一個好的計劃應該明確目標,合理分配時間和資源,并具備可操作性。我們可以把計劃寫下來,并通過每天的反思和調(diào)整來不斷優(yōu)化計劃。以下是一些成功人士分享的制定計劃的技巧和經(jīng)驗,希望對大家有所啟發(fā)。
機關食堂工作計劃安排篇一
(1)高校餐飲采購歸屬學校后勤服務中心管理,后勤中心領導雖然知道采購的重要性,但對采購監(jiān)控缺乏具體、有效的方法。在管理上“眉毛胡子一把抓”――領導親自談判,無論采購金額大小,一律領導簽字審批,忽視了采購人員的功能性。
(2)缺乏對采購原材料的合理分類,在采購過程中往往以價格最低作為篩選供應商的目標,對供應商缺乏深入了解,忽視了原材料的質(zhì)量問題,而且沒有考慮師生的實際需要和市場因素等問題,出現(xiàn)以次充好、供貨不穩(wěn)定的現(xiàn)象。
(3)部分采購人員專業(yè)技能欠缺,對部門食品原材料年需求量和使用狀況、各種原材料在整個餐飲生產(chǎn)原材料需求量中的比例缺乏了解及對供應商缺乏有效的管理,盲目采購,庫存積壓和浪費嚴重,以至造成食品原材料采購成本偏高、資源浪費、餐飲利潤下降。
(4)涉及采購的相關部門沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)運作機制。有的監(jiān)督部門竟參與實際采購,采購過程缺乏監(jiān)督,操作不能順利進行,遇到比較棘手的事情,部門之間又相互推諉,給采購工作造成不必要的經(jīng)濟損失。
因此,高校餐飲的特性與目前管理現(xiàn)狀要求餐飲部門轉(zhuǎn)變采購管理的導向和目標,優(yōu)化采購流程,創(chuàng)新成本控制方法,以實現(xiàn)學校正常的教學生活秩序穩(wěn)定,克服物價持續(xù)上漲等高成本壓力下微利經(jīng)營的目的。
2高校餐飲采購流程設計原則。
(1)系統(tǒng)識別采購活動,把握關鍵流程。在高校餐飲采購系統(tǒng)中,應將采購部門獨立出來對餐飲物資實施集中采購,并且明確高校餐飲采購系統(tǒng)關鍵流程,根據(jù)實際工作需要將這些流程進一步細化。
(2)明確職責和權(quán)限。高校餐飲采購系統(tǒng)涉及采購部門、飲食服務中心、各食堂、后勤管理部門乃至財務部門。為此在餐飲物資采購中,必須明確各個流程采購部門、飲食服務中心、各食堂、后勤管理部門的職責和權(quán)限,明確它們之間的關系,只有這樣才能有效實施每個過程,最終有效完成采購任務。
(3)協(xié)調(diào)各流程環(huán)節(jié)工作的相容性。把握各流程工作彼此的關聯(lián)性,采購部門、飲食服務中心及各食堂各單位之間要加強溝通,相互信任、相互配合、相互補充、相互監(jiān)督;將每一個小過程分解到每一個人,制定職責,使每個人有明確的目標和具體的工作,并履行職責,確保各流程協(xié)調(diào)相容。
(4)進行效果評價,實現(xiàn)持續(xù)改進的循環(huán)。高校餐飲物資采購工作應主要從以下三個方面進行評價,一是對關鍵流程的工作評價,確定各流程運作過程中存在問題,發(fā)掘改進機會,并采取措施,實現(xiàn)動態(tài)的持續(xù)的改進,以提高過程有效性和效率。二是對采購安全的評價,以確定物資的衛(wèi)生、庫存安全及采購資金安全。三是對采購效果、效益的評價,通過這些評價發(fā)現(xiàn)采購過程中存在的問題,以利于對下一次采購工作提出整改意見,同時也要總結(jié)好的做法和經(jīng)驗,為下一次采購工作提供參考,并逐步固化這些好的做法,形成和完善相關制度。
3高校餐飲采購流程設計。
(1)市場調(diào)研。為解決采購物資品種、質(zhì)量、價格、服務、信譽等基本問題,應由采購部門專職調(diào)研員在相關部門的指導和支持下開展物資分類調(diào)研、價格調(diào)研和供應商調(diào)研。
第一,物資分類。通過對采購處現(xiàn)有的餐飲物資資料進行整理分析,依餐飲物資的種類、質(zhì)量要求等基本特性進行解析;在食堂相關人員的協(xié)助下了解各種物資現(xiàn)有庫存狀況、需求狀況,按采購需要對物資進行歸類;到市場實地調(diào)查物資需求量、價格、供應商相關信息,針對采購、庫存要求進行abc分類分析,確定物資分類。
機關食堂工作計劃安排篇二
營養(yǎng)改善計劃是一項立足改善孩子營養(yǎng)健康、立足國家和民族未來的大工程,對于實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略具有極其重要的意義意義。從2011年秋季學期起,在集中連片特殊困難地區(qū)啟動了農(nóng)村(不含縣城)義務教育學生營養(yǎng)改善計劃試點工作。截至2014年2月底,中央和地方已累計安排營養(yǎng)改善計劃資金1034億元。其中,中央累計安排資金941億元,包括:營養(yǎng)膳食補助中央資金421億元,食堂建設中央資金300億元,農(nóng)村義務教育寄宿生生活補助中央資金220億元;地方累計安排資金93億元。但如何管好用好這批惠民資金?這是擺在各級政府和學校主要負責人面前的重要任務。
一、加大政策宣傳,保證營養(yǎng)改善計劃落實到位。
黨和政府歷來高度重視青少年的健康成長,不斷改善農(nóng)村義務教育學生的學習和生活條件。自2006年起,先后在農(nóng)村義務教育階段實施“兩免一補”政策,繼而全面免除了農(nóng)村義務教育階段學生的學雜費、書本費,補助家庭經(jīng)濟困難寄宿學生生活費,使農(nóng)村義務教育保障水平不斷提高。不僅如此,黨和政府為進一步改善農(nóng)村學生營養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村學生的健康水平,加快農(nóng)村教育發(fā)展,促進教育公平,2011年秋正式啟動實施了農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃,這是堅持以人為本、落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),具有重大的現(xiàn)實意義和深遠影響。因此要加大對貧困地區(qū)營養(yǎng)改善計劃的宣傳力度。要把這項好事做好,實事做實,從學校層面來講,要積極貫徹落實黨和政府的決策,積極宣傳營養(yǎng)改善計劃,要明確實施的重要意義、重要性和必要性以及實施的對象、時間、標準、要求和運作模式等,還要明確學校和家長雙方的職責等等,做到試點地區(qū)家喻戶曉,確保黨和政府對貧困地區(qū)孩子的關愛落到實處。
二、加快硬件設施建設,保證營養(yǎng)改善計劃硬件到位。
一所學校如果沒有食堂及相關的配套設施,僅靠課間供餐,落實營養(yǎng)改善計劃極易成為一句空話。為保證營養(yǎng)改善計劃的落實到位,黨和政府要采取國家投入一點,地方配套一點,社會吸收一點的辦法,多途徑、多方法、多角度支持營養(yǎng)改善計劃的硬件措施到位。各地區(qū)要采取國家投入為主,地方和民間團體支持為輔的方式促使營養(yǎng)改善計劃硬件建設落實到位。目前,僅食堂建設專項資金,中央已經(jīng)突破300億元,地方政府的配套資金卻相對較少,但借助公益組織的希望廚房、桂馨廚房、春苗廚房、幸福廚房等項目,促進了營養(yǎng)改善計劃的基本硬件落實,各學校要加快食堂及配套設施建設步伐,要克服人員經(jīng)費困難,保證營養(yǎng)改善計劃硬件落實到位,確保早日實現(xiàn)食堂供餐。
三、改進供餐模式,確保學生營養(yǎng)供應到位。
據(jù)了解,“農(nóng)村義務教育階段學生營養(yǎng)改善計劃”實施以來,供餐模式分為兩種,一種是食堂供餐形式,一種是企業(yè)課間供餐模式。管理模式不統(tǒng)一,由此帶來的管理問題較為突出。食堂供餐形式,一般是學校具備供餐條件的采用這種模式,學生能吃到熱飯熱菜,這一模式的責任風險主要在學校;企業(yè)供應課間餐形式,因受學校食堂等硬件設施的制約,許多學校采用這一模式,責任風險主要在企業(yè),但課間供餐模式所選擇食物多為非新鮮食物,營養(yǎng)全面及食品安全很難保障,課間供餐模式在很大程度上還要考慮包裝成本、運輸成本、食品添加劑、食品質(zhì)量等問題,實踐證明,這種模式應該根據(jù)情況盡量少用或者不用。
經(jīng)驗證明,學校食堂供餐模式能保證學生攝取適量新鮮的雞、鴨、魚、肉、蛋、果蔬類的營養(yǎng),這對調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)、平衡膳食營養(yǎng)有著積極作用。學校食堂供餐靈活,食品新鮮,花樣豐富,營養(yǎng)搭配合格。一些發(fā)達國家通常將微量營養(yǎng)元素強化面粉和強化大米及其他食物用于學生營養(yǎng)改善項目,還可以搭配新鮮的奶制品或豆制品,可較快改善學生營養(yǎng)缺乏狀況,成本低,效果明顯,為保證黨的惠民政策落實到位,確保學生吃到新鮮美味的中餐,提供充足的營養(yǎng),要大力提倡食堂供餐。偏遠山區(qū)要創(chuàng)造條件保證學校食堂供餐模式,確保食品質(zhì)量與營養(yǎng)價值。
四、加大資金監(jiān)管力度,確保資金使用落實到位。
一是加強營養(yǎng)改善計劃的組織領導。要做到地方政府黨政一把手親自抓、教育主管部門主要領導親自抓、實行營養(yǎng)改善計劃的學校校長親自抓,確保資金不挪用、不擠占、不冒領、不克扣。二是建立機構(gòu)健全的膳食委員會。學校要建立由學生家長代表、學生代表、教師代表、社會人員代表為成員的約10人的膳食委員會,并提供必要的工作條件,確保有效運轉(zhuǎn)。確定供餐模式、集中配送采購和配餐食譜,要征求膳食委員會意見;學校食堂日常管理、原材料采購、儲運、加工、飯菜質(zhì)量評議和食品衛(wèi)生安全及資金的運行等工作,都要請膳食委員會參與,使之成為學生、家長與學校管理層之間的橋梁。三是加強落實實名制信息管理。各學校要嚴格按照職責分工和信息管理要求,使用實名制學生學籍信息管理系統(tǒng)將相關信息上報。學校對營養(yǎng)改善計劃受益學生人數(shù)、補助標準、受益人次等情況應進行動態(tài)監(jiān)控,堅決防止虛報、冒領或套取營養(yǎng)改善補助資金的行為,啟動問責制。四是堅持信息公開,實行陽光操作。實行普通餐和營養(yǎng)餐分開單獨建賬,營養(yǎng)餐的資金專款專用制度。各學校要通過文化櫥窗等便于公眾知曉的方式,定期公開營養(yǎng)改善計劃的政策法規(guī)、政府采購、資金使用、工作進展等情況。學校要通過學生、家長和公眾方便獲取信息的渠道,每學期公示受助學生名單、膳食委員會名單和營養(yǎng)改善計劃實施情況,按月公示膳食補助收支和食堂財務管理情況,按周公示食堂飯菜價格、帶量食譜和原材料采購情況,建立健全的出庫入庫臺賬。
