度基建工作總結(jié)(模板19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 09:43:07
度基建工作總結(jié)(模板19篇)
時(shí)間:2023-12-14 09:43:07     小編:筆舞

在總結(jié)中,我們可以回顧經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也能避免犯同樣的錯(cuò)誤。寫一篇完美的總結(jié)需要有邏輯性和清晰的思路。以下是小編為大家收集的一些總結(jié)范文,供大家參考。

度基建工作總結(jié)篇一

2010年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo),以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn),以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線,繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績,完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報(bào)如下:

一、2010年開展的主要工作及取得的主要成績。

2010年,基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,追求高效、務(wù)實(shí),為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用,通過加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。

(一)重視學(xué)習(xí),提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識。

組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序,通過加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。

編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。

(三)齊心協(xié)力,按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開展和落實(shí)。

1、中心1建設(shè)工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,進(jìn)入零星收尾工作,計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收,今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有:外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項(xiàng)工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,現(xiàn)已進(jìn)入施工階段,園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。

2、中心2建設(shè)工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問題沒有明確,進(jìn)展緩慢。今年初,中心獲批準(zhǔn)后,通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào),引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來,但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:

(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;

(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;

(4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報(bào)告書。

步的工作奠定了基礎(chǔ)。

(11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,正提交國土部門審批。

(12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

(四)加強(qiáng)控制,認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上,從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息,到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時(shí),對于每次招標(biāo)議標(biāo)活動,還主動邀請省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評審,進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。

(五)嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)對建設(shè)工程現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

(六)積極爭取,做好新建項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)。

1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年,根據(jù)我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作,即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計(jì)和施工工作。

2、二期新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區(qū)申請立項(xiàng),爭取更多的支持。

3、為按期完成國家電器中心的驗(yàn)收使用,基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門,制定了電器中心建設(shè)改造方案,并制定了建設(shè)進(jìn)度表。

4、在電機(jī)中心籌建方面,完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面,基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示,提交了多份請示報(bào)告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前,相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。

(七)規(guī)范管理,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)。

籌建工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,為克服人員不足問題,進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理,基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表,明確了職責(zé),提高了辦事效率;同時(shí),基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,對招標(biāo)投標(biāo)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。

二、工作中存在的問題與不足。

1、在“十二五”期間,如何爭取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問題;

2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制,也是我們要解決的課題。

三、2010年工作思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施。

1、工作思路:按照科學(xué)管理要求,進(jìn)一步做好各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。

3、任務(wù)和措施:一是明確目標(biāo),分清責(zé)任;精心組織,全面動員;認(rèn)真落實(shí),努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度,盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合,完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實(shí)施,力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。

度基建工作總結(jié)篇二

20xx年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng),重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo),堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,磨練隊(duì)伍,為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。

在工程建設(shè)過程中,經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議,召開各種專題技術(shù)問題會,研究解決施工過程中遇到的設(shè)計(jì)變更和裝飾細(xì)節(jié),保證施工的合理性和實(shí)用性;通過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行,保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量,確?,F(xiàn)場管理有序,確保施工安全和質(zhì)量。

基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍,了解險(xiǎn)房情況。同時(shí),聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門,對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

基建辦向?qū)徲?jì)局報(bào)送“四家幼兒園工程”審計(jì)有關(guān)材料。同時(shí),向發(fā)改委和審計(jì)局報(bào)送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報(bào)告。

基建辦起草新建濱海實(shí)驗(yàn)中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金,計(jì)劃上報(bào)局長。

完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時(shí)完成月報(bào)表及時(shí)修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。

在今后的`一年里,基建辦將全面落實(shí)好20xx年工作目標(biāo),發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局,及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,增強(qiáng)工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項(xiàng)工程保持保量的按時(shí)竣工,嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度,將基建工作做好,落到點(diǎn)滴之間。

度基建工作總結(jié)篇三

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,在工作之余潛心研讀了“三個(gè)代表”重要思想等文獻(xiàn)資料,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會。二是在學(xué)習(xí)的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平。

本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理》、《新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化,深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會計(jì)工作的政策法規(guī),同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、公文寫作等相關(guān)知識,豐富知識體系,提高了運(yùn)用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

一年來,我主要負(fù)責(zé)基建的會計(jì)核算工作,資金籌措、基建報(bào)表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證,確保原始會計(jì)憑證的'真實(shí)性、合法性,保證每筆會計(jì)憑證后都有一份足以清晰反映一項(xiàng)基建業(yè)務(wù)的附件資料,杜絕白條支出。

度基建工作總結(jié)篇四

在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績??偟恼f來,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

自今年元月份以來,第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功,且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?,F(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動化程度最高的項(xiàng)目,能出色完成這樣的工程項(xiàng)目,是基建科全體同志的驕傲。

基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳,記錄清晰、準(zhǔn)確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目,并經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。

基建科按照年初制訂的計(jì)劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作,并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動,清潔美化公司環(huán)境。

本科室按照公司的`崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購,及時(shí)按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評。

基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開招投標(biāo)制度,招標(biāo)采購辦公用品。對基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開招投標(biāo),按相關(guān)法規(guī)由公司評標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購的原則,為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用。科室成員嚴(yán)于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。

總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標(biāo),爭取更大的成績!

20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo),以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn),以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線,繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績,完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報(bào)如下:

20xx年,基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,追求高效、務(wù)實(shí),為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用,通過加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。

(一)重視學(xué)習(xí),提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識。

組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序,通過加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。

(二)精心組織,努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺,推動我院各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺階。基于科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、獎(jiǎng)優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則,基建辦與有關(guān)部門密切溝通,加班加點(diǎn),確保中心“十二五”規(guī)劃報(bào)告編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。

(三)齊心協(xié)力,按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開展和落實(shí)。

1、中心1建設(shè)工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,進(jìn)入零星收尾工作,計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收,今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有:外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?;u鋪貼。分項(xiàng)工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,現(xiàn)已進(jìn)入施工階段,園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。

2、中心2建設(shè)工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問題沒有明確,進(jìn)展緩慢。今年初,中心獲批準(zhǔn)后,通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào),引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來,但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:

(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;。

(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;。

(4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);。

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報(bào)告書。

(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項(xiàng)150萬付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

(11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,正提交國土部門審批。

(12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

(四)加強(qiáng)控制,認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上,從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息,到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時(shí),對于每次招標(biāo)議標(biāo)活動,還主動邀請省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評審,進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。

(五)嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)對建設(shè)工程現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會,及時(shí)解決存在的問題,督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時(shí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),委托我院相關(guān)檢驗(yàn)部門對重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中,對中心二裝過程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問題進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

(六)積極爭取,做好新建項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)。

1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年,根據(jù)我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作,即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計(jì)和施工工作。

2、二期新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區(qū)申請立項(xiàng),爭取更多的支持。

3、為按期完成國家電器中心的驗(yàn)收使用,基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門,制定了電器中心建設(shè)改造方案,并制定了建設(shè)進(jìn)度表。

4、在電機(jī)中心籌建方面,完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面,基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示,提交了多份請示報(bào)告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前,相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。

(七)規(guī)范管理,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)。

籌建工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,為克服人員不足問題,進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理,基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表,明確了職責(zé),提高了辦事效率;同時(shí),基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,對招標(biāo)投標(biāo)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。

1、在“十二五”期間,如何爭取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問題;。

2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制,也是我們要解決的課題。

1、工作思路:按照科學(xué)管理要求,進(jìn)一步做好各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。

3、任務(wù)和措施:一是明確目標(biāo),分清責(zé)任;精心組織,全面動員;認(rèn)真落實(shí),努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度,盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合,完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實(shí)施,力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。

度基建工作總結(jié)篇五

20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持幫忙下,基建科全體人員在工作中主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作,并根據(jù)科室的工作性質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下:

xxx工程是xxx的重點(diǎn)工程,是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。

1、工程進(jìn)度。

xxx工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的`施工進(jìn)度、后期的各項(xiàng)施工項(xiàng)目和相應(yīng)工期,初步確定:xxx工程的整體完工時(shí)間為20xx年x月初。為完成既定工期,要求年前盡量加快施工進(jìn)度,裝修施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場。

