計(jì)劃是為了達(dá)到理想狀態(tài)而規(guī)劃和安排所需要的行動(dòng)步驟和時(shí)間順序。不斷跟蹤和調(diào)整計(jì)劃，以適應(yīng)變化和新的情況。提供給大家一些計(jì)劃制定的技巧和方法，希望可以幫助大家更好地規(guī)劃自己的未來(lái)。
分公司注銷工作計(jì)劃篇一
根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)岀來(lái)的本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。
8、培育和傳播企業(yè)文化。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法的權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。
12、員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)策劃與實(shí)施。
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作。
做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本的服務(wù)，而涉及對(duì)公司的考勤、公司的.規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問(wèn)題，對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切的事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì)，花費(fèi)大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過(guò)程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
(二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)。
也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作，使得其更能夠認(rèn)識(shí)到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。
公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過(guò)于繁雜，避免上下級(jí)層層報(bào)告，降低工作效率。
(三)、完成日常行政招聘與配置。
行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才，滿足公司運(yùn)營(yíng)要求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
招聘工作基本方案：
以《xx都市報(bào)》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會(huì)設(shè)攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。
(四)、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度。
公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對(duì)于中層管理來(lái)說(shuō)，一個(gè)月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》的行為，根據(jù)目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的：基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金，因?yàn)檫@樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。
(五)、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮謄感等問(wèn)題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎(jiǎng)、員工生日慶生會(huì)、節(jié)日費(fèi)。
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，員工合理建議(提案獎(jiǎng))，對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
(六)、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和有效性?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的。
2、績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題，行政部在操作過(guò)程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)和改進(jìn)工作方法。
3、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程，行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
(七)、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。
《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。
2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
3、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
4、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
(八)、培育和建設(shè)企業(yè)文化。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面。
1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
2、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。
(九)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有人員的全觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng)，與此同時(shí)，各部門員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng)，增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情，使大家在一個(gè)相對(duì)寬松的條件下，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。
(十)、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理，既保障員工合法權(quán)益，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動(dòng)性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時(shí)預(yù)見員工的流動(dòng)信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益。
公司為了了解員工身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染，計(jì)劃每年組織一次全體員工體檢，具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
(十二)、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會(huì)、年終表彰大會(huì)的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過(guò)以上這活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑!
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
分公司注銷工作計(jì)劃篇二
參加會(huì)議人員：股東(或者股東代表)雷華三、張斐，全體股東均已到會(huì)。
會(huì)議議題：協(xié)商表決本公司工商注銷事宜。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定，本次股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事召集，執(zhí)行董事雷華三主持，一致通過(guò)并決議如下：
本公司于20xx年12月10日召開臨時(shí)股東會(huì)議，表決通過(guò)公司解散事宜，截止20xx年2月10日，與公司解散事宜相關(guān)的清算工作、債務(wù)債權(quán)登報(bào)公告、稅務(wù)注銷及公司銀行基本賬戶注銷工作已經(jīng)完成，公司全體股東一致表決通過(guò)即日起開始辦理公司工商注銷事宜。
全體股東簽字(蓋章)：
中山市三紅墻藝裝飾設(shè)計(jì)有限公司。
分公司注銷工作計(jì)劃篇三
20xx年公司的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)x%。費(fèi)用總額控制在xx萬(wàn)元以內(nèi)。為確保上述奮斗目標(biāo)的順利完成。200%年我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作。
