保全崗工作總結(jié)（匯總18篇）

總結(jié)是一個(gè)審視自己學(xué)習(xí)和工作生活表現(xiàn)的重要過程，它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)所取得的成就和存在的不足。圍繞主題進(jìn)行邏輯性的闡述，不要偏離主題。接下來是一些總結(jié)的常見問題和解決方法，希望能給大家提供一些參考和建議。

保全崗工作總結(jié)篇一

20xx年度，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)保全部嚴(yán)格按照總行年初工作會議精神，以年度經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，積極部署，厘清頭緒，明確重點(diǎn)，克服重重困難，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

截止20xx年12月31日，全行表外不良貸款已收回44194萬元（其中收回已核銷貸款14x0萬元，已置換貸款28880萬元，手工利息1134萬元，有效充實(shí)了我行的撥備、資本和利潤），回收額比去年同期多收19985萬元，同比增加82.55%。完成省聯(lián)社全年任務(wù)數(shù)的254.28%，完成本行全年表外任務(wù)的88.39%。其中資產(chǎn)保全部集中清收收回8464萬元，支行表外不良收回35730萬元。全年累計(jì)收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬元、岳麓支行5207萬元、高鐵新城支行3733萬元，完成全年任務(wù)比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。

（一）積極開展黨建工作。

我部門人數(shù)共8人，其中黨員為5人，在部門內(nèi)成立了黨小組，定期召開黨小組會議。同時(shí)部門全體黨員積極參加總行機(jī)關(guān)第一聯(lián)合黨支部活動，每月定期參加支部主題當(dāng)日活動，提高了自身素養(yǎng)，時(shí)刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊(duì)伍、以黨建促經(jīng)營”的理念，落實(shí)黨建工作制度，協(xié)同推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）狠抓資產(chǎn)清收處置。

1.全面啟動表外不良貸款的清收。總行部門集中清收處置與各支行清收處置同時(shí)推動。資產(chǎn)保全部集中清收的貸款，根據(jù)盡職調(diào)查的情況，制定了一戶一策清收方案。結(jié)合貸款及訴訟情況，對其中的73筆，金額4.1億元進(jìn)行自主清收與訴訟，對其他的55筆，金額4.3億元進(jìn)行委外訴訟。另外對前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談，對代理合同到期但主要工作仍由律師進(jìn)行且具備一定成效的，擬續(xù)簽合同；合同已到期且未有清收成效的，一律不予續(xù)簽；對于代理合同未到期的要求律師提供階段工作小結(jié)，督促其盡早完成代理工作，及早收回我行貸款。支行全面啟動方面，在3月份，已下發(fā)《關(guān)于全面啟動表外不良貸款清收的通知》【長農(nóng)商發(fā)（20xx）27號】，要求支行今年六月底之前必須全面啟動全行表外不良貸款的清收。對于每一筆表外不良貸款要做到有專人負(fù)責(zé)、專人跟進(jìn)，采用多元化處置手段，清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下，全面啟動。各支行每月向總行提交全面啟動的月度進(jìn)度表。

2.積極對接法院，為我行訴訟開辟綠色通道，爭取了法院“白名單”資格，有效地推進(jìn)了訴訟進(jìn)程。目前全行在長沙兩級法院的涉訴案件已進(jìn)入執(zhí)行階段的筆數(shù)達(dá)1283筆，金額xx20xx萬元。今年以來，總行資產(chǎn)保全條線人員積極與長沙兩級法院對接，爭取法院支持，加快推進(jìn)我行涉訴案件的審判、執(zhí)行流程。特別是針對目前司法資源分散的狀況，資產(chǎn)保全部重點(diǎn)聯(lián)系了注冊地天心區(qū)法院，已經(jīng)協(xié)調(diào)對于我行的訴訟案件，從立案、保全、審判、執(zhí)行各關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予我行綠色通道，網(wǎng)上立案、集中歸口、專人對接。另外長沙中院執(zhí)行局也已對我行案件的執(zhí)行給予名單化管理，最大程度支持我行不良貸款清收工作。與法院的有效銜接，使得我行涉訴案件審判、執(zhí)行得到了司法保障，維護(hù)了我行權(quán)益。

3.整合線上線下資源，通過平臺處置資產(chǎn)，成功實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的大幅溢價(jià)拍賣。今年以來，資產(chǎn)保全部對進(jìn)入司法網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺的拍賣資產(chǎn)大力通過各種線上線下渠道推薦資產(chǎn)，尋找買家，最終有三處資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)大幅溢價(jià)拍賣成交，最高一處資產(chǎn)（長沙市雨花區(qū)五金機(jī)電大市場的三套車庫）評估價(jià)429849元，最終成交價(jià)15x849元，實(shí)現(xiàn)接近四倍溢價(jià)，最大程度實(shí)現(xiàn)了我行不良債權(quán)的升值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置回收的最大化。

4.搭建了資產(chǎn)處置行內(nèi)微信平臺，對接了淘寶網(wǎng)、聯(lián)交所，開拓多元化資產(chǎn)變現(xiàn)渠道。對抵債實(shí)物資產(chǎn)、法院裁定但尚未過戶的抵債資產(chǎn)以及全行搜集的大量自愿處置資產(chǎn)積極尋找多元化處置變現(xiàn)渠道，目前，資產(chǎn)保全部已經(jīng)搭建內(nèi)部的資產(chǎn)變現(xiàn)微信平臺，同時(shí)也積極對接了淘寶網(wǎng)、聯(lián)交所，搭建了渠道，為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的快速變現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

5.為提高清收處置效率，積極爭取省聯(lián)社及行內(nèi)政策支持。上半年為積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下，清收過程中出現(xiàn)大量以物抵債情形，我部積極請示總行領(lǐng)導(dǎo)、省聯(lián)社，爭取到抵債資產(chǎn)的接收、處置按照半年報(bào)備省聯(lián)社而不是逐筆報(bào)送的方式，極大提高了以物抵債的效率。下半年，因考慮到我行合并后作為省農(nóng)信系統(tǒng)中最大的農(nóng)商行法人機(jī)構(gòu)，以物抵債或債權(quán)處置權(quán)限依舊比照縣級法人行社要求已不合時(shí)宜的情況，經(jīng)我部多次溝通協(xié)調(diào)，最終經(jīng)請示省聯(lián)社，使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權(quán)限，從而大幅提高了我行清收處置效率，有效維護(hù)了債權(quán)安全。

6.全力協(xié)助支行，做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來，我部多次派出骨干人員參與支行上報(bào)重大不良貸款的清收處置，包括參與參謀天下系列案、湘潭市建榮機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)有限公司系列案、經(jīng)閣集團(tuán)系列案等的盡職調(diào)查、談判、現(xiàn)場論證等工作。并今年已實(shí)現(xiàn)對湘潭市建榮機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)有限公司系列案成功現(xiàn)金收回8100萬元。

（二）狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理。

1.梳理制度，為清收工作的依法依規(guī)、高效開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來，在總行《不良貸款管理辦法》的基礎(chǔ)上制定并完善了以下六個(gè)制度，分別是《非訴訟風(fēng)險(xiǎn)代理清收不良資產(chǎn)管理辦法》、《貸款時(shí)效管理辦法》、《不良貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《呆賬核銷管理辦法》、《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)內(nèi)部剝離管理辦法》等。

2.狠抓全行表外不良貸款時(shí)效管理，恢復(fù)時(shí)效127筆、金額10x.56萬元，提升了全行時(shí)效管理意識。時(shí)效管理是表外不良貸款管理中的重要一環(huán)，是能否收回不良的前提與基礎(chǔ)。資產(chǎn)保全部已下發(fā)《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司貸款時(shí)效管理辦法》（長農(nóng)商發(fā)[20xx]38號）、《關(guān)于開展全行表外不良貸款時(shí)效自查及整改的通知》（長農(nóng)商辦通〔20xx〕38號）兩份文件，要求各支行對照文件要求，將時(shí)效管理工作作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓，嚴(yán)格時(shí)效管理，自查并積極予以整改，對時(shí)效管理不力的，計(jì)入季度、年度考核。

同時(shí)，資產(chǎn)保全部牽頭采用全新手段延續(xù)貸款時(shí)效76筆、金額1386.21萬元。即將失去時(shí)效且當(dāng)事人下落不明的貸款進(jìn)行收集并采取在《瀟湘晨報(bào)》登報(bào)的方式延續(xù)了時(shí)效。

（三）嚴(yán)抓部門、條線管理。

1.嚴(yán)格訴訟管理，強(qiáng)化司法催收。依據(jù)《訴訟案件管理辦法（試行）》【長農(nóng)商發(fā)（20xx）44號】要求，資產(chǎn)保全部對全行貸款本金500萬元以上案件進(jìn)行審批，并對支行進(jìn)行案件指導(dǎo)，協(xié)調(diào)。截止12月31日，一共審批44筆，標(biāo)的金額8.6319億元。揭示了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提升了不良資產(chǎn)處置效能。

2.規(guī)范中介機(jī)構(gòu)管理，提升委外效果。

（2）統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)均需為省聯(lián)社入圍律所；

（4）擬定非訴清收機(jī)構(gòu)的備案庫，規(guī)范非訴清收機(jī)構(gòu)的管理。

3.建設(shè)表外信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)表外行內(nèi)信息共享機(jī)制。今年上半年，在信息科技部的支持與幫助下，我行表外信息系統(tǒng)上線運(yùn)營，每筆表外不良貸款臺賬和收回情況都能在系統(tǒng)中清晰展現(xiàn)，同時(shí)定期形成相關(guān)信息報(bào)表供領(lǐng)導(dǎo)決策，提高了表外不良處置的整體處置效率。

4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。20xx年以來，在部門原有四名人員（包括一名總經(jīng)理）的基礎(chǔ)上，資產(chǎn)保全部一共引進(jìn)人員四名，其中兩名為外單位引入，兩名為內(nèi)部招考，充實(shí)了隊(duì)伍，完善了人才結(jié)構(gòu)。下半年，部門每周一晚上開展內(nèi)部培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)，提升服務(wù)資產(chǎn)保全條線的能力，打造一支專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。

（四）依法合規(guī)，積極高效推進(jìn)全行核銷工作。

我部充分利用財(cái)經(jīng)60號文件精神，切實(shí)落實(shí)用核銷手段處置不良貸款，根據(jù)總行的安排，資產(chǎn)保全部人員全力以赴組織核銷工作，通過加班加點(diǎn)，認(rèn)真核查每筆核銷貸款材料的合規(guī)性，嚴(yán)格把控審批流程，確保核銷工作的`依法合規(guī)。通過上下半年兩次核銷，一共核銷319筆，金額38303.81萬元，調(diào)整了全行表內(nèi)不良結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了我行核心競爭力。

(五）細(xì)抓抵債資產(chǎn)管理。

截止20xx年12月31日，資產(chǎn)保全部牽頭管理的全行抵債資產(chǎn)達(dá)到72宗，抵債金額達(dá)到1.36億元。部門已制定《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司抵債資產(chǎn)管理辦法（試行）》，對抵債資產(chǎn)的取得必須堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、合理定價(jià)、妥善保管、及時(shí)處置”的原則，抵債資產(chǎn)的取得與處置均應(yīng)按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。

