通過寫心得體會可以讓人更好地總結(jié)和鞏固所學的知識。寫心得體會時，要注意語言簡練、條理清晰，便于讀者理解和吸收。以下是一些心得體會的例子，希望能為大家寫作提供一些參考和啟示。
度領(lǐng)導工作心得體會篇一
空降領(lǐng)導的“六脈神劍”
商陽劍。
空降的領(lǐng)導在大刀闊斧的改革之前指定要得到最高層的信任和認可，一方面可以了解到高層在原來的團體中的利益鏈，免得誤傷;另一方面可以得到最高層的授權(quán)，不會導致有動作的時候觸怒上層。
有了這個基礎(chǔ)，其他的只是策略和執(zhí)行層面的事情了。
中沖劍。
關(guān)沖劍。
如果核心的老員工不太配合，而且和上層還有利益關(guān)聯(lián)，建議短期內(nèi)不要對他們有太多的動作，可以邊緣化，等有了業(yè)績支撐之后，可以再進行優(yōu)化調(diào)整。
少沖劍。
空降的領(lǐng)導最快的方式是能夠在入職的時候帶著自己的老部下快速上手，熟悉的工作方式，統(tǒng)一的思想和步調(diào)，相同的目標等等會在進入一個新的團隊后帶動整個團隊的氛圍和思想，但是需要注意的是這一部分的比重不應(yīng)占得過大，一方面老板會認為勢力過大，對整個公司的健壯性帶來影響;另一方面，普通員工會認為自己沒有機會，導致普通員工心理變化，離職潮出現(xiàn)。
少澤劍。
新的空降領(lǐng)導最可行，影響最小的方式就是招聘新人。
舊的領(lǐng)導的離任必然會導致一部分職位的變動，新的領(lǐng)導可以根據(jù)自己的發(fā)展思路的和要求招聘自己的滿意的人員，這一部分將成為未來公司發(fā)展的核心力量，在對抗原有的舊的發(fā)展思路，打破原有的利益集團，奠定產(chǎn)品未來的發(fā)展基調(diào)的關(guān)鍵因素。
9位餐飲人的空降經(jīng)驗。
無言老衲。
我就用自己的經(jīng)歷說下。
前不久，應(yīng)聘到一家全國大型連鎖餐飲企業(yè)一家門店做店長，上面有店總，再上面是區(qū)域經(jīng)理。
店里生意很差，店總給我的任務(wù)就是提高營業(yè)額。
雖然都知道短期內(nèi)不太容易，但我首先從內(nèi)部和外部兩手抓。
內(nèi)部各種問題，最簡單的，網(wǎng)上評論我們店服務(wù)差，那就先抓服務(wù)質(zhì)量，按公司標準來。
嚴格要求領(lǐng)班和服務(wù)員。
整個前廳由于一直沒人管，都處于懶散狀態(tài)，現(xiàn)在突然有個空降的店長來管，她們不服氣，不服氣是因為有底氣，底氣來源于前廳領(lǐng)班和后廚領(lǐng)班都是片區(qū)經(jīng)理帶出來的。
所以他們壓根不聽店長的，也不聽店總的。
導致我沒做多久，領(lǐng)班發(fā)動前廳所有人員罷工來抗議我，我還是頭回遇見。
一個領(lǐng)班都有這么大號召力，她不斷給店總施壓，店總為難，后來領(lǐng)班居然要把她一個朋友的女兒介紹過來做收銀，現(xiàn)有的收銀做的時間長也做的不錯，她要換是因為收銀沒參與她組織的罷工，把一個有點呆做服務(wù)員都不適合的女孩來做收銀，我堅決不同意，因為她做了收銀整個店那就是她說了算了。
最后她認為我成了她的絆腳石，繼續(xù)給店總施壓，結(jié)果就是我出局。
后來我給總公司匯報這個情況，雖然離開了，但也得告訴公司，一個店這樣下去是不行的。
回答樓主的問題，空降前廳經(jīng)理，先把你上下關(guān)系處理好。
上面要充分信任你并授權(quán)，下面要了解你支持你。
我的情況是特殊了點，但也犯錯了，因為我當時沒想到一個全國幾百家店的公司，一個領(lǐng)班權(quán)力居然可以這么大。
胖豬爸。
其實你遇到的事情很有普遍性。
大多數(shù)空降兵比較難融入經(jīng)營團隊，打成一片。
最主要是“先入為主”的傳統(tǒng)思想作怪，試想一個在原單位好幾年的員工，現(xiàn)在突然冒出個不知名的領(lǐng)導，一上來先來三把火，把他們做事的習慣，交流的方式全部打亂，甚至對他們配合默契的拍檔一個個干掉，為的就是達到空降管理者的目標，不用說是這些人，換做是我本錢夠硬的話，也是和你死磕到底。
攻城略地，攻心為上。
下下策是短兵相接。
所以我的看法是空降管理者要先熟悉和融入集體中，在真正熟悉了新單位的運作流程，然后和所有中層基層密切溝通，大家能夠互相理解，減少誤會，能夠真正明白管理者的意圖是來提升酒店的質(zhì)量，提升自己票子的數(shù)量的，這樣一來，管理層在推行自己的管理手段的時候，就會順手一點了。
當然，具體應(yīng)該怎么做才能做到真正收買人心達到效果，那就要看管理者自己了，身段放低，姿態(tài)放低，多聆聽多溝通一定沒錯。
人心肉做，都是出來打工做事的，假如打工者知道來者的真正意圖，而且真正了解這個人的能力水平，加上這個人也真正能夠為他們的未來帶來一點希望，那干嗎還要反對他，把他弄走呢?但是話說回來，要是管理者的本事沒什么料水又想掙功勞撈外快的，那伙計有這種反應(yīng)也就怪不得別人了。
空降兵不容易當，但是如果真的空降成功，真正打開上下一心這個turbo，期間帶來的滿足感是難于言語的。
新疆地區(qū)餐飲黃小婭。
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導人必須要有思維力，表達力，執(zhí)行力，企業(yè)的好壞主要是領(lǐng)導人的格局，什么樣的格局決定什么樣的結(jié)局，企業(yè)的外聘管理者，(當然社會餐飲和星級酒店是有區(qū)別的)假如是一個社會餐飲，我個人看法是：
進到企業(yè)里要全盤了解酒店，無論是制度還是執(zhí)行，也可以聽聽員工的說法，記住一點切勿把聽小報告當作明察秋亳，把枕邊邊風當作考查的依據(jù)，都先讓自己了解在去分析，看看問題出在哪里，不要急于去“新官上任三把火”，弄不好會燒死自己，找出問題后一個一條的整改，最主要變革的東西一定要給企業(yè)帶來最大利益，一開始在實施上可能會有難度，在企業(yè)里攏絡(luò)幾個標兵，讓他們暗中支持你，當然你得先有付出才能成為你的人!
只要做上兩三件漂亮的事出來，大家就會從心里服你!有了精神上的支持你就好開展工作了，聰明的老板也會認同你的!把握好人為本、客為先、重在心、立于行，給想干的員工機會，給能干的人舞臺，給干得好的人位子，同為餐飲人，談?wù)剛€人看法!
蔡店長。
空降人員。
來到一個新企業(yè)，先了解企業(yè)文化，抓住最底層員工的心理，從員工的點滴抓起，只有自己重視員工，員工才會給自己賣力的干。
三個月，如果還有不理解的員工，建議直接開除，因為三個月是彼此的適應(yīng)與接觸階段。
三個月改正不了，不如不用。
松石間意。
個人覺得如果是這種情況，先去觀察，每個人都有其優(yōu)缺點。
找到在工作中，哪些人是珍珠，哪些人是墻頭草。
根據(jù)個人判斷，做到心中有數(shù)，才好發(fā)言。
不然，就是紙上談兵。
滿卓。
個人認為，新到一家公司，不要立刻進入角色，也不要去評判這家公司的任何事，先了解它的構(gòu)架，了解員工的的做事方法，她們的心態(tài)，再根據(jù)自己的方法，融入她們，給她們肯定的同時改變她們，讓她們知道你的方法更適合她們，你在為她們早想，然后，你再去改革會更好一點。
johnsonsu。
我覺得空降一家餐館之前得和經(jīng)營者好好溝通。
知道他讓你空降的目的。
然后把解決問題的方法自己先做一個沙盤推演。
交出時間表。
經(jīng)典溫靜會。
如果我是一個企業(yè)的空降管理者首先我會先了解清楚這個企業(yè)制度，標準和文化來支撐我開展工作的前提。
1.我會了解每個員工的工作業(yè)績及每個員工的性格還有家庭狀況。
2.我會觀察團隊目前的狀態(tài)是處于積極的還是被動的。
3.我會針對團隊的核心成員做一次溝通，從而了解內(nèi)部真實情況還可以通過溝通觀察到每個核心員工的想法從而方便以后工作的分配。
4.但是對我的個人要求我必須做飯以下幾點：
1.)必須做人低調(diào)，講禮貌尊重每一個員工。
2.)要發(fā)現(xiàn)伙伴身上的有點充分利用及其挖掘員工內(nèi)外的潛力。
3.)對于工作我會加強培訓陪練，更多的耐心來輔導員工的工作。
4.)關(guān)心員工的生活問題從而讓員工走有了家的感覺。
5.)對于工作質(zhì)量我一定會高標準要要求的原則來開展，因為這是最終的結(jié)果。
以上是我個人的觀點僅供參考。
abs。
個人觀點以供參考，1空降兵，首先掌握本單位的骨干隊伍結(jié)構(gòu)，了解核心骨干。
掌握掌門人是誰。
了解公司的發(fā)展走向。
跟上級統(tǒng)一思想。
明確自己的思路，跟上級統(tǒng)一得到上級認可。
2各部門的協(xié)調(diào)工作要做好。
骨干主要是跟各部門協(xié)調(diào)好工作，統(tǒng)一部署和安排好人員，3掌握本部門的核心人員，抓住思想，培養(yǎng)自己的人、骨干一定要比員工工作有激情，有影響力，感召力，先付出得到大家認可。
必須業(yè)務(wù)要過硬。
剛開始肯定很累，但一定要堅持。
4問題要想到前面，比如人員休息排班，崗位部署，星期幾比較忙合理安排人員。
每天必須總結(jié)今天工作，安排明天工作任務(wù)。
5先穩(wěn)定民心，得到大家認可，就是樣大家感覺跟你在一起你樣員工進步，能學到東西，你能幫助他完成他想要的。
以上個人觀點謝謝大家講評。
度領(lǐng)導工作心得體會篇二
作為一名從事管理工作的人員，工作領(lǐng)導心得體會對于我來說至關(guān)重要。在多年的工作經(jīng)驗中，我積累了許多經(jīng)驗和教訓。以下是我總結(jié)出來的五個方面的心得體會，希望對大家有所幫助。
第一段：關(guān)于領(lǐng)導者的定位。
領(lǐng)導者應(yīng)該明確自己的定位，要始終記住自己所處的位置，不要失去自己的本色。在領(lǐng)導團隊時，要清楚地知道自己需要達成什么樣的目標，并利用自己的優(yōu)勢來達到這些目標。當然，在實現(xiàn)目標的過程中也要有團隊合作的精神，不能妄自菲薄，必須與團隊一起行動，齊心協(xié)力，才能更好地完成任務(wù)。
第二段：關(guān)于溝通的重要性。
領(lǐng)導者需要與團隊成員保持良好的溝通，創(chuàng)造一個積極向上的氛圍。溝通需要雙方面，領(lǐng)導者需要傾聽團隊成員的建議和想法，要重視每一位團隊成員的意見，及時做出響應(yīng)和反饋。有效的溝通可以提高團隊的凝聚力，加強團隊成員之間的相互信任和協(xié)作，讓整個團隊更加緊密。
第三段：關(guān)于有效的決策。
領(lǐng)導者面臨的最重要的任務(wù)之一就是做出決策。要做出有效的決策，領(lǐng)導者需要根據(jù)實際情況和團隊成員的反饋進行分析，與團隊成員共同制定完美的方案。在實際操作中，要權(quán)衡利弊，避免盲目的選擇，充分考慮各種因素，做出對團隊最有利的決策。
第四段：關(guān)于領(lǐng)導者的責任與目標。
作為領(lǐng)導者，我們要為團隊成員們設(shè)定明確的目標，并時刻提醒他們距離目標還有多遠。同時，我們也需要承擔起推動團隊向前發(fā)展的責任，不斷尋找發(fā)展的機會，并為團隊成員提供必要的支持和資源，讓整個團隊能夠更加順利地前進。
第五段：關(guān)于領(lǐng)導者的素質(zhì)提升。
領(lǐng)導者在工作過程中需要對自己的能力和素質(zhì)進行不斷的提升，這可以通過學習和實踐來實現(xiàn)。領(lǐng)導者需要積極地尋找新的知識和經(jīng)驗，與其他領(lǐng)導者交流，參加相關(guān)的培訓和活動，不斷提升自己的能力和影響力，以更好地服務(wù)于團隊成員，推動整個團隊不斷地進步和發(fā)展。
總的來說，作為領(lǐng)導者我們必須更多地站在團隊成員的立場上思考問題，加強與成員之間的溝通、信任和合作，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，提升自己的管理和領(lǐng)導能力，以此為團隊的整體發(fā)展做出貢獻。只有不斷地學習和進步，才能成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者，為團隊的成功發(fā)展不斷注入新的動力和活力。
度領(lǐng)導工作心得體會篇三
扶貧工作是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，也是黨和政府始終關(guān)心的一項重要工作。作為一名負責扶貧工作的領(lǐng)導干部，我有幸親臨鄉(xiāng)間，深入了解貧困群眾的需求，也有機會與基層干部共同探討貧困原因和解決方案。在這個過程中，我深刻體會到了領(lǐng)導扶貧工作的重要性和要注意的事項。以下是我總結(jié)的一些心得體會。
