制定計劃不僅僅是填寫時間表，更重要的是分解任務、設定目標和制定行動計劃。分解每個目標為具體的步驟和行動計劃，使之更具可操作性。通過閱讀這些范文，你可以了解不同類型的計劃以及它們的結構和寫作方式。
鞋底廠工作計劃書篇一
1：每周要增加x個以上的新客戶，還要有x到x個潛在客戶。
2：一周一小結，月底一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不好再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶堅信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是十分重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務八月我要發(fā)奮完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我八月份的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同發(fā)奮克服。為公司做出自己最大的貢獻。我作為一個公司工作一年的業(yè)務員來說，一年的工作已經讓我成長了很多，但是這些都不是我要想的事情，我要做好的就是我此刻的工作。
也許在不久的將來，我會憑借自己堅持不懈的發(fā)奮，換來一絲小小的成就，我也堅信，自己或許不會成功，但是這些都不重要，只要自己發(fā)奮了，我就沒有遺憾了，我堅信我會做好這一切，我堅信有拼搏就會有成功的!
鞋底廠工作計劃書篇二
正確選用勞動防護用品是保證企業(yè)員工勞動過程中安全和健康的重要措施之一。企業(yè)選用勞動防護用品的前提是()。
a.符合標準。
b.穿戴舒適。
c.外形美觀。
d.便于更新。
正確答案：a,。
第2題。
某生產經營單位因生產規(guī)模較小和缺乏相應的安全生產管理人員，委托安全生產中介服務機構的工程技術人員為其進行安全生產方面的管理服務，合同期為三年。在合同期內，該單位的安全生產責任由()負責。
a.安全生產中介服務機構。
b.工程技術人員。
c.本單位。
d.安全生產監(jiān)督管理部門。
正確答案：c,。
第3題。
生產經營單位建立安全生產責任制的總體要求是橫向到邊、縱向到底。橫向到邊是指()都有相應的安全生產責任。
a.所有黨政工團的職能部門。
b.從主要負責人到崗位工人。
c.從主要負責人到各級安全管理人員。
d.所有行政職能部門。
正確答案：a,。
第4題。
安全生產監(jiān)督管理部門在生產經營單位現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人員有未按照要求佩戴、使用勞動防護用品的情況，應當()。
a.責令立即排除。
b.依法給予行政拘留。
c.責令停止生產作業(yè)。
d.當場予以糾正。
正確答案：d,。
第5題。
目前，我國安全生產監(jiān)督管理體制是綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結合、()、政府監(jiān)督與其他監(jiān)督相結合。
a.國家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結合。
b.群眾監(jiān)督與專業(yè)機構監(jiān)督相結合。
c.新聞媒體監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合。
d.個人監(jiān)督與集體監(jiān)督相結合。
正確答案：a,。
第6題。
特種設備專指涉及生命安全、危險較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施等。國家對特種設備實行()監(jiān)察體制。
a.專項安全。
b.定期。
c.不定期。
d.國家和地方分級。
正確答案：a,。
第7題。
某化工廠生產液氯，由于市場需求量增大,須進行擴建。為取得主管部門批準立項，該化工廠需要對擴建項目進行()。
a.安全預評價。
b.專項安全評價。
c.安全現(xiàn)狀評價。
d.安全驗收評價。
正確答案：a,。
第8題。
安全評價的程序主要包括：準備階段，危險、有害因素辨識與分析，定性、定量評價，提出安全對策措施,形成安全評價結論及建議和()。
a.進行報告評審。
b.申請政府部門文件備案。
c.編制安全評價報告。
d.申請建設主管單位驗收。
正確答案：c,。
第9題。
某建筑公司在對一辦公大樓實行定向爆破拆除時，由于設計不合理，爆破時造成附近建筑堆置物倒塌傷人事故。按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(gb6441—1986)，該起事故的類別是()。
a.坍塌。
b.火藥爆炸。
c.其他爆炸。
d.放炮。
正確答案：d,。
第10題。
某安全評價機構對一火力發(fā)電廠煙囪排出的粉塵進行危險、有害因素辨識分類時，評價人員之間出現(xiàn)意見分歧。按照《生產過程危險和有害因素分類與代碼》(gb/t13861—1992)的規(guī)定，該危險、有害因素屬于()。
a.物理性因素。
b.化學性因素。
c.物理化學因素。
d.生物性因素。
正確答案：b,。
鞋底廠工作計劃書篇三
1、某機械加工廠有鑄造、鍛壓、切削等生產工序，存在粉塵、噪聲、振動等職業(yè)危害因素。為保護職工職業(yè)健康，該廠為生產崗位職工配備了特種勞動防護用品和一般勞動防護用品。下列勞動防護用品中，屬于特種勞動防護用品的是()。
a、手套。
b、耳塞。
c、防塵帽。
d、防塵口罩。
答案：d解析：在國家安全生產監(jiān)督管理總局發(fā)布的《特種勞動防護用品安全標志實施細則》中，明確了特種勞動防護用品目錄及其安全標志標識。共分為6大類21個小類。呼吸護具類有：防塵口罩、過濾式防毒面具、自給式空氣呼吸器、長管面具。
2.^v^領域內從事生產經營活動的單位。其中火災、道路交通、水上交通、鐵路交通、民航飛行、農業(yè)機械、漁業(yè)船舶等事故由()統(tǒng)計。
a行業(yè)主管部門。
b勞動部門。
c煤礦安全監(jiān)察局。
d安全生產監(jiān)督局。
答案：a。
3、甲省設區(qū)的a市某建筑公司，承攬了一項甲醇裝置建設工程。該工程位于乙省設區(qū)的b市，施工過程中發(fā)生腳手架坍塌事故，導致4人死亡，依據《安全生產事故報告和調查處理條例》(^v^令493號)，此次事故的調查處理應由()人民政府負責組織。
a、甲省。
b、a市。
c、乙省。
d、b市。
答案：d解析：4人死亡屬于較大事故。根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責調查。省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調查組進行調查，也可以授權或者委托有關部門組織事故調查組進行調查。
4、為加強特種設備安全監(jiān)督管理，對從事壓力容器的設計、制造、安裝、修理、維護保養(yǎng)等單位，實施市場準入程度，并對部分產品實施安全性能監(jiān)督檢驗。這種特種設備安全監(jiān)察方式屬于()。
a.準用程度。
b.產品合格程度。
c.事故應對調查程度。
d.行政許可程度。
【答案】d。
【解析】本題考査的是特種設備安全監(jiān)察的方式與內容。行政許可制度對特種設備實施市場準入制度和設備準用制度。
5、某化工企業(yè)在切割某管線施工時，由于管線內殘存可燃性原料受熱氣化，遇切割產生明火發(fā)生爆炸，爆炸沖擊波造成緊鄰管線的儲罐內有毒氣體泄漏。事故造成3人死亡，20人重傷，35人急性工業(yè)中毒，財產損失560萬元。依據《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(gb6441-86)及《生產安全事故報告和調查處理條例》(^v^令第493號)，下列說法中，正確的是()。
a.該起事故類型是火災事故，事故的等級為較大事故。
b.該起事故類型是爆炸事故，事故的等級為重大事故。
c.該起事故類型是火災事故，事故的等級為特大事故。
d.該起事故類型是爆炸事故，事故的等級為較大事故。
【答案】b。
【解析】本題考查的是生產安全事故的分級因為是爆炸沖擊波造成緊鄰管線的儲罐內有毒氣體泄漏，因此屬于爆炸事故，重大事故是指造成10以上(含10人)30人以下死亡，或者50人以上(含50人)100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒)或者5000萬元以上(含5000萬元)1億元以下直接經濟損失的事故。參見教材p212。
6、為了有效降低高速公路的交通事故率，某省交通管理部門開展了高速公路交通流特性研究。該交通管理部門采用先進的數(shù)據采集和處理技術，獲取了大量高速公路交通流的速度、流量和密度數(shù)據。在進行交通數(shù)據分析時，能夠很好的反映出速度-密度、密度-流量和速度-流量二者之間關系的統(tǒng)計圖是()。
a.直方圖。
b.半對數(shù)線圖。
c.條圖。
d.散點圖。
【答案】d。
【解析】本題考查的是統(tǒng)計圖表的編制。半對數(shù)線圖縱軸用對數(shù)尺度，描述一組連續(xù)性資料的變化速度和趨勢，散點圖用于描述兩種現(xiàn)象的相關關系，直方圖用于描述計量資料的頻數(shù)分布，條圖又稱直條圖，表示獨立指標在不同階段的情況，有兩維或多維，圖例位于右上方。因此選擇d。參考教材p222.
