物業(yè)保潔主管工作計(jì)劃方案 物業(yè)公司保潔主管工作計(jì)劃通用(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:44:55
物業(yè)保潔主管工作計(jì)劃方案 物業(yè)公司保潔主管工作計(jì)劃通用(6篇)
時(shí)間:2023-06-06 15:44:55     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

物業(yè)保潔主管工作計(jì)劃內(nèi)容物業(yè)保潔主管工作計(jì)劃重點(diǎn)篇一

大家好!

我很是有幸能夠在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)做出發(fā)言,沒(méi)有想到這一年就這么過(guò)去了,內(nèi)心實(shí)在是感觸很多,在走位在今后的工作當(dāng)中我一定會(huì)繼續(xù)做好這么一件事情,保持好的態(tài)度,未來(lái)我一定不會(huì)辜負(fù)了公司的期望,這一年來(lái)我們也是取得了不錯(cuò)的成績(jī)我希望我嫩能夠繼續(xù)做好相關(guān)的工作,在年會(huì)之際我相信每一位xx的員工夠跟我想的一樣未來(lái)我們還會(huì)有更多的時(shí)間,公司還會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn),可是我們沒(méi)退縮,對(duì)即將來(lái)臨新的工作已久充滿信心。

在工作上面我一直都希望我們能夠處理好細(xì)節(jié),我要感激公司這一年來(lái)對(duì)我的栽培,我希望能夠在下階段的工作當(dāng)中繼續(xù)處理好這些,工作是我應(yīng)該要去想的一個(gè)問(wèn)題,我知道只有把這些細(xì)節(jié)的事情處理好了才能繼續(xù)在下階段的工作當(dāng)中發(fā)揮好未來(lái)的工作一定會(huì)更加充滿挑戰(zhàn),我這一年來(lái)在xx這里經(jīng)歷的真的是非常的多,我也希望能夠繼續(xù)在下階段保持下去,我要感激公司同事們對(duì)我的幫助,我么是一個(gè)大團(tuán)體,過(guò)去一年來(lái)相互扶持著,相互配合著,我能夠在工作當(dāng)中取得一點(diǎn)點(diǎn)小成績(jī),都是離不開(kāi)大家的幫助,我一直都希望自己能夠在工作當(dāng)中繼續(xù)保持好的工作狀態(tài)。

我感激x總這一年來(lái)在工作上面的指導(dǎo),我想了很多,這份工作是我一直都希望做好的工作,未來(lái)的工作當(dāng)中還會(huì)有更多的問(wèn)題,我希望不辜負(fù)了公司,還有x總對(duì)我的看好,過(guò)去一年來(lái)雖然在工作上面取得了一些成績(jī)但是那還不夠,我也沒(méi)有驕傲這都是我應(yīng)該做好的,我不能辜負(fù)了公司對(duì)我的看好,這也是一直所遇到的問(wèn)題,未來(lái)還會(huì)有的很多要去做的事情我會(huì)一直記住過(guò)去一年所經(jīng)歷的工作,那些都是我的工作經(jīng)驗(yàn),在未來(lái)的工作當(dāng)中我一定會(huì)繼續(xù)保持好的態(tài)度,端正自己落實(shí)好,以后還會(huì)遇到很多問(wèn)題,也請(qǐng)同事們能夠多多照顧,大家對(duì)我的幫助我一定會(huì)記在心里,不管遇到什么事情都會(huì)讓自己端正好的態(tài)度,保持虛心學(xué)習(xí)。

這次我們舉辦年會(huì),回顧公司過(guò)去一年取得了不少成績(jī),我作為xx的一員我感到跟驕傲,我相信在未來(lái)的工作當(dāng)中我還會(huì)有更多的事情等著我去做好,當(dāng)然我也會(huì)繼續(xù)處理好相關(guān)的事情,希望公司能夠越來(lái)越好,這是我們xx人的驕傲,同事們讓我們一起努力吧,為公司創(chuàng)造恢弘明天。