首先，了解基層實際是領(lǐng)導扶貧工作的基礎(chǔ)。只有真正了解貧困地區(qū)和貧困群眾的實際情況，才能有效地開展扶貧工作。因此，作為領(lǐng)導者，我們要時常親臨一線，走進貧困地區(qū)，深入了解群眾的需求和痛點。我曾多次走訪貧困村莊，與貧困群眾交流，聽取他們的意見和建議，從而更好地了解他們的需求和困難。只有真正了解基層實際，才能制定出更切實可行的扶貧方案。
其次，合理分配資源是領(lǐng)導扶貧工作的核心任務(wù)。貧困地區(qū)的資源相對匱乏，因此我們必須合理選擇和分配資源，確保扶貧工作的高效推進。在資源分配方面，我們要堅持因地制宜的原則，根據(jù)不同地區(qū)的實際情況，采取相應(yīng)的措施。例如，在資源有限的情況下，我們要優(yōu)先考慮投資運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以提高貧困地區(qū)的交通條件和農(nóng)產(chǎn)品運輸能力。同時，我們還要注重發(fā)揮市場的作用，吸引更多的外來投資，帶動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展和貧困群眾的增收。
第三，加強組織協(xié)調(diào)是領(lǐng)導扶貧工作的重要手段。貧困問題是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要多方面的支持和協(xié)調(diào)。作為領(lǐng)導者，我們要加強組織協(xié)調(diào)，形成一個統(tǒng)一的合力。我在實踐中體會到，只有各級政府部門、社會力量、貧困地區(qū)與基層干部之間形成高效的協(xié)同機制，才能更好地解決貧困問題。因此，我們要定期組織聯(lián)席會議，加強各方的溝通與合作，及時解決工作中的問題和矛盾。
第四，要注重技術(shù)創(chuàng)新和能力培養(yǎng)。貧困地區(qū)往往缺乏技術(shù)力量和創(chuàng)新能力，這給扶貧工作帶來了不小的困難。作為領(lǐng)導者，我們要注重技術(shù)創(chuàng)新和能力培養(yǎng)，為貧困地區(qū)提供更好的技術(shù)和知識支持。例如，我們可以通過引進先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)和科學種植方法，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，增加貧困群眾的收入來源。同時，我們還要加強農(nóng)村人才培養(yǎng)，培育更多的科技人員和技術(shù)專家，幫助貧困地區(qū)發(fā)展壯大。
最后，注重宣傳和政策宣導是領(lǐng)導扶貧工作的重要環(huán)節(jié)。貧困地區(qū)的貧困問題往往伴隨著信息不對稱和政策認知的不足。作為領(lǐng)導者，我們要加大宣傳力度，向貧困地區(qū)群眾宣傳國家的扶貧政策和相關(guān)幫扶政策，讓他們了解并參與到扶貧工作中來。同時，我們還應(yīng)該通過宣傳媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體，讓更多的人了解貧困地區(qū)的情況和需求，形成全社會關(guān)心扶貧工作的良好氛圍。
綜上所述，領(lǐng)導扶貧工作不僅需要正確的工作理念和方法，更需要真正的關(guān)心和支持。通過了解基層實際、合理分配資源、加強組織協(xié)調(diào)、注重技術(shù)創(chuàng)新和能力培養(yǎng)，以及注重宣傳和政策宣導，我們能夠更好地推動扶貧工作的開展，真正幫助貧困地區(qū)群眾脫貧致富，助力全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的偉大事業(yè)。
度領(lǐng)導工作心得體會篇四
咱們成立的時間為，我們在原來的地方，開展工作，促進發(fā)展，不管怎樣，都是可以說明問題的。
在這樣的特殊時間段，大家都很忙。就包括很多工作的開展，都話具體情況具體分析的。
但是如果，從一開始了，大家都不在乎這件事情的結(jié)果，也許最后會變得不太一樣。
就好像無數(shù)次，我們所說的那樣，現(xiàn)狀就是如此，所以也沒有什么必要，總是去享受那些本來不屬于你東西。
現(xiàn)在和每天玩的太久時間了，我們一直都在努力的做自己身邊的'事情?？墒沁@些，也未必真的能夠說明現(xiàn)實世界。
也許你還在這里，看的清楚所有發(fā)生過的事情，甚至包括那些從前你聞所未聞的事跡，都是如此讓人理解，讓人愜意。
既然來到這里，就沒有理由在逃避。
如果你也突然發(fā)現(xiàn)，我們在一起根本不適合，也可以選擇第二條路。
我們可以變得更自信，本來就應(yīng)該有這樣的機會，但是大多數(shù)時候，我們自己也分不清楚，這到底是一種怎樣的情緒體現(xiàn)。
就好像從一開始，我們根本就不在乎，別人的看法到底怎樣，別人能夠理解的，也完全不是同一種思想。
解釋，從來都不頂用，不管在什么時候，都是如此。所以那么多情況下，他們都會說你，解釋就是掩飾。
度領(lǐng)導工作心得體會篇五
為了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席單設(shè)后的工作情況，8月23日至30日，縣人大常委會黨組副書記、副主任盧知春帶領(lǐng)人事代工委的同志，深入到17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作座談會，了解當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大在貫徹落實縣委人大工作會議xx縣委《關(guān)于進一步加強人大工作的意見》文件精神，堅持黨的領(lǐng)導，扎實工作、依法履職，推動基層民主法制建設(shè)，加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面的情況。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
縣委人大工作會議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府高度重視，及時組織干部職工學習討論，認真落實會議精神，半年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團在黨委的領(lǐng)導下，依靠人民群眾和政府及其職能部門的支持，工作得到進一步加強，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委高度重視，支持人大主席團依法積極開展工作。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委切實加強對人大工作的領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把人大工作作為黨委工作的重要組成部分來抓，切實加強領(lǐng)導。一是黨委定期或不定期聽取主席團工作情況匯報，要求主席團工作要緊緊圍繞黨委的中心工作、政府的重點工作、本地經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大事項以及群眾反映的熱點、難點問題來開展。二是黨委定期研究人大主席團工作，及時解決反映的問題，把加強黨的領(lǐng)導落實到人大實際工作中去。三是黨委主動征求人大主席團意見，重大事項認真聽取人大主席團建議，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的作用。劉營鎮(zhèn)黨委在重大事項決策前，要求人大主席團，組織代表進行調(diào)研、視察，邀請人大代表座談，為黨委依法決策、科學決策提供依據(jù)。立新鎮(zhèn)黨委積極為人大代表搭建履職平臺，把人大代表小組活動同黨小組活動、村民代表活動統(tǒng)籌安排，每月村兩委辦公會都邀請人大代表參加，充分聽取人大代表對村務(wù)公開、經(jīng)費收支情況的建議和意見，有效發(fā)揮了人大代表參政議政和監(jiān)督的作用。四是黨委積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作和人大代表活動，保證代表經(jīng)費的落實，為人大主席團工作正常開展提供后勤保障。
(二)人大主席團認真履職，工作成效明顯。
1、完善規(guī)章制度，人大工作逐步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本地實際，完善了人大主席團工作職責、主席團成員工作職責，建立了開展工作的各項制度和各種登記簿、表冊，各項工作做到了有法可依、有章可循。
2、依法履職行權(quán)，充分發(fā)揮人大作用。一是按照《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作條例》，半年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團開展活動均達到兩次以上。二是圍繞黨委中心工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大事項和人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題組織人大代表調(diào)研、視察、座談，為黨委正確決策提供依據(jù)。三是適時組織代表小組開展活動。四是積極開展對政府及其職能部門的工作監(jiān)督，支持政府依法行政，依法辦事，建設(shè)法制政府。
3、規(guī)范召開人代會，組織得當程序合法。一是人代會籌備工作扎實，措施有力。二是會前認真審閱報告，及時提出建議，會中認真組織代表審議，依法作出決定。三是充分聽取代表意見，讓代表說真話，講實話。四是做好人代會資料收集歸檔工作。
4、切實加強代表建議、批評和意見辦理。人代會閉會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團積極清理歸類代表建議、批評和意見，及時轉(zhuǎn)交政府及其職能部門辦理，經(jīng)常了解辦理進度，對重要建議、批評和意見主動參與，確保質(zhì)量，督促落實。隨時了解代表對辦理工作的意見，及時與政府及其職能部門溝通，確保代表建議、批評和意見辦理到位，落實到位。
二、存在的主要問題。
雖然隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大組織機構(gòu)的健全，人大主席團的作用得到進一步發(fā)揮，基層民主政治建設(shè)有了長足的進步和發(fā)展，但仍存在一些問題和不足。
(一)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對人大的性質(zhì)、地位、作用認識不到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團作用發(fā)揮差，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督不夠。個別職能部門特別是一些上級職能機構(gòu)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部門，主動爭取、自覺接受人大監(jiān)督的意識還不強。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席負責黨委、政府的具體事務(wù)較多，真正做人大業(yè)務(wù)工作較少，從事人大工作的干部人手不夠。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席單設(shè)后，一方面新任人大主席多，角色轉(zhuǎn)換較慢，法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識不熟悉，另一方面部分人大主席職務(wù)升了、級別上了、待遇高了，思想?yún)s退了，認為到頭了，學習不夠努力，工作不夠勤奮，爭名爭利。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作經(jīng)費和代表活動經(jīng)費未列入財政預算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作經(jīng)費雖然實報實銷，但一些地方代表活動經(jīng)費得不到落實。
三、幾點建議。
