地基基礎(chǔ)平臺工作計劃(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 13:22:13
地基基礎(chǔ)平臺工作計劃(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-12-14 13:22:13     小編:QJ墨客

在現(xiàn)代社會,人們面臨眾多任務(wù)和目標(biāo),需要通過計劃來合理安排時間和資源。- 制定計劃時要制定合理的時間安排,避免過度壓縮和集中工作量。通過閱讀這些計劃范文,相信你會更有信心制定出一份完美的計劃。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇一

1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強(qiáng);2、組織結(jié)構(gòu)簡單,同事關(guān)系單純;3、推行紀(jì)律自覺,倡導(dǎo)工作自愿;4、成員地位平等,工作氛圍輕松;5、薪酬制度正規(guī),勞動所得公平。

二、我們團(tuán)隊建設(shè)的缺點。

1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗很少;2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計劃;3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;4、團(tuán)隊愿景模糊,個人成長迷糊。

1、一個團(tuán)隊,目標(biāo)制定了,人的因素就成為關(guān)鍵;

2、完美的團(tuán)隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景;

3、團(tuán)隊建設(shè)工作,是向"統(tǒng)一的價值觀"和"共同的愿景"不斷接近的教育過程;

5、團(tuán)隊成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;

7、團(tuán)隊建設(shè)的成果,在于一個員工在處理工作棘手問題時,一閃念清楚自己正確的選擇,同時也是團(tuán)隊的選擇。

1、"紀(jì)律自覺,工作自愿",是我們團(tuán)隊優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原則的`體現(xiàn);

2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機(jī)構(gòu)的簡單;

4、堅持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋;

6、將所有內(nèi)部罰款,作為團(tuán)隊建設(shè)專項資金使用;

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇二

(試行)。

第一章總則。

第一條為了落實《福建省“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》,規(guī)范科技創(chuàng)新平臺建設(shè)與管理,促進(jìn)科技資源的合理配置與共享,為科技創(chuàng)新活動提供良好條件,根據(jù)《福建省科技計劃項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于省科技廳科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃項目和省級科技創(chuàng)新平臺實施機(jī)構(gòu)。

第三條科技創(chuàng)新平臺建設(shè)實行科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激勵共享、分期實施、滾動支持的管理方式。根據(jù)我省科技、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需求,統(tǒng)籌科技創(chuàng)新平臺建設(shè)布局,探索以開放共享為核心的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)科技項目、人才和基地的集成。

第四條省科技廳設(shè)立科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃專項經(jīng)費,主要用于科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)和發(fā)展。

第五條科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃由省科技廳發(fā)展計劃處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),相關(guān)處室具體組織實施。

第二章分類與重點。

第六條科技創(chuàng)新平臺包括:技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺、科技中介服務(wù)平臺、科技資源共享平臺、科技成果轉(zhuǎn)化平臺。

第七條技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺建設(shè)項目重點支持以提高自主創(chuàng)新能力和關(guān)鍵技術(shù)的工程化開發(fā)為目標(biāo)的國家或省級重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、行業(yè)研發(fā)中心和企業(yè)技術(shù)中心。

第八條科技中介服務(wù)平臺建設(shè)項目重點支持面向社會開展技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)服務(wù)、科技評估、管理咨詢的科技企業(yè)孵化器、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技咨詢和評估機(jī)構(gòu)、科技投資服務(wù)機(jī)構(gòu)等。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇三

據(jù)易觀國際發(fā)布的《2012年第2季度中國b2c市場季度監(jiān)測》顯示,在今年第二季度中,排名靠前的電商公司,只有京東的市場份額出現(xiàn)了下降。而京東最大的敵人天貓商場卻是市場份額上升最多的一家電子商務(wù)網(wǎng)站。

這對處在敏感時期的京東來說絕不是一個好消息。如果直接和天貓競爭,京東從體量上很難超過天貓。據(jù)艾瑞《2011年第4季度中國b2c市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示,2011年京東銷售額為308億元,而天貓則為955億元,同時,這兩家對2012年銷售額的預(yù)估分別為1000億和2000億。

但是京東也在前兩年開始實行開放平臺戰(zhàn)略,引入第三方合作伙伴。一方面擴(kuò)充自己的品類,另一方面也最大化利用自己的流量。

京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東就曾高呼,賣家應(yīng)該同時在多個開放平臺開店,如果自己店鋪的流量90%都來自同一個平臺,那就意味著對平臺的依賴太大,一旦平臺需要調(diào)整,賣家就會非常被動。他認(rèn)為賣家應(yīng)該讓自己的流量較為平均的來自多個平臺,這樣就更有保障。

這顯然是在為京東吆喝。因為現(xiàn)在大部分賣家的主要流量和銷售額仍然來自天貓,而京東則希望能夠成為賣家的另一個平臺。

對于賣家而言,天貓和京東開放平臺現(xiàn)在幾乎已經(jīng)成為必選的入駐平臺,但是對于這兩個平臺的優(yōu)劣,賣家心里都非常清楚。目前從整體上說,京東從平臺規(guī)模上遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法和天貓抗衡,但是隨著京東開放平臺的深入,它對天貓的挑戰(zhàn)已經(jīng)越來越明顯。

流量是一切的關(guān)鍵:天貓流量大京東流量優(yōu)質(zhì)。

賣家選平臺入駐,最關(guān)鍵的就是看流量。

如果單純看流量,天貓遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過京東。這也是天貓相比京東而言最大的優(yōu)勢。

但是有很多賣家表示,京東的流量更為優(yōu)質(zhì)。冠曄鞋服ceo張濤告訴騰訊科技,他們?nèi)ツ?0月同時在天貓和京東開店,他最看重京東平臺的原因就是京東的流量更為優(yōu)質(zhì),消費層次更高。

張濤將這個原因歸結(jié)為京東一直以賣正品行貨起家,在消費者心中留下了值得信賴的印象。水貝在線總經(jīng)理李林子也認(rèn)同這樣的觀點,他表示,消費者在天貓和在京東的瀏覽習(xí)慣和習(xí)慣都很不一樣。

李林子認(rèn)為,對于賣家而言,天貓是店鋪模式,京東是貨架模式。這就意味著,逛天貓就像逛商場,消費者的消費意圖并不明確,更多只是瀏覽;而消費者去京東就好比去超市,往往帶有明確的目的。

這種差別其實并不是天貓和京東開放平臺的差別,而更是淘寶和京東的差別。

在淘寶最初建立淘寶商城的時候,時任淘寶副總裁的黃若一直堅持“英雄要問出處”:即天貓賣家必須是商家,要獲得一定的資質(zhì),要有人背書。黃若在接受騰訊科技采訪時表示:“我當(dāng)時就覺得c2c不能長久,因為良莠不齊,所以要做b2c。要對你的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)可,我才能保證你賣的東西靠不靠譜?!?/p>

但是由于淘寶商城建立初期,有資質(zhì)的商家入駐較慢,有人就提出是否能夠讓一些個人店鋪進(jìn)入天貓。雖然黃若極力反對,但卻以失敗告終,他也因此離開了淘寶。

個人店鋪入駐天貓以后,給天貓帶來的最大好處是流量暴漲。但同時,由于個人店鋪難以管控,并且把淘寶的一些問題帶到了天貓,比如賣水貨、虛假銷售等等。而這種行為對淘寶商城是巨大的傷害。

去年,淘寶商城改名為天貓,并且正式從淘寶分離出來,同時,對天貓的賣家做出了一系列規(guī)定。這其實是回到了黃若當(dāng)初的制定的規(guī)范上來。雖然這種轉(zhuǎn)變是大勢所趨,但卻觸及了已經(jīng)在淘寶商城開店的原有個人賣家,也引起了他們的不滿。

黃若對天貓的這種轉(zhuǎn)變也非常認(rèn)可:“現(xiàn)在天貓沒有c賣家,都是有資質(zhì)的。c跟b最大區(qū)別,就是當(dāng)你有資質(zhì)的時候,你的行為是一個企業(yè)行為,這個時候能談標(biāo)準(zhǔn)。c賣家是沒有標(biāo)準(zhǔn)的,可以今天賣這個明天賣那個?!?/p>

由于過去的錯誤判斷,天貓上的商家質(zhì)量仍然有很大的差別,這也導(dǎo)致消費者對天貓并沒有百分之百的信任感,流量并不是特別優(yōu)質(zhì)。

但是黃若認(rèn)為,天貓現(xiàn)在遇到的問題,京東開放平臺做大后肯定也會遇到。“京東現(xiàn)在平臺的規(guī)模跟天貓根本無法比。在你規(guī)模很小的時候,是說明不了問題的。你能不能在做到天貓一半大的時候解決這些問題?我覺得是不能。因為天貓遇到的問題,京東一樣會遇到,他解決不了,你也解決不了。只不過你現(xiàn)在很小,所以管控的比較緊?!?/p>

