計(jì)劃可以幫助我們充分利用時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)，使我們更有條理地完成工作和學(xué)習(xí)。制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃需要考慮現(xiàn)實(shí)中的資源和能力。計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。制定計(jì)劃可以讓我們更有條理地完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)。要制定一個(gè)較為完美的計(jì)劃，我們首先需要明確自己的目標(biāo)是什么。如果你需要一些靈感和思路來(lái)制定你的計(jì)劃，以下是一些建議。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
煙廠員工工作計(jì)劃篇一
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，讓我成長(zhǎng)不少，從中也學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
未成立班組前，應(yīng)部里需要我被借調(diào)到物資部，協(xié)助回收備品備件，在物資部工作中也不忘對(duì)本專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)?；氐讲坷锖笤谌喂ぶ笇?dǎo)下又對(duì)班組的各項(xiàng)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，受益匪淺。班組成立后，我?guī)ьI(lǐng)本班所有成員克服倒班緊、設(shè)備缺陷多等方面困難，順利完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭(zhēng)取在明年工作中取得更好成績(jī)，為此我將班組成立后的工作情況做如下匯報(bào)：
由于班組新成立，我已對(duì)班組內(nèi)每個(gè)人都進(jìn)行班組級(jí)安全教育及考試，并組織班組學(xué)習(xí)20xx輸煤危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施、上級(jí)下發(fā)的安全文件等，并每個(gè)月進(jìn)行3次安全活動(dòng)學(xué)習(xí)安規(guī)和輸煤安全注意事項(xiàng)等，截止到20xx年11月23日我班未發(fā)生過(guò)人身傷害及設(shè)備誤操作事故，但在運(yùn)行監(jiān)護(hù)上出現(xiàn)一起粗碎軸瓦燒損事故，雖然此次事故主要為設(shè)備安裝原因，但也體現(xiàn)了我工作的不到位，事故發(fā)生后我班及時(shí)吸取了事故教訓(xùn)并認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析以避免再發(fā)生類似事故；文明生產(chǎn)方面，我班在每次上煤后都對(duì)積煤、灑煤、粘煤進(jìn)行清掃，并按部里要求做好了分擔(dān)區(qū)（一級(jí)碎、二級(jí)碎、四段、煤水室）衛(wèi)生的清掃工作，清掃衛(wèi)生時(shí)發(fā)現(xiàn)一級(jí)碎、二級(jí)碎地面不平，積水嚴(yán)重，希望部里能協(xié)調(diào)施工方找平地面。
嚴(yán)格執(zhí)行本年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)分為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和理論結(jié)合，至今為止除斗輪機(jī)方面其它設(shè)備已全部培訓(xùn)完畢，斗輪機(jī)培訓(xùn)安排在12月份，每月技術(shù)理論講課2—4課時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際講課4—6課時(shí)，每月技術(shù)考試2次，合格率90%，每輪回班技術(shù)問(wèn)答一次，運(yùn)行分析一次，每個(gè)后夜事故預(yù)想學(xué)習(xí)一次，并對(duì)新程控楊洋進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)楊洋獲得本季度考試專業(yè)第二名，目前正對(duì)新人陳駿進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
本年度我班積極完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，順利完成每次上煤，未因人為及設(shè)備原因造成空倉(cāng)的情況，對(duì)部里下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細(xì)碎等設(shè)備刷漆、噴字；日?；厥盏膹U鐵搬運(yùn)出庫(kù)、擔(dān)區(qū)衛(wèi)生的清掃、對(duì)設(shè)備的實(shí)驗(yàn)跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗戶的用膠布封堵、清理啟鍋衛(wèi)生及協(xié)助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內(nèi)淤泥、制作卸煤溝大被8塊等。
在管理上通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和老班長(zhǎng)的幫組使我學(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已完善班組的各項(xiàng)資料及管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好當(dāng)班的巡回檢查工作在設(shè)備運(yùn)行期間和平日的巡回檢查工作中發(fā)現(xiàn)缺陷67項(xiàng)，處理驗(yàn)收36項(xiàng)。
每月進(jìn)行一次節(jié)能降耗分析，現(xiàn)主要針對(duì)用水用電的節(jié)約進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，白天生產(chǎn)廠房不開(kāi)燈，夜間做到人走燈滅，沖洗各段衛(wèi)生時(shí)也盡量節(jié)約用水。在清理泵坑時(shí)也將清理出來(lái)的煤泥送回煤場(chǎng)。
（1）、安全方面：加強(qiáng)班組員工安全培訓(xùn)工作，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開(kāi)展好廠、部要求的安全活動(dòng)和工作，做好人員的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，爭(zhēng)取做到全年無(wú)人身、設(shè)備等事故。
（2）、技術(shù)方面：制定好20xx年培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高實(shí)際操作能力，杜絕由于人員誤操作原因造成的重大設(shè)備損壞事故。
（3）、認(rèn)真執(zhí)行部里下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)完成卸、儲(chǔ)、上煤任務(wù)，保證鍋爐的用煤量。
（4）、穩(wěn)定班組人員隊(duì)伍，讓員工安心在輸煤工作，及時(shí)了解員工的生活情況和困難并給予幫助。
（5）、及時(shí)完成廠、部下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
20xx即將過(guò)去，在這一年里我學(xué)到很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也順利完成了各項(xiàng)工作，在工作中也總結(jié)了自己各項(xiàng)不足的地方包括管理方式、工作方法等，在以后的工作中要認(rèn)真改正缺點(diǎn)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成的更好，爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)。
煙廠員工工作計(jì)劃篇二
在公司工作了已經(jīng)有一段時(shí)間了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的'文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來(lái)的一年中，我會(huì)做的更加的出色!
新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年。在此，我訂立了20xx年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。
3、當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
以上，是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。
煙廠員工工作計(jì)劃篇三
1、學(xué)生們剛剛高中畢業(yè)。他們過(guò)去在高中生活的束縛下無(wú)法自由生活?，F(xiàn)在他們自由了，所以他們不能堅(jiān)持下去。他們總是想著怎么玩，怎么快樂(lè)地生活，所以他們不太關(guān)心學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的壓力比以前輕了。沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力。自然，他們不想學(xué)習(xí)。
2、另一個(gè)現(xiàn)實(shí)原因是我們從小到大學(xué)習(xí)的目標(biāo)是上大學(xué)，不是為自己學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)習(xí)精神?，F(xiàn)在，當(dāng)我上大學(xué)的時(shí)候，我的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了。沒(méi)有夢(mèng)想的支撐，我變得迷茫，找不到行動(dòng)的方向和目標(biāo)，不知道該怎么辦。學(xué)習(xí)不是，學(xué)習(xí)也不是，我把時(shí)間花在游移不定上，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)不理想。
3、大學(xué)課程的設(shè)置不太令人滿意。有些課程枯燥，不能引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引起學(xué)生的反感。最后，它導(dǎo)致了逃學(xué)的泛濫。曠課已經(jīng)成了一種自然的習(xí)慣，學(xué)習(xí)也一直落在后面，成績(jī)自然不是很好。
4、校園對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)更安全、更舒適的地方。它不能讓人打架或想保護(hù)自己。最終的結(jié)果是他們無(wú)法采取實(shí)際行動(dòng)來(lái)保證自己取得更好的成績(jī)。
1、掌握學(xué)生上課出勤率，對(duì)無(wú)故曠課的學(xué)生做思想工作；
2、記住每位老師的作業(yè)，提醒學(xué)生按時(shí)完成作業(yè)，按時(shí)交作業(yè)；
4、深入廣大學(xué)生，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議和要求，為學(xué)生服務(wù)；
6、密切關(guān)注教學(xué)秘書(shū)處的通知，及時(shí)向?qū)W生傳達(dá)新聞通知；
這是我的初步計(jì)劃，不僅需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力，還需要同學(xué)們的配合。在今后的工作中，我希望能在同學(xué)的監(jiān)督下，在堅(jiān)持“三心”原則的基礎(chǔ)上——自信、耐心、恒心，踐行自己的計(jì)劃，及時(shí)、順利地完成工作。在實(shí)踐中，這一計(jì)劃將不斷完善和實(shí)施。
煙廠員工工作計(jì)劃篇四
盡管部門(mén)總體工作能有條不絮的進(jìn)行，也取得了一定的成績(jī)，但仍存在不足之處：
1、客服人員服務(wù)水平有待加強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)不是很高。
2、工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)待工作熱情不是很高。
3、協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善。
4、處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
5、與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系不是很密切。
隨著公司的腳步邁入新的一年，管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)，針對(duì)本年度工作中的不足積極改進(jìn)，提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識(shí)，完善檔案管理并將對(duì)客服工作做深、做細(xì)。我部要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章、制度辦事，鼓勵(lì)員工提高工作熱情，積極配合、協(xié)調(diào)各部門(mén)的各項(xiàng)工作，發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用。
1、狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)就如同一臺(tái)機(jī)器，每一位客服員工就像這臺(tái)機(jī)器上的螺絲釘，當(dāng)這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的時(shí)候，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問(wèn)題，因此，內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵。