物業(yè)保潔主管工作計(jì)劃內(nèi)容物業(yè)保潔主管工作計(jì)劃重點(diǎn)篇二

物業(yè)管理是改善城市人居環(huán)境、優(yōu)化城市基礎(chǔ)配套、構(gòu)建和諧社區(qū)的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前廣大居民十分關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,直接關(guān)系群眾的日常生活和社會(huì)穩(wěn)定,是事關(guān)全縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的“大事”。因此,我們要站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和維護(hù)最廣大人民群眾根本利益的高度,充分認(rèn)識(shí)規(guī)范發(fā)展物業(yè)管理的重要意義。

第一、加強(qiáng)物業(yè)管理是履行政府職能的具體體現(xiàn)。小康不小康,首先看住房,提高居住質(zhì)量是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要任務(wù),也是政府履行職能的重要內(nèi)容。目前,我縣城鎮(zhèn)居民住房嚴(yán)重短缺的問(wèn)題已初步得到緩解,隨著廉租房建設(shè)力度的不斷加大,城鎮(zhèn)困難居民的住房問(wèn)題也有望在很快的時(shí)間內(nèi)得到較好地解決。時(shí)下,廣大群眾在住房矛盾和問(wèn)題已經(jīng)由單純的生存型需求向舒適型需求轉(zhuǎn)變,對(duì)政府部門(mén)在住房保障方面提供的服務(wù)提出了更高的要求,因此,我們要積極適應(yīng)這一新形式的變化,全面細(xì)致地把房屋及其設(shè)施設(shè)備維修、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔、治安防范、社區(qū)服務(wù)等物業(yè)管理工作做到位,切實(shí)解決群眾的后顧之憂,才能充分體現(xiàn)關(guān)注民生、以人為本的要求,才能更好地履行政府職能。

第二、加強(qiáng)物業(yè)管理是提升城市品位的客觀需要。三分建設(shè),七分管理。城市規(guī)模的擴(kuò)張和品位的提高,既要靠高起點(diǎn)的規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),更要靠高水平的管理。物業(yè)管理承擔(dān)著服務(wù)群眾、維持秩序、管理設(shè)施的重要任務(wù),是城市管理的基礎(chǔ)。物業(yè)管理質(zhì)量的高低直接影響城市環(huán)境、城市容貌和城市形象。爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)園林縣城”、“全國(guó)衛(wèi)生縣城”和“全省環(huán)保模范縣城”,實(shí)現(xiàn)“生態(tài)文化山城,綠色能源之都”的奮斗目標(biāo),首先需要通過(guò)規(guī)范的物業(yè)管理,形成美、潔、亮、綠、暢的城市形象,建成文明和諧的社區(qū),增強(qiáng)城市的活力和魅力來(lái)實(shí)現(xiàn)。一個(gè)小區(qū)建好了,管好了,就是一片風(fēng)景,就會(huì)形成強(qiáng)大的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)而推動(dòng)全縣面上創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。

第三、加強(qiáng)物業(yè)管理是促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定的重要內(nèi)容。住宅小區(qū)是城市的細(xì)胞,和諧社區(qū)建設(shè)是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)最重要的一環(huán)。隨著我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,社區(qū)建設(shè)越來(lái)越受到社會(huì)各界的關(guān)注,成為城市管理的基礎(chǔ)性工作,物業(yè)服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分,通過(guò)規(guī)范的物業(yè)管理,可推進(jìn)物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,有利于創(chuàng)造和諧的居住環(huán)境。近年來(lái),我縣物業(yè)管理企業(yè)配合有關(guān)部門(mén)和社區(qū),積極開(kāi)展文化體育活動(dòng),豐富了居民的業(yè)余生活,對(duì)促進(jìn)居民的身心健康,形成鄰里之間和諧的關(guān)系和良好的社會(huì)風(fēng)尚,加快建設(shè)小康和諧魅力新產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。同時(shí),健全的物業(yè)管理對(duì)于維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定具有積極的促進(jìn)作用,物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過(guò)配備安防人員、增加物防技防設(shè)施等途徑,不僅在防止偷盜等常規(guī)案件上發(fā)揮了主要作用,而且在矛盾糾紛排查、預(yù)防刑事犯罪、遏制處置突發(fā)事件等方面也起到了重要作用。

