通過制定計劃，我們可以更好地追蹤和評估自己的進(jìn)步，并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。在計劃執(zhí)行過程中保持靈活性，并做好應(yīng)對變化的準(zhǔn)備。掌握制定計劃的基本方法，讓你的計劃更加有效。
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇一
創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。下面是關(guān)于設(shè)計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容，歡迎閱讀！
一、項目名稱：出色色彩設(shè)計、形象咨詢工作室。
二、經(jīng)營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
三、項目投資：約十八萬元。
四、場地設(shè)置：xx市中山三路中華廣場六樓約80m2。
五、項目概況：為顧客提供自我形象設(shè)計（包括個人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造，）幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、回報期：約一年左右。
該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權(quán)威色彩咨詢機(jī)構(gòu)--美國cmb（colormebeautifuo）色彩咨詢公司，期分支機(jī)構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強大的生命力。
1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節(jié)理論帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室，經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設(shè)計指導(dǎo)，培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。
目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認(rèn)識，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力，因此，將色彩設(shè)計快速推開，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使xx地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設(shè)計等。更重要的是目前商場導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識，培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
（一）房租首付20xx0元。
（二）裝修費30000元。
（三）開辦費用5000元。
（四）雜項支出20xx0元。
（五）設(shè)備用具購置50000元。
二、流動資金及原材料備用金55000元。
咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高，達(dá)50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：全套設(shè)計服務(wù)為2880元。單項設(shè)計指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢，月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預(yù)計：
營業(yè)收入：全套服務(wù)10人。
10人*2880=28800元。
單項指導(dǎo)15人。
15人*500=7500元。
月營業(yè)收入為36300元。
減：原材料等8300元。
房租、水電費120xx元。
實得利潤：16000元。
投資回報期：18萬/1.6萬=11個月。
一、營收風(fēng)險。
在現(xiàn)階段，盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有一定的風(fēng)險，其一，廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達(dá)到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn)，其價值難以量化，顧客還需有一個認(rèn)識和接受的過程。
二、技術(shù)風(fēng)險。
色彩顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險，必須在原有的基礎(chǔ)上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會發(fā)展，必然受到社會淘汰。
三、管理風(fēng)險。
由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素質(zhì)要求，服務(wù)水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結(jié)合的管理模式，在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設(shè)計，完善各項。
規(guī)章制度。
體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對等的原則創(chuàng)造良好的團(tuán)隊合作精神發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力減少內(nèi)耗造成的損失。
四、政策風(fēng)險。
黨的xx大提出全面建設(shè)小康水平的社會主義，全國就業(yè)工作會議后，政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結(jié)合進(jìn)入全面的環(huán)境整治，本項目的政策風(fēng)險會很低。
1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門：工商、稅務(wù)、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。
2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)。
合同。
法》、《勞動法》等，鑒定各種相應(yīng)的合同。
一、本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設(shè)有：經(jīng)理兼色彩顧問1人，色彩指導(dǎo)1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓(xùn)人員2人，文秘兼財會2人。
二、崗位設(shè)計原則：以崗設(shè)人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
色彩顧問是新興行業(yè)，自己有較超前的思維，率先步入開創(chuàng)色彩新天地的行列，憑著自己對色彩設(shè)計的熱愛和執(zhí)著的追求，曾專程前往北京拜師學(xué)藝，成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學(xué)子。自己有信心經(jīng)過不懈努力將技藝發(fā)揚光大。
位于xx市中心三路的中華廣場，屬于xx市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時起到了與目標(biāo)客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務(wù)走進(jìn)大眾，把人們認(rèn)為專為有錢人服務(wù)的形象設(shè)計行業(yè)平民化的選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于其它城市開設(shè)該項目定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場，環(huán)境可謂得天獨厚。
一、目標(biāo)客源的范圍。
（一）個人咨詢：
高一層次的發(fā)展，減少中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競爭。
2.特殊行業(yè)人員（保險、推銷、公關(guān)、節(jié)目主持人）。
3.有需要的人員（求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人）。
4.月薪收入超過3000元的人群。
（二）集體咨詢：
1.外資、合資企業(yè)高級管理人員。
2.國內(nèi)大公司大企業(yè)高級管理人員、公關(guān)公司。
3.政府機(jī)關(guān)婦女干部、醫(yī)護(hù)人員、老師。
4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群…….。
二、開設(shè)以色彩理論為依托的特色服裝專賣店。
我們在為顧客提供形象咨詢時，開創(chuàng)性地在服務(wù)中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務(wù)、將抽象的服務(wù)具體化。順應(yīng)配套開設(shè)特色服裝專賣店（可連鎖經(jīng)營）。在增加經(jīng)濟(jì)收入的同時也為社會提供不小就業(yè)崗位。
三、提供商品導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關(guān)的人員，提供色彩顧問專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓(xùn)，使他們掌握四季色彩理論、款式風(fēng)格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導(dǎo)，使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，使行業(yè)素質(zhì)不斷提高以達(dá)到全面提升xx人整體形象和促進(jìn)再就業(yè)的目的。
四、項目特色。
結(jié)合環(huán)境整治工程，引入新行業(yè)、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業(yè)產(chǎn)品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。通過技術(shù)傳播，開發(fā)職位空缺，引導(dǎo)更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調(diào)整職業(yè)崗位，讓社會充滿和諧。
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇二
指此投入能使網(wǎng)吧在開業(yè)一年內(nèi)正常動作并初步獲得收入的投資(單位:萬).主要包括:。
機(jī)器投入:80x3500=28路由交換4桌椅2裝修(安暖)3消防改造4。
加盟費5保證金3其它支出1共62萬(這些是必須先行支出的.房租是可按一月一交核算,現(xiàn)實中也要和房東簽訂合同時按月交納如果不能再加約12萬的房租支出,應(yīng)計入投資總額,以下核算繼續(xù)適用.)。
二、第一個月營業(yè)及第一年核算。
估計營業(yè)額:。
1.生意一般——5萬元收入/月。
2.生意正?！?萬元收入/月。
3.生意火紅——9萬元收入/月。
第一個月內(nèi)應(yīng)負(fù)擔(dān)費用:。
電費:0.3。
網(wǎng)費1.2。
機(jī)器管理費20x80。
人工工資1。
稅收0.5。
不可預(yù)料支出0.3暖氣1/年共計4.46約4.5萬。
1,第一個月基本平衡.
2,應(yīng)利額為2.5萬。
3,贏利額為4.5萬。
其他十一個月不必計算暖氣支出,即每月支出大約維持在3.5萬左右。
所以贏利情況一年內(nèi)為。
1,1.5x11=16.5。
2,2.5x11=27.5+2.530。
3.4.5x11=49.5+4.554。
三、第二年計提。
由于計算機(jī)硬件及配件具有很大的.損耗性,更新升級快,第二年開始從第二年中贏利中提取約14(包括機(jī)器升級和桌椅等)。
一部分在第三年內(nèi)提取.
如果是二三種情況,應(yīng)一次提取.
不過總的來說,第二年贏利情況。
1,10萬2,16萬3,40萬。
四、第三四年(或者實際經(jīng)營活動中更為提前一些),為平淡期。
2,30萬-822萬x244。
五、第五年,準(zhǔn)備回收。
這時候投入縮少,即減少更新?lián)Q代成本,約支出5萬。
1,營業(yè)額下降。
15-5=10。
六,其它收入:。
1,網(wǎng)吧廣告收入,和。
3,最后的殘值收入...約為5(不準(zhǔn)確)。
4,保證金取回,三萬。
其它收入為...合計為11萬(最小估計法)這三項為純收入.計入最后投資收益。
七、機(jī)會成本。
投資額60萬按五年銀行活期利率應(yīng)算得....大概約3萬。
八、投資收益。
總利潤(五年利潤總額在其它收入)-前期投資金額-機(jī)會成本。
投資收益/前期投資總額即為收益率。
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇三
隨著國內(nèi)廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，針對我的考研方向（新聞傳播學(xué)之廣告方向），特此設(shè)計創(chuàng)辦一家廣告設(shè)計公司。首先，廣告公司向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供的對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。
二、公司描述。
1、公司名稱：雅亮廣告設(shè)計公司。
2、公司性質(zhì)：廣告耗材的銷售，后期廣告的設(shè)計，噴繪，創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。
3、廣告宗旨：主要面向與武漢以及周邊地區(qū)的廣告同行的耗材銷售，后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益為己任，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳的傳播效果。
4、公司目標(biāo)：成功建成一座廣告設(shè)計的商業(yè)大廈，以及實現(xiàn)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢想。5、創(chuàng)業(yè)理念：在起步之初積極發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦M織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷售路線。從吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗和名氣。6、公司服務(wù)：
6、1專業(yè)化的廣告耗材銷售服務(wù)。
為客戶提供最好的耗材質(zhì)量，以最快的方式提供貨物。
成立每部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身的文化內(nèi)涵。
成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司，同時以專業(yè)化的知識進(jìn)行廣告制作。
為客戶提供高質(zhì)、低價的廣告耗材。以及制作公司的銷售廣告，樓盤設(shè)計，公司標(biāo)志等高水平的廣告。
用專業(yè)的眼力鑒別材料，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
三、市場調(diào)查。
1、市場描述。
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，幾年以來公司的數(shù)量、營業(yè)額和從業(yè)人員的增長速度可觀。按照專家的預(yù)測，中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)據(jù)相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大并在短時間內(nèi)不會有大的變化。
武漢是湖北的一線城市，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。在廣告有很大的前景的同時，更需要做個具體的市場調(diào)查。
2、目標(biāo)市場。
主要針對武漢的各大廣告公司進(jìn)行耗材銷售，現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從武漢的市中心拿貨，還有很大的發(fā)展前景。
3、建設(shè)進(jìn)度。
雅亮廣告設(shè)計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間，前兩個月主要針對潛在的客戶的挖掘，以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作關(guān)系。第二個月在前一個月的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶需求進(jìn)行進(jìn)貨。第三個月，我們將聯(lián)系在武漢的客戶，并嘗試建立長期的合作伙伴關(guān)系。
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇四
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書模板范文就在下面，歡迎閱讀：
一、 總述
網(wǎng)吧作為一個新興行業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路，不過其限制行業(yè)和準(zhǔn)入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項目了，中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場，同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解，現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為，必須要明確幾個觀點:
1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè)，期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實的，網(wǎng)吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險的投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。
2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網(wǎng)吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設(shè)備按常規(guī)可以使用3-4年，少量的網(wǎng)吧有使用上 5年以上的設(shè)備，也就是三年賺一個網(wǎng)吧。
3. 網(wǎng)吧是個持續(xù)性投資的行業(yè)，規(guī)?；⑦B鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向，只有具備了多個成功的網(wǎng)吧投資，才是一個優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。
二、 前期準(zhǔn)備工作
1. 確定經(jīng)營合作關(guān)系。
明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權(quán)屬,確定雙方的責(zé)任和義務(wù)。
2. 選擇適合的經(jīng)營場所
最新政策為不少于300平米100臺機(jī)器為準(zhǔn)入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧。
(但通過加盟方式可以上50臺以上機(jī)子的項目)
3. 落實相關(guān)手續(xù)和條件
a. 落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。
b. 房屋的配套供電情況，電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。
c. 電信光釬線路是否能到位。
d. 網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費用。
e. 請文化部門檢查場地
f. 請消防部門檢查消防設(shè)施是否合格
4. 簽定房屋合同
a. 首先要確定房屋為非抵押房屋
b. 必須要有合法的產(chǎn)權(quán)手續(xù)
c. 簽定合同不得少于5年
d. 合同簽定一試三份,雙方各保留一份，另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印件。
三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準(zhǔn)備
a. 取得消防合格證，應(yīng)該不難。
b. 取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負(fù)責(zé)。
c. 取得公安網(wǎng)吧檢查合格證，
d. 辦理工商執(zhí)照，
e. 辦理稅務(wù)登記證，
f. 辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件，
四、 網(wǎng)吧裝修方案
需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案
五、系統(tǒng)設(shè)計方案
(略)
六、 網(wǎng)吧管理方案
采用成熟的網(wǎng)吧管理模式，追求最大的效益。
七、 網(wǎng)吧投資預(yù)算和贏利模式
1. 投資合計:
2、收入情況統(tǒng)計(以下計數(shù)以最小值計)
2. 每月固定開銷
3. 成本回收
八、 網(wǎng)吧前景規(guī)劃
我們要建立的網(wǎng)吧，將不會是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。
我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。
只有引入了新的服務(wù)，才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。
投資預(yù)算
一、網(wǎng)吧初始投資預(yù)算
以一個300臺機(jī)器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預(yù)算
證照
網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。
擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網(wǎng)吧了。
辦一個正規(guī)網(wǎng)吧，文化、工商、消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。
各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關(guān)系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。
此外，從別人手里購買牌照轉(zhuǎn)讓，價格方面會高的離譜)
機(jī)器投入
機(jī)器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機(jī)器，總共需要302×5000=1510000元。
服務(wù)器和交換機(jī)等
除了單機(jī)，網(wǎng)吧還需要服務(wù)器(1個)、交換機(jī)(13個24口)、路由器(1個)。
服務(wù)器建議不要買品牌的，diy一臺(配置高一些，按7000元計算)，交換機(jī)按每臺2600元計算(2600×13=33800)，以及布線相關(guān)用品(電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)
這一項最終的預(yù)算投資為：7000+33800+30000=70800元。
具體配件價格根據(jù)當(dāng)?shù)氐募磿r情況來計算。
4.空調(diào)
由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個上網(wǎng)空間不得少
于2平米，300臺機(jī)器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調(diào)，總價按45000元計算(空間和空調(diào)都按“最小化”計算)。
裝修和桌椅
座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設(shè)施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。
這一項的總價則是：66000+40000=106000元。
上面5項加起來的結(jié)果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。
1831800萬是預(yù)算的300臺機(jī)器投入所需的錢數(shù)
普通網(wǎng)吧網(wǎng)費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(yè)(以每小時收費1.5元計算)。
由于300臺機(jī)器不可能全天運行，就按每天有200臺機(jī)器在除了夜機(jī)的16小時的“有效時間”內(nèi)計算。
這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。
(不算夜機(jī))夜機(jī)按每天 200臺上機(jī)計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=42000元。
這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。
各個網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費服務(wù)，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統(tǒng)計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天=9000元。
這個數(shù)字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。
每月的經(jīng)營成本支出大概要，租費：20000元;水電費：10000元;寬帶網(wǎng)費：2800元;人員工資：20000元;其它費用(如維護(hù)、配件等)：2000元。
如此算來，每月的成本支出則為44800元。
現(xiàn)在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。
用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。
這13就是說，整個網(wǎng)吧成本將在1年零1個月時間內(nèi)才能收回成本。
1年的時間算是“理想化”的結(jié)果。
如果網(wǎng)吧所在地區(qū)競爭比較強，或者經(jīng)營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。
特色冷飲店創(chuàng)業(yè)計劃書模板推薦
什么是特色專業(yè)冷飲店呢?
冷飲店是經(jīng)營清涼飲料飲品及食品的場所。
冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱，名稱雖不同，經(jīng)營范圍都差不多。
新型特色專業(yè)冷飲店應(yīng)具備以下特點：
1、必須要有食品或飲料供應(yīng)
2、有令人放松精神的環(huán)境或氣氛。
3、有固定場所，能滿足顧客差異性的需求與期望，并使經(jīng)營者實現(xiàn)特定經(jīng)營目標(biāo)與利潤。
為何開一家特色專業(yè)冷飲店?