如何才能加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。
升遷計(jì)劃明確，讓每一位客服覺(jué)得自己有所作為，有發(fā)展前途。
第二，制定良好的規(guī)章制度，完善各種紀(jì)律條例、獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，并依照獎(jiǎng)懲制度根據(jù)實(shí)際情況給予一定處罰措施，避免不良風(fēng)氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。
2、強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部思想交流。
因?yàn)楣芾硖幥捌谖飿I(yè)管理需要，客服人員的崗位流動(dòng)性較大，每天的工作內(nèi)容都不相同，在每天工作中或多或少都會(huì)有疑惑以及收獲，因此制定每周一次的思想交流會(huì)，通過(guò)客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達(dá)到觸動(dòng)思想、提高認(rèn)識(shí)、互相幫助、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的。
1、搞好禮儀培訓(xùn)，規(guī)范儀容儀表。
客服部不僅是整個(gè)管理處的大腦，同時(shí)也是直接面對(duì)客戶的部門(mén)，客服人員的儀容儀表是否得體，禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評(píng)價(jià)物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié)，但是工作一段時(shí)間后就會(huì)忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性，因此，我們要加強(qiáng)對(duì)客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)，以制定每周一次的培訓(xùn)計(jì)劃，提高客服人員對(duì)其的重視。
2、搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。
客服人員中大多無(wú)物業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)物業(yè)行業(yè)本身了解不多，因此需對(duì)她們進(jìn)行專業(yè)知識(shí)上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī)，現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理?xiàng)l例，建設(shè)部第195號(hào)令等，以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ)，在工作中做到有憑可據(jù)，有法可依。
3、加強(qiáng)對(duì)各崗位工作流程及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。
崗位職責(zé)和工作流程是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本制度，因此加強(qiáng)對(duì)崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開(kāi)放，新人員的增加，以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯(cuò)。我部將在明年進(jìn)一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責(zé)規(guī)范，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，歸納工作中出現(xiàn)的問(wèn)題添加進(jìn)去，同時(shí)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、針對(duì)性強(qiáng)，以使崗位職責(zé)及工作流程深入人心。
煙廠員工工作計(jì)劃篇五
1、各教研組期初制定好學(xué)期教研計(jì)劃，每月組織本組人員開(kāi)好一次教研組會(huì)，期末上交一份教研工作總結(jié)及當(dāng)期計(jì)劃中實(shí)施內(nèi)容、圖片等。
2、教研組搞好教學(xué)月查，期末評(píng)出優(yōu)秀集體備課（主備人）、優(yōu)秀會(huì)議記錄、優(yōu)秀讀書(shū)筆記、優(yōu)秀反思初高中各4名。
3、本學(xué)期各教研組組織好教師（男教師58歲以下，女教師53歲以下）的“微型錄播課”曬課活動(dòng)，每位教師上傳8--10分鐘微課視頻給教研組，由教研組收集高中交王雄偉主任，初中交何平主任。初高中每個(gè)教研組各推2名教師的微課視頻分別交王主任和何主任。由教科室組織評(píng)委集中評(píng)獎(jiǎng)。
4、全面推行集體備課活動(dòng)。在自學(xué)、精講、討論、合作、檢測(cè)、反饋等方面下功夫。各備課組要有切實(shí)可行的計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程、研討記錄、學(xué)生反饋、集體討論會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、圖片，每期要有備課組總結(jié)。
5、本學(xué)期教研組長(zhǎng)要求對(duì)本組成員每人聽(tīng)1節(jié)課節(jié),老師要求聽(tīng)課不少于10節(jié)，年級(jí)組長(zhǎng)聽(tīng)課不少于15節(jié)，初中部正副主任聽(tīng)課不少于20節(jié)。
6、初高中本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展“青藍(lán)工程”拜師結(jié)對(duì)子的活動(dòng)，教研組長(zhǎng)要成為引領(lǐng)青年教師快速成長(zhǎng)的領(lǐng)頭羊。新教師每周至少聽(tīng)指導(dǎo)老師1-2節(jié)課，并認(rèn)真做好聽(tīng)課記錄及課后反思。新教師每期上好二堂匯報(bào)課，并準(zhǔn)備規(guī)范的教案、說(shuō)課稿、課后反思（由教研組組織本組老師開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)）。
7、近二年入職的新教師，參加教師基本功（三筆字）教學(xué)比武（微型課8-10分鐘），初高中分開(kāi)進(jìn)行比武。重視板書(shū)的粉筆字評(píng)比，毛筆字和鋼筆字至少上交一樣，紙張由教科室提供（賽前二周教導(dǎo)處領(lǐng)）。
8、上交理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃及實(shí)驗(yàn)清單(4月30號(hào)前)。理化學(xué)生實(shí)驗(yàn)毎期不少于4次，生物學(xué)生實(shí)驗(yàn)每學(xué)期不少于2次，學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，并提示老師每次實(shí)驗(yàn)填好表格。
9、每月由教研組安排人員辦好一期黑板報(bào)（本期至少2次，第一次黑板報(bào)4月30日檢查）10、教研組組織本組老師毎月開(kāi)一次教研組會(huì)，毎周召開(kāi)一次備課組會(huì)。（有會(huì)議記錄、圖片、小結(jié)）11、教研組4月26號(hào)前上交教研組計(jì)劃(電子件)。教研組4月30號(hào)前收齊備課組計(jì)劃(電子件)。
12、教研組每月進(jìn)行一次教學(xué)檢查。
13、每人每期上交師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)體會(huì)一份。
14、每期每人上交一篇教學(xué)論文。
15、每期上交三篇教學(xué)反思。
16、每人寫(xiě)好3000字的讀書(shū)筆記。
17、教研組將集體備課內(nèi)容（電子件）存檔，毎科目期末上交集體備課電子件。
18、期末上交師徒結(jié)對(duì)徒弟上匯報(bào)課的教案、課件、總結(jié)19、進(jìn)行“思政微課”優(yōu)秀學(xué)生讀后感評(píng)選(5月上旬)。
20、全體教師應(yīng)積極參與教研、教改活動(dòng)，期末初高中各評(píng)選出優(yōu)秀教研組3個(gè),優(yōu)秀備課組6個(gè)。
煙廠員工工作計(jì)劃篇六
觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。我當(dāng)初既然有勇氣選擇美容行業(yè)，就要改變?cè)趯W(xué)校時(shí)的一些觀念，由原來(lái)的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí)等很多觀念。
一個(gè)人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認(rèn)識(shí)自己，了解自己的職責(zé)是什么。我對(duì)自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識(shí)。
1 了解工作流程
初次接手這份工作，感覺(jué)非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對(duì)我所做的這項(xiàng)具體工作作了一個(gè)簡(jiǎn)單的概括，把每天必須做的工作，怎樣做到做好，面對(duì)這一連串的疑問(wèn)，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來(lái)。
2 注重細(xì)節(jié)
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來(lái)的小問(wèn)題也就多了，比如說(shuō)和客人的溝通，員工的談話，該如何委婉，工作中的細(xì)節(jié)，如何把大問(wèn)題最小化，把小問(wèn)題化無(wú)，遇到問(wèn)題就要學(xué)會(huì)用自己的思維去解決問(wèn)題，對(duì)此，我首先想到的是把此類問(wèn)題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問(wèn)題去找一個(gè)好的解決方法。每天提醒自己和特別的提醒她們要注意哪些問(wèn)題。
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的，在開(kāi)始的時(shí)候，我按照自己的方式解決問(wèn)題，按照以前的原始的記錄方法解決問(wèn)題，可后來(lái)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題存在，我根據(jù)自己對(duì)工作的了解，做了一些改變，這樣就可以更完善。在這項(xiàng)工作中，有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。
溝通是一門(mén)技巧，善于溝通是一門(mén)藝術(shù)，從心理學(xué)的角度來(lái)講，站在對(duì)方的角度去思考問(wèn)題，可能會(huì)收到意想不到的效果，但在與員工溝通時(shí)，我忽視了自己的出發(fā)點(diǎn)，沒(méi)有注意到委婉有力，還有在開(kāi)始時(shí)我沒(méi)有注意到說(shuō)話時(shí)內(nèi)容上要講求言簡(jiǎn)易懂。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足，既然發(fā)現(xiàn)了自己不足，就要找到方法進(jìn)行糾正。
現(xiàn)在我學(xué)會(huì)面帶著微笑去和別人溝通，別人也會(huì)感受到你的微笑與陽(yáng)光。
學(xué)會(huì)傾聽(tīng)是一個(gè)人所必須具備的素質(zhì)，在生活工作中，我們往往忽視了這個(gè)環(huán)節(jié)。但后來(lái)經(jīng)過(guò)提醒與反思，我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時(shí)間，我學(xué)到了很多的東西，可以說(shuō)在思想觀念上也有一個(gè)小小的改變。
每份工作的的性質(zhì)不同，但是工作中的細(xì)節(jié)，對(duì)工作的熱愛(ài)及認(rèn)真負(fù)責(zé)是相同的。
希望x年突破全新的自己，展現(xiàn)一個(gè)不同的自我，目標(biāo)明確。x我要做最棒的、最優(yōu)秀的自我，只要我想成功，我就一定能成功，只有懶惰的思想，沒(méi)有做不到的事情，加油，加油，加油！我要我的家人，我的bb，姐姐，我親愛(ài)的他，我的爸爸媽媽，我的親朋好友和我自己身體健康，開(kāi)心每一天，x我要賺很多的money，我一定要把之前幾年的money在x賺回來(lái)，x我要存很多的money，我一定可以，我要成功，我一定能成功，沒(méi)有做不到的，只有想不到的，因?yàn)槲乙欢ㄒ?，所以我一定行?/p>
凡事都有好與壞，只要往好的方面想，它就是好的，所以，所有的一切都是美好好的，x我要學(xué)會(huì)對(duì)每一個(gè)人好，我要改變現(xiàn)在的性格，改變現(xiàn)在的脾氣，我要學(xué)會(huì)語(yǔ)言溝通能力及專業(yè)知識(shí)，太陽(yáng)每天都是新的，x截然不同，期待x不同的自我，放開(kāi)心扉期待xx的到來(lái)，擁抱xx，對(duì)自己說(shuō)，親愛(ài)的加油。
煙廠員工工作計(jì)劃篇七
