上海萬國集團(tuán) gps衛(wèi)星監(jiān)控(3篇)

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上海萬國集團(tuán)gps衛(wèi)星監(jiān)控篇一

1、各中心按計(jì)劃已進(jìn)入管理分冊第二階段：服務(wù)規(guī)范，服務(wù)提供規(guī)范，質(zhì)量控制規(guī)范的修改，并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；抽查幼教，彩印中心質(zhì)量管理知識培訓(xùn)落實(shí)情況，效果較好；對彩印中心和校園管理中心質(zhì)量管理運(yùn)行情況實(shí)施了檢查，質(zhì)管辦針對上月檢查中出現(xiàn)的問題，再次復(fù)查了膳食中心，督促其整改；完成集團(tuán)質(zhì)量手冊的第一遍修改。

2、完成對幼教中心，浦口集團(tuán)辦公室，財(cái)務(wù)中心，xx物業(yè)，接待中心，集團(tuán)辦公室，工貿(mào)公司，教材中心，xx旅行社，監(jiān)理公司，彩印中心，校園管理中心，運(yùn)輸中心，xx監(jiān)理的固定資產(chǎn)檢查。

3、出版了4月份《后勤集團(tuán)簡報(bào)》。

5、學(xué)生食堂的監(jiān)督共建活動開始實(shí)施。

6、檢查校園巡視制度執(zhí)行的情況，記錄齊全。

7、進(jìn)行_五一_長假前的安全大檢查。

1、對集團(tuán)職工集體宿舍進(jìn)行檢查，對個(gè)別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法。

2、與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》。

3、完成勞動與社會保障的年審及社?；鶖?shù)的審報(bào)工作。

4、按計(jì)劃實(shí)施中層干部系列培訓(xùn)2次。

5、印制完成《南京大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)常用服務(wù)禮貌用語》手冊。

6、完成20xx年度工人技師審報(bào)工作。

7、根據(jù)學(xué)校要求，完成部門經(jīng)理及相關(guān)人員以上審報(bào)科級崗位的確認(rèn)工作。

8、完成中心主任績效考核方法討論稿。

1、完成各中心20xx年目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。

2、完成了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查。

3、就加強(qiáng)會計(jì)人員考核與管理，會計(jì)人員待遇，會計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性進(jìn)行了研討。

4、開展個(gè)人所得稅法規(guī)及扣繳等問題的培訓(xùn)與宣傳。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)iso9000質(zhì)量體系要求，對部門經(jīng)理以上人員進(jìn)行質(zhì)量分目標(biāo)的績效考核培訓(xùn)，初步完成三級作業(yè)指導(dǎo)書的編制，進(jìn)一步完善文件的可操作性和適宜性。

2、完成對全校各開閉所和各分變電所配電設(shè)備的春季安全大檢查，確保供電設(shè)備安全運(yùn)行。

3、完成了xx省高層論壇，211工程驗(yàn)收等四次重要活動的保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運(yùn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并順利送電。

4、完成第六組團(tuán)新裝開水爐和原有開水爐用能數(shù)據(jù)的調(diào)查，進(jìn)行實(shí)測用能數(shù)據(jù)對比并做出分析報(bào)告；檢查星湖漏水情況，做出分析報(bào)告。

5、查抄全校水電表，催繳1季度水電費(fèi)10萬余元。

6、根據(jù)集團(tuán)要求，編制動力中心校園巡查制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了零修部的內(nèi)部管理，全面提高了職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。

7、按時(shí)完成了西苑，海外，中美一期的電纜的第一次改接工程，以及臨時(shí)配電房拆除工程；完成了圖書館書庫電表的安裝和新教樓進(jìn)水管水表的安裝，并修復(fù)漏水點(diǎn)。

1、順利通過本年度_aaa_資信等級評估工作。

2、召開總監(jiān)例會，對近期竣工項(xiàng)目較多的局面提出具體的工作指導(dǎo)，要求項(xiàng)目監(jiān)理人員切實(shí)加強(qiáng)事前控制，做好收尾工程的預(yù)驗(yàn)收和整改工作。

3、4月21日，公司總工辦，工程部組織各項(xiàng)目總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師在南大國際學(xué)術(shù)大廈工地進(jìn)行現(xiàn)場觀摩。對該項(xiàng)目建設(shè)過程中的運(yùn)用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現(xiàn)場說明，解答，為其他項(xiàng)目部起到工作指導(dǎo)的作用。

4、結(jié)合xx省建設(shè)廳正式開展的國家注冊監(jiān)理工程師再教育辦法，公司總工辦人員參加了首次《建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任》的培訓(xùn)。預(yù)計(jì)全體注冊人員將分6期完成本年度繼續(xù)教育課程。