三、一年來所存在的突出問題和困難。

一是部分支行對表外不良清收重視性不夠，積極性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”，沒有監(jiān)管指標(biāo)壓力；另外加上總行前期清收獎(jiǎng)勵(lì)尚未出臺，一定程度上也影響了支行的清收積極性。

二是抵質(zhì)押物變現(xiàn)難。受整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響以及資產(chǎn)處置變現(xiàn)通道因素，目前大量抵押物進(jìn)入執(zhí)行階段后均已流拍告終，未能盡快變現(xiàn)回收。

三是法院訴訟進(jìn)程慢，影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數(shù)達(dá)20xx件，金額288719萬元。案件數(shù)量多，金額大，且分布在長沙兩級法院，任務(wù)量大。訴訟進(jìn)程的緩慢，嚴(yán)重影響了處置速度。

20xx年，資產(chǎn)保全部將在總行的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞全行“三年翻一番，十年五千億”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)表外不良清收5個(gè)億。具體工作思路和計(jì)劃如下：

（一）摸清底子，統(tǒng)一建檔。對全行的21020筆，金額40.2億元表外不良貸款逐一摸清底子，統(tǒng)一檔案。按照先易后難、先內(nèi)后外、先錢后物、先急后緩的原則，能清收的清收，能保全的保全，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。對全行的抵債資產(chǎn)進(jìn)行逐一摸底進(jìn)行盤點(diǎn)清查，加快處置，加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，提高抵債資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。

（二）盡職調(diào)查，制定計(jì)劃。與放貸責(zé)任人對每筆不良貸款進(jìn)行盡職調(diào)查，將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時(shí)無法收回”三個(gè)類別，分析成因，對癥下藥，分類而治，充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略，采用督促催還、維持時(shí)效、連帶清償、調(diào)查跟蹤、余債追討、執(zhí)行和解等各種行之有效的手段，全面掌握不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況，制訂清收計(jì)劃和方案，為下一步清收奠定基礎(chǔ)。

（三）落實(shí)責(zé)任，專人管理。全面落實(shí)清收管理責(zé)任，將按照“全面清理，見底見責(zé)，優(yōu)劣搭配，全額到人，責(zé)任落實(shí)，掛鉤考核”的總體思路，將每筆不良貸款分清放款責(zé)任和清收管理責(zé)任，確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。

（四）分片包干，集中清收。資產(chǎn)保全部要加強(qiáng)組織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，沉入一線、加強(qiáng)督導(dǎo)，集中發(fā)揮清收專班力量，上下聯(lián)動、信息共享、專業(yè)清收，使全行不良資產(chǎn)由松散型向集約化轉(zhuǎn)變，由分散處置向集中、專業(yè)、批量管理轉(zhuǎn)變。

（五）創(chuàng)新手段，拓寬渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)與律所、資產(chǎn)管理公司、金融服務(wù)公司等清收中介機(jī)構(gòu)合作，實(shí)行委外風(fēng)險(xiǎn)代理、協(xié)議轉(zhuǎn)讓進(jìn)行清收；創(chuàng)新債轉(zhuǎn)股、組包批量轉(zhuǎn)讓、不良資產(chǎn)分包、不良資產(chǎn)信托，以及資產(chǎn)證券化等方式進(jìn)行清收處置；積極探索與基金公司、融資租賃、湖南聯(lián)交所等機(jī)構(gòu)合作，依靠創(chuàng)新多種手段拓寬清收處置渠道。通過淘寶網(wǎng)、房產(chǎn)中介、官網(wǎng)、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺對我行的不良貸款的資產(chǎn)包、單戶債權(quán)、抵債資產(chǎn)、股權(quán)等不良資產(chǎn)進(jìn)行公開處置，對接和整合不良資產(chǎn)處置產(chǎn)業(yè)鏈的線上線下資源，以提升對不良資產(chǎn)市場化、多元化、綜合化的處置能力，實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值最大化。

（六）內(nèi)部認(rèn)領(lǐng)，挖掘潛力。對全行的不良貸款在行內(nèi)定期集中公布并實(shí)時(shí)更新，以信息公開促全員參與，實(shí)行不良貸款員工認(rèn)領(lǐng)、內(nèi)部競標(biāo)承包等方式，充分挖掘有清收實(shí)力的員工潛能，嚴(yán)格考核，按月兌現(xiàn)，全面調(diào)動全員清收的積極性。

（七）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造條件。進(jìn)一步充分發(fā)揮總部優(yōu)勢，加強(qiáng)與各級地方政府、法院、公安等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)法院對已起訴貸款快審快結(jié)，對勝訴未執(zhí)結(jié)案件加大執(zhí)結(jié)力度，為全行的清收處置工作創(chuàng)造良好的外部條件。

保全崗工作總結(jié)篇二

由于票據(jù)具有要式性，因此票據(jù)權(quán)利人必須持有票據(jù)證明自己的權(quán)利才能真正享有票據(jù)權(quán)利，但由于各種原因使得票據(jù)權(quán)利人喪失了對票據(jù)的占有，票據(jù)權(quán)利人此時(shí)為了防止自己的票據(jù)權(quán)利徹底喪失而行使的權(quán)利就是票據(jù)保全措施。

2.票據(jù)法規(guī)定幾種情形的舉例。

（1）不履行約定義務(wù)，與票據(jù)債務(wù)人有直接債權(quán)債務(wù)關(guān)系的票據(jù)當(dāng)事人所持有的票據(jù)。

例如：甲向乙簽發(fā)了一張商業(yè)承兌匯票，乙又將該匯票背書轉(zhuǎn)讓給丙，乙經(jīng)驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)丙給與的貨物是偽劣產(chǎn)品，但此時(shí)票據(jù)已經(jīng)在丙手中了，此時(shí)乙可以向人民法院提起票據(jù)的保全，保存該票據(jù)的權(quán)利，防止該票據(jù)權(quán)利喪失。

（2）持票人惡意取得的票據(jù)。

例如：甲向乙簽發(fā)了一張商業(yè)承兌匯票，乙的票據(jù)被丙搶走，此時(shí)丙就是惡意取得票據(jù)的情況，那么乙為了維護(hù)自己的票據(jù)權(quán)利，可以向人民法院申請票據(jù)保全。

（3）應(yīng)付對價(jià)而未付對價(jià)的持票人持有的票據(jù)。

這種情況與（1）比較相像，但實(shí)際上可以認(rèn)為是（1）和（2）的一個(gè)拓展，對于上面（1）和（2）的情形下，如果丙將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓給丁，且丁是善意的已經(jīng)支付了對價(jià)的持票人，那么此時(shí)乙就不能行使票據(jù)保全了，因?yàn)槎〈藭r(shí)享有了合法的票據(jù)權(quán)利，但如果丁此時(shí)也是未支付給丙對價(jià)的持票人，那么此時(shí)乙仍然可以申請票據(jù)保全。

（4）記載有“不得轉(zhuǎn)讓”字樣而用于貼現(xiàn)的票據(jù)。

例如：甲與乙簽訂了買賣合同，約定甲向乙付款，乙向甲發(fā)貨，甲向乙簽發(fā)了一張商業(yè)承兌匯票，乙又將該匯票背書轉(zhuǎn)讓給丙，由于乙對丙的履約能力非常不信任，為了將今后民事糾紛導(dǎo)致票據(jù)上的糾紛限定在乙和丙之間，于是乙記載了“不得轉(zhuǎn)讓”字樣，果不其然，丙沒有向乙履行義務(wù)而且還將票據(jù)進(jìn)行了貼現(xiàn)，此時(shí)乙就可以申請票據(jù)保全。

（5）記載有“不得轉(zhuǎn)讓”字樣而用于質(zhì)押的票據(jù)。

對于第五種，您第四種情況來理解就可以了。

保全崗工作總結(jié)篇三

20xx年保全部在中心經(jīng)理室的帶領(lǐng)下圓滿完成了全部工作，并取得了一定成績，為了20xx年工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將20xx年工作開展情況，存在的不足做如下幾方面總結(jié)，并對20xx年工作思路進(jìn)行安排。

自20xx年1月份至20xx年10月，審核保全業(yè)務(wù)工單528件，集團(tuán)轄外轉(zhuǎn)移31件，代服務(wù)64件。年金險(xiǎn)超權(quán)限業(yè)務(wù)277件，短期健康險(xiǎn)490件，老業(yè)務(wù)補(bǔ)錄4件，集團(tuán)股份超權(quán)限業(yè)務(wù)606件，銀行質(zhì)押xx件，強(qiáng)制復(fù)效、非正常退保26件。保全檔案歸檔1670件，保全部員工20xx年每個(gè)崗位均完成了自己的日常工作，并能夠積極的投入到其它工作當(dāng)中去。為了切實(shí)有效的提高業(yè)務(wù)技能及考核成績，20xx年1月我部針對20xx年保全考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了保全業(yè)務(wù)申請書填寫樣單，及填寫注意事項(xiàng)，統(tǒng)一下發(fā)至全轄各柜面。

20xx年7月，按照新《保全實(shí)務(wù)》規(guī)定，及時(shí)制作了新保全業(yè)務(wù)申請書填寫指導(dǎo)課件。制定了nbps系統(tǒng)保險(xiǎn)合同補(bǔ)換發(fā)操作流程，使集團(tuán)補(bǔ)發(fā)上收后的流程更順暢、提高業(yè)務(wù)處理時(shí)效。制定了《關(guān)于永泰團(tuán)體年金印章使用申請的流程》，規(guī)范了業(yè)務(wù)處理流程。完成了20xx年紅利通知書打印測試，指導(dǎo)支公司進(jìn)行紅利通知書打印。每月、每季度省公司下發(fā)的精算數(shù)據(jù)分析及修復(fù)，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。制定了每周保全業(yè)務(wù)質(zhì)量提示，通過每周提示使各級柜面熟練掌握日常業(yè)務(wù)處理技能，隨時(shí)指導(dǎo)柜員有效提高工作效率，同時(shí)提高考核成績。20xx年3月份制定了短險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理、團(tuán)體年金業(yè)務(wù)處理規(guī)范。制定了工單上報(bào)流程。制定并統(tǒng)一了全市obps老業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的退保金額表并下發(fā)基層公司。

(二)日常保全考核。

按照省公司下發(fā)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核成績進(jìn)行點(diǎn)評及分析，督促各級柜面及時(shí)整改，按照《哈爾濱分公司a/b柜面管理辦法》對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行全轄通報(bào)及經(jīng)濟(jì)處罰，以提高全市業(yè)務(wù)質(zhì)量及保全考核成績。組織學(xué)習(xí)考核要點(diǎn),加強(qiáng)對b柜面經(jīng)理輔導(dǎo)，利用每周客服經(jīng)理周報(bào)的契機(jī)進(jìn)行溝通，隨時(shí)解決b柜面的保全問題。我部制定了《20xx年保全業(yè)務(wù)檔案質(zhì)量檢查方案》，每月對全轄各柜面進(jìn)行保全檔案檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)并處罰。通過近一年的運(yùn)行，已有效提高全市保全業(yè)務(wù)質(zhì)量，降低差錯(cuò)率，提高考核成績。保全部針對各支公司的經(jīng)營特點(diǎn)，通過專人專管，專人負(fù)責(zé)制，對支公司保全員有針對性的一對一服務(wù)，及時(shí)指正不足，并進(jìn)行定期檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