7、某研究機構對二甲基甲酰胺職業(yè)暴露的500名員工，與32名慢性非萎縮性胃炎職業(yè)病患者進行統(tǒng)計計數(shù)，發(fā)現(xiàn)二者具有一定的相關性，為了從統(tǒng)計理論方法角一度研究二者關系，適宜的統(tǒng)計方法是()。
a.二項分布。
b.相對數(shù)計算。
d.卡方檢驗。
【答案】d。
【解析】本題考查的是職業(yè)衛(wèi)生常用的分析統(tǒng)計方法。卡方檢驗主要是通過同一事物在不同狀況下的對比。參考教材p230.
8、某集團安全管理部門為掌握該集團意外事件起數(shù)和人員輕傷的分布特征與規(guī)律，一對2004-2010年全集團可記錄的事件進行了統(tǒng)計分析。結果表明，7年間意外事件起數(shù)和人員輕傷的24小時分布特征與規(guī)律為：意外事件起數(shù)和人員輕傷趨于正態(tài)分布，凌晨3時達到全天的最高峰，發(fā)生的意外事件最多，達到65起。全天11時發(fā)生輕傷事故最少，為9起。該部門采用的事故統(tǒng)計分析方法是()。
a.綜合分析法。
b.分組分析法。
c.算術平均法。
d.相對指標比較法。
【答案】b。
9.對于地方人民政府、安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門有()行為的，將會對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。
a不立即組織事故搶救。
b遲報、漏報、謊報或者瞞報事故。
c阻礙、干涉事故調查工作。
d接事故報告后未及時到現(xiàn)場。
e在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證。
答案：abce。
10.在傷亡事故經濟損失中，關于固定資產損失價值的計算，下列說法正確的有()。
a固定資產等均按賬面值減去殘值計算。
b計算前，應衡量經濟損失的評價指標是否合理。
c報廢的固定資產，以固定資產減去殘值計算。
d固定資產等均以企業(yè)實際成本減去殘值計算。
e損壞的固定資產，以修復費用計算。
答案：ce。
鞋底廠工作計劃書篇四
：為迎接14級新生的`到來，豐富同學們的課余文化生活、加強同學們之間的團結、提高學生身體素質、培養(yǎng)積極向上的進取精神，將我系建設成為一個團結友愛、互助和諧的集體。我系團總支學生會特策劃舉行“迎新杯”拔河比賽。
（一）報名：以班為單位，于11月17號前報上一個參賽名單（男生八人，女生七人比賽期間不可換人，若發(fā)現(xiàn)有不是參賽隊員的，此隊直接取消參賽資格）。
（二）比賽規(guī)則：
1、拔河道為水泥地上畫3條直線，間隔為200cm，拔河繩中間系一紅布條，布條上掛一小重物垂直于中線。居中的線為中線，兩邊的線為河界。除參賽隊領隊、工作人員、選手以外，其他人員一律不得進入比賽場地。
2、以各班為單位參賽，共若干支隊。每支參賽隊由領隊1人，參賽選手15人組成，在當場比賽中不得更換比賽選手。
3、每場比賽會派2個比賽紀律員，清點對方人數(shù)是否正確，監(jiān)督是否有違反現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有違反現(xiàn)象立即取消比賽.
4、比賽抽簽決定，經行循環(huán)賽，贏一場計一分，輸一場不計分，最后按照積分排名（積分相同的班級進行比賽，勝的排前面）。
5、總負責：
6、具體負責：
7、后勤及安全：
8、計分記錄。
9、組織部：
10、各部門協(xié)調和配合好相關工作，由各部部長負責。
（三）比賽方式：
1、每場比賽都采用三局兩勝的方式來進行比賽，比賽雙方由各自抽簽決定，并且每隊選出一個領隊負責本隊的通知工作。
2、比賽開始前，各隊按照每15人一個縱隊以站立的姿勢準備好，比賽開始后，兩邊的運動員同時發(fā)力，將對方拉過賽場規(guī)定的河界線為贏。
3、每局比賽期間不算時間，直到裁判分出勝負為止。每一局勝負判定，當中心標志被拉到一方的白色線時比賽結束。
1、各參賽隊必須提前十分鐘到達比賽現(xiàn)場進行熱身運動，比賽開始10分鐘參賽隊未到達現(xiàn)場或參賽人數(shù)不夠15人，則當作自動棄權處理，其對手直接獲勝。其對應的參賽隊伍將會自動進入下一場比賽。
2、獲勝隊伍完成一輪比賽后不得離開比賽現(xiàn)場，必須在比賽現(xiàn)場旁邊等候工作人員作出下一輪場的比賽安排。
3、各隊啦啦隊必須服從裁判和工作人的員指揮，站在規(guī)定的賽道外。比賽時不得有冒名頂替,拉拉隊不可上場幫忙.一經發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格.
4、為保證比賽的安全，參賽隊員一律不得穿釘鞋或赤腳參加比賽；不準帶手套；裁判未判勝負前，手不能松開繩子。
5、比賽應本著“友誼第一，比賽第二”的精神，重在參與，注意安全，量力而行。比賽時由于雙方都是用力拉,所以拔完后一場后不可立即松繩,以免造成對方隊員受傷,各領隊謹記,轉告給各隊參賽者。
6、比賽過程中對裁判判定有異議時，只有領隊有權提出抗議申請。
1、各領隊在比賽開始前抽簽決定接下來的比賽順序。
（1）、五個班的情況。
（2）、四個班的情況。
2、積分相同的班級經行比賽，勝的排前面。
第一名，第二名，第三名，最佳組織獎。
鞋底廠工作計劃書篇五
新學期開始，停轉的學生會工作又運作開來，再加上這學期有種種豐富的院系活動，可以說是應接不暇。使我這系的宣傳部部長感覺到很深的責任和使命。作為宣傳部的部長，需要我對全盤工作有個詳細的計劃。
下面是我這個學期具體的工作計劃：
1、 開始我將檢查我系的宣傳材料是否有缺，如有缺必須補充完整，我們會去批發(fā)部買一些物美價廉的材料，減少系的開支，同時也能確保我們這個學期的宣傳工作順利進行。
2、不管出海報還是黑板報，我將合理的分配給大家的工作量，有條理性地分給大家工作。誰負責設計、誰負責編輯內容，誰負責寫粉筆字，誰負責寫毛筆字，確保大家能更好地配合，一起出色完成這學期的工作。
3、 剛過完春節(jié)，大伙便來學校上課，我們當然出海報來慶祝這幸福的節(jié)日;3月初，兩會提出“幸福廣東”的構建。我校則提出幸福校園的構建，我們將出“促進師生和諧，構建幸福校園”的海報;3月15日是消費者權益日，我們將盡力配合權益部宣傳這個與大家息息相關的日子，以海報的形式;隨后，08生物的師兄師姐們要去實習，我們將出一份海報預祝他們實習成功;4月中旬，我們將大力宣傳我系環(huán)境月的展開，海報宣傳是一種方式，還有各項活動將向各班宣傳到位;5月4日青年節(jié)，我們將在宣傳欄宣傳這節(jié)日。
4、 我們系的黑板報也少不了色彩，幾乎每周我們按上級要求，給我們黑板報著色。我們將出黑板報大約有：3月份以女生節(jié)為主題的兩期，3月底4月初有關排球師表杯3期，清明節(jié)1期和端午節(jié)1期等。
5、 除了做好我們部門的工作外，我們還積極配合其他部門工作。
綜上所述便是我們宣傳部這學期的工作計劃，說的好不如做得好，我們將盡我們最大的努力去做好每一項工作，不會辜負同學們和領導們對我們的期望。
鞋底廠工作計劃書篇六
2、財務管理與監(jiān)督。
3、組織架構與崗位職責。
4、財務培訓計劃。
5、工作重點和難點。
6、xx年主要經濟指標預測。各部分分別敘述如下：
一、財務核算工作。
1、會計電算化。
會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在xx年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作，各方面的基礎工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久。
針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預計xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本，xx年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作，xx年1月開始在部分分（子）公司推廣，在xx年6月份之前，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。
2、會計報表體系。
1：我司目前的會計報表體系主要包括（總公司和分公司一致）。