5、積極配合xx市建委，xx市質(zhì)監(jiān)站在我公司監(jiān)理的銀城東苑8萬㎡住宅區(qū)進(jìn)行《xx市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》試點(diǎn)工作。同時(shí)，為本公司今后監(jiān)理的其他住宅項(xiàng)目提供成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

6、承接微結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室樁基工程及浦口校區(qū)隧道護(hù)坡，六組團(tuán)配電房，鼓樓校區(qū)危險(xiǎn)品倉庫等零星工程監(jiān)理任務(wù)。公司工程部及時(shí)調(diào)配人員進(jìn)場開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

7、對公司所屬各部門以及項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)場_五一_前的安全生產(chǎn)，防火，防盜和人員值班等情況進(jìn)行了檢查。

1、3月29日，在南苑報(bào)告廳順利召開公司首屆職工代表大會，標(biāo)志著xx物業(yè)公司的民主管理進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。來自公司各部門的49名代表，代表公司500多名職工參會行使民主管理的職權(quán)。會議審議通過了《xx物業(yè)公司首屆職工代表大會條例》，《xx物業(yè)公司職工獎(jiǎng)懲辦法》，《xx物業(yè)公司工資管理辦法》，《xx物業(yè)公司部分崗位工作時(shí)間調(diào)整方案》等文件。

2、根據(jù)職代會的精神，結(jié)合公司現(xiàn)狀，采取多種途徑對安保，公寓管理員的工作時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，基本做到了符合國家相關(guān)法律，法規(guī)的要求；同時(shí)為保潔承包人員購買了集體商業(yè)保險(xiǎn)，解決了保潔人員的后顧之憂。

3、通過召開專題研討會和征集部門意見等形式，完善和修訂了一二級文件，使其更加貼近公司實(shí)際情況，易于操作。

4、針對本月份學(xué)校會議較多，接待任務(wù)較重的特點(diǎn)，有針對性了開展了禮儀禮貌培訓(xùn)，樹立窗口形象，認(rèn)真做好各項(xiàng)接待工作的后勤服務(wù)保障。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟(jì)部長來訪及科技一期_部長論壇_，__南京大學(xué)出版人才培養(yǎng)基地揭牌_，_xx文藝，名家講話_等會議40余場。

5、積極貫徹落實(shí)消防安全工作，注重培養(yǎng)員工的安全防范意識和實(shí)際操作能力，對安全工作做到常抓不懈。4月14日邀請校保衛(wèi)處對員工進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn)，并進(jìn)行了現(xiàn)場滅火演練，達(dá)到了理論與實(shí)際相結(jié)合的目的。

6、按照集團(tuán)對外圍巡查工作的要求，切實(shí)采取有效措施，制定巡查路線，明確職責(zé)，組織人員進(jìn)行定期檢查，確保周邊地區(qū)無重大安全隱患。

7、針對每年四，五月份學(xué)生宿舍盜竊率較高的特點(diǎn)，采用_認(rèn)照片，闖樓幢_等多種形式在學(xué)生公寓開展_業(yè)務(wù)技能認(rèn)人考核月_活動，做好防盜工作的宣傳與防預(yù)，保障學(xué)生公寓的安全。

8、浦口學(xué)生公寓圓滿完成01—03和22幢學(xué)生近1300多人搬遷和接收工作。為了做好這項(xiàng)工作，物管處成立了搬遷工作小組，制定了詳細(xì)的搬遷方案，分工到人。3月25，26日，全體人員放棄了正常的休息，全部投入到搬遷工作中，確保了搬遷和接收任務(wù)的順利完成，整個(gè)程中未發(fā)生一起安全事件。

9、積極做好春季預(yù)防傳染病宣傳及防范工作，組織保潔承包人對辦公大樓，學(xué)生宿舍樓的邊角，樓梯扶手，煙灰桶等進(jìn)行了集中清潔，消毒。

10、根據(jù)集團(tuán)的要求，本月對公司的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，核實(shí)。

11、游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示，南京多家新聞媒體進(jìn)行了現(xiàn)場采訪。

12、為接管中美中心做好準(zhǔn)備。

13、組織開展籃球比賽。

1、完成了中央大道，教學(xué)樓周邊30盞路燈，電纜線的市場調(diào)研，招標(biāo)，并且完成了安裝調(diào)試，正式投入使用，反映較好。

2、完成了1——3幢學(xué)生宿舍維修計(jì)劃工程量的統(tǒng)計(jì)測算工作，為下一步維修工作做好準(zhǔn)備。

3、根據(jù)推土機(jī)，挖掘機(jī)的使用情況，在維保單位的協(xié)助下，完成推土機(jī)，挖掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、根據(jù)春季綠化的需要，工程機(jī)械組積極配合校園管理中心進(jìn)行平整土地，挖樹等工作。

