總結(jié)不僅僅是一種記錄,更是一種學(xué)習(xí)和思考的過(guò)程。如何撰寫(xiě)一篇完美的總結(jié)是每個(gè)學(xué)習(xí)者都需要思考和探索的問(wèn)題。為了讓大家更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作方法,以下是一些范文供大家參考。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇一
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標(biāo)考核內(nèi)容;把發(fā)展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、緩解“看病難、看病貴”問(wèn)題的有效手段來(lái)抓。為加強(qiáng)對(duì)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處也都成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期召開(kāi)會(huì)議,解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,逐步建立起“政府領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生主管、部門(mén)配合、社會(huì)支持”的工作格局。
(三)強(qiáng)化責(zé)任,深化內(nèi)涵,不斷提高農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。
(四)加大投入,強(qiáng)化保障,確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康持續(xù)發(fā)展。
建立健全與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)相適應(yīng)的財(cái)政保障機(jī)制,對(duì)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施修建、設(shè)備更新、人員全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等提供專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,并根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),逐步提高補(bǔ)助額度。對(duì)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)離退休人員的工資,由財(cái)政全額撥付,并納入社保集中支付范圍;對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中從事疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育的人員經(jīng)費(fèi),由財(cái)政全額保障;對(duì)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作用房,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)予以解決;同時(shí)還規(guī)定,在新建漁農(nóng)村社區(qū)工作用房時(shí),要預(yù)留社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用房。20__年,我區(qū)共投入農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)987萬(wàn)元,主要用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)等,目前,全區(qū)12個(gè)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和23個(gè)服務(wù)站都通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收。
二、做好農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的幾點(diǎn)體會(huì)。
(一)政府重視、政策落實(shí)是開(kāi)展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的首要前提。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及面廣、政策性強(qiáng)、制約因素多,必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)和行政推動(dòng),必須要有穩(wěn)定的投入保障機(jī)制、切實(shí)可行的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制等政策支持,才能確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序發(fā)展,更好地滿(mǎn)足廣大群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
(二)以人為本是加強(qiáng)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的核心。在農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中,必須把是否有利于提高群眾健康素質(zhì)、滿(mǎn)足群眾衛(wèi)生需求作為評(píng)判工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,從解決群眾“看病難”、“看病貴”等問(wèn)題入手,堅(jiān)持以民為本和公共服務(wù)的公益性原則,不斷健全農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,進(jìn)一步提高農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的可及性和公平性,確保廣大群眾的身體健康和生命安全。
(三)注重質(zhì)量、監(jiān)管到位是確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。必須嚴(yán)格按照農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的各項(xiàng)要求,把質(zhì)量管理作為農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的主題,加強(qiáng)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化建設(shè),健全工作制度,保證醫(yī)療安全,提高服務(wù)質(zhì)量。
雖然我區(qū)的農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得了一些成績(jī),但社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)“民心”工程,要求高,覆蓋廣,任務(wù)重。會(huì)后,我們將認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神,將農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為政府重點(diǎn)工作來(lái)抓,不斷加大財(cái)政投入,扎實(shí)開(kāi)展“百名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭”工作,全面落實(shí)“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),為不斷提高全區(qū)人民的健康水平,全面推進(jìn)新農(nóng)村和小康社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)有力的衛(wèi)生保障。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇二
大家好!
流年似水,桃符更新。很高興來(lái)到參加“全國(guó)銷(xiāo)售商營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議”。我謹(jǐn)代表公司向一直關(guān)心支持公司工作的銷(xiāo)售商表示深深的感謝,并致以最誠(chéng)摯的新年祝福和最親切的問(wèn)候!祝大家在新的一年里心想事成、財(cái)源滾滾、萬(wàn)事如意!
說(shuō)句心里話,通過(guò)幾年來(lái)與公司的真誠(chéng)合作與我們的不斷開(kāi)拓,產(chǎn)品在我的家鄉(xiāng)已深入人心,市場(chǎng)占有率在逐步擴(kuò)大,累計(jì)銷(xiāo)售額在不斷增長(zhǎng)。這種良好局面形成的原因,我從一個(gè)銷(xiāo)售者和消費(fèi)者的角度來(lái)總結(jié),覺(jué)得主要有四點(diǎn):
一、公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策。
公司創(chuàng)建于年,公司歷經(jīng)年的發(fā)展歷程,至今有員工近名,公司領(lǐng)導(dǎo)集體是求真務(wù)實(shí),心系廣大銷(xiāo)售商,樂(lè)銷(xiāo)售商之樂(lè),憂(yōu)銷(xiāo)售商之憂(yōu)的集體,是能引領(lǐng)創(chuàng)造人間奇跡的堅(jiān)強(qiáng)集體。正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造出了年銷(xiāo)售量萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),始終在同行業(yè)中處于佼佼者地位。
二、公司參評(píng)質(zhì)量過(guò)硬。
近幾年,公司產(chǎn)品在同行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量參評(píng)中,位居首列。他們的產(chǎn)品。
三、公司經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)。
公司始終秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),本著“指導(dǎo)于企業(yè)、服務(wù)于企業(yè)”的精神將先進(jìn)的`管理理論與中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相結(jié)合,開(kāi)創(chuàng)了一條屬于的、具有精神和理念的獨(dú)特的發(fā)展道路,力爭(zhēng)成為中國(guó)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
四、認(rèn)真對(duì)待消費(fèi)者。
公司講信譽(yù),重感情。從幾年來(lái)同公司的交往中,我深深地體會(huì)到,公司最誠(chéng)信,說(shuō)話算數(shù),一是一,二是二,不縮小,不夸大,薄利多銷(xiāo),互惠雙贏,將利潤(rùn)空間交給合作商戶(hù),將更多實(shí)惠留給消費(fèi)群眾。因此,公司推銷(xiāo)出去的不僅僅是產(chǎn)品,而更多的是一種情感;贏來(lái)的不光光是利潤(rùn),更多的是人心。公司值得信賴(lài)。
通過(guò)這次“全國(guó)銷(xiāo)售商營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議”,更加堅(jiān)定了我們互相合作的信心。我相信,在新的一年里,在廣大員工的共同努力下,這個(gè)品牌將會(huì)輻射四方,實(shí)現(xiàn)更加遠(yuǎn)大的目標(biāo),取得更加輝煌的成就。
最后,我希望廣大的銷(xiāo)售商同我一樣選擇公司,相信公司。我們大家一起為美好的未來(lái)共同努力。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇三
各位片區(qū)的銷(xiāo)售精英:
大家好。很開(kāi)心一年的開(kāi)始我們片區(qū)的銷(xiāo)售精英們通過(guò)培訓(xùn)在公司相聚。本次培訓(xùn)公司邀請(qǐng)了xx公司xx老師為大家悉心授課,旨在通過(guò)這次學(xué)習(xí)增強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍凝聚力和向心力,提高銷(xiāo)售人員的理論知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展要求。為使本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)取得實(shí)效,我想對(duì)在座的代表們提三點(diǎn)要求:
第一,要明確學(xué)習(xí)重要性,確保積極參與。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)自我提高的有效手段。時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,市場(chǎng)在變化,新情況、新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),唯有勤奮學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代步伐、做好各項(xiàng)工作。為此我們每個(gè)員工要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性和必要性,珍惜每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,這樣我們才能在這次挑戰(zhàn)中贏得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
第二、要嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì),確保取得實(shí)效。公司組織這樣一場(chǎng)培訓(xùn)投入了很多物力、人力,在此我希望大家以飽滿(mǎn)的熱情投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,要以對(duì)事業(yè)、對(duì)自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),力爭(zhēng)學(xué)有所得。
第三、要理論聯(lián)系實(shí)際,確保學(xué)有所用。一個(gè)人的成就,與歲月無(wú)關(guān),與學(xué)歷無(wú)關(guān),與經(jīng)歷有關(guān),最根本的是在經(jīng)歷之后,有沒(méi)有去悟,去思考。應(yīng)用是學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。兩天的學(xué)習(xí)時(shí)間比較緊湊,大家要在學(xué)習(xí)過(guò)程中緊密結(jié)合自身工作實(shí)踐,帶著實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)思考。要站在企業(yè)的角度上看待問(wèn)題,要善于發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加深對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的學(xué)習(xí)和理解。課后要將所學(xué)、所思、所悟應(yīng)用到實(shí)際工作中,確保學(xué)習(xí)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
最后我代表今天參加培訓(xùn)的所有代表,感謝老師和培訓(xùn)公司。預(yù)祝本次培訓(xùn)活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!同時(shí)也祝愿大家在新的一年的銷(xiāo)售戰(zhàn)爭(zhēng)里取得成功,再創(chuàng)佳績(jī)!