2、工程質(zhì)量。

在xxx工程建設(shè)中,院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,對出現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度,嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序,使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實(shí)施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,監(jiān)理人員都進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時(shí)下發(fā)整改通知單,并監(jiān)督落實(shí)。

院長、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起,各施工單位要嚴(yán)格做好各種進(jìn)場材料的報(bào)驗(yàn)工作,不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場。

3、工程安全。

工程施工安全是的頭等大事,一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強(qiáng)對各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度,從嚴(yán)要求和管理,要求各參建單位之間緊密配合,加強(qiáng)施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員,做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

度基建工作總結(jié)篇六

20xx年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,在各有關(guān)部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下,基建辦在人員少,任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)協(xié)作,以工程質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)基本建設(shè)工作,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好建設(shè)當(dāng)中的方方面面關(guān)系,基本完成了本季度的基本建設(shè)投資計(jì)劃以及其他各項(xiàng)工作現(xiàn)將20xx年季度工作內(nèi)容匯報(bào)如下:

一、樹立科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)。

基建辦全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實(shí)踐活動,就會使得各項(xiàng)工作更完善,效率大大提高;通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使得全體同志在思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)等方面得以不斷提高和加強(qiáng),大家積極工作,加班加點(diǎn),不論在何時(shí),哪怕是休息日,只要工程需要,也一定趕赴現(xiàn)場,做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗(yàn)收工作;在工地現(xiàn)場工作,不怕苦、臟、累,克服晴天一身土、雨天一身泥等困難,加強(qiáng)管理,及時(shí)處理和解決工程中的問題,組織工程監(jiān)理單位做好工作安排,決不影響施工和進(jìn)度。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

基建辦作為院基本建設(shè)管理職能部門,承擔(dān)著我院基本。

建設(shè)的管理工作。建筑學(xué)科門類眾多,基建辦同志原先從事的專業(yè)各。

異,基建工作的管理經(jīng)驗(yàn)和水平參差不齊,但由于院領(lǐng)導(dǎo)的信任,增強(qiáng)了我們的使命感,在整個(gè)施工過程中自己總是在想辦法學(xué)習(xí)掌握基本建設(shè)知識和技術(shù)操作規(guī)程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖,有不懂的地方就問施工方管理人員和監(jiān)理人員;二是向有多年基本建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的人員學(xué)習(xí)和交流,堅(jiān)持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況,并向他們請教學(xué)習(xí)。通過一段時(shí)間以來的學(xué)校,我們對基本建設(shè)有了初步認(rèn)識和了解,能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問題并提出建議。但是,面臨今后更加艱巨的任務(wù),我們還得進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。

三、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,確保百年大計(jì)。

把工程建設(shè)成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程,這是院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,也是基建辦全體同志的努力目標(biāo)。要想達(dá)到這一目標(biāo),我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起,建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證,同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測復(fù)試;施工工藝必須符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理,充分保證了工程質(zhì)量;施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況,及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理方,并請監(jiān)理方向施工方提出整改意見。

四、規(guī)范管理,進(jìn)一步完善工程檔案管理。

建辦強(qiáng)化了每一位職工的責(zé)任意識,制定了基建辦主任職責(zé)、工地組長職責(zé)、工地內(nèi)勤職責(zé)、資料員職責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)過程中,施工圖、施工合同、設(shè)計(jì)變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎,基建辦在檔案管理工作中,參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定,按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。

五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)廉政建設(shè)。

基建辦全體同志嚴(yán)格遵循國家有關(guān)法令法規(guī),堅(jiān)持廉潔自律的原則,嚴(yán)格按要求做好本職工作,加強(qiáng)服務(wù)意識,杜絕違法違紀(jì)的行為。所有工程實(shí)行由監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,由于監(jiān)理工作有時(shí)不到位,基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫,這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務(wù)水平知識面、工作能力的地方。

六、一分耕耘、一分收獲。

1、完成投資900萬元,占全年計(jì)劃投資的35%;

2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗(yàn)。

收任務(wù);

3、完成第二批鋼材的驗(yàn)收任務(wù);

4、協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方、地質(zhì)隊(duì)完成主樓基坑驗(yàn)收任務(wù);

5、協(xié)調(diào)市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務(wù);

6、安排管理人員、干警值班,完成工地春節(jié)期間的安全保衛(wèi)任務(wù);

7、完成20xx年xx市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)表并呈送市發(fā)改委,完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理報(bào)表并呈送市治理工程突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

8、完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記任務(wù)。

9、協(xié)助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務(wù)。

體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟,潛心工作、不懈努力,圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)。現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

即將過去的一年里,我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo),嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,以工程建設(shè)質(zhì)量為中心,傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。

眾所周知,工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此,我們在人手少、類似工作經(jīng)驗(yàn)有限的情況下,邊學(xué)邊干,一人身兼多職,工作不分份內(nèi)份外,很抓重點(diǎn),通力合作,做好了以下兩件事。

1、二00七年,按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計(jì)約58000㎡工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。

二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作。

工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一。

個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性,惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望,為此,我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程,按照有利于施工管理,有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則,將小區(qū)擬建工程劃分成三個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。

在招標(biāo)前,我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程;擬訂了資格預(yù)審條件;向建筑材料市場詢價(jià)等,做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

行了實(shí)地考察,以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

工程開標(biāo)后,在與中標(biāo)單位的合同談判中,我們做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變,有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭,與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

三、工程建設(shè)施工管理工作。

在工程建設(shè)施工管理中,我們做了這樣一些工作:

1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。

我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān)理合同;聘請了技術(shù)顧問;安排了現(xiàn)場代表;落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

2、建立健全管理制度。

我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計(jì)人員崗位職責(zé)、造價(jià)管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

3、工程建設(shè)進(jìn)展情況。

作、設(shè)計(jì)交底工作已全部結(jié)束;c棟、d棟、e棟、f棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%;b棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始;a棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。

施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行,目前已辦完規(guī)劃許可證,質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。

土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。

4、工程建設(shè)中存在的問題。

目前,在工程建設(shè)中,主要存在施工用電不足的問題,正與供電部門協(xié)調(diào),近期可望解決。

以上是我們一年來的工作,成績記錄著過去的足跡,學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作,不斷加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作能力,更好的完成工作任務(wù),管一項(xiàng)工程,練一支隊(duì)伍,樹一座豐碑。

20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo),以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn),以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線,繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績,完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報(bào)如下:

一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績。

20xx年,基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,追求高效、務(wù)實(shí),為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用,通過加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。

(一)重視學(xué)習(xí),提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識。

組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序,通過加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。

編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。

(三)齊心協(xié)力,按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開展和落實(shí)。

1、中心1建設(shè)工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,進(jìn)入零星收尾工作,計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收,今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有:外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?;u鋪貼。分項(xiàng)工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,現(xiàn)已進(jìn)入施工階段,園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。

2、中心2建設(shè)工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問題沒有明確,進(jìn)展緩慢。今年初,中心獲批準(zhǔn)后,通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào),引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來,但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:

(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;

(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;

(4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);

(7)在不具備條件的情況下,為加快進(jìn)度,與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)。

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報(bào)告書。

步的工作奠定了基礎(chǔ)。

(11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,正提交國土部門審批。

(12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

(四)加強(qiáng)控制,認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上,從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息,到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時(shí),對于每次招標(biāo)議標(biāo)活動,還主動邀請省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評審,進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。

度基建工作總結(jié)篇七

20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo),以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn),以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線,繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績,完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報(bào)如下:

20xx年,基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,追求高效、務(wù)實(shí),為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用,通過加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。

(一)重視學(xué)習(xí),提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識。

組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序,通過加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。

編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。

(三)齊心協(xié)力,按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開展和落實(shí)。

的配套工程,現(xiàn)已進(jìn)入施工階段,園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。

2、中心2建設(shè)工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問題沒有明確,進(jìn)展緩慢。今年初,中心獲批準(zhǔn)后,通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào),引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來,但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:

(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;

(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;

(4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報(bào)告書。

(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,爭取到市政府的筆支持中心建設(shè)的款項(xiàng)150萬付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

(11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,正提交國土部門審批。

(12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時(shí),對于每次招標(biāo)議標(biāo)活動,還主動邀請省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評審,進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。