1.要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)最著貴我兩方步伐的加快，特別是我國(guó)加入wto后，各種類型企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)公司的生存發(fā)展提出了，嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，優(yōu)勝劣汰，適者生存，我們必須加速實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念向以市場(chǎng)為中心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念的轉(zhuǎn)變，真正樹立起強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，努力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。2.要大膽解放思想，變被動(dòng)等待觀望為主動(dòng)出擊、積極進(jìn)取。要克服過(guò)去“搞外經(jīng)貿(mào)買方市場(chǎng)，外方老板說(shuō)了算”的思想認(rèn)識(shí)，采取主動(dòng)出擊、靈活多樣的工作方法，千方百計(jì)利用各種關(guān)系廣交朋友，廣開渠道，收集信息本著平等互利，一至對(duì)外的原則，大力密切同省，市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)合作網(wǎng)絡(luò)，有無(wú)，互通有無(wú)，友好協(xié)作，共同開拓對(duì)外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)。
進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟(jì)工作，20xx年，公司要在搞好自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，加大對(duì)全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的力度。1.進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作。實(shí)踐證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段，也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營(yíng)不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作，力爭(zhēng)通過(guò)合資、合作等形勢(shì)引進(jìn)資金，技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，徹底改造局屬大中型企業(yè)x-x個(gè)。2.加強(qiáng)對(duì)已建成合資企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理，年初，要重點(diǎn)抓緊協(xié)助xx飯店辦理合作經(jīng)營(yíng)籌備工作與各項(xiàng)手續(xù)，力爭(zhēng)于x月底以前開張營(yíng)業(yè)。要進(jìn)一步通過(guò)調(diào)查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強(qiáng)對(duì)已建成營(yíng)業(yè)的賓館、xx飯店、xx公司、xx酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建、營(yíng)業(yè)及外方情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)，確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。3.及時(shí)交流，傳遞外經(jīng)貿(mào)信息，促進(jìn)全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作，互相支持、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，、利潤(rùn)均占，共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè)。
1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務(wù)輸出工作。經(jīng)過(guò)去年以年的努力我們無(wú)論在行業(yè)上，地區(qū)上都有初步的突破，為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續(xù)在開拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域，新項(xiàng)目上下工夫。努力通過(guò)各種渠道繼續(xù)探索開拓美國(guó)、阿聯(lián)酋、韓國(guó)、匈牙利、東南亞市場(chǎng)。在行業(yè)工種上要進(jìn)一步突破飲食業(yè)界限，積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴(kuò)展。在落實(shí)具體項(xiàng)目方面，除切實(shí)抓好原有勞務(wù)輸出項(xiàng)目、進(jìn)一步加強(qiáng)廚師的選派和管理工作外，還要繼續(xù)探索懲辦向日本等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務(wù)，同時(shí)繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日、美考察項(xiàng)目及各種技術(shù)交流，廚師培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。2.大膽開拓、謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)探索貿(mào)易新路子。明年，貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實(shí)好綠豆等糧油購(gòu)銷業(yè)務(wù)外，還要求在充分搞好市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬供銷渠道，選找新的合作伙伴，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加經(jīng)營(yíng)品種，及積極準(zhǔn)備條件，為開展直接外貿(mào)業(yè)務(wù)闖路子，大基礎(chǔ)。3.抓好公司自身尸體經(jīng)營(yíng)。辦好實(shí)體是公司自身發(fā)展的比由之路，20xx年，公司要力爭(zhēng)用自籌資金和引進(jìn)外資興辦1-2個(gè)投資少，見效快的小型實(shí)體，通過(guò)實(shí)體建設(shè)不斷擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)聚少成多，滾雪球式的發(fā)展。
20xx年財(cái)務(wù)部要繼續(xù)健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理體系，完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)，加強(qiáng)資金管理，特別是要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)和票據(jù)的管理，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指出的報(bào)銷制度，控制支出，繼續(xù)堅(jiān)持，一支筆審批制度，使財(cái)務(wù)工作更上一層樓。
分公司注銷工作計(jì)劃篇四
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，20xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識(shí)，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來(lái)，在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來(lái)，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
(2)使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
分公司注銷工作計(jì)劃篇五
分公司做注銷了，其中的公司股東決定應(yīng)該是怎么樣的呢?下面本站小編給大家?guī)?lái)分公司注銷股東決定范文，供大家參考!
會(huì)議時(shí)間：_____年_____月_____日。
會(huì)議地點(diǎn)：__________。
會(huì)議性質(zhì)：臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議。
參加會(huì)議人員：股東(或者股東代表)__________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定，本次股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事召集，執(zhí)行董事雷華三主持，一致通過(guò)并決議如下：
本公司于2___年___月___日召開臨時(shí)股東會(huì)議，表決通過(guò)公司解散事宜，截止2___年___月___日，與公司解散事宜相關(guān)的清算工作、債務(wù)債權(quán)登報(bào)公告、稅務(wù)注銷及公司銀行基本賬戶注銷工作已經(jīng)完成，公司全體股東一致表決通過(guò)即日起開始辦理公司工商注銷事宜。