5、邀請xx市高新公安分局消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)同志來校區(qū)從消防安全的角度，對新建學(xué)生食堂架空層為校區(qū)經(jīng)營場所進(jìn)行了布局和規(guī)劃。

6、邀請校區(qū)保衛(wèi)辦負(fù)責(zé)消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課，并組織了考試。

7、完成了招待所5，6樓11個(gè)涼臺的封閉，對1—4樓8個(gè)房間的下水進(jìn)行了疏通，并更換了排風(fēng)扇24臺。

1、繼續(xù)認(rèn)真抓好了iso9000質(zhì)量體系貫標(biāo)工作，按計(jì)劃進(jìn)行了人員培訓(xùn)，完成了各項(xiàng)安全工作，確保當(dāng)月安全生產(chǎn)無事故。

2、完成了校園內(nèi)及有關(guān)住宅小區(qū)危樹的處理工作，杜絕安全隱患。

3、繼續(xù)加強(qiáng)了對基地原植苗木養(yǎng)護(hù)承包方養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督，指導(dǎo)，考核等，特別是近期的除雜草，防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)管理工作，以保證原植苗木的正常生長。

4、加強(qiáng)對基地新植苗木，自產(chǎn)苗木的養(yǎng)護(hù)管理，自產(chǎn)苗木經(jīng)濟(jì)效益有所增加。

5、加強(qiáng)了港龍園小區(qū)綠化工程完工后的養(yǎng)護(hù)管理工作，特別是近期降雨過程中的排水處理，現(xiàn)小區(qū)各類苗木生長正常。

6、繼續(xù)狠抓了兩校區(qū)的各類植物的養(yǎng)護(hù)管理，特別是雜草的清除，病蟲害的防治等，使得各類植物，特別是草坪生長情況良好。

7、進(jìn)一步完成了鼓樓校區(qū)古樹名木的管理和登記建檔工作。

8、完成了集團(tuán)校園巡視工作制度的落實(shí)與檢查，嚴(yán)格執(zhí)行日巡查記錄和月巡視情況統(tǒng)計(jì)匯總，保證了巡視的措施得到真正的落實(shí)。

9、重點(diǎn)加強(qiáng)了對西山竹園，名人園小竹園種植后的管養(yǎng)工作，強(qiáng)化了對新建竹園雜樹，草，排水溝的清理工作。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設(shè)后使用自產(chǎn)苗木的補(bǔ)充工作等，不斷擴(kuò)大基地苗木的使用后的經(jīng)濟(jì)效益。

11、完成了迎接學(xué)校_211_工程檢查等有關(guān)突擊性活動的環(huán)衛(wèi)保潔，插彩旗，擺放花卉植物等各項(xiàng)任務(wù)。

12、完成了_五·一_勞動節(jié)兩校區(qū)花卉植物擺放的用花統(tǒng)計(jì)，采購等工作，同時(shí)完成了環(huán)境衛(wèi)生保潔，掛彩燈，插彩旗，掛橫幅等任務(wù)。

13、完成了650大道少部份生長不好的行道樹的更換，六組團(tuán)前因施工未種植行道樹的種植，運(yùn)動場北側(cè)，金陵學(xué)院——六組團(tuán)間，名人園部份區(qū)域等區(qū)域綠化施工，調(diào)整等任務(wù)。

1、召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，加強(qiáng)安全工作特別是食品衛(wèi)生安全的質(zhì)量管理，并在巡視中加強(qiáng)對食品保質(zhì)期和商品明碼標(biāo)價(jià)情況的檢查。

2、在后勤質(zhì)管辦的具體指導(dǎo)下，完成三級文件_管理分冊_部分的修改，同時(shí)對服務(wù)規(guī)范，服務(wù)指導(dǎo)規(guī)范，質(zhì)量控制規(guī)范進(jìn)行修訂和完善。

3、認(rèn)真落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了iso9000標(biāo)準(zhǔn)，使用規(guī)范服務(wù)用語的宣傳，教育，組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》并進(jìn)行書面測試，參培率，合格率均為100%。

4、為滿足不同學(xué)生的購物需要，為學(xué)生辦實(shí)事，浦口超市開設(shè)了小商品自助式銷售服務(wù)。

5、在消費(fèi)水平普遍上升的情況下，為降低經(jīng)營成本讓利于顧客，積極進(jìn)行市場調(diào)研，現(xiàn)已有部分小商品采取自購方式，有效控制了商品價(jià)格的上漲。

6、冷凍部，洗滌部積極開拓市場，爭取業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益比去年有所上升。