五、加強食品流程監(jiān)管,保證食品安全落實到位。
學校要實行雙三人采購制度,嚴格把好食品采購、儲存、加工、分餐、食堂從業(yè)人員健康等關口。嚴禁“三無”產(chǎn)品、腐敗變質(zhì)、劣質(zhì)油料、陳化糧、檢驗不合格肉類進入校園。按照食品加工規(guī)定,做到食品分類定位存放,加強食堂衛(wèi)生管理,搞好防鼠防蠅設施。食堂從業(yè)人員每年必須進行健康檢查,并通過崗前培訓,持證上崗,所有食堂安全制度全部上墻。組織食堂管理人員認真學習農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃參考食譜和配餐指南,在廣泛收集意見的基礎上,結(jié)合本地實際精心設計食譜,努力做到一天一菜譜,餐餐菜不同,每周食譜不重樣,讓學生吃得開心、吃得放心。
^v^門負責指導做好學生營養(yǎng)健康狀況的監(jiān)測評估,對學生營養(yǎng)改善提出指導意見。食品藥品監(jiān)管部門負責學校食堂以及供餐單位、個人食品安全監(jiān)管,制定不同供餐模式的準入辦法,切實做好日常監(jiān)督檢查工作。教育部門負責學校食品安全管理,按照規(guī)定組織開展學校食堂食品日常安全自查以及購買供餐服務、個人或家庭托餐等食品安全檢查。開展食品安全風險評估,建立食品安全保障機制和食品安全事故應急預案,確保采購、貯存、加工、配送、分餐等各環(huán)節(jié)的食品安全。安排專人負責,加強對食品原料采購、餐具消毒、設備清潔等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。建立食品留樣監(jiān)測制度,堅持食堂從業(yè)人員體檢制度,建立健全崗位責任制和責任追究制。
機關食堂工作計劃安排篇三
十以來,筆者所在單位為貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定精神”,積極壓縮公務接待費用支出,探索公務接待新模式,成立了后勤食堂。為加強成本控制,食堂實行財務單獨核算,并把科學的成本管理理論和方法運用到食堂日常管理過程中,建立了一套科學有效的費用控制方法與機制,切實改進了管理,降低了本單位的公務接待費用支出。
一、背景描述。
(一)基本情況。
2014年前,本單位用餐管理粗放,用餐有需求得各業(yè)務股室向辦公室申請,報分管領導批準后,各業(yè)務股室憑辦公室開具的用餐派餐單,自行到指定的酒店就餐,制度上雖然比較規(guī)范,管理比例嚴格,程序上也遵循了審批制度,但事后審核復核落實不夠,追蹤不及時。外出用餐是憑辦公室的派餐單辦理的,一般是簽單,不是現(xiàn)金結(jié)算,有些酒店長時間不來財務室辦理結(jié)算手續(xù),財務平時難已掌握單位實際支出,等到年終結(jié)算時,有的餐廳才把單位簽的單拿到單位結(jié)賬,這樣,年終一結(jié)算,公務接待、辦公費就出現(xiàn)了超年初部門預算支出。經(jīng)過仔細分析,為了降低公務接待費用規(guī)模,筆者所在單位于2014年設立了機關后勤食堂,基本職能是滿足日常公務接待工作餐需要。現(xiàn)有職工餐廳1個,接待餐廳1個,主要提供各種大眾菜肴、素食、小炒等。后勤食堂自設立以來始終堅持力行節(jié)約的管理理念,持續(xù)地為機關及全體工作人員提供專業(yè)、高效、優(yōu)良的飲食服務。食堂設廚師2名,服務員2名。
(二)現(xiàn)狀及主要問題。
1.成本管控欠缺。
機關食堂的支出只占單位運轉(zhuǎn)經(jīng)費總額支出很少的比重,由于對食堂成本缺少關注,更缺少專門人員進行會計記錄與計量,使得機關食堂成本管控能力匱乏。沒有建立相應的管理制度,造成食堂成本管控制度缺失。
2.支出管理欠缺。
采購員在菜市場采購相關食材時無法取得正規(guī)的票據(jù);供應食材時領用無票據(jù)。沒有強制性的法規(guī)對機關食堂的票據(jù)使用進行規(guī)范;食材瑣碎,品種多樣,難以實時記錄。
3.采購、驗收及領用等環(huán)節(jié)不規(guī)范。
采購、驗收及領用等環(huán)節(jié)是食堂成本管控的關鍵控制c。但是,機關單位食堂的關鍵控制環(huán)節(jié)不健全、無規(guī)范,從而導致機關食堂成本控制困難。究其原因,第一,人員配備未達標準,機關單位食堂沒有專人進行管理,只是兼任或臨時起到監(jiān)督作用;第二,會計記錄不規(guī)范,食堂的賬目不清晰,很難由會計專業(yè)的人員進行專業(yè)的記錄和計量。
(三)選擇成本控制的主要原因。
機關食堂僅作為提供公務接待就餐,未實行真正的市場化經(jīng)營,成本管理的實效性直接關系著食堂正常運行。如果食堂成本控制不到位,未實現(xiàn)壓縮公務接待費用的目標,或不能較好的完成公務接待工作任務,將導致公務接待新模式的直接破產(chǎn)。如何調(diào)動食堂管理人員經(jīng)營控制成本的積極性,成為業(yè)務主管部門需要首要思考的問題。
二、總體設計。
(一)應用標準成本法的目標。
食堂通過成本控制,制訂合理的成本計劃,控制采購、加工成本,在保障供給的前提下,最大程度地節(jié)約公務接待費用。
(二)應用標準成本法的總體思路。
為了標準成本制度的施行,食堂首先建立完善的內(nèi)部管理制度和財務核算制度,在此基礎上,制訂機關食堂用餐標準成本,并對食堂員工進行有效的績效考核。
(三)標準成本控制法的內(nèi)容。
標準成本控制制度是制定各種產(chǎn)品的各項成本標準,是企業(yè)管理者控制產(chǎn)品成本的一種成本核算方式,它是企業(yè)經(jīng)營者進行產(chǎn)品成本控制及增加企業(yè)經(jīng)營利潤的一種行之有效的方法。
標準成本就是每個產(chǎn)品的目標成本,標準成本包含的成本項目有直接材料、直接人工、制度費用,其中直接材料、直接人工組成主要成本和間接費用組成產(chǎn)品成本。
標準成本是否起到有效作用不但取決于標準制定的是否合理,而且很大程度上還取決于企業(yè)所有員工的工作態(tài)度和工作積極性。員工的工作態(tài)度和工作熱情也受到企業(yè)的組織機構(gòu)、考核制度、獎懲制度的影響。所以,企業(yè)在組織實施標準成本控制方法的時候,還要建立和健全考核評價體系,運行科學獎懲辦法,盡最大可能調(diào)動人的主觀積極性,重視人的要素對標準成本貫徹執(zhí)行的效果的影響,才能使標準成本發(fā)揮其更大的功效。
三、應用過程。
(一)建立單位食堂的組織體系。
單位食堂成本控制的組織體系由成本決策層、成本管理層和成本執(zhí)行層3個層次組成。
1.成本決策層。
成本決策層,它是實施標準成本動態(tài)管理的高級階層,它從單位整體和全局出發(fā),統(tǒng)一指揮和管理標準成本。其主要職能是調(diào)查和分析機關食堂的成本控制環(huán)境,把標準成本控制作為指導思想,在科學預測成本的前提下,實行各種成本控制的決策。本文中,成本控制決策層機構(gòu)是會計核算中心,會計核算中心年初根據(jù)上級文件要求,結(jié)合食堂標準成本控制情況核定年度公務招待費預算。
2.成本管理層。
成本管理層是實行標準成本動態(tài)管理的最關鍵的階層,其職責是承擔協(xié)調(diào)和監(jiān)督食堂整體成本管控工作。明確成本核算的劃分依據(jù),審核和修訂各產(chǎn)品成本的定額和計劃價格;為決策者提供餐飲成本控制備選方案;制定成本控制目標,并對其進行監(jiān)督、考核目標完成情況。本文中,由辦公室承擔此職能,其職責是對公務招待費控制目標完成情況及業(yè)務招待滿意度進行考核和分析。
3.成本執(zhí)行層。
成本執(zhí)行層是標準成本管理的具體實施者,其職責為根據(jù)管理部門的成本管理文件,完成平時的成本控制工作;采用合適的方法對生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的材料和人工費用進行科學合理的控制;對于出現(xiàn)的各種耗用偏差及時查找原因和妥當解決。本文中,食堂作為標準成本的執(zhí)行部門,其職責是根據(jù)辦公室的派餐單指令完成菜肴的加工工作,并負責食材出入庫登記保管工作。
(二)應用標準成本法需要的部署要求。
1.規(guī)范的會計核算體系。
國家制定的財經(jīng)制度,如《會計法》、《行政事業(yè)單位會計準則》等是食堂開展獨立核算必須遵守的,也是制定成本控制制度和各項管理制度的指導思想和依據(jù)。
(1)辦公室需建立完善的公務接待管理制度。貫徹中央有關要求,做到五個嚴格把關,在菜品的量和產(chǎn)地上嚴格把關;落實《接待登記制度》、《接待審批流程制度》、《接待費統(tǒng)計備案制度》等接待工作制度。同時,嚴格執(zhí)行《公務接待管理實施細則》,加大紀檢監(jiān)察力度,形成正確的工作導向和嚴肅的執(zhí)紀氛圍。堅決杜絕超標準接待現(xiàn)象,切實形成接待規(guī)范,樹立公務接待節(jié)儉文明新形象。
(2)會計核算中心需為食堂建立完善的獨立核算體系。完善的財務制度包括財務內(nèi)部牽制制度、原始單據(jù)管理制度、倉庫盤存制度、日常報銷制度等。它們是執(zhí)行成本控制最基本的規(guī)范要求,是進一步提升成本控制水平的重要環(huán)節(jié)和首要問題。
