演講，首先要了解聽(tīng)眾，注意聽(tīng)眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾，說(shuō)服聽(tīng)眾，取得好的效果。那么我們寫(xiě)演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
節(jié)能降耗演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
眾所周知，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已演化為質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，怎樣才能在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，盡可能地降低成本，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力呢和生命力呢？答案是唯一的，即節(jié)能降耗。
節(jié)能降耗，節(jié)能降耗，每個(gè)人都在思考這個(gè)問(wèn)題。
有人問(wèn)：“我能做什么？”
答案很簡(jiǎn)單：從我做起，從小事做起，從自己崗位做起。
就這么簡(jiǎn)單嗎？對(duì)，就這么簡(jiǎn)單！請(qǐng)記住你與我，是浪花里的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)，會(huì)是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量！
從額水投產(chǎn)至今，公司號(hào)召以節(jié)能降耗為生產(chǎn)之本，從節(jié)約一滴水，一分錢(qián)入手，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支，從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
我們動(dòng)力車(chē)間，從強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)入手，大力普及節(jié)能知識(shí)，開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽。從強(qiáng)化管理入手，加大管理管理和技術(shù)改造的力度，向精細(xì)化管理要效益。6年來(lái)，我們實(shí)現(xiàn)了：給水泵的合理使用，冷卻水的再利用，事故照明的技改，鹽耗的降低等等，大幅度降低了供電成本。供電單價(jià)從0.30元降至0.20元，這便是大家共同努力的最好證明。
作為電工，為確保全廠用電的安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理，我們從平凡的工作崗位入手，全力做到：
一、努力提高專(zhuān)業(yè)技能，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢維護(hù)和檢修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，杜絕跑冒滴漏的發(fā)生，以提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證了臺(tái)產(chǎn)。
二、加強(qiáng)科學(xué)管理，合理調(diào)配負(fù)荷，嚴(yán)格控制功率因素和電能質(zhì)量，以減少電能損耗，提高設(shè)備使用壽命。
沒(méi)有做不到的，只有想不到的。在我們身邊，在這個(gè)普通的工作崗位上，在節(jié)能降耗這一環(huán)節(jié)上，可挖的淺能還有很多。例如，我們用的電焊機(jī)，其負(fù)荷是間歇性的，不規(guī)則、不均勻的，空載時(shí)間多于帶負(fù)荷時(shí)間，且空載時(shí)的功率因數(shù)只有0.1—0.3。因此，我們可以給它裝上一個(gè)空載自停裝置，就能有效地節(jié)約電能。
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò)：不簡(jiǎn)單，就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好：不容易，就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)。平凡與不凡只一步之遙，節(jié)能降耗，從我做起，從節(jié)約一滴水，一度電，一斤煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者。
俗話說(shuō)，“眾人拾柴火焰高”，我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)以“節(jié)能降耗”為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，我們的企業(yè)定會(huì)蒸蒸日上，我們的日子，會(huì)更加紅紅火火！
節(jié)能降耗演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!很榮幸能夠在這里給大家?guī)?lái)關(guān)于節(jié)能降耗的演講!
為全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。從4月份開(kāi)始公司立項(xiàng)開(kāi)展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門(mén)自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案
在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。
(一)明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門(mén)組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員;監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門(mén)，作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門(mén)按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
(一)組織各部門(mén)圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門(mén)都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。
(二)在公司各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。
相信不久的將來(lái)，在x領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們電力公司一點(diǎn)能夠走得更遠(yuǎn)，我的演講完畢，謝謝大家!
節(jié)能降耗演講稿篇三
尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委們、親愛(ài)的朋友們：
大家下午好！
我是來(lái)自公用工程的伍發(fā)鑫，
今天我給大家?guī)?lái)的演講題目是：
關(guān)注細(xì)節(jié)，共贏明天
聞名世界的惠普創(chuàng)始人戴維.帕卡德曾感嘆“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”，可見(jiàn)對(duì)細(xì)節(jié)的作用和重要性的認(rèn)識(shí)。其實(shí)，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。
殊不知，在生活中，我們一次次忽視了它的存在??！
一次次，我們將舊東西扔進(jìn)了垃圾箱；
一次次，又將一個(gè)個(gè)零配件隨手丟棄；
又一次次，我們對(duì)亮堂堂的燈光熟視無(wú)睹！
且看，那一張張丟掉的公文紙；一臺(tái)臺(tái)常開(kāi)的飲水機(jī)；一個(gè)個(gè)流淚的水龍頭，在無(wú)意中，我們消耗了公司的血液；在無(wú)意中，我們成為了資源破壞的殺手；在無(wú)意中，我們步入一個(gè)個(gè)惡性循環(huán)。巍峨的金字塔在慢慢的化為滿(mǎn)地黃沙??！所以，只有關(guān)注細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)上做起，才能達(dá)到節(jié)能降耗的目的！也為成功鋪平道路！！
白居易曾道，奢者狼藉儉者安，一兇一吉在眼前。