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進一步加強對人大工作的領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要統(tǒng)一思想，提高認識，把思想和認識統(tǒng)一到貫徹落實省、市、縣委《關(guān)于進一步加強人大工作的意見》文件精神上來，切實加強對人大工作的領(lǐng)導。要從提高黨的執(zhí)政能力、依法行政、推進基層民主政治建設(shè)的高度來認識人大的性質(zhì)、地位和作用，充分認識人大工作是黨委工作的重要組成部分，切實把人大工作納入黨委工作的重要議事日程，定期聽取和研究人大工作，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大在代表人民管理地方國家事務(wù)中有職、有責、有權(quán)。重大決策要征求人大意見，做到科學決策、民主決策，以增強黨委對人大工作領(lǐng)導的責任心、人大接受黨委領(lǐng)導的自覺性以及人大主動開展工作的`積極性。要為人大主席團配備專兼職的人大干部，提供適當?shù)霓k公條件，大力支持人大主席團開展工作。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團要堅持黨的領(lǐng)導，依法開展各項活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團要圍繞黨委工作中心、政府重點工作和人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題依法履職，認真開展好工作監(jiān)督和法律監(jiān)督，做到在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中支持。加強同縣人大常委會的溝通聯(lián)系，及時掌握人大工作的新動向。充分發(fā)揮人大參謀助手的作用，認真組織開展代表小組活動，發(fā)揮好人大代表密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。
(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及其職能部門要進一步樹立人大意識，主動接受人大監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及其職能部門要擺正位置，主動向人大報告工作，自覺接受人大監(jiān)督，重大事項決策要主動聽取人大代表的意見，做到依法行政，民主決策，科學決策;要認真辦理代表建議、批評和意見;要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作經(jīng)費和代表活動經(jīng)費統(tǒng)一納入財政預算，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團開展工作提供物質(zhì)保障。
(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席要進一步加強學習，提高履職能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席要加強學習，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下人大工作的需要。正確處理好黨委、人大、政府三者關(guān)系，淡薄名利，當好黨委參謀，積極支持政府工作，腳踏實地地干好人大工作，為推進基層民主政治建設(shè)維護和諧穩(wěn)定，促進地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做貢獻。
(五)加強人民代表大會制度宣傳，為人大工作營造良好的氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把人民代表大會制度知識的學習納入中心組學習的重要內(nèi)容，組織部門要把人大干部的培訓列入計劃，適時培訓，宣傳部門要把宣傳人民代表大會制度、民主法制建設(shè)及各級人大代表履行代表職務(wù)、參與地方國家事務(wù)管理等內(nèi)容列入宣傳計劃，縣廣播、電視、報刊等新聞媒體要把人大活動納入報道內(nèi)容，廣泛宣傳報道營造人大工作良好的輿論氛圍。
度領(lǐng)導工作心得體會篇六
領(lǐng)導是企業(yè)中重要的角色之一，他們承擔著管理、指導、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、創(chuàng)造等多重職責。但是，在企業(yè)的經(jīng)營中，領(lǐng)導應(yīng)該關(guān)注的不僅僅是宏觀的規(guī)劃和決策，更需要關(guān)注的是團隊一線的工作情況，因為這關(guān)系到企業(yè)是否能順利開展下去。在我領(lǐng)導一線工作的多年中，我積累了許多經(jīng)驗和體會，以此做出了自己的一些總結(jié)和思考。
第二段：態(tài)度決定一切。
作為一名領(lǐng)導，在一線工作中需要保持良好的態(tài)度，尤其是面對困難和挑戰(zhàn)。態(tài)度決定著一個人的一切。如果一個領(lǐng)導態(tài)度不佳，很容易影響團隊的士氣和合作，容易出現(xiàn)摩擦和矛盾。因此，我們應(yīng)該時刻保持樂觀、積極、向上的心態(tài)，處理各種問題時不要急躁，傾聽他人的意見，并盡力解決問題。這樣團隊才能更加和諧，工作才能更順利地開展。
第三段：珍視與員工的溝通。
在領(lǐng)導一線工作的過程中，與員工的溝通是十分重要的。良好的溝通能夠加強相互之間的信任和認同，同時也可以高效地協(xié)調(diào)工作，減少曲解或歧義的發(fā)生。溝通的時候，我們應(yīng)該注重語言的方式和表述，尊重別人的想法和意見，并與員工進行平等的交流。這樣，我們可以更好地協(xié)調(diào)工作，提高工作效率。
第四段：注重團隊價值觀的建設(shè)。
在領(lǐng)導一線工作中，百忙之中也要注重團隊價值觀的建設(shè)。一個團隊的價值觀決定著團隊成員的決策、行動和價值觀念，它也能夠提高員工的工作積極性和歸屬感。因此，我們應(yīng)該建立一些核心價值觀，如誠信、責任、敬業(yè)、創(chuàng)新等，在工作中不斷強調(diào)這些價值觀念，引導和培養(yǎng)員工在團隊內(nèi)形成正確的價值觀念。
第五段：不斷反思和總結(jié)。
在領(lǐng)導一線工作過程中，我們應(yīng)該不斷反思與總結(jié)，找出自己的不足之處并不斷改進。與此同時，我們也應(yīng)該關(guān)注外部環(huán)境的變化和市場狀況的變化，不斷學習和更新知識，提升自身的實踐能力和管理水平，以更好的發(fā)揮自己的領(lǐng)導作用，推進企業(yè)的發(fā)展壯大。
總之，作為一名領(lǐng)導，在一線工作中需要保持積極的態(tài)度，注重員工的溝通和價值觀建設(shè)，不斷反思與總結(jié)，這些都是在一線工作中必須做到的。雖然這些工作看似瑣碎，但它們都對團隊和企業(yè)的發(fā)展有著重大的推動作用，只有積極在這些關(guān)鍵方面下功夫，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
度領(lǐng)導工作心得體會篇七
工人進場前要做好三級安全教育，使他們熟悉施工現(xiàn)場的環(huán)境，尤其是重大危險源所在，告知和重申公司、項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)紀律，安全操作規(guī)程，提高他們的安全意識，相關(guān)工作要做好記錄（按要求認真填好表格，當事人簽名）。
施工過程中，專取安全員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)控安全生產(chǎn)工作，加強對各種危險點和危險作業(yè)、薄弱班組和有違章傾向人員的監(jiān)控。洞口、臨邊的防護設(shè)施，腳手架的拉結(jié)點、動火作業(yè)、臨時用電設(shè)施、高處作業(yè)、拆除作業(yè)、起重吊裝、井架搭拆、規(guī)模較大的防水作業(yè)等是監(jiān)控的重點。要主動與項目經(jīng)理施工員溝通及時掌握施工動態(tài)和安排，提前做好安全交底并及時到場監(jiān)控。對新出現(xiàn)的重大危險源要及時采取有效的安全防護，設(shè)置安全警示標志、并及時公示。工作積極主動，能預見各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)別人熟視無睹的安全隱患是一個合格安全員應(yīng)具備的素質(zhì)。
度領(lǐng)導工作心得體會篇八
作為現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一員，領(lǐng)導扮演著十分重要的角色。在我的領(lǐng)導工作中，我深刻體會到了“領(lǐng)導一線工作”的重要性。這不僅讓我了解到企業(yè)的運營流程、市場情況等重要信息，更讓我能夠更好地把握團隊部門在具體工作上的需求和困難。在此過程中，我收獲了不少心得體會。
二、
首先，真正理解和體會員工的心情是領(lǐng)導一線工作的重要任務(wù)。作為一個領(lǐng)導者，我們不僅需要有卓越的組織能力和管理技巧，更需學會察言觀色、了解員工的真實想法。通過與員工溝通，我們能夠不斷地改善工作環(huán)境，提高員工的歸屬感。因此，作為成功的領(lǐng)導者，我們需要有博大的人格魅力和高度的情商，這樣才能贏得員工的信任，共同推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
三、
其次，卓越的溝通能力至關(guān)重要。領(lǐng)導者需要學會傾聽員工，及時解決問題。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)通過正面溝通，能夠化解員工的不滿，增加他們的動力和熱情。同時，我們也需要具備及時更新員工信息的能力，不斷了解員工的工作情況和心理狀況，為他們提供精準得力的指導。
四、
另外，作為領(lǐng)導者，我們還需要善于工作的分解和分配。通過細致的規(guī)劃和管理，我們可以有效提高員工的工作效率，避免疏漏和錯誤。在這個過程中，及時的客戶反饋和咨詢也是至關(guān)重要的，我們需要主動與客戶進行交流，從中獲取有價值的反饋和建議，從而為企業(yè)的工作帶來不同的想法和創(chuàng)意。
五、
最后，領(lǐng)導者還需要具備良好的人際關(guān)系處理能力。當企業(yè)在人際關(guān)系問題上出現(xiàn)了摩擦和矛盾時，領(lǐng)導者應(yīng)該以更開放的態(tài)度與員工進行溝通，保持中立并且準確評估問題的實質(zhì)，最終達成公平的解決方案。若領(lǐng)導者能夠充分利用這樣的機會，進一步加強了解員工的情況，就可以在整個管理過程中起到更加重要的作用。
六、
總之，在我的領(lǐng)導一線工作中，我發(fā)現(xiàn)作為領(lǐng)導者，應(yīng)該更加關(guān)注細節(jié)，注重人與人之間的溝通和相互理解。通過這些實際操作、有效溝通，不斷引導員工去發(fā)掘工作之中的價值，將之轉(zhuǎn)化為公司的價值，從而為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。最后，我相信只有在不斷嘗試之中，不畏困難，持之以恒，才可能為企業(yè)提供更為良好的領(lǐng)導一線服務(wù)。
度領(lǐng)導工作心得體會篇九
還有就是團隊通常工作方法：
一想到開展工作，我首先想到的是思路。通常我們做事的過程可以描述為：“計劃―實施―控制―調(diào)整―完成―評估―改進”。在面試的時候，你可以和面試官討論這個問題。因為工作方法本身并不是涉及工作方向。只有在需求即定的情況下，我們才能精確的描述開展工作的側(cè)重點。這也是與面試官充分交流的機會。
關(guān)于招聘面試的小故事。
一個大公司要招聘發(fā)報員，凡是熟悉國際通用的莫爾斯密碼的人，都可以來應(yīng)聘。很多應(yīng)聘者聞訊而來，被安排在公司的辦公大廳里等候面試。
大家來了以后，就發(fā)現(xiàn)這個環(huán)境太嘈雜了。這個大公司業(yè)務(wù)繁忙，辦公大廳里人來人往，有的在互相談話，有的在打電話，人聲鼎沸。幾十位應(yīng)聘者一排一排坐在這個環(huán)境里等候。面試是在大廳盡頭的一個神秘的小屋子里。大家就這么等著，等待人事經(jīng)理來叫人。
過了一會兒，主管招聘的人事經(jīng)理帶著小伙子從小屋子里出來了，對所有坐著的應(yīng)聘者說：“對不起，這個發(fā)報員的職位已經(jīng)有人了，你們可以回去了?！?/p>
所有應(yīng)聘者都憤憤不平：“這個小子遲到了，還徑直闖進門去，居然就得到了職位!我們等待這么久，你一個問題都沒問，連機會都沒給我們，就被淘汰了。為什么?”
