耐心、細致、有效地做好工作。努力培養(yǎng)學習困難學生的學習習慣,提高學習困難學生的學習能力。

(3)通過兩周一次的計算訓練,切實提高學生的計算能力,特別是學困生的成績在原有基礎(chǔ)上有所提高,提升學習信心。

4、做好四年級學業(yè)水平測試的準備工作。

十一月份,四年級學生將參加xx市學業(yè)水平測試,相關(guān)備課組重視對以往監(jiān)測中學生暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,認真加以分析和改進,并做好學生測試前的各項培訓,如答題卡的使用等。

(三)教研組建設(shè)。

1、每位教師至少在組內(nèi)公開一堂教學,通過共同備課、說課、觀課、評課,加強交流互動,創(chuàng)設(shè)和諧融洽、互相信任、敢于交換意見的良好教研氛圍。

2、根據(jù)學校對優(yōu)秀教研組的要求,搭建實踐平臺,加強課堂教學的實踐研究,通過教研組研討、教研活動公開展示、課例研究等形式,認真進行課堂教學的研究,提升教師的教學能力、教研組的教研合力。

3、加強見習教師的培養(yǎng)工作,形成強大的數(shù)學教師隊伍。本學期師徒結(jié)對由史偉帶張信彥、紀建英帶季如雙,做好見習教師的自培工作,做到有目的,有成效,幫助他們盡快吃透教材;帶教教師應(yīng)多聽見習教師的課,聽后及時反饋,指出不足之處;組內(nèi)創(chuàng)造更多的機會讓見習教師展現(xiàn),力爭使他們在最短的時間內(nèi)適應(yīng)教育教學環(huán)境,使自己的教學水平逐漸提高。

4、推薦優(yōu)秀教師拍攝“微課”、“精品課”、“一師一優(yōu)課”等主題資源包,積極參加區(qū)、市網(wǎng)上教研活動,進行觀課、網(wǎng)上話題的研討。

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