同時對于賣家來說,可以利用更多工具對流量進(jìn)行把控。而對于京東來說,賣家并不能左右流量大小,很大程度上店鋪的流量都取決于京東,自己并沒有辦法把控。

費用是賣家最關(guān)心的:天貓費用高京東自主性低。

除了流量,賣家最關(guān)心的就是費用。

對于在京東平臺開店的賣家來說,在京東平臺的費用非常明確,除去開店時候提供的保證金等,基本不會產(chǎn)生其他費用。而在天貓開店,則會產(chǎn)生各種各樣的營銷費用――但是賣家對這些費用可以說是又愛又恨。

雖然天貓流量很大,但是由于在天貓上的店鋪很多,競爭非常激烈。如果要想讓自己的店鋪獲得不錯的流量,就必須購買天貓的各種服務(wù)來獲取流量。這一方面給了店鋪更多運(yùn)營空間,同時也讓一些賣家承受不起。

張濤分析說,天貓店鋪的流量來源有三個:免費流量、活動流量和直通車流量(也就是營銷帶來的流量)。其中對于新開的店鋪而言,免費流量幾乎不存在,而活動流量則主要指聚劃算,營銷帶來的流量往往占了店鋪總流量的很大一部分。

張濤表示,如果做活動,聚劃算是最能帶來流量的。但他并不看好聚劃算,一方面是因為聚劃算收費越來越高,另一方面是聚劃算帶來的流量也在下降。

過去聚劃算并不對賣家收費,但是由于過去的模式給了小二太多權(quán)力,容易產(chǎn)生腐敗等問題,所以現(xiàn)在聚劃算基本上實行了競價排名的模式。張濤表示,現(xiàn)在要搶到一個坑位基本上要花5-10萬元,同時參加聚劃算還要進(jìn)行額外扣點,往往是天貓有5%的扣點,參加聚劃算還要再增加3%。

這樣的費用對于一些中小型賣家來說只能望而卻步。

同時,張濤認(rèn)為聚劃算審核周期過長,有時候長達(dá)一個月,這對一些季節(jié)性要求高的產(chǎn)品有很大的影響。對于冠曄鞋服而言,選品、備貨都非常講求時效,而這一個月的時間則有太多的變數(shù)。

但是,盡管不滿天貓的高收費,賣家對天貓?zhí)峁┑臓I銷工具認(rèn)可度很高。在京東開放平臺開店的賣家?guī)缀鯖]有任何營銷工具可以使用,這就導(dǎo)致賣家對流量幾乎沒有任何控制,完全受京東的影響。

而天貓則提供了豐富的營銷工具,只要合理利用,就能很好的把握自己店鋪的流量。只不過代價是要花錢。如何將這筆投入利用的更充分是很多賣家一直都在思考的問題,而這又會帶來較高的運(yùn)營費用。張濤表示,自己在天貓投入的人力是在京東開放平臺的10倍。

但是如果從收入上來看,很多賣家的主要收入仍然來自天貓。韓都衣舍ceo趙迎光近日在微博上公開了一些數(shù)據(jù),韓都衣舍有50%的銷售額來自天貓,其余50%來自其他平臺。張濤表示冠曄鞋服有60%的銷售額來自天貓,30%來自京東。而如果要除去運(yùn)營和營銷的費用,來自天貓的盈利仍然高于京東。

電子商務(wù)資深專家魯振旺表示,賣家向開放平臺買流量是正常的,是流量根據(jù)利益的重新變現(xiàn)過程。但他同時認(rèn)為,必須建立合理的利益導(dǎo)向和價值導(dǎo)向機(jī)制,爭取流量走向和價值導(dǎo)向的一致。

平臺易用性:天貓適合賣家京東系統(tǒng)仍需進(jìn)化。

除了流量和費用,平臺的易用性也是賣家很關(guān)心的部分。

在這一點上,天貓幾乎完勝京東。這很大程度也是因為天貓過去是淘寶的一部分,能夠充分享受到淘寶過去發(fā)展過程中建立起來的各種后臺工具。

淘寶和天貓?zhí)焐褪瞧脚_,天貓并沒有任何自營的店鋪。而對于京東來說,它是從自營b2c起家,自營業(yè)務(wù)一直是京東的核心競爭力。雖然京東也經(jīng)過了多年的發(fā)展,但是過去的發(fā)展全部都是圍繞自營系統(tǒng),并沒有一套成熟的為第三方賣家開發(fā)的系統(tǒng)。

曾有賣家抱怨京東后臺做的很不合理,賣家無法實時看到數(shù)據(jù),對于一些產(chǎn)品的調(diào)整也非常困難。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,京東后臺原本都是為其賣3c產(chǎn)品建立的,有一套原有的標(biāo)準(zhǔn),但是在京東品類擴(kuò)張的過程中,這套后臺體系出現(xiàn)了很多問題。而京東另外開發(fā)給第三方賣家的平臺問題則更多,因為這套系統(tǒng)根本沒有得到驗證過,但是天貓的賣家后臺已經(jīng)經(jīng)過多年的調(diào)整,更加符合賣家的使用習(xí)慣。

張濤也表示,京東對賣家的不了解以及小二專業(yè)知識的缺乏可能成為其最大的短板。

電子商務(wù)資深專家魯振旺表示,開放平臺對技術(shù)體系和物流體系的要求非常高,京東距離穩(wěn)定的平臺體系還有很長的距離,比如數(shù)據(jù)體系、店鋪管理體系、物流管理體系等。

黃若表示,長遠(yuǎn)來看,他不看好京東做開放平臺的模式。因為京東和核心競爭力是自己做后端、供應(yīng)鏈、采購之類的,要做前臺和賣家、用戶的溝通交流是天貓的強(qiáng)項。“這種模式只能成為京東的補(bǔ)充業(yè)態(tài),不可能成為主營業(yè)態(tài)。天貓一直沒有做自有品牌,不去進(jìn)入供應(yīng)鏈。兩邊的knowhow不一樣?!?/p>

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇四

自美麗鄉(xiāng)村活動開展以來,**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,精心組織、科學(xué)規(guī)劃、迅速行動,按照“先主干、后巷道、再死角”工作方針,以領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包片為組織堡壘,以點帶面、以城帶鄉(xiāng)、群眾主體、力促長效,全面實施“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建藍(lán)圖,力促各領(lǐng)域工作在“八有保障”(即:資金有保障、制度有保障、組織有保障、知曉宣傳有保障、垃圾收集有保障、垃圾堆放有保障、垃圾清運(yùn)有保障和全程實效有保障)方面取得階段性成效。

(一)全面推進(jìn)組織制度建設(shè)。

一是健全工作制度,制定工作規(guī)程,明確工作職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任意識。二是因地制宜指導(dǎo)制定村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約,推行“庭院三包”,將衛(wèi)生、綠化、秩序維護(hù)落實到戶,責(zé)任到人。三是健全考核獎懲制度,將“清潔鄉(xiāng)村”工作納入村干部年度績效考核范疇,開展定期、不定期督查檢查和月、季、年度三級考核。四是嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”責(zé)任制,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔分責(zé)分包立體覆蓋。五七是推行“清潔鄉(xiāng)村責(zé)任考核”制,以村工作組為單元開展績效責(zé)任考核,獎懲分明,對成績突出的進(jìn)行獎勵,對工作不力的進(jìn)行處罰。

(二)全方位開展宣傳發(fā)動工作。

一是制作橫幅標(biāo)語,確保每個村懸掛3條以上;二是噴制墻體固定標(biāo)語,確保每個村固定標(biāo)語10幅以上;三是制作“禁止亂倒垃圾”警示牌,做到全鎮(zhèn)習(xí)慣性垃圾丟放點和衛(wèi)生死角插放全覆蓋;為全面深入推進(jìn)“清潔鄉(xiāng)村”各項工作奠定了堅實的組織保障。

(三)深入開展環(huán)境整治大會戰(zhàn)。

針對上級提出的要求,我鎮(zhèn)周密部署,認(rèn)真落實:一是千方百計籌措經(jīng)費,向轄區(qū)各村預(yù)撥環(huán)衛(wèi)死角整治經(jīng)費;二是重心下移、抓大放活、分權(quán)定責(zé),充分發(fā)揮包村領(lǐng)導(dǎo)主觀能動和包村工作隊駐村工作機(jī)制,由各包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭,深入村內(nèi)發(fā)動群眾整治房前屋后,逐步開展地毯式排查,重點整治柴火亂堆、建筑材料亂放、禽畜散養(yǎng)、糞尿滿地和建筑垃圾堆積等突出問題。