人事經(jīng)理緩緩回答：“我們特別選擇了在這樣一個嘈雜的環(huán)境里應(yīng)聘。而就在這個環(huán)境中，一直在發(fā)送著一種莫爾斯密碼的電波，解讀出來的意思是：誰要是聽懂了這個密碼的話，現(xiàn)在請直接進入小屋子?！?/p>
這個小伙子雖然來晚了，但他在嘈雜的環(huán)境中，聽懂了密碼語言，所以他成功了。他沒有像其他應(yīng)聘者那樣，按照規(guī)定的規(guī)則，坐在那里等待，所以他才是真正懂得這個密碼的人。他配得到這個職位。
這個故事說明了幾個道理：
1.要對你準備從事的工作做充分必要的準備工作，熟悉你應(yīng)該熟悉的業(yè)務(wù);。
3.真理往往掌握在少數(shù)人手中;你要盡量使自己成為其中之一;。
4.不要墨守成規(guī)，善于從任何事物里發(fā)現(xiàn)潛在的機會;。
5.生活中處處存在著機會，需要用充滿智慧的大腦去思考，用明亮的雙眼去發(fā)掘;。
度領(lǐng)導工作心得體會篇十
作為一個普通職員，我經(jīng)歷了多次領(lǐng)導的講話。每次講話結(jié)束后，我總會在心中留下一些獨特的感受和體會。在過去的幾年中，我通過傾聽和觀察，總結(jié)了一些關(guān)于領(lǐng)導講話的心得體會，這些體會不僅讓我對領(lǐng)導產(chǎn)生了更深的理解，也對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了積極的影響。
第二段：領(lǐng)導力的表現(xiàn)。
領(lǐng)導講話的第一印象十分關(guān)鍵。正是通過初始幾分鐘的交流，我們可以大致了解領(lǐng)導的核心價值觀和領(lǐng)導風格。而一個好的領(lǐng)導會在講話中展示出他們的領(lǐng)導力。他們會清晰地傳達信息，鼓勵員工團結(jié)合作，樹立榜樣，定下明確的目標。當領(lǐng)導充滿信心和權(quán)威地講話時，整個團隊也會因此而增強士氣，有更強的動力去完成工作。
第三段：傾聽的重要性。
一個好的領(lǐng)導不僅要會說話，還需要善于傾聽。領(lǐng)導講話時，言之有物，言之有理，他們會通過講話表達對員工的關(guān)心和關(guān)注。好的領(lǐng)導會及時了解員工的需求和意見，并采取積極的行動。他們不斷鼓勵員工參與討論，充分發(fā)揮團隊的智慧和創(chuàng)造力。當我們看到領(lǐng)導真心傾聽并采納我們的建議時，我們會感到被重視和賞識，這也會激發(fā)我們更積極地參與工作。
第四段：激勵員工的能力。
領(lǐng)導講話的另一個重要方面是激勵員工。好的領(lǐng)導將鼓勵和贊賞融入到他們的講話中。他們會肯定員工的成就，并給予鼓勵，同時也會提出建設(shè)性的批評和反饋。好的領(lǐng)導會與員工建立良好的關(guān)系，了解員工的優(yōu)點和劣勢，從而能夠更好地激發(fā)員工的潛力。當一個領(lǐng)導能夠從講話中傳達出對員工的信任和支持時，員工也會感到安心和自信，更有動力去迎接挑戰(zhàn)。
第五段：啟迪思考的意義。
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導講話不僅在短期內(nèi)產(chǎn)生影響，還能夠啟發(fā)我們長遠的思考。通過領(lǐng)導的表達和觀點，我們可以獲得新的啟示，不斷拓寬自己的視野。一個好的領(lǐng)導會分享自己的成功經(jīng)驗和失敗教訓，這些經(jīng)驗將成為我們在職業(yè)生涯中的寶貴財富。通過聆聽領(lǐng)導的講話，我們可以從中學到如何處理復雜的問題、如何與人建立良好的關(guān)系、如何提升自己的領(lǐng)導能力等等。這些思考和啟示將在我們未來的職業(yè)發(fā)展中給予我們巨大的幫助。
總結(jié)。
領(lǐng)導領(lǐng)導講話的心得體會是我多年來從工作中積累的經(jīng)驗。一個好的領(lǐng)導不僅會傳達信息，更會通過他們的言行和態(tài)度激勵員工，并提供有益的啟示和思考。對于我們普通員工來說，通過仔細聆聽領(lǐng)導講話，我們能夠更好地理解領(lǐng)導的期望和目標，并不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。當一個團隊的領(lǐng)導擁有良好的領(lǐng)導力時，員工會感到團結(jié)和愉快，也能更好地為實現(xiàn)共同的目標而努力。
度領(lǐng)導工作心得體會篇十一
20xx年度的領(lǐng)導工作，要正確處理工作和學習、工作和生活、生活和學習的關(guān)系，力爭做到統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。下面是本站小編為大家收集整理的20xx度領(lǐng)導工作。
歡迎大家閱讀。
短暫的三年悄然而過，回顧這三年來工作室的學習，我充分感受到這個大家庭帶給我的溫暖和收獲，成員們的好學上進、樂于創(chuàng)新、勇于開拓的精神給予我很大的動力，讓我在教育教學實踐的崗位上邁著堅實的步伐。
與名師對話，洗滌我們的心靈。
雖然名師工作室是以學科名義建立的，然而在這里學員們不僅學到了數(shù)學教學的相關(guān)知識，更加從名師身上看到了什么是“人格魅力”，什么是“孜孜以求”，什么是“毫無保留”。王校長從來不和我們說大道理，而是用自己的親身經(jīng)歷啟發(fā)我們做人做事的道理，成員們深受感動。成員們有什么思想上的疙瘩、心里的不暢快，都會主動和王校長溝通，王校長也會不厭其煩地開導我們、給我們指引方向。在學科上、做人做事方面他毫無保留地指導我們，用實際行動演繹了“不計名利、甘為人梯”，用實際行動教會了我們“為人師者要有大愛，為人師者要志存高遠，為人師者要從心做起”。
與成員對話，碰撞我們的智慧。
工作室的成員，雖然工作繁忙，但是工作室的活動大家都積極參加。我們喜歡來工作室，這里溫馨、團結(jié)、充滿學術(shù)氛圍，這里可以讓我們暫時忘卻工作地辛苦，從“教師”重新回到“學生”的身份，體會學習的快樂。工作室成員各有特色，每一次的活動、每一次探討都閃現(xiàn)著我們的智慧，每一次的聚會，都是我們互相問候、交流談心、暢所欲言、相互學習的機會。在這里，我們不避諱自己工作中遇到的問題和煩惱，因為同伴們一起討論一起幫助，可以消除困惑，給予支持和鼓勵;在這里，我們一起學習，一起研究，交流感想，共同提高;在這里，我們經(jīng)常爭論，各抒己見，卻又仔細聆聽他人的想法，博采眾長。
與書本對話，沉淀我們的思想。
我全身心地投入自己的教育教學工作。我想：既然選擇了教師這個職業(yè)，我就要立志獻身于她，甘愿為她傾注我所有的愛。我給自己定下了一個原則：沒有“一桶水”，決不給學生“一碗水”。為使自己迅速成長為能勝任教學的內(nèi)行，開始了目標明確、甘苦自知的求索航程，用不懈的努力來充實自己。平時一有空閑的時間，便捧起心愛的書籍津津有味地讀著，在不斷地收獲著，在不斷地豐富著。三年來我看完了多本理論書籍，歸類整理了有關(guān)數(shù)學教學方面的理論知識，如數(shù)學概念的教學、計算題的教學、復習課的教學、如何進行聽課等等，同時形成了自己這方面的教學論文并有多篇文章發(fā)表于各類省級雜志上?！度绾卧跀?shù)學教學中進行有效追問》發(fā)表于《中小學數(shù)學》;《追求理想的課堂提問》發(fā)表于《遼寧教育》;《打磨適合學生的評價語言》發(fā)表于《基礎(chǔ)教育研究》;《引領(lǐng)教師學會有效聽課》發(fā)表于《教學與管理》;《行之有效地校本教研方式》發(fā)表于《校本教研》;《如何提高教導主任的執(zhí)行力》發(fā)表于《師資建設(shè)》等等。
與自己對話，思考自己的未來。
教育成敗的關(guān)鍵，是能否將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為有效的教學具體行為。因此，王校長要求工作室的成員從新的高度來駕馭，形成獨具特色的課堂教學風格。每個成員分階段輪流上觀摩課，并相互觀摩，真正提高教育教學質(zhì)量。
通過工作室所有成員公開課的展示，課后工作室成員的集體研討，課堂教學設(shè)計的水平和駕馭課堂教學的能力，在原有基礎(chǔ)上，都有了較大幅度的提高，課堂成為工作室成員展示教學才能、彰顯教學魅力的場所。在工作室教學研討活動中我上了一節(jié)公開課《確定位置》，受到工作室成員及王校長的一致好評。每一次的公開課交流都讓我收益頗豐：不妨從研讀課堂教學開始，在原有的設(shè)計上創(chuàng)出點新意來，不必期求“改朝換代”，因為即使傳統(tǒng)也不意味落后，新穎也不一定成功。不妨從注重培養(yǎng)學生的各方面的能力開始，課堂中學生是學習的主人，他們自己能學會的盡量讓他們自己去學會，他們自己能操作的盡量讓他們自己去操作。當他們學習過程中遇到困難，才把教師的主導作用發(fā)揮得淋漓盡致。
教師不能只做一個“教書匠”，還要做一個科研型的教師。自己主持了省級青年立項課題《信息技術(shù)環(huán)境下學生學習方式有效性的研究》的研究，現(xiàn)即將結(jié)題。作為一個人只有不斷地學習，才能充實、豐富生活;而作為一個教師，更應(yīng)不斷吸收，把所學的知識內(nèi)化為教學的資源。在教育教學這塊樂土上，我大膽探索，勇于創(chuàng)新，逐漸豐富自己的知識功底，提高自己的教育教學水平和科研能力。通過長期的實踐，逐漸形成了自己獨特的教學風格。
在工作室的三年多，我除了學習到很多教育教學理念，還有很多收獲。這三年來我先后被評為“常州市優(yōu)秀教育工作者”、“常州市首屆優(yōu)秀青年教師”;我被金壇市教育局聘為了我校的副校長;我的十幾篇論文發(fā)表于各級各類教育類雜志上;我對全區(qū)上了五節(jié)公開課，得到了大家的一致好評，多次在區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎，我輔導的青年教師多次在區(qū)數(shù)學教師基本功大賽中獲壹等獎，我的教育教學理念在潛移默化中得到了轉(zhuǎn)變。
一路走來，我過得充實而精彩，工作室的每次活動因為有了相約而變得讓人期待。我在努力著，也在進步著，希望自己在教育教學的道路上越走越寬。
一、勤學善思，努力提高自身素質(zhì)。