日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表。
月報：資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表。
年報：資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表。
初步計劃是在xx年增加一個報表，即“商品銷售利潤明細，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表”售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成。
第二個計劃是在xx年的財務人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務工作質量的提高。
3、下屬公司財務信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題，是財務部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點：
第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問，報表體系的不斷完善和準確十分重要。
第二、借助銀行的結算網絡，加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經和銀行分別商談。從我們的要求有以下幾點：
3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)（以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接）借助銀行的信息，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網上銀行”系統(tǒng)結算、監(jiān)控均不錯，但其資金實力不夠強，且部分下屬公司所在地招行沒有網點，已基本否定。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通“網上銀行”，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。
第三、實行分級工作報告制度。按照財務部的人力架構計劃，xx年設置區(qū)域財務經理，每個區(qū)域財務經理協(xié)助總公司財務經理分管3—5個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經理書面報告，區(qū)域財務經理定期向總公司財務經理書面報告。作為一項制度，每月至少一次。除了定期匯報，區(qū)域財務經理也可以不定期向總公司財務經理隨時匯報工作情況，以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務經理一人面向所有下屬公司財務負責人，從個人精力和能力均無法保證把工作做好。
二、財務管理與監(jiān)督。
從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標：通過與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網絡。通過內部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。
先談批發(fā)；從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。
存貨的管理包括兩個內容：存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程，嚴格出貨管理制度，加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。
應收帳款的管理，我司已經有一個專門的信用政策。財務部在xx年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在xx年將根據4公司實際發(fā)展狀況，進一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應收帳款，降低經營風險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等，我們要再進行認真測算，決定受否采用，比率多少等等。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關鍵的問題就是下屬公司與客戶的結算問題，包括銀行帳戶的結算、存折的結算、現(xiàn)金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是：資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進單位取得一些經驗，今后還要繼續(xù)摸索完善。
零售：零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結算方式（安全性、快捷性），包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結算，由于各地銀行結算手段的不同，需要根據當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否，采取不同的結算方式。在這個方面我們沒有經驗，也沒有現(xiàn)成的經驗可以借鑒，仍是需要在時間中逐步學習和。
總結。
2、財務預算按照財務人力架構，將設置一財務主管職位，其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協(xié)助融資工作。預算包括：商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現(xiàn)金（貨幣資金）預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已在經著手布置到各部門和下屬公司。xx年11月財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤，以配合總公司xx年的工作計劃。
預算類別主辦督辦匯總審批跟蹤執(zhí)行資金安排。
銷售預算銷售部財務部財務部領導銷售部財務部。
訂購預算采購部財務部財務部領導采購部財務部。
費用預算各部門財務部財務部領導各部門財務部。
應收賬款預算財務部財務部財務部領導銷售、財務財務部。
應付賬款預算財務部財務部財務部領導采購、財務財務部。
貨幣資金預算財務部財務部財務部領導財務財務部。
其他收支預算財務部財務部財務部領導財務財務部。
在其他有關預算的具體規(guī)定，xx年11月之中財務部陸續(xù)下達，作為年度預算我們不可能作的十分準確，但要在xx年11月中，把預算的的制度真正建立起來，預算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預算工作任務清楚，為以后的預算工作順利開展奠定基礎。
3、費用管理在財務預算工作中包含了費用預算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理、對超預算的費用通過什么程序和方式審批、對分（子）公司的業(yè)務招待費管理等等。財務部已經有一些不成熟的想法，基本原則是：公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關部門和人員，征求多方面的意見，形成盡可能合理并可行的方案，為xx年公司總體目標服務。
三、組織機構與部門、崗位職責。
財務部xx年架構：見附表16。
本架構與現(xiàn)行架構的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務經理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀需要。對區(qū)域財務經理的崗位職責財務部也有一個初步的想法，但有一個如何授權的問題，尚沒有成熟的做法。一方面在實踐工作中總結，另方面和人力資源部共同探討，給予適當?shù)呢?、權、利，是區(qū)域財務經理順利開展工作的必要前提。