當(dāng)今冷飲店鋪生意競爭越來越激烈，傳統(tǒng)冷飲受季節(jié)性制約越來越明顯化，傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品嘗和需要，隨著消費者的需求和品位的提高，店家都在按流行趨勢開拓思路營造自己的特色，而本開店方案正是綜合環(huán)境優(yōu)雅、裝飾設(shè)計風(fēng)格、物美價廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、銷售方式等方面來開辦一家新式冷飲店，這個創(chuàng)業(yè)項目打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。
向冷飲多元化發(fā)展，時時與世界先進(jìn)的冷飲經(jīng)營管理方式接軌。
冷飲店的分類及特點
(一)低檔的冷飲店
1、優(yōu)點：顧客群體大，市場占有份額相比較大一些。
利潤小。
雖然這幾年人民生活水平有了很大的提高，可一般的人群還處于普通的工薪階層。
所以人們對這種消費比較低的冷飲店還是不吝嗇光顧的。
2、缺點：低檔的冷飲店進(jìn)貨渠道不正規(guī)，設(shè)備簡陋、缺乏管理，產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量都比較低下，環(huán)境極其一般;利潤小。
沒有做強做大的基礎(chǔ)，面臨淘汰出局的局面：
(二)中檔的冷飲店
1、優(yōu)點：顧客群體大，市場具有一定的潛力，市場占有份額大;產(chǎn)品及服務(wù)上都比較好一些。
環(huán)境好一些。
2、缺點：市場競爭激烈，利潤小。
對于一個商家來講：想經(jīng)營好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店，并能脫穎而出的話，就得與眾不同，別出心栽。
“誰能適應(yīng)消費者的需求，誰就能贏得市場”，那么怎樣才能適應(yīng)消費者的需求呢?冷飲產(chǎn)品質(zhì)量好，價格平穩(wěn)，并能制訂正確的營銷策略，以信譽為經(jīng)營理念，為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，生產(chǎn)出既符合衛(wèi)生要求，又營養(yǎng)、美味的冷飲食品，誰就能贏得市場。
另外，打造出你的店與別人與眾不同之處，有自己的特色。
這是經(jīng)營的關(guān)鍵所在。
因此也有不少經(jīng)營者反復(fù)揣摸消費者的心理。
可是往往一般的經(jīng)營者都做得不是很到位。
難免有這樣或那樣的不足。
(三)高檔的冷飲店
1、優(yōu)點：環(huán)境好優(yōu)雅，檔次高。
產(chǎn)品質(zhì)量好，服務(wù)優(yōu)質(zhì)。
利潤豐厚。
2、缺點：市場空間相對小，適應(yīng)此類消費的顧客群體有一定的制約性。
這是最大的弊端，只適于那些收入比較高的顧客群體。
像酒巴、咖啡屋，都是消費比較高的場所。
一般去那里的最低消費也得300多元，這是最低的了，高一些的話1000元很正常。
雖然人們的生活水平提高了，熱衷于休閑，娛樂了，可是一次的消費就要花掉一個普普通通工薪階層工人近半個月的工資，還是讓很多人望而怯步的，把相當(dāng)大的一塊市場擋在了門外。
市場波動性大，缺乏一定的.市場穩(wěn)定性。
通過了以上的探討，了解到我國現(xiàn)在的冷飲業(yè)無論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問題，想占有市場，站穩(wěn)市場，永久的占有、占穩(wěn)市場并獲得利潤就必須有一套自己獨特的運作模式。
我們的特色專業(yè)冷飲店開店方案將很清楚的告訴你如何開一家冷飲店：
首先是新冷飲店如何選址：
新冷飲店地點的選擇主要是：1、繁華的商業(yè)街。
這樣的位置客流量特別的大，客戶源集中，只要店面的冷飲質(zhì)量好、服務(wù)好，閑狹時間客戶是很高興光顧的，人們逛街累了可以到該店休息一下，隨即點上同份可口的飲品，運作一段時間后，老顧客就會頻頻光顧，同時招來更多的客戶。
而且只要在這有了一定的顧客以后，就不用愁以后的滾滾財源了，不用再特意的做什么廣告宣傳了，這些顧客就是最好的廣告宣傳。
2、大型社區(qū)的入口處。
現(xiàn)在的大型社區(qū)已逐步完善，成為單獨的社會生活區(qū)域，各種功能十分齊全，像小區(qū)下面的網(wǎng)吧、超市的生意一向都是很火的。
選擇社區(qū)內(nèi)人口密度大、位置良好的商用或民用房屋門頭開一家別具特色、經(jīng)營方式先進(jìn)的冷飲店，人們茶余飯后也會頻頻光盤，效益一般相當(dāng)不錯。
3、大專院校的入口處。
隨著大專院校生活服務(wù)功能轉(zhuǎn)向社會以后，大專院校附近已成為商業(yè)網(wǎng)點集中地區(qū)。
而在此處開辦一家新型冷飲店，消費群體主要也是來源于這些年青人，必然會帶來不凡的業(yè)績。
4、人口流動的交通要道。
公共汽車站、地鐵站、航運、航空站都是客流大的地方。
等車、等航班的顧客會選擇來這里坐坐，不但可以休息，還可以等車。
尤其是在夏天，這些客戶資源將會為我們創(chuàng)造多少利潤啊!
這樣的地點找起來應(yīng)該不會很難吧，只要是您想做生意的話，這幾個地點都應(yīng)該是您的首選。
具體確定店鋪地址時需要注意以下情況：
1、 客流量的大小
2、 附近冷飲店的數(shù)量 最快地推銷出去的一種環(huán)境，這種環(huán)境由店內(nèi)所有員工和經(jīng)營者共同創(chuàng)造。
良好的營銷氛圍對冷店的經(jīng)營起著舉足輕重的作由，優(yōu)良的營銷環(huán)境由多種因素組成，如：店面裝飾裝修整體形象、店內(nèi)整體規(guī)劃、內(nèi)店好生情況、員工的優(yōu)容儀表、服務(wù)的質(zhì)量等，其重要性主要為：
提高店鋪的知名度
激勵員工的工作積極性和自己的歸屬感。
利于提高店鋪的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì)
利于塑造品牌效應(yīng)
利于增強客戶的信任與支持，至使客戶頻頻光顧。
新專業(yè)冷飲店的的產(chǎn)品如何定價：
1、竟?fàn)幰蛩兀褐車嬖诶滹嫷昃鸵紤]到同行的竟?fàn)幰蛩亍?/p>
2、季節(jié)因素：隨著季節(jié)的變化，要考慮到原材料的價格波動
3、銷售因素：產(chǎn)品暢銷和市場需求。
4、顧客服務(wù)因素：店內(nèi)為顧客提供超值服務(wù)(如空調(diào)等)
新專業(yè)冷飲店的如何設(shè)計：
店面的外觀特征，常常是人們識別區(qū)分店鋪的標(biāo)習(xí)，具有外觀美的冷飲店會給消費者具有特殊的吸引力，有很多消費者光顧本站是沖著店鋪的環(huán)境和服務(wù)來消費的，而店鋪的外觀則是本店環(huán)境的一個重要組成部分，其設(shè)計得如何直接影響著顧客的入店率。
所以，在設(shè)計店面外觀時主要注意以正點幾方面：
1、統(tǒng)一的原則：
店面的裝修就該有個整體風(fēng)格，不論是中式裝修還是西式裝修，應(yīng)該本著統(tǒng)一的原則，如果裝修的風(fēng)格采用現(xiàn)代式的，那就應(yīng)該整體布局干凈利落，采用現(xiàn)代裝修格料，簡潔而不單調(diào)，表現(xiàn)出輕松愉快休親格調(diào)的現(xiàn)代餐飲裝修風(fēng)格。
2、別具特色且突出行業(yè)特點的原則：
現(xiàn)在同行業(yè)之間的競爭非常強烈，作為經(jīng)營者在設(shè)計店面時要突出個生，和行業(yè)特點，在同行中獨樹一幟，占有有利的況爭優(yōu)勢。
3、與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)具有因店制宜、節(jié)儉的原則：
主要考慮到店鋪的規(guī)模店內(nèi)產(chǎn)品與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則。
本特色專業(yè)冷飲店開店方案的獨創(chuàng)之處：
(一)、別具特色全新的冷飲店
本開店方案是為了特別的適應(yīng)當(dāng)今休閑娛樂業(yè)的發(fā)展和為了滿足冷飲市場的空白需求而應(yīng)時脫穎而出的。
它是集冷飲店與其他休閑娛樂場所的優(yōu)點與一身，具有美飲、美食、休閑、娛樂，環(huán)境幽雅、安靜、舒適、別具一格的休閑廳。
在這里特別突出了冷飲，是由本站員工親手調(diào)配的各種天然飲品，本站自行調(diào)配的飲品具有營養(yǎng)價值高、保健、美容養(yǎng)顏等多重功效，這一點是本開店方案經(jīng)營的一道獨特的風(fēng)景線。
不受季節(jié)性的制約：
為了適應(yīng)季節(jié)的變化，實用冷飲和熱飲二大種類來滿足不同季節(jié)、不同消費者的需求。
這就打破了傳統(tǒng)冷飲夏季火爆而冬季歇業(yè)、轉(zhuǎn)項的不利局面。
而應(yīng)用本方案開辦的冷飲店可根據(jù)季節(jié)的變化自行調(diào)配各種季節(jié)性飲品。
同時也可據(jù)個人口味調(diào)配。
新冷飲店的店內(nèi)如何裝修、布局及新冷飲店的經(jīng)營方式? 店內(nèi)的整體店貌如何：
(一)特色的門和窗子
1、顏色格調(diào)清爽、溫馨、明朗。
店面的整體外觀采用的是返古的木制裝修，門和窗子的顏色也是天然木質(zhì)的顏色，偏暗些。
極力突出了我店的特色和冷飲風(fēng)格。
2、門和窗子。
它的門很大，是木質(zhì)的，上面鑲玻璃，是那種看不到里面的帶花紋的偏綠色玻璃。
在玻璃的上面有一句特別引人注目的廣告詞：“不滿意請您告訴我們，滿意請您告訴您的朋友!”這些廣告詞是用特別的紙貼上去的，墨綠色。
坐在店內(nèi)可以透過店里櫥窗的玻璃可以看到外面。
3、獨有的小柵欄。
四周是用那種特別像木頭的圓“木柱”顏色偏黑，圈成了一個小柵欄，里面裝點著塑料綠草，還有爬在墻上的“綠藤”。
到了夏天您不妨自己種些花草。
坐在此外里看到這些景致真的是別有一番情趣，仿佛來到了世外桃源。
典雅返古但又不乏現(xiàn)代的氣息，讓您有種想進(jìn)去坐一坐的沖動。
一招牌極其引人注目，醒目。
1、“冷飲吧”這三個字是別有一翻情調(diào)的。
“吧”字要夸張且不張揚，它的底色是橄欖綠，字的顏色是褐色的，特別醒目!
2、一語道破天機(jī)的廣告詞。
兩句很醒目的可以展示本站獨具特色的廣告詞：“天高任鳥飛、海闊任魚躍，本吧任君來，冷飲任您品”字的顏色是淡紫色。
字不是很大，都有點仿卡通的感覺。
且不失“古香古色”的味道。
它的廣告效應(yīng)不亞于那些宣傳單、電視等媒體媒介。
3、 競爭對手的經(jīng)營狀況
4、 周圍交通情況
5、 地理環(huán)境因素
新冷飲店如何起名：
本著易讀、易記、簡潔、獨特、新穎、響亮、大氣并能暗示或明示經(jīng)營產(chǎn)品和適用文化環(huán)境的的原則，卻勿用一小氣、俗氣的名字。
給人一種庸俗的感覺。
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇五
廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是××廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的××××學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把××廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建××廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂××××學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在××廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
××廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)××××學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
我們將不斷努力進(jìn)取，為把××廣告公司創(chuàng)辦成一個代表××××學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述。
（一）公司名稱。
廣告公司。
（二）公司性質(zhì)。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨。
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。
（四）公司目標(biāo)。
（五）創(chuàng)業(yè)理念。
廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是××廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
（五）公司服務(wù)。
1．專業(yè)化的廣告服務(wù)。
——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。
——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
2．個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。
3．為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查。
——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。
4．其他。
——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
第三章市場分析。
（一）市場描述。
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，占9.43%；100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%。可見永州的私營個體經(jīng)濟(jì)的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。
（二）目標(biāo)市場。
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類：××××學(xué)院校內(nèi)市場，××××學(xué)院周邊市場，永州芝山區(qū)市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區(qū)市場。
××××學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院33個學(xué)生社團(tuán)活動的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。
××××學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
××區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。
（三）目標(biāo)客戶。
目標(biāo)客戶初期主要定位在××××學(xué)院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
（四）建設(shè)進(jìn)度。
××廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。
（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略。
創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。
1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——。
方案（1）：與××區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足××××學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天××廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。
2．聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹××廣告公司。
3．游說學(xué)院社團(tuán)，將××廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。
4．尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
5．與永州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹××廣告公司。
6．開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）。
××廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立××××學(xué)院××廣告公司的品牌形象，并對市場進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。
1．在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。
2．初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。
3．把××廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
第四章公司經(jīng)營。
（一）公司業(yè)務(wù)。
初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：
1．市場服務(wù)：市場調(diào)查?？蛻舴?wù)。2．設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。
3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。
4．廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。
5．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇六
發(fā)布形式：在網(wǎng)吧場所內(nèi)進(jìn)行廣告商品的發(fā)布會以及一些相關(guān)的互動娛樂活動。
特點：
(1)在網(wǎng)吧場所進(jìn)行產(chǎn)品推廣活動，新鮮有趣的活動不僅能拉緊商品和受眾的距離，也能在不知不覺的推廣活動中讓受眾積極主動的接受廣告信息。(2)第一時間能夠得到受眾對產(chǎn)品的態(tài)度和反饋信息。
網(wǎng)吧廣告共有的特點。
網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)廣告媒體所支持的廣告發(fā)布形式還具有一些共有的特點。(1)廣告發(fā)布快捷，反應(yīng)時間短，廣告客戶投放的廣告可以在10-20分鐘時間之內(nèi)發(fā)布完畢。(2)靈活的區(qū)域廣告投放。可以隨廣告客戶的意愿將其廣告在指定的城市區(qū)域內(nèi)投放，并可隨時進(jìn)行調(diào)整。(3)支持的表現(xiàn)元素多樣。上述幾種網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)廣告媒體所提供的廣告形式，除瀏覽器主頁廣告外，其余三種均支持當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)廣告所支持的所有元素，包括圖片、動畫，聲音、超級鏈接、以及其它互動內(nèi)容(如產(chǎn)品相關(guān)小游戲，市場調(diào)查)等，可以為廣告客戶提供豐富的選擇。
網(wǎng)吧廣告發(fā)布軟件的選擇技巧：
現(xiàn)在是internet時代，我們在選擇網(wǎng)吧廣告發(fā)布軟件時盡可能的選擇功能單一，方便管理的軟件，因為我們是以營利為目的，不要太復(fù)雜化的管理軟件以免造成太多的不必要的時間浪費。
軟件要求：
1、選擇可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)(internet)來管理的。
特點：可以在任何地方使用和管理網(wǎng)吧的廣告，再則可以當(dāng)場為商家馬上發(fā)布廣告，以求最快的速度發(fā)布商家已有的廣告素材，提高效益!