作為一名紀檢監(jiān)察工作者，面對反腐倡廉建設(shè)的新時代、新形勢、新任務(wù)，必須要牢牢樹立學習為先的觀念，不斷對自身的知識領(lǐng)域、知識層面和業(yè)務(wù)素質(zhì)進行更新，夯實好理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)基礎(chǔ)，才可能真正做到正確履職、完美履職。三年來，我以圖釘型人才為目標，積極通過各種途徑，全方位提升自身政治素養(yǎng)和紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重政治理論學習。堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，認真研讀中國特色社會主義理論、xx大精神、省市委和區(qū)委全會精神以及中紀委、上級紀委的文件精神，不斷地提高自身的政治理論水平和政治道德素養(yǎng)，夯實知識圖釘?shù)闹蚊?。注重相關(guān)知識積累。通過向同事學、向書本學、在實踐中學，積極學習和豐富紀檢監(jiān)察各項工作所涉及的法律法規(guī)、建設(shè)工程、審計業(yè)務(wù)、行政審批、內(nèi)部管理等延伸領(lǐng)域的專業(yè)知識，夯實知識圖釘?shù)闹螚U。善思本職崗位業(yè)務(wù)。對自身崗位所需掌握的效能監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、工程監(jiān)管及辦公室管理等專業(yè)，不僅做到認真鉆研，及時更新，還十分注重對本職崗位工作的思考，在對工作的不斷實踐、總結(jié)和反思中，夯實知識圖釘?shù)闹渭?，全方位提升本職崗位工作能力和效果。三年來，先后撰寫或主筆撰寫了《拱墅區(qū)機關(guān)效能建設(shè)的現(xiàn)狀及思考》、《城區(qū)政府績效評估的成就、困惑與思考》、《拱墅區(qū)重大任務(wù)與重點項目效能監(jiān)察(監(jiān)測)平臺建設(shè)的實踐與思考》、《創(chuàng)新工程效能監(jiān)察模式，加強政府投資建設(shè)項目監(jiān)管》、《激活社會領(lǐng)域廉潔細胞-拱墅區(qū)兩新組織反腐倡廉建設(shè)的探索與思考》等調(diào)研文章，其中《城區(qū)政府績效評估的成就、困惑與思考》獲市委黨校第十期中青班優(yōu)秀論文，《創(chuàng)新工程效能監(jiān)察模式，加強政府投資建設(shè)項目監(jiān)管》獲年度杭州市紀委調(diào)研文章三等獎、年度拱墅區(qū)委開放式調(diào)研優(yōu)秀調(diào)研文章，《激活社會領(lǐng)域廉潔細胞-拱墅區(qū)兩新組織反腐倡廉建設(shè)的探索與思考》入選第五屆西湖、廉政論壇并作交流。
二、恪盡職守，認真履行。
崗位職責。
在工作中，我始終緊貼委局中心，立足本職崗位，認真履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在各個崗位上按時高效完成各項工作目標任務(wù)。
(一)認真履行作風建設(shè)和效能監(jiān)察職能。
20xx年，在承擔效能監(jiān)察任務(wù)期間，先后建立健全了效能直查快辦制度、五個零工作機制，狠抓四條禁令和作風建設(shè)八項規(guī)定的落實，力促全區(qū)黨員干部作風進一步優(yōu)良。一是參與執(zhí)行力督查。先后參與組織對北部開發(fā)重大戰(zhàn)略、實施十大工程、建設(shè)十大城市綜合體、落實十大保障等重大決策部署或重點工作開展效能督查，編寫情況專報12期，為領(lǐng)導全面掌握情況、科學決策提供第一手資料。二是規(guī)范效能投訴辦理。帶領(lǐng)全中心人員，直查快辦各類投訴229件，民情熱線投訴23件，其中涉及征地補償、拆遷拆違、回遷安置等重難點投訴件75起，維護了社會穩(wěn)定，較好地發(fā)揮了效能投訴工作解壓閥、減震器的作用。三是組織明查暗訪。以六不行為整治、四條禁令落實等為重點，采取領(lǐng)導帶隊查、邀請兄弟城區(qū)幫助查、區(qū)監(jiān)督員集中查等多種形式，組織開展高頻次的定期和不定期暗訪，暗訪情況向全區(qū)通報，并選取典型案例，在全區(qū)范圍內(nèi)開展警示教育。四是嚴格落實懲戒。對有令不行、執(zhí)行不力的行為毫不手軟，嚴格按照效能問責程序，在調(diào)查核實后建議委局對43名違規(guī)工作人員實施了懲戒。
(二)認真履行執(zhí)法監(jiān)察和工程效能監(jiān)察職能。
在執(zhí)法室工作期間，在委局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，主要承擔工程效能監(jiān)察和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的具體工作任務(wù)。一是扎實推進政府投資項目工程效能監(jiān)察。為保障政府投資重大項目推進有序、安全，作為工程效能監(jiān)察工作的具體承辦人，每年根據(jù)全區(qū)工程建設(shè)情況制定年度監(jiān)察計劃，編制《重點工程監(jiān)察目錄》，協(xié)調(diào)實施政府投資的重大工程及民生工程的效能監(jiān)察。20xx年，對金昌路(拱康路-320國道)、吉如村農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓、紅建河(勝利河-石祥路)等3個重點項目立項，實施全程跟蹤，并組織特邀監(jiān)察員開展解剖麻雀式效能監(jiān)察。二是組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。作為專項治理辦公室成員，具體承擔發(fā)文、統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)任務(wù)。先后組織全區(qū)建設(shè)單位對159個投資規(guī)模在500萬元以上的政府投資建設(shè)項目開展逐個排查，摸清底數(shù)。承擔2次集中專項檢查的組織協(xié)調(diào)任務(wù)，以必檢和隨機抽檢方式，檢查項目44個，梳理問題72個。建立整改掛銷號制，限時督促問題全部整改。三是著力推進制度監(jiān)管和科技監(jiān)管。對專項治理工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀做法進行總結(jié)提煉，形成了具有拱墅特色的政府投資建設(shè)項目五管齊下模式。進一步探索政府投資項目監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，牽頭組織各職能單位，圍繞完善項目前期管理、招投標管理、設(shè)計變更管理、資金管理等10個方面，為區(qū)委區(qū)政府《拱墅區(qū)政府投資項目監(jiān)督管理主要措施》40條的出臺做了基礎(chǔ)性草擬工作，并協(xié)調(diào)各職能單位出臺配套實施細則16個，形成1+16管理模式。參與拱墅區(qū)重大任務(wù)和重點項目效能監(jiān)察平臺的開發(fā)和運用，完成平臺的重點項目監(jiān)測、效能監(jiān)察、數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計分析、重大任務(wù)監(jiān)測等模塊的需求與設(shè)計任務(wù)。該平臺監(jiān)察監(jiān)測作用發(fā)揮良好，現(xiàn)納入?yún)^(qū)重大項目監(jiān)察監(jiān)測平臺的500萬以上項目113個，監(jiān)察投資總額達299億。
(三)認真履行綜合管理和三務(wù)職能。
20xx年3月，因工作需要，我從執(zhí)法室調(diào)至辦公室工作。轉(zhuǎn)崗以后，針對辦公室負責人這一崗位，我認真鉆研業(yè)務(wù)，向書本學、向同事學、在實踐中學，較快地適應(yīng)了角色轉(zhuǎn)變。一是規(guī)范委局內(nèi)部管理。起草出臺《拱墅區(qū)紀委監(jiān)察局機關(guān)干事對賬評星管理辦法(試行)》，在委局機關(guān)全面推開干事對賬評星活動，通過日記、周報、月曬、季評，提升紀檢監(jiān)察工作的規(guī)范化水平，該做法在省紀委《紀檢監(jiān)察信息》上交流。二是扎實完成各項文字和信息工作。帶領(lǐng)辦公室同志，先后完成了區(qū)紀委五屆七次全會、區(qū)第六次黨代會、區(qū)紀委六屆二次全會的紀委。
工作報告。
及委局相關(guān)文件簡報、經(jīng)驗總結(jié)、
調(diào)研報告。
等各類文字材料的起草撰寫工作，力求零失誤，做到行文流暢、語言準確。注重對紀檢監(jiān)察工作信息的收集、整理和上報，及時下情上達，20xx年信息工作考核全區(qū)第一，全市先進。注重外宣工作，協(xié)助撰寫的《拱墅區(qū)將監(jiān)督關(guān)口前移--打出預防腐敗三張牌》在《中國紀檢監(jiān)察報》整版報道。三是盡心盡職做好各類保障。20xx年省委巡視組巡視期間，與相關(guān)處室人員組成后勤保障組，在委局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，注重細節(jié)，各項協(xié)調(diào)和保障工作細致到位，圓滿完成省委巡視的各項配合工作，得到了省委巡視組的高度評價。在會務(wù)保障上，帶領(lǐng)全室同志，從報告的起草、撰寫到完成定稿，從會議議程的擬定到各項會議會務(wù)的準備，盡可能做到事必躬親，先后圓滿完成兩次紀委全會以及中央省市各類電視電話會議、專項會議等50余場會議的會務(wù)。四是團結(jié)協(xié)作，積極配合完成其他工作。牢固樹立全局觀念，對于委局臨時指派任務(wù)和其他處室的協(xié)作要求均能愉快接受，保質(zhì)保量完成。三年來，先后參與和圓滿完成了案件查處、專項督查、考核考察等多項臨時性任務(wù)。
三、慎獨慎微，積極踐行為民服務(wù)宗旨。
我始終以一名紀檢監(jiān)察干部的標準嚴格要求自己，恪守忠誠、公正、清廉、嚴明的職業(yè)道德，時刻繃緊紀律作風這根弦，牢固樹立自律意識，用制度規(guī)范自己的行為，要求別人做到的自己首先做到，禁止別人做的自己首先不做，做到慎獨慎微，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動。在工作中，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在事關(guān)群眾利益問題的具體處理上，始終堅持做到真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真實反映群眾愿望，真正去為群眾辦好事、辦實事，切實維護群眾的合法權(quán)益，20xx年，在效能投訴的處理中，因為一名投訴人的生活困難和回遷難題，先后走訪相關(guān)職能單位20余次，最終妥善解決了投訴人的切身難題，以自己的實際行動，努力踐行當群眾的貼心人的宗旨。