(3)建立餐飲成本定期報表制度。為隨時掌握餐飲成本的狀況,應建立餐飲定期報表制度,為管理者進行成本控制工作提供科學合理的依據(jù)。定期報表應列示每天所有種類食品的加工數(shù)量、原材料的每天購進數(shù)量,后廚定期將原材料盤存數(shù)量呈報辦公室、會計核算中心,為他們提供及時準確的報表信息。
2.運用信息技術建立公務接待費管理系統(tǒng)。
機關食堂工作計劃安排篇四
為認真落實辦黨組、行政2011年工作部署,提高行政股管理和服務水平,促使全辦征收管理工作走上正規(guī)化和規(guī)范化,切實履行行政股工作職責,特制訂本工作計劃。
一、指導思想。
以辦公室新年工作計劃為指導,堅持“加強管理促征收,服務征收強管理”的工作思路,全方位、全天侯地做好服務工作。
二、工作目標和任務。
1、加強機關內(nèi)務建設,努力打造和諧、文明,節(jié)約、高效的服務型機關。
2、整頓機關工作作風,實行“人定崗、崗定責、責定利”的崗位責任制和獎懲制,收到人人有事做,事事有人做的效能和績效預期效果。
3、加強辦公用品采購管理和分發(fā)管理,嚴格控制辦公費用支出,做好開源節(jié)流工作。
4、盡快做好機關食堂的籌建投入使用工作。
5、加強機關工作人員上、下班管理和車輛使用管理。
6、做好來客接待工作和群眾來信來訪工作。
7、開設陽光臺和辦事指南,為服務對象提供方便。
8、做好機關大院綠化、亮化、美化工作,致力打造園林式機關。
9、做好上傳下達工作,及時向領導反饋上級部門和職能部門的工作信息。
10、加強安保和保潔工作。
11、抓好計劃生育和婦聯(lián)工作。
12、做好相關的日常性事務管理工作。
三、具體措施。
1、制訂《機關內(nèi)務管理細則》,按制度抓落實,規(guī)范整頓機關作風,提高機關工作效率。
2、各股室設崗定員,清理機關富余人員和未上崗人員。
3、由分管機關領導牽頭,行政股、人事股和綜合股組成機關內(nèi)務督查組,不定期檢查機關工作作風和在崗在位情況。
4、在一個月內(nèi)打好水井,實行井水供水,取消自來水公司供水。
5、加強政治學習,做好本股工作人員思想政治工作,樹立服務全局意識。
6、嚴格執(zhí)行接待、采購、用車等管理制度,率先垂范,為建設高效型節(jié)約型廉潔型機關貢獻力量。
7、團結(jié)全股同志如質(zhì)如量完成辦公室交辦的各項工作任務。
四、工作安排。
1、正月十五日前出臺《機關內(nèi)務管理細則》。
2、會同人事等相關股室在3月底前做好機關定崗定員工作。
3、每月不定期實行機關作風督察。
4、力爭4月中旬前打好水井。
5、爭取在5月初實行機關食堂開張。
6、按部就班做好日常事務性工作。
7、3月底前換好機關新電動門。
機關食堂工作計劃安排篇五
今年是我園開展創(chuàng)衛(wèi)工作第三年了,根據(jù)縣愛衛(wèi)辦的部署和縣教育局要求以及幼兒園的實際工作情況,特制定如下計劃,幼兒園創(chuàng)衛(wèi)工作計劃。
一、指導思想。
幼兒園的創(chuàng)衛(wèi)工作要以三個代表的重要思想和黨的^v^精神為指導,認真貫徹《吉安縣創(chuàng)建衛(wèi)生城市實施方案》,結(jié)合幼兒園的實際,改善育人環(huán)境為手段,以強化全體師生衛(wèi)生意識為工作重點。全面提高幼兒園的教育教學質(zhì)量和師生的健康水平。做到科學管理、全員參與,努力完成我園各項衛(wèi)生工作的目標和任務。
二、組織保障方面。
1、加強領導。堅持園長領導下的各部門工作負責制,將工作任務分解到班級并明確責任人,健全組織機構(gòu),一級抓一級,層層抓落實。
2、加強學習。認真組織全園教職工學習衛(wèi)生健康教育的法律法規(guī)和科學知識,統(tǒng)一思想,提高認識,增強做好衛(wèi)生健康工作的自覺性,工作計劃《幼兒園創(chuàng)衛(wèi)工作計劃》。
3、加強宣傳。利用多種途徑,宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進良好文明習慣的養(yǎng)成。
4、保障經(jīng)費。確保一定的經(jīng)費作為后盾,提供經(jīng)費、器材、工具等保障。
三、環(huán)境衛(wèi)生保潔方面。
1、堅持班級衛(wèi)生包干區(qū)每日清掃制度。
2、每周組織一次全園大掃除,并進行聯(lián)合檢查,及時公布評比結(jié)果。
3、開展^v^文明班級^v^流動紅旗競賽活動,倡導校園文明行為,引導幼兒養(yǎng)成健康、文明、向上的生活方式。
4、建立^v^文明衛(wèi)生監(jiān)督崗^v^,及時發(fā)現(xiàn)糾正幼兒中的不文明行為,提高幼兒自我保護、管理的能力。
5、加強幼兒園用工管理,做好非班級保潔區(qū)公共衛(wèi)生的維護工作,清除校園衛(wèi)生死角。
四、健康教育方面。
1、定期出好黑板報、布置宣傳窗,宣傳衛(wèi)生保健知識,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣。
機關食堂工作計劃安排篇六
今年以來,縣機關事務服務中心在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指引,緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,精準發(fā)展、合力攻堅、務實篤行,高質(zhì)量完成各項目標任務,中心各項工作取得新進展。
一、突出主責,黨的建設得到新加強。
不斷加強黨的建設,落實全面從嚴治黨主體責任,堅持把黨建工作立足點放在圍繞中心工作上,制定黨建工作計劃,及時分解落實,把黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核。加強意識形態(tài)建設,將意識形態(tài)納入工作要點、黨建工作計劃、年終考核等;申請微信公眾號,及時更新相關信息,將其作為對外宣傳推廣、對內(nèi)學習教育的重要途徑,從4月啟用至今,已發(fā)布信息36條。
二、守正創(chuàng)新,重點工作突現(xiàn)新突破。
(一)聚焦細致高效,推動后勤服務穩(wěn)步提升。
(二)聚焦標準規(guī)范,合理調(diào)配辦公用房。
一是匯總梳理辦公用房臺賬資料。對2013年以來歷次涉及辦公用房使用情況的檢查資料進行匯總,開展全縣辦公用房租(借)用情況統(tǒng)計,通過全面梳理,形成詳細規(guī)范的臺賬資料。在此基礎上,制作完成了縣直單位辦公用房使用臺賬。二是合理調(diào)配辦公用房。完成原審計局、浮來山地質(zhì)遺跡保護服務中心、縣礦產(chǎn)資源治理領導小組辦公室等單位辦公用房的申請與調(diào)配工作;完成新租3套周轉(zhuǎn)房租賃及相關物品的配備工作。三是抓好沭東新城綜合體8#樓推進工作。按照辦公用房面積、入駐單位、各單位編制人數(shù)擬定分配方案、協(xié)調(diào)推進裝修相關事項。四是開展辦公用房專項檢查。印發(fā)《關于開展全縣辦公用房突出問題自查自糾專項整治的通知》,在自查自糾的基礎上,成立檢查小組,在全縣范圍內(nèi)進行辦公用房實地檢查。
(三)聚焦務實管用,優(yōu)化公務用車管理。
一是完善公車管理制度,做好公車平臺運營全程監(jiān)管。今年以來,完成全部三批納入平臺車輛的移交工作,5月10日平臺正式運營,有力保障了全縣范圍內(nèi)黨政機關、事業(yè)單位公務出行。同時,做好日常監(jiān)督工作,實行24小時值班制度,切實保障平臺規(guī)范運營。對重大會議、公務活動實行近身服務、集中保障,特別是在疫情防控期間,發(fā)揮了統(tǒng)籌、統(tǒng)派、集中服務的優(yōu)勢,全力保障了省市“四進”工作組用車。截止目前,累計派車15954次,安全行駛公里。二是開展公務用車統(tǒng)計及專項檢查。對2109年度全縣黨政機關公務用車情況進行全面統(tǒng)計,印發(fā)《關于開展全縣公務用車突出問題自查自糾專項整治的通知》,在自查自糾的基礎上,成立檢查小組,在全縣范圍內(nèi)進行公務用車實地檢查。
(四)聚焦貼心優(yōu)質(zhì),推動餐飲工作標準化。
1月份,中心正式接管機關食堂,通過政府公開招標,確定機關食堂服務供應商運營,機關事務中心監(jiān)管的管理模式。多舉措加強機關食堂管理,不斷提升管理效能和服務水平。一是注重技術改造,促進節(jié)能降耗。中心對機關食堂油煙凈化減噪系統(tǒng)升級改造,切實解決了機關食堂油煙排放的噪音問題,達到了降噪、減排、節(jié)能、環(huán)保的效果。二是注重疫情防控,保障就餐安全。疫情期間,多措并舉,嚴把食品采購質(zhì)量關,嚴把人員健康核查關,嚴把食堂環(huán)境消毒關,嚴把食品監(jiān)督檢查關。為保障干部職工用餐,建立了工作聯(lián)絡群,實行統(tǒng)一訂餐,推行盒飯制,專人取餐,分散就餐,切實保障了干部職工用餐安全。三是廣發(fā)倡議,開展文明餐桌活動。為深入貫徹落實習xxx“厲行節(jié)約、反對浪費”重要指示精神,中心在廣大干部職工中發(fā)出《機關干部作表率,文明餐桌我先行》的倡議,通過在食堂醒目位置張貼“節(jié)約糧食”主題宣傳海報及倡議書、布置“光盤行動”標語標識、利用電視播放新聞等方式向全體干部職工宣傳“厲行節(jié)約、反對浪費”的理念,倡導健康文明的生活方式。
(五)聚焦路徑創(chuàng)新,推動公共機構(gòu)節(jié)能管理。
一是開展節(jié)約型機關(單位)創(chuàng)建活動。為深入貫徹落實習xxx“厲行節(jié)約,反對浪費”批示精神,降低機關運行成本,在全縣黨政機關、企事業(yè)單位印發(fā)《節(jié)約型機關(單位)創(chuàng)建行動實施方案》(莒辦發(fā)〔2020〕28號),制定《節(jié)約型機關(單位)評價標準》,強化創(chuàng)建考核,到目前為止,已有20余家單位報送創(chuàng)建方案,預計到年底,可實現(xiàn)全縣30%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣直部門單位、國有企業(yè)達到創(chuàng)建要求的目標。二是科學謀化,有序推進公共機構(gòu)垃圾分類工作。印發(fā)《公共機構(gòu)生活垃圾分類工作實施方案》(莒機事字〔2020〕15號),制定《公共機構(gòu)生活垃圾分類工作評價標準》,將其納入節(jié)約型機關(單位)創(chuàng)建考核,充分發(fā)揮公共機構(gòu)示范引領作用,年底前可實現(xiàn)全縣公共機構(gòu)生活垃圾分類全覆蓋。三是組織開展“2020年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周”活動。中心以節(jié)能宣傳周、低碳日為契機,在全縣范圍內(nèi)開展了多層次、多維度、線上線下相結(jié)合的節(jié)能宣傳活動。線上充分運用公眾號、微信、視頻平臺等新媒體進行宣傳推廣,線下同步開展發(fā)放宣傳單、組織講座、能源緊缺體驗、綠色騎行等活動。開展的系列活動在市、縣電視臺報道。