2、廣告發(fā)布形式可以在剛開始時選擇適用些的廣告位就行，然后運作一段時間后根據(jù)市場的需求再添加其他實用的廣告功能上去。這樣可以先穩(wěn)定好市場再進(jìn)一步擴(kuò)大廣告范圍增加更多的廣告收入。
3、軟件的安裝盡可能的選擇綠色版方式以求網(wǎng)吧更多的同意接受，因為綠色版軟件可以讓他們放心使用不會給他們的安裝帶來麻煩和網(wǎng)吧系統(tǒng)帶來垃圾的不便之處。
4、軟件開發(fā)時客戶端大小選擇小點的。攜帶方便占用空間小等多種優(yōu)點。
5、軟件不要使用實時監(jiān)控的方式，因為這樣會給網(wǎng)吧帶來很大的資源負(fù)載，而被拒絕安裝使用，那么你沒有網(wǎng)吧的媒體載體就無法經(jīng)營了。
6、開發(fā)一個后臺統(tǒng)計功能的，盡量使用web頁的形式來表達(dá)，方便各種人士瀏覽，監(jiān)控各種情況，統(tǒng)計網(wǎng)吧的機(jī)器運行情況和使用情況等信息以便日后給商家有力的數(shù)據(jù)說明你的廣告效果與廣告機(jī)器的情況。
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇七
建筑設(shè)計是指建筑物在建造之前，設(shè)計者按照建設(shè)任務(wù)，把施工過程和使用過程中所存在的或可能發(fā)生的問題，事先作好通盤的設(shè)想，擬定好解決這些問題的辦法、方案，用圖紙和文件表達(dá)出來。作為備料、施工組織工作和各工種在制作、建造工作中互相配合協(xié)作的共同依據(jù)。便于整個工程得以在預(yù)定的投資限額范圍內(nèi)，按照周密考慮的預(yù)定方案，統(tǒng)一步調(diào)，順利進(jìn)行。并使建成的建筑物充分滿足使用者和社會所期望的各種要求。
隨著社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑所包含的內(nèi)容、所要解決的問題越來越復(fù)雜，涉及的相關(guān)學(xué)科越來越多，材料上、技術(shù)上的變化越來越迅速，單純依靠師徒相傳、經(jīng)驗積累的方式，已不能適應(yīng)這種客觀現(xiàn)實；加上建筑物往往要在很短時期內(nèi)竣工使用，難以由匠師一身二任，客觀上需要更為細(xì)致的'社會分工，這就促使建筑設(shè)計逐漸形成專業(yè)，成為一門獨立的分支學(xué)科。
今后的建筑科技將圍繞保護(hù)環(huán)境，省資源，降低能耗而展開。建筑智能技術(shù)的發(fā)展要為生態(tài)、節(jié)能、太陽能等在各種類型現(xiàn)代建筑中應(yīng)用提供技術(shù)支持，實現(xiàn)生態(tài)建筑與智能建筑相結(jié)合。建筑智能技術(shù)是以建筑為平臺，兼?zhèn)浣ㄖO(shè)備、辦公自動化及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)組合，向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。
第二部分 綜述
第一章 建筑設(shè)計公司介紹
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
第三章 市場分析
伴隨著改革開放的不斷深入和國家建設(shè)的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)成為了我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，為推動國民經(jīng)濟(jì)增長和社會全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用。近年來，整個行業(yè)呈現(xiàn)平穩(wěn)上升態(tài)勢，中國建筑市場面臨重要的發(fā)展機(jī)遇。
其中，建筑設(shè)計行業(yè)作為建筑業(yè)的主力軍之一，在城市建設(shè)中的地位日漸突出，其經(jīng)營方式與產(chǎn)業(yè)構(gòu)架也使得其在同時成為了越來越多建筑系畢業(yè)生的就業(yè)、發(fā)展選擇。
以往30年，伴隨著改革開放的不斷深入和國家建設(shè)的迅猛發(fā)展，建筑設(shè)計行業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，不但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上一路高歌猛進(jìn)，還為國家的繁榮、民族的振興以及人民的幸福生活留下了一大批美輪美奐、精彩粉呈的建筑精品。
第四章 競爭分析
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃
二、銷售政策的制定
第六章 投資說明
一、資金需求說明（用量/期限）
二、資金使用計劃及進(jìn)度
第七章 投資報酬與退出
第八章 風(fēng)險分析
第九章 管理
第十章 財務(wù)分析
一、財務(wù)分析說明
二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇八
一、項目名稱：
出色色彩設(shè)計、形象咨詢工作室。
二、經(jīng)營范圍：
個人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
三、項目投資：約十八萬元。
四、場地設(shè)置：
xx。
五、項目概況：
為顧客提供自我形象設(shè)計（包括個人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造，）幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、回報期：
約一年左右。
目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認(rèn)識，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力，因此，將色彩設(shè)計快速推開，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使xx地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設(shè)計等。更重要的是xx目前商場導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識，培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
（一）房租首付20000元。
（二）裝修費30000元。
（三）開辦費用5000元。
（四）雜項支出20000元。
（五）設(shè)備用具購置50000元。
二、流動資金及原材料。
備用金55000元。
咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高，達(dá)50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計算為30%-40%。
項目分別定價為：全套設(shè)計服務(wù)為2880元。單項設(shè)計指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢，月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。
預(yù)計：營業(yè)收入：全套服務(wù)10人10人*2880=28800元單項指導(dǎo)15人15人*500=7500元月營業(yè)收入為36300元。
減：原材料等8300元房租、水電費12000元。
實得利潤：16000元。
投資回報期：18萬/1.6萬=11個月。
一、營收風(fēng)險。
在現(xiàn)階段，盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有一定的風(fēng)險，其一，廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達(dá)到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。
其二，由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn)，其價值難以量化，顧客還需有一個認(rèn)識和接受的過程。
二、技術(shù)風(fēng)險。
色彩顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險，必須在原有的基礎(chǔ)上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會發(fā)展，必然受到社會淘汰。
三、管理風(fēng)險。
由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素質(zhì)要求，服務(wù)水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結(jié)合的管理模式，在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設(shè)計，完善各項規(guī)章制度，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對等的原則，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，減少內(nèi)耗造成的損失。
四、政策風(fēng)險。
全國就業(yè)工作會議后，政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結(jié)合xx進(jìn)入全面的環(huán)境整治，本項目的政策風(fēng)險會很低。
1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門：工商、稅務(wù)、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。
2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應(yīng)的合同。
一、本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。
設(shè)有：經(jīng)理兼色彩顧問1人，色彩指導(dǎo)1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓(xùn)人員2人，文秘兼財會2人。
二、崗位設(shè)計原則：
以崗設(shè)人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
色彩顧問是新興行業(yè)，自己有較超前的思維，率先步入開創(chuàng)xx色彩新天地的行列，憑著自己對色彩設(shè)計的熱愛和執(zhí)著的追求，曾專程前往北京拜師學(xué)藝，成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學(xué)子。自己有信心經(jīng)過不懈努力將技藝發(fā)揚光大。
由于自己對色彩設(shè)計有著濃厚的職業(yè)興趣，個性特點也與職業(yè)要求想匹配，并具有誠實、熱情、穩(wěn)重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅強性格。
對開創(chuàng)新事業(yè)有一定技術(shù)和職業(yè)能力基礎(chǔ)，擁有善于溝通，親和可愛，易于讓的接受的美德。所以，我堅信，我的努力不會白廢，機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的。
位于xx廣場，屬于xx市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時起到了與目標(biāo)客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務(wù)走進(jìn)大眾，把人們認(rèn)為專為有錢人服務(wù)的形象設(shè)計行業(yè)平民化的選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于其它城市開設(shè)該項目定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場，環(huán)境可謂得天獨厚。
一、目標(biāo)客源的范圍。
（一）個人咨詢：
2.特殊行業(yè)人員（保險、推銷、公關(guān)、節(jié)目主持人）。
3.有需要的人員（求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人）。
4.月薪收入超過3000元的人群。
（二）集體咨詢：
1.外資、合資企業(yè)高級管理人員。
2.國內(nèi)大公司大企業(yè)高級管理人員、公關(guān)公司。
3.政府機(jī)關(guān)婦女干部、醫(yī)護(hù)人員、老師。
4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群……。
二、開設(shè)以色彩理論為依托的特色服裝專賣店我們在為顧客提供形象咨詢時，開創(chuàng)性地在服務(wù)中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務(wù)、將抽象的服務(wù)具體化。順應(yīng)配套開設(shè)特色服裝專賣店（可連鎖經(jīng)營）。在增加經(jīng)濟(jì)收入的同時也為社會提供不小就業(yè)崗位。
三、提供商品導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關(guān)的人員，提供色彩顧問專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓(xùn)，使他們掌握四季色彩理論、款式風(fēng)格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導(dǎo)，使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，使行業(yè)素質(zhì)不斷提高以達(dá)到全面提升xx人整體形象和促進(jìn)再就業(yè)的目的。
四、項目特色。
結(jié)合xx的環(huán)境整治工程，引入新行業(yè)、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業(yè)產(chǎn)品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。
通過技術(shù)傳播，開發(fā)職位空缺，引導(dǎo)更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調(diào)整職業(yè)崗位，讓社會充滿和諧。
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇九
公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米，月租金大約為3萬元，連同裝修、設(shè)備費用共需投資50萬。
二、投資方簡介
公司內(nèi)幾位經(jīng)理人員共投資20萬，尚需融資30萬，外部投資者可獲得40%的股份，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內(nèi)償還這筆投資。
三、產(chǎn)品和服務(wù)
本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設(shè)計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進(jìn)，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計公司不同，我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士，以幫助他們實現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。
為此，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集地區(qū)，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個性化的服務(wù)，并能保證他們方便地到本公司來進(jìn)行包裝。
我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計師，能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力，為顧客提供一套形象設(shè)計方案，并根據(jù)顧客要求建立長期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。其中有一名出色的營銷專家將出任公司的營銷主管，一位財務(wù)方面的專家將出任本公司的財務(wù)主管。此外，我們還聘請了法律顧問。
四、市場分析
通過對在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進(jìn)行形象設(shè)計。廣州現(xiàn)有30多所高校，在校大學(xué)生約為100萬，隨著就業(yè)壓力的增大，給面試官留下一個好印象顯得十分重要，相信會有越來越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今，越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝，換上了個性十足的服飾，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說，既要保證大方得體，既有時尚感，又不可過分張揚。這使我們的形象設(shè)計師又有了施展才能的機(jī)會。
大程度上滿足他們的要求。
據(jù)我們的調(diào)查，絕大多數(shù)的形象設(shè)計公司針對的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，真正從事個人形象設(shè)計的只有幾家。一些形象設(shè)計中心定位于著名演員和高消費人群，收費高達(dá)幾千元，與我們并不存在直接的競爭。而另外的形象設(shè)計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù)，尚未形成規(guī)模，影響不大。因此，可以說，普通人的形象設(shè)計市場尚無人問津。本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計方案，并根據(jù)不同顧客的要求，提供不同的服務(wù)，包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。
五、推廣策略
在這項新型服務(wù)投入市場之初，消費者尚不熟悉，而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實力來制定設(shè)計方案的，因此，開始的顧客購買力是較弱的，或者說他們可能不會選擇全套的設(shè)計方案，而只選擇其中的幾個部分。但經(jīng)過一段時間的推廣，消費者逐漸熟悉了該項服務(wù)便會認(rèn)識到只有全套的設(shè)計才是最有效的時候，顧客的購買力就會增長。
隨著形象設(shè)計服務(wù)的深入人心，本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)，開展各項培訓(xùn)活動。如美化形體培訓(xùn)、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等。
現(xiàn)階段開辦的形象設(shè)計公司可以說抓住了形象設(shè)計領(lǐng)域的先機(jī)，可以肯定的是，一定會有更多的公司想進(jìn)入分一杯羹，本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達(dá)5~15年甚至更長的服務(wù)。關(guān)鍵是讓所有的在校大學(xué)生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時就能想到我們公司。估計我們的市場占有率可達(dá)30%左右。