(四)嚴(yán)抓長效機(jī)制和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)。

全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔員選聘和管理工作,一是嚴(yán)把保潔員質(zhì)量關(guān),簽訂勞動協(xié)議,確保環(huán)衛(wèi)保潔員過關(guān);二是力推保潔員實習(xí)制,在村兩委干部的統(tǒng)一指導(dǎo)下讓新錄入的保潔員盡快熟悉作業(yè)流程、責(zé)任區(qū)域和工作任務(wù);三是嚴(yán)保保潔員業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān),要求所有保潔員接受培訓(xùn),技能過關(guān)后方能掛牌上崗;四是實行專區(qū)防護(hù)機(jī)制,劃分責(zé)任路段,基本做到了重要干道保潔全覆蓋。

經(jīng)過6個多月的艱苦奮斗,我鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”工作取得階段性成效,初步實現(xiàn)了“美麗鄉(xiāng)村”工作的資金有保障、制度有保障、組織有保障、知曉(宣傳)有保障、垃圾收集有保障、垃圾堆放有保障、垃圾清運(yùn)有保障和全程實效有保障。

一、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等存在很多先天不足,與清潔鄉(xiāng)村活動驗收標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。

(一)我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱。目前,我鎮(zhèn)有將近60%的自然村巷道基本沒有硬化,80%的自然村沒有污水處理設(shè)施。這些現(xiàn)實情況從根本上制約了我鎮(zhèn)清潔鄉(xiāng)村工作的開展質(zhì)量和進(jìn)度,因為無法從根本上消除無污水橫流、魚塘無污泥等現(xiàn)象。

(二)“兩違”建筑普遍存在。根據(jù)清潔鄉(xiāng)村的考核細(xì)則要求,村內(nèi)不能存在殘垣斷壁,而現(xiàn)在我鎮(zhèn)每個村或多或少都存在“兩違”建筑,拆除工作量及拆除阻力很大,近期難以解決。

(三)人畜分離難度大。根據(jù)清潔鄉(xiāng)村的考核細(xì)則要求,村內(nèi)必須實現(xiàn)人畜分離,而現(xiàn)在我鎮(zhèn)基本上每個村都是人畜不能完全分離,因為村民怕牲畜被盜,不敢將牲畜關(guān)在離家較遠(yuǎn)的地方。

二、群眾主動參與美好鄉(xiāng)村環(huán)境整治的意識不夠。

目前,群眾意識淡薄,主動參與的積極性不夠。造成政府的“輸血”功能倚重過大,群眾主體的“造血”功能嚴(yán)重不足。鎮(zhèn)干部成了開展清潔鄉(xiāng)村的主力,有點本末倒置,如何調(diào)動群眾的積極性成了一個很大的課題。

四、垃圾清運(yùn)體系有待完善。

“戶集—村收—鎮(zhèn)運(yùn)”是當(dāng)前我鎮(zhèn)垃圾處理的模式,然而,我鎮(zhèn)目前垃圾池數(shù)量多且較分散,配備的車輛、掛斗、掛桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)備數(shù)量亦有限,垃圾清運(yùn)的壓力比較大,垃圾清運(yùn)的周期比較長,村民的意見比較大。下一步需完善垃圾清運(yùn)體系,為縮短清運(yùn)周期做努力。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇五

回首20xx年,幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了,百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了,甚至就連經(jīng)濟(jì)危機(jī)和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了,對于一個進(jìn)入弘歷不到2年,股市經(jīng)驗不足的我來說,是無比的幸運(yùn)與不幸,也無比的感慨!不幸的是我們也隨著金融危機(jī)一起“犧牲”;幸運(yùn)的是增長了見識,增加了應(yīng)變能力;感慨人生的奇遇!

我于20xx年4月5日首次接觸客服工作。開始對客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,還是用做業(yè)務(wù)時的方式和技巧來對待客服工作,導(dǎo)致我第一個月的業(yè)績很差,經(jīng)過李老師的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨,還有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也學(xué)會了客服工作的流程和技巧,懂得了怎樣和客戶溝通,怎樣敲定動態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開始銷售動態(tài)終免的時候,李老師給我們進(jìn)行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn),那時候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來,當(dāng)時沒有引起太大的重視,沒有背下來,于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,以致于我在20xx年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個位數(shù))。從20xx年總的業(yè)績來看,我的表現(xiàn)不是很好,從20xx年4月份到20xx年10月份,我的業(yè)績基本上都是保持增長的,但是突然在11月和12月份,業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑,從中我總結(jié)了幾點:

1、努力爭取講課的機(jī)會,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;。

2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識,并用心給客戶講解;。

3、講解過程中敦促客戶帶人;。

4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;。

5、上門維護(hù)做到細(xì)心、耐心、用心;。

6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;。

7、有規(guī)律的整理好客戶資料;。

8、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶。

計劃:

1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);。

2、爭取每個月至少3—5個終免(動靜);。

3、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員;。

4、爭取每個月1次講課的機(jī)會。

1、10月份以前可利用資源比較多,10月份以后沒有足夠的資源;。

2、10月份以前電話打得比較多,10月份以后電話打得比較少;。

3、10月份以前維護(hù)比較到位,10月份以后維護(hù)的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;。

4、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多,10月份以后基本上都沒有怎么講解。

在上門維護(hù)和安裝的過程中,自己有粗心大意的時候,有的客戶家里要跑幾趟,自己只注重客服報錯的、用不起的軟件,其他的小軟件沒有仔細(xì)檢查。在維護(hù)的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種:

2、弘歷軟件的報錯。例如:數(shù)據(jù)加載的報錯、用的時候突然報錯(彈紅叉出來);。

3、首富軟件的.報錯。例如:數(shù)暢的錯誤;。

在20xx這極不平凡的一年里,我吸取了教訓(xùn)、總結(jié)了經(jīng)驗,傷痕累累但收獲頗多,首先是本人聽了20xx年八大高手的課程,,并學(xué)以致用,能夠很好的給網(wǎng)員進(jìn)行講解和指導(dǎo)。其次,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,股市經(jīng)驗又增加了一點點。熊市中我做的股票慘遭挫敗,無一幸免于難。例如:600211、600871等,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),我在10月份買的600550小賺了一點點,虧損雖然沒有挽回,但從操作中我獲取了經(jīng)驗和教訓(xùn)。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇六

具體工作有:

1、按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項維護(hù)作業(yè)計劃,結(jié)合內(nèi)控,加大了對作業(yè)計劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護(hù)作業(yè)計劃和巡檢的檢查力度,保證內(nèi)控審查可以順利通過,并根據(jù)實際工作需要不斷完善和更新相應(yīng)的表格。

4、為了提高班組員工的綜合素質(zhì),我班組加強(qiáng)了對員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓(xùn),今年累計進(jìn)行培訓(xùn)32次,內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)、設(shè)備、維護(hù)經(jīng)驗及本專業(yè)最新技術(shù)等,并組織培訓(xùn)效果測試11次,取得了良好的效果,特別針對新員工,我班組制定了專門的培訓(xùn)計劃并按照計劃進(jìn)行實施,有力的提高全班員工的維護(hù)素質(zhì)。

5、在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下,積極參于公司舉辦的數(shù)據(jù)專業(yè)維護(hù)規(guī)程及寬帶adsl技能競賽,我中心取得了第一的優(yōu)異成績,并且選派兩名技術(shù)骨干參加省公司組織的華為寬帶adsl技能大賽,取得了全省三等獎的好成績。

7、為了達(dá)到內(nèi)控的要求,我班組通過對xxx地區(qū)市內(nèi)97個模塊局進(jìn)行巡檢并在數(shù)據(jù)設(shè)備上粘貼了資產(chǎn)標(biāo)簽,滿足了內(nèi)控的要求。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇七

一、指導(dǎo)思想。

為了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,加速教育科學(xué)手段和管理手段的現(xiàn)代化建設(shè)步伐;全面提高教師隊伍現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平,全面推進(jìn)教育信息化建設(shè),全面實施素質(zhì)教育;充分發(fā)揮我?,F(xiàn)代教育技術(shù)裝備的最大作用,提高教師的教育教學(xué)水平,深入進(jìn)行課堂教學(xué)改革,培養(yǎng)社會有用的建設(shè)人才,特制訂本實施方案。

二、組織機(jī)構(gòu)。

組長:曾金水,對學(xué)校“四川省教育資源公共服務(wù)平臺”推進(jìn)工作總負(fù)責(zé)。

副組長:彭黎,具體分管“四川省教育資源公共服務(wù)平臺”推進(jìn)工作。

分管主任:丁劍,具體組織安排學(xué)?!八拇ㄊ〗逃Y源公共服務(wù)平臺”推進(jìn)工作,督促檢查各項工作落實情況,安排培訓(xùn)、檢查、應(yīng)用和研究等。