國(guó)家如此，企業(yè)如此，面對(duì)目前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，作為一個(gè)合盛員工，更是如此。豐田公司堅(jiān)持口號(hào)，車(chē)到山前必有路,有路就有豐田車(chē)，從小處著手，復(fù)印紙用了正面用反面，手套一只一只的換，等等諸多措施，終于使其名聲享譽(yù)全球。
千百年來(lái)，成由勤儉敗由奢?。∫粋€(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的國(guó)家是難以繁榮昌盛的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會(huì)是難以長(zhǎng)治久安的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的.民族是難以自立自強(qiáng)的；同樣，一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
弊端。
要轉(zhuǎn)變這種形態(tài)，首先要從思想上轉(zhuǎn)變。企業(yè)是老板的企業(yè)，但同時(shí)也是我們自己的企業(yè)，只有把公司當(dāng)成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng)，才會(huì)從根本上杜絕這種無(wú)謂消耗與浪費(fèi)現(xiàn)象?？梢允鼓愀匾曅屎托б?；更好地利用時(shí)間和資源；更加珍視生命；更大可能地發(fā)揮生命的潛能。我車(chē)間冷凍崗位乙二醇循環(huán)系統(tǒng)中經(jīng)常會(huì)有雜質(zhì)，影響冷凍換熱效果，車(chē)間技術(shù)員陳小將考察后，做出計(jì)劃，將909車(chē)間廢棄的過(guò)濾器拉過(guò)來(lái)，在不影響生產(chǎn)的情況下，在進(jìn)口與出口之間，重新裝配配管，終于成功完成了對(duì)系統(tǒng)乙二醇的過(guò)濾過(guò)程。
當(dāng)成自己的公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，可以使你感覺(jué)到自己的責(zé)任，油然間增強(qiáng)你經(jīng)營(yíng)好公司的使命感和責(zé)任感，從而在無(wú)形中獲得更大的動(dòng)力、靈感和干勁。當(dāng)成自己的公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，你會(huì)不忍心，也不能忍受這種無(wú)謂的消耗與浪費(fèi)！
其次，時(shí)刻保持高度警惕，提高自己的憂患意識(shí)，我們每浪費(fèi)一分，公司的實(shí)力就會(huì)下降一分，我們就會(huì)付出十分甚至百分的努力。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰(shuí)怠慢了它，輕視了它，誰(shuí)就會(huì)失去立足之基。也只有低成本，才有高效益。如果我們不注意節(jié)儉，肆意浪費(fèi)資源，企業(yè)贏利就無(wú)從談起，自身的福利也會(huì)失去著落。節(jié)能降耗，奉行節(jié)儉，就要把“公司先贏，個(gè)人后贏”的思想觀念刻入我們的腦海，在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。公司的利益就是自己利益的來(lái)源，在為公司工作的同時(shí)也在為自己工作，幫公司節(jié)約實(shí)際上是在為自己謀福利。
節(jié)能降耗，從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電，從實(shí)際出發(fā)，無(wú)論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起。抓住源頭，規(guī)范化、制度化。不斷增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，與公司同呼吸共命運(yùn)，防疏漏堵漏挖潛力，增收節(jié)支找絕招！從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙的價(jià)值，那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個(gè)職工都應(yīng)自覺(jué)地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約降耗工作，以最小最合理的支出，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
洗手、刷碗要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水；
飲水機(jī)在平時(shí)可以不用開(kāi)加熱；
在用紙方面，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無(wú)紙化辦公；
諸多小事卻是節(jié)能的開(kāi)始。正如建國(guó)初期，有一首歌詞寫(xiě)到：“勤儉是咱們的傳家寶，社會(huì)主義離不了。不管是一寸鋼、一粒米、一尺布、一分錢(qián)，咱們都要用得巧。好鋼用在刀刃上，千日打柴不能一日燒”，積沙成塔，萬(wàn)里長(zhǎng)城終究是一磚一石的結(jié)果。節(jié)能降耗，不是喊口號(hào)，也不是頭腦發(fā)熱的產(chǎn)物，而是要一絲不茍執(zhí)行的措施，要將它形成本能，融入到生活中去，規(guī)范化，制度化！守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。
朋友們，節(jié)能降耗，從你我做起，從點(diǎn)滴做起，請(qǐng)相信，將平凡的事情做好了 ，你就不平凡了！要以崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥。千里之堤可毀于蟻穴，反之，集腋亦可成裘！用這股浩蕩東風(fēng)，蕩盡身邊的一切不良行為！一點(diǎn)一滴，營(yíng)造燦爛明天！！
謝謝大家！！
節(jié)能降耗演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起》“靜以修身，儉以養(yǎng)德”，古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國(guó)安邦的至理名言。“民生在勤，勤則不匱”，“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語(yǔ)句無(wú)不展現(xiàn)著節(jié)約的力量!節(jié)約不是一時(shí)的、而是一個(gè)永恒的話題!在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問(wèn)題。
有人會(huì)問(wèn)：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做?”
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò)：不簡(jiǎn)單，就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)。我們也常說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起，從工作、生活中的點(diǎn)滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為，”,工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一個(gè)開(kāi)口銷(xiāo);生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約。
肯尼迪總統(tǒng)的一句話說(shuō)得好：“不要問(wèn)國(guó)家能為我們做什么，先要問(wèn)自己能為國(guó)家做些什么”。這句話很好的闡述了公民對(duì)國(guó)家，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。如果將社會(huì)比喻為大海，那么蘭西車(chē)輛段就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)才會(huì)有洶涌澎湃的浪濤，才會(huì)有波瀾壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量!我們每個(gè)人的一小步，將會(huì)促進(jìn)社會(huì)向前邁進(jìn)一大步!
涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動(dòng)起來(lái)吧，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為蘭西車(chē)輛段的美好明天共創(chuàng)輝煌!
我的演講完畢，謝謝大家!