我們沒有統(tǒng)一的價格，但有明確的價格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價格是不同的。對于大學(xué)生，往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設(shè)計，而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計方案，因此，定價是有差別的。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同，客戶按總金額的50%交我方對客戶服務(wù)所需要的費用，待到期后客戶按照雙方的合同綜合評定，看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價值。如果客戶覺得我們的服務(wù)沒有價值，用戶可以要求全額返還。建立會員制，按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠。
鑒于該項服務(wù)的特殊性，我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象，而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè)，與消費者面對面地進(jìn)行推銷，定期舉辦講座和推廣會；免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設(shè)計，免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品；聯(lián)系各大高校的協(xié)會、俱樂部，做贊助商以打響品牌；與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。
對本公司來說，穩(wěn)定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關(guān)
系。通過編制客戶檔案，建立客戶信息網(wǎng)，進(jìn)行客戶評估分析，關(guān)注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴(yán)。形象設(shè)計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù)。
為使客戶感到方便，我們會根據(jù)客戶要求采購合適的服飾，或指導(dǎo)美容美發(fā)，這就需要與相應(yīng)的機(jī)構(gòu)合作，達(dá)到雙贏，并有利于將競爭者轉(zhuǎn)化為合作者。
六、管理概要
公司董事和主要管理人員之間無親屬關(guān)系，公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題；公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。
本公司共有全職職工13人，兼職職工3人。全職人員包括設(shè)計人員、會計師和統(tǒng)計分析。總經(jīng)理兼管人力資源，同時還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷售人員的責(zé)任。一位出任項目設(shè)計方面的主管并擔(dān)任總形象設(shè)計師，對本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析，制定出符合市場需求的活動項目，并負(fù)責(zé)公司的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。推銷的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚由三名正式推銷員來經(jīng)營。二名臨時雇員協(xié)助處理電話，回答顧客各種問題。 三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬元∕年，這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險等）計算；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo)，工資為每小時5元。
本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。對于正式和臨時的推銷員的培訓(xùn)將是一個持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練，我們的雇員將接受包括：產(chǎn)品知識、經(jīng)營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn)。
我們的培訓(xùn)計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學(xué)府進(jìn)修；建立升級淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機(jī)會；3、5年后，開設(shè)分店，使優(yōu)秀的設(shè)計師和營銷人員都有機(jī)會成為主管。
此外，我們可以與高校一起建立一個招收學(xué)生雇員的計劃，這個計劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時雇員，這些雇員可以工作2-4年。
七、財務(wù)計劃
本公司的各項計算采取了比較保守的前提。根據(jù)我們所作的市場調(diào)查，估計預(yù)售會員可達(dá)50人。在考慮了約30%的會員退會率的情況下，五年內(nèi)仍會有平均20%左右的年增長率。因此我們預(yù)計公司的會員情況如下表：
*第一年的數(shù)據(jù)為預(yù)售會員數(shù)。
公司財務(wù)收支：
預(yù)期損益表
單位：萬元(每半年計期)
八、風(fēng)險和風(fēng)險管理
個人形象設(shè)計作為市場上不多見的一項服務(wù)，有著很大的發(fā)展?jié)摿?，相信本公司能把握住這一機(jī)遇，使這一行業(yè)在市場中崛起。
xxxx網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工作室計劃書
創(chuàng)業(yè)人：xxxx
日 期：20xx年xx月xx日
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一、工作室概述
（一）工作室名稱
xxxx網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工作室
（二）工作室概況
xxxx網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工作室是針對：網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計 做網(wǎng)站公司 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站優(yōu)化 營銷型網(wǎng)站制作 微博營銷 seo優(yōu)化 app二次開發(fā) 網(wǎng)絡(luò)安全的一家二人合資型工作室，我們預(yù)計選址在xx區(qū)60平左右，我司預(yù)計需要26萬元，目前已自有11萬元資金（本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金），仍需貸款15萬元。
網(wǎng)站建設(shè)：我們獨特的設(shè)計會讓您的網(wǎng)站在眾多網(wǎng)站中脫穎而出，我們能開發(fā)出功能全面，操作方便，性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網(wǎng)站。
網(wǎng)站設(shè)計：我們很自豪，我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網(wǎng)站，獨特創(chuàng)新的設(shè)計，網(wǎng)頁代碼符合最新w3c質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，兼容更多瀏覽器。我們力求在網(wǎng)站設(shè)計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我們一直專注、執(zhí)著，我們將用心耐心的服務(wù)每一個客戶。
網(wǎng)站維護(hù)：網(wǎng)絡(luò)是人們獲取信息的重要手段，目前中國已進(jìn)入主動營銷時代，企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷重要工具，將在這個時代發(fā)揮關(guān)鍵作用，網(wǎng)站制作服務(wù)商建站方案的豐富和便利，將推動企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷步伐加快。
我們的理念
“動心設(shè)計”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意
“用心服務(wù)”：將心比心，專業(yè)態(tài)度+做法，收獲自我認(rèn)同與他人尊重
“放心執(zhí)行”：做到承諾的，限定時間和費用下的最佳執(zhí)行效果。
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二、工作室的組織機(jī)構(gòu)
（一）工作室組織結(jié)構(gòu)
總經(jīng)理：工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務(wù)管理，為本工作室最高的領(lǐng)導(dǎo)決策由本人擔(dān)任。
財務(wù)：財務(wù)、結(jié)算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產(chǎn)管理等中心級權(quán)力事務(wù)處理由合作人擔(dān)任。
營銷（2人）：主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)、異業(yè)結(jié)盟、外展接單。
技術(shù)（5人）：分為美工、ios程序員、安卓程序員、網(wǎng)頁工程師、調(diào)測師。 主要負(fù)責(zé)：網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計 做網(wǎng)站公司 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站優(yōu)化 營銷型網(wǎng)站制作 微博營銷 seo優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)安全 app二次開發(fā)等。
優(yōu)質(zhì)優(yōu)先——無論訂單的大小，我們都及時響應(yīng)，嚴(yán)格按照一印通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)操作
團(tuán)體協(xié)作——合作的精神，無論是在工作還是在與他人交往中
追求卓越——我們努力做到超越我們客戶、伙伴的期望
勇于競爭——我們堅持公平相待和職業(yè)道德及人格力量，著意在市場競爭中取勝
褒揚業(yè)績——我們崇尚美德，欣賞并提升為成功作出貢獻(xiàn)的員工
三、工作室環(huán)境分析
（一）環(huán)境分析
1.內(nèi)在環(huán)境分析
（1）理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎(chǔ)；
（2）課余時間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時機(jī)日漸成熟；
（3）團(tuán)隊成員日漸成熟，有了承擔(dān)風(fēng)險的能力。
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（二）顧客分析
目標(biāo)群體消費形式特點
我們團(tuán)隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團(tuán)體的意向，為其提供所需服務(wù)。
（三）競爭分析
2.競爭影響力量（潛在競爭者）
每個地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析，有每個地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
3.工作室競爭優(yōu)勢
（1）方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
（2）價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
（3）目標(biāo)群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
（4）服務(wù)多元化。對多種業(yè)務(wù)的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址，就能解決多種需求。
4.競爭策略
（1）優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
（2）擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團(tuán)隊。
（3）了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。
（4）利用目標(biāo)客戶間的相似性，挖掘其潛在需求，通過增值營銷提高單個顧
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客價值。
四、工作室目標(biāo)市場策略制定
（一）市場細(xì)分
1.產(chǎn)品市場范圍
2.市場細(xì)分依據(jù)
由于在工作室發(fā)展前兩步時，在相對較小的市場中，根據(jù)各大網(wǎng)絡(luò)公司情況進(jìn)行細(xì)分。
（二）目標(biāo)顧客的選擇
在眾多的行業(yè)中，往往遵循這“八二”的市場原則，在市場細(xì)分后，針對公司對網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識，也要進(jìn)行針對性的顧客選擇，以最小的費用投入，獲得最大的銷售利潤。工作室針對目標(biāo)大客戶，針對了不同的營銷組合進(jìn)行市場攻占。
工作室的目標(biāo)消費群體分為下面三類：
1.主要消費群（最終消費者）：各大廣告市場，影樓。
2.主要消費群（最終消費者）：公司企業(yè)，小型企業(yè)，影樓的網(wǎng)絡(luò)推廣
3.次要消費群（行業(yè)用戶）：個人和社會組織等團(tuán)體。
（三）市場定位
1.市場機(jī)遇
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方交易觀察和事件累積來看，網(wǎng)絡(luò)業(yè)呈現(xiàn)出清晰的啟動、加速的脈絡(luò)。
總體上來說目前中國網(wǎng)絡(luò)的市場定位和歸類系統(tǒng)尚不清晰、穩(wěn)定，相對來講網(wǎng)絡(luò)畢竟是個新生力量，其市場的結(jié)構(gòu)性提升尚待時日。
網(wǎng)絡(luò)業(yè)主要以網(wǎng)絡(luò)工作室的工作形式呈現(xiàn)，市場上形形色色的婚慶網(wǎng)絡(luò)工作室面向的影樓，有著相對穩(wěn)定的客戶源。各種寫真網(wǎng)絡(luò)工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。
五、工作室的營銷組合策略
（一）產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品整體概念運用
（1）核心產(chǎn)品
工作室的核心產(chǎn)品為兩類，一是網(wǎng)站建設(shè)，二為app二次開發(fā)。
（2)對工作室服務(wù)的評價
這些信息反映了客戶的主要偏好和潛在消費能力，有助于工作室挖掘客戶潛在需求，進(jìn)行增值營銷，提升客戶價值，同時也會工作室營銷策略的制定和變化提供了依據(jù)。
1個性化服務(wù)
每位客戶在消費后都能在我們的電子平臺上擁有屬于自己的網(wǎng)站以及一套全面的網(wǎng)絡(luò)推廣計劃。
2售后服務(wù)
本著對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作室將及時了解客戶的反饋意見，；優(yōu)惠增值服務(wù)使顧客能夠獲得自身消費帶來的增值，以優(yōu)惠的價格享受工作室接下來的各項業(yè)務(wù)；客戶信息管理系統(tǒng)能夠快速解決顧客問題并保留歷史記錄，以便提供長期、持續(xù)、高效的服務(wù)。
2.品牌策略
（1）以客戶服務(wù)作為社會市場營銷的主旨。
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以在小型企業(yè)作為客戶群體，考慮到本身中國市場群體的求實、求廉心理
（2）加大宣傳，樹立品牌藝佳網(wǎng)絡(luò)設(shè)計
我工作室在成立之處知名度尚低，但通過改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，勢必步步提高品牌知名度和美譽度策略。
（4）當(dāng)工作室的資本積累到一定階段，前期市場穩(wěn)定之后，與大型商業(yè)活動合作的方式繼續(xù)進(jìn)一步打開其他地區(qū)的市場，向其他區(qū)域發(fā)展，真正實現(xiàn)品牌理念。
（二）渠道策略
1.網(wǎng)絡(luò)平臺渠道的選擇
工作室將建立品牌門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立，不僅能進(jìn)一步打響工作室的品牌，打開市場和增加客戶，另一方面也能更好的實現(xiàn)品牌理念，體現(xiàn)工作室的宗旨，增加商業(yè)和作的領(lǐng)域。
可通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、與各廣告市場潛在客戶群的進(jìn)一步接觸來擴(kuò)大影響。
2.渠道管理
在管理上的方式包括：渠道結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)計，渠道成員的合理選擇，明確的角色分工和權(quán)力分配，有效的交流和溝通機(jī)制等。
（三）促銷渠道
1.推廣宣傳
（1）加強網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建設(shè)，并與各個廣告市場建立良好的公共關(guān)系。
（2）實施會員營銷，結(jié)合套餐和積分服務(wù)。
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（3）各個廣告市場區(qū)聯(lián)合宣傳，網(wǎng)絡(luò)等渠道擴(kuò)大宣傳。
（4）區(qū)別性，個性化服務(wù)，以客戶需求為出發(fā)點，提供全面服務(wù)。
2.主要促銷方式
網(wǎng)絡(luò)銷售和電話銷售，qq群銷售、微博銷售、微信銷售、博客銷售
3.廣告
工作室廣告的投放將主要以優(yōu)惠為訴求點，旨在提高知名度，激發(fā)消費者潛在需求。工作室將根據(jù)所處的發(fā)展階段；以期達(dá)到最佳的宣傳效果。根據(jù)目標(biāo)群體特點，工作室綜合成本及受眾精確度：
六、財務(wù)分析
一、成本預(yù)算
1 公司注冊費用：xxxxx元（ 有效證件）
2 房租： xxxxx 元（付三押一）
3 員工工資：xxxxxx 元(一個月7人)
4 裝修：xxxxx元（辦公室內(nèi)部裝修）
5 辦公設(shè)備：xxxxx（空調(diào)、電腦等）
6 廣告推銷：xxxxx（自制網(wǎng)站，媒體推廣等）
7 銷售用款：xxxxx元（各類渠道費用、差旅費用）
8 服務(wù)器等軟設(shè)：xxxxx元
9 軟件購買：xxxxx（必用軟件的購買）
9 流動資金：xxxxx元（備用金等）
總計：xx 萬元。
已自有xx萬元資金（本人自有資金x萬元，合伙人自有資金x萬元），需貸款xx萬元。
二、收入預(yù)測
網(wǎng)站設(shè)計制作按年收費：
二次開發(fā)（ios系統(tǒng)、安卓系統(tǒng)）折中計算為xxx萬元
合計共：135萬元，分?jǐn)偟揭粋€月為：xxxxxx元。
三、每月成本預(yù)算
房租：xxxx元
水電氣：xxx元
員工工資：xxxx元
其他不可預(yù)見費：xxx元
每月總成本：xxxx元
4、利潤估算
每月利潤=月營業(yè)收入-月總成本
=xxxxxx-xxxxx