1、催收新老學(xué)生所欠教材費(fèi)的工作。

2、將多余賣不掉的剩余教材清倉核庫并打印清單，通知書商或出版社退書（目前，已將南大出版社教材全部退回，退書率達(dá)70%）。

3、對20xx級新生滯后貸款的學(xué)生逐系進(jìn)行核對，以進(jìn)行結(jié)算或退費(fèi)工作。

4、到各個(gè)院系落實(shí)征訂20xx年秋季教材計(jì)劃。

1、4月份經(jīng)營狀況較好，各部門營業(yè)額總計(jì)152萬元，其中南苑賓館30萬元，招待所15萬元，南苑餐廳營業(yè)額48萬元，南芳園餐廳近28萬元。

2、進(jìn)一步做好三級文件的編訂工作。根據(jù)集團(tuán)iso9000辦公室的安排，將中心三級文件的編寫工作分配到各部門，力求使文件符合中心各部門的實(shí)際情況。

3、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，中心本月外聘專家對中心服務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

4、南苑餐廳四月份在繼續(xù)推廣_江鮮美食節(jié)_的同時(shí)，加強(qiáng)對廚師的培訓(xùn)，餐廳派出廚師到向陽漁港考察學(xué)習(xí)，激發(fā)了廣大廚師的創(chuàng)新熱情，持續(xù)做好菜肴的創(chuàng)新工作。南芳園餐廳本月開始舉辦_第三屆龍蝦美食節(jié)_，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益。

5、客房部本月工作重點(diǎn)是做好會議接待，抓好營銷工作，南苑賓館和招待所滿房率分別達(dá)到80%及90%以上。

6、經(jīng)過一段時(shí)期的調(diào)研，中心于本月正式與三個(gè)餐廳簽訂了目標(biāo)管理及分配制度改革的相關(guān)協(xié)議。

7、中心黨支部組織黨員及部分積極分子到xx根據(jù)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，考察，進(jìn)一步鞏固保先教育的成果。

1、抓好飲食衛(wèi)生安全工作。中心根據(jù)xx號文，26日對衛(wèi)生專管人員，食堂廚師長進(jìn)行預(yù)防食物中毒發(fā)生與應(yīng)急處理，集體用餐配送規(guī)范培訓(xùn)。采供部加強(qiáng)驗(yàn)貨力度，組織人員到鹽城，泰州，棲霞等地查看大米，為5月份招標(biāo)工作做好了準(zhǔn)備。

2、做好供貨商的交流。25日，采供部召開供貨商會議，有17家廠商參加。中心要求他們及時(shí)更新資質(zhì)證書；送貨及時(shí)，保質(zhì)保量，不得把變質(zhì)食品，三無產(chǎn)品流入食堂；經(jīng)常通報(bào)市場行情，相互溝通交流原料價(jià)格。

3、完成了《管理分冊》第二階段的修訂。發(fā)動全員對《服務(wù)規(guī)范》，《服務(wù)提供規(guī)范》，《質(zhì)量控制規(guī)范》逐條逐句修改，主要修改了各崗位職責(zé)，工作標(biāo)準(zhǔn)，增加了面點(diǎn)師，收銀員崗位職責(zé)，工作標(biāo)準(zhǔn)，使之更加清晰，規(guī)范。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。中心辦公室對新員工進(jìn)行職業(yè)道德，服務(wù)七要素培訓(xùn)，并轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)《立足本職崗位，服務(wù)師生員工，永做合格黨員，爭創(chuàng)滿意后勤》的報(bào)告；分管主任對廚師長進(jìn)行了如何創(chuàng)新菜肴，怎樣豐富供應(yīng)品種的培訓(xùn)。

5、完成了中心整體顧客滿意率調(diào)查，做好了分析總結(jié)工作。對浦口校區(qū)食堂發(fā)放了顧客滿意調(diào)查表，學(xué)生普遍反映食堂就餐擁擠，個(gè)別學(xué)生反映食堂的品種單調(diào)。經(jīng)過分析統(tǒng)計(jì)，中心滿意率85%，達(dá)到了集團(tuán)的要求。同時(shí)根據(jù)學(xué)生的意見，要求食堂在品種，口味上多動腦，多創(chuàng)新。

6、初步完成浦口校區(qū)新食堂的供應(yīng)布局工作。10日召開經(jīng)理會議，確定了新食堂的名稱為：學(xué)生第五食堂，第六食堂，浦苑餐廳，清真餐廳，學(xué)生第五食堂分8個(gè)隔間，即鹵菜，川菜，維揚(yáng)菜，粵菜，西北風(fēng)味，大娘水餃，另兩個(gè)隔間確定了主要經(jīng)營金陵小吃，鐵板，砂鍋，明爐等，同時(shí)各館的具體策劃明確到人。完成了不銹鋼水池的招標(biāo)工作，其他廚具的招標(biāo)將在5月份完成。