近年來(lái),我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)從無(wú)到有,物業(yè)行業(yè)從小變大,物業(yè)市場(chǎng)開(kāi)始初步形成。目前,縣城共有成片住宅小區(qū)13個(gè),住宅樓房215棟,房屋建筑面積58萬(wàn)平方米,居住人口萬(wàn)人,人均居住面積28平方米。具有獨(dú)立的法人資格和物業(yè)管理資質(zhì)的企業(yè)4家。其中:具有三級(jí)資質(zhì)的企業(yè)3家,四級(jí)資質(zhì)的1 家,注冊(cè)資金450多萬(wàn)元,從業(yè)人員約100人,服務(wù)住宅樓房48棟20萬(wàn)平方米。從整體上看,在全縣物業(yè)管理工作在總體法制環(huán)境、政策環(huán)境和居民消費(fèi)意識(shí)都不成熟的條件下,行政主管部門(mén)充分發(fā)揮作用,大膽探索,積極創(chuàng)新,在加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理,指導(dǎo)建立業(yè)主委員會(huì)、推行物業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)、制定行業(yè)發(fā)展政策等方面做了大量工作??h域內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在為居民群眾安居樂(lè)業(yè)、構(gòu)建和諧家園、創(chuàng)建良好人居環(huán)境、維護(hù)社會(huì)安定等方面做出了艱辛的努力,得到了社會(huì)各界的初步認(rèn)可。

一是小區(qū)構(gòu)成復(fù)雜,管理混亂。在縣城范圍內(nèi),既有開(kāi)發(fā)商建設(shè)的住宅小區(qū),又有政府有關(guān)部門(mén)投資修建的居民點(diǎn),還有單位自建的職工住宅樓,皇甫小區(qū)、心晴花園等少數(shù)小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理,西關(guān)居民點(diǎn)、國(guó)土小區(qū)、財(cái)稅小區(qū)等由街道辦安排公益性崗位人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的衛(wèi)生保潔,分布在各單位機(jī)關(guān)院內(nèi)的自建房均由各單位自行管理。多數(shù)住宅小區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有資質(zhì),物業(yè)管理由開(kāi)發(fā)商自建自管,與業(yè)主之間也沒(méi)有任何協(xié)議,沒(méi)有組建業(yè)主委員會(huì),沒(méi)有召開(kāi)過(guò)業(yè)主大會(huì),廣大業(yè)主的權(quán)利沒(méi)有充分發(fā)揮和保障。

二是建管銜接不配套。一些老小區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)低,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高,配套設(shè)施不健全,設(shè)施設(shè)備陳舊、老化、破損嚴(yán)重,住宅小區(qū)綠地被占,違法建設(shè),下水道堵塞、供水壓力不足等問(wèn)題比較突出,小區(qū)建設(shè)相對(duì)滯后。部分新住宅開(kāi)發(fā)小區(qū),在建成后竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)不到位,水、電、暖等方面存在的問(wèn)題,往往在居民入住后陸續(xù)顯露出來(lái),進(jìn)而給物業(yè)管理造成一定難度。

三是維修基金籌集不到位,管理不夠透明。個(gè)別開(kāi)發(fā)商沒(méi)有按規(guī)定預(yù)留維修基金,有的即便建立了維修資金,開(kāi)支任由開(kāi)發(fā)商或物業(yè)公司,或被挪作他用,給房屋的維修、改造帶來(lái)很大困難,后續(xù)維修沒(méi)有保障,最終影響物業(yè)管理的健康發(fā)展。

四是服務(wù)管理不到位。絕大多數(shù)物業(yè)管理工作仍處在簡(jiǎn)單的、低標(biāo)準(zhǔn)、低層次的服務(wù)上,物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)化水平低,收取管理費(fèi)用后,服務(wù)僅停留在初始化的清掃保潔上,其服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量與業(yè)主全方位、深層次的服務(wù)需要相距甚遠(yuǎn)。一些物業(yè)管理人員服務(wù)能力不高,沒(méi)有擺正自己的位置,認(rèn)為自己是“管理者”,有損害業(yè)主利益的行為,導(dǎo)致業(yè)主對(duì)物業(yè)管理行業(yè)整體評(píng)價(jià)不高,引發(fā)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的對(duì)立和矛盾。