=xxxxx元
年利潤：xxxxx*xx =xxxxxxx元
開業(yè)一年即可收回全部投資xx萬元，并盈余xx萬元
七、風(fēng)險預(yù)估及規(guī)避
一、網(wǎng)頁設(shè)計風(fēng)險
想要讓網(wǎng)站中的網(wǎng)頁來吸引人氣，提升用戶忠誠度，關(guān)鍵就在于網(wǎng)頁的策劃
上，只有策劃到位，才能夠更好的切中用戶的需求核心，從而有效激發(fā)網(wǎng)頁的利潤潛力。通常一個網(wǎng)頁的策劃工作主要包括下面幾個方面的內(nèi)容：需求分析、針對競爭網(wǎng)站的調(diào)研以及網(wǎng)站架構(gòu)及文化設(shè)計，最后就是有關(guān)網(wǎng)頁設(shè)計和后臺程序以及客戶需求的有效溝通等。由此可見網(wǎng)頁策劃工作的重要性。
但是很多時候，站長們在網(wǎng)頁設(shè)計時，并不十分重要網(wǎng)頁策劃工作，往往是做到哪里是哪里，從而讓網(wǎng)頁設(shè)計出現(xiàn)不同程度的錯誤，下面就來對這些常見的錯誤風(fēng)險進(jìn)行分析和規(guī)避。
第一個錯誤風(fēng)險，就是網(wǎng)頁邏輯表面上完整。要知道正確的網(wǎng)頁設(shè)計邏輯應(yīng)該是提供激情內(nèi)容，激發(fā)用戶興趣，形成信任關(guān)系，促進(jìn)消費欲望，最終形成消費行為。很多站長在構(gòu)建網(wǎng)站時，雖然也遵循著這種網(wǎng)頁設(shè)計邏輯關(guān)系，但是從策劃上更多注重表現(xiàn)上的邏輯，也就是說從思想中能夠了解這個理論，但是從實際的網(wǎng)頁設(shè)計過程中，卻存在著不同的邏輯要點被割裂開來。要么只有激情內(nèi)容，要么只有消費欲望，而沒有將這個邏輯關(guān)系從頭至尾的串聯(lián)起來。
所以要想解決這個問題，最重要的方法就是循序漸進(jìn)的設(shè)計，首先要將內(nèi)容選擇好，讓用戶喜歡這些內(nèi)容，然后通過擴(kuò)展閱讀進(jìn)一步激發(fā)用戶信任度。而在擴(kuò)展閱讀的過程中，還要串聯(lián)一些解決問題的方法，而這些方法往往需要一定的消費能夠解決，從而促使用戶的最終消費。
第二個錯誤風(fēng)險是網(wǎng)頁要面面俱到的抓亮點。很多站長喜歡讓網(wǎng)頁變得完美無缺，這樣似乎能夠更好的吸引用戶。可是我們知道韓國美女雖然經(jīng)過多次整形，無論是從臉蛋還是從體型都變得完美無缺，可是我們卻始終認(rèn)為這樣的美女缺乏天然性，總會在心理產(chǎn)生一種被蒼蠅咯吱的感覺。因為當(dāng)所有的網(wǎng)頁都變得完美時，就沒有突出的亮點，從而缺乏對用戶的吸引力。所以我們在策劃網(wǎng)頁時，就需要注重可能會產(chǎn)生亮點的部分要進(jìn)一步凸顯，而其他的設(shè)計僅僅為這個亮點進(jìn)行烘托，這樣才能夠有效的規(guī)避這種策劃風(fēng)險。
成吸引用戶的亮點，這樣才能夠有效提升網(wǎng)站的吸引力以及利潤率，達(dá)成網(wǎng)頁設(shè)計成功的目的。
二、app風(fēng)險
越來越多的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊及新創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊加入到app開發(fā)這個行列。因為大家都看到了國外不少三五人的小團(tuán)隊，因為app而獲得不錯的報酬，或者吸引了龐大的風(fēng)險投資資金……只是，多數(shù)的想法都還停留在跟風(fēng)的階段，今天國外有什么，那我們就先照著做。國內(nèi)整個app產(chǎn)品開發(fā)，甚至一些大型網(wǎng)站，也只是把app當(dāng)成一個必備品，而不是開拓新市場的利器。整體來說，app還停留在很早期的階段，再加上多數(shù)app本身有些生命周期的特性，因此app這件事雖然看起來簡單、進(jìn)入門檻不高，但實際業(yè)務(wù)上，可能沒有那么容易。
1、現(xiàn)金流與品牌的平衡。對于一個新創(chuàng)的開發(fā)團(tuán)隊，現(xiàn)金流尤其重要，因此不少的開發(fā)團(tuán)隊都以接外包案子為生，就目前的行情，這的確是不錯的收入，同時也增加了練兵的機(jī)會。但這是快錢，就是代工產(chǎn)業(yè)，拼到最后就是接案數(shù)以及價格，對于團(tuán)隊的品牌沒有多大的加分，更沒有留下一個屬于自己的產(chǎn)品。因此我認(rèn)為開發(fā)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該在app數(shù)量以及app品牌上面下點功夫，兩條線的策略，一條是以盡可能多數(shù)量的app來開創(chuàng)現(xiàn)金流(不一定是接外包)，另一條是開創(chuàng)自有品牌的app，在這兩者之間保持平衡，才有機(jī)會找到突破點。
2、創(chuàng)意以及內(nèi)容的搭配。app是一種新的工具，新的媒體，新的呈現(xiàn)方式，那么就不應(yīng)該用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的思維來搭建，而應(yīng)該多一點軟件的思維，更多用戶體驗，軟件流程的考量，甚至是更多結(jié)合手機(jī)或者平板的特性(照相、lbs、感應(yīng)器等)，這是創(chuàng)新創(chuàng)意的思維，也是app上市后得以吸引用戶及媒體關(guān)注的主因。但別忘了山寨者眾，因此光有一個亮點是不夠的，很快別人也跟進(jìn)了，如果沒有內(nèi)容做為后盾，那創(chuàng)意只是曇花一現(xiàn)，因此如何跟內(nèi)容作結(jié)合，影響這個事業(yè)的持久性，比如說：電子閱讀、新聞、照片分享、優(yōu)惠分享等都是案例，而我認(rèn)為目前還沒有較完美的模式以及應(yīng)用出現(xiàn)，這是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊們很好的機(jī)會。
3、多種app盈利模式的組合。最早的時候，我們都熟悉了每個工具或者游戲一定有一個lite版也有一個完整版，這就是一種組合，此外還可以考慮第三種模式(in-app purchase，應(yīng)用內(nèi)付費)，或者是加入cps導(dǎo)購等等。這些我們也都在摸索當(dāng)中，不同市場的用戶特性不同，必須有不同的做法。比如說在中國，一般用戶習(xí)慣免費經(jīng)濟(jì)，如何引導(dǎo)，同時，他們可能觀念上直接把in-app當(dāng)作一種付費的陷阱，又如何應(yīng)對，這都考驗著開發(fā)團(tuán)隊的智慧。
4、設(shè)法讓app的生命周期延長，一般來說app的效果如何大概一上線當(dāng)天就會知道，如果不好的話，就必須立即修改方向，或者開發(fā)不同的app。而同時用戶反應(yīng)良好的app也必須想些方法延伸其生命周期，如同上述第二點所說的內(nèi)容的搭配。這邊要談的是，除了內(nèi)容，用戶活躍度如何長期經(jīng)營，我想apple有所謂的push功能，這是必須采納的，隨時有提醒的作用。此外，加入分享的功能，比如分享到微博、facebook或者email等，也很重要。甚至除了分享的設(shè)計之外，如何吸引用戶經(jīng)常性的愿意轉(zhuǎn)發(fā)分享也必須納入考慮，功能與創(chuàng)意都是一時的，用戶活躍度才是關(guān)鍵。
步驟一：社會背景
隨著社會的發(fā)展，在這個高文化素養(yǎng)、高物質(zhì)的快餐生活時代，對于室內(nèi)設(shè)計這個專業(yè)來講也是一個高發(fā)展的年代，現(xiàn)在的人生活節(jié)奏快了，在外面工作打拼累了，最奢侈的就是回家后能夠有一個屬于自己的安身之所， 大家對家居生活環(huán)境健康舒適的'要求也日益提高。城市化建設(shè)的加快，住宅業(yè)的興旺，國內(nèi)外市場的進(jìn)一步開放，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，各地基礎(chǔ)建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃勃，方興未艾。消費者也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再滿足于對房子的裝修和布置，他們還期望通過室內(nèi)設(shè)計來表達(dá)自己的品位和個性，因此家庭裝修還是有一個非常好前景。
步驟二： 公司介紹
一 公司簡介
在本公司成立之前還需要很長的探索因此初步計劃為：成立以后，推出個性化裝飾，顧客第一，質(zhì)量第一，信譽第一的理念去辦理。計劃推出整體裝飾，引進(jìn)裝修新模式，并通過整體化設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化施工、以溫馨的服務(wù)全力打造一流的整體裝修，并向引領(lǐng)家裝風(fēng)潮的目標(biāo)努力。
其次，從價格、質(zhì)量、售后服務(wù)和整體環(huán)保四個方面保障廣大客戶的利益，推出四大零風(fēng)險，即價格零風(fēng)險、質(zhì)量零風(fēng)險、售后服務(wù)零風(fēng)險和整體環(huán)保零風(fēng)險，讓客戶“輕松選材，放心裝修”。
二 公司戰(zhàn)略
1、 推出整體裝飾模式的服務(wù)：做到顧客第一、質(zhì)量第一、信譽第一、施工理念第一，讓顧客滿意，讓顧客放心。
2、 堅持立誠守信，言真行實；與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；服務(wù)至上，創(chuàng)造卓越；團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造和諧的理念。
三 價格評估
根據(jù)市場的調(diào)查，風(fēng)格的走向，材料的價格，家裝的價格也會跟著走向不同。由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，裝修價格及裝修材料在不斷的走高或走低。
步驟三 產(chǎn)品與服務(wù)
1 由于家具裝飾是面對廣大的社會群眾，由于地位階層的不同，所以會造成設(shè)計、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊?，我們會?yīng)征有多方面專長的設(shè)計師，并且經(jīng)常學(xué)習(xí)，以適應(yīng)整個市場。并主要針對廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標(biāo)。因為國內(nèi)市場以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場。
2 對于我們公司的未來，當(dāng)我們在市場上站穩(wěn)腳跟的時候。我們會拓展我們的業(yè)務(wù)范圍。面對大型客戶，例如室外、店面、企業(yè)，我們會盡我們都最大的努力做到我們的最好，讓客戶承認(rèn)我們的能力。面對顧客向我們提出的任何不足之處，我們會認(rèn)真面對，予以解決。
3 我們會用一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度去為我們的客戶提供我們的創(chuàng)意，我們會認(rèn)真的完成施工前的設(shè)計效果圖，讓客戶能直觀全面的了解我們?yōu)槠涮峁┑脑O(shè)計，以便客戶能直接提出哪里的不滿，以便修改。
4 身為家裝公司，店面的裝飾一定要有創(chuàng)意，一種讓人明了的美，才能吸引更多的客戶，讓客戶在一看到我們公司的時候就能肯定我們的設(shè)計，讓客戶相信，相信我們是沒錯的。
步驟四 市場分析
1 由于房地產(chǎn)業(yè)的熱潮，建筑裝飾也隨之水起船高。因此市場條件是非常樂觀的。
2 因為家具裝飾是面對廣大的社會群眾，由于階層、品味、家庭成員的不同，所以會造成設(shè)計、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊?，我們會?yīng)征有多方面專長的設(shè)計師，并且經(jīng)常學(xué)習(xí)，以適應(yīng)整個市場。并主要針對廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標(biāo)。因為國內(nèi)市場以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場。
1 近年來，室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展迅速，室內(nèi)設(shè)計師已經(jīng)成為一個備受關(guān)注的職業(yè)，而被媒體譽為“金色灰領(lǐng)職業(yè)”之一。
2 大眾消費水平的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的追求；時尚、質(zhì)量、個性，越來越成為個人家居生活中不可或缺的重要主題。喜遷新居；新婚、 家庭裝修；店鋪裝飾；會場布置；酒吧茶樓、賓館酒店等休閑場所的環(huán)境美化…… 這些都為裝修熱提供了廣闊的前景。
3 隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。
4 隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，裝飾行業(yè)發(fā)展速度也異常迅猛，出現(xiàn)了許多全國連鎖的家裝集團(tuán)公司。市場競爭的激烈程度可想而知。如何在競爭中勝出，了解到裝修業(yè)主最關(guān)心的問題，掌握他們選擇裝修公司的標(biāo)準(zhǔn)，成為競爭中最關(guān)鍵的問題。
5 品牌裝修公司要做的就是滿足業(yè)主的需求，從客戶關(guān)注的重點來看，細(xì)節(jié)主義、量身定做是行業(yè)的整體發(fā)展趨勢。我們應(yīng)在企業(yè)文化和品牌宣傳中以細(xì)節(jié)主義為核心，成為家居行業(yè)細(xì)節(jié)主義的代表品牌，真正為業(yè)主提供量身定做的服務(wù)讓顧客得到真正滿意。
步驟六 市場營銷
一 宣傳方式：1創(chuàng)建公司網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建與顧客溝通平臺，接受服務(wù)預(yù)訂。開設(shè)專門網(wǎng)頁，提供服務(wù)咨詢或輔導(dǎo)。2與電視臺合作，進(jìn)行本公司設(shè)計師的專訪或講座活動。3開通熱線咨詢，電臺廣播，電子郵件，信件方式，樹立良好公司形象，利用公益廣告宣傳推銷公司。4在市區(qū)、社區(qū)、書店等目標(biāo)人群聚集地開設(shè)宣傳咨詢處，張貼公司海報，面對面宣傳推銷。發(fā)布公司形象廣告，推廣公司服務(wù)理念。
二 競爭方式：1抓住主要矛盾把設(shè)計部門放在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來進(jìn)行定位，設(shè)計師的收入、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會、工作環(huán)境、對企業(yè)文化的認(rèn)可等都直接影響到設(shè)計隊伍的整體質(zhì)量和穩(wěn)定性。2完善自己從公司的領(lǐng)導(dǎo)層做起，樹立專注一業(yè)、誠信為本，注重每一個服務(wù)細(xì)節(jié)的經(jīng)營理念，塑造企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)。3 企業(yè)的外在形象在一定程度上反映了產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的價值，從辦公環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的魅力、員工個人形象到視覺系統(tǒng)的識別、營銷廣告的設(shè)計都應(yīng)遵循主流消費群體的意愿。將傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵融入到時尚的設(shè)計理念當(dāng)中打造企業(yè)的外在形象。
步驟七：籌資計劃
1 企業(yè)家應(yīng)該做好籌資的準(zhǔn)備工作，多了解顧客市場，多收集信息和數(shù)據(jù)，企業(yè)家應(yīng)該了解這一點，即風(fēng)險投資公司投資的客體是風(fēng)險企業(yè)而不是產(chǎn)品/服務(wù)。 2 隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，單純依靠內(nèi)源融資已很難滿足企業(yè)的資金需求，外源融資已逐漸成為企業(yè)獲得資金的重要方式。
3 隨著資本市場的發(fā)展，企業(yè)的融資方式趨于多元化，許多企業(yè)開始利用直接融資獲取所需要的資金，直接融資將成為企業(yè)獲取所需要的長期資金的一種主要方式。
步驟八：公司管理層分析
董事長：董事長是公司或集團(tuán)的最高負(fù)責(zé)人，股東利益的最高代表，統(tǒng)領(lǐng)董事會，其職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。
總經(jīng)理：
1總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成學(xué)院和董事會下達(dá)的各類任務(wù)。
2總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。
3總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。
4總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成學(xué)院和董事會下達(dá)的各類任務(wù)。
它人員的認(rèn)可5 主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益6 做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情。
步驟九 公司特色設(shè)計
環(huán)保設(shè)計
環(huán)保是我們公司的一大特色。 主要的宗旨是保護(hù)我們的自然環(huán)境和人文環(huán)境，維護(hù)生態(tài)平衡，創(chuàng)造健康的居住環(huán)境。環(huán)保設(shè)計意味著設(shè)計可以節(jié)約原材料、使用的材料可以回收、在使用過程中不會產(chǎn)生污染環(huán)境的廢氣、不會造成對水資源和自然生物的破壞，以及對人類健康的安全性能等。今天，評價環(huán)境與室內(nèi)設(shè)計的優(yōu)劣，不再僅僅是美觀、漂亮、豪華或雅致，人們已經(jīng)更多地考慮到它是否環(huán)保、是否安全，對于環(huán)境和室內(nèi)設(shè)計的評價標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)加入了健康、環(huán)保和道德等因素。
風(fēng)格設(shè)計
我們根據(jù)不同人們的需要特別推出了不同的風(fēng)格設(shè)計：
鄉(xiāng)土風(fēng)格 現(xiàn)代人對陽光、空氣和水等自然環(huán)境的強烈回歸意識以及對鄉(xiāng)土的眷戀使人們將思鄉(xiāng)之物、戀土之情傾瀉 到室內(nèi)環(huán)境空間、界面處理、家具陳設(shè)以及各種裝飾要素之中。
現(xiàn)代風(fēng)格 現(xiàn)代裝飾藝術(shù)將現(xiàn)代抽象藝術(shù)的創(chuàng)作思想及其成果引入室內(nèi)裝飾設(shè)計中，使獨具新意的簡化裝飾，設(shè)計簡樸、通俗、清 新，更接近人們生活。
構(gòu)成風(fēng)格 構(gòu)成風(fēng)格構(gòu)成風(fēng)格運用立體、平面、色彩三大構(gòu)成原理，將簡潔的幾何形體，點、線、面。直、曲、折彎等數(shù)字造型模式，經(jīng)過多種組合運用到設(shè)計之中，再賦予純凈的色彩原色，體現(xiàn)一種強烈的理性和象征，帶有明顯的主觀精神。構(gòu)成風(fēng)格普遍受到年輕一代的歡迎，迎合了e時代人們追求強烈個性的心理。
步驟十：公司財務(wù)花費
選取的地理位置：市中心大約5000元每平方米 總面積100平方米
裝飾：100平方米 裝飾材料費用大約 7000元
配置電腦：4500元/臺
其他設(shè)備支出：50000元
工資安排：
項目經(jīng)理： 4000元/月
財務(wù)總管： 3000元/月
員 工： 2000元/月 ....