7、加強(qiáng)臨時(shí)工宿舍管理。設(shè)立總值班制，總值班由各房間舍長輪流擔(dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督公共衛(wèi)生，及時(shí)匯報(bào)漏水漏電等工作；重新帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)臨時(shí)工住宿管理規(guī)定，并張貼到每個(gè)房間。

上海萬國集團(tuán)gps衛(wèi)星監(jiān)控篇二

證大集團(tuán)創(chuàng)立于1993年,是一家以專業(yè)金融綜合投資、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、文化藝術(shù)事業(yè)發(fā)展為主業(yè)的大型民營企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)秉持“證明、實(shí)證、親證”的企業(yè)精神和“探求大道、追求大同、創(chuàng)造大美、實(shí)現(xiàn)大我”的企業(yè)使命,在董事長戴志康的帶領(lǐng)下,經(jīng)過近二十年千錘百煉的市場競爭,迅速成長,目前總資產(chǎn)規(guī)模逾100億。

證大集團(tuán)在專業(yè)金融綜合投資方面,主營業(yè)務(wù)涉及證券投資管理、企業(yè)資產(chǎn)委托管理、資產(chǎn)重組及收購兼并、企業(yè)財(cái)務(wù)顧問、證券投資咨詢、實(shí)業(yè)投資、能源開發(fā)投資等,資產(chǎn)投資、管理和運(yùn)營規(guī)模達(dá)50億元以上。

在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營方面,2002年,上海證大房地產(chǎn)有限公司在香港主板市場成功上市。目前業(yè)務(wù)已拓展到上海、浙江、四川、吉林、青島、揚(yáng)州、南通等地,具備了100萬平方米的年開發(fā)能力,已連續(xù)多年蟬聯(lián)“上海房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”稱號。證大家園、水清木華國際公寓、九間堂園林別墅、大拇指商業(yè)廣場、證大麗笙酒店等項(xiàng)目的成功使“證大”成為業(yè)界知名品牌。

證大集團(tuán)在文化藝術(shù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域多有建樹。蒙大新能源基地、喜瑪拉雅中心等項(xiàng)目都充分發(fā)揮和體現(xiàn)了證大集團(tuán)在資本、信息、創(chuàng)意、金融市場等各方面的優(yōu)勢。

“證大”品牌是上海市著名商標(biāo),更彰顯集團(tuán)不斷迸發(fā)的發(fā)展?jié)摿腿找鏀U(kuò)大的社會影響力。

證大企業(yè)文化

一、證大精神使命

證大集團(tuán)的企業(yè)名稱具有特定的文化含義,就是“三證四大”,即:“證明、實(shí)證、親證”“大道、大同、大美、大我”,“三證四大”是證大的企業(yè)精神和企業(yè)使命,是證大企業(yè)文化的基石和靈魂。

“證”是企業(yè)的精神。

“證”是證明,是實(shí)證,是親證。

“證”是實(shí)踐,它是證明,做給大家看,證明給世界看。

“證”是探索、是進(jìn)取、是創(chuàng)新。無論得失成敗,不斷努力去實(shí)現(xiàn)它。

“證”是行動,不講空話。不夸夸其談,強(qiáng)調(diào)親歷親為。

“證”是人生態(tài)度,用自己的身、心、靈,全身心地去投入。

“大”是企業(yè)的使命。

探求大道、追求大同、創(chuàng)造大美、實(shí)現(xiàn)大我。

“大道”:我們追求為人處事須應(yīng)天道、地理、人性,凡合大道的無不為,凡不合大道的無為或不為。我們提倡大道,反對小道。我們提倡順天應(yīng)人,反對逆天悖人。

“大同”:我們來自五湖四海、世界各地,有著不同的文化背景,大家應(yīng)該互相尊重,互相寬容,互相交流,我們追求和合。大同是平等、博愛;大同是全心全意為人民服務(wù),全力以赴的貢獻(xiàn)力量,同時(shí)在互相的服務(wù)中享受生活的快樂與幸福。

“大美”:本真的、本性的、自然的美,雄渾的、闊大的、壯麗的美。我們欣賞這樣的美,去學(xué)習(xí)這樣的美,去追求這樣的美,去創(chuàng)造這樣的美。我們要把天道、地理、人性之大美建設(shè)出來。

“大我”:大我有高度,不是從自我、自私出發(fā),是高尚的我、具精神氣的我、無私的我;大我有深度,是有大智慧的、有大覺悟的我;大我有氣概,是坦坦蕩蕩的,光明正大的,落落大方的;大我是真誠、樸素、樂觀、積極的我。

二、證大公益事業(yè)