成員:

張兵中(管理員):負(fù)責(zé)信息技術(shù)學(xué)科各項管理工作;學(xué)科集體備課和教研工作、各種競賽活動等。

莊林華(管理員):負(fù)責(zé)學(xué)校辦公場所的電腦等設(shè)備的各項管理。

工作。

楊紅妹(管理員):負(fù)責(zé)電子備課室系統(tǒng)的各項管理工作。

三、工作目標(biāo)。

加快“四川省教育資源公共服務(wù)平臺”工作推進(jìn),優(yōu)化現(xiàn)代教育手段與學(xué)科的整合,堅持建管并重、管用結(jié)合的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)設(shè)備管理和信息技術(shù)應(yīng)用工作,提高教育技術(shù)設(shè)備的使用效益,從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,推進(jìn)我校的教育發(fā)展。

四、工作內(nèi)容。

1、制訂“四川省教育資源公共服務(wù)平臺”推進(jìn)工作計劃,并認(rèn)真執(zhí)行計劃,完成相應(yīng)的現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和基本技能培訓(xùn)、管理、應(yīng)用、檢查和競賽、研究和維護(hù)等工作,及時進(jìn)行總結(jié)。

2、積極探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新的教育教學(xué)模式和規(guī)律,依托四川省教育資源公共服務(wù)平臺,利用、開發(fā)、積累一批優(yōu)秀的網(wǎng)上教育教學(xué)資源不少于。

3、建立健全各項制度并做到上墻,按制度執(zhí)行管理。

4、做好常規(guī)管理,確保擺放有序,衛(wèi)生整潔,記錄準(zhǔn)確,資料齊備,賬物相符,及時上報。

5、積極進(jìn)行電腦硬件保養(yǎng)和維護(hù),確保電腦誰是可用。

6、定期進(jìn)行(每個學(xué)期一次)現(xiàn)代教育技術(shù)成果、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計的評比工作。

五、工作措施。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確機(jī)構(gòu)職責(zé)(見前文組織機(jī)構(gòu))。

2、注意做好設(shè)備的防火、防盜、防潮、防塵、防雷等工作。(1)辦公設(shè)備實行專人管理,校園網(wǎng)系統(tǒng)和微機(jī)室——賀順;各辦公室電腦等設(shè)備——丁劍;確保硬件安全。

(2)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。

學(xué)校管理人員堅持定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。設(shè)備出現(xiàn)問題,不得擅自拆機(jī)自行處理,必須及時聯(lián)系教育技術(shù)相關(guān)單位或上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組予以解決,并及時填寫設(shè)備故障維修登記表。

3、對管理規(guī)范,工作扎實有效的優(yōu)秀管理員和優(yōu)秀的教師進(jìn)行一定的表彰獎勵。

五合初中2016.12。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇八

在縣局領(lǐng)導(dǎo)和市場部的大力關(guān)心與支持下,在郵政支局全體員工的共同努力與配合下,我支局在平臺建設(shè)方面取得了一定的成績,下面就我支局的一些做法講述如下,如有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁予以批評指正。

一、高度重視,提高認(rèn)識,放眼未來搶發(fā)展。

我們支局對此項工作給予高度重視,并精心地進(jìn)行了組織,讀懂讀透方文件,要將平臺建設(shè)工作看作是我們支局拓市場搶份額,服務(wù)的延伸。說實在的,當(dāng)我一接到縣局下發(fā)的關(guān)于郵政便民服務(wù)站建設(shè)和金融全覆蓋方案和考核文件時,我內(nèi)心的抵觸情緒也是十分地高漲的,后來通過參加省市縣局關(guān)于綜合服務(wù)平臺建設(shè)的`各種會議,尤其是縣局組織我們網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對平臺建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)之后,對省公司和市局提出打造綜合服務(wù)平臺對未來郵政發(fā)展的深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義有了新的和更深刻的認(rèn)識。從當(dāng)初內(nèi)心地抵觸情緒到慢慢地了解,到初步地接受,到深刻的認(rèn)識,最后滿懷信心和激情地去做好此項工作,發(fā)展好此項工作。我個人覺得,郵政綜合服務(wù)平臺是省公司和市局提出的郵政未來發(fā)展的總體方向,通過打造這樣一個功能強(qiáng)大的社會綜合服務(wù)平臺,能夠更好地去服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展,同時在服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中也不斷地去發(fā)展和壯大郵政自己;我們尋求商鋪加盟、合作,是農(nóng)村郵政支局所進(jìn)一步親近于民,取信于民最捷徑之道,也是做大做強(qiáng)支局所各項業(yè)務(wù)最根本最有效的方法。通過吸引更多的資源加盟郵政,把有限的資源拓展無限的資源,有限的空間拓展無限的空間。要進(jìn)一步做大做強(qiáng)郵政自身就必須快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,從而實現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極行動,凝心聚力齊發(fā)展。

支局及時地組織了支局全體人員對文件進(jìn)行了系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我們尤其注重對外包投遞人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),發(fā)揮好外包投遞人員的作用,因為外包人員出生、成長、居住和工作在本地,對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、市場和客戶的人品、信用度都比較熟悉和全面的了解。我們支局自行印制了50份業(yè)務(wù)宣傳單,通過營業(yè)員包村走訪客戶和外包人員進(jìn)行投遞作業(yè)時向各村子里的集市商鋪做好業(yè)務(wù)宣傳。著重宣傳三家電信運(yùn)營商可以集中一臺機(jī)子進(jìn)行繳費,可以繳電費、有線電視費、訂汽車票、訂飛機(jī)票和有線電視費等10多種代收代辦業(yè)務(wù),一來可以增加客戶的業(yè)務(wù)收入,二者可以很大程度地增加店里的人氣,全方位地帶動商店里的生意。從而達(dá)到代收和商店里的生意雙豐收。

三、雙管齊下,注重宣傳,助農(nóng)便民共發(fā)展。

我們充分地利用了便民服務(wù)站和助農(nóng)取款兩個平臺捆駁撓欣優(yōu)勢,進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和布點建設(shè)。就是說一家商店既要有便民服務(wù)站,又要覆蓋助農(nóng)取款點。讓客戶感覺到自已就是一個郵政代辦合作營業(yè)點,可以辦理郵政的這么多業(yè)務(wù),還可以辦理郵政金融類業(yè)務(wù)。從而大大地增強(qiáng)了客戶與我們郵政合作的興趣、愿望和意向。

四、服務(wù)到位,支撐到位,提升服務(wù)助發(fā)展。

我們支局帶上復(fù)印機(jī)、合同書和業(yè)務(wù)申請書上客戶的門為客戶復(fù)印各種證件、真寫各種申請書等上門服務(wù)工作,免去客戶來支局辦理的麻煩心理等不利影陰。只要上級一審批下來,終端、打印機(jī)和助農(nóng)取款機(jī)一到貨,立即派技術(shù)人員上門進(jìn)行安裝和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并定期做好后續(xù)跟綜、督導(dǎo)、檢查和再培訓(xùn)服務(wù)工作。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇九

所謂資源整合整合平臺是指依靠電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,樹立統(tǒng)1的信息整合、同享、交流平臺,整合基礎(chǔ)信息資源,建設(shè)起信息資源數(shù)據(jù)中心,從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)互動、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源同享、實用好用、服務(wù)便捷的建設(shè)目標(biāo)。通過電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,增進(jìn)政府信息資源患上到有效的開發(fā)應(yīng)用,綜合社會各方面的信息源,為危機(jī)管理提供不可缺乏的決策根據(jù),解決危機(jī)處理中資源應(yīng)用不足與應(yīng)用效力不高的狀態(tài),將大量的信息資源從政府手中及時轉(zhuǎn)移到公家手上,整合調(diào)和各方資源氣力,充沛施展信息資源的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益,對于危機(jī)狀態(tài)下政府處理危機(jī)的效力有很大的意義以及價值。

2、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺。

抉擇危機(jī)結(jié)果的不是危機(jī)的嚴(yán)重程度,而是應(yīng)答危機(jī)的方式。在危機(jī)管理中,政府因為時間以及精力的限制,單靠本身的氣力不足以應(yīng)答危機(jī),需要多元主體介入決策,以做出有效的決策來處理危機(jī)。多元主體介入危機(jī)決策,1方面能夠群策群力,防止危機(jī)決策的盲目性,晉升決策的科學(xué)性;另外一方面,多元主體介入決策,使患上決策更為民主,進(jìn)而調(diào)動多元主體的踴躍性,有益于決策的落實執(zhí)行。通過樹立危機(jī)管理電子政務(wù)平臺,可使患上多元決策主體能夠解脫諸多因素的制約,更為有效的介入到?jīng)Q策制訂中,進(jìn)而極大的提高決策的科學(xué)性民主性。