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇十
開業(yè)成本：5萬元。
員工工資：6-10人，5000元左右。
流動資金：2萬元。
月盈利：2萬元左右。
家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計，這幾年全國家居裝飾業(yè)的.總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元，即相當(dāng)于（網(wǎng)上精品店創(chuàng)業(yè)計劃書）住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。
家裝公司是從1998年發(fā)展起來的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。據(jù)專家分析，家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。
家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。
1、追求“后現(xiàn)代主義”
“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計突出地表現(xiàn)出來，傳達(dá)的是一種設(shè)計理念。因此，在裝修的時候保留空間功能的完整，而不必做過多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美；不規(guī)則的幾何形體錯落有致，金屬得到了設(shè)計師的偏愛，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。
2、向往簡約“古典主義”
裝潢公司總是喜歡突出自身的個性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設(shè)計的獨到見解及敬業(yè)精神最新裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書最新裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書。簡約的“古典主義”使設(shè)計風(fēng)格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會使整體設(shè)計更具風(fēng)雅。
3、返璞歸真，滄桑懷舊。
在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開啟時吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設(shè)計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。
4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合。
這種設(shè)計容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色，是個性的張揚；開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細(xì)地推敲。
每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方，但這獨特之處又有一定的規(guī)律性和時代性，把所有這些精華部分提煉出來，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。
下列幾個設(shè)計思路，可供讀者參考：
（1）結(jié)構(gòu)貫通出空間；
（2）色彩融合出氣氛；
（3）材料交合出品位；
（4）造型融合出旋律。
在進(jìn)行墻體裝修時，可將一些實用性強、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，例如：門廳中的鞋柜；廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜；客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設(shè)計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米），將射燈藏于燈池周邊內(nèi)，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺高度。
對于那些有偏愛的，可根據(jù)其愛好設(shè)計相應(yīng)的風(fēng)格，將一切巧妙運用起來，以達(dá)到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛，又能得到空間擴(kuò)大的效果。
有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線，顯得不太協(xié)調(diào)，這樣就要對房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂、拱形的門楣等；以高低錯落的板塊來裝修天花板，內(nèi)設(shè)照明燈，表現(xiàn)空間之美；有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果；以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。
1、簽訂一份公平的合同。
在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡，自食其果的非常多。
2、制作一份詳細(xì)的報價表。
這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位及金額，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調(diào)，小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報價表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論最新裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。
3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見。
某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。
當(dāng)客戶要求修改圖紙時，甚至對客戶出言不遜，大談設(shè)計風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語，搞得客戶非常難堪，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯誤時強詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點與錯誤，并做到及時向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度。
做事情增加透明度，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認(rèn)為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多客戶會對你“望風(fēng)而逃”。
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇十一
網(wǎng)吧作為一個新興行業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路，不過其限制行業(yè)和準(zhǔn)入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項目了，中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場，同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解，現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為，必須要明確幾個觀點:。
1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè)，期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實的，網(wǎng)吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險的投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。
2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網(wǎng)吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設(shè)備按常規(guī)可以使用3-4年，少量的網(wǎng)吧有使用上5年以上的設(shè)備，也就是三年賺一個網(wǎng)吧。
3.網(wǎng)吧是個持續(xù)性投資的行業(yè)，規(guī)?；⑦B鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向，只有具備了多個成功的網(wǎng)吧投資，才是一個優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。
1.確定經(jīng)營合作關(guān)系。
明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權(quán)屬,確定雙方的責(zé)任和義務(wù)。
2.選擇適合的經(jīng)營場所。
最新政策為不少于300平米100臺機(jī)器為準(zhǔn)入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機(jī)子的項目)。
3.落實相關(guān)手續(xù)和條件。
a.落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。
b.房屋的配套供電情況，電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。
c.電信光釬線路是否能到位。
d.網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費用。
e.請文化部門檢查場地。
f.請消防部門檢查消防設(shè)施是否合格。
4.簽定房屋。
合同。
a.首先要確定房屋為非抵押房屋。
b.必須要有合法的產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
c.簽定合同不得少于5年。
d.合同簽定一試三份,雙方各保留一份，另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印件。
a.取得消防合格證，應(yīng)該不難。
b.取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負(fù)責(zé)。
c.取得公安網(wǎng)吧檢查合格證，
d.辦理工商執(zhí)照，
e.辦理稅務(wù)登記證，
f.辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件，
需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案。
(略)。
采用成熟的網(wǎng)吧管理模式，追求最大的效益。
1.投資合計:。
2、收入情況統(tǒng)計(以下計數(shù)以最小值計)。
2.每月固定開銷。
3.成本回收。
我們要建立的網(wǎng)吧，將不會是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了新的服務(wù)，才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。
投資預(yù)算。
一、網(wǎng)吧初始投資預(yù)算。
以一個300臺機(jī)器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預(yù)算。
證照。
網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網(wǎng)吧了。
辦一個正規(guī)網(wǎng)吧，文化、工商、消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關(guān)系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉(zhuǎn)讓，價格方面會高的離譜)。
機(jī)器投入。
機(jī)器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機(jī)器，總共需要302×5000=1510000元。
服務(wù)器和交換機(jī)等。
除了單機(jī)，網(wǎng)吧還需要服務(wù)器(1個)、交換機(jī)(13個24口)、路由器(1個)。服務(wù)器建議不要買品牌的，diy一臺(配置高一些，按7000元計算)，交換機(jī)按每臺2600元計算(2600×13=33800)，以及布線相關(guān)用品(電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)。
這一項最終的預(yù)算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據(jù)當(dāng)?shù)氐募磿r情況來計算。
4.空調(diào)。
由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個上網(wǎng)空間不得少。
于2平米，300臺機(jī)器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調(diào)，總價按45000元計算(空間和空調(diào)都按“最小化”計算)。
裝修和桌椅。
座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設(shè)施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000+40000=106000元。
上面5項加起來的結(jié)果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。
1831800萬是預(yù)算的300臺機(jī)器投入所需的錢數(shù)。
普通網(wǎng)吧網(wǎng)費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(yè)(以每小時收費1.5元計算)。由于300臺機(jī)器不可能全天運行，就按每天有200臺機(jī)器在除了夜機(jī)的16小時的“有效時間”內(nèi)計算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機(jī))夜機(jī)按每天200臺上機(jī)計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=42000元。
這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。
各個網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費服務(wù)，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統(tǒng)計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天=9000元。這個數(shù)字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。
每月的經(jīng)營成本支出大概要，租費：20000元;水電費：10000元;寬帶網(wǎng)費：2800元;人員工資：20000元;其它費用(如維護(hù)、配件等)：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。
現(xiàn)在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個網(wǎng)吧成本將在1年零1個月時間內(nèi)才能收回成本。
1年的時間算是“理想化”的結(jié)果。如果網(wǎng)吧所在地區(qū)競爭比較強，或者經(jīng)營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。
(五)強化統(tǒng)籌結(jié)合，推進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?？h委堅持把開展教育實踐活動與貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會和縣委十屆四次會議精神結(jié)合起來，與做好穩(wěn)增長、強保障、抓改革、惠民生、促和諧的各項具體工作緊密結(jié)合起來，為促進(jìn)實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)、確保經(jīng)濟(jì)平衡健康運行提供了強大動力和重要保證。靈川縣列入自治區(qū)層面和市層面的67個重點項目平穩(wěn)推進(jìn)，1-9月財政收入10.076億元，同比增長29%。全力抓好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、舊城改造、新區(qū)建設(shè)、甘棠公園建設(shè)等重點任務(wù)落實。同時，把開展活動與加強基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，著力抓好村(社區(qū))“兩委”換屆，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。
這次教育實踐活動，充分運用黨內(nèi)開展集中教育活動的基本經(jīng)驗，積極探索新形勢下加強黨的作風(fēng)建設(shè)，為進(jìn)一步貫徹群眾路線，密切黨群干群關(guān)系，以優(yōu)良作風(fēng)保證全面深化改革各項任務(wù)的落實積累了寶貴經(jīng)驗。
(一)必須堅持自上而下、以上帶下，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)帶頭這個根本、一把手這個關(guān)鍵，推動作風(fēng)建設(shè)層層落實。上層怎么做，領(lǐng)導(dǎo)干部怎么做，基層都在看。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，是教育實踐活動取得實效的關(guān)鍵。我們在活動中堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下互動，強調(diào)各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好第一責(zé)任人，不僅要把自己擺進(jìn)去，以向我看齊、敢于拿自己開刀的姿態(tài)聽意見、擺問題、抓督查，而且還要帶著大家學(xué)、領(lǐng)著大家查、幫著大家改。縣委常委班子始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，帶頭查擺問題，帶頭抓好整改落實，縣人大常委會、縣政府、縣政協(xié)班子堅持率先學(xué)、深入查、自覺改，全程指導(dǎo)和有力推進(jìn)活動開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，率先垂范，形成以下率上、層層跟進(jìn)的工作格局。我們深切感受到加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，必須做到管黨治黨守土有責(zé)，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，從主要領(lǐng)導(dǎo)做起，一級帶著一級干，一級做給一級看，作風(fēng)建設(shè)就能常抓不懈，不斷取得新的成效。
(二)必須堅持問題導(dǎo)向，從群眾反映最強烈的“四風(fēng)”抓起，牢牢把握加強作風(fēng)建設(shè)的著力點?！八娘L(fēng)”是當(dāng)前反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關(guān)系的重要根源。這次教育實踐活動突出問題導(dǎo)向，把主要任務(wù)聚焦到解決“四風(fēng)”問題上，通過開座談會、登門訪談、個別約談、鄉(xiāng)村夜談以及書面征集等方式深入查找問題、聽取意見，拓寬找問題的深度和廣度。活動中，全縣共收集到意見建議3694條，經(jīng)梳理后，形成“四風(fēng)”方面的突出問題121條。針對群眾反映的問題，堅持一風(fēng)一風(fēng)地查，一個問題一個問題地改，讓群眾看到了我們查找問題的真心、解決問題的決心。實踐證明，抓住抵制“四風(fēng)”，就抓住了干部群眾的關(guān)注點和興奮點，抓住了作風(fēng)建設(shè)的切入點和著力點。只要把“四風(fēng)”問題解決好，就能使黨的作風(fēng)有一個大的改觀，就能以優(yōu)良作風(fēng)把群眾緊緊凝聚在一起。
(三)必須堅持貫徹整風(fēng)精神，以嚴(yán)的措施抵制“四風(fēng)”，充分體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的嚴(yán)肅性。整風(fēng)是我們黨解決自身問題的一大創(chuàng)舉，也是推動作風(fēng)建設(shè)的銳利武器。這次教育實踐活動全面貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，緊緊圍繞貫徹整風(fēng)精神撰寫對照檢查材料、召開專題民主生活會、推動整改落實、強化正風(fēng)肅紀(jì)，堅持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，對作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行大排查、大掃除，通過直面問題、動真碰硬、真轉(zhuǎn)真改，真正把“四風(fēng)”問題查擺了出來，把批評和自我批評開展了起來，把人民群眾反映強烈的突出問題改了起來，既展現(xiàn)了黨內(nèi)生活的新氣象和新變化，又增強了作風(fēng)建設(shè)的嚴(yán)肅性。所以，要徹底解決作風(fēng)方面的頑癥痼疾，就必須進(jìn)一步弘揚整風(fēng)精神，堅持“認(rèn)真”這條重要原則，始終保持高壓態(tài)勢，堅持?jǐn)?shù)年，就能養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣。
(四)必須堅持群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)動群眾參與，激發(fā)改進(jìn)作風(fēng)的動力。群眾參與、服務(wù)群眾是開展好教育實踐活動的根本目標(biāo)。這次教育實踐活動中，我們通過把群眾滿意作為重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，把開門搞活動作為重要方法，堅持全過程真開門、開大門，每個環(huán)節(jié)都讓群眾提意見、來監(jiān)督，通過召開各種座談會，征求意見和“回頭看”活動，認(rèn)真聽取群眾的呼聲，廣泛征求群眾的意見，確保了活動取得群眾滿意的成效。我們感到干部作風(fēng)怎么樣、怎么改、改得好不好，群眾看得最清楚、最有發(fā)言權(quán)。加強作風(fēng)建設(shè)，不能搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)，必須從群眾中來、到群眾中去，堅持面向群眾、依靠群眾、相信群眾，通過群眾的監(jiān)督和檢驗，向廣大黨員干部傳導(dǎo)壓力，真正把群眾的意愿和智慧轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)的強大動力。
(五)必須堅持立行立改、治根治本，既立足當(dāng)前抓突出問題整改、又著眼長遠(yuǎn)抓長效機(jī)制建設(shè)，不斷增強作風(fēng)建設(shè)的持久性。這次教育實踐活動，從一開始就從群眾反映最強烈的具體問題改起，及時部署開展突出問題專項整治工作，積極推動作風(fēng)整體好轉(zhuǎn)，同時從完善制度機(jī)制入手，以抓建章立制、樹規(guī)立矩，從制度層面堵塞漏洞、治理源頭，確保整改成效讓群眾看得見、感受得到、大多數(shù)滿意，確保改進(jìn)作風(fēng)不走樣、能持續(xù)、可延伸。活動中，縣級層面重點制定完善《靈川縣干部作風(fēng)建設(shè)“十個不準(zhǔn)十個一律”規(guī)定》、《關(guān)于改進(jìn)和完善中共靈川縣委常委班子年度民主生活會的意見》等33項制度。實踐證明，改進(jìn)作風(fēng)，必須把治標(biāo)與治本有機(jī)結(jié)合起來，邊實踐、邊總結(jié)，既著力糾正面上“四風(fēng)”問題的各種表現(xiàn)，又從。
規(guī)章制度。
方面鏟除滋生“四風(fēng)”的土壤，只有這樣才能不斷擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)的成果，為改進(jìn)作風(fēng)提供持久推動力量。
(六)必須督導(dǎo)有方，強化輿論宣傳，傳導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的壓力和活力。這次教育實踐活動，縣、鄉(xiāng)兩級組建強有力工作督導(dǎo)組，制定督導(dǎo)。
工作計劃。
嚴(yán)格把關(guān)確?；顒诱_方向?？h委組建了由3名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、4名科級黨員干部擔(dān)任組長的七個督導(dǎo)組切實加強督促指導(dǎo)。在加強督導(dǎo)工作的同時營造濃厚的輿論氛圍通過運用報刊、電視、簡報和開設(shè)專欄專題等宣傳好政策、樹好典型、推廣好經(jīng)驗以典型帶動黨員干部自覺改作風(fēng)進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神匯聚了推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的正能量。
總體上看，靈川縣教育實踐活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了階段性成果，積累了成功經(jīng)驗，改進(jìn)作風(fēng)有了一個良好開端，但是這些成效是初步的，用達(dá)到作風(fēng)建設(shè)的理想狀態(tài)來衡量、與群眾的期盼相比還存在不少差距，集中表現(xiàn)在：部分黨員干部落實中央八項規(guī)定、堅決抵制“四風(fēng)”的主動性還不夠強，不同程度存在嚴(yán)一陣松一陣的思想，有些是在高壓態(tài)勢下取得的，僅僅停留在“不敢”上，“不想”的自覺尚未完全形成;一些整改措施還沒有完全落實到位;一些突出問題整治后，如果不持續(xù)用力抓好鞏固，依然有隱身變形和反彈回潮的可能。教育實踐活動雖然收尾，但絕不是收攤散場，我們絕不能有過了關(guān)、松口氣、歇歇腳的思想，必須始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，繼續(xù)查擺好和解決存在的突出問題，繼續(xù)抓好整改措施和各項制度落實，繼續(xù)以整風(fēng)精神加強和改進(jìn)黨內(nèi)生活，不斷鞏固拓展教育實踐活動成果，持續(xù)把作風(fēng)建設(shè)推向深入。