度基建工作總結(jié)篇八

20xx年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我?;üぷ?,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,積極組織發(fā)動,周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn),同時(shí)堅(jiān)持了“三個(gè)結(jié)合”,即把理論學(xué)習(xí)與改造主觀世界結(jié)合起來,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來,促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來,多為師生員工辦好事、辦實(shí)事,收到了較為顯著的成效。

1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí),對照黨的群眾路線教育活動的要求,認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的問題,通過完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃,落實(shí)措施,積極進(jìn)行整改落實(shí),廣大干部職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn),形成了團(tuán)結(jié)和諧的新局面。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)。通過活動,廣大黨員、干部精神上補(bǔ)了“鈣”,進(jìn)一步認(rèn)識到人民是歷史的創(chuàng)造者,必須全心全意為人民服務(wù);進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離,增強(qiáng)了同群眾一塊過、一塊苦、一塊干的自覺性;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員、干部表示,自己找回了群眾觀點(diǎn),站正了群眾立場,強(qiáng)化了宗旨意識。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實(shí)踐活動與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題,我們采取一邊整改,一邊看實(shí)效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn),工作效率明顯提高,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,帶動了全東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新,為今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅(jiān)持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng),通過認(rèn)真清理工作,按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實(shí)際,擬制定規(guī)章制度13個(gè),完善規(guī)章制度3個(gè),廢止規(guī)章制度11個(gè),修訂完善制度15項(xiàng)。

20xx年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,面對工作的意料不到的困難和問題,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來,努力完成圖書館建設(shè)、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),及時(shí)開展各類修繕作業(yè),積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目開展工作,強(qiáng)化基建管理,基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,逐步進(jìn)行驗(yàn)收;中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。

2、大學(xué)生生活動中心工程建筑面積目前已主體封頂,春節(jié)前完成二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)。二次結(jié)構(gòu)工程施工至4層。

3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米,施工圖設(shè)計(jì)審圖工作完成,總包施工隊(duì)伍于10月份進(jìn)場開工,年底可施工至主體三層。

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,中心湖已開始蓄水完成。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作;

6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,目前熱交換站土建部份基本完工。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,正在收集意見反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,規(guī)模270名幼兒,標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

20xx年,結(jié)合新校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗(yàn),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),出臺了項(xiàng)目管理規(guī)范性系列文件。在本年度內(nèi),我處在基建管理中嚴(yán)格按照以上制度和規(guī)范,明確個(gè)人分工,層層分解任務(wù),實(shí)行精細(xì)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了工作責(zé)任制。投資計(jì)劃科盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算,在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作,全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng),簽約合同額5000萬元,審計(jì)項(xiàng)目37項(xiàng),審計(jì)金額11988.9萬元,審減金額2235.5萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)展開,及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選,加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查,嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對外聯(lián)系、加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識,加強(qiáng)信息公開,一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條,撰寫新聞報(bào)道10余篇。各科室各司其職,密切配合,使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序,有條不紊向前推進(jìn)。

針對圖書館項(xiàng)目工期滯后問題:由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但對此問題全處職工工作態(tài)度上不消極,工作方法上想辦法,群策群力,從嚴(yán)格資金監(jiān)管到及時(shí)組織甲方包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對公建項(xiàng)目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題:為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕,采取了積極主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題,同時(shí)分工到人,定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查,對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修,在程序上做到維修完成后及時(shí)向問題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和意見征求,在組織上做到及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕,較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,對于住戶投訴,努力做到接意見反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場落實(shí)解決,努力減少住戶的抱怨與顧慮。針對專家公寓空調(diào)系統(tǒng)使用中的問題,及時(shí)組織專家論證、開展線路改造及調(diào)試整改工作,確保系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。

針對建設(shè)環(huán)境治理問題:強(qiáng)化現(xiàn)場管理,落實(shí)打卡簽到制度,加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊(duì)伍管理,利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識;積極主動深入現(xiàn)場,對工程各方反映的問題及時(shí)解決,遇到重大問題及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作,積極主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。

狠抓質(zhì)量管理,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視,重要施工部位強(qiáng)化檢查,及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責(zé)任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障。

20xx年,基建處按照我校的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。

1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項(xiàng)基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開,通過每周例會、處務(wù)會等工作方式,確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),每周例會中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外,堅(jiān)持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價(jià)值觀和權(quán)力觀。

3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除腐敗滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工一定要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題,未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

一年來,我處領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學(xué)習(xí)。通過對新版建設(shè)工程施工合同、20xx工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等貫宣工作,提高了工作人員的理論及技術(shù)管理水平。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),用辛勤的付出推動了我?;üぷ鞯捻樌_展。

一年來,按照學(xué)校的總體部署,基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足,存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休,現(xiàn)場管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的困境仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。這些問題的存在,是在今后的工作中我們要高度重視,及時(shí)調(diào)整和解決的。

在新的一年里,我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以學(xué)?;ü芾頌橹攸c(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育,嚴(yán)格按制度、按程序辦事,愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,促進(jìn)學(xué)?;ǜ黜?xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

度基建工作總結(jié)篇九

為貫徹落實(shí)省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神,切實(shí)加強(qiáng)刑偵“三基”工程建設(shè)工作,根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署,結(jié)合刑偵工作的實(shí)際情況,我局刑警大隊(duì)以“三基”建設(shè)為契機(jī),大力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善工作機(jī)制,建立各項(xiàng)制度,全力推進(jìn)刑偵隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),各項(xiàng)工作取得了比較好的成績。二00七年一至八月份,共立刑事案件322起,破277起,破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起,占總案件的78.57%。共立重特大案件126起,破92起,破案率為73.01%。破積漏案件117起,其中重大41起,破外省區(qū)案件47起,其中重大38起,破案絕對數(shù)為441起,其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人,抓獲逃犯22名,其中上網(wǎng)逃犯18名?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在,隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要。今年來,我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè),明確任務(wù),有獎(jiǎng)有罰,取得了比較好的成績。

1、責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)的.建設(shè)情況。今年來,我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求,在局黨委的高度重視下,給每個(gè)責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)新增二名輔助。現(xiàn)我局刑警大隊(duì)下設(shè)五個(gè)中隊(duì),共有刑警30名,占全局警力的16.85%。一、二、三中隊(duì)為責(zé)任區(qū)中隊(duì),責(zé)任區(qū)中隊(duì)根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā)、破案特點(diǎn)、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素,將農(nóng)村、縣城各包一片;四中隊(duì)為案審中隊(duì),負(fù)責(zé)辦案質(zhì)量、臺帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作,五中隊(duì)為技術(shù)中隊(duì),負(fù)責(zé)刑事技術(shù)、情報(bào)資料、內(nèi)勤以及大隊(duì)日常事務(wù)等工作。同時(shí)在局黨委的大力支持下,今年五月份為我隊(duì)新購買兩臺警用車輛,現(xiàn)我隊(duì)共有車輛6臺,確保了辦案用車,各中隊(duì)辦公用房寬敞,二名刑警一臺電腦。

2、刑事技術(shù)室建設(shè)情況。我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化,規(guī)范化管理,局領(lǐng)導(dǎo)及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)技術(shù)工作,加大了技術(shù)投入,今新增加了二組物證柜,完善了技術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,并制作了新的制度牌子十幾塊,同時(shí)對各類臺帳薄冊進(jìn)行統(tǒng)一裝訂,做到外觀整齊。加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽刑警學(xué)院學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化了“七率一量”的考核管理,建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術(shù)等檔案,對命案都制作了備份卷,技術(shù)工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場220起,其中刑事現(xiàn)場190起,勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具,出鑒定書8份,活體檢驗(yàn)6人,出傷情鑒定書2份。

3、刑偵信息化建設(shè)情況。現(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺的訂購合同,紅外線照相系統(tǒng)正在落實(shí)之中,完成在逃人員上網(wǎng)信息16條,命案立案信息3條,破案信息2條,撤消逃犯信息8條,全部信息均做到了及時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)我局對刑事犯罪情報(bào)資料工作作了具體的安排部署,組織召開了各股所隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的專門會議,今年一至七月份共收集人員資料556份,質(zhì)量合格,案件資料完成90份,任務(wù)均過半,網(wǎng)上檢索在逃人員400人次。刑事情報(bào)資料專用章已啟用,法制部門能積極配合。