為了使全系統(tǒng)內(nèi)保全員能夠在工作技能上有所提高，20xx年1月和3月組織了兩次較大規(guī)模的全轄保全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，涉及團(tuán)體年金、保單轉(zhuǎn)移、工單上報(bào)、疑難問題解決、20xx年考核項(xiàng)目、各系統(tǒng)超權(quán)限上報(bào)的方式及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。20xx年6月結(jié)合新《保全實(shí)務(wù)》的實(shí)施，我部組織全轄進(jìn)行了新實(shí)務(wù)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和討論，培訓(xùn)后組織了考試，以鞏固對實(shí)務(wù)的理解。20xx年9月和10月，我部對雙向選擇后新上崗人員進(jìn)行了一對一現(xiàn)場指導(dǎo)，從基礎(chǔ)培訓(xùn)，使新人快速掌握基本技能，達(dá)到上崗要求。20xx年10月全轄保單服務(wù)崗及綜合處理崗參加了總公司組織的保全實(shí)務(wù)考試，通過考試加深了對新實(shí)務(wù)的理解。在大家共同學(xué)習(xí)的過程中，對新保全實(shí)務(wù)及新保險(xiǎn)法頒布后的一些新規(guī)定進(jìn)行重新梳理，通過多次培訓(xùn)，使保全員全面提升了服務(wù)技能，扎實(shí)掌握保全實(shí)務(wù)及在行文件，更好的為客戶及業(yè)務(wù)員提供高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。我部在授課中以耐心、細(xì)致的講解取得了基層保全員的一致好評。

(四)業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查。

20xx年4月13日根據(jù)省公司《黑龍江省分公司第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查工作方案》制定客服中心《第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自檢自查工作》方案，進(jìn)行保全業(yè)務(wù)退保數(shù)據(jù)的核查。檢查中掌握和分析了所轄機(jī)構(gòu)保單退保件數(shù)、金額，以及其它重要信息;退保金數(shù)據(jù)不真實(shí)，改變條款約定退保、虛假退保等情況。通過近二周時(shí)間的核查全轄未發(fā)現(xiàn)有退保不真實(shí)情況發(fā)生，但在檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別業(yè)務(wù)申請書填寫不完整，申請資料不齊全等問題，已即時(shí)進(jìn)行整改。對檢查出的結(jié)果認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，避免再次發(fā)生類似問題。20xx年5月份針對遺留已久的平房老業(yè)務(wù)問題，由市公司客服中心邢宏偉副經(jīng)理帶隊(duì)，客服中心保全部及財(cái)務(wù)中心抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組，進(jìn)駐平房支公司現(xiàn)場辦公。通過十天的加班加點(diǎn)詳細(xì)核查，平房公司積壓多年未處理的老業(yè)務(wù)問題已初步核查，將東輕廠部分業(yè)務(wù)核查完畢，總結(jié)出工作思路，工作方法，指導(dǎo)平房支公司進(jìn)行下階段核查，并將核查報(bào)告向總經(jīng)理室及中心經(jīng)理室匯報(bào)，待上報(bào)省公司處理。

(五)數(shù)據(jù)清理。

在市公司總經(jīng)理室，中心經(jīng)理室的全面領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年5月對t03少兒一生幸福保單狀態(tài)進(jìn)行全面核查。對obps、nbps系統(tǒng)內(nèi)復(fù)效未臵生效保單進(jìn)行清理、對集團(tuán)業(yè)務(wù)客效保單進(jìn)行清理。20xx年8月及10月按照總省公司的要求，將清單下發(fā)至各受理柜面，分別對股份及集團(tuán)系統(tǒng)借款業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆核查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時(shí)整改。以上檢查及清理結(jié)果均按要求在規(guī)定時(shí)間反饋至省公司業(yè)管中心。

(六)省級集中優(yōu)化。

根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于開展業(yè)務(wù)管理省級集中優(yōu)化工作的通知》(國壽人險(xiǎn)發(fā)〔20xx〕57號)要求，為積極穩(wěn)妥、按時(shí)保質(zhì)地完成優(yōu)化項(xiàng)目，我部自接到省公司關(guān)于保全集中優(yōu)化實(shí)施的工作流程及注意事項(xiàng)等相關(guān)文件，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣區(qū)支公司，并組織縣區(qū)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)并討論。保全部組織了兩次視頻培訓(xùn)，一次現(xiàn)場培訓(xùn)，20xx年3月18日針對出生日期變更涉及保費(fèi)保額變化的批改、變更投保人等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。20xx年4月26日針對各系統(tǒng)超權(quán)限操作、工單及上收方案20xx年考核要點(diǎn)等以視頻形式對全轄進(jìn)行培訓(xùn);20xx年10月對超權(quán)限上報(bào)業(yè)務(wù)專門進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，配合省級集中優(yōu)化保全部分順利上收。

上半年配合內(nèi)控合規(guī)進(jìn)行保全業(yè)務(wù)穿行測試;配合道里公司清理學(xué)平險(xiǎn)投保資料;配合綜合部進(jìn)行業(yè)務(wù)檔案掃描等工作。

(一)提高認(rèn)識，保證業(yè)務(wù)質(zhì)量。

從20xx年的保全業(yè)務(wù)質(zhì)量看，全轄保全業(yè)務(wù)質(zhì)量仍有待提高，認(rèn)真工作的同時(shí)，還需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。20xx年將組織一次或多次針對股份業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、日常保全操作，及保全檔案管理等方面的現(xiàn)場檢查。通過檢查能夠直接發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改，可以有效管控風(fēng)險(xiǎn)。使保全工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺階。

(二)細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)理念。

20xx年保全部全年培訓(xùn)計(jì)劃仍以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式，對業(yè)務(wù)技能較弱，差錯(cuò)率較高的柜員一對一指導(dǎo)、面對面授課。針對各支公司的經(jīng)營特色，延伸培訓(xùn)進(jìn)職場，讓每位業(yè)務(wù)員了解相關(guān)規(guī)定和制度。定期對一些常見問題、特殊問題進(jìn)行研討分析，由此提高服務(wù)技巧，樹立服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)技能。

(三)加強(qiáng)監(jiān)管，防范風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)。

繼續(xù)組織學(xué)習(xí)業(yè)管條線的保全業(yè)務(wù)各項(xiàng)考核指標(biāo)，切實(shí)提高考核成績。嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)，對于風(fēng)險(xiǎn)較大的付費(fèi)類業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，并定期抽檢。對借款業(yè)務(wù)、不允許委托代辦業(yè)務(wù)重點(diǎn)監(jiān)控，隨時(shí)進(jìn)行提示，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)。

(四)配合省公司集中管理上收。

省級集中相關(guān)工作仍未結(jié)束，保全部將繼續(xù)積極配合省公司部分業(yè)務(wù)集中優(yōu)化，并按照總省公司關(guān)于集中管理的相關(guān)文件貫徹執(zhí)行。

保全崗工作總結(jié)篇四

我國商業(yè)銀行在不斷深化改革的進(jìn)程中，雖然通過催討清收、法律訴訟、貸款重組、抵質(zhì)押物處理、呆賬核銷、剝離等一系列措施，盤活處置了大量的不良資產(chǎn)。但伴隨著時(shí)間的推移和全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，不良資產(chǎn)前清后冒的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，形勢依然很嚴(yán)峻，成為當(dāng)前阻礙我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的突出問題。因此在充分利用和挖掘催收、訴訟和呆賬核銷等手段的基礎(chǔ)上，不斷探索加快不良資產(chǎn)經(jīng)營盤活處置的新方法、新手段和新途徑，最大程度減少資產(chǎn)損失，提升不良資產(chǎn)的處置能力和價(jià)值貢獻(xiàn)能力，顯得尤為迫在眉睫而又意義深遠(yuǎn)。具體講，主要做到以下幾方面：

一、健全機(jī)構(gòu)，組織強(qiáng)有力的工作隊(duì)伍。

對不良資產(chǎn)實(shí)行集中化、市場化、專業(yè)化處置，是資產(chǎn)保全經(jīng)營管理體制改革的方向。目前不少一級分行成立了“不良資產(chǎn)處置中心”，實(shí)行“業(yè)務(wù)垂直、人員集中、費(fèi)用獨(dú)立、績效掛鉤、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”的公司化運(yùn)作，效果很顯著。資產(chǎn)保全人員不僅要具備商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),還要有資產(chǎn)處置和企業(yè)重組等投資銀行的專業(yè)知識,懂得法律、財(cái)務(wù)和企業(yè)的運(yùn)作，還必須具有綜合的分析決斷能力、敏銳的市場意識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆蛇\(yùn)用能力、實(shí)干的工作作風(fēng)，以及不怕吃苦、敢于負(fù)責(zé)、敢于開拓創(chuàng)新的精神。因此銀行應(yīng)將一些多專長、多技術(shù)、有責(zé)任心、有使命感的優(yōu)秀人才，配備到不良資產(chǎn)管理和經(jīng)營崗位，確保最合適的人、最直接的成效。

二、改革績效機(jī)制，提高資產(chǎn)保全人員工作積極性。

資產(chǎn)保全工作壓力大、難度大、艱苦性和復(fù)雜程度高，且往往面臨各種威脅和危險(xiǎn)，如果沒有科學(xué)的激勵(lì)和約束機(jī)制，就會影響清收和處置工作的進(jìn)展?？擅鞔_綜合費(fèi)用與不良貸款壓縮額的掛鉤系數(shù)不得低于一定比例，加大訴訟執(zhí)行回收等的費(fèi)用支持力度，增加資產(chǎn)保全部門的增量營銷費(fèi)用，建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度等。一個(gè)季度考核和獎(jiǎng)勵(lì)一次較為合適，在確保基本工資的前提下，獎(jiǎng)金收入高低與盤活成效直接掛鉤。對于難度特別大或者金額較大的項(xiàng)目，可以制定單獨(dú)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。當(dāng)然，對于清收中發(fā)生的懈怠、失誤以及其他不負(fù)責(zé)任的行為，也應(yīng)有相應(yīng)的懲罰措施。

三、加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立健全管理不良資產(chǎn)的制度體系。

在不良資產(chǎn)管理工作中，需要建立健全以下內(nèi)部管理制度：《不良資產(chǎn)管理工作目標(biāo)及考核辦法》、《呆壞賬核銷管理辦法》、《清收不良資產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》、《擔(dān)保物、受償物管理辦法》、《涉及銀行債權(quán)的企業(yè)兼并、破產(chǎn)、重組的操作規(guī)定》、《不良資產(chǎn)交接、歸檔、信息管理辦法》、《盤活貸款操作規(guī)定》，以及不良資產(chǎn)分類追討、律師報(bào)告、工作總結(jié)、資料送審、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息調(diào)研、工作會議、文件管理、目標(biāo)考核、人才招聘等一系列制度。