1.定期會(huì)議每三周舉行一次。例會(huì)主要是匯報(bào)兩周內(nèi)的工作，交流近期工作和生活上的想法，總結(jié)已完成的工作，對(duì)以后的工作進(jìn)行安排，平時(shí)有重要事情召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。收集和反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。做好學(xué)習(xí)、獎(jiǎng)學(xué)金等各種相關(guān)調(diào)查，充分了解學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，體現(xiàn)學(xué)習(xí)氛圍。
2.標(biāo)準(zhǔn)化歸檔。記錄每一次會(huì)議和活動(dòng)，并保存在書(shū)面和電子文件中。一方面，正式學(xué)習(xí)部門(mén)的工作會(huì)加強(qiáng)管理，提高工作效率；另一方面，可以積極配合部門(mén)和學(xué)校。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。我部將在分組制、例會(huì)制、分工制、聽(tīng)證制、獎(jiǎng)勵(lì)制、代課制(即成員輪流接替我部部長(zhǎng)一段時(shí)間)下，提高成員的積極性、責(zé)任感和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
2.加強(qiáng)與院系學(xué)習(xí)部門(mén)的聯(lián)系和溝通。
3.部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)。組織部門(mén)開(kāi)展戶外活動(dòng)，加強(qiáng)部門(mén)成員之間的溝通。
4.組織網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)(如爬山、比賽等。)與兩個(gè)協(xié)會(huì)的其他部門(mén)加強(qiáng)部門(mén)間的溝通。
5.部?jī)?nèi)改革。針對(duì)上學(xué)期工作中的不足，將努力改進(jìn)，努力把工作做好。保持部門(mén)溫暖激情，積極創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步夯實(shí)部門(mén)基礎(chǔ)，打造全面發(fā)展的優(yōu)秀部門(mén)。
為充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，豐富學(xué)生的課外活動(dòng)，滿足學(xué)生對(duì)知識(shí)和實(shí)踐的需求，提高學(xué)生的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)部將定期舉辦相關(guān)專項(xiàng)活動(dòng):。
1.“春暖花開(kāi)”征文比賽。
活動(dòng)的目的:豐富我們學(xué)生的課外文化生活，增強(qiáng)他們的團(tuán)結(jié)、凝聚力和創(chuàng)造力；激發(fā)學(xué)生內(nèi)心深處的熱情；展現(xiàn)學(xué)生向往的個(gè)性；為我們的大學(xué)生活增添亮色，讓我們的理想、情感、信念有一個(gè)搖擺的空間，讓一種清新的文藝風(fēng)格滲透我們的校園。
2.拔河比賽。
活動(dòng)主題:積極、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、鍛煉、健康。
活動(dòng)目的:增強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉意識(shí)，以組織比賽的形式為平時(shí)缺乏體育課的大學(xué)生創(chuàng)造體育機(jī)會(huì)，完善舞臺(tái)展現(xiàn)個(gè)人和集體風(fēng)采。通過(guò)拔河比賽。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)組織凝聚力，讓學(xué)生體驗(yàn)集體力量。
3.講座活動(dòng):。
1)大學(xué)生的困惑。
講座背景:很多大學(xué)生都在喊自己迷茫，沒(méi)有方向感，失去了未來(lái)。卻不知道什么是危險(xiǎn)。
2)創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)講座。
講座背景:年輕的血液和蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，讓大學(xué)生對(duì)未來(lái)創(chuàng)業(yè)充滿希望。但對(duì)其利弊、創(chuàng)業(yè)的一些條件、創(chuàng)業(yè)的方式、與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)的保護(hù)和扶持政策以及創(chuàng)業(yè)中的法律知識(shí)不是很清楚。
形式:邀請(qǐng)深層次的人和學(xué)生交流話題。
以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。我們將根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃安排本學(xué)期的工作，必要時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。我們將盡最大努力組織本系的活動(dòng)，與其他系保持密切聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好各項(xiàng)工作，更好地為全系學(xué)生服務(wù)。為數(shù)學(xué)系的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煙廠員工工作計(jì)劃篇八
總也挽留不住時(shí)間的腳步，轉(zhuǎn)眼大學(xué)已經(jīng)過(guò)去兩載有半，轉(zhuǎn)眼有是一個(gè)新的學(xué)期，這么久有過(guò)很多失敗、成功、歡笑、淚水，然而我覺(jué)得得到最多的還是對(duì)生活的感悟。因?yàn)橛兴校晕覀儾辉傩傅?；因?yàn)橛兴颍晕覀儾辉籴葆?；因?yàn)楦形?，所以我們淡定的向前邁進(jìn)。本只是一篇工作計(jì)劃，但是我還是以我的些許感悟開(kāi)頭，只希望和大家分享一份心情，一份從容不迫的淡定。
1、協(xié)助班委做好學(xué)校、學(xué)院交代的工作；
3、關(guān)注同學(xué)，從生活的點(diǎn)滴做起，讓同學(xué)感受到集體的溫暖；
4、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓大家輕松的學(xué)習(xí)，快樂(lè)的進(jìn)步。
我們的重點(diǎn)始終是學(xué)習(xí)，但是高的學(xué)習(xí)效率是建立在良好的心態(tài)及和諧的生活狀態(tài)之下的，所以我希望同學(xué)們?cè)谛碌膶W(xué)期里可以快樂(lè)生活，快樂(lè)進(jìn)步。最后祝大家新學(xué)年心情愉悅，學(xué)習(xí)進(jìn)步！
煙廠員工工作計(jì)劃篇九
我公司當(dāng)前，物料控制工作已逐步建立起"以物料供應(yīng)保障為中心，物耗控制和倉(cāng)儲(chǔ)管理為基本點(diǎn)"的運(yùn)作模式發(fā)展；今后，物控工作將繼續(xù)發(fā)揮保障職能與以增強(qiáng)和提高計(jì)劃精準(zhǔn)性為提高方向，逐步建立和完善物料計(jì)劃控制系統(tǒng)和物料耗用控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范，現(xiàn)將初步設(shè)想和觀點(diǎn)闡述如下：
1、通過(guò)供應(yīng)市場(chǎng)的分析，建立起供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)及評(píng)估體系；
3、建立主要生產(chǎn)用料的.采購(gòu)周期資料，以便業(yè)務(wù)部回復(fù)客戶交期；
4、持續(xù)提高供應(yīng)商的供貨質(zhì)量，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍；
5、科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)供應(yīng)商表現(xiàn)，不斷提高供應(yīng)商績(jī)效；
7、采購(gòu)應(yīng)不斷的開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)以淘汰不合格供應(yīng)商，保證所有的供應(yīng)商都能適時(shí)、適質(zhì)、適量、適價(jià)的供應(yīng)本公司的生產(chǎn)用料，反被動(dòng)為主動(dòng)，以便公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，[工作總結(jié)]pmc物控工作計(jì)劃。
1、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)管理，梳理倉(cāng)庫(kù)不良單據(jù)及不良現(xiàn)象，保證帳卡物表單的一致
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行abc分類管理，主要材料(a、b類)確保準(zhǔn)確率達(dá)到100%，c類材料確保98%以上。
2、改善倉(cāng)庫(kù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范倉(cāng)管管理操作流程，培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)人員的作業(yè)水平，確保工作失誤率達(dá)降低為0。
3、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)制度，每周由部門(mén)經(jīng)理及物控員抽查倉(cāng)庫(kù)料賬準(zhǔn)確率，月盤(pán)點(diǎn)增加抽盤(pán)制度。確保達(dá)成賬實(shí)準(zhǔn)確率的規(guī)定目標(biāo)。
4、推行6s管理，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范物品標(biāo)識(shí)，建立倉(cāng)庫(kù)不良品處理辦法，確保倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)整潔，提高工作效率。
1、協(xié)助公司建立適合本廠的完善產(chǎn)供銷管理流程，達(dá)成公司的經(jīng)營(yíng)目際
2、多提合理化建議使銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃能夠很好的結(jié)合。
3、對(duì)生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費(fèi)，節(jié)約成本
4、建立完善的物控部工作流程
5、完善公司現(xiàn)有的erp系統(tǒng)
6、想方設(shè)法使采購(gòu)部的工作由被動(dòng)變主動(dòng)
(一)物料基本屬性與管理規(guī)范；
1、物料分類與基本屬性規(guī)范；
2、物料管理規(guī)范；
3、物料規(guī)范檔案；
(二)物料編碼規(guī)范；
1、確立編碼原則；
2、物料編碼編制；
3、規(guī)范物料編碼管理；
(一)物料計(jì)劃流程規(guī)范；
1、物料計(jì)劃控制流程制定；
2、物料計(jì)劃控制流程培訓(xùn)；
(二)物料計(jì)劃控制與異常處理；
1、制造單物料計(jì)劃制定與執(zhí)行；
2、物料數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立；
配合ie，建立物料數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以保障對(duì)物料狀態(tài)的隨時(shí)掌控；
3、物料異常處理與信息反饋；
占產(chǎn)品成本60%左右的物料成本，在整個(gè)成本控制中占據(jù)主要地位，控制合理的物料耗用，是實(shí)現(xiàn)整個(gè)成本控制的重點(diǎn)之一；計(jì)劃從以下幾方面進(jìn)行合理的物耗控制：
(一)物料發(fā)放規(guī)范；
"發(fā)料"是控制物料使用出料首要控制點(diǎn)，將對(duì)物料發(fā)放規(guī)范繼續(xù)加強(qiáng)和完善；
1、限額發(fā)料控制；
2、低值易耗品發(fā)料控制方案；
(二)補(bǔ)料管理；
1、補(bǔ)料原因確認(rèn)與統(tǒng)計(jì)分析；
2、補(bǔ)料責(zé)任判定與處理；
(三)余料控制管理；
1、余料產(chǎn)生與回收控制；
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2、余料存儲(chǔ)與領(lǐng)用管理；
余料退回倉(cāng)庫(kù)后，要按正常物料進(jìn)行實(shí)物和記賬管理，余料領(lǐng)用必須有相應(yīng)制造單號(hào)；
3、余料產(chǎn)生與使用統(tǒng)計(jì)分析；
(四)物料使用過(guò)程控制；
1、物料發(fā)放監(jiān)控；
2、物耗統(tǒng)計(jì)；
3、現(xiàn)場(chǎng)巡視；
建立物料使用現(xiàn)場(chǎng)巡視制度，定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料使用進(jìn)行巡視；巡視主要從以幾方面了解和控制物料使用狀況：
第四，現(xiàn)場(chǎng)多余料巡視；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多余料進(jìn)行稽查，以驗(yàn)證材料限額的準(zhǔn)確性；
(一)賬務(wù)管理規(guī)范；
1、原材料庫(kù)存物料臺(tái)賬建立；
以財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，建立健全原材料庫(kù)存手工臺(tái)賬；
2、賬物稽查與對(duì)賬管理；
每周定期進(jìn)行賬物稽查、與財(cái)務(wù)對(duì)賬，以確保賬賬、賬物一致；
(二)物料管制卡的建立；
1、儲(chǔ)位規(guī)劃；
2、物料調(diào)整；
3、管制卡建立與維護(hù)；
(三)庫(kù)存呆滯料管理；
(四)庫(kù)存"6s"工作開(kāi)展；
1、"6s"管理培訓(xùn)；
2、整理、整頓、清掃、清潔、安全等"5s"工作開(kāi)展；
3、考核與稽查制度的建立；