五是缺少工作合力。目前,我縣住宅小區(qū)管理工作涉及多個(gè)部門(mén),應(yīng)該講在管理中出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題都應(yīng)有一個(gè)責(zé)任單位落實(shí)和解決。但是,在具體管理工作中,相關(guān)單位工作責(zé)任還沒(méi)有完全到位,對(duì)群眾反映的問(wèn)題,沒(méi)有采取相應(yīng)的監(jiān)管措施,有的甚至聽(tīng)之任之,充耳不聞,居民生活中的一些“急、難、愁、憂”問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決,影響了政府在人民群眾中的形象。

三、強(qiáng)化措施,全面推進(jìn)我縣物業(yè)管理向規(guī)范化方向邁進(jìn)

1、狠抓源頭,做好新建住宅物業(yè)管理的提標(biāo)工作。新建住宅小區(qū)必須全面推行物業(yè)管理,要將物業(yè)管理從項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段統(tǒng)籌考慮,納入規(guī)劃,推行新建住宅物業(yè)交付備案制度。一是住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各種配套用房和設(shè)施必須足額配備。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要由規(guī)劃管理部門(mén)負(fù)責(zé)把關(guān),必須確保按國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)將社區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦公用房、管理用房、經(jīng)營(yíng)用房納入規(guī)劃,并足額配備停車、環(huán)衛(wèi)、綠化、治安等設(shè)施設(shè)備。在物業(yè)交付使用時(shí),要實(shí)行綜合驗(yàn)收并備案,確保按批準(zhǔn)的規(guī)劃建成。二是建設(shè)開(kāi)發(fā)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行_《物業(yè)管理?xiàng)l例》,在物業(yè)交付物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的同時(shí),要足額撥付物業(yè)維修及前期費(fèi)用。三是要給予物業(yè)服務(wù)企業(yè)一定的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),提供物業(yè)服務(wù)保障,允許其將經(jīng)營(yíng)所得用于彌補(bǔ)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的不足。

2、突出重點(diǎn),做好舊住宅物業(yè)管理普及工作。舊住宅小區(qū)是推行物業(yè)管理的難點(diǎn),也是我們工作的重點(diǎn)。要把舊住宅區(qū)綜合整治、推行物業(yè)管理作為改善民生的大事抓緊抓好,想方設(shè)法籌措資金,維修改造物業(yè)設(shè)施,規(guī)范管理行為。我們鼓勵(lì)企業(yè)、業(yè)主、社會(huì)各屆共同籌資,來(lái)治理自己的家園。在全縣舊住宅小區(qū)的物業(yè)管理普及上,可以在征求業(yè)主意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)新世紀(jì)物業(yè)公司等一些具備優(yōu)良資質(zhì)的物業(yè)管理。物業(yè)管理企業(yè)要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念,舍得投資,舍得花錢,先服務(wù)后收益,以超前的眼光積極進(jìn)軍舊住宅小區(qū),拓展自己的物業(yè)市場(chǎng)。對(duì)一些無(wú)開(kāi)發(fā)主體,物業(yè)管理問(wèn)題比較突出的舊住宅小區(qū),街道辦事處和公用局要共同協(xié)商,深入住戶,宣傳動(dòng)員,切實(shí)制定一些物業(yè)管理規(guī)范,積極推動(dòng)物業(yè)管理由自主管理向委托管理、專業(yè)管理過(guò)渡,消除管理盲點(diǎn)。