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我是來(lái)自重慶xxx公司的銷(xiāo)售代表,首先感謝xx公司的安排,我有幸站在在這里發(fā)言和來(lái)自全國(guó)各地的各位同行共同探討學(xué)習(xí),總結(jié)不足,分享經(jīng)驗(yàn)。
這一年是不平凡的一年,國(guó)際金融危機(jī)的持續(xù)震蕩,國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的負(fù)面影響使我們的市場(chǎng)面臨一定挑戰(zhàn),再加上我們重慶公司發(fā)生了一些變故,想必大家對(duì)我們的事情也都有所了解。前兩年重慶市場(chǎng)發(fā)展比較快,我們作為xxx銷(xiāo)售商對(duì)取得的成績(jī)比較驕傲,這一年突然出了變故才意識(shí)到我們xxx其實(shí)一直存在很多誤區(qū):包括公司的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),人力配置,特別是缺乏一定的溝通力。
導(dǎo)致部門(mén)主管帶人另立山水,這樣的局面一度讓我們陷入困境。面對(duì)這樣的困境,憑著對(duì)xx品牌的熱愛(ài)與信任,我們沒(méi)有放棄,以誠(chéng)為本,經(jīng)過(guò)和xx的多次溝通得到了李總的理解和包容,李總沒(méi)有放棄我們xxx,并給予我們足夠的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。誠(chéng)信是合作的根本,xx的誠(chéng)信讓我感動(dòng),李總的寬容讓我感動(dòng)。那么我們的代理商的誠(chéng)信當(dāng)然也是xx品牌戰(zhàn)略的長(zhǎng)治久安,如果我們能容忍不誠(chéng)信的人在xx的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)那就是對(duì)xx品牌的最大傷害。不損人利己,不投機(jī)取巧,不白占別人的便宜,扎扎實(shí)實(shí),言而有信是我對(duì)自身的基本要求。我們不怕問(wèn)題,重要的是共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵所在,這樣我們就能著手解決,對(duì)癥下藥。因這次事件導(dǎo)致的問(wèn)題,現(xiàn)在已經(jīng)有了較大的改善,也幾經(jīng)在短期內(nèi)迅速組建起了一支新的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。企業(yè)就是要在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中豐富,在不斷的豐富中升華。我們代理商自身不能上臺(tái)階,上層次,上品位xx的發(fā)展就會(huì)受到影響。我們不需要形式上的外交辭令,我們必須和xx心心相通。
再次感謝xx,感謝李總,新的一年我們希望繼續(xù)與大家一同開(kāi)拓市場(chǎng),共圖發(fā)展大業(yè)。謝謝!
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇五
大家好!
作為xx集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心的一名新員工,我很榮幸的站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,在這里,首先感謝在這一年中領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的幫助,和對(duì)我工作成績(jī)的認(rèn)可!謝謝大家!
來(lái)到公司工作已經(jīng)一年,回想過(guò)去的一年中我收獲頗豐,集團(tuán)公司管理的規(guī)范化,讓我在塑料貿(mào)易行業(yè)中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)同事們的比學(xué)趕幫超氛圍,讓我在這個(gè)大家庭中快速的成長(zhǎng),全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái),讓我知道了要走在時(shí)間的前面。其實(shí)在我的面前不乏有工作比我努力,業(yè)績(jī)比我突出的人員,他們就是我的動(dòng)力和目標(biāo)。
還記得在剛進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)中心做業(yè)務(wù)時(shí),自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足,讓我舉步維艱,客戶(hù)所說(shuō)的牌號(hào)、溶質(zhì)、產(chǎn)地很多都不了解,于是我決定從單一牌號(hào)做起,慢慢往外延伸,在這個(gè)過(guò)程中集團(tuán)公司組織的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫扶,不僅彌補(bǔ)了我專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足,也學(xué)會(huì)了如何跟客戶(hù)溝通,有了這些我不僅知道要了解客戶(hù)的采購(gòu)渠道、生產(chǎn)用量還要了解客戶(hù)所能用到的牌號(hào)及石化公司的生產(chǎn)狀況和價(jià)格,從而做到知客戶(hù)所需,想客戶(hù)所想。與很多老業(yè)務(wù)員相比我還欠缺很多,但我會(huì)不斷的去努力,去學(xué)習(xí),從20xx年的月銷(xiāo)售500噸提升到700噸,直至xx年的月銷(xiāo)售1500的計(jì)劃量,雖壓力很大,但我堅(jiān)信,我會(huì)用我的信念、執(zhí)著去完成20xx年新的挑戰(zhàn)。有了20xx年的磨練,在即將到來(lái)的20xx年也將會(huì)不乏精彩。
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重、瑣果累累的20xx年,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),去尋求更多的客戶(hù),爭(zhēng)取更多的訂單,完善個(gè)人的不足,為道恩這個(gè)大家庭出力添彩。
最后祝愿大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!
很榮幸參加今天的事故預(yù)防研討會(huì),下面由我就我們__摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡(jiǎn)要匯報(bào),并誠(chéng)懇各位批評(píng)指正。
首先簡(jiǎn)要介紹一下我們公司:__摩托有限公司于成立于2001年,由日本本田工業(yè)株式會(huì)社和__控股股份有限公司共同投資成立的一家主營(yíng)摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的合資公司,有員工4800人。
成立以來(lái),公司就一直非常重視員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作,主要從以下幾個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化、落實(shí)員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作:
一、思想上,高度重視員工職業(yè)健康管理工作。
公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”,公司從中日投資雙方到董事會(huì)、到各層級(jí)管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理,結(jié)合“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,提出了“合法經(jīng)營(yíng)、共同提高;體面勞動(dòng)、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路,希望公司能夠通過(guò)努力,不斷地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境,提升員工喜悅,使公司成為為廣大員工、股東、當(dāng)?shù)卣?、社?huì)所共同期望存在的、有價(jià)值的企業(yè)。
二、機(jī)構(gòu)上,公司成立員工職業(yè)健康管理委員會(huì),強(qiáng)化組織、落實(shí)責(zé)任。
公司一成立,便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì),員工職業(yè)健康管理委員會(huì)隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì),各單位成立員工職業(yè)健康管理分會(huì),單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門(mén)有職業(yè)健康管理專(zhuān)員,層層落實(shí)責(zé)任,不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應(yīng)迅速、落實(shí)到人,做到有據(jù)可查,有章可循,明確了工作范圍、內(nèi)容,為加強(qiáng)公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎(chǔ)。
三、制度上,完善體系、遵紀(jì)守法。
公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),建立健全了公司的《就業(yè)規(guī)則》、《職業(yè)健康管理規(guī)則》、《職業(yè)危害告知規(guī)則》、《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)則》等多項(xiàng)管理規(guī)則與制度,為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了制度保障。
公司每年定期組織管理人員學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》,增強(qiáng)管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識(shí),做到“知法、懂法、守法、用法”。
同時(shí),公司還不定期邀請(qǐng)上海市疾病預(yù)防控制中心、上海市職業(yè)病醫(yī)院、__區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、__區(qū)疾病預(yù)防控制中心的專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查、指導(dǎo)職業(yè)病防治與管理工作,并對(duì)他們提出的寶貴意見(jiàn)予以采納并整改。今年4月中旬,公司還邀請(qǐng)了以上單位來(lái)我公司,直接對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識(shí)宣講、解答,共有將近1500多名員工參與了活動(dòng),增強(qiáng)了他們的職業(yè)健康與法律知識(shí),收到了不錯(cuò)的效果。
四、資金上,加大投入,推進(jìn)作業(yè)自動(dòng)化和環(huán)境改善。
公司有自己的焊接車(chē)間,有員工250多人,為改善作業(yè)環(huán)境,降低焊接粉塵危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,近三年來(lái),公司累計(jì)投資500多萬(wàn)元,改進(jìn)了該車(chē)間的送風(fēng)、抽風(fēng)設(shè)備,引進(jìn)、投入3條機(jī)器人自動(dòng)焊接生產(chǎn)線;今年,公司還將投入資金40多萬(wàn)元,用于焊接車(chē)間崗位輸送冷風(fēng),提升員工崗位舒適度。
公司上海工廠還陸續(xù)在員工中開(kāi)展了“降低噪音、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、推進(jìn)自動(dòng)化”的改善提案活動(dòng),鼓勵(lì)員工對(duì)環(huán)境改善自覺(jué)提出改善課題。今年,公司共有這方面的改善課題40多個(gè),累計(jì)需投入200多萬(wàn)元,如:有降低粉塵與噪音危害的“自動(dòng)清理壓鑄件”設(shè)備、降低噪音危害的“涂裝件自動(dòng)吹水”設(shè)備、降低氣流噪音的“機(jī)加件紅外線控制”設(shè)備等。
通過(guò)以上投入或創(chuàng)新,從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生,取得了不錯(cuò)的效果。
五、日常管理上,流程規(guī)范、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
公司嚴(yán)格按照《國(guó)家職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范員工職業(yè)健康日常管理:
1、公司對(duì)在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工,嚴(yán)格執(zhí)行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度,并對(duì)新上崗人員100%堅(jiān)決履行崗前告知、培訓(xùn)與職業(yè)健康檢查義務(wù)。
2、按照公司《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)則》的規(guī)定,對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺(tái)帳式管理。并每季度定期派專(zhuān)人到工作現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取員工意見(jiàn)、檢查落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用佩戴情況,并將個(gè)人使用防護(hù)用品檢查情況納入對(duì)各級(jí)管理人員特別是班組長(zhǎng)的考核。公司每年在勞動(dòng)防護(hù)用品方面投入約168萬(wàn)。
3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),動(dòng)態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與變化。
4、按照法律要求,不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案,詳細(xì)記錄職業(yè)病的防護(hù)、檢查、復(fù)檢、治療等全部過(guò)程的各類(lèi)資料,為公司進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)。對(duì)于有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行100%調(diào)崗。
員工職業(yè)健康管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,我們深感責(zé)任重大,盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績(jī),但與要求相比還存在一定差距,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們公司希望在以后的工作中,在上級(jí)政府部門(mén)的指導(dǎo)下,繼續(xù)努力做好員工的職業(yè)健康管理工作,形成以國(guó)家《職業(yè)病防治法》為指引、領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系,努力為我公司員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,提高員工的職業(yè)健康水平,塑造良好的、規(guī)范化的企業(yè)形象。
我的匯報(bào)結(jié)束,謝謝大家!