全體股東簽字(蓋章)：
__________有限公司。
______年______月_____日。
1、公司被依法宣告破產(chǎn);。
2、公司章程規(guī)定營(yíng)業(yè)期限屆滿或者其他解散事由出現(xiàn);。
3、公司因合并、分立解散;。
4、公司被依法責(zé)令關(guān)閉，可申請(qǐng)注銷。
備注：吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照即公司注銷，如果以后不打算再開公司的話，事實(shí)上無(wú)需辦理注銷手續(xù)，因?yàn)楣ど虪I(yíng)業(yè)執(zhí)照在每年年檢時(shí)如果不年檢，將會(huì)自動(dòng)注銷公司的執(zhí)照。另外如果公司不再去報(bào)稅，稅務(wù)局也會(huì)停止公司的稅務(wù)登記證。不過(guò)如此做法的前提是，3年內(nèi)將不再有資格成為公司法人，3年后才可恢復(fù)正常。
案例分析：股東將公司注銷，并不意味著就可以逃避向勞動(dòng)者承擔(dān)包括工傷賠償在內(nèi)的勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任。
一方面，李某注銷公司的行為違法。公司法第186條規(guī)定，清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，并于60日內(nèi)在報(bào)紙上公告。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自接到。
通知書。
之日起30日內(nèi)，未接到通知書的自公告之日起45日內(nèi)，向清算組申報(bào)其債權(quán)。
王某在公司存續(xù)期間已被認(rèn)定為因工負(fù)傷，公司理應(yīng)按照《工傷保險(xiǎn)條例》之規(guī)定賠償損失，王某當(dāng)屬債權(quán)人。而公司并沒有對(duì)王某作出任何賠償，也沒有就公司注銷的有關(guān)事宜向王某作過(guò)任何通知，甚至未曾向社會(huì)發(fā)出過(guò)注銷公告，明顯違法。
另一方面，李某必須承擔(dān)賠償責(zé)任。公司法第193條第3款規(guī)定:“清算組成員因故意或者重大過(guò)失給公司或者債權(quán)人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任?！惫世钅匙鳛楠?dú)資公司老板，也是清算小組負(fù)責(zé)人，違反了法律相關(guān)規(guī)定，王某有權(quán)直接向李某索要賠償。
公司撤銷或者公司決定撤銷分公司的，應(yīng)當(dāng)自撤銷決定作出之日起30日內(nèi)向該分公司的公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷登記。
注銷登記程序：
1、自做出注銷決定之日起15日內(nèi)成立清算組;。
2、清算組自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，并于60日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次;。
3、清償分公司債務(wù)，到稅務(wù)部門辦理完稅證明;。
4、填寫注銷登記申請(qǐng)書，提交登記文件、證件，按約定日期領(lǐng)取核準(zhǔn)通知書。
注銷登記應(yīng)提交的文件、證件：
3、股東會(huì)確認(rèn)的清算報(bào)告;。
4、清算組織成立后60日內(nèi)在報(bào)紙上公告三次的報(bào)樣;。
5、稅務(wù)部門出具的完稅證明;。
6、營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本。
分公司注銷工作計(jì)劃篇六
工作。
總結(jié)。
及計(jì)劃以下是本人整理的分公司年度工作計(jì)劃、年度工作計(jì)劃等，更多工作計(jì)劃范文請(qǐng)登陸出國(guó)留學(xué)工作計(jì)劃本站(../gongzuojihua/)2017年公司的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xxx萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)x%。費(fèi)用總額控制在xx萬(wàn)元以內(nèi)。為確保上述奮斗目標(biāo)的順利完成。200%年我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作。
一、繼續(xù)解放思想轉(zhuǎn)變觀念。
1.要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)最著貴我兩方步伐的加快，特別是我國(guó)加入wto后，各種類型企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)公司的生存發(fā)展提出了，嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，優(yōu)勝劣汰，適者生存，我們必須加速實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念向以市場(chǎng)為中心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念的轉(zhuǎn)變，真正樹立起強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，努力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
2.要大膽解放思想，變被動(dòng)等待觀望為主動(dòng)出擊、積極進(jìn)取。要克服過(guò)去搞外經(jīng)貿(mào)買方市場(chǎng)，外方老板說(shuō)了算的思想認(rèn)識(shí)，采取主動(dòng)出擊、靈活多樣的工作方法，千方百計(jì)利用各種關(guān)系廣交朋友，廣開渠道，收集信息本著平等互利，一至對(duì)外的原則，大力密切同省，市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)合作網(wǎng)絡(luò)，有無(wú)，互通有無(wú)，友好協(xié)作，共同開拓對(duì)外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)。
二、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全局外向型經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)為基礎(chǔ)促進(jìn)和加強(qiáng)全局各企業(yè)之間的聯(lián)系。
進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟(jì)工作，2017年，公司要在搞好自身經(jīng)與合作營(yíng)的同時(shí)，加大對(duì)全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的力度。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作。實(shí)踐證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段，也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營(yíng)不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作，力爭(zhēng)通過(guò)合資、合作等形勢(shì)引進(jìn)資金，技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，徹底改造局屬大中型企業(yè)x-x個(gè)。
2.加強(qiáng)對(duì)已建成合資企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理，年初，要重點(diǎn)抓緊協(xié)助xx飯店辦理合作經(jīng)營(yíng)籌備工作與各項(xiàng)手續(xù)，力爭(zhēng)于x月底以前開張營(yíng)業(yè)。要進(jìn)一步通過(guò)調(diào)查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強(qiáng)對(duì)已建成營(yíng)業(yè)的xx賓館、xx飯店、xx公司、xx酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建、營(yíng)業(yè)及外方情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)，確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。
3.及時(shí)交流，傳遞外經(jīng)貿(mào)信息，促進(jìn)全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作，互相支持、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，、利潤(rùn)均占，共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè)。
三、繼續(xù)在全國(guó)開展經(jīng)營(yíng)。