四、加強(qiáng)精細(xì)化管理，為優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

依托歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累和內(nèi)部評級系統(tǒng)的支撐,參照市場同類交易價(jià)格，按照公平合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格解決不良資產(chǎn)的內(nèi)部移交和成本分?jǐn)倖栴}，逐步在公司業(yè)務(wù)單元、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)單元之間形成商業(yè)化的不良資產(chǎn)移交、收購機(jī)制，以利于明晰不良資產(chǎn)的經(jīng)營管理責(zé)任，合理分?jǐn)偛涣假Y產(chǎn)的減值損失,有效地促進(jìn)內(nèi)生的自我約束和監(jiān)督機(jī)制的建立。對不良資產(chǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)級別、資產(chǎn)種類、緊急程度、經(jīng)濟(jì)效益和成功概率等因素制訂催收、盤活、處置方案,并進(jìn)行重要性、最優(yōu)化排序。由于不良資產(chǎn)出現(xiàn)原因復(fù)雜，時(shí)間跨度長，人員變化多，故還需要通過完善基礎(chǔ)資料，細(xì)分業(yè)務(wù)與客戶，設(shè)立信息分析檔案庫，培訓(xùn)專業(yè)隊(duì)伍，健全規(guī)章制度等手段加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為做好不良資產(chǎn)管理工作打好基礎(chǔ)。

五、超前防范，控制不良資產(chǎn)的發(fā)生和損失擴(kuò)大。

通過加強(qiáng)對各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的分析，加強(qiáng)對信貸需求市場的規(guī)劃，進(jìn)一步完善行業(yè)、企業(yè)差別化評價(jià)體系，來細(xì)分市場、優(yōu)選客戶。要主動抓住新的市場機(jī)遇，積極運(yùn)用有效的市場營銷手段，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，嚴(yán)格把握新增貸款投向，尋求提高商業(yè)銀行經(jīng)營效益的新的增長點(diǎn)，在進(jìn)退有度中實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)區(qū)域、行業(yè)、品種和客戶結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，實(shí)現(xiàn)新增貸款的進(jìn)一步優(yōu)化。在實(shí)際工作中，資產(chǎn)保全部門負(fù)責(zé)人作為貸款兼職審批人，在擔(dān)保方式的選擇、抵(質(zhì))押物價(jià)值的確定、通過法律手段實(shí)現(xiàn)債權(quán)的可操作性等方面，均可提出建議以供決策參考。對一些有劣跡的公司及法人代表新上的貸款項(xiàng)目，可以及早發(fā)現(xiàn)。對商業(yè)銀行不良貸款的擔(dān)保人提出貸款需求時(shí)，可以通過落實(shí)有關(guān)貸前條件，督促擔(dān)保人代償，從而化解商業(yè)銀行不良貸款；法律人員也可參與業(yè)務(wù)部門的市場開發(fā)、信貸審批會、債權(quán)重組、追討不良等，及時(shí)提供法律支持，避免被動局面的出現(xiàn)。

六、加強(qiáng)與政府、人行等的聯(lián)系和配合，營造良好的信用環(huán)境。

強(qiáng)化與地方政府部門聯(lián)手合作，通過對頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照、年檢及稅務(wù)登記環(huán)節(jié)加以控制等多種手段，嚴(yán)厲打擊企業(yè)逃避銀行債務(wù)。針對借款人惡意逃債，隱瞞財(cái)產(chǎn)，逃避銀行監(jiān)管，銀行可以發(fā)起公告懸賞，鼓勵(lì)社會各界知情人舉報(bào)財(cái)產(chǎn)線索。并將其列入“黑名單”，銀行同業(yè)內(nèi)部通報(bào)，并可考慮由人民銀行出面，簽訂同業(yè)公約，禁止為其提供貸款、結(jié)算等金融服務(wù)，將有不良行為的企業(yè)逐出銀行領(lǐng)域，進(jìn)而逐出市場，凈化社會信用環(huán)境。

七、采取行政手段和市場手段，盤活企業(yè)不良資產(chǎn)。

一是爭取國家政策支持。對于國家重點(diǎn)支持的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、支柱行業(yè)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)調(diào)整對象以及指令性建設(shè)項(xiàng)目，銀行可以協(xié)助企業(yè)爭取國家給企業(yè)注入部分資本金、稅收返還、價(jià)格政策、土地政策、企業(yè)破產(chǎn)配套政策以及貼息、出口優(yōu)惠等方面的支持，幫助企業(yè)走出困境。二是協(xié)助企業(yè)開辟市場。銀行利用自身廣泛的客戶群體、大量的市場信息和調(diào)控資金等方面的優(yōu)勢，主動牽線搭橋,幫助企業(yè)宣傳產(chǎn)品，提供配套的金融服務(wù)，支持企業(yè)開發(fā)市場，提高競爭力。

八、采取信貸手段盤活不良資產(chǎn)。

一是追加貸款。對于貸款項(xiàng)目可行但超概算項(xiàng)目、企業(yè)經(jīng)營良好還需要擴(kuò)大再生產(chǎn)的項(xiàng)目、企業(yè)出現(xiàn)暫時(shí)資金周轉(zhuǎn)困難或者企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作需要項(xiàng)目，銀行可以考慮按程序?qū)徟芳淤J款，但需要注意項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和控制并關(guān)注信貸資金的合理配置。二是息轉(zhuǎn)本或停息掛賬。三是收貸掛鉤和提前收回。前者就是把原有貸款的回收以某種形式與其關(guān)聯(lián)貸款的回收發(fā)放結(jié)合起來，促使企業(yè)協(xié)助銀行催收貸款本息的行為。后者是指銀行在借款合同無效、借款人違約等情況下，銀行提前回收貸款的行為。

九、主動參與企業(yè)的重組改制。

銀行要主動參與企業(yè)的破產(chǎn)、合并、分立、租賃等的全過程，加強(qiáng)對企業(yè)轉(zhuǎn)制的動態(tài)監(jiān)控和貸后管理，密切與政府及企業(yè)的溝通與合作，力求政府、企業(yè)和銀行三者在債權(quán)債務(wù)的處理上意見統(tǒng)一?？蓞⑴c企業(yè)改制方案制定及實(shí)施、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等，利用銀行與企業(yè)聯(lián)系面廣、信息靈通等條件，為當(dāng)?shù)卣娃D(zhuǎn)制企業(yè)當(dāng)好參謀，適時(shí)提出有利于企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)和活力、有利于保全銀行信貸資產(chǎn)的意見和建議，針對不同企業(yè)的改制方案，分別采取收回貸款、停息掛賬、重新簽訂借款合同等方式，適時(shí)辦理資產(chǎn)抵押手續(xù)，防止企業(yè)借改制逃廢銀行債務(wù)。

十、核實(shí)貸款擔(dān)保情況，保全信貸資產(chǎn)。

銀行信貸人員應(yīng)該逐一核實(shí)擔(dān)保狀況，對不情愿的擔(dān)?；驘o力承擔(dān)擔(dān)保連帶責(zé)任的企業(yè)和單位，經(jīng)查實(shí)后要及時(shí)通知貸款戶，限期重新尋找企業(yè)和單位進(jìn)行擔(dān)保，擔(dān)保貸款到期未能歸還時(shí)，應(yīng)及時(shí)使用法律武器來保全資產(chǎn)。

十一、實(shí)施推動訴訟工作新做法、新策略。

為求得訴訟實(shí)效，銀行應(yīng)加強(qiáng)與司法協(xié)作，積極探索并實(shí)踐不同的策略：一是建立一套完整高效的貸款訴訟管理制度。二是強(qiáng)化律師隊(duì)伍，調(diào)動律師積極性。三是針對重點(diǎn)支行、重點(diǎn)客戶開展工作，在重視程度、人員配置、工作分工上，有效加強(qiáng)執(zhí)行工作的力量，力爭顯著有效地回收資產(chǎn)。四是探索尋找貸款訴訟最佳切入時(shí)點(diǎn)，嘗試一筆貸款在進(jìn)人次級的時(shí)候采取訴訟手段，以便企業(yè)有資產(chǎn)可供執(zhí)行。五是注重銀行權(quán)利，通過行使代位權(quán)、抵(質(zhì))押權(quán)、追索保證人來保全資產(chǎn)。六是做好訴前法律文書完整性和有效性的認(rèn)真審查、有無可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)的調(diào)查、分析及保全工作，避免盲目訴訟，善于運(yùn)用小標(biāo)的訴訟、申請支付令和還款協(xié)議公證等手段以相對小的訴訟成本取得較好的債權(quán)實(shí)現(xiàn)效果。七是對行政干預(yù)的執(zhí)行案件，可以根據(jù)案件的具體情況，實(shí)事求是地提出執(zhí)行和解方案，或者認(rèn)真考慮債務(wù)人或執(zhí)行法院提出的執(zhí)行和解方案，通過給予債務(wù)人一定的債務(wù)減免達(dá)成和解，從而實(shí)現(xiàn)對債權(quán)的迅速回收，并避免使執(zhí)行工作陷人僵持狀態(tài)。八是在年中或年底臨近時(shí)，執(zhí)行法院的工作力度相對平時(shí)要大，因此對于具備執(zhí)行條件的案件，應(yīng)當(dāng)請求法院迅速執(zhí)行。九是在訴訟過程要靈活機(jī)動，相機(jī)抉擇，注意債權(quán)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)重組、債務(wù)對沖等非訴訟手段的使用，力求以最經(jīng)濟(jì)、最有效手段回收不良資產(chǎn)。

十二、研究建立不良資產(chǎn)營銷機(jī)制，積極探索快速有效的變現(xiàn)方式。

一般情況下，銀行處理貸款抵押物主要通過訴訟程序解決。由于拍賣行由司法機(jī)關(guān)指定，事前公告信息不夠詳盡，難以刺激購買者的興趣，造成竟投稀落，成交價(jià)格嚴(yán)重低于市場正常水平，銀行受償程度普遍不足。因此，處置時(shí)不妨嘗試采取以下幾種辦法：

1、事前介入抵押物轉(zhuǎn)讓程序。通過非訴訟方式直接委托中介機(jī)構(gòu)(如房地產(chǎn)交易商)處理抵押物。對中介機(jī)構(gòu)拍賣價(jià)格過低要及時(shí)行使異議權(quán)。對于部分定價(jià)過低、拍賣時(shí)無法變現(xiàn)的抵押物，也可考慮用以物抵債等方式處理。此外，通過事先簽訂抵押物處分協(xié)議，貸款到期借款人不能償還時(shí)，不用與借款人協(xié)商即可直接自行拍賣抵押物償還貸款。

保全崗工作總結(jié)篇五

一年來，鄉(xiāng)財(cái)政所在鄉(xiāng)黨委、*的高度重視下，在區(qū)財(cái)政局的大力支持下，依法理財(cái)，依法行政，與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守、扎實(shí)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級財(cái)政工作會議精神，緊緊咬住年初上級確定的收支目標(biāo)，積極組織各項(xiàng)收入，大力壓縮支出，確保了全鄉(xiāng)日常開支的撥付，確保了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會的穩(wěn)定?，F(xiàn)將全年財(cái)政工作總結(jié)如下：

一、充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，財(cái)務(wù)工作*穩(wěn)運(yùn)行。

1、加強(qiáng)與*門聯(lián)系，全力完成財(cái)稅任務(wù)。預(yù)計(jì)全年財(cái)政總收入600萬元。

2、做好財(cái)政預(yù)決算，確保財(cái)政收支合理。合理調(diào)度財(cái)政資金，調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。正確處理好厲行節(jié)約和保障重點(diǎn)的關(guān)系，嚴(yán)格控制一般性支出，集中財(cái)力保障重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目建設(shè)資金需求，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，各項(xiàng)惠民實(shí)事如期完成。努力保障資金使用效益，提高財(cái)政支出的均衡性和有效性。