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇七
各位同仁,新年好:
感謝大家的掌聲。我祝賀剛才得到晉升并獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,我更要祝賀那些已達(dá)到優(yōu)秀員工水平而又默默無(wú)聞的人。因?yàn)槟銈兊倪M(jìn)步,才會(huì)有**藥業(yè)的持續(xù)快速的發(fā)展。
今天我演講的題目是:艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流,超越目標(biāo),再創(chuàng)輝煌,為實(shí)現(xiàn)三年戰(zhàn)略規(guī)劃而奮斗!今天是農(nóng)歷新年正月十二,今天也是頒獎(jiǎng)慶功的快樂(lè)時(shí)光,我又重提“艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流”,可能會(huì)讓有些人感覺(jué)不太適應(yīng)。請(qǐng)你們?cè)?,畢竟與營(yíng)銷(xiāo)中心兄弟姐妹們面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì)不多,我必須要抓緊30分鐘的時(shí)間,就“艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流”的主題與你們一起深入溝通。
相信在座的每一位同事都感受到了201x年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流。
首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是,艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。
在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
自董事長(zhǎng)在201x年11月正式進(jìn)入**藥業(yè),歷經(jīng)10年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷(xiāo)售收入從不足**萬(wàn)元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷(xiāo)售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō),成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了**藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放**,到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng),事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。“變”促進(jìn)了**藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏?,你們的能力才?huì)有很大的`提高;因?yàn)樽兏?,你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。
我們從變革中成長(zhǎng),為什么還要拒絕變革呢?只有在思想上繼續(xù)艱苦奮斗,長(zhǎng)期保持進(jìn)取、不甘落后的態(tài)勢(shì),才可能不會(huì)滅亡。增長(zhǎng)的背后,處處充滿(mǎn)危機(jī)。
我匯報(bào)的第二個(gè)方面是要系統(tǒng)的闡述一下:為什么要艱苦奮斗?
德國(guó)哲學(xué)家叔本華曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話:為克服困難、阻礙而努力和奮斗是人的一種需要,持久滿(mǎn)意所引致的無(wú)所欠缺會(huì)帶來(lái)停滯不前,這將會(huì)變得令人無(wú)法忍受。排除障礙和困難可以讓人享受充分的樂(lè)趣。
我國(guó)第一個(gè)進(jìn)入世界500強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)——華為集團(tuán),它的董事長(zhǎng)是任正非,他在一次報(bào)告中也提到:“在這個(gè)世界上除了懶漢、二流子之外,90%的人都在身體上艱苦奮斗,吃大苦,耐大勞是人們?nèi)菀桌斫獾摹5裁慈嗽谒枷肷掀D苦奮斗呢?并不為多數(shù)人所理解??茖W(xué)家、企業(yè)家、政治家、種田能手、養(yǎng)豬狀元、善于經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶(hù)、小業(yè)主、優(yōu)秀的工人……,他們有些人也許生活比較富裕,但并不意味著他們不艱苦奮斗。他們不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地向他人學(xué)習(xí),無(wú)論何時(shí)何地都有自我修正與自我批評(píng),每日三省吾身,從中找到適合他前進(jìn)的思想、方法……,從而有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)?!?/p>
也就是說(shuō),艱苦奮斗是人性的必然。思想不經(jīng)磨煉,就容易鈍化。一個(gè)思想上的懶漢,真是虛度了這么寶貴的年華,那種善于動(dòng)腦筋的人,就越來(lái)越聰明。從工作角度來(lái)講,艱苦奮斗是職業(yè)發(fā)展的需要,只有持續(xù)的學(xué)習(xí)、提高自己的知識(shí)和理智,才能避免更多的痛苦、才能提高個(gè)人的工作智慧。
從企業(yè)角度來(lái)講,我們今天提出艱苦奮斗,也是企業(yè)目標(biāo)、外部環(huán)境、內(nèi)部資源共同作用的必然選擇。
第一,艱苦奮斗是企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市、**年內(nèi)翻一番的目標(biāo)要求。
**藥業(yè)快速發(fā)展,必須要不斷引進(jìn)新品種,提高產(chǎn)銷(xiāo)能力。而這兩項(xiàng)需要大量的現(xiàn)金支撐,所以我們需要上市。董事長(zhǎng)提出**藥業(yè)要在**年內(nèi)完成上市的戰(zhàn)略性目標(biāo)。為了完成這個(gè)目標(biāo),我們必須交出漂亮的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī):三年內(nèi)業(yè)績(jī)翻一番,也就是在明年,201x年,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)要力爭(zhēng)達(dá)到**億,平均增長(zhǎng)速度接近**%。這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的目標(biāo),這個(gè)跳躍性目標(biāo)不再允許我們循規(guī)蹈矩,不再允許我們流連在功勞簿上。
第二,放眼外面,激烈而殘酷的競(jìng)爭(zhēng)給我們帶來(lái)如履薄冰的危機(jī)感。
金**并不具備**多年積累的品牌效應(yīng),而其在孕童補(bǔ)服復(fù)合維生素類(lèi)的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷。
面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們的資源和能力是什么呢?企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),無(wú)非有三個(gè)途徑:一是增加新品;二是現(xiàn)有產(chǎn)品增加新的渠道;三是現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有渠道里比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好。三年內(nèi),我們?cè)黾右粋€(gè)藥準(zhǔn)字產(chǎn)品的難度很大,也就是說(shuō),實(shí)現(xiàn)**%的年增長(zhǎng)必須要依賴(lài)于現(xiàn)有的產(chǎn)品——**31片、**93片,金**、dha、根痛平系列和調(diào)經(jīng)祛斑丸。
多年來(lái),由于我們過(guò)于追求任務(wù)完成率這單一化的的目標(biāo),將復(fù)雜系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題簡(jiǎn)單化了,其造成的結(jié)果逐漸顯露了出來(lái):首先,資源配置效率不高;其次,與之對(duì)應(yīng)的是,品牌的維護(hù)和塑造因?yàn)槿狈Y源的支持而形同虛設(shè);第三,我們的直接客戶(hù)會(huì)逐漸放棄我們,而這種放棄會(huì)使**藥業(yè)的增長(zhǎng)更加遲滯,不斷的惡性循環(huán)。
任何事物都有兩面性,我們出現(xiàn)的問(wèn)題,反而就是我們的發(fā)展機(jī)會(huì)。畢竟**是積累了近二十年的品牌,當(dāng)今仍然是孕童補(bǔ)服維生素類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,而其品牌價(jià)值還有很大的釋放空間。同時(shí)我們擁有***多人的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,很多骨干是**藥業(yè)多年培養(yǎng)出來(lái)的,團(tuán)隊(duì)有激情、執(zhí)行力強(qiáng)是競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)所羨慕的;在去年改制完成后,股權(quán)清晰,公司治理結(jié)構(gòu)完善使決策更為高效,以董事長(zhǎng)為代表的董事會(huì),對(duì)于201x年的經(jīng)營(yíng)投入決策,不但沒(méi)有減少一分錢(qián),反而增加了更多更大的營(yíng)銷(xiāo)投入,給予了更多的信任和支持,這是我們的信心之源。因此,我們?cè)趯?shí)際工作中,不要驕傲,也不應(yīng)該妄自菲薄。在戰(zhàn)略層面,我們應(yīng)該有如履薄冰的緊迫感,在經(jīng)營(yíng)層面上更應(yīng)該保持足夠的信心,在理性激情的指引下,我們應(yīng)該有勇氣、有胸懷將我們的內(nèi)部問(wèn)題暴露在陽(yáng)光下,以我們的專(zhuān)業(yè)的能力,務(wù)實(shí)的作風(fēng)、勤奮的勞動(dòng)逐步克服困難,解決矛盾,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
第三、如何理解艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流?