1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務(wù)輸出工作。經(jīng)過(guò)去年以年的努力我們無(wú)論在行業(yè)上，地區(qū)上都有初步的突破，為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件。2017年公司要繼續(xù)在開拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域，新項(xiàng)目上下工夫。努力通過(guò)各種渠道繼續(xù)探索開拓美國(guó)、阿聯(lián)酋、韓國(guó)、匈牙利、東南亞市場(chǎng)。在行業(yè)工種上要進(jìn)一步突破飲食業(yè)界限，積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴(kuò)展。在落實(shí)具體項(xiàng)目方面，除切實(shí)抓好原有勞務(wù)輸出項(xiàng)目、進(jìn)一步加強(qiáng)廚師的選派和管理工作外，還要繼續(xù)探索懲辦向日本xxxx等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務(wù)，同時(shí)繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日、美考察項(xiàng)目及各種技術(shù)交流，廚師培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。2.大膽開拓、謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)探索貿(mào)易新路子。明年，貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實(shí)好綠豆等糧油購(gòu)銷業(yè)務(wù)外，還要求在充分搞好市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬供銷渠道，選找新的合作伙伴，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加經(jīng)營(yíng)品種，及積極準(zhǔn)備條件，為開展直接外貿(mào)業(yè)務(wù)闖路子，大基礎(chǔ)。
3.抓好公司自身尸體經(jīng)營(yíng)。辦好實(shí)體是公司自身發(fā)展的比由之路，2017年，公司要力爭(zhēng)用自籌資金和引進(jìn)外資興辦1-2個(gè)投資少，見效快的小型實(shí)體，通過(guò)實(shí)體建設(shè)不斷擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)聚少成多，滾雪球式的發(fā)展。
四、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，從嚴(yán)治理企業(yè)2017年財(cái)務(wù)部要繼續(xù)健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理體系，完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)，加強(qiáng)資金管理，特別是要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)和票據(jù)的管理，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指出的報(bào)銷制度，控制支出，繼續(xù)堅(jiān)持，一支筆審批制度，使財(cái)務(wù)工作更上一層樓。
分公司注銷工作計(jì)劃篇七
分公司進(jìn)行注銷時(shí)需要股東的決議，決議投票通過(guò)才能生效，下面本站小編給大家?guī)?lái)分公司注銷決議范文，供大家參考!
由于經(jīng)營(yíng)不善，經(jīng)濟(jì)效益低，福建省貿(mào)興建材發(fā)展有限公司決定解散下屬分公司福建省茂興建材發(fā)展有限公司佛山分公司，并向該分公司登記機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)。我公司對(duì)該分公司的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了清理，情況如下：
福建省茂興建材發(fā)展有限公司佛山分公司債權(quán)債務(wù)清理情況：福建省茂興建材發(fā)展有限公司佛山分公司于20xx年1月18日成立，該分公司主要是幫助總公司在佛山聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，因此該分公司成立至今并沒有債權(quán)債務(wù)，如有未清理完畢的債權(quán)債務(wù)由本公司承擔(dān)法律責(zé)任。
發(fā)展有限公司。
20xx年8月17日。
由于xxx………原因，經(jīng)公司研究決定：
1、同意注銷xxxxxxxx公司xx分公司。
2、該分公司人員安置、財(cái)物處理及債權(quán)債務(wù)已清理完畢。
3、未盡事宜由主體公司承擔(dān)。
日期：年月
根據(jù)《公司法》及公司章程的規(guī)定，股東xx作出如下決定：
一、股東通過(guò)了昌吉市xx有限責(zé)任公司注銷清算報(bào)告。
二、股東同意公司注銷后，若發(fā)生一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)糾紛均由股東xx全部承擔(dān)。
三、本決定一式三份，經(jīng)股東簽字后生效，公司留存一份，報(bào)登記機(jī)關(guān)一份。
股東簽字：
昌吉市xxxx有限責(zé)任公司。
20x年x月x日。
分公司注銷工作計(jì)劃篇八
為保證公司年度計(jì)劃的全面落實(shí)，我將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市工程建設(shè)和建筑業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)，并對(duì)分公司管理工作做出如下承諾；如果違反下列條款并造成損失和不良社會(huì)影響，愿意承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，并按受公司的處罰。
一、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下按照“自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”、“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)”的原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)生的債務(wù)及一切經(jīng)濟(jì)糾紛均由本人負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。（如因在施工過(guò)程不能支付的欠款，所引起的法律訴訟欠款，我同意按侵占公司公款論處）。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司有關(guān)職能部門的監(jiān)督、管理。
三、嚴(yán)格履行公司與業(yè)主簽定的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，籌措所需全部資金。
四、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)文明施工管理辦法規(guī)定，確保工程保質(zhì)、按期、安全的完成，做到文明施工。若發(fā)生質(zhì)量或安全事故，均由本人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任，及時(shí)做好善后處理工作，維護(hù)公司信譽(yù)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司勞務(wù)分包管理規(guī)定，保證不拖欠人工費(fèi)，并及1。
時(shí)繳納與工程項(xiàng)目有關(guān)的所有保險(xiǎn)費(fèi)用。
六、按設(shè)計(jì)要求采購(gòu)工程材料，及時(shí)文付材料款。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置或租賃，及時(shí)支付設(shè)備款或租賃費(fèi)。保證不拖欠材料費(fèi)、設(shè)備款、租賃費(fèi)。
七、按照工程合同價(jià)款的0.5%及時(shí)向公司上繳管理費(fèi)用。
八、嚴(yán)格按國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定交納稅費(fèi)，如違反有關(guān)規(guī)定，由本人承擔(dān)全部責(zé)任。
九、無(wú)條件執(zhí)行公司《印章管理辦法》和相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)行印章管理和財(cái)務(wù)管理。
十、嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定，施工圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的全部施工內(nèi)容完成后，向公司提交一套完整的竣工資料原件，供資料存檔。
十一、如在建筑工程施工中發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)犯罪事件，同意在公司住所地仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院和公安機(jī)關(guān)進(jìn)行法律程序解決。
承諾人：
分公司注銷工作計(jì)劃篇九
因公司業(yè)務(wù)需要，________________________________________________決定注銷位于___________________________________________的分支機(jī)構(gòu)，分支機(jī)構(gòu)名稱為：_________________________________________該分公司的債權(quán)、債務(wù)已清算完畢，若該分公司注銷后有未明的債權(quán)、債務(wù)由本公司承擔(dān)。
特此證明。
法定代表人(簽字)：
分公司注銷工作計(jì)劃篇十
分公司注銷同樣需要總公司的投票決議，你知道關(guān)于注銷分公司的決議該怎么寫嗎?下面本站小編給大家?guī)?lái)注銷分公司的決議范文，供大家參考!