3、加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)管和審計(jì)，提高資金使用效益。強(qiáng)化對專項(xiàng)資金監(jiān)管，實(shí)行專項(xiàng)資金規(guī)范化管理，專設(shè)賬戶，?？顚Ｓ?，按規(guī)定撥付使用，嚴(yán)格執(zhí)行政策，手續(xù)完備。同時(shí)，配合上級部門，做好各種專項(xiàng)資金審計(jì)。

4、零戶統(tǒng)管、會計(jì)集中支付工作。實(shí)行每月定時(shí)報(bào)賬制，做到日清月結(jié)。以存代收，杜絕了各站辦亂收費(fèi)，坐支、挪用和私設(shè)“小金庫”，端正了行業(yè)風(fēng)氣，避免了腐敗現(xiàn)象的滋生，提高了資金使用效益，規(guī)范了賬務(wù)，確保了資金安全，凈化了管理環(huán)境，理順了財(cái)經(jīng)秩序。嚴(yán)格審批程序，切實(shí)做到“收入一個(gè)籠子，支出一個(gè)口子”。

二、認(rèn)真完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、清理小金庫工作。按照上級文件要求，開展了清理“小金庫”工作，對資金規(guī)范化管理情況進(jìn)行嚴(yán)格的自查和清查，通過清理檢查“小金庫”，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財(cái)政、財(cái)務(wù)管理，確保了各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，確保了資金合理使用。

2、惠民惠農(nóng)政策資金落實(shí)情況督查工作。按照延財(cái)農(nóng)指[20xx]4號文件的要求，對影響安全度汛的水庫、堤壩、閘門、渠道等水利設(shè)施修復(fù)落實(shí)情況，并盡快將資金安排到用款單位，并督促其認(rèn)真按照有關(guān)資金管理辦法管好此項(xiàng)資金，做到?？顚Ｓ谩７e極促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化建設(shè)，保證農(nóng)業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金專款專用。

3、農(nóng)村一事一議工作。根據(jù)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村工程進(jìn)度，加強(qiáng)監(jiān)督使用，嚴(yán)格按規(guī)定做好財(cái)務(wù)處理和材料歸檔，把財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付到位。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政資金監(jiān)管工作。根據(jù)各項(xiàng)目資金性質(zhì)和管理辦法的要求分類建立專項(xiàng)資金監(jiān)管臺賬。專人管理，明確責(zé)任，詳細(xì)記錄每項(xiàng)資金的撥付、使用等情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，全程監(jiān)控資金下達(dá)、撥付、運(yùn)用、效益考核等各個(gè)環(huán)節(jié)。

5、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。遵從“簡潔實(shí)用”的總體建設(shè)思路，按照省市的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)的實(shí)施方案，從20xx年8月開始進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，到10月初，較好的完成了建設(shè)任務(wù)。改善辦公條件，新增軟硬件設(shè)施，充實(shí)財(cái)政所及會計(jì)服務(wù)中心人員隊(duì)伍。

6、發(fā)揮監(jiān)管作用，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”超標(biāo)。本著量入為出的原則，保證*機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

保全崗工作總結(jié)篇六

目前，在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門各班組的共同努力配合下，公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，總體安全形勢較為平穩(wěn)。不過通過半年來的親身體會，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)，少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，少數(shù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)觀念比較淡薄，存有僥幸心理。

2、極少數(shù)情況下安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，存在安全管理的盲區(qū)導(dǎo)致一般小事故偶有發(fā)生。

3、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進(jìn)行下去。

4、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距。

5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。

我相信安全問題絕對不止這些，作為一名專職安全管理人員，我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

保全崗工作總結(jié)篇七

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資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件件，訴訟標(biāo)的達(dá)*萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執(zhí)行案件件，執(zhí)行標(biāo)的*萬元，收回貸款本息*萬元，接收抵件資產(chǎn)**萬元，處置抵債資產(chǎn)收入**萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入**萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失*萬元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強(qiáng)，提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件起，比上年減少件，訴訟標(biāo)的*萬元，比上年增加萬，申請執(zhí)行案件件，比上年減少件，申請執(zhí)行標(biāo)的*萬元，比上年減少萬。

二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息萬。三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動一方的效果。

三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)*萬元。

四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。一是認(rèn)真審查抵債資產(chǎn)的處置能力，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價(jià)，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)**萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)件，變現(xiàn)收入*萬元。

##年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。

一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。

三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯(cuò)過依法收貸良機(jī)。

xx年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)：

一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增強(qiáng)依法管貸意識，提高依法收貸水平。

二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃，幫助落實(shí)依法收貸措施。

三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識宣傳，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。

四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。

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設(shè)備保全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，積極開展設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，在克服缺員和新員工工作技能參差不齊的情況下，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查、維護(hù)、維修等工作，為完成公司一、二線年度生產(chǎn)任務(wù)作出了最大的努力.在三線安裝調(diào)試直至正常生產(chǎn)期間,設(shè)備保全部認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)部署,加強(qiáng)三線設(shè)備隱患的檢查、整改,為三線達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)將設(shè)備保全部工作總結(jié)及。

工作計(jì)劃。

匯報(bào)如下：

（一）設(shè)備維修管理工作。

（二）設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

2、加強(qiáng)潤滑管理，做好月度潤滑油消耗統(tǒng)計(jì)和分析工作。

3、開展設(shè)備檢查，完成了公司第一次紅旗設(shè)備的評選工作；

4、各工段成立qc小組并完成申報(bào)課題的實(shí)施驗(yàn)證工作；

6、制定部門5s實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

7、部門每周組織一次的綜合檢查并進(jìn)行整改考核；

8、組織開展現(xiàn)場設(shè)備管理月，為推動設(shè)備管理水平的提高發(fā)揮了積極作用；

9、制定檢修計(jì)劃，完成各生產(chǎn)線檢修工作，最大限度確保設(shè)備運(yùn)行在可控范圍內(nèi)。

11、根據(jù)部門員工工作表現(xiàn)，完成月度工資考核工作；

1、堅(jiān)持危險(xiǎn)源作業(yè)申請制度，確保了危險(xiǎn)作業(yè)的安全。

2、堅(jiān)持易燃源動火作業(yè)申請制度，保證了動火作業(yè)的安全。

3、堅(jiān)持每周安全檢查工作，減少了違章違紀(jì)行為的發(fā)生。

4、認(rèn)真做好安環(huán)部和部門自檢的隱患整改工作。

5、召開月度安全例會，布置落實(shí)好本部門的各項(xiàng)安全工作。

6、堅(jiān)持每周一次班組安全周會，提高了班組在安全管理中的作用。

（四）培訓(xùn)管理工作。

設(shè)備保全部員工培訓(xùn)工作扎實(shí)開展，主要圍繞以下三個(gè)方面開展工作：

1、接受公司組織的qc，5s知識培訓(xùn)，測量體系、清潔生產(chǎn)體系認(rèn)證培訓(xùn)；

2、制定培訓(xùn)計(jì)劃，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保每位新進(jìn)具備上崗的基本條件；

3、針對部門崗位特點(diǎn)，落實(shí)部門培訓(xùn)制度，完成了部門組織的每月2次培訓(xùn)工作。

3.做好材料備件的申報(bào)審核，落實(shí)好材料備件驗(yàn)收把關(guān)工作；

5、做好公司供水、供氣的保障工作；

6、做好檢修計(jì)劃編制審核和設(shè)備預(yù)檢預(yù)修方案制訂工作；

7、做好夜間生產(chǎn)設(shè)備保駕工作；

8、做好公司工器具的使用保管和維護(hù)保養(yǎng)工作；

9、開展設(shè)備大檢查，實(shí)施好紅旗設(shè)備評比工作；

10、召開部門月度設(shè)備和安全例會，協(xié)調(diào)解決設(shè)備和安全等工作；

11、根據(jù)公司和部門5s工作計(jì)劃，做好5s管理工作的持續(xù)推進(jìn)工作。

的各項(xiàng)工作已拉開序幕，熟料生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)已制定，擺在我們面前的任務(wù)是艱難而繁重的，但我們也豪不畏懼。我們深信在公司經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，設(shè)備保全部全體員工將繼續(xù)以公司的經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞全年520萬噸熟料生產(chǎn)任務(wù)扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展和度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)添上濃墨重彩的一筆！

保全崗工作總結(jié)篇八

回首xx年的工作，在局黨委領(lǐng)導(dǎo)的支持、中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的配合下，順利圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將xx年各方面的情況總結(jié)如下：

一、思想品德方面。

在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策，自己能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動。在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項(xiàng)政策和辦法、程序，堅(jiān)持多辦事、辦實(shí)事，自覺地維護(hù)了國家機(jī)關(guān)工作形象，具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。

二、業(yè)務(wù)知識和勤奮敬業(yè)方面。

自己在目前的工作崗位上已工作了*年，熱愛本職工作，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了一定的'提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，沒出現(xiàn)過明顯失誤。

三、工作數(shù)量及質(zhì)量方面。

按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，經(jīng)過一年的努力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)分工，我主要負(fù)責(zé)待遇支付科日常工作，待遇支付窗口的主要特點(diǎn)就是鎖碎、繁雜，我們所面對的服務(wù)對象大多是已辦理了離退休手續(xù)的老年人，對工作人員的要求除了耐心、細(xì)心還要有高度的責(zé)任心。今年以來，待遇支付科除了做好日常業(yè)務(wù)的同時(shí)，還出色完成了以下幾項(xiàng)主要工作：

1、每月都能按時(shí)做好養(yǎng)老金的結(jié)算工作，確保了系統(tǒng)內(nèi)38106名機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位離退休人員按時(shí)足額領(lǐng)取到生活費(fèi)，全年發(fā)放養(yǎng)老金5.62億元。2、嚴(yán)把審核關(guān)，對喪葬費(fèi)、一次性撫恤金及遺屬補(bǔ)助的辦理、發(fā)放均嚴(yán)格按照中心制定的業(yè)務(wù)流程辦理。對符合辦理?xiàng)l件的及時(shí)予以辦理，不為難，不推諉；對不符合辦理的，說明原因，講清政策，力求做到公開、公正、透明。全年審核死亡633人次，審核辦理定補(bǔ)210人。

3、及時(shí)按文件規(guī)定調(diào)整離退休人員待遇。今年以來先后4次對不同類別人員的待遇進(jìn)行了調(diào)整。

5、繼續(xù)配合計(jì)生委努力完成對補(bǔ)登記的783名持獨(dú)生子女光榮證退休的企業(yè)職工進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)的核查工作。

6、認(rèn)真做好來信來訪的接待工作。對信件來訪的，及時(shí)依據(jù)有關(guān)政策給予正確答復(fù)，對前來咨詢的人員做到態(tài)度上熱情主動，工作上耐心細(xì)致，答復(fù)上依據(jù)政策。

7、積極服從安排完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作及配合相關(guān)職門做好相關(guān)工作。

回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足。比如講，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個(gè)別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)。同時(shí)真誠地希望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我一如既往給予關(guān)懷和支持，對在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正。

保全崗工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年時(shí)間里，值得自己去回顧的事情并不是很多，工作