3、多管齊下,推動(dòng)物業(yè)管理的規(guī)范化發(fā)展。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的生命線,業(yè)主花錢買物業(yè)服務(wù),當(dāng)然是要買質(zhì)量好的服務(wù),企業(yè)必須樹(shù)立質(zhì)量?jī)?yōu)先的理念,采取切實(shí)可行的方式方法,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于不合格或存在經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,物業(yè)服務(wù)無(wú)保證,侵害業(yè)主利益等行為的企業(yè),尤其是管理水平低、服務(wù)質(zhì)量差、業(yè)主投訴多的物業(yè)企業(yè),不但要給予處罰還要視情節(jié)及時(shí)清理出物業(yè)市場(chǎng),促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)的健康有序發(fā)展。一是要廣泛開(kāi)展物業(yè)管理等級(jí)創(chuàng)建工作,加快推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理,促進(jìn)物業(yè)維護(hù)、社區(qū)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)走向市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)范化軌道,長(zhǎng)久保持住宅小區(qū)的環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善和秩序良好,有效提升居民的生活質(zhì)量和城市品位。要根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真組織開(kāi)展物業(yè)服務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),營(yíng)造你追我趕的創(chuàng)建氛圍,進(jìn)而推動(dòng)物業(yè)服務(wù)工作健康發(fā)展。二是要全面搞好物業(yè)小區(qū)服務(wù)等級(jí)評(píng)定??h上將出臺(tái)《**縣普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所服務(wù)的小區(qū)申報(bào)確認(rèn)等級(jí),實(shí)行菜單式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),讓廣大業(yè)主明明白白消費(fèi),使物業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)透明、公開(kāi)、公正。三是要加大宣傳力度,提高全社會(huì)對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》以及省、市有關(guān)物業(yè)管理方面的法律法規(guī),通過(guò)宣傳和法制教育,使廣大業(yè)主都能增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和交費(fèi)自覺(jué)性;使物業(yè)企業(yè)及管理人員都能明白服務(wù)內(nèi)容和管理辦法,提高服務(wù)水平;使有關(guān)部門(mén)都能明白依法管理的內(nèi)容、程序和法律責(zé)任,為全縣物業(yè)管理工作營(yíng)良好的輿論氛圍。同時(shí),要采取經(jīng)濟(jì)杠桿和依法行政相結(jié)合的辦法,出臺(tái)激勵(lì)政策,支持鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),對(duì)惡意拖欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主要采取法律手段規(guī)范其交費(fèi)行為。

4、加大力度,推動(dòng)業(yè)主委員會(huì)組建工作。成立業(yè)主大會(huì)和選舉業(yè)主委員會(huì)是社區(qū)居民實(shí)現(xiàn)自治的條件,是物業(yè)市場(chǎng)法制化、規(guī)范化的重要條件。通過(guò)組建業(yè)主委員會(huì),從根本上解決責(zé)任主體缺位問(wèn)題,提高業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的參與程度,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主的良性互動(dòng),真正達(dá)到雙向選擇,提高物業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)化程度的目的。要針對(duì)業(yè)主委員會(huì)組建工作進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀,認(rèn)真抓好組建業(yè)主委員會(huì)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。街道辦事處、社區(qū)黨組織、居委會(huì)要按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,充分發(fā)揮在推進(jìn)物業(yè)管理工作中的主導(dǎo)作用,把業(yè)主委員會(huì)的組建和工作的開(kāi)展當(dāng)作社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容,將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位,把群眾組織起來(lái),把關(guān)系人民群眾切身利益的事情辦實(shí)辦好,實(shí)現(xiàn)物業(yè)小區(qū)的文明整潔、和諧安定。物業(yè)主管部門(mén)要按照《物業(yè)管理辦法》的要求,搞好指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

物業(yè)保潔主管工作計(jì)劃內(nèi)容物業(yè)保潔主管工作計(jì)劃重點(diǎn)篇三

一、保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)了解保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài),解決疑難問(wèn)題,并定期向服務(wù)中心主管匯報(bào)。

二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)工作的量化、細(xì)化,實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。

三、合理配置區(qū)域內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

四、堅(jiān)持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作。

五、經(jīng)常檢查商場(chǎng)、店鋪,落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任,嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng)。

六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施,每月組織召開(kāi)保潔情況分析會(huì),總結(jié)一周保潔工作。

七、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作(清潔劑,清潔工具,清潔設(shè)備等)。

八、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心或公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。

九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況.