區(qū)域財務經理計劃xx年3月份以前配置齊全，基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務經理之中提升。內部提升最大的好處在于熟悉公司內部的運做，可以較快的進入工作角色，并且對公司所有其他財務人員也是一個激勵。
在架構中另外一個小的區(qū)別是，原來財務部副經理將專心承擔零售連鎖加盟的財務重擔，總公司財務部計劃招聘一名經理助理，協(xié)助財務經理的工作。在xx年11月分財務部需要配置的人員主要有：經理助理（補、會計主管（一直空缺）缺）、以及石家莊子公司財務負責人。由于財務工作的特殊性，上述人員的重要性，人員較難到位。財務部的原則是寧缺毋濫，也希望人力資源部協(xié)助財務部多方面想想辦法，財務人員盡快到位，保證我司xx年財務工作順利開展。
財務部部門、崗位職責，主要包括以下內容：財務部部門職責、總公司財務部崗位職責、區(qū)域財務經理職責、下屬公司財務部崗位職責，詳細內容見附件1。
四、財務培訓計劃。
財務部xx年培訓計劃主要包括以下幾個方面；
1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學《財務部新員工崗前見習規(guī)定》習培訓。具體見附件2：
2、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門方方面面，財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分，見重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》附件3，可以作為今后財務知識培訓的基本內容。
3、財務人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題，如：銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化（分項目、分單位部門等），采取培訓和探討結合的方式，計劃xx年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓，比如有關稅務風險防范培訓、有關新會計準則培訓等計劃xx年每季度一次。
4、財務人員外部培訓。采取送到天音公司財務部或其他培訓機構學習的方式進行培訓，視具體情況而定。
6、財務例會。每周一次，總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。
五、工作重點與難點。
1、增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃在后面xx年主要財務指標預測中有具體數(shù)據。根據我司xx年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司xx年總體目標能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務部的工作重點和難點。
2、招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才?！俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”，所有的工作成敗的關鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務工作也是如此，當前最缺的是優(yōu)秀的人才。xx年度財務部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才，需要公司高層領導進行方向的指導，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取，同時也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。
六、xx年主要財務指標預測。
xx年主要財務指標預測包括以下幾個方面：
1、xx1年費用預算。
2、xx年銷售收入及成本預算。
3、xx年固定資產預算。
4、xx年低值易耗品預算。
5、xx年其他現(xiàn)金預算。
6、xx年現(xiàn)金預算。
7、xx年預計損益表。
8、xx年12月預算資產負債狀況。
鞋底廠工作計劃書篇七
尊敬的領導、同志們：
任師院紀委書記以來，在上級紀委和學校黨委統(tǒng)一領導下，我認真學習^v^同志系列重要講話精神，自覺按照“三嚴三實”標準嚴格要求自己，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，廉潔自律，遵紀守法，緊緊扭住“六個抓手”，認真履行黨風廉建設監(jiān)督責任第一責任人職責，圓滿完成年度各項工作任務。
一、加強理論學習，不斷提高自身理論修養(yǎng)。
一年來，認真學習黨的十九大精神、^v^同志系列重要講話、中央“八項規(guī)定、六項禁令”以及省市領導同志講話，做好讀書筆記，撰寫心得體會。在處級以上干部開展的“三嚴三實”教育活動當中，堅持黨委中心組集中學習和自學相結合，對規(guī)定的學習篇目進行精心研讀，不斷提高個人理論修養(yǎng)，提升個人政治素質。在學習過程中，注重理論聯(lián)系工作實際，認真查找個人工作不嚴不實問題，撰寫剖析報告，提出具體可行的整改措施，通過參加“三嚴三實”專題民主生活會，在自我批評的同時，虛心接受批評，改正自己的缺點和不足。通過學習，更加堅定了理想信念，改進了工作作風，增強了政治意識，紀律意識，核心意識，看齊意識。
二、履職盡責，認真落實黨風廉政建設監(jiān)督責任。
做為紀委書記，我時刻牢記“紀委姓紀”，按照中央黨要管黨，從嚴治黨的要求，在協(xié)助黨委落實黨風廉政建設主體責任的同時，緊緊扭住“六個抓手”，把學校黨風廉政建設監(jiān)督責任扛在肩上，抓在手上，履行監(jiān)督責任第一責任人的職責。
1、抓好學習教育活動，力求思想政治工作全覆蓋。
首先，進一步嚴肅政治學習制度，組織起研究起草了關于進一步加強政治學習的實施意見，為黨員干部、教師加強政治學習定制度、立規(guī)矩，通過督導檢查，保障了學習效果，提高了黨員干部教師在政治上、思想上、行動上與^v^保持高度一致的自覺性。其次，認真總結幾年來開展廉政文化進校園活動經驗，制定方案，研究部署廉政文化進校園教育活動的相關工作，舉辦了廉政詩文朗誦會等教育活動，力爭進一步拓寬渠道，創(chuàng)新載體，把“廉政文化進校園”活動進一步推向深入。通過開展廉政文化進校園活動，引導廣大黨員干部遵紀守法，廉潔自律;廣大黨員教師守成教書，清新育人;教育廣大學生崇廉敬廉，向學向善。
2、抓好制度落實，扎牢制約權力行使的籠子。
為了扎實扎牢制約權力行使的籠子，學校紀委嚴格執(zhí)行《師院陽光校務實施辦法》、《師院物資設備采購監(jiān)管工作的有關規(guī)定》等《師院關于作風效能建設的暫行規(guī)定》《師院關于進一步端正黨風改進作風的八項規(guī)定》《師院關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項工作的暫行規(guī)定》等一系列行之有效的制度措施，逐步完善了靠制度管事、靠制度管人、靠制度提升學校管理水平的管理體制和工作機制，懲防體系建設工作的基本制度框架體系日臻完善。
3、抓好作風建設，促進教風學風的根本性轉變。
按照黨委常委會議精神組織起草了關于做好領導干部報告?zhèn)€人有關事項工作的暫行規(guī)定，建立了干部信息檔案，對中層黨員干部個人及近親屬婚喪事宜等重大事項要求事前申報，事后回告。紀委通過對中層干部個人重大事項進行事初談話、事中監(jiān)督、事后檢查，有效杜絕了大操大辦婚喪喜慶事宜等不正之風，保護了干部，樹立了文明、健康、節(jié)儉、和諧的校園新風尚。通過加強干部隊伍的作風建設，帶動了全校黨員教師的作風轉變，實現(xiàn)了作風、教風、學風的“疊加共振”，有效推動了學校各項工作的順利開展。
4、抓好黨風廉政建設責任制的督導落實，嚴格實施責任追究制度。
為貫徹落實好兩個責任，協(xié)助黨委研究部署黨風廉政建設的各項工作，督促各級黨員干部各負其責，根據分工對職責范圍內的黨風廉政建設切實承擔起領導責任。督導學校各黨總支、各單位、部門把黨風廉政建設與業(yè)務工作緊密融合，同步推進。認真落實責任追究制度，建立倒查追責機制，對發(fā)生重大腐敗和不正之風長期滋生蔓延的部門，實行“一案雙查”，既要追究當事人責任，又要追究相關領導責任。在落實黨風廉政建設責任制的同時，進一步加強信訪接待工作和違規(guī)違紀問題的處理。做到對群眾信訪反映的問題件件有找落，事事有回音。