回顧這三年來的工作，雖然取得了一定成績，但這些歸功于區(qū)紀委監(jiān)察局班子的正確領(lǐng)導，歸功于全體同事的努力和對我的幫助。同時我也清醒地認識到，這些成績與反腐倡廉工作的新要求、與委局領(lǐng)導和同事的期望還有一定差距，工作中還存在諸多問題與不足，一是xx大對反腐倡廉建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作提出了新要求，新形勢下紀檢監(jiān)察工作面臨著新的挑戰(zhàn)。這需要我加強學習，進一步清醒認識和準確把握當前紀檢監(jiān)察工作規(guī)律，提升自身素質(zhì)，夯實履職基礎(chǔ);二是要創(chuàng)新意識要進一步濃厚，要著重思考新形勢下可行、管用、實效的紀檢工作方法和措施;三是在平時開展工作時還不夠大膽。對這些問題，我將進一步地加以重視，在今后的工作中采取切實有效的措施，認真加以克服和糾正。
從20xx年7月6日來報到參加工作，至今已近三年時間。根據(jù)組織部門安排，我先后在依果覺鄉(xiāng)黨委工作，在縣委群眾工作局和縣委辦公室兩個部門學習鍛煉，現(xiàn)在縣委辦公室從事縣委主要領(lǐng)導秘書工作。近三年來，在各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事們的大力支持下，我逐步適應(yīng)工作環(huán)境，積極履行工作職責，圓滿完成各項目標任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事的一致肯定，我也親身感受到了組織的關(guān)懷和團結(jié)奮斗的快樂?，F(xiàn)將近三年來的工作情況總結(jié)如下：
一、高舉旗幟、學習創(chuàng)新，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
(一)在思想上，政治立場更加堅定，牢固地樹立并深化了為人民服務(wù)的理念。能夠及時關(guān)注世界形勢發(fā)展變化趨勢，全面系統(tǒng)地學習了xx屆四中、五中、六中全會，省委九屆七次、八次、九次全會，州委六屆十二次、十三次全會、州第七次黨代會和縣委十屆十二次、十三次全會、縣第十一次黨代會精神，時刻做到保持頭腦清醒、用馬克思主義最新理論成果武裝自己的頭腦。能夠積極貫徹執(zhí)行黨的民族政策，切實履行公務(wù)員職責。面對艱苦的基層工作環(huán)境，我發(fā)揚延安精神，端正工作態(tài)度，艱苦奮斗，自力更生，努力做好本職工作，逐步承擔起一定的社會責任。積極從學校人向社會人轉(zhuǎn)變，逐步培養(yǎng)并加深了對基層農(nóng)村和廣大人民群眾的感情，堅定了在艱苦民族地區(qū)長期扎根服務(wù)的決心和信心。
(二)在學習上，能夠主動擠出業(yè)余時間鉆研理論知識，不斷充實提高自身素質(zhì)。近三年來，我認真閱讀了大量涉及領(lǐng)導學、秘書學、民族政治學、基層黨建等專業(yè)領(lǐng)域的書籍和理論文章。利用業(yè)余時間共撰寫言論、散文、詩歌等文章111篇，其中《倡導彝族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化回歸本位》、《為開展新生活運動積累物質(zhì)財富》等近30篇言論文章在《涼山日報》頭版公開發(fā)表，獲得讀者較好評價。多篇原創(chuàng)文章被網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載，其中《公務(wù)員招錄專業(yè)要求何必求全責備》在《半月談網(wǎng)》“基層之聲”欄目發(fā)表，先后被騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國青年網(wǎng)、中青在線、國家公務(wù)員考試網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。20xx年9月成功考取廣西民族大學政治學與國際關(guān)系學院政治學理論專業(yè)在職研究生，目前正在攻讀政治學碩士學位;20xx年10月參加州委黨校選調(diào)生主體培訓班學習1次，完成2萬字的學習筆記，結(jié)業(yè)時被評為“優(yōu)秀學員”。20xx年1月被涼山日報社聘為《涼山日報》“議論風生”欄目專欄作者。20xx年6月詩歌《六月里，我們唱響綠色的歌謠》獲xx縣20xx年度“六·五”世界環(huán)境日有獎?wù)魑幕顒尤泉?20xx年6月論文《用延安精神哺育民族地區(qū)青年干部成長》先后獲得xx縣紀念中國共產(chǎn)黨建黨九十周年理論征文活動一等獎、涼山州紀念中國共產(chǎn)黨成立94周年理論研討會三等獎和陜西省“延安精神與中國共產(chǎn)黨90年”理論研討會優(yōu)秀獎。
二、求真務(wù)實、踏實肯干，不斷增強業(yè)務(wù)工作能力。
近三年來，根據(jù)組織部門的安排，我先后經(jīng)歷了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪部門、縣委部門三個不同的工作崗位，在各位領(lǐng)導和同事們的幫助下，主要做了以下工作：
(一)在依果覺鄉(xiāng)黨委工作期間(20xx年7月至12月)。我主要負責黨政綜合辦公室文秘工作，通過辦文辦會辦事，參與辦公室日常事務(wù)管理，我不僅掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的組織結(jié)構(gòu)、工作流程和運作模式，明確認識了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)在整個行政體系中的地位、作用以及今后的改革方向和發(fā)展趨勢;還提高了獨立分析問題、動手解決問題的能力，增強了工作責任感和使命感。在日常工作中，我及時地為前來辦事的老百姓蓋章、開證明、辦介紹信……爭取做到不拖不等，隨叫隨到。我還對全鄉(xiāng)教育“兩基”工作驗收必查資料分門別類、統(tǒng)一標簽、登記造冊，順利通過了省、州專家組檢查，并受到了表揚。在做好辦公室工作的同時，我和同事先后深入依德阿門村給豬打疫苗，深入依果覺村五、六組多次察看易地移民、沼氣節(jié)能灶工作，去爾瑪村給“三房改造”前的113戶老房子拍照存檔，幫助同事到處洪覺村搞林權(quán)改制摸底調(diào)查工作。在工作中，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，心系群眾，勤動手、勤動口、勤動腦，勤動筆，虛心求教老同志，努力做好本職工作，盡快熟悉工作環(huán)境，爭取做到了工作“零”失誤，和領(lǐng)導、同事、廣大人民群眾建立了良好的人際關(guān)系，為今后開展工作奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)在縣委群眾工作局學習鍛煉期間(20xx年9月至10月)。我被分配在接待室，負責接待群眾來信來訪。我先后共接待上訪群眾5批22人次(其中個體訪2批3人次、集體訪3批19人次)。在處理每一個信訪案件的時候，我都和同事們積極討論，認真思考分析，尋求解決方案，提高自己能力。經(jīng)過仔細詢問、登記備案、協(xié)調(diào)處理，大部分信訪案件得到了有效解決，部分案件經(jīng)縣領(lǐng)導同意后移交相關(guān)部門辦理落實。我經(jīng)常登錄中央、省、州信訪部門網(wǎng)站，及時了解信訪工作動態(tài)，學習信訪政策法規(guī)，努力理解和掌握信訪工作業(yè)務(wù)知識。在同事的指導和幫助下，通過具體工作實踐，我逐步地掌握了信訪案件的辦理流程，更加深入地了解了縣情，學習并掌握了處理急、難、險、重工作以及突發(fā)事件的方式方法，受到了啟發(fā)，得到了鍛煉，開闊了眼界，增長了見識。期間，我還協(xié)助同事完成了《xx縣信訪ww工作調(diào)研報告》上報到州信訪工作督導組，獲得較好評價。
(三)在縣委辦公室學習鍛煉期間(20xx年12月至今)。我被分配在秘書一股，負責縣委主要領(lǐng)導秘書工作。我忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，認真辦文、辦會、辦事，努力做好“三服務(wù)”工作。兩年多來，共撰寫領(lǐng)導講話稿、會議紀要、情況報告、匯報材料、縣委文件草稿等各類公務(wù)文稿100余萬字;參與服務(wù)縣委會議、縣委工作會議、縣四大班子聯(lián)席會議、縣委辦公室工作會議等大小會議100余次;跟隨領(lǐng)導下鄉(xiāng)40余次，去過全縣20多個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，對xx縣情有了更加深入的了解。20xx年12月為縣委主要領(lǐng)導撰寫的署名文章發(fā)表于省委政研室刊物《調(diào)查與決策》。20xx年11月全程參與縣第十一次黨代會籌備工作，主筆承擔了縣黨代會報告起草工作，圓滿完成了州第七次黨代會xx代表團簡報編寫、聯(lián)絡(luò)工作任務(wù)。此外，還積極協(xié)助同事承擔了縣委政研室、縣委保密局、縣委辦公室綜合股等科室的部分工作，20xx年3月協(xié)助縣委政研室編輯完成約11萬字的《xx縣20xx年度調(diào)研論文選編》，20xx年9月協(xié)助同事編輯完成了約11萬字的《涼山彝族民間故事傳說集》。我積極履行工作職責，努力完成各項工作任務(wù)，沒有讓領(lǐng)導交待的任何事情在我身上延誤，沒有讓任何文稿在我手中出錯，沒有讓前來辦事的同事在我這里受到冷落，沒有讓縣委辦公室的形象在我面前受到影響，力爭做到了工作“零”失誤。20xx年3月被縣委評為“20xx年度全縣政策研究工作先進個人”;20xx年12月被州委政研室評為“20xx年度全州黨委政研系統(tǒng)先進個人”。20xx、20xx連續(xù)兩年被單位測評為“優(yōu)秀公務(wù)員”。
三、艱苦樸素、真誠待人，逐漸適應(yīng)彝區(qū)生活環(huán)境。