股東會(huì)決議主持人:。
出席會(huì)議股東：、。
根據(jù)《公司法》及公司章程，有限公司于年月日以(書面等)形式通知了公司全體股東在年月日(地點(diǎn))召開股東會(huì)，出席本次會(huì)議的股東共人，代表公司股東%的表決權(quán);未出席本次會(huì)議的股東共人，代表公司股東%的表決權(quán)。所作出決議經(jīng)公司股東表決權(quán)的%通過(guò),棄權(quán)或反對(duì)的占股東表決權(quán)的%,符合《公司法》及公司章程。決議事項(xiàng)如下：
1.同意公司注銷。
2.同意成立清算組，清算組成員為：×××××××××。
×××……，×××為清算組組長(zhǎng)。
3.同意將上述決定登報(bào)公告公司注銷情況及告知公司債權(quán)債務(wù)人。
股東：(簽名或蓋章)。
(簽名或章章)。
根據(jù)《公司法》和本公司章程有關(guān)規(guī)定，xxx有限公司全體股東于xxx在xxx召開股東會(huì)議，會(huì)議就注銷xxx分公司問(wèn)題達(dá)成如下決議：
一、由于xxx(原因)，決定注銷xxx分公司。
二、xxx分公司的稅款已按有關(guān)規(guī)定按期如數(shù)繳清，無(wú)欠稅。并已分別在?？谑袊?guó)家稅務(wù)局和海口市地方稅務(wù)局辦理了xxx分公司的稅務(wù)注銷，稅務(wù)注銷號(hào)分別為“”和“”。
三、xxx注銷后，其資產(chǎn)貨物、債權(quán)債務(wù)、法律糾紛，及其他善后事宜由總公司負(fù)責(zé)，并已與總公司辦理交接。xxx分公司已經(jīng)清算完畢，如有任何債權(quán)債務(wù)由總公司全權(quán)負(fù)責(zé)。
四、分公司員工由總公司統(tǒng)一安排。
五、委托xxx同志辦理xxx分公司注銷事宜。
股東簽章：
xxxx有限公司。
第一：公司符合以下條件之一，可申請(qǐng)注銷：
1、公司被依法宣告破產(chǎn);。
2、公司章程規(guī)定營(yíng)業(yè)期限屆滿或者其他解散事由出現(xiàn);。
3、公司因合并、分立解散;。
4、公司被依法責(zé)令關(guān)閉。
第二：注銷程序：
二、稅務(wù)審計(jì)(清算審計(jì))。
三、稅務(wù)注銷。
四、工商注銷。
第三：具體操作。
一、清算的步驟：
(一)成立清算組。
(二)展開清算工作。
清算組自成立之日起接管公司，開展以下業(yè)務(wù)：
1、接管公司財(cái)產(chǎn);。
2、了結(jié)公司未了業(yè)務(wù);。
3、收取債權(quán)、清理債務(wù);。
4、分配剩馀財(cái)產(chǎn);。
5、注銷公司法人資格，吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(三)通知債權(quán)人申報(bào)債權(quán)。
(四)提出清算方案。
清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，擬定提出清算方案，報(bào)股東會(huì)討論通過(guò)或者主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。
清算方案的主要內(nèi)容有：
1、清算費(fèi)用;。
2、應(yīng)支付的職工工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi);。
3、應(yīng)繳納的稅款;。
4、清償公司債務(wù)。
(五)分配剩馀財(cái)產(chǎn)。
六、終結(jié)清算工作。
清算組在終結(jié)分配后，應(yīng)制作清算終結(jié)報(bào)告，報(bào)股東會(huì)或主管機(jī)關(guān)認(rèn)可后，申請(qǐng)注銷公司法人資格，吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
二、辦理稅務(wù)、工商注銷。
(一)具體步驟如下：
(1)先到國(guó)稅拿表格：按國(guó)稅的要求填寫、簽字,、蓋章、繳銷發(fā)票、補(bǔ)稅后，它會(huì)收回國(guó)稅稅務(wù)登記證，給你一張國(guó)稅注銷稅務(wù)登記。
通知書。
(2)拿著國(guó)稅的注銷稅務(wù)登記通知書，到地稅拿表格，補(bǔ)稅后，它會(huì)收回地稅稅務(wù)登記證，給你一張地稅注銷稅務(wù)登記通知書。
(3)拿著兩張通知書，銷銀行賬戶。
(4)拿通知書到工商局拿表格，然后交回工商局，然后吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(二)應(yīng)向登記機(jī)關(guān)提交下列文件：
(1)公司清算組織負(fù)責(zé)人簽署的注銷登記。
申請(qǐng)書。
(2)公司法定代表人簽署的《公司注銷登記申請(qǐng)書》;。
(4)股東會(huì)或者有關(guān)機(jī)關(guān)確認(rèn)的清算報(bào)告;。
(5)稅務(wù)部門出具的完稅證明;。
(6)銀行出具的帳戶注銷證明;。
(7)《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》正、副本;。
(8)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件。
分公司注銷工作計(jì)劃篇十一
股份有限公司深圳分公司：
你公司《關(guān)于注銷鹽田支公司的申請(qǐng)》(都邦深分發(fā)〔20xx〕56號(hào))收悉。經(jīng)審查，批復(fù)如下：
一、同意你公司撤銷支公司。
二、你公司應(yīng)當(dāng)自收到本批復(fù)之日起15個(gè)工作日內(nèi)向我局繳回該支公司的《經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)許可證》，并按照深圳保監(jiān)局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公告。