有人對(duì)“艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流”產(chǎn)生很多誤解,我歸納了一下,主要有三個(gè)層面:第一個(gè)誤解是:開(kāi)源與節(jié)流是一對(duì)矛盾:開(kāi)源就不能節(jié)流,節(jié)流就不能開(kāi)源;第二個(gè)誤解是:艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流就是勒緊腰帶過(guò)日子;第三個(gè)誤解是艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流就是只講奉獻(xiàn),沒(méi)有回報(bào)。
如果說(shuō)開(kāi)源和節(jié)流是矛盾對(duì)立,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中只能兼顧一方。這句話需要有一個(gè)前提,就是各項(xiàng)節(jié)流的措施已經(jīng)做到了極致,所有開(kāi)源的辦法已經(jīng)達(dá)到最優(yōu)。實(shí)事求是,我們?cè)谶@兩方面都有很大的挖掘空間,所以我們既要開(kāi)源,也要節(jié)流。開(kāi)源與節(jié)流是一種動(dòng)態(tài)的均衡,需要智慧的掌控。
**藥業(yè)在201x年的開(kāi)源,并不是尋求貸款,多種投資的開(kāi)源,而是采用政策創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、促銷(xiāo)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,達(dá)到拓寬渠道廣度,加深終端深度,通過(guò)多種教育途徑提升品牌形象的目的。
而對(duì)于節(jié)流,要從內(nèi)部管理做文章,在今年采取了六項(xiàng)節(jié)流措施:第一是對(duì)費(fèi)用采用透明化管理,大部分費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),并提升費(fèi)用審批、監(jiān)控的力度和頻度;第二對(duì)于監(jiān)控成本過(guò)高的費(fèi)用,例如房租、辦公、差旅等費(fèi)用,與地區(qū)經(jīng)理的收入捆綁在一起,實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)控的三位統(tǒng)一;第三,通過(guò)渠道管控系統(tǒng),系統(tǒng)性地防控竄貨,使資源投入從內(nèi)耗轉(zhuǎn)移到品牌提升、銷(xiāo)售拓展上面去;第四是對(duì)每項(xiàng)市場(chǎng)投入都要求計(jì)劃具體性、執(zhí)行有效性、評(píng)估刻薄性;第五是通過(guò)周月報(bào)、辦事處周月會(huì)、大區(qū)月會(huì)、全國(guó)季度會(huì)、銷(xiāo)售質(zhì)詢(xún)會(huì)、數(shù)據(jù)分析、協(xié)訪、終端檢查等多種信息途徑提升時(shí)間管理水平,讓每一個(gè)人真正的動(dòng)起。第六是組織結(jié)構(gòu)的變革,通過(guò)院外與計(jì)生渠道的合并,通過(guò)otc與分銷(xiāo)在省區(qū)內(nèi)的拆分,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)高管人員的工作調(diào)整,在不降低管理有效性的前提下,降低管理成本;在不額外增加人員編制的前提下,更快速的拓展市場(chǎng),維護(hù)品牌形象。
第二個(gè)誤解是:艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流就是勒緊腰帶過(guò)日子。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇八
通過(guò)這次學(xué)習(xí)班專(zhuān)題學(xué)習(xí)來(lái)陜考察精神,我對(duì)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”有了更加深刻的理解,對(duì)如何落實(shí)到行動(dòng)上有了更加實(shí)際的想法。
作為一名公安機(jī)關(guān)派出所民警,我認(rèn)為全力以赴做好維護(hù)轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定,保障人民安居樂(lè)業(yè)這一本質(zhì)工作,就一定要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。
派出所是公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪、維護(hù)社會(huì)治安、服務(wù)人民群眾、保衛(wèi)一方平安的基層綜合性戰(zhàn)斗實(shí)體。是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、治安安定、密切聯(lián)系群眾的窗口和紐帶。
我認(rèn)為,派出所民警完成好打擊違法犯罪,服務(wù)人民群眾這個(gè)工作任務(wù),就是做到了“堅(jiān)決維護(hù)xxx的核心、全黨的核心地位,堅(jiān)決維護(hù)以xxx同志為核心的xxx權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”這兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)。
來(lái)陜講話中強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,堅(jiān)持和完善新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。
2013年10月,就堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”作出重要指示強(qiáng)調(diào),各級(jí)黨委和政府要充分認(rèn)識(shí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重大意義,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),適應(yīng)時(shí)代要求,創(chuàng)新群眾工作方法,善于運(yùn)用法治思維和法治方式解決涉及群眾切身利益的矛盾和問(wèn)題,把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”堅(jiān)持好、發(fā)展好,把黨的群眾路線堅(jiān)持好、貫徹好。
作為公安機(jī)關(guān)派出所民警,要堅(jiān)決貫徹習(xí)xxx講話精神,把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”堅(jiān)持好,發(fā)展好。加大矛盾糾紛排查化解工作力度,努力創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”。為佳縣社會(huì)治安安定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,人民安居樂(lè)業(yè)貢獻(xiàn)力量。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇九
自市委十一屆九次全會(huì)和全市黨員干部“講擔(dān)當(dāng)、促作為、抓落實(shí)”動(dòng)員會(huì)暨警示教育大會(huì)召開(kāi)以來(lái),按照街道黨工委部署要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想特別是鴻忠書(shū)記在教育大會(huì)上提出的三個(gè)“堅(jiān)決處理”、三個(gè)“堅(jiān)決不等”要求等內(nèi)容,逐字逐句反復(fù)學(xué)、深入學(xué),帶著問(wèn)題、結(jié)合實(shí)際,力求融會(huì)貫通、學(xué)深悟透,對(duì)標(biāo)對(duì)表、把準(zhǔn)方向,埋頭苦干、奮勇?tīng)?zhēng)先?,F(xiàn)將個(gè)人認(rèn)識(shí)和體會(huì)匯報(bào)如下:
1.著力錘煉自身過(guò)硬真本領(lǐng)。
緊密?chē)@學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆四中五中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)思想精髓、核心要義,不斷錘煉黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念,不忘為民服務(wù)初心,牢記干事創(chuàng)業(yè)使命。針對(duì)業(yè)務(wù)短板,主動(dòng)向身邊同事學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),不斷提高履職盡責(zé)的能力和水平;在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng),在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念,在學(xué)思踐悟中牢記初心使命;帶頭做到信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬,堅(jiān)持以法治思維和法治方式推進(jìn)各項(xiàng)工作,堅(jiān)持在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、提升履職能力。
2.著力提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)好年度重點(diǎn)工作任務(wù),狠抓制度意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)把工作內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)程序,嚴(yán)盯完成進(jìn)度,進(jìn)一步強(qiáng)化想干事的愿望、敢干事的勇氣、會(huì)干事的本領(lǐng)、干大事的魄力、干成事的韌勁,永葆干事創(chuàng)業(yè)##***##,以嶄新的姿態(tài)和昂揚(yáng)的斗志攻堅(jiān)克難;認(rèn)真踐行馬上就辦精神,把雷厲風(fēng)行和久久為功有機(jī)結(jié)合起來(lái),勇于挑最重的膽子,敢于啃最硬的骨頭,以逢山開(kāi)路、遇水架橋的闖勁和滴水穿石、繩鋸木斷的韌勁,擼起袖子加油干,撲下身子抓落實(shí),推動(dòng)形成崇尚實(shí)干、大抓落實(shí)的濃厚氛圍。
3.著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提升。
不斷強(qiáng)化教育引導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科室干部職工落實(shí)工作進(jìn)行督促檢查,定期開(kāi)展廉潔教育,帶頭落實(shí)好民主集中制,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政等各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)接受組織、同事及群眾的監(jiān)督,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,管好配偶、親屬和身邊工作人員。
1.思想認(rèn)知與政治新常態(tài)還未同頻共振。
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論和十九屆四中全會(huì)精神,但在結(jié)合實(shí)際工作解決實(shí)際困難、矛盾和問(wèn)題上稍顯不足,對(duì)新觀點(diǎn)、新思想和新要求在理解和把握上還未很好地消化吸收,沒(méi)有形成思想上和行動(dòng)上的高度自覺(jué)。
2.慣性思維與新形勢(shì)新要求還不相適應(yīng)。
在新形勢(shì)下,面對(duì)新要求,落實(shí)新政策,還缺少與時(shí)俱進(jìn)的銳氣和革故鼎新的勇氣,有些工作一時(shí)難以打破常規(guī),沖破陳舊觀念的藩籬。貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署結(jié)合實(shí)際工作不夠緊密,工作創(chuàng)造性不足,存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的情況,有些決策脫離實(shí)際,沒(méi)有取得好的預(yù)期效果。
3.擔(dān)當(dāng)精神與職責(zé)使命還有一定差距。
在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前、在困難挑戰(zhàn)面前,我個(gè)人的擔(dān)當(dāng)是沒(méi)得說(shuō)的,態(tài)度鮮明、勇于負(fù)責(zé)、迎難而上。但在一些矛盾和敏感性棘手問(wèn)題上,在堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、整風(fēng)肅紀(jì)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的形勢(shì)任務(wù)面前,對(duì)如何有效應(yīng)對(duì)新情況新問(wèn)題上,思路還不夠?qū)挘椒ㄟ€不夠多,擔(dān)當(dāng)作為還不夠。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高實(shí)踐xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的本領(lǐng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是我們黨對(duì)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求,是提高干部素質(zhì)的一條重要途徑。要切實(shí)做到提高政治站位,時(shí)刻保持清醒頭腦,努力提高自己的理論素養(yǎng),不斷增強(qiáng)自己的政治敏銳性和政治鑒別力,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和馬克思主義的信仰,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,做到政治堅(jiān)定,紀(jì)律嚴(yán)格。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)。