節(jié)能降耗演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好。今天我演講的題目是降本增效，積少成多。
在國(guó)際金融危機(jī)影響和行業(yè)內(nèi)部發(fā)展不利因素的共同作用下，我國(guó)鋼鐵企業(yè)經(jīng)歷了極端的經(jīng)營(yíng)困難。面對(duì)壓力更大、領(lǐng)域更寬、困難更多，而且情況又復(fù)雜多變的形勢(shì)，我們應(yīng)怎樣面對(duì)呢?“降本增效”無(wú)疑是一個(gè)可行而且長(zhǎng)久之計(jì)。古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以致千里，不積小流，無(wú)以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會(huì)使企業(yè)邁出一大步。也許您會(huì)問(wèn)：“降本增效，我們普通職工能做什么?”我的回答是：能，一個(gè)人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報(bào)!我是一名普通的檢修工人，我沒(méi)有雄心壯志，也沒(méi)有宏偉計(jì)劃。我的想法很簡(jiǎn)單，從自身崗位出發(fā)，從平常小事做起，腳踏實(shí)地，勤勉工作。在工作中，我們時(shí)刻以降低各項(xiàng)材料費(fèi)用的支出為宗旨，對(duì)檢修工作精打細(xì)算。我們本著“能修復(fù)的就要修復(fù)好，絕不更換新的”的原則。不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作盡可能降低檢修成本。
的方法，運(yùn)用動(dòng)平衡儀在不打開(kāi)風(fēng)機(jī)機(jī)殼的前提下，在工作現(xiàn)場(chǎng)找出風(fēng)機(jī)振動(dòng)的原因，制定出有效的解決方法，從而達(dá)到風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。這樣下來(lái)檢修費(fèi)用可節(jié)省將近90%，只需要4—6人在4小時(shí)左右就能完成。省下來(lái)的時(shí)間可以大大提高產(chǎn)量。就這一項(xiàng)創(chuàng)新每年給鐵廠節(jié)省近百萬(wàn)元。
我們檢修車(chē)間，主要工作就是保障燒結(jié)區(qū)域設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，平常接觸最多的就是各種的檢修工具，比如說(shuō)“電焊條，扳手，倒鏈”等等。這些在工作中難免損壞或者丟失，這就造成了檢修費(fèi)用增高。我們車(chē)間定下制度：工具以舊換新，能修復(fù)的必須修復(fù)使用。很多生產(chǎn)車(chē)間更換下來(lái)的設(shè)備比如各類(lèi)泵、閥、減速機(jī)以及除塵風(fēng)機(jī)的修復(fù)等等。我們本著節(jié)約的原則，找出它們損壞的原因，修復(fù)，使其能夠再次回到工作崗位上。有些人問(wèn)車(chē)間陳主任這些設(shè)備都已經(jīng)壞了讓生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)新的多好?？擅看沃魅味夹χ卮鹫f(shuō)“能省點(diǎn)盡量省點(diǎn)，新的不是貴么”。就是這些平常一點(diǎn)一滴不起眼的小事，慢慢積累起來(lái)每個(gè)月為我們鐵廠節(jié)省近十萬(wàn)元。車(chē)間在保證日常維護(hù)和檢修的同時(shí)，盡量多承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，一季度共節(jié)約外委支出三十余萬(wàn)元。
古語(yǔ)曾說(shuō)，‘克勤于邦，克儉于家’。只有節(jié)約使用每一項(xiàng)事物，做到取之有度，用之有節(jié)。工作精細(xì)化。才能讓家變得富有，才可讓國(guó)變得強(qiáng)盛。對(duì)于企業(yè)而言，降本增效是永恒的主題。只有我們每一個(gè)人把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把企業(yè)里每一分的支出看成自己的用。那么我們的企業(yè)一定可以立于不敗之地。我們自己的小家才可以越過(guò)越紅火!
節(jié)能降耗演講稿篇六
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我是，非常的高興能夠在這里和大家講話，勤儉節(jié)約是一個(gè)好習(xí)慣，作為一名學(xué)生我們應(yīng)該有這方面的素養(yǎng)，結(jié)合現(xiàn)在學(xué)校的實(shí)際情況來(lái)看，還是有很多同學(xué)都在沒(méi)有做到這一點(diǎn)，我們應(yīng)該養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣，節(jié)約是我們一直都在提倡的，這一點(diǎn)還是需要進(jìn)一步去做好，作為初中學(xué)生我們應(yīng)該要帶頭去做好，樹(shù)立一個(gè)好的形象，勤儉要從我們身邊做起，一個(gè)人影響多個(gè)人，認(rèn)真的去對(duì)待生活，成為一名優(yōu)秀的初中學(xué)生。
在學(xué)校的時(shí)候還是會(huì)有一些不好的現(xiàn)象出現(xiàn)，勤儉節(jié)約是我們應(yīng)該要去做的認(rèn)真的一點(diǎn)的，勤儉就是從自身做起，經(jīng)常去到食堂就能夠看到一些浪費(fèi)的現(xiàn)象，這樣確實(shí)是不好的，真的是影響非常的不好，節(jié)約是從自身做起的，這樣才能夠影響到周?chē)拿恳粋€(gè)人，食堂有一點(diǎn)現(xiàn)象就非常的不好，很多同學(xué)都是飯沒(méi)有吃完就到掉了，真的非常浪費(fèi)，不節(jié)約的現(xiàn)象是非常不好的，比如節(jié)約用電，我們?cè)诩依?，在學(xué)校都是一樣，在家要隨手關(guān)燈，人不在家里就應(yīng)該把燈關(guān)掉，其實(shí)就是一個(gè)隨手的事情，這非常的容易就能夠做到，作為一名初中學(xué)生我們應(yīng)該養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，習(xí)慣是慢慢養(yǎng)成的，包括節(jié)約用水，我也深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn)，勤儉節(jié)約其實(shí)就在我們身邊，很多事情還是應(yīng)該的要去養(yǎng)成的，這樣的習(xí)慣是很好的，是我們應(yīng)該去維持下去。
一個(gè)人的'影響是比較小的，我們應(yīng)該一起行動(dòng)起來(lái)，節(jié)約很多時(shí)候其實(shí)就是一個(gè)隨手的事情，都是能夠隨手養(yǎng)成的習(xí)慣，一定要做好節(jié)約二字，大家一起去做好這么一件事情，這一點(diǎn)是一定的，是我們作為一名學(xué)生應(yīng)該去養(yǎng)成的習(xí)慣，一個(gè)人也是能夠影響周?chē)娜?，這樣大家一起去做好才能讓更多的人去做好節(jié)約，同學(xué)們我們一定要認(rèn)真去對(duì)待這件事情，認(rèn)真去做好節(jié)約二字，未來(lái)有些事情還是應(yīng)該認(rèn)真的去做好節(jié)約，我現(xiàn)在也是很有信心堅(jiān)持去做好本職工作，不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該要有這方面的意識(shí)，只有意識(shí)到節(jié)約是應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣，才能夠真正的做好這件事情，勤儉是需要我們共同去營(yíng)造的，現(xiàn)在我需要去認(rèn)真的對(duì)待，讓我們一起去做好勤儉，養(yǎng)成良好習(xí)慣和素質(zhì)。
節(jié)能降耗演講稿篇七
今年以來(lái)，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，中央和省把節(jié)能減排工作作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要抓手，作為宏觀調(diào)控的重點(diǎn)，出臺(tái)了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施。市政府按照省政府節(jié)能減排工作的總體部署和要求，經(jīng)過(guò)及時(shí)傳達(dá)，精心部署，強(qiáng)化服務(wù)和加強(qiáng)監(jiān)管，督促檢查等各項(xiàng)工作措施，全市節(jié)能減排工作取得了新的進(jìn)展。
一、節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情景
(一)目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：2017年，全市規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗比2016年下降6%。列入國(guó)家“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的1戶(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能3500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上，列入省“239重點(diǎn)節(jié)能”的6戶(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能15864.7噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。關(guān)掉或整合企業(yè)1戶(hù)(____)，淘汰落后工藝裝備企業(yè)2戶(hù)(_________________)。