面對迥異于北方的語言、氣候、環(huán)境、風俗習慣、人際關(guān)系……我努力地克服著生活中遇到的種種困難。在日常飲食中，我逐步學會了“干”坨坨肉、喝泡水酒、吃蕎麥餅，爭取做到入鄉(xiāng)尊俗、入鄉(xiāng)隨俗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，我和同事一起深入農(nóng)民田間地頭，幫助他們打蕎麥、挖土豆、割豬草，共同分享豐收的喜悅。為了深入了解彝族群眾的宗教信仰和風俗習慣，我認真閱讀了《涼山彝族哲學與社會思想》、《大涼山彝族民間藝術(shù)研究》、《畢摩文化》等專業(yè)書籍;在晚上專門抽時間到同事家中觀看過畢摩做法活動;以參加彝歷新年、火把節(jié)等民風民俗活動為契機，充分感受彝族群眾的熱情和豪放，逐步融入到當?shù)氐纳钊ψ又衼?。我盡可能地學習民族語言，了解民族風俗習慣，千方百計和同事、群眾打成一片，盡快熟悉彝區(qū)環(huán)境，適應(yīng)彝區(qū)生活。在生活上，艱苦樸素，作風正派，結(jié)交了許多優(yōu)秀的各民族朋友。利用放假時間和學習機會，去了雷波、普格、冕寧、木里、鹽源、昭覺、西昌等州內(nèi)各縣(市)以及廣西南寧、云南昆明、甘肅蘭州等地，對不同地方的人文風情、不同民族的風俗習慣有了更加深入的了解。20xx年8月，記者以我在涼山彝區(qū)工作、生活為素材撰寫的人物通訊《我是永久牌，不是飛鴿牌——記xx縣20xx年省委組織部選調(diào)生陳虎》在《涼山日報》發(fā)表，更加激勵了自己的工作和生活熱情。
四、存在的問題和不足。
雖然近三年來我做了不少工作，但細細查找，仍然存在不少的問題和不足，和組織的要求以及群眾的期望還有較大的差距。主要表現(xiàn)在以下方面：
(一)沒有很好處理工學矛盾。經(jīng)常忙于工作，以工代學的現(xiàn)象突出，即使學習了也不深入，不能夠靜下心來系統(tǒng)地學習，尤其對于理論知識的學習只停留在表面文字的理解上，不能夠很好地予以領(lǐng)悟和踐行;在英語的學習上只停留在簡單的抄抄寫寫，不能集中精力完成。同時，由于參加了在職研究生學習，不能夠全身心地投入到工作中來，致使工作面接觸不深入，工作上偶爾存在斷層現(xiàn)象。
(二)接觸基層一線時間少。由于工作性質(zhì)的緣故，平時忙于文案工作多，深入基層一線調(diào)研時間少;和領(lǐng)導干部接觸時間多，和基層群眾接觸少;了解的表面現(xiàn)象多，獲得的一手資料少。加之語言不通，即便是和彝族群眾接觸、獲得一些信息，仍然不能夠真實、全面、及時、系統(tǒng)地了解他們的所思所想。對于我而言，無論從基層公務(wù)員的角度，還是從年輕人的角度來講，都是一種極大的痛苦甚至悲哀。
(三)無法脫除書生氣息。工作中仍然存在一些小的失誤，偶爾的不仔細、不認真現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都不符合秘書工作的要求。也許是沒有完全擺脫書生氣的因素，也許是遠離家鄉(xiāng)、遠離親人的緣故，很多時候難免孤單，往往一些很小的事情就會使自己變得寂寞和無助，加之性格的緣故，一些不好的情緒在心底慢慢滋生，導致工作熱情受到影響。
(四)工作積極性有所松懈。工作中大多時候按照老套路出牌、根據(jù)舊習慣辦事，創(chuàng)新性措施比較少。也許是年輕氣盛、人生歷練不夠的緣故，很多時候?qū)γ非蟮亩嗔艘恍o下心來為群眾服務(wù)的心思有所減退;對固有知識和思維的依賴多了一些，對創(chuàng)新的重要性認識不足。在一個地方久了，隨著人際圈子的不斷擴大，平時也會忙于各種場合的應(yīng)酬，偶爾存在一些吃吃喝喝的現(xiàn)象，一定程度上影響到自己的工作、學習和生活時間。
五、今后整改的方向和措施。
來工作已近三年時間，無論今后處于什么崗位、從事任何工作，我都會服從組織部門安排，一如既往地完成各項工作任務(wù)，從以下方面努力進行整改：
(一)加強學習，提高理論素養(yǎng)，增強自身素質(zhì)。要始終保持思考和學習的習慣，始終保持奮斗者的狀態(tài)和慣性。具體來講，就是要結(jié)合工作實際，深入學習基層黨建、民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、金融財貿(mào)管理等理論知識，不斷更新、充實、完善自己的知識結(jié)構(gòu)和理論儲備;要加大彝語學習力度，掌握更多的工作技巧，逐步適應(yīng)并且熟悉彝區(qū)生活;向各級各地各部門的領(lǐng)導、同事以及廣大普通群眾學習，從更加廣泛、更加全面的角度充分感知這片陌生而又熟悉的土地。
(二)減少應(yīng)酬，集中精力攻堅克難，把更多的心思放在工作和學習上。要分清主次，把握重點，把有限的時間充分利用好，不能夠迷茫，不能夠徘徊，不能在日常的觥籌交錯中迷失自己，不能在酒精的麻痹下放松自己的信仰，不能在平淡的生活中放縱自己的散漫，不能在程式化的工作中忘記自己最初的夢想。要正確處理工作和學習、工作和生活、生活和學習的關(guān)系，力爭做到統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。
(三)正視矛盾，處理棘手問題，切實提高處理突發(fā)事件的能力。作為公務(wù)員，日常從事的行政工作是一項全面、復雜、系統(tǒng)的工程，突發(fā)性事件隨處可見。要時刻做好準備工作，注重培養(yǎng)敏銳的洞察力和分析能力，在紛繁復雜的事務(wù)性工作中把握事物之間的聯(lián)系和區(qū)別，凡事多問“幾個為什么”，凡事做到“三思而后行”。注重在工作實踐中不斷積累經(jīng)驗，努力提高處理突發(fā)事件的能力。
(四)拓寬視野，不斷調(diào)整思維方式，以全新的理念和思路面對工作、學習和生活。在面對現(xiàn)實生活的時候，不能夠一味地停留在溫室的陽光沐浴中。要緊緊抓住參加在職學習、回家探親等機會，在不影響工作的前提下，多找機會去云南、廣西、重慶、陜西、甘肅、內(nèi)蒙古等地走一走、看一看，知曉各地風情，了解各方風俗，結(jié)交各路朋友，向社會學習，向生活學習，不斷豐富人生閱歷，不斷完善自我認知，以全新的理念和思路面對工作、學習和生活。
廣闊的基層是選調(diào)生成長的良好平臺。雖然入川工作僅短短的近三年時間，雖然是國家級扶貧開發(fā)工作重點縣，但是我深深地熱愛著這片神秘而又充滿生機的土地。在各位領(lǐng)導、同事、廣大人民群眾的關(guān)心和幫助下，我學習到了許多知識，初步積累了基層工作經(jīng)驗。然而，作為一名共產(chǎn)黨員，我要時刻保持自己的先鋒意識和旗幟意識，積極參加鍛煉，絲毫不敢懈怠，努力改造自己的人生觀、價值觀、世界觀，提高自己的工作能力，爭取做到“下得去、留得住、用得上”，全心全意為人民群眾服務(wù)，為今后成長發(fā)展奠定良好的基石，以實現(xiàn)自己的人生理想和社會價值20xx年度三年。
個人工作總結(jié)。
20xx年度三年個人工作總結(jié)。
度領(lǐng)導工作心得體會篇十二
在與公司一年多的時間里，我深刻地認識到工作的意義和重要性。工作意味著自己的經(jīng)濟來源，也意味著自己在社會中的地位和價值。在工作的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和技能，提高了自己的專業(yè)水平，更深入地了解了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，只有將工作當作一種樂趣，全身心地去投入其中，才能取得更好的成績和進步。因此，我學到的第一個工作心得就是要熱愛自己的工作，認真對待每一項任務(wù)，并且追求卓越。
在工作中，我深刻地體會到了領(lǐng)導的重要作用。領(lǐng)導不僅是團隊的核心，更是全體員工的指導者和榜樣。我的領(lǐng)導在工作中給予了我很多的支持和幫助，耐心地指導我，也對我的進步給予了充分的肯定和贊揚。他不僅是一個出色的領(lǐng)導者，更是一個優(yōu)秀的團隊成員。他傾聽和尊重每個人的意見，注重團隊的凝聚力和協(xié)作精神。我深刻感受到了領(lǐng)導的恩情和關(guān)懷，我相信沒有領(lǐng)導的幫助和支持，我的工作成果無法取得如此卓越的進步。因此，我深深地感恩我的領(lǐng)導，他是我職業(yè)生涯中不可或缺的一個重要人物。
每個人都有夢想和追求，在工作中能夠得到展示自己才能的機會是一種巨大的福報。我很慶幸在公司得到了這樣的機會，領(lǐng)導給予了我許多重要的任務(wù)和項目。這些項目不僅提高了我的專業(yè)能力和技術(shù)水平，更讓我有機會展示自己的能力和價值。在項目的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的潛能和機智，也意識到了自己的不足之處。我相信這些寶貴的經(jīng)驗和教訓對我未來的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我衷心感謝領(lǐng)導給予了我這樣的機會，我會倍加珍惜并不斷努力。
四、感恩領(lǐng)導的信任和支持。
在工作中，我意識到團隊的成功離不開領(lǐng)導的信任和支持。我的領(lǐng)導一直給予我充分的信任，讓我有機會獨立指導項目和團隊。他在遇到困難和挑戰(zhàn)時總是第一時間站出來支持和幫助我們。他相信并贊賞我的能力，讓我有機會展示自己的才華。這樣的信任和支持讓我備受鼓舞，更加有動力去追求卓越。我深知領(lǐng)導對我個人和團隊的付出，因此我要感恩領(lǐng)導的信任和支持，努力工作和為團隊做出更大的貢獻。
五、感恩成就與共同成長。
工作是一種相互成就的過程。我相信領(lǐng)導的成功也源自于全體員工的努力和貢獻。在團隊中，我們相互合作，相互學習，共同成長。我的領(lǐng)導時刻鼓勵并引導我們?nèi)プ非笞吭?。正是因為有了他的幫助和支持，我才能夠取得如此大的進步。感恩是一種態(tài)度，是一種品質(zhì)，在工作中，我們需要時刻懷抱感恩之心，感激領(lǐng)導和團隊的付出，感激成就與共同成長。
總結(jié)：
工作心得體會感恩領(lǐng)導是一個相互關(guān)聯(lián)且不可或缺的過程。工作的過程中，熱愛自己的工作，努力追求卓越是取得成功的關(guān)鍵。感恩領(lǐng)導則是一種收獲和反饋的過程，感恩領(lǐng)導的支持和激勵，感恩領(lǐng)導帶給我寶貴的經(jīng)驗與機會，感恩領(lǐng)導的信任與支持，感恩成功來自于共同努力。最后，感恩成就與共同成長是一種價值觀和人生態(tài)度，并且它會讓我們更加珍惜并充實自己的職業(yè)生涯。
度領(lǐng)導工作心得體會篇十三
領(lǐng)導保健工作是一項需要智慧和責任心的工作，對于一個組織的發(fā)展和員工的健康至關(guān)重要。在擔任領(lǐng)導角色時，我深深認識到只有注重員工健康，才能保障組織的長遠發(fā)展。在長期的實踐中，我總結(jié)了一些心得體會，希望能夠與大家一起分享。