要樹(shù)立正確服務(wù)意識(shí),堅(jiān)守?zé)o私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神,把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與社會(huì)需要、人民群眾需求緊密結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民群眾的利益第一;樹(shù)立正確的政績(jī)觀,善于克服消極思維、破除急躁情緒,迎難而上,積極工作,不斷完善和提高自己,腳踏實(shí)地的投入到工作中去;要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí),著力解決群眾和企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題,加大重點(diǎn)工作推動(dòng)力度,保證街道各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。
要自覺(jué)接受監(jiān)督,堅(jiān)決保持清醒認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立底線思維,帶頭遵守中央八項(xiàng)規(guī)定等規(guī)定,嚴(yán)以自律,永葆xxx員本色;樹(shù)立“紅線”意識(shí),堅(jiān)決##***##“兩面人”,不搞任何形式的小圈子,帶頭管好親屬和身邊的工作人員,樹(shù)立“紅線”意識(shí),不按照規(guī)矩程序辦事的行為堅(jiān)決##***##、勇于斗爭(zhēng),嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。
以上是我的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì),不妥之處,請(qǐng)指正。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位大區(qū)經(jīng)理、各位同事:
首先,很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作,各個(gè)部門(mén)也都非常積極的配合了此次審核。這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問(wèn)和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場(chǎng)、驗(yàn)收和收集證據(jù)等方式進(jìn)行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式,因此,審核結(jié)果難免存在一定的隨機(jī)性,所以審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的多少和受審核部門(mén)的成績(jī)沒(méi)有直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系,不符合項(xiàng)多,并不表示部門(mén)的工作做得不好,相反,沒(méi)有不符合項(xiàng)或不符合項(xiàng)少,也不能說(shuō)明部門(mén)的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)并不一定就是責(zé)任部門(mén),所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問(wèn)題的真正根源,共同尋找解決問(wèn)題的措施。
針對(duì)此次內(nèi)審后,對(duì)我們的工作提出兩點(diǎn)要求:
一、平時(shí)的工作中,各部門(mén)經(jīng)理要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件,掌握流程,帶動(dòng)下屬的積極性,每個(gè)人都對(duì)照文件查操作,找出實(shí)行過(guò)程中的不規(guī)范之處,并按文件要求改進(jìn)。我們的產(chǎn)品是推向市場(chǎng),推向顧客,而不是推向領(lǐng)導(dǎo)。
二、如何整改的看法:內(nèi)審不是目的,是手段,要正視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)后各部門(mén)要對(duì)查出的問(wèn)題制定糾正預(yù)防措施,在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善,盡量減少生產(chǎn)中的失誤,保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎(chǔ)。
審核組長(zhǎng)在末次會(huì)議發(fā)言的主要內(nèi)容:
1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過(guò)程,從中感到我們找回了一樣關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專(zhuān)注的焦點(diǎn),以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴(yán)于律己”親力親為,很好的處理了內(nèi)審實(shí)施的制定與執(zhí)行力的關(guān)系。
2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說(shuō)明審核觀察結(jié)果。
詳細(xì)內(nèi)容(略)。
3、審核組長(zhǎng)澄清或問(wèn)題受審部門(mén)提出的問(wèn)題。
4、審核組長(zhǎng)大概總結(jié)此次審核結(jié)果及建議。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇十一
尊敬的同事:
您們好!
正月初七正式上班,雖然按*傳統(tǒng)習(xí)俗,農(nóng)歷正月十五過(guò)了,年才算過(guò)完,然而沒(méi)辦法,還是要按照規(guī)定來(lái)單位上班。但長(zhǎng)假已經(jīng)給人在心理、生活習(xí)慣上帶來(lái)“慣性”。春節(jié)長(zhǎng)假后上班的一個(gè)時(shí)期內(nèi),許多上班族仍在“過(guò)年”,并出現(xiàn)了一系列的“年后綜合征”,包括上班總是遲到;到崗幾天表現(xiàn)萎靡不振,無(wú)精打采,不愛(ài)說(shuō)話,遲遲找不到上班的感覺(jué);總幻想再多放幾天長(zhǎng)假;有的上班族過(guò)年吃慣了家鄉(xiāng)的可口飯菜,不愿再吃單位食堂的飯菜;也有的女上班族感覺(jué)自己的營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩,吵著要減肥,整天節(jié)食等等。這種反常的生活方式,勢(shì)必?cái)_亂人體的生物鐘,影響各系統(tǒng)、器官的正常生理功能。
我認(rèn)為,只有“身心合一”,即人的臟腑功能與精神狀態(tài)處于對(duì)應(yīng)*衡時(shí),人才能獲得健康,而“七情”等反應(yīng)過(guò)激過(guò)久,會(huì)分別傷及五臟,導(dǎo)致陰陽(yáng)失調(diào),產(chǎn)生種種病變。據(jù)有關(guān)資料顯示,“年后綜合征”的嚴(yán)重程度與人的適應(yīng)能力、自我調(diào)節(jié)能力有關(guān)。對(duì)于出現(xiàn)“過(guò)年綜合癥”的上班族,應(yīng)從日常起居、飲食和情志三方面進(jìn)行調(diào)理。
一、起居。上班族要注意早睡早起,盡快養(yǎng)成規(guī)律的起居生活和作息時(shí)間,保證睡眠的.質(zhì)量。白天和晚上都要按時(shí)睡覺(jué),不要任意變動(dòng)時(shí)間。入睡前不要讓自己玩得太興奮,晚飯后少喝水,睡前先小便,并要脫去外衣。還要為睡眠創(chuàng)造良好的條件,被褥要清潔舒軟、干燥、厚薄適宜。室內(nèi)通風(fēng),環(huán)境安靜,光線暗淡(白天拉上窗簾),使之產(chǎn)生綿綿睡意。
二、飲食。建議上班族以清淡為主,多吃一些富含蛋白質(zhì)的豆腐、牛奶、牛肉、魚(yú)、蛋等,多食堿性食物,如新鮮水果蔬菜、豆制品、乳類(lèi)和含有豐富蛋白質(zhì)與維生素的動(dòng)物肝臟等,能有效緩解身體的疲勞感。如假期攝入過(guò)多煎炸、上火的食品,可以適當(dāng)喝點(diǎn)涼茶。假期若吃了過(guò)多冷凍食品,可喝點(diǎn)姜湯(姜有溫中散寒之效),以調(diào)節(jié)胃腸的陰陽(yáng)*衡。
三、情志。上班族明確地告訴自己,春節(jié)已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在要完全正式地投入工作。把春節(jié)的生活習(xí)慣徹底拋棄,盡快使心態(tài)恢復(fù)到以前上班時(shí)候的狀態(tài)。堅(jiān)持以往生活習(xí)慣和生活方式,上班時(shí)候?qū)懸粡埍愫炇降膫渫洠瑢⑽幢M事宜和幾天內(nèi)要辦的事情羅列其上,做到心里踏實(shí),一目了然。適當(dāng)進(jìn)行按摩、散步或者進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng),通過(guò)緩解,讓身心“動(dòng)”起來(lái)。多和一些朋友聊聊天,讓自己開(kāi)心快樂(lè),同時(shí)給獨(dú)居的親人打電話,以免他們熱鬧過(guò)后生活無(wú)可適從。
當(dāng)然,還有其他適合上班族的“收心大?”。例如,讓單位給自己快速制定工作計(jì)劃安排各項(xiàng)工作,建議單位安排進(jìn)行內(nèi)部的培訓(xùn)交流或制定全年培訓(xùn)計(jì)劃等。總之,上班族應(yīng)該妙用適合自己的“收心大?”,讓自己*穩(wěn)避免“年后綜合征”。
——領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿。
領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
為認(rèn)真踐行黨的十九大精神,堅(jiān)決打贏“鐵腕治霾保衛(wèi)藍(lán)天”攻堅(jiān)戰(zhàn),街道黨工委、辦事處高度重視,嚴(yán)格按照習(xí)xxx提出的“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于環(huán)保工作的要求,堅(jiān)決把環(huán)保工作作為頭號(hào)工程,裝在心上、扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上。
2018年我街辦在環(huán)保工作中,超額完成了農(nóng)村“五改”任務(wù),全面實(shí)施綠化造林工程等工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,2019年我們將進(jìn)一步增強(qiáng)做好環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感,決心從以下幾方面推動(dòng)全街辦環(huán)保工作邁上新臺(tái)階:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
今年,我街辦將成立街道環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與各村(社區(qū))簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)環(huán)境質(zhì)量轄區(qū)負(fù)責(zé)制,形成條塊結(jié)合、聯(lián)動(dòng)的工作合力,夯實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù),推動(dòng)鐵腕治霾、柔性治水、環(huán)境管理等各項(xiàng)舉措不折不扣執(zhí)行到位。二、明確目標(biāo),強(qiáng)化措施。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
一是轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”、“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%;二是對(duì)轄區(qū)渭河排口進(jìn)行全面摸排整治,確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;三是做好轄區(qū)農(nóng)村飲用水源污染整治工作,確保飲用水源安全。
四、落實(shí)機(jī)制,鞏固成果。
一是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃,鞏固提升農(nóng)村環(huán)境綜合整治成果;二是堅(jiān)持環(huán)境安全監(jiān)管機(jī)制,確保轄區(qū)環(huán)境安全;三是成立轄區(qū)重污染天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,組織及時(shí)高效應(yīng)對(duì)重污染天氣應(yīng)急工作;四是堅(jiān)持環(huán)保宣傳“六進(jìn)”活動(dòng),引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),強(qiáng)化“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的環(huán)保工作氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作功在當(dāng)代,利在千秋,我們責(zé)任重大,任重道遠(yuǎn),w街道將按照區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求,全力以赴,攻堅(jiān)克難,打贏環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)這場(chǎng)硬仗,共同創(chuàng)造一個(gè)空氣清新、碧水藍(lán)天的良好環(huán)境。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇十三
親愛(ài)的同事們、公司全體同仁、工友們:
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年,值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬(wàn)事如意!