物業(yè)保潔主管工作計(jì)劃內(nèi)容物業(yè)保潔主管工作計(jì)劃重點(diǎn)篇四

一、因地制宜,分清工作重點(diǎn):根據(jù)保潔轄區(qū)人員集中,各種配套設(shè)施齊全的特點(diǎn),要求保潔員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間干凈無(wú)異味;玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈;地面光潔、無(wú)塵、無(wú)腳印;墻面無(wú)污漬。

二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度:要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,在紀(jì)律方面,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,違法必究。嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行批評(píng),對(duì)屢教不改者限期辭職。在禮節(jié)禮貌管理方面,根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。

三、公司是一個(gè)整體,要全力配合公司其他部門(mén)工作:要積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。保潔部需要加派人手的時(shí)候,都積極配合,服從管理。

四、能用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,要使員工端正服務(wù)態(tài)度,對(duì)工作盡職盡責(zé),不怕臟、不怕累,做到生活上多關(guān)心她們,有困難及時(shí)幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。

五、注重搞好與甲方的關(guān)系:搞好與甲方的關(guān)系,是工作開(kāi)展的基礎(chǔ),便于我們工作。經(jīng)常與甲方的主管溝通,征求甲方的意見(jiàn),增進(jìn)感情。對(duì)于提出的問(wèn)題,及時(shí)整改,并請(qǐng)甲方檢查。

六、抓好節(jié)能降耗工;在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時(shí),按計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節(jié)約開(kāi)支。

七、正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

半年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也是我成長(zhǎng)道路上的一筆財(cái)富,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,我要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),在總公司的指導(dǎo)下,全身心地投入到工作當(dāng)中,在新一年里作出更大的努力。

物業(yè)保潔主管工作計(jì)劃內(nèi)容物業(yè)保潔主管工作計(jì)劃重點(diǎn)篇五

大家好!

今天,我能站在此講臺(tái)上,首先要感謝街道領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),和對(duì)我的信任,其次要感謝各位條線領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持,還要感謝工作在一線的環(huán)衛(wèi)工人們,沒(méi)有他們的辛勤勞動(dòng)和無(wú)怨無(wú)悔的工作,環(huán)衛(wèi)所不可能在短短的不到一年中有這么大的成績(jī),下面我講三點(diǎn)讓大家參考。

俗話說(shuō),人靠衣裝,馬靠鞍,美麗的城市首先離不開(kāi)衛(wèi)生,所以我們環(huán)衛(wèi)工人為了美麗而清潔的惠山新城從早上4點(diǎn)多鐘就開(kāi)始工作了,我所共有環(huán)衛(wèi)工人及運(yùn)輸工人19個(gè),擔(dān)負(fù)著金惠路、無(wú)畏橋段、長(zhǎng)八路、友誼路、水廠路、張村路、長(zhǎng)安市民廣場(chǎng)的保潔任務(wù)及城郊結(jié)合部等路段的特急任務(wù),4輛拖拉機(jī)負(fù)責(zé)部、委、辦、局、企事業(yè)單位等80多個(gè)部門(mén)及11個(gè)開(kāi)發(fā)小區(qū)的垃圾清運(yùn)任務(wù),和兩個(gè)垃圾填埋場(chǎng)的管理。

1月16日,我所組織全體環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行了一次年度總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì),大會(huì)圍繞著主題及我是一個(gè)惠山新城的清潔美容師談自己的想法,讓他們根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)講自己的心得,要學(xué)會(huì)愛(ài)崗敬業(yè),有責(zé)任感、光榮感、自豪感,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),他們個(gè)個(gè)都發(fā)了言、表了態(tài),特別是在這次抗擊雪災(zāi)中,就能看出我們環(huán)衛(wèi)工人的覺(jué)悟,在沒(méi)有交通工具的情況下,他們個(gè)個(gè)拿著鏟雪工具,從早上6點(diǎn)從原長(zhǎng)安鎮(zhèn)一直走到我們街道進(jìn)行鏟雪,都年過(guò)60,走了2個(gè)多小時(shí),這體現(xiàn)了一種精神,一種美德及抗擊雪災(zāi)的一種貢獻(xiàn),我們環(huán)衛(wèi)所同志被區(qū)評(píng)為優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人。