減排目標(biāo)任務(wù)：2017年12月15日前完成____(企業(yè)名稱(chēng))、____、____、____、____、____等6戶(hù)污染治理工作。主要污染物削減量：cod1106.48(噸)、nh3—n(噸)49.72、so2(噸)控制在30000以?xún)?nèi)。
(二)完成情景。
據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)測(cè)算，我市今年1-9月規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗同比大約下降6%，預(yù)測(cè)全市經(jīng)過(guò)努力能夠完成全年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。列入239戶(hù)企業(yè)中的6戶(hù)企業(yè)1—9月按產(chǎn)值計(jì)30000噸，按增加值計(jì)算節(jié)煤23000噸，到年底完全能夠完成目標(biāo)任務(wù)。淘汰落后產(chǎn)能工作已經(jīng)全部完成。
1-9月，全市重點(diǎn)污染物削減量為cod1817.14噸，完成全年目標(biāo)任務(wù)164.2%;nh3-n110.95(噸)，完成年目標(biāo)任務(wù)223.1%;so21895.05，控制在省政府下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi)。6戶(hù)企業(yè)的工業(yè)污染治理除____、____2戶(hù)企業(yè)在設(shè)備安裝外(10月底試運(yùn)行)，___正等待專(zhuān)家驗(yàn)收，____、____和____等4戶(hù)企業(yè)均在試運(yùn)行。省控6戶(hù)企業(yè)年內(nèi)都能完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(三)主要做法
1、及時(shí)傳達(dá)，精心部署。全國(guó)節(jié)能降耗工作會(huì)議和全省工業(yè)節(jié)能電視電話以及全省淘汰落后生產(chǎn)本事工作會(huì)議召開(kāi)后，市委、市政府高度重視，先后召開(kāi)市政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)以及全市節(jié)能降耗暨淘汰落后產(chǎn)能會(huì)議。傳達(dá)學(xué)xxx省有關(guān)節(jié)能降耗文件和會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，明確我市節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能降耗工作職責(zé)，對(duì)全市工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制發(fā)文件。為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，市政府成立了由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市級(jí)25個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)辦公室，即：節(jié)能減排辦公室、節(jié)能辦公室和減排辦公室。其中節(jié)能辦公室又分工業(yè)、建筑、交通、商用、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、城市、節(jié)能據(jù)統(tǒng)計(jì)8個(gè)專(zhuān)業(yè)組和1個(gè)資陽(yáng)市節(jié)能監(jiān)察中心(副縣級(jí))、定編3人。減排辦公室成立了總量控制辦、減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核三大體系本事建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市、區(qū))也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、職責(zé)落實(shí)。
市政府先后制發(fā)了《關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的實(shí)施意見(jiàn)》(_府發(fā)〔2008〕81號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)全市節(jié)能工作的通知》(_府發(fā)〔2008〕73號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能降耗工作的實(shí)施意見(jiàn)》(_府發(fā)〔2008〕84號(hào))、《___2008年淘汰落后產(chǎn)能實(shí)施方案》(_府發(fā)〔2008〕86號(hào))等文件，市發(fā)改委、市經(jīng)委、市統(tǒng)計(jì)局等部門(mén)還聯(lián)合制發(fā)了《__市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能實(shí)施意見(jiàn)》，為有效推動(dòng)全市節(jié)能減排工作順利開(kāi)展供給了政策保障。
3、細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。省目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我市及時(shí)對(duì)全市77戶(hù)耗能3000噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的企業(yè)節(jié)能目標(biāo)和省下達(dá)的削減任務(wù)分解到各縣(市、區(qū))并與各地簽訂了目標(biāo)職責(zé)書(shū)，明確了任務(wù)、職責(zé)和措施。
5、搞好循環(huán)，綜合利用。節(jié)能減排是發(fā)展資源綜合利用的核心和首要任務(wù)，資源綜合利用本身就是間接節(jié)能減排。今年我們切實(shí)加強(qiáng)了安岳循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園和南車(chē)集團(tuán)資陽(yáng)機(jī)車(chē)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的各項(xiàng)綜合度點(diǎn)工作，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。同時(shí)，抓緊了全市11戶(hù)水泥企業(yè)資源綜合利用認(rèn)證工作，目前全市水泥企業(yè)全部經(jīng)過(guò)了資源綜合利用認(rèn)證，年可消耗工業(yè)固體廢物30萬(wàn)噸。取得可喜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的有序開(kāi)展。
6、狠抓節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中，各級(jí)各部門(mén)高度重視，利用廣播、電視、報(bào)紙、懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識(shí)，增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。突出節(jié)能減排重點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗、重點(diǎn)污染源和重點(diǎn)排放大戶(hù)的服務(wù)，異常是對(duì)列入國(guó)家“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”和省“百戶(hù)企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)和跟蹤管理，先后開(kāi)展了節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能審核、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能項(xiàng)目和資金申報(bào)等工作，抓住了__城區(qū)、__縣、__縣城市污水處理廠減排的關(guān)鍵，加快了工業(yè)污染治理步伐。
二、存在的問(wèn)題
(一)節(jié)能減排的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)地方政府和部門(mén)對(duì)節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位，一些地方機(jī)構(gòu)、編制、人員落實(shí)不到位;部分企業(yè)管理較為粗放，節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng)。