三、請(qǐng)執(zhí)此批復(fù)到工商行政管理部門辦理注銷登記手續(xù)。
此復(fù)
20xx年xx月xx日
分公司注銷工作計(jì)劃篇十二
由于經(jīng)營(yíng)不善，經(jīng)濟(jì)效益低，____省____建材發(fā)展有限公司決定解散下屬分公司____省____建材發(fā)展有限公司__分公司，并向該分公司登記機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)。我公司對(duì)該分公司的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了清理，情況如下：
____省____建材發(fā)展有限公司____分公司債權(quán)債務(wù)清理情況：____省____建材發(fā)展有限公司____分公司于20____年1月18日成立，該分公司主要是幫助總公司在佛山聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，因此該分公司成立至今并沒有債權(quán)債務(wù)，如有未清理完畢的債權(quán)債務(wù)由本公司承擔(dān)法律責(zé)任。
____省____建材發(fā)展有限公司。
20____年8月17日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
分公司注銷工作計(jì)劃篇十三
為保證公司年度計(jì)劃的全面落實(shí)，我將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市工程建設(shè)和建筑業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)，并對(duì)分公司管理工作做出如下承諾；如果違反下列條款并造成損失和不良社會(huì)影響，愿意承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，并按受公司的處罰。
一、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下按照“自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”、“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)”的原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)生的債務(wù)及一切經(jīng)濟(jì)糾紛均由本人負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。（如因在施工過(guò)程不能支付的欠款，所引起的法律訴訟欠款，我同意按侵占公司公款論處）。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司有關(guān)職能部門的監(jiān)督、管理。
三、嚴(yán)格履行公司與業(yè)主簽定的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，籌措所需全部資金。
四、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)文明施工管理辦法規(guī)定，確保工程保質(zhì)、按期、安全的完成，做到文明施工。若發(fā)生質(zhì)量或安全事故，均由本人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任，及時(shí)做好善后處理工作，維護(hù)公司信譽(yù)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司勞務(wù)分包管理規(guī)定，保證不拖欠人工費(fèi)，并及時(shí)繳納與工程項(xiàng)目有關(guān)的所有保險(xiǎn)費(fèi)用。
六、按設(shè)計(jì)要求采購(gòu)工程材料，及時(shí)文付材料款。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置或租賃，及時(shí)支付設(shè)備款或租賃費(fèi)。保證不拖欠材料費(fèi)、設(shè)備款、租賃費(fèi)。
七、按照工程合同價(jià)款的0.5%及時(shí)向公司上繳管理費(fèi)用。
八、嚴(yán)格按國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定交納稅費(fèi)，如違反有關(guān)規(guī)定，由本人承擔(dān)全部責(zé)任。
九、無(wú)條件執(zhí)行公司《印章管理辦法》和相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)行印章管理和財(cái)務(wù)管理。
十、嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定，施工圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的全部施工內(nèi)容完成后，向公司提交一套完整的竣工資料原件，供資料存檔。
十一、如在建筑工程施工中發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)犯罪事件，同意在公司住所地仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院和公安機(jī)關(guān)進(jìn)行法律程序解決。
承諾人：
年月日篇二：企業(yè)承諾書。
企業(yè)承諾書承諾書編號(hào)：