生活

今年崗位調(diào)整后，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我分管電氣自動化方面的事務(wù)，雖然之前也是做這方面的事務(wù)，但只是具體去做事，不用安排事務(wù)。感覺領(lǐng)導(dǎo)安排

什么

今年上半后，因?yàn)榧瘓F(tuán)的不斷發(fā)展，很多同事被安排到其它分公司去工作。造成我們部門的整體技術(shù)實(shí)力有所下降，原來是大家各自精通一方面，都能把自己管理的部分處理好。現(xiàn)在由于人員的減少，我必須掌握到比以前更多的'知識，才能滿足生產(chǎn)上的需要。又因?yàn)殡姎庠O(shè)備的多樣性，我對一些之前沒有維護(hù)過的設(shè)備，并沒有能充分掌握，感覺在上半年出現(xiàn)的故障中并沒有能夠很好的幫助到公司。下半年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技能掌握的較以前更加全面，維護(hù)能力也得到了提高，對緊急故障的處理也更果斷，自己平時(shí)工作起來也更有信心，能夠更好的為公司服務(wù)。

20xx年就要結(jié)束了，但我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，明年又是一個(gè)暫新的開始。對我來說，新的一年仍將是我繼續(xù)

學(xué)習(xí)

最后在此感謝設(shè)備保全科的所有同事，沒有你們的幫助，我無法做出任何一點(diǎn)

成績

保全崗工作總結(jié)篇十

20__年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關(guān)閉了許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。

20__年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

(一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

公司投產(chǎn)以來，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095-1996)、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(gb3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(gb12348-20__)、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3838-20__)、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb13297-1996)和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb13271-20__)、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

20__年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

(二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

(三)堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

20__年，我公司邀請“上?？迫A環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價(jià)等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門，加強(qiáng)公司各類噪聲源的管理，規(guī)范建設(shè)施工噪聲申報(bào)制度，加大對企業(yè)固定噪聲源治理力度。

(四)積極開展污染物的治理和利用工作。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使20__年循環(huán)水使用率達(dá)到了85%以上，有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

(五)總結(jié)。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“環(huán)保型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

保全崗工作總結(jié)篇十一

一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強(qiáng)，提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件**起，比上年減少**件，訴訟標(biāo)的***萬元，比上年增加***萬，申請執(zhí)行案件**件，比上年減少**件，申請執(zhí)行標(biāo)的***萬元，比上年減少***萬。

二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息***萬。三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動一方的效果。

三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)***萬元。

四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。一是認(rèn)真審查抵債資產(chǎn)的處置能力，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價(jià)，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)**萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)**件，變現(xiàn)收入***萬元。

##年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。

一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。

三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯(cuò)過依法收貸良機(jī)。

2022年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)：

一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增強(qiáng)依法管貸意識，提高依法收貸水平。

二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃，幫助落實(shí)依法收貸措施。

三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識宣傳，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。

四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。

保全崗工作總結(jié)篇十二

20xx年度，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)保全部嚴(yán)格按照總行年初工作會議精神，以年度經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，積極部署，厘清頭緒，明確重點(diǎn)，克服重重困難，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

截止20xx年12月31日，全行表外不良貸款已收回44194萬元（其中收回已核銷貸款14180萬元，已置換貸款28880萬元，手工利息1134萬元，有效充實(shí)了我行的撥備、資本和利潤），回收額比去年同期多收19985萬元，同比增加。完成省聯(lián)社全年任務(wù)數(shù)的，完成本行全年表外任務(wù)的。其中資產(chǎn)保全部集中清收收回8464萬元，支行表外不良收回35730萬元。全年累計(jì)收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬元、岳麓支行5207萬元、高鐵新城支行3733萬元，完成全年任務(wù)比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。

（一）積極開展黨建工作。

我部門人數(shù)共8人，其中黨員為5人，在部門內(nèi)成立了黨小組，定期召開黨小組會議。同時(shí)部門全體黨員積極參加總行機(jī)關(guān)第一聯(lián)合黨支部活動，每月定期參加支部主題當(dāng)日活動，提高了自身素養(yǎng)，時(shí)刻以優(yōu)秀^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊(duì)伍、以黨建促經(jīng)營”的理念，落實(shí)黨建工作制度，協(xié)同推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）狠抓資產(chǎn)清收處置。

1.全面啟動表外不良貸款的清收?？傂胁块T集中清收處置與各支行清收處置同時(shí)推動。資產(chǎn)保全部集中清收的貸款，根據(jù)盡職調(diào)查的情況，制定了一戶一策清收方案。結(jié)合貸款及訴訟情況，對其中的73筆，金額億元進(jìn)行自主清收與訴訟，對其他的55筆，金額億元進(jìn)行委外訴訟。另外對前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談，對代理合同到期但主要工作仍由律師進(jìn)行且具備一定成效的，擬續(xù)簽合同；合同已到期且未有清收成效的，一律不予續(xù)簽；對于代理合同未到期的要求律師提供階段工作小結(jié)，督促其盡早完成代理工作，及早收回我行貸款。支行全面啟動方面，在3月份，已下發(fā)《關(guān)于全面啟動表外不良貸款清收的通知》【長農(nóng)商發(fā)（20xx）27號】，要求支行今年六月底之前必須全面啟動全行表外不良貸款的清收。對于每一筆表外不良貸款要做到有專人負(fù)責(zé)、專人跟進(jìn)，采用多元化處置手段，清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下，全面啟動。各支行每月向總行提交全面啟動的月度進(jìn)度表。

5.為提高清收處置效率，積極爭取省聯(lián)社及行內(nèi)政策支持。上半年為積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下，清收過程中出現(xiàn)大量以物抵債情形，我部積極請示總行領(lǐng)導(dǎo)、省聯(lián)社，爭取到抵債資產(chǎn)的接收、處置按照半年報(bào)備省聯(lián)社而不是逐筆報(bào)送的方式，極大提高了以物抵債的效率。下半年，因考慮到我行合并后作為省農(nóng)信系統(tǒng)中最大的農(nóng)商行法人機(jī)構(gòu)，以物抵債或債權(quán)處置權(quán)限依舊比照縣級法人行社要求已不合時(shí)宜的情況，經(jīng)我部多次溝通協(xié)調(diào)，最終經(jīng)請示省聯(lián)社，使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權(quán)限，從而大幅提高了我行清收處置效率，有效維護(hù)了債權(quán)安全。

6.全力協(xié)助支行，做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來，我部多次派出骨干人員參與支行上報(bào)重大不良貸款的清收處置，包括參與參謀天下系列案、湘潭市建榮機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)有限公司系列案、經(jīng)閣集團(tuán)系列案等的盡職調(diào)查、談判、現(xiàn)場論證等工作。并今年已實(shí)現(xiàn)對湘潭市建榮機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)有限公司系列案成功現(xiàn)金收回8100萬元。

（二）狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理。

1.梳理制度，為清收工作的依法依規(guī)、高效開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來，在總行《不良貸款管理辦法》的基礎(chǔ)上制定并完善了以下六個(gè)制度，分別是《非訴訟風(fēng)險(xiǎn)代理清收不良資產(chǎn)管理辦法》、《貸款時(shí)效管理辦法》、《不良貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《呆賬核銷管理辦法》、《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)內(nèi)部剝離管理辦法》等。

2.狠抓全行表外不良貸款時(shí)效管理，恢復(fù)時(shí)效127筆、金額萬元，提升了全行時(shí)效管理意識。時(shí)效管理是表外不良貸款管理中的重要一環(huán)，是能否收回不良的前提與基礎(chǔ)。資產(chǎn)保全部已下發(fā)《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司貸款時(shí)效管理辦法》（長農(nóng)商發(fā)[20xx]38號）、《關(guān)于開展全行表外不良貸款時(shí)效自查及整改的通知》（長農(nóng)商辦通〔20xx〕38號）兩份文件，要求各支行對照文件要求，將時(shí)效管理工作作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓，嚴(yán)格時(shí)效管理，自查并積極予以整改，對時(shí)效管理不力的，計(jì)入季度、年度考核。

同時(shí)，資產(chǎn)保全部牽頭采用全新手段延續(xù)貸款時(shí)效76筆、金額萬元。即將失去時(shí)效且當(dāng)事人下落不明的貸款進(jìn)行收集并采取在《瀟湘晨報(bào)》登報(bào)的方式延續(xù)了時(shí)效。

（三）嚴(yán)抓部門、條線管理。

1.嚴(yán)格訴訟管理，強(qiáng)化司法催收。依據(jù)《訴訟案件管理辦法（試行）》【長農(nóng)商發(fā)（20xx）44號】要求，資產(chǎn)保全部對全行貸款本金500萬元以上案件進(jìn)行審批，并對支行進(jìn)行案件指導(dǎo)，協(xié)調(diào)。截止12月31日，一共審批44筆，標(biāo)的金額億元。揭示了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提升了不良資產(chǎn)處置效能。

2.規(guī)范中介機(jī)構(gòu)管理，提升委外效果。

（2）統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)均需為省聯(lián)社入圍律所；

（4）擬定非訴清收機(jī)構(gòu)的備案庫，規(guī)范非訴清收機(jī)構(gòu)的管理。

3.建設(shè)表外信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)表外行內(nèi)信息共享機(jī)制。今年上半年，在信息科技部的支持與幫助下，我行表外信息系統(tǒng)上線運(yùn)營，每筆表外不良貸款臺賬和收回情況都能在系統(tǒng)中清晰展現(xiàn)，同時(shí)定期形成相關(guān)信息報(bào)表供領(lǐng)導(dǎo)決策，提高了表外不良處置的整體處置效率。

4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。20xx年以來，在部門原有四名人員（包括一名總經(jīng)理）的基礎(chǔ)上，資產(chǎn)保全部一共引進(jìn)人員四名，其中兩名為外單位引入，兩名為內(nèi)部招考，充實(shí)了隊(duì)伍，完善了人才結(jié)構(gòu)。下半年，部門每周一晚上開展內(nèi)部培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)，提升服務(wù)資產(chǎn)保全條線的能力，打造一支專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。

（四）依法合規(guī)，積極高效推進(jìn)全行核銷工作。

我部充分利用財(cái)經(jīng)60號文件精神，切實(shí)落實(shí)用核銷手段處置不良貸款，根據(jù)總行的安排，資產(chǎn)保全部人員全力以赴組織核銷工作，通過加班加點(diǎn)，認(rèn)真核查每筆核銷貸款材料的合規(guī)性，嚴(yán)格把控審批流程，確保核銷工作的依法合規(guī)。通過上下半年兩次核銷，一共核銷319筆，金額萬元，調(diào)整了全行表內(nèi)不良結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了我行核心競爭力。

(五）細(xì)抓抵債資產(chǎn)管理。

截止20xx年12月31日，資產(chǎn)保全部牽頭管理的全行抵債資產(chǎn)達(dá)到72宗，抵債金額達(dá)到億元。部門已制定《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司抵債資產(chǎn)管理辦法（試行）》，對抵債資產(chǎn)的取得必須堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、合理定價(jià)、妥善保管、及時(shí)處置”的原則，抵債資產(chǎn)的取得與處置均應(yīng)按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。

一是部分支行對表外不良清收重視性不夠，積極性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”，沒有監(jiān)管指標(biāo)壓力；另外加上總行前期清收獎(jiǎng)勵(lì)尚未出臺，一定程度上也影響了支行的清收積極性。