三、下步工作打算。
一是進一步做好公車平臺監(jiān)管工作。根據(jù)實際情況,優(yōu)化完善派車細則;做好租賃分平臺建設工作,將租賃納入平臺監(jiān)管;建立重大活動、應急突發(fā)事件等集體用車的調(diào)度保障機制;會同財政部門,做好定點加油、維修保養(yǎng)、保險、租賃的招標采購工作,規(guī)范各有關單位公車“四定點”工作。二是繼續(xù)完善辦公用房管理制度。盡快出臺《縣級黨政機關辦公用房管理實施辦法》,明確辦公用房統(tǒng)一規(guī)劃建設、統(tǒng)一權(quán)屬管理、統(tǒng)一配置調(diào)劑、統(tǒng)一處置管理。繼續(xù)開展全縣辦公用房清理和專項整治工作,強化監(jiān)督管理。三是繼續(xù)做好節(jié)能工作。完成公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作,深入開展節(jié)約型機關(單位)創(chuàng)建活動,推進公共機構(gòu)生活垃圾分類。
機關食堂工作計劃安排篇七
以農(nóng)村貧困地區(qū)和家庭困難學生為重點,穩(wěn)步推進農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃,全面改善學生營養(yǎng)狀況,進一步提高學生營養(yǎng)健康水平,不斷促進教育公平和城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
二、工作內(nèi)容。
按照“政府主導、試點先行、因地制宜、突出重點”的原則,推進“營養(yǎng)計劃”穩(wěn)步實施。
(一)認真做好國家試點工作。周至縣為國家“營養(yǎng)計劃”試點縣。從2012年春季學期起,在周至縣義務教育階段所有學校全面推行以提供午餐為主要形式的學生營養(yǎng)改善計劃。“營養(yǎng)計劃”膳食補助標準為每生每天3元,每學年按200天計算。試點工作所需資金主要由中央財政承擔,市、縣財政繼續(xù)安排資金投入且總額均不低于原“蛋奶工程”,不再收取學生家長費用。市、縣財政投入主要用于實現(xiàn)“營養(yǎng)計劃”試點工作全覆蓋和提高補助標準。
(二)進一步實施“蛋奶工程”,逐步推行“營養(yǎng)計劃”。從2012年春季學期起,進一步實施“蛋奶工程”,并與“營養(yǎng)計劃”并軌實施。實施范圍為:除周至縣以外的全市所有義務教育段寄宿制學校、涉山鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校、城鄉(xiāng)家庭困難學生,戶縣、高陵縣、藍田縣等3個縣按照義務教育段學生總數(shù)的5%增加家庭困難學生享受補助的人數(shù)。
在尚未具備“營養(yǎng)計劃”實施條件的區(qū)縣、區(qū)域、學校,進一步實施“蛋奶工程”,實施內(nèi)容以雞蛋、牛奶為主,在目前補助標準提高的情況下,可適當提供水果、肉類、蔬菜等營養(yǎng)食品。對于已具備就餐、供餐條件的區(qū)縣、區(qū)域、學校,經(jīng)區(qū)縣政府提出,市政府備案,即可實施“營養(yǎng)計劃”。
“蛋奶工程”原則上繼續(xù)實行全市統(tǒng)一采購牛奶,并提升牛奶的供應規(guī)格和品質(zhì)標準,雞蛋等其他營養(yǎng)食品由各區(qū)縣負責提供。
(三)啟動實施我市“營養(yǎng)計劃”試點工作。從2013年春季學期起,在全市農(nóng)村義務教育標準化寄宿制學校中啟動實施“營養(yǎng)計劃”試點工作。各區(qū)縣負責制定具體實施辦法,認真組織實施。到2014年底,“營養(yǎng)計劃”實現(xiàn)全市覆蓋。
(四)確定供餐模式。實施“營養(yǎng)計劃”,要因地制宜,適時推進,確定合適的供餐內(nèi)容和模式。
“營養(yǎng)計劃”供餐包括完整的午餐,提供蛋、奶、肉、蔬菜、主食、水果等加餐或課間餐,以及其他營養(yǎng)補充、干預等供餐形式。供餐食品必須符合食品衛(wèi)生安全標準和要求,確保食品原料新鮮潔凈。有條件的農(nóng)村學??蛇m度開展勤工儉學,補充食品原料供應??蓞⒄沼嘘P營養(yǎng)標準,結(jié)合學生體質(zhì)狀況、當?shù)仫嬍沉晳T和物產(chǎn)特點,科學制定供餐食譜,做到搭配合理、營養(yǎng)均衡、質(zhì)量合格。
各區(qū)縣可依據(jù)各學校的不同情況,合理選擇、確定供餐模式。主要模式有:
1.學校食堂供餐。學校食堂每天制作葷素搭配的營養(yǎng)午餐(必須確保每天對學生供應雞蛋、牛奶),由學生憑餐券領取。
2.課間加餐。目前不具備供餐條件的學校,統(tǒng)一向?qū)W生提供雞蛋、牛奶為主,水果或其他營養(yǎng)食品為輔的加餐或課間餐。
3.向具備資質(zhì)的餐飲企業(yè)(單位)或者周邊學校食堂購買供餐服務。
(五)積極改善就餐條件。各區(qū)縣要按照時間要求,結(jié)合實施農(nóng)村中小學校舍維修改造、農(nóng)村義務教育薄弱學校改造等工程,統(tǒng)籌資金,將學生食堂列為重點建設內(nèi)容,逐步改善學校食堂設施,使其達到餐飲服務許可的標準和要求。規(guī)模較小的農(nóng)村學校,可根據(jù)實際改造、配備伙房和相關設施,為學生在校就餐提供基本條件。各區(qū)縣要根據(jù)實際,為農(nóng)村學校食堂配備合格的工作人員并妥善解決待遇和專業(yè)培訓等問題。
三、經(jīng)費安排。
我市實施“蛋奶工程”和“營養(yǎng)計劃”的經(jīng)費補助標準為每生每天3元,每學年按200天計算,所需資金除省財政補助外,其余資金由市、區(qū)縣財政按照7∶3的比例分擔,學生家長不再承擔。鼓勵各區(qū)縣結(jié)合實際擴大實施范圍,擴大實施范圍的經(jīng)費由各區(qū)縣財政承擔,不得向家長收取費用。各區(qū)縣用于實施“蛋奶工程”和“營養(yǎng)計劃”的經(jīng)費總額不得低于原“蛋奶工程”。
完善補助家庭經(jīng)濟困難寄宿學生生活費政策。根據(jù)我市及區(qū)縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平和財力實際,對補助發(fā)放范圍和標準等進行動態(tài)調(diào)整。從2012年春季學期起,將家庭經(jīng)濟困難寄宿學生生活費補助標準每生每天提高1元,達到小學每生每天4元、初中每生每天5元。所需資金由中省、市、區(qū)縣財政按5∶4∶1比例分擔(周至縣、藍田縣地方負擔部分全部由市級財政負擔)。
四、工作措施。
(一)加強組織領導。成立市實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作領導小組,統(tǒng)一領導和部署“營養(yǎng)計劃”實施工作。由常務副市長任組長,分管副市長任副組長,成員由市級有關部門和單位主要負責同志組成。
市實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作領導小組辦公室設在市教育局,辦公室主任由市教育局主要負責同志兼任,副主任由市教育局、市財政局、市食品藥監(jiān)局分管負責同志兼任。
(二)明確工作職責。各區(qū)縣人民政府是實施“營養(yǎng)計劃”的行動主體和責任主體,負責具體組織實施工作,政府主要領導為第一責任人。各區(qū)縣要結(jié)合實際,科學制定實施方案。要把食品安全放在首要位置,切實加強食品衛(wèi)生安全和監(jiān)督檢查,確保“營養(yǎng)計劃”和“蛋奶工程”安全順利實施。
教育部門牽頭負責“營養(yǎng)計劃”的實施、指導、日常管理和監(jiān)督檢查,并配合相關部門對學校食堂、供餐服務企業(yè)進行食品安全檢查,做好學生健康教育工作。
財政部門負責制定和完善相關政策,落實補助資金,加強資金監(jiān)管,提高經(jīng)費使用效益。
發(fā)展改革部門負責將“營養(yǎng)計劃”納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。
物價部門負責建立價格監(jiān)測、預警機制以及收費公示制度。
農(nóng)業(yè)部門負責食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
工商部門負責供餐企業(yè)主體資格的監(jiān)管,供餐企業(yè)應依法取得餐飲服務許可證或食品生產(chǎn)許可證并持有合法有效營業(yè)執(zhí)照。
質(zhì)監(jiān)部門負責所涉及的食品生產(chǎn)企業(yè)的食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,按照有關規(guī)定配合相關部門制定奶制品生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管制度。
^v^門負責對學校食品衛(wèi)生安全事故實施醫(yī)療救助,對事故現(xiàn)場進行衛(wèi)生處理,開展流行病學調(diào)查。指導學校衛(wèi)生防疫和學生營養(yǎng)健康狀況的監(jiān)測評估,制定學生營養(yǎng)狀況檢測評估標準及制度,對學生營養(yǎng)食譜和營養(yǎng)改善提出指導意見。