4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。刑警大隊(duì)按照市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實(shí)施意見》進(jìn)行清理整頓,在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法,從適應(yīng)當(dāng)前形勢下的刑偵秘密工作,把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵(lì)機(jī)制之中,加強(qiáng)在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發(fā)展刑事特情150名,占全縣人口的萬分之四,其中尖子特情15名。同時(shí)建立健全了(廢舊回收點(diǎn)、二手手機(jī)店、出租車等)特種行業(yè)檔案,并進(jìn)行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。

5、大練兵活動情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求,結(jié)合我局公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,我隊(duì)堅(jiān)持每周一召開隊(duì)務(wù)會議,周二組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。同時(shí)于6月份組織開展了大練兵活動,活動內(nèi)容包括集中學(xué)習(xí)和隊(duì)列訓(xùn)練,專項(xiàng)訓(xùn)練期間,集中組織學(xué)習(xí)了《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標(biāo)志管理規(guī)定》、《公安機(jī)關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關(guān)于加強(qiáng)警官證、警銜、警號管理工作的通知》,并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》。同時(shí),進(jìn)行警容風(fēng)紀(jì)、隊(duì)列動作、基本禮儀等室外訓(xùn)練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排,克服工作與訓(xùn)練的矛盾,認(rèn)真參加培訓(xùn),使大練兵活動取得了很好的效果。

1、警力不足,我縣處晉、陜、蒙三省交界處,流動人口多,社會環(huán)境復(fù)雜,而我隊(duì)只有在職在編民警15名,輔助15名。

2、民警的執(zhí)法水平不高,尤其是新進(jìn)來的輔助,有憑習(xí)慣執(zhí)法的傾向,法律文書制作不規(guī)范,整體案件材料不過關(guān)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè),根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

2、以三基建設(shè)為契機(jī),開展教育培訓(xùn)活動,全面掀起學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)高潮,以“三懂六會”為目標(biāo),掌握信息化應(yīng)用基本技能。

3、完善各種制度和工作機(jī)制,推進(jìn)刑警隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。

度基建工作總結(jié)篇十

2008年,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工大力支持下,基建辦公室全體同志以參加新校建設(shè)為榮,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)管理,無論嚴(yán)寒酷暑,克服種種困難,辛勤工作在建設(shè)一線,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、2008年初,歷經(jīng)千辛萬苦與周折,全部辦完土地手續(xù)并拿到土地證。

2、在去年立項(xiàng)批復(fù)的一期工程5.6萬平方米的基礎(chǔ)上,爭取到了發(fā)改委新的立項(xiàng)項(xiàng)目,新增建設(shè)面積12500平方米,用于4#學(xué)生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設(shè)。

3中。

4、建立健全了新校區(qū)建設(shè)中相關(guān)規(guī)章制度共計(jì)六大項(xiàng)80余條。做到了有法可依,有章可循。工地現(xiàn)場嚴(yán)格按照安全、文明施工條例辦事,嚴(yán)格執(zhí)行檢查、例會制度,及時(shí)糾正違規(guī)現(xiàn)象多次,消除了事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。

5、通過市場調(diào)研,合理建議,學(xué)校采納了新校建設(shè)工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土方案,僅此一項(xiàng)可節(jié)約資金110萬元。

6、嚴(yán)把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開工以來,查驗(yàn)出不合格鋼材8批次計(jì)41噸,并及時(shí)清理出場;檢查出不合格筑件7項(xiàng),全部返工重建。

7、完成了500kva變壓器的審批和安裝,鋪設(shè)過路排水管道(700m)4處共180m,挖防洪溝850m,打自備井四口,安裝供水管道620m,保障了新校區(qū)建設(shè)施工的用電用水,以及明年4000師生入住的生活用電用水。

8、籃球場、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m,體育場進(jìn)一步平整,基本達(dá)到一期設(shè)計(jì)要求。路網(wǎng)基礎(chǔ)挖運(yùn)回填土石方13000m,鋪設(shè)石硝路網(wǎng)1020m,保證了建設(shè)施工道路的暢通。在體育場平整、路網(wǎng)基礎(chǔ)驗(yàn)收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中,縝密計(jì)劃,審驗(yàn)節(jié)省資金20余萬元。

9、完成新校區(qū)內(nèi)小企業(yè)的整體拆遷,為全面鋪開工程建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。

10、完成新校區(qū)奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理。

33及施工人員、機(jī)械的組織任務(wù),從而有力的保證了新校區(qū)奠基儀式的順利舉行。

11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報(bào)建手續(xù)正在辦理中,近期準(zhǔn)備實(shí)施招標(biāo)。待建專家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。

新的一年里,一期工程到了關(guān)鍵的攻堅(jiān)階段,面臨的困難會更多,任務(wù)會更加繁重,新校區(qū)全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下,會一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎扎實(shí)實(shí)的工作,有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進(jìn)度,為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為新校區(qū)的早日落成貢獻(xiàn)全部力量。

2008年11月4日。

度基建工作總結(jié)篇十一

2014年10月24日。

2014年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng),重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

一、思想政治工作方面。

發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo),堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,磨練隊(duì)伍,為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。

二、履行工作職責(zé)方面。

在工程建設(shè)過程中,經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議,召開各種專題技術(shù)問題會,研究解決施工過程中遇到的設(shè)計(jì)變更和裝飾細(xì)節(jié),保證施工的合理性和實(shí)用性;通過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行,保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量,確?,F(xiàn)場管理有序,確保施工安全和質(zhì)量。

三、本年度具體工作實(shí)施方面。

基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍,了解險(xiǎn)房情況。同時(shí),聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門,對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

基建辦向?qū)徲?jì)局報(bào)送“四家幼兒園工程”審計(jì)有關(guān)材料。同時(shí),向發(fā)改委和審計(jì)局報(bào)送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報(bào)告。

基建辦起草新建濱海實(shí)驗(yàn)中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金,計(jì)劃上報(bào)局長。

完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時(shí)完成月報(bào)表及時(shí)修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

四、工作中存在的問題。

一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。

在今后的一年里,基建辦將全面落實(shí)好2015年工作目標(biāo),發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局,及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,增強(qiáng)工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項(xiàng)工程保持保量的按時(shí)竣工,嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度,將基建工作做好,落到點(diǎn)滴之間。

2014年10月24日。

度基建工作總結(jié)篇十二

20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下:

1、自覺學(xué)習(xí),努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企,清正廉潔

堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對材料嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對需要檢測的'材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時(shí)完成了xxx對配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間,我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報(bào),按時(shí)組織召開工程例會,每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

20xx年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目。部分到達(dá)要求的工程透過xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位,在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計(jì)。

1、了解行情,掌握信息

施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過程中,為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,我部門訂閱市場信息價(jià)刊物,市場詢價(jià),電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時(shí)關(guān)注市場行情。

2、堅(jiān)持原則,嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計(jì)原則,在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下,堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比,同質(zhì)選價(jià)優(yōu),同價(jià)選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,爭取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,堅(jiān)持合同要約,抵制無理變更。

1、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對配套工程項(xiàng)目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計(jì)部門檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)

年上半年,我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項(xiàng)目施工前,辨識施工危險(xiǎn)源,對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險(xiǎn)源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門工作。

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及xxx檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作

此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和狀況分析,并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

同時(shí),上半年完成超多工程款的支付工作,及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),對部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時(shí)上報(bào),開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。

回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù):

1、加快工程進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與xxx的要求還有必須距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進(jìn)度推動困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時(shí)俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,共同開建立設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,結(jié)合工程管理的實(shí)踐,提高服務(wù)意識,堅(jiān)持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進(jìn)步”的原則,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,堅(jiān)持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,對每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄,所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況,保證工程款??顚S谩?/p>

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實(shí)施。

度基建工作總結(jié)篇十三

與時(shí)俱進(jìn),開放思想,以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。

xxxxxx有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)狀況,按照工作分工,用心主動開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。

首先,要加大35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)安排施工隊(duì)伍進(jìn)場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時(shí)間,制定具體的項(xiàng)目完成時(shí)間表,力求按時(shí)完成35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項(xiàng)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗(yàn)收工作,保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行,發(fā)揮投資效益。