(二)節(jié)能減排形勢(shì)依然嚴(yán)峻。國(guó)家在制定“十一五”規(guī)劃時(shí)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是按照年均7.5%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的，而去年以來(lái)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度一向在10%以上，我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度堅(jiān)持在13%以上，經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)為節(jié)能減排帶來(lái)了巨大壓力。我市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段，能源、資源消耗強(qiáng)度較大，粗放的增長(zhǎng)方式仍未改變，完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大。
(三)節(jié)能減排空間縮小。經(jīng)過(guò)前幾年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)流域、重點(diǎn)區(qū)域的污染綜合治理，全市絕大多數(shù)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)排放大戶(hù)完成了治理任務(wù)，削減了排放量，工業(yè)減排的空間十分有限，削減難度增大。
(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我市屬偏重型的工業(yè)結(jié)構(gòu)，重工業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)總量比重達(dá)60以上，工業(yè)能耗占總能耗的70%左右。新上馬的企業(yè)中高耗能行業(yè)比重依然偏大。一些產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)中高耗能的落后設(shè)備仍在繼續(xù)運(yùn)行。
(五)節(jié)能減排投入不足。在減排和淘汰落后產(chǎn)能方面，市本級(jí)財(cái)力安排的補(bǔ)助和引導(dǎo)資金較少，與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng)，沒(méi)有能有效地帶動(dòng)地方和社會(huì)資金投入節(jié)能降耗。
(六)節(jié)能減排體系不完善。市及縣(市、區(qū))兩級(jí)節(jié)能減排行政管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察中心的管理體制尚未健全，服務(wù)本事還不能適應(yīng)節(jié)能需要;節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系不完善。
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節(jié)能降耗演講稿篇八
大家好!很榮幸能夠在這里給大家?guī)?lái)關(guān)于節(jié)能降耗的演講!
為全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。從4月份開(kāi)始公司立項(xiàng)開(kāi)展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門(mén)自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。
(一)明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門(mén)組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員;監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門(mén)，作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門(mén)按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
(一)組織各部門(mén)圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門(mén)都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。
(二)在公司各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。
相信不久的將來(lái)，在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們電力公司一點(diǎn)能夠走得更遠(yuǎn)，我的演講完畢，謝謝大家!
節(jié)能降耗演講稿篇九
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
今天我演講的題目是：“創(chuàng)新突破，節(jié)能增效，長(zhǎng)效有序，穩(wěn)固發(fā)展”。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，而節(jié)能是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。我們公司由當(dāng)初的廠走到今天，歷經(jīng)了年，這年是拼搏奮斗的年，也是碩果累累的年?？v觀發(fā)展的歷程，從到再到的研制，每一步都伴隨著新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，新產(chǎn)品的面世與推廣。高新精細(xì)、持續(xù)改進(jìn)是我們的企業(yè)文化；團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新是我們的企業(yè)精神。古人說(shuō)得好：“流水不腐，戶(hù)樞不蠹。”只有求新求變，事物才會(huì)有生命力。在優(yōu)勝劣汰的今天，我們只有不斷革新技術(shù)，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，才能使企業(yè)長(zhǎng)久而穩(wěn)固的發(fā)展。
如果說(shuō)昨天是奮斗，那么今天的我們就不能滿(mǎn)足于停留在現(xiàn)狀，而應(yīng)跟隨著時(shí)代的步伐與需求，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)發(fā)展。在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，產(chǎn)品的同質(zhì)性讓我們正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何能在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，如何能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中揮斥方遒、游刃有余，又如何能讓企業(yè)的效益持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，這是每個(gè)有責(zé)任心的都應(yīng)思考的問(wèn)題。提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品，增加企業(yè)效益，這是企業(yè)發(fā)展的根本?！霸甘澜缑恳坏嗡技儍簟笔俏覀兊钠髽I(yè)對(duì)現(xiàn)狀及未來(lái)一個(gè)真誠(chéng)而美好愿景。而一個(gè)企業(yè)的生命力不是看他目前的發(fā)展?fàn)顩r，而是看他前進(jìn)的方向。如何能做到提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。只有不斷地創(chuàng)新，不斷尋求突破、不斷的超越，超越別人，超越自我。
引用新技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量是創(chuàng)新；從自身崗位做起，節(jié)能增效，降低成本，亦是創(chuàng)新。節(jié)能降耗，節(jié)約可能流失的每一分資金，這也是每位員工應(yīng)有的職責(zé)與義務(wù)。
首先我是一名辦公室職員，我會(huì)從使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙這些方面入手，減少企業(yè)日常能耗；如果我是一名車(chē)間操作工人，我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)章制度，苦練基本功，提高產(chǎn)品合格率，及時(shí)維護(hù)設(shè)備，減少跑冒滴漏；如果我是一名技術(shù)人員，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，做到細(xì)心、上心，考慮周密，在符合要求的前提下，做到設(shè)計(jì)合理，運(yùn)行簡(jiǎn)單，減少工程量和機(jī)械設(shè)備及輔料的投入；如果我是一名項(xiàng)目經(jīng)理，會(huì)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況，合理優(yōu)化施工工藝，避免無(wú)用工程的施工，從而減少材料的消耗。細(xì)節(jié)決定成敗，點(diǎn)滴蘊(yùn)藏效益。樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化，減少了浪費(fèi)這就是創(chuàng)造了利潤(rùn)。