鞋底廠工作計劃書篇八
在我剛剛進入公關部的幾天里，從陌生變得漸漸地熟悉，作為新上任的管理層的一員，我很榮幸，現(xiàn)在自己最重要的就是最快的進行角色的改變，認識管理，去從其中看出抓住該部門不足之處并加以糾正改進，從而達到提升公司公關部服務能力和找出采取改進的措施，讓公關部的各項指標、紀律，服務等管理提高一個臺階，建設擁有自身特色的夜場管理模式，鑒于我對公關部現(xiàn)在和過去的了解，我將計劃分為三大塊即公關部行政管理層、公關營銷經理、公關部佳麗。對公關部提出問題，問題原因和改進的措施。
正確的傳達，執(zhí)行上級布置的任務是公關行政管理層應盡的職責，若自身缺乏責任心和執(zhí)行力，我相信下屬很難被說服，反而會與下屬佳麗產生更多的管理矛盾，在夜場最擔心就是佳麗遇上級領導的矛盾最大化，這樣很不利于以后工作的開展，僅用金錢的處罰是不夠的，有時教化是比其產生的效果更好，更有說服力，去管理那就是管理層執(zhí)行力的表現(xiàn)，去溝通，去采取相應的措施，那就是責任心和工作職責的體現(xiàn)，但公關部或多或少的行政管理人員這部分有所欠缺，可能是長期工作夾雜著太多的私人感情，導致工作時心有余悸，阻礙正常的管理程序和處罰，有些佳麗在工作問題的司空見慣，導致對問題嚴重性的麻木與忽視，覺得有些小問題不是問題，但大問題都是從小演變過來的，所以最應該的就是及時制止、糾正、改善，所以綜上所述，公司應不定期的對公關管理層進行管理培訓，系統(tǒng)告知什么是管理，增強管理主觀能動性，意識和方法，從而可改善公關部管理的能力，教導克制太多的私人感情，一視同仁的去管理，降低上級與下級的矛盾，讓管理人員知道：管理的人沒一個“好人”！對下屬的處罰措施必須嚴格執(zhí)行，毫不含糊，否側就破壞了管理規(guī)則，寬容一個，損害一批。
l讓營銷經理自己說怎么辦，訂房上不去自己說怎么辦，上層領導就是對其監(jiān)督和督促，每次開會營銷經理都會帶著抱怨的態(tài)度來提出問題，來尋求領導給個解決的方式，總認為領導給的解決的方法是最公平的，是最不能被疑問的，但是方法總是比問題多，上級只要說明要求，營銷經理一般會遵照領導的指示去執(zhí)行，我認為這是一種和機械師的解決辦法，當營銷經理提出問題時，領導應第一時間去問“你覺得該怎么辦”，讓每個營銷經理或開會者去共同探討問題的解決辦法，綜合得出答案，使決策和改正問題的方法更公正合理化，因為在沒有參考營銷經理解決問題的方法，那時命令而不是決策的合理化，問題畢竟是他們提出的，就該讓她們動腦子想想怎么辦，領導只要協(xié)助指導就可以了，更重要的是這樣可以提高營銷經理的思考領導的管理，忽視工作職責，激發(fā)她們的主觀能動性，從而提高自身的責任心和積極性，提出問題那就是責任心的表現(xiàn)，不斷思考解決的辦法那就是積極性的體現(xiàn)。
l公司應不時提供給學精神。
1、無論是上級怎樣正確的傳達，正確的管理，有著很好的責任心和執(zhí)行力，但下面有一群愚蠢的執(zhí)行者，結果是徒勞無功，所以我下面列舉我這幾天對公關搜集的問題。
l請假，請遲人員無固定批準人，多數(shù)選擇比較好說話的
領導去請示，這樣信息不暢通，導致人員到位數(shù)不準確，領導領導之間不及時告知，這樣最終導致請假請遲人員較多，工作無法正常運轉。
l開會開始時，較多佳麗儀容儀表準備不充分，邊打理邊開會，我行我素，導致會議傳達不到位，不利于工作任務的落實。
l佳麗個人衛(wèi)生較差，個人物品隨意擺放。
l無故曠工人員較多。
l開完會等待試臺時休息室玩手機，交頭接耳做與工作無關的事較多，不主動聯(lián)系客戶，導致訂房量下降。
l上班時穿著不得體，穿睡衣，拖鞋，若客人娛樂后要求吃飯，這樣的穿著是無法出門，導致服務質量下降，影響公司形象。
l試臺時佳麗的站位，表情未能達到和落實培訓內容效果，試完臺急于出門，導致隊伍擁擠變形無秩序，讓客人反感。
l間中服務佳麗不主動，抓住不了客人的以上問題是安總監(jiān)經常提出的問題，之所以天天提，天天犯，就是我們管理層管理力度不夠，沒有均給出相應的金錢處罰，管理不是“吼”出來的，應該毫不手軟的加大處罰力度，讓其錯誤與自身利益掛鉤，只是教育說是不行的，這不符佳麗的管理模式，寬容一個，損害一批，“殺雞儆猴”的方法是值得推廣和落實的，由于佳麗的自身素質和修養(yǎng)欠缺，講道理教化是遠遠不夠的，只能加大巡場處罰力度，要讓她們服，既然有制度，那就有處罰的理由。
2、佳麗應該提升個人氣質，提高上臺率，統(tǒng)一服裝還不夠，就想軍人一樣，帶上同樣的“帽子”，那就更有氣勢，所以佳麗的頭飾也應統(tǒng)一，這樣整齊劃一，可以掩蓋那些氣質差的佳麗，提高上臺率。
佳麗的管理不在于“吼”在于從根出發(fā)，觸動切實利益，讓他們不由自主的去遵守和執(zhí)行制度，從而提高她們的紀律，更重要是提高間中服務！
以上就是我這幾天的所見、所想、所提出的問題和看法，可能問題雖小，但積小成大，改善改進管理必須從源頭抓起，嚴抓每項制度，每個細節(jié)，加大管理巡場督促力度，嚴格處罰，毫不手軟，落實連帶責任（收手機的問題，房間吸煙等不規(guī)范行為）。
不僅給公司，給公司管理層等提問題，在以后的工作中我會嚴于律己，兢兢業(yè)業(yè)的按制度隨機應變的工作，多學，多問，多看管理知識從自身提高管理能力，責任心和執(zhí)行力，在以后的工作中我會經常和領導溝通交流，學領導找出公關部不足并找出方法解決，與公司共同進步，發(fā)展，在以后的工作中，望領導督促和批評，這樣我才可以進步的更快！謝謝！
鞋底廠工作計劃書篇九
1.設備維修與保養(yǎng)制度：
2)嚴格執(zhí)行“安全技術操作規(guī)程”，實際定檢定人操作;。
4)保障設備結構的完整，不得隨意拆卸或自行維修、不得調換其它設備或機臺上的零件;。
2.設備事故與處理。
1)設備因非正常損壞或正常磨損之故障，致使停產修理或延誤生產降低效能者，均為事故。
3.設備或機臺維修保養(yǎng)規(guī)則。
2)不得私自動用或調換他人設備或機臺，違者給予作記小過處理;。
4)設備或機臺操作人員，離開工作臺，應隨手關掉電源，減少機械運轉，磨損或意外事故的發(fā)生，違者作警告處分處理。
二、產品質量管理制度。
3.進廠的原材料、大底、輔助材料、配件等一切物料，務必經品管組檢驗后方可使用;。
4、因設備調整不到位或有問題，應請維修師傅及時調整到位。
鞋底廠工作計劃書篇十
（一）、組織結構。
（二）、人力資源配置。
（三）、工作基本要求。
（四）、基本工作制度。
（五）、管理要求。
（六）、薪資待遇及年薪制度。
（七）、外協(xié)單位之確定。
二、旗牌王文化鞋入市運營計劃。
1、各方面工作進度表。
2、市場布局。
3、營銷執(zhí)行計劃。
4、招商政策及策略。
5、市場管理政策。
三、招商計劃。
1、招商計劃書。
2、招商工作進度安排。
3、招商目標及指標。
4、08銷售年度建店指標及區(qū)域市場建店指標。
四、商品開發(fā)計劃。
1、商品規(guī)劃。
2、開發(fā)部及外協(xié)單位任務指標。
3、執(zhí)行時間表。
安徽省位于華東西北部，跨長江、淮河流域，以舊安慶、徽州二府首字而得省名。省境內地形多樣，灘河以北為平原，淮河長江之間的皖南都是丘陵山地，分別有大別山、黃山、九華山等，中部多湖泊，巢湖為省內最大湖泊。全省面積13萬多平方千米。人口5938萬。全省南北分屬亞熱帶和暖溫帶半濕潤季風氣候，無霜期7-8個月，年降水量750-1700毫米。
風景名勝有黃山、天柱山、瑯琊山、九華山、齊王山、采石磯、逍遙津、華陀庵等。土特產有徽茶、酥梨、獼猴桃、銀魚、古井貢酒、歙硯、宣紙、徽墨、涇筆、鐵畫等。
安徽省緊靠以上海為中心長江三角洲經濟區(qū)，是臨江近海的內陸省份。在國家全面實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略與中部崛起的大背景下，安徽具有獨特的承東啟西、連南接北的區(qū)位優(yōu)勢。