二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認(rèn)識不到位,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實(shí)施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理,各項(xiàng)工程建設(shè)狀況千差萬別,需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

第三,與計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、審計(jì)、物價(jià)等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。

此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐,認(rèn)真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識和看法。xxxxxx有限公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,xxxxxx有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵(lì)。

度基建工作總結(jié)篇十四

20xx年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我?;üぷ鳎瑘?jiān)持統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改落實(shí)“回頭看“和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動。

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改落實(shí)“回頭看”和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,積極組織發(fā)動,周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、積極組織等特點(diǎn);把“三嚴(yán)三實(shí)”和整改落實(shí)與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來,促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推進(jìn)。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。

20xx學(xué)年,基建處組織處內(nèi)深入學(xué)習(xí)了總書記系列重要講話精神,樹立崇高的理想和堅(jiān)定的信念,從思想深處真正解決信仰信念問題,做到思想不失向、心態(tài)不失衡、行為不失范。堅(jiān)持樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的志向,主動把握機(jī)遇、積極應(yīng)對挑戰(zhàn),堅(jiān)定不移走中國特色社會主義道路,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央提出的重大戰(zhàn)略思想、重大理論觀點(diǎn)、重大工作部署上來。

通過學(xué)習(xí)基建處全體黨員干部思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí),對照黨的群眾路線教育活動的要求,認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的基建工作方面的問題,通過完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃,落實(shí)措施,積極進(jìn)行整改落實(shí)。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。

通過學(xué)習(xí)以及制度建設(shè),基建處20xx學(xué)年內(nèi)努力做到了如下工作:一是認(rèn)真遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,按規(guī)矩辦事。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),不推諉扯皮。三是自覺遵守勞動紀(jì)律,全體處務(wù)人員執(zhí)行上下班打卡制度。除有外出聯(lián)系工作、開會、上課等任務(wù)外,嚴(yán)格堅(jiān)守崗位。四是落實(shí)學(xué)校重要任務(wù)要有反饋、正常工作要定期匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況,繼續(xù)執(zhí)行工程月報(bào)上報(bào)制度,重大事項(xiàng)院長辦公會或校黨委會通過制度等。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。

20xx學(xué)年內(nèi),基建處堅(jiān)持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng),通過認(rèn)真清理工作,按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實(shí)際,擬制定規(guī)章制度5個(gè),完善規(guī)章制度3個(gè),廢止規(guī)章制度3個(gè),修訂完善制度15項(xiàng)。

二、扎實(shí)工作,積極推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度。

20xx學(xué)年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,針對審計(jì)問題整改落實(shí)、安全生產(chǎn)大檢查、理順管理職能等工作,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。

一年來,努力完成圖書館開館保障工作、大學(xué)生活動中心建設(shè)、新建學(xué)生公寓按時(shí)移交等工作任務(wù),及時(shí)開展各類修繕作業(yè),積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目開展工作,強(qiáng)化基建管理,基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、圖書館工程于20xx年1月底完成了項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,隨后緊密圍繞圖書館開館工作,積極配合圖書館、黨政辦、保衛(wèi)處、協(xié)同創(chuàng)新中心等部門完成了圖書館內(nèi)的辦公用房和設(shè)備用房的深化建設(shè)、配合圖書館搬家入住,及時(shí)運(yùn)行各類設(shè)備設(shè)施,確保圖書館的年內(nèi)開放。

2、大學(xué)生生活動中心工程嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行現(xiàn)場管理,嚴(yán)格各參建方的履約行為,大學(xué)生活動中心已進(jìn)入收尾階段,年內(nèi)可確保項(xiàng)目的完工及入駐。

3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米,共計(jì)330個(gè)房間,已按計(jì)劃于8月底交付使用,確保了20xx級新生入住。

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程完工。綠化工作已有后勤服務(wù)總公司實(shí)施完畢,目前景觀湖景色宜人,成為師生們休閑學(xué)習(xí)的怡人景區(qū)。

5、完成了年度專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對學(xué)校已入使用的公建項(xiàng)目包括基礎(chǔ)教學(xué)樓、05專業(yè)教學(xué)樓、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓、9棟學(xué)生公寓進(jìn)行了修繕,提升了既有項(xiàng)目的使用環(huán)境。

6、開工建設(shè)了東校區(qū)幼兒園,幼兒園項(xiàng)目7月中旬進(jìn)場開工建設(shè),目前工作主體已封頂,正在進(jìn)行二次墻體砌筑,按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

7、認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改任務(wù),結(jié)合審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格建章立制,積極主動整改落實(shí)。

8、認(rèn)真貫徹《河南省教育系統(tǒng)集中開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》,積極開展安全生產(chǎn)大檢查,確保施工現(xiàn)場安全隱患零容忍,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)及傷亡事故。

9、結(jié)合學(xué)??傮w工作安排,積極理順管理工作流程,積極調(diào)研論證,及時(shí)編制各類工作計(jì)劃和任務(wù),確保基建工作有序推進(jìn)。

10、繼續(xù)堅(jiān)持基建工作中的好的工作方法和優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持月報(bào)上報(bào)制度、堅(jiān)持例會制度、檢出處務(wù)會議制度、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視制度等。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化,完善工作機(jī)制。

1、加強(qiáng)基建工作的計(jì)劃性。20xx年初,基建處按照學(xué)校的總體部署和年度基建任務(wù),將20xx年的工作進(jìn)行合理編制與分工,形成了20xx年度工作計(jì)劃和工作任務(wù)分工,本著基建處全體工作人員全部參與現(xiàn)場管理的工作理念,將20xx年度工作分解為39項(xiàng),明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,任務(wù)分解到位,年中按照計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整部署,確保了項(xiàng)目目標(biāo)分解明確,計(jì)劃可行,專人負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)抓審計(jì)問題整改落實(shí)。針對于審計(jì)部門提出的招標(biāo)、基建財(cái)務(wù)支出等方面的問題,基建處積極整改落實(shí),先后出臺了基建處用車管理辦法修訂稿、基建招標(biāo)暫行辦法、外出考察管理辦法修訂稿等制度及規(guī)章。針對發(fā)現(xiàn)的問題,以點(diǎn)帶面,全面審核了現(xiàn)有各類規(guī)章及制度,確保把基建管理人員的權(quán)利裝進(jìn)制度的籠子。

3、細(xì)化管理流程。結(jié)合學(xué)校的理順管理工作職能的總體工作思路,細(xì)化部門工作流程,再次細(xì)化及調(diào)整了基建處處級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、工作人員的工作職責(zé)及任務(wù)分工,確?;ü芾砉ぷ鞯娜吮M其責(zé),責(zé)任到人。

4、嚴(yán)格付款程序,全年支付建設(shè)工程款6400余萬元,在工程款支付過程中嚴(yán)格按照流程執(zhí)行付款審批手續(xù),杜絕未批先付,超額支付等現(xiàn)象。通過支付手段切實(shí)加強(qiáng)合同的履約管理。

5、嚴(yán)格信息公開制度。及時(shí)發(fā)布各類基建工作信息,全年共發(fā)布基建工作稿件10余篇,使廣大師生員工及時(shí)了解我?;窘ㄔO(shè)信息。基建處部門內(nèi)部在信息流轉(zhuǎn)方面,積極做到部門信息無障礙溝通,通過周計(jì)劃及時(shí)發(fā)布交底,月工作總結(jié)及計(jì)劃及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)等信息流通手段,確保相關(guān)人員對建設(shè)信息及動態(tài)的及時(shí)掌握。

5、嚴(yán)格基建管理過程中的審計(jì)紀(jì)檢監(jiān)督。在項(xiàng)目的潛在投標(biāo)人考察、開標(biāo)組織、材料供應(yīng)、工程驗(yàn)收等方面主動邀請學(xué)校審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督,確保各項(xiàng)工作陽光透明,按程序辦事。

四、轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng)。

改革管理總體思路,嚴(yán)格工程控制辦法,深入調(diào)研了解需求,完善工程建設(shè)規(guī)劃,強(qiáng)化工程計(jì)劃執(zhí)行,切實(shí)執(zhí)行規(guī)矩程序。

1、改革管理體制:把招標(biāo)工作分離出去,實(shí)行招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收三分離。

2、改變承包管理:一般采用總承包模式,把精力集中在建設(shè)管理中,主要搞好進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)場材變更、合同的控制與管理。