二是抵質(zhì)押物變現(xiàn)難。受整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響以及資產(chǎn)處置變現(xiàn)通道因素，目前大量抵押物進(jìn)入執(zhí)行階段后均已流拍告終，未能盡快變現(xiàn)回收。

三是法院訴訟進(jìn)程慢，影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數(shù)達(dá)2039件，金額288719萬元。案件數(shù)量多，金額大，且分布在長沙兩級法院，任務(wù)量大。訴訟進(jìn)程的緩慢，嚴(yán)重影響了處置速度。

20xx年，資產(chǎn)保全部將在總行的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞全行“三年翻一番，十年五千億”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)表外不良清收5個(gè)億。具體工作思路和計(jì)劃如下：

（一）摸清底子，統(tǒng)一建檔。對全行的21020筆，金額億元表外不良貸款逐一摸清底子，統(tǒng)一檔案。按照先易后難、先內(nèi)后外、先錢后物、先急后緩的原則，能清收的清收，能保全的保全，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。對全行的抵債資產(chǎn)進(jìn)行逐一摸底進(jìn)行盤點(diǎn)清查，加快處置，加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，提高抵債資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。

（二）盡職調(diào)查，制定計(jì)劃。與放貸責(zé)任人對每筆不良貸款進(jìn)行盡職調(diào)查，將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時(shí)無法收回”三個(gè)類別，分析成因，對癥下藥，分類而治，充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略，采用督促催還、維持時(shí)效、連帶清償、調(diào)查跟蹤、余債追討、執(zhí)行和解等各種行之有效的手段，全面掌握不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況，制訂清收計(jì)劃和方案，為下一步清收奠定基礎(chǔ)。

（三）落實(shí)責(zé)任，專人管理。全面落實(shí)清收管理責(zé)任，將按照“全面清理，見底見責(zé)，優(yōu)劣搭配，全額到人，責(zé)任落實(shí)，掛鉤考核”的總體思路，將每筆不良貸款分清放款責(zé)任和清收管理責(zé)任，確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。

（四）分片包干，集中清收。資產(chǎn)保全部要加強(qiáng)組織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，沉入一線、加強(qiáng)督導(dǎo)，集中發(fā)揮清收專班力量，上下聯(lián)動、信息共享、專業(yè)清收，使全行不良資產(chǎn)由松散型向集約化轉(zhuǎn)變，由分散處置向集中、專業(yè)、批量管理轉(zhuǎn)變。

保全崗工作總結(jié)篇十三

今年以來，我街道在區(qū)委區(qū)*的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚全街道干部群眾的智慧和力量，以加快推進(jìn)城市化進(jìn)程為核心，努力提高經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加快推進(jìn)城市建設(shè)，著力改善民生建設(shè)，不斷強(qiáng)化*安建設(shè)，加強(qiáng)改善黨的建設(shè)，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

街道黨工委、辦事處始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來，北客站草灘區(qū)域城中村集中安置樓建設(shè)項(xiàng)目（長樂東苑）全年完成投資3。04億元，占年計(jì)劃的121。6%，dk1、dk2已完工。dk31#、2#、3#、4#、5#、7#主體完成至二十二層，6#樓主體完成至十七層，小學(xué)主體進(jìn)行安裝及裝飾。呂小寨城中村改造安置樓項(xiàng)目全年投資2。68億元，占年計(jì)劃的121。8%，xx區(qū)1#樓主體建至17層，3#樓主體建至10層，4#樓主體建至9層，5#樓主體建至28層，6#樓主體封頂，7#樓主體建至28層，xx區(qū)1#—6#樓主體已封頂，現(xiàn)正在進(jìn)行裝飾施工。在重點(diǎn)項(xiàng)目的推動下，轄區(qū)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)提升，一般預(yù)算財(cái)政收入完成8112萬元，占年初預(yù)算財(cái)政收入的120。05%；地區(qū)生產(chǎn)總值全年預(yù)計(jì)完成9。01億元，增速14%；固定資產(chǎn)投資全年預(yù)計(jì)完成18億元，增速26。8%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值全年預(yù)計(jì)完成4。42億元，增速8%；實(shí)際利用內(nèi)資全年預(yù)計(jì)完成6。1億元，占年計(jì)劃的110%；實(shí)際利用外資全年預(yù)計(jì)完成630萬美元，占年計(jì)劃的100%；社會消費(fèi)品零售總額全年預(yù)計(jì)完成11。6億元，增速138%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入全年預(yù)計(jì)完成31200元，增速1*%；農(nóng)民人均純收入全年預(yù)計(jì)完成14560元，增速18。1%。新增“三上”企業(yè)四家。

1。道路建設(shè)全面提速。

秦漢大道桃花源山莊至景家十字段已完成施工并通車，鋪設(shè)景家十字至辛王路段兩側(cè)污水道3。6公里，雨水管道1。8公里，鋪設(shè)機(jī)動車道粗油4。8萬*方米，完成了八家十字至灞河橋段后村地面附著物補(bǔ)償協(xié)議簽訂工作。學(xué)府中路改造工程施工順利，完成了西安醫(yī)學(xué)院圍墻、草店村（山西莊）圍墻及小灘村商戶106戶的拆除工作，鋪設(shè)草店村至辛王路段兩側(cè)污水道1。6公里，雨水管道1。7公里，鋪設(shè)機(jī)動車道粗油3600*方米。已完成西銅高速城市段的西三明渠改造工程草灘段。完成了尚新路韓家灣段地面公建部分評估工作，資金報(bào)告已上報(bào)北客站指揮部和區(qū)級相關(guān)部門。已完成尚苑東路初評工作。對辛王路沿線文化墻進(jìn)行了粉刷和修補(bǔ)瓦頂。共粉刷墻面3550米，面積10655*方米，修補(bǔ)瓦頂25米，補(bǔ)缺口50米，175*方米。按要求對轄區(qū)主要道路兩側(cè)建筑物所屬單位實(shí)施夜景亮化工作，共完成了長慶未央湖花園、大明宮建材市場行政大樓、鹿晶酒店、華源商務(wù)酒店等8棟建筑物臨街面的點(diǎn)亮工作。

2。城市管理日趨完善。

一是深入開展四城聯(lián)創(chuàng)工作。嚴(yán)格對照創(chuàng)建目標(biāo)和測評體系的要求，制定《今年四城聯(lián)創(chuàng)工作的實(shí)施方案》，廣泛宣傳動員，發(fā)放各類宣傳材料3500余份，更換宣傳板、宣傳欄101塊，懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語30余條。積極開展揚(yáng)塵治理、集貿(mào)市場、六小行業(yè)、再生資源回收等專項(xiàng)整治活動，確保在歷次四城聯(lián)創(chuàng)考核驗(yàn)收工作中不出問題。二是切實(shí)做好國衛(wèi)復(fù)審工作。通過簽訂國衛(wèi)復(fù)審目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化管理責(zé)任等方式，進(jìn)一步提升轄區(qū)衛(wèi)生水*，確保了國衛(wèi)復(fù)審工作取得階段性成果。三是繼續(xù)落實(shí)城市精細(xì)化管理工作。通過加大清掃保潔力度，加強(qiáng)每日巡查，與轄區(qū)所有小餐飲店等商戶簽訂“門前三包”責(zé)任書等多種方式，提升了轄區(qū)城市環(huán)境面貌。同時(shí)扎實(shí)做好環(huán)保、園林綠化工作，增加道路兩旁綠化覆蓋率，減少裸露地面面積，對建筑渣土播撒草籽1000余*方米，對裸露黃土進(jìn)行了全部覆蓋，降低了揚(yáng)塵污染。加強(qiáng)建筑工地的規(guī)范化管理，老洼灘、呂小寨等建筑工地沖洗設(shè)備已全部安裝正常并使用，所有建筑工地已設(shè)置圍擋，工地出入口道路全部硬化。

3。城改先行轉(zhuǎn)變跟進(jìn)。

我街道在前期完成22個(gè)村整村拆除的基礎(chǔ)上，把無形改造和安置回遷，作為城改工作的重點(diǎn)來抓。完成了李家街村306戶，1366人的回遷安置工作。啟動了韓家灣村安置樓建設(shè)工作。完成了后村、草一村、景家堡、陳家堡、李家街、王家棚等6個(gè)村的農(nóng)轉(zhuǎn)居工作。完成了王家棚、牛王廟、草一村等3個(gè)村的經(jīng)濟(jì)體制改革工作。完成了呂小寨、杜家堡、草二村、草一村、東一村、東二村等6個(gè)村的撤村建社區(qū)工作。完成了杜家堡村城改項(xiàng)目的土地轉(zhuǎn)性資料上報(bào)工作。完成賈家灘的整村拆除工作。進(jìn)一步加快安置樓建設(shè)進(jìn)度，目前，老洼灘安置樓已全部建成完工，村民正在挑選戶型，即將回遷；景家堡村安置樓項(xiàng)目1#、2#、3#樓已過正負(fù)零，4#樓已建至地面2層；杜家堡村安置樓正在打樁階段；牛王廟村4棟安置樓已完成基坑土方工程與試樁檢測，正在進(jìn)行墊層處理。

完成了老洼灘社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)工作和蘇席村養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作。適時(shí)設(shè)立了街道勞動保障事務(wù)所，專項(xiàng)負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)就業(yè)等工作，成效顯著。全年完成了城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1120人，占全年目標(biāo)任務(wù)的104%；完成了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8862人，占全年目標(biāo)任務(wù)的156%；完成了下崗失業(yè)再就業(yè)人數(shù)400人，占全年目標(biāo)任務(wù)的136%，失業(yè)率控制在2。8%；完成了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面人數(shù)903人，占全年目標(biāo)任務(wù)的148%；完成了小額擔(dān)保貸款560萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的124%，所有到期應(yīng)還貸款全部回收；完成了農(nóng)村居民進(jìn)城落戶完成4643人，占全年目標(biāo)任務(wù)的133%；完成了城鎮(zhèn)廉租房租金補(bǔ)貼6戶，占全年目標(biāo)任務(wù)的100%。完成了公共租賃住房51戶，占全年目標(biāo)任務(wù)的102%。全年符合政策生育率為100%，全員庫錄入83903人，修改各項(xiàng)信息6000余條，錄入率為100%，準(zhǔn)確率為99。5%，及時(shí)變更率為100%，孕前免費(fèi)健康檢查1468人。

1。綜合施策創(chuàng)新管理。

（1）強(qiáng)化*安建設(shè)，提升“兩率一度”。全年開展法律進(jìn)校園活動4次，在未央湖步行街建立法制文化廣場，設(shè)立法制文化宣傳欄8塊。利用重要節(jié)假日，在景家十字、大明宮建材市場等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立宣傳點(diǎn)，向群眾發(fā)放普法宣傳冊、*安建設(shè)宣傳紀(jì)念品20xx多個(gè)。組織*安建設(shè)志愿者進(jìn)行入戶宣傳，發(fā)放《致電話用戶的一封信》5000余張，《*安西安知識調(diào)查問卷》5000余份。邀請區(qū)政法委宣講團(tuán)在我街道開展*安建設(shè)宣講活動，切實(shí)提高轄區(qū)“兩率一度”。充分發(fā)揮專職巡防隊(duì)和紅袖標(biāo)巡邏隊(duì)員的作用，有力的維護(hù)了轄區(qū)治安穩(wěn)定。建立了以司法所為指揮中心，駐地執(zhí)法部門為舉報(bào)站，連同基層調(diào)解示范點(diǎn)、*調(diào)解室組成的“四級調(diào)解體系”。通過以點(diǎn)帶面的輻射作用，進(jìn)一步提高了轄區(qū)人民調(diào)解的整體水*和效率。