安徽于清康熙六年（公元1667年）始建省，省名取自安慶府與徽州府名第一字為安徽，安徽因歷史上有古皖國和境內的皖山、皖河而簡稱“皖”。安徽省是中國史前文明的重要發(fā)祥地。在安徽省繁昌縣人字洞發(fā)現(xiàn)距今250萬元前的人類活動遺址。在和縣龍?zhí)抖窗l(fā)掘的三、四十萬年前的舊石器時代“和縣猿人”遺址，表明遠古時期已有人類生息繁衍在這塊土地上。亳州在商代曾為湯之部，古壽春（今壽縣）在春秋戰(zhàn)國時曾為楚國都城。全省南北長約570公里，東西寬約450公里，總面積平方公里，約占中國國土面積的，安徽地形地貌呈多樣形，長江與淮河自西向東橫貫全境，全省大致可分為五個自然區(qū)域：（1）淮北平原（2）江淮丘陵（3）皖西大別山區(qū)（4）沿江平原（5）皖南山區(qū)。而皖江文化則是“古皖文化”與移民文化的碰撞與融合而形成的，它更多地是來源于移民文化的影響，在元代以前的土著文化（古皖文化）階段，主要貢獻在佛教禪宗領域，儒學色彩很淡。但禪宗與宋明理學又有相通之處，彼此極易融合，安慶土著的古皖文化和來自江西、徽州移民的朱子信仰，碰撞融合產生了皖江文化，并使皖江文化呈現(xiàn)朱學風貌。
皖江地區(qū)居民消費較“精明”，消費的計劃性較強，消費心態(tài)偏保守，男性穿著形象比較注重穩(wěn)重，對正裝的消費比例高于省內其它地區(qū)。
皖南徽州地區(qū)孕育了徽商，徽商產生后，又使徽州社會的方方面面打上了商人文化的印記。由宋至清，程朱學說及其繼承者新安理學，在徽州地區(qū)作為封建的正統(tǒng)思想，推動了徽州地區(qū)教育、文化發(fā)展，發(fā)展了許多書院，出現(xiàn)了一些頗為著名的學問家；徽州為宋元明清各代輸送了許多清正廉潔的名臣、好官和愛國的民主志士；南宋以后各代的徽商大都養(yǎng)成了講信用、以誠待人、義利結合和“賈而好儒”的商業(yè)道德，使新安商人保持著數(shù)世紀的興隆勢頭，對活躍全國城鄉(xiāng)經濟起了一定的作用。但在新安理學支配下，“三綱五?！?、“三從四德”和“存天理、滅人欲”等封建的倫理道德觀念，成為徽州社會的習俗，結果產生了難以數(shù)計的封建禮教“殉道者”，對維護封建統(tǒng)治也起了一定的作用。
皖南的居民消費理念接近江浙地區(qū)，消費層次多樣化且界限分明，消費思想較理性、務實。
（一）、組織結構。
組織架構圖。
（二）、人力資源配置。
2014年行政人事部工作計劃。
為更好的開展集團公司行政人事工作，立足本部門的基本工作職能，特對2014年行政人事部的各項工作進行如下設計和規(guī)劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，保證公司的運營在既有組織架構中進行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據。建立及時有效的績效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計劃、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。
一、行政人事工作目前現(xiàn)狀分析。
目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點各類問題：
控制員工流動率及勞資關系、糾紛處理。
8、公司人力資源調配不夠，員工工作單一積極性不能調動。
一、人員招聘2013年是公司快速發(fā)展壯大的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司業(yè)務量上升，所需人員進一步增加。而明年二期項目的啟動無論在原有經營范圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。公司目前處于蓬勃發(fā)展期，2014年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據各各用人部門要求確定。
鞋底廠工作計劃書篇十一
管理架構圖：
經營面積：2860平米(二、三樓1400平米，一樓1460平米) 經營布局：12個包間，2個宴會廳，1個多功能廳，1個會議室 運作方式：包廚制(營業(yè)額的12.5%)
xx年營業(yè)額：329萬元
xx年營業(yè)額：估計：520萬元，較上年增長58%
經營現(xiàn)狀：
1、服務質量有待提高
(1)服務員服務標準不規(guī)范，無迎客，無指引，無禮貌語
(2)與客人吵架
(3)宴席時服務員人數(shù)不夠
(4)服務水平不專業(yè)，員工無積極性
2、菜品質量需要提升
(1)菜品質量不穩(wěn)定，時冷時熱，時咸時淡
(2)菜品創(chuàng)新能力差
(3)沒有看相
(4)口碑差
(5)散餐與宴席不能同時接待
3、餐廳環(huán)境需要改善
(1)冬天冷，夏天熱
4、 餐飲部門之間協(xié)調性差
(1)各自為政，從未召開協(xié)調會議
(2)餐廳與廚房員工之間經常發(fā)生小摩擦
(3)遇到大型宴會就手忙腳亂
(4)營銷部全年基本沒有外出聯(lián)系客戶
小結：
優(yōu)勢：通過基礎改造酒店宴席接待能力增強，由原來的50桌提升到100桌。xx年餐飲部營業(yè)額的增長主要來自一樓宴會廳的增長。酒店原材料供應商的供應質量與速度較穩(wěn)定。
劣勢：宴席口碑不佳，菜品沒有特色，回頭客比上年減少。服務質量不佳，散餐基本無。員工積極性差，人難招，好員工難留，管理松懈，人心煥散。
xx年工作方針：星級標準、宴會為主、外引內聯(lián)、口碑致勝。
薪酬方案：工資按績效考核方案進行，實行多勞多得。
(基本工資+業(yè)績獎+考核獎+工齡工資) 比例：40%+40+20%=100%
1、按星級標準，抓好培訓管理工作，打造優(yōu)質口碑
(1)質量是餐飲業(yè)發(fā)展的根本。
(2)按星級標準強化服務員、廚師和管理人員的規(guī)范操作培訓 (餐具、桌椅、禮貌用語、服務流程等按星級標準規(guī)范) ·制定控制菜品標準，加強控制過程的有效現(xiàn)場管理，廚師出品必須在菜盤上用紙條標注廚師編號。
(3)通過培訓提高領班、主管的服務管理水平，重點是接待、點菜、溝通、協(xié)調、控制、調度、觀察、反饋等一系列能力的提高。
(4)完善與客人互動，對菜品與服務在評分卡上留言并評分。
(5)對服務員與廚師的工資考核制度，與效益掛鉤，提高積極性
2、提升宴席的品質與檔次
(1)打造凱賓斯酒店筵席宴會文化、服務文化、經營文化
(3)舉辦酒店與賓客、市民互動的征集菜名、評選本店名菜活動
(3)“走出去”組織廚師到省城或大城市參加各項美食推介活動
(4)“引進來”引入名廚或創(chuàng)新菜品提升酒店飲食文化
3、“外引內聯(lián)”全員營銷，提升營業(yè)額
(1)營銷部要走出去，針對民營企業(yè)客戶與團體，及時拜訪
(2)內部員工聯(lián)系宴會及時予以獎勵
(3)大膽引進有潛在客戶的人才，在菜品提升同時確保散餐客源穩(wěn)步提升
鞋底廠工作計劃書篇十二
石濤說：天地以生氣成之，畫以筆墨取之。
“用一根線條去散步”。這是德國偉大的芝術家保羅？克萊。
洛伯物？貝佛萊？海爾在《向大師學素描》中又指出：“想象你走進這些積木里面，默想你周圍的平面和彎曲的表面，運用這種想象，可使你熟悉內部的幾何面，這些幾何面是怎樣相銜接，凹面的運動又是怎樣??。這樣一來，便會開始懂得藝術家們所處理的各種不同題材，諸如環(huán)抱的山丘，激浪翻滾的內部動勢，直到最重要的人體。
如果能讓想象力奔放些之后，將會發(fā)現(xiàn)，世界萬物只有很少幾個基本形狀，在這些紛紜復雜的客觀事物之間，不過是一種幾何關系。大海只不過是地球的皮膚而已，它和球形的針頭有著親戚關系?！?/p>
^v^曾說過：“藝術家用腦，而不是用手去畫。”
柯羅曾經說“我從來不急于畫細節(jié)，我首先注意一幅畫的大體和特征．．．．．”
張彥遠的“骨氣形似皆本于立意而歸乎用筆。
王原祁說：“神與心會，心與氣合，行乎不得不行，止乎不得不止，絕無求工求意之意，而工處奇處蜚然與筆墨之外?！?/p>
美術教育家徐悲鴻先生曾說過，有中等以上智力的人，通過努力，都能學好繪畫。李政道認為，藝術用創(chuàng)新的手法去喚醒人們意識或潛意識中深藏的情感，情感越珍貴，喚起越強烈，反映越普遍，藝術就越優(yōu)秀；科學則對自然界現(xiàn)象進行新的、準確的“抽象”，科學家“抽象”的敘述越簡單，推測的結論越準確，應用就越廣泛，科學創(chuàng)造就越深刻?！翱茖W與藝術的共同基礎，是人類的創(chuàng)造，其共同的追求，是真理的普遍性?！?/p>
越講科學，越能讓藝術更藝術’吳冠中。
吳冠中補充說：“科技不能等同于科學，好比‘畫技’不能等同‘藝術’。高明的科學家和藝術家都不應是一個匠人，而是一個去發(fā)現(xiàn)自然的美，一個去再現(xiàn)自然的美。”
著名畫家關山月的座右銘是：“著筆不宜一味熟，稱心還常三分生。