回首不*凡的20xx年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿(mǎn)的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠(chéng)信贏得客戶(hù)的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲“杭州資信評(píng)估3a等級(jí)”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷,需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻澹?/p>
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位大區(qū)經(jīng)理、各位同事:
從公司奔赴市場(chǎng)一線已經(jīng)7個(gè)多月,210多個(gè)日子里,我們歷經(jīng)困難和挑戰(zhàn),歷經(jīng)迷茫和挫折:氣候異常、天災(zāi)凍害、持續(xù)暴雨、病蟲(chóng)害偏少,我們也歷經(jīng)改變與突破,歷經(jīng)興奮和喜悅:新客戶(hù)開(kāi)發(fā)成功、產(chǎn)品布局完成、二次物流解決、中心會(huì)員店合同簽訂、發(fā)貨回款逐步上升、小區(qū)代表信心滿(mǎn)懷,我們正走在成功的大路上!
農(nóng)藥行業(yè)現(xiàn)在的銷(xiāo)售模式相對(duì)固定,但很多企業(yè)和渠道商已經(jīng)在嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)模式,農(nóng)資連鎖已經(jīng)遍地開(kāi)花,大型農(nóng)資超市嶄露頭角,農(nóng)資團(tuán)購(gòu)現(xiàn)象愈演愈烈,經(jīng)各級(jí)批發(fā)商供應(yīng)的模式將發(fā)生改變。市場(chǎng)重心的下沉和渠道的扁平化是一種趨勢(shì),這種趨勢(shì)將改變現(xiàn)有流通格局和傳統(tǒng)供銷(xiāo)模式,演繹出新的合作模式和流通業(yè)態(tài),廠家直供就是其中一種,而我們正在經(jīng)歷著農(nóng)藥行業(yè)新時(shí)代的來(lái)臨!
新模式、新團(tuán)隊(duì)、新成員,我們正從事著農(nóng)藥領(lǐng)域別人沒(méi)有做過(guò)的工作,我們碰到了比以往工作大2倍、5倍甚至10倍的困難和壓力,我們幾乎“白手起家”與本地經(jīng)銷(xiāo)商賽跑,但我們不畏挫折和壓力,我們一起走過(guò)來(lái)了,我們有足夠的理由信心百倍、激情滿(mǎn)懷,海南變革的成功、公司對(duì)我們的巨大投入、新模式對(duì)于我們的挑戰(zhàn)價(jià)值,讓我們沒(méi)有理由不成功,我們沒(méi)有理由不做好市場(chǎng),沒(méi)有理由不經(jīng)營(yíng)好自己的一畝三分田地!
今天,我們相聚在福州,召開(kāi)華東區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理工作會(huì)議,總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),理清下一階段的工作重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)方向,為順利完成市場(chǎng)清收工作,打響今年的最后一仗,吹起沖鋒的號(hào)角!
最后預(yù)祝本次會(huì)議得圓滿(mǎn)成功!并祝合家安康,事業(yè)發(fā)達(dá)!
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇十五
柳鎮(zhèn)變電所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,職能部門(mén)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化”變電所的工作理念,圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的,保證了柳鎮(zhèn)變電所安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。
一、重點(diǎn)工作完成情況。
二、2013年工作計(jì)劃。
我所增容改造臨近尾聲。2013年初重點(diǎn)對(duì)新設(shè)備的使用制定職工培訓(xùn)方案并納入培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化職工崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì),杜絕因誤操作及操作不當(dāng)引起的設(shè)備損壞等事故發(fā)生。建立健全新設(shè)備臺(tái)賬,加強(qiáng)安全運(yùn)行管理,認(rèn)真組織開(kāi)展安全活動(dòng),結(jié)合本所的具體情況,查找安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題和隱患,制定措施,及時(shí)處理。
三、存在的問(wèn)題。
1、設(shè)備方面。
新設(shè)備還未投運(yùn),原變電所綜自保護(hù)系統(tǒng)大部分已經(jīng)失靈,控制電纜有接地,經(jīng)常誤報(bào)假警?,F(xiàn)值班人員已經(jīng)搬遷至新主控室樓內(nèi),而新設(shè)備暫未投運(yùn),老設(shè)備還在原主控室樓內(nèi)運(yùn)行,如發(fā)現(xiàn)跳閘等事故發(fā)生時(shí)存在值班人員不知道等情況,本所值班人員要加強(qiáng)值班值宿,加強(qiáng)設(shè)備巡視,而且還需柳河、石河兩個(gè)供電所配合,發(fā)現(xiàn)有停電線路,及時(shí)和變電所值班人員聯(lián)系,以確保及時(shí)巡視設(shè)備,查找事故點(diǎn)。
2、職工素質(zhì)方面。
在全年工作中雖然取得了一定得成績(jī),但還存在很多不足,職工的工作態(tài)度還有待加強(qiáng),雖然通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),使職工在一定程度上得到了提高,但是離一個(gè)專(zhuān)業(yè)的變電運(yùn)行人員還有一定差距,職工的工作積極性和業(yè)務(wù)水平還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),在今后工作中還要繼續(xù)加大教育力度,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高職工的整體素質(zhì)。
在新的一年里,通過(guò)黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo),職能部門(mén)的幫助和指導(dǎo),柳鎮(zhèn)變電所一定再上一個(gè)新的臺(tái)階,為木蘭電力事業(yè)貢獻(xiàn)我們的一份力量!
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇十六
大家好!