1999年 資助興建海門市志康小學(xué)。

2002年 在復(fù)旦大學(xué)設(shè)立“證大助學(xué)基金”。

2003年 設(shè)立海門中學(xué)“戴志康教育基金”、參加浦東新區(qū)商旅企業(yè)義賣義捐活動。

2004年 資助海門市老干部局、資助海門市慈善會、出資支持江西公路建設(shè)、捐助海門市萬年中學(xué)、捐助海門市萬年小學(xué)、捐助海門市海門中學(xué)、捐助上海市證大小學(xué)、資助上海市慈善基金會、援建江西省萍鄉(xiāng)市臘市中學(xué)、資助安徽省穎上縣王家玉孤殘兒童養(yǎng)育院、捐贈上海市福山外國語小學(xué)證大校區(qū)教師獎(jiǎng)勵(lì)基金。

2006年 資助青海孤兒上學(xué)。

2007年 捐資200萬元在海門中圩村建社區(qū)公共服務(wù)中心、捐資1000萬元贊助上海國際電影節(jié)、協(xié)辦臺灣著名南音藝術(shù)團(tuán)體“漢唐樂府”在北京、上海演出。

2008年 將集團(tuán)十五周年慶典活動預(yù)算50萬元資金及員工捐款23萬元捐獻(xiàn)給地震災(zāi)區(qū)、捐資370萬元援助陜西地震災(zāi)區(qū)、捐資1000萬元資金援建四川都江堰友愛學(xué)校、捐資100萬元建設(shè)四川什邡市殘疾人康復(fù)站、舉辦“愛是未來”敦煌壁畫復(fù)原公益巡回展、頒發(fā)“證大·長山”第二屆教育獎(jiǎng)勵(lì)金、頒發(fā)2008“志康教育基金”。

2009年 全程提供費(fèi)用實(shí)施優(yōu)秀大學(xué)生證大實(shí)習(xí)基地項(xiàng)目。

三、證大發(fā)展業(yè)績

1、證大房地產(chǎn)

商業(yè)地產(chǎn):

隨著需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整,上海房地產(chǎn)市場開發(fā)的重心正在從住宅房地產(chǎn)逐步向商業(yè)房地產(chǎn)投資開發(fā)轉(zhuǎn)移,這一態(tài)勢方興未艾。近幾年來,證大集團(tuán)把握市場 脈搏,在戰(zhàn)略上不再只是局限于住宅開發(fā),而是抓住機(jī)遇果斷參與到商業(yè)房地產(chǎn)、賓館酒店、旅游業(yè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭。

商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)發(fā)展成為證大集團(tuán)的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)板塊。于2002年11月12日注冊成立的上海證大商誠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)工商局登記后正式更名為上海證大商業(yè)旅游投資發(fā)展有限公司(簡稱“證大商旅”),正在進(jìn)行一次脫胎換骨的改革,從一個(gè)普通的商業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目公司逐步走上開發(fā)經(jīng)營、投資、經(jīng)營、管理的道路,變成一個(gè)具有商業(yè)開發(fā)、酒店管理等多業(yè)態(tài)的商旅集團(tuán)。

作為商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司,證大商旅旗下現(xiàn)有多個(gè)子公司,主要有:

◆上海證大藝中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簡稱證大藝中),于2003年7月31日注冊成立,主要負(fù)責(zé)證大喜瑪拉雅藝術(shù)中心的開發(fā)建設(shè)。

◆上海證大五道口房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簡稱證大五道口),于2004年4月30日注冊成立,主要負(fù)責(zé)證大五道口金融中心的開發(fā)建設(shè)。

◆上海朱家角西鎮(zhèn)置業(yè)發(fā)展有限公司。

◆上海證大商業(yè)經(jīng)營管理有限公司,于2005年6月7日注冊成立。

住宅地產(chǎn):

證大集團(tuán)住宅房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)始于1993年。業(yè)務(wù)管理單元主要有:上海證大置業(yè)有限公司,上海證大三角洲置業(yè)有限公司,浙江證大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,嘉善證大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,海門證大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等。

證大集團(tuán)所開發(fā)的住宅房產(chǎn)以先進(jìn)的理念、優(yōu)良的質(zhì)量、人性化的規(guī)劃和良好的服務(wù)而得到市場廣泛認(rèn)同,它們往往成為該區(qū)域市場的價(jià)格引導(dǎo)者,消費(fèi)者愿意為購買證大的房產(chǎn)每平方米多支付10%的品牌溢價(jià)。證大集團(tuán)開發(fā)的湖畔花園總計(jì)獲得數(shù)十項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),成為杭州的著名品牌,其中包括建設(shè)部頒發(fā)的“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)”(1998年),水清木華公寓和證大家園公寓分別獲得2003年度上海市優(yōu)秀住宅綜合金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng),嘉善“東方名嘉”項(xiàng)目于2003年初順利通過建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心主持的國家康居示范工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2003年、2004年、2005年,證大集團(tuán)連續(xù)三屆獲得上海市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予的“上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”稱號。2004年,上海市著名商標(biāo)認(rèn)定委員會授予證大集團(tuán)注冊擁有“證大”商標(biāo)為“上海市著名商標(biāo)”。在2004cihaf中國住交會上海地區(qū)“名人、名企、名盤”推介活動頒獎(jiǎng)大會上,證大集團(tuán)在7大獎(jiǎng)項(xiàng)的評比中有6項(xiàng)名列其中,是滬上參評的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中獲獎(jiǎng)最多的一家,證大集團(tuán)董事長戴志康榮列“上海房地產(chǎn)風(fēng)云人物”。