從嚴(yán)治黨是一個永恒的重大課題。就從嚴(yán)治黨提出具體明確的要求,強調(diào)要“一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓黨建,繼續(xù)打好黨風(fēng)建設(shè)這場硬仗”。全縣各級黨組織和廣大黨員干部要結(jié)合實際,全面貫徹落實好。
第一，堅持不懈地學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神。10月8日，中央召開了黨的群眾路線教育實踐。
活動總結(jié)。
大會，重要講話充分肯定了教育實踐活動取得的5個方面重大成果，深刻總結(jié)了黨內(nèi)開展集中教育活動“6個必須”的成功經(jīng)驗，從落實從嚴(yán)治黨責(zé)任、堅持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合、嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活、堅持從嚴(yán)管理干部、持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)明黨的紀(jì)律、發(fā)揮人民監(jiān)督作用、深入把握從嚴(yán)治黨規(guī)律等8個方面，對新形勢下堅持從嚴(yán)治黨作出了全面部署。10月11日、10月15日，自治區(qū)黨委、桂林市委分別召開了全區(qū)、全市黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)會議，深刻總結(jié)了開展活動的成效和經(jīng)驗，對轉(zhuǎn)化活動成果、持續(xù)深化專項整治，加強黨的作風(fēng)建設(shè)、全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨進(jìn)行了全面安排，措施具體、任務(wù)明確，對我們總結(jié)運用教育實踐活動成果，堅持從嚴(yán)治黨、貫徹黨的群眾路線，加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。全縣各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神作為當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)，以重要講話精神為根本遵循，武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，推動黨的建設(shè)工作，激發(fā)全縣廣大黨員、干部奮發(fā)向上、勇往直前的激情活力，凝聚各族群眾團(tuán)結(jié)一心、勵精圖治的巨大正能量。
第二，堅持不懈地落實管黨治黨的政治責(zé)任。強調(diào)，從嚴(yán)治黨，必須增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責(zé)任。各級黨組織書記作為黨建工作第一責(zé)任人，要把抓好黨建作為最大政績，時刻把黨的建設(shè)牢牢記在心上，緊緊抓在手上，落實在行動上，切實抓具體、抓深入。要明確黨委(黨組)抓黨建責(zé)任的硬指標(biāo)、硬杠杠，強化獎懲措施和責(zé)任追究，堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用，讓群眾來評，讓群眾來議，切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，把從嚴(yán)治黨體現(xiàn)到黨的建設(shè)各方面，貫穿到每條戰(zhàn)線、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)，融入到每一名黨員、干部的思想行動之中。
第三，堅持不懈地嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。領(lǐng)導(dǎo)班子有沒有戰(zhàn)斗力、凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)干部黨性強不強、工作敢不敢擔(dān)當(dāng)，同有沒有嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活密切相關(guān)。通過開展教育實踐活動，黨內(nèi)政治生活得到了明顯加強，但也有一些地方和部門自由主義、分散主義、好人主義、個人主義盛行，存在對上級捧著抬著、對同級包著讓著、對下級哄著護(hù)著，拉拉扯扯等問題。有什么樣的黨內(nèi)政治生活，就有什么樣的黨員干部作風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項規(guī)定，落實好“四會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，讓黨員經(jīng)常得到黨組織的教育引導(dǎo)，得到黨內(nèi)同志的批評幫助，強化黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力，促進(jìn)制度效力和功能作用的發(fā)揮，增強黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。要堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，讓干部熟悉民主集中制的規(guī)矩和方法，提高運用民主方法形成共識、開展工作的本領(lǐng)，營造民主討論的良好氛圍，既要防止只要集中不要民主的獨斷專行，又要堅決糾正只要民主不要集中的軟弱渙散、無組織、無紀(jì)律現(xiàn)象，切實解決民主不夠、集中不夠的問題，引導(dǎo)各級干部心往一處想、勁往一處使，把心思和精力更好地集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。
第四,堅持不懈地加強基層黨組織建設(shè)?；鶎狱h組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),直接關(guān)系聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”是否暢通的問題。群眾看我們黨的形象如何、辦不辦事,很重要的一點,就是看基層黨組織的工作開展得怎么樣、基層黨員干部表現(xiàn)得怎么樣。在新形勢下,加強基層黨組織建設(shè),既是解決聯(lián)系服務(wù)群眾“末梢神經(jīng)”和薄弱環(huán)節(jié)問題的需要,也是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要。要大力建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，把基層黨建工作與改善民生、促進(jìn)和諧等重點工作結(jié)合起來,緊扣群眾最急迫、最期盼的民生實事,完善服務(wù)載體,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,把服務(wù)工作做到群眾心坎上,增進(jìn)群眾對基層黨組織的理解、信任和支持。要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選好配強“帶頭人”。健全村(社區(qū))班子學(xué)習(xí)、工作和管理制度,下功夫整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織,分類指導(dǎo),逐一解剖,確保整頓一個轉(zhuǎn)化一個,轉(zhuǎn)化一個合格一個。著眼發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強黨員教育管理,嚴(yán)把黨員入口關(guān),提升黨員干部思想政治素質(zhì)和服務(wù)群眾的本領(lǐng)。
第五，堅持不懈地從嚴(yán)管理干部。從嚴(yán)治黨，重在從嚴(yán)管理干部。要認(rèn)真執(zhí)行干部管理各項規(guī)定，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，把從嚴(yán)治黨要求落實到干部選拔任用、考核評價、管理監(jiān)督的全過程，切實解決在干部管理上失之于寬、失之于軟的問題，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《干部任用條例》，按照好干部的標(biāo)準(zhǔn)，真正把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部育出來、選上來、用起來。教育引導(dǎo)每一名干部把“三嚴(yán)三實”作為最基本的政治品格和做人準(zhǔn)則，讓他們深刻懂得，當(dāng)干部就必須付出更多辛勞、承擔(dān)更重責(zé)任、接受更嚴(yán)格的約束，切實做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，徹底丟掉作風(fēng)建設(shè)一陣風(fēng)的幻想，打消“為官不易、為官不為”的消極應(yīng)付思想，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
第六，堅持不懈地抓好制度建設(shè)。要根據(jù)市委和縣委對教育實踐活動制度建設(shè)要求，進(jìn)一步推進(jìn)教育實踐活動整改建章立制工作，不斷建立和健全各項規(guī)章制度。要加大貫徹執(zhí)行力度，有效固化教育實踐活動成果，實現(xiàn)工作作風(fēng)新轉(zhuǎn)變、服務(wù)質(zhì)量新提高，實現(xiàn)密切聯(lián)系群眾、弘揚優(yōu)良作風(fēng)的常態(tài)化長效化。要加強監(jiān)督檢查工作，堅決維護(hù)制度嚴(yán)肅性和權(quán)威性，通過自查、抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實，使制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的剛性約束，以制度建設(shè)的成效，鞏固教育實踐活動的成果。
第七，要持續(xù)深入抵制“四風(fēng)”改作風(fēng)?！八娘L(fēng)”問題不是一天兩天形成的，解決起來也不是一朝一夕的事，必須持之以恒抓下去。這次教育實踐活動取得了明顯成效，但用達(dá)到作風(fēng)建設(shè)的理想狀態(tài)來衡量還有差距，必須從內(nèi)心深處增強抵制“四風(fēng)”的思想自覺，始終擰緊螺絲、上緊發(fā)條，著力解決好還沒有解決和尚未完全解決的問題，推進(jìn)集中抵制“四風(fēng)”改作風(fēng)轉(zhuǎn)為經(jīng)常性的作風(fēng)建設(shè)。各單位要鏡頭不換、力度不減繼續(xù)抓好整改工作，使已經(jīng)解決的問題得到鞏固，正在整改的問題盡快完成，一些列入中長期整改計劃的深層次整改任務(wù)有人推進(jìn)、逐步解決。要組織整改落實“回頭看”，按照“三嚴(yán)三實”要求，鞏固“四風(fēng)”問題專項整治成果，繼續(xù)整治組織觀念淡薄、紀(jì)律松弛，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，慵懶散、奢私貪、蠻橫硬等突出問題，使為民務(wù)實清廉要求內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，確保改進(jìn)作風(fēng)的各項工作行之有效、行之久遠(yuǎn)。
開展教育實踐活動、發(fā)揚好的作風(fēng)，最終目的是要促進(jìn)工作、推動發(fā)展。抵制“四風(fēng)”是為了固本清源，創(chuàng)造良好政治環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，有利于我們把各項工作做得更好。如果組織上管得嚴(yán)一點、群眾監(jiān)督多一點就感到受不了，就“為官不易”，那是境界不高、不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。不能因為抵制“四風(fēng)”，就找借口什么都不想不干了。越是抵制“四風(fēng)”，越要把握全局、保持定力，越要敢于擔(dān)責(zé)、積極作為。黨員干部要適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，在其位謀其政，努力踐行“三嚴(yán)三實”要求，把抵制“四風(fēng)”與抓發(fā)展統(tǒng)一起來，把心思和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，全力穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。今年只剩下兩個多月的時間，完成全年各項目標(biāo)任務(wù)十分艱巨。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和堅韌不拔的工作干勁，做好項目建設(shè)、全面深化改革、改善民生等各項工作，以改作風(fēng)新成效推動工作取得新進(jìn)展。
同志們，群眾路線是我們黨的根本工作路線，轉(zhuǎn)變作風(fēng)永遠(yuǎn)在路上，從嚴(yán)治黨才能永葆黨的先進(jìn)性和純潔性。我們要以更加良好的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，凝心聚力、開拓進(jìn)取，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓黨建，為全面深化改革、加快桂林北新城建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇十二
隨著社會的發(fā)展，人們對個性時尚都有非常敏感，追求前衛(wèi)。如果穿有一身時尚、個性的服裝，可以讓你有一個。
很好的心情讓你快樂，現(xiàn)在大部分的年輕少男少女都會選擇符合自己服裝來顯示自身的個性。
二、網(wǎng)店介紹。
本店主要經(jīng)營服裝以女性作為主要的銷售對象，選擇18-25歲的女性作為客戶群。服裝的類型有多種多樣不管在品種、地質(zhì)、色彩、價格方面都是合理的。本店的風(fēng)格是以快樂為主讓所有進(jìn)入我店的顧客都有一個好的心情，店標(biāo)是寫著快樂坊三個字的圖案。
本店的經(jīng)營理念：客戶的需求，用戶的滿意。
服務(wù)理念：信譽第一，客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、市場調(diào)查。
1、市場潛量：服裝是每一個人的必需品，而且現(xiàn)在上網(wǎng)的人一般都是18-40歲的人，他們?yōu)榱斯?jié)約逛商店的時間會選擇在網(wǎng)上購物，所以我認(rèn)為在網(wǎng)上銷售是一個很好的路徑。
2、競爭者。目前在市場上的服裝種類繁多，競爭激烈。其中很多的品牌占有了市場的絕大部分，且每種品牌產(chǎn)品均有各自的特點和穩(wěn)定期的銷量，所以我們要尋找另一個市場，如在網(wǎng)上銷售。
3、消費者需求的特點。由于上網(wǎng)的人一般都是一些年輕的人，他們對服裝的需求是時尚的、個性的，他們所能普遍接受的價格為200元~500元。
四、收集信息。
1、信息的主要來源。
(1)個人來源。指通過家庭成員、朋友、同學(xué)或同事等個人關(guān)系獲得信息。
(2)商業(yè)來源。反通過企業(yè)的廣告、展銷會、推銷員介紹等途徑獲得信息。
(3)公共來源。通過社會公共傳播得到信息。
(4)經(jīng)驗來源。消費者通過直接使用商品得到信息。
2、信息收集過程。
(1)直接觀察法。我們通過在校園內(nèi)的多次觀察，發(fā)現(xiàn)有90%的學(xué)生所穿的服裝是非常的有個性，其余的10%的學(xué)生穿的比較的一般。
(2)人員訪問法。直接通過學(xué)生訪問，對他們的需求進(jìn)行分析。
(3)問卷調(diào)查法。把學(xué)生對服裝的需求做成試卷，發(fā)給學(xué)生讓他們填寫，利用這種方法收集信息。
(4)網(wǎng)絡(luò)查詢。我們也可以通過網(wǎng)絡(luò)去查詢。
五、店鋪經(jīng)營。
1、店鋪策略。
(1)我們應(yīng)該在網(wǎng)店內(nèi)的寶貝描述要盡量多的放實物圖，功能特點要詳細(xì)，同時要把注意的事項說明，描述的字體大小和顏色要讓顧客一目了然。
(2)店鋪的裝修要美觀吸引人讓買家覺得你很專業(yè)，很有踏實感。
(3)店鋪內(nèi)的公告欄不要空著，應(yīng)每在(4)我們要讓旺旺常在線，利用這個便利的工具，非常方便與對方的溝通。當(dāng)你不在電腦旁，請改變狀態(tài)為離開或者其他，同時，記得放一個自動回復(fù)。這樣的好處是，如果對方收到了自動回復(fù)，就知道你不在，暫時就不會繼續(xù)發(fā)消息給你，而如果你沒有，買家可能你以為不愛理人呢?？赡芫腿フ移渌u家了。記得多利用狀態(tài)和自動回復(fù)。
2、經(jīng)營策略。
(1)樹立品牌。以店名為品牌--可以在網(wǎng)絡(luò)上邀約一些服裝同行，用同一個店名，通過各地加盟店連鎖經(jīng)營，形成品牌效應(yīng)，增強競爭力。
(2)做散貨，靈活性大。店內(nèi)集合多種品牌，多種風(fēng)格，擴(kuò)大顧客群。
(3)網(wǎng)絡(luò)供貨，降低成本。在網(wǎng)絡(luò)上尋找兩三個或更多的供貨商，服裝店根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅卿浌┴浬叹W(wǎng)站選購自己需要的服裝，因為不用車費，可以采取多次少量進(jìn)貨的方式，大大降低了成本，能緊扣市場需求，減少庫存。
(4)優(yōu)質(zhì)低價經(jīng)營，占領(lǐng)市場。成本降低了，不要貪利潤，同等質(zhì)量的衣服，一定要比周邊的服裝店更低價，給顧客實惠，就是給自己開辟了發(fā)展的道路。
這樣既樹立了品牌，有做了散活，兩全其美。
3、推廣策略。
(1)朋友推廣：我們可以通過周邊的朋友，宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升，自己的產(chǎn)品也得到好的銷售量。
(2)廣告宣傳：我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子，讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址，來觀光我們的店鋪。
(3)運用媒體：我們可以運用媒體進(jìn)行宣傳我們的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的知名度，突出我們產(chǎn)品的特色。
(4)促銷宣傳：我們可以搞一些促銷活動來銷售我們店的產(chǎn)品。
4、送貨方式。
(1)平郵。
(2)快遞。
(3)送貨上門。
(4)ems。
六、產(chǎn)品的定價。
對剛剛開起的店鋪來說，正處于萌芽時期，尚未被子顧客所熟知，在供應(yīng)商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些，以先獲得少部分的利潤為主，抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。對產(chǎn)品的定價我們主要采取以下方法：
1、成本定價法。
成本定價法是一種以成本為中心的定價方法，也是傳統(tǒng)的、運用得較普遍的定價方式。具體做法是按照產(chǎn)品成本加一定的利潤定價，如生產(chǎn)企業(yè)以生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)，商業(yè)零售企業(yè)則以進(jìn)貨成本為基礎(chǔ)。由于利潤一般按成本或售價的一定比例計算，故將一定的期望利潤比率(百分比)加在成本上，因此，常被稱為"成本加成定價法"。
至于新產(chǎn)品的利潤比，每個行業(yè)有著不同的利潤分配原則，因此在成本定價時必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價。例如，飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領(lǐng)域，經(jīng)銷商沒有30%以上，甚至高達(dá)100%、200%的利潤空間，積極性根本就不會被激發(fā)。
2、市場定價法。
市場定價法，即根據(jù)競爭對手的價格參照進(jìn)行定價。
市場競爭地位分為四大類：市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領(lǐng)導(dǎo)者在競爭中處于強勢地位，在同類產(chǎn)品的定價上應(yīng)走高價路線，略高于市場平均價，并與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰(zhàn)者是市場領(lǐng)導(dǎo)者最大的對手和威脅，在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略，即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價，挑戰(zhàn)者會八九不離十的應(yīng)對著;市場跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后，以模仿著稱，其產(chǎn)品價格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個價格層級，接近于市場平均價，如pc中的二線品牌愛必得、金長城即是屬于此類。而由于市場補缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場所稀缺或不足的，具有很強的差異化，專業(yè)性很強，目標(biāo)市場較窄，用戶對價格的討價還價能力較弱，所以在定價上同樣可實施高價策略。
3、心理定價法。
心理定價法即根據(jù)顧客能夠接受的最高價位進(jìn)行定價，它拋開成本，賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什么價我就定什么價。我們的一個客戶，有一個非常好的產(chǎn)品，按成本定價只有八九十元，我們經(jīng)過消費者調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，客戶所能接受的心理價位在200元以內(nèi)，于是我們建議其定價188元，比原來高出一百元。新產(chǎn)品推出市場后，價格并未成為顧客購買的障礙，反而本著好貨當(dāng)然價高的心理，認(rèn)為這是一款品質(zhì)相當(dāng)好的產(chǎn)品。定價中高出的100元實際上成為了廠家的純利潤，賣一個產(chǎn)品相當(dāng)于賣原來定價的五個。
根據(jù)顧客的購買心理和行為習(xí)慣，在零售價格中，常用到以下策略：
(1)尾數(shù)定價策略。在確定零售價格時，以零頭數(shù)結(jié)尾，使用戶在心理上有一種便宜的感覺，或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求，價格尾數(shù)取吉利數(shù)，也可以促進(jìn)購買。該策略適用非名牌和中低檔產(chǎn)品。
(2)整數(shù)定價策略。與尾數(shù)定價策略相反，利用顧客"一分錢一分貨"的心理，采用整數(shù)定價，該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費者不太了解的商品。
(3)聲望定價策略。主要適用于名牌企業(yè)、名牌商店和名牌產(chǎn)品。由于聲望和信用高，用戶也愿意支付較高的價格購買公司的產(chǎn)品，但是，濫用此法，可能會失去市場。
(4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理，企業(yè)有意識地將價格定得低一些，達(dá)到打開銷路或者是擴(kuò)大銷售的目的，如常見的大減價和大拍賣，就屬于這種策略。該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法，會損害企業(yè)的形象。
七、進(jìn)貨渠道。
1、批發(fā)市場進(jìn)貨。
這是最常見的進(jìn)貨渠道，如果你的小店是經(jīng)營服裝，那么你可以去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場進(jìn)貨，在批發(fā)市場進(jìn)貨需要有強大的議價能力，力爭將批價壓到最低，同時要與批發(fā)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚，以免日后起糾紛。
2、廠家直接進(jìn)貨：
正規(guī)的廠家貨源充足，信用度高，如果長期合作的話，一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換。但是一般而言，廠家的起批量較高，不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲備，有分銷渠道，并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨，那就可以去找廠家進(jìn)貨。
3、批發(fā)商處進(jìn)貨：
一般用搜索引擎google、百度等就能找到很多這些貿(mào)易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經(jīng)做大了，訂單較多，服務(wù)難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，你很難和他們談條件，除非當(dāng)你成為他們大客戶后，才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時就要把發(fā)貨時間、調(diào)換貨品等問題講清楚。
4、吃進(jìn)庫存或清倉產(chǎn)品。
因為商家急于處理，這類商品的價格通常是極低，如果你有足夠的侃價能力和經(jīng)濟(jì)能力，可以用一個極低的價格吃下，然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售，利用地域或時間差獲得足夠的利潤。吃進(jìn)這些產(chǎn)品，你一定要對質(zhì)量有識別能力，同時能把握發(fā)展趨勢并要建立好自己的分銷渠道。
5、尋找特別的進(jìn)貨渠道。
八、售前及售后服務(wù)。
1、售前服務(wù)：顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網(wǎng)上提出，你應(yīng)及時并耐心地回復(fù)。
2、售后服務(wù)：退換貨承諾。
(1)服裝自售出之日起7日內(nèi)，只要商品不影響再次銷售，(2)服裝退換時，商品價格上調(diào)時，按商品的原價計價，價格下調(diào)時，按現(xiàn)價計價。
下列情況免費修理不退換：
1、服裝開線，免費修理;。
2、服裝起皺，免費熨燙;。
3、毛衣小面積起球、脫針、開線免費修理。
方案是一個店經(jīng)營的起步，它可以幫助自己管理店鋪，我產(chǎn)可以在以后的經(jīng)營中按照自己的方案進(jìn)行管理、操作、經(jīng)營，我們也可以一邊經(jīng)營一邊修改自己的方案讓自己的店更加的成功，能吸引更我的顧客。
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇十三
網(wǎng)吧作為一個新興行業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路，不過其限制行業(yè)和準(zhǔn)入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項目了，中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場，同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解，現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為，必須要明確幾個觀點：