食品藥品監(jiān)管部門負責學校食堂及供餐餐飲服務單位的食品安全監(jiān)管,負責學校食堂及供餐餐飲服務單位的準入管理和監(jiān)督檢查,查處餐飲服務食品安全事故。
監(jiān)察、審計部門依法對“營養(yǎng)計劃”實施工作及項目經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督,查處違法違規(guī)行為,確?!盃I養(yǎng)計劃”實施公開、透明。
宣傳部門負責對“營養(yǎng)計劃”實施工作進行廣泛宣傳,向媒體及社會各界解讀省、市“營養(yǎng)計劃”的有關政策。
各學校要認真負責地做好“營養(yǎng)計劃”的落實工作?!盃I養(yǎng)計劃”實行校長負責制,學校承擔具體組織實施和相關安全管理責任。各學校要按照有關法律法規(guī)和標準,保證各個環(huán)節(jié)的食品衛(wèi)生安全,妥善組織和管理好學生就餐,確?!盃I養(yǎng)計劃”安全、順利實施。
鼓勵共青團、婦聯(lián)等人民團體,居民委員會、村民委員會等有關基層組織,以及企業(yè)、基金會、慈善機構(gòu),積極參與推進農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善工作,在改善就餐條件、創(chuàng)新供餐方式、加強社會監(jiān)督等方面發(fā)揮積極作用。
各區(qū)縣、各部門、學校和有關企業(yè)(個人)之間要層層簽訂目標責任書,明確職責,落實任務,責任到人。
(三)加強食品衛(wèi)生安全。各區(qū)縣要提高對校園食品衛(wèi)生安全重要性的認識,以健全制度、落實責任為核心,切實加強對校園食品衛(wèi)生安全管理工作的領導。市、區(qū)縣食品衛(wèi)生安全監(jiān)管部門以及教育行政部門、學校等,要明確安排專人負責“營養(yǎng)計劃”食品衛(wèi)生安全管理工作,建立健全食品衛(wèi)生安全監(jiān)管制度和應急機制,及時、妥善做好食品安全突發(fā)事件的處置工作。
(四)確保資金安全、規(guī)范運行。市、區(qū)縣財政要將財政補助資金納入專項資金轉(zhuǎn)移支付特設賬戶,實行動態(tài)管理,??顚S茫瑖澜亓?、擠占、挪用。補助資金應足額用于為學生提供食品,不得直接發(fā)放到學生或家長手中。要督促供餐單位定期公布配餐食譜、數(shù)量和價格,嚴禁克扣和浪費。要建立實名制學生信息管理系統(tǒng),防止套取和冒領補助資金的行為。要加強學校食堂的會計核算,完善財務管理制度,定期全面公開經(jīng)費賬目,確保資金安全、規(guī)范和有效。
機關食堂工作計劃安排篇八
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高和消費者消費意識的日趨成熱,加之“雙休日”、五一、十一“旅游黃金周”等旅游計劃的有效實施,國內(nèi)旅游蓬勃發(fā)展,旅游業(yè)入逐年增民。在餐飲業(yè)營業(yè)業(yè)入中,從2001年的億元到2002年的億元,增民倍;在國際旅游外匯業(yè)入中,餐飲業(yè)入從2001年的億美元到2002年的億美元,增民倍。餐飲業(yè)入是酒店營業(yè)業(yè)入的主要來源之一,但在我國西部地區(qū),有不少酒店,卻因餐飲部經(jīng)營不善,而導致經(jīng)濟效益低下。
1、酒店餐飲管理人才存在的問題。
企業(yè)人才是酒店餐飲業(yè)發(fā)展的支柱,但餐飲經(jīng)營不善的主要原因是餐飲管理人才的缺乏。
餐飲管理專業(yè)人才不足。
在西部地區(qū)中,酒店的餐飲管理專業(yè)人才嚴重不足。調(diào)查顯示,在中層管理人員當中,中職學歷占50%,大專學歷占40%,在中專和大專學歷中,餐飲管理學歷只有15%;在高層管理人員中,大專學歷占11%,本科學歷占,研究生學歷占5%,在3種學歷中,餐飲管理專業(yè)只有17%。在中高層管理人員中,大多是財會、工商管理和黨政管理等專業(yè)。出現(xiàn)專業(yè)不對口,外行管內(nèi)行等企業(yè)管理現(xiàn)象,使酒店餐飲管理出現(xiàn)許多漏洞,造成極大損失,導致餐飲營業(yè)業(yè)入下降,沒有達到預定的經(jīng)濟目標。
餐飲結(jié)構(gòu)不合理。
亂、差的現(xiàn)象,處于低水平的發(fā)展階段,不能滿足廣大消費者的需求。
餐飲管理專業(yè)教育缺乏。
理水平,而大學中培養(yǎng)餐飲管理的人才數(shù)量相對少,不能滿足日益增了的餐飲業(yè)的需求。
人們認識上的誤區(qū)。
誤區(qū),也是影響餐飲部吸引管理人才的主要原因。
內(nèi)部培訓不足。
除極少數(shù)高星級酒店外,很多低星級酒店的內(nèi)部培訓不足。原因是:一者師資匾乏、經(jīng)費短缺。一是培訓缺乏系統(tǒng)規(guī)范,難以有效提高員工素質(zhì),特別對管理人才的培訓更少。下為雖對中高層管理人才進行培訓,花了不少人力、物力和財力,最后卻為他人做嫁衣。受以上種種因素影響,很多低星級酒店沒有把管理人才的培訓列入日常培訓之中,更不用說把管理人員派送到發(fā)達地區(qū)、甚至是去國外深造學習。
工資待遇低。
員的工作積極性,致使許多管理人員跳槽,另擇他路。
工作時間長。
餐飲部門工作雖然是輪班,但是相對其他部門工作時間來說,其工作時間還是稍長。比如柳州市某四星級酒店,在中餐廳坦,領班a上班時間:6:30-11:30,17:30-21:30共9個小時,領班b上班時間:11:30-15:30,21:30一凌晨1:30共8小時,主管與經(jīng)理上班時間:8:00-13:00,17:00-23:00共10個小時,在西餐廳里,領班上班時間:早班6:00-15:00為9個小時,晚班15:00-24:00為9個小時。
2酒店餐飲管理人才培養(yǎng)策略。
企業(yè)發(fā)展的關鍵在于人才的培養(yǎng),為了及時滿足社會對人才的需求,必須從酒店外部和內(nèi)部兩個方面培養(yǎng)酒店管理人才。
從酒店外部著手的策略。
高校教育是酒店外部培養(yǎng)管理人才的主要途徑。
加強餐飲管理專業(yè)的教育。
餐飲管理專業(yè)人員是酒店餐飲部門的主力軍,餐飲部管理水平的高低取決于餐飲管理人才能力與素質(zhì)的高低,所以,必須加強高等院校餐飲管理專業(yè)建設,加快管理人才的培養(yǎng)速度。此外,還可以在高等職業(yè)技術學院中開設餐飲專業(yè)。培養(yǎng)實用技能型人才是高職院校的特點,也是符合酒店的需要。為培養(yǎng)實用技能型人才,高校還應餐飲人才市場的需求要求對學科的教學體系進行改革,按照崗位、職業(yè)所需要的能力或能力要素為核心來設置課程。在教學中,不再單獨強調(diào)專業(yè)知識或?qū)I(yè)理論的系統(tǒng)性、完整性,而是強調(diào)知識的針對性及實用性進行專門化教育。
完善餐飲管理專業(yè)課程體系。
在開設有酒店管理專業(yè)的院校中,很多課程體系不夠完善,開設課程應遵循“實用、夠用”的原則。有的學校理論課程開設太深,不符合高職生的發(fā)展;有的學校出于對學生就業(yè)考慮,在酒店管理專業(yè)中增加旅游管理的課程,特別是導游方向的課程,這種做法是不科學的。在酒店管理專業(yè)課程當中,應當增加酒店餐飲企業(yè)管理、酒店餐飲營銷管理和酒店餐飲文化管理等方面的課程。這些課程,在現(xiàn)代酒店餐飲管理中起了非常重要的作用。
增加學生技能證書考試。
對于餐飲管理專業(yè)學生,在畢業(yè)時,除了拿到的畢業(yè)證書外,還要取得一些職業(yè)上崗證,比如,調(diào)酒師證、茶藝師證、營銷等級證、餐飲職業(yè)經(jīng)理人證等技能證書,這些證書對日后從事管理工作是極有力的上崗證明。
增加餐飲管理專業(yè)的課程實踐。
《教育部關于加強高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》規(guī)定:實踐教學在教學計劃中占較大比重??梢姡瑢嵺`課程在高職院校教學中的重要性。在實踐教學方面,要做好校內(nèi)實訓與校外實習相結(jié)合,很多學校的做法是:每學期都開設一到兩門專業(yè)課,實習周時,每門課只有3天在酒店實習。其實,這種做法使實踐時間縮短,不利于學生實踐操作鞏固,要改變這種做法,應該把第六學期的畢業(yè)實習時間,分配在第一到第五學期各學期中的最后一個月,井連同假期to天,共40天的時間,在酒店實踐操作。按照授課計劃進行,井在課時不變的情況下,每天授課時數(shù)可由原來的6節(jié)增加為8節(jié),既保證課時不變,又增加實踐時間,既讓學生學到知識與技能,又使學生適應現(xiàn)代酒店的工作,為畢業(yè)后走上管理崗位打下堅實的基礎。
加強師資隊伍的建設。
高職院校是技能人才培養(yǎng)的搖籃,技能人才培養(yǎng)的關鍵在于教師,沒有優(yōu)秀的教師,就不可能培養(yǎng)優(yōu)秀的技能人才,所以,加強師資隊伍的建設勢在必行。改革開放后,我國高校也在不斷的發(fā)展壯大,但由于高校招生擴大,全國招生從1990年的萬人到2002年的萬人增長了倍,高校專任教師從1990年萬人到2002年萬人,增長倍。按師生比1:18高校師資嚴重不足。而且大多數(shù)高職院校由中專學校升格上來,招生擴大而教師隊伍沒有擴大,有的學校師生比在1:21以上,不符合高校發(fā)展要求。此外,大多數(shù)高職院校師資隊伍結(jié)構(gòu)不合理,知識和業(yè)務水平一般,特別是西部的各類職業(yè)技術學院,缺少學術帶頭人。
從酒店內(nèi)部著手的策略。
酒店餐飲管理人才的培養(yǎng)除了酒店外部培養(yǎng)途徑外,還需要從酒店內(nèi)部培訓和儲備餐飲管理人才。
內(nèi)部培訓與外出進修相結(jié)合。