節(jié)能降耗不是一時(shí)的，而是一個(gè)永恒、長(zhǎng)久的話題。從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費(fèi)為恥，拋棄“家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)兒沒(méi)啥”的思想。樹(shù)立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，以最好的管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化；節(jié)能降耗沒(méi)有捷徑可走，只能細(xì)心的去做，認(rèn)真的思考，從細(xì)處著眼，放寬思路。
公司在高速發(fā)展的今天保持著一流的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅僅是依靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量，更多的是依靠我們?nèi)说闹腔奂柏?zé)任心。無(wú)論什么情況下，人的因素是都不可忽略的，所以公司提出了“企業(yè)管理以人為本，人本管理以心為本”的管理理念。只有公司里的每位員工樹(shù)立主人翁責(zé)任感和把企業(yè)事當(dāng)作自家事精打細(xì)算的精神，加強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，本著提質(zhì)量、降成本、增效益的原則，意識(shí)到自己的不足之處，努力地充實(shí)自己，才能跟得上公司的高速發(fā)展。一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度決定著他對(duì)待人生的態(tài)度，我們無(wú)論做那方面的工作，無(wú)論面對(duì)什么樣的工作環(huán)境，都要用自己的滿(mǎn)腔熱情去做好自己的本職工作，為的發(fā)展盡自己的微薄之力！
創(chuàng)新突破，節(jié)能增效，長(zhǎng)效有序，穩(wěn)固發(fā)展。我的演講完畢，最后愿的明天更加輝煌。
節(jié)能降耗演講稿篇十
節(jié)能降耗，從我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松齡說(shuō)得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。”作為一個(gè)有責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感的協(xié)鑫人，都應(yīng)抓住點(diǎn)滴時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，向精細(xì)管理要效益。只要付出辛勤的勞動(dòng)，就一定會(huì)找到節(jié)能降耗的途徑。
現(xiàn)在，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)明燈熄滅了；電腦幾天不關(guān)消失了；沒(méi)有人占用辦公電話撥打情感熱線了；復(fù)印紙的'背面又在廢物利用了，系統(tǒng)故障越來(lái)越少了，漏點(diǎn)缺陷越來(lái)越少了……現(xiàn)在我也終于明白：老工程師的技術(shù)改造方案、年輕運(yùn)行員工尋找細(xì)小的滲漏點(diǎn)、采購(gòu)人員為了降低成本輾轉(zhuǎn)于各大煤礦之間，一切，都是那么的值得！
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò)：不簡(jiǎn)單，就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)。平凡與不凡只一步之遙，從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一克煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者，你我就是偉人。
是啊，我是浪花里的一滴水，我是一滴水，就要滋潤(rùn)一寸土地！
節(jié)能降耗演講稿篇十一
今年以來(lái)，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，中央和省把節(jié)能減排工作作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要抓手，作為宏觀調(diào)控的重點(diǎn)，出臺(tái)了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施。市政府按照省政府節(jié)能減排工作的總體部署和要求，經(jīng)過(guò)及時(shí)傳達(dá)，精心部署，強(qiáng)化服務(wù)和加強(qiáng)監(jiān)管，督促檢查等各項(xiàng)工作措施，全市節(jié)能減排工作取得了新的進(jìn)展。
一、節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情景
(一)目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：2017年，全市規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗比2016年下降6%。列入國(guó)家“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的1戶(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能3500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上，列入省“239重點(diǎn)節(jié)能”的6戶(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能15864.7噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。關(guān)掉或整合企業(yè)1戶(hù)(____)，淘汰落后工藝裝備企業(yè)2戶(hù)(_________________)。
減排目標(biāo)任務(wù)：2017年12月15日前完成____(企業(yè)名稱(chēng))、____、____、____、____、____等6戶(hù)污染治理工作。主要污染物削減量：cod1106.48(噸)、nh3—n(噸)49.72、so2(噸)控制在30000以?xún)?nèi)。
(二)完成情景。
據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)測(cè)算，我市今年1-9月規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗同比大約下降6%，預(yù)測(cè)全市經(jīng)過(guò)努力能夠完成全年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。列入239戶(hù)企業(yè)中的6戶(hù)企業(yè)1—9月按產(chǎn)值計(jì)30000噸，按增加值計(jì)算節(jié)煤23000噸，到年底完全能夠完成目標(biāo)任務(wù)。淘汰落后產(chǎn)能工作已經(jīng)全部完成。
1-9月，全市重點(diǎn)污染物削減量為cod1817.14噸，完成全年目標(biāo)任務(wù)164.2%;nh3-n110.95(噸)，完成年目標(biāo)任務(wù)223.1%;so21895.05，控制在省政府下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi)。6戶(hù)企業(yè)的工業(yè)污染治理除____、____2戶(hù)企業(yè)在設(shè)備安裝外(10月底試運(yùn)行)，___正等待專(zhuān)家驗(yàn)收，____、____和____等4戶(hù)企業(yè)均在試運(yùn)行。省控6戶(hù)企業(yè)年內(nèi)都能完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(三)主要做法
1、及時(shí)傳達(dá)，精心部署。全國(guó)節(jié)能降耗工作會(huì)議和全省工業(yè)節(jié)能電視電話以及全省淘汰落后生產(chǎn)本事工作會(huì)議召開(kāi)后，市委、市政府高度重視，先后召開(kāi)市政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)以及全市節(jié)能降耗暨淘汰落后產(chǎn)能會(huì)議。傳達(dá)學(xué)xxx省有關(guān)節(jié)能降耗文件和會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，明確我市節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能降耗工作職責(zé)，對(duì)全市工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制發(fā)文件。為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，市政府成立了由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市級(jí)25個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)辦公室，即：節(jié)能減排辦公室、節(jié)能辦公室和減排辦公室。其中節(jié)能辦公室又分工業(yè)、建筑、交通、商用、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、城市、節(jié)能據(jù)統(tǒng)計(jì)8個(gè)專(zhuān)業(yè)組和1個(gè)資陽(yáng)市節(jié)能監(jiān)察中心(副縣級(jí))、定編3人。減排辦公室成立了總量控制辦、減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核三大體系本事建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市、區(qū))也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、職責(zé)落實(shí)。