中國當代著名美學家朱光潛的座右銘——恒、恬、誠、勇。
徐悲鴻的座右銘是：人不可有傲氣，但不可無傲骨。
咬定青山不放松，立根原在破巖中。
千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。
鄭板橋（清代書畫家、文學家）。
古之立大事者，不惟有超之才，亦必有堅忍不拔之志。
蘇軾（北宋文學家、書畫家）。
好讀書，不好讀書；好讀書，不好讀書．。
徐謂（明代人）。
學我者生，似我者死。－－－齊白石。
笨拙的藝術家永遠載別人的眼鏡．－－－羅丹。
畫家和詩人都允許撒謊．－－－英國格言。
科學家不創(chuàng)造任何東西，而是揭示自然界。
中現(xiàn)成的隱藏著的真實，藝術家創(chuàng)造真實的類似物。－－－岡察洛夫。
－－－歌德。
畫家在畫室的門上應該大書：“室內有一。
藝術可遇不可求－－它不會因為你是平民而對你視若無睹，也不會因為你是王公而對你青眼有加。天時未到，即使是最睿智的人也不能使藝術品誕生。
－－－惠斯勒。
有關畫畫的名言篇二：《關于畫畫的名言》。
關于畫畫的名言師造化，中得心源’，（唐代著名畫家）張躁。
古人有：讀書不多，畫則不能進于雅；觀理不清，則畫不能規(guī)于正。
郭熙《林泉高致》真山水之川谷，遠望以取其勢，近看以取其質。宏觀取大勢，微觀取實質。
石濤說：天地以生氣成之，畫以筆墨取之。
“用一根線條去散步”。這是德國偉大的芝術家保羅？克萊。
^v^曾說過：“藝術家用腦，而不是用手去畫?！?/p>
柯羅曾經說“我從來不急于畫細節(jié)，我首先注意一幅畫的大體和特征．．．．．”
畫素描是從我們看不見的東西開始，而以看見的東西結束??羅馬尼亞著名畫家博巴。
張彥遠的“骨氣形似皆本于立意而歸乎用筆。
與筆墨之外?！?/p>
著名畫家關山月的座右銘是：“著筆不宜一味熟，稱心還常三分生。
徐悲鴻的座右銘是：人不可有傲氣，但不可無傲骨。
咬定青山不放松，立根原在破巖中。
千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。
——鄭板橋（清代書畫家、文學家）。
好讀書，不好讀書；好讀書，不好讀書．。
——徐謂（明代人）。
學我者生，似我者死。－－－齊白石。
笨拙的藝術家永遠載別人的眼鏡．－－－羅丹。
藝術家對于自然有著雙重關系：他既是自然的主宰，又是自然的奴隸．－－－歌德。
藝術是一種使我們達到真實的假想．－－－^v^。
我們所經歷的最美好的事情是神秘，它是所有真正的藝術和科學的源泉。－－－愛因斯坦。
藝術是人類的天性。－－－伯克。
畫家在畫室的門上應該大書：“室內有一雙眼睛，為不幸的人灑同情之淚．”－－－賀拉斯。
有關畫畫的名言篇三：《大師對美術名言１００句》。
大師對美術名言１００句。
１．靈感不過是“頑強的勞動而獲得的獎賞”?！匈e。
２．人生就像順小河漂流的軟木塞?！字Z阿。
３．美術是揭示真理的謊言。——^v^。
４．藝術并不是真理。藝術是謊言，然而這種謊言能教育我們去認識真理?！猑v^。
５．應從習作中尋求快樂?！?。
６．我欠你的繪畫真理，我將在畫中告訴你?！?。
８．我早已達到技精藝熟，可是如今我在研。
究自己的表現(xiàn)手段時，似乎覺得自己剛開始學習．——馬蒂斯。
９．誰想獻身繪畫，誰首先就得通曉語言。——馬蒂斯。
１０．人不可有傲氣，但不可無傲骨?！毂?。
１１．繪畫有兩種：一種為物質的，一為精。
神的?！刀ㄋ够?。
１５．藝術，就是自然與人。——培根。
１７．杰出的藝術家懷有的任何心思，都有本事透過一塊大理石表現(xiàn)無遺?！组_朗琪羅。
１９．美是到處都有的。對于我們的眼睛，不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)?！_丹。
２０．藝術是大自然映現(xiàn)在人間的東西，重要的是要好好磨鏡子?！_丹。
２１．雕刻無須獨創(chuàng)，它需要的是生命?！_丹。
２２．任何倏忽的靈感事實上不能代替長期的功夫?！_丹。
２３．我不畫我所看見的，我畫我所知道的?！猑v^。
２４．為了生活中努力發(fā)揮自己的作用，熱愛人生吧?！_丹。
２５．世間的活動，缺點雖多，但仍是美好的。——羅丹。
２６．工作就是人生的價值，人生的歡樂，
也是幸福之所在。——羅丹。
２７．頑強的毅力可以克服任何障礙．——達？芬奇。
２８．色彩像炸彈一樣具有威力，可是也像炸藥一樣，要有很好的方法控制它?！獜埓笄А?/p>
２９．痛苦會過去，美會留下——雷諾瓦。
３１．外師造化，中得心源——張躁。
３２．讀書不多，畫則不能進于雅；觀理不清，則畫不能規(guī)于正?！K軾。
３３．真山水之川谷，遠望以取其勢，近看以取其質。宏觀取大勢，微觀取實質——郭熙。
３４．天地以生氣成之，畫以筆墨取之——石濤。
３５．用一根線條去散步?！聡Ａ_？克萊．。
３６．藝術家用腦，而不是用手去畫?！?。
^v^。
３７．我從來不急于畫細節(jié)，我首先注意一幅畫的大體和特征——柯羅。
３８．畫素描是從我們看不見的東西開始，而以看見的東西結束——羅馬尼亞博巴。
—德拉克洛瓦。
４０．骨氣形似皆本于立意而歸乎用筆——張彥遠。
４２．著筆不宜一味熟，稱心還常三分生?！P山月。
４３．人不可有傲氣，但不可無傲骨?！毂?。
４４．咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風?！嵃鍢?。
４５．好讀書，不好讀書；好讀書，不好讀書．——徐謂。
４６．學我者生，似我者死?！R白石。
４７．笨拙的藝術家永遠載別人的眼鏡．——羅丹。
４８．藝術家對于自然有著雙重關系：他既是自然的主宰，又是自然的奴隸．——歌德。
４９．藝術是一種使我們達到真實的假想．——^v^。
５３．藝術是人類的天性?！?。
５４．畫家在畫室的門上應該大書：“室內有一雙眼睛，為不幸的人灑同情之淚．”－－－賀拉斯藝術可遇不可求－－它不會因為你是平民而對你視若無睹，也不會因為你是王公而對你青眼有加。天時未到，即使是最睿智的人也不能使藝術品誕生?！菟估眨ㄓ嘘P畫畫的名言）（有關畫畫的名言）。
５５．如果愿意欣賞藝術，你必須是一個有藝術修養(yǎng)的人?！R克思。
５６．凡操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器?！獎③摹?/p>
５８．一個人為了要把自己體驗過的感情傳達給別人，于是在自己心理從新喚起這種感情，并用某種外在的標志把它表達出來——這就是藝術的起源?！袪査固ㄓ嘘P畫畫的名言）。
６０．我并不照自然描繪，我要從自然中拿取、吸收。我不是要畫現(xiàn)在看到的東西，我要畫的是曾經看到過的東西。——蒙克（有關畫畫的名言）。
６２．平面或三原色的直角棱柱和非色彩應該成為造型表現(xiàn)的手段?！傻吕锇?。
６３．我的造型法是由純粹的形式和色彩構成，與自然的結構完全無關?！咚_雷利。
６４．生活是生活，藝術是藝術，不能也不必要完全一樣?！颂靿?。
７０．我要把印象主義改造成一種永恒的藝術，一種博物館的藝術?！小?/p>
７１．理性只給予我們相對的知識，而我們通過直覺獲得的知識卻是絕對的?！裆?/p>
７２．我不相信科學的傾向對藝術是有利的。——夏加爾。
７３．藝術家不相信科學，因為科學只是不完美的東西。——諾爾德。
７５．不動就沒有畫．——關山月。
７６．一個偉大的藝術家，他的感情是屬于時代的．——胡一川。
７８．發(fā)掘生活的美是我最大的樂趣．——楊之光。
７９．我發(fā)現(xiàn)生活的美，愿和人分享．——鄭爽。
８０．離開了人民，藝術就沒有了土壤．——。
梁明誠。
８１．人生短，藝術長．——潘鶴。
８２．世界上沒有比能從事自己喜愛的專業(yè)更令人快樂的事了．——蔡克振。
８４．我們身在窮山溝，眼光卻注視世界美術潮流，預想未來．——譚暢。
８５．詩中有畫，畫中有詩——王維。
８６．莫把丹青等閑看，無聲詩里頌千秋——徐謂。
８７．筆墨亦由人品為高下——方薰。
８８．意存筆先，畫盡意在——張彥遠。
８９．戰(zhàn)斗場面和繪畫，都要在遠處觀看——英國。
９０．屋中有畫，等于懸掛了一個思想——雷諾茲。
９１．最接近雕刻的繪畫最完美——朗費羅。
９３．在油畫的后面，跳動著畫家的脈膊，在塑像之中，呼吸著雕刻家的靈魂——里爾夫。
９４．照搬自然景色是絕對畫不出傳世之作的——喬？雷諾茲。
９７．欲立藝者，先立人。——齊白石。
９８．似者媚俗，不似者欺世，妙在似與不似之間?！R白石。
９９．我絕不畫我沒見過的東西?！R白石。
１００．應知天道酬勤，不叫一日閑過。——齊白石。
有關畫畫的名言篇四：《關于繪畫的名言》。