(一)培訓(xùn)；
煙廠員工工作計(jì)劃篇十
五.監(jiān)督同學(xué)們?cè)趯嬍覂?nèi)不要使用大功率，一面造成火災(zāi)。治保委員工作總結(jié)這一學(xué)期一眨眼也就過(guò)去了。在治保部的正確指導(dǎo)下和同學(xué)的積極配合下這一學(xué)期的工作完成情況較好。
在這一學(xué)期中，治保主要負(fù)責(zé)安全信息的宣傳，為廣大學(xué)生提供了解交流的平臺(tái)。我們將安全信息內(nèi)容分為：財(cái)務(wù)保護(hù)，寢室安全，外出安全，用電安全，消防安全等；這一學(xué)期我擔(dān)任班上的治保委員，參加了不少活動(dòng)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。我從大家的身上學(xué)到了很多有益的東西，也對(duì)治保工作有了一個(gè)更深的理解和體會(huì)。另外，我也對(duì)這一學(xué)期的工作做了總結(jié)。其總結(jié)如下：
（1）10月參加了系部治保會(huì)議，主要是關(guān)于禁用違歸電器，注意同學(xué)的財(cái)產(chǎn)安全等。然后，每個(gè)單周需要向部長(zhǎng)匯報(bào)班上同學(xué)的安全情況。
2）11月初參加了治保部學(xué)習(xí)怎樣使用滅火器，并在寢室告訴同學(xué)們?cè)鯓硬僮鳌?/p>
（3）11月中旬參加了治保部和學(xué)工處共同組織的會(huì)議，主要是強(qiáng)調(diào)關(guān)于禁止使用大功率等電器，還有治保部干事檢查時(shí)，各寢室的態(tài)度情況。另外，就是發(fā)生火災(zāi)或發(fā)現(xiàn)可疑人員進(jìn)入學(xué)校時(shí)，請(qǐng)撥打保衛(wèi)處電話。
煙廠員工工作計(jì)劃篇十一
為了更好的開(kāi)展好下半年的客服工作，根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定，制定下半年計(jì)劃如下：
以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展普通話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語(yǔ)培訓(xùn)。
2、深入開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查，通過(guò)信訪、回訪等方式展開(kāi)調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開(kāi)設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。
2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃，工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實(shí)可行，并認(rèn)真落實(shí)。
工作:。
1、按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)。
2、熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺(tái)中進(jìn)出貨,支付款項(xiàng)的流程。
3、作好測(cè)試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問(wèn)題,多多學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目的控制管理。
生活:。
1、打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下。
2、養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動(dòng)。
學(xué)習(xí):。
1、新概念英語(yǔ)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取今年在英語(yǔ)上有個(gè)更好的突破。
煙廠員工工作計(jì)劃篇十二
為了提升合煙制絲車間員工職業(yè)素養(yǎng)，打造優(yōu)秀制絲團(tuán)隊(duì)，向兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也為進(jìn)一步提高車間的生產(chǎn)制造能力做鋪墊，由制絲車間黨支部書(shū)記張玉兵帶隊(duì)，車間基層管理人員、一線維修、工藝、操作人員共11人組成的學(xué)習(xí)考察團(tuán)，于3月22日至24日，奔赴安徽中煙__卷煙廠制絲車間進(jìn)行為時(shí)3天的學(xué)習(xí)交流。這次學(xué)習(xí)交流時(shí)間雖短，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容卻很有深度，學(xué)習(xí)形式也打破常規(guī)，所有人員按照各自崗位不同分配至阜煙制絲一線深入班組跟班學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)阜煙的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理及隊(duì)伍建設(shè)等方面的內(nèi)容。通過(guò)參觀現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)介紹、座談會(huì)、跟班組實(shí)習(xí)等活動(dòng)，使我們看到了自身的不足、學(xué)到了先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、可以說(shuō)獲益頗多，現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的感悟總結(jié)如下：
一是扎實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)：22日下午我們首先參觀了阜煙的制絲生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)大家無(wú)一不發(fā)出贊嘆聲，整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，產(chǎn)品及安全標(biāo)識(shí)清晰齊全，設(shè)備無(wú)跑冒滴漏，地面及樓梯扶手等我們所到之處，衛(wèi)生清潔，無(wú)浮灰，所有工具均按規(guī)定擺放在定置線內(nèi)，車間的兩塊大宣傳板整齊的擺放在展示區(qū)內(nèi)，工人們正有條不紊的進(jìn)行著生產(chǎn)工作。整個(gè)制絲現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境溫濕度也控制得非常好，基本上保持在23℃左右，給人一種十分舒適的感覺(jué)。隨后我們又參觀了中控室、維修室及工藝檢驗(yàn)室，也是同樣的整潔、寬敞、明亮，讓人的心情也不禁變得愉悅起來(lái)。據(jù)制絲車間的王朝飛主任介紹，阜煙歷來(lái)重視現(xiàn)場(chǎng)管理，車間也專門(mén)制定了現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，積極推行“對(duì)標(biāo)”工作、“7s”管理，并且通過(guò)講解教育和監(jiān)督檢查雙管齊下的方式一定確保現(xiàn)場(chǎng)管理的執(zhí)行力度。在隨后的座談會(huì)上大家也紛紛表示要向__卷煙廠學(xué)習(xí)，要從自身做起嚴(yán)格要求自己促使我們制絲的現(xiàn)場(chǎng)管理工作更上一臺(tái)階。
二是先進(jìn)的生產(chǎn)工藝?yán)砟睿焊窡煹闹平z線是正式投產(chǎn)使用的，設(shè)備方面采用的是國(guó)產(chǎn)制造，可以說(shuō)不用和國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比就是在省內(nèi)五家兄弟企業(yè)中也沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。但是阜煙人對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和工藝質(zhì)量的控制卻有著自己獨(dú)特的理念和優(yōu)勢(shì)，整個(gè)制絲線推行的就是“大中控”的理念，所有生產(chǎn)控制的權(quán)限均由中控室控制，對(duì)于中控的操作要求三勤一慢，即“腿、眼、嘴”勤而“手”慢，勤去現(xiàn)場(chǎng)查看、勤觀察生產(chǎn)過(guò)程、勤于溝通，而動(dòng)手操作則要三思而后行。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員負(fù)責(zé)下位機(jī)的參數(shù)核查、生產(chǎn)前的設(shè)備點(diǎn)檢、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督檢查、生產(chǎn)結(jié)束后的保養(yǎng)等工作，制絲中控與生產(chǎn)各崗位的溝通、協(xié)調(diào)、指揮和過(guò)程控制高效有序。同時(shí)工藝檢驗(yàn)、設(shè)備維修人員在生產(chǎn)過(guò)程中也高度關(guān)注生產(chǎn)做好產(chǎn)品質(zhì)量、工藝參數(shù)的檢測(cè)和設(shè)備運(yùn)行狀況檢查的工作。每班次生產(chǎn)結(jié)束后中控人員就生產(chǎn)異?，F(xiàn)象和過(guò)程波動(dòng)同操作人員及時(shí)溝通進(jìn)行分析查找原因，同時(shí)積極聯(lián)系工藝、維修人員第一時(shí)間解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)控制和煙絲質(zhì)量的高水平。
三是細(xì)節(jié)成就管理的高水平：早就聽(tīng)說(shuō)阜煙擁有一條高水平的制絲線，無(wú)論是產(chǎn)品制造、工藝創(chuàng)新、設(shè)備維修、隊(duì)伍建設(shè)方面都是十分色，并且在這些方面都取得了各項(xiàng)表彰榮譽(yù)。通過(guò)這次的學(xué)習(xí)考察，我們終于明白所有這些成績(jī)的取得離不開(kāi)車間高水平的管理。無(wú)論是在安全、工藝、設(shè)備等諸多方面車間領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，安排相關(guān)人員建立健全相關(guān)規(guī)章制度，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)管理工作，并且在各方面都建立一支高度負(fù)責(zé)、擁有高技能水平的人才隊(duì)伍，關(guān)注細(xì)節(jié)努力推進(jìn)車間各項(xiàng)工作的圓滿完成。阜煙在各方面都提到了全員管理的理念，在安全管理方面車間定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)從思想上提高大家的認(rèn)識(shí)，要求車間所有人員上崗前必須按要求穿戴安全防護(hù)用品，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程安全操作，同時(shí)安排專人進(jìn)行車間內(nèi)部的檢查，確保制度的執(zhí)行到位，同時(shí)車間也建立各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練在發(fā)生失火、爆炸等突發(fā)情況時(shí)的緊急自救措施;在工藝管理方面要求全員關(guān)注生產(chǎn)關(guān)注質(zhì)量，車間歷來(lái)重視對(duì)工藝知識(shí)的培訓(xùn)，在日常的工作中要求工藝人員嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)車間全體員工都鼓勵(lì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題敢于提出想法樂(lè)于解決問(wèn)題，逐步推進(jìn)車間的工藝水平再上新臺(tái)階;設(shè)備方面，他們一直推行預(yù)防性維修，同時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范維修和操作人員緊密配合一絲不茍完成設(shè)備保養(yǎng)工作，并且針對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)也制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作規(guī)程，隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的變長(zhǎng)預(yù)防性維修的成果也更加顯現(xiàn)，在日常的工作中幾乎沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的故障而影響生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。同樣也建立了設(shè)備方面的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，如遇停電等突發(fā)情況時(shí)怎樣保證設(shè)備及人員的安全?？v觀阜煙在各方面的管理總結(jié)起來(lái)都最大特點(diǎn)就是一個(gè)“細(xì)”字，重細(xì)節(jié)是阜煙管理高水平的首要基礎(chǔ)，正是細(xì)節(jié)決定了成功。首先是對(duì)問(wèn)題觀察的細(xì)，關(guān)注各種細(xì)節(jié);其次是思考的細(xì)，考慮問(wèn)題的方方面面，縝密的思考使得計(jì)劃或工作的安排針對(duì)性強(qiáng);再次是標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)，車間制定各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，均分類清晰、目的明確;最后是工作的細(xì)，各項(xiàng)工作都做實(shí)做細(xì)，不折不扣地完成。在日后的工作中，我們也要向兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照嚴(yán)細(xì)實(shí)、精細(xì)化的要求，把自身工作橫向到邊，縱向到底，做得更實(shí)更細(xì)一些，通過(guò)自己的努力為車間的和企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