市政府先后制發(fā)了《關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的實(shí)施意見(jiàn)》(_府發(fā)〔2008〕81號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)全市節(jié)能工作的通知》(_府發(fā)〔2008〕73號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能降耗工作的實(shí)施意見(jiàn)》(_府發(fā)〔2008〕84號(hào))、《___2008年淘汰落后產(chǎn)能實(shí)施方案》(_府發(fā)〔2008〕86號(hào))等文件，市發(fā)改委、市經(jīng)委、市統(tǒng)計(jì)局等部門(mén)還聯(lián)合制發(fā)了《__市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能實(shí)施意見(jiàn)》，為有效推動(dòng)全市節(jié)能減排工作順利開(kāi)展供給了政策保障。
3、細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。省目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我市及時(shí)對(duì)全市77戶(hù)耗能3000噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的企業(yè)節(jié)能目標(biāo)和省下達(dá)的削減任務(wù)分解到各縣(市、區(qū))并與各地簽訂了目標(biāo)職責(zé)書(shū)，明確了任務(wù)、職責(zé)和措施。
5、搞好循環(huán)，綜合利用。節(jié)能減排是發(fā)展資源綜合利用的核心和首要任務(wù)，資源綜合利用本身就是間接節(jié)能減排。今年我們切實(shí)加強(qiáng)了安岳循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園和南車(chē)集團(tuán)資陽(yáng)機(jī)車(chē)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的各項(xiàng)綜合度點(diǎn)工作，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。同時(shí)，抓緊了全市11戶(hù)水泥企業(yè)資源綜合利用認(rèn)證工作，目前全市水泥企業(yè)全部經(jīng)過(guò)了資源綜合利用認(rèn)證，年可消耗工業(yè)固體廢物30萬(wàn)噸。取得可喜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的有序開(kāi)展。
6、狠抓節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中，各級(jí)各部門(mén)高度重視，利用廣播、電視、報(bào)紙、懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識(shí)，增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。突出節(jié)能減排重點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗、重點(diǎn)污染源和重點(diǎn)排放大戶(hù)的服務(wù)，異常是對(duì)列入國(guó)家“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”和省“百戶(hù)企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)和跟蹤管理，先后開(kāi)展了節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能審核、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能項(xiàng)目和資金申報(bào)等工作，抓住了__城區(qū)、__縣、__縣城市污水處理廠減排的關(guān)鍵，加快了工業(yè)污染治理步伐。
二、存在的問(wèn)題
(一)節(jié)能減排的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)地方政府和部門(mén)對(duì)節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位，一些地方機(jī)構(gòu)、編制、人員落實(shí)不到位;部分企業(yè)管理較為粗放，節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng)。
(二)節(jié)能減排形勢(shì)依然嚴(yán)峻。國(guó)家在制定“十一五”規(guī)劃時(shí)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是按照年均7.5%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的，而去年以來(lái)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度一向在10%以上，我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度堅(jiān)持在13%以上，經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)為節(jié)能減排帶來(lái)了巨大壓力。我市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段，能源、資源消耗強(qiáng)度較大，粗放的增長(zhǎng)方式仍未改變，完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大。
(三)節(jié)能減排空間縮小。經(jīng)過(guò)前幾年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)流域、重點(diǎn)區(qū)域的污染綜合治理，全市絕大多數(shù)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)排放大戶(hù)完成了治理任務(wù)，削減了排放量，工業(yè)減排的空間十分有限，削減難度增大。
(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我市屬偏重型的工業(yè)結(jié)構(gòu)，重工業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)總量比重達(dá)60以上，工業(yè)能耗占總能耗的70%左右。新上馬的企業(yè)中高耗能行業(yè)比重依然偏大。一些產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)中高耗能的落后設(shè)備仍在繼續(xù)運(yùn)行。
(五)節(jié)能減排投入不足。在減排和淘汰落后產(chǎn)能方面，市本級(jí)財(cái)力安排的補(bǔ)助和引導(dǎo)資金較少，與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng)，沒(méi)有能有效地帶動(dòng)地方和社會(huì)資金投入節(jié)能降耗。
(六)節(jié)能減排體系不完善。市及縣(市、區(qū))兩級(jí)節(jié)能減排行政管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察中心的管理體制尚未健全，服務(wù)本事還不能適應(yīng)節(jié)能需要;節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系不完善。
節(jié)能降耗演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我很榮幸參加這次節(jié)能降耗演講，我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起、從點(diǎn)滴做起 》，提起節(jié)能降耗，大到一個(gè)國(guó)家，小到企業(yè)和家庭。自古以來(lái)“靜以修身、儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時(shí)的，而是一個(gè)永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化的需要越來(lái)越大，人們的衣食住行無(wú)一不不關(guān)系著社會(huì)資源的利用和消耗，能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)重，如今一些不可再生能源卻日趨貧乏，節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會(huì)的主要議題之一，我公司高度重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作，這不僅是為了能源的充分利用，而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來(lái)越受到高度的重視，它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。