1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè)，期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實的，網(wǎng)吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險的。投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。
2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網(wǎng)吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資，網(wǎng)吧的設(shè)備按常規(guī)可以使用3-4年，少量的網(wǎng)吧有使用上5年以上的設(shè)備，也就是三年賺一個網(wǎng)吧。
3.網(wǎng)吧是個持續(xù)性投資的行業(yè)，規(guī)模化、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向，只有具備了多個成功的網(wǎng)吧投資，才是一個優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。
二、前期準(zhǔn)備工作。
1.確定經(jīng)營合作關(guān)系。
明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權(quán)屬，確定雙方的責(zé)任和義務(wù)。
2.選擇適合的經(jīng)營場所。
最新政策為不少于300平米100臺機(jī)器為準(zhǔn)入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機(jī)子的項目)。
3.落實相關(guān)手續(xù)和條件。
a.落實房屋實際使用面積多大？有無物管費？房租多少等所有費用總合。
b.房屋的配套供電情況，電價多少？如果配套供電不足是否能申請專線。
c.電信光釬線路是否能到位。
d.網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費用。
e.請文化部門檢查場地。
f.請消防部門檢查消防設(shè)施是否合格。
4.簽定房屋合同。
a.首先要確定房屋為非抵押房屋。
b.必須要有合法的產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
c.簽定合同不得少于5年。
d.合同簽定一試三份，雙方各保留一份，另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商，合同附件必須包含房屋產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印件。
三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準(zhǔn)備。
a.取得消防合格證，應(yīng)該不難。
b.取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負(fù)責(zé)。
c.取得公安網(wǎng)吧檢查合格證，
d.辦理工商執(zhí)照，
e.辦理稅務(wù)登記證，
f.辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件，
四、網(wǎng)吧裝修方案。
需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案。
五、系統(tǒng)設(shè)計方案。
(略)。
六、網(wǎng)吧管理方案。
采用成熟的網(wǎng)吧管理模式，追求最大的效益。
七、網(wǎng)吧投資預(yù)算和贏利模式。
1.投資合計：
2、收入情況統(tǒng)計(以下計數(shù)以最小值計)。
2.每月固定開銷。
3.成本回收。
我們要建立的網(wǎng)吧，將不會是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了新的服務(wù)，才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。
投資預(yù)算。
網(wǎng)吧初始投資預(yù)算。
以一個300臺機(jī)器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預(yù)算。
證照。
網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網(wǎng)吧了。
辦一個正規(guī)網(wǎng)吧，文化、工商、消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關(guān)系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉(zhuǎn)讓，價格方面會高的離譜)。
機(jī)器投入。
機(jī)器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機(jī)器，總共需要302×5000=1510000元。
服務(wù)器和交換機(jī)等。
除了單機(jī)，網(wǎng)吧還需要服務(wù)器(1個)、交換機(jī)(13個24口)、路由器(1個)。服務(wù)器建議不要買品牌的，diy一臺(配置高一些，按7000元計算)，交換機(jī)按每臺2600元計算(2600×13=33800)，以及布線相關(guān)用品(電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)。
這一項最終的預(yù)算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據(jù)當(dāng)?shù)氐募磿r情況來計算。
4.空調(diào)。
由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個上網(wǎng)空間不得少。
于2平米，300臺機(jī)器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調(diào)，總價按45000元計算(空間和空調(diào)都按“最小化”計算)。
裝修和桌椅。
座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設(shè)施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000+40000=106000元。
上面5項加起來的結(jié)果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。
1831800萬是預(yù)算的300臺機(jī)器投入所需的錢數(shù)。
普通網(wǎng)吧網(wǎng)費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(yè)(以每小時收費1.5元計算)。由于300臺機(jī)器不可能全天運行，就按每天有200臺機(jī)器在除了夜機(jī)的16小時的“有效時間”內(nèi)計算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機(jī))夜機(jī)按每天200臺上機(jī)計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=4元。
這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。
各個網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費服務(wù)，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統(tǒng)計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天=9000元。這個數(shù)字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。
每月的經(jīng)營成本支出大概要，租費：20000元；水電費：10000元；寬帶網(wǎng)費：2800元；人員工資：20000元；其它費用(如維護(hù)、配件等)：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。
現(xiàn)在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個網(wǎng)吧成本將在1年零1個月時間內(nèi)才能收回成本。
1年的時間算是“理想化”的結(jié)果。如果網(wǎng)吧所在地區(qū)競爭比較強，或者經(jīng)營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇十四
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此，往往求助于專門的裝修公司。家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè)，特別是城鎮(zhèn)住在建設(shè)，經(jīng)歷了近的連續(xù)增長之后，已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。家裝業(yè)也隨之應(yīng)運而生。
近兩年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速，各大中小城市都開始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長。我們都知道，家裝業(yè)的發(fā)展都是先由發(fā)達(dá)地區(qū)向較為落后地區(qū)發(fā)展的，而我們所選擇發(fā)展的地區(qū)臨滄是整個云南省較為落后發(fā)展中城市。根據(jù)市場發(fā)展需求，近兩年，家裝業(yè)將成為臨滄市乃至整個臨滄地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。而選擇在這個時間來謀求發(fā)展，也將是一個不錯的時機(jī)。
總而言之，今后各地?zé)o論家裝和工裝，還有很大的發(fā)展空間，裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機(jī)會！同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè)，不管目前的地產(chǎn)是否低迷，它的客戶需求依然有巨大的市場，關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會和創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會，我想只要有好的運作管理及平臺，在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。
在創(chuàng)業(yè)前要對自身做一個分析和了解，確認(rèn)自己在創(chuàng)業(yè)前是否做好了思想工作，就以下情況進(jìn)行說明：
（一）創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。
作為一名對未來發(fā)展有所規(guī)劃的大學(xué)畢業(yè)生而言，我們經(jīng)歷和學(xué)習(xí)一些專業(yè)能力的同時，掌握和了解了一些的市場動向信息。在現(xiàn)如今迅速發(fā)展的社會背景下，當(dāng)時機(jī)和條件成熟時，就要找準(zhǔn)目標(biāo)，把握機(jī)會，為自己創(chuàng)立一份屬于自己的產(chǎn)業(yè)。
（二）創(chuàng)業(yè)的決心。
在創(chuàng)業(yè)過程中，不斷向著自己的目標(biāo)實現(xiàn)和發(fā)展。做好知識和能力的培養(yǎng)工作，樹立信心，隨時做好承擔(dān)風(fēng)險的準(zhǔn)備，遇到困難，解決困難，不畏失敗，只求成功。
（三）自身情況分析。
我們在此之前，已做好了對于未來發(fā)展方案的大體規(guī)劃，具備了一定的能力、素質(zhì)和承受挫折的心理準(zhǔn)備，掌握了相關(guān)的專項技術(shù)和特長。
創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢：對于整個未來市場發(fā)展的有一定的信息了解和大體趨勢發(fā)展的把握，具備了優(yōu)勢于其他競爭者的特色服務(wù)。我們所面向的市場，并非只是單純的裝飾裝修市場，更多的是對于裝飾和廣告的結(jié)合應(yīng)用和普及推廣，這是以后市場發(fā)展的的必然走向。而我堅信，我們的發(fā)展道路必然是值得我們?nèi)ヅ蛫^斗的。
（四）創(chuàng)業(yè)成功前所具備的條件。
1、資金上已經(jīng)足夠使用規(guī)劃和預(yù)算籌備；
2、人員的構(gòu)成和分配已經(jīng)做好安排，個人的素質(zhì)和能力已經(jīng)達(dá)到成熟；
3、客戶資源的獲取，已經(jīng)有了一定的方案制定；
4、經(jīng)營營銷具有一定的技術(shù)創(chuàng)新特色，區(qū)別與其他同行競爭者；
5、管理及運行模式已經(jīng)準(zhǔn)備完成；
6、企業(yè)的推廣及實施方案已經(jīng)確立；
7、具備足夠的耐心和基金創(chuàng)業(yè)期的`消耗；
8、市場發(fā)展的時機(jī)已經(jīng)成熟。
（五）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險預(yù)估。
最大的風(fēng)險存在于前期的管理及運作，我們一定要堅持和克服困難，讓企業(yè)發(fā)展走向良好路線；最壞的結(jié)果就是企業(yè)發(fā)展走向終結(jié)。我們都相信，困難是可以被克服的，年輕的我們，已經(jīng)做好了面對暴風(fēng)雨侵襲的準(zhǔn)備，哪怕跌倒，也要勇敢的站起來，且站的更高；我們并非是一群頭腦發(fā)熱，被迫急于開創(chuàng)某項事業(yè)而的毛頭小伙，在前期都已認(rèn)真做好準(zhǔn)備，相信自己，夢想總會實現(xiàn)的。
（一）前期。
戰(zhàn)略：首先注冊善誠裝飾材料經(jīng)營部，代理一種墻貼（裝飾材料）品牌，作為主要經(jīng)營材料。一定時間后，注冊發(fā)展成為一家正規(guī)且具有經(jīng)營裝潢裝修資質(zhì)的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁（手冊）、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計、小區(qū)推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業(yè)中的知名度和美譽度，擴(kuò)大市場份額，增強競爭力，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時獲得顯著的社會效益。
目標(biāo)：讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率。提高本公司的知名度和美譽度，初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。
規(guī)劃：1—2年時間，主要發(fā)展裝飾裝修業(yè)，賺取投資成本，分配利益。
（二）中期。
戰(zhàn)略：在經(jīng)歷前期發(fā)展之后，公司由私營合伙公司發(fā)展成為善誠裝飾有限責(zé)任公司，公司正式轉(zhuǎn)型為一家具有專業(yè)化管理和具有一定資金實力的正規(guī)企業(yè)。
目標(biāo)：利用前期發(fā)展籌備和累積的資源信息，拓展公司經(jīng)營范圍，發(fā)展廣告裝飾業(yè)務(wù)，嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設(shè)項目方案策劃設(shè)計，在發(fā)展一段時間之后，成為一家正規(guī)經(jīng)營廣告和裝飾業(yè)務(wù)相結(jié)合的企業(yè)。
規(guī)劃：1—2年時間，主要發(fā)展轉(zhuǎn)向廣告與裝飾相結(jié)合，賺取利益，大力拓展經(jīng)營規(guī)模。
（三）中后期。
戰(zhàn)略：待到時機(jī)發(fā)展成熟，改變經(jīng)營戰(zhàn)略思想，由主營裝飾業(yè)發(fā)展到主營廣告策劃業(yè)，企業(yè)更名為善誠企劃有限責(zé)任公司，承接各種大型項目的方案籌備和策劃設(shè)計。
目標(biāo)：制定和發(fā)展企業(yè)品牌戰(zhàn)略，為企業(yè)后期規(guī)劃發(fā)展做好前期籌備工作。
規(guī)劃：2—3年時間，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，壯大發(fā)展規(guī)模，提升企業(yè)品牌形象。
（四）后期發(fā)展。
戰(zhàn)略：待到企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一定規(guī)模，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定方案，讓企業(yè)由善誠企劃有限責(zé)任公司發(fā)展成為善誠企劃股份有限公司，由最開始的合作制轉(zhuǎn)換為股份制，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權(quán)利。企業(yè)各股東開始就企業(yè)之后的發(fā)展之路做一個整體規(guī)劃。
個人愿景：成為股份制企業(yè)之后，發(fā)展成為善誠傳媒集團(tuán)，開始承接制作各種大型戶外廣告牌及相關(guān)廣告媒體，力求到達(dá)臨滄乃至整個云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱硇袠I(yè)第一品牌。
網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設(shè)計計劃書篇十五
某禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查，一個人一年中送禮次數(shù)的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛情。情感無處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式，最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物，情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟(jì)增長點，發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店，銷售點星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。
1、公司名稱：x商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店
2、公司宗旨：讓快樂相伴相隨，將平價進(jìn)行到底
3、公司服務(wù)：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂
4、公司形式：股份制
5、公司經(jīng)營方式：自主連鎖經(jīng)營
1、行業(yè)現(xiàn)狀
一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經(jīng)營方式以加盟形式，其價格較高，平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正形成規(guī)模效益。
另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店。其經(jīng)營雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
2、市場分析
據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍；二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼，大打親情牌；三是在學(xué)校，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個，在校學(xué)生達(dá)100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。
3、經(jīng)營模式
以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張，針對大學(xué)生消費市場，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強，進(jìn)而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展。
4、營銷策略
實行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系”等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經(jīng)營理念比較落后，市場經(jīng)濟(jì)意識和法律意識都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大，“小農(nóng)思想”比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務(wù)較差。同時，商品的時尚性新穎性不強，特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統(tǒng)一”的運做模式來作為后盾，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價格，更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動，以及做廣告宣傳，而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環(huán)境的不勝理想，不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。
2、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；?、專業(yè)化，其產(chǎn)品也較時尚、個性。但其價位較高，利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店，沒有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲備，更加專業(yè)化的經(jīng)營，更加實惠的價格，更加人性化的服務(wù)。從而地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂，傳導(dǎo)快樂消費理念，引領(lǐng)快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。
1、員工要求：
a.營業(yè)員：誠實守信，有責(zé)任心、上進(jìn)心，有較強的表答能力和敬業(yè)精神；
b.店長：必須從事營業(yè)員工作滿六個月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。
2、人員配備：一星標(biāo)準(zhǔn)店長一名，副店長一名，營業(yè)員2名（50平方米）。
4、用人原則：充分給予每個員工以信任和機(jī)會，用其所能，用盡所能；
6、定價原則：
a.新產(chǎn)品（特色品）上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8;
b.促銷品（一個月后滯銷品）改9.8為5，如51525;
c.特價品（三個月后滯銷品）降級銷售，如9.8為5，19.8為9.8，29.8為19.8。
7、利潤率：
a.獨特個性時尚商品（當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無售商品）為50%；
b.一般個性時尚商品（周邊同行店無售商品）為40%；
c.常規(guī)個性時尚商品（周邊同行店有售商品）為35%；
8、促銷活動：
c.聯(lián)合：與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營，拓寬消售渠道；
d.贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?，提高知名度?/p>
e.替送：因事忙、鬧別扭、商務(wù)等需要，替送一份禮品，傳一份祝福，更具人性化；
f.團(tuán)購：學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)等節(jié)日禮品、會議和校慶紀(jì)念品；
g.節(jié)假日：元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價、贈送等優(yōu)惠活動，提升人氣。
h.自創(chuàng)日：在平常日子，可想辦法創(chuàng)造活動日，如和好日、道歉日、想您日等。
1、前期投入
按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店（同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米），營業(yè)面積50平方米，房租6000多元/月，按交三壓一支付計24000多元，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動資金為10萬元。預(yù)計15萬元。計劃前期開設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店，總投資約75萬元。
2、融資方式
公司以3~6個股東融資在80萬元，每股5000元，計160股。先期采取零負(fù)債的模式，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時，可向銀行申請一定的貸款，使公司得到滾動式的發(fā)展。
3、投資收益
按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個月期限來計算，營業(yè)收入為60000元，營業(yè)收入利潤率為35%，營業(yè)利潤為21000元。營業(yè)成本計12000元，其中房租6000元，各稅費1000元，人員工資費用4000元（4人），包裝費、禮品袋等費用1000元。月純利潤為9000元，即年純利潤為108000元。投資回收期為1.5年。
經(jīng)營學(xué)生禮品為主，兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等，對專業(yè)店不斷地復(fù)制，以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展。將西安市為起點，打好基礎(chǔ)。發(fā)展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市，以此為基地，向全國覆射。將開設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家，打造中國的工藝禮品專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)。
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