酒店餐飲員工培訓工作,既是職工教育的重要組成部分,又是加強餐飲管理,提高競爭的一個重要措施。因此,酒店人力資源部要制定周密的培訓計劃,選拔餐飲技能過硬的優(yōu)秀服務員和管理員,進行管理理論系統(tǒng)培訓或派送到高星級酒店和高等院校學習。比如,柳州市某四星級酒店提出“有為才有位”和“養(yǎng)根護本”的育人方針,開展專題培訓、強化培訓、復合型人才的培訓、管理人員的培訓等等。2003年有20名中層管理人員和22名員工參加某高校飯店管理專業(yè)的學習,實行知識更新,提高管理水平。值得強調(diào)的是,無論何種培訓途徑,都不能脫離酒店管理意識日的培養(yǎng),現(xiàn)代管理之父彼特?德魯克曾說,管理學既不是一門藝術,也不是一門科學,而是一種實踐。實踐出真知,管理是在實踐中學會,也是可以學會的。
加強餐飲品牌開發(fā)與經(jīng)營管理。
們認識上的誤區(qū),為吸引餐飲管理人才創(chuàng)造有利條件。要加強餐飲品牌開發(fā)與經(jīng)營管理,應做到:。
一是堅持“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我強”的品牌戰(zhàn)略。比如,柳州市某四星級酒店的風味食街餐廳:20世紀80年代開發(fā)的少數(shù)民族風情“打油茶”品牌,至今經(jīng)久不衰;餐廳經(jīng)營薈萃了東西南北風味品牌,由原來的自助式變?yōu)榧鐣?、岑點、自助為一體;菜肴經(jīng)營品種由原來的300多種增加到現(xiàn)在的700多種,充分滿足了客人“想吃什么就吃什么”的需求,引導柳州刮起的“食街旋風”長盛不衰。由于該酒店注重品牌經(jīng)營,日前被部級認定的品牌菜肴有10多個,中華名不吃有3個,廣西名菜15個、名點8個、名湯4個、名不吃7個。其不斷開發(fā)菜肴品牌的同時,也不斷進行品牌延伸。比如,開發(fā)月餅現(xiàn)己成為知名品牌。
二是實施“控制成本”戰(zhàn)略,實現(xiàn)餐飲經(jīng)濟目標,是經(jīng)營管理的日的。在降低人工成本費用方面,實行招業(yè)部分農(nóng)村的低廉勞動力的用人政策。在營業(yè)費用方面,盡量降低各種不合理的開支。在采購制度和用料制度方面,強調(diào)公開性、科學性和監(jiān)督性。
三要“多樣化與特色化”相結(jié)合。消費者飲食觀念與品位的變化,勢必對菜品提出新的要求。公款高檔消費重視程式化和排場心理己成為過去,大眾化自費消費成為市場的主體,多樣化與特色化是菜肴發(fā)展的必然趨勢。如今雞、鴨、魚、肉、蛋己不再是逢年過節(jié)的“奢侈品”,而是家常菜肴,如果廚師對這些原料進行粗料細做,做出特色菜,就會滿足客人的需要。
管理思路,是非常成功的。除此之外,要不斷挖掘“農(nóng)家樂”菜肴,滿足城市工薪階層的消費要求。
加強管理員的考績。
者。一是體現(xiàn)多勞多得的原則。餐飲管理人員不能吃大鍋飯,要按照實現(xiàn)經(jīng)濟目標大不來確定。在完成部門經(jīng)濟目標前提下,適當調(diào)高績效工資和特種獎勵工資,提高“指標純利”的標準,增加個人收入。這也是餐飲部留住管理人才的關鍵。
才,只有這樣,西部酒店餐飲業(yè)才可望走出困境,為我國旅游業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
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機關食堂工作計劃安排篇九
^v^^v^近日對制止餐飲浪費行為作出重要指示,強調(diào)要加強立法,強化監(jiān)管,采取有效措施,建立長效機制,堅決制止餐飲浪費行為。
單位食堂是群體性餐飲的主要場所。目前各地企事業(yè)單位、高校等堅決貫徹落實^v^重要指示精神,紛紛啟動食堂改革,探索通過經(jīng)濟手段、管理手段引導職工杜絕“舌尖上的浪費”,營造浪費可恥、節(jié)約光榮的氛圍。
固定分量、福利制度等導致一些單位食堂浪費嚴重。
建立食堂,本意是方便員工、學生等群體用餐,但采訪中這些就餐者的話語卻暴露出一些單位食堂存在的問題。
福利餐費制度削弱節(jié)約意識。一些單位通過補貼單位食堂來降低員工用餐成本,導致一些員工覺得食物“棄之不可惜”。“這種福利補貼制度導致經(jīng)濟手段失靈,價格調(diào)節(jié)作用不明顯?!敝醒朦h校(國家行政學院)經(jīng)濟學部副教授鄒一南分析。
管理體制滯后難以滿足用餐需求。由于有單位補貼和缺乏同業(yè)競爭,一些食堂飯菜質(zhì)量較差,難以滿足員工口味、食量等多元化、個性化需求,造成浪費。
訂餐模式簡單化造成浪費現(xiàn)象。在傳統(tǒng)訂餐模式下,食堂管理部門長期按照每日就餐人數(shù)的上限備餐,就餐人數(shù)不達上限就會導致飯菜浪費。
鄒一南介紹:一些單位食堂的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,其日均菜品浪費量甚至高達備餐量的1/3?!安惋嬂速M這種不良風氣有違崇尚節(jié)儉的傳統(tǒng)美德,更嚴重的是影響國家糧食安全?!编u一南認為,雖然我國糧食生產(chǎn)連年豐收,但長期態(tài)勢仍是“緊平衡”,而且受疫情影響,全球糧食市場不確定性增加,必須厲行節(jié)約。
“餐飲浪費產(chǎn)生大量廚余垃圾,給后端垃圾處理帶來很大的壓力,威脅生態(tài)環(huán)境安全?!北本┕姯h(huán)境研究中心主任馬軍說。
整治遏制餐飲浪費行為,不少單位食堂已在行動。
按需供應,從源頭開始“斤斤計較”。
“如果會議活動不提前向我們報備,參會人員就要餓肚子了?!比f科集團總部食堂負責人肖磊介紹:為了讓食材準備環(huán)節(jié)可預見、可控制,食堂每日都會記錄用餐人數(shù)、食材用量及余量臺賬,作為采購依據(jù)。源頭精細化管理讓備餐數(shù)量更加精準;如果有額外用餐需求必須提前申請。
“通過手機軟件實時了解職工外出、加班等情況,調(diào)整餐量,精準供應。”浙江省寧波市寧??h橋頭胡街道機關食堂負責人介紹:利用數(shù)字化管理,菜品采購超量的問題解決了,剩飯剩菜現(xiàn)象少了很多。
個性化供應,種類選擇多多益善。
同樣菜品推出多種菜式,分量有半份菜、小份菜、雙人餐多檔選擇,根據(jù)學生口味定期改進菜單……太原理工大學食堂通過更加細分菜品、菜量適應學生多樣化需求來減少浪費?!耙郧懊咳似骄速M餐食約80克,現(xiàn)在僅15克左右。”學校后勤保障處負責人張富強介紹。
加大宣傳教育,激勵和監(jiān)督齊頭并進。
8月13日,萬科食堂“光盤稽核處”前排起了長長的隊伍。這些都是參加“光盤有獎行動”的員工,通過考核就能領取飯盒、水杯等小獎品。有了激勵制度,每日約70%的萬科員工都能做到“光盤”。
“只要‘光盤’,就能獎勵一個水果?!?月14日中午,江西理工大學學生劉富強從食堂阿姨手上接過一個蘋果。這一舉措讓學校食堂餐飲浪費減少了2/3。
一些地方還將厲行節(jié)約納入考核制度。在湖南瀏陽市,一些機關的紀委出臺了浪費糧食提醒通報制度,如果同一人浪費食物超過3次,通報批評后將結(jié)果納入干部職工考核。
建立智慧化制度化法治化長效機制。
專家認為,常態(tài)化遏制單位食堂餐飲浪費,就要綜合運用法律、行政、經(jīng)濟、宣傳教育等手段,并固定為長效機制。
智慧化管理是趨勢。在中國人民大學北區(qū)食堂一層智慧餐廳備餐間有一臺顯示器,可實時顯示菜品銷售情況,食堂將“末位淘汰”不受歡迎的菜品?!坝捎谟貌腿巳合鄬潭?,單位食堂更容易打造智慧餐飲,通過數(shù)字技術優(yōu)化采購、庫存、備餐、服務等各個環(huán)節(jié),從而杜絕餐飲浪費?!敝袊嗣翊髮W公共管理學院副教授唐杰說。
制度化改革要突破。比如,要推進福利餐費制度改革。鄒一南建議將對食堂的補貼轉(zhuǎn)為針對就餐者,這樣一方面減少了一些單位后勤部門尋租腐敗的空間;另一方面也強化了就餐者厲行節(jié)約的內(nèi)在動力,同時還可引入市場化的競爭機制,推動食堂提升餐飲質(zhì)量。
法治化監(jiān)督要跟上?,F(xiàn)階段,我國現(xiàn)行法律中有各種制止浪費行為的規(guī)定。比如,憲法明確規(guī)定,國家厲行節(jié)約,反對浪費;農(nóng)業(yè)法、國家安全法、食品安全法、民法典等也都有相關規(guī)定?!俺嗽瓌t規(guī)定之外,還要建立起易于操作的事前防范、事中監(jiān)督、事后懲罰的規(guī)范,并建立舉報機制,曝光浪費現(xiàn)象?!瘪R軍建議。
機關食堂工作計劃安排篇十
大理州12個縣市均納入農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的試點范圍,其中大理市為省級試點地區(qū),其余11縣均列為部級試點縣。全州試點縣(市)黨委、政府及各職能部門高度重視學生營養(yǎng)改善計劃的實施工作,認真按照工作會議精神及省工作要求,抓緊部署前期各項工作,積極開展調(diào)查研究、廣泛征詢意見,制定實施方案,確保了“農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃”(以下簡稱“計劃”)的順利實施。
一、加強組織領導,建立工作機構(gòu)。
大理州委、州政府高度重視,把“計劃”列為全州2012年重點實施的10項惠民工程之一,各級政府分管領導部署“計劃”的組織實施工作,突出政府在實施“計劃”工作中的主體作用。及時成立了大理州實施“計劃”工作領導小組,統(tǒng)一領導“計劃”的實施。領導小組組長由分管教育的副州長擔任,州財政局、教育局、食品安全委員會、發(fā)展和改革委員會、婦聯(lián)等為領導小組成員單位。領導小組在州教育局設立了辦公室,并由教育局長擔任辦公室主任,辦公室人員由教育局、財政局的相關人員組成,負責全州農(nóng)村義務教育營養(yǎng)改善計劃的日常工作。
各縣市政府結(jié)合各自實際制定具體實施方案、管理辦法和操作流程,確定供餐方式,確保了營養(yǎng)改善工程于2012年3月1日前順利實施。
二、部門協(xié)調(diào)配合,制定實施方案。