2012年即將過(guò)去,一年來(lái),在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的幫助指導(dǎo)下,我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工,真抓實(shí)干、奮力拼搏,圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),牢牢守住了xxx質(zhì)量、計(jì)量、安全xxx三條紅線,堅(jiān)決不觸碰xxx資金、發(fā)票xxx兩條高壓線,片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。
本次會(huì)議的主題是xxx找問(wèn)題、添措施,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策xxx。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下,如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正:
廣安公司經(jīng)過(guò)了幾十年的風(fēng)雨歷程,在歷屆班子的帶領(lǐng)下,從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化,一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話,總體來(lái)說(shuō)是正常的、是健康的,但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行,但總感覺(jué)缺少那么一點(diǎn)xxx精、氣、神xxx、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂(lè)于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因,既有環(huán)境、硬件的xxx外傷xxx,又有機(jī)制、管理的xxx內(nèi)傷xxx。
(一)環(huán)境外傷。
建議措施:一是充分利用公司干部員工的人脈,加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算,形成定期聯(lián)系制度,加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào),努力營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷。
有句俗話說(shuō)得好xxx要想馬兒跑、得給馬喂草xxx。這個(gè)xxx草xxx不只是指金錢(qián),還包涵了諸多方面。在開(kāi)會(huì)之前,我問(wèn)過(guò)許多加油站員工,問(wèn)他們覺(jué)得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善,歸納起來(lái),主要有以下幾項(xiàng):
1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。
建議措施:增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量,維修或者更換現(xiàn)有的太陽(yáng)能熱水器,對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。
條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘,嚴(yán)重影響了工作效率。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇十七
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,我將從上半年主要工作、支部特色工作、下一步工作計(jì)劃三個(gè)方面對(duì)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
一、上半年主要工作。
為期三個(gè)月的主題教育開(kāi)展,讓支部全體黨員深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要意義。
(一)規(guī)定項(xiàng)目全覆蓋。完成黨支部“不忘初心、牢記使命”主題教育工作實(shí)施方案中的規(guī)定項(xiàng)目。通過(guò)講黨課、專(zhuān)題討論、分享會(huì)的形式開(kāi)展了“強(qiáng)化理想信念,不忘初心使命”“牢記光榮歷史,奮力追夢(mèng)圓夢(mèng)”“繼承革命光榮傳統(tǒng),走好新時(shí)代長(zhǎng)征路”3個(gè)專(zhuān)題的學(xué)習(xí)交流。同時(shí)組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、黨章黨規(guī)和xxxxxx系列重要講話精神,做到了必學(xué)科目全覆蓋、延伸解讀有深度、精神要義入心腦。
(二)學(xué)習(xí)形式有創(chuàng)新。抓住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),觀看《我和我的祖國(guó)》,鑄牢忠誠(chéng)信念,堅(jiān)定初心使命;開(kāi)展“我和我的祖國(guó)”主題黨日,抒發(fā)愛(ài)國(guó)熱情、表達(dá)炙熱情懷;開(kāi)展“黨旗飄揚(yáng),黨徽閃光”主題教育,提高黨員知黨愛(ài)黨、忠誠(chéng)于黨的熱情;觀看《榜樣4》等專(zhuān)題片,感受為民情懷、感悟政治本色;觀看《黨史故事一百講》,牢記光榮歷史,弘揚(yáng)革命精神;建立黨員學(xué)習(xí)qq群,確保黨支部全員參與,全員知曉、學(xué)有所思、學(xué)有所獲。
(三)活動(dòng)開(kāi)展有收獲。支部利用qq群平臺(tái)及時(shí)分享主題教育相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保全員參與、全員知曉、全員受教。每次活動(dòng)后,全體黨員在qq群中分享交流學(xué)習(xí)心得,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在學(xué)習(xí)教育中邊學(xué)習(xí)邊思考、邊研討邊提升。同時(shí)依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí),全體黨員普遍感覺(jué)很有收獲,一致表示思想上的認(rèn)識(shí)上得到了進(jìn)一步提升。
二、支部特色工作。
應(yīng)用統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)碩士生黨支部建立學(xué)習(xí)交流qq群平臺(tái)方便大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。在每次主題活動(dòng)后,所有黨員將自己對(duì)本次活動(dòng)主題的心得體會(huì)發(fā)在黨支部群中,使全體黨員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所得,從而達(dá)到武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的目的。同時(shí),支部黨員常在群中交流分享,為支部建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)了黨員之間的學(xué)習(xí)交流和思想交流,增強(qiáng)了支部凝聚力,促使支部黨員共同進(jìn)步。
三、下一步工作計(jì)劃。
上半年的支部工作雖然整體開(kāi)展較為順利,但在“往深里走、往心里走、往實(shí)里走”上還有一定差距,需引起高度重視,用心用力加以解決。下一步,支部將持續(xù)以深化理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以抓實(shí)調(diào)查研究為載體,以深入檢視問(wèn)題為契機(jī),以狠抓整改落實(shí)為驅(qū)動(dòng),認(rèn)真檢視支部自身在思想政治、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題和差距,從思想深處改起,從每一件小事抓起,確保主題教育不折不扣落地落實(shí)。
(一)持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。督促全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、xxxxxx重要講話精神等理論,并將其作為當(dāng)前最重要的黨課和政治必修課。并要求全體黨員在學(xué)懂上下功夫、在弄通上下功夫、在做實(shí)上下功夫,同時(shí)依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái),及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記,按月做好整理匯報(bào),更好地用黨的創(chuàng)新理論深化認(rèn)識(shí)、改造思想、武裝頭腦。
(二)扎實(shí)做好支部建設(shè)。健全支部?jī)?nèi)監(jiān)督體系,按照黨章黨規(guī)要求,及時(shí)進(jìn)行支部?jī)?nèi)部反思,嚴(yán)格要求支部成員加強(qiáng)自我審視。支部按月對(duì)黨員的學(xué)習(xí)、工作、生活情況進(jìn)行考核,及時(shí)反思問(wèn)題出現(xiàn)的原因,制定整改落實(shí)方案。同時(shí),對(duì)于研究生黨支部,因人數(shù)較少,可適當(dāng)增加積極分子指標(biāo)。
(三)扎實(shí)做好整改落實(shí)。認(rèn)真梳理在活動(dòng)期間,調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、書(shū)記指出的問(wèn)題、支部黨員反映的問(wèn)題、工作中亟待解決的問(wèn)題,從思想深處檢視問(wèn)題原因,召開(kāi)高質(zhì)量支部民主生活會(huì),制定整改落實(shí)方案,確保各類(lèi)問(wèn)題最終得到解決。
(四)豐富主題教育形式。開(kāi)展形式多元的支部活動(dòng),結(jié)合具體專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展有特色的黨日活動(dòng),如戶(hù)外調(diào)研、志愿活動(dòng)、就業(yè)分享會(huì)及讀博分享會(huì)等,確保主題教育高質(zhì)量、有特色、走前列,有效提高黨員的參與度。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇十八
同志們:
大家好!
經(jīng)過(guò)整整一天時(shí)間的討論,我們對(duì)今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié),認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù),并找出了工作中存在的問(wèn)題和差距,為我們確定下半年乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ),同時(shí),也為下半年工作會(huì)的召開(kāi)做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午,與會(huì)人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面,我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
目前,鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化,鋼材價(jià)格大幅下跌,原燃材料依然呈上漲趨勢(shì),按近期礦石采購(gòu)價(jià)格組織生產(chǎn),整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言,1~5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損,且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),公司經(jīng)過(guò)分析研究,出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施,關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期,各級(jí)管理人員要有緊迫感和危機(jī)感,對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作,公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核,對(duì)此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢(shì)不容樂(lè)觀,但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn),公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫(kù)存也相對(duì)充盈,為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較,我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步,這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個(gè)層面來(lái)說(shuō),上半年,我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設(shè)帶來(lái)的雙重壓力,認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛,扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核,基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1~5月,除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響,未完成目標(biāo)外,其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成,累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬(wàn)元。在看到這些成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問(wèn)題和不足:
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張,公司采購(gòu)和運(yùn)輸都比較困難,煤種不全,斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,年初制定的配煤方案執(zhí)行起來(lái)比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證,難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升,上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件,給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來(lái)了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年,我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多,焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的,對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響,如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí),提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,是我們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年,公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬(wàn)元,二檔為1000萬(wàn)元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性,上半年,我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素,通過(guò)各方努力,在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下,1~5月份我們也只完成成本降低額116萬(wàn)元。下半年,在成本降低額方面,我們要全力以赴解決好幾個(gè)問(wèn)題。首先洗精煤消耗問(wèn)題,要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過(guò)程控制,確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以?xún)?nèi)。其次,是焦?fàn)t煤氣輸出問(wèn)題,要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡,減少煤氣放散次數(shù),降低損失。此外,還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫,確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下,如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面,壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問(wèn)題,也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問(wèn)題,因此,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理,盡快理順這些工作,以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量,提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上,而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn),焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn),使得工期壓力非常大,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí),新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位,而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開(kāi)始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問(wèn)題,直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開(kāi)啟,能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效,因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
下半年,我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是:完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理,不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識(shí),狠抓環(huán)境綜合治理,改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進(jìn)度,努力確保工程質(zhì)量,力爭(zhēng)項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元(暫定)。