為期三天的培訓(xùn)，時(shí)間雖然短暫，收獲的卻是豐碩的果實(shí)，除了以上的三個(gè)方面，阜煙人在節(jié)能降耗、班組建設(shè)、人才培養(yǎng)、員工精神文明建設(shè)等諸多方面值的我們借鑒學(xué)習(xí)的東西太多太多，在此無(wú)法一一細(xì)說(shuō)。這些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)方法使我們開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，拓寬了工作思路，同時(shí)有利于結(jié)合自身的實(shí)際，改進(jìn)和完善工作方式方法，相信我們此次學(xué)習(xí)考察的每個(gè)人都有自己獨(dú)到的感悟，在日后還需要我們進(jìn)一步消化吸收，更重要的是在消化吸收這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法之后怎樣運(yùn)用到自己以后的工作實(shí)踐當(dāng)中，今后的工作中，我們要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在反思中調(diào)整自己，努力查找自身工作的不足，不斷改進(jìn)自己的工作方法，振奮精神、明確目標(biāo)，圍繞企業(yè)和車間的工作的中心做出自己最大的貢獻(xiàn)!
煙廠員工工作計(jì)劃篇十三
（一）繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率到達(dá)85%左右。
（二）進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水*，確保收費(fèi)率到達(dá)80%左右。
（三）加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水*有顯著提高。
（四）完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
（五）密切配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、推薦。
（六）加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī)，展望明年。迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
1、狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律。
2、定期思想交流總結(jié)。
3、建立經(jīng)理信箱，理解各員工推薦，更好的為業(yè)主服務(wù)。
4、完善管理制度，根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)，擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員的招聘、培訓(xùn)。
6、樓宇的驗(yàn)收資料、實(shí)地的考察學(xué)習(xí)。
7、交房工作的準(zhǔn)備、實(shí)施。
8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。
9、完善業(yè)主檔案。
10、費(fèi)用的收取及催繳。
11、處理業(yè)主投訴咨詢問(wèn)題及跟進(jìn)工作，建立回訪制度。
12、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的工作水*、服務(wù)質(zhì)量。
13、定期走訪，征求業(yè)主意見(jiàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
14、組織開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。
15、負(fù)責(zé)辦理入住、驗(yàn)房，交房、裝修的全部手續(xù)。
16、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書(shū)。
17、根據(jù)業(yè)主要求開(kāi)展其他有償服務(wù)。
18、監(jiān)督檢查各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)不合格的服務(wù)及時(shí)進(jìn)行整改。
19、定期召開(kāi)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
煙廠員工工作計(jì)劃篇十四
首先，辦公室文員這一職位是中介性的.職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文員工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1、服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2、領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3、執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)。
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)。
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為某集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
(4)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
煙廠員工工作計(jì)劃篇十五
作為一名煙廠員工，我深知這個(gè)行業(yè)的特殊性和挑戰(zhàn)性。煙廠是一個(gè)高度規(guī)范的工作環(huán)境，員工需要具備技術(shù)性高、責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn)才能勝任。在這個(gè)行業(yè)中，煙廠員工需要經(jīng)歷艱苦的勞動(dòng)和持續(xù)的壓力，在快速變化的市場(chǎng)中保持敏感和適應(yīng)能力。而正是在這樣的環(huán)境下，煙廠員工通過(guò)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)汲取了寶貴的心得體會(huì)，使他們逐漸成為技術(shù)能手和管理能手。
第二段：工作規(guī)范和各崗位的專業(yè)要求。
在煙廠工作，嚴(yán)格遵守工作規(guī)范是必不可少的。煙廠員工必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程。例如，在制煙過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的要求，員工必須精確地控制每一步驟，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，不同崗位也有著不同的專業(yè)要求。無(wú)論是煙草種植的專業(yè)技術(shù)員，還是生產(chǎn)線上的操作工，每個(gè)崗位都需要員工有系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在工作中發(fā)揮出更大的價(jià)值。
第三段：艱辛勞動(dòng)和保證產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心。
煙廠的工作環(huán)境相對(duì)封閉，對(duì)員工的身體和精神都有很高的要求。煙葉的生產(chǎn)和制作都需要大量的體力勞動(dòng)和細(xì)致的操作，工作時(shí)間長(zhǎng)，環(huán)境嘈雜，薪資待遇也不高。但是，正是在這艱辛的勞動(dòng)中，煙廠員工培養(yǎng)了對(duì)待工作的責(zé)任心。員工們深知產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)公司形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要性，始終保持高度警惕，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)，并且勤奮地精益求精。
第四段：技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的不斷追求。
隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷變化，煙廠員工也需要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)和工藝。只有不斷革新和創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，并提高在競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。煙廠員工始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極參加各類培訓(xùn)和交流活動(dòng)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能在技術(shù)上保持領(lǐng)先，并為公司帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
第五段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作和集體榮譽(yù)感。
煙廠的工作是一個(gè)集體努力的結(jié)果，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要員工之間的緊密協(xié)作。團(tuán)隊(duì)合作和集體榮譽(yù)感是煙廠員工的共同追求。通過(guò)相互協(xié)調(diào)和配合，員工們共同保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也增強(qiáng)了員工的歸屬感和榮譽(yù)感。每一次對(duì)廠家的稱贊，都是對(duì)每個(gè)人付出的肯定，更加激勵(lì)著員工們不斷前進(jìn)。
總結(jié)：作為煙廠員工，能在這個(gè)特殊的行業(yè)中工作也需要不斷的努力和提升。通過(guò)一段時(shí)間的工作，我深刻體會(huì)到了工作規(guī)范的重要性，專業(yè)要求的必要性，以及勞動(dòng)的艱辛和責(zé)任感。但是，所有的努力都是值得的，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和集體榮譽(yù)感，以及技術(shù)進(jìn)步的探索和創(chuàng)新，都給我?guī)?lái)了滿足感和成就感。煙廠工作盡管困難重重，但只要我們堅(jiān)持，就能夠逐步成長(zhǎng)為技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的煙廠員工。
煙廠員工工作計(jì)劃篇十六
今年以來(lái)，在省_工業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總廠黨委的高度重視下，總廠紀(jì)委堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照中紀(jì)委四次全會(huì)、國(guó)家局、全省煙草工業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議和市紀(jì)委七次全會(huì)工作部署，緊緊圍繞企業(yè)“三定四創(chuàng)”發(fā)展思路，堅(jiān)決貫徹國(guó)家局確定的“抓住源頭，重點(diǎn)突破，規(guī)范自我，整體推進(jìn)”的工作方針，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，以貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，深化廉政制度建設(shè)，創(chuàng)新反腐倡廉教育形式，標(biāo)本兼治，綜合治理，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了新的明顯成效，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和紀(jì)律保障。現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
一、積極創(chuàng)新教育形式，黨風(fēng)廉政教育工作取得新成效。
今年，總廠紀(jì)委以加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)為指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)新教育形式，黨風(fēng)廉政教育工作取得了新的成效。一是積極組織，周密安排，制定“兩個(gè)條例”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，將“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)與十六大精神、黨章和黨內(nèi)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，與學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)、市紀(jì)委七次全會(huì)和省中煙工業(yè)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)黨課教育結(jié)合起來(lái)，采取認(rèn)真研讀“兩個(gè)條例”教育讀本、觀看輔導(dǎo)報(bào)告、組織知識(shí)競(jìng)賽、答卷測(cè)試等多種形式，確保廣大黨員干部對(duì)“兩個(gè)條例”熟記熟知，運(yùn)用自如。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，共計(jì)350余人學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”教育讀本，50____人次觀看輔導(dǎo)報(bào)告，11____中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了試卷測(cè)試，優(yōu)秀率達(dá)9____，收集心得體會(huì)12____篇。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，廣大黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識(shí)，增強(qiáng)了黨的紀(jì)律觀念，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”[找材料-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]重要思想，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，時(shí)時(shí)處處做到自重、自省、自警、自勵(lì)，黨風(fēng)廉政教育工作取得了新的成效。