在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,鞏固成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強(qiáng)精品意識(shí),加大管理力度,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效率。尤其是垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站即將建成并投入運(yùn)行,同時(shí),為全面貫徹區(qū)委、區(qū)*關(guān)于生活垃圾在6月初100%無(wú)害化處理目標(biāo),我們通過(guò)對(duì)相關(guān)村、社區(qū)的考察摸底,根據(jù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的方案,來(lái)確保各村、社區(qū)的生活垃圾100%送至垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站進(jìn)行無(wú)害化處理。同時(shí)按照誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則,收好各種規(guī)費(fèi)來(lái)減輕街道對(duì)環(huán)衛(wèi)所的經(jīng)濟(jì)投入。

環(huán)衛(wèi)工作任重道遠(yuǎn),我們堅(jiān)信,在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)工人的共同努力,扎實(shí)推進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。我的發(fā)言完了,不當(dāng)之處請(qǐng)指正,謝謝大家!

——公司主管年會(huì)發(fā)言稿

公司主管年會(huì)發(fā)言稿

物業(yè)保潔主管工作計(jì)劃內(nèi)容物業(yè)保潔主管工作計(jì)劃重點(diǎn)篇六

大家晚上好!

在這一年里,我們互相扶持,互相關(guān)懷,互相進(jìn)步,一年就這樣的晃過(guò)去了,我們也迎來(lái)了一個(gè)嶄新的未來(lái)。在此我很感謝能夠有這次機(jī)會(huì)在這里向大家傾吐心聲,首先我想感謝各位領(lǐng)導(dǎo)*時(shí)對(duì)我們的寬容和關(guān)心,其次我想感激我們部門(mén)同事們一年的努力,取得了一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī),再次我想對(duì)公司的全體人員說(shuō)一聲,大家這一年辛苦了,祝愿大家今后工作更加順利,也祝愿大家可以創(chuàng)造更加驚奇的業(yè)績(jī)!

對(duì)于我個(gè)人而言,我對(duì)工作是看的特別重的。在我的生活里,工作就占據(jù)了絕大部分,現(xiàn)在的我還未成家,所以大部分的時(shí)間都可以放在工作上。我對(duì)工作的熱情和執(zhí)著大家應(yīng)該也可以感受到,但是我想和大家一起探討一個(gè)問(wèn)題,工作到底在我們的生活中充當(dāng)著怎樣的一個(gè)角色?我相信很多人都有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題,而我覺(jué)得,工作讓我的生活變得有規(guī)律,讓我也逐漸的明白自律的重要性,我們作為一個(gè)成年人,跟隨著時(shí)代的發(fā)展前進(jìn),我們的思維也應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)步,這是必須去做的,也是每個(gè)人腦海里應(yīng)該有的一個(gè)概念。所以正確的看待我們的工作是一件非常重要的事情。

臺(tái)下也有很多剛剛畢業(yè)的青年,我想你們一定會(huì)感受到學(xué)校和社會(huì)的差距,同時(shí)如果你們細(xì)心的話,你們也會(huì)發(fā)現(xiàn)社會(huì)是一個(gè)比學(xué)校更大的舞臺(tái),你們有很多的晉升空間、發(fā)展空間,進(jìn)入社會(huì)并不是陷入了困境之中,而是走進(jìn)了一片更廣闊的天地,你們擁有更多的自由,可以追尋更好的理想,也可以逐步實(shí)現(xiàn)自我,在生活之中,在人生之上慢慢找到那個(gè)最好的自己。所以我在這里要鼓舞我們剛進(jìn)入公司的新員工們,請(qǐng)你們一定要相信,在公司這個(gè)*臺(tái)之上,你們還有著更多的可能!

未來(lái)一年又向我們張開(kāi)了雙翅,我們也要拿出最大的熱情和它相擁。時(shí)間無(wú)情,可時(shí)間也終究會(huì)留下我們奮斗之后的禮物。新的開(kāi)始,就讓我們保持一個(gè)新形象,走近它!新的征途,就讓我們揚(yáng)起風(fēng)帆,一往無(wú)前!在此我想把最好的祝福留給和我并肩作戰(zhàn)的同事們,留給未來(lái)宏遠(yuǎn)的公司,祝愿大家在新的一年可以順利無(wú)阻,生活愈加幸福,工作愈加順暢!祝愿公司更快發(fā)展,一展宏圖!

感謝大家,我的演講完畢!

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