事實(shí)上，對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，它不是一個(gè)短期項(xiàng)目，而是一個(gè)永恒的話題，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的目的除了承擔(dān)其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任外，更為重要的是要?jiǎng)?chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，這效益既要通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)而取得，也要依靠盡可能地減少費(fèi)用支出而增長(zhǎng)，換句話說(shuō)，要通過(guò)不斷地開(kāi)源，以達(dá)到增收的最大化，通過(guò)不斷地節(jié)流，以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的最小化。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，還是減少費(fèi)用支出，二者都依賴(lài)于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當(dāng)企業(yè)員工調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性時(shí)，他們可以為節(jié)能出力流汗，為降耗盡心盡責(zé)。反之則不然。
企業(yè)效益的產(chǎn)生，來(lái)源于各方面經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程結(jié)果的疊加，當(dāng)某個(gè)與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的運(yùn)作過(guò)程能夠朝著正方向發(fā)展時(shí)，則對(duì)效益的增添起了疊加作用，否則可能會(huì)起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的運(yùn)作過(guò)程是多方面的，它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過(guò)程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源則可人盡其才，提高企業(yè)整體工作效率——無(wú)論是采取哪種方法，不管是走哪條途徑，都要依賴(lài)于企業(yè)員工的行為，我們的節(jié)能降耗意識(shí)決定了我們?cè)诟鱾€(gè)不同崗位、各個(gè)不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度，從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識(shí)，會(huì)使我們?cè)诠ぷ髦斜M自己的最大努力去履行職責(zé)，這種履行是自覺(jué)的，是那種領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)一個(gè)樣、有人檢查與沒(méi)有人檢查一個(gè)樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識(shí)，則會(huì)在工作中敷衍了事，消極應(yīng)付，明知這種行為對(duì)企業(yè)效益沒(méi)有好處，也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以，在企業(yè)管理過(guò)程中，我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識(shí)，使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展，自覺(jué)將節(jié)能降耗的行為實(shí)施于工作全過(guò)程的目的。
節(jié)能降耗，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作，要求公司認(rèn)真抓好節(jié)能降耗落實(shí)工作。落實(shí)是基礎(chǔ)、落實(shí)是關(guān)鍵、落實(shí)出成果，只有落實(shí)才有意義，落實(shí)的基礎(chǔ)在于全體員工的意識(shí)，在于全體員工扎扎實(shí)實(shí)地在各自崗位上做好這項(xiàng)工作，自動(dòng)地做，不斷地做。如此，節(jié)能降耗才是真實(shí)的，才是有效的。
那么如何做到節(jié)能降耗呢？我認(rèn)為，要從我做起，從小事做起，從每個(gè)員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個(gè)螺絲釘做起，積少成多，從而節(jié)省材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和能源等。
節(jié)約——?dú)v來(lái)是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國(guó)家下至一個(gè)家庭都推崇“浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮?！弊鰹槠髽I(yè)的一名員工，企業(yè)就是我們的家，愛(ài)企如家，歷行節(jié)約，是我們的責(zé)任，更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗不是一時(shí)的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢？節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、以浪費(fèi)資源為恥，真正當(dāng)家作主人，從點(diǎn)滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，控制材料費(fèi)和維護(hù)費(fèi)的消耗，開(kāi)展修舊利廢，充分利用庫(kù)存積壓物資，降低成本。
節(jié)能降耗，從我做起，其次要在技術(shù)上有過(guò)硬的本領(lǐng)。從自身崗位做起，練就過(guò)硬的本領(lǐng)，精修細(xì)修。只有具有精湛的技術(shù)，才不至于出廢品、次品，才能避免更大的浪費(fèi)。只有對(duì)所轄設(shè)備所有參數(shù)都了如指掌，才能更好地維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備人為損壞，提高設(shè)備健康水平，減少設(shè)備修理費(fèi)用。
節(jié)能降耗，從我做起，還要在思路上開(kāi)拓進(jìn)取。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，發(fā)展才是硬道理。每個(gè)人都來(lái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造，才能更好的利用設(shè)備，提高工作效率，創(chuàng)造更大的效益。
節(jié)能降耗，從我做起，最后要在管理上精益求精。向精細(xì)管理要效益。制定切實(shí)可行的費(fèi)用控制措施，對(duì)跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處理，對(duì)節(jié)能降耗工作加大獎(jiǎng)罰力度。
從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起，從自身崗位做起，持之以恒，使節(jié)約之風(fēng)在公司蔚然成風(fēng)，形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會(huì)得到長(zhǎng)久發(fā)展和壯大。
節(jié)能降耗保全局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個(gè)人就能做到的，而是需要我們每一個(gè)人在自己地本職崗位上行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極開(kāi)展節(jié)能降耗，愛(ài)崗敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任心和樹(shù)立企業(yè)主人的觀念，從節(jié)約一滴水、一度電做起，節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，避免浪費(fèi)，真正負(fù)自己應(yīng)盡的職責(zé)，為了我們的銀圣公司，努力吧！我的演講完了，謝謝大家！
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