二是組織開(kāi)展“廉政勤政，向先進(jìn)看齊!”教育活動(dòng)，積極營(yíng)造企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)、廉政勤政的良好風(fēng)氣，引導(dǎo)廣大干部職工積極參與企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。活動(dòng)得到全廠各基層黨組織的積極響應(yīng)，共收到廉政警言90條，征集廉政稿件13篇，在《黃金葉信息》開(kāi)辦了廉政勤政專欄，對(duì)以中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政警言和企業(yè)廉政勤政先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，樹(shù)立了企業(yè)廉政勤政典型，帶動(dòng)一批人，影響一批人，營(yíng)造企業(yè)宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、廉政勤政新風(fēng)尚。
三是舉辦“黃金葉·大河風(fēng)情”書(shū)畫(huà)、攝影、詩(shī)詞創(chuàng)作展，共收集各類書(shū)畫(huà)、攝影、詩(shī)詞作品50____件，在升達(dá)藝術(shù)館展出4天，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，體現(xiàn)了企業(yè)先進(jìn)文化內(nèi)涵，反映了廣大干部職工在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，敬業(yè)愛(ài)崗，勇于奉獻(xiàn)，勤政廉政的精神風(fēng)貌。
二、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，是保證領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢(shì)下認(rèn)真自查自糾，預(yù)防和抵制各種誘惑和腐蝕的重要措施，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。全年，總廠紀(jì)委嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
一是深入貫徹執(zhí)行中紀(jì)委三次全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出的“三個(gè)不得”的要求，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)1____縣(處)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況進(jìn)行了登記。
二是加大“節(jié)日病”治理力度，在元旦、春節(jié)期間認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定，狠剎用公款大吃大喝的歪風(fēng),全年共計(jì)1____次上交各類禮品、禮金、有價(jià)證券____元。
三是嚴(yán)格執(zhí)行廉政信息收集反饋制度，定期收集基層廉政動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政優(yōu)政情況。全年，共收集廉政信息和建議10____條，其中有價(jià)值的21條。紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)廉政信息分類整理后，反饋到相關(guān)部門(mén)，并督促整改。
四是嚴(yán)格執(zhí)行廉政談話制度，對(duì)群眾反映較多的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行誡勉談話，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。全年共進(jìn)行廉政談話____次。
五是按照國(guó)家煙草專賣局關(guān)于清理在關(guān)聯(lián)企業(yè)參股入股問(wèn)題的通知要求，及省工業(yè)公司對(duì)我廠職工在黃金葉印務(wù)有限公司參股入股問(wèn)題的有關(guān)答復(fù)，對(duì)原任和現(xiàn)任班子成員(含調(diào)研員、助理調(diào)研員)在黃金葉印務(wù)有限公司參股入股的進(jìn)行清理，班子成員參股入股資金全部退出，共計(jì)清退資金45.____元(肆拾伍萬(wàn)肆仟元)。
六是建立總廠領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。根據(jù)上級(jí)要求，分別給1____廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，10____中層領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉政檔案，記錄每位領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政方面的情況，作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。
七是結(jié)合企業(yè)實(shí)際先后研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《考核辦法》、《廉政談話制度》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制》等度，修訂了《禮品登記、上交制度》和《黨風(fēng)廉政信息員管理規(guī)定》等制度，進(jìn)一步從制度上規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。
通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，扎緊思想道德和法律紀(jì)律的籬笆，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和拒腐防變的能力，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、增加全員責(zé)任意識(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作逐步推進(jìn)。
年初，按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作體制要求，總廠紀(jì)委認(rèn)真分析企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)，結(jié)合職代會(huì)精神和黨委工作要求，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見(jiàn)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)》。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任進(jìn)行了分解細(xì)化，制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》，建立起責(zé)任分明的責(zé)任主體，把各項(xiàng)總體任務(wù)分級(jí)分項(xiàng)細(xì)化量化到班子，分解到成員，落實(shí)到部門(mén)，具體到個(gè)人，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作融為一體，真正做到了履行責(zé)任有目標(biāo)、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、追究責(zé)任有依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即：從紀(jì)檢監(jiān)察“唱獨(dú)角戲”向“群防群治”的轉(zhuǎn)變，從“忙一陣，抓一陣”向建章規(guī)范化轉(zhuǎn)變。按照年初制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃，總廠紀(jì)委分別組織對(duì)基層黨組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了季度考核、半年自查工作和年終檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了各基層黨組織對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行力度。
四、充分履行監(jiān)察職能，源頭治理工作逐步深入。
加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約，是保證各級(jí)干部把權(quán)力用在為基層職工服務(wù)之中，用在為鄭煙崛起努力工作上的有效形式。全年，總廠紀(jì)委緊緊圍繞對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督這一核心，多層次、多角度的參與企業(yè)各項(xiàng)改革工作，充分履行監(jiān)察職能，積極開(kāi)展各項(xiàng)源頭治理工作，努力構(gòu)建嚴(yán)密有效的監(jiān)督體系，不斷推進(jìn)我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷向縱深發(fā)展。
一是積極推進(jìn)招標(biāo)制度。總廠紀(jì)委認(rèn)真總結(jié)去年推行招標(biāo)制度的經(jīng)驗(yàn)，查擺監(jiān)督漏洞，重新修訂了《招標(biāo)工作暫行規(guī)定》;為增強(qiáng)招標(biāo)工作的科學(xué)性、透明度，在人力資源部的協(xié)助下，組建總廠專業(yè)人才庫(kù)，嚴(yán)格招標(biāo)評(píng)委組建工作，并研究制定了《鄭州卷煙總廠招標(biāo)評(píng)委管理辦法(試行)》，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)委的評(píng)標(biāo)行為，確保了招標(biāo)工作公開(kāi)、公平、公正。一年來(lái)共計(jì)監(jiān)督實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目58件次，涉及技改重點(diǎn)工程、高層住宅、信息中心設(shè)備維護(hù)等多項(xiàng)工作，涉及資金2.898億元，節(jié)約資金1.158億元;先后派人1____次奔赴北京、上海、新疆、山東、江蘇、浙江、陜西、河南等____省、1____城市，參與重點(diǎn)技術(shù)改造工程鍋爐選購(gòu)、小型機(jī)維護(hù)、工裝訂制等項(xiàng)目的招標(biāo)考察工作，為最終確立中標(biāo)單位提供科學(xué)真實(shí)的依據(jù);根據(jù)廠部指示，對(duì)未經(jīng)招標(biāo)安排實(shí)施的小型工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，查找問(wèn)題，分析原因，并向廠部提出了具體處理意見(jiàn)和建議;積極協(xié)調(diào)處理了重點(diǎn)技術(shù)改造空調(diào)招標(biāo)遺留問(wèn)題，化解了投標(biāo)單位與我廠的矛盾，維護(hù)了企業(yè)形象。
二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。紀(jì)檢監(jiān)察室作為監(jiān)督部門(mén)，全力配合有關(guān)職能部門(mén)，先后參與了____中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作。
三是按照廠部工作部署，積極參與每季度部門(mén)責(zé)任考核工作。
四是圍繞中心，積極參與，履行職責(zé)。配合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與改造工作，對(duì)卷煙葉組配方選定等工作實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)督，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與改造工作公開(kāi)、公正、公平的進(jìn)行。
五是嚴(yán)格制度，服務(wù)企業(yè)中心工作。圍繞新世紀(jì)黃金葉和五星嘴黃金葉裝潢質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)全面調(diào)查，深入分析原因，分清責(zé)任，查擺我廠質(zhì)量管理中存在的漏洞，為下步加強(qiáng)質(zhì)量管理，做好質(zhì)量文章提供可靠依據(jù)。