3、信息發(fā)布交換平臺。

政務(wù)信息公然化、行政公務(wù)透明化,是政府在處理公共危機(jī)事件時最佳、最有效的危機(jī)公關(guān)途徑?,F(xiàn)代化的.信息社會以信息技術(shù)的利用為主要表征,在危機(jī)事件管理中,政府應(yīng)當(dāng)充沛尊敬社會公家的知情權(quán),通過網(wǎng)絡(luò)等媒介踴躍主動的回應(yīng)社會關(guān)心,及時表露危機(jī)事件的進(jìn)展。通過電子政務(wù)交換平臺,及時發(fā)布公家關(guān)注的,急切但愿了解的信息。借助電子政務(wù)這么1個信息發(fā)布交換平臺,迅速地對于外發(fā)布危機(jī)管理的相干信息,例如通過召開網(wǎng)上新聞發(fā)布會等方式發(fā)布相干危機(jī)信息。危機(jī)信息發(fā)布交換平臺降低了公家獲守信息的本錢,最為首要的是政府通過電子政務(wù)的信息發(fā)布交換平臺,可以減少民眾的懷疑,防止了危機(jī)事件的進(jìn)級。

4、危機(jī)普及教育平臺。

國民危機(jī)意識的強(qiáng)弱直接瓜葛到政府危機(jī)管理的效果。國外發(fā)達(dá)國家無比注重應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺來對于公民進(jìn)行危機(jī)普及教育,通過網(wǎng)絡(luò)危機(jī)教育來宣揚(yáng)危機(jī)自救以及他救常識。而我國在網(wǎng)絡(luò)危機(jī)教育方面比較后進(jìn),依據(jù)國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長閃淳昌教授介紹,我國在危機(jī)教育方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺不足二0%,大部份危機(jī)管理還都是傳統(tǒng)的宣揚(yáng)教育方式。這就急切的請求政府在建設(shè)電子政務(wù)這1進(jìn)程中,將公共危及教育引上規(guī)范化、軌制化、常態(tài)化軌道,應(yīng)用危機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)平臺,廣泛展開危機(jī)常識普及宣揚(yáng),進(jìn)而提高公家應(yīng)答危機(jī)的能力。

5、災(zāi)后信念重筑平臺。

在1個共同體中,信任水平越高,合作的可能性越大。因而,在危機(jī)管理進(jìn)程中要不斷提高政府行動透明度,營建信任的氛圍。1些經(jīng)驗鉆研揭露了信任在危機(jī)管理中的作用,如中村在印度古吉拉列的地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),那些對于社區(qū)其他成員以及社區(qū)領(lǐng)袖信任程度高的社區(qū)在災(zāi)后恢復(fù)速度更快,而且社區(qū)的居民對于恢復(fù)的情況的滿意程度更高。社會瞬息萬變,在危機(jī)產(chǎn)生后借助電子政務(wù)平臺,及時有效的重構(gòu)公家信念,是相當(dāng)首要的。應(yīng)當(dāng)借助危機(jī)管理電子政務(wù)平臺,鼎力宣揚(yáng)戰(zhàn)勝危機(jī)的正能量事件以及人物,和政府面對于危機(jī)采用的有效措施以及獲得的成就,進(jìn)而堅定人們?yōu)暮笾亟ǖ男拍?。在公共危機(jī)頻發(fā)的階段,我國社會的公共危機(jī)管理已經(jīng)經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)政府危機(jī)管理需要,運(yùn)用電子政務(wù)的優(yōu)勢,增進(jìn)危機(jī)事件的解決,成為政府危機(jī)管理的必然選擇。在公共危機(jī)管理的預(yù)警期、援救期、減緩以及恢復(fù)期中綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)、信息收集交流平臺、資源整合協(xié)作平臺、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺、信息發(fā)布交換平臺、危機(jī)普及教育平臺和災(zāi)后信念重筑平臺這6個平臺為公共危機(jī)管理提供數(shù)據(jù)信息支撐、資源支撐、決策支撐、危機(jī)教育支撐以及信念重構(gòu)支撐,使公共危機(jī)管理更為快速高效。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇十

在“數(shù)字化”的大背景下,建立一個可以滿足“個性化”學(xué)習(xí)需求的大型教輔數(shù)字平臺,是教輔報業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化建設(shè)的大勢所趨.面向廣大學(xué)生,特別是面向中小學(xué)生的教輔報刊,應(yīng)當(dāng)應(yīng)勢而發(fā),利用數(shù)字化優(yōu)勢,開發(fā)智能化的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺,以滿足中小學(xué)生日益增長的學(xué)習(xí)需求.本文從傳統(tǒng)媒體的'數(shù)字化趨勢著眼,分析了市場對教輔產(chǎn)品數(shù)字化建設(shè)的需求.以及目前教輔產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)教輔平臺建設(shè)現(xiàn)狀.又從教輔平臺建設(shè)的意義和可行性方面分析了建設(shè)大型教輔平臺的必要性,提出了關(guān)于教輔平臺建設(shè)的若干設(shè)想和具體實施建議.

作者:曹渠江于杰作者單位:上海理工大學(xué),上海,3刊名:東南傳播英文刊名:southeastcommunication年,卷(期):2009“”(12)分類號:g22關(guān)鍵詞:數(shù)字化傳統(tǒng)報業(yè)教輔平臺

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇十一

學(xué)霸必備的簡約高效番茄鐘+待辦列表~第壹式:學(xué)霸模式,能夠在專注計時期間避免您打開其他娛樂app分心第二式:高效番茄鐘,靜心的白噪音,賞心悅目的番茄鐘海報能夠幫助你高效專注。

2.滴答清單。

滴答清單是一款記錄待辦事項、管理日程提醒的效率類應(yīng)用。我們支持多平臺同步,幫助你隨時隨地制定工作計劃、安排行程規(guī)劃、設(shè)置會議提醒、管理學(xué)習(xí)任務(wù)。

3.時光序。

時光序:終身陪伴的私人管家,服務(wù)你生活的方方面面,規(guī)劃你的每一天。

=特別亮點·specialfeature=。

滴答清單,一款輕便的待辦事項(todo)、日程管理(gtd)應(yīng)用,千萬用戶的共同選擇。它可以幫你制定工作計劃,設(shè)置會議提醒,安排行程規(guī)劃,記錄備忘事項。

6.時光計劃。

時光計劃基于產(chǎn)出=時間*效率的理念,以激勵把握時光、助力高效計劃為設(shè)計初心,助力您開啟成功之旅。

7.奇妙日程。

奇妙日程是一款功能強(qiáng)大理論全面的時間管理、行動管理、日程管理、日程量化軟件。您可以用它來掌控日常生活和工作的所有事項。她相對于其他時間管理軟件她更加讓您重視平衡,健康發(fā)展。掌控生活,如此奇妙!

8.計劃大師。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇十二

為進(jìn)一步貫徹落實省委、市委基層工作會議精神,增強(qiáng)我市各級黨委、政府和各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層治理的責(zé)任感,明確市委基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其5個專項責(zé)任小組成員單位責(zé)任,扎實推進(jìn)我市基層治理工作,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹__系列重要講話精神,學(xué)習(xí)貫徹全國農(nóng)村基層黨建工作座談會、全省基層工作會議精神,按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法治市、改革創(chuàng)新的原則,以創(chuàng)建幸福村居為抓手,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)。

按照中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署,推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,力爭用3年左右的時間,從源頭上預(yù)防和消除基層的不穩(wěn)定因素,解決基層矛盾問題,完成涉農(nóng)土地問題整治、農(nóng)村土地確權(quán),完善農(nóng)村“三資”管理,建成統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)村(社區(qū))綜合服務(wù)中心,強(qiáng)化農(nóng)村(社區(qū))基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,為推動“四個全面”戰(zhàn)略布局在xx的實踐提供堅強(qiáng)保證。

三、主要任務(wù)。

(一)深入推進(jìn)化解社會矛盾,維護(hù)基層和諧穩(wěn)定。

責(zé)任小組:涉農(nóng)及社會矛盾化解責(zé)任小組。

1.深化矛盾排查化解工作。開展涉農(nóng)不穩(wěn)定問題、勞資。

糾紛、涉環(huán)保不穩(wěn)定問題、涉眾型金融不穩(wěn)定問題、房地產(chǎn)領(lǐng)域不穩(wěn)定問題等5個專項治理活動,堅持和完善每月滾動排查機(jī)制,做實工作臺賬,落實到人,限期化解。