3、強(qiáng)化計(jì)劃管理:做好項(xiàng)目建設(shè)的總規(guī)劃、控制性計(jì)劃、實(shí)施性計(jì)劃、配套的分項(xiàng)計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃,做好所有項(xiàng)目的控制性建設(shè)計(jì)劃。

4、加強(qiáng)過程控制:把人員精力集中在項(xiàng)目實(shí)施過程的四大目標(biāo)(進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全)控制、合同管理、變更管理、材料驗(yàn)收管理等方面上來。

5、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識:領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人要以身作則,樹立團(tuán)隊(duì)意識,形成風(fēng)正、團(tuán)結(jié)、干事、廉潔氛圍,打造一支團(tuán)結(jié)、謀事、創(chuàng)業(yè)、為公的管理團(tuán)隊(duì)。

6、落實(shí)分工協(xié)作:部門內(nèi)部分工協(xié)作,要做到分工不分家、相互補(bǔ)位、提高效率;部門之間的分工協(xié)作,要做到明確工作標(biāo)準(zhǔn)和工作界面,相互監(jiān)督,劃清職責(zé)。

五、狠抓質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量。

狠抓質(zhì)量管理,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視,重要施工部位強(qiáng)化檢查,及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。積極配合省教育廳組織的安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責(zé)任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

20xx學(xué)年,基建處按照我校黨委的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。

1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督力度。

一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項(xiàng)基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開,通過每周例會、處務(wù)會等工作方式,確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性。

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),每周例會中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外,堅(jiān)持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價(jià)值觀和權(quán)力觀。

3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除腐敗滋生的土壤。

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工一定要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。五是嚴(yán)格執(zhí)行各類用款審批及報(bào)賬制度,對于學(xué)校的財(cái)務(wù)方面的制度組織大家學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題,未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開展。

一年來,基建處結(jié)合學(xué)校的總體工作要求及十三五建設(shè)規(guī)劃目標(biāo),基建處努力履行自身管理職責(zé),力爭促進(jìn)學(xué)?;üぷ鞯娜姘l(fā)展。

1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學(xué)習(xí),訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,適時(shí)組織各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。積極參加河南省高?;▽W(xué)會組織的新的工程驗(yàn)收規(guī)范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平,提高了工作人員的理論及業(yè)務(wù)管理水平。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),改變工作思路。

用計(jì)劃的手段控制工作:計(jì)劃是完成工作的基本保證,各個(gè)方面計(jì)劃的落實(shí)才能保證總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此,要加強(qiáng)計(jì)劃編制,強(qiáng)調(diào)全面計(jì)劃管理,加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行與控制,保證計(jì)劃前面落實(shí)。

用優(yōu)化理論進(jìn)行決策:基建工作耗資都比較大。因此,以優(yōu)化決策理論、全壽命周期方法為指導(dǎo),以良好的技術(shù)水平為保證,做好項(xiàng)目策劃,論證選擇合理方案,建設(shè)壽命周期經(jīng)濟(jì)的工程。

用溝通協(xié)調(diào)避免缺陷:工程的建設(shè)涉及建設(shè)、使用、管理等部門和廣大使用者。在策劃階段要與各個(gè)部門進(jìn)行充分溝通,充分了解對使用功能的要求,建設(shè)功能完善的工程,避免功能缺陷。

用職責(zé)清單明確責(zé)任:由于在全壽命周期過程中涉及到不同部門,建設(shè)部門要用科學(xué)合理的方法建造工程、使用部門要科學(xué)合理地使用工程,維護(hù)管理部門要科學(xué)合理地管理工程,明確職責(zé),保證高效的建造、使用與維護(hù)。針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),用辛勤的付出推動了我?;üぷ鞯捻樌_展。

九、認(rèn)真謀劃后續(xù)基建任務(wù)。

體育場建設(shè):盡快完成施工圖設(shè)計(jì),進(jìn)入施工招標(biāo);03教學(xué)樓建設(shè):盡快與教務(wù)處、后勤、資產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室管理、后勤處溝通,征求使用功能方面的要求與意見,考慮建設(shè)地點(diǎn)的特殊性,完善方案,抓緊實(shí)施;博士周轉(zhuǎn)房建設(shè):抓緊進(jìn)行方案論證;實(shí)驗(yàn)樓與實(shí)訓(xùn)中心用房建設(shè):征求實(shí)驗(yàn)室管理處、系部對實(shí)驗(yàn)用房的需求,結(jié)合北區(qū)處置方案,考慮實(shí)訓(xùn)中心用房,起草設(shè)計(jì)任務(wù)書;體育館建設(shè);確定體育館建設(shè)的選址,完善體育館建設(shè)的功能,進(jìn)行設(shè)計(jì);行政辦公樓建設(shè);完善方案,抓緊時(shí)間完成設(shè)計(jì);學(xué)術(shù)中心建設(shè);留學(xué)生、外教、研究生公寓建設(shè):選址論證;環(huán)路打通工程、廣場兩邊道路升級:抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì),通過政府采購進(jìn)行招標(biāo);環(huán)境綜合提升工程:在以上工作的基礎(chǔ)上,調(diào)整完善總規(guī)工作,對已建成區(qū)進(jìn)行設(shè)計(jì)擇機(jī)進(jìn)行實(shí)施;1-9號學(xué)生公寓外立面整修工程:進(jìn)行設(shè)計(jì)和招標(biāo),選擇暑假實(shí)施;中心廣場兩邊道路升級改造:畫出圖紙,進(jìn)行招標(biāo),假期施工;配合推進(jìn)老校區(qū)改造工作。

十、存在的問題和不足。

一年來,按照學(xué)校的總體部署,基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足,存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程材料的采購和管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)人與人、部門與部門的溝通管理,進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,在工作中鼓足干勁,形成合力。五是進(jìn)一步加強(qiáng)和相關(guān)職能部門的溝通,理清管理流程,通力合作,避免效率降低。

在新的一年里,東校區(qū)建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)?;ü芾頌橹攸c(diǎn),以學(xué)校十三五規(guī)劃落實(shí)為契機(jī),樹立全局觀念,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化責(zé)任意識;強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高工作效率;切實(shí)遵守制度,嚴(yán)格執(zhí)行程序,保證清正廉潔。新的五年任務(wù)繁重,要樹立學(xué)校的利益高于一切、學(xué)校的發(fā)展高于一切、學(xué)校的榮譽(yù)高于一切的思想,實(shí)實(shí)在在謀事,兢兢業(yè)業(yè)工作,為把學(xué)校建設(shè)成河南省特色骨干大學(xué)而努力奮斗。

度基建工作總結(jié)篇十五

在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績??偟恼f來,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

自今年元月份以來,第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功,且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?,F(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動化程度最高的項(xiàng)目,能出色完成這樣的工程項(xiàng)目,是基建科全體同志的驕傲。

基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳,記錄清晰、準(zhǔn)確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目,并經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。

基建科按照年初制訂的計(jì)劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作,并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動,清潔美化公司環(huán)境。

本科室按照公司的崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購,及時(shí)按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評。

基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開招投標(biāo)制度,招標(biāo)采購辦公用品。對基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開招投標(biāo),按相關(guān)法規(guī)由公司評標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購的原則,為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用。科室成員嚴(yán)于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。

總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標(biāo),爭取更大的'成績!