六是加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，監(jiān)督銷毀出口霉煙9____、新世紀(jì)黃金葉插卡7631套，完成了度我廠打假活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)和獎(jiǎng)勵(lì)工作。目前，正在積極調(diào)查銷售公司新疆和江西業(yè)務(wù)欠款問(wèn)題，力爭(zhēng)通過(guò)調(diào)查，查擺銷售工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高銷售人員規(guī)范意識(shí)，促進(jìn)銷售工作。
五、加強(qiáng)信訪管理，為案件查辦工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全年，總廠紀(jì)委通過(guò)多種途徑，引入中紀(jì)委案件管理軟件，大大提高了對(duì)信訪件的統(tǒng)計(jì)分析能力，切實(shí)加強(qiáng)了信訪管理工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全年共計(jì)收到各類信訪件1____次，目前已核實(shí)并了結(jié)____次，正在核實(shí)____次。在對(duì)各類信訪件的調(diào)查核實(shí)中，總廠紀(jì)委克服畏難情緒，排除干擾和阻力，堅(jiān)決杜絕壓案不報(bào)、有案不查、久拖不決現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)持“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理適當(dāng)、手續(xù)完備”，為案件查辦工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、正視問(wèn)題，迎難而上，博瑞爾遺留問(wèn)題取得重大突破。
我廠對(duì)外合資企業(yè)河南博瑞爾制版有限公司由于雙方出資不規(guī)范、外方股東代表涉嫌違法犯罪等多種原因，自成立以來(lái)，雙方訴爭(zhēng)不斷，合資公司長(zhǎng)達(dá)6年不能開(kāi)工生產(chǎn)，企業(yè)負(fù)債累累，為此我廠將面臨巨額損失。
5月以來(lái)，按照黨委廠部的工作部署，紀(jì)委正視問(wèn)題，迎難而上，全面介入合資公司遺留問(wèn)題的解決。首先，經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的談判，就雙方在股份、出資等問(wèn)題上產(chǎn)生的重大分歧，本著先盤(pán)活設(shè)備，開(kāi)工生產(chǎn)的原則，合資雙方達(dá)成協(xié)議，組建了合資公司新一屆經(jīng)營(yíng)管理班子。其次，積極配合合資公司新一屆經(jīng)營(yíng)管理班子克服困難，大膽設(shè)想，小心求證，想盡各種辦法，成功盤(pán)活了合資公司商檢價(jià)值認(rèn)定的800____萬(wàn)元的生產(chǎn)設(shè)備，取得了初步的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果。其三，在合資公司盤(pán)活設(shè)備的同時(shí)，通過(guò)深入的了解和分析，發(fā)現(xiàn)合資公司外方在引進(jìn)設(shè)備過(guò)程中存在重大犯罪嫌疑。通過(guò)對(duì)大量證據(jù)材料的收集整理，并進(jìn)行科學(xué)細(xì)致地案情分析，形成各類文字材料、報(bào)告、請(qǐng)示等20____萬(wàn)字，在請(qǐng)示省煙草工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及黨委廠部后，于20__年5月向省人民檢察院進(jìn)行了依法舉報(bào)，力爭(zhēng)通過(guò)司法途徑全面解決合資公司遺留問(wèn)題，盡力挽回我廠巨額經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)企業(yè)利益。在省人民檢察院受理案件后，紀(jì)委全力配合，先后三次配合省人民檢察院到國(guó)家最高人民檢察院做專題請(qǐng)示和匯報(bào)，兩次到國(guó)家商檢局咨詢，同時(shí)，協(xié)調(diào)海關(guān)，配合省人民檢察院分赴山西、香港等地進(jìn)行調(diào)查取證。
紀(jì)委克服人員少、工作繁重的客觀困難，堅(jiān)持正常工作與博瑞爾案件兩不誤，及案件查辦與博瑞爾公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤的原則，全力配合和協(xié)調(diào)省、市檢察機(jī)關(guān)做好博瑞爾制版有限公司的案件查辦工作，并積極做好博瑞爾公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)工作和有關(guān)訴訟的處理解決工作。全年圍繞博瑞爾遺留問(wèn)題，紀(jì)委主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一是主動(dòng)向前，積極協(xié)助司法機(jī)關(guān)對(duì)外方股東代表張建華涉嫌虛假出資、抽逃出資、信用證詐騙、合同詐騙等犯罪進(jìn)行調(diào)查分析，共計(jì)形成文字材料和證據(jù)8份，1____萬(wàn)字。3月7日，市人民檢察院對(duì)外方股東代表張建華進(jìn)行刑事拘留，隨后對(duì)在合資公司進(jìn)口設(shè)備商檢價(jià)值鑒定過(guò)程中嚴(yán)重失職瀆職的省商品檢驗(yàn)檢疫局有關(guān)涉案人員予以批準(zhǔn)逮捕，使得博瑞爾案件有了重大突破和轉(zhuǎn)機(jī)。
二是經(jīng)過(guò)多次協(xié)商，省商品檢驗(yàn)檢疫局報(bào)經(jīng)國(guó)家商品檢驗(yàn)檢疫局批準(zhǔn)，正在積極組建專家組，重新對(duì)合資公司進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行商檢價(jià)值鑒定，為下步公司合資各方股份重新界定，最大限度挽回企業(yè)損失奠定了基礎(chǔ)。
三是針對(duì)市中級(jí)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行合資公司外方股份抵償臺(tái)灣商人白其本債務(wù)糾紛一案，多次向市中級(jí)人民法院說(shuō)明情況、提供資料，進(jìn)行協(xié)調(diào)，先后使市中級(jí)人民法院對(duì)合資公司外方股東35____元股權(quán)的____拍賣宣告失敗。迫使市法院暫緩執(zhí)行美方股權(quán)，從而避免了合資公司和我廠利益受損。
四是根據(jù)案情需要，積極協(xié)調(diào)對(duì)合資公司及合資公司外方股東代表關(guān)聯(lián)公司的有關(guān)帳冊(cè)、憑證進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，進(jìn)一步查找案件線索，為擴(kuò)大挽回?fù)p失，追逃外方犯罪資金提供證據(jù)支持。
五是向法院提起申訴，采取法律手段處理解決合資公司環(huán)保工程款4____元執(zhí)行一案。經(jīng)過(guò)申訴聽(tīng)證程序，管城區(qū)人民法院中止執(zhí)行，發(fā)回原案，重新組成合議庭進(jìn)行審理。同時(shí)，紀(jì)委積極采取措施，調(diào)查取證，向法院提供有力的事實(shí)和證據(jù)，為案件的依法公正審理打下了基礎(chǔ)。該案現(xiàn)已結(jié)案，為企業(yè)挽回資金2____余元。
六是積極做好博瑞爾制版有限公司資料整理、歸檔、保存工作，對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備、廠房等進(jìn)行拍照、攝像記錄，為下步企業(yè)參與訴訟，挽回經(jīng)濟(jì)損失提供翔實(shí)的資料。
七是積極協(xié)助博瑞爾公司籌備20總結(jié)會(huì)議，對(duì)公司年工作進(jìn)行總結(jié)，研究部署20工作。截止日前，公司已生產(chǎn)版輥214____，銷售額達(dá)10____元。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和黨委廠部的高度關(guān)注下，全年，總廠紀(jì)委從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，確定工作主題、工作方向、工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，點(diǎn)面結(jié)合，形成合力，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，推進(jìn)反腐倡廉工作的健康發(fā)展，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作與黨委廠部的要求相比還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在，一是反腐倡廉“大宣教”格局還未完全確立，自律與他律、教育與管理的結(jié)合還不夠緊密。二是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作抓的還不夠深，不夠細(xì)，企業(yè)內(nèi)部還未建立有效的監(jiān)督體系。三是由于紀(jì)委工作人員少等原因，信訪件核實(shí)和案件查辦工作還不夠及時(shí)。四是信息員隊(duì)伍建設(shè)和廉政信息的收集反饋工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于全年工作中存在的不足，我們將高度重視，不斷改進(jìn)工作方式方法，堅(jiān)決加以克服。
煙廠員工工作計(jì)劃篇十七
圍繞“五個(gè)上水平”總體工作思路，依照“發(fā)展、改革、規(guī)范”專賣管理總體要求，分局以“打造xx特色，體現(xiàn)xx水平的xx煙草”為中心，深入開(kāi)展重點(diǎn)工作，努力抓實(shí)基礎(chǔ)管理，著力提升綜合能力，為實(shí)現(xiàn)＃＃年專賣管理工作目標(biāo)而不斷進(jìn)取，特制定分局＃＃年專賣管理工作思路如下：（一）緊密圍繞一個(gè)中心：
打造xx特色，體現(xiàn)xx水平的xx煙草。
（二）著力深入三項(xiàng)工作：
1、夯基礎(chǔ)，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，分局“創(chuàng)優(yōu)”長(zhǎng)效化。
夯實(shí)分局基礎(chǔ)建設(shè)和基礎(chǔ)管理：對(duì)分局日常管理、信息流轉(zhuǎn)、臺(tái)帳整理、制度執(zhí)行等工作確立可行、優(yōu)化、長(zhǎng)效的標(biāo)準(zhǔn)，提升專賣管理工作效能。暢通各部門(mén)間交流、溝通渠道：跳出專賣條線，加強(qiáng)分局、有限公司各職能部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，確?！皠?chuàng)優(yōu)”工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。完善內(nèi)管、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)文件體系：以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件體系為基準(zhǔn)，不斷完善內(nèi)管、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，借助內(nèi)部監(jiān)督的有力實(shí)施，使得日常工作保質(zhì)保優(yōu)。
2、倡持久，立標(biāo)桿，“三能”建設(shè)實(shí)效化。
圍繞打造一支具備“技能精、體能好、智能優(yōu)”的“三能”高素質(zhì)專賣隊(duì)伍，組織策劃一系列具有針對(duì)性的培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)的有效提升。
完善司法部門(mén)合作機(jī)制：以行政執(zhí)法與刑事司法銜接平臺(tái)為媒介，向公檢法等司法機(jī)關(guān)公開(kāi)共享分局所查獲涉煙違法案件，促進(jìn)行政執(zhí)法與刑事司法工作的銜接，確保涉煙案件追刑工作順利開(kāi)展。（三）重點(diǎn)抓實(shí)六項(xiàng)管理：
1、勤查訪，明決策，專賣管理重心在一線。
以提升精細(xì)化管理水平，提高工作效率為主要內(nèi)容，將進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)谝痪€，信息溝通在一線，管理落實(shí)在一線，宣傳教育在一線，專銷結(jié)合在一線的管理工作要求。
部門(mén)負(fù)責(zé)人定期查訪：部門(mén)負(fù)責(zé)人定期集中走訪違法經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)監(jiān)控及存在其他問(wèn)題的卷煙持證戶，面對(duì)面地與之進(jìn)行溝通，了解他們的實(shí)際需求和情況，以便采取有針對(duì)性的措施完善管理。
完善隊(duì)伍保障機(jī)制：在內(nèi)管機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，人員配備到位的基礎(chǔ)上，以強(qiáng)化內(nèi)管人員業(yè)務(wù)能力為抓手，開(kāi)展內(nèi)管信息系統(tǒng)操作和卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)，為內(nèi)管日常工作的開(kāi)展打下扎實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)。
完善內(nèi)管制度機(jī)制：加強(qiáng)內(nèi)管標(biāo)準(zhǔn)文件的執(zhí)行力度，從監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、責(zé)任追究等方面對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作進(jìn)行明確，把自身規(guī)范為前提，形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。