2.維護(hù)群眾的合法權(quán)益。妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、

農(nóng)村黑惡勢力抬頭等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,打擊基層涉黑犯罪。查處基層黨員干部失職瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違法違紀(jì)等損害群眾利益的行為。

3.加強(qiáng)分析研判。落實和加強(qiáng)對基層形勢的分析。

研判機(jī)制,推動工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策,進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。

4.切實解決歷史積案。按照事要解決的原則,清理積案,。

解決好歷史問題。對“釘子案”、“骨頭案”,實行一案一策,落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,限期解決。認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,推動面上問題的解決,依法推進(jìn)信訪積案化解。

(二)深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治,維護(hù)群眾合法權(quán)益。

責(zé)任小組:涉農(nóng)土地治理責(zé)任小組。

5.解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款。積極推進(jìn)土地征收制度改革,20xx年9月底前開展自查自清,年底前制定處置方案,逐項落實整改,20xx年6月前全面完成清理任務(wù)。

6.落實農(nóng)村留用地。20xx年9月底前建立歷史留用地臺賬,年底前出臺指導(dǎo)意見,力爭用3年左右的時間,基本解決全市留用地歷史欠賬。

7.集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對20xx年1月1日以來農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查,20xx年底前完成打擊整治農(nóng)村土地“三亂”任務(wù),堅決遏制農(nóng)村土地“三亂”現(xiàn)象。在此時間范圍之外發(fā)生的其他違法違規(guī)用地行為,經(jīng)舉報查實的,一并納入專項治理范圍。

8.落實被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配工作。20xx年底前制定我市被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配辦法,解決被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金滯留問題。20xx年9月底,完成資金分配任務(wù)20%;20xx年12月底,完成資金分配任務(wù)50%;20xx年3月底,完成資金分配任務(wù)75%;20xx年6月底,完成資金分配任務(wù)100%。

(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán),規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。

責(zé)任小組:農(nóng)村土地確權(quán)及“三資”管理責(zé)任小組。

9.推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作。繼續(xù)推進(jìn)試點區(qū)、鎮(zhèn)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)試點工作,認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況新問題,尊重農(nóng)民意愿,因地制宜做好確權(quán)工作,2017年基本完成全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。

10.加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理。抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè),加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理,規(guī)范化運(yùn)用。落實區(qū)、鎮(zhèn)一級專責(zé)人員。20xx年底前對農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行核對,完成數(shù)據(jù)錄入,建立資源登記、資產(chǎn)臺賬和合同管理電子臺賬。

(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè),統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行。

責(zé)任小組單位:農(nóng)村(社區(qū))公共服務(wù)平臺建設(shè)責(zé)任小組。

11.加快公共服務(wù)平臺建設(shè)。統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,實現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。20xx年底前,選擇一個區(qū)開展整合公共服務(wù)平臺建設(shè)試點,爭取到20xx年底,全市所有農(nóng)村(社區(qū))建成集文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺,全面實現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。

12.推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)。完善“一村一法律顧問”制度,開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。

(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè),強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

責(zé)任小組:農(nóng)村(社區(qū))黨建責(zé)任小組。

13.強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé),突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)保障權(quán)和管理監(jiān)督權(quán),實現(xiàn)基層黨組織對農(nóng)村(社區(qū))各項工作和其他基層組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到基層治理的各方面。繼續(xù)堅持“一肩挑”和“交叉任職”。在推行“政經(jīng)分離”的農(nóng)村(社區(qū)),由黨組織班子成員兼任經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人,既要加強(qiáng)黨組織對集體經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo),又要保持對集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的有效監(jiān)督。

xx.規(guī)范村級組織運(yùn)作。全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度,明確操作規(guī)程。

的比例排查整頓,形成常態(tài)化機(jī)制。年底對整頓情況進(jìn)行考核驗收,每年整頓轉(zhuǎn)化率要達(dá)到90%以上。對重點村、老大難村,對多年整頓沒有明顯成效的農(nóng)村(社區(qū)),區(qū)委書記、鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記和班子成員要直接包、重點抓,限期解決問題。

xx.創(chuàng)新完善農(nóng)村基層黨組織設(shè)置。對于行政村黨員人數(shù)較多、下設(shè)黨組織較多的,村黨支部可根據(jù)有關(guān)規(guī)定改建為黨總支或黨委。探索黨組織、自治組織、公共服務(wù)組織下移到村民小組或自然村。在農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織、農(nóng)民工聚居地建立黨組織,實行屬地管理,“兩新”組織的書記和優(yōu)秀黨員可選配為農(nóng)村(社區(qū))黨工委副書記和專(兼職)委員,比例要逐步提高。20xx年8月底前確定1個有代表性的鎮(zhèn)作為黨組織設(shè)置試點單位,20xx年底前推進(jìn)農(nóng)村(社區(qū))黨組織設(shè)置取得成效。

17.加強(qiáng)農(nóng)村(社區(qū))黨組織書記隊伍建設(shè)。選好、培養(yǎng)好、管理好支部書記,把黨性強(qiáng)、作風(fēng)好放在首位,注重從村里的致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人、大學(xué)生村官、在外工作的退休干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師和其他鄉(xiāng)賢中選拔黨組織書記。完成對軟弱渙散和貧困村(社區(qū))選派“第一書記”。抓好支部書記培養(yǎng),市、區(qū)每年分期分批對現(xiàn)任書記進(jìn)行集中培訓(xùn),全市村(社區(qū))黨組織書記大專以上學(xué)歷的比例提高到50%以上。20xx年8月底前確定全市村(社區(qū))黨組織書記后備干部,加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)、考核和管理。加大從優(yōu)秀村干部中選拔、考錄鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員和鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部力度。落實村黨組織書記基本報酬,并建立正常增長機(jī)制。

18.加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。制定和落實農(nóng)村發(fā)展黨員計劃,注重在農(nóng)村現(xiàn)有優(yōu)秀人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員,加強(qiáng)對基層干部的日常管理和教育。

19.加強(qiáng)村級組織陣地建設(shè)。市、區(qū)組織部門推動各有關(guān)部門,重點解決村(社區(qū))辦公場所問題,支持村(社區(qū))黨群活動陣地建設(shè),配套完善設(shè)施設(shè)備,發(fā)揮辦公議事、黨團(tuán)員和婦女青年活動、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)等多種綜合功能。

20.加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)。20xx年底前,制定《xx市村務(wù)監(jiān)督委員會工作規(guī)劃(試行)》及相關(guān)規(guī)范性文件,規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會的工作定位、工作職責(zé),完善村務(wù)監(jiān)督委員會的工作機(jī)制。

21.切實減輕基層負(fù)擔(dān)。規(guī)范委托基層代辦事項和各類檢查考核、評比達(dá)標(biāo),減少會議、臺賬、報表等。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇十三

20xx年區(qū)社會治安綜合治理工作要緊緊圍繞黨的xx大精神,以_理論和“三個代表”為指導(dǎo),深入貫徹落實《_中央、_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》,按照市、區(qū)綜治工作部署,堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,在繼續(xù)開展“嚴(yán)打”整治斗爭的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安防范和管理,加強(qiáng)基層組織建設(shè)和制度建設(shè),排查矛盾,調(diào)處糾紛,加大科技創(chuàng)安,安全創(chuàng)建工作,著力解決好百姓關(guān)注的實際問題,防止發(fā)生各類因工作不細(xì)及失誤造成的矛盾,真正擔(dān)負(fù)起維護(hù)本地區(qū)穩(wěn)定的責(zé)任,為加快王四營地區(qū)農(nóng)村城市化步伐、繁榮地區(qū)經(jīng)濟(jì)、爭創(chuàng)文明鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任體系建設(shè)。

全鄉(xiāng)各村、公司及駐本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的各單位要抱著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識社會治安綜合工作的重要性,各級領(lǐng)導(dǎo)要把搞好治安、維護(hù)穩(wěn)定作為自己義不容辭的責(zé)任,“一把手”負(fù)全責(zé),村委會主任、行政一把手主抓,認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,制定切實可行的工作計劃,對存在的治安難點問題要專題研究,拿出辦法,發(fā)現(xiàn)一處解決一個,不留隱患。

鄉(xiāng)政府今年繼續(xù)與屬地各單位簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》,將社會治安、交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責(zé)任、任務(wù)落實到基層,各單位也要與下屬層層簽訂責(zé)任書,分解任務(wù),分清責(zé)任,同時鄉(xiāng)政府要進(jìn)一步加大督查力度,加強(qiáng)工作的檢查、指導(dǎo),對工作薄弱、治安問題多、長期得不到解決的單位要采取掛賬、通報等警示方式,對發(fā)生重大問題的還將依據(jù)市、區(qū)政府《重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、深入做好矛盾糾紛、排查化解工作。