下半年,我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
(一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
下半年,要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的工作方針,把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上,特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理,及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購(gòu)部協(xié)調(diào)溝通,完善來(lái)煤結(jié)構(gòu),確保煤質(zhì)均衡,根據(jù)庫(kù)存和來(lái)煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與管理,確保合理分堆、不混煤、不錯(cuò)堆,嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度,努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理,根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度,保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程控制和協(xié)調(diào)配合,確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上,保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定,為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí),抓好脫硫操作人員的培訓(xùn),不斷規(guī)范操作,力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后,脫硫系統(tǒng)能夠順利開(kāi)啟,并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
(二)扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理,進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。
要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾,全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作,積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核,加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核,并將檢查考核落到實(shí)處,進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為,減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核,強(qiáng)調(diào)工序服從,加大日常調(diào)度管理與考核力度,對(duì)不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào),生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃,為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件,同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響。
(三)深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善。
科學(xué)、系統(tǒng)地開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理,通過(guò)指標(biāo)的對(duì)比,分析差距、找出原因,制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施,促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的持續(xù)改善,力爭(zhēng)接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對(duì)標(biāo)工作方案,結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際,針對(duì)那些對(duì)成本影響較大的主要指標(biāo),深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作,在確保焦炭質(zhì)量的前提下,盡可能降低配合煤揮發(fā)份,穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)能降耗攻關(guān),加強(qiáng)操作管理和工藝過(guò)程控制,降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理,嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度,進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析,進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施,通過(guò)自主管理、作業(yè)成本核算等手段,確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
(四)加大安全環(huán)保綜合整治力度,不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。
下半年,我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全責(zé)任意識(shí)教育,加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度,深入排查和整改各類(lèi)安全隱患,加強(qiáng)對(duì)維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理,適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案演練,在全廠營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。
在環(huán)保方面:
一是加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度,確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%。
二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度,規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作,完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng)。
三是加大外排廢水的治理力度,利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)生脫廢水處理效果的監(jiān)管,規(guī)范相關(guān)工序的操作,確保外排水合格率達(dá)100%;四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理,杜絕重大污染事故的發(fā)生。
(五)狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量,確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上,使得工期壓力增大,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重,下一步,我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作:
一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),繼續(xù)派專(zhuān)人到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò),確保設(shè)計(jì)圖紙盡早到達(dá)。
二是抓好各個(gè)區(qū)域的土建施工,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度。
三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制,在派人專(zhuān)人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制的同時(shí),派人不定期對(duì)各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促,以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度。
四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān),要組織精干力量配合監(jiān)理部門(mén),督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑。
五是抓好人員的培訓(xùn),根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培,確保操作人員素質(zhì)能夠滿(mǎn)足系統(tǒng)開(kāi)工時(shí)的需要。通過(guò)以上措施,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選篇十九
20,美林景園社區(qū)圍繞街道“推進(jìn)深度大開(kāi)發(fā),打造創(chuàng)意核心區(qū),實(shí)現(xiàn)財(cái)稅突破兩個(gè)億”的總體目標(biāo),以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。社區(qū)新陣地建設(shè)進(jìn)展順利,新社區(qū)服務(wù)中心春節(jié)后投入使用,社區(qū)整體工作邁上了新臺(tái)階,榮獲了“長(zhǎng)沙市人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)”、“長(zhǎng)沙市愛(ài)衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”,“雨花區(qū)人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位”、“雨花區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)社區(qū)”、華菱新城地標(biāo)認(rèn)定為“長(zhǎng)沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),創(chuàng)市級(jí)文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過(guò)驗(yàn)收。
二、20工作思路。
年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳,保創(chuàng)建爭(zhēng)優(yōu),抓一帶建設(shè)”的三大工作主題,美林景園社區(qū)工作的基本思路是:深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理、提升服務(wù),凸品牌、創(chuàng)亮點(diǎn),科學(xué)發(fā)展,全力打造居民滿(mǎn)意社區(qū)。
1、突出黨建中心,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
社區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)凸顯一個(gè)“情”字,努力把中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的溫馨“家園”,黨員干部和入黨積極分子的培訓(xùn)“基地”,服務(wù)黨員、群眾的“窗口”。
加強(qiáng)黨員教育,創(chuàng)新組織設(shè)置。組織黨員以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、推動(dòng)社區(qū)建設(shè)”為主題,堅(jiān)決落實(shí)“五個(gè)更加注重”的要求,以黨建促團(tuán)建,開(kāi)展好青少年工作,以黨員青少年為主開(kāi)展好志愿者活動(dòng),充分發(fā)揮社區(qū)黨員的.先鋒模范作用。
加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下,在新接收大量黨員后做好黨組織建設(shè)工作和日常工作。完善黨員信息建設(shè),落實(shí)社區(qū)每位黨員的信息化管理,完善黨費(fèi)收繳、管理和使用,足額按時(shí)做好黨費(fèi)收繳。
開(kāi)展好建黨90周年的活動(dòng),以新社區(qū)服務(wù)中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機(jī),積極創(chuàng)建示范性黨員服務(wù)中心。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)基礎(chǔ)提素質(zhì)優(yōu)服務(wù)。
完善社區(qū)陣地建設(shè)。在上級(jí)各部門(mén)的大力支持下,新社區(qū)服務(wù)中心預(yù)計(jì)春節(jié)后可以投入使用。規(guī)劃好“六室三站”,籌措資金按標(biāo)準(zhǔn)添置好設(shè)施,做到制度完善、功能完備,把社區(qū)建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū),爭(zhēng)創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心和市級(jí)示范精品社區(qū)。
以制度建設(shè)為突破口加強(qiáng)自身建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)社區(qū)工作人員參加社工師考試,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū),規(guī)范工作提升素質(zhì),全面提升服務(wù)水平。實(shí)施“兩調(diào)整,兩規(guī)范,一評(píng)議”制度,加強(qiáng)社區(qū)工作宣傳力度,廣泛邀請(qǐng)單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務(wù),做到民主、公開(kāi)。
3、貼心服務(wù)重民生促和諧。
重就業(yè),貼心失業(yè)人員。一是拓寬就業(yè)渠道,促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓(xùn),促就業(yè)技能。三是鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。四是加強(qiáng)管理。五是及時(shí)宣傳社保新政策,完善管理系統(tǒng)。落實(shí)政策,做好服務(wù),力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。
重救助,貼心困難人員。低保:“嚴(yán)把三關(guān)”、“六個(gè)公開(kāi)”,做到不錯(cuò)保、不漏保,應(yīng)保盡保。對(duì)轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進(jìn)行定期核查,施行動(dòng)態(tài)“四化”管理。對(duì)孤寡戶(hù)、病殘戶(hù)等弱勢(shì)群體,主動(dòng)上門(mén)服務(wù),通過(guò)結(jié)對(duì)幫困等活動(dòng),讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時(shí)得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。住房保障:上傳下達(dá)相關(guān)政策和上級(jí)指示精神,幫助他們申請(qǐng)住房補(bǔ)貼,認(rèn)真審核把關(guān),為住房困難戶(hù)申報(bào)廉租住房補(bǔ)貼。民政:把幫困救助作為重點(diǎn)來(lái)抓。每逢佳節(jié),積極組織開(kāi)展送溫暖活動(dòng),對(duì)困難群眾進(jìn)行家訪慰問(wèn),把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、困難黨員等作為服務(wù)重點(diǎn),把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。擁軍優(yōu)屬:堅(jiān)持開(kāi)展“軍民心連心”活動(dòng)。殯改:采用多種形式進(jìn)行宣傳殯葬改革政策,杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象,火化率達(dá)到100%。
重尊老,貼心老年人。常年開(kāi)展居民分類(lèi)走訪活動(dòng),重點(diǎn)走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等,通過(guò)入戶(hù)走訪,了解情況,解決問(wèn)題。并以特色老年人活動(dòng)隊(duì)伍為依托,開(kāi)展內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。
重計(jì)生,貼心育齡婦女。強(qiáng)化計(jì)生“庭院式”管理與服務(wù),在上級(jí)主管部門(mén)的支持下完善新社區(qū)服務(wù)中心(嘉盛三期)的庭院式管理和服務(wù)。在貼心服務(wù)好計(jì)生對(duì)象的同時(shí),凸顯雨花計(jì)生特色品牌。
4、美環(huán)境、保平安、促和諧。
“共建社區(qū)文明,同享幸福生活”。緊扣長(zhǎng)沙市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的主題,把文明創(chuàng)建工作作為社區(qū)常年的中心工作來(lái)抓,籌措經(jīng)費(fèi)投入人力,使文明創(chuàng)建工作常態(tài)化,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)文明創(chuàng)建品牌。整合社區(qū)內(nèi)資源,以社區(qū)內(nèi)四大物業(yè)公司為重點(diǎn),樹(shù)立共駐共建、齊抓共管理念,動(dòng)員轄區(qū)單位、居民廣泛參與,以創(chuàng)建促文明,全面改善社區(qū)環(huán)境,提升了社區(qū)文明程度,確保在季度文明指數(shù)測(cè)評(píng)和文明創(chuàng)建國(guó)檢中不扣分。
在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下集中精力解決五個(gè)突出問(wèn)題:1、加強(qiáng)城管協(xié)管員、城管專(zhuān)干的管理。2、美林路北端100米基礎(chǔ)設(shè)施的完善。3、勞動(dòng)路沿線早市的規(guī)范。4、長(zhǎng)銅宿舍區(qū)下水道阻塞(施工沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求)。5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問(wèn)題。
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