完善高效監(jiān)管機(jī)制：依托內(nèi)管信系系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)、實(shí)地走訪、電話回訪等形式，對(duì)卷煙銷量、零售戶管理和直屬門(mén)店經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)檢查范圍和檢查內(nèi)容的“雙覆蓋”，確保有限公司卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序、健康發(fā)展。
3、優(yōu)互動(dòng)，搞包干，市場(chǎng)綜合監(jiān)管再發(fā)展。
煙廠員工工作計(jì)劃篇十八
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)，卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長(zhǎng)，庫(kù)存大幅減少;產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)明顯提升;能源、原輔料消耗水平穩(wěn)中有降;實(shí)現(xiàn)了利稅持續(xù)增長(zhǎng)。
上半年我廠各相關(guān)部門(mén)緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作，以市場(chǎng)為中心，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，滿足了市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長(zhǎng)，庫(kù)存大幅減少。上半年組織生產(chǎn)3個(gè)牌號(hào)11個(gè)規(guī)格的卷煙，梗線生產(chǎn)454批，葉線生產(chǎn)898批，累計(jì)生產(chǎn)卷煙157059.6箱，完成年計(jì)劃的54.16%，同比增加產(chǎn)量6317箱，增長(zhǎng)幅度為4.2%。上半年生產(chǎn)出口煙320箱。上半年累計(jì)銷售卷煙154556箱，同比增長(zhǎng)2.7%，產(chǎn)銷協(xié)同增長(zhǎng)，銷售勢(shì)頭良好，庫(kù)存卷煙大幅減少。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯提升，一、二、三類卷煙產(chǎn)量提升較快，同比分別上升118.77%、35.97%和34.49%，四類卷煙下降幅度較大，五類卷煙與去年同期基本持平。尤其在一季度兩節(jié)期間，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、市場(chǎng)需求多變的`情況，全體員工緊緊圍繞市場(chǎng)，克服困難，1月份創(chuàng)紀(jì)錄地完成了42143.2箱產(chǎn)量的任務(wù)，還高效率地完成了人民大會(huì)堂的順利上市任務(wù)。我廠堅(jiān)持“以人為本，高效運(yùn)行”的原則，完成了生產(chǎn)班次及作業(yè)時(shí)間的調(diào)整，優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境。
今年上半年，我廠持續(xù)開(kāi)展《原料消耗研究分析與控制》管理課題，不斷增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)，把原料消耗作為創(chuàng)建指標(biāo)。通過(guò)落實(shí)考核、加強(qiáng)原料投料管理及過(guò)程控制等措施，按照課題計(jì)劃組織實(shí)施，上半年原料消耗平均36.18kg/箱，同比下降0.22kg/箱。主要考核項(xiàng)輔料全部完成公司計(jì)劃指標(biāo)。
上半年萬(wàn)支綜合能耗為3.95千克，同比3.62千克上升9.1%。公司、廠領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注萬(wàn)支綜合能耗較高問(wèn)題，為控制能源、降低消耗，積極采取應(yīng)對(duì)措施。一是落實(shí)并強(qiáng)化能耗考核，根據(jù)年初公司下達(dá)的各項(xiàng)能耗指標(biāo)，分解落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)，依據(jù)考核指標(biāo)對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核，促進(jìn)部門(mén)加強(qiáng)能源管理。二是通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和節(jié)能管理來(lái)減少能源消耗。下一步還要加強(qiáng)對(duì)原輔材料、能源消耗關(guān)鍵指標(biāo)的控制，要深入剖析，查找問(wèn)題，提出措施，逐步改進(jìn)，把較高的能耗降下來(lái)。
上半年，我廠設(shè)備指標(biāo)完成較好，卷包設(shè)備有效作業(yè)率完成88.65%。上半年日產(chǎn)卷煙最高1689箱，創(chuàng)我廠日產(chǎn)卷煙之最。上半年抽檢11個(gè)規(guī)格產(chǎn)品，總檢次數(shù)471次，合格品次數(shù)471次，初檢合格率100%。包裝與卷制質(zhì)量平均分97.83分，同比提高1.21分，綜合平均得分89.17分，同比提高0.63分。制絲工序質(zhì)量考核得分99.85分，同比提高0.22分，產(chǎn)品保障能力不斷增強(qiáng)。
上半年，我廠累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入143915萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12.52%;實(shí)現(xiàn)稅利95688萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.3%。其中實(shí)現(xiàn)稅金83975萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.56%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11713萬(wàn)元，同比下降39.38%;平均單箱利稅6195元,同比增長(zhǎng)0.55%。
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煙廠員工工作計(jì)劃篇十九
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
由“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
到年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
煙廠員工工作計(jì)劃篇二十
個(gè)人工作計(jì)劃從司法部門(mén)到縣*辦公室，自己的工作內(nèi)容，工作性質(zhì)，服務(wù)對(duì)象都發(fā)生了變化，面對(duì)的將是一個(gè)壓力大、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的工作環(huán)境，要適應(yīng)新的工作需要，按照新形勢(shì)下辦公室工作的要求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)與能力，為此，制定個(gè)人工作計(jì)劃，促使自己進(jìn)步。
今年是在新的`工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認(rèn)真履職，探索方法，積累經(jīng)驗(yàn)的一年，這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責(zé)。
轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對(duì)單一，以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣*辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對(duì)此，在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前在部門(mén)的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。
明確工作職責(zé)：按照辦公室對(duì)自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，一是熟悉縣*辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求；二是熟悉縣*辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo)，明確工作任務(wù)；三虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導(dǎo)，善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序；四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作，明確工作努力方向。
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，明年，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉，做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績(jī)效“三個(gè)提升”。
提升業(yè)務(wù)能力：
1提升寫(xiě)作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重*時(shí)公文寫(xiě)作中的鍛煉，注意辦公室其他同志撰寫(xiě)材料的學(xué)習(xí)，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。
2提升語(yǔ)言表達(dá)能力。加強(qiáng)說(shuō)話訓(xùn)練，做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、清楚。
3提升辦事能力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)容，勤于思考，能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求，較好的完成任務(wù)。
提升工作績(jī)效：虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門(mén)等對(duì)自己工作的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報(bào)送等工作，能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良；加強(qiáng)鍛煉，促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水*進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排，善于思考、積極創(chuàng)新，能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。一方面要加強(qiáng)馬列主義、*思想、*理論和“*”重要思想的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。另一方面要加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一。
2、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng)，無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁，投入工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，認(rèn)認(rèn)真真服好務(wù)。
3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒，認(rèn)識(shí)超前，工作進(jìn)步的有效途徑。在繁忙的事務(wù)工作中，自己應(yīng)合理安排，抽出時(shí)間對(duì)自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究，從不同的途徑了解自己的工作情況，針對(duì)實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法。要善于調(diào)研,樂(lè)于調(diào)研，通過(guò)調(diào)研不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)自己對(duì)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和方方面面工作的熟悉，提高處理工作的能力。
4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新，是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力；創(chuàng)新，使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員，在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在辦公室其他同志的幫助下，通過(guò)自己的不懈努力，一定會(huì)正確面對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，使自己不斷進(jìn)步，成為一名新形勢(shì)下合格的辦公室工作人員。
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