王四營綠化隔離地區(qū)建設(shè)工作已見成效,農(nóng)民搬遷上樓工作指日可待,五環(huán)路兩側(cè)綠化工程穩(wěn)步實施,但隨之而來的各類問題、各種矛盾也日漸增多,百姓就業(yè)、農(nóng)民增收矛盾日益突出,這些都是關(guān)系到群眾的切身利益,任何一個環(huán)節(jié)處理不好都可能成為不安全隱患的導(dǎo)火索,造成影響地區(qū)穩(wěn)定的群體事件,釀成大事。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將工作重心放在最基層,抓早抓小抓苗頭,按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防治激化”的原則,派出所、司法所、綜治辦等有關(guān)單位部門密切合作,緊密配合,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,化解各類矛盾,維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益,著力解決群眾的實際問題,為他們排憂解難,在工作中要加強(qiáng)主動性和預(yù)見性,及早發(fā)現(xiàn)矛盾,把問題解決在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。

三、堅持“嚴(yán)打”,加強(qiáng)外來人口管理,打擊各類犯罪活動。

1、總結(jié)前兩年“嚴(yán)打”工作的經(jīng)驗和問題,認(rèn)真分析本地區(qū)、本單位的治安難點,采取有效措施加以解決,繼續(xù)打擊黑惡勢力犯罪、暴力搶劫、入室盜竊等多發(fā)性犯罪,堅持對各類刑事犯罪嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢,提高破案率,提高群眾的安全感,提高群眾對打擊犯罪的滿意率。

2、加強(qiáng)重點地區(qū)治安環(huán)境整治,特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場附近的治安問題,加強(qiáng)娛樂場所、洗浴場所、學(xué)校周邊等地區(qū)的治理工作,鏟除“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象,打擊各種制假、販假、假冒偽劣現(xiàn)象,凈化社會空氣,創(chuàng)造良好環(huán)境。

3、提高外來人口管理水平,樹立管理與服務(wù)并重的思想,提高暫住人口素質(zhì),使其適xx市發(fā)展的要求。工作的重點是加強(qiáng)出租房屋和用工單位的管理,加強(qiáng)外來人口管理站建設(shè),充分發(fā)揮護(hù)村隊、治保隊作用,加強(qiáng)服務(wù),打擊流動人口犯罪。

四、加強(qiáng)治安防范體系和治安隊伍建設(shè)。

1、大力加強(qiáng)治安防范工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)綜治委統(tǒng)一協(xié)調(diào),要建立以公安派出所干警為主力,以群防群治力量為依托,整合鄉(xiāng)聯(lián)防隊、保安隊、護(hù)村隊、治保隊和各社會單位的治安力量,構(gòu)成地區(qū)治安防范體系。

2、屬地各單位要完善內(nèi)部防控體系,組建內(nèi)部治保隊伍及各種治安力量,與地區(qū)派出所、綜治辦加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系,協(xié)同作戰(zhàn),使每個角落都有監(jiān)控,讓犯罪分子無處下手,無可乘之機(jī)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)治安隊伍建設(shè),鄉(xiāng)政府將舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)班,使干部隊員端正思想、站穩(wěn)立場,依法辦事,遵法執(zhí)法。提高治安隊伍整體素質(zhì),為確保隊伍質(zhì)量,要嚴(yán)肅清理隊伍,對不稱職的的人員要堅決調(diào)離,進(jìn)一步肅清治安隊伍。

五、繼續(xù)深化安全創(chuàng)建,推進(jìn)科技創(chuàng)安。

1、各村、各單位要努力提高科技創(chuàng)安的覆蓋率和檔次,在重點區(qū)域、重點部位安裝技防設(shè)施,有條件的要積極推進(jìn)電視監(jiān)控、加大科技創(chuàng)安的資金投入,提高治安防范水平。

六、做好犯罪預(yù)防工作,加強(qiáng)安全,維護(hù)穩(wěn)定。

1、配合黨委切實做好對“flg”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化監(jiān)控防范工作,重點村、重點單位的幫教工作不能松勁,確保零指標(biāo)實現(xiàn)。

2、強(qiáng)化交通、消防、安全生產(chǎn)的安全管理,落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,使干部職工時刻不忘安全生產(chǎn),不可大意忽視安全工作,鄉(xiāng)政府今年還要繼續(xù)與屬地單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《交通安全責(zé)任書》,同時加大責(zé)任書落實檢查力度。鄉(xiāng)政府還將舉辦安全生產(chǎn)、消防安全知識培訓(xùn)班、消防自救演練等,加強(qiáng)職工的安全意識,提高事故預(yù)防和救災(zāi)能力,各單位要狠抓落實,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,確保xx年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

3、深入開展法制宣傳教育,抓好各類犯罪的預(yù)防,加大“禁毒”工作,刑釋解教人員的安置幫教等各項工作,降低重新犯罪率。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇十四

一、企業(yè)介紹:企業(yè)簡介,企業(yè)現(xiàn)狀,現(xiàn)有股東實力,資信程度,董事會決議。

二、項目分析:項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性。

三、市場分析:市場容量,目標(biāo)客戶,競爭定位,市場預(yù)測。

四、管理團(tuán)隊:管理人員介紹,組織結(jié)構(gòu),管理優(yōu)勢。

五、財務(wù)計劃:資金需求量,資金用途,財務(wù)報表。

六、融資方案的設(shè)計:

2.融資期限和價格。

3.風(fēng)險分析。

4.退出機(jī)制。

七、摘要,即計劃書摘要,寫在計劃書前面。

融資計劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同,但是側(cè)重點不一樣,融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析、團(tuán)隊實力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。特別要強(qiáng)調(diào)的是需要預(yù)測資本的需求量,創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途,然后估算資本需求量,相對準(zhǔn)確預(yù)計固定資本和運(yùn)營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運(yùn)作的計劃,在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

首先,需要估算啟動資金,啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運(yùn)作資金等等,是企業(yè)前期最基本的投資。

其次,預(yù)測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng)企業(yè)來說,預(yù)估營業(yè)收入是定制財務(wù)計劃和財務(wù)報表的第一步。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,估計每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了,就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。

最后,編制預(yù)計的財務(wù)報表。預(yù)計利潤表可以預(yù)計企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額,另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預(yù)計現(xiàn)金流量表反映了流動資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預(yù)計現(xiàn)金流量表就顯得十分重要,但是影響預(yù)計現(xiàn)金流量的不確定因素太多,很難準(zhǔn)確預(yù)計現(xiàn)金流,創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計最樂觀和最悲觀的情況。

撰寫融資計劃書的五個步驟:。

1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。

2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。

比如說發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。

3.融資的分配。所融資金應(yīng)該專款專用,已保證項目實施的連續(xù)性。

4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應(yīng)該開始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。

5.融資利潤的分配。

如果您的項目正處在創(chuàng)始階段,您一定渴望得到資金支持,由于缺乏創(chuàng)業(yè)資金,您的好產(chǎn)品、好項目有可能錯過市場機(jī)會。

我們向您提供的融資方式,適用于任何創(chuàng)新項目,在這里,您無需擔(dān)心那些復(fù)雜的融資程序,只要您的項目是科技含量較高的創(chuàng)新產(chǎn)品,便可以簡單而快捷地完成所有融資文件,很快讓您找到適合的投資者。

我們?yōu)槟才诺娜谫Y步驟按下列三個階段進(jìn)行。

一、為了讓更多的投資人了解您的創(chuàng)業(yè)計劃,您首先應(yīng)將您的項目計劃最基本的信息傳遞給我們,請您填寫一份項目融資申報表,我們龐大的投資聯(lián)盟以及行業(yè)專家將對您的項目進(jìn)行初步篩選,認(rèn)定您的項目基本具備融資條件,我們將及時和您聯(lián)絡(luò),您便可以進(jìn)入融資的第二階段。

二、當(dāng)投資人對您的項目產(chǎn)生興趣時,您應(yīng)向投資人提供一份簡明、生動的項目《摘要》,以便投資者能在最短的時間內(nèi)評審您的項目,并做出判斷。向投資人遞交項目摘要,是融資活動非常重要的一步,它是濃縮整個項目計劃的精華,是推銷您計劃的封面。為了促使您的項目能夠順利通過投資人的評審,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了編制《摘要》的參考資料:

1.您應(yīng)首先參考我們編制的摘要范本;。

2.您可以參照我們?yōu)槟峁┑木幹普0暹M(jìn)行;。

3.如果您對編制融資文件不太熟悉,可以委托我們代您編制。

三、投資者通過評價您遞交的項目摘要,如對您的項目產(chǎn)生濃厚興趣,并渴望研究您的商業(yè)計劃書時,您的融資已進(jìn)入關(guān)鍵時刻,您必須準(zhǔn)備好一份足以令投資人激動的商業(yè)計劃書。要使投資者相信,您的項目是非常出色的、不可多得的,他們很愿意投資或加盟您的企業(yè)。

在投資人評估您的項目時,您商業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇十五

二、工作目標(biāo):

實現(xiàn)減少、消除、扼制特大、重大責(zé)任事故,做到“四個到位,七個無”的工作目標(biāo),即:宣傳教育到位、硬件設(shè)施到位、責(zé)任落實到位、各項制度到位;校園內(nèi)無刑事案件及治安案件、無嚴(yán)重影響或造成嚴(yán)重后果的重大群體性事件及嚴(yán)重影響國家安全或政治穩(wěn)定的重大事件、無重大傷亡及傷害事故、無重大火災(zāi)隱患及火災(zāi)事故、無責(zé)任交通事故、無集體食物中毒事故及無傳染性疾病流行事故、無人員違法犯罪案件發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校綜合治理工作的制度化、規(guī)范化,積極探索學(xué)校安全工作的新思路、新方法。切實做好學(xué)校的綜治工作,建立安全、文明、有序的校園環(huán)境。同時,加強(qiáng)對師生的安全教育和法制教育,提高師生的安全意識和防范意識,減少師生違法違紀(jì)現(xiàn)象。為學(xué)校教育的改革和發(fā)展創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

三、主要工作。

1、提高認(rèn)識,切實加強(qiáng)學(xué)校綜治工作。

綜合治理工作是學(xué)校工作的重中之重,因而要進(jìn)一步提高認(rèn)識,牢固確立“安全第一、”“責(zé)任重于泰山”的觀念。要切實做好對校園綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),落實學(xué)校安全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,認(rèn)真履行職責(zé),努力形成教職工全員參與學(xué)校安全綜治工作的良好局面。

2、深入開展矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)工作。

建立健全矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)穩(wěn)定工作機(jī)制和制度,真正形成“校長掛帥、部門聯(lián)動、各方參與”的矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)工作格局。要堅持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針,確保學(xué)校不發(fā)生嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的重大問題,限度地確保社會穩(wěn)定。

3、強(qiáng)化社會治安防控機(jī)制,落實各項治安防范措施。

(1)加強(qiáng)治安隊伍的建設(shè)。成立由校長任組長,學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人為組員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求學(xué)校綜合治理工作組的成員要積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。

(2)提高技防水平。學(xué)校要在作好人防、物防和技防三者有效結(jié)合的同時,還要求師生將貴重物品存放好,特別要加強(qiáng)對財務(wù)室、計算機(jī)房等的安全管理工作,防止偷盜事件的發(fā)生,確保學(xué)校安全。

(3)加大交通安全宣傳力度,保衛(wèi)人員在學(xué)生上下學(xué)高峰期上路段值班,嚴(yán)防交通事故發(fā)生。

(4)加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作,認(rèn)真履行“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的放火工作原則,定期實施日常防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患,確保學(xué)校防火工作萬無一失。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇十六

2021年是“十四五”和加快建設(shè)交通強(qiáng)國、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開局之年,為全面推進(jìn)我市“四好農(nóng)村路”暨民生工程工作,確保按時按質(zhì)完成全年各項目標(biāo)任務(wù),特制定我市“四好農(nóng)村路”暨民生工程工作要點。

一、制定年度工作計劃(3月底前)。

各縣區(qū)交通運(yùn)輸局、市公路處要結(jié)合自身工作特點,科學(xué)安排年度工作計劃,明確完成時間,統(tǒng)籌做好“四好農(nóng)村路”暨民生工程建設(shè)。

二、出臺深化農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革實施方案(3月底前)。

各縣區(qū)要認(rèn)真貫徹落實國家、省、市人民政府關(guān)于深化農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革文件精神,科學(xué)合理制定實施方案。不斷深入開展路長制工程,構(gòu)建“責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)督嚴(yán)格、保障有力”公路管理機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)村公路信息化建設(shè),將農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革納入政府考核,實現(xiàn)管理和養(yǎng)護(hù)“雙提升”。

三、制定“路長制”實施方案,健全完善“路長制”工作機(jī)制(6月底前)。

各縣區(qū)要抓緊制定具體實施方案,盡快完善“路長制”運(yùn)行機(jī)制,建立“路長制”組織體系,明確“路長制”工作職責(zé),確保到2022年,覆蓋縣、鄉(xiāng)、村道的“路長制”全面建立,政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、上下聯(lián)動、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作格局基本形成,農(nóng)村公路治理能力顯著提升。

四、開展“最美農(nóng)村路”、省級品質(zhì)示范路和市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等創(chuàng)建工作(6月底前)。

各縣區(qū)要積極開展“最美農(nóng)村路”、省級品質(zhì)示范路和市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。各縣區(qū)要創(chuàng)建不少于3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(葉集區(qū)不少于1個);各縣區(qū)創(chuàng)建1條市級示范路(葉集區(qū)不少于10公里,其他縣區(qū)不少于15公里)?!八暮棉r(nóng)村路”建設(shè)要突出功能特色,與交旅、交體融合,建成一批旅游路、資源路、產(chǎn)業(yè)路。

五、創(chuàng)建國家級“四好農(nóng)村路”示范市和省級示范縣(11月底前)。

霍邱縣要根據(jù)省“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備申報材料,積極申報2021年度省級“四好農(nóng)村路”示范縣;金寨縣要積極創(chuàng)建2021年全國“四好農(nóng)村路””示范縣;在此基礎(chǔ)上,我市擬申報國家級“四好農(nóng)村路”示范市。

六、開展“四好農(nóng)村路”督導(dǎo)考評工作(12月底前)。

市交通運(yùn)輸局成立市級“四好農(nóng)村路”督導(dǎo)考評工作小組,按季度開展對各縣(區(qū))“四好農(nóng)村路”建設(shè)督導(dǎo)考評工作,季度督導(dǎo)考評結(jié)果將運(yùn)用于年終對各縣區(qū)目標(biāo)績效考評;各縣區(qū)要根據(jù)“四好農(nóng)村路”督導(dǎo)考評工作要求全面開展“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作,并完善佐證資料歸檔組卷。

七、完成農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)(11月底前)。

地基基礎(chǔ)平臺工作計劃篇十七

堅持系統(tǒng)思維、底線思維,以防范化解市域社會治理重大風(fēng)險和難點問題為突破口,著力打造市域社會治理現(xiàn)代化試點城市,推動更高水平的平安xx建設(shè),形成共建共治共享的市域社會治理現(xiàn)代化新格局,為民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)市和“重要窗口”建設(shè)添彩。

一、健全處置高效的社會穩(wěn)定風(fēng)險防范化解體系(一)健全政治安全體系。堅持把維護(hù)政治安全放在首位,嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊境外敵對勢力滲透、破壞、顛覆、分裂活動,深入開展反恐怖反分裂斗爭,鞏固提升路地警務(wù)融合改革、人員密集場所“四聯(lián)三防”建設(shè)、“xx”快速反應(yīng)圈建設(shè)等工作。深化反_斗爭,扎實推進(jìn)“關(guān)愛之家”規(guī)范化建設(shè)。推進(jìn)全市“智慧防線”建設(shè),提升人民防線智慧化和信息化水平。加強(qiáng)國家安全宣傳教育,增強(qiáng)全民國家安全意識,鞏固國家安全人民防線。

理合法訴求“包案化解”。深化訴源治理,健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解等多調(diào)聯(lián)動,全力打造調(diào)解工作xx品牌。

(三)健全經(jīng)濟(jì)金融涉穩(wěn)風(fēng)險綜合治理體系。建立完善監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),健全涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪案件風(fēng)險回溯、打擊經(jīng)濟(jì)犯罪聯(lián)席會議等機(jī)制,創(chuàng)新推動防控措施向前端治理延伸。深入開展“三服務(wù)”活動,嚴(yán)厲打擊涉企違法犯罪行為,深化政法機(jī)關(guān)行政管理制度改革,持續(xù)打造一流的營商環(huán)境。

(三)深化流動人口服務(wù)管理。創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理政策舉措,健全流動人口綜合治理工作格局。加強(qiáng)對社區(qū)矯正人員、吸毒人員、嚴(yán)重精神障礙患者、重點青少年等特殊人群的服務(wù)管理工作,健全政府、社會、家庭“三位一體”關(guān)懷幫扶體系。深入推進(jìn)預(yù)防“民轉(zhuǎn)刑”全民大行動,“民轉(zhuǎn)刑”命案得到有效防范。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/19478632.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