物業(yè)管理:

證大物業(yè)管理有限公司乃證大集團(tuán)旗下從事專業(yè)物業(yè)管理的全資企業(yè),也是上海市物業(yè)管理協(xié)會會員單位。公司注冊資本人民幣300萬元,并經(jīng)工商行政管理部門注冊登記、市房地產(chǎn)行政管理部門批準(zhǔn)的二級資質(zhì)企業(yè),2004年4月通過了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。

證大集團(tuán)從發(fā)展的戰(zhàn)略眼光出發(fā),把物業(yè)管理作為證大房產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)和拓展。證大物業(yè)自成立以來,秉承證大集團(tuán)超前的管理理念,擁有完善的管理系統(tǒng)與專業(yè)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)?！皠?chuàng)建一流的管理品牌、營造全新生活環(huán)境,一流的環(huán)境、一流的生活、一流的服務(wù)、一流的管理”為公司的質(zhì)量方針,“用心服務(wù)”,創(chuàng)造了具有良好口碑的“證大物業(yè)管理模式”。

2、投資管理

上海證大投資管理有限公司是證大投資集團(tuán)旗下的主力公司之一,創(chuàng)建于1994年,目前注冊資本3億元人民幣,經(jīng)營范圍為:投資管理,資產(chǎn)委托管理,財(cái)務(wù)、證券投資咨詢,實(shí)業(yè)投資,國內(nèi)貿(mào)易等。公司秉持“以人為本”的思想,匯集了宏觀分析、產(chǎn)業(yè)研究、財(cái)務(wù)顧問、金融證券、企業(yè)管理以及系統(tǒng)工程等多方面的高級管理人員。

3、藝術(shù)事業(yè)

2002年,證大收藏了雕塑大師愷撒的作品大拇指。這件藝術(shù)作品帶給了人們?nèi)宋闹髁x的理念和情懷,又走出了純粹的藝術(shù)氛圍,它揭示著證大經(jīng)濟(jì)活動一貫的價(jià)值理念,那就是“最好的”。 2003年,證大與英國保羅休斯美術(shù)館以及上海市對外文化交流協(xié)會等聯(lián)合舉辦了首屆上海國際雕塑與環(huán)境藝術(shù)展。這次展覽活動是上海市政府為營造一個(gè)富有國際藝術(shù)氛圍的大都市的重大舉措之一,也是證大集團(tuán)要把“我們心中的理念鋪排在上海市的中心”的又一次實(shí)踐。

證大在浦東打造的當(dāng)代藝術(shù)館已成為國內(nèi)極具影響力的民營美術(shù)館。無論是飄渺蒼穹的飛天敦煌,還是悲愴的浮世繪;無論是模糊了中外文化邊界的油畫,還是過往和未來銜接的景德鎮(zhèn)瓷器——證大把這一切全都攬?jiān)趹驯е小?/p>

證大社會榮譽(yù)

2003年

2004年

上海證大被評為上海市著名商標(biāo)

戴志康被聘為“張正忠藝術(shù)陳列館首屆組織委員會”主任

戴志康被聘為海門市張謇研究會名譽(yù)會長

獲上海慈善基金會捐贈證書

戴志康被評為2004年度cihaf中國住交會上海房地產(chǎn)風(fēng)云人物

戴志康被評為2004年度上海十大青年經(jīng)濟(jì)人物

2005年

戴志康被授予法國騎士勛章

戴志康被授予2005中國別墅十大風(fēng)云人物

2006年

證大集團(tuán)成為第九屆上海國際電影節(jié)全程合作伙伴

2008年

獲紅十字會5.12汶川大地震捐獻(xiàn)證書

戴志康獲《富世》2008年度最受尊重的中國公益企業(yè)家稱號

戴志康獲2008年度中華全國工商聯(lián)合會抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人稱號

戴志康獲2008年度國家民政部“中華慈善獎(jiǎng)”先進(jìn)個(gè)人稱號

上海證大置業(yè)有限公司榮譽(yù)

2001年浦東新區(qū)大型房地產(chǎn)展示交易會成交面積獎(jiǎng)

浦東新區(qū)2002年度放心售樓示范活動優(yōu)秀單位

2002年度浦東新區(qū)商品房銷售面積第十五名

2003年度新建住宅建設(shè)綠化獎(jiǎng)