（2）多措并舉，妥善解決群眾訴求。一是高度重視。成立*科，堅(jiān)持每周召開黨工委專題擴(kuò)大會議研判*案情，掌握村情動態(tài)。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度，黨政一把手親自協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)和疑難案件，對重點(diǎn)人員定期約談。二是體制健全。以科級干部包村制度為依托，明確包村干部為*第一責(zé)任人，在各村（社區(qū)）中要求專人擔(dān)任*信息員，實(shí)行信息日報(bào)制度，每天開展矛盾排查工作，對排查出來的問題通過信息員及時(shí)上報(bào)，積極實(shí)施防范措施，確保矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。通過全年各級干部的共同努力，我街道實(shí)現(xiàn)了進(jìn)京赴省到市零*，且無一例群體性的事件發(fā)生。

2。安全生產(chǎn)監(jiān)管并重。

保全崗工作總結(jié)篇十四

回顧20xx年，是個(gè)不*凡的喜悅之年。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，紅日藥業(yè)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，伴隨著公司上市的喜人業(yè)績，也給每位員工帶來了可喜的發(fā)展前景，這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時(shí)刻，我也總結(jié)一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。

我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組，我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量，直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格，稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負(fù)面的影響，所以我在工作中堅(jiān)決按照sop標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程工作，盡力對原料每步反映過程都做到嚴(yán)肅認(rèn)真，每道工序都必須嚴(yán)格要求自己做到最好，能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應(yīng)盡的職責(zé)。

*時(shí)在一點(diǎn)一滴的工作中，我對不懂的專業(yè)知識，會虔誠向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和老同志請教，同時(shí)我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的`工作任務(wù)。

我知道，在*凡的崗位上工作，更需要有*和的心態(tài)，確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯(cuò)，才是一名有責(zé)任心的好員工。雖然我沒有大的業(yè)績，但是我堅(jiān)信只要對工作恪盡職守，把每天一點(diǎn)一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。

回首過去恍然如夢，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來，今后我會恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的企業(yè)精神，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，積極配合好同事做好班里的工作。

面對蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化，我愿意用自己敏銳的眼睛來觀察和發(fā)現(xiàn)它的美，愿意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉，愿意用自己誠實(shí)的人格來描繪紅日的發(fā)展，愿意用自己樂觀的生活和工作態(tài)度來感染和帶動身邊的每位同事，讓大家?guī)е鞓返男那?，更好的完成工作，更快樂的生活，更加信心百倍的?chuàng)造和維護(hù)我們的企業(yè)，是我下一年里最大的心愿。

總結(jié)過去的成績都?xì)w屬于昨天，在新的一年里，我會帶著一顆感恩的心，緊跟公司發(fā)展的步伐，不斷的夯實(shí)自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠團(tuán)結(jié)把本部門的工作完成的更好，從而打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為日后公司更高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗，是我今后工作中的忠心愿望。

我深信20xx年，紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng)造和拼搏中，會變得更加璀璨輝煌。

保全崗工作總結(jié)篇十五

自7月1號省行報(bào)到11號開發(fā)區(qū)支行報(bào)到12號正式在黃浦區(qū)豐樂路支行上班開始，到現(xiàn)在已經(jīng)工作了差不多一個(gè)月。從校園踏入職場是人生的又一個(gè)重要開端，非常幸運(yùn)能在13年大環(huán)境較嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下加入廣東建設(shè)銀行這支員工背景多元作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作團(tuán)隊(duì)，這是職場生涯的一個(gè)美好開始，而我也將為這份榮耀和信任全力以赴，接下來針對我工作以來不同的經(jīng)歷說下自己的總結(jié)和感悟：

一、——省行中小企業(yè)部為期一月實(shí)習(xí)。

這是在入職前我主動致電向省行人力科申請的實(shí)習(xí)機(jī)會，非常幸運(yùn)能夠見識到作為核心業(yè)務(wù)部門之一的中小企業(yè)部的真實(shí)運(yùn)作。在為期一月的實(shí)習(xí)期里，我的工作內(nèi)容從開始的送報(bào)紙、傳送檔案文件、貼發(fā)票、給來訪者斟茶倒水等行政性事務(wù)逐漸過渡到錄入小企業(yè)審批信貸臺賬、制作word和excel版的客戶經(jīng)理信貸題庫、制作部門副總的行長匯報(bào)會ppt、協(xié)助科長處理辦公日常文件等較有含金量的實(shí)務(wù)性工作，實(shí)習(xí)時(shí)我和另一位實(shí)習(xí)生同事何琦努力保持閱讀思考實(shí)踐總結(jié)分享交流提高等職場七步走的習(xí)慣，盡量做到工作0出錯(cuò)，并且時(shí)刻注意優(yōu)化流程和提高工作效率，最終結(jié)束實(shí)習(xí)時(shí)也受到了科長對我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的肯定。更重要的是，通過這次實(shí)習(xí)有幸認(rèn)識了部門中非常優(yōu)秀各有所長的經(jīng)理們，從他們身上我不但學(xué)到了職場上接人待物的種種細(xì)節(jié)進(jìn)而提升自身職業(yè)素養(yǎng)，也與他們中不同年齡段的人進(jìn)行了日常交流和對比參照，進(jìn)而修正了自己的日后職業(yè)規(guī)劃，以上林林總總，都是我在這次實(shí)習(xí)中的收獲。

要說從這次實(shí)習(xí)中最大的感悟就是兩個(gè)：

2、世界屬于有心人，職場上要處處用心優(yōu)化流程改進(jìn)細(xì)節(jié)，爭取做得更快更好。

二、——開發(fā)區(qū)豐樂路支行為期一天半大堂經(jīng)理。

保全崗工作總結(jié)篇十六

20xx年，我辦在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣政法工作會議精神，大力開展綜治*和*安創(chuàng)建活動，不斷增強(qiáng)社會治安防控能力，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年度開展綜治工作總結(jié)如下：

我辦以加強(qiáng)社會治安綜合治理，確保全街道社會政治大局穩(wěn)定為目標(biāo)，以創(chuàng)建“*安涿鹿”活動為載體，實(shí)施了“組織、制度、責(zé)任制、落實(shí)、督查、典型示范”六個(gè)保障機(jī)制，對涉及社會穩(wěn)定的重大*矛盾及時(shí)召開專題會議，安排專人，限期解決，并將處辦情況作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。3月份在全鎮(zhèn)綜治工作會議上，總結(jié)回顧了20xx年工作情況，認(rèn)真布置了20xx年工作任務(wù)。與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂了綜治、*、禁毒、*目標(biāo)管理責(zé)任書34份，同時(shí)對被評上20xx年度區(qū)級“*安村”、“*安社區(qū)”“*安企業(yè)”進(jìn)行了表彰受牌。

今年鎮(zhèn)*投入資金改造部分村、社區(qū)綜治警務(wù)工作室，共建立了20個(gè)*工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確和落實(shí)了各自職責(zé)和工作班子。

一是矛盾排查調(diào)處報(bào)告制度。綜治辦每月召開綜治工作例會，特別是針對全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定情況和開展矛盾糾紛排查工作進(jìn)行總結(jié)布置，并及時(shí)向鎮(zhèn)綜治委上報(bào)全街道矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。二是領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每周由一名領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)處理群眾*案件。每天有一名專職干部在*中心負(fù)責(zé)*接待、登記、交辦等事宜。三是*矛盾糾紛調(diào)處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，集中時(shí)間人力，著手解決處理。四是*調(diào)處聯(lián)席會議制度。對涉及群眾切身利益的*案件，及時(shí)召開聯(lián)席會議，查找問題癥結(jié)，研究制定解決辦法。五是*矛盾形勢分析評估制度。堅(jiān)持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全街道*矛盾形勢進(jìn)行分析評估，對可能發(fā)生的群體*苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，全鎮(zhèn)排查解決矛盾糾紛67起，其中排查解決疑難糾紛38起，重大糾紛6起，群體性糾紛3起，涉及人數(shù)200余人。指導(dǎo)各村、社區(qū)化解矛盾糾紛15起。接待群眾來信來訪63起，處理*15件。為全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。

今年在綜治辦牽頭下，開展了治安亂點(diǎn)、三合一場所等專項(xiàng)整治活動，給周邊創(chuàng)造了良好的治安和衛(wèi)生環(huán)境。同時(shí)通過整治學(xué)校周邊、居住周邊和企業(yè)周邊環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

保全崗工作總結(jié)篇十七

您們好！我是精四車間主管唐海。20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，這一年里，本車間公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7s管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年全年工作匯報(bào)如下：

不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。公司6—8月份開展了3s3p4a培訓(xùn)活動和7s工作的推進(jìn)，此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作，按照7s標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。

樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。

企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊?，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。開班前班后會時(shí)，教導(dǎo)員工工作中要做到人走機(jī)停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認(rèn)識到設(shè)備的重要性放假前帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實(shí)，再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓老師傅肩上干，完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。

只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過的公司與現(xiàn)的.佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。同時(shí)，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。

隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對公司負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。

下半年我將廠領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細(xì)算保障成本，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營順利完成：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要想適應(yīng)形勢，就要不但完善具體制度來要求團(tuán)隊(duì)跟上時(shí)代發(fā)展和形勢需要。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識、時(shí)代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻(xiàn)意識和創(chuàng)新意識，用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動快，全年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識教育和7s工作，提高職工安全意識，逐步完善車間“7s”管理，，確保車間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理，對車間不用的設(shè)備定期保養(yǎng)，實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人，真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況，加強(qiáng)員工對設(shè)備做到、三好、四會。提高設(shè)備使用完好率。

5、逐步完善日常管理，承諾過錯(cuò)追究及認(rèn)定制度，落實(shí)崗位負(fù)責(zé)層級負(fù)責(zé)制，完善考核機(jī)制，是考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)調(diào)動員工積極性提高工作效率的目的。

1、及時(shí)配合質(zhì)量部開展的各項(xiàng)工作，使質(zhì)量工作順利開展。

2、嚴(yán)抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識，堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。

4、強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案，落實(shí)車間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善。

1、一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，從而今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。

2、多學(xué)習(xí)，多請教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。

3、熟練掌握員工操作特點(diǎn)，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象。

以上是我個(gè)人全年的工作匯報(bào)和下一年工作的計(jì)劃，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出寶貴意見。我將下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后預(yù)祝佳恒蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂！

保全崗工作總結(jié)篇十八

一、工作態(tài)度：本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

三、業(yè)務(wù)水平：作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識；認(rèn)真學(xué)習(xí)《*市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。2010年*市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《*市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理。

四、工作業(yè)績：做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了*市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度20*年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運(yùn)動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度20*年10月在《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實(shí)施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí)補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫存，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請示、隨時(shí)采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

6、本年度20*年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作，完成了對學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實(shí)，落實(shí)了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強(qiáng)對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務(wù)性、機(jī)動性強(qiáng)，本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運(yùn)桌椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作完成。

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