我司（有限公司）由于相關(guān)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，現(xiàn)急需建設(shè)項(xiàng)目資金十億元人民幣。我公司根據(jù)貴公司的放款要求，經(jīng)與開戶銀行（__銀行__分行）仔細(xì)論證并上報(bào)__行總行后，同意按貴公司要求用上系統(tǒng)網(wǎng)的還本付息《借款保函》作為擔(dān)保的方式為我公司借款億元人民幣，由__銀行分行開出與掛網(wǎng)。我公司及我公司開戶銀行（__銀行__分行）同意借款總額按年利息9%執(zhí)行，過(guò)款時(shí)先支付第一年9%的利息，以后每年年初支付9%利息一次，由我公司開戶銀行（__銀行__分行）代收代付，匯入貴公司指定的賬戶。
我公司無(wú)條件地保證在貴公司資金進(jìn)入我公司帳戶之同時(shí)支付9%的首年利息及11%的貼息補(bǔ)償費(fèi)與2%中介等費(fèi)用(全部同臺(tái)交割)。
我公司所提供的公司手續(xù)、我公司與銀行的銀企協(xié)議及相關(guān)項(xiàng)目批復(fù)文件是真實(shí)、有效的。__銀行__分行開出用于擔(dān)保的銀行上系統(tǒng)網(wǎng)的還本付息《借款保函》為銀行行為。我公司負(fù)責(zé)承擔(dān)銀主及中介方相關(guān)人員來(lái)___的交通食宿等相關(guān)費(fèi)用。如因我公司和我擔(dān)保銀行的原因不能按貴我雙方擬訂的《上網(wǎng)保函借款操作協(xié)議書》和《借款合同》條款進(jìn)行操作，我公司將承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并放棄一切追索要求和訴訟權(quán)利。注：中介方免責(zé)。
特此承諾。
承諾單位（蓋章）：
法人代表或經(jīng)辦人(簽字)：
2012年2月日篇三：分公司責(zé)任人承諾書分公司責(zé)任人承諾書。
5.在經(jīng)營(yíng)中因各種印章管理不善而造成的一切后果；6.生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故。
以上承諾除承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任外，本人還將用個(gè)人財(cái)產(chǎn)擔(dān)保（房產(chǎn)、汽車及所有有價(jià)物件等）。
承諾人：身份證號(hào)：手機(jī)號(hào)：家庭住址：住宅號(hào)：
分公司注銷工作計(jì)劃篇十四
3、公司因合并、分立解散;。
4、公司被依法責(zé)令關(guān)閉，可申請(qǐng)注銷。
備注：吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照即公司注銷，如果以后不打算再開公司的話，事實(shí)上無(wú)需辦理注銷手續(xù)，因?yàn)楣ど虪I(yíng)業(yè)執(zhí)照在每年年檢時(shí)如果不年檢，將會(huì)自動(dòng)注銷公司的執(zhí)照。另外如果公司不再去報(bào)稅，稅務(wù)局也會(huì)停止公司的稅務(wù)登記證。不過(guò)如此做法的前提是，3年內(nèi)將不再有資格成為公司法人，3年后才可恢復(fù)正常。
分公司注銷工作計(jì)劃篇十五
分公司注銷承諾書應(yīng)該怎么寫呢?請(qǐng)看下面的分公司注銷承諾書范文!
我分公司因經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題和自已管理能力方面等原因，決定停止企業(yè)經(jīng)營(yíng)，故申請(qǐng)注銷營(yíng)業(yè)登記。
現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，申請(qǐng)分公司注銷登記，請(qǐng)予核準(zhǔn)。
債權(quán)債務(wù)已清算完畢，如有遺留問(wèn)題，一切均有總公司承擔(dān)。
同時(shí)承諾:所提交的文件和有關(guān)附件真實(shí)、合法、有效，復(fù)印文本與原件一致，并對(duì)因提交虛假文件所引發(fā)的一切后果承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
分公司名稱 分公司注冊(cè)號(hào) 隸屬公司法定代表人簽字
**************公司
年 月 日
我分公司因經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題和自己管理能力方面等原因，經(jīng)公司全體股東一致同意，決定停止企業(yè)經(jīng)營(yíng)，故申請(qǐng)注銷分公司的`營(yíng)業(yè)登記。
現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，申請(qǐng)分公司注銷登記，請(qǐng)予核準(zhǔn)。
債權(quán)債務(wù)已清算完畢，如有遺留問(wèn)題，一切均由總公司承擔(dān)。
同時(shí)承諾:所提交的文件和有關(guān)附件真實(shí)、合法、有效，復(fù)印文本與原件一致，并對(duì)因提交虛假文件所引發(fā)的一切后果承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
全體股東蓋章或簽字:
*******公司
20**年2月16日
分公司注銷工作計(jì)劃篇十六
批復(fù)是用于答復(fù)下級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示事項(xiàng)的公文.它是機(jī)關(guān)應(yīng)用寫作活動(dòng)中的一種常用公務(wù)文書。下文是分公司注銷申請(qǐng)批復(fù)，歡迎閱讀!