度基建工作總結(jié)篇十六

“公安部把xx年確定為“基層基礎(chǔ)年”,是對當(dāng)前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問題而提出的,是立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),是當(dāng)前公安工作的一項(xiàng)重要的目標(biāo)任務(wù),我們作為基層的單位,如何結(jié)合自身實(shí)際,按照公安部、省廳署開展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢?我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條:

“基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo)、任務(wù)明確,能否通過實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)、達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實(shí)際從每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓實(shí)抓好。

(一)思想認(rèn)識上必須強(qiáng)力提高。

要深刻領(lǐng)會公安部、省廳會議精神,切實(shí)解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對基層基礎(chǔ)工作在整個(gè)公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識不足,思想不到位問題;切實(shí)解決好“口頭上重視,行動上不重視”,認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無所作為的認(rèn)識偏差;切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實(shí)相脫節(jié),只做表面文章的形式主義;切實(shí)解決好固守習(xí)慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題,從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想,牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位。

(二)項(xiàng)目管理上必須強(qiáng)力實(shí)施。

基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣、任務(wù)重,涉及到方方面面,整個(gè)建設(shè)工作是一個(gè)有機(jī)整體。抓基層、打基礎(chǔ),絕對不能眉毛胡子一把抓,必須有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開展。對各項(xiàng)工作要采取項(xiàng)目管理的形式,進(jìn)行立項(xiàng)研究,形成規(guī)劃,明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時(shí)限、具體措施、達(dá)到的成效等內(nèi)容。通過項(xiàng)目管理,把基層基礎(chǔ)工作一項(xiàng)一項(xiàng)地抓細(xì)、抓深、抓實(shí)、抓到位。

(三)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強(qiáng)力落實(shí)。

抓基層、打基礎(chǔ)建設(shè)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點(diǎn)內(nèi)容立項(xiàng)抓,明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀,把職責(zé)、任務(wù)進(jìn)一步明確,對基礎(chǔ)工作立項(xiàng)準(zhǔn)、啟動快、效果好,通過召開現(xiàn)場會適時(shí)總結(jié)推廣。

抓基層基礎(chǔ)建設(shè),首先必須明確要做什么工作,重點(diǎn)要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事,工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說,基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源,走“集約型”發(fā)展之路,重點(diǎn)把握好三個(gè)方面內(nèi)容:

(1)加強(qiáng)教育培訓(xùn),走人才興基之路。

抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打牢基層一線隊(duì)伍的素質(zhì)基礎(chǔ),苦練民警的基本功,通過公安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高來加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。

一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒有一流的班子就不會有一流的隊(duì)伍,加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本,是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、解決實(shí)際問題的能力,適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮好“一線實(shí)戰(zhàn)指揮”的作用。

二要抓民警隊(duì)伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高,要切實(shí)加強(qiáng)民警的“三個(gè)意識”,即“職業(yè)意識、責(zé)任意識、憂患意識”,提高“五個(gè)能力”,即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實(shí)際工作中思考解決問題的能力,適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變,使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。

三要抓專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時(shí),還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家,形成一支基層基礎(chǔ)工作專業(yè)化隊(duì)伍。

(2)加大科技投入,走科技強(qiáng)基之路。

充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用,用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作。在按照省廳的要求,做好各類數(shù)據(jù)庫和管理控制平臺建設(shè),配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時(shí),還要重點(diǎn)做好二個(gè)方面工作:一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用,建立情報(bào)信息研判流轉(zhuǎn)平臺,將所采集的各類情報(bào)信息匯總、梳理、研判和反饋,把情報(bào)信息轉(zhuǎn)化為工作線索,把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強(qiáng)技防投入,整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)資源為我所用,建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報(bào)網(wǎng)絡(luò),對重要路段、重點(diǎn)單位、公共復(fù)雜場所實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。

(3)改革勤務(wù)運(yùn)作方式,走協(xié)作共贏之路。

一是改革勤務(wù)運(yùn)作方式,讓民警有更多的時(shí)間走向街面,走進(jìn)社區(qū),融入群眾。按照周部長關(guān)于“民警個(gè)人有休息時(shí)間,但警務(wù)活動不能停息,必須一年365天、一天24小時(shí)不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)”的重要指示精神,積極改革勤務(wù)制度,建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機(jī)制。要將派出所勤務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)放在街面、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報(bào)信息上,通過“三個(gè)制度”即“首接工作制、錯(cuò)時(shí)工作制、彈性工作制”的實(shí)施、“五個(gè)轉(zhuǎn)化”:即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實(shí)行,建立符合林區(qū)實(shí)際的動態(tài)勤務(wù)機(jī)制,全力打造主動型警務(wù)模式,提高打防控工作效能。

二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中,既要提高民警的信息強(qiáng)偵、信息促防、信息增效意識,培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運(yùn)用信息的能力,又要打破警種界限,暢通信息渠道,通過信息共享,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。

考核評估是檢驗(yàn)各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作是否真正落實(shí),檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯,檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實(shí)加強(qiáng)的重要手段。對于基層基礎(chǔ)工作的成效,應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會效應(yīng)兩個(gè)方面來進(jìn)行檢驗(yàn)。在硬性指標(biāo)方面,主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立,基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個(gè)經(jīng)費(fèi)的比例,裝備改善、科技經(jīng)費(fèi)投入情況;對警務(wù)運(yùn)行是否符合警力跟著警情走的要求,有沒有形成制度;機(jī)關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實(shí),基層一線的警力是否達(dá)到全分局警力的80%以上;巡防體系、機(jī)制是否完善,可防性案件是否有了明顯下降;在信息化建設(shè)上,有沒有達(dá)到上級公安機(jī)關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等。在社會效應(yīng)方面,要看群眾對民警投訴是否減少了,看群眾對公安機(jī)關(guān)的服務(wù)是否滿意,看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升,通過群眾對公安工作的評價(jià)來折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強(qiáng)了。

度基建工作總結(jié)篇十七

xx年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年,這一年,我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下,圓滿完成教學(xué)樓形象工程,實(shí)現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用,保證了正常的教學(xué)秩序,面貌煥然一新,這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負(fù)責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:。

一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識加強(qiáng)施工的組織管理。

全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任,思想上、政治上、行動上與學(xué)院高度一致,真正做到院興我榮的責(zé)任感,充分認(rèn)識到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵:

一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會審工作:組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工員、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和施工隊(duì)伍,對各建筑圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的會審,全年共計(jì)組織10余次會審,解決技術(shù)問題近20項(xiàng)給施工創(chuàng)造了有利條件。

二是抓好監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)督做用:在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實(shí)行24小時(shí)不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù),做到了按圖紙施工,起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。

三是實(shí)行基建周一、周三立會制,每日早碰頭制。

基建辦在一周內(nèi)立兩天會,貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對基建工作的部署和要求,同時(shí)做好近日內(nèi)的基建按排工作,也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題,找出解決辦法,致使施工得到順利進(jìn)行。

四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長,明確任務(wù)。

根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長和能力,做出了合理的分工,使每個(gè)成員都明確現(xiàn)場施工任務(wù)和責(zé)任,給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負(fù)責(zé),盡管我們基建人員少但每個(gè)工程都有專人負(fù)責(zé),在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。

五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學(xué)院建設(shè)的支持,完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進(jìn)行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查;協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工;多次跑往熱力公司、燃?xì)夤?、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。

二、本著勤儉節(jié)約,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則。

學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備,我們都一一談質(zhì)論價(jià),在學(xué)院暫無資金的情況下,我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價(jià)格,并簽訂合同,使建設(shè)工作順利進(jìn)行。

三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高。

一是在書本上學(xué):我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍,基建成員在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二是在實(shí)踐中學(xué):施工人員親自到施工現(xiàn)場,在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來指導(dǎo)工程施工。

三是和同行學(xué)習(xí):基建成員無論是和設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí),討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問題,使他們的素質(zhì)得到有效提高,指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。

四、克服困難。嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān),推進(jìn)學(xué)院建設(shè)的順利進(jìn)行。

在施工過程中,時(shí)間緊、建設(shè)任務(wù)重,學(xué)院面臨新校區(qū)的使用,我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日,技術(shù)人員24小時(shí)工作在施工現(xiàn)場,很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務(wù)重,可工作起來信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。

建筑裝飾、裝璜材料,我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選,本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、耐用的原則,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)要求,體現(xiàn)學(xué)院的新特色。

度基建工作總結(jié)篇十八

為切實(shí)開展好干部職工作風(fēng)整頓工作,進(jìn)一步加強(qiáng)我校行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我校教育教學(xué)和諧、快速發(fā)展,我校根據(jù)上級主管部門的文件精神結(jié)合本校實(shí)際,扎實(shí)做好了學(xué)習(xí)動員階段的相關(guān)工作。現(xiàn)將本階段的活動開展情況總結(jié)如下。