在州政府和領導組的統(tǒng)一部署下,各成員單位通力協(xié)作,整體聯(lián)動,根據(jù)州情和學校的實際,州縣(市)均認真制定了《農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作方案》。從實施時間、范圍、資金來源、組織領導、責任分工、供餐方式及內(nèi)容、宣傳教育、資金撥付與管理、學生營養(yǎng)健康狀況監(jiān)測評估制度、完善食品安全事故應急機制、食堂建設與管理、設立監(jiān)督舉報電話和信箱等九個方面對實施“計劃”作了具體的安排和要求,為在全州農(nóng)村中小學順利實施“計劃”打下了基礎。
三、確定供餐方式。
州教育局對符合條件的學校數(shù)和在校生人數(shù)做了認真的核實統(tǒng)計工作,根據(jù)《省財政廳教育廳關于下達2011年農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃專項補助資金的通知》和《省財政廳教育廳關于下達2012年春季學期農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃省級試點縣補助資金的通知》精神,大理州378658名學生(其中:小學266440人,初中111864人,特殊教育學生354人)納入享受“計劃”條件。按照“安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、熱乎、可口”的標準,因地制宜確定合適的供餐內(nèi)容,突出地方口味特色的要求,確定了學校營養(yǎng)餐的供餐方式,并對供餐形式、供餐食品、供餐食譜提出了明確要求。
進一步明確過渡時期供餐模式。對實施范圍內(nèi)的學生,由學校設置學生營養(yǎng)窗口,統(tǒng)一提供每生每天一餐早點,具體內(nèi)容以^v^門(專家組)提供的營養(yǎng)套餐為主,如提供餌絲、米線、面條、包子等為主的組合套餐。所選的營養(yǎng)補充食物,要因地制宜,結(jié)合學校所在地物產(chǎn)和居民飲食習慣,盡量做到粗細搭配,交替食用;盡量做到營養(yǎng)豐富、味道可口,保證蛋白質(zhì)、脂肪和其他營養(yǎng)元素、礦物質(zhì)的攝入量。
寄宿制學校有條件的地方可以將補助資金直接打入受助學生個人就餐卡,由學生自由選購飯菜品種、數(shù)量,學校食堂憑充值卡或飯菜票結(jié)算。對走讀的學生可以發(fā)放早點餐券,由學校提供每生每天一餐早點。
四、加快食堂建設,確保如期實施。
全州屬試點范圍內(nèi)的學校共1343所,在省、州黨委政府的高度重視和關心支持下,截至2012年4月15日,累計投入3028萬元,對201所學校的食堂進行改造修繕及食堂設備完善補充,切實加強了各學校的食堂建設。目前納入試點范圍內(nèi)的1006所已基本具備由學校食堂向?qū)W生供餐。尚有337所(校點)學校食堂正在進行改造完善中。
為全面做好學校食堂準備工作,在全州范圍內(nèi)進行了對學校食堂建設管理工作大檢查,切實做好食堂防蠅、防鼠、防塵工作,抓緊辦理學校食堂報備等相關手續(xù),完善并懸掛相關制度,制定應急預案;添置采買各種設備,其中必須設置保溫桶;做好學生就餐券或就餐卡的準備工作。
過渡時期條件較差的食堂,結(jié)合農(nóng)村中小學校舍維修改造長效機制、薄弱學校改造工程、中小學校舍安全工程和中西部農(nóng)村初中校舍改造工程等資金,按照《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》、《農(nóng)村普通中小學校建設標準》和標準化學校相關指標要求,將學生食堂列為重點建設內(nèi)容,使其達到餐飲服務許可的標準和要求。規(guī)模較小的農(nóng)村學校和沒有學生寄宿的學校,可根據(jù)實際改造、配備伙房和相關設施,為學生在校就餐提供基本條件。在今、明兩年,大理州將中小學食堂建設與改造作為一項重要工作來抓,力爭到2015年全面完成學校食堂建設。
五、完善管理制度,強化資金管理。
為進一步加強學校食堂管理工作,州財政局、教育局下發(fā)了《關于進一步加強中小學食堂管理的通知》,將食堂規(guī)范管理工作作為考核學校工作的重要指標。進一步明確學校食堂以服務師生為宗旨,堅持“公益性”原則,按照“非盈利”要求,實行成本獨立核算,切實維護師生的合法權(quán)益。
加強對資金的監(jiān)管,嚴禁產(chǎn)生擠出效應,充分發(fā)揮資金使用效益。進一步明確各縣市、學校應做好農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃專項資金與“兩免一補”專項資金的統(tǒng)籌銜接工作。嚴格按照資金管理要求,分戶運行,獨立核算。進一步明確補助資金必須全額、足額用于為學生提供食品,不得直接發(fā)放給學生個人和家長,做到收支平衡,并適時接受財政、監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督。建立實名制學生信息系統(tǒng),依托省教育廳統(tǒng)一制作的云南省中小學生學籍管理系統(tǒng)建立實名、實號(身份證號)制學生信息系統(tǒng),對學生人數(shù)、補助標準、受益人次等情況進行動態(tài)監(jiān)管,并根據(jù)學生學籍變更情況及時調(diào)整就餐學校學生,嚴防套取冒領資金行為。
建立學生營養(yǎng)健康狀況監(jiān)測評估機制。建立學生營養(yǎng)健康登記卡和學生體質(zhì)健康登記卡,每學年對學生進行營養(yǎng)健康狀況檢測和開展學生體質(zhì)健康測試,通過測試數(shù)據(jù)比對,分析學生體質(zhì)健康狀況,形成學生營養(yǎng)健康評估報告。
機關食堂工作計劃安排篇十一
尊敬的業(yè)主、物業(yè)使用人:
我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通,做好小區(qū)工作,現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。
植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏;
對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。
做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,公布房號且上報有關部門。
大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整,為行人、行車安全創(chuàng)造條件;
燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人、財、物的影響;
小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,不要驚動鄰居。出門時,務必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報。
代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。
門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請業(yè)主到門崗查詢;
對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要***共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。
避免電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發(fā)牌,停放不足1小時免費,望住戶配合。
夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用。
我們在組織管理處人員進行上門維修服務業(yè)務培訓,20xx年將更好、更快的為住戶服務。
我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出;
與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,代發(fā)老年人活動票;
建立業(yè)主健康檔案,為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重;
發(fā)動住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;
節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動,為小區(qū)增光添彩。
管道天然氣報裝,為業(yè)主解決實際生活需求;
代交住戶水電、有線電視服務費,讓住戶免受舟車勞頓;
機關食堂工作計劃安排篇十二
機關食堂關于制止餐飲浪費行為的若干措施為深入貫徹落實xxxxxx關于制止餐飲浪費行為的重要指示精神,厲行節(jié)約,反對浪費,現(xiàn)制定機關食堂制止餐飲浪費行為措施如下:
一、抓好宣傳教育引導,讓節(jié)約意識入腦入心。
1.在機關食堂張貼“厲行節(jié)約、反對浪費”等宣傳標語、海報,設置告示牌,在餐桌上擺放“節(jié)約用餐”提示牌,營造浪費可恥、節(jié)約為榮的用餐氛圍。
2.通過餐廳led屏幕餐廳滾動播放堅決制止餐飲浪費行為、切實培養(yǎng)節(jié)約習慣的宣傳片及公益廣告,加強愛糧節(jié)糧宣傳教育,引導干部職工自覺抵制餐飲浪費行為。
3.在廚房操作間適當位置張貼宣傳畫、擺放提示牌,提醒食堂操作人員自覺將厲行節(jié)約納入餐飲生產(chǎn)、加工、服務的全過程,積極打造節(jié)約型餐飲。
二、嚴格采購制作管理,杜絕源頭浪費。
4.建立食堂用餐人員登記制度,通過“智慧用餐”app動態(tài)監(jiān)測每日用餐人數(shù)、食材用量及余量臺賬,按用餐人數(shù)采購、加工、配餐,確保食材準備環(huán)節(jié)可預見、可控制。
5.嚴控食材安全和品質(zhì),每天由驗收人員對供貨商供應的食材認真檢查,不達標、不合格及時退換,在驗收環(huán)節(jié)不浪費任何可用食品原材料。