１、笨拙的藝術家永遠載別人的眼鏡。羅丹。
２、筆墨亦由人品為高下。清方薰。
３、畫素描是從我們看不見的東西開始，而以看見的東西結束。博巴。
４、近精微致廣大。關于繪畫的名言。徐悲鴻。
７、美術一旦脫離了真實，即使不滅亡，也會變得荒誕。托卡萊。
８、莫把丹青等閑看，無聲詩里頌千秋。明徐謂。
１、莫把丹青等閑看，無聲詩里頌千秋。明徐謂。
２、畫素描是從我們看不見的東西開始，而以看見的東西結束。博巴。
３、屋中有畫，等于懸掛了一個思想。雷諾茲。
４、美術一旦脫離了真實，即使不滅亡，也會變得荒誕。有關繪畫的名言。托卡萊爾。
６、藝術家用腦，而不是用手去畫。^v^。
８、在油畫的后面，跳動著畫家的脈膊，在塑像之中，呼吸著雕刻家的靈魂。里爾夫。
９、意存筆先，畫盡意在。唐張彥遠。
１１、照搬自然景色是絕對畫不出傳世之作的。（）喬雷諾茲。
１２、最接近雕刻的繪畫最完美。朗費羅。
１３、美術所以能產生科學，梁啟超。
１４、戰(zhàn)斗場面和繪畫，都要在遠處觀看。英國。
１５、筆墨亦由人品為高下。清方薰。
１７、作畫貴在似與不似之間，不似則欺世，似則媚俗。齊白石。
１８、近精微致廣大。徐悲鴻。
１９、藝術是一種使我們達到真實的假想。^v^。
２０、笨拙的藝術家永遠載別人的眼鏡。羅丹。
鞋底廠工作計劃書篇十三
商業(yè)物業(yè)是房地產業(yè)里經濟價值最高的物業(yè)形態(tài)，在動態(tài)的經濟大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā)；而經營的艱難加大了風險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結合項目本身，步步為營，攻克風險的城堡。商鋪時代的來臨，催化了商業(yè)市場的競爭，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據最高點，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關健的一環(huán)，它贏與否關系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎上，對商業(yè)準確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經營上還要有思想。
本項目不是一個簡單的商業(yè)地產或商業(yè)經營項目，因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時，是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領域里尋找恰當?shù)某雎?。前期報告在充分的市場調查基礎上，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面，報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢，“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力，缺乏足夠的市場引爆力。鑒于此，我們針對前期市場調研報告中的部分內容進行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼，尋求更高層面的'邊緣性競爭優(yōu)勢，本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產業(yè)選擇方面獨辟蹊徑，針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢，為加強市場引爆力，我司在原方案的基礎上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。
本項目立足于服務周邊市場，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對于江西極強的輻射作用，通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。同當前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在：集中主題規(guī)劃，導購便利（吸收零售商業(yè)的優(yōu)點）；增加了展示的設計，為交易提供了一個動態(tài)的展示平臺（有利于展示商品的風采，便于看樣定貨）；經營產品以品牌商品為主導（通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個推廣新品和展示企業(yè)的平臺，有助于吸引品牌企業(yè)進入本項目，體現(xiàn)本項目的中檔商品交易中心的定位）；銷售形式以開架式銷售為主，統(tǒng)一結算，營造了良好的購物環(huán)境（良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進入、擴大零售和批發(fā)交易量；減輕經營人員工作壓抑，營造舒適的工作環(huán)境）#61548；對于小的代理商可將倉儲和批發(fā)、零售一體化，但需達到展示功能要求（設計標準模式、類似街面專賣店）；可配計算機，進行客戶管理，倉儲管理（mis系統(tǒng)）—預留管線。
鞋底廠工作計劃書篇十四
為了豐富我系學生的課余生活，促進人文教育和科學教育的融合，培養(yǎng)文化氛圍，體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求，提高我系學生的.綜合素質，特制定以下計劃：
（1）定期給合唱團和舞蹈團組織排練：
（2）每周給干事和文娛委員召開例會，了解各班近期文娛動態(tài)：
（3）對干事進行管理、培養(yǎng)和考核。
干事管理、培養(yǎng)計劃：每次開例會干事應準時到達，每次會議做相應記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學并與推薦。不允許有任何違紀現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計劃前每人寫計劃書，安排活動。每次活動經分配每人負責一項。本部4名干事按其個人特長分別負責主持、舞蹈、歌唱和組織方面，每次活動與主要負責人負責。
（1）重新組建我系合唱團和舞蹈團。主抓著兩個團的排練。每三周組織合唱團成員在一起排練兩次，強化合唱團成員的功底，主要針對其合音的訓練。舞蹈團分民族舞蹈團和現(xiàn)代舞蹈團，每周對其進行強化訓練整理該文章，版權歸原作者、原出處所有。
（2）舉行朗讀大賽
為我系的發(fā)展文娛部應盡一份力，定期組織活動，平時配合其他部活動。提高我系學生的綜合素質，發(fā)揚熱工精神。文娛部。
鞋底廠工作計劃書篇十五
4、因設備調整不到位或有問題，應請維修師傅及時調整到位。
1)經品檢員確認的返修品，開具返修單，現(xiàn)場生產干部根據返修單的超額比例就務必開出相應的處罰單。
2)經品檢員確認的報廢品，則由品檢員開具報廢單，那么現(xiàn)場干部根據報廢單所報廢的數(shù)量開具補料單。
4)造成返修品、廢品流轉到下通工序的組長，處于操作相同的處罰金額。
7、嚴格質量檢查紀律，堅持三檢制度，即首件必檢，中間抽查，逐件檢驗和自檢、互檢、專檢，對不合格品決不放過的原則。
8、品管在檢驗過程中，對檢驗出的質量問題，應現(xiàn)場詢查，分析是否因工藝流程錯誤，設備是否運轉正常或調試不正確，操作技術達不到，操作人員精神狀態(tài)不佳等原因造成的，根據造成質量不良品的原因，應立即報告給組長或課長，采取有效措施迅速解決。
9、堅決做到，對待質量問題公正無私，對返修品及時開出返修單，對報廢品立即開來源罰單，以利及時補料。
10、各車間新款型體的鞋子上線生產前，根據樣品鞋、色卡制作工藝流程單的要求，到達熟練的掌握，以利嚴把質量點，對于難點、重點加強巡視檢查，把容易產生質量問題的地方消化在生產過程中。
11、對于常見的易發(fā)質量問題，務必制定解決易發(fā)生質量問題的分析會，總結制定出相應的操作方式、動作，應注意的事項等，把問題消化在生產過程中。
12、對于一個鞋型普遍存在的制作質量問題，務必立即召開現(xiàn)場分析會或直接請板師，技能人員到現(xiàn)場解決問題，杜絕批量事故。
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