第2屆上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)

第3屆上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)

連續(xù)3屆獲上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)

2004年度上海房地產(chǎn)明星企業(yè)

2004年度上海房地產(chǎn)關(guān)注品牌(商標(biāo))

證大zendai上海市著名商標(biāo)(2004至2006)

長江三角洲地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)80強(qiáng)

上海房地產(chǎn)18年功勛企業(yè)

2005年3月上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首批誠信承諾企業(yè)

2006年3月上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首批誠信承諾先進(jìn)單位

2006年度中國房地產(chǎn)行業(yè)上海地區(qū)影響力十強(qiáng)綜合開發(fā)實(shí)力企業(yè)

中國房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)會理事單位

2008年7月8日獲中國殘疾人福利基金會捐贈證書。

首屆(2003)上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)

2006年度浦東新區(qū)花木社區(qū)(街道)企業(yè)服務(wù)工作先進(jìn)單位

2007年度上海市創(chuàng)利稅前20名外商投資非生產(chǎn)型企業(yè)稱號

上海證大房地產(chǎn)有限公司榮譽(yù)

2008年度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)

2009年度中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟頒發(fā)的會員單位稱號

2009年度浦發(fā)銀行上海分行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)最佳合作伙伴

證大家園項(xiàng)目榮譽(yù)

2001年度浦東新區(qū)商品房預(yù)售面積排行榜第七名

2002年度浦東新區(qū)商品房預(yù)售面積排行榜第十一名

2002年度浦東新區(qū)商品房預(yù)售金額第十六名

2003年上海最受歡迎樓盤綜合金獎(jiǎng)

2003年度四高優(yōu)秀小區(qū)

2004年3月浦東新區(qū)商品房預(yù)售面積第一名

2004年度第一季度浦東新區(qū)商品房預(yù)售面積排行榜第一名

2003年度上海典型住宅指數(shù)樣本項(xiàng)目

2004年度上海市商品房(樓盤)銷售面積50強(qiáng)

2004年度上海市商品房(樓盤)銷售金額50強(qiáng)

第三屆上海市優(yōu)秀住宅銀獎(jiǎng)

水清木華公寓項(xiàng)目榮譽(yù)

首屆中國優(yōu)秀環(huán)境設(shè)計(jì)大賽綜合金獎(jiǎng)

2002年度上海住宅最具投資潛力獎(jiǎng)

2002年度上海頂級樓盤特別巡禮推薦樓盤

2003年度房地產(chǎn)時(shí)報(bào)十大關(guān)注樓盤

2003年度上海市商品住宅銷售金額50強(qiáng)

2003年度中國住宅創(chuàng)新示范樓盤

2003年度上海最受歡迎樓盤綜合金獎(jiǎng)

2003年度浦東新區(qū)商品房預(yù)售金額第十六名

2004cihaf中國住交會上海房地產(chǎn)知名樓盤

上海市優(yōu)秀住宅金獎(jiǎng)

《上海市新建住宅環(huán)境綠化建設(shè)導(dǎo)則》示范小區(qū)

九間堂榮譽(yù)

2005年國際化品質(zhì)樓盤研究成果報(bào)告國際化品質(zhì)綜合得分五星

2005上海國際化品質(zhì)典范別墅(建筑藝術(shù)綜合大獎(jiǎng))

2006亞太區(qū)室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)銀質(zhì)獎(jiǎng)證書

上海萬國集團(tuán)gps衛(wèi)星監(jiān)控篇三

20xx年，在金融危機(jī)重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì)、鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾進(jìn)一步加劇的嚴(yán)峻形勢下，公司上下堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在求生存、謀發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。全力以赴降本增效，應(yīng)對危機(jī)、抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷增強(qiáng)；質(zhì)量整頓初見成效，管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)；突出銷研產(chǎn)結(jié)合，產(chǎn)品開發(fā)加速提質(zhì)增量；公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營，員工利益得到了充分保障。

20xx年，是公司實(shí)施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵(lì)精圖治、精細(xì)管理、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的.工作。

公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅(jiān)定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實(shí)施精品戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo)，加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達(dá)到萬噸，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價(jià)實(shí)現(xiàn)增效億元。

公司將強(qiáng)化質(zhì)量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。

1、在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計(jì)劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式，實(shí)現(xiàn)重心下移，提高市場響應(yīng)速度和基層運(yùn)營效率。

2、堅(jiān)持效益、用戶導(dǎo)向，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進(jìn)對標(biāo)、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)組織績效。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度，構(gòu)建強(qiáng)執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。

公司在20xx年的生產(chǎn)工作中，將堅(jiān)持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本xxx億元。深入開展對標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效xxx億元。

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