6.規(guī)范菜品制作環(huán)節(jié),嚴格洗撿、存儲、剩菜處理操作規(guī)程,最大限度利用食材,做到“節(jié)約到后廚、節(jié)約到食材”,在保證食品安全的基礎上,減少后廚浪費。
三、改進機關食堂供餐方式7.機關食堂基本大伙菜全部實行“選餐制”供餐。
有條件的食堂盡可能采取“選餐制”供餐,減少“套餐制”供餐。
要求適量選餐,節(jié)儉節(jié)約,抵制浪費。
8.優(yōu)化食堂基本大伙(大眾主副食)、風味伙食和經(jīng)營性伙食供應結(jié)構(gòu),對選取較多的菜品要加大供應,對選取較少的菜品要及時更換,積極引入更多適合口味的菜品。
9.對食堂開辦方計劃不周、措施不力,造成食物嚴重浪費的,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,在全系統(tǒng)通報曝光。
三、推行機關食堂精細化管理10.開展機關食堂從業(yè)人員精細化加工專項培訓,配菜過程中要稱料下鍋、合理配比,葷料和素料集中加工,最大限度提高成品率。在保證膳食營養(yǎng)前提下,推廣一料多菜、一菜多味,對邊角余料進行二次精加工,確保物盡其用,避免原材料浪費。
11.推廣應用食堂電子庫管系統(tǒng),實行精細化存儲。有條件的要建設食材冷藏庫,防止食材腐爛變質(zhì),降低庫存損耗。
四、建立健全長效機制12.書記是學校制止餐飲浪費的第一責任人,要建立健全節(jié)儉節(jié)約教育的規(guī)章制度,責任明確到人,落實到教育教學和日常管理各環(huán)節(jié)。
13.將節(jié)儉節(jié)約作為綜合測評的重要指標,作為評獎評優(yōu)的重要參考。對嚴重浪費食物且屢教不改的人員,依據(jù)黨規(guī)取消其當年評優(yōu)評獎資格。
14.各機關要對人員進行節(jié)儉節(jié)約專題培訓,要求在日常生活中必須以身作則、率先垂范。對存在嚴重浪費行為且造成不良影響的教師,記入其檔案,依法依規(guī)取消其當年評優(yōu)評獎資格。
15.堅持督查與自查相結(jié)合,對各級開展節(jié)約教育情況和食堂管理工作進行全面檢查,對工作突出的予以表彰,對工作不力的通報批評并限期整改,對浪費現(xiàn)象嚴重的要予以曝光并嚴肅處理。
半絲半縷,恒念物力維艱”。今天,物質(zhì)日漸豐盈、生活水平逐步提高,但勤儉節(jié)約是我們的傳家寶,什么時候都不能丟掉。特別是在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上,樹牢節(jié)約意識、養(yǎng)成節(jié)約習慣,具有十分重要的意義。我們不能僅滿足于做節(jié)約的向往者,更要成為節(jié)約的行動者,人人都要躬行節(jié)儉,不棄微末、日積月累,實現(xiàn)從“要我節(jié)約”到“我要節(jié)約”的轉(zhuǎn)變,讓節(jié)儉節(jié)約成為一種內(nèi)化于心、外化于行的習慣和修養(yǎng)。我們作為機關后勤服務保障部門更要以身作則,從以下幾個方面切實加強機關食堂管理,堅決杜絕和制止餐飲浪費行為:
一是合理規(guī)劃食材采購數(shù)量,嚴格食材選購程序,安全食材存放管理,避免多買多采,有效減少食材損壞浪費。
二是及時收集、掌握各部門用餐人員數(shù)據(jù),力求根據(jù)用餐人數(shù)做到按口計糧。晚餐執(zhí)行提前刷卡預訂的方式,以健康、節(jié)儉為原則,適當適量合理備餐,有效防止食物浪費。
三是提倡文明用餐行為,每天安排專人負責機關食堂巡察檢查,對浪費行為給予批評指正,避免浪費行為,杜絕餐飲浪費。
四是弘揚節(jié)儉美德,倡導文明風尚。在機關食堂、通道、樓梯等處已張貼宣傳標語、宣傳畫、“光盤行動”提示牌約50余幅,大力弘揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng),大力宣傳浪費可恥、節(jié)約為榮的思想觀念,營造了杜絕餐飲浪費的良好宣傳氛圍,讓厲行節(jié)約、反對浪費成為干部職工的共識和行動。
機關食堂工作計劃安排篇十三
幼兒保健是幼兒園工作的重要組成部分。而晨檢又是幼兒保健工作的一個重要環(huán)節(jié),保健醫(yī)生應遵循“一摸,二看,三問,四查”的基本原則。加強對幼兒每天早晨入園的檢查,建立嚴格的檢查制度,是幼兒園了解幼兒健康情況,觀察幼兒精神面貌,檢查及培養(yǎng)幼兒清潔衛(wèi)生習慣的一項重要工作。因此,必須認真細致的做好這項工作,才能確保幼兒在園內(nèi)健康成長,提高整體素質(zhì)。
通過晨檢可以盡早地發(fā)現(xiàn)幼兒疾病和疾病的先兆,以便進行早期隔離,診斷和治療,并實施相應有效措施,從而可以杜絕或減少傳染病在幼兒園的發(fā)生與流行。我國的晨檢是根據(jù)不同的季節(jié),不同傳染病的流行,采取相應的措施,如冬季注意呼吸道疾病的感染,夏秋季注意腸道疾病和乙腦的早期癥狀,各個季節(jié)采取不同的預防措施和保健方法。同時常年用板蘭根或抗病毒口服液進行口腔噴霧,這些都對傳染病的出現(xiàn)起到積極的預防作用,記得九五年那次紅眼病流行,我們在晨檢中發(fā)現(xiàn)有兩位小朋友感染了紅眼病,當時除進行隔離治療外,并且在每天晨檢時嚴密檢查每個孩子眼部是否有變化,同時向家長宣傳注意孩子用眼衛(wèi)生,指導家長不要帶孩子到工作場所,給孩子滴預防性眼藥水等等,由于我們及時采取了一系列相應措施,在社會上流行期間國內(nèi)未再出現(xiàn)紅眼病。此例足以說明晨檢可以預防傳染病在幼兒園的發(fā)生和流行。
晨檢是保健醫(yī)生每天第一個與幼兒直接接觸的機會,只要我們留心觀察一下就能發(fā)現(xiàn)孩子間的個別差異以及每個家長的育兒水平。以前有些家長不分季節(jié),我們一大清早就能發(fā)現(xiàn)孩子手里總是拿著各種飲料,和自認為營養(yǎng)豐富的點心邊走邊吃或帶到幼兒園當早餐。這樣既破壞了幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,更影響了孩子生長發(fā)育的需要。我們在晨檢中發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象及時向家長宣傳和重點家訪,向他們推薦有關“高級營養(yǎng)品不可替代一日三餐飯”和“不可將就孩子的早餐”等有關科學育兒方面的知識,這樣一來上述的不良現(xiàn)象基本上得到控制,這對幼兒的健康成長將起到不可估量的作用。
良好的衛(wèi)生習慣與身體健全是有密切關系的,健康的身體是孩子幸福的根源,若身體不健全會使孩子終身受其累,在晨檢中不僅要檢查幼兒的個人衛(wèi)生狀況及是否患病,更重要的是利用晨檢這一有利時機有意識的培養(yǎng)他們愛衛(wèi)生的良好習慣和健康的心理。培養(yǎng)一個良好的習慣也不是一朝一夕的事,而是一項長期的工作,要具體落實到言行中去,使他們愛衛(wèi)生,講衛(wèi)生成為一種自覺的行為,以前我們在晨檢中就發(fā)現(xiàn)有個別小朋友總是留著長指甲,一雙小手伸出來臟兮兮的,問其原因家長都說孩子不聽話不肯洗手剪指甲,面對這種情況,是放任自流,還是批評指責?正確的方法應該是發(fā)現(xiàn)情況給以耐心的正面誘導,然后幫孩子洗手剪指甲,即使表揚他是多么聽話和可愛,這樣使他產(chǎn)生健康的心理效應,若過多的批評指責則會傷害孩子的自尊心,產(chǎn)生對抗心理,不利于孩子改正缺點。只有這樣才能促使孩子良好衛(wèi)生習慣和健康心理的逐步形成。另外我們在晨檢中還采取了樹優(yōu)評模多表揚的方法,對那些個人衛(wèi)生狀況比較好的孩子不失時機的給以肯定和贊揚,不要吝嗇我們的一個微笑或一句贊美之詞,往往它會在培養(yǎng)孩子良好衛(wèi)生習慣和健康心理過程中會起著很重要的作用,譬如“今天你真可愛,因為你今天比昨天干凈多了”“今天你這么干凈,老師真喜歡你”等等,這時你注意觀察一下就會發(fā)現(xiàn)孩子心理在起著微妙的變化,臉上會露出自信和欣慰的表情。孩子也具有強烈的自尊心,當我們隨機表揚某一個小朋友的優(yōu)點時,其他小朋友也會默默的效仿,并且也會暗暗的爭著想得到同樣的表揚,我園經(jīng)采取以上方法,現(xiàn)在幼兒入園的手臟,指甲長等不良的衛(wèi)生習慣在晨檢中逐漸消失。
對幼兒來說,有些物品蘊含著造成傷害事故的隱患,我們不妨稱這類物品為“危險品”。在晨檢中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)幼兒如園時都不免將一些危險品帶到園內(nèi),而導致一些意外事故的發(fā)生。九六年中二班有位小朋友脖子被劃出一道血痕,經(jīng)調(diào)查,該鐵片是家長在晨檢后悄悄的讓孩子帶入園內(nèi)的,有時當我們將孩子所帶的危險物品收繳后,由于孩子器鬧家長心痛常常給孩子說情,讓我們通融一下,這些現(xiàn)象,說明僅僅不讓孩子帶危險物品是不夠的,更重要的是進行安全教育。因此我們在晨檢中對每個幼兒要進行嚴格的檢查,發(fā)現(xiàn)帶有危險物品立即收繳外,并且要及時向家長和幼兒進行安全教育。使孩子懂得不安全的東西不能玩,讓家長清楚不該給孩子玩的東西就一定不要給,在晨檢中逐步培養(yǎng)家長的安全意識和孩子的自我保護意識,減少不該發(fā)生的意外事故。
綜上所述,晨檢并不是流于形式的常規(guī)檢查,只要我們認真的去探索,研究。晨檢的意義重大,內(nèi)容豐富,它是孩子在幼兒園里一日教育活動的一個重要環(huán)節(jié),幼兒園能不能開展好每日的晨檢工作,將直接影響幼兒的身心發(fā)育和健康成長。晨檢也像其他工作一樣,必須是家園結(jié)合,只有這樣才能把晨檢工作做的更好,上面許多事例已經(jīng)說明,每位家長的理解,支持和配合,在晨檢這項工作中起著很重要的作用。因此,我們要采取多種形式來加強衛(wèi)生保健工作的宣傳,強調(diào)晨檢這項工作的重要性,讓家長積極主動的配合,使晨檢這項工作在提高幼兒整體素質(zhì)中發(fā)揮積極的作用。
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