首先，作為領(lǐng)導，注重員工的身體健康。無論是蓬勃發(fā)展的企業(yè)還是朝氣蓬勃的團隊，都需要有強大的員工支撐。因此，作為領(lǐng)導，我始終將員工的身體健康放在首要位置。在平時的工作中，我會鼓勵員工保持良好的作息時間，避免過度加班和熬夜。此外，我還會組織一些健身活動，例如定期舉辦團隊運動會或者組織員工參加健身課程，以提高員工的身體素質(zhì)。只有身體健康的員工才能充滿活力地投入到工作中，為組織帶來更大的價值。
其次，關(guān)心員工的心理健康。心理健康是人們?nèi)娼】档闹匾M成部分，尤其是在現(xiàn)代社會壓力越來越大的背景下，關(guān)注和疏導員工的心理壓力是一項非常重要的任務(wù)。作為領(lǐng)導，我時常與員工進行溝通，關(guān)心他們的內(nèi)心世界。當員工遇到挫折或困難時，我會傾聽他們的傾訴并給予適當?shù)墓膭詈椭С帧４送?，我還會邀請心理專家來為員工提供心理咨詢和輔導服務(wù)，幫助他們更好地應(yīng)對壓力和困難，保持良好的心理狀態(tài)。
再次，制定合理的工作計劃和目標。作為領(lǐng)導，合理的工作計劃和目標可以幫助員工更好地組織工作和投入到工作中。在制定計劃和目標時，我會與員工進行充分的討論和溝通，了解他們的實際情況和需求，從而制定出符合實際情況和能夠激勵員工的工作計劃和目標。同時，我也會定期與員工進行目標的評估和反饋，及時調(diào)整和完善工作計劃，以確保目標的完成和員工的工作效率。
另外，注重員工的職業(yè)發(fā)展。職業(yè)發(fā)展是員工對于工作的長期投入動力，也是組織發(fā)展的重要支撐。因此，作為領(lǐng)導，我非常重視員工的職業(yè)發(fā)展。在平時的工作中，我會與員工進行個別談話，了解他們的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，并給予相關(guān)的指導和幫助。我會鼓勵員工參加培訓課程、職業(yè)培訓和學習交流活動，提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。此外，我也會積極推薦優(yōu)秀的員工參與重要的項目和機會，為他們提供展示和成長的平臺。
最后，樹立良好的榜樣作用。作為領(lǐng)導，我的一言一行都會對員工產(chǎn)生重要的示范作用。因此，我在工作中時刻保持自己的良好形象和作風，勤勉敬業(yè)、忠誠正直，以身作則。同時，我也要求自己時刻保持學習進步的心態(tài)，關(guān)注時事熱點和行業(yè)動態(tài)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。只有以良好的榜樣引領(lǐng)員工，才能激勵他們不斷成長和進步。
總之，領(lǐng)導保健工作需要注重員工的身體和心理健康，關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展和工作滿意度，并樹立良好的榜樣作用。只有這樣，才能推動組織健康發(fā)展和員工個人成長。我將繼續(xù)堅守這些原則，并不斷完善自身的領(lǐng)導保健工作，為組織的長遠發(fā)展和員工的個人健康貢獻力量。
度領(lǐng)導工作心得體會篇十四
ibm首席執(zhí)行官郭士納認為：“一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力以及優(yōu)秀的領(lǐng)導能力?！?/p>
公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達到更高業(yè)績，關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通、求真務(wù)實的人才。《領(lǐng)導梯隊》一書共分14章，分別從每一個領(lǐng)導力發(fā)展階段，各階段成功所需要的領(lǐng)導技能、時間管理能力和工作理念以及如何運用領(lǐng)導梯隊模型解決企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導力方面的問題，提供了一些工具和技術(shù)，預防領(lǐng)導梯隊建設(shè)缺陷，創(chuàng)建了培養(yǎng)計劃，使領(lǐng)導者績效能更有效的得到提高。該書系統(tǒng)的就公司各個層面的人員必須具備掌握各項管理技能以及各個階段該如何運用進行了闡述，仔細閱讀后頗感受益匪淺。
近期關(guān)于“華為接班人”的傳聞與討論日趨激烈，傳聞華為創(chuàng)始人、現(xiàn)任總裁任正非欲將兒子列為自己的接班人。這一意愿，在《華為往事》一書中有所披露，書中寫道：任總再偉大，也逃脫不了中國傳統(tǒng)的“父業(yè)子承”的觀念。在他的心中，他一手創(chuàng)建的華為帝國，最理想的繼承人就是他的兒子任平。而年初華為高管正式澄清：任正非親屬不會接班。
《領(lǐng)導梯隊：全面打造領(lǐng)導力驅(qū)動型公司》(第2版)告訴我們：在全球化和“十倍速”變革的大背景下，那些“二代們”并不靠譜，外部招聘也只是臨時抱佛腳，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導梯隊模型才是基業(yè)長青的關(guān)鍵所在。我認為，相對于決策層被定位于“做正確的事”來說，中基層管理者的定位應(yīng)該是“做事正確”;相對與一線員工“做事正確”的定位來說，作為執(zhí)行層的中基層管理者的定位又應(yīng)該是“做正確的事”，要弄清楚自己在各個環(huán)節(jié)中的層級。
卓越的企業(yè)不僅業(yè)績出眾，更重要的是“人才輩出”。一位偉大的企業(yè)家曾說：“判斷一個企業(yè)家是否偉大的標志絕不僅僅看他在任是的業(yè)績，更重要的是他離任后公司的發(fā)展，而這主要取決于他對各級領(lǐng)導人才和未來接班人的培養(yǎng)?！?/p>
眾所周知，《三國演義》中諸葛亮的事無巨細、事必躬親一直被認為是管理者的美德，被津津樂道，卻不知犯了越俎代庖的管理理念錯誤，阻礙了蜀國人才的成長，最終導致了“蜀國無大將”的局面，領(lǐng)導梯隊的斷裂也使一統(tǒng)天下的理想化為泡影。領(lǐng)導者要學會做自己層級上該做的事，學會做自己層級上最重要的事。這樣的理念尤為關(guān)鍵。
以上是對本書一些章節(jié)淺薄的學習認識，其實第一次翻閱全書的時候在許多章節(jié)還是感覺到晦澀難懂的，特別是在讀自己沒有經(jīng)歷過的領(lǐng)導階段。在撰寫讀書報告的過程中，又不斷的進行查閱翻看，竟有意猶未盡的感覺。
在閱讀了本書以后，覺得有兩點可以馬上進行實施融入到個人的平時工作中：一、根據(jù)書中所學建立自己所處層級的領(lǐng)導模型，把自己需要掌握的工作理念、時間管理和領(lǐng)導技能逐一進行羅列，找出自己的績效短板。在根據(jù)模型了解了績效缺失以后逐一進行克服，從而提高自己的績效水平使自己可以獲得更大的學習空間和平臺。
二、運用新學習的教練輔導框架，通過溝通的方式，和部門的三個一線經(jīng)理一起確定他們現(xiàn)在需要掌握的領(lǐng)導技能、時間管理能力和工作理念。在一對一的輔導中通過針對性的交流迅速提升部門管理人員的三大技能，彌補績效缺口，從而提升整個部門的戰(zhàn)斗能力。
當然，更多的還需要不斷的學習、消化才能加以融合，通過參閱本書，更深刻體會了“變既是不變”，在激烈的市場競爭環(huán)境中，唯一不變的就是不斷的改變，只有通過不斷的改變，才能不斷的進步，不斷的走在時代、社會的前沿。
度領(lǐng)導工作心得體會篇十五
近年來，中國在扶貧工作中取得了顯著的成就，大量的貧困人口脫貧成功，可喜可賀。作為一名領(lǐng)導干部，我深深地參與其中，并總結(jié)了一些扶貧工作的心得體會。在這篇文章中，我將分享這些經(jīng)驗，以期對其他領(lǐng)導干部在扶貧工作中的實踐有所啟示。
首先，在扶貧工作中，我們必須樹立正確的政績觀。扶貧工作是一項艱巨而復雜的任務(wù)，它不僅僅是為了達到政府的目標和指標，更是為了改變?nèi)嗣竦纳睢Ｎ覀儜?yīng)該把人民的需求放在首位，以實際行動幫助他們擺脫貧困。我們不能僅僅以完成任務(wù)為榮，而是要真正關(guān)心扶貧對象的生活狀況，盡力為他們提供幫助。
其次，扶貧工作需要注重實施和落實。領(lǐng)導干部在扶貧工作中發(fā)揮著重要的作用，他們需要負責規(guī)劃、組織和推動工作的實施。然而，我們必須要做好監(jiān)督和督促扶貧項目的落實，確保資金和資源得到充分利用。在這個過程中，我們要善于抓住重點，重視細致入微的工作，確保每個扶貧對象都能得到適當?shù)膸椭?/p>
第三，扶貧工作需要注重創(chuàng)新和智慧。貧困地區(qū)的問題往往很復雜，單一的解決方法往往無法解決根本問題。作為領(lǐng)導者，我們需要加強與專家和學者的合作，尋求更有效的方法來幫助貧困地區(qū)發(fā)展。同時，我們也要鼓勵和支持創(chuàng)新思維，培養(yǎng)和引進人才，利用科技和信息化手段，推動扶貧工作的進展。只有不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成就。
第四，扶貧工作需要注重全員參與。貧困問題是一個復雜的系統(tǒng)工程，不能依靠個人或者少數(shù)領(lǐng)導干部的力量解決。我們需要充分發(fā)揮群眾的力量，鼓勵和支持他們參與到扶貧工作中來。在實施扶貧政策時，我們要廣泛征求民意，聽取群眾的意見和建議，共同推進扶貧工作。只有讓每個人都感到參與和責任，扶貧工作才能真正取得成功。
最后，扶貧工作需要注重長期規(guī)劃和持續(xù)推動。貧困問題是一個長期性的挑戰(zhàn)，不能停留在單純的救助階段。我們要樹立長遠的目標，制定具體的計劃，并通過持續(xù)的推動和落實來實現(xiàn)這些目標。同時，我們也需要建立監(jiān)測和評估機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保扶貧工作的可持續(xù)發(fā)展。
在未來的扶貧工作中，我將繼續(xù)秉持以上的心得體會，并不斷努力提升自己的領(lǐng)導能力，為扶貧工作做出更大的貢獻。我相信，只要我們堅持正確的思路和方法，用心去做，中國的扶貧事業(yè)一定會取得更加輝煌的成就。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19411322.html】