一、認(rèn)真制定方案,廣泛宣傳動員。

1、為使我校作風(fēng)整頓工作落到處,收到實(shí)效,學(xué)校成立了由校長劉東賢任組長,副校長羅波任副組長,班子成員袁道雄、廖德華、匡建國、譚德釧、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、教研組長為成員的干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織和協(xié)調(diào)。下設(shè)作風(fēng)整頓辦公室于學(xué)校行政辦公室,由羅波任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí),學(xué)校成立了五個(gè)作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)小組。語文組:組長江秋林,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)羅波;數(shù)學(xué)組:組長蘇勇,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)廖德華;理化生組:組長伍愛明,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)譚德釧;英語組:組長賀華林,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)袁道雄;政史組:組長賀小輝,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匡建國。

2、認(rèn)真制定了工作方案。學(xué)校認(rèn)真分析了干部職工作風(fēng)方面存在的突出問題,詳細(xì)制定了《__初中集中開展干部及教職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》和《高興初中干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)動員階段實(shí)施方案》。結(jié)合方案,具體擬定了學(xué)習(xí)動員階段的具體安排意見。

3、組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)動員會。12月13日,學(xué)校召集全體教職工召開了學(xué)習(xí)動員會,書記校長劉東賢、副校長工會主席羅波分別作了動員講話。會上,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《__市教育系統(tǒng)集中開展干部作風(fēng)整頓工作的實(shí)施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話精神以及《高興初中干部職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求,統(tǒng)一了教職工的思想認(rèn)識。

4、干部作風(fēng)整頓辦公室制作了作風(fēng)整頓宣傳專欄,書寫了宣傳標(biāo)語,設(shè)立了舉報(bào)信箱,公布了舉報(bào)電話,同時(shí)利用校園廣播、現(xiàn)場宣講等有效渠道進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動,營造了良好的氛圍。

二、采取多種方式組織學(xué)習(xí)、討論,收了良好的效果。

1、我校給全體教職工每人印發(fā)了《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作學(xué)習(xí)動員階段實(shí)施方案》《學(xué)習(xí)動員階段具體安排》、分發(fā)專用筆記本、心得體會材料紙和有關(guān)學(xué)習(xí)資料。12月16日、17日,教職工認(rèn)真自學(xué)了《__文選》、__屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀,并認(rèn)真作好了學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對其進(jìn)行了抽查。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)收到實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部言行,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性。

3、學(xué)校利用12月18日下午組織全體教職工集中學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關(guān)于在全市集中開展干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”》、省教育廳“雙八條”規(guī)定、市紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)《中共廣安市紀(jì)委關(guān)于“四項(xiàng)清理”典型案件的通報(bào)》;12月19日領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定;12月20日分組學(xué)習(xí)了中共華鎣市教育局委員會轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共廣安市委關(guān)于開展向湯群芳同志學(xué)習(xí)活動的決定的通知》、《中共華市教育局委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共華鎣市委關(guān)于開展向何昌淑同志學(xué)習(xí)的決定的通知》以及教育法律法規(guī)等。通過集中學(xué)習(xí)和專題討論,引導(dǎo)教職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢,提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,調(diào)動了教職工教書育人、服務(wù)育人的積極性。討論中,教職工積極發(fā)言,緊密聯(lián)系學(xué)校和自身實(shí)際,有針對性地指出了當(dāng)前師德師風(fēng)方面存在的主要問題,并提出了很好的改進(jìn)意見和建議。

4、12月21日,分組學(xué)習(xí)了華鎣市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)批示的通知》,觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片。教職工結(jié)合典型報(bào)告和電教片,開展了激烈的討論。討論中,眾多教師談出了同樣的感受:從先進(jìn)典型何昌淑老師的身上,進(jìn)一步體會到了教師職業(yè)的崇高、責(zé)任的重大,表示一定要以何昌淑老師為榜樣,學(xué)習(xí)她牢記宗旨、扎根山區(qū)的奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)她勇于探索、不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神,努力搞好本職工作,加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為鄉(xiāng)村教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、全體教職工深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真撰寫了心得體會。學(xué)校組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)心得交流會,總結(jié)了學(xué)習(xí)效果。同時(shí),學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組對教職工的心得體會進(jìn)行了評比,評出了部分優(yōu)秀心得文章并對其進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、建立健全了學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。

為使學(xué)習(xí)活動得到深化,我校建立健全了相關(guān)學(xué)習(xí)制度。

一是建立了授課制度,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)主動承擔(dān)專題輔導(dǎo)任務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)授課不少于一堂,力求內(nèi)容的思想性、實(shí)效性、適用性有機(jī)統(tǒng)一。

二是嚴(yán)格考勤制度,凡不按要求參加本次學(xué)習(xí)活動的,一律按學(xué)校工作紀(jì)律制度嚴(yán)格逗硬執(zhí)行。

三是健全了學(xué)習(xí)交流制度,要求學(xué)習(xí)交流必須人人參加,人人撰寫交流材料,組內(nèi)人人進(jìn)行交流。

四是建立了反饋制度,要求干部職工時(shí)常深入教師、學(xué)生中了解情況,征求意見,及時(shí)反饋信息,有針對性的解決實(shí)際問題。

五是健全了考評制度,學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)對教職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考評,并將考評結(jié)果與教職工評優(yōu)評先、年度考核等掛鉤。

四、存在的不足。

一是個(gè)別教師對此次作風(fēng)整頓工作在思想認(rèn)識上不十分到位,討論中發(fā)言不夠積極主動,抓不住主要問題,談?wù)J識比較膚淺;二是個(gè)別教師學(xué)習(xí)不夠深入,領(lǐng)會不深,學(xué)習(xí)筆記不夠規(guī)范。

為掌握家底,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,20_年以來,對全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查,當(dāng)時(shí)全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中d級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施,我縣共排除d級危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。

存在的不足。

(一)由于全縣學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進(jìn),辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善,但同時(shí)也造成教育欠債過大,個(gè)性是校安工程代建制一項(xiàng),就有5萬多平方米沒有項(xiàng)目支撐,欠債達(dá)7000多萬元,后續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施十分艱難。

(二)我縣教育的基建項(xiàng)目,自實(shí)施以來,從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問題。

下步工作重心。

(一)組織實(shí)施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20_年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校和縣職教中心建設(shè)上,爭取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的主體建筑和職教中心實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)。

(二)實(shí)施好20_年“全面改薄”項(xiàng)目,計(jì)劃新建校舍46000多平方米。

(三)實(shí)施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目,年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。

(四)實(shí)施好第二輪學(xué)前教育三年行動計(jì)劃,年內(nèi)啟動14所農(nóng)村幼兒園,計(jì)劃新建園舍23220平方米。

(五)完成6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

(六)年內(nèi)實(shí)施完成16所學(xué)校飲水安全工程,計(jì)劃總投資240萬元。

(七)5月份前,配合計(jì)財(cái)股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。

(八)7月份前,完成已竣工驗(yàn)收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。

度基建工作總結(jié)篇十九

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室的關(guān)心和支持下,在同事們的協(xié)助和配合下,認(rèn)真履行職責(zé),服從工作安排,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,不斷地充實(shí)自己,結(jié)合基建科的中心任務(wù),對20_年工作回顧總結(jié)如下:

一、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,積極參加政治理論學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派,為人正直,團(tuán)結(jié)同志;遵守黨紀(jì)國法和校紀(jì)校規(guī)。

二、在成績方面:我認(rèn)真履行崗位職責(zé),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個(gè)方面:

(一)完成門診住院綜合樓報(bào)建工作,其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作,辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)基建投資計(jì)劃的編制和上報(bào)工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項(xiàng)施工專家論證會審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認(rèn)真完成工程形象進(jìn)度報(bào)表,定期給上級部門匯報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)對工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認(rèn)真起草、傳閱、修訂招標(biāo)文件,按期、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)活動。

(二)協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報(bào)建工作。

(三)參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作。在招標(biāo)過程中能夠嚴(yán)格要求自己,自覺遵守工作紀(jì)律,招投標(biāo)活動結(jié)束后,將招投標(biāo)資料分類、編排、整理、歸檔。

(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。

三、存在的問題和打算。

雖然經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,應(yīng)更進(jìn)一步做好和各科室的溝通、協(xié)作,繼續(xù)加強(qiáng)廉政意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高自身綜合素質(zhì),服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題,取長補(bǔ)短,避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,更積極主動的完成處科交辦各項(xiàng)任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻(xiàn)。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/19418970.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