xxx股份有限公司上海分公司：
你分公司《關(guān)于xxx上海分公司撤銷黃浦支公司的請(qǐng)示》(天保滬[20xx]055號(hào))收悉。經(jīng)審核，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、批準(zhǔn)撤銷xxx股份有限公司上海市黃浦支公司。
二、你分公司應(yīng)切實(shí)做好該機(jī)構(gòu)撤銷后原有客戶的繼續(xù)服務(wù)等有關(guān)善后工作。
三、你分公司必須在5個(gè)工作日內(nèi)將《保險(xiǎn)營(yíng)銷服務(wù)許可證》上繳我局，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理有關(guān)公告事宜，并到工商行政管理部門辦理注銷登記手續(xù)。
xxx股份有限公司深圳分公司：
你公司《關(guān)于注銷鹽田支公司的申請(qǐng)》(都邦深分發(fā)〔20xx〕56號(hào))收悉。經(jīng)審查，批復(fù)如下：
一、同意你公司撤銷xxx支公司。
二、你公司應(yīng)當(dāng)自收到本批復(fù)之日起15個(gè)工作日內(nèi)向我局繳回該支公司的《經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)許可證》，并按照深圳保監(jiān)局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公告。
三、請(qǐng)執(zhí)此批復(fù)到工商行政管理部門辦理注銷登記手續(xù)。
此復(fù)。
廣xxx技股份有限公司：
你公司《關(guān)于風(fēng)華高科實(shí)施“以股抵債”方案的申請(qǐng)》(風(fēng)華股呈字[20xx]5號(hào))收悉。鑒于你公司20xx年10月20日臨時(shí)股東大會(huì)審議并通過(guò)了你公司股東肇慶市銀華網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“銀華公司”)代控股股東廣東風(fēng)華高新科技集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“風(fēng)華集團(tuán)”)以定向回購(gòu)(以股抵債)方式解決風(fēng)華集團(tuán)占用你公司資金問(wèn)題，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)批復(fù)如下：
一、你公司、風(fēng)華集團(tuán)、銀華公司簽訂協(xié)議約定銀華公司以其持有的你公司20xx萬(wàn)股股份代風(fēng)華集團(tuán)沖抵風(fēng)華集團(tuán)所欠你公司債務(wù)，屬于糾正風(fēng)華集團(tuán)占用你公司資金的過(guò)錯(cuò)行為。同意你公司注銷銀華公司持有你公司的、用以代風(fēng)華集團(tuán)抵償你公司債務(wù)的20xx萬(wàn)股股份。
二、你公司應(yīng)嚴(yán)格按法律、法規(guī)的規(guī)定完成股份注銷和變更登記等工作，并及時(shí)履行信息披露義務(wù)。在完成股份注銷事項(xiàng)10個(gè)工作日內(nèi)將完成情況報(bào)我會(huì)備案。
三、你公司應(yīng)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)采取有效措施杜絕再發(fā)生控股股東占用公司資金的情況。
分公司注銷工作計(jì)劃篇十七
廣xxx技股份有限公司：
你公司《關(guān)于風(fēng)華高科實(shí)施“以股抵債”方案的申請(qǐng)》(風(fēng)華股呈字[]5號(hào))收悉。鑒于你公司10月20日臨時(shí)股東大會(huì)審議并通過(guò)了你公司股東肇慶市銀華網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“銀華公司”)代控股股東廣東風(fēng)華高新科技集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“風(fēng)華集團(tuán)”)以定向回購(gòu)(以股抵債)方式解決風(fēng)華集團(tuán)占用你公司資金問(wèn)題，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)批復(fù)如下：
一、你公司、風(fēng)華集團(tuán)、銀華公司簽訂協(xié)議約定銀華公司以其持有的你公司萬(wàn)股股份代風(fēng)華集團(tuán)沖抵風(fēng)華集團(tuán)所欠你公司債務(wù)，屬于糾正風(fēng)華集團(tuán)占用你公司資金的過(guò)錯(cuò)行為。同意你公司注銷銀華公司持有你公司的、用以代風(fēng)華集團(tuán)抵償你公司債務(wù)的2000萬(wàn)股股份。
二、你公司應(yīng)嚴(yán)格按法律、法規(guī)的規(guī)定完成股份注銷和變更登記等工作，并及時(shí)履行信息披露義務(wù)。在完成股份注銷事項(xiàng)10個(gè)工作日內(nèi)將完成情況報(bào)我會(huì)備案。
三、你公司應(yīng)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)采取有效措施杜絕再發(fā)生控股股東占用公司資金的情況